Clé de voûte de toute existence, les relations humaines rythment et orchestrent l’ensemble des vies des milliards d’habitants qui habitent la planète Terre.
Tant dans la vie personnelle (famille, couple) que dans la vie professionnelle ou sociale, les relations humaines constituent un besoin humain naturel et vital.
Être relationnel, l’Homme possède un cerveau entièrement pensé et programmé pour interagir avec les autres, communiquer et faire preuve d’empathie.
Malgré cela, force est de constater que les relations humaines sont aussi belles que merveilleusement compliquées. Elles s’apparentent donc à un art, qu’il convient d’apprendre à maîtriser pour profiter d’une vie sereine et épanouie, sur tous les plans.
Pour accompagner tout à chacun dans son cheminement vers des relations humaines apaisées, le consultant et coach professionnel Julien Roué a co-écrit avec Frédéric Demarquet le Petit traité des relations humaines, aux éditions Enrick B.
Pensé spécifiquement pour le grand public, ce livre de vulgarisation aborde avec simplicité et humour les problématiques sociales et humaines rencontrées au quotidien.
Un petit traité pour reprendre le contrôle sur ses relations humaines
A l’origine du projet
Sorti le 24 octobre dernier aux Editions Enrick.B, le Petit traité des relations humaines a été co-écrit avec Frédéric Demarquet, un des enseignants de Julien Roué dans le cadre d’une approche d’accompagnement spécifique qui a bouleversé sa façon d’appréhender le monde et les relations : la systémie.
Cette approche a été une telle transformation pour moi, que j’ai souhaité la rendre accessible au plus grand nombre avec Frédéric. C’était il y a 3 ans.
Animé par la profonde conviction que la relation humaine est au cœur de tout, des plus grands drames comme des plus grandes joies, Julien Roué a souhaité que ce livre contribue, de façon humble mais sincère, à améliorer les relations humaines et renforcer les compréhensions réciproques, dans un monde qui tend à s’individualiser de plus en plus.
Un thème universel et pourtant mal maîtrisé
Comme son nom l’indique, Le Petit traité des relations humaines aborde un sujet qui est à la fois l’un des plus centraux et cruciaux de l’existence, et pourtant particulièrement mal maîtrisé par beaucoup.
Toute notre vie quotidienne est bercée de ces relations et à tous les niveaux (personnel, professionnel et sociétal) et pourtant nous nous prenons trop régulièrement les pieds dans le tapis.
Les grands plus du Petit traité des relations humaines
- Un livre accessible
Guide pragmatique ponctué d’un brin d’humour, le Petit traité des relations humaines a pour vocation d’accompagner ses lecteurs dans le déchiffrage et la bonne compréhension des interactions humaines qui façonnent toute vie.
A travers des scènes concrètes du quotidien qui rendent le livre accessible et connecté à la réalité, l’objectif est clair : offrir à chacun la possibilité de reprendre le pouvoir sur ses relations.
- Une lecture divertissante et néanmoins éducative qui aide à prendre du recul ;
- Des outils concrets pour débuter immédiatement son travail sur soi et améliorer ses relations ;
- Des compléments d’informations pour développer davantage le sujet grâce à des illustrations, suggestions d’articles ou encore de vidéos sous forme de QRcode.
Sommaire
Introduction
Voyage au cœur des réalités
De l’ombre à la lumière
Les normes et les théories nous ont à l’œil
Ne rien faire c’est déjà faire quelque chose
Ce qui doit être adviendra
Duel d’opposition
Le jeu du bras de fer
Quand trop de contrôle tue le contrôle
Entre les deux, mon cœur balance
Avoir tort quoi que l’on fasse
Le syndrome de Calimero
Le jeu de la disqualification
L’art de remettre le couvert
La spontanéité sur commande
Les malades imaginaires
Courage, fuyons !
