Covid-19 : OSENS ODIN, l’innovation française qui facilite la respiration sous le masque

Le port du masque est obligatoire et surtout indispensable pour limiter la propagation du virus puisqu’il protège les autres des projections envoyées par la bouche (gouttelettes et postillons).

En pratique pourtant, de nombreuses personnes se plaignent de l’inconfort qu’il procure, surtout lorsqu’il est porté toute la journée. Pour pallier cette gêne respiratoire, les Français ont alors tendance à :

  • descendre  régulièrement le masque sous le nez ;
  • croiser les élastiques au niveau des oreilles pour créer un petit tunnel d’air sur le bord du masque ;
  • préférer utiliser une visière même si ce n’est pas réglementaire.

La solution ? Une innovation française majeure et positive, 100% Made in France, et accessible à tous : OSENS ODIN

 30 secondes pour découvrir OSENS ODIN en vidéo

Le principe d’OSENS ODIN

Un dispositif breveté très léger qui se positionne sous le nez et sous n’importe quel masque. Il redirige l’air inspiré et expiré sur le côté du visage à travers 2 conduits pour faciliter la respiration. Avec un avantage de taille : il ne dérive pas le filtrage du masque, ce qui préserve son efficacité.

Un dispositif ingénieux et 100% français

  • Brevet : Société OSENS LIFE dont le Président est Olivier BENOIT
  • Dépôt de brevet réalisé par le Cabinet CASALONGA à Paris sous le numéro : 2009171
  • Fabrication en Normandie
  • Léger, 15 grammes, en silicone alimentaire contact-peau conforme CE et FDA

Le masque seul. Protégez les autres mais…

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Le masque + OSENS ODIN. Protégez les autres, tout en vous préservant !

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Combien ça coûte ?

Prix : 17,99 €. Les frais de port sont offerts dès 2 OSENS ODIN achetés.

Disponible depuis le 15 octobre 2020, OSENS ODIN est commercialisé uniquement sur Internet pour l’instant : https://www.osenslife.com/osensodin .

Beaucoup d’actions sont en cours pour faire connaitre ce produit qui « fait du bien » :

  • Développement de la communication sur les réseaux sociaux à travers une communication vidéo de 30 secondes
  • Actions RP auprès de journalistes, blogueuses / blogueurs, influenceurs…
  • Mise en place de revendeurs

Le pack vendu contient :

  • 1 OSENS ODIN couleur grise ;
  • 1 sachet contenant un élastique noir et 2 pièces d’attache sur OSENS ODIN
  • 1 Mode d’emploi en 5 langues ;
  • en option (vendu séparément) : sac en jute gris anthracite.

A propos d’Olivier BENOIT, créateur et fondateur d’OSENS LIFE

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Olivier BENOIT est à l’origine d’Osens ODIN.

Comment lui est venue l’idée ? En quelques mots, c’est un chercheur indépendant à la recherche de la « Théorie du Tout » qui expliquerait l’existence humaine. Pour ce faire, il crée du Lien et du Sens entre Physiques & Sciences, Thérapies & Médecines, les connaissances des peuples anciens & primaires, les spiritualités et pensées philosophiques.

Olivier a passé plus de 38 ans à modéliser l’invisible, l’impalpable à notre réalité bien matérialiste. De là, il a compris que chaque humain est une galaxie intérieure, un ensemble d’êtres intérieurs multidimensionnels multitemporels. Il a d’ailleurs créé la marque « Bien Exister » fin 2018.

En 2016, Olivier BENOIT crée l’entreprise OSENS LIFE pour porter toutes ses actions. Pragmatique et opérationnel, il crée et commercialise ses dispositifs Magnéto-Quantique OSENS connectés à cette Théorie du Tout… 4 ans après c’est plus de 19 000 dispositifs achetés de « bouche à oreille ».

Olivier BENOIT est thérapeute Praticien Quanticien Osens. Il anime de nombreuses conférences, formations présentielles et enseignements en direct sur Internet qui ont déjà permis de former plus de 600 personnes (particuliers, thérapeutes de tous domaines, médecins, etc…).

Il a créé OSENS ODIN comme étant une somme d’évidences :

  • « BIEN RESPIRER » est une évidence pour continuer à « bien exister » ! ;
  • Créer un dispositif très léger à mettre sous le nez s’adaptant à toutes les morphologies est une évidence ;
  • Utiliser 2 conduits pour rediriger le flux de l’air sur le côté du visage sous le masque est une évidence ;
  • Élaborer le dispositif en utilisant la géométrie sacrée pour turbiner et optimiser la circulation de l’air dans les conduits OSENS ODIN est une évidence ;
  • Fabriquer en France en sélectionnant un partenaire industriel de proximité partageant des vraies valeurs humaines est une évidence.

 

 Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.dropbox.com/s/3zavnvhm16ip6gc/OSENS%20ODIN%20%20Dossier%20de%20Presse.pdf?dl=0

Site web :  https://www.osenslife.com/osensodin

Covid-19 : Liquid Guard®, une innovation inspirée de la nature, détruit les coronavirus (mais pas que !) de façon permanente et automatique sur toutes les surfaces

Alors que les mesures se multiplient pour tenter de limiter l’ampleur de la seconde vague de covid-19 (source), tous les établissements accueillant du public sont confrontés à un défi de taille : la désinfection des surfaces.

Le problème des solutions actuelles tient à leur effet provisoire : concrètement, il suffit qu’une personne malade touche une surface nettoyée pour qu’elle soit à nouveau contaminée et potentiellement contagieuse.

Or il est quasiment impossible de nettoyer systématiquement entre deux usagers tous les boutons d’ascenseurs, poignées de portes, rampes d’accès, interrupteurs, terminaux de paiement, smartphone, caisses, tables, sièges, etc.

Et cet hiver, la situation sera encore plus problématique avec l’arrivée de la grippe saisonnière : non seulement le risque de saturation des hôpitaux et cabinets médicaux est important, mais une co-infection pourrait aussi s’avérer mortelle (source).

Dans ce contexte, une innovation inspirée de la nature, testée pour son efficacité selon 6 normes ISO, dont la composition a été déclarée et enregistrée à l’Institut National de Recherche et de Sécurité (INRS) et à l’Agence nationale de sécurité sanitaire de l’alimentation, de l’environnement et du travail (Anses), est disponible dès maintenant pour les entreprises et le grand public : Liquid Guard®. Le concept ? Utiliser la nanotechnologie permettant la mise en place d’architectures moléculaires, une technologie sans nanoparticule, parfaitement maîtrisée et qui s’inspire de la nature, pour permettre un traitement des surfaces, antimicrobien mécanique, automatique et permanent.

Toutes les surfaces sont ainsi protégées pendant un an contre 99,9% des bactéries et microbes : les coronavirus, les virus grippaux ou de gastro-entérite, bactéries, etc.

 

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Une solution d’avenir disponible dès maintenant

Les scientifiques sont formels : il va falloir s’habituer à vivre avec la covid-19, sachant que le virus sera encore là en 2021. Et après le coronavirus, d’autres maladies sont à redouter (ex : nouveau virus grippal détecté en Chine – source).

Mais il y a une bonne nouvelle : en ce qui concerne la désinfection des surfaces, la solution existe déjà… grâce aux ailes des libellules et des cigales. Il y a 15 ans, des chercheurs ont découvert qu’elles contiennent des nano piliers antibactériens. Il a ensuite fallu de longs tests et processus de R&D pour aboutir à la conception du désinfectant permanent bicouche Liquid Guard®.

Aujourd’hui fabriqué en France, ce produit innovant a été créé en 2018 par le Laboratoire Allemand Nano-Care Deutschland AG. Ce laboratoire est issu de l’Institut de recherche des Nouveaux Matériaux de Leibniz (INM) à Sarrebruck, spécialisé dans les nanotechnologies. Il est à noter que l’Allemagne est l’un des pays au monde les plus avancé dans la recherche et les applications liées aux nanotechnologies.

nanopiliers antibactériens

Depuis 2010, la société NanoProtection SAS possède la Distribution exclusive en France de la gamme des produits développés par le laboratoire Nano-Care.

Toni JACQUOT, le Président de NanoProtection SAS, souligne :

Nous commercialisons Liquid Guard® depuis l’été 2019 et nous le fabriquons en France depuis quelques mois. Au vu de sa simplicité d’utilisation et de son efficacité, la demande a explosé durant le confinement, que ce soit du côté des professionnels autant que des particuliers.

Liquid Guard® est d’ailleurs distribué sous cette marque ou sous une autre marque dans le monde entier : Argentine, Mexique, Russie, Angleterre, Bulgarie, Inde, République Tchèque, Norvège, Allemagne, Nouvelle Zélande, Slovénie, etc. et bientôt l’Amérique du nord.

https://youtu.be/1fL2N_A8jh4

Sticker Agrément Détouré

Comment ça marche ?

Liquid Guard® est un désinfectant rémanent à effet mécanique et non chimique. Il a donc un impact écologique positif évident !

Concrètement, ce traitement de surface bicouche se compose de 2 liquides : un primaire d’accroche (Liquide n°1) et un traitement antimicrobien (Liquide n°2) quasi-permanent (365 jours d’efficacité).

Le concept est simple :

  1. Le traitement est appliqué sur n’importe quelle surface non vivante ;
  2. Il se solidifie durant 6 heures pour former un revêtement constitué de milliards de petites pointes ;
  3. Les micro-organismes pathogènes comme les virus, les bactéries ou encore les champignons vont venir exploser au contact des pointes comme le ferait un ballon de baudruche sur une aiguille.

Toni JACQUOT confirme :

La destruction des microbes est instantanée, immédiate et durable. Il y a donc de vrais bénéfices sanitaires, mais aussi écologiques et économiques.

destruction coronavirusCe mécanisme est renforcé par la charge positive d’atomes d’azotes insérés dans la structure moléculaire de Liquid Guard®. Les membranes cellulaires des agents pathogènes, chargées par nature négativement, sont attirées inexorablement et sans intervention humaine vers les pointes chargées positivement. Ce système permet de garantir une désinfection mécanique automatique des surfaces traitées et d’assurer ainsi l’effet rémanent de la désinfection.

Bon à savoir : ce produit est totalement exempt de nanoparticule ! L’utilisation des nanotechnologies permet de créer par biomimétisme une architecture moléculaire unique en son genre, constituée de milliers de pointes microscopiques.

 Les (grands) petits plus de Liquid Guard®

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De hautes performances, y compris contre la covid-19

Liquid Guard® est virucide, bactéricide et fongicide. Le résultat de destruction des microbes avec des tests normés ISO sur les Unités Formant Colonies (UFC) d’agents pathogènes donnent des performances de destruction supérieures à 99,98 %.

Ce produit a démontré son efficacité dans la destruction de 2 virus modèles du SARS-CoV, les coronavirus TGEV et CCoV. Ces deux virus modèles sont utilisés par les laboratoires afin d’effectuer des tests de lutte contre le SARS CoV-2 (responsable de la covid-19).

Une durée de fiabilité constatée supérieure à 1 an

Une fois la surface traitée avec le liquide n°1 puis le liquide n°2, la surface devient auto-désinfectante pour une durée supérieure à 1 an, comme attesté par les tests de vieillissements accélérés normés ISO.

Conformément à la réglementation, la mise sur le marché en France de Liquid Guard® fait suite aux déclarations et aux enregistrements du produit auprès de l’Institut National de Recherche et de Sécurité (INRS – n°180660-1 et n°180669-1), et de l’Agence nationale de sécurité sanitaire de l’alimentation, de l’environnement et du travail (Anses – n°64625 et n°64630). Les différents tests d’efficacité et de tenue du produit ont aussi été réalisés selon les normes ISO.

Aucun risque pour la santé humaine ni l’environnement

Les produits ne contiennent aucune nanoparticule, aucun halogène et aucun élément mutagène ni cancérigène. Le produit à l’état solide, ne présente aucun danger de contact avec la peau.

Le revêtement est aussi écologique puisque les seuls éléments relâchés avec le temps dans l’environnement sont 100% inertes et sans danger : principalement des molécules de silice (SiO2), un des principaux composants du sable (silicium), de gaz carbonique (CO2) et d’eau (H2O). Par ailleurs, Liquid Guard® permet de réduire significativement la quantité de produits désinfectants classiques achetés par les entreprises et les ménages, ce qui a pour conséquence un impact écologique positif.

Un impact écologique très positif, un entretien facile et d’importantes économies

  • Réduction voire arrêt des opérations de désinfection ponctuelles réalisées à l’aide de produits désinfectants contenant tous des biocides chimiques dangereux pour la santé humaine et l’environnement (ex : 1,5 litres/an d’économies de biocides pour un seul petit terminal de paiement bancaire désinfecté 4 fois par jour).
  • Effet lissant après application qui rend les surfaces plus faciles à nettoyer (de l’eau savonneuse suffit). Il est donc possible de diminuer drastiquement l’utilisation des détergents chimiques.

Résultat : pour les collectivités, les entreprises et les ménages, Liquid Guard® représente une belle source d’économies.

Des gammes pour les particuliers et pour les professionnels

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Liquid Guard® peut être appliqué sur toutes les surfaces (plastique, verre, métal, bois, tissus, papier, cuir, pierre).

Son application est parfaitement invisible et ne modifie en rien l’apparence et la texture de la surface traitée. Elle est réalisée en très fines couches, en respectant les précautions d’usage comme pour tous les désinfectants ménagers contenant des biocides (par exemple : le port de gants).

Les exemples d’utilisation sont multiples :

  • Pour les particuliers : poignées de porte, sanitaires, interrupteurs, habitacles automobiles, smartphones, claviers et souris d’ordinateur, literies, tables, sièges, etc.
  • Pour les professionnels : salles de réunion, surfaces de vente, salles de classes, entrepôts, halls d’accueil, bureaux, terminaux de paiement, caddies, bancs, matériels roulants (bus, camions, etc.), commodités, linges d’hôtels, moquettes, machines à café, outils, etc.

Pour répondre à ces différents besoins, la gamme Liquid Guard® est déclinée sous différentes formes appelées « Kit », contenant chacun le liquide n°1 (fixateur) et le liquide n°2 (traitement antimicrobien).

gamme produits

A ce jour, il existe 3 types de Kits: lingettes, sprays (50ml), bidons d’1 litre, de 5 litres et de 20 litres. Il faut compter 1 litre de produit pour traiter entre 50 m² et 200 m² selon les surfaces et le mode d’application utilisé. Il pourra ainsi être appliqué via des vaporisateurs ménagers classiques ou, pour les grandes surfaces et les environnements professionnels, via des pulvérisateurs électrostatiques spécifiques aux produits de désinfection.

Pour la mise en œuvre sur des grandes surfaces, les équipes de pose peuvent recevoir une formation validante délivrée par Nano-Désinfection SAS, branche dédiée aux professionnels. Cette formation permet de faire bénéficier les clients d’une garantie de 1 an et d’informer le public avec un autocollant présentant la technologie utilisée, le numéro d’agrément du poseur et la date de validité du traitement de désinfection. Une réelle transparence rassurante pour tous !

Pour en savoir plus

Fabricant et site destiné aux particuliers :

Société NanoProtection SAS

https://www.nano-protection.fr/

Division Clientèle des Professionnels
Société Nano-Désinfection SAS

https://www.nano-desinfection.fr/

Lien dossier technique : https://www.dropbox.com/sh/m9fl9wiwymsrpyx/AAA99BtLOQ2saILUYxnt1gYNa?dl=0

Lien éléments visuels : https://www.dropbox.com/sh/1ha67qptlbpzm9z/AABF4WCSZF2ntDStgR6ajDlNa?dl=0

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/dp/dp-liquid-guard.pdf

Événementiel : assurer la sécurité de tous avec le comptage optique 3D, en live, grâce aux caméras connectées et intelligentes Peeble Event Solutions

Comment respecter les obligations sanitaires et sécuritaires dans les lieux accueillant du public ?

Suite à la pandémie de covid-19, une nouvelle contrainte s’impose : limiter le nombre de participant.e.s lors d’un événement ou au sein des locaux pour limiter le risque de propagation du virus. L’idée est avant tout de permettre le respect des distanciations sociales.

Ainsi, une limite de 5 000 personnes maximum a été fixée pour les grands événements et ce jusqu’au 30 octobre au minimum (source), car cette mesure sera certainement prolongée en raison de la seconde vague de coronavirus (source).

Dans tous les autres lieux accueillant du public (collaborateurs, clients…), tels que les aéroports, les gares ou les sites industriels et commerciaux, il est également important de déterminer le nombre de personnes en temps réel pour allouer suffisamment de ressources humaines en sécurité et enrichir l’expérience client (notamment en déterminant des parcours adaptés et cohérents).

Dans ce contexte, Peeble Event Solutions propose la Smartcam 3D, une solution vidéo mesurant les flux entrées-sorties, le taux d’occupation en temps réel et le respect de la jauge sous protocole sanitaire strict.

C’est cette technologie ultra-performante qui a été utilisée pour assurer le comptage 3D du Heavent Meetings de Cannes, le premier salon professionnel post-confinement.

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La Smartcam : une technologie fiable et de pointe pour compter facilement les personnes en temps réel

De nombreuses structures publiques ou privées sont désormais dans l’obligation d’assurer une mesure fiable de l’affluence. C’est notamment le cas dans les aéroports, gares, parcs, musées, commerces, hôtels, festivals et autres opérations événementielles.

D’où l’intérêt de la Smartcam de Peeble Event Solutions.

Cette caméra connectée intelligente (certification extérieure IP65) peut être facilement installée partout (sur portique, mur ou plafond) pour :

  1. Calculer le taux d’occupation et d’affluence en temps réel (y compris lorsqu’il y a des groupes) ;
  2. Effectuer le comptage de passage (flux entrée & sortie) ;
  3. Mesurer la jauge et le trafic.

Ces données, fournies en temps réel, permettent de prendre rapidement les décisions qui s’imposent.

Olivier Gippet, le Président de Peeble Event Solutions, souligne :

Avoir les bonnes données, en live, permet de gérer plus facilement le personnel et les ressources. De plus, il y a une réelle plus-value au niveau de la gestion de la relation client puisque Smartcam permet d’optimiser les files d’attente.

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Une vision à 360° de la situation à chaque seconde

La Smartcam permet d’obtenir de précieuses informations :

  • la courbe d’affluence et les heures de pointe,
  • l’analyse des flux de circulation des visiteurs,
  • l’analyse des données,
  • l’analyse cartographique,
  • les indicateurs de performances,
  • les cartes de chaleurs (heatmap) avec les zones d’étranglement & d’attraction,
  • la jauge et le taux d’occupation.

Un tableau de bord permet de visualiser toutes ces données d’un seul coup d’œil.

De plus, la Smartcam dispose de fonctionnalités très pratiques telles que l’interface API qui permet d’accéder à des applications tierces et une plateforme de gestion cloud.

Il n’y a d’ailleurs aucun risque de passer à côté d’une information importante puisque Peeble Event Solutions a prévu un système d’alertes SMS/push notification/e-mail.

Olivier Gippet précise :

Pour garantir une fiabilité à 98%, nous utilisons une technologie de couplage 3D & optique qui s’appuie sur l’Intelligence Artificielle. Nous pouvons ainsi proposer à nos clients des outils de monitoring et statistiques en temps réel riches et performants.

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A propos de Peeble Event Solutions

Depuis plus de 5 ans, Peeble Event Solutions innove avec des prestations techniques liées à l’événementiel dans trois domaines :

  • Internet et Wi-fi événementiel temporaire, ainsi que les prestations télécom & réseau ;
  • la vidéo : live streaming IP (avec mise à disposition si besoin de moyens humains tels qu’un régisseur audio/vidéo, un animateur plateau…) mais aussi protection IP et comptage & analyse ;
  • toutes les solutions technologiques permettant d’améliorer l’offre du secteur (ex: la fibre radio très haut débit).

Son savoir-faire a séduit de nombreuses grandes entreprises telles que Chanel, adidas, Sephora, SNCF, Samsung, EDF, Nike, ASO, Sodexo, AG2R La Mondiale, BNP, Société Générale, Le Medef, Crédit Agricole…

Fidèle à sa démarche pionnière, cette société dynamique ambitionne désormais d’enrichir les applicatifs et interfaces de partenaires tiers de ses clients (gestion des caisses, du personnel de sécurité, des espaces de vie, de flux de personnes).

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200915093221-p4-document-eukv.pdf

Le comptage et la mesure d’audience via la vidéo : https://www.peeble.fr/video/#comptage

Site web : https://www.peeble.fr/video/

La Société Française d’Ophtalmologie adopte le E-Congrès® de FMC Production pour organiser son 126ème Congrès annuel en mode 100% digital

Face à l’ampleur de la pandémie de Covid-19, de nombreux événements ont du être annulés voire reportés, faute de pouvoir mettre facilement en place des mesures sanitaires suffisantes pour accueillir un large public ou pour respecter les interdictions de rassemblement en vigueur.

Pourtant, tous les événements, surtout s’ils sont professionnels, ne peuvent être différés. Au-delà des questions d’organisation, il y a aussi souvent la nécessité de procéder à des échanges de savoirs très importants dans certains domaines, comme celui de la santé.

C’est pour cela que la Société Française d’Ophtalmologie a décidé de convertir son 126ème Congrès annuel en E-Congrès® 100% virtuel.

Elle a donc choisi de s’appuyer sur l’expertise et l’expérience de FMC Production, une agence de production audiovisuelle médicale qui a inventé et déposé cette technologie il y a 6 ans.

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Assister à un congrès en toute sécurité

Le E-congrès® est un  format de communication innovant, à la technologie éprouvée, en phase avec les attentes des professionnels de santé (manque de temps) et les exigences actuelles de respect des gestes barrières (notamment la distanciation sociale).

Cet outil original et interactif, inventé par FMC Production, présente en effet de nombreux avantages :

  1. Il garantit la sécurité des intervenants et des participants, même en pleine pandémie ;
  2. Il est accessible par tous, sur simple inscription ;
  3. Il recrée tout le parcours d’un congressiste avec ses codes, ses étapes, en y ajoutant de l’interactivité ;
  4. Il facilite les échanges avec les experts habituellement difficiles à contacter ;
  5. Il permet de rejoindre directement le Congrès, ou d’y assister en différé pendant un an ;
  6. Il ouvre le champ des possibles, comme les retransmissions de chirurgie en direct et en différé ;
  7. Il offre une visibilité plus large et une plage de diffusion plus souple, ce qui le rend intéressant même auprès des professionnels qui n’ont habituellement pas le temps d’assister aux congrès.

La puissance de l’interactivité

Le E-congrès® est particulièrement complet puisqu’il mixe disponibilité, interactivité et qualité professionnelle. De plus, le E-congrès® démultiplie la visibilité d’un événement, en France et à l’international.

Il permet même d’aller plus loin qu’un congrès en présentiel en offrant aux participants une grande liberté d’action. Depuis la France ou l’étranger, il devient enfin simple de rejoindre un congrès en vidéo pour poser des questions, consulter des conférences “à la carte” n’importe où et n’importe quand, même en dehors des horaires habituels des congrès.

Plusieurs grandes Sociétés Savantes réalisent déjà des E-congrès® en complément de leurs événements présentiels annuels. C’est notamment le cas en orthopédie, gynécologie, anesthésie réanimation, chirurgie cardiaque, urologie… Les résultats statistiques des connexions des derniers congrès en ligne francophones organisés par FMC Production montrent une très forte croissance.

De plus, le E-congrès® utilise désormais une technologie de pointe.

Damien GUERIN, responsable FMC Production, souligne :

Depuis sa création il y a 6 ans, le E-Congrès® s’est enrichi de fonctionnalités nouvelles, de nouveaux outils de navigation, des offres partenaires innovantes, mais toujours adaptées au monde scientifique : retransmission multi-langues, chat en direct, QCM, validation par ANDPC…

Medical Team Performing Surgical Operation in Modern Operating Room

Un outil d’avenir dans le domaine médical

Alors que d’autres pandémies et maladies sont appelées à apparaître dans les années qui viennent (source) et qu’une deuxième vague de covid-19 est toujours redoutée par les scientifiques (source), les E-congrès® sont appelés à prendre encore plus d’ampleur dans un futur proche.

Damien GUERIN confirme :

La crise actuelle a été un révélateur de l’intérêt pour ce type d’outil, et nous faisons face à une demande croissante de la part des sociétés savantes qui apprécient notre connaissance parfaite de l’écosystème médico-chirurgical et notre double compétence intégrée vidéo + Web.

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Animée par un esprit d’innovation permanent, FMC Production travaille d’ailleurs à rendre le E-Congrès® toujours plus immersif.

Il s’impose aujourd’hui comme un outil complémentaire pour la formation des professionnels de santé, avec des fonctionnalités qui autorisent un traitement différent du contenu, qui augmentent la diffusion, la visibilité, et l’accès au savoir.

Au-delà du E-congrès®, FMC propose également d’autres supports numériques adaptés au “monde d’après” tels que :

  • les formations On-line via une plateforme interactive ;
  • la retransmission de chirurgie en direct et en différé ;
  • les émissions en direct d’un établissement de santé.

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A propos de FMC Production

FMC Production est le leader Français de la production d’images médicales et chirurgicales depuis 18 ans.

Depuis 12 ans, la société de production s’est spécialisée dans la diffusion de contenu scientifique en direct et en différé sur le Web.

Elle dispose en effet d’une équipe pour réaliser des vidéos au bloc opératoire et d’une équipe de développeurs-intégrateurs web.

Damien GUERIN précise :

Cette particularité unique nous permet de proposer une chaîne complète de la prise de vues à la diffusion sur internet, en passant par la réalisation de plateformes de formation Online interactives pour les Sociétés Savantes et les Centres Experts.

C’est dans ce même esprit d’innovation permanente que ses équipes se sont lancées dans l’aventure du E-Congrès®, afin de répondre aux nouveaux enjeux de diffusion du savoir. A l’origine, il s’agissait de répondre à un problème de déplacement des chirurgiens, ce qui a conduit FMC à transposer le parcours d’un congressiste sur le Web.

Aujourd’hui, FMC Production ambitionne d’élargir son offre d’E-Congrès® à toutes les spécialités et d’étendre plus largement le concept à l’Europe.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.fmcproduction.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/fmc-production/?viewAsMember=true

Skeepit, l’appli française qui évite les files d’attente dans les restaurants

Alors qu’Emmanuel Macron voit dans la réouverture des bars et restaurants “le retour des jours heureux” (source), les professionnels du secteur s’interrogent sur la meilleure manière d’intégrer toutes les nouvelles mesures sanitaires obligatoires.

Au-delà de l’espacement entre les tables et des menus en papier, ils ont désormais un autre problème à gérer : les files d’attente. Dans les grandes villes comme Paris, la situation peut vite devenir un casse-tête puisqu’il faut à la fois :

  • respecter les règles de distanciation sociale, à l’intérieur (= réduction du nombre de couverts) comme à l’extérieur des établissements, ce qui va avoir pour effet d’augmenter le temps d’attente ;
  • ré-enchanter l’expérience des clients pour les inciter à revenir.

Or avant même la pandémie de Covid-19, 70% des Français reconnaissaient avoir déjà quitté une file d’attente par lassitude (étude Ipsos) ! Pour les restaurateurs, le manque à gagner peut être énorme, surtout dans cette période difficile.

D’où la révolution Skeepit, une appli française qui virtualise les files d’attente pour ne plus s’embêter à attendre !

Le concept est totalement novateur puisque Skeepit supprime en même temps les contraintes des files d’attente et de la réservation. Il est en effet possible de faire la queue à distance, avec un suivi en temps réel de son avancée et une alerte via SMS 10 minutes avant d’avoir à rejoindre le restaurant.

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Faire la queue, un mauvais souvenir qui appartiendra bientôt au passé

Et s’il était possible de continuer à travailler, de se détendre, de bavarder avec des amis, de faire les boutiques ou de flâner tranquillement dans les rues plutôt que de s’embêter à faire la queue ?

Or à Paris, le constat est sans appel : selon l’Insee, les lieux de vie (restaurants, bars et terrasses) les plus intéressants connaissent des queues importantes… pouvant parfois atteindre jusqu’à 1h30 d’attente !

Mansour HILALI, co-fondateur de Skeepit souligne :

Qui a envie de patienter 1h30 pour manger une pizza, aussi bonne soit-elle ? Ou de revenir une autre fois pour revivre la même expérience lassante ? Le sentiment de perte de temps et de frustration est beaucoup trop important. Il y a donc un réel manque à gagner pour les établissements parisiens.

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D’où la révolution Skeepit, l’appli qui permet de faire la queue à distance, dans un périmètre proche du restaurant !

Concrètement :

  • Le client prend sa place à distance et suit sa progression en temps réel, grâce aux indications du restaurateur et à l’affinage de l’IA ;
  • Il est prévenu 10 minutes avant lorsque son tour est arrivé ;
  • Et si un client quitte la file d’attente, il est remplacé automatiquement.

Comment ça marche ?

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Skeepit est adapté à tous les profils d’utilisateurs, même ceux n’ayant pas téléchargé l’app.

Il y a donc 2 possibilités lorsque le client arrive devant le restaurant :

Il n’a pas l’application Skeepit

  • Un agent d’accueil prend son numéro et son prénom ;
  • Il reçoit un sms pour lui indiquer qu’il a bien rejoint la file d’attente ;
  • Il peut consulter sa position en temps réel et le temps d’attente restant ;
  • Une fois que sa table est prête, il est prévenu par sms et dispose de 10 minutes pour venir au restaurant.

Il a l’application Skeepit

  • Il rejoint la file d’attente du restaurant à distance sans se déplacer ;
  • Il consulte sa position en temps réel et le temps d’attente restant sur son application ;
  • Il reçoit un sms et une notification push quand sa table est prête.

Les restaurateurs y gagnent aussi

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Il ne faut pas se tromper : la queue n’est pas une preuve de succès et un argument commercial pour faire venir les clients. Surtout dans le nouveau monde post-covid !

Mansour confirme :

Une file d’attente est synonyme de gestion compliquée et d’expérience peu ou pas réussie. Alors que les distanciations sociales doivent être respectées, elle va systématiquement entraîner une perte significative de chiffre d’affaires.

Avec Skeepit, le restaurateur peut en quelques clics rentrer son plan de tables et indiquer quelles tables sont disponibles pour les Skeepers (= utilisateurs de Skeepit).

Ensuite, dès qu’un client demande l’addition, le restaurateur l’indique en cliquant sur un bouton, et la table est automatiquement attribuée à un Skeeper dans la file d’attente. Le temps d’attente indiqué au client est estimé grâce aux indications du restaurateur et est affiné en permanence grâce à une intelligence artificielle.

Concrètement, cela signifie :

  • une augmentation du chiffre d’affaires : gestion optimale du plan de table (remplissage « smart », planning de réservation, association des tables, capacité min et max de chaque table), augmentation du nombre de personnes dans la file d’attente et davantage de turn-over sur les tables ;
  • une amélioration de l’expérience client : libres de leurs mouvements, ils ne s’impatientent plus et reviennent plus souvent ;
  • un système hybride de réservation et de gestion de file d’attente qui offre une vraie souplesse et un confort aux équipes, grâce à la simplification de l’organisation interne, tout en remplaçant automatiquement les “no show” dans la file d’attente.

Ce service est 100 % gratuit pour les utilisateurs de l’application Skeepit.

Portrait de Mansour HILALI, co-fondateur

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Mansour Hilali, 28 ans, est diplômé en marketing digital.

Il a exercé durant cinq ans dans la communication au sein d’une agence média. Il a pris le virage de l’entrepreneuriat il y a deux ans, en fondant DIGITRUST, une société spécialisée dans l’intelligence artificielle appliquée au marketing.

Début 2020, il fonde Skeepit avec Mathis Tudico, 24 ans, un expert en Lead technique et développement web. Mathis est un entrepreneur-né qui compte déjà à son actif la création de deux sociétés différentes dans le domaine du web.

Mansour précise :

Nous avons eu l’idée de Skeepit bien avant la pandémie de Covid-19 ! Mais avec les nouvelles règles sanitaires qui ont vocation à durer, et notamment la distanciation sociale, notre concept est plus que jamais d’actualité.

Aujourd’hui, Skeepit ambitionne de devenir le n°1 de la virtualisation de files d’attente. La start-up compte ainsi fédérer une importante communauté autour de sa solution et particulièrement son application mobile.

Skeepit travaille d’ailleurs à référencer les meilleurs sites : d’abord les restaurants et les bars, puis les lieux culturels (musées, expos…) et les événements (lancement de nouveaux produits, avant premières…). Par la suite, l’offre Skeepit a donc vocation à être élargie à d’autres secteurs d’activités.

Pour en savoir plus

Site web : https://fr.skeepit.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/skeepit

La start-up PICNIC propose des solutions innovantes pour cette phase de déconfinement

Alors que l’Ile-de-France poursuit son déconfinement, comment donner les moyens aux Franciliens de mieux vivre leur quotidien dans le respect de la distanciation sociale et des gestes barrières ?

C’est pour aider les collectivités, centres commerciaux et marchés publics à faire de la sensibilisation, de la prévention et de gérer les flux que Raphaël Brochard, Nicolas Renou, et Maxime Gautier, fondateurs de la start-up PICNIC, ont eu l’idée de convertir des kiosques à distribution de masques.

PICNIC propose également aux restaurants, bars et cafés une solution de terrasses amovibles, les PICNIC Parklets, pour les accompagner en cette période de réouverture et de reprise d’activité.

L’idée ? Faciliter l’accès aux masques à la population et respecter les règles d’hygiène grâce à la mobilité et l’autonomie énergétique des kiosques PICNIC.

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Des kiosques mobiles pour simplifier l’accès aux masques dans toute l’Ile-de-France

Alors que l’Ile-de-France a constitué un important foyer épidémique, elle reste aujourd’hui la région contenant encore le plus grand nombre de “clusters” (source).

Ainsi, dans le contexte du déconfinement, alors que de nombreux établissements accueillent à nouveau du public, il est indispensable de multiplier les actions de sensibilisation et de simplifier l’accès aux dispositifs de protection les plus efficaces : les masques, les gants et le gel hydroalcoolique.

Les kiosques de PICNIC représentent ainsi une solution immédiatement opérationnelle pour distribuer automatiquement et sans contact des protections aux Franciliens.

Grâce à une logistique simplifiée et ne nécessitant pas de raccordement électrique, ces kiosques permettent de se déployer en tous lieux et d’être rapidement opérationnel.

Une solution pertinente, simple et rapide pour les zones stratégiques urbaines. La solution PICNIC peut également inclure clés en main des dispositifs connectés sans contact de prise de température et d’automates de distribution de masques et gel.

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Equipés de vitres de protection, les kiosques facilitent le maintien des distances de sécurité et des gestes barrières avec le personnel, ils permettent de créer un environnement protégé pour les points de distribution et de contrôle.

Des (grands) petits plus qui font la différence !

Avec de vrais avantages pour les collectivités et acteurs du secteur de la santé d’Île-de-France :

  • la mobilité : ils peuvent facilement être déployés à des points stratégiques sur le territoire (entrées des musées, zones touristiques, centres commerciaux, collectivités et bâtiments administratifs…)
  • l’autonomie énergétique intégrée : une architecture totalement autonome grâce aux énergies renouvelables (panneaux photovoltaïques et éoliennes), donc pas de raccordement au secteur nécessaire.
  • l’intégration clés en main de dispositifs connectés sans contact : dépistage, prise de température, automates de distribution de masques et gel.
  • la personnalisation (partielle ou complète) : ces supports modulables sont aussi des outils de communication et de sensibilisation, permettant de capter l’attention du public.
  • la praticité : agencement et matériaux lessivables, refermables et verrouillables à clé, espaces de stockages sec et froid.

Raphaël Brochard souligne :

Nous voulons soutenir et faciliter l’accès aux masques à la population tout en respectant les règles d’hygiène. C’est pour cela que nos kiosques ont été spécialement conçus pour apporter une solution pertinente, simple et rapide dans toutes les zones stratégiques urbaines.

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https://www.youtube.com/watch?v=jEgIyAIN7E0

Des kiosques éco-friendly et made in France

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Les solutions PICNIC, immédiatement disponibles, sont éco-conçues de A à Z en Ile-de-France.

PICNIC dispose en effet de la maîtrise complète de la chaîne de valeur et d’une capacité de production industrielle.

La production est faite dans le respect des enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques via la charte d’engagement PICNIC “Qualité et RSE” :

  • matières premières de qualité sourcées localement en IDF ;
  • circuits courts et économie sociale et solidaire ;
  • collaboration avec des partenaires implantés localement sur le territoire IDF ;
  • bois FSC, acier recyclé et recyclable, vernis écolabel EU ;
  • réalisation d’Analyse du Cycle de Vie (ACV).

Des kiosques XL pour réaliser un grand nombre de tests de dépistage Covid-19

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Le kiosque “Made by PICNIC” peut aussi être converti en centre de dépistage itinérant. Les collectivités et les professionnels de santé ont ainsi l’opportunité d’être présents au plus près des flux pour réaliser des tests de dépistage.

Ces structures de 15m², emboîtables et additionnables, permettent donc de gagner un temps précieux tout en réalisant des économies (financières et énergétiques). De plus, pour offrir un maximum de confort aux équipes et/ou aux personnes, elles peuvent être équipées de sanitaires.

Nouveauté : les terrasses amovibles PICNIC PARKLET

Les beaux jours arrivent, et avec eux, l’ouverture des terrasses en ville et des lieux en extérieur.

Seulement, suite à la crise sanitaire et à la mise en place des mesures barrières, une problématique se pose : comment délimiter efficacement les lieux de passage pour les piétons et la terrasse d’un établissement dans le respect de la distanciation sociale ?

La start-up se mobilise afin de mettre à profit son expertise en architecture modulaire et logistique au service de l’urgence sanitaire en répondant aux besoins actuels des restaurants et cafés/bars.

LA solution PICNIC ? Les modules d’extensions de trottoirs sur les places de parkings : PICNIC PARKLET ! 

parklets

Les parklets permettent de créer ou d’agrandir une terrasse afin d’accueillir les clients tout en respectant les règles sanitaires en vigueur. Modulables et faciles à mettre en place, les parklets sont créés sur-mesure afin de s’adapter aux particularités de chaque bar ou restaurant.

Ses atouts ?

  • Sécurité : gardes-corps inclus pour la sécurité
  • Entretien facile : terrasse bois facilement lessivable, ossature mécano-soudée, peinture antirouille polyuréthan
  • Personnalisable : agencement sur-mesure en option
  • Qualité made in France 

À propos de la Dream Team de PICNIC

fondateurs

À l’origine de PICNIC, il y a un trio de choc : Raphaël Brochard, Nicolas Renou, et Maxime Gautier.

Ces associés et amis d’enfance ont cherché durant plusieurs années “LE” projet qui réussirait à fédérer leurs talents complémentaires, former une équipe et se lancer dans l’aventure que représente l’entreprenariat.

La dernière expérience professionnelle de Nicolas, en tant que designer dans une société spécialisée dans la transformation de containers dédiés à l’événementiel, leur a permis d’identifier les problématiques et les besoins du secteur. Comment fournir aux annonceurs et au public une offre innovante avec des structures simples d’emploi, faciles et rapides à déployer, économiques, tout en répondant aux problématiques écologiques et sociales d’aujourd’hui ?

C’est après un an de R&D que le PICNIC système à vu le jour.

PICNIC Architecture, créateur d’expérience de proximité, dont la vision est de rendre l’architecture modulaire aussi simple qu’un PICNIC. Avec son slogan Liberté – Mobilité – Electricité, PICNIC se base aussi sur l’innovation de la mobilité intégrée sur châssis routier, des structures modulables et autonomes en énergies renouvelables.

L’originalité de PICNIC est de concilier à la fois :

  • la praticité : les structures sont simples d’emploi, faciles et rapides à déployer.
  • l’approche écologique et sociale pour rester en phase avec les enjeux actuels.

Cette start-up propose des solutions clés en main phygitales (physique + digitale), dédiées aux commerce/services, animation et aménagement urbain, pour un gain de temps, d’argent et d’énergie. Les structures sont un outil marketing et de communication afin d’améliorer la visibilité et la performance commerciale des clients. PICNIC les accompagne durablement dans leur stratégie de croissance et de visibilité.

PICNIC a été lancé le 1er mai 2018.

Mais pour qui ? 

