Profiter des beaux jours pour booster la cohésion d’équipe : SLE Consulting propose une palette d’outils innovants & créatifs à impact immédiat et durable

La pandémie de Covid-19 a au moins eu une vertu : elle a fait prendre conscience aux entreprises de l’importance d’avoir des équipes soudées et motivées.

Elle est d’autant plus essentielle que les attentes des collaborateurs ont évolué. Ainsi, ils sont désormais 33% à souhaiter conserver la flexibilité offerte par le télétravail tout en souhaitant massivement continuer à bénéficier des interactions sociales au bureau (source).

Cela suppose d’inventer des organisations hybrides, et donc d’anticiper ce changement durable. En effet, aujourd’hui, plus de 6 managers sur 10 reconnaissent ne pas savoir comment procéder pour déléguer ou responsabiliser leurs équipes à distance (source).

Un cercle vicieux va donc se mettre en place. Sans cohésion des équipes, les projets n’avancent pas ou trop lentement, les conflits se multiplient, l’absentéisme augmente. Il faut plus d’énergie pour mobiliser les salariés, parfois en vain. Et cette absence d’efficacité, qui plombe la productivité, aggrave le découragement.

La solution ? Profiter des beaux jours pour travailler sur le mental des équipes afin de développer les performances commerciales et managériales de chaque entreprise.

Mais pas n’importe comment ! Pour éviter l’écueil des séminaires et autres formations qui n’ont aucun impact immédiat et durable, SLE Consulting propose des outils innovants comme l’Equicoaching, une expérience unique grâce aux chevaux, la méthode comportementale DISC, le diagnostic d’intelligence émotionnelle ou des coaching individuelles ou en équipe.

SLE Consulting est né de la volonté de sortir des sentiers battus pour faire autrement… et surtout pour faire mieux !

Des formations originales et 100% percutantes

Si la plupart des formations se soldent par un flop, c’est avant tout parce qu’elles cantonnent les apprenants à un rôle d’apprenants passifs. Ces derniers accumulent alors des savoirs théoriques, sans savoir comment les intégrer à leur réalité.

À contre-courant de ces pratiques, SLE Consulting réinvente la formation pour proposer une autre approche, axée sur la réalité “du terrain”.

Qu’il s’agisse de réaliser des exercices à côté d’un cheval, ce miroir à émotions, ou de déchiffrer les clés de leur intelligence émotionnelle, les équipes et les managers vont vivre une expérience forte en partant à la découverte d’eux-mêmes.

En apprenant à mieux se connaitre et à mieux connaitre les autres, chacun peut donner le meilleur de lui-même, même dans les situations les plus complexes.

Stéphanie GRENARD, la fondatrice

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Le label Qualiopi : un atout pour allier formation & teambuilding

L’organisme de formation SLE Consulting bénéficie de la certification Qualiopi depuis avril 2022. Les entreprises ont ainsi l’assurance de formations qualitatives et d’une prise en charge du financement des formations par leurs OPCO (opérateurs de compétences).

Grâce à l’outil Equicoaching, les petites structures ou les sociétés n’ayant pas de budget pour réaliser des séminaires d’équipe, peuvent ainsi mixer formation et team building sur de grands thèmes managériaux (communication, cohésion d’équipe, leadership…).

Dans un centre équestre, les mises en situation vont ainsi alterner apports théoriques et exercices pratiques, dans une ambiance bienveillante et conviviale.

Toutes les organisations peuvent gagner en compétences et offrir une expérience unique à leurs collaborateurs, tout en étant financées par l’État.

Zoom sur les leviers à actionner pour construire et renforcer la cohésion d’équipe

L’Équicoaching : une expérience unique à vivre même sans connaissances équestres

Savez-vous qu’il est possible de mettre la force et la sensibilité du cheval au service du management ?

Parce que le cheval est un être émotionnel, guidé par son cerveau limbique, il offre un parfait effet miroir. Chacune de ses réactions va révéler les pensées, les comportements et les émotions des êtres humains.

L’Equicoaching by SLE Consulting est constitué de différents exercices qui se pratiquent à pied, en mode “zéro stress”.

