#Séminaire 3.0 : bed and desk, la jeune pousse qui dépoussière le séminaire, fête sa première année en lançant son « Inspirato-mètre » | Relations-Publiques.Pro : Agence RP & Attachée de presse

La culture obsessionnelle du fun est-elle en train d’anéantir les moments authentiques qui soudent véritablement les équipes ?

Dans l’univers des RH, des voix commencent à s’élever contre les sourires de façade et l’enthousiasme simulé que l’on retrouve dans de très nombreux team buildings. Une situation qui aboutit au mieux à de la “gênance”, au pire à un véritable mal-être.

Une affaire récente illustre parfaitement ce problème : un salarié a été licencié parce qu’il avait préféré rester dans sa chambre plutôt que de participer à l’activité prévue lors d’un séminaire d’entreprise. Sans surprise, il a obtenu gain de cause devant les prud’hommes…

Il est donc grand temps d’en finir avec les activités embarrassantes, les défis et jeux de rôle forcés, les journées ultra-rythmées, l’excès de dépenses… Pour revenir à l’essentiel : offrir aux équipes des moments hors cadre bien sentis, créant des conditions d’échange originales et fructueuses, pour en final consolider fortement les liens entre vos équipes, ainsi que leur adhésion au projet d’entreprise.

Créatrice de séminaires 3.0, la startup bed & desk n’entend proposer que des moments de cette nature.

Car pour cette équipe de passionné.e.s, le séminaire est un outil stratégique de motivation d’équipe poursuivant des objectifs précis, et non une fin en soi.

Un concept qui cartonne !

Portée par une forte demande, la startup fête son premier anniversaire en lançant l’Inspiratomètre, un outil exclusif de génération d’idées de séminaires en lien avec les objectifs des managers.

Chaque événement d’entreprise, qu’il s’agisse d’un séminaire, d’un team building ou d’une journée de cohésion, doit être conçu avec des objectifs clairs à l’esprit ! Il ne s’agit pas simplement d’organiser un événement pour le plaisir, mais plutôt de le considérer comme un moyen pour atteindre des résultats tangibles et durables.

Agathe et Clémence Derrien, les fondatrices de bed and desk

L’inspirato-mètre : un outil en ligne gratuit et ludique pour qualifier vos objectifs et besoins en matière de séminaires et vous souffler de premières propositions

Il suffit de répondre en ligne à 3 questions et, hop, l’Inspirato-mètre fournit une première sélection d’idées d’activités, d’ateliers, de formats et de lieux d’accueils .

En quelques clics, les managers obtiennent ainsi gratuitement en moins d’une minute quelques clés de réflexion pour organiser un événement en phase avec leurs objectifs.

Pour aller plus loin, ceux qui le souhaitent peuvent ensuite contacter bed & desk afin d’affiner leurs besoins et de concevoir un séminaire d’équipe adapté, sur-mesure et clé en main.

Via notre site, les managers accèdent à une variété de plus de 150 lieux inspirants et une diversité de prestataires pour créer des séminaires vraiment uniques.

Quelques exemples de séminaires riches en moments authentiques

Cohésion et Team-Building

Ces séminaires permettent de consolider les liens interpersonnels, d’améliorer la communication, de développer l’esprit d’équipe et de renforcer la coopération.

Exemples : une Murder Party dans un manoir, des Olympiades dans le Parc d’un domaine, un Challenge culinaire dans un domaine viticole, un Serious Game dans un gîte à la campagne, etc.

Renforcer la Culture d’entreprise

Ces séminaires aident à atteindre plusieurs objectifs :

• Partager la raison d’être et les valeurs de l’entreprise ;

• Co-constuire la vision et la mission de l’entreprise ;

• Faire adhérer les collaborateurs au projet d’entreprise ;

• Renforcer le sentiment d’appartenance et d’alignement

Exemples : un Workshop vision de l’entreprise, des Ateliers valeurs dans un écolier, un Jeu de stratégie au vert.

Récompense et Célébration

Ces événements sont mis en place pour remercier le travail et l’engagement des collaborateurs, célébrer les réussites collectives de l’année ou des occasions spéciales, stimuler la motivation des collaborateurs en reconnaissant leurs succès, ou fidéliser les talents en créant des expériences positives.

Exemples : Dîner de gala dans un château, Cocktail dans un manoir, Soirée dans une villa, etc.

Formation et Sensibilisation

Grâce à ces séminaires, les entreprises développent les compétences de leurs collaborateurs, améliorent leurs performances et leur efficacité, elles les sensibilisent à des enjeux spécifiques et favorisent une culture d’apprentissage.

Exemples : Atelier stratégie RSE dans un écolieu, Formation avec vue mer, Team-utile dans un tiers lieu…

Les Offsites

Ces séminaires cassent les codes pour stimuler la créativité et l’innovation en sortant du cadre habituel, faciliter les sessions de brainstorming et de réflexion stratégique, favoriser les interactions informelles entre les membres de l’équipe, et offrir un moment de détente hors cadre pour le bien-être des collaborateurs.

Exemples : Séjour d’équipe dans un écologue, Brainstorming en bord de mer, Design Sprint en immersion à la campagne, Séminaire “comme à la maison” dans un gîte, etc.

bed & desk, la startup bretonne qui invente le Offsite à impact

Notre mission : accompagner et faciliter la transition vers le monde du travail de demain ! Nous nous engageons aux côtés de nos clients pour améliorer leur culture d’entreprise et leur marque employeur.

bed & desk est une startup bretonne spécialisée dans la création de séminaires, séjours ou journées d’équipe uniques et impactantes. Organisés dans des lieux différents du bureau, ils sont conçus pour réengager les collaborateurs, recréer du lien et attirer de nouveaux talents.

