Des accompagnements personnalisés pour chaque situation
Face à une actualité dominée par les incertitudes économiques et politiques, les dirigeants sont plus de 6 sur 10 à vouloir se montrer prudents concernant leurs investissements et leurs recrutements (source).
Ainsi, alors que les défaillances d’entreprises viennent d’atteindre leur plus haut niveau depuis 15 ans (source), les dirigeants sont confrontés au quotidien à des choix particulièrement complexes.
“Plus que jamais, il y a aujourd’hui des arbitrages difficiles à effectuer, des échéances à fort enjeu stratégique à préparer, des décisions délicates à prendre ou encore des équipes à remobiliser”, souligne Christophe Riou, un ex-dirigeant de PME pendant 20 ans avant d’exercer comme coach professionnel depuis près de 15 ans.
Engagé aux côtés des Startups, TPE, PME, ETI, Groupes ou Collectivités, Christophe Riou est convaincu que chaque dirigeant, s’il est bien accompagné, dispose de la capacité intrinsèque d’élaborer ses propres solutions. “Il détient toutes les clés, car il est à la fois l’expert de son entreprise, l’expert de son métier et l’expert de sa vie”.
Afin de répondre au mieux à ces enjeux, il propose aujourd’hui deux approches complémentaires. Si chacune d’entre elle a développé une expertise singulière, elles forment ensemble une synergie puissante pour un leadership ajusté.
- RETC : coaching stratégique ou opérationnel au sein de l’entreprise - dans les murs -, afin d’aider les dirigeants, les managers et leurs équipes à élaborer leurs propres solutions
- Hors des Sentiers Battus : coaching itinérant - hors les murs - pour cheminer, sac au dos, du diagnostic au plan d’actions en 2 jours.
Je suis convaincu que le développement des leaders est encore plus performant quand il ne se limite pas à un seul cadre ! En combinant les forces de RETC et de Hors des Sentiers Battus, j’offre une approche intégrée et complémentaire.
RETC : l’executive coaching en milieu professionnel
Créé en 2011, RETC accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes via des sessions de coaching individuel, en présentiel ou en distanciel, pour renforcer leurs compétences stratégiques et managériales au service de leur leadership.
Christophe Riou intervient ainsi depuis près de 15 ans à 3 niveaux avec pour objectif que chacun trouve en lui ses propres solutions :
- Stratégie : dans un environnement en perpétuel mouvement, il est essentiel de déterminer les orientations stratégiques de l’entreprise et de les ajuster régulièrement.
- Organisation : elle impacte directement la performance. Sa définition précise, son alignement avec la stratégie et son optimisation sont garants de l’atteinte des objectifs.
- Management : afin de servir au mieux ses objectifs, il convient de soigner sa communication et d’engager à l’action ses équipes.
Hors des Sentiers Battus : le coaching immersif en itinérance dans et avec la nature
Entre terre et mer, au cœur des plus beaux paysages naturels, Christophe Riou propose depuis deux ans une approche singulière du coaching, spécifiquement conçue afin de développer la résilience, la créativité et la vision des dirigeants et de leurs équipes.
Le concept : sortir de sa zone de confort, et du bureau, pour cheminer, au propre comme au figuré, hors des sentiers battus.
Intégrer la nature comme cadre, média et support de coaching permet ainsi d’accéder profondément et beaucoup plus rapidement au cœur de la problématique du coaché. Simplement et sans détour, chacun va se placer dans un état de disponibilité et de conscience émotionnelle indispensable à tout arbitrage ou prise de décision éclairée
Les éléments de la nature sont ainsi utilisés comme levier afin de clarifier le chemin, se mettre en mouvement et tendre vers son objectif.
Christophe Riou propose ainsi 3 formules :
- SOLO – Coaching individuel sur mesure : prendre du recul, réfléchir sur sa stratégie, passer à l’action.
- DUO – 1 entreprise, 2 dirigeants, 1 coach : proposé aux binômes de dirigeants (PDG/DG, Co-gérants, Couple de dirigeants, …) elle permet d’aligner les objectifs, d’améliorer la communication et de renforcer la collaboration.
- ÉQUIPE – Mettre son équipe en action : valoriser les complémentarités, fédérer les personnalités, développer la cohésion.
À propos de Christophe Riou
Ingénieur de formation, Christophe Riou est également titulaire du Certificat Dirigeant de PME de l’Institut Français de Gestion (IFG).
A partir de 2011, il suit un double cursus universitaire d’executive coaching – coaching de dirigeants et managers – d’une part puis de coaching et préparation mentale des sportifs de haut niveau.
Il fonde alors le cabinet RETC, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des managers.
Jusqu’en 2016, il cumule ses activités de dirigeant et de coach professionnel avant de décider de se consacrer pleinement à l’accompagnement.
En 2023, après s’être formé à l’écopsychologie et aux pratiques narratives, Christophe allie sa passion du coaching et de la nature pour créer Hors des Sentiers Battus, intégrant ainsi pleinement la nature à sa pratique de coach de dirigeants.
RETC : https://www.retc-coaching.fr
Hors des Sentiers Battus : https://www.horsdessentiersbattus.eu
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christopheriou/
