Et si l’on passait enfin de l’ère du “management totalitaire”, pour reprendre les mots de la journaliste et autrice Violaine des Courières (source), à celle du management responsable ?
Alors que les entreprises font face à une pénurie de talents et à un fort turn-over, il y a urgence à remettre du sens et de la cohésion en procédant à une transition vers une culture managériale nouvelle. Avec un objectif : mobiliser l’ensemble des collaborateurs, au service des clients et de la société.
“Un grand mouvement d’”humanisation” est en cours, en commençant par les grandes entreprises françaises” souligne l’executive coach Olivia Lans Hebrard. Ce n’est pas un hasard si, dès la fin 2020, de grands groupes tels que Danone, Carrefour ou la MAIF ont fait évoluer leurs statuts pour devenir des sociétés à mission !
Une transformation en profondeur qui implique aussi d’adopter un management responsable. Un management qui place l’humain au centre et qui se positionne comme garant du sens, orienté développement durable, basé sur la confiance et les valeurs éthiques.
C’est d’ailleurs ce qui explique l’engouement autour de la Fresque du Management Responsable, un outil clé en main lancé par Here & Now, société à mission spécialisée en transition managériale.
Dans la grande distribution, le luxe, les transports, l’aéronautique ou les services publics, de nombreuses organisations s’emparent de cet atelier d’intelligence collective pour sensibiliser les directions et les managers.
Transformer la culture managériale ouvre à des opportunités passionnantes pour les entreprises ! Les dirigeants et les managers ont un véritable rôle clé à jouer pour générer la confiance et l’engagement des équipes afin de répondre aux enjeux de demain en matière de responsabilité sociale, sociale et écologique.
Olivia Lans Hebrard
Passer d’un management directif à un management responsable
Environnement en constante évolution (VUCA), crises écologiques, demande de sens et d’autonomie des collaborateurs issus des nouvelles générations…
Les défis actuels, auxquels les entreprises sont confrontées, ne pourront être résolus qu’en comprenant et en répondant aux nouvelles attentes en matière de leadership (importance accrue des soft skills, vision à long terme systémique, quête de sens, agilité et créativité).
Plusieurs pionniers ont ainsi opéré un virage vers un leadership responsable en accord avec les aspirations de leurs collaborateurs. Une transition qui se solde par un impact business positif (croissance, innovation, marque employeur, etc.).
Le management responsable permet en effet d’apporter une réponse efficiente à plusieurs enjeux :
- Créer de la cohésion dans leurs équipes ;
- Transformer leur management pour réduire le turn over ;
- Réfléchir à des objectifs à long terme ;
- Mettre en place une culture de l’innovation et du risque ;
- Optimiser l’engagement et la performance de leurs collaborateurs ;
- Et satisfaire les besoins de sens ou de bien-être au travail.
Un atelier d’intelligence collective pour sensibiliser aux challenges du management responsable
En tant que coach, Olivia Lans Hebrard est spécialisée en intelligence collective.
Elle a donc souhaité proposer un atelier favorisant le dialogue et le partage des représentations afin d’aider les managers à prendre conscience du contexte dans lequel ils évoluent et les amener à réfléchir à leur posture.
Cette fresque du Management Responsable permet aussi de partager les chiffres issus d’études scientifiques sur différentes problématiques qui touchent les entreprises telles que le turn over, la durabilité, les objectifs à court terme, etc.
Sur le même schéma que la fresque du climat et la fresque du numérique, la fresque du Management Responsable a pour ambition d’accompagner la transition managériale.
Comment ça marche ?
D’une durée de 3 heures, chaque atelier se déroule en petit groupe de 8 à 16 personnes, à partir de 75 cartes sur les enjeux et l’écosystème de l’entreprise. Pilotée par un animateur, la fresque du Management Responsable est particulièrement adaptée aux comités de direction, aux séminaires d’entreprise et aux team buildings.
À l’issue de l’atelier, les participants auront pu :
- Mettre en perspective leur organisation dans son écosystème face aux enjeux de durabilité ;
- Identifier des enjeux clés de durabilité à relever ;
- Réfléchir aux solutions à mettre en place dans leur organisation.
