Plus que jamais, les entreprises sont confrontées à un environnement en pleine mutation, avec des conséquences très concrètes sur leur compétitivité.
À titre d’exemple, la quête de sens et les préoccupations écologiques de leurs collaborateurs ont un impact tangible sur leurs difficultés à recruter et à fidéliser des talents.
Face à cette situation, les grands groupes ont commencé à se transformer en profondeur. Dès la fin 2020, Danone, Carrefour et la MAIF ont ainsi modifié leurs statuts pour devenir des sociétés à mission.
Un changement loin d’être anodin, puisqu’il reflète une véritable prise de conscience. Les organisations savent qu’elles doivent désormais travailler sur un facteur clé, jusqu’à présent trop souvent sous-estimé : la qualité de la communauté humaine qu’est chaque entreprise.
Dans ce contexte, Patrick Dugois, le dirigeant du cabinet Athanor Executive Coaching, vient de lancer l’école Aka Transformations.
Cette école de coaching innove en étant totalement dédiée à la formation de Coachs d’organisations spécialisés dans l’accompagnement des transformations des entreprises.
La clé pour prospérer : placer l’humain au cœur des transformations
Digitalisation, supply chain, expérience client… Aucune transformation ne peut réussir durablement si elle n’intègre pas le facteur humain à 360°.
Il s’agit donc d’agir concrètement pour :
- Impulser une dynamique de collaboration, de créativité et de développement personnel ;
- Impliquer l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise, ce qui suppose souvent d’en finir avec les procédures excessives et les protocoles rigides.
- lever les inquiétudes, les peurs générées par les transformations qui tuent la coopération et inhibent les initiatives
“Il faut envisager la transformation de façon holistique”, explique Patrick Dugois. “Le dirigeant, son environnement professionnel et ses employés doivent tous être engagés activement dans le processus de changement.”
L’école AKA Transformations propose donc des programmes de formations spécialisés pour accompagner les coachs individuels, les consultants, ainsi que les dirigeants (DG, DRH, responsables de la transformation). Ils pourront ainsi faciliter, accélérer et opérationnaliser les transformations de leur entreprise ou d’une entreprise cliente.
Des cursus adaptés à tous les besoins
L’école propose :
Des cursus longs. Étalés sur une année, ils sont consacrés au coaching d’organisation, au coaching d’équipe ou encore forment des Leaders de Transformations Humaines (LTH).
Des cursus courts de 2 à 5 jours. Ils couvrent des sujets sur la transformation tels que la Sociologie et le coaching, le coaching de résilience, vendre son coaching d’organisation, Start-up et transformations.
Les (grands) petits plus de cette Académie des Transformations Collectives
L’expertise
Patrick Dugois a enseigné pendant 15 ans au sein de l’École de coaching d’HEC, où il a créé il y a 8 ans la formation de coachs d’organisation. Aka Transformations peut ainsi s’engager à offrir aux stagiaires des approches réfléchies et adaptées à chaque situation unique.
Un positionnement inédit
Il n’existe aucune autre école formant des coachs qui soient exclusivement consacrées aux transformations en entreprise. Toutes les autres écoles de coaching sont centrées sur le coaching individuel et ajoutent quelques éléments en coaching d’équipe et parfois en coaching d’organisation.
Une pédagogie axée sur le concret
Au-delà du savoir académique, les formations sont aussi associées à des mises en pratique réelles. De plus, tous les experts intervenants justifient d’une expérience longue et diversifiée dans l’accompagnement.
Zoom sur la formation au coaching d’organisation qui débutera le 22 mars 2024
Cette formation certifiante dure 18 jours, répartis en 6 modules de 3 jours (soit 126 heures sur 13 mois).
Elle va permettre aux coachs certifiés ou en cours de formation, ainsi qu’aux consultants en exercice et acteurs de la transformation en poste, de… :
- Acquérir les fondamentaux des fonctionnements conscients et non conscients des organisations ;
- Construire et développer une posture spécifique au coaching d’organisation ;
- Découvrir et s’approprier le processus du coaching d’organisation ;
- Apprendre de nombreux outils d’intervention mobilisables en fonction des situations ;
- Développer une identité de coach d’organisation spécifique répondant aux besoins du marché ;
- Confronter leur expérience et leur pratique à celle des autres coachs et des intervenants, dans le cadre d’une pédagogie progressive, intégrant des apports multiples ;
- Appliquer l’ensemble de ces acquis dans une mise en œuvre grandeur réelle.
À propos de Patrick Dugois
Patrick Dugois est né en 1960 dans un milieu très défavorisé. Il est le cinquième d’une famille de 11 enfants ; très tôt, sa vie est marquée par la misère, la maladie et la maltraitance.
À l’âge de 15 ans, il quitte les bancs de l’école pour travailler en tant qu’apprenti peintre en bâtiment, et passer son CAP. Résilient, il transforme ses difficultés en ressources et décide de tout faire pour entrer à l’université.
Après une licence et une maitrise de lettres modernes, il fait un DESS de sociologue consultant et un DEA de sociolinguistique à la prestigieuse École des Hautes Études en Sciences Sociales (EHESS) à Paris.
En juin 1993, Patrick Dugois fait ses premiers pas dans le domaine de la politique en tant qu’assistant parlementaire de Jack Lang. Il a ensuite exercé plusieurs métiers différents : il a été conseiller politique de Michel Sapin, directeur de cabinet d’Alain Rafesthain, Président de la région Centre, et directeur de la communication et de la presse au conseil régional du Centre.
Parallèlement à sa carrière, Patrick Dugois suit de nombreuses formations. Il réalise ensuite des missions de coaching en interne au sein de collectivités locales et d’Emmaüs France dont il a été le délégué général.
Depuis, il partage son temps entre son activité de coach de dirigeant et de coach d’organisation, son activité de directeur pédagogique au sein de l’École de coaching d’HEC, et son travail d’écriture.
Convaincu que la question des transformations en entreprise est vitale pour les organisations, il vient de fonder AKA Transformations, l’Académie des Transformations Collectives. Elle a vocation à devenir un lieu de référence sur le sujet.
L’auteur et la figure publique
Patrick Dugois est l’auteur de plusieurs ouvrages :
- le récit autobiographique L’enfant Frigo (Presses de la Renaissance, 2005 et J’ai lu 2006),
- La Politique des Petites Choses (éditions Luc Jacob-Duvernet, 2006),
- Et si demain, ouvrage collectif sous la direction de Jean-Marie Laxalt (éditions Luc Jacob-Duvernet, 2009),
- Peut-on coacher la France ? (Éditions L’Harmattan, 2011),
- L’introduction au coaching d’organisation La transformation permanente, paru en 2016 aux éditions EMS.
En savoir plus
L’école Aka Transformations : https://www.aka-transformations.fr/ecole-coaching-organisation/
Site web : https://www.aka-transformations.fr/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/patrick-dugois-2a128034/
