Dans un contexte géopolitique tendu, Poyesis fait figure d’exception en misant sur le Liban, où l’entreprise recrute des talents dans le domaine informatique.
Alors que le Liban traverse une crise multidimensionnelle, marquée par des tensions politiques internes, une crise économique profonde et une instabilité régionale exacerbée, Poyesis, une agence de développement logiciel 100 % sur mesure, choisit de maintenir et même de renforcer sa présence au cœur de Beyrouth.
Cette décision, loin d’être anodine, est le résultat d’une stratégie audacieuse qui mise sur les atouts intrinsèques du Liban : un vivier de talents techniques exceptionnels, une proximité culturelle avec l’Europe, et une capacité d’adaptation hors du commun héritée d’années de résilience face à l’adversité.
En misant sur une équipe technique basée à Beyrouth, Poyesis ne se contente pas de profiter d’une main-d’œuvre qualifiée à un coût compétitif ; elle contribue également à démontrer que l’innovation et la performance peuvent émerger même dans les environnements les plus complexes.
Cette agence, connue pour ses collaborations avec des géants tels que LVMH, TotalEnergies et Crédit Agricole, continue de prospérer malgré les défis imposés par l’instabilité régionale.
Comment cette entreprise autofinancée depuis sa création en 2021 parvient-elle à conjuguer innovation, résilience et performance en plein cœur du Liban ?
Décryptage d’un modèle qui défie les pronostics et qui repose sur une compréhension fine des dynamiques locales, alliée à une vision stratégique à long terme.
Un choix stratégique audacieux : Le Liban comme hub technologique
Alors que la plupart des entreprises cherchent à minimiser les risques en évitant les zones instables, Poyesis a fait le pari inverse.
En choisissant d’établir son équipe technique au Liban, l’entreprise s’appuie sur une main-d’œuvre hautement qualifiée, soutenue par un système éducatif de premier plan. « Le Liban est réputé pour l’excellent niveau de ses ingénieurs, soutenu par un système éducatif de haut niveau. Nous avons établi des partenariats avec les meilleures institutions académiques du pays pour recruter les talents les plus prometteurs. », explique Maxime Pfrimmer, CEO de Poyesis.
Ce choix est d’autant plus stratégique que le marché libanais, moins compétitif, permet à Poyesis de se distinguer des autres entreprises technologiques locales en attirant des talents de haut niveau grâce à une proposition de valeur forte : des rémunérations attractives en euros et une culture d’entreprise inspirée des standards européens. « Notre exigence est de n’embaucher que des développeurs ayant le niveau pour intégrer les meilleures agences françaises, ce que notre CTO, Walid Ghanem, ancien directeur technique dans une agence en France, garantit. », ajoute-t-il.
Une culture d’entreprise unique : L’Europe au Liban
Poyesis a fait de sa culture d’entreprise inspirée des pratiques européennes un pilier central de sa stratégie de recrutement et de rétention des talents. Cette approche, rare dans la région, permet à l’entreprise de maintenir un turnover bien inférieur à celui de ses concurrents en France. De plus, la faible différence horaire avec la France facilite également la collaboration entre les équipes, assurant une gestion de projet fluide et efficace. Enfin, la proximité culturelle entre le Liban et la France, renforcée par le fait que tous les chefs de projet de Poyesis soient francophones, constitue un atout majeur pour la réussite des projets, principalement réalisés pour des entreprises françaises.
« L’état d’esprit des Libanais, caractérisé par une grande volonté, motivation et un fort attachement à leur entreprise, est un atout considérable. Nous avons instauré une véritable culture d’entreprise à l’européenne, un modèle qui séduit énormément au Liban, où cette approche manque souvent. », explique Walid Ghanem, CTO de Poyesis.
Un contexte sécuritaire difficile mais maîtrisé
La réalité sur le terrain, bien que marquée par des tensions, n’altère en rien l’activité de Poyesis. Contrairement à certaines perceptions, Beyrouth reste une ville où l’activité économique continue presque normalement, mis à part un secteur touristique en berne. « La réalité sur le terrain à Beyrouth est bien différente de la perception qu’en renvoient les médias étrangers. La guerre est loin d’être au cœur de toutes les conversations, et la continuité opérationnelle des entreprises de services est inchangée. Au sein du centre digital de Beyrouth (Beirut Digital District), nous disposons de conditions idéales pour servir nos clients (fibre optique, bureaux modernes, équipement informatique de pointe, etc.).», indique Maxime Pfrimmer.
La capacité d’adaptation, profondément ancrée dans la culture libanaise, est l’un des piliers sur lesquels Poyesis s’appuie pour maintenir un niveau de performance élevé, même en temps de crise. L’entreprise, qui a déjà traversé plusieurs défis majeurs comme la dévaluation massive de la livre libanaise, reste confiante en sa capacité à surmonter les obstacles actuels. Elle dispose en effet de ressources solides qui lui permettent de se protéger efficacement contre les aléas qui affectent le pays. Par exemple, Poyesis bénéficie de ses propres générateurs d’électricité, et déploie toute son infrastructure sur le Cloud, garantissant une continuité de service sans faille.