Avec une (énorme) plus-value : chacun de ses événements offsite est soigneusement élaboré pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise cliente.

En mixant une organisation sur mesure et une méthodologie éprouvée, bed & desk crée des séminaires qui favorisent le développement des compétences, encouragent l’innovation ou contribuent à la réalisation des objectifs commerciaux.

Une approche centrée sur le client

À l’écoute des défis et des aspirations de chaque client, la jeune pousse crée des séminaires qui suscitent l’engagement. Ces temps forts permettent au dirigeant de partager ou même de co-construire sa vision de l’entreprise avec ses collaborateurs, ainsi, les objectifs deviennent communs et les collaborateurs se sentent impliqués.

Inspirer un changement positif

bed & desk redéfinit la manière dont les entreprises abordent la planification et l’exécution des événements d’entreprise. Le séminaire devient un véritable outil de développement organisationnel, favorisant ainsi une culture d’entreprise dynamique et performante.

Une solution qui révolutionne l’organisation d’événements professionnels

bed & desk propose un outil novateur regroupant une variété de plus de 150 lieux originaux et de nombreux prestataires pour des séminaires uniques.

Son équipe simplifie le processus en centralisant une gamme d’offres et en fournissant un service sur mesure pour des séminaires clé en main.

En moins de 48 heures et gratuitement, les entreprises reçoivent ainsi plusieurs suggestions personnalisées afin d’organiser l’événement qui correspond le mieux à leurs objectifs et à leurs valeurs !

“Nous avons développé un outil et une méthode qui facilite le parcours du client : avec un catalogue de lieux très diversifiés et des propositions gratuites sous 48h”

Mieux : bed & desk va toujours plus loin dans l’expérience collaborateur et la valorisation des liens au sein des équipes. Une implication qui passe aussi par une approche pédagogique auprès des entreprises : la startup leur permet de comprendre les nouvelles attentes des collaborateurs et des candidats, en particulier des plus jeunes. En effet, ils représenteront 75% de la population active d’ici 2030.

Des engagements sociétaux et environnementaux

bed & desk s’engage à mettre en place et à promouvoir :

La Qualité de vie au travail et le renforcement des liens entre collaborateurs.
La Visibilité de ses partenaires engagés sur le territoire. Elle les aide aussi à diversifier leur modèle économique, à désaisonnaliser leurs activités et à se moderniser vers l’ère du digital.
L’Accompagnement des entreprises dans l’amélioration de la cohésion et de l’engagement des équipes. Elle les soutient aussi dans leur démarche RSE en leur donnant accès à de nouveaux lieux durables.

Un projet en phase avec les attentes des entreprises et des salariés

Selon une récente étude menée par Homanie auprès de 500 salariés d’entreprises françaises, 95% des participants sont convaincus que les séminaires contribuent significativement à améliorer la performance globale de leur entreprise.

Un chiffre qui interpelle, quand on connait les difficultés rencontrées par les entreprises, telles que le désengagement, l’éloignement des équipes, le turnover ou encore la recherche croissante de sens, de bien-être et de qualité de vie au travail chez les collaborateurs et candidats.

Tout l’enjeu est désormais d’attirer et de fidéliser les talents, de renforcer la marque employeur, et de réengager leurs collaborateurs tout en répondant aux nouvelles attentes.

Après le salaire, la qualité de vie au travail est le 2ème élément qu’un candidat ou un collaborateur en poste va prendre en compte. Par qualité de vie au travail en entend : l’ambiance de travail, la flexibilité, le bien-être, l’équilibre de vie pro/perso, l’environnement de travail.

C’est pour cela que le concept bed & desk rencontre un véritable succès ! Dans leurs retours, ses clients (Sodexo, In Extenso, Arkéa, BNP…) plébiscitent :

Une équipe à la fois force de proposition et réactive ;
un service rapide et efficace, avec une bonne compréhension des besoins ;
des lieux qui changent d’un séminaire ordinaire, et une expérience qualitative mesurée auprès des collaborateurs.

En pleine croissance, la jeune pousse ambitionne désormais de continuer à se développer dans tout le Grand Ouest, en attirant des entreprises engagées sur son territoire, puis de s’étendre géographiquement.

Une belle aventure qui se vit en famille

Derrière le concept bed & desk, il y a deux sœurs bretonnes, installées à Brest, avec des profils complémentaires et des expériences internationales : Agathe et Clémence Derrien.

Elles sont également accompagnées et incubées par Les Déterminés dans le cadre d’un parcours avec la French Tech et la BPI, un processus qui leur permet de bénéficier d’un accompagnement avec différents mentors dans des domaines d’expertise variés : marketing, commercial, tech etc.

Agathe

Agathe est diplômée d’un Master en finance (SKEMA Business School) . Au cours de sa carrière, elle a développé une solide expertise en finance, gestion de projet, commerce, communication.

Agathe a ainsi travaillé plus de 5 ans au Royaume-Uni, et notamment à Londres en banque et fonds d’investissement et gestion de projet.

Clémence

Ingénieure Bâtiment (ESTP) et Architecte (ENSAPLV), Clémence est experte en gestion de projet, architecture, conseil en muséographie, audit technique et bâtimentaire.

Elle a travaillé 6 ans aux Emirats Arabes Unis à l’Ambassade de France puis au musée du Louvre Abu Dhabi dans la maîtrise d’ouvrage et gestion de projets.