Acmé, la start-up spécialiste de l’événementiel qui réinvente les événements en entreprise

En cette fin d’année, nombreuses sont les entreprises à organiser des spectacles, arbres de Noël et autre animations.

Mais malgré l’absence de restrictions dans l’événementiel, les entreprises ne veulent pas risquer le cluster alors que la Covid-19 et ses différents variants reviennent sur le devant de la scène.

En effet en cette 5^ème vague de Covid-19, plus de 63 400 nouveaux cas ont été recensés selon le bilan des autorités. A l’approche des fêtes, les entreprises privilégient donc la sécurité de leurs employés et les annulations d’événements se succèdent.

Et alors que de nombreux organisateurs d’évènement subissent de plein fouet les annulations en chaîne, Acmé fait preuve d’inventivité en recréant ces évènements d’entreprises au format digital !

Ainsi, les entreprises ont accès à une solution clés en main pour maintenir l’esprit de Noël tout en réduisant les risques de cluster !

L’objectif d’Acmé ? Permettre à tous de se retrouver dans une ambiance propice aux échanges et au partage avec des animations dépaysantes et amusantes à vivre ensemble !

Une start-up experte du digital

Le digital : la Acmé House.

Cette plateforme réunit tous les outils nécessaires à la réalisation d’un séminaire virtuel immersif. Elle propose un support ultra-personnalisé et un service tout-en-un centralisant en un même lieu l’ensemble de l’offre événementielle digitale B2B.

Elle transcende les contraintes géographiques, économiques et écologiques de l’événementiel traditionnel, tout en conservant son caractère convivial et immersif, en offrant un compromis parfait entre stratégie, tech et communication. Plus qu’une simple plateforme, la Acmé House propose une véritable expérience multisensorielle.

Son caractère innovant a valu à Acmé la bourse French Tech de la BPI, qui récompense les jeunes entreprises innovantes ayant un fort potentiel de croissance.

L’ADN d’Acmé

Une offre premium. Acmé est une agence premium 360° : à destination des décideurs, elle crée des événements exceptionnels physiques et virtuels pour des clients emblématiques (LVMH, JO 2024, BNP Paribas, Airbnb, Astorg…).
Une approche conseil. Acmé identifie les chantiers sur lesquels accompagner ses clients et les aide à répondre à leurs problématiques stratégiques, clients ou RH par des événements. Son offre allie donc le conseil en stratégie et ses mesures d’impact (KPIs, retour sur investissement) et l’expérience du moment présent. Pour mesurer l’impact de ses événements, Acmé utilise des métriques de court et long terme, et a développé une métrique de « bonheur par salarié ».
Une méthodologie agile. Acmé a développé une méthodologie agile inspirée du conseil en stratégie pour résoudre les problématiques de ses clients. Elle est basée sur trois principes : Scan (comprendre le besoin du client en détail), Focus (construire une feuille de route sur mesure), et Act (déployer le plan d’action avec un ownership clair).
Une « secret sauce ». Acmé organise des événements qui ne sont pas des simples divertissements, mais qui agissent comme de véritables leviers de développement, en faisant vivre aux participant·es des expériences immersives et transformatives avec « effet waouh » garanti.
L’innovation. Acmé utilise les outils les plus performants de la start-up nation et de l’univers tech, faisant appel à des talents d’exception. La start-up cherche à automatiser le plus possible ses processus, afin de consacrer l’humain aux tâches à véritable valeur ajoutée. Elle n’hésite pas à penser « out of the box » pour proposer à ses clients des expériences dépaysantes et mémorables.
Une exécution sans compromis. Acmé garantit une mise en œuvre irréprochable, en réalisant des événements sans failles ni ficelles apparentes.

Focus sur les prestations d’Acmé

Expériences physiques

Expériences digitales

Conseil en événementiel. Nourrie par le conseil en stratégie et l’approche agile, la start-up propose une vision holistique de l’événementiel répondant à des problématiques clients larges :

Pour l’externe, animation et engagement des communautés, avec lancements de produits, événements presse/influenceurs, défilés, événements grand public, etc.
Pour l’interne : culture d’entreprise, marque employeur, etc.

Témoignages de clients

« Acmé a fourni un service extraordinaire. L’équipe est d’une efficacité et d’une réactivité hors du commun. Acmé s’est occupé de tout et pour la première fois, je ne me suis chargée de rien et j’ai profité de l’événement. L’événement a été un succès : c’est la première fois que les équipes interagissent autant entre elles et qu’elles restent aussi tard ! » BNP, directrice communication.

« J’ai été membre fondateur du bureau de Paris de Airbnb et c’est de loin la meilleure soirée de Noël que j’ai vécu, en 8 ans. Il y a eu une belle cohésion des équipes dans un cadre original et chaleureux propice aux échanges. » AirBnb, Territory manager France.

« Belle énergie. Gros défi d’organiser un événement fluide 100 % en ligne pour 400 personnes. Bravo ! », COJO Paris 2024, Ressources humaines.

« Les équipes se sont prises au jeu de l’animation à distance, et l’ont immédiatement recommandé aux autres équipes en interne. » Parfums Christian Dior, Event manager.