Accompagnés par des Équicoachs, des coachs et professionnels de la médiation équine, les participants vont collaborer avec le cheval, seuls, à plusieurs et avec tout le groupe.

Cette activité est possible dans toute la France : les équipes de SLE Consulting se déplacent sur demande.

La méthode DISC : un outil ludique d’analyse comportementale

Cette approche permet d’améliorer les performances d’une personne, d’une équipe ou d’une entreprise, et de créer un langage commun dans les équipes.

Sa force ? Être opérationnelle dans de nombreux domaines (la synergie d’équipe, la vente, le management, les ressources humaines et le coaching).

Cette méthode personnalisée (questionnaire en ligne, débrief du profil lors d’un entretien individuel et mise en place d’actions) se déroule en 4 étapes qui permettent de :

Mieux se connaitre dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle ;
S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites ;
Mieux reconnaitre les autres (collaborateurs, collègues, managers, clients) dans leurs forces et faiblesses ;
Intégrer, prendre en compte la situation et s’y adapter.

L’intelligence émotionnelle : évoluer vers le bien-être et la performance

L’intelligence émotionnelle est la capacité d’une personne à reconnaitre ses émotions et celles des autres, et à utiliser ces informations pour guider sa pensée et ses comportements.

Développer l’IE, c’est donc modifier sa perception, améliorer sa prise de décision, renforcer la qualité de ses relations, mieux communiquer et mieux supporter le stress.

Comme dans le cas de la méthode DISC, SLE Consulting développe l’intelligence émotionnelle des collaborateurs un processus en quatre étapes (questionnaire en ligne, débriefing, plans d’action et formation).

Et aussi…

Les formations en salle, en visioconférence ou en centre équestre

Chaque formation de développement managérial favorise le système d’interaction, la cohésion humaine et technique, la culture d’équipe et le climat de confiance. Les formations se déroulent dans toute la France et SLE Consulting s’adapte au budget de caque entreprise.

Prochainement éligibles au CPF, elles peuvent déjà être financées par les OPCO (opérateurs de compétences).

Le coaching

Le coaching individuel : un must pour réussir à affronter une nouvelle situation en développant des qualités de leadership, en adaptant ses comportements et en faisant face à une situation managériale complexe.
Le coaching d’équipe : le manager et son équipe sont amenés à prendre conscience du fonctionnement d’un groupe, à identifier les éléments contreproductifs et à renforcer ceux qui ont de la valeur, tout en créant les conditions favorables à la cohésion d’équipe.

Portrait de Stéphanie Grenard, la fondatrice

Stéphanie Grenard a passé 25 ans dans de grands groupes, où elle a occupé différentes fonctions commerciales et géré des petites comme de très grandes équipes commerciales. Ce qui l’anime au quotidien durant sa carrière en entreprise, c’est le management et l’atteinte des objectifs en équipe.

À 38 ans, elle décide ainsi de reprendre ses études parallèlement à son travail, afin de se spécialiser dans la gestion de l’entreprise et le marketing. Mais il n’y a pas que le travail dans la vie. L’univers de Stéphanie, c’est avant tout ses deux filles, sa petite tribu, qu’elle élève seule et pour qui elle se bat au quotidien.

Son autre grand amour, ce sont les animaux, et surtout les chevaux. Cavalière depuis l’âge de quatre ans, elle a une grande affinité et complicité avec cet animal. En 2014, sur un concours de circonstances, elle achète un cheval de course qui allait partir à l’abattoir, et qui fait encore partie de sa vie aujourd’hui.

En 2018, la société de distribution de presse pour laquelle elle travaille est en grande difficulté financière, à cause de la baisse du marché. Un plan social est engagé, et son poste est supprimé. Cela aurait pu être un coup dur, mais, pour Stéphanie, c’est le déclic : à la fin de l’année, SLE Consulting voit le jour.

Aujourd’hui, cet organisme de formation continue de se développer et travaille avec des clients tels que Generali, Système U, Groupe Crit, Metro, Watt D&B et Unibail‑Rodamco‑Westfield.