Aujourd’hui, ces solutions sont utilisées par de nombreuses entreprises :

  • Événementiel (agences et annonceurs en direct) : A.S.O avec le Tour de France, Havas et Publicis
  • Promotion immobilière : ICADE
  • Opérateurs de transport : RATP dev et Transdev
  • Restauration : Senoble et Chatime

… et collectivités (la ville de Paris, le département du Val d’Oise, Museum National d’Histoire Naturelle, Centre des Monuments Nationaux, Chambre de Commerce et d’Industrie, Fab City Grand Paris…).

Pour en savoir plus

Présentation des solutions PICNIC : Présentation solutions déconfinement – PICNIC

Site web : https://www.picnic.paris/

Facebook : https://www.facebook.com/picnic.paris/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/picnic-paris/

LinkedIn Raphaël Brochard : https://www.linkedin.com/in/raphaelbrochard/

LinkedIn Nicolas Renou : https://www.linkedin.com/in/nicolas-renou-97144480/

LinkedIn Maxime Gautier : https://www.linkedin.com/in/maxime-gautier-1a3a3015b/

Twitter : https://twitter.com/Picnic_paris

Urgence climatique : quels sont les enseignements de la crise du Covid-19 pour mieux se préparer aux défis de demain ?

Dans le “monde d’avant”, l’ONU alertait déjà sur la réalité de l’urgence climatique (source).

Aujourd’hui, dans le monde post-Covid, elle est plus que jamais d’actualité. Mais pour se préparer aux défis de demain, encore faut-il les appréhender dans leur globalité !

Face à la crise sanitaire et ses conséquences économiques auxquelles nous sommes confrontés, les professionnels du conseil climat, énergie et environnement réunis au sein de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Climat, Energie et Environnement) prennent la parole.

Ils soulignent :

Les problèmes majeurs de notre époque (changement climatique, énergie, environnement, santé, sécurité alimentaire, déforestation et mondialisation des productions) ne peuvent être compris isolément. Ils sont systémiques, interconnectés et interdépendants. Or, notre société est peu entraînée à appréhender ce type de problèmes.

Cette crise n’est d’ailleurs qu’un des prémices de nouvelles crises à venir ! Il convient donc de saisir cette opportunité pour réfléchir et repenser nos modes d’organisation, transformer nos modèles de société pour devenir plus résilients face au défi climatique qui nous attend.

Pour y parvenir, les membres de l’APCC formulent 30 propositions visant à mettre en place de véritables plans de transformation, que ce soit au niveau des territoires, des organisations ou plus largement de la société.

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Agir dès maintenant pour changer la donne

Les professionnels du conseil climat, énergie et environnement réunis au sein de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Climat, Energie et Environnement) accompagnent au quotidien les entreprises privées, structures publiques, collectivités locales et territoires.

Leur mission consiste à identifier les risques, en particulier sur les enjeux énergétiques et climatiques, les anticiper et se préparer pour y faire face.

En accord avec cette mission, ils viennent de sortir une publication,“Tirer les enseignements de la crise du COVID-19 pour mieux se préparer au défi climatique”.

Les membres de l’APCC enjoignent le gouvernement à avoir la sagesse et le courage politique d’engager de véritables actions allant dans le sens d’une société plus résiliente, à faible impact carbone, plutôt que le retour à un « business as usual » qui serait nuisible à long terme et incompatible avec l’Accord de Paris.

Forts de leurs expériences auprès des entreprises et des collectivités, et très au fait des enjeux auxquels notre société va être confrontée en termes de changement climatique et de ses conséquences, ils ont à cœur de faire passer un message fort : notre modèle de société doit évoluer pour être capable de supporter les nombreuses autres crises à venir.

L’Etat a déjà montré qu’il était capable de mettre en place rapidement des mesures fortes pour enrayer l’épidémie. Il doit maintenant se donner les moyens pour créer les conditions d’une reprise différente.

Dans la continuité des missions qu’ils assurent déjà, les membres de l’APCC se tiennent prêts à accompagner les entreprises et les collectivités pour élaborer, déployer, suivre et évaluer les plans de transformation. Avec pour objectif final de préparer un avenir plus résilient pour les générations futures.

A propos de la publication : Une approche à 360 degrés

1ère partie : Accompagner les organisations et les territoires

ACCOMPAGNER LES ORGANISATIONS

Il s’agit de propositions visant à l’élaboration et au suivi de véritables Plans de Transition tels que prévus à l’article 28 de la Loi Énergie Climat avec un devoir d’exemplarité des services de l’Etat et des organismes publics.

ACCOMPAGNER LES TERRITOIRES

Un Plan de Transition Territorial prescriptif, s’imposant à toutes les politiques publiques, doit être mis en place sur chaque territoire. Il va impliquer largement les élus, les habitants et les acteurs socio-économiques.

RENFORCER LES CURSUS DE FORMATION

Au-delà des nécessaires modifications des cursus de formation, il est également incontournable d’optimiser l’organisation des acteurs contribuant à préparer le plan de transformation global de la société.

2ème partie : Créer les conditions sociales, culturelles et économiques de réussite d’un plan de transformation global

En parallèle de ce qui constitue leur cœur de métier, les membres de l’APCC décrivent dans cette 2ème partie les conditions nécessaires au déploiement de plans de transformation efficaces :

  • Développer avec une approche systémique une culture de la prévention/gestion des risques ;
  • Embarquer l’ensemble de la population dans le processus de transformation en prenant en compte la notion de résilience et en respectant un impératif de justice sociale ;
  • Refondre complètement les modes de financement.

Une publication dans la continuité des actions de l’APCC

Suite à cette publication, l’APCC continuera sa mission en développant et en détaillant davantage ses propositions au travers de différentes actions :

  • Évènements de sensibilisation et d’information pour les entreprises et collectivités : webconférences, journées techniques, ateliers, rencontres régionales, rédaction d’articles en ligne… ;
  • Relation avec l’ADEME, l’Etat ;
  • Relation avec ses autres partenaires et parties prenantes.

A propos de l’APCC

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L’APCC, Association des Professionnels en Conseil Climat Énergie et Environnement est une association créée en 2010 à but non lucratif régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901.

Elle a pour objectifs de :

  • Représenter les entreprises qui accompagnent et conseillent au quotidien les entreprises, collectivités et établissements publics sur les sujets liés à la transition énergétique ;
  • Inscrire ses membres dans une démarche d’échange et d’amélioration continue ;
  • Informer, expliquer, donner des clés et diffuser les bonnes pratiques aux organisations sur les thématiques liées à la transition énergétique.

L’APCC participe activement aux politiques afin d’agir pour la transition vers une économie décarbonée et la préservation des ressources naturelles. L’association est consultée ou intervient dans le cadre des évolutions réglementaires et méthodologiques.

L’APCC dispose de groupes de travail, d’échanges et de réflexions sur les enjeux prédominants du secteur, elle produit des livrables divers et variés tels que des notes de positionnement et participe à des travaux avec ses parties prenantes (MTES, ADEME, associations, institutions et acteurs de la transition énergétique).

L’APCC organise une dizaine d’événements présentiels et virtuels par an (webconférences, sommet virtuel du climat, journées techniques, rencontres régionales).

Le Sommet Virtuel du Climat, un projet à l’initiative de l’APCC

L’APCC est à l’origine et a co-organisé le 1er Sommet Virtuel du Climat (SVC) du 18 au 28 novembre 2019. Ce sommet a touché près de 2000 personnes lors de 31 webconférences réunissant 125 intervenants.

Avec le SVC, l’association a montré bien avant le confinement qu’un colloque peut se tenir à distance et qu’il n’est pas nécessaire de se déplacer pour échanger des retours d’expérience. De plus, la construction d’alternatives peut et doit s’appuyer sur des solutions techniques alternatives générant moins de gaz à effet de serre. A ce titre, le sommet a émis moins de 4 tCO2e. En comparaison, un même sommet organisé en présentiel aurait émis 15 fois plus de gaz à effet de serre.

Pour en savoir plus

Télécharger directement la publication PDF de l’APCC : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200528133857-p3-document-oeid.pdf

Accéder à la publication via le site de l’APCC : https://apc-climat.fr/tirer-les-enseignements-de-la-crise-du-covid-19-pour-mieux-se-preparer-au-defi-climatique/

Site web APCC : https://apc-climat.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/apcc/

Tremplin Carrière Store, un concept disruptif dans l’univers de la formation, pour allier réussite personnelle et professionnelle même en temps de crise !

Malgré le déconfinement, la crise économique liée à la pandémie de Covid-19 continue de faire des ravages : plus de 12 millions de personnes sont au chômage partiel (source), les contrats CDD cessent d’être reconduits, des plans de licenciements sont envisagés (source), le PIB ne cesse de chuter (source)…

L’inédit de la situation bouleverse toutes les organisations, met en péril les entreprises et impacte pour beaucoup le moral.

Plus que jamais, il est donc nécessaire de rester mobilisé pour faire face à l’incertitude et ne pas se laisser gagner par l’angoisse des lendemains.

Dans ce contexte, Tremplin Carrière, un cabinet spécialisé en Communication Managériale et Stratégie de Réussite, a décidé de casser les codes de l’accompagnement et de la formation pour mieux se réinventer et s’adapter aux attentes des dirigeants d’entreprise, responsables d’équipes et salariés en proie à des questionnements légitimes.

Ainsi, face au déconfinement partiel et en respect des mesures de distanciation sociale, Tremplin Carrière s’est retroussé les manches pour apporter une réponse concrète et à la hauteur des enjeux, en créant Tremplin Carrière Store, une boutique en ligne 100% dédiée à la réussite personnelle & professionnelle. Une initiative à la fois instructive et empreinte d’une belle touche d’optimisme !

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Tremplin Carrière Store : tous les outils pour impulser et entretenir un mindset gagnant

Tremplin Carrière Store est bien plus qu’une boutique en ligne ! Il s’agit d’un véritable état d’esprit qui entend insuffler un élan positif et offrir un tremplin concret vers la réussite.

Cindy Triaire, la fondatrice, souligne :

Tremplin Carrière Store, c’est le petit coup de pouce salutaire qui aide à retrouver, conserver ou renforcer son dynamisme naturel. Je veux aider chacun.e à aller de l’avant pour qu’il devienne à la fois le moteur de son développement personnel et l’acteur de son assise professionnelle.

Chaque prestation et accessoire ont ainsi été spécialement sélectionnés, pensés, conçus et implémentés pour accompagner et soutenir la réussite. Certains sont ultra-pratiques, originaux, à la symbolique forte. D’autres inspirent, motivent, en rendant plus concrète la façon d’atteindre ses objectifs.

Tous sont le fruit d’une réflexion et d’un travail engagé à offrir le meilleur. Certains sont mêmes le résultat d’une création 100% personnelle et Made in Gers (création, production, impression, découpe).

Toute une panoplie d’astuces, conseils, outils et supports accessibles de chez soi

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Sur Tremplin Carrière Store, les dirigeants d’entreprise, responsables d’équipes et salariés trouvent un large choix d’outils à des prix très accessibles pour se créer une vie plus enrichissante, même pendant la crise :

Formations en ligne

  • Recherche d’Emploi : les astuces pour se démarquer de la concurrence
  • Développement Personnel : les astuces quotidiennes pour engager sa réussite
  • Gestion du Temps & Télétravail : les astuces pour une organisation optimisée
  • Prise de parole et Communication d’Equipe : les astuces pour canaliser son stress et asseoir sa légitimité

Livres de motivation (formats papier et numérique)

  • Ligne de Conduite & Guides pratiques : “Audace, Enthousiasme & Persévérance : Les clefs de la Réussite” et “La nouvelle vision du Succès : Comment décider de sa Réussite ?”
  • Roman de développement personnel : “Et j’ai donné son nom à une étoile”, préfacé par Philippe Crozon (1er quadri amputé à avoir traversé la Manche)

Feuilles de Route

  • Accompagnement au Changement : Comment vaincre les résistances ? Comment appréhender les étapes de la courbe du deuil ? Comment conduire la nouveauté ? Comment donner du sens à ses équipes ?
  • Efficacité Personnelle : Déléguer : comment s’y prendre ? Savoir dire non : comment s’affirmer ? Lâcher-prise : Comment se détacher et prendre du recul ? Procrastination : Comment vaincre ses démons ? Résilience : Comment rebondir après un échec ?

Accessoires stylisés

  • Magnets & Bracelets inspirants
  • Marques pages & Marques lignes colorés
  • Stylos tactiles & design
  • Écouteurs audiobook

Zoom sur une sélection d’outils pour rebondir dès maintenant

Formation en ligne Gestion du temps & Télétravail : les conseils incontournables pour une organisation optimisée

Visuel confinement et télétravail

La crise du Covid-19 a bouleversé nos habitudes de travail. Désormais amenés à repenser nos organisations, travailler de la maison n’est à ce jour plus un sujet tabou. Il est très probable que les mois à venir nous conduisent à privilégier ce mode de fonctionnement. Mais travailler de chez soi suppose des règles claires et une méthodologie bienvenue, capable de nous préserver des débordements et à terme, de l’épuisement.

Cindy Triaire livre ici les astuces incontournables pour offrir à tout un chacun de s’organiser au mieux. Cette formation est tout aussi adaptée aux chefs d’entreprise afin de conduire au mieux cette transition vers le numérique, que pour les salariés, afin de composer au mieux avec les contraintes familiales et les exigences du travail.

Une formation pleine d’entrain et de conseils pratico pratiques pour y retrouver ses petits et tenir sur la distance !

Au programme :

  • Télétravail – Définir un cadre de travail adapté (Vidéos + Slides) : Instaurer une routine saine, Communiquer régulièrement, Maintenir le lien, S’octroyer des pauses, Rester positif, Respecter son horloge interne
  • Gestion du Temps – Repenser son temps avec efficacité (Vidéos + Slides) : La règle du 70/30, La grille d’Eseinhower, La méthode du QFQOQCP, Les questions stratégiques
  • Bonus Confinement / Télétravail : Comment préserver sa santé ? Comment préserver sa vie de couple ? Comment préserver sa vie de famille ?

Prix : 49,90 €

Carnet de route : Comment conduire la nouveauté ?

 

 

conduire la nouveauté

Il est des moments où un manager se doit de faire adopter de nouveaux comportements à ses collaborateurs : transformation digitale, réorganisation, nouvelles pratiques managériales, nouveaux outils, nouvelles méthodes … Un exercice toujours délicat qu’il est essentiel de bien préparer.

Au programme (feuillet de 8 pages) :

  • Pourquoi accompagner la nouveauté ?
  • Comment préserver son équipe ?
  • Les résistances induites
  • Les postures à adopter
  • Bonus : 1 accès à une vidéo offerte extraite des “P’tites Chroniques de Cindy : Les Conseils Tremplin pour Booster votre Carrière !”

Prix : 7,99 €

Bracelet de motivation gravé – “Believe in Yourself” couleur argent

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Un très joli bracelet manchette empreint de finesse pour se rappeler qu’il est primordial de croire en soi. Une façon bienveillante et élégante de veiller à maintenir le cap. Une belle idée cadeau pour soi ou pour ses proches !

Prix : 8,95 €

A propos de Cindy Triaire

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Issue d’un Master en Sociologie, Cindy Triaire décide de reprendre ses études à l’âge de 27 ans. Elle obtient un Diplôme de Niveau I de Directeur de Centre de Profit, avec pour spécialisation Management et Création d’entreprise.

Dès l’âge de 28 ans, elle crée ainsi Tremplin Carrière, un cabinet de conseil en Stratégie de Réussite, qui a pour vocation d’accompagner, encourager et promouvoir la réussite professionnelle au travers de formations, d’ouvrages, de séminaires, de vidéos et d’accompagnements personnalisés en communication humaine et positionnement stratégique.

Le 17 mars dernier, l’annonce du confinement a été un véritable choc avec lequel il a fallu composer : du jour au lendemain, pour respecter les nécessaires mesures de sécurité sanitaires imposées par le Covid-19, son cabinet a dû fermer ses portes.

Cindy confie :

Le confinement m’a fait perdre la totalité de mon carnet de commandes. Pour la cheffe d’entreprise passionnée que je suis, il s’est agit d’un aléa douloureux, presque traumatisant. Mais d’un tempérament naturellement combatif, je ne suis pas du genre à me laisser démoraliser. Après avoir pris le temps de la réflexion, j’ai consacré toute mon énergie à trouver des solutions pour soutenir au mieux toutes celles et ceux qui éprouvent le besoin de rester, tout comme moi, en mouvement.

Elle décide donc d’innover en lançant Tremplin Carrière Store, la boutique en ligne de Tremplin Carrière, pour accompagner au mieux toutes celles et ceux qui veulent rebondir et à aller de l’avant de manière autonome et engagée !

Aujourd’hui, elle ambitionne de faire de Tremplin Carrière Store une plateforme nationale de référence.

Pour en savoir plus

La boutique : http://www.tremplincarriere.com/boutique/

Site web : http://www.tremplincarriere.com/

YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCzwX-N2wGFCy0JMNXKizoTg

Facebook : https://www.facebook.com/tremplincarriereconseil/

Instagram : https://www.instagram.com/tremplincarriere/

LinkedIin : https://www.linkedin.com/in/tremplincarriereconseil/

Les mariages s’adaptent à la nouvelle normalité

Avec la deuxième phase du déconfinement amorcée ce mardi deux juin qui autorise à nouveau la célébration des mariages (dans le respect des normes d’hygiène et de sécurité en vigueur), l’espoir renaît auprès de l’ensemble des acteurs du secteur nuptial.

Les futurs mariés aussi ont hâte de pouvoir se passer la bague au doigt ! Selon l’enquête du groupe leader mondial du mariage, The Knot Worldwide, dont fait partie Mariages.net, la plupart des couples n’ont pas annulé leur mariage (92 % dans le monde, 97 % en France). Ils l’ont simplement reporté au second semestre 2020, en 2021 ou disent attendre l’évolution de la situation.

Enthousiastes, ils comptent aussi vivre pleinement le mariage de leur rêve : 94% des couples en France ne prévoient pas de réduire le nombre total de leurs invités et 97% ne prévoient pas de réduire leur budget.

Nina Perez, PDG de Mariages.net (le portail leader du mariage en France), déclare :

Les mariés vivent un moment sans précédent, car cette pandémie a mis fin à l’un des temps forts dans la vie d’un couple. Malgré tout, la célébration de l’amour n’est pas annulée. Il ne fait aucun doute que les couples et les invités seront plus que jamais désireux de célébrer l’amour et que le mariage sera l’occasion rêvée de réunir enfin familles et amis.

Oui mais en pratique, de quelle manière pourraient se célébrer les mariages durant la nouvelle normalité ? Comment concrétiser ce moment magique tout en respectant toutes les normes d’hygiène et de sécurité en vigueur ?

Les experts de Mariages.net donnent un aperçu de ce que pourrait être la nouvelle réalité concernant les mariages au temps du coronavirus en se basant sur leur expérience mais aussi sur des sondages et témoignages recueillis auprès des futurs mariés et des entreprises du secteur nuptial durant ces dernières semaines.

Crédit : Toni Vida Wedding Photography

Crédit : Toni Vida Wedding Photography

Une sécurité au top mais toujours créative et festive

Les mesures d’hygiène et de sécurité vont évidemment être respectées mais elles vont être réinventées pour être plus fun et stylées.

Les masques et gels hydroalcooliques : les nouveaux cadeaux tendance

Masques fashion, gels hydroalcooliques personnalisés : il y a de nombreuses façons d’introduire les dispositifs d’hygiène pour les banaliser et les rendre plus ludiques à utiliser. On imagine des sacs de bienvenue, des cadeaux offerts par des serveurs sur les plateaux… Les professionnels du mariage ont de nombreuses idées pour faire rimer sécurité avec originalité.

Quant aux gants, ils deviendront le nouvel accessoire mode qui complétera aussi bien la tenue des mariés que celle des invités !

La gourmandise toujours à l’honneur

Pour créer une ambiance légère et festive, plusieurs pistes se dessinent :

  • le grand retour du service à table : pour éviter la foule autour des buffets, les plats peuvent être servis directement à table par des serveurs ;
  • plusieurs petits buffets, répartis dans différents espaces de la salle de réception, pour davantage de sécurité ;
  • le “show cooking” (= les cuisines ouvertes), une tendance de plus en plus plébiscitée par les futurs mariés.

De nouveaux formats de mariage

 

Crédit : Studio Julke Mariage

Crédit : Studio Julke Mariage

Les mariages en plein air ont la cote

Pour respecter plus facilement la distanciation sociale, les espaces extérieurs sont plébiscités par les mariés et les professionnels du secteur. Des tentes pourront être ajoutées pour résoudre les problèmes d’espace ou ouvrir d’autres possibilités de distribution.

Des cérémonies plus courtes

Raccourcir la durée des cérémonies est une bonne solution pour respecter les mesures barrières. Les invités seront ainsi beaucoup plus à l’aise, surtout si davantage de places debout sont ajoutées (ce qui leur permettra de se rapprocher de l’autel). L’idée serait de combiner les positions assis-debout afin de respecter la distance sociale.

Plusieurs espaces pour les animations et la piste de danse

Comme pour les buffets, il s’agit d’éviter les foules au sein d’un même endroit. En proposant plusieurs espaces (bars à boissons, zones pour danser, animations…) dans le même lieu de réception, les invités pourront se déplacer librement. Ils vivront ainsi une expérience différente et originale qui rajoutera de la convivialité.

De nouveaux styles de mariage

Se marier en semaine

Plutôt que le samedi ou le dimanche, pourquoi ne pas se marier un vendredi (le choix fait par 34% des couples) ou la veille d’un jour férié ? Cette option permet de s’assurer que toute l’équipe de prestataires choisie en amont sera disponible pour la nouvelle date du mariage.

Les “Minimonies”

Directement liée aux effets du Covid-19, la tendance des mini-cérémonies a le vent en poupe. En pratique, les couples se marient en toute intimité, en organisant une petite fête préliminaire. La grande célébration aura lieu des mois plus tard.

Les mariages en deux temps

Il s’agit de prévoir deux célébrations distinctes :

  • une “minimonies”, officielle ou non, pour que les couples se disent “oui, je le veux” dans un cadre privé ;
  • une fête organisée quelques mois plus tard avec leur famille et leurs amis.
Crédit : Jessie Schultz

Crédit : Jessie Schultz

Mariages par roulement ou groupes d’invités

Ces mariages réinventent la tradition française du vin d’honneur pour permettre à tous les convives de partager un moment fort avec les futurs mariés tout en intégrant les nouvelles contraintes sanitaires (distanciation sociale, capacité d’accueil réduite des lieux de réception). Deux options sont possibles :

  • Diviser la liste des invités en deux : une partie assistera à la cérémonie et l’autre à la célébration ;
  • Diviser la célébration en deux parties, réalisées le même jour ou sur deux journées consécutives.

Les Microweddings

Il s’agit d’un mariage avec un nombre réduit d’invités, mais où la personnalisation des détails et le coût moyen par invité sont plus élevés, créant ainsi une expérience unique pour les invités (menu 5 étoiles, animation spectaculaire…).

Une expérience pour les invités totalement redéfinie

Crédit : Alyssa Ricole Photo

Crédit : Alyssa Ricole Photo

Plus de communication numérique avec les invités

Les couples auront tendance à utiliser davantage la technologie pour communiquer avec leurs invités. Les sites de mariage personnalisés, les listes de mariage en ligne ou les plateformes de streaming deviendront leurs grands alliés.

Animations par groupe d’invités 

Les futurs mariés devront tenir compte des mesures qui limitent les espaces clos afin d’envisager des animations qui seront tout aussi appréciées à une certaine distance ou réparties sur plusieurs espaces.

Personnalisation du début à la fin

Les couples insuffleront des touches plus personnelles et uniques à leur journée. Les futurs mariés et les organisateurs de mariage ont eu plus de temps pour réfléchir et travailler sur chaque détail de leur grand jour.

Live streaming

La diffusion en live du jour J pour les proches vivant à l’étranger ou pour ceux qui n’ont pas pu voyager deviendra incontournable.

La planification du mariage à distance

En attendant le retour à la normale, les préparatifs de mariage ne s’arrêtent pas. Aujourd’hui, les couples peuvent continuer à planifier leur mariage dans le confort de leur foyer, car de nombreux prestataires proposent des rendez-vous par vidéoconférences, des visites virtuelles de leur propriété, des essayages des robes à la maison…

Les couples et les professionnels du mariage travaillent ainsi ensemble pour garantir que les mariages puissent se dérouler en toute sécurité, tout en assurant une ambiance agréable et en garantissant aux futurs mariés une journée de rêve.

Finalement, les mariages, au-delà de la célébration de l’amour d’un couple, deviendront les grandes fêtes des retrouvailles avec leurs proches et la célébration de l’amour sous toutes ses formes.

À propos de Mariages.net

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Mariages.net, portail leader du mariage en France et à échelle mondiale, a vu le jour afin d’aider les mariés à organiser un mariage à leur image, de façon ludique et pratique.

Le portail, qui fait partie du groupe The Knot WorldWide, dispose aujourd’hui d’un annuaire de plus de 700 000 professionnels du secteur. Il compte une communauté de plus de 2 500 000 mariées.

Mariages.net propose un annuaire de professionnels qualifiés et met à disposition des futurs mariés des milliers d’idées et de conseils ainsi qu’un panel d’outils pour l’organisation de leur mariage : retro planning, liste des invités, gestion du budget, site de mariage, liste de mariage, catalogue nuptial…

En 2016, Mariages.net a été élu meilleur site de l’année et site le plus populaire dans la catégorie Communauté.

Le groupe The Knot WorldWide opère en Amérique du nord, Amérique du sud, Europe ainsi qu’en Asie avec une présence dans 15 pays (Etats-Unis, Canada, Royaume-Uni, France, Espagne, Italie, Brésil…).

Pour en savoir plus

Site web : https://www.mariages.net/

Facebook : https://www.facebook.com/mariagesnet/

Instagram : https://www.instagram.com/mariagesnet/

Covid-19 : Delta NEU lance une solution modulaire de confinement qui assainit l’air en un temps record

Alors que le déconfinement vient tout juste d’être mis en place, plusieurs dizaines de nouveaux clusters ont déjà été identifiés en France (source). Tous les professionnels de santé redoutent une deuxième vague épidémique, alors même que la Chine a recommencé à confiner une partie de sa population (source).

Tout l’enjeu est donc de prendre en charge rapidement les malades et de limiter la propagation du virus. Or actuellement, il n’existe aucun dispositif fiable et sécurisé pour créer rapidement une zone isolée lorsqu’une personne présentant des symptômes de Covid-19 est identifiée.

Cette situation est particulièrement à risque pour le personnel soignant et pour tous ceux qui se trouvent à proximité des malades (collègues de travail, usagers d’une collectivité publique, patients dans un hôpital, résidents d’un EHPAD…).

D’où l’intérêt d’Ambioclean, une innovation lancée par Delta NEU, une société française spécialisée dans des solutions et des équipements destinés à l’amélioration de la qualité de l’air.

Ambioclean est un dispositif d’assainissement et de purification de l’air qui, accompagné de son sas de confinement, forme une solution complète qui va limiter la dispersion des virus et bactéries.

Simple et rapide à mettre en place, cette solution accessible à tous permet de :

  1. Réduire significativement les risques de contamination et de dispersion du virus ;
  2. Protéger le personnel soignant ;
  3. et Libérer du temps qui pourra être consacré aux soins.

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La pureté de l’air au service de la santé

Les acteurs de l’assainissement de l’air ne pouvaient pas rester insensibles à la situation des héros du quotidien qui sont en première ligne pour lutter contre la pandémie de Covid-19 !

Très vite, Delta NEU a mobilisé ses équipes pour chercher une solution innovante en s’appuyant sur son savoir-faire et les techniques de traitement de l’air.

Habituée à travailler avec des industriels, la Dream Team de la recherche et du développement de Delta NEU a donc eu l’idée d’adapter un équipement existant pour apporter une solution complète et efficace : Ambioclean, un dispositif innovant qui permet d‘assainir l’air dans des espaces clos (sas, salles, bureaux, tentes) pour des applications sanitaires.

Techniquement il s’agit d’un dispositif mobile qui filtre l’air et élimine les particules (y compris les virus et les bactéries) et qui, en mettant en dépression, empêche la diffusion des particules non encore éliminées à l’extérieur.

Cette solution a pu voir le jour grâce à la synergie de plusieurs savoir-faire puisque Ambioclean a été co-conçu en partenariat avec KBH Innovation (Experts en confinement) et M6-Engineering (Experts en formation et sécurité professionnelle). Chacun a ainsi apporté une expertise forte pour imaginer une solution complète et performante.

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Ambioclean : confiner et assainir l’air en quelques minutes

La solution permet de déployer en moins de 5 min une structure de confinement isolée et sécurisée conforme aux exigences sanitaires.

Avec un objectif : améliorer les conditions de travail des personnels ainsi que la prise en charge, la mobilité, l’accueil et le soin des patients.

Concrètement, la solution est composée d’un sas flash, déployé en 1 minute, disposant de son système d’assainissement de l’air : l’Ambioclean. Ce dernier va alors filtrer l’air vicié et traiter les virus et bactéries grâce à un filtre absolu (Filtre HEPA qui élimine 99,95% des particules aussi petites que 0,1 micron). Il faut 3 minutes à peine pour renouveler complètement l’air ambiant !

Ces solutions vont permettre de limiter la dispersion des virus et bactéries tout en protégeant les professionnels intervenant dans cette zone.

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Du sur-mesure pour s’adapter à tous les besoins

La solution est destinée à tous les établissements et organisations prenant en charge des patients (Hôpitaux, cliniques, SAMU, Ambulanciers, Pompiers, EHPAD, Services de santé de l’Armée, Sécurité Civile) mais également aux collectivités, aux associations (ONG, Croix Rouge) et entreprises souhaitant garantir une protection au sein de leur structure.

Cette gamme de solutions sur-mesure peut convenir à un grand nombre d’applications :

  • SAS mobile d’examen préliminaire,
  • Assainissement de l’air des hôpitaux de campagne,
  • Zone de confinement sécurisée,
  • Confinement lors du transport des patients,
  • Confinement de salle d’accueil sanitarisée,
  • Confinement de laboratoire mobile,
  • Tunnel/SAS de désinfection

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Les (grands) petits plus de cette solution “facile à vivre”

La mobilité

Une solution modulaire, conçue pour être temporaire. Elle se monte et se démonte, se stocke facilement et peut être réutilisée dans de nombreux endroits.

Un nettoyage simplifié

Les matériaux utilisés permettent un entretien et une décontamination rapides.

Une utilisation dans tous les contextes

Ambioclean peut être utilisé en intérieur, en extérieur et dans les situations de mobilité.

La praticité

Cette solution a été imaginée pour un usage “de terrain”, elle est donc 100% fonctionnelle et nécessite moins de 5 minutes pour être déployée.

La personnalisation 

De nombreux accessoires sont disponibles pour répondre à chaque besoin et assurer une parfaite prise en charge des malades : tunnel de désinfection, miroir d’auto-contrôle, tapis de distanciation, dispositif de désinfection par voie aérienne, douche de décontamination, bulle de transport, etc.

Le “Made in France”

Delta NEU est une entreprise implantée dans les Hauts-de-France. Tous les composants de la solution sont fabriqués en France

A propos de Delta NEU

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Delta NEU, société appartenant au groupe NEU-JKF, conçoit, fabrique et commercialise des solutions et des équipements destinés au traitement et à la filtration de l’air en milieu industriel.

Depuis plus de 100 ans, le groupe est engagé dans le développement de solutions destinées à protéger les opérateurs, les environnements de travail et les process industriels. Il dispose d’une expertise avérée dans les solutions de ventilation, de dépoussiérage, de filtration, de rafraîchissement d’air et de traitement des déchets de production.

Notre maîtrise des techniques aérauliques (science qui étudie l’écoulement de l’air) nous permet de proposer à nos clients des solutions sur mesure pour prévenir les risques professionnels, avec comme mots d’ordre : la protection des hommes dans le respect des réglementations en vigueur.

Pour en savoir plus

Présentation d’Ambioclean : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200514153215-p6-document-ylab.pdf

Les solutions modulaires Confinement & Assainissement de l’air : http://delta-neu.fr/industries-et-applications/sante/confinement-assainissement-air.php

Site web : http://delta-neu.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/delta-neu/

Pour un déconfinement efficace, CYD propose des solutions de Wellbeing 100% digitales afin d’aider les équipes à développer leur santé mentale, sociale et physique

Prendre soin de soi, ce n’est pas seulement porter un masque et appliquer les gestes barrières en période de Covid-19 !

Pour être en bonne santé, il y a trois paramètres à prendre en compte : la santé sociale, la santé mentale et la santé physique. C’est ce que l’on appelle le “Wellbeing”.

Or aujourd’hui, dans un monde en crise sanitaire et économique, il s’agit d’un puissant levier pour créer de la valeur et donc générer de la croissance. C’est d’autant plus vrai dans cette période post-confinement, puisque les équipes se retrouvent plongées dans des situations d’isolement (confinement, télétravail…), une grande incertitude sur leur avenir générant une détresse psychologique (source) et une forte sédentarité génératrice de problèmes physiques (source).

Dans ce contexte difficile, mettre en place une stratégie de Wellbeing, c’est agir concrètement pour renforcer la cohésion des équipes, développer leurs performances, réduire l’absentéisme et les risques de burn-out, fidéliser les collaborateurs et attirer les meilleurs talents.

C’est pour cela que CYD – CONQUERYOURDAY, le spécialiste des solutions de Wellbeing, a développé une offre 100% digitale afin d’accompagner les entreprises dans le pilotage et la gestion de projets qui aident leurs équipes à se sentir bien dans leur corps, leur esprit et leurs émotions.

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Le Wellbeing, une approche globale pour développer la santé mentale, sociale et physique

Et s’il devenait enfin simple de se faire du bien ? D’atteindre un état de santé sociale, mentale et physique optimal ? De mieux vivre, de mieux manger et de prendre soin de soi ?

Le Wellbeing est avant tout un état d’esprit, qui fait la part belle au plaisir, à la bienveillance et aux relations humaines. Car oui, il est tout à fait possible de pratiquer la méditation et de réussir au boulot, de faire attention à soi et de manger un bon steak, ou de performer sans se sentir obligé de faire un câlin à tous les arbres !

L’idée est d’être enfin bien dans son corps, son esprit et ses émotions… sans se prendre la tête avec des diktats rigoristes et impossibles à tenir sur le long terme.

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De plus, la force du Wellbeing est d’avoir une approche à 360°, pour atteindre un état d’équilibre optimal et durable.

A contre-courant des pratiques actuelles, qui se focalisent uniquement sur certaines thématiques (ex : le sport), CYD propose donc un accompagnement BtoB global et sur-mesure.

Historiquement, l’agence a toujours été aux côtés de ses clients BtoB pour gérer leurs projets d’aménagement d’espaces, créer un programme événementiel engageant, réaliser des formations innovantes et aider les entreprises à communiquer autour de leurs initiatives Wellbeing.

Fidèle à sa réputation de pionnière, l’agence a décidé il y a 6 mois d’aller encore plus loin en créant une offre 100% digitale pour accompagner ses clients sur toute la chaîne de valeur.

Car le digital présente un avantage de taille : il est un formidable outil, adapté à tous les profils et à toutes les situations (télétravail, nomadisme…), pour toucher davantage de collaborateurs.trices et engager encore plus.

Un éco-système de 80 experts : coachs, formateurs et speakers

Copie de Chromebook-35

Tous les contenus digitaux sont conçus et animés par de véritables experts reconnus, diplômés et certifiés CYD : :

  • experts de l’organisation,
  • instructeurs méditants,
  • speakers,
  • coachs sportifs,
  • naturopathes,
  • experts du confinement,
  • ancien pilote de chasse…

Tous ces spécialistes sont intervenus chez les clients CYD en présentiel et ont su adapter leurs interventions en digital.

Quant à la Dream Team CYD, elle incarne au quotidien ses valeurs !

Romain Rainaut, co-fondateur, souligne :

Nous ne nous contentons pas d’intervenir sur le Wellbeing… nous le vivons au quotidien ! Nos équipes sont toutes des ambassadrices de ce mode de vie positif : pratique de sports d’endurance, méditation, alimentation saine et équilibrée…

Zoom sur 3 outils 100% digitaux de Wellbeing

La Journée Mondiale du Bien-être 

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Il s’agit d’une journée pour se faire du bien, révéler son potentiel, découvrir ses Super-Pouvoirs et impacter durablement son quotidien.

En toute sécurité grâce au digital, les équipes vont pouvoir se retrouver, se faire plaisir et évacuer le stress du confinement, tout en étant sensibilisées aux enjeux du Wellbeing. Et en même temps, cet événement valorise l’engagement de l’entreprise et fédère sa communauté.

Au programme de cette journée d’exception : du live training, des podcasts, des ateliers, et des webinars, tous dessinés et enregistrés en marque blanche pour que les entreprises puissent les utiliser sur tous leurs réseaux sociaux et outils de diffusion.

Le Feel Good Kit, la solution Wellbeing & Télétravail

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Comment cultiver le lien social avec les salariés en télétravail ?

Grâce à des Kits de Contenu Bien-Être, réalisés sur-mesure, chaque collaborateur.trice peut apprendre comment prendre soin de soi, continuer à être organisé, bouger, méditer et créer du lien social directement en télétravail.

Chaque semaine, ils reçoivent ainsi un contenu ciblé et personnalisé, dessiné et animé par les experts CYD : des podcasts audio (méditation, témoignage, conseils), des vidéos (rituels, sessions sportives, tutos), des live (cours de sport ou webinar), et des illustrations (fiches recette, tips).

Les contenus sont organisés autour de quatre thématiques : mindset, mouvement, nutrition et productivité.

SOS Coaching : l’accompagnement post-confinement

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Selon le dernier sondage Empreinte humaine – Opinion Way, du 20 avril 2020 :

  • 44% des salariés vivraient une détresse psychologique ;
  • 18% des salariés seraient en détresse élevée ;
  • 20% des managers seraient en détresse élevée ;
  • 22% des entreprises n’ont rien mis en place pour accompagner leurs salariés.

Les managers se demandent par exemple comment travailler ensemble alors que l’environnement est incertain et complexe, gérer une équipe au chômage partiel et préparer son retour, annoncer une décision difficile, ré-engager les équipes…

Du côté des salariés, il y a aussi beaucoup de questions concernant la gestion du temps et l’identification des priorités, maintenir l’équilibre vie pro/perso, la préparation du retour au bureau, la capacité de discernement pour décider et agir…

Dans ce contexte, le degré d’engagement des collaborateurs.trices sera en corrélation directe avec la manière dont ils auront été aidés et soutenus durant cette période compliquée.

Les coachs CYD interviennent donc à distance pour aider chaque collaborateur.trice à prendre du recul et à mettre en place un plan d’action concret. Avec deux avantages de taille : la discrétion et la rapidité, puisque chaque prise de rendez-vous de coaching est gratuite et immédiate via un code entreprise utilisable sur la plateforme.

Ce qu’en pensent les clients

Depuis 2018, 165 clients ont déjà fait confiance à CYD : Google, Chanel, Veepee, Nike, Uzik, Club Med… Ils lui attribuent une note de 4,8/5 (avis certifiés Trustpilot) et sont 92% à lui renouveler leur confiance.

Voici un florilège de leurs retours d’expérience sur l’accompagnement digital “made by CYD” :

Responsable Talents & Culture et Richesses Humaines / Châteauform’ :

“Chez Châteauform’ tout est possible pour nos clients et pour nos talents… Les équipes de CYD se mobilisent avec nous et leur Feel Good Kit pour le bien-être et le bonheur de nos équipes en cette période de #restezchezvous.”

Chef de projet formation / Nexity :

“Testé et approuvé par les collaborateurs du pôle Services Immobiliers aux Particuliers de chez Nexity ! Je suis plus que ravie de piloter le déploiement de nos RDV Feel Good avec Grégory Mollet-Viéville !”

Senior Marketing Executive / 1000mercis Group :

“Addicte au concept de pouvoir bénéficier d’expériences atypiques autour du Wellbeing directement au bureau. Ma session de Yoga du lundi soir est un moment important de ma semaine.”

Partner / Roland Berger :

“Conseil de grande qualité des 2 fondateurs Grégory et Romain sur la création de la communauté Feel Good @Roland Berger. Offre clef en main grâce à leurs outils digitaux, leurs coachs, et leurs expériences rassembleuses.”