Prix : 150 €/personne
Les (grands) petits plus
Un format adapté aux besoins des entreprises
Le modèle de la fresque est déjà connu des organisations, ce qui les rassure. À la fois ludique et pédagogique, il est aussi polyvalent : il peut être utilisé avec un comité de direction ou lors d’un lancement de séminaire auprès de 200 personnes.
Le fruit d’une solide expertise
Olivia Lans Hebrard est une coach et une entrepreneure qui connait toutes les facettes du monde de l’entreprise, puisqu’elle a aussi travaillé durant 15 ans dans de grands groupes aéronautiques. Elle a construit cette Fresque du Management Responsable à partir d’éléments factuels.
Un outil de sensibilisation et un outil de diagnostic
Chaque atelier permet de sensibiliser aux enjeux du management responsable, de questionner chaque manager sur sa responsabilité individuelle et de l’inciter à passer à l’action en devenant un manager responsable. La fresque du Management Responsable est utilisée pour accompagner une équipe, dans sa première étape vers sa transition managériale.
Une vision transversale des enjeux
Experte en manager-coach, et accompagnant le développement de la posture managériale, la dirigeante de Here & Now s’engage aux côtés des équipes de managers pour les aider sur des questions de postures, savoir-être et savoir-faire.
La société à mission Here & Now organise aussi dans les entreprises des groupes de supervision de managers. Avec un double objectif : travailler leur posture au quotidien et apporter des sujets de réflexion concernant leur type de management, l’analyse de pratiques et de cas réels avec leurs collaborateurs.
Des ateliers complémentaires
Suite à cette fresque du Management Responsable, en fonction de la maturité et du stade d’avancement de l’entreprise, le parcours “leaderSHIFT” est proposé aux managers afin de développer la posture de Manager responsable. Il est composé de dispositifs pédagogiques et de pratiques en groupes pour acquérir les compétences, les savoir-faire et savoir-être du manager responsable, afin d’accompagner au mieux ses équipes. Une communauté d’animateurs-animatrices de la fresque du Management Responsable accompagne le développement de cette fresque.
À propos d’Olivia Lans Hebrard, la fondatrice
Très impliquée sur le terrain, j’observe l’évolution des enjeux, et la nécessité de déployer le management responsable à tous les niveaux de l’entreprise. Et ce sujet du management responsable est vraiment au coeur des questionnements. Le Salon du Management, rendez-vous dédié à l’innovation managériale, présentera d’ailleurs pour la première fois la fresque du Management Responsable le 27 février au Palais des Congrès, preuve que le Management doit enfin être responsable en 2024.
Après plusieurs années à des postes de Direction des opérations et marketing dans de grands groupes, en management d’équipe et membre de CODIR, Olivia Lans Hebrard est devenue executive coach : elle accompagne les comités de directions, managers et équipes à travers du coaching, des conférences, des parcours, des masterclass afin de sensibiliser et former au Management Responsable.
Coach certifiée Coach & Team, et membre de l’EMCC, dirigeante de la société à mission Here & Now dont la raison d’être est d’accompagner les managers et les organisations dans la transition vers un management plus responsable et respectueux des personnes et de l’environnement.
Spécialisée en manager-coach, Olivia a co-écrit le Grand Livre de la RSE, publié en octobre 2023 aux éditions Dunod en soulignant la nécessité d’une alliance forte entre coaching et RSE au service de la performance globale.
La Fresque du Management Responsable : un nouvel outil né de la demande
Les entreprises font appel à Olivia Lans Hebrard pour les accompagner sur différentes problématiques :
- Accompagner une équipe de direction et renforcer la cohésion ;
- Faire gagner en maturité un Codir ;
- Développer une équipe performante ;
- Gérer des problématiques de conflits ou tensions ;
- Mettre en place des parcours de managers ;
- Transformer la culture managériale.
Elle a ainsi créé la fresque du Management Responsable en 2023 comme solution pour répondre aux besoins de ses clients Comité de Direction : la nécessaire transition des organisations vers un modèle durable.
En savoir plus
L’Atelier Fresque du Management Responsable : https://fresquedumanagementresponsable.org/
Site web : https://www.herenow.fr/