La responsabilité sociétale et environnementale : une valeur forte d’Acmé

Acmé est engagée sur les questions sociétales et environnementales et a mis en place plusieurs actions responsables et durables : une politique environnementale pour l’empreinte carbone de ses événements, le choix de partenaires locaux, l’appel à des ESAT, la collaboration avec des prestataires sensibles aux problématiques environnementales et sociales et la limitation de sa consommation.

Elle a très à cœur d’améliorer la qualité de vie au travail et de faciliter le vivre-ensemble des employés par des pratiques événementielles. Elle essaie par ailleurs de maintenir la parité au sein de son équipe dans la constitution du comité exécutif.

Les ambitions d’Acmé

Chiffre d’affaires et influence. Acmé a pour ambition de devenir la référence des expériences immersives et l’événementiel stratégique en France. La start-up souhaite doubler son chiffre d’affaires chaque année pendant 5 ans. À moyen et à long terme, elle souhaiterait étendre ses services au niveau européen, puis mondial.
Construction de l’équipe. Acmé est en train de constituer un comité exécutif composé de personnes de talent pour occuper les postes stratégiques. À terme, elle envisage de doubler ses effectifs.
Élargissement du portefeuille clients. Acmé a travaillé avec de nombreux groupes, dont LVMH, Dior, Airbnb, BNP Paribas, BCG Platinion, Sopra Steria, HEC Alumni, One Man Support, LeHibou, Digital Village, Florent Berdeaux Avocats, Comet Meetings, Uber, Tikehau Capital, Blablacar, Webhelp, SNCF, JO Paris 2024, Bain & Co, Artefact, La Poste, Happn, Qualisocial, Budget insight, Pricemoov, Astorg, Jolimoi, Mixpanel et Engie. La start-up souhaite, à terme, travailler avec 75 % des entreprises du CAC40 et du SB120, et avec 25 % des startups du FT120, tout en doublant leur panier moyen.
Un positionnement toujours plus haut de gamme. Acmé propose des prestations premium avec un service client et un accompagnement haut de gamme, des lieux de prestige, et des activités d’exception. L’entreprise est déjà présente dans l’univers du luxe, et notamment des cosmétiques. Elle cherche à renforcer sa position dans ce domaine en s’associant à de nouveaux clients issus d’univers premium, et organisant davantage d’événements externes destinés à promouvoir l’ADN de marque de ses clients.
Les projets. La start-up travaille à renforcer l’approche conseil en développant une véritable expertise, à organiser davantage d’événements externes destinés à promouvoir l’ADN de marque de ses clients (lancements de produits, événements presse/influenceurs, défilés, etc.), et à devenir une référence en termes de culture d’entreprise.

La famille Acmé s’agrandit avec l’arrivée de son Head of Ops

Acmé a une culture d’entreprise forte, et recrute ses propres talents, au lieu de travailler avec des freelances, comme la plupart des agences événementielles.

En septembre 2021, l’équipe a ainsi accueilli Armand Jouhet, qui prend ses fonctions d’Head of Ops. Passé par HEC et Sciences Po, Armand a travaillé pendant 5 ans dans le conseil en stratégie chez Strategy&.

Il a plusieurs missions : piloter les projets de A à Z en garantissant une excellente expérience client (NPS supérieur à 95%), pérenniser, automatiser et améliorer les processus opérationnels, et développer l’activité de conseil en communication/événementiel à l’aide de méthodologies issues des plus grands cabinets de conseil.

À propos d’Aurore Abecassis, fondatrice d’Acmé

Après une formation à HEC Paris, Aurore Abecassis a travaillé pendant 5 ans chez LEK Consulting et Bain&Co, deux cabinets internationaux de conseil en stratégie. Elle a fondé Acmé en 2019.

Passionnée par les nouvelles expériences et concepts food, lifestyle et bien-être, elle passe son temps libre à chiner les coins éphémères, les tiers lieux, les nouveaux lieux d’accueil, les nouvelles expériences virtuelles, et les nouveaux hôtels et restaurants des grandes capitales du monde.

Cela lui permet de vivre des expériences inhabituelles : soirée dans le noir, nuit à dos de chameau dans le désert, lodge dans la savane, tipi au milieu des arbres, ou encore capsule-sauna en forêt.

Après plusieurs années dans le conseil en stratégie, Aurore décide de changer de voie. Séduite par l’entrepreneuriat et l’événementiel lors de ses séances de coaching chez Switch Collective, elle se lance dans l’aventure en créant Acmé et sa plateforme digitale : la Acmé House. La start-up est incubée chez Willla, l’incubateur de l’entrepreneuriat féminin tech.

« Le milieu de l’événementiel est très concurrentiel, surtout pour de jeunes entrepreneures. J’ai donc utilisé mon passé de conseil en stratégie et les outils de la tech pour repenser l’événementiel », explique-t-elle.

Engagée dans la promotion de l’entrepreneuriat féminin, Aurore a animé l’atelier Boost’her d’HEC entrepreneur, et intervient régulièrement dans des conférences. Elle est également membre de Comète, un club business privé qui met en réseau des femmes pour booster leurs carrières.

Son dernier projet en date est AftHER work, un regroupement de femmes entrepreneures ambitieuses qui vise à créer de l’entraide au sein de la communauté et à révéler les futures femmes inspirantes de demain.