Directeur Général Adjoint / We are social :

“Des expériences modernes et rassembleuses pour mes collaborateurs. Tout un programme de formation pour accompagner nos managers !”

Directrice / Parister Hôtel :

“Nous avons confié la gestion et l’exploitation de nos espaces sports / Wellness à CYD et nous sommes très satisfaits de l’impact de leurs services sur la vie de l’hôtel.”

Community Manager / WeWork :

“CYD nous accompagne depuis notre lancement en France à animer notre communauté et nos sites grâce à leur offre complète et sur-mesure.”

A propos de Grégory et Romain, les fondateurs

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Grégory et Romain sont deux associés qui ont une solide expérience du monde Corporate puisqu’ils ont longtemps travaillé dans le milieu de la finance (10 ans pour Romain et 17 ans pour Grégory).

Tous deux ont fait un Ironman et portent cette envie d’accompagner les gens à se faire du bien. Animés par les mêmes valeurs, ils décident suite à leur rencontre de créer une communauté pour se faire connaître.

Ils se souviennent :

Chaque semaine, nous avons rassemblé plus de 35 000 personnes, 6 villes et 82 ambassadeurs autour d’un concept innovant de bootcamps gratuits (des cours de running et de renforcement musculaire) en milieu urbain.

Pour générer du chiffre d’affaires, les deux entrepreneurs observent alors leur communauté et l’évolution de l’expérience sportive. Ils ont ainsi l’idée de se lancer dans la création, l’aménagement et l’exploitation de studios de sport dans des endroits atypiques (salle de cycling dans un concept store autour du vélo, salle de sport dans un bureau, salle de fonctionnal training dans un hôtel…).

Très vite, l’activité cartonne auprès des particuliers mais la demande explose aussi auprès des professionnels.

C’est pour les accompagner dans le pilotage de leurs projets Wellbeing que Grégory et Romain lancent CONQUERYOURDAY en septembre 2017.

CYD réalise 3 types de missions :

  • Aménager des espaces : escaliers, salle de sport, parking, roof top ;
  • Faire vivre ces lieux : événementiel Wellbeing et programme de formation soft skills ;
  • Communiquer et fédérer : création de plateformes et contenu digital.

Romain précise :

Le digital représentait déjà 25% de notre CA. Pendant le confinement, nous avons beaucoup travaillé dessus pour améliorer encore notre offre. En effet, les lieux et projets immobiliers étant fermés, nous ne pouvions rassembler personne et nous avons donc du annuler tous les événements et formations. C’est le digital qui nous a sauvé !

Par la suite, le digital continuera de faire partie du catalogue d’activités CYD mais il n’a pas vocation à remplacer ses autres savoir-faire.

Pour en savoir plus

Présentation CYD : https://docs.google.com/presentation/d/1J9vO-Nu8dslzN71QDPJ2yUp4p_NBOE-TqfJe4sU7Pq0/edit#slide=id.g6017f2e5e8_2_180

Site web : https://www.conqueryourday.com/

Facebook : https://www.facebook.com/cydeveryday/

Instagram : https://www.instagram.com/cydagency/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/11247650

Déconfinement : CYLEONE lance CYCov-19, une solution mobile de détection en temps réel des flux de personnes symptomatiques

Alors que le déconfinement s’amorce depuis le 11 mai en France, la crainte d’une deuxième vague de Covid-19 est déjà à l’esprit des scientifiques et de la population (source). L’éventualité d’un reconfinement a d’ailleurs été prévue dans le plan de déconfinement, même si les chercheurs envisagent plutôt une recrudescence de l’épidémie à la fin de l’été ou durant l’automne.

Face à toutes ces incertitudes, il y a une réalité : c’est maintenant qu’il faut agir pour identifier les personnes potentiellement contaminées par un agent viral.

Or ces personnes sont généralement fiévreuses. La présence de fièvre devient donc un précieux indicateur pour limiter la propagation du virus et préserver la sécurité de tous, et en particulier dans les lieux recevant un public conséquent (grandes entreprises, aéroports, organismes publics, événements en plein air…). Un enjeu supplémentaire pour préserver la sécurité de tous est celui du port du masque dans les lieux recevant du public. Connaître le pourcentage de personnes masquées ou non, en temps réel, permet de mettre en place des actions bienveillantes, didactiques, incitant les citoyens à porter un masque dans les marchés, les transports en commun, entreprises et autres lieux souvent fréquentés.

Guillaume BOGUSZEWSKI, le fondateur de CYLEONE (une société spécialisée dans la digitalisation des processus industriels), souligne : “La meilleure défense dont les Hommes disposent n’est pas l’isolement, mais l’information.” – Yuval Noah Harari

CYLEONE a donc décidé en partenariat avec APITEC (société spécialiste de l’intégration et du diagnostic industriel), de lancer une solution très innovante pour répondre efficacement aux enjeux actuels : CYCov-19, une solution mobile de contrôle en temps réel.

Elle utilise toute la puissance de l’analyse d’image visible et par infrarouge pour identifier rapidement la fièvre sur des flux de personnes, mais aussi détecter les personnes qui portent ou non un masque. Les informations sont ensuite remontées sous forme d’alertes sur un terminal mobile (téléphone, tablette, PC, etc.). La protection des données personnelles est garantie grâce à l’intelligence artificielle embarquée, qui permet de faire l’analyse en temps réel, sans stocker aucune image. Respect total du RGPD.

Ces données peuvent alors devenir une aide à la prise en charge des personnes potentiellement atteintes, mais aussi la constitution de base de données permettant d’analyser a posteriori les épisodes pandémiques et ainsi participer à la lutte contre ces phénomènes.

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Une innovation française qui apporte une réponse concrète aux enjeux actuels

CYCov-19 est une solution très innovante d’aide au diagnostic qui permet de :

  • Maintenir l’activité économique
  • Renforcer la sécurité sanitaire du personnel et/ou du public
  • Limiter les interactions physiques lors des prises de température
  • Sensibiliser le personnel et/ou le public (actions correctives)
  • Protéger les salariés et être prêt en cas de contrôle (obligation d’hygiène, de santé et de sécurité)
  • Compléter l’autosurveillance des symptômes
  • Orienter les personnes symptomatiques vers un parcours de test
  • S’inscrire dans une démarche de site connecté
  • Encourager la reprise des évènement culturels et sportifs
  • Répondre aux enjeux sécuritaire et sanitaire de DEMAIN
  • Automatiser les processus « terrain » et améliorer la performance opérationnelle

Elle est donc particulièrement adaptée pour les sites industriels réglementés (pétrole, nucléaire, aéronautique, etc.), les établissements recevant du public (Hub de voyageurs, centres médicaux, centres culturels, etc.), les événements indoor/outdoor et les zones douanières.

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Elle est composée de :

Hardware CYBox-cov

Il s’agit d’une caméra multicapteurs avec intelligence artificielle embarquée. Elle permet une détection rapide des personnes symptomatiques ainsi que les personnes portant ou non un masque, cela aide à la décision pour une meilleure prise en charge.

Elle s’utilise en amont de la chaîne de valeur pour la qualification des personnes atteintes du COVID-19.

Ses plus :

  • Capteurs environnementaux : GPS, luminosité, vibration, température, pression, bruit, anémomètre, humidité
  • Connectivité : Wifi, 4G/5G, Ethernet, USB, LORA, LORA WAN
  • Capteurs imagerie : caméra visible, caméra vision nocturne (proche infra-rouge)
  • Intelligence artificielle : traitement de la donnée en temps réel, sur site, 100% RGPD

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Software CYManager

Il permet un retour d’informations, avec data visualisation pour l’expérience utilisateur.

Ce logiciel établit des cartographies digitales et des modèles rétrospectifs sur la base des informations collectées, pour alimenter les études épidémiologiques et décliner des mesures de préventions adaptées (à l’échelle privée ou d’un territoire).

Ses plus :

  • Imagerie : traitement d’images automatisé, comptage (personnes, véhicules…), mesure topographique
  • KPI : visualisation de KPI, export de données, génération de rapport, envoi d’email
  • Interface de visualisation : dashboard standard, dataviz local, visualisation 360°, visualisation BIM, visualisation plan 2D (CAO)

Un seul produit pour de multiples usages

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CYCov-19 révolutionne l’identification des personnes potentiellement symptomatiques en offrant de multiples possibilités d’utilisation.

Fixe

La caméra peut être installée par exemple sur un portique de contrôle. Le retour des données peut alors être traité par un contrôleur itinérant (via une simple tablette ou un smartphone) mais aussi par un agent de sécurité/personnel habilité (via un pupitre équipé de CYManager).

Portatif

La caméra est équipée d’une poignée et peut donc facilement être déplacée par un agent. Instantanément, les informations sont reçues sur le terminal mobile (tablette ou smartphone). En temps réel, les données sont envoyées et les datas visualisées sur le pupitre équipé de CYManager.

Mobile

Légère, la caméra CYBox-cov peut être transportée par un drone pour survoler la foule, par exemple dans le cadre d’un festival de plein air.

La garantie du 100% Made in France

CYCov-19 est une solution développée et fabriquée dans la région de Montpellier.

De plus, elle respecte la réglementation générale des données. Les informations collectées ne sont pas qualifiées de données personnelles (anonymat) et les données stockées concernent uniquement des données collectives.

A propos de CYLEONE

CYLEONE est le spécialiste de la digitalisation des processus industriels complexes.

Passer à l’industrie 4.0 permet en effet d’améliorer la productivité des infrastructures et de réduire la consommation mondiale d’énergie (AIE).

CYLEONE vise à accompagner ses clients vers la rentabilité et la profitabilité, l’excellence opérationnelle, la prise de décisions stratégiques, la mise en place d’une démarche structurée grâce à un process simple et la transformation des contraintes en avantages.

4 savoir-faire sont ainsi mis en oeuvre pour proposer des solutions et des technologies innovantes :

  • Technologique : mécatronique, IIOT & Data Viz, traitement d’image et cybersécurité
  • Scientifique : intelligence artificielle, data analyse et data science
  • Economique : capitalisation économique, software en tant que service (SAAS) et technologique en tant que service (TAAS)
  • Organisationnel : des process et une méthodologie rapidement adaptables

CYLEONE a notamment développé la solution CYSMART qui est utilisée par CYCov-19. Elle repose sur la technologie brevetée du SEC (Smart Edge Computing) dont l’objectif est de traiter en temps réel des données dans le contexte local en opposition à une utilisation dans le Cloud.

Portrait des dirigeants

Guillaume BOGUSZEWSKI, le fondateur

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Expert en systèmes intégrés, Guillaume est Docteur ingénieur en électronique et électro-magnétique (Polytechnique de Bordeaux) et titulaire d’un master en physique des semi-conducteurs (Université de Montpellier).

Fondateur et Chief Data Officer de CYLEONE, il a 15 ans d’expérience en électronique auprès de la NASA, NXP Semiconductors, et SUPAERO.

Stéphan Nicoulet, directeur général

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Entrepreneur et créateur de start-up, Stéphan a étudié à la MBA Business Management (Université de Londres à Guildhall) et est titutlaire d’un master II en génétique et pharmacologie (Université de Montpellier).

Directeur général et Business Intelligence Manager de CYLEONE, il a 20 ans d’expérience en développement et management de l’innovation.

L’idée de CYCov-19 est née lorsque les équipes de CYLEONE et APITEC ont commencé à penser au déconfinement.

Stéphan confirme :

Très vite, nous avons pensé que les établissements accueillant beaucoup de personnes, les grands événements et les aéroports allaient avoir besoin de faire des détections rapides des personnes potentiellement malades. Nous avons donc fait évoluer notre solution pour l’adapter à la situation actuelle.

Aujourd’hui, il ambitionne de faire de CYCov-19 la solution leader en France, en Europe et dans le monde pour détecter instantanément les personnes à symptômes.

Pour en savoir plus

Présentation CYCov-19 : https://www.apitec-distrib.fr/

Présentation CYLEONE : http://www.cyleone.fr

Facebook : https://www.facebook.com/Apitec-SAS-109337820789339/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/apitec-sas/

Les enjeux post-Covid : Les challenges auxquels sont confrontées les grandes entreprises françaises (sondage)

Alors que le déconfinement vient tout juste de commencer, les grandes entreprises françaises, tant publiques que privées, font face à des changements stratégiques majeurs : contexte, objectif, positionnement, mission… Ces changements vont les obliger à se transformer pour s’adapter et répondre aux enjeux de court terme, mais aussi à ceux de la sortie de crise. Autant de challenges auxquels les entreprises vont devoir répondre rapidement.

Mais concrètement quels sont ces challenges ? Les grandes entreprises ont-elles réellement les moyens d’y faire face ? Qu’est-ce qui leur manquerait, le cas échéant ?

Au cœur de la réponse, les équipes d’appui à la transformation (PMO d’Entreprise, Direction de la Transformation, etc.).

Ce sont précisément les responsables de ces équipes que les chercheurs du programme Aurore (programme de recherche du cabinet Daylight Consulting, cabinet de conseil en management des transformations) ont interrogé dans le cadre d’une étude qualitative (étude menée en ligne du 28 avril au 11 mai, avec 27 répondants travaillant dans des structures employant plus de 5000 salariés, dont 16 réponses retenues pour analyse).

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Les challenges à relever dès aujourd’hui

Les grandes entreprises sont confrontées à deux types de défis à relever dès maintenant :

Atténuer l’effet de la crise et s’adapter à court-terme

Selon les répondants, actuellement, et sans surprise, l’urgence est avant tout d’apporter l’appui court terme et d’éviter la surchauffe des projets (63%), à égalité avec le fait d’aider les équipes projets à travailler à distance.

Autre priorité citée par la moitié des répondants : aider la direction à prendre des décisions de court terme sur le portefeuille des projets/programmes de transformation.

Préparer l’après-crise et la sortie de crise 

Le challenge de renforcer la capacité de transformation de son entreprise recueille l’écrasante majorité des réponses, de façon directe, avec « analyser l’état des processus de transformation et proposer des améliorations à la direction » cité par 63% des répondants, et indirecte avec « produire des améliorations du socle méthodologique » cité par 31% et « déployer des formations en management des transformations », cité par 25% des répondants.

Un déficit de moyens pour y répondre

Face à la brutalité de cette crise sans précédent, aucun répondant n’estime avoir “tout à fait” les moyens nécessaires pour relever les différents challenges évoqués précédemment.

Ils sont toutefois 56% à rester confiants (“plutôt oui”).

Mais certains chiffres restent préoccupants : 31% estiment manquer de moyens, dont 13% qui considèrent ne pas en avoir du tout.

Avec une jonction Direction Générale – Unité d’Appui à la Transformation à renforcer fortement

A la question de savoir ce qui leur manquerait pour relever les challenges, les répondants apportent des réponses qui pointent une relation Direction Générale – Unité d’Appui qui semble nécessiter un sérieux renforcement. Point souligné de façon directe par 26% des répondants qui réclament un Sponsorship plus fort de l’Unité par la Direction, de plus d’écoute ; ou indirecte avec le « besoin de plus de moyens humains/financiers » à 56%, ou de « compétences spécifiques » à 44%.

Aurore, un programme de recherche unique développé par Daylight Consulting

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Lancé en 2010, ce programme aide les entreprises françaises à se doter d’une capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte.

Aurore cherche à apporter des solutions effectives aux différents challenges de transformation (management, capacité globale de transformation, programme en difficulté, interrogations pratiques sur l’agilité, accompagnement d’un sponsor sur un cas particulier…).

Les équipes de recherche de Daylight Consulting collaborent avec leurs consultants et leurs partenaires pour élaborer des modèles et des outils permettant de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation :

Augmenter la capacité de transformation au niveau de l’entreprise : expliquer la corrélation entre les moyens structurels mis en place par les entreprises et la maîtrise et la réussite des transformations. Aider les entreprises à mettre en place les dispositifs structurels à même d’assurer le bon niveau de réussite globale de leurs portefeuilles, programmes et projets.

Maîtriser et réussir une transformation : identifier le modèle expliquant la maîtrise et la réussite des programmes/projets. Aider les porteurs (des Directeurs aux Chefs de Projets/PO) à assurer la maîtrise et la réussite de leurs programmes/projets.

Positionner et améliorer les capacités des porteurs des transformations : expliquer la capacité des porteurs des transformations, individus et équipes, de l’échelon politique à l’échelon opérationnel à en assurer la maîtrise et la réussite. Les aider à amener cette capacité au niveau souhaitable pour l’entreprise.

Le programme est accessible à toute entreprise sous forme d’un contrat de partenariat annuel.

A propos de Daylight Consulting, Cabinet de conseil en management des transformations

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Créé en 1997, Daylight est le cabinet de conseil spécialisé en organisation des transformations de BlueSoft. Ses équipes interviennent exclusivement sur ce sujet auprès des grandes entreprises (Société Générale, Banque de France, CACIB, DSNA, Pôle Emploi, AMF, etc.) depuis plus de 20 ans.

Ses clients sont les Directions générales (DG, SG, DGA, SGA), les Directions métiers, la Direction de la transformation et autres unités d’appui (PMO d’Entreprise, Unité d’appui à la transformation, etc.) ou encore la DSI.

Daylight ce sont des femmes et des hommes avec une expérience pointue en management des transformations.

Tous bénéficient :

  • d’un programme de certification interne soutenu (PMI-ACP, PRINCE2TM, PSM-I, MSPTM, SAFe, PMP, P3OTM, etc.),
  • d’une formation interne continue (les Essentiels de Daylight),
  • d’un entrainement intensif (Académie Daylight, parcours),
  • ainsi que d’un accompagnement managérial et KM fort.

Pour les clients du Cabinet (Société Générale, Française des Jeux, Banque de France, Total…), ce sont autant de gages d’expertise et de réussite des missions.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.daylight.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/2202074

COVID-19 : Des hôteliers français offrent 50 000 € de séjours pour les vacances des soignants grâce au dispositif SOLIKEND

Le 26 février dernier au Quai d’Orsay, SOLIKEND recevait la Palme du Tourisme Durable (catégorie start-up) pour son concept innovant de tourisme hôtelier solidaire. Aujourd’hui, la start-up de Biarritz poursuit son développement, malgré une crise sans précédent pour le secteur hôtelier, et crée un nouveau dispositif à destination du personnel de santé.

 

Aux côtés de ses 103 hôteliers partenaires,
SOLIKEND lance l’opération « Du soleil pour nos soignants »
Et offre 50 000€ de séjours à l’hôtel à destination du personnel de santé

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Sous la forme de 500 cartes cadeaux de 100€
Pour ne pas oublier le dévouement exceptionnel des soignants
Et pour partager avec eux une perspective ensoleillée !
Une opération qui sera renouvelée chaque année

Tout a commencé par une commande …

Le 20 mars 2020, l’équipe SOLIKEND enregistrait une commande de carte cadeau accompagnée du message suivant :

« Je voulais que vous sachiez que cette carte cadeau est destinée à ma filleule, pneumologue, chef de clinique à Saint Louis en charge d’une unité Covid, qui se bat au quotidien contre le Covid dans son service. Il se trouve qu’elle adore le Pays basque ! Elle a appelé mon cadeau “la lumière au bout du tunnel” ».

Touchée par ce message et ravie du plaisir apporté par sa carte cadeau, l’équipe a alors réfléchi à la meilleure manière de soutenir les soignants. Avec l’aide de 103 hôtels, engagés à ses côtés autour du concept de “nuits solidaires”, la start-up a donc décidé d’utiliser une partie de ces nuits pour offrir des vacances aux soignants à l’issue de l’épidémie.

Yoann Magnin, CEO de Solikend, souligne :

L’ensemble de nos hôteliers partenaires a immédiatement adhéré à ce projet. Malgré la crise sans précédent qui frappe leur profession, ils témoignent d’une solidarité et d’un engagement exemplaire. Avec cette opération, nous voulons exprimer au nom de l’ensemble de ces hôteliers, tout notre soutien et notre gratitude pour le personnel de santé.

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Les soignants bénéficiaires

Après consultation de plusieurs acteurs du monde médical (ARS, FHF, médecins, infirmiers, aides-soignants), la distribution sera organisée ainsi :

  • 10 000 € de cartes cadeaux via le site web de SOLIKEND, afin que des soignants de toute la France puissent en bénéficier, sur simple inscription (il est aussi possible de parrainer un soignant).
  • 20 000 € de cartes cadeaux à l’hôpital Bichat à Paris, premier hôpital à avoir accueilli des patients atteints du coronavirus en Ile-de-France, région la plus touchée par l’épidémie,
  • 10 000 € de cartes cadeaux à l’ARS Nouvelle-Aquitaine. Les cartes seront destinées en priorité aux équipes de soignants envoyées en renfort sur le Grand Est et l’Ile-de-France.
  • 10 000 € de cartes cadeaux à la FHF Bretagne, qui assurera une distribution similaire.

Les régions Nouvelle-Aquitaine et Bretagne ont été choisies car l’offre d’hôtels « solidaires » est importante dans ces deux régions et donc facilement accessible pour les soignants néo-aquitains et bretons.

Contactée par SOLIKEND pour accompagner la distribution des cartes, Béatrice Maisonnave, responsable culture et santé à l’ARS Nouvelle-Aquitaine, témoigne :

« L’ARS Nouvelle-Aquitaine a évidemment été touchée par une telle initiative. Nos équipes de soignants ont été exemplaires au cours de cette crise et nous sommes ravis, grâce à ces cartes cadeaux, de pouvoir leur adresser une petite attention synonyme de vacances. »

Karine Joy, directrice du mécénat pour l’hôpital Bichat, confirme :

« 200 cartes cadeaux offertes aux équipes de l’hôpital Bichat, c’est une superbe opération. Ce ne sera malheureusement pas assez pour en faire profiter tout le personnel, mais nous allons organiser une tombola pour distribuer ces cartes. Dans le contexte actuel, cela amènera un peu de soleil et d’enthousiasme à nos équipes ! »

Une opération renouvelée chaque année

Sur le long terme, il ne faudra pas oublier l’engagement exemplaire dont ont fait preuve les soignants au cours de cette crise et qu’ils manifestent chaque jour. C’est pourquoi, l’opération « Du soleil pour nos soignants » a vocation à se répéter chaque année, et à grandir en parallèle du développement de SOLIKEND.

Yoann Magnin indique :

Si nous avons pu éditer 50 000 € de cartes cadeaux en 2020, nous espérons faire encore mieux en 2021 pour poursuivre notre soutien à tous ces héros du quotidien.

Pour en savoir plus

Opération “Du soleil pour nos soignants” : https://www.solikend.com/fr/pages/du-soleil-pour-nos-soignants

Dossier de presse SOLIKEND : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2020/05/solikend.pdf

Site web : https://www.solikend.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Solikend/

Instagram : https://www.instagram.com/solikend/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/yoann-magnin-1613b523/

Contact Presse

Yoann Magnin – CEO de SOLIKEND

Tel : 05 59 43 85 05 / 07 69 01 66 71

E-mail : yoann@solikend.com

Food Truck Agency : la solution de restauration collective qui donne envie de déjeuner au travail tout en respectant la distanciation sociale

Alors que depuis le 11 Mai 2020, les PME, ETI et grandes entreprises ont à cœur de se relancer pour faire tourner l’économie française à plein régime, les employeurs, services RH et CSE sont confrontés à une double problématique :

  • Comment permettre aux employés qui travaillent en présentiel de déjeuner dans de bonnes conditions, tout en respectant la distanciation sociale ?
  • Pour les entreprises toujours en télétravail qui établissent leurs plans de retour en présentiel, comment faire en sorte que ce retour soit le plus agréable possible pour tous, là encore, dans le respect des mesures sanitaires ?

C’est pour aider les entreprises françaises de 150/200 personnes et plus, partout en France, à trouver une solution qui fera le bonheur de leurs employés que Food Truck Agency, l’agence qui fait venir des food trucks de haute qualité dans les entreprises, innove en permettant de commander son repas en ligne tout en respectant la distanciation sociale.

L’idée : faire de la pause déjeuner un vrai moment de plaisir !

Comment ? En faisant venir au sein de son entreprise, quelle que soit sa situation géographique en France, l’un des 1 200 Food Trucks sélectionnés suivant la charte qualité Food Truck Agency, qui proposent un panel de 30 styles culinaires.

Food Truck Agency, c’est ainsi une cuisine 100% maison à base de produits frais et en circuit court, adaptée au budget de la pause déjeuner.

Les entreprises peuvent choisir le rythme des tournées : cela peut être une fois par semaine, plusieurs fois par semaine ou par mois. C’est l’entreprise qui décide et Food Truck Agency qui s’occupe de la logistique.

Alors que le respect des mesures barrières et la distanciation sociale sont obligatoires, Food Truck Agency donne les moyens aux employeurs de faire plaisir aux salariés grâce à son application de commande en ligne et son système sans prise de tête.

Le plus ? Les menus sont connus la veille de l’arrivée du food truck ; les collaborateurs passent leur commande directement via l’application Food Truck Agency, et choisissent leur créneau de collecte du repas au camion.

De plus, il n’y a pas de file d’attente, donc pas de rassemblement de personnes dans un lieu restreint, donc pas de risque ! L’ensemble des mesures sanitaires sont par ailleurs évidemment respectées (marquages au sol, port du masque etc.).

 

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Food Truck Agency : la cantine du “monde d’après” est déjà là !

Depuis le déconfinement, toutes les entreprises sont confrontées au même casse-tête : organiser le déjeuner des collaborateurs dans le respect des nouvelles règles sanitaires, tout en offrant la convivialité et le bien manger qui favorisent une reprise dans de bonnes conditions.

Alors que les entreprises de restauration classique peinent à s’organiser, et estiment impossible un retour à la normale de leur activité avant l’automne (source), la solution est plutôt à chercher du côté de la mobilité.

Food Truck Agency offre une solution de restauration collective inédite respectant les normes d’hygiène et de sécurité imposées par le Covid-19.

Le concept est simple : un ou plusieurs Food Trucks s’installent à l’entrée de l’entreprise, à un rythme librement choisi par l’entreprise, pour proposer à chaque service une spécialité gastronomique différente (ex : Burger le lundi, Vietnamien le mardi, Focaccia italienne le mercredi…). Via une application de commande de repas en ligne, chaque collaborateur peut ainsi réserver son repas dès la veille du service et éviter la file d’attente.

Et pour mettre l’eau à la bouche des salariés, le planning des Food Trucks de la semaine à venir est accessible dès le dimanche soir.

Martin Malinvaud, co-fondateur, souligne :

Même dans le contexte actuel, la pause déjeuner peut être transformée en un véritable moment de découverte et de plaisir gastronomique, en toute sécurité.

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Un réseau d’excellence de 1 200 camions partout en France

Food Truck Agency a mis en place une charte qualité exigeante pour constituer un réseau national de Food Trucks d’exception.

30 styles culinaires sont ainsi proposés pour offrir une grande variété de menus. Avec en prime, un vrai engagement en faveur du “mieux manger” : la cuisine est toujours 100% faite maison, à partir de bons produits frais issus de circuits courts.

L’arrivée du Food-Truck devient un événement attendu par les salariés puisqu’elle leur permet de découvrir de nouvelles saveurs, de varier les plaisirs (la rotation est gérée par Food Truck Agency) et de profiter de repas de qualité.

De plus, un cercle vertueux se met en place, puisque chaque repas pris contribue à dynamiser l’économie locale.

La bonne nouvelle, c’est que cette solution est adaptée à toutes les entreprises à partir de 150/200 salariés.

Martin confirme :

Nous proposons une offre sur mesure et clé en main, modulée en fonction des besoins et du budget de chaque structure.

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Des repas sereins grâce au respect de la distanciation sociale

À l’heure du Covid-19 mais également du risque de nouvelles pandémies (source), Food Truck Agency propose une solution sûre et pérenne pour éviter tout risque de contagion.

  • La commande de repas se fait en ligne
  • Un horaire de passage unique est attribué à chaque commande (les commandes directement au camion ne sont plus acceptées temporairement)
  • En accord avec les entreprises, les Food Trucks peuvent définir un horaire limite de commande de repas le jour de leur service pour maîtriser le flux de personnes et éviter la prise de retard due aux commandes de dernière minute
  • Une hygiène irréprochable des Food Trucks partenaires : port des EPI (gants, charlotte),  port du masque, mise à disposition de gel hydroalcoolique
  • La possibilité de paiement en sans contact ou en titre restaurant dématérialisé

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 3 formules pour satisfaire tous les besoins

Offre Découverte/Animation

1 intervention par mois pour instaurer un véritable rendez-vous culinaire et gourmand. Cette formule est idéale pour découvrir notre service tout en créant du lien entre les collaborateurs.

Offre Coup de Cœur

De 2 interventions par mois à 2 interventions par semaine pour offrir à ses collaborateurs une alternative régulière à la restauration classique.

Offre Restauration Permanente

De 3 à 5 interventions par semaine pour remplacer ou compléter la cantine traditionnelle en proposant un large panel de styles culinaires.

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Les (grands) petits plus Food Truck Agency

La restauration collective “Zéro prise de tête”

Food Truck Agency se charge du planning et de toute la logistique : rotation des camions, remplacement en cas d’annulation, offrir un style culinaire différent à chaque service…

Fini les attentes interminables

Avec le système de réservation en ligne, il n’y a plus d’attente pour récupérer son repas. C’est donc encore mieux qu’à la cantine et l’heure du repas devient un moment de plaisir.

Le plus grand réseau de Food Trucks de France

Avec 1 200 Food Trucks de qualité, il y a l’embarras du choix pour diversifier les menus.

Les partenaires de Food Truck Agency peuvent aussi intervenir pour différents types de prestations : les petits-déjeuners, le repas du midi, le repas du soir, et les animations.

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Un suivi permanent pour une satisfaction au top

À chaque service, les collaborateurs peuvent noter leur commande et dire ce qu’ils ont pensé de leur repas.

De plus, l’application, qui a été conçue en concertation avec les Food Trucks autant qu’avec les entreprises, évolue en permanence pour répondre au mieux aux besoins des utilisateurs.

Une réelle expertise dans le service aux entreprises

Food Trucks Agency a déjà 5 années d’expérience dans la restauration collective mobile. Son expertise est plébiscitée par de nombreuses entreprises.

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À propos de Martin Malinvaud

Issu d’une famille d’entrepreneurs, Martin Malinvaud a un objectif depuis son plus jeune âge : créer sa propre société.

Il passe donc par une Ecole de commerce (INSEEC Bordeaux) et l’idée de Food Truck Agency naît durant sa cinquième année d’études.

Martin confie :

Il était pratiquement impossible de bien manger sur le campus… je me suis alors souvenu de la Street Food de qualité et des Food Trucks que j’avais pu découvrir au travers de mes différents voyages à l’étranger, notamment lors de mes stages en entreprises (Canada, Etats-Unis…).

Avec deux amis de sa promotion, il lance alors Food Truck Agency en 2015 pour proposer les services des meilleurs Food Trucks de France aux écoles et aux entreprises ayant besoin d’une solution de restauration qualitative et conviviale.

Pour accélérer la croissance de sa jeune start-up, Martin suit deux ans plus tard un bootcamp accéléré, « le wagon bordeaux » pour devenir développeur web.

À terme, Food Truck Agency a pour objectif de proposer son offre à l’international. Avec Food Truck Agency vous ne resterez pas sur votre faim !

Pour en savoir plus

Site web : https://thefoodtruck.agency

Facebook : https://www.facebook.com/thefoodtruckagency/

Instagram : https://www.instagram.com/thefoodtruck.agency/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/the-food-truck-agency

Publicité et coronavirus : de nombreux secteurs sont impactés par la crise (Baromètre Marketing 2020)

La communication “à l’ancienne” est-elle en passe de devenir définitivement obsolète ? Alors que la crise sanitaire liée au covid-19 a entraîné une crise économique mondiale sans précédent, toute la société se trouve aujourd’hui dans un état de confusion, d’incertitude et de désordre inédit.

La pandémie a déjà impacté de nombreuses entreprises, et d’autres le seront dans les semaines à venir.

Malgré les différentes initiatives gouvernementales pour tenter de limiter la casse, de nombreux changements sont déjà à l’oeuvre, y compris dans le domaine du marketing et de la communication.

La dernière édition du Baromètre Marketing, éditée par Sortlist, analyse l’impact de la pandémie de Covid-19 sur le paysage marketing. Et à la lecture de ses chiffres et analyses, un diagnostic s’impose : le paysage publicitaire se transforme radicalement.

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Le Covid-19 a changé en quelques semaines toute la scène marketing

La pandémie de coronavirus a fait exploser la demande dans les expertises numériques.

Tous pays confondus, plusieurs secteurs font un véritable carton, essentiellement en raison du confinement qui a conduit les entreprises à miser sur leur présence en ligne. :

  • la création d’applications web (+45,6%),
  • la création de sites e-commerce (+41,64%),
  • le SEO (+36,94%)
  • et la stratégie digitale (+30,40%)

A l’inverse, le nombre de projets dans le marketing événementiel et la création d’app mobile s’effondre. Dans ce dernier cas, ce phénomène s’explique sans doute par la priorité donnée au passage d’un fonctionnement offline à un fonctionnement online. Les entreprises préfèrent donc investir dans de nouvelles applications web et le développement d’une boutique en ligne.

Plus surprenant : la demande de publicité en ligne chute de près de 30%. Une tendance similaire est observée dans tous les pays, et notamment dans les 5 pays natifs de Sortlist (France, Belgique, Espagne, Allemagne et Pays-Bas).

Comment expliquer un tel paradoxe ? Pour Sortlist, la raison est à chercher du côté de la peur de réaliser des investissements publicitaires qui n’auraient pas un R.O.I. positif. Rien de plus logique : en cette période d’incertitude, les ressources financières sont plus précieuses que jamais.

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La publicité traditionnelle est-elle has been ?

En France, en Europe et à l’international, le marketing événementiel semble totalement dépassé, les baisses allant de -30 jusqu’à -66%. Dans la mesure où les rassemblements sont interdits, cela semble plutôt normal.

Mais il ne faut pas se tromper : dans le “monde d’après”, il est certain que les marques et les entreprises devront opérer leur transformation digitale et se concentrer sur la diffusion de messages forts.

Nicolas Finet, co-fondateur, souligne :

La crise du covid a accéléré une tendance que l’on observait déjà. Aujourd’hui, l’objectif du marketing est de se rapprocher de plus en plus du client. Et en temps de crise, il faut pouvoir s’adapter rapidement. Au départ, les entreprises ne savaient pas quoi faire. Il y a d’abord un effet de choc. Puis une accélération des demandes mais de manière tout à fait différente. Il y a eu un électrochoc : les entreprises se sont rendu compte qu’il fallait se rapprocher du client, le respecter.

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Les tendances qui se dégagent pour les mois et les années à venir

Au vu des nombreuses données fournies par le Baromètre Marketing 2020, Sortlist considère que plusieurs tendances vont aller en s’accentuant :

  • un fort besoin de visibilité en ligne, qui se traduit par une demande d’expertise en SEO, e-commerce, stratégie de contenu et applications web ;
  • la recherche de maîtrise sur les coûts publicitaires, ce qui explique la baisse d’investissement en publicités traditionnelles mais aussi en ligne ;
  • l’importance d’être agile, ce qui implique pour les entreprises de s’entourer de partenaires hyper spécialisés.

A propos de Sortlist, la plus grande place de marché du secteur marketing en Europe

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Sortlist, une entreprise “Digital native”, a été fondée en 2014 par quatre entrepreneurs belges : Charles De Groote, Nicolas Finet, Michael Valette et Thibaut Vanderhofstadt.

Son objectif est d’améliorer considérablement les achats B2B dans le paysage marketing.

Nicolas Finet souligne :

La numérisation a complètement changé le monde des affaires, ce sont désormais les acheteurs qui détiennent le pouvoir. Mieux formés et informés, ils veulent des produits personnalisés et avoir des échanges constructifs avec des fournisseurs de confiance avant de sortir leur carte de crédit.

C’est à partir de ce constat que Sortlist a été créée. Le concept est simple :

  1. Les entreprises expliquent leurs besoins sur la plateforme ;
  2. Sortlist se charge de sélectionner un panel d’agences marketing adaptées à leur demande ;
  3. Il ne leur reste plus qu’à échanger avec ces agences pour choisir celle avec laquelle elles veulent travailler.

En quelques clics, tout le monde y gagne : les entreprises trouvent leur agence sans se prendre la tête et les agences trouvent des clients sans avoir à prospecter.

Dès sa création, l’approche disruptive de Sortlist a connu un vif succès. Après la Belgique en 2014, la start-up s’est développée en France en 2016, en Espagne en 2017, aux Pays-Bas en 2019 et en Allemagne en 2020.

En parallèle, de nouveaux bureaux ont été ouvert à Madagascar et en Roumanie, tout en renforçant la présence de Sortlist à l’international.

Partie de rien, la start-up belge représente aujourd’hui 5 marchés clés, 80 collaborateurs, une présence internationale et le leadership européen en 2020. Pour se développer, elle n’hésite pas à acquérir certains de ses concurrents : c’est ce qu’elle a fait en Espagne en 2017 et en Allemagne en 2020.

Quelques références clients : McCain, Bruneau, BNP Paribas, Le Point, Too Good To Go, Renault, Bouygues Immobilier, Pernod Ricard…

Pour en savoir plus

Le Baromètre Marketing 2020 : https://blog.sortlist.fr/wp-content/uploads/2020/04/barometre-marketing-edition-covid-19-update.pdf

Présentation de l’étude en ligne : https://www.sortlist.fr/blog/marketing-covid19-secteurs-touches/

Site web : https://www.sortlist.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/wearesortlist

Instagram : https://www.instagram.com/sortlist

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/sortli-st/

Déconfinement : CXB HUB lance un kiosque de détection de température pour identifier rapidement la fièvre ou l’absence de masque tout en valorisant l’expérience client

Tout le monde le sait : le monde d’après le confinement ne va pas du tout ressembler au monde d’avant.

Alors que les mesures de distanciation sociale sont devenues la norme, tous les établissements accueillant du public sont confrontés à un véritable casse-tête puisqu’ils doivent en même temps :

  1. Développer des pratiques responsables de prévention sanitaire ;
  2. Assurer la sécurité de leur personnel en proposant des modes de mesure sans contact ;
  3. Rassurer les clients, les usagers et employés pour les inciter à venir en confiance sur les lieux (un enjeu stratégique en pleine période de crise économique).

Le challenge actuel est donc de réussir le parfait équilibre entre sécurité sanitaire et expérience client positive. Comment transformer l’étape de la vérification des masques, de l’application du gel et de la prise de température (principal symptôme du Covid-19) en expérience positive et même fédératrice ?

Pour la jeune start-up CXB HUB, spécialiste des expériences clients et collaborateurs réussies, la solution passe par la puissance des outils numériques associée à une relation humaine chaleureuse.

Elle vous propose donc des kiosques de détection de température qui allient sécurité et expérience client dans notre société post-confinement.

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La sécurité ne doit jamais être un destructeur d’expérience client

Tout le monde a en tête la généralisation des fouilles de sacs après les vagues d’attentat qui occasionnaient de longues files d’attentes et donnaient aux clients le sentiment d’être suspectés. Autant dire que ce n’était pas formidable comme expérience…

A l’heure de la pandémie de Covid-19, alors que les ERP (aéroports, commerces, bientôt restaurants et hôtels, gares, aéroports, supermarchés…) ouvrent progressivement leurs portes aux clients/usagers, il y a urgence à repenser l’accueil du  public.

Par exemple, les personnels d’accueil et les agents de sécurité doivent être non seulement formés aux gestes barrière mais aussi aux techniques d’accueil (sourire chaleureux, formules de politesse, capacité à orienter les clients…).

L’usage de technologies performantes automatisées permet surtout de conserver le rôle d’accueil du personnel. Et personne n’a envie de se faire appliquer sur le front ou le poignet un pistolet de prise de température au moment de faire du shopping, de prendre le train ou de dîner au restaurant !

D’où l’intérêt de l’innovation lancée par CXB HUB : des kiosques de détection de température, proposés par son partenaire Ksubaka, faciles à installer et à utiliser.

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Les kiosques de température : Rassurer les clients et les collaborateurs

Les kiosques de détection de température sont des bornes digitales qui permettent de mesurer en moins d’une seconde la température des utilisateurs, un par un, sans contact physique.