Poyesis mise aussi sur la résilience exceptionnelle de ses employés libanais. Habitués à surmonter des décennies de crises, ils ont développé une grande capacité d’adaptation et une expertise précieuse dans des secteurs clés comme les services et la santé. Cette résilience, forgée par une histoire difficile, permet aux collaborateurs de Poyesis de relever les défis les plus complexes avec une détermination et une efficacité remarquables.
Un engagement multiconfessionnel naturel
Autre particularité de Poyesis : sa diversité religieuse – sujet central dans un pays régi par le confessionalisme depuis plus de 80 ans.
« Poyesis est une entreprise multiconfessionnelle, non par un choix délibéré – cela s’est fait naturellement au gré des recrutements. Notre équipe réunit des personnes de confessions diverses — musulmans sunnites et chiites, chrétiens maronites et arméniens, et même un CEO de confession juive ! Cela n’a jamais posé de problème au sein de notre entreprise, au contraire, les liens ne s’en trouvent que renforcés. », souligne Maxime Pfrimmer.
La question religieuse, si elle relève du domaine privé, est abordée de manière ouverte chez Poyesis, où les pratiques et les croyances variées sont respectées et célébrées à l’occasion des grandes fêtes (en particulier, Ramadan, Aid, Pâques, Noël).
« Bien que de confession juive, j’ai eu le plaisir de faire une journée de jeûne avec nos équipes pour le Ramadan cette année. J’en garde un très beau souvenir de communion et renouvellerai l’expérience ! », s’enthousiasme Maxime Pfrimmer.
Cette diversité, loin d’être un handicap, est au contraire un atout majeur pour l’entreprise, qui bénéficie d’une coopération et d’une compréhension mutuelle renforcées, même dans les périodes de tension.
À propos de Poyesis
Agence de développement logiciel, Poyesis se positionne comme un partenaire stratégique pour ses clients, apportant une expertise technique de pointe et une compréhension fine des enjeux spécifiques à chaque projet.
Fondée en 2021 par Maxime Pfrimmer et Walid Ghanem, deux anciens élèves de l’École Polytechnique, Poyesis a rapidement su convaincre des géants comme LVMH, TotalEnergies, Coty et Antargaz.
Leur approche unique repose sur une complémentarité rare : Maxime, fort de son expérience en conseil stratégique au Boston Consulting Group, guide les clients dans la définition de feuilles de route optimales, tandis que Walid, expert en machine learning et ingénierie logicielle, assure la qualité technique des livrables.
Contrairement à de nombreuses entreprises qui privilégient l’outsourcing, Poyesis a choisi de salarier l’ensemble de ses 35 employés à temps plein, tous basés au Liban.
Ce choix stratégique, motivé par la qualité de la formation des ingénieurs locaux et par un environnement culturel et géographique favorable, permet à l’agence de proposer des solutions sur mesure tout en offrant un accompagnement stratégique, tel un véritable “sparring partner” pour ses clients.
Cette approche hybride, mêlant expertise technique et conseil stratégique, fait de Poyesis un partenaire de choix pour les entreprises souhaitant naviguer avec succès dans des projets digitaux complexes et exigeants, même en période de crise.
La genèse du concept Poyesis
L’idée de Poyesis remonte à leurs années de lycée, où Maxime et Walid rêvaient déjà de monter un projet entrepreneurial ensemble. Ne souhaitant pas suivre le modèle classique des startups dépendantes de financements externes, ils ont opté pour un projet autoporteur dans le domaine du développement digital, secteur dans lequel Walid travaillait déjà.
Quinze ans après ces premières discussions, leur projet prenait forme, avec une première équipe technique installée au Liban, pays d’origine de Walid, offrant ainsi un terreau favorable à la création de valeur technologique.
Quelles ambitions pour Poyesis ?
Poyesis ne compte pas s’arrêter en si bon chemin.
Avec un objectif de doublement de ses effectifs d’ici trois ans, l’entreprise vise à renforcer sa position auprès des grands groupes tout en consolidant sa présence au Liban. « Nous sommes déterminés à poursuivre notre croissance au Liban, que nous considérons comme un “sweet spot” pour la création de valeur technologique, à condition de savoir naviguer dans les rouages administratifs et de s’y constituer un réseau solide », estime Maxime Pfrimmer.
Bien que l’expansion soit en cours, la France reste toutefois la priorité commerciale de Poyesis.
En savoir plus
Site web : https://poyesis.fr/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maxime-pfrimmer-2b3ab487/
