“Mon boss veut tout changer, pas moi !” de Frédéric Adam : le roman grinçant et bienveillant sur le changement en entreprise

“La seule chose qui ne change pas, c’est que tout change tout le temps”. On croirait cette phrase sortie de la bouche d’un sympathique pilier de bar accoudé au zinc PMU en face de chez soi.

C’est en fait une réalité. Celle du lecteur et celle de l’auteur : dans la vie d’une entreprise, le changement, c’est partout et tout le temps ! Il nous passionne, nous angoisse, nous met en colère ou nous rend tristes parfois.

Ceux et celles que le changement laisse indifférents n’ont pas besoin de lire “Mon boss veut tout changer, pas moi !”. Pour tous les autres, et ils sont nombreux, le roman de Frédéric Adam est une vraie source d’inspiration et de prise de recul pour :

Oser un regard optimiste sur le changement en entreprise.
Sourire avec lucidité des idées reçues qui sont autant d’obstacles à la transformation.
Partager comment une meilleure expression des besoins peut demain faciliter les choses dans l’entreprise.

Alors bienvenue chez Pinaud Chaussures, une boîte fictive qui pourrait être celle de chacun.e d’entre nous !

Un ton décalé pour oser aborder le changement en entreprise

L’humour est un formidable moyen pour faire passer des messages autrement et accompagner vers la prise de recul. On regarde la même situation sous un angle nouveau, on ose faire un pas de côté, on s’amuse de nos travers et de nos peurs.

De par son parcours professionnel, le coach et conférencier Frédéric Adam a acquis une réelle capacité à comprendre ce qui se joue dans les relations entre individus. Lorsqu’il intervient dans une entreprise, il a ainsi une vision à 360° des différents enjeux et des challenges à relever.

Or, la plupart du temps, il constate que les changements en entreprise sont douloureux à plusieurs niveaux :

sur le sujet du temps : les projets prennent du retard par rapport à l’objectif initial
sur le sujet de l’argent : il y a fréquemment des dépassements budgétaires ;
et bien sur et surtout sur le sujet de l’humain : beaucoup de collaborateurs vivent mal ces évolutions, alors même que le changement fait partie de la vie de l’entreprise.

Il a donc décidé d’écrire ce roman pour aider chacun.e d’entre nous à apprendre à bien vivre les changements et surtout à les réussir.

Frédéric souligne :

En 25 ans de vie salariale, j’ai conduit et vécu des dizaines de changements avec plus ou moins de succès. J’ai donc à cœur de partager quelques clefs aux milliers de personnes qui chaque année vivent et/ou conduisent le changement. Mais pas en expert, avec un livre accessible et résolument optimiste !

Dans ce roman passionnant, au ton grinçant mais toujours bienveillant, Frédéric met en scène un patron et ses collaborateurs. Il explique que la réussite d’une transformation est avant tout une affaire de communication et d’ouverture à l’autre en abandonnant plusieurs caricatures (“les patrons ne pensent qu’à l’argent”, “les salariés ne veulent pas sortir de leur zone de confort”).

Son plus : faire parler, chapitre après chapitre, tous les acteurs de l’entreprise tels que le responsable de production, le responsable d’une agence bancaire, le community manager, le dirigeant… et même la machine à café !

Sommaire

Attention, réelle fiction
Mettez une pièce et faites votre choix
Pinaud Chaussures sauve la planète
Doc en stock
J’haine ma banque, elle me le rend bien
Dépôt de départ
Chef d’entreprise, passion, vocation, vociférations, tête dans le guidon
Ça me tort, d’avoir raison
Panier de crabes plus quelques bigorneaux
TF1, l’évangile selon saint Jean-Pierre
Tout sauf l’Américain
Le fruit défendu est une grosse pomme !
À cœur ouvert, quoique…
Du neuf avec l’ancien
Quand l’espace s’ouvre, les langues se ferment
Profession responsable bonheur
Voix d’outre-tombe
Teambuilding, le petit déjeuner des champions
Sortir le prince
En mode Tapis, Bernard Tapis, pas de la moquette
Le coup de talon dans le dos
Morse sur létale
Un Codir façon corrida, c’est si courant
BFM Business. Breaking bad news
Passer sous une échelle porte malheur… mais moins que sous un train
Quand c’est noir, c’est noir
Recommencement
Battements d’aides de papillon
Cafard, insectes et gueule de bois
C’est beau l’entreprise quand tout le monde sème
Du 37, encore du 37, toujours du 37
Et ils vécurent heureux, mais pas pour longtemps
Et pour de vrai
Remerciements du bon pied

Extrait

“Je suis en charge de la qualité et de l’environnement de la boîte. Pourtant, ils font comme si je n’existais pas. Ou plutôt, Cécile Fierdebois, la responsable marketing, fait comme si je n’existais pas. Elle a profité de mon absence pour valider la communication environnementale à sa façon : rien qu’à lire le titre de l’article, j’ai failli m’étouffer avec un morceau de ma pomme bio.

Visiblement, notre société vient de découvrir qu’elle a une empreinte carbone ! Je vous décris le cliché : champs de blé, ciel bleu azur, une petite fille blonde qui court de dos avec notre dernier modèle d’espadrille rouge en tenant un ballon vert sur lequel est imprimé :

Sauver la planète est l’affaire de chacun
Chaussures Pinaud
Prendre pied dans un avenir propre

Je crois qu’ils se foutent de ma gueule. Un pied dans un avenir propre ? Un pied dans ta face, oui ! Je vais enfin mettre à profit mes dix ans de krav maga, à suer comme un four vapeur
tous les lundis soir de dix-neuf à vingt heures. La manipulation de masse dans toute sa splendeur ! Il manquerait plus qu’un jeune homme vigoureux fauche le blé, torse nu, sous un titre en lettres grasses :

Peuple de France,
Participez à l’effort de guerre, pensez au tri,
faites des yaourts bio et du compost sur la terrasse !

Moi, je la connais, la vérité. Au vu de ce que je sais de nos procédures de teinture du cuir, notre empreinte carbone, c’est celle d’un T-Rex dans l’argile amazonienne, pas une trace de patte de bébé mouette sur la plage des Sables-d’Olonne.”

A propos de Frédéric ADAM

20210510155512-p2-document-bjyv

Après quinze ans d’expérience en qualité de directeur général, Frédéric ADAM est aujourd’hui coach professionnel. Il accompagne les dirigeants et les équipes des entreprises familiales dans leur transformation, avec humour, lucidité et efficacité.

Un seul credo : Il n’y a pas de mauvais talents dans les entreprises, il y seulement des talents mal employés.

Avec la publication de son premier roman, Frédéric propose des conférences sur le thème du changement en entreprise.