Elles peuvent être installées en quelques minutes et devenir un véritable point différenciant de l’expérience client dans tous les secteurs d’activité. Elles sont livrées avec un guide pratique “expérience réussie”.

La diversité des modèles permet aussi de s’adapter à tous les publics : centres commerciaux et grands magasins, commerces, immeubles de bureaux, établissements d’enseignement, hôpitaux et cliniques, hôtels, restaurants, salles de sport, enseignes de luxe, transports, entrepôts et usines…

Les kiosques peuvent même détecter la présence d’un masque !

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Avec, à la clé, de vrais avantages :

  • Détection de la température en moins d’une seconde et capacité à détecter aussi le port du masque.
  • Pédagogie : le visiteur est informé et peut donc agir de manière responsable. Lorsque la législation le permet, le kiosque peut également alerter le personnel en charge de la sécurité.
  • Système d’alerte lumineux (LED) ou sonore qui donne des indications claires et compréhensibles par tous (à la façon d’un feu de circulation).
  • Auto-installation en moins de 10 minutes.
  • Respecte la législation RGPD. Norme CE.
  • 19 langues d’interface au choix : anglais, français, italien, allemand, espagnol, chinois simplifié, chinois traditionnel, coréen, vietnamien, russe, thaï, arabe, indonésien, tchèque, polonais, roumain, lituanien, hébreu, ukrainien.
  • Utilisation sans contact humain pour limiter la propagation du virus (rassurant pour les clients et pour les collaborateurs).
  • Plusieurs modèles selon les besoins (pour les enfants, avec distributeur de gel) et des supports déplaçables.
  • Garantie 1 an.

 Zoom sur les différents modèles disponibles

Les bornes de détection de la température CXB HUB existent en différents formats, modèles et options. Elles sont donc adaptables à toutes les activités professionnelles et dans tous les secteurs.

Kiosque mural : à placer sur les murs, à l’entrée de magasins ou d’entrepôts.

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Kiosque de bureau : à placer sur les bureaux d’accueil, dans les espaces collectifs.

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Kiosque de 0,6 m de haut : à placer à l’entrée des magasins pour enfants, des écoles, des crèches, des espaces de jeux.

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Le modèle rigide est à placer à l’entrée des magasins, centres commerciaux, immeubles de bureaux, banques, centres médicaux.

Le modèle avec angle réglable permet une prise de température plus confortable pour les visiteurs faisant plus d’1 mètre 80.

Enfin, un distributeur de désinfectant pour les mains, en option, peut être intégré au kiosque comme mesure préventive supplémentaire contre la propagation du COVID-19.

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(Re)gagner de la valeur par l’expérience

CXB HUB est le spécialiste des expériences clients et collaborateurs réussies. La start-up compte notamment parmi ses clients des entreprises telles que Veolia, Eurotunnel, Saint Gobain, Engie, Novotel, Auchan, Leroy Merlin, Ogic…

Elle a développé une parfaite connaissance de tous les secteurs d’activité qui sont aujourd’hui impactés par la crise sanitaire et économique liée au Covid-19.

C’est pour cela qu’elle accorde une grande importance à sa mission de conseil et de formation.

Claire Bonniol, co-fondatrice souligne :

Nous ne nous contentons pas de vendre nos kiosques de température. Nous apportons avant tout une réelle valeur ajoutée en conseillant chaque entreprise de façon personnalisée pour lui permettre d’intégrer cet outil comme un plus dans le parcours de ses clients et de ses collaborateurs. La prise de température ou le contrôle du port du masque ne doit jamais être vécu comme une contrainte supplémentaire.

Le but est en effet de donner envie aux clients de revenir et de les fidéliser par la qualité de l’accueil mis en place. Il est important de sortir du “tout sécuritaire” pour remettre de l’enchantement dans l’expérience client !

CXB HUB, une start-up agile

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Créée en juillet 2017 à Londres, CXB HUB est une jeune pousse dynamique qui s’est implantée dès octobre 2018 à Paris.

CXB HUB combine vision internationale et veille d’innovation pour proposer à ses clients les solutions les plus pertinentes pour accélérer leur transformation digitale.

La start-up, primée parmi les 100 meilleures start-ups européennes par Red Herring en 2019, est une véritable ambassadrice de l’importance de l’humain dans la relation client.

C’est pour cela qu’elle propose des programmes de conduite du changement centrés sur l’expérience client et l’engagement employé, associés à un ensemble de solutions technologiques et digitales pour augmenter la performance et créer des parcours clients positifs.

A l’heure de la pandémie, CXB HUB a pu instantanément transformer ses programmes en version digitale pour assurer une continuité de service pour ses clients. Tournés vers l’avenir, les fondateurs, Alexis Grabar et Claire Bonniol, ont intensifié leur veille technologique car la crise a révélé le besoin toujours plus fort de développer des solutions digitales fiables. Ce qui les amène aujourd’hui à proposer en France les kiosques de détection de température développés par leur partenaire Ksubaka.

Aujourd’hui, CXB HUB ambitionne de vendre 1 000 kiosques par mois. Très dynamique, la start-up travaille déjà avec son partenaire Ksubaka au développement de logiciels complémentaires pour continuer à gérer la sécurité sanitaire tout en développant de nouveaux services dans les espaces. Ils devraient être lancés pour la rentrée.

Déjà implantée à l’international (dans 5 pays matures et émergents), CXB HUB a pour objectif de multiplier son chiffre d’affaires par 4 dans les 2 à 3 ans, mais aussi de continuer sa croissance sur les solutions tech.

A propos des fondateurs

Claire Bonniol

Claire est titulaire d’un diplôme du Collège d’Europe et d’un MBA Celsa Sorbonne.

Spécialiste de marketing des services et de relation client, elle travaille depuis 20 ans sur l’expérience client et l’engagement collaborateurs. Elle est devenue entrepreneure en 2011 après un parcours de service public, et 10 ans au sein du Groupe Accor où elle a développé son goût pour les lieux de service. Son tempérament : pragmatique, enthousiaste et innovante.

Alexis Grabar

Diplômé de Grenoble Ecole de Management, Fletcher School et titulaire d’un MBA HEC, Alexis est un serial entrepreneur. Passionné d’aéronautique, après 10 ans passés chez Airbus comme directeur des ventes en Europe centrale et de l’Est, Alexis a lancé et managé 5 start-ups, visant toutes à délivrer des services premium et digitaux, principalement dans le monde du voyage d’affaires. Son tempérament : curieux, créatif et énergique.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.cxbtech.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Cxbhub/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/cxbhub.com

#Réagirpour2020CRE : pour aider les entreprises à sortir de la crise et rebondir, Tech’innove offre le Diag 1h20’CRE® aux TPE-PME

Evénements inédits dans notre histoire, la crise du Coronavirus, le confinement et les bouleversements que cela a entraîné dans notre activité auront des conséquences durables et douloureuses, dans toute l’économie mondiale.

Cette crise révèle néanmoins l’exceptionnelle capacité de résistance et de résilience dont font preuve tant les dirigeants que les collaborateurs.

Car même si les temps ne sont pas heureux, la crise n’est pas une fatalité ! « Et si, parmi ces conséquences, nous savions en repérer des bénéfiques ? »

C’est le parti pris de la franchise Tech’Innove, entreprise spécialisée dans l’accompagnement des PME-PMI depuis 29 ans.

Alors que le Gouvernement a mis en place une batterie de mesures pour amortir le choc, les initiatives se multiplient pour aider nos entreprises à survivre et à se projeter dans “l’après”.

Ainsi, après avoir questionné les dirigeants d’entreprise, de tous secteurs et de toutes tailles, ces cultivateurs de PME depuis bientôt 30 ans ont décidé de créer un symbole de résistance : « Réagir pour 2020’CRE » (réagir pour vaincre), ralliant toutes les entreprises qui se sont mobilisées, qui ont réagi, qui savent se remettre en cause et qui s’impliquent.

Et parce que cette crise sans précédent doit apporter de nouvelles opportunités à de nombreux acteurs, Tech’Innove a décidé d’offrir son service phare, le Diag1h20’CRE® (Diag 1h vaincre) à toutes les entreprises qui le souhaitent !

Concrètement, Tech-Innove propose à toutes les PME qui le souhaitent, gratuitement, de bénéficier du Diag 1h20’CRE®.

Réalisable en visio ou en physique, il permet aux dirigeants de prendre du recul et de se projeter avec des axes de développement rapides et accessibles à mettre en œuvre.

Ce diagnostic tourné vers l’avenir est issu du Diag 1h15®, mis au point pendant la crise 2008 et plébiscité depuis par les dirigeants et les institutionnels (+ de 500 déjà réalisés).

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#Réagirpour2020CRE : une opération solidaire pour aider les entreprises à rebondir

Pendant le confinement, toutes les équipes de Tech’Innove se sont réunies, via des visio-conférences, pour rester en contact, se soutenir, mais au fil des discussions à chercher des solutions afin d’aider toutes les TPE et PME françaises confrontées à des difficultés conséquentes.

Les chiffres annoncés par tous les instituts sont effrayants : + de 15% des entreprises vont déposer le bilan, une récession importante… Mais en fait, d’autres bouleversements sont à prendre en compte.

En effet, les dirigeants sont inquiets et évoquent un choc économique violent, un horizon à 6 mois très incertain, des métiers historiques qui seront remis en cause, un positionnement qui va évoluer drastiquement, des chaînes de valeur chamboulées, des acteurs inattendus qui vont arriver avec le couteau entre les dents ou encore un schéma conventionnel donneurs d’ordres/sous-traitants qui va évoluer.

Patrick Robuchon, Président de Tech’Innove IdF Ouest, souligne :

Cette crise inédite impose d’être à l’écoute du marché, de savoir le décrypter et de comprendre ses nouveaux codes. Dans les semaines et les mois à venir, il va falloir réagir vite, être agile, et faire évoluer ses processus sans se laisser déstabiliser. Avec, à la clé, de réelles opportunités pour les TPE et les PME de notre pays.

Mais il y a une certitude : il ne faudra pas rester les bras croisés à attendre que cela passe. C’est maintenant qu’il faut agir pour prendre les bonnes décisions afin de maintenir l’activité et les emplois.

Il ajoute :

Je pense que c’est la plus grosse tempête que nous allons tous traverser. L’état nous a remis du carburant dans nos bateaux pour que nous ne restions pas en panne. Si la tempête dure, malgré les aides certains vont sans doute couler, pour les autres l’état de la mer sera tellement nouveau et changeant qu’il faudra être accompagné et nous ne serons pas trop de deux à comprendre dans quel sens vont les vagues. Tech’Innove saura être le second et le garant de la sérénité des patrons.

En tant que Cultivateurs de PME, Tech’Innove veut donc, à son échelle, témoigner sa solidarité à tous ceux qui sont Combatifs pour aujourd’hui et pour demain, Réalistes dans leurs actions et Efficaces dans leurs résultats.

L’opération #Réagirpour2020CRE valorise aussi un état d’esprit positif et propose des solutions immédiatement applicables :

  • Toutes les PME peuvent profiter gratuitement du Diag 1h20’CRE®, un puissant outil diagnostic pour prendre le recul nécessaire mais aussi découvrir des axes de développement rapides et faciles à mettre en œuvre.
  • Tous les dirigeants, salariés du public ou du privé, ou bénévoles peuvent illustrer symboliquement leur implication, leur combativité et leur solidarité en partageant ce hashtag et ce symbole de résistance, pour se fédérer et se soutenir dans ce contexte complexe.

Tout simplement parce que chacun.e peut agir pour se construire un futur #2020CRE !

Diag 1h20’CRE® : un accompagnement d’exception axé sur le concret

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Dernière évolution du Diag 1h15 ®, mis au point en 2013 à partir des enseignements de la crise de 2008, et plébiscité depuis par les dirigeants et les institutionnels, le Diag1h20’CRE® a permis de réaliser plus de 500 diagnostics avec 100% de résultat positif.

Ce concept exclusif et très innovant, offert gratuitement (valeur : 945 €), a été spécialement conçu pour aider les PME à :

1. Trouver de nouvelles voies de solutions ;
2. Sécuriser leurs projets de développement ;
3. Enrichir leurs axes de réflexions et d’innovation.

Patrick Robuchon précise :

Parce que le temps des dirigeants est précieux, nous leur proposons en 1h20 un véritable audit de l’entreprise, des réflexions techniques, stratégiques et commerciales, ainsi qu’un chiffrage budgétaire. Cette approche à 360° et 100% pragmatique permet aux entreprises d’anticiper la sortie de crise au mieux de leurs intérêts pour réagir vite et bien.

Et pour que les dirigeants puissent réfléchir tranquillement aux solutions proposées, Tech’Innove leur envoie une note de synthèse présentant les différentes formes d’innovations possibles.

Le soutien d’une équipe de “Managers de Transition”

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Tech’Innove est une PME, d’une vingtaine de personnes, qui connaît donc parfaitement, depuis près de 29 ans, la réalité du quotidien des autres TPE/PME.

Elle sait être à leur écoute et comprendre leurs préoccupations, la réalité de leurs métiers, leurs attentes et leurs spécificités.

Elle propose ainsi un accompagnement efficient et qualitatif à différents niveaux :

  • Financier : CIR, CII, Constitution Business Plan, Dossier de présentation aux banques, TP’Up, PM’Up…
  • Commercial et marketing : recherche de nouveaux clients, nouveaux marchés, rédaction des outils commerciaux, document de management d’équipe, rédaction newsletter, création de Book de présentation société…
  • Innovation de produits : planning de réalisation pour prototype, qualification, chiffrage des coûts, matrice de choix, brainstorming, gestion totale du projet, …
  • Management d’équipe pour soigner l’image interne et externe de la société : QVT, management en comité de direction, outils d’aide à la décision financière, tableau de bord pour le manageur, …

Avec une différence de taille par rapport à la concurrence. Patrick confirme :

En tant que prestataire, nous ne sommes pas dans le “faire-faire” mais dans le “faire” ! Nous avons un mindset de créateurs bienveillants, sans jugements, pour développer les outils que les dirigeants ne connaissent pas ou n’ont pas le temps de réaliser. Avec un objectif : les aider à trouver de nouveaux clients, de nouvelles idées, de nouveaux financements, de nouveaux marchés, de nouveaux produits, mais aussi de nouvelles façons de travailler et de manager avec un maximum de QVT.

Ce qu’en pensent les dirigeants

Frédéric C., secteur Imprimerie : “Une opération très remotivante et pertinente, en un temps record.”

Laurent P., secteur Metallurgie : “Beaucoup de PME n’osent pas alors qu’il suffit de peu de choses pour sortir la tête de l’eau et voir plus loin”

Thierry D., secteur Plasturgie : “Confirmation de notre réflexion. Échange très intéressant.”

Emmanuel P., secteur Agro-alimentaire : “Diagnostic pertinent, échange constructif, à mettre en œuvre.”

Laurent N., secteur Menuiserie : “Permet de se remettre en question avec l’appui d’un professionnel. Très utile.”

Benjamin D., secteur Textile : “Très bonne pertinence de l’intervention avec un réalisme sur l’entreprise très rapide.”

A propos de Patrick Robuchon

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Patrick Robuchon est le Fondateur et le Président de SeedTecK, une société franchisée Tech’Innove.

Il est membre bénévole de l’association Initiative Seine Yvelines, au sein de laquelle il accompagne des repreneurs ou des créateurs d’entreprises. Patrick aide aussi bénévolement une filleule d’Initiative Seine Yvelines dans le développement de sa structure et de son produit.

Patrick a travaillé durant 30 ans chez Elno SAS, une société spécialisée dans les équipements électroacoustiques et les systèmes de communication audio. Il a notamment managé des équipes de développement pluridisciplinaires et exercé durant 17 ans en tant que Directeur Technique R&D.

Ce métier passionnant lui a permis de découvrir en profondeur le tissu industriel de sous-traitants en mécanique, plasturgie, composite, électronique, électrotechnique, logiciel, acoustique… en France et dans le monde entier dans le domaine du transport, de l’aéronautique et de la défense. Patrick a notamment collaboré avec des clients tels que Thales, Safran, MBDA, Nexter, Arquus, Alstom, Bombardier, Airbus et les administrations en direct comme SNCF, RATP, DGA, …

Il confie :

Dans mon for intérieur, je suis un pur technicien qui adore les inventions ! Ce qui était particulièrement intéressant dans ma précédente fonction, c’était de partir de la page blanche jusqu’à la production du produit en France ou en délocalisant une infime partie en Europe, en Afrique du Nord et en Asie.

Patrick a ainsi déposé plusieurs brevets à son nom dans son ancienne société. Son plus beau cahier des charges a été la création d’un casque audio pour soldat avec comme challenge “pas de microphone devant la bouche et pas d’écouteur sur les oreilles”, très paradoxal pour un casque audio mais en développant une technologie ostéo ce produit a été vendu depuis à des milliers d’exemplaires.

En parallèle, il fait durant 2 ans un EMBA à HEC en 2005. Cette formation en finance et en commercial lui donne une vision globale de son secteur et il découvre que l’innovation est partout, quel que soit le domaine (marketing, finance, RH, approches clients…).

En 2007, suite à une stratégie de croissance externe, sa société choisit de regrouper toutes ses structures sur un seul et unique site. Cette opération ayant causé le départ de nombreux ingénieurs, Patrick a alors été chargé par son Président de recréer un bureau d’études complet. Ensuite, en complément de ses fonctions de Directeur Technique, il a accompagné les équipes commerciales pour développer l’entreprise en Europe, Asie et Moyen-Orient.

Grâce à cette solide expérience et de sa parfaite connaissance du milieu industriel, Patrick a alors décidé de relever un nouveau challenge : créer SeedTeck, franchisée Tech’Innove, pour accompagner les chefs d’entreprises de l’Ile de France dans le développement de leur société.

 

Pour en savoir plus

Site web : https://www.tech-innove.com/actualites

Facebook : https://fr-fr.facebook.com/techinnove/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/patrick-robuchon/

Coronavirus : La crise sanitaire a un très lourd impact sur le marché des services… même dans le numérique ! (Chiffres et infographie)

Tandis que Bercy table sur un recul de 8% du PIB et une dette de 115% (source), les dirigeants des entreprises de services sont inquiets face à la baisse de leur carnet de commandes.

A titre d’exemple, plus de 6 entreprises sur 10 (66%) ont été touchées par des abandons de projet au cours du mois d’avril ! Et le pessimisme est de mise face à des perspectives de reprise très incertaines.

Whoz, le leader des solutions de digitalisation de staffing, publie une infographie qui révèle l’ampleur de l’impact de la crise sanitaire sur l’activité des entreprises de services françaises (principalement les cabinets de conseil et les ESN).

Elle illustre une enquête de référence sur le marché des services faisant un état des lieux sur avril et mai 2020 et donnant de la perspective sur les mois à venir.

Menée auprès de plus de 100 sociétés de services (ESN, conseil, ingénierie…), représentant au total plus de 120 000 salariés, elle analyse différents aspects de la situation : baisse du chiffre d’affaires, évolution du taux d’activité des consultants, part des projets abandonnés et gelés, passage en chômage partiel, mise en place du télétravail, perspectives de reprise…

Cette étude présente également le point de vue de Teknowlogy / Pierre Audoin Consultants, entreprise de conseil et d’études spécialisée dans le domaine des services informatiques.

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Une baisse drastique du chiffre d’affaires

Pendant le confinement, l’activité des entreprises de services a chuté de façon significative :

  • 12% des projets ont été abandonnés, touchant 66% des entreprises ;
  • 17 % des projets ont été gelés, ce qui a un impact sur 91% des structures.

La conséquence de cette chute de trésorerie se traduit bien évidemment par un recours massif au chômage partiel : près de 6 entreprises sur 10 ont utilisé ce dispositif au mois d’avril.

Et pour le mois de mai, le pessimisme est de mise.

 

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La certitude d’une reprise à venir… mais des doutes sur sa durée

Après un printemps et un été à l’arrêt ou au ralenti en raison de la crise économique liée au Covid-19, près de 6 entreprises de service sur 10 tablent sur une reprise dès le mois de Septembre prochain.

Mais les dirigeants restent prudents : ils sont 79% à considérer qu’elle sera progressive (entre 2 et 6 mois) voire lente (de 6 mois à 1 an). Et tous n’auront pas la trésorerie pour attendre si longtemps…

Pour Jean-Philippe Couturier, un constat s’impose :

“Les sociétés de services vont devoir s’adapter à la crise et à un monde qui innovera toujours plus, et toujours plus vite. Pour y parvenir, elles peuvent s’appuyer sur un remarquable levier de performance : la digitalisation de leur cœur de métier, le staffing. Plus que jamais, elles ont besoin de piloter en temps réel le risque sur leurs missions et projets, de projeter le TACE sur les semaines à venir ou encore de comprendre l’impact des modifications du marché sur leur marge. En raison d’un manque de digitalisation, elles perdent déjà jusqu’à 10% de CA/an et la tendance va aller en s’accentuant”

D’ailleurs, afin que les entreprises puissent se positionner plus facilement sur leur marché, Whoz reconduira son enquête durant les mois à venir.

Le coup de pouce Whoz : le module Talent Cloud offert gratuitement jusqu’à la fin de l’année

Leader des solutions de digitalisation du staffing, Whoz est une solution conçue spécifiquement pour les sociétés de services (ESN, conseil, ingénierie…) qui permet d’anticiper leur taux d’activité et leur chiffre d’affaires en identifiant le niveau de risque des projets client et les bonnes ressources pour chaque mission.

Or dans le contexte actuel, elle représente une aide précieuse pour gérer un changement radical de situation, avec une concurrence devenue féroce sur les projets qui se maintiennent.

Alors en solidarité avec toutes les entreprises de services, Whoz offre gratuitement son module Talent Cloud jusqu’à la fin de l’année, pour toute souscription avant le 30 juin 2020. Avec un objectif : contribuer à les soutenir en leur permettant de piloter en temps réel leur activité et maximiser leur marge opérationnelle.

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Talent Cloud permet en effet de :

  • gérer les ressources internes et externes (freelances, partenaires),
  • visualiser en temps réel la situation des équipes,
  • mesurer le TACE en temps réel,
  • gérer et valoriser les compétences,
  • utiliser un moteur de casting multi-critères,
  • exporter des dossiers de compétences.

Les modules complémentaires proposés par Whoz permettent entre autres d’analyser le niveau de risque sur le portefeuille d’affaires ainsi que les “fuites de rentabilité”.

Idéal pour prendre des décisions éclairées !

Les (grands) petits plus de Whoz

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Une offre unique sur le marché

Les sociétés de services, qui ont accompagné et qui continuent d’accompagner toutes les mutations des usines et des entrepôts en matière d’automatisation et d’informatisation, ne sont paradoxalement pas encore arrivées à ce niveau elles-mêmes.

A ce jour, Whoz est la seule solution qui maximise les résultats de ces sociétés en digitalisant leur staffing. En face, son seul “concurrent”… c’est Excel ! Aussi paradoxal que cela puisse paraître, les ESN et cabinets de conseil utilisent quelques fichiers Excel, des CV éparpillés sur le serveur pour gérer des centaines de consultants, dans une ère où les innovations technologiques sortent de plus en plus rapidement.

Des fondateurs expérimentés

La Dream Team à l’origine de Whoz dispose de 10 à 15 d’expérience dans le monde du conseil et de l’IT.

Cette force de frappe, tant au niveau des compétences techniques que managériales, est très singulière dans l’écosystème des jeunes pousses. Whoz peut ainsi apporter le meilleur accompagnement à ses nombreux clients (Engie, Tactis, Expertaly, Cooptalis, Oceane Consulting…).

A propos de Jean-Philippe Couturier – CEO de Whoz

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Jean-Philippe Couturier est vice-président du conseil d’administration de l’Ensimag, directeur de l’Executive MBA de l’Institut Mines Telecom Business School, chargé d’enseignement et conférencier sur les nouvelles technologies et la prospective.

Il intervient notamment à HEC, à l’institut Mines Telecom et à l’université Paris 2 Panthéon-Assas et auprès de grandes entreprises françaises et internationales.

Fondateur, investisseur et administrateur de plusieurs startups (> 15 sociétés), Jean-Philippe est également Limited Partner (LP) du fond d’investissement ISAI Venture.

Après avoir fondé, développé et vendu le cabinet de conseil InovenAltenor au groupe Orange, il fonde en 2016 Whoz, une entreprise spécialisée dans la digitalisation du staffing des sociétés de services (ESN, Conseil…) et des centres de services des grandes entreprises.

En vue notamment d’un développement à l’étranger, Whoz ambitionne de réaliser une levée de fonds d’ici la fin de l’année.

Pour en savoir plus

Télécharger l’infographie : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2020/05/Infographie_blue_round21.jpg

Site web : https://www.whoz.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/whozapp

Generation Voyage publie en temps réel un Indice de confiance voyage Covid-19 pour préparer en toute sérénité ses prochaines vacances

La pandémie de Covid-19 n’a pas seulement chamboulé l’organisation économique et sanitaire des pays. Elle a aussi instauré un climat d’incertitude qui impacte les Français à tous les niveaux, jusque dans leurs loisirs et leurs aspirations de voyage.

Alors que ce contexte compliqué accentue leurs envies de liberté, de détente et d’évasion, les voyageurs se posent de nombreuses questions quand il s’agit de préparer le séjour post-confinement qu’ils attendent avec impatience.

Faut-il annuler, attendre ou réserver ? Où en est l’épidémie dans le pays visé ? Est-ce que les frontières sont ouvertes ou vont bientôt l’être ?

Aux côtés des voyageurs depuis 7 ans, Generation Voyage a décidé de les aider à faire le bon choix en publiant un Indice de confiance voyage Covid-19 actualisé chaque jour.

Le but est de pouvoir visualiser d’un seul coup d’œil les destinations sans risques ou de valider son projet de voyage.

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Préparer son futur voyage de rêve en mode zen

En ce moment, mais aussi dans les semaines et dans les mois qui viennent, organiser un voyage à l’étranger va ressembler à un casse-tête sans nom.

Il faut en effet savoir que :

  • certains pays gardent leurs frontières ouvertes alors que la situation sanitaire est très risquée : c’est notamment le cas du Pakistan, du Mexique, des Philippines, de la Roumanie ;
  • d’autres font le choix de fermer leurs frontières même si la situation est particulièrement sûre (ex : Algérie, Grèce, Liban, Cuba…).

Sans compter que la crise sanitaire peut évoluer différemment dans chaque pays.

D’où l’intérêt de l’Indice de confiance voyage Covid-19 proposé par Generation Voyage.

Florian Colas, co-fondateur, souligne :

Nous voulons fournir une information claire et complète sur chaque pays et en temps réel. Les voyageurs disposent ainsi d’un support de référence, qu’ils peuvent consulter régulièrement, pour prendre les bonnes décisions.

Et ce, pour aider les voyageurs à avoir un support de référence à consulter régulièrement.

L’Indice de confiance voyage Covid-19 permet ainsi de :

  1. Analyser rapidement les destinations les plus sûres actuellement ;
  2. Valider ou pas la destination qui a déjà été choisie (notamment pour anticiper les annulations et demandes de remboursement) ;
  3. Suivre toute l’année et en temps réel l’évolution de la situation dans chaque pays.

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Quels sont les critères pris en compte pour calculer l’indice ?

L’indice fourni par Generation Voyage se base sur les chiffres officiels transmis par l’OMS au fur et à mesure des changements qui affectent les pays.

L’expert en voyage y a ensuite apposé son propre indice pour établir un système de notation visuel et compréhensible par tous, en pondérant le nombre de cas par million d’habitants, le taux de létalité et le taux de guérison des malades.

De plus, toutes les informations (ouverture des frontières, nombre de cas positifs actuels…) sont compilées sur un seul et même support.

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Une volonté de partage pour agir dans l’intérêt de tous

L’Indice de confiance voyage Covid-19 a été créé par Generation Voyage pour répondre à une demande grandissante des futurs voyageurs.

Florian confirme :

Nous avons été particulièrement sollicités par nos lecteurs.trices depuis le mois de mars : tous cherchent des informations sur leurs destinations favorites ou sur celles qu’ils aimeraient découvrir après l’été. Cela nous a donc motivé pour créer cet indice mais aussi pour le partager avec le plus grand nombre.

L’indice est donc accessible à tous, gratuitement, de façon illimitée. De plus, les éditeurs de site qui le souhaitent (médias, agences de voyage, blog, etc….) peuvent l’intégrer facilement sur leur support pour contribuer à la sécurité et à la sérénité des voyageurs.

A propos de Generation Voyage, le média qui élargit l’horizon

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Generation Voyage a été fondé en 2013 par deux passionnés de voyages, Eric Gerardin et Florian Colas.

Ce média voyage francophone est une fenêtre ouverte sur le monde, à la fois source d’inspiration et guide complet qui permet à chacun.e d’organiser de beaux voyages par ses propres moyens.

Consulté par plus de 18 millions de voyageurs en 2019, il propose un tour d’horizon de plus de 100 destinations, dont la France.

Ceux/celles qui ont envie de se ressourcer et de partir à l’aventure cet été dans l’Hexagone peuvent donc aussi trouver de la matière pour organiser des vacances de rêve : découvrir le street art à Paris, explorer les châteaux cathares d’Occitanie, visiter les superbes gorges du Tarn, se balader à Nice, …

Le site propose également des conseils et des outils pour réserver les meilleurs hôtels ou appartements, dénicher de bons restos, louer un bateau, comparer les vols, ou encore calculer le budget du voyage.

Pour en savoir plus

L’indice de confiance voyage Covid-19 : https://generationvoyage.fr/indice-confiance-voyage-covid19/

Site web : https://generationvoyage.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/generationvoyage

Instagram : https://www.instagram.com/generation_voyage/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/showcase/generation-voyage/

Déconfinement : Des cours de yoga en ligne “100% live” pour s’offrir un moment de sérénité et retrouver le bien-être avec le centre UDC

De nombreuses personnes ont découvert les bienfaits du yoga, notamment pour gérer leur stress, durant la période de confinement.

Mais la question se pose pour la reprise : où et comment continuer à pratiquer ?

Car il ne faut pas se tromper, la séquence qui commence sera peut-être aussi anxiogène et complexe pour plusieurs raisons :

  • il va falloir s’habituer à vivre dans un monde où la distanciation sociale est devenue la règle ;
  • les incertitudes concernant le maintien des emplois et des salaires sont nombreuses ;
  • l’organisation des journées est devenue difficile : tous les enfants ne pourront pas retourner à l’école, le télétravail va perdurer, les déplacements sont libres mais limités, … ;
  • il y a toujours le risque d’une deuxième vague d’épidémie, mais aussi en filigrane, la peur d’être contaminé (ou de voir ses proches l’être) ;
  • les tensions accumulées pendant le confinement ne vont pas disparaître comme par magie : près de la moitié des salariés sont déjà en situation de “détresse psychologique” (source).

Or jusqu’à nouvel ordre, les salles de sport, de danse et de yoga vont devoir rester fermées. Et lorsqu’elles auront l’autorisation d’ouvrir, il risque d’être compliqué de pouvoir participer aux cours, car le nombre de places disponibles sera considérablement réduit en raison des nouvelles normes sanitaires.

C’est pour permettre à tous de s’initier au yoga ou de continuer à pratiquer que le centre UDC organise des cours de Yoga en ligne “100% live”, dans les mêmes conditions qu’un “vrai” cours en salle.

Idéal pour faire le plein d’énergies positives et pour retrouver le sourire dans cette période difficile !

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Renouer avec le bien-être et la sérénité grâce au Yoga

Le Yoga consiste en un enchaînement de poses ou de mouvements (les “asanas”) qui renforcent la colonne vertébrale tout en développant les muscles et la souplesse.

En prenant le temps de revenir au corps, il y a naturellement une relaxation et une détente physique. Mais pas seulement ! Le Yoga permet aussi de lâcher prise avec ses pensées, d’améliorer le sommeil et de mieux gérer le stress de la vie quotidienne.

Sophie Touttée Henrotte, fondatrice du centre et professeure de Yoga (sous le nom de Ritama), souligne :

Le Yoga est une rencontre avec soi, un moment pour faire le lien avec sa nature profonde, qui ouvre ensuite à la connexion aux autres, à la nature et à l’univers. Il est un véritable tremplin vers la joie, à la portée de tous, même dans le contexte actuel.

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Le Yoga enseigné au centre UDC est du Hatha-Yoga, une discipline qui vise la maîtrise du mental par le travail corporel afin d’accéder à la santé (physique, mentale et spirituelle). Il trouve son origine dans les textes anciens, les Yogas Sutras de Pantajali, mais il s’inspire aussi de trois autres textes traditionnels : Hatha Yoga Pradipika (de Svatmarama, sage indien du XVème siècle), Gheranda Samhita, Shiva Samhita.

Dans ce type de Yoga, la position du dos est primordiale ainsi que la respiration. Une importance est accordée à la concentration, à la méditation et à la relaxation en fin de cours.

Des cours de Yoga en ligne “comme si vous étiez”

https://youtu.be/-VP7VSuY6CY

Le lundi, le mercredi et le vendredi à 19h, tous ceux/celles qui le souhaitent, quel que soit leur niveau, peuvent participer à une séance de Yoga en direct (via l’app Zoom).

Des cours ont lieu aussi le mardi et le jeudi à 10h30, le week-end également avec des horaires qui alternent entre le matin et l’après midi.
À chaque fois, les postures sont expliquées et l’accent est mis sur la technique pure.

Un groupe whatsapp réunit tous les élèves, des cours sont rajoutés dans la semaine avec des horaires différents en fonction de la demande. Toutes les informations sont quotidiennement mises à jour.

Chaque cours dure 1h30 et inclut un moment de chant et de méditation.

Les séances permettent :

  • de travailler en douceur pour calmer le mental et détendre le corps,
  • de bouger en conscience et de s’offrir un moment de sérénité.

Il est possible de s’inscrire à un cours ou à un atelier jusqu’à une heure avant.

Gratuits pendant le confinement (avec une moyenne de 25/30 yogis à chaque cours), ces cours sont désormais accessibles “à la carte”, via différents forfaits.

En solo : 14€ pour 1 cours, 60€ pour 5 cours et 120€ pour 10 cours.

En duo : 60€ pour 2 personnes, 30€ pour 1 personne (un partenaire Yogi peut être trouvé par le centre).

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Bien plus qu’un cours de yoga…

Le centre UDC est animé par un esprit de bienveillance et d’ouverture aux autres qui se ressent aussi dans les cours de yoga.

La vingtaine de yogis qui participent au groupe chaque semaine ont de belles valeurs d’entraide, de générosité et de solidarité. Il y a un vrai soutien psychologique qui s’est mis en place, chacun.e ayant plaisir à se retrouver et à échanger avant et après le cours.

La convivialité et la chaleur humaine sont toujours au rendez-vous, ce qui est très encourageant pour les débutants notamment. Chaque nouveau membre se sent très vite à l’aise. Il est possible de poser des questions pendant et après le cours, RITAMA explique à chaque fois la technique. Toute posture est montrée avec un niveau débutant, moyen et avancé. Chacun peut donc trouver la possibilité de suivre sans appréhension en suivant juste là où son corps l’emmène.

En yoga, il n’y a plus d’EGO, nous sommes tous UN.

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Des cours assurés par une professeure qualifiée

Ritama pratique le yoga depuis sa plus tendre enfance, puisqu’elle a commencé son apprentissage auprès de sa mère.

Plusieurs voyages en Inde, dont un initiatique d’un an à ses 20 ans, lui ont permis de se connecter à elle-même et d’approfondir le yoga. Elle a ensuite poursuivi par de nombreuses formations en France ou à l’étranger pour valider ses connaissances.

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Durant toutes ces années, le yoga reste présent dans sa vie, l’aide à se régénérer. Elle l’allie d’ailleurs au son pour un nettoyage énergétique en profondeur, ainsi qu’aux mantras et aux mudras.

Pour enseigner le yoga, Ritama apprend auprès de grands maîtres dans différents centres : Vardan Ayurved Nilayam (Inde), Vashita Yoga International Research Foundation (France), Krishnamacharya yoga mandiram (France),  Yoga and Vedas (France), l’Institut de Yoga-Thérapie Lionel Coudron (France), Sage academy and sound energy (Etats-Unis), Naturality (Inde), Ritam Yoga School (Inde).

Le nom “Ritama” lui a été donné par son Maître Jivasu, un enseignant indo-canadien, écrivain et fondateur du mouvement Naturality.

À propos de Sophie Touttée Henrotte

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Ancienne infirmière, graphologue et morphopsychologue, coach certifiée, Gestalt-thérapeute, avec une spécialisation dans les addictions (DU universitaire), les couples et les typologies borderline, Sophie Touttée Henrotte crée en 2000 son cabinet Bilanciel (www.bilanciel.fr) à destination des entreprises et des particuliers, puis, fonde en 2012 l’association Oser c’est vivre (www.osercestvivre.fr). En janvier 2019, elle crée UDC « union des cœurs, univers des coquelicots » (http://www.udc.coach/) où coexistent plusieurs univers différents dédiés à la danse, à la formation, à la méditation et yoga, aux massages, à la thérapie. Là aussi, elle aime emmener ses patients dans divers espaces, dans l’ici et le maintenant, là où sont leurs besoins de l’instant présent.

Ainsi, depuis plus de vingt ans, Sophie accompagne des jeunes en orientation scolaire, des adultes et des couples dans la connaissance de soi et le développement personnel, ou en entreprise, des professionnels dans la cohésion d’équipe et l’émergence des talents.

Elle souhaite préserver une vision holistique de l’être humain et grandir ensemble. Son rêve est de rechercher prioritairement le bien commun en favorisant le développement intégral de la personnalité de chacun.

Pour cela, elle s’ajuste à chacun en utilisant la boîte à outils qu’elle s’est constituée au gré de ses formations. Sophie sait transmettre aussi bien par le biais de la danse (qu’elle pratique intensément depuis ses 5 ans), du yoga, de la méditation, de la chromothérapie, de la lithothérapie, de l’énergétique que grâce à des outils comme l’Ennéagramme, le MBTI, la typologie de Holland, des tests projectifs… mais surtout grâce à son sourire inébranlable et son amour de la vie. Son credo : être bien dans son corps et dans sa tête, savoir ouvrir sa boîte à l’ETRE.

Pour venir en aide à ses patients, Sophie s’appuie sur une approche novatrice dans le milieu de la thérapie : le dévoilement du thérapeute. En faisant part de son expérience personnelle et en acceptant de se dévoiler à ses patients dans un ajustement créateur, Sophie crée un véritable lien, qui s’inscrit dans cette dynamique de liance et de reliance. Ses conférences, ses stages et son premier livre Voyage au cœur du lien en sont la parfaite illustration.

Depuis ses 18 ans, elle consacre une partie de sa vie à l’humanitaire et à l’associatif, où le temps ne compte pas, seule l’ouverture de cœur est essentielle à ses yeux.

Pour en savoir plus

Les cours de Ritama Yoga : https://www.udc.coach/ritama-yoga/

Site web UDC : https://www.udc.coach/

Site web Bilanciel : http://www.bilanciel.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/www.bilanciel.fr?fref=ts

Instagram : https://www.instagram.com/bilanciel/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophie-touttee-henrotte-49128aa/

 

Comment se préparer à l’après-crise ? Un outil pour rendre “prévisibles” les performances des grandes entreprises françaises

La pandémie de Covid-19 est bien plus qu’une crise sanitaire. Pour de nombreux analystes, elle est aussi le point de départ d’une transformation économique profonde.

Xavier Ragot, président de l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE), estime par exemple que le retour au monde d’avant ne sera pas possible, même après la crise (source).

Pour les grandes entreprises françaises, il y a donc urgence à préparer dès maintenant la période de l’après-crise. Tout l’enjeu est de déterminer une trajectoire d’amélioration afin de s’adapter à ce monde de demain qui sera très vite une réalité impactant leur chiffre d’affaires.

La priorisation et la performance des initiatives de transformation des grandes entreprises, privées comme publiques, deviendront à minima critiques.

Ces transformations de l’entreprise pourront apparaître sous une contrainte de temps plus exigeante qu’avant la crise (retrouver rapidement du chiffre d’affaires, de la croissance, des marchés, etc…). S’ajoute à cela une incertitude sur le délai de sortie de la crise qui impliquera de s’adapter de manière agile : s’améliorer pas à pas, en suivant leurs priorités et en regardant régulièrement leur évolution.

