L’arrivée de Gaëlle Le Gall pour une optimisation du capital humain
Pour accroître ses compétences et assurer un suivi encore meilleur, abc for value annonce l’intégration de Gaëlle Le Gall. Cette ancienne DRH mettra son expérience au service des clients d’abc for value, notamment dans la définition de leur stratégie RH.
Gaëlle Le Gall a commencé sa carrière à Paris en tant que consultante dans un grand cabinet anglo-saxon de conseil en ressources humaines. En 2005, elle intègre un autre acteur majeur du service en ressources humaines puis devient quatre ans plus tard directrice de ressources humaines d’une entreprise du secteur de l’industrie textile dans laquelle elle reste une dizaine d’années.
En début d’année, elle décide de rejoindre le cabinet d’acquisition & développement de talents abc for value à Rennes.
Un choix qui ne doit rien au hasard : Gaëlle a été séduite par l’approche ainsi que par la philosophie d’abc for value, dont elle partage les valeurs et la vision du métier.
Elle souligne :
Nous sommes humanistes mais pas naïfs, et préférons considérer nos profils comme des talents plutôt que comme de simples ressources.
Gaëlle va ainsi apporter ses compétences techniques et opérationnelles sur les problématiques quotidiennes et accompagner les entreprises dans la définition de leur stratégie RH.
Très concrètement, elle mettra en place les outils d’optimisation du capital humain (audits de contrats de travail, management positif, refonte des processus RH et réglementaires…), tout en participant à l’intégration de talents.
abc for value poursuit son engagement caritatif le 30 mars à Rennes
Au-delà de son fort engagement environnemental, abc for value est aussi un cabinet militant au niveau social. Tous les ans, chaque consultant décide du nom d’une association à laquelle est reversée une part des honoraires qu’il a facturé.
Depuis 2009, ce sont plus de 40 000 euros qui ont été reversés à des associations comme les Blouses Roses, l’Arche ou encore Habitat et Humanisme.
Clément Villeroy de Galhau, associé d’abc for value à Rennes, précise :
Que ce soit pour un collaborateur ou une équipe, l’engagement est une valeur forte fédératrice et un moteur vers la réussite. Il fait partie de l’ADN d’abc for value ! Nous soutenons à ce titre de nombreux projets environnementaux et sociétaux.
En 2017, le bureau de Rennes a décidé de soutenir l‘as sociation IRVIN, créée par Patrice Valantin, ancien dirigeant de DERVENN, qui propose de former les jeunes à la vie active en milieu naturel. La remise du chèque aura lieu le 30 mars à 18h30 au bureau de Rennes.
L’association IRVIN propose aux jeunes un parcours original de formation humaine fondé sur l’immersion en milieu naturel, le respect du bien-commun et des systèmes vivants, l’éducation au travail et la vie collective. Il s’agit d’apprendre à se dépasser en groupe et à faire face aux défis de la vie active.
Depuis son lancement en 2015, IRVIN a accompagné 26 jeunes aux vies difficiles (problèmes familiaux, violence, addiction, problèmes liés à leur enfance) avec un taux de réussite de 60%.
Le cabinet cultive la différence depuis près de 15 ans
Créé en 2003, abc for value est un cabinet qui optimise la relation entre l’entreprise et ses talents, de leur intégration jusqu’à leur départ.
Reconnu pour son professionnalisme, sa réactivité et son engagement auprès de ses interlocuteurs qu’ils soient clients ou talents, le cabinet a élaboré une démarche novatrice et créatrice de valeur : l’accompagnement des ressources humaines pour chaque prestation mise en oeuvre. Les professionnels qui interviennent sont expérimentés et utilisent des outils et process établis.
Pour assurer une plus grande proximité auprès de ses partenaires et des clients, abc for value a développé une implantation nationale à Paris, Nantes, Rennes, Lyon, Nancy et Orléans.
Le cabinet abc for value a développé un concept innovant d’acquisition & développement de Talents® en associant un accompagnement structuré à chaque prestation proposée.
Hugues de la Roulière, le fondateur d’abc for value et associé à Nantes, confirme :
L’intégration seule ne suffit pas. Pour valoriser l’investissement de l’entreprise, il est indispensable d’effectuer un suivi tout au long de la première année afin de permettre une bonne adaptation du collaborateur à la culture de l’entreprise et optimiser ses performances dans ses nouvelles fonctions.
La démarche d’abc for value se décline en quatre champs d’intervention formant l’acronyme IDEO pour Intégration/ Développement/ Évaluation/ Organisation :
- Intégration : il s’agit d’identifier le profil en approche directe, de le sélectionner plus de l’intégrer. Le processus se termine par l’optimisation au bout d’un an avec un accompagnement d’intégration.
- Développement : formations et accompagnements personnalisés individuels (bilan, repositionnement professionnel) et collectifs (team building, prise de parole en public, etc.).
- Évaluation : évaluation individuelle ou collective des ressources humaines, baromètre pour évaluer le climat social au sein d’une équipe à un instant donné, formulation de recommandations adaptées.
- Organisation : aide pour (re)structurer l’organisation des entreprises et leurs ressources humaines. Concernant l’optimisation de la gestion des compétences et de l’efficacité des équipes dans la durée, plusieurs outils sont proposés (organigramme cible, pesée des compétences, définition des fonctions).
Pour en savoir plus
Site web abc for value : http://www.abc-forvalue.net
Site web IRVIN : http://www.irvin.fr/
Facebook : https://www.facebook.com/abcforvalue