Conclusion
À propos des auteurs
Remerciements
Bibliographie
Extraits de l’introduction
Tout au long de notre vie, de l’école au monde professionnel, en passant par la famille et la vie sociale, nous sommes sensibilisés et formés à certaines logiques culturelles épousant une forme de rationalité particulière. Celle-ci peut varier en fonction du milieu dans lequel nous évoluons.
Très jeunes, nous acquérons des réflexes relationnels et nous sommes aguerris à expliquer et agir en appliquant des modèles, des principes, des valeurs fondamentales à nos yeux, des schémas de pensée bien établis et enseignés par nos environnements. Et tout ceci fonctionne très bien dans de nombreuses situations. Pourtant, force est de constater que dans d’autres, les résultats sont peu probants et nous laissent démunis, dans un certain mal-être et incapable de trouver le chemin de la résolution.
Bien souvent, la complexité de ces situations tient davantage à la relation à soi, aux autres, à l’environnement, à nos modes de pensée, à nos représentations et à la situation, plutôt qu’au sujet lui-même. Par exemple, un projet compliqué avec de nombreux problèmes à gérer mais mené par une équipe relationnellement mature se passera probablement mieux qu’un autre, a priori plus simple, mais au sein d’une
équipe qui connaît des difficultés interactionnelles.
Nous oublions souvent que la relation humaine n’est pas une science exacte et qu’elle n’est en rien mécanique, ni dans une logique linéaire de cause à effet. Les combinaisons de situations sont innombrables et s’inscrivent toutes dans une circularité complexe, chaque élément influençant les autres. En interne, nos croyances, valeurs et schémas de pensée guident nos comportements et ceux-ci entraînent des réactions de l’environnement qui à leur tour vont influer sur nous. Et chaque personne évolue dans une vision du monde singulière (sa « construction cognitive ») qui engendre des comportements variés et adaptatifs plus ou moins propices à gérer les situations rencontrées.
A propos de l’auteur, Julien Roué
Diplômé de l’école de commerce Kedge Bordeaux, il débute sa vie professionnelle dans l’immobilier et l’investissement auprès de grands investisseurs tels que Covivio ou encore SCOR, où il évolue pendant près de 12 ans.
Aujourd’hui consultant et coach professionnel, Julien Roué entame sa transition professionnelle et son aventure entrepreneuriale il y a 6 ans.
Il se forme en coaching et créé une première activité en partenariat avec un cabinet de chasseur de tête, que Julien s’attache à développer.
Le résultat est au rendez-vous : le chiffre d’affaires du cabinet double tous les ans.
Malgré le succès de cette activité, il décide de la revendre pour démarrer un tout nouveau business d’accompagnement, davantage orienté vers les dirigeants : c’est la naissance de Manedger.
Aujourd’hui, cet ancien cadre en entreprise intervient principalement auprès des dirigeants ainsi que leurs équipes.
Sa vocation ? Accompagner ses clients dans le développement de stratégies afin de se mettre en action avec clarté et confiance, pour servir au mieux leurs objectifs.
Ses champs d’intervention ? Les relations humaines et la stratégie d’entreprise.
Projets de développement
Avec la publication de ce livre, Julien Roué ajoute “auteur” à la palette de ses compétences et accomplissements.
Son souhait ? Que son contenu permettre au plus grand nombre de s’imprégner de son approche.
Je souhaite faire de ce livre un levier pour mon activité
Ses projets à court terme ? Elargir son offre de services auprès des dirigeants.
Comment ? En développant de nouveaux programmes d’accompagnement en leadership et en stratégie, à l’instar des groupes Mastermind.
Ce concept, inspiré des États-Unis, représente une opportunité excitante d’innovation dans mon domaine.
Dans l’immédiat, Julien Roué lance une série de conférences orientées autour du thème des relations professionnelles.
Un sujet qui me passionne et dans lequel je trouve un grand plaisir.
En savoir plus
Site web : https://www.manedger.eu