C’est à ce niveau là qu’interviennent les modèles de maturité et plus précisément l’analyse de maturité P3M3®. Cet outil puissant va les aider à y voir clair en ciblant les améliorations prioritaires qui rendront l’ensemble de leurs initiatives plus performantes.

Des entreprises qui en ont bénéficié témoignent de résultats concrets positifs tels que (source) :

  • Amélioration de la fiabilité des plannings et des budgets ;
  • Productivité accrue ;
  • Amélioration de la qualité, réduction du coût de la qualité ;
  • Augmentation de la satisfaction client ;
  • Amélioration du moral des employés ;
  • Courbes d’apprentissage réduites ;
  • Moins de re-work et de duplication.

En France, Daylight Consulting est la seule entreprise accréditée pour réaliser des évaluations P3M3®.

Mikael Carduner, Consultant Expert en management des transformations, livre son analyse sur l’intérêt du P3M3® pour préparer la sortie de la crise liée au coronavirus.

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Réfléchir aux capacités de transformations pour sortir plus fort de la Crise

Les premiers modèles de maturité sont apparus dans les années 1980. Ils provenaient d’une étude commandée par le gouvernement américain, sur les raisons de l’échec d’un certain nombre de projets d’importance stratégique.

Cette étude a montré que la qualité d’un processus de management influence celle du produit définitif, mais qu’elle est aussi un prédicteur nettement plus significatif.

Lorsque les systèmes, les outils, les personnes, les procédures et les organisations sont au bon niveau, les entreprises sont toujours en mesure de fournir des produits issus des projets de qualité, de manière répétée et efficace.

Durant cette même étude, 5 étapes évolutives en termes de niveau de qualité ou de processus de management ont été dégagées de l’ensemble des processus des organisations. Ce sont ces 5 étapes évolutives qui forment la pierre angulaire des modèles de maturité.

Le modèle de maturité permet donc :

  1. De faire un diagnostic du processus de management, en regardant les causes profondes, et de le situer sur le chemin de la maturité ;
  2. D’identifier les actions prioritaires à lancer, en orientant ses investissements, afin de maintenir ou de faire progresser le processus de gestion.

5 niveaux de progression pour aller vers plus de performances

P3M3® est un modèle de maturité de management qui est basé sur des niveaux issus des étapes évoquées précédemment.

Niveau 1 – Conscient 

Les organisations de niveau 1 ont peut-être réussi un certain nombre d’initiatives, mais elles sont souvent fondées sur les compétences des personnes clés plutôt que sur les connaissances et les capacités à l’échelle de l’organisation. A ce niveau, les dirigeants doivent être conscients de la nécessité d’utiliser une approche axée sur les processus à l’égard de la gestion de projet (M3P) et s’être engagés à l’améliorer. Ils peuvent cependant manquer d’engagement suffisant.

Niveau 2 – Répétable

L’organisation est capable de démontrer, en se référant à des programmes ou à des projets particuliers :

  • que des pratiques de gestion de projet de base ont été établies (par exemple le suivi des dépenses et des ressources de planification)
  • et que les processus sont en train de se développer.

Il y a des personnes clés qui peuvent démontrer un bilan réussi et, grâce à elles, l’organisation est capable de répéter des succès antérieurs sur des programmes et des projets similaires à suivre.

Niveau 3 – Défini

Les processus de gestion et techniques nécessaires à l’atteinte de l’objectif de l’organisation sont documentés, normalisés et intégrés dans une certaine mesure avec d’autres processus de l’organisation. Il est probable qu’il y ait un responsable des processus et un groupe de processus établis, chargés de maintenir l’uniformité et l’amélioration des processus dans l’ensemble de l’organisation.

Niveau 4 – Géré

Il y a des preuves d’objectifs quantitatifs pour la qualité et la performance des processus, et ceux-ci sont utilisés comme critères dans la gestion des processus. Les données de mesures recueillies contribuent au cadre global de mesure de la performance de l’organisation. Elles sont aussi impératives pour analyser le portefeuille et déterminer les contraintes actuelles en matière de capacité et de volume capacitaire.

 Niveau 5 – Optimisé

L’organisation se concentre sur l’optimisation de ses processus gérés quantitativement afin de tenir compte des besoins futurs et des facteurs externes. Elle prévoit les demandes futures de capacité et les exigences en matière de capacité pour relever les challenges de réalisation (par exemple à travers l’analyse du portefeuille).

7 bonnes raisons d’utiliser les modèles de maturité

1) Se situer par rapport à d’autres entreprises

Les caractéristiques de la gestion de projet, programme et portefeuille sont de natures universelles. La comparaison est donc possible même avec des structures exerçant dans d’autres secteurs d’activités ou dans des contextes différents.

2) Déterminer les capacités nécessaires par rapport aux besoins

Toutes les entreprises n’ont pas besoin de viser le niveau 5 ! Le niveau visé va dépendre par exemple de la quantité d’initiatives différentes menées, de leur volume, ou encore de leur importance dans la performance de l’organisation.

3) Se concentrer sur les capacités plutôt que sur des projets individuels

Analyser la structure d’une entreprise en termes de politiques, de pratiques et d’outils, de formation, et autres plans de développement, permet de commencer à changer de nombreux projets en se focalisant sur les capacités sous-jacentes de son organisation.

La réussite d’un projet ne dépendra pas ainsi des qualités personnelles des dirigeants ou des spécialistes mais de la capacité de l’organisation à soutenir une bonne gestion ou une exécution de projet.

4) Avoir une évaluation objective des forces et des faiblesses de l’organisation

Il ne s’agit plus d’une vue globale estimée et intuitive. Le modèle de maturité donne une vue factuelle, qui servira ensuite de base à des discussions pertinentes sur les axes ou les sujets sur lesquels investir en priorité.

5) Valider les investissements mis en place 

En utilisant les modèles de maturité, les entreprises peuvent justifier leurs investissements à partir d’éléments factuels plutôt que par des éléments espérés, basés sur la confiance.

6) Planifier une amélioration continue

Vouloir tout faire du premier coup est souvent une cause d’échec. Le modèle de maturité permet au contraire d’identifier les éléments clés et les changements ciblés à mettre en place, puis de mesurer l’impact de ces changements en termes de maturité.

Cette progression continue de l’investissement sur la gestion de programme, de projet et de portefeuille génère des rendements beaucoup plus importants.

7) Profiter d’une évaluation indépendante

Si cette évaluation démontre que l’organisation est au niveau souhaité, il est alors possible d’obtenir une certaine forme de certificat ou de communication sur leur performance.

Le bon moment pour lancer un modèle de maturité P3M3®, c’est maintenant !

Le modèle P3M3 est directement inspiré des études de la prestigieuse université Carnegie Mellon d’où est issu le modèle du CMMI qui utilise les mêmes niveaux de maturité.

Il est spécifiquement axé sur la gestion de projet, programme et portefeuille.

Ainsi, il présente :

  • 3 sous-modèles indépendants (projet, programme, portefeuille)
  • 7 perspectives
  • 100 pratiques par perspective réparties sur les 5 niveaux de maturité
  • Non spécifique à un référentiel projet
  • Flexible (évaluation sur tout ou partie de l’organisation, un ou plusieurs des sous-modèles, complète ou partielle des 7 perspectives)

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Des axes de progrès rapidement identifiables

Il existe trois types d’évaluations de maturité P3M3®.

La première permet très rapidement de se faire une idée des axes de progrès à privilégier à partir d’une analyse factuelle en permettant d’identifier les points à renforcer, les bénéfices attendus, et le plan d’action. Cela permet de créer un bon niveau de consensus sur le sujet.

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Zoom sur Aurore, un programme de recherche unique développé par Daylight Consulting

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Lancé en 2010, ce programme aide les entreprises françaises à se doter d’une capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte.

Aurore cherche à apporter des solutions effectives à chaque problème de transformation (management, capacité globale de transformation, programme en difficulté, interrogations pratiques sur l’agilité, accompagnement d’un sponsor sur un cas particulier…).

Les équipes de recherche de Daylight Consulting collaborent avec leurs consultants et leurs partenaires pour élaborer des modèles et des outils permettant de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation :

Augmenter la capacité de transformation au niveau de l’entreprise : expliquer la corrélation entre les moyens structurels mis en place par les entreprises et la maîtrise et la réussite des transformations. Aider les entreprises à mettre en place les dispositifs structurels à même d’assurer le bon niveau de réussite globale de leurs portefeuilles, programmes et projets.

Maîtriser et réussir une transformation : identifier le modèle expliquant la maîtrise et la réussite des programmes/projets. Aider les porteurs (des Directeurs aux Chefs de Projets/PO) à assurer la maîtrise et la réussite de leurs programmes/projets.

Positionner et améliorer les capacités des porteurs des transformations : expliquer la capacité des porteurs des transformations, individus et équipes, de l’échelon politique à l’échelon opérationnel à en assurer la maîtrise et la réussite. Les aider à amener cette capacité au niveau souhaitable pour l’entreprise.

Le programme est accessible à toute entreprise sous forme d’un contrat de partenariat annuel.

Aurore, c’est aussi…

En plus de l’accès à l’ensemble du patrimoine de recherche, les partenaires bénéficient pour chaque saison de :

  • 12 jetons pour les formations du cycle « les essentiels »,
  • 3 rencontres de recherche,
  • 3 réunions d’échanges entre pairs,
  • un rapport d’étonnement sur un projet ou un programme de leur choix (sur base documentaire).

À propos de Daylight Consulting, Cabinet de conseil en management des transformations

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Daylight est le cabinet de conseil spécialisé en organisation des transformations de BlueSoft. Ses équipes interviennent exclusivement sur ce sujet auprès des grandes entreprises (Société Générale, Banque de France, CACIB, DSNA, Pôle Emploi, AMF, etc.) depuis 1997.

Ses clients sont les Directions générales (DG, SG, DGA, SGA), les Directions métiers, la Direction de la transformation et autres unités d’appui (PMO d’Entreprise, Unité d’appui à la transformation, etc.) ou encore la DSI.

Daylight ce sont des femmes et des hommes avec une expérience pointue en management des transformations.

Tous bénéficient :

  • d’un programme de certification interne soutenu (PMI-ACP, PRINCE2TM, PSM-I, MSPTM, SAFe, PMP, P3OTM, etc.),
  • d’une formation interne continue (les Essentiels de Daylight),
  • d’un entrainement intensif (Académie Daylight, parcours),
  • ainsi que d’un accompagnement managérial et KM fort.

Pour les clients du Cabinet (Société Générale, Française des Jeux, Banque de France, Total…), ce sont autant de gages d’expertise et de réussite des missions.

Pour en savoir plus

Présentation de Daylight Consulting : DAY.NI_.200326.1-Présentation-Daylight-consulting

Site web : https://www.daylight.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/daylightconsutling/

Covid-19 : ZenTech lance la production d’un test sérologique rapide, déjà demandé en grand nombre par le Gouvernement Belge

Avec le déconfinement qui se met progressivement en place dans les pays occidentaux, la réussite du dépistage des personnes symptomatiques est un enjeu crucial tant pour les patients que pour le personnel soignant, toujours en première ligne.

Les centres hospitaliers, les établissements de soins, les maisons de retraites, les infirmiers et infirmières libérales… tous les professionnels de santé doivent pouvoir agir rapidement et efficacement afin d’éviter une 2ème vague épidémique.

Le président du Conseil Scientifique recommande notamment un “dépistage massif au moindre symptôme” (source).

C’est dans ce contexte que ZenTech lance la production d’un nouveau test de dépistage, plus rapide et plus simple à mettre en oeuvre.

ZenTech est une société de Biotech wallonne située dans le Parc scientifique de Liège et spécialisée dans le développement de kits de dépistage des maladies du système immunitaire chez l’enfant et l’adulte.

Son test sérologique rapide a reçu l’Agrément de l’Agence Fédérale belge des Médicaments et des Produits de Santé (AFMPS) après une évaluation scientifique et une validation clinique effectuée au CHU de Liège. Le Gouvernement Belge a déjà demandé à la société wallonne de faire offre pour quelque 3 millions d’unités.

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Plus d’un million de tests par mois bientôt fabriqués à Liège

Comment savoir quelles sont les personnes développant ou ayant développé des anticorps contre le Covid-19 ? Il est impératif de pouvoir identifier les porteurs sains, potentiellement immunisés, ainsi que les malades.

C’est justement ce que permet de faire, à moindre coût, le test sérologique rapide mis au point par ZenTech. Les premiers résultats obtenus sont bluffants.

Le jeudi 2 avril dernier, cinq cents (500) tests sérologiques Covid19 de ZenTech ont en effet été mis à disposition du CHU de Liège pour évaluation et validation dans le cadre d’un processus de screening en milieu hospitalier.

Cette expérimentation a été plus que concluante puisqu’elle a démontré une spécificité de 98% et une sensibilité de 100% remarquables. Le test wallon s’est aussi révélé plus précoce dans la détection des IgM (démontrant le contact avéré d’un patient avec le virus Covid-19) et des IgG (démontrant l’immunité développée par le patient par rapport au virus) en comparaison avec le test Elisa de référence.

ZenTech a donc décidé de lancer en Belgique dès le 16 avril sa propre ligne de production de tests sérologiques de détection rapide des anticorps IgM et IgG anti-COVID19. D’ici 4 semaines, elle fabriquera 1,2 millions de tests par mois. Et très rapidement, l’objectif est de produire 2 millions de tests par mois.

Jean-Claude Havaux, Président-Fondateur de ZenTech, souligne :

Le défi étant à la fois urgent et majeur, nous souhaitions répondre le plus rapidement possible aux besoins essentiels des institutions et organismes de soins en matière de screening de leur personnel et des patients en Belgique et en Europe.

Le Gouvernement belge s’est rapidement intéressé à acquérir en nombre important les tests ZenTech.

Une quinzaine de pays européens séduits par les avantages de ce test sérologique rapide

Le projet ZenTech rappelle, une fois de plus, à quel point la Wallonie est à la pointe en termes de recherches, d’innovation et de bio-pharma. Je félicite tous les participants au projet d’avoir pu réagir si rapidement pour pouvoir aujourd’hui proposer un produit robuste et validé scientifiquement, au service de la santé de toutes et tous.

Willy Borsus, Vice-président du Gouvernement wallon et Ministre de l’Economie

Le test a obtenu le marquage CE autorisant sa commercialisation en Europe. Au vu des bénéfices concrets apportés dans le cadre d’une gestion de la pandémie, une quinzaine de pays se sont d’ores et déjà portés acquéreurs.

Ce test sérologique permet en effet d’identifier rapidement les porteurs sains (individus immunisés, porteurs du virus mais ne développant la maladie) et les individus malades.

Il suffit de 10 à 15 minutes seulement pour obtenir un résultat fiable (contre 24 heures en moyenne pour les autres tests), ce qui permettrait de désengorger rapidement les points de dépistage. L’idée est de permettre également de réaliser à terme un screening global de la population, afin d’identifier systématiquement les individus porteurs ou non du Covid19.

Facile à utiliser, puisqu’il ne nécessite aucun équipement spécifique ni de raccordement particulier, il est aussi plus économique : 9.80€ / unité (contre 40 à 45 € pièce pour les autres tests).

Ce n’est pas un auto-test pour autant. Concrètement, cela signifie qu’un professionnel de santé (médecin habilité, personnel de l’hôpital, infirmier.e à domicile) peut l’utiliser seul, alors qu’il faut habituellement 8 ou 9 intervenants dans la chaîne de résultats pour les autres tests, et que le matériel nécessaire est aussi réduit au minimum : un simple kit de dépistage semblable à un test de grossesse, sans autre appareillage médical ou recours à une analyse en laboratoire.

A propos de ZenTech

ZenTech est une société belge basée dans le Parc scientifique de Liège et active dans le domaine des diagnostics in Vitro visant à détecter des pathologies immunitaires :

• chez le fœtus, le nouveau-né et l’enfant,
• mais aussi chez l’adulte.

Les produits de ZenTech sont développés et produits à Liège et sont destinés aux laboratoires de biologie, hôpitaux publics et privés.
Zentech commercialise ses produits essentiellement à l’exportation (95% du chiffre d’affaires) et plus particulièrement dans les marchés asiatique et d’Amérique Latine.

Lors d’une visite d’Etat du Roi Philippe de Belgique en Chine en juin 2015, une co-entreprise (Joint-Venture) a été créée et portée sur les fonts baptismaux avec un partenaire chinois, Zheda Dixun. Zheda Dixun est basée à Hangzhou à 200 km de Shanghai et est une société de référence en Asie dans le domaine des diagnostics In Vitro. Cette joint-venture avait pour objet d’échanger les expertises scientifiques, les savoirs et savoir-faire des deux entités et de développer conjointement de nouveaux diagnostics In Vitro.

Le développement et la mise au point du test sérologique rapide Covid-19 sont issus de cette Joint-Venture et sont une réalisation conjointe des deux partenaires.

Jean-Claude Havaux précise :

Notre test représente un atout complémentaire essentiel dans l’arsenal de screening de la population à mettre en place lors du déconfinement. Aucun test (PCR, Géniques, Sérologiques, …) ne constitue actuellement une solution universelle en soi. En revanche, utilisés simultanément avec la distanciation sociale et les gestes barrières, ils peuvent permettre un déconfinement plus serein et éviter une deuxième vague de victimes.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.zentech.be/

Facebook: https://fr-fr.facebook.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/

Exploruns, la première marque française de masques de protection écologiques et design

C’est désormais officiel : au moment du déconfinement, le port du masque sera obligatoire, au même titre que les gestes barrières et la distanciation sociale (source).

Et ce n’est qu’un début… Au vu des enjeux sanitaires actuels (virus, pollution, augmentation des allergies à la poussière et au pollen…), nos habitudes sont appelées à changer en profondeur. De plus en plus, le port du masque va se normaliser jusqu’à devenir banal.

Mais faut-il pour autant faire l’impasse sur ses envies de style, d’éthique et de Made in France ? Pas du tout !

Une jeune femme installée dans le Sud-Ouest, Ava, a eu la bonne idée de lancer une marque de masques de protection en liège vegan et en cuir upcyclés : Exploruns.

À la fois esthétiques, écologiques et ultra-tendances, ils protègent leurs usagers puisqu’ils intègrent un tissu homologué par la DGA (Rapport RP1981) qui l’a catégorisé en UNS1 (“Destinés aux entreprises et aux personnes en contact du public.”).

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Exploruns : les masques de protection que l’on a envie de porter

Pourquoi porter un masque devrait-il être synonyme de corvée ? En apportant une touche d’esthétique à des objets fabriqués dans des matières recyclées et upcyclées, Exploruns veut changer le regard que chacun.e porte sur le masque de protection.

Ava, fondatrice, souligne :

Nous voulons que les gens aient envie de se protéger tout en se sentant bien ! Le masque reflète nos valeurs profondes, au travers de ses multiples couleurs, et à défaut de pouvoir exprimer notre enthousiasme. Porter un masque comme un accessoire permet de se sentir bien dans sa peau et ainsi d’envisager le port du masque dans la durée.

Un savoir-faire “Made in Pays Basque”

On oublie les masques qui viennent de Chine ou les masques jetables qui présentent un inconvénient de taille : ils polluent la planète, alors même que nous sommes en situation d’urgence climatique !

Exploruns a décidé de mettre en lumière le savoir-faire de l’Artisanat Français et les valeurs du Made In France.

La qualité de ses produits est donc garantie grâce au savoir-faire de ses artisans et à la fabrication française puisque son atelier est situé dans le Sud-Ouest.

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Amour du travail bien fait jusque dans les moindres détails, maîtrise des gestes techniques, création d’emplois, conditions de travail dignes, participation au dynamisme de l’économie locale… le “Made in Pays Basque” est un engagement qui profite à tous.

Les masques Exploruns sont fabriqués dans un Atelier de sous-traitance géré par Mathieu et Damien Devoucoux, fils du célèbre Sellier Jean-Michel Devoucoux. Mathieu, co-fondateur de l’Atelier, a assisté Ava sur la conception, le design et les matières des masques.

Ava précise :

À ce jour, le marché ne propose que des masques en tissu ou des masques jetables. Nous proposons une autre approche : un masque avec un niveau de qualité égal à celui que portent les motards, mais totalement conçu pour se protéger des agressions extérieures.

De belles matières écologiques et “slow fashion”

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Le cuir et le liège ne sont pas seulement des matières nobles, tendances, agréables à porter et durables.

Les matériaux utilisés par Exploruns possèdent une âme et s’inscrivent dans la mouvance du Slow Fashion.

Ainsi, tous les masques en cuir proviennent du circuit de l’Upcycling pour donner une seconde vie à des matériaux destinés à être jetés. Ils contribuent donc à lutter contre le gaspillage et la pollution inutiles. Toutes les couleurs sont ainsi produites en quantités limitées.

Quand aux masques en liège, ils sont fabriqués à partir de bouchons recyclés. Cette matière présente un petit avantage en plus : elle est totalement hydrofuge.

Des masques “faciles à vivre” pour simplifier le quotidien

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Tous les masques sont fournis avec 3 tissus homologués UNS 1, à placer à l’intérieur de la protection en cuir ou en liège. Les tissus sont interchangeables et lavables en machine à 60 degrés.

Les masques sont aussi très faciles à entretenir :

  • le masque en cuir est à désinfecter avec une solution hydroalcoolique ;
  • le masque en liège est lavable en machine à 60 degrés ou à désinfecter avec une solution hydroalcoolique.

Zoom sur la première collection de masques tendance

Léon, le masque en Cuir

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Pour hommes et femmes, le masque Léon est fourni avec 3 Tissus homologués lavables inclus.

Il est disponible en différents coloris : Bleu pastel, Rose pastel, Gris, Havane et Noir. Les cuirs sont renouvelés très régulièrement ce qui vous assure un masque unique à chaque nouvelle production.

Composition : cuirs de vachette provenant de l’Upcycling.

Prix: 48 €

Charles, le masque en liège

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Pour hommes et femmes, le masque Charles est fourni avec 3 Tissus homologués lavables inclus.

Il est disponible en différents coloris : Bleu, Chêne, Naturel et Noir.

Composition : liège issu de bouchons recyclés.

Prix: 45€

Pour une efficacité optimale et un confort de vie un lot de 6 masques en tissus permet de tenir 3 jours consécutifs sans lavage

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Selon les recommandations sanitaires, il est recommandé de porter un masque 4 heures maximum.

Mais en pratique, ce n’est pas toujours simple à gérer… D’où la solution proposée par Exploruns : un lot de 6 tissus à glisser dans le masque Léon ou Charles.

Cela permet de tenir 3 jours sans laver les tissus ! Ensuite, il suffit de les passer en machine à 60° avec votre lessive habituelle.

Prix : 12 €.

À propos d’Ava, fondatrice d’Exploruns

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Originaire de La Réunion, Ava Charpentier est une fille de commerçants qui baigne dans l’univers de la Mode depuis qu’elle est bébé.

À 18 ans, elle décide de quitter son île natale pour explorer le Monde. Elle pose ses bagages au Canada, à Vancouver, pendant plus de 6 mois ou elle fait une école internationale afin d’améliorer son niveau d’Anglais.

En cherchant sa voie, elle passe ensuite par de nombreux cursus. Jusqu’en 2015, où elle entame un Bachelor « Fashion Business » à l’Institut Supérieur Européen de la Mode à Paris (ISEM/SMODE), dont elle sort diplômée avec Mention.

Grande passionnée d’équitation, elle passe son Stage de fin d’année dans la célèbre Sellerie haut-de-gamme Devoucoux, au Pays Basque. Ava a un vrai coup de foudre pour l’univers du Cuir, le métier de Sellier et le Pays Basque.

Elle s’installe à Bayonne et obtient en 2017 un Bachelor Chef de Projet Web, suite à une formation professionnelle de 6 mois à Bordeaux.

En 2018, Ava crée alors sa propre agence web Ava Charpy, une activité qui l’épanouit pleinement, mais elle continue de porter en elle un rêve un peu fou : allier ses deux passions, la Mode et le Digital.

Le déclic se fera en 2020 !

Son conjoint, Mathieu Devoucoux, s’est associé à son frère jumeaux en 2018 pour créer un atelier de sous-traitance en sellerie et maroquinerie à Peyrehorade (40).

Ava raconte :

Quand j’ai été suspectée d’être atteinte du coronavirus suite à l’apparition de différents symptômes Mathieu s’est “amusé” à me fabriquer un masque en cuir pour me protéger et protéger les autres. C’est alors que l’idée nous est venue : pourquoi ne pas fabriquer des masques en Cuir et en Liège afin de proposer une alternative Mode et écologique aux traditionnels masques de protection ?

Le 16 avril, Ava se lance dans toute la partie communication (création du logo, Branding, Site E-commerce) tandis que Mathieu développe de nombreux prototypes.

Ensemble, pendant quelques jours, ils travaillent d’arrache-pied pour choisir les matières, les couleurs, tester et améliorer les produits…

Une semaine plus tard, Exploruns est officiellement lancé !

Aujourd’hui, Ava ambitionne de développer sa présence en Retail grâce à des partenaires strictement sélectionnés sur le volet qui partageront les valeurs de la marque. Mais aussi augmenter la visibilité du site e-commerce au travers de sa communauté grandissante “d’explorunners”.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.exploruns.com/

Facebook : https://www.facebook.com/exploruns/

Instagram : https://www.instagram.com/exploruns/

Être looké de la tête aux pieds cet été : Payote offre le masque de protection assorti à ses nouveaux modèles d’espadrilles !

Et si les masques de protection étaient stylés, agréables à porter, lavables à l’infini et gratuits ?

Pour inciter à se protéger et à protéger les autres, mais sans faire l’impasse sur ses envies de mode, Payote lance une opération inédite : pour chaque espadrille achetée parmi une sélection de la nouvelle collection, un masque assorti est glissé lors de la préparation de la commande.

Avec, toujours, la garantie de profiter jusqu’au bout des orteils d’un savoir-faire Made in France.

Idéal pour aborder le déconfinement du bon pied !

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Oser un été stylé, protégé et solidaire

Payote, la marque française de Perpignan, a mobilisé son équipe de bénévoles et ses couturières pour fabriquer toute une gamme de masques en polyester, lavables à l’infini (à 60°).

Avec un objectif : démocratiser le port du masque de protection, en le transformant en accessoire mode que l’on a plaisir à porter.

Alors que les Français viennent de vivre une période particulièrement stressante avec le confinement, et que la vie au temps du virus peut être angoissante, l’idée est de leur redonner le sourire, de les aider à se sentir bien, et de leur offrir une solution économique très concrète pour se protéger.

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Les (grands) petits plus des masques Payote :

  • Masque réutilisable et lavable en machine jusqu’à 60° :
  • Adapté à un contact direct avec la peau ;
  • Tissu imperméable faisant barrière aux micro gouttelettes pouvant se trouver dans l’air ;
  • Masque de protection adapté à un usage personnel : il permet de réduire les risques en faisant barrière aux projections d’air (toux, éternuement, parole…) et en limitant les contacts visage et mains ;
  • Offerts pour toute commande d’espadrilles parmi une sélection de modèles de la nouvelle collection été ;
  • Esthétiques et tendance, avec de beaux motifs identiques aux espadrilles ;
  • Résistant à plus de 50 lavages (à 60°) : au-delà du gain financier, ces masques sont donc plus respectueux de l’environnement (ils évitent la pollution causée par les masques jetables) ;
  • Qualitatifs : contrairement aux masques produits en Chine, il y a une vraie garantie de confort et de qualité, jusque dans les moindres détails, car ils sont fabriqués par des artisans passionnés ;
  • Made in France : les masques sont fabriqués dans le petit atelier de couture de Payote à Perpignan.

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Une initiative née de l’aventure #soyons solidaires

Au départ, il y a eu ce constat, partagé par tous : le personnel soignant, en première ligne face au virus, n’est pas assez équipé pour être bien protégé.

Olivier Gelly, le fondateur de Payote, est alerté de cette situation par une amie infirmière qui lui raconte qu’à l’hôpital, elles sont obligées de se confectionner des masques en papier.

Dès le 16 mars, Olivier lui confectionne un masque à partir de ses toiles d’espadrilles. Il poste ensuite une photo du masque sur les réseaux sociaux de Payote en proposant de créer gratuitement un masque à tous les “héros du quotidien” qui en ont besoin.  Il dispose à ce moment-là de 17 000 € de toiles en stock.

Son message suscite un réel engouement ! C’est une explosion de partages, de demandes, d’appels…

Olivier souligne :

Nous ne pouvions pas rester là sans rien faire ! Nous avons donc transformé notre bureau en petit atelier de couture pour fabriquer des masques de protections non homologués avec les chutes d’espadrilles. Et nous avons la chance de travailler aux côtés de 8 couturières bénévoles.

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Un énorme élan de solidarité se crée alors autour de Payote, et toute l’équipe a la fierté de se sentir utile !

Tous sont encouragés par les témoignages positifs qu’ils reçoivent, comme ces infirmières qui leur racontent que leurs patients n’ont plus peur et sont rassurés par les motifs à fleurs, à flamants roses…

Aujourd’hui, ce sont plus de 22 000 masques qui ont été fabriqués et donnés au corps médical, aux aides soignants, aux aides à domiciles, aux pompiers, à la police, à la gendarmerie, aux caissières, aux Restos du Coeur à la demande de Romain Colucci (le fils de Coluche), à l’association Apprentis d’Auteuil…

En parallèle, Payote a aussi participé à une action contre les violences conjugales (avec un message d’alerte détourné, à poster sur les réseaux sociaux) et à des livraisons alimentaires, achetée par l’entreprise auprès de producteurs locaux pour aider les familles en difficulté.

Et ce n’est qu’un début ! Payote a bien l’intention de continuer à donner des masques pour soutenir tous ceux qui peuvent en avoir besoin.

EHPAD de Saint-Paul de Fenouillet

EHPAD de Saint-Paul de Fenouillet

Les Restos du Coeur à Perpignan

Les Restos du Coeur à Perpignan

La Clinique Saint-Pierre

La Clinique Saint-Pierre

Les Apprentis d'Auteuil à Perpignan

Les Apprentis d’Auteuil à Perpignan

Zoom sur les 12 modèles de l’opération “Total look cet été”

Toutes ces espadrilles sont proposées au prix de 38 €.

Laëtita et ses calaveras mexicaines colorées

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Romain et ses jolis vélos

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Emy, pour une évasion tropicale

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Emmanuelle, l’espadrille féminine et élégante

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Romy pour affirmer son tempérament panthère

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Mickaël et son ambiance fleurie

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Laurianne, une ode à la bonne humeur

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Eva et ses flamants roses

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Jérémy, pour une ambiance tropicale

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Roxane et ses têtes de mort

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Mia et ses jolies fleurs

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Sasha, pour s’évader en Asie

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À propos de Payote

Originaire de Saint-Paul de Fenouillet, un petit village du sud de la France, Olivier Gelly est un autodidacte. Après avoir travaillé pendant dix ans dans le prêt-à-porter, il décide de lancer sa propre entreprise.

C’est un faux départ qui lui donne l’idée de créer une marque d’espadrilles : un matin, il part au travail avec deux espadrilles dépareillées. Le soir, il les customise à coups de peinture, de couleurs et de feutres. Le lendemain, les espadrilles colorées font un carton auprès de ses clients : le concept Payote était né.

En 2015, Olivier découvre à Mauléon l’atelier d’espadrilles Megam, une petite usine traditionnelle qui fabrique des espadrilles depuis trois générations, et lui confie la confection des espadrilles Payote. Celles-ci sont fabriquées selon un cahier des charges très précis composé de 11 étapes, de la vulcanisation de la semelle au découpage de la toile.

Lancée en 2016, la marque séduit rapidement les Français, avec 20 000 exemplaires vendus cette même année. Aujourd’hui, Payote continue son développement tout en défendant haut et fort les couleurs de l’artisanat et du savoir-faire français avec plus de 90 000 paires vendues en 3 ans.

La marque propose plusieurs gammes d’espadrilles toutes saisons, pour hommes, femmes et enfants, avec des produits innovants comme l’espadrille recyclée et le parfum pour espadrilles.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.payote.fr/

Facebook : https://fr-fr.facebook.com/payotespadrilles

Instagram : https://www.instagram.com/payotespadrille/?hl=fr

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/18336043/admin/

Après #restezchezvous, #venezenforêt * ! Pour accompagner la sortie du confinement, Canopsia propose à tous de faire un #pasdecôté sylvatique

* dans le respect des mesures sanitaires Covid-19 en vigueur

Après bientôt deux mois de confinement, l’interdiction d’accès aux forêts sera levée à compter du 11 mai quelle que soit la circulation épidémique (zone rouge et verte).

Une excellente nouvelle pour la santé physique et mentale de tous. Début avril, les premières études révélaient que près de la moitié des salariés étaient déjà en situation de “détresse psychologique” (source). Une situation dont les professionnels de santé ont pleinement conscience : Santé Publique France mène une grande enquête pour mesurer l’évolution de ce mal-être (source), notamment pour adapter le dispositif de prévention.

La distanciation physique imposée, l’éloignement de la nature, la surconsommation technologique, et les réalités économiques, familiales et sanitaires plus ou moins complexes ne sont pas sans conséquences. Elles ont fait émerger des traumatismes, du stress, des tensions, des peurs, des douleurs qu’il va falloir apaiser pour aborder ce temps nouveau résolument incertain.

Ce confinement a provoqué une soif d’extérieur, d’espace, de perspectives, d’horizon. Un besoin de respirer car beaucoup risquent de présenter des signes d’hypoxie du fait du port du masque (apport insuffisant en oxygène). Besoin de se repositionner dans le monde des vivants pour se sentir vivant.e eux-mêmes.

Un besoin de réduire le stress, de réguler le sommeil perturbé, d’apaiser des tensions, de faire des deuils aussi… Et de renforcer le système immunitaire en prévention de la suite car nous allons devoir vivre avec ce virus, nous en protéger par le respect des gestes barrières mais aussi en prenant soin de soi.

Et si la solution se trouvait dans les environnements naturels, les forêts et les arbres ? Intégrer la reconnexion à la nature dans le processus de sortie de confinement est le meilleur sas pour recharger ses batteries émotionnelle, physique et mentale et renforcer son système immunitaire en prévention de la suite.

Canopsia, agence facilitatrice de la reconnexion à la nature qui accompagne la transformation individuelle et collective par la sylvothérapie, invite chacun.e à passer du mode #restezchezvous à #venezenforêt * pour se ressourcer.

* dans le respect des mesures sanitaires Covid-19 en vigueur

Ces immersions guidées par des sylvothérapeutes expérimentés, en individuel ou en collectif (dans le respect des normes sanitaires en vigueur), permettent de bénéficier pleinement des bienfaits de la nature.

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La sylvothérapie, un soin par la forêt à l’efficacité scientifiquement prouvée

Tandis que le manque de nature (ou Nature Déficit Desorder décrit par Richard Louv dans The Last Child in the Woods) s’accroit dans nos sociétés urbaines, de nombreuses études révèlent que l’exposition directe à la nature est essentielle pour notre santé physique et émotionnelle.

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Les recherches menées au Japon sous la direction du Pr Qing Li et de l’anthropo-biologiste Yoshifumi Miyazaki et ailleurs dans le monde (travaux des Kaplan aux USA), ont ainsi prouvé que le bain de forêt :

  • diminue l’anxiété, la dépression, et la colère ;
  • réduit le stress ;
  • favorise un état de détente ;
  • et renforce le système immunitaire.

https://youtu.be/FGjMkVRNZVo

Florence Karras, la fondatrice de Canopsia, précise :

L’explication à ce phénomène est très rationnelle : les arbres émettent  de nombreuses molécules et bio-molécules volatiles, comme les phytoncides et terpènes, que l’homme absorbe par les voies olfactives et cutanées (dans une moindre mesure). Elles influent alors directement sur le système nerveux central et la production d’hormones telles que la dopamine et la sérotonine.

Les forêts sont aussi des environnements riches d’ions négatifs. De puissants alliés contre les radicaux libres générés dans nos environnements urbains pollués, qui sont responsables de l’oxydation dans notre corps mais aussi du stress.

Un accompagnement vers la reconnexion à la nature pour aller vers une transformation positive

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La reconnexion à la nature va être essentielle pour accompagner la sortie de confinement si on veut limiter le séisme psychologique et émotionnel qui se dessine ici et là.

En Europe, aux Etats-Unis et en France, des pratiques de sylvothérapie émergent dans des domaines aussi variés que le bien-être, le médical, les entreprises, le scolaire, les maisons de retraite…

Florence Karras souligne :

Du réveil des sens aux pratiques créatives (mandalas…) et récréatives (land art…), la palette des activités sylvatiques est large. Elle va bien au-delà du cliché caricatural du câlin aux arbres ! Ces bains de forêt sont aussi l’occasion d’un nouveau regard sur la forêt et les arbres. Ils participent à l’éveil de la conscience écologique individuelle et collective qui est aussi au cœur des enjeux de cette crise sanitaire.

Toutes les organisations privées, publiques, associatives… et chacun.e individuellement vont devoir se ré-inventer et re-créer du lien avec leurs collaborateurs, clients, fournisseurs, entourage car plus rien ne peut désormais s’envisager comme avant. La priorité va être d’écouter, d’apaiser, de donner un espace pour évacuer les maux que ce confinement aura engendrés. Se ré-énergiser, développer son ancrage pour envisager l’avenir, re-créer du lien.

Dans ce contexte, Canopsia propose un accompagnement individuel ou collectif de transformation par la connexion à la nature.

Les #pasdecôté sylvatiques, des graines de renaissance individuelle et collective

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Les #pasdecôté sylvatiques permettent de :

  • Diminuer le stress et les risques de burn-out ;
  • Booster l’énergie, la vitalité, la sérénité et le bien-être ;
  • Augmenter les capacités de concentration et d’écoute profonde ;
  • Stimuler la créativité ;
  • Développer la confiance en soi ;
  • Renforcer le système immunitaire et développement des cellules NK (Natural Killer, cellules de l’immunité innée capables de tuer des cellules tumorales et des cellules infectées).

En solo ou en groupe (dans le respect des mesures sanitaires Covid19 en vigueur)

Durant une demi-journée, en plein cœur d’une forêt, un.e praticien.ne en sylvothérapie vous accompagne en toute sécurité dans cette immersion au cœur de la nature avec des propositions de pratiques sensorielles ou créatives adaptées à vos besoins (stress, respiration, sommeil, tensions, inspiration, prise de recul…).

Le but est de favoriser le calme intérieur pour renouer avec tout son potentiel d’action, de décision, et de guérison.

En groupe, cette expérience inédite de ressourcement et de partage au coeur de la nature peut être l’occasion de renouer des liens d’une équipe après cette distanciation physique ou d’évacuer des tensions qui auraient émergé pendant le confinement au sein d’un couple ou en famille.

A propos de Florence Karras

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Florence Karras est une jeune entrepreneure de 50 ans.

Animée par le désir d’accompagner la transformation des organisations avec un prisme plus humain et d’agir face à l’urgence écologique, Florence a commencé par sa propre transformation.

Après avoir exercé 25 ans en tant que Chief Digital Officer dans un grand groupe du CAC40, où elle n’a cessé de provoquer des bifurcations improbables, Florence a pris le chemin de l’entrepreneuriat en 2018.

Elle souligne :

J’ai créé CANOPSIA pour agir autrement et m’aligner avec mes convictions profondes. Je suis en effet convaincue que la clé de la préservation de la nature et de notre mieux-être sera notre reconnexion à ce monde du vivant.

Florence s’est notamment formée au Yogiwalkie (marche en forêt inspirée de techniques de yoga), à la mindfulness et la sylvothérapie (en France et au Japon). Avec une envie profonde : explorer ce qu’elle avait expérimenté des bienfaits d’une vie en lisière de forêt depuis plus de 20 ans,  pour en faire l’ADN de son activité.

La raison d’être de CANOPSIA est à l’image de l’engagement de Florence : reconnecter l’humain avec la nature et remettre celle-ci au cœur des enjeux des organisations et des territoires.

Elle crée alors des #pasdecôté® sylvatiques pour faire le pont vers de nouveaux futurs. Elle aide ainsi chacun.e à recréer ce lien inné avec la nature pour redonner du sens à ses actions individuelles et collectives.

Engagée à contribuer à un éveil des consciences, Florence écrit sur son blog au contenu déjà très inspirant “Pour l’émergence d’une nouvelle conscience” dans lequel elle donne des pistes, des outils et des sujets de réflexion pour redonner du sens à ses actions individuelles et collectives.

Elle fait notamment le pont entre le digital et le végétal, entre l’écologie extérieure et l’écologie intérieure.

Florence confirme :

L’état de la Nature, miroir de l’état d’être de nos sociétés et de l’Humanité, et cette crise sanitaire planétaire que nous subissons violemment, nous appellent à agir autrement. Les Etats, entreprises, organisations et citoyens que nous sommes, devons agir pour créer un nouveau champ des possibles. Tout simplement parce qu’il n’y a pas de plan B pour chacun.e, ni pour la planète ! Refondation du capitalisme et des modèles entrepreneuriaux, ré-invention du core-business vers un modèle éco-responsable avec un juste partage de la valeur… le souffle de l’écologie est partout car il est le souffle de la vie.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.canopsia.com

Blog : https://www.canopsia.com/emergence-nouvelle-conscience/

Facebook : https://www.facebook.com/canopsia

Instagram : https://www.instagram.com/canopsia_/ 

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/canopsia/?viewAsMember=true

Coronavirus : Comment gérer ses finances personnelles et ses investissements pendant la crise ? Les conseils d’Antoine Rousseaux, expert en investissements

La pandémie mondiale actuelle n’est pas seulement une crise sanitaire sans précédent. Elle se double d’une crise économique, qui a forcément des conséquences financières.

Chute de 27% des cours de la bourse depuis janvier (source) et volatilité des marchés, licenciements, avenir incertain de certains placements… En cette période d’insécurité, l’épargne prend des coups, ainsi que tous les investissements.

Faut-il pour autant céder à la panique ? Pour ne pas aggraver la situation et risquer de dilapider ses précieuses économies, il est important de prendre du recul pour faire les bons choix.

Antoine Rousseaux, expert en investissements et fondateur de Rousseaux Les Bons Tuyaux, partage son analyse et ses conseils pour que chacun.e puisse tirer son épingle du jeu.

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Prendre du recul

Inutile de perdre son temps (et sa sérénité !) en regardant le montant de ses investissements. Dans l’immédiat, il y a une certitude : ils ont baissé, la réponse est connue d’avance.

Se focaliser sur les chiffres est donc totalement contre-productif à double titre :

  • Cela revient à alimenter son stress, souvent déjà très élevé en raison du confinement (près de la moitié des salariés se sentent en état de “détresse psychologique” – source).
  • Les épargnants et les investisseurs n’ont aucun pouvoir d’action pour changer cet état de fait.

Ne surtout pas vendre maintenant sans raison tangible

Il y a une règle à retenir : ce qui n’est pas vendu n’est pas perdu ! Les investisseurs qui le peuvent ont donc tout intérêt à conserver leurs placements.

Antoine Rousseaux souligne :

Il faut raison garder : tous les investissements connaissent des variations cycliques, à la hausse et à la baisse. Savez-vous par exemple que la Bourse augmente de 8 à 10% chaque année, malgré les nombreuses crises ? Les moments “au creux de la vague” font partie de la nature même des placements. Il y a donc une bonne nouvelle : les cours remonteront encore plus haut d’ici 10 ans.

Gare aux investissements opportunistes

À moins d’avoir l’âme d’un trader et d’être prêt.e à y laisser des plumes, il est très risqué d’utiliser son fonds de sécurité pour investir. De nombreux Français.e.s se lancent dans des achats boursiers pour profiter de la baisse, mais cette stratégie peut se révéler désastreuse.

Prévoir le futur est tout simplement impossible, et c’est d’autant plus vrai dans ce contexte inédit. Le pire serait ensuite d’être forcé à vendre, dans l’urgence, et donc de perdre de l’argent.

Suivre sa stratégie d’investissement

Faire fructifier son capital suppose d’avoir défini un plan d’investissement à moyen ou à long terme. Aujourd’hui, la bonne attitude est par conséquent de s’en tenir à son plan, sans surréagir.

L’économie va connaître de nombreuses fluctuations dans les mois qui viennent et tout peut changer très vite. La façon dont les Français.e.s vont utiliser les 55 milliards d’euros épargnés pendant le confinement aura par exemple une incidence sur la sortie de crise, ainsi que sur les mesures incitatives qui pourraient être prises (source).

Se focaliser sur les actions utiles

Dans leur livre “This Time Is Different: Eight Centuries of Financial Folly”, les économistes américains Carmen Reinhart et Kenneth Rogoff ont démontré la récurrence des crises économiques depuis 800 ans, toutes incroyablement similaires.  Or à chaque fois, on a toujours l’impression que la dernière est la pire, même si c’est faux.

Antoine Rousseaux confirme :

Il faut arrêter de penser toute la journée à cette situation anxiogène pour se concentrer sur ce qui est à notre portée. Il y a tant de choses sur lesquelles nous pouvons agir activement ! Aujourd’hui, il est donc préférable de mobiliser son énergie pour améliorer sa santé et son bien-être, développer son réseau relationnel, rationaliser ses finances personnelles, ou encore se former à la gestion d’investissement.

À propos d’Antoine Rousseaux, l’ex-cancre devenu conseiller en investissement

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Antoine Rousseaux est titulaire d’un Master en Management des Systèmes d’Information. Ce digital nomade, qui partage sa vie entre le Nord de la Thaïlande, Taipei et la France, vit aujourd’hui de ses investissements.

Fondateur de RLBT Agency, il est aussi à l’origine du site Rousseaux les bons tuyaux qui est suivi par plus de 50 000 internautes chaque mois. Sa chaîne YouTube, qui compte aujourd’hui plus de 57 000 abonnés, est également une mine de conseils via des vidéos gratuites pour apprendre comment investir.

Pourtant, Antoine n’était pas prédestiné à devenir rentier. Au collège, ses professeurs estiment qu’il est en échec scolaire et qu’il n’ira même pas jusqu’au baccalauréat.

Plutôt que de se laisser démoraliser par cette fatalité annoncée, et alors même qu’il croit encore que l’argent est associé aux diplômes, Antoine décide de faire de cette difficulté une force.

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Non seulement il poursuit ses études jusqu’à obtenir un Master, mais il apprend très tôt à gérer minutieusement son argent. C’est aussi ce qui le décide à commencer à investir, afin de se créer sa propre retraite.

Alors qu’il est encore étudiant, il crée le blog Rousseaux Les Bons Tuyaux dans lequel il partage ses tests et ses comparatifs sur les banques en ligne. Le succès est immédiat et, très vite, il gagne de l’argent grâce au parrainage bancaire. Antoine devient alors un investisseur chevronné, passionné par le sujet, qui diversifie ses sources de revenus (bourse, cryptomonnaies, métaux précieux, entreprises).

C’est pour répondre aux demandes de ses abonnés qu’il a lancé ses différentes formations : dominer ses finances personnelles, investir dans les métaux précieux, bourse, cryptomonnaies…

Antoine précise :

Pour aider un maximum de personnes à comprendre qu’elles peuvent dominer leurs finances personnelles, et leur donner les moyens de le faire, nous utilisons volontairement un style décontracté et des mots simples. De même, nous avons une approche très différente de nos concurrents : nous visons les investissements “zéro budget” générant des revenus automatiques.

Pour en savoir plus

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Site web : https://rousseauxlesbonstuyaux.fr/

YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCjLCkSy69M9E1bdnr2zMB2Q

Facebook : https://fr-fr.facebook.com/RLBTfr/

Instagram : https://www.instagram.com/rousseaux_investisseur/

09 Juin, ruée vers les salles de sport + Le sport en entreprise enfin légalisé

Article de L’équipe =>  ici

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Avec déjà plus de 1.500 salariés bénéficiaires et 45.000 € de transactions, Scapada dépoussière le Sport en Entreprise avec une offre ultra-complète, taillée sur mesure pour les Entreprises et les Clubs de sport.

Vidéo promo et liens =>  https://linktr.ee/scapada

 

2 Actualités :

Décret du 01 Juin annonçant officiellement la défiscalisation du sport en entreprise !

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La réouverture des clubs de sport le 09 Juin :

 

  • Le sport d’entreprise permet aux salariés de retrouver une activité sportive salutaire, financée par l’employeur, pour effacer l’inactivité du télétravail et la privation du sport en salle.
  • Les clubs privés, associations sportives ou les coachs vont pouvoir compter sur les financements des entreprises et obtenir de nouveaux clients.

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SCAPADA pour les ENTREPRISES :

Le sport en entreprise réinventé :

À travers sa plateforme digitale, Scapada propose une solution complète pour financer les activités sportives des employés, tout en réalisant des économies d’impôts.

  • L’entreprise ne paie que pour les dépenses réelles de ses bénéficiaires
  • Un tableau de bord permet de mesurer la participation des salariés
  • Un document unique permet de passer les dépenses liées au sport des salariés en charges déductibles.

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SCAPADA pour les CLUBS et COACHS :

La prospection réinventée :

Sans aucun investissement logiciel ni matériel, ils bénéficient d’un apport de clientèle, à travers les salariés d’entreprise, sans avoir à les démarcher.

  • Les clubs encaissent sans contact
  • L’argent est automatiquement transféré sur leur compte bancaire
  • Ils peuvent éditer gratuitement des bons d’achats valables uniquement dans leur structure

 

PARTENAIRES :

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SCAPADA pour les SALARIÉS BÉNÉFICIAIRES :

Le ticket sport réinventé :

Grâce à son application mobile, le salarié est libre de choisir la pratique sportive de son choix.

  • Parmi plus de 120.000 points d’acceptation et services connectés
  • Au centime près, sans contact

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Déjà utilisé par de grandes entreprises comme E.Leclerc, SuperU, des startups comme Kymono ou Qwarry, des PME traditionnelles, ou des entreprises avec un seul salarié, Scapada s’adapte à toutes les organisations.

 

Pour en savoir plus :

Site web : https://www.scapada.co

Facebook : https://www.facebook.com/ScapadaSport

Déconfinement : un téléphone sans contact lancé par A2S pour limiter la propagation du virus dans les lieux publics et les entreprises

L’actuelle pandémie de Covid-19 est inédite par son ampleur et par les bouleversements qu’elle implique. Au niveau économique, toutes les organisations (publiques et privées) sont touchées, dans tous les secteurs d’activité.

L’OMS a d’ailleurs prévenu le 22 avril dernier que “ce virus nous accompagnera pendant longtemps” (source).

Concrètement, avec le déconfinement qui se profile et la nécessité de relancer le pays, cela signifie qu’il va falloir prendre de nouvelles mesures sanitaires pour éviter la propagation du virus.

Protéger les salariés et les citoyens est plus que jamais une priorité ! Les industriels et les établissements recevant du public vont donc devoir s’adapter très rapidement.

Pour répondre à cette situation d’urgence, A2S, l’expert de l’innovation technologique et de la protection des travailleurs, propose des solutions basées sur la technologie sans contact.

Son nouveau téléphone “mains libres”, le TM 450, a ainsi été spécialement conçu pour limiter les risques d’infections causés par le contact dans les lieux publics. Il est disponible en version analogique ou digitale (VoIP).

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Un appel simple et rapide, sans contact, pour toutes les communications d’urgence

Une étude récente réalisée à Hong-Kong montre que le Covid-19 peut résister jusqu’à 7 jours sur des surfaces en plastique ou en acier inoxydable (source).

Une situation qui n’est pas sans poser de problèmes dans l’industrie et dans tous les établissements recevant du public (stations de transports publics, aéroports, hôpitaux, ascenseurs….).

En effet, comment permettre aux usagers et aux salariés de passer des communications en urgence en toute sécurité ? Dès lors qu’il y a un contact physique avec un bouton ou une touche d’appel, il y a un risque de transmission de virus.

D’où l’intérêt du TM 450, un téléphone fixe “100% safe” car sans contact.

Encastré ou à poser, il est équipé d’une cellule optoélectronique (capteur infra-rouge) qui déclenche ou prend un appel à la détection de la main de l’utilisateur.

Ces téléphones sont disponibles sous deux technologies : analogique et digitale (VoIP).

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Une résistance à toute épreuve

Très facile à utiliser, le téléphone sans contact est une solution immédiatement opérationnelle.

Il est aussi spécialement conçu pour offrir une excellente durabilité dans le temps.

Nicolas Sevestre, le gérant d’A2S, souligne :

Nos téléphones sans contact offrent une résistance accrue aux environnements difficiles et aux usages intensifs. Ils bénéficient en effet d’une double garantie de fiabilité : une protection d’étanchéité IP65 + un boîtier robuste et anti-corrosion en acier inoxydable.

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Un nouveau geste barrière inédit sur le marché français

La technologie sans contact est totalement nouvelle sur le marché français.

Elle présente pourtant de nombreux avantages quand il s’agit de passer des communications d’urgence :

  • il s’agit d’une solution simple et pérenne pour éviter tout risque de contamination ;
  • fiable, elle est aussi performante car full-duplex : le téléphone sans contact peut émettre et recevoir des appels ;
  • elle est facilement compréhensible par tous : il suffit de passer la main devant le boitier pour activer le téléphone ;
  • elle s’adapte à tous les milieux, même les plus difficiles (le téléphone offre une protection d’étanchéité IP65) ;
  • elle permet de mémoriser plusieurs numéros de téléphone : 4 avec la version IP, jusqu’à 20 avec la version analogique ;
  • elle est fournie “clé en main” : les téléphones sont entièrement programmés, il suffit de les brancher pour les faire fonctionner ;
  • elle est personnalisable grâce à une gamme d’options complètes (appareils de postes téléphoniques, équipements de signalisation et accessoires).

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Plusieurs gammes de téléphones sans contact à venir

Face à la demande, A2S projette déjà de développer plusieurs gammes de téléphones main-libres full-duplex sans contact pour équiper :

  1. tous les lieux recevant du public (gares, aéroports, hôtels & restaurants, centres commerciaux, administration, musées, hôpitaux…)
  2. les salles blanches (établissements de santé, industrie agroalimentaire, industrie pharmaceutique…)

電車の吊り革 / 感染症のイメージ

A propos de la société A2S, concepteur de solutions ATEX et industrielles

Créée en 2010, la société A2S est le fruit de la rencontre de deux spécialistes de la protection industrielle. Tous deux experts en sécurité des sites industriels en France et à l’international, ils ont su créer une entreprise à leur image, focalisée sur l’innovation et la performance, à l’écoute du client et ouverte sur le monde.

Présente à l’international, la société a rapidement étendu et diversifié ses activités en France pour répondre aux besoins de protection de l’industrie, de la marine, des tunnels et des mines.

En quelques années, elle est ainsi devenue un fournisseur de premier plan de téléphonie et de communication pour les milieux industriels difficiles. Parmi ses clients, elle compte de grands groupes comme SNCF, Vinci, Eiffage, Swisspro, Spie, Bouygues, Air Liquide, Cegelec, Ortec, Ineo et Clemessy.

En 2020, A2S fête ses dix ans. La société a pour ambition de devenir le numéro un de la fourniture de matériel et de systèmes de téléphonie / interphonie pour l’industrie et les lieux recevant du public en France.

Portrait de Nicolas Sevestre

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Après un cursus orienté marketing et commerce international, Nicolas Sevestre fait ses premières armes dans l’industrie automobile, puis l’énergie.

Fortement attiré par l’innovation, il est sensibilisé par un ami aux besoins des zones à risques et des atmosphères explosives. Tous deux décident d’allier leurs compétences pour proposer au marché de nouveaux produits répondant aux besoins croissants de protection contre les explosions.

Pour en savoir plus

Site web : https://a2s-antec.com

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/dp/A2S.pdf

Facebook : https://www.facebook.com/A2S-Advanced-Safety-Solutions-221013131290466/?eid=ARD8bpTQs5ElkQLB3_BuJKGqYYFrCVUWxRWdPjMSaOsjY0evtpXZ6PXTdMkojtNwOGekC6wtjg2oPX1m

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/2601869/admin/

Coronavirus : Quelles solutions pour aider les petites entreprises à obtenir des liquidités rapidement ?

Depuis le 15 mars dernier, afin d’éviter la propagation du covid-19, la plupart des établissements recevant du public ont été contraints de fermer. Pour les autres, avec une économie quasiment à l’arrêt depuis l’adoption de mesures de confinement, la situation devient financièrement très tendue.

Si plusieurs dispositifs ont déjà été mis en place par le Gouvernement pour tenter de pallier à cette situation de crise, tous présentent le même inconvénient : ils ne permettent pas de faire rentrer de l’argent rapidement.

De nombreuses entreprises sont alors à la recherche de solutions pour éviter le dépôt de bilan ou le licenciement de salariés en attendant de pouvoir bénéficier des aides promises.

FINEOCAR fait le point sur la palette d’outils qui peuvent être utilisés pour renflouer la trésorerie.

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Les principales mesures pour assurer la survie économique des entreprises

Le recours à l’activité partielle

Les entreprises qui ont été contraintes d’arrêter leur activité (ex : bars, restaurants, commerces…), ou qui ont des difficultés importantes à la maintenir (ex : problèmes d’approvisionnement, baisse significative des commandes), peuvent mettre leurs collaborateurs en chômage partiel. Ces derniers vont bénéficier de 80% du montant de leur salaire sans avoir besoin d’aller travailler.

Attention toutefois :

  • C’est à l’entreprise de payer et/ou indemniser chaque mois le salarié. Elle se fait ensuite rembourser par l’administration.
  • Les travailleurs indépendants et les dirigeants non salariés ne sont pas concernés par ce dispositif. Ils bénéficient en revanche d’une aide forfaitaire mensuelle de 1 500 € s’ils ont dû cesser leur activité ou subi une perte de leur chiffre d’affaires à hauteur de 70%.

Le report des échéances fiscales et de l’URSSAF

Les entreprises peuvent demander, sans pénalités, le report du paiement de toutes les prochaines échéances d’impôts directs (acompte d’impôt sur les sociétés, taxe sur les salaires). Les indépendants peuvent aussi demander le report du paiement de leurs acomptes de prélèvement à la source sur leurs revenus professionnels (jusqu’à trois fois) mais aussi moduler à tout moment le taux et les acomptes à venir.

Du côté de l’URSSAF, il est possible de demander à moduler le paiement en fonction des besoins : montant à 0 ou montant correspondant au paiement d’une partie des cotisations. Les cotisations de retraite complémentaire peuvent également être étalées.

En parallèle, le paiement de certaines charges peut également être reporté : c’est le cas des factures d’eau, de gaz, d’électricité et des loyers.

Les prêts de trésorerie de l’Etat 

Les nouveaux prêts de trésorerie accordés à partir du 16 mars et jusqu’au 31 décembre 2020 pourront être garantis par l’Etat afin d’aider les entreprises à poursuivre leur activité et préserver l’emploi.

De plus, les banques se sont engagées à proposer des prêts supplémentaires à bas prix (taux : 0,25%) d’un montant maximum de trois mois de chiffre d’affaires. (source)

La solution pour une rentrée d’argent en urgence : la vente en réméré

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S’il faut saluer la mise en place de ces différentes mesures, un constat s’impose : elles ne sont pas adaptées pour les situations les plus urgentes.

Certaines TPE/PME, mais aussi de nombreux indépendants, ont un besoin immédiat de liquidités pour faire face à leurs dépenses prioritaires.

Dans ce cas, FINEOCAR offre une solution rapide : vendre son véhicule temporairement, avec le droit de le racheter à terme. C’est le concept de la vente en réméré.

Cédric Domeniconi, co-fondateur, souligne :

Depuis l’annonce du déconfinement progressif dans les jours à venir, nous rencontrons une forte hausse des demandes. Les entreprises ont de moins en moins de liquidité et doivent préparer la réouverture. Nos clients souhaitent obtenir de l’argent rapidement, dans les 24 heures, sans dépendre des délais des démarches auprès du gouvernement ou de leur banque.

Une fois leur trésorerie rétablie, que ce soit via des aides (Etat ou banques) ou la reprise économique, ils peuvent alors racheter leur véhicule. Le rachat peut ainsi être effectué à tout moment durant la durée de l’option (généralement 3 mois). Les frais sont alors calculés en fonction de la date de rachat.

 Un fonctionnement avantageux avec FINEOCAR

La vente à réméré “Made by FINEOCAR” s’appuie sur des valeurs fortes de confiance, de respect et de transparence.

Tout est mis en oeuvre pour garantir la satisfaction des clients :

La simplicité avec des justificatifs réduits au minimum : carte grise au nom du vendeur + éventuellement carnet d’entretien et dernier contrôle technique. Pour les véhicules de société, un extrait K-bis est nécessaire.

Un paiement instantané : après un simple contact par téléphone ou via le formulaire en ligne sur le site www.fineocar.com, le client reçoit une proposition de reprise. Lorsque la vente à réméré est actée, le virement instantané est fait pendant le rendez-vous avec le client et il est crédité en 10 secondes par la banque du client, ce qui est vérifiable sur smartphone.

Une totale discrétion : la transaction n’est pas enregistrée, FINEOCAR ne demande pas non plus de bulletin de salaire ou d’extrait de casier judiciaire.

De nombreux véhicules acceptés : FINEOCAR accepte tous les véhicules non gagés d’une valeur minimale de 7 000€ : voitures personnelles, voitures de société, véhicules de collection, moto, camping-car, fourgons, mini-bus…

À propos de Cédric Domeniconi et Alex Lötscher, les fondateurs de FINEOCAR

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En 2007, forts d’une solide expérience dans la finance, l’automobile et l’assurance, Cédric Domeniconi et Alex Lötscher créent en Suisse Prets-sur-gage.ch. Leur service de prêt sur gage séduit rapidement de nombreux clients, particuliers et professionnels, suisses, allemands mais aussi français.

Face à la demande grandissante des Français, Cédric et Alex étendent leur concept à la France et adaptent le modèle du prêt sur gage au système français. En 2015, ils lancent ainsi FINEOCAR, une société française spécialisée dans la vente à réméré automobile.

Ils disposent désormais de cinq agences basées dans le sud-ouest (à Eysines, 33), le Grand Est (à Hombourg, 68), le Sud-Est (à Lyon, 69), en Ile-de-France (Vaux-le-Pénil, 77) et en région PACA (Le Luc, 83).

Pour en savoir plus

Site web : https://www.fineocar.com/

Face au Covid-19, la détresse de l’industrie du mariage : les chiffres-clés, l’infographie et l’analyse de l’Assocem, l’Association des wedding planners, wedding designers et officiants de cérémonies de France

Le déconfinement prévu pour le 11 mai ne changera pas la situation catastrophique de nombreux secteurs d’activités. Dans le secteur du mariage, les mesures de distanciation sociale ont sonné le glas des festivités prévues.

Selon l’Assocem, l’association des wedding-planners, wedding designers et officiants de cérémonies de France, plus de la moitié des mariages (51%) ont déjà été reportés.

Alors qu’aucune date n’a encore été prévue concernant l’autorisation des rassemblements, les professionnels du mariage sont très inquiets.

L’Assocem dévoile une infographie éloquente et livre une analyse de la situation du secteur avec les pistes envisagées pour atténuer l’impact de la crise.

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Des reports en masse et une industrie qui doit s’adapter dans l’urgence.

L’organisation d’un mariage représente un énorme investissement en temps et financiers. Alors quand le couperet du coronavirus tombe quelques mois, voire quelques semaines à peine avant le Jour J, les futurs mariés se sentent profondément déstabilises… mais pas découragés !

À ce jour, d’après les 60 membres sondés par l’Assocem, seulement 3% des mariages ont été annulés, pour deux raisons majeures :

  • soit il s’agit de clients internationaux : ils manquent de visibilité concernant leur possible venue en France ;
  • soit il y a des incompatibilités de date.

Virginie Mention, co-fondatrice de l’Assocem, souligne:

Au 10 avril, 23% des mariages avaient été reportés, dont 11% en 2021. Au 24 avril, l’augmentation est flagrante : nous en sommes déjà à 51% de mariages reportés, dont 31% en 2021. Ces reports vont se faire dans la quasi-totalité (96%) entre avril et septembre.

Et rien n’est encore figé ! Si pour l’instant certains mariages d’août à décembre tiennent encore, tout peut encore changer en fonction des annonces du Gouvernement.

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Des pertes colossales à prévoir pour les professionnels

Alors que la saison des mariages vient tout juste de commencer, le secteur s’alarme du déconfinement progressif à venir.

Surtout que rien n’est encore défini concernant les possibilités de se rassembler cet été, ce qui met tous les mariages en danger.

Or pour l’Assocem, si les reports continuent à se faire massivement sur 2021, la situation va être vraiment critique. En effet, comment survivre deux ans avec le chiffre d’affaires d’une seule année ?

L’année 2020 ne sera pas la seule à être compliquée, 2021 le sera aussi, et pour toute la profession (officiants de cérémonie, wedding designer, prestations de coordination…).

En effet, les reports des mariages 2020 sur 2021 représentent un manque à gagner pour 2021, qui s’élève déjà à 31% ! En cas de report sur 2021, la date choisie ne pourra pas être consacrée à un mariage 2021.

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L’Assocem précise :

Les pertes peuvent aller de 50 à 95% du chiffre d’affaires, car il faut inclure les mariages non réalisés mais aussi les contrats qui ne rentrent plus. C’est comme si le monde s’était arrêté de tourner… Les couples qui voulaient se marier en 2021 préfèrent maintenant attendre que la situation se stabilise.

La crise aura aussi certainement un impact sur le pouvoir d’achat des couples.

Autres contrats qui s’envolent :

  • les demandes de dernière minute pour des mariages cet automne,
  • les couples  étrangers venant en France se marier ou avec des couples de français se mariant à l’étranger.

Or pour certains wedding planners, ces mariages représentent jusqu’à 80% de leur chiffre d’affaires. Tant que le trafic aérien n’est pas rétabli, leurs entreprises restent fragilisées.

Les pistes pour atténuer l’impact de la crise

Pour les futurs mariés : l’aide d’un wedding planner

Reporter un mariage à la dernière minute peut vite devenir un casse-tête et une source de stress incroyable quand il s’agit de contacter tous les prestataires.

La tâche est immense, sachant que chaque intervenant (traiteur, DJ, …) va avoir des disponibilités différentes. Or pour les mariages les plus complexes, il peut y avoir plus de 30 prestataires.

De plus, il faut aussi être capable de valider l’avenant au contrat initial, négocier les frais de report et les éventuelles augmentations de tarif…

Le wedding planner, qui se charge de tout et coordonne le suivi du projet avec les futurs mariés, rend la situation nettement plus confortable.

Pour l’industrie du mariage : le maintien de l’aide de l’Etat ?

Les aides financières de 1 500 € proposées en avril et en mars ne seront pas suffisantes pour sauver les professionnels du mariage.

L’Assocem s’est adressé au Ministre de l’Economie et des Finances, Monsieur Bruno Le Maire, afin qu’elles soient reconduites jusqu’à la fin de l’année, mais aussi en 2021.

Il s’agit de compenser la perte de CA liée au report de 31% des mariages en 2021. En effet, la plupart des acteurs de cette industrie du mariage sont des intervenants indépendants avec de toutes petites structures de moins de 10 salariés. Ils ne peuvent travailler que sur une prestation mariage par jour. Ces 31% qui s’étalent d’avril à septembre, la haute saison, ne pourront donc pas être rattrapés. L’Etat a entendu le cri d’alarme du secteur de l’événementiel et va accorder des aides spécifiques.

À propos de l’Assocem

Historiquement, l’ASSOCEM se présente comme un acteur majeur de la profession de consultant en mariage.

Créée en avril 2011 par Virginie Mention (Ceremonize) et Anne-Claire Couillard (BG Agency), deux organisatrices de mariage depuis 2009, elle compte aujourd’hui plus de 60 membres. Son origine ? Un constat fait par les deux jeunes femmes. Il n’existait alors aucune représentation officielle de ce métier dans notre pays.

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L’Association des wedding planners, wedding designers et officiants de cérémonies de France a depuis pour objectifs de :

  • Promouvoir le métier d’organisateur de mariage, de wedding designer et d’officiant de cérémonie laïque auprès du public, des administrations et des médias.
  • Professionnaliser ces métiers en fédérant des entreprises ayant prouvé leur savoir-faire et prestations qualitatives.
  • Établir des normes professionnelles telles que définies dans le Code de déontologie de l’ASSOCEM et les faire respecter par ses membres.
  • Encourager la diffusion des idées et des informations entre les membres.
  • Promouvoir la formation permanente de ses membres lors de colloques, réunions, séminaires et ateliers.
  • Établir des passerelles solides avec d’autres organisations ou individus travaillant dans des domaines connexes.
  • Proposer des formations au métier de wedding planner, wedding designer et officiant.
  • Sensibiliser le public au rôle du wedding planner, wedding designer et officiant de cérémonie laïque.
  • Être un relais entre futurs mariés se manifestant auprès de l’Association et consultants en mariage membre de l’ASSOCEM.

En 2013, l’équipe de l’ASSOCEM s’élargit et ce sont deux nouvelles venues de l’agence Com’une Orchidée qui rejoignent l’association : Charlotte Beuvelet et Majory Texier.

En 2015, la professionnalisation passant par la formation, Anne-Claire, Virginie, Marjory et Charlotte mettent leur savoir-faire et leurs connaissances en commun et élaborent un programme de formation complet au métier de wedding planner.

Fin 2018, L’État octroie une reconnaissance du titre « organisateur de mariage », d’un niveau 6. La plus haute reconnaissance pour le métier sur le territoire français et désormais délivrée par l’Ecole de Formation aux Métiers du Mariage – EFMM, l’école de l’Assocem.

En 2019, l’ASSOCEM évolue et s’adapte à l’industrie du mariage en créant des branches métiers pour accueillir Officiants de cérémonie laïque et wedding designer en plus des wedding planner.

Florence Noël (Flovinno) et Marie-Laure Giacomelli (Giacomelli events), après plusieurs années en tant que membres actives, rejoignent le bureau de l’Assocem au côté de Anne-Claire Couillard et Virginie Mention.

En 2020, plus que jamais, l’ASSOCEM est aux côtés de ses membres et de toute la profession pour tenter de trouver une issue positive à la crise en intervenant directement auprès des pouvoirs publics.

Pour en savoir plus

L’analyse de l’Assocem sur l’impact du covid-19 : https://www.assocem.org/2020/04/limpact-du-covid-19-dans-nos-activites-de-wedding-planners-wedding-designers-et-officiant-de-ceremonie/

Site web : https://www.assocem.org/

Facebook : https://www.facebook.com/Assocem.France/

Instagram : https://www.instagram.com/assocem_france/

WE ART from PARIS, l’espace de coworking artistique, crée une fresque géante pour rendre hommage au personnel hospitalier et aux soignants

En cette période de crise sanitaire sans précédent, l’ensemble du corps médical est en première ligne.

Tous les jours, les infirmier.e.s, médecins, aides-soignant.e.s … se mobilisent pour sauver des vies, malgré le manque de moyens ou la fatigue physique et psychologique.

Comment rendre hommage à leur implication sans précédent ? Pour dépasser le prisme des chaînes d’informations, WE ART from PARIS et sa communauté veulent remettre tous ces humains formidables au centre de l’attention, de manière artistique.

L’espace de coworking artistique et créatif a donc imaginé un concept original pour rendre hommage à ces milliers d’héros du quotidien : la création d’une fresque géante, réalisée à partir des photos de tous les soignants.

Marion et Aldo, les fondateurs, soulignent :

 Nous voulons montrer que le personnel hospitalier et les soignants sont très nombreux, très différents mais tous unis !

À l’issue de cette période, WE ART from PARIS organisera un événement spécial autour de cette œuvre, dont l’ensemble des bénéfices seront reversés à la Fondation des Hôpitaux de Paris-Hôpitaux de France.

L’idée de ce projet est d’agir face à la situation, comme le montrent Marion et Aldo en utilisant leurs propres moyens : l’art et leur communauté de créatifs.

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Un hommage créatif et fédérateur pour dire un immense “MERCI !” au personnel hospitalier et soignants

La fresque géante sera composée de centaines de photos (portraits ou selfies) de personnes du corps médical  (infirmier.e.s, médecins, aides-soignant.e.s, pharmacien.nes, ambulancier.e.s …) qui travaillent ou non au sein des différents hôpitaux (publics, privés, militaires) de France, quel que soit leur service.

Pour faire partie de cette gigantesque opération artistique, il leur suffit d’envoyer leur photo par e-mail (projets@weartfromparis.com), WhatsApp (06 67 66 91 52) ou via les commentaires sur les réseaux sociaux de WE ART from PARIS.

L’oeuvre sera diffusée, dès la fin du confinement, dans le nouvel espace WE ART from PARIS – Beaubourg et en live streaming sur les réseaux sociaux. Des partenariats sont également en cours de négociation pour un affichage public afin que la collectivité puisse aussi témoigner sa reconnaissance aux soignants.

WE ART from PARIS a créé un groupe Facebook accessible au public. Les soignants et le personnel hospitalier peuvent envoyer des photos et suivre l’avancement de la fresque : https://www.facebook.com/groups/604545210138572/

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Une aventure collective au bénéfice de la Fondation des Hôpitaux de Paris-Hôpitaux de France

À l’origine de ce projet solidaire, il y a toute une communauté d’artistes et de graphistes, tous motivés et solidaires.

Marion et Aldo confirment :

L’équipe de WE ART from PARIS a eu l’idée de cette initiative mais sa réalisation est 100% collective. Nos coworkeurs ont immédiatement adhéré au concept et ils sont prêts à s’impliquer pour réaliser cette fresque. Nous voulons montrer, par la création de cette œuvre, que les efforts et le courage dont les soignants ont fait preuve pendant cette crise ne soient pas oubliés.

Tous les événements organisés permettront de récolter des dons et de vendre des objets dérivés de la fresque  (reproductions miniatures, …) au profit de la Fondation des Hôpitaux de Paris-Hôpitaux de France.

Un écosystème positif qui stimule la créativité

WE ART from PARIS est un concept de coworking “nouvelle génération” dédié aux métiers de l’art et de la création. Il propose des lieux organisés et équipés pour répondre aux besoins des professionnels issus d’univers différents, de la musique à l’audiovisuel en passant par les arts graphiques, le spectacle, la mode, et les métiers d’art.

 À propos de WE ART from PARIS

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WE ART from PARIS a été fondé par Marion et Aldo. Ils se sont installés au 40 rue Castagnary, dans le 15ème arrondissement de Paris, dans un ancien atelier d’architecte qu’ils ont transformé en espace de coworking.

Deux ans après le lancement de WE ART from PARIS, après le succès rencontré par cet espace convivial, Marion et Aldo ont la volonté de continuer à se développer et à innover.

Ils ont donc lancé un nouvel espace WE ART from PARIS à Beaubourg, dans un lieu hyper central pour offrir un maximum de visibilité et d’accessibilité aux artistes et aux créatifs.

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Ce visuel est mis à disposition du personnel hospitalier et des soignants qui souhaitent l’imprimer et l’afficher dans leur hôpital.

Pour en savoir plus

Site web : https://weartfromparis.com/

Facebook : https://www.facebook.com/weartfromparis/

Instagram : https://www.instagram.com/weartfromparis/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/11169785/admin/

Scolarité & Déconfinement / Face au risque de contagion et aux écoles fermées, une solution pour les parents : le soutien scolaire avec un focus sur la qualité et le suivi pour lebonbinome.fr

En théorie, le déconfinement devait débuter le 11 mai avec la réouverture de toutes les écoles. Mais au fil du temps, le Ministre de l’Education Jean-Michel Blanquer a affiné cette déclaration d’intention pour aller vers un retour “très progressif” des enfants vers leurs établissements.

Concrètement, cette première rentrée post-confinement va s’étaler sur 3 semaines. Les classes seront composées de 15 élèves maximum. (source)

  • À partir du 11 mai : une partie des élèves de maternelle et de primaire vont revenir en classe. De plus, la priorité sera donnée aux petits villages et aux zones REP +.
  • À partir du 18 mai : ce sera au tour du collège (élèves de 6ème et de 3ème) et du lycée (les 1ères et terminales), ainsi que des ateliers industriels en lycée professionnel.
  • Enfin, à partir de 25 mai, l’ensemble des classes pourraient rentrer, mais toujours par petits groupes.

Il s’agit encore de simples pistes, qui peuvent donc être amenées à évoluer dans les semaines qui viennent.

Mais même si rien ne change, les parents ne voudront pas forcément prendre le risque de remettre leurs enfants à l’école d’ici la fin de l’année. Certains enseignants, très inquiets quant aux conditions de cette reprise (source), pourraient toutefois refuser de reprendre le travail.

Dans ce contexte, comment éviter que les enfants finissent par décrocher ? Même ceux/celles qui ont eu de bons résultats pendant l’année risquent d’accumuler des lacunes préjudiciables pour la suite de leurs études.

Une situation que les parents ont déjà anticipée : pendant le confinement, les demandes de soutien scolaire ont augmenté de 300% sur Le Bon Binôme, le spécialiste du soutien scolaire à Paris, Levallois, Neuilly et Boulogne.

Un engouement qui s’explique par son approche ultra-qualitative : l’équipe pédagogique rencontre systématiquement les familles pour choisir LE bon professeur en fonction des besoins particuliers de chaque élève.

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Le Bon Binôme : Un suivi pédagogique sur-mesure pour obtenir des résultats

Du primaire jusqu’à l’enseignement supérieur, en passant par le collège et le lycée, Le Bon Binôme propose des cours particuliers en :

  • Sciences : mathématiques, physique-chimie, SVT, SES ;
  • Langues : anglais, allemand, espagnol ;
  • Matières littéraires : français, histoire-géographie et philosophie.

Avec, dans toutes les disciplines, la volonté de faire le pari de la qualité à tous les niveaux.

3 raisons de choisir Le Bon Binôme

1- Un premier bilan à domicile 

Lors de ce premier entretien, le conseiller pédagogique rencontre l’enfant, il analyse les difficultés qu’il rencontre pour définir ensemble un objectif à atteindre.

Le Bon Binôme propose ce service gratuitement et sans engagement.

2- Qualité de l’enseignement

Par Skype pendant le confinement/la pandémie et en présentiel par la suite,  les élèves bénéficient d’un enseignement délivré par des professeurs qualifiés et sélectionnés avec une grande rigueur.

Tous sont issus des meilleures filières universitaires en France (prépa, IEP, École de Commerce ou d’ingénieurs). Ils connaissent parfaitement les programmes et ont développé de solides méthodes de travail. Tous se démarquent par leur bienveillance et leur pédagogie.

3- Qualité du suivi

Le Bon Binôme s’engage sur un suivi personnalisé, qui tient compte des besoins et des difficultés de chaque enfant.

Un Responsable Pédagogique rencontre ainsi gratuitement chaque élève pour pouvoir ensuite lui proposer un professeur adapté en fonction de ses affinités, de ses projets d’études et de sa personnalité.

Enfin, un compte-rendu est envoyé à l’enfant et à ses parents après chaque séance de travail. Pour les cours individuels, un bilan téléphonique mensuel est réalisé avec les familles.

 Zoom sur l’équipe pédagogique

Passionnée par les questions d’éducation et d’enseignement, l’équipe pédagogique du Bon Binôme a développé une approche exclusive d’accompagnement pour aider les élèves à relever tous les défis qu’ils rencontrent.

Aymeric, le Directeur Pédagogique, accompagne l’équipe au quotidien et travaille sur des projets d’innovations pédagogiques. Il se porte garant de la qualité du service. Ingénieur de métier, il a accompagné une trentaine de jeunes pendant 4 ans avant de décider de créer un organisme.

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À ses côtés, il y a des Responsables Pédagogiques qui se chargent d’identifier les difficultés de l’élève, de sélectionner le professeur et d’accompagner les élèves pendant toute la durée des cours.

Cette Dream Team est composée de :

Pascale

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Professeur agrégée de français, elle a enseigné plus de 15 ans au sein de collèges et de lycées à Paris et New-York.

Sabine

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Elle a enseigné la physique-chimie plusieurs années en collège dans les Hauts-de-Seine après un doctorat en Chimie organique.

Anne-Sophie

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Professeur des écoles, elle est diplômée de Sciences-Po Paris.

Alice

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Elle a été assistante de langue française en Allemagne après avoir réalisé deux masters recherche en littérature et en philosophie à Paris Sorbonne.

98% de parents satisfaits

Patricia : “Je suis ravie du professionnalisme du professeur et de l’équipe pédagogique. C’est la première fois que je fais appel à du soutien scolaire et nous en sommes ravis. On remarque déjà une progression et compréhension des cours.”

Olivier : “Le Bon Binôme a toujours été très réactif pour trouver à notre fils l’intervenant adéquat même sur des disciplines spécialisées. Les intervenants sont toujours compétents et sérieux.”

Alice : “Un très bon suivi des élèves, des professeurs compétents et attentifs. Cela fait deux fois que nous faisons appel aux services et aux compétences du Bon Binôme (une fois en 4ème et une fois en 1ère) et nous en sommes toujours autant satisfaits.”

Christian : “Excellente prestation qui offre à mon fils en 4ème puis 3ème un suivi rigoureux et dynamique ainsi que l’apprentissage d’une méthodologie de travail. Cette aide personnalisée lui permet d’acquérir une maturité accélérée.
Les résultats scolaires ont décollé très rapidement … donc une confiance et une volonté de s’investir accrues sans oublier une autonomie de travail développée.
Enfin, plus de conflit parent – enfant … mais une mise en valeur de ses efforts ! Le Bon Binôme est à essayer et à consommer sans modération”

À propos d’Emmanuel de Vauxmoret, Responsable communication

Emmanuel accompagne lebonbinome.fr dans sa croissance digitale, il est à votre disposition pour parler de ce projet qui lui tient particulièrement à cœur.

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Diplômé d’Advancia (ECCIP) et d’EPITA (école d’ingénieur en informatique) en Marketing Digital, Emmanuel de Vauxmoret a plus de 15 ans d’expérience dans la gestion de projets web, le référencement et le digital.

Il a ainsi exercé en tant que Chef de projet web chez Fullsix et et Directeur chez iProspect.Il a dirigé pendant 4 ans l’agence de référencement naturel Eskimoz, entre 2016 et 2020.

Lorsqu’il à pris la tête de l’agence en 2016, elle se résumait à un bureau de 20m² et 4 salariés. En 2019, l’agence est valorisée plus de 10 fois sa valeur et elle emploie à présent plus de 45 experts SEO/SEA à l’international.

Consultant & coach digital, il est expert dans le pilotage et l’élaboration des stratégies en acquisition de trafic notamment via les moteurs de recherches, les réseaux sociaux et les leviers payants.

Pour en savoir plus

Site web : https://lebonbinome.fr/

MyDataModels offre un accès gratuit à sa plate-forme de Machine Learning pour les organisations luttant contre le Covid-19

MyDataModels annonce la mise à disposition gratuite de la version Pro de TADA, sa plate-forme de Machine Learning, aux chercheurs et aux scientifiques impliqués dans la lutte contre le Covid-19.

Cette pandémie mondiale est un événement rare qui affecte de nombreuses personnes. L’économie mondiale est ralentie et une grande partie de la population est forcée de se mettre en quarantaine. Gouvernements et institutions déploient des efforts considérables pour lutter contre cette pandémie et trouver un remède le plus rapidement possible. Dans cet effort de lutte mondial MyDataModels a décidé d’agir à son niveau.

TADA, notre logiciel de modélisation prédictive, obtient déjà des résultats substantiels en matière de santé.

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Nos utilisateurs dans le secteur médical parviennent à obtenir des résultats convaincants grâce à notre plate-forme. Le fait est, que la plupart des problèmes liés au Covid-19 peuvent être résolus par l’Intelligence Artificielle. Ils sont similaires aux données médicales pour lesquelles TADA a déjà prouvé son efficacité. Il s’agit de petits jeux de données, compréhensibles par les experts de terrain, les épidémiologistes, les médecins ou les chercheurs.

Alors que la plupart des solutions de Machine Learning et de modélisation prédictive actuelles nécessitent des jeux de données conséquents, les nôtres peuvent donner des résultats pertinents avec de petits ensembles, en quelques minutes. C’est pourquoi nous avons décidé, en équipe, d’offrir aux chercheurs des institutions publiques un accès gratuit à TADA Pro Edition.

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Des résultats simples et rapides en temps de crise

TADA Pro Edition est un logiciel de modélisation prédictive simple à utiliser. Il ne nécessite aucune connaissance, ni en code, ni en data science.

Et parce que le temps est un facteur essentiel, notre équipe de data scientists offre son expertise pour aider les chercheurs qui souhaitent démarrer leur projet. Ils apporteront leur aide gratuitement, sur leur temps libre.

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À propos de MyDataModels

Basé à Paris et Sophia Antipolis (France), MyDataModels permet aux professionnels de tous les domaines d’avoir accès au Machine Learning, sans avoir besoin de compétences en code ou en data science.

La technologie brevetée de MyDataModels fonctionne à partir de datasets de 50 échantillons et est capable de sélectionner automatiquement le meilleur modèle d’apprentissage automatique parmi une infinité de modèles.

Unique sur le marché, TADA peut effectuer ses prévisions dans n’importe quel environnement, qu’il soit embarqué dans un robot industriel ou intégré dans le microcontrôleur d’une machine à café.

Pour plus d’informations sur l’initiative Covid-19 de MyDataModels : https://www.mydatamodels.com/fr

 

Pratiquer du sport avec ses potes ET respecter les gestes barrières, c’est possible avec FitAndView, la seule appli de visioconférences sportives

Alors que la sortie tant attendue du confinement se profile le 11 mai en France, une autre réalité est en train de se dessiner : les règles de distanciation sociale vont perdurer longtemps.

A ce jour, aucune date d’ouverture n’a par exemple été prévue pour les restaurants et le télétravail est encouragé au moins jusqu’à l’été.  Et pour cause : à peine 6% de la population a été en contact avec le virus (source), ce qui est beaucoup trop faible pour envisager une immunité collective et donc un déconfinement total.

Le Premier Ministre Edouard Philippe a prévenu : la reprise de la “vie d’avant”, ce n’est “pas pour tout de suite et probablement pas avant longtemps” (source).

Concrètement, cela signifie au moins trois choses :

  • Par crainte d’être contaminés par le Covid-19, de nombreux Français préféreront rester chez eux et éviter les réunions entre amis ;
  • Les possibilités de sorties resteront très restreintes ;
  • Et la majorité des équipements sportifs resteront inaccessibles encore longtemps : pour l’instant aucune date de reprise n’est prévue pour les salles de sport  (source).

Pourtant, plus que jamais, les Français sont en recherche de solutions pour rester en forme mais aussi pour revoir leurs amis, décompresser, rire et partager de bons moments ensemble.

D’où l’intérêt de FitAndView, un concept unique au monde de visioconférences sportives entre amis.  Il s’agit en effet de la toute première appli fitness, yoga et zumba qui propose de participer à des séances de groupe dans lesquelles tout le monde se voit.

Il suffit de programmer un entraînement, au jour et à l’heure de son choix, puis d’inviter ses amis à y participer. Et hop, c’est parti pour une séance sportive et fun, tous ensemble ! Et pour rester motivés, il y a un (gros) petit plus qui fait toute la différence : si quelqu’un ne se connecte pas, ses amis le sauront…

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Retrouver le sourire même pendant la crise

Dans une période difficile et déstabilisante, la pratique du sport est indispensable pour rester en forme mais aussi pour déstresser.

Il faut notamment savoir qu’en raison du télétravail, près d’un Français sur deux se sent en situation de détresse psychologique (source). Le sport va ainsi permettre de se défouler, d’évacuer les tensions, mais aussi de développer certaines qualités comme la persévérance, la gestion de la pression et la confiance en soi.

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Et pour se motiver et positiver, rien de tel que le sport en groupe ! Une étude américaine réalisée par des chercheurs de l’University of New England College of Osteopathic Medecine a notamment démontré que la pratique du sport en solo, même lorsqu’elle est deux fois plus longue et plus intense, n’est pas aussi performante au niveau de la réduction du stress et de l’amélioration de la qualité de vie.

Les résultats des séances de groupe sont bluffants : +26% de réduction du stress, +26% de capacité à gérer ses émotions, près de 25% de capacités physiques supplémentaires et +12,6% d’amélioration au niveau du mental.

Autant dire qu’en pratiquant entre potes et entre copines, les effets sont démultipliés ! Et puis cela fait tellement du bien de se voir, de partager des éclats de rire et des moments complices… Chaque entraînement, pratiqué en mode plaisir, offre ainsi une véritable bouffée de bien-être.

FitAndView, l’appli qui rend accro au sport

FitAndView, c’est tous les avantages du sport chez soi… mais à plusieurs.

Dans un environnement “safe”, tous les ami.e.s se retrouvent facilement autour de leur smartphone pour des séances sportives 100% ludiques puisqu’ils peuvent intervenir, plaisanter, se motiver, s’ambiancer…

Les enfants peuvent aussi participer, tout comme le reste de la famille, en visualisant FitAndView sur sa TV. Cette prouesse technologique est en effet très facile à mettre en place grâce à un simple dongle wifi (une clé USB qui permet de recopier l’écran de son smartphone sur sa télé type Chromecast).

Fitness, yoga ou zumba : il n’y a plus qu’à se laisser guider par l’inspiration du moment et à profiter de la belle et saine émulation du groupe. L’idée est de s’entraîner sans se “prendre la tête”, de se muscler sans en avoir conscience,  pour retrouver ensuite le plaisir de se sentir en forme, bien dans sa tête et dans son corps.

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Des coachs passionnés et bienveillants pour des séances ultra-qualitatives

Yvan Denis, l’expert fitness

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Le contenu de chaque séance de Fitness et Fit Boxe est préparé par Yvan Denis, Coach Motivateur – Professionnel du sport et de la santé.

Il est particulièrement expérimenté :

  • Personal Trainer Diplômé FISAF Certifié EREPS
  • Personal Trainer NASM en cours
  • Instructeur de Fitness Diplômé FISAF
  • Boxeur thaï semi-professionnel
  • Coach au DFC Sports à Genève depuis 2014
  • Coach à domicile de 2015
  • Coach à Hybrid FitsPro, Ecole de formation pour professionnels du fitness depuis 2018

Pauline Testard, l’experte Yoga

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Les séances de Yoga sont préparées par Pauline Testard – Mermaid Yogini.

Diplômée en Histoire et nageuse de haut niveau, Pauline découvre le yoga en revenant d’un voyage au Cambodge, en 2013. Elle a pratiqué auprès de Patrick Beach et Carling Harps, s’est formée au Vinyasa, Yin et YinYasa (230h Yoga alliance). Son regard sur le monde a changé, sa pratique évolue continuellement et s’enrichit au fil de ses lectures et des différents professeurs qu’elle rencontre.

Au quotidien, elle pratique le vélo, la natation et le yoga.

Sandy Vannaly, l’experte Zumba

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Les séances de Zumba sont préparées par Sandy Vannaly. Passionnée de danse, Sandy propose des entraînements de danses rythmique mélangés au fitness depuis bientôt 10 ans. Elle s’inspire de rythmes latino, hip hop, ragga, dancehall, pop afin de créer des danses fluides et cardio à la fois.
Sa passion avant tout est de rendre heureux les personnes présentes aux cours, tout en s’amusant, en transpirant, pour que la séance soit un vrai moment agréable de joie et de partage !

Les (gros) petits plus de FitAndView

  • 3 sports disponibles : fitness, yoga ou zumba ;
  • Chacun.e peut choisir un niveau adapté (débutant, confirmé, expert) et participer à la même séance que les autres membres du groupe ;
  • Une notification est envoyée le jour J puis 5 min avant pour ne pas oublier de rejoindre le Live ;
  • Un coaching en vidéo pour faciliter le suivi des exercices ;
  • 15 jours d’essai gratuit pour tester l’app ;
  • des mises à jour régulières.

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Témoignages d’utilisateurs.trices

“Appli au top surtout en période de confinement je recommande. Motivé quand on le fait à plusieurs et évite de tricher !!!”

“Retrouver ses potes en cette période de confinement FITANDVIEW c’est LA solution !!! Supers cours !!
Ça fait du bien !!!!”

“Je viens d’essayer le premier cours et j’ai bcp aimé . Très sympa de pouvoir partager un moment sportif avec des amis surtout en cette période où on doit rester à la maison .
45 min sportives , de partage et de rigolade aussi.
Je recommande fortement et on ne voit pas le temps passer. “

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“Franchement je kiffe trop trop trop , avec mes copines on a essayé l’appli hier toutes les quatre et on a adoré parce qu’on peut faire du sport en se voyant !!! C’est suppeeeeer bien, on compte s’entraîner plusieurs fois encore parce qu’on fait du sport en s’amusant et en rigolant je vous la conseille vraiment !!”

“Amazing app!! J’ai réalisé un entraînement avec des copines nous avons bien transpiré et nous avons bien ri aussi. Double travail pour les abdos. Je survalide ,nous nous sommes promis de reprendre RDV rapidement pour une nouvelle séance. Super Appli je recommande! A télécharger les yeux fermés.”

À propos d’Hicham El archi, un passionné de sports collectifs

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Hicham El Archi est originaire de Pithiviers en région Centre.

Très dynamique, Hicham a eu très vite envie de voler de ses propres ailes et de devenir indépendant. Il arrête le lycée professionnel puis cumulé différents emplois pendant 2 ans dans différentes usines où il se lasse très rapidement.

Cet autodidacte passionné par le cinéma est ultra-motivé et son sens inné du contact lui ouvre de nombreuses portes, notamment celles des plateaux de tournages parisiens. Lorsqu’il débute dans le monde du spectacle, il enchaîne durant 3 ans les courts-métrages, sans se faire payer (une pratique courante dans ce métier !). Mais loin de se décourager, il en profite pour se former, acquérir de l’expérience et développer son réseau.

Sa persévérance s’avère fructueuse : pendant plus de 15 ans, Hicham travaille sur les plateaux de tournages en tant qu’assistant décorateur, pour le cinéma, la télévision et la publicité.

Il y a 3 ans, suite à une opportunité professionnelle, il déménage à Annecy avec sa famille. Ce grand sportif, qui a toujours adoré jouer au foot avec ses copains et qui a pratiqué le basket à un bon niveau, se retrouve un peu désemparé.

Hicham confie :

Même si j’adore le sport, j’ai toujours eu besoin des autres pour me pousser à m’entraîner ! Quand j’ai changé de région, je n’avais plus mes amis d’enfance auprès de moi. Fini la motivation et les bons moments passés ensemble une à deux fois par semaine… J’ai donc décidé d’inventer une solution pour en finir avec cette frustration : l’application FitAndView.

Au bout de quelques semaines à s’ennuyer sans ses amis, Hicham décide en effet de faire le tour des applications de fitness. Mais aucune ne correspond vraiment à ses attentes : il ne parvient pas à retrouver les sensations des entraînements en groupe.

Il imagine alors une application permettant de pratiquer du sport ensemble et de se voir en même temps. Plus il creuse son projet, plus il réalise que son appli peut répondre à la problématique que rencontrent plusieurs milliers d’autres personnes.

Aussitôt créée, aussitôt plébiscitée ! Pour financer le lancement de son appli sociale de fitness en groupe par visioconférence, il fait appel à la plateforme Ulule et collecte rapidement plus de 10 000 €.

Aujourd’hui, Hicham ambitionne de lancer un entraînement spécialement conçu pour les personnes âgées. Une version Android de FitAndView (l’app est actuellement disponible uniquement pour iPhone et iPad via l’Apple Store) devrait également voir le jour.

Par la suite, le concept sera étendu à l’international et pourrait même intégrer une des montres connectées leader sur le marché (Apple Watch, Fitbit). À plus long terme, l’appli pourrait également innover en proposant un service en réalité virtuelle.

Pour en savoir plus

FitAndView pour iOS : https://apps.apple.com/fr/app/fitness-yoga-zumba-fitandview/id1484108283

Site web : http://www.fitandview.com

Facebook : https://www.facebook.com/EquipeFitAndView/?modal=admin_todo_tour

Instagram : https://www.instagram.com/fitandview.app/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/18799658/admin/

Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCyP8QN-wo8pEBk-R1yy1u3Q/videos

Gérer le déconfinement : identifier immédiatement les personnes malades grâce aux caméras thermiques du Groupe Procedo

Comment éviter une deuxième vague de contamination au Covid-19 après le déconfinement prévu en France le 11 mai prochain ?

Pour les hôpitaux, les plateformes logistiques, les centres commerciaux, les bâtiments publics, les immeubles de bureaux ou les écoles, tout l’enjeu sera d’identifier rapidement les personnes malades pour éviter la propagation du virus.

Or les professionnels de santé sont unanimes : il est inutile de tester chaque personne. Tout simplement parce qu’une personne peut être négative un jour, mais positive le lendemain… Le mieux est alors de prendre la température chaque jour, dans la mesure où la fièvre est un des symptômes les plus courants du coronavirus.

Mais attention à ne pas le faire n’importe comment ! Selon le Directeur des Libertés Publiques et des Affaires Juridiques, en l’absence de recommandation médicale, la prise de température avec un thermomètre frontal peut être considérée comme une discrimination. De plus, sans formation ni précaution spécifique, cela présente aussi un risque pour les agents de sécurité.

La solution ? Le dépistage de fièvre avec les caméras thermiques corporelles du Groupe Procedo. Elles permettent une prise de température à distance comprise entre 1,5 et 5 mètres pour des résultats précis à +/- 0,5°C pour un contrôle en toute sécurité.

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Réussir le déconfinement avec une technologie adaptée

Au-delà des obligations légales, le thermomètre frontal n’est pas opérationnel pour gérer le déconfinement pour plusieurs raisons. D’abord, la prise de température est assez lente (1 à 5 secondes), ce qui ne permet pas de gérer une grande quantité de personnes (12/minute vs 60/minute avec une caméra thermographique portative).

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A contrario, la caméra thermographique est performante, simple à utiliser et beaucoup plus sécurisée :

  • Elle mesure rapidement la température des personnes (en temps réel) ;
  • Elle assure une distance entre l’opérateur et les personnes testées, évitant tout contact physique non nécessaire ;
  • Elle peut gérer les flux de personnes en mouvement rapide et est donc nettement plus efficace ;
  • Elle est facile à interpréter : il suffit de lire la valeur maximale indiquée sur l’écran ;
  • Elle est capable de détecter automatiquement le port du masque obligatoire ;
  • Elle peut aussi s’intégrer avec un PC / Téléphone comme solution flexible (fonction wi-fi)

Le Groupe Procedo dispose d’une technologie éprouvée, déjà mise en oeuvre depuis plusieurs années pour des solutions de détection intrusion, vidéosurveillance et gardiennage chez ses clients. Clément Vuibert, Directeur commercial associé, souligne :

En voyant les contrôles de températures obligatoires en Chine à l’issue du confinement, nous avons immédiatement testé nos caméras thermiques pour ce nouvel usage. Nous sommes ainsi en mesure d’accompagner dès à présent les entreprises et les administrations qui doivent se préparer au déconfinement.

Zoom sur les solutions disponibles

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Pour les bureaux, ERP et IGH : contrôle thermique automatisé HK Vision

Il s’agit d’une borne qui peut aussi détecter le port du masque. Elle dispose d’une alarme visuelle et sonore sur l’écran en cas de fièvre et peut proposer un asservissement sur contrôle d’accès.

Elle est très facile à installer (10 minutes).

Pour les aéroports, la logistique et l’administration : le portique de détection thermique et métaux

Ce portique intelligent effectue en même temps la détection des métaux (18 zones) et la prise de température. Il dispose d’une alarme visuelle & sonore sur l’écran en cas de fièvre.

De plus, il peut être raccordé au réseau pour effectuer un suivi en live sur ordinateur.

Pour les chantiers, les écoles, les hôpitaux : la caméra thermique portative

Facile à utiliser grâce à son installation autonome, elle détecte automatiquement la fièvre (alarme visuelle et sonore).

En option, il est aussi possible de bénéficier d’un raccordement wi-fi sur smartphone et tablette.

Pour les centres commerciaux, le retail, les bureaux : la caméra thermique fixe

Ultra-puissante, elle peut prendre la température corporelle de 30 personnes simultanément.

Cette caméra a également des fonctionnalités avancées telles que le seuil de détection réglable, un double objectif de 4 Mégapixel capable de créer une image vidéo, et la capacité de se raccorder à un réseau de vidéosurveillance (existant ou indépendant).

Les (grands) petits plus du Groupe Procedo

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Toutes les caméras sont en stock et immédiatement disponibles. Les organisations publiques et privées peuvent donc profiter d’une solution rapidement opérationnelle pour accueillir du public en toute sécurité.

De plus, les techniciens sont formés et opérationnels pour installer les solutions mais également pour former le personnel (agents de sécurité) à leur utilisation.

A propos de Groupe Procedo

Originaire de l’Est de la France, le Groupe Procedo a été fondé en 1986. Il bénéficie de près de 35 ans d’activité, et donc d’une expérience opérationnelle déterminante en matière de sécurité. En quelques mots, le Groupe Procedo c’est :

  • De l’audit / ingénierie ;
  • Des prestations de guarding (sécurité humaine) ;
  • L’installation de système de sécurité incendie ;
  • L’intégration de système de sûreté (détection intrusion, vidéosurveillance, contrôle d’accès, bornes escamotables) ;
  • L’installation de système de supervision ;
  • Un système de sécurisation de chantier autonome en alimentation ;
  • Des services de télésécurité proactive ;
  • Une formation sécurité réglementaire et qualifiante.

Avec une implantation locale à Metz, Verdun, Reims, Paris, Nantes et au Luxembourg, PROCEDO intervient sur tout le territoire, dans de nombreux domaines et auprès de clients variés : E. Leclerc, HYPER U, SNCF, Pole Emploi, CBRE, Cushman & Wakefied, Arcelor Mittal, Faurecia, EMC2, Décathlon, le Conseil Départemental de la Marne, la Région Grand Est, la Ville de Reims, Daunat, Ladurée, Zara, AccorHotels, Mercedes, Colas, Demathieu & Bard, le Ministère de l’Economie, le Ministère de l’Intérieur, Walygator…

Portrait de Clément VUIBERT, co-dirigeant

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Il y a 10 ans, Clément Vuibert, 38 ans, marié avec un enfant, a racheté le Groupe Procedo avec son associé. Diplômé d’Ecole de commerce, Clément a été expatrié durant un an à New-York où il s’est formé à la finance de marché. Il a ensuite passé un master en management stratégique.

Clément travaille depuis 15 ans dans le domaine de la sécurité privé. Il est aujourd’hui directeur commercial associé du Groupe Procedo.

Grâce à ses solutions immédiatement opérationnelles, le Groupe Procedo se positionne désormais comme un acteur incontournable pour accompagner les professionnels et les administrations dans la sortie de la crise sanitaire.

Il ambitionne de développer son chiffre d’affaires en France mais aussi au Luxembourg.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.procedo-france.com/

Facebook : https://www.facebook.com/ProcedoGroupe/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/procedo-france/

Comment réussir le déconfinement et surtout la sortie de crise ? Les clés de l’expert Jacques-François Fournols, fondateur d’Hesperum, pour permettre aux entreprises de renaître

La pandémie de Covid-19 a plongé les entreprises et leurs collaborateurs dans une crise brutale, inédite et déstabilisante.

Les acquis semblent avoir volé en éclats et les incertitudes s’accumulent. Comment réussir à redémarrer maintenant qu’un déconfinement est envisagé à partir du 11 mai ?

Une évidence s’impose : il y aura un AVANT et un APRÈS confinement. Durant 2 mois, chacun.e a pu interroger ses envies et ses besoins, y compris au niveau professionnel.

En effet, au-delà de l’impact économique direct, cette période est aussi critique sur le plan humain. Le retour dans la “vraie vie” va devoir être accompagné pour éviter de nombreux dommages collatéraux.

Pour Jacques-François Fournols, le fondateur et dirigeant du cabinet Hesperum, il est fondamental d’apprendre de cette crise profonde et inattendue pour préparer dès maintenant l’avenir des entreprises.

Désormais, deux maîtres mots s’imposent : priorité et utilité. L’entreprise et les collaborateurs n’ont plus le choix : ils doivent revoir leurs priorités, le sens de leurs actions, mais aussi s’interroger sur leur utilité et leur raison d’être.

Ce qui implique une profonde transformation des entreprises dans leur organisation.

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Gagner en performance en inventant une nouvelle organisation du travail

Le confinement, déstabilisant au départ, peut être considéré comme un formidable révélateur d’opportunités.

Les entreprises ont en effet pu découvrir les bénéfices du télétravail et de la distanciation. Ces nouveaux modes relationnels, marginaux auparavant, se sont révélés être tout à fait performants.

Plusieurs pistes d’amélioration de l’organisation du travail se profilent :

  • Diminuer le nombre de réunions, leur durée, et le nombre de participants.
  • Redéfinir les rôles de chacun en leur accordant plus de confiance et donc de latitude dans l’animation de leurs projets.
  • Alléger les reportings et simplifier le contenu des échanges.

La solution Hesperum : Un conseil stratégique en organisation pour mettre en place des mesures pertinentes, fiables et pérennes en fonction des spécificités de chaque structure ou des exigences imposées par leur environnement.

Valoriser l’humain pour développer la sérénité des collaborateurs

Aujourd’hui, la majorité des français est usée physiquement et nerveusement. Après des manifestations de gilets jaunes, de longues grèves venant perturber leur vie, voici une nouvelle crise grave, sans précédent, dont l’ennemi est sans visage et frappe au hasard.

Les Français ont peur pour leur santé et celle de leurs proches mais ils sont aussi atteints dans leur équilibre financier. De plus, tous sont plongés dans une incertitude professionnelle angoissante car ils ne savent pas comment le déconfinement s’organisera.

Jacques-François Fournols souligne :

Cet état d’anxiété et de repli, même s’il est bien géré à coups de cours de pilate et de yoga, marquera chacun d’entre nous pour de longs mois. Il n’ y aura vraiment pas de retour à la normale. Nous sortirons changés, notre rapport à l’Autre également.

Pour survivre et se développer dans le monde à venir, les entreprises n’ont pas le choix : elles devront évoluer pour se transformer en un espace où règnent la sérénité et la bienveillance.

Plus que jamais, les Français auront besoin d’être accompagnés, écoutés, de retrouver leur moteur, leur énergie.

La solution Hesperum : Des coachings individuels et d’équipes pour aider les managers et les dirigeants à relever le défi de cette sortie de confinement. Ils peuvent ainsi gagner en autonomie et en confiance pour continuer à développer leurs compétences, mais aussi intensifier la dynamique collective en permettant à chaque collaborateur de trouver sa place au sein de son équipe.

A propos de Jacques-François Fournols

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Jacques-François Fournols est diplômé de l’EM Lyon et certifié Executive Coach à HEC.

Il a exercé durant 30 ans à des postes de manager puis de dirigeant, ce qui lui a permis d’acquérir une maîtrise de toutes les fonctions de l’entreprise (finance, business développement, RH, expérience clients, direction générale) dans tout type de société (startup, ETI, grande entreprise).

Depuis plus de 3 ans, en tant que fondateur et dirigeant du cabinet Hesperum, il s’est fixé une mission : aider chacun.e à gagner en performance et accroître la sérénité en entreprise.

Il confirme :

Mon ambition est de pouvoir donner les moyens aux entreprises de refaire d’elles des organisations où il fait bon vivre. Je veux faire renaître les valeurs de confiance, de respect, d’écoute et de bienveillance. Elles ont trop souvent été abandonnées ces dernières années, alors qu’elles sont indispensables pour réussir à sortir de la crise que nous traversons actuellement.

Jacques-François s’engage, tout au long de sa pratique en tant que coach, à être suivi par un thérapeute et un superviseur. Ce double engagement est nécessaire pour assurer à ses clients un haut niveau de confiance et de protection des intérêts de chacun.

Il est membre de l’International Coaching Federation et de l’Association Internationale des Coachs diplômés par HEC.

Pour en savoir plus

Site web : http://hesperum.fr/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/jacques-fran%C3%A7ois-fournols

La crise sanitaire, une opportunité pour sauver des pharmacies et renforcer le rôle des officines

Face à la pandémie de coronavirus, les pharmacies de France sont en première ligne pour conseiller les patients, les rassurer, mais aussi réguler et distribuer les masques auprès des professionnels de santé.

Pourtant, juste avant la crise sanitaire, les officines françaises peinaient à faire reconnaître leur importance stratégique. Trop souvent, elles avaient, à tort, une image de simples “commerçants”, et leur existence même était menacée.

Une première évolution notable a eu lieu fin 2019, avec la reconnaissance du métier d’acteur de santé du pharmacien via une rémunération à l’acte (et non plus au médicament vendu) et la mise en place de nouvelles missions telles que la vaccination, les entretiens thérapeutiques et dernièrement la possibilité pour les femmes battues de se réfugier dans les pharmacies.

Mais est-ce suffisant ? Aujourd’hui, alors que les plus de 21 000 pharmacies françaises jouent un rôle central dans la gestion de la crise sanitaire, elles sont 200 en moyenne à disparaître chaque année, le plus souvent faute d’avoir trouvé de repreneur.

En 10 ans, plus de 1 500 pharmacies ont fermé leurs portes, notamment en zone rurale (source), ce qui amplifie la désertification médicale.

Pour éviter de perdre ce précieux maillage du territoire, indispensable pour lutter efficacement contre la pandémie de coronavirus (mais pas seulement !), Ouipharma.fr se bat depuis 5 ans pour mettre en relation les vendeurs et les repreneurs de pharmacie.

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Sauver les pharmacies : un enjeu de santé publique

Il n’y a pas de système de santé digne de ce nom sans un réseau de pharmacies disséminées sur tout le territoire, y compris dans les campagnes, les bourgs, les villages et les zones péri-urbaines.

La pandémie de Covid-19 a mis en lumière leur importance stratégique pour faire le lien avec la population mais aussi avec les autres professionnels de santé. Leur nouvelle mission de régulateur et de distribution de masques ne représente pourtant que le sommet émergé de l’iceberg, une toute petite facette parmi tous les services qu’elles fournissent au quotidien.

Ainsi, sans un maillage efficace, couplé à un système logistique d’approvisionnement performant qui existe autour du médicament, les habitants des zones rurales vont vite être fragilisés.

Après cette crise sanitaire, il faudra donc définir les nouvelles attributions du pharmacien et redonner de l’attractivité au secteur en désertification pour éviter le détricotage du maillage qui est une force pour notre pays.

Pour Guillaume Campo, pharmacien et cofondateur de Ouipharma.fr, cette situation représente un véritable enjeu de santé publique.

Il confirme :

La pharmacie est bien souvent le dernier commerce à résister dans les communes en difficulté. Si elle ferme ses portes, à défaut de trouver un repreneur, nos communes rurales vont se transformer en désert de soins ! Nous sommes face à une double urgence : faciliter la transmission du dernier lien entre les populations reculées et le système de santé, mais aussi maintenir le maillage territorial qui fait la force de notre pays. C’est la croisade que mène sans relâche notre jeune société.

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Un point de rencontre unique pour faciliter les transactions

“Une pharmacie sur deux va mourir” : en 2018, le syndicat des officines tirait déjà la sonnette d’alarme en menant une campagne choc destinée à alerter les collectivités sur une situation plus que préoccupante (source).

Pour éviter ce qui serait un véritable drame sanitaire, Ouipharma.fr simplifie les transactions en proposant sur une seule et unique plateforme toutes les annonces de pharmacies à vendre.

Tout le monde y gagne :

  • les vendeurs d’officines (transactionnaires et pharmaciens) profitent d’une meilleure visibilité et multiplient les opportunités de vendre ;
  • les acquéreurs gagnent un temps précieux en identifiant rapidement les pharmacies à reprendre.

Et en prime, tous font des économies : ces démarches de mise en relation sont réalisées via le paiement d’un abonnement payé par le vendeur (3 formules disponibles). Le site est gratuit pour les acheteurs.

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Une communauté de 6 000 pharmaciens

Ouipharma.fr est un concept novateur lancé par une équipe de jeunes entrepreneurs qui souhaitent moderniser la transaction de pharmacies.

Leurs outils digitaux performants, toujours simples à utiliser, fédèrent désormais plus de 6 000 pharmaciens. Ils représentent en effet une aubaine face au vieillissement de la profession de pharmacien et à la reprise du marché de la transaction.

Ouipharma.fr est ainsi la seule et unique plateforme du marché à regrouper les offres de vente.

Elle propose également de nombreux services complémentaires pour faciliter l’installation (ou la réinstallation) du pharmacien acquéreur : la réalisation d’une étude d’implantation, la recherche d’un associé, l’aide au financement de la reprise….

Enfin, un tout nouveau service vient d’être ajouté pour aider les pharmacies implantées sur le territoire à se développer : la publication d’offres d’emplois.

A propos de Guillaume Campo et Aurélien Filoche, les fondateurs

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Guillaume Campo (Docteur en pharmacie) et Aurélien Filoche (diplômé d’école de commerce NEOMA Reims) se sont rencontrés à l’ESCP Europe en 2012, lorsqu’ils passaient un Master spécialisé innover et entreprendre.

L’idée de Ouipharma.fr est née de l’expérience “du terrain” de Guillaume. En tant que pharmacien, il a en effet consacré plus de 2 ans à trouver une pharmacie à reprendre.

Face à ces difficultés ubuesques, Guillaume et Aurélien ont décidé de faciliter la cession des pharmacies en proposant une solution “nouvelle génération” à la fois simple et efficace : Ouipharma.fr, une plateforme qui centralise toutes les annonces de pharmacie à vendre.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.ouipharma.fr

Facebook : https://www.facebook.com/ouipharma

Instagram : https://www.instagram.com/ouipharma.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/ouipharma

Etudiants et demandeurs d’emploi confinés : PoPMyVoice, la plateforme de référence pour booster sa voix, lance une formule de coaching pour aider les étudiants et jeunes actifs à réussir leurs oraux en ligne

Alors que les Universités et les entreprises resteront fermées encore un certain temps (source - Discours E. Macron 13/04/2020), la vie continue et les échéances sont maintenues.

Oral d’examen, soutenance de mémoire, entretien d’entrée en Master ou en Ecole, et même entretien d’embauche ou de stage se feront en visioconférence !

Alors pour aider les étudiants et les demandeurs d’emploi à réussir leurs épreuves,  PoPMyVoice lance une formule de coaching en ligne pour réussir sa visioconférence.    

 

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Coaching vocal « Réussir sa VisioConférence »

Passer un entretien d’embauche ou un oral d’examen en ligne n’est pas si simple ! Au stress de réussir se rajoute la difficulté de maîtriser un nouvel outil.

En effet, cela suppose d’avoir l’habitude de parler devant une caméra de manière professionnelle, de capter l’attention du public à distance et de prendre la parole sans hésitation.

En ligne ou en face-à-face, réussir une intervention orale relève à plus de 90% du « non-verbal ». Posture générale, débit de la voix, gestion du stress sont à travailler, de manière encore plus précise, pour compenser le manque de contact réel.

D’où les formules « Réussir Sa Visio » lancées par PoPMyVoice !

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Les sessions de coaching ont lieu :

  1. En ligne et sur RDV
  2. Par session individuelle de 30 minutes
  3. Par un coach vocal sélectionné et un programme exclusif développé par PoPMyVoice

Véronique Girod, la fondatrice de PoPMyVoice souligne :

Passer un examen oral devant une caméra est encore plus difficile que devant un jury ! Il manque la présence des interlocuteurs qui, inconsciemment, vous indiquent comment réagir. Heureusement, il suffit souvent de recadrer, individuellement, quelques postures corporelles ou vocales pour passer l’épreuve avec succès.

3 formules pour répondre à tous

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  • Formule Express : 1 session de 30 minutes

Pour celles et ceux qui maîtrisent l’outil « Visioconférence », mais qui aimeraient améliorer rapidement leur prestation et gagner en assurance.

Prix : 30€ ttc

  • Formule Succès : 2 sessions de 30 minutes

Pour celles et ceux qui souhaitent travailler leur gestuelle et gagner en confiance.

Prix : 55€ ttc

  • Formule Premium : 3 sessions de 30 minutes

Pour celles et ceux qui désirent un travail approfondi de la gestuelle et de la voix, pour s’exprimer avec aisance

Prix : 80€ ttc

Une action individuelle qui soutient aussi une grande cause

Réserver un coaching « Réussir sa Visio », c’est aussi faire un geste citoyen !

En effet, dans cette période difficile pour tous, PoPMyVoice s’engage aussi aux côtés des femmes.

Véronique Girod confirme :

5% des achats seront reversés au fonds d’urgence Covid-19 de La Fondation des Femmes qui lutte sur le terrain pour apporter une aide concrète et un accompagnement aux femmes victimes de violence conjugale.

A propos de PoPMyVoice, le 1er réseau professionnel dédié à la voix

Home Page

PoPMyVoice est une plateforme de coaching vocal, qui facilite la mise en relation entre pédagogues de la voix (professeurs de chant, de théâtre, coachs vocaux…) et le grand-public. Née en 2019, PoPMyVoice complète son site d’un service de réservation en ligne.

PopMyVoice met à l’honneur la “voix” sous tous ses aspects (voix parlée, voix chantée, voix bien-être…).

Invisible et impalpable, elle est pourtant un élément essentiel de la personnalité.

Portrait de Véronique Girod, la créatrice de PoPMyVoice

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Véronique Girod est entrepreneuse dans le bien-être.

A l’âge de 40 ans, alors qu’elle prend un premier cours de chant, elle découvre la puissance de la voix.

Pour elle, c’est une révélation ! Alors qu’elle pensait chanter faux depuis son enfance, elle découvre qu’elle chante juste… et que, d’ailleurs, tout le monde chante juste.

Elle confie :

Au fil des cours, j’ai expérimenté le bien-être et la force liés à la compréhension du fonctionnement de ma voix. Ma vie entière en a été transformée, cela a été une véritable renaissance !

Pour que les autres puissent vivre la même aventure, elle décide alors de lancer PoPMyVoice.

Aujourd’hui, elle prépare de nouveaux services digitaux pour améliorer encore l’expérience PoPMyVoice.

Pour en savoir plus

Site web : https://popmyvoice.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/popmyvoice

Restaurants & Hôtels : Le confinement, le bon moment pour former ses équipes à la vente de vins

Durement impactés par le confinement, les hôteliers et les restaurateurs attendent avec impatience la reprise de leur activité. Pour l’instant, il n’y a qu’une seule certitude : même si le déconfinement doit débuter le 11 mai, ils devront encore patienter avant de pouvoir à nouveau accueillir du public (source).

Résultat : au-delà des pertes financières immédiates, les professionnels du secteur doivent aussi anticiper des difficultés lors de la future réouverture de leurs établissements.

Concrètement, pour “sauver” l’année et leur entreprise, ils vont devoir redémarrer très vite et très fort !

Cela suppose donc d’agir dès maintenant pour :

  • garder les collaborateurs en activité ;
  • maintenir la cohésion des équipes et le lien social ;
  • former plutôt que licencier ;
  • préparer la reprise d’activité ;
  • disposer dès la réouverture d’un véritable avantage concurrentiel pour dégager davantage de revenus.

Dans ce contexte, la dernière formation proposée par Franck Thomas Formation, spécialiste de la formation “vins” en restauration, apparaît comme une formidable opportunité pour apprendre aux maîtres d’hôtels, serveurs, … à vendre plus et mieux.

Meilleur Sommelier d’Europe, Meilleur Sommelier de France et Meilleur Ouvrier de France, Franck Thomas propose une expérience vivante et participative qui peut être réalisée à distance pendant toute la durée du confinement.

Et il n’y a rien à payer ! L’intégralité de la formation est prise en charge par le FAFIH Akto.

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Je tiens à vous féliciter pour l’efficacité de vos formations et d’avoir su, au cours de celles-ci, créer ce qui est l’essence même de notre métier : la passion du plaisir de la table et notamment en ce qui vous concerne, la passion du vin.

Bertrand B – ANGERS

Le confinement : le bon moment pour se former aux techniques de vente du vin

Les hôteliers, les restaurateurs, les commerces de vins & de spiritueux… ne peuvent pas se contenter de subir de plein fouet le confinement sans réagir.

Alors que le secteur perd déjà plus de 150 millions d’euros par jour, la formation proposée par Franck Thomas Formation est une solution concrète pour préparer dès maintenant l’après-confinement.

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Puisque les équipes sont déjà en chômage partiel, il y a urgence à leur proposer une formation de pointe pour booster dès la réouverture les revenus des ventes de vin et améliorer aussi l’expérience client.

Les chefs/maîtres d’hôtels, les serveurs… et tous les collaborateurs qui sont amenés à proposer du vin aux clients, vont ainsi pouvoir apprendre à distance :

  • Les meilleures techniques de vente du vin ;
  • Le mode d’emploi de la Vente additionnelle et les bonnes pratiques dans le monde du vin ;
  • Comment optimiser leur carte des vins et leurs supports de vente pour développer leur chiffre d’affaires.

Grâce à un accord de branche, cette formation est financée à 100% par le FAFIH Akto.

Guider les apprenants vers l’excellence grâce à une méthode pédagogique exclusive

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Oubliez tout ce que vous avez toujours cru savoir sur la formation à distance. Fini les cours soporifiques et la sensation d’isolement souvent inhérents au e-learning !

La formation proposée par Franck Thomas Formation se déroule sur 14 heures, durant une semaine. Du lundi au vendredi, les participant.e.s ont un rendez-vous quotidien en classe virtuelle (7 heures) et en formation organisée à distance (7 heures).

Tous découvrent une autre façon d’apprendre, à la fois vivante et participative, grâce à :

  • Des classes virtuelles animées par nos sommeliers formateurs expérimentés sur une plateforme dédiée ;
  • La richesse du contenu de la Revue du Vin de France (40 ans d’archives de reportages et de commentaires de dégustations sur le vin) ;
  • La réalisation d’Exercices vidéos filmés par les participants et débriefés ;
  • Des Ateliers participatifs asynchrones pour rompre la solitude et créer une dynamique de groupe ;
  • Des Quizz interactifs ;
  • et des Analyses de situations professionnelles par vidéo sur les best pratices de la vente du vin.

Franck Thomas souligne :

Si 95% des établissements sont satisfaits de nos actions de formation, c’est avant tout parce qu’elles sont axées sur des résultats opérationnels concrets. Le vin est un monde incroyable, un voyage vers le terroir et les hommes qui le font naître. C’est un univers sensoriel envoûtant… mais encore faut-il savoir comment partager cette expérience avec les clients pour vendre plus et mieux !

Ils ont fait confiance à Franck Thomas Formation

  • Brasserie Georges
  • Le Clos Saint Vincent
  • Restaurant La Boucherie
  • L’Endroit Confluence
  • Club Med
  • V&B vins et bières
  • ….

À propos de Franck Thomas

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Sommelier talentueux, chaleureux et décalé, Franck Thomas parcourt le monde à la recherche de sensations gustatives surprenantes.

Son savoir-faire et sa passion l’entraînent toujours plus loin à la découverte de l’harmonie des accords mets et vins et de l’excellence du service.

Il développe au contact de la grande distribution des techniques et des stratégies de ventes audacieuses et infaillibles, qu’il applique à l’univers de la restauration.

Après avoir fait ses armes à Beaune dans l’univers de la sommellerie, son désir d’excellence l’entraîne à participer à de grands concours de sommellerie et à atteindre la consécration en 2000 avec le titre de Meilleur Sommelier d’Europe après avoir obtenu la même année les titres de Meilleur Sommelier de France et Meilleur Ouvrier de France. Il est également demi-finaliste au titre de Meilleur Sommelier du Monde quatre ans plus tard.

Ayant la volonté de transmettre son savoir, il se tourne vers la formation professionnelle et décide d’ouvrir son propre organisme de formation en 2007. Franck Thomas Formation voit ainsi le jour.

Avec une équipe de sommeliers reconnus et enthousiastes, il propose des modules de formation dédiés aux professionnels des métiers de la sommellerie et de la gastronomie dans plusieurs villes de France et au Vietnam.

La méthode d’apprentissage enseignée au sein de l’Institut est fondée sur quatre principes fondamentaux :

  • Le Learning by Doing, en désignant l’apprenant comme acteur principal de sa formation ;
  • Une expression émotionnelle grâce à des techniques de théâtre ;
  • Une nouvelle approche du vin par la dégustation intuitive ;
  •  La transmission de conseils et connaissances de professionnels ayant de l’expérience.

LOGO RVF ACADEMY-signaturemailL’année 2019 marque le début d’une nouvelle ère pour l’entreprise avec son rachat par le groupe Marie Claire. Franck Thomas Formation rejoint ainsi la Revue du Vin de France et Cuisine et Vins de France au sein de la « Revue du Vin de France Academy ».

Aujourd’hui, Franck Thomas Formation dispose de centres de formation à Aix-en-Provence, Ajaccio, Antibes, Bordeaux, Lyon, Marseille, Paris, Strasbourg, Toulon et Toulouse.

Pour en savoir plus

Pour vous inscrire aux formations : https://franckthomas.fr/inscription-actions-de-branche-a-distance/

Site web : https://franckthomas.fr/

Facebook : https://fr-fr.facebook.com/FranckThomasFormation/

Instagram : https://www.instagram.com/franckthomasformation/

YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCz3qdIml2CREyIna-2FHRkA/about?pbjreload=10

Twitter : https://twitter.com/FTFormationFR

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/franckthomasformation/

Coronavirus : Maillot Français, la petite entreprise de Perpignan, a déjà offert plus de 10 000 masques aux soignants

Depuis le début de la pandémie, tous les soignants, les auxiliaires de vie, et les professionnels en contact avec le public font le même constat : la France manque cruellement de masques de protection.

Face à cette situation et conformément aux recommandations de l’OMS, le Gouvernement préconise désormais le port de masques en tissu (source). Le but est de réduire les possibilités de transmission du virus, en rajoutant une protection supplémentaire aux gestes barrière.

Mais comment se procurer des masques fiables ? (source)

Pour venir en aide aux soignants et à tous nos héros du quotidien (bénévoles d’associations, personnel médical, auxiliaires de vie…), Maillot Français a décidé de reprendre du service pour fabriquer bénévolement des masques.

En effet, comme de nombreuses entreprises, Maillot Français a dû stopper son activité de confection de maillots de sport. Certains de ses employés ont également été mis en chômage partiel. Mais plutôt que de rester à attendre la fin du confinement, cette entreprise de Perpignan a décidé de se mobiliser.

Nicolas Gomarir, le fondateur, souligne :

Depuis 3 semaines nous sommes à pied d’œuvre pour confectionner gratuitement plus de 1 000 masques par jour, et nous allons tripler la production dans quelques jours.

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Plus de 10 000 masques ont déjà été offerts… et ce n’est qu’un début !

Les masques en tissu de type barrière doivent assurer une protection optimale au personnel soignant mais aussi à tous les métiers de première nécessité (ex : personnel en charge de l’approvisionnement des grandes surfaces pour l’alimentaire).

Pour aller plus loin, Maillot Français rajoute également une double couche de coton et du softshell, un tissu qui dispose de propriétés coupe-vent et déperlante, utilisé pour les vestes notamment.

Nicolas précise :

L’intérêt de nos masques est aussi qu’ils sont très faciles à entretenir : ils sont lavables au savon et en machine. Ils sont donc réutilisables, ce qui assure une protection sur le long terme.

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Le pôle couture du Maillot Français tourne donc à plein régime, avec une organisation adaptée pour protéger tous ses salariés (Carla, Nicolas, Johnny, Mélanie et tous les autres).

Plus de 10 000 masques ont déjà été offerts au personnel soignant, à la banque alimentaire, aux bénévoles des Restos du Cœur…

Désormais, en passant sa production à 3 000 masques par jour, la Dream Team de Maillot Français va pouvoir donner une plus grande ampleur à cette belle opération de solidarité.

Car face à l’adversité, chacun(e) peut agir, à son échelle, pour apporter sa pierre à l’édifice.

Maillot Français : le choix du Made in France et de la solidarité

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La solidarité est une valeur qui est inscrite dans l’ADN de Maillot Français.

C’est d’ailleurs pour cela que l’entreprise catalane a fait le choix de concevoir, fabriquer et distribuer tous ses maillots en France.

Avec un objectif : créer des emplois et participer ainsi à dynamiser l’économie locale. A l’heure de la mondialisation et du low cost, c’est aussi une façon de valoriser des savoir-faire et une fabrication éthique, respectueuse des “petites mains” qui participent à la création de chaque maillot.

Ses clients y gagnent aussi ! En maîtrisant l’intégralité de sa production, Maillot Français peut garantir :

  • une grande réactivité : les délais de fabrication et de livraison ne dépassent pas les 20 jours ;
  • un design sur mesure : les infographistes transforment les idées en superbes créations personnalisées, en intégrant la charte et le logo des clients ;
  • une capacité à s’adapter à toutes les demandes ;
  • un interlocuteur unique qui gère l’ensemble du projet ;
  • la capacité à créer tous types de maillots : rugby, football, basket, multisport…

A propos de Nicolas Gomarir, le fondateur

Nicolas Gomarir est un autodidacte passionné.

Fondateur de Maillot Français et de LCS groupe, cet amoureux du rugby s’est très vite spécialisé dans le textile publicitaire.

Animé par des convictions profondes d’éthique et de solidarité, il a au fil des années intégré toute sa production de broderie, sérigraphie et confection en France, à Perpignan.

Pour en savoir plus

Site web : http://maillotfrancais.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/MaillotFrancais

Instagram : https://www.instagram.com/maillotfrancais/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/nicolas-gomarir-b562248a

Apprendre à reprendre les rênes face à l’adversité : de la réflexion nourrissante à l’action impactante avec Oriane Savouré-Lucas

Actuellement, chacun d’entre nous traverse au même moment une situation commune et unique. Nous expérimentons une période inédite, une onde de choc d’une amplitude et d’une durée sans précédent.

Les cadres et dirigeant.es sont nombreux à ressentir qu’une fois cette parenthèse terminée, ils ne pourront plus repartir “comme avant”, “comme si de rien n’était”. Cette période est une invitation à nous recentrer sur l’essentiel. Il existe pourtant un risque : celui de repartir vers une vie éparpillée et agitée en surface, en oubliant les prises de conscience que le confinement aura peut-être révélées au grand jour.

Ces personnes se retrouvent à gérer, du mieux qu’elles le peuvent, un triple enjeu :

  • leurs propres peurs et craintes : comment être acteur/actrice de ce bouleversement, sans tomber dans le déni de la situation et de ses conséquences ni dans la paralysie face au vertige que peut générer cette crise ?
  • leur propre avenir : comment se préparer à l’après ? Est-ce le bon moment (ou non) pour amorcer un changement, voire une transformation ? Et si oui, lesquels et par où commencer ?
  • les demandes, les peurs et les craintes de leurs équipes : en tant que leaders, comment les remobiliser ? Autour de quel projet ? De quelles valeurs ?

Ces questionnements sont intrinsèques à une situation exceptionnelle, dans laquelle tout semble à construire ou à reconstruire. Au départ, chacun.e a dû gérer au mieux les questions logistiques, ainsi que la reconfiguration des organisations personnelles et professionnelles, imposée par le confinement.

Mais peu à peu, au fur et à mesure que cet isolement se prolonge, un rythme se prend et un nouveau besoin voit le jour : remettre ses choix à plat et envisager la suite. Une opportunité surgit : celle de transformer l’adversité en opportunité pour soi et pour son entreprise ou son activité.

Alors que chacun.e souhaite une issue rapide, favorable, tant au niveau individuel que collectif, Oriane Savouré-Lucas, coach, propose d’accompagner les personnes engagées et performantes mais essoufflées par une vie agitée en surface à oser se construire une vie sur-mesure, à la fois épanouissante et impactante.

Celles et ceux qui le souhaitent peuvent ainsi mettre à profit cette période pour reprendre les rênes de leur vie, grâce à des programmes et des services adaptés, afin de réfléchir aux ajustements à réaliser pour vivre une vie en cohérence avec leurs envies profondes.

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Vivre le confinement comme un cadeau plutôt que comme un fardeau

La pandémie de coronavirus ne se limite pas à une crise sanitaire et à une crise économique. Elle fait voler en éclats de nombreuses certitudes et habitudes. Ce qui semblait acquis, évident, figé, est bousculé, fissuré voire balayé. Cette crise nous met, collectivement et individuellement, face à nos incohérences, nos fragilités et nos vulnérabilités.

Cette situation, qui échappe largement à notre contrôle, peut être très déstabilisante, voire anxiogène.

Pourtant, les circonstances inattendues ne constituent pas nécessairement une menace. Il peut aussi s’agir d’une opportunité de regarder au fond de soi, pour faire le point sur ses désirs profonds, tant pour soi-même que pour son activité.

Et si l’adversité était finalement une chance ? Plutôt que de subir le confinement, il est possible de choisir de mettre à profit cette période, et même de l’apprécier.

Toutes les personnes en bonne santé, qui ne sont pas mobilisées en première ligne, disposent en effet d’un précieux allié : le temps de la réflexion. Chacun.e, en fonction de sa situation et de ses disponibilités effectives, peut construire de solides fondations pour que le retour à la normale, lorsqu’il sera envisageable, soit une source d’épanouissement.

Au-delà de la résilience, il est essentiel de développer notre antifragilité. Chaque obstacle constitue une puissante opportunité pour développer notre force et notre agilité, à condition d’opter pour la création plutôt que pour la réaction.

Pour certain.e.s managers et leaders, cela ira de soi. D’autres auront l’impression de tourner en rond, avec des questions et réflexions insolubles. Ils/elles auront alors besoin d’un coach pour relancer leur processus de créativité afin de trouver des solutions nouvelles à leurs propres interrogations.

Oriane Savouré-Lucas souligne :

Mes client.e.s sont des personnes qui réussissent dans la vie. Mais elles en sont à un stade où elles ont avant tout envie de réussir leur vie. Elles veulent remettre du sens et de l’épaisseur à leur existence mais elles ne savent pas vraiment par où commencer. Ce sont des personnes qui savent ce dont elles ne veulent pas ou plus, mais elles ont plus de mal à identifier ce qu’elles veulent vraiment. Pour les aider à se projeter, tant à titre personnel qu’en tant que dirigeant/manager/leader, je leur propose alors des clés de compréhension, de positionnement et d’action et je les accompagne à identifier leurs propres solutions.

Un accompagnement sur-mesure adapté à chaque besoin

Oriane Savouré-Lucas accompagne toutes les personnes qui sont prêtes à investir dans leur principale et plus précieuse ressource : elles-mêmes.

Pour ce faire, elle dispose de plusieurs formules d’accompagnement, et propose un formulaire de contact à compléter en ligne qui pourra être suivi d’un échange téléphonique de 30 minutes offert :

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Le grand coaching individuel 

Il est composé de 8 séances mensuelles de 1h30, à distance via la visioconférence ou en présentiel quand les circonstances le permettront (sur Angers et sa région), réalisées en français ou en anglais.

Sur la base d’un contrat relationnel défini ensemble lors de la première séance, Oriane Savouré-Lucas, propose un accompagnement tout au long du processus de changement.

Avec un objectif : relancer le processus de créativité propre à chacun.e pour identifier et créer de nouvelles solutions sur-mesure face au changement désiré dans sa vie.

Elle souligne :

Traverser une expérience de confinement, n’empêche pas l’exploration de ses envies, de ses idées, de ses doutes et des choix en cours et à venir, pour soi, son activité professionnelle, ou son entreprise. C’est au contraire une période propice au développement personnel. Plus que jamais, la solution se trouve à l’intérieur. Pas à l’extérieur. Chacun.e d’entre nous peut choisir ce qu’il fait de ce temps suspendu du confinement : soit un temps mort, une mise en attente de nos vies inutile et pénible soit un temps fort et fertile où il peut se passer des choses importantes, aussi discrètes et subtiles soient-elles. J’accompagne les personnes qui optent pour la deuxième option à dé-confiner leurs idées et à passer à l’action.

Durant le confinement, elle propose d’ailleurs une séance individuelle à distance de 2 heures “Déconfinez vos singularités ! de l’idée à l’action”. Cette séance permet de clarifier ses envies et ses singularités, et de dessiner un plan d’action. Cette première séance pourra révéler une envie de poursuivre avec un grand coaching.

Les interventions en entreprise

Dès la levée du confinement, des accompagnements peuvent être proposés en entreprise pour des collectifs (équipes, associés…) sur des thèmes tels que “Comment faire des choix collectifs ?” ou “Performance et bien-être au travail”.

Cette approche permet d’aborder, entre autres, les questions du “travailler ensemble”, de l’interculturalité, de la créativité ou encore de l’énergie.

L’Atelier “Avez-Vous Choisi ?” : un groupe de coaching en ligne (pour les particuliers)

Deux mardi midi par mois, de 12H15 à 13H45, les personnes en phase de transition dans leur vie professionnelle et/ou personnelle sont invitées à explorer plus en profondeur la thématique du choix, à partir notamment des thématiques abordées dans les épisodes hebdomadaires du podcast “Avez-Vous Choisi ?”.

Ces ateliers se déroulent en deux parties :

  • un échange sur un sujet relatif au choix, dans le cadre d’un changement envisagé ou en cours ;
  • une séance de coaching individuelle pour l’un des membres volontaires afin de l’accompagner vers l’atteinte de son objectif. Cette séance de coaching à laquelle les autres membres du groupe assistent, vient résonner de manière singulière pour chacun.e. Elle contribue à faire cheminer, d’une manière ou d’une autre, chacun.e dans ses choix et dans la création d’une vie sur mesure pour soi.

Le Podcast hebdomadaire “Avez-Vous Choisi ?”

Tous les vendredis, Oriane Savouré-Lucas offre, en accès libre, des capsules sonores dans lesquelles elle nous invite à explorer le vaste et intrigant territoire du choix avec curiosité. Elle y partage des réflexions sur le paradoxe du choix, notre rapport au choix, et pourquoi et comment tout choisir dans notre vie.

Les épisodes de “Avez-Vous Choisi ?” sont une alternance de :

Billets sur le choix

Sans forcément bouleverser sa vie ni faire table rase du passé, explorer ses choix constitue un point de départ vivifiant pour oser ré-enchanter son existence.

Il y a d’ailleurs de multiples choix, évoqués au fil de billets audio d’une quinzaine de minutes :

  • choisir plutôt que subir,
  • l’espace du choix,
  • le bon choix,
  • choisir c’est s’engager,
  • l’équation de la motivation,
  • choisir de ralentir,
  • choisir son allure,
  • retirer sa chape de plomb,
  • écouter avec cœur…

Conversations avec des personnes inspirantes dans leur rapport au choix

Des conversations avec des personnes inspirantes et leur petit supplément d’âme, permettent de poursuivre l’exploration du choix à travers la découverte de leur parcours singulier et de leur rapport au choix.

Oriane Savouré-Lucas a notamment échangé avec :

  • Florence Servan-Schreiber, professeure de bonheur, auteure et conférencière,
  • Frédéric Lenoir, sociologue, écrivain et conférencier,
  • Nolwenn Febvre, fondatrice et présidente de l’association Les P’tits Doudous,
  • Bolewa Sabourin, danseur professionnel franco-congolais et fondateur de l’association LOBA,
  • Marie Eloy, fondatrice de Bouge ta Boîte et de Femmes de Bretagne,
  • Mathou, illustratrice,
  • Pauline Riteau, luthière,
  • Flora Chalopin, bijoutière et joaillière,
  • Alexandra Ughetto, sociologue, philosophe et auteure,
  • Fabien Tijou, photographe professionnel…

Portrait d’Oriane Savouré-Lucas

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40 ans, Bretonne d’origine (Rennes) et Angevine de cœur, Oriane Savouré-Lucas est coach, créatrice du podcast “Avez-Vous Choisi ?”, autrice, conférencière et ambassadrice certifiée du réseau J’Arrête de râler. Elle est installée à Angers depuis bientôt 5 ans, avec son mari et leurs deux jeunes enfants. Elle a créé sa société de coaching en septembre 2019.

Après des études littéraires poussées, une spécialisation en anglais puis en management interculturel, Oriane Savouré-Lucas a acquis quinze années d’expérience en ressources humaines, communication interne et accompagnement au changement au sein de grandes entreprises à l’international, de PME et du secteur public.

Son parcours s’est nourri d’expériences diverses et parfois loin des sentiers battus quand, par exemple, pour sa première expérience professionnelle, elle occupe durant deux ans un poste d’officier-instructeur en langues dans la Marine nationale. Oriane devient ensuite chef de projet à l’international dans le domaine du développement durable et de la responsabilité sociétale d’entreprise puis responsable communication Ressources Humaines au sein de grands groupes internationaux.

A 30 ans, elle est membre du comité de direction RH d’une filiale d’un grand groupe. Après plusieurs années en région parisienne, Oriane choisit de quitter Paris pour la Province où elle devient DRH d’une PME puis chef de projet dans le domaine de l’accompagnement au changement.

Le fil rouge de son parcours professionnel ? La communication, les relations humaines et l’accompagnement au changement des individus, des collectifs et des organisations.

Passionnée par les métiers de l’accompagnement et le développement personnel, Oriane a choisi de se former au coaching en 2016, dans la continuité de son parcours.

En 2018, elle lance son podcast hebdomadaire “Avez-vous choisi ?” dans lequel elle explore le vaste et intrigant territoire du choix, à travers un billet ou une conversation avec une personne inspirante dans son rapport au choix. Serial choisisseuse de sa vie, elle s’intéresse en effet à la somme des choix qui constitue l’histoire singulière des personnes qu’elle rencontre et qu’elle accompagne.

Oriane crée sa société de coaching en septembre 2019 puis, en décembre, elle devient coach certifiée du programme intensif et exigeant de 10 mois “Optimize Coach”, créé par le coach américain Brian Johnson.

Dans ses accompagnements, Oriane a à cœur d’inspirer et d’accompagner des personnes engagées et performantes mais souvent essoufflées par un rythme intense (notamment des cadres et des dirigeant.e.s). Elle les aide à révéler leurs singularités et leurs choix authentiques afin de se créer une vie sur mesure, moins éparpillée et plus épanouissante, et de développer leur impact dans leurs différentes sphères de vie et d’influence.

Oriane Savouré-Lucas explique :

J’interviens, à leur demande, auprès des personnes bloquées dans la réalisation d’un projet pour les aider à lever leurs freins et à relancer leur propre processus de créativité. Il s’agit de leur permettre de reprendre les rênes de leur existence pour se construire une vie adaptée à leurs envies, plutôt que de s’épuiser à tout faire entrer en force dans des journées qui débordent. Je les accompagne pour donner un nouveau souffle à leur quotidien, grâce à des choix réalisés en conscience, en accord avec leurs valeurs et aspirations profondes.

Pour en savoir plus

Site web : http://orianesavourelucas.com/

Facebook : https://www.facebook.com/AvezVousChoisi

Instagram : https://www.instagram.com/avezvouschoisi/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/oriane-savouré-lucas-✨-639300a

Coronavirus : Organiser des réunions internationales à distance grâce à l’agence Six Continents, doublement certifiée pour la qualité de ses traductions et pour ses processus innovants

Avec la pandémie de Covid-19, les grands groupes, les institutions et les PME sont confrontés à un défi de taille : continuer à réaliser des regroupements internationaux alors que la plupart des vols à destination de l’étranger sont suspendus (source).

Pourtant, des décisions importantes ne peuvent être différées, surtout en situation d’urgence sanitaire mondiale, afin de réorganiser les relations d’affaires actuelles et préparer la sortie de crise.

Mais comment procéder pour organiser à distance une réunion avec des participants situés dans plusieurs pays et ne parlant pas la même langue ?

Dans ce contexte, l’agence de traduction Six Continents propose notamment un outil de « nouvelle génération » pour mener des réunions à distance, tout en bénéficiant d’un système d’interprétation.

Cette solution est en effet dotée d’une option d’écoute et de prise de parole dans les principales langues. Elle peut également se connecter aux outils de réunion à distance classique tels que Zoom, Skype, GoToMeeting…

Orientée « solutions », la société Six Continents a d’ailleurs été récompensée pour son engagement constant en faveur de la qualité et de l’innovation au travers d’une double certification.

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Six Continents, le partenaire linguistique de confiance

Six Continents est une entreprise située en Alsace qui propose des solutions de traduction innovantes aux grands groupes, PME et aux institutions pour :

  • développer leurs ventes à l’export – exporter leur savoir-faire ;
  • améliorer leur image ;
  • gagner en productivité ;
  • et maîtriser leurs risques métiers.

La démarche qualitative au cœur de l’intervention professionnelle de cette entreprise innovante est désormais officiellement reconnue par une double attestation de qualité.

Gaëtan Chrétiennot précise :

Grâce à cette double certification, une des premières en France en 2020, nous gardons le cap sur l’innovation pour offrir les solutions technologiques et humaines les plus adaptées à tous les besoins de communication internationale et multi-canale.

Les clients de l’agence bénéficient également d’une garantie de confiance et de transparence : qu’elles soient humaines, automatiques ou hybrides, toutes les traductions peuvent désormais être certifiées.

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Norme ISO 17100 : des procédures éprouvées de traduction humaine

Plébiscitée par les clients de l’agence, cette norme exigeante apporte les garanties les plus poussées concernant :

  • les procédures de gestion des traductions ;
  • la qualification des traducteurs et réviseurs ;
  • les étapes obligatoires menant à la qualité recherchée.

Cette norme stricte impose notamment une double intervention : à la traduction professionnelle succède la révision. Ces deux étapes doivent être effectuées par deux linguistes différents, qui unissent leurs compétences professionnelles.

Maintenant que la qualité de ses processus a été officialisée, Six Continents a l’intention d’aller beaucoup plus loin en continuant à innover.

Gaëtan Chrétiennot, fondateur, souligne :

Nous voulons désormais exploiter pleinement le potentiel de l’intelligence artificielle (IA). Nos clients, avec lesquels nous œuvrons main dans la main et sans relâche, vont ainsi profiter d’un avantage concurrentiel tangible : une traduction professionnelle plus rapide, plus accessible et plus qualitative.

Norme ISO 18587 : l’excellence du processus dit de « post-édition professionnelle »

Avant-gardiste dans ses procédures et approches, Six Continents propose de la traduction automatique post-éditée par des humains ou des stratégies hybrides notamment très adaptées pour les boutiques en ligne ou pour comprendre et répondre à des appels d’offres dans des délais records.

Ces compétences, que Six Continents maîtrise depuis longtemps, sont peu présentes en France : rares sont les agences certifiées pour ce processus particulier.

Changer de façon de traduire pour allier performances et compétences

En France, jusqu’à présent, les entreprises ont peu de choix. Soit elles ont recours à une traduction exclusivement humaine (solution qu’elles jugeront souvent trop onéreuse en regard de l’objectif visé), soit elles « bricolent » en se contentant d’une traduction automatique gratuite (avec tous les risques liés à la sécurité) ou à bas coût, qui renvoie une image négative en raison des piètres résultats.

C’est pour en finir avec cette situation que Six Continents propose des formules de traduction adaptées à chaque besoin : de la traduction humaine, de la traduction automatique améliorée et de la traduction hybride intégrant la puissance de l’IA.

Ce savoir-faire, qui mixe technologies de pointe et créativité humaine, offre des avantages indéniables :

  • réduction des incohérences dans les traductions ;
  • accélération du travail des linguistes ;
  • simplification de la gestion du flux de travail ;
  • meilleure implication des traducteurs dans leur travail.

Gaëtan Chrétiennot confirme :

Aujourd’hui, nous avons une longueur d’avance dans l’expérimentation et l’exploitation de l’IA en France. Nous sommes d’ailleurs présents sur la scène française et internationale, et nous accompagnons les agences de traduction qui veulent intégrer l’IA dans leur process ou se former à des outils innovants.

Six Continents est d’ailleurs l’entreprise de traduction française référente dans l’alliance européenne Eulogia. Fondée en 1994, cette alliance d’agences de traduction est riche de 25 ans d’histoire.

Les membres d’Eulogia doivent montrer patte blanche, l’alliance n’acceptant qu’un membre par langue !

Pour être sélectionnée, chaque agence doit jouir d’une solide réputation et mettre l’accent sur un service à la qualité irréprochable pour préserver la réputation de l’alliance.

La mission d’Eulogia est d’intensifier le partage de connaissances, d’expérience et d’expertise dans le secteur des langues et ainsi permettre à ses membres de collaborer étroitement dans le métier de la traduction.

Six Continents, c’est aussi…

Un service de consulting

Gaëtan Chrétiennot, formateur certifié pour plusieurs logiciels d’édition des traductions ou de gestion de projets de traduction, partage ses connaissances auprès de ses pairs sous forme de missions de consulting, mais aussi de présentations lors de congrès professionnels dans le monde entier. Il intervient également auprès des étudiants en traduction pour 3 Masters des universités de Strasbourg et Mulhouse : CAWEB, TcLoc et TST.

Il accompagne notamment en tant que consultant les agences de traduction dans leurs problématiques technologiques, l’optimisation des processus et le recrutement du traducteur 4.

Des outils à distance innovants pour se réunir à distance

Indispensables en pleine pandémie de covid-19, les outils à distance proposés par Six Continents permettent de profiter d’un service d’interprétation sans avoir à bouger de chez soi. Les réunions internationales peuvent donc continuer à être organisées normalement.

Le concept du LocLunch

Ce concept international bénévole, lancé par une agence de traduction en Allemagne, consiste en des déjeuners informels et conviviaux, destinés à échanger autour des sujets liés à la traduction, à la localisation, aux langues…

Chacun y est le bienvenu : les clients et consommateurs de traduction, les traducteurs et interprètes, les responsables de la documentation des entreprises, les webmasters, les équipes marketing, les acheteurs, les étudiants, les maîtres de conférences…

Gaëtan Chrétiennot en est l’ambassadeur bénévole à Strasbourg et Peggy Santerre à Marseille.

A propos de Gaëtan Chrétiennot et de Peggy Santerre, les dirigeants

Gaëtan Chrétiennot

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Gaëtan Chrétiennot, est un conférencier international. Il est le fondateur et gérant de l’entreprise de traduction Six Continents.

L’engouement de Gaëtan pour l’informatique et son amour des langues dès le plus jeune âge, l’ont naturellement conduit à étudier la traduction. Juste après avoir obtenu son diplôme, il a fondé sa première entreprise de traduction en 1997.

Il dirige aujourd’hui une équipe de linguistes dynamiques et expérimentés, qui apporte des solutions créatives à tous les défis de traduction modernes. Il valorise les relations humaines et la collaboration de long terme.

Gaëtan intervient également en qualité de consultant-expert sur les outils, les technologies et l’intelligence artificielle pour des sociétés de traduction ou des sociétés privées. Il transmet ses connaissances aux étudiants de 3 Masters des Universités de Strasbourg et de Mulhouse.

Il contribue activement aux métiers de la traduction et partage son expérience et sa vision à l’occasion de conférences internationales.

Gaëtan souligne :

Si 14 langues suffisent aujourd’hui pour atteindre 75 % des internautes, pas moins de 60 seront nécessaires en 2027 pour toucher 96 % des e-consommateurs de la planète. Judicieusement exploitée, l’IA apporte ses solutions au trilemme d’une traduction abordable, rapide et qualitative… l’ère de la traduction humaine assistée par ordinateur cède sa place à la traduction par ordinateur assistée par l’humain.

Ses dernières interventions :

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  • Février 2020 : Metz IA Now, il a été speaker sur ce sujet : « L’Intelligence Artificielle au secours des langues : traduire le monde de demain ».
  • Novembre 2019 – LocWorld 41, San Jose, Silicon Valley, California, USA – L’intégration de l’intelligence artificielle au sein des entreprises de traduction de petite taille (7 1/2 Steps to a Successful NMT Implementation At Any Small LSP)
  • Novembre 2019 – NTIF de Copenhague, Suède La Traduction Automatique Neuronale (NMT: from Not My Type and Need More Time to Now My Turn!)
  • Octobre 2019 – ELIA Networking Days – La Haye, Pays Bas (« Constant Change is the New Normal »)
  • Octobre 2019 – Meet Central Europe – Prague, République Tchèque (« Superhero VM in a MT world » + « VM strategies for the NMT world »)

Peggy Santerre

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Peggy Santerre a rejoint Six Continents en 2019 pour accélérer la nouvelle dynamique de l’entreprise.

Femme de réseaux, Vice-Présidente de l’Apex (1er club d’exportateurs de la Région PACA, l’APEX fédère les entreprises tournées vers l’international.) et lauréate nationale aux Trophées des Femmes de l’Économie à l’international il y a quelques années, Peggy dispose de plus de 17 ans d’expérience dans le domaine de la traduction.

Elle tient un rôle essentiel dans la réussite des collaborations car elle définit les stratégies les plus adaptées au cas par cas. Elle met notamment en place des processus innovants au sein des entreprises, boutiques en ligne et institutions pour optimiser le cycle et la qualité de traduction, tout en procurant une parfaite maîtrise et visibilité des coûts.

Par ailleurs, elle enseigne à l’université Aix Marseille dans le cadre du Master 2 de traduction technique.

Pour en savoir plus

Site web : http://sixcontinents.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/sixcontinents/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/11140162/

LinkedIn Gaëtan Chrétiennot : https://www.linkedin.com/in/gaetan-chretiennot-02680310/

LinkedIn Peggy Santerre : https://www.linkedin.com/in/peggysanterre/

Déconfinement : IDELaB, une application de “Laboratoire mobile” 100% française, facilite le prélèvement du COVID-19

Le 26 mars 2020, le ministre de la santé, Olivier Véran a annoncé que pour la phase de déconfinement, 2 millions de tests sérologiques ont été commandés (source).

Ces tests seront réalisés sur prise de sang ou en prélèvement capillaire, comme beaucoup d’analyses. Contrairement aux tests nasopharyngés actuels, ils ne risquent pas de faire éternuer le patient, préservant ainsi le préleveur des risques de contamination.

Il sera donc possible de réaliser, à grande échelle, les prélèvements selon un mode opératoire « à domicile, en confinement » qui est préférable pour les personnes fragiles. C’est là que le laboratoire de biologie mobile prend tout son sens comme pour les 30 millions de prélèvements à domicile annuels remboursés par la sécurité sociale.

Reste alors un problème, de taille, pour le Gouvernement : comment faire remonter toutes les informations épidémiologiques récoltées, en toute sécurité et en préservant la confidentialité des données ?

Sur le marché, il n’existe actuellement qu’une seule solution compatible avec tous les laboratoires de biologie, quelle que soit la nature du test réalisé (sérologie sanguine, PCR, test rapide connecté…) : IDELaB, une application mobile française à la technologie éprouvée.

Cette application mobile prend déjà en charge plus d’un million de patients annuellement, y compris du COVID-19 depuis le début de la crise, et pourrait être généralisée telle quelle, sans besoin d’adaptation particulière, pour mettre en place le déconfinement de manière coordonnée et connectée.

 

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IDELab, la seule solution compatible avec tous les laboratoires de biologie

Depuis 2014, l’application mobile IDELab est utilisée au quotidien par les infirmières et infirmiers libéraux qui effectuent des prélèvements au domicile des patients. Son avantage : être connectée avec les laboratoires de biologie médicale et apporter une partie du laboratoire de biologie quel que soit l’endroit où est réalisé le prélèvement.

Depuis le début de la pandémie de COVID-19, l’application est utilisée pour les tests réalisés par les laboratoires de biologie médicale soit au domicile des patients par une infirmière libérale, soit sur des “drive” mis en place sur le parking des laboratoires.

Dans les deux cas, l’application permet de :

  • Sécuriser l’enregistrement des informations du patient prélevé : il n’y a plus de papier à manipuler ;
  • Sécuriser l’identité du patient prélevé,
  • Scanner les codes-barres échantillons posés sur les écouvillons ;
  • Envoyer, au plus tôt, toutes les informations directement dans les systèmes du laboratoire de biologie.

Dans le cas des “drive”, l’application reçoit les rendez-vous qui ont été pris par le secrétariat. Le préleveur visualise alors les rendez-vous quand les patients arrivent sur le parking et procède au recueil des informations et des échantillons, toujours sans manipuler de documents potentiellement contaminés.

Serge Payeur, le co-fondateur de SIL-LAB innovations, précise :

IDELab prend déjà en charge 1 million de patients chaque année. Dans le cadre du Covid-19, c’est la seule solution qui permet de récupérer le résultat quelle que soit la technique utilisée, y compris avec des objets connectés au domicile du patient si de tels dispositifs existent.

Comment utiliser IDELab pour gérer la période post-confinement ?

Actuellement, il existe plusieurs possibilités de tests :

  • test sérologique sanguin sur tube, réalisé au laboratoire de biologie,
  • test PCR (dans le nez), réalisé au laboratoire de biologie,
  • test rapide (TROD) : très rapide, sur le modèle d’un test de grossesse, il suppose une lecture via une bandelette de couleurs ;
  • test rapide connecté : ces tests sont insérés dans un lecteur numérique.

IDELab, grâce à un fonctionnement ultra-sécurisé, peut permettre de donner une vision épidémiologique nationale de la pandémie, sans divulguer les noms des patients au-delà du laboratoire de biologie médicale.

Concrètement, via cette application mobile, chaque laboratoire de biologie médicale peut :

  1. envoyer les résultats de sérologie aux infirmières,
  2. et les faire suivre aussi aux ARS régionales ou à Santé Publique France pour alimenter leurs bases épidémiologiques.

Avec, à la clé, de vraies garanties pour les patients. Les informations restent la propriété du laboratoire de biologie médicale auxquelles elles sont transférées.

Serge Payeur souligne :

IDELab est une innovation française qui est immédiatement fonctionnelle pour le déconfinement, sans avoir besoin d’adaptation spécifique. Elle pourrait ainsi être utilisée pour centraliser les informations, sans perdre de temps ni risquer de s’éparpiller et s’adapte à toutes les stratégies de dépistage.

 Un concentré d’innovation à l’efficacité avérée

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IDELab est une application qui utilise une technologie de pointe d’une grande fiabilité.

D’ailleurs, l’application mobile a été inclue dans un projet innovant de la sécurité sociale (article 51), le projet Di@pason, qui permet à un patient sous anti-coagulant de bénéficier d’une analyse d’INR réalisée devant lui par une infirmière libérale.

Dans ce parcours innovant, le laboratoire de biologie équipe directement l’infirmière libérale d’un automate portable, le LabPAD de la société française Avalun, qui permet de réaliser l’analyse d’INR (coagulation) en 45 secondes au domicile du patient de manière connectée avec le laboratoire de biologie médicale. Les premiers patients devraient bénéficier de ce dispositif dans les semaines qui viennent.

De plus, IDELab avait fait partie des innovations présentées sur le stand French IoT du groupe La Poste au CES de Las Vegas en janvier 2018.

A propos de SIL-Lab Innovations, la société éditrice d’IDELab

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L’application IDELab a été créée par SIL-LAB Innovations, une société française de e-santé basée en Normandie.

SIL-LAB Innovations est axée sur la collaboration entre les infirmiers libéraux (IDE) et les laboratoires de biologie médicale (LBM). En 2019, l’ouverture de la filiale indienne AWL-India à New Delhi, marque le début d’un déploiement international.

Aujourd’hui, SIL-LAB Innovations c’est :

  • plus de 5 millions d’échantillons digitalisés ;
  • des outils utilisés par plus de 5 000 préleveurs à domicile en France, plus de 1 000 sites, et plus de 10 coopératives.

Portrait de Serge Payeur, un des co-fondateurs

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Serge Payeur est ingénieur EPITA et titulaire d’un Master of Science in Computer Science (USA).

Durant 11 ans, il a réalisé des missions de consulting chez Accenture, dont 6 ans auprès du Ministère des Finances. Il a ensuite intégré le groupe Cerba Healthcare en tant que DSI, poste qu’il a occupé durant 6 ans.

Cette dernière expérience lui a notamment permis d’appréhender la complexité des prélèvements en dehors du laboratoire de biologie et l’intérêt, tant qualitatif qu’organisationnel, de créer une solution de prélèvement digitale.

En 2013, après avoir quitté le groupe Cerba, il décide de créer cet outil “nouvelle génération”, qu’il n’a pas réussi à trouver sur le marché. Serge Payeur fonde alors deux sociétés : SIL-LAB Experts et SIL-LAB Innovations.

En créant l’application IDELab en 2014, SIL-LAB Innovations est animé par une ambition : rendre le laboratoire de biologie mobile.

Serge Payeur confirme :

Nous voulons que tous les humains soient égaux dans le dépistage et le suivi de leurs maladies, quelle que soit leur zone géographique ou leur état de mobilité.

Pour en savoir plus

L’app IDELAB utilisée pour le Covid-19 : http://www.sil-lab-innovations.com/publications/publications-3/175-idelab-utilisation-covid19

Présentation SIL-LAB Innovations : 20200406114745-p4-document-imgz

Site web : http://www.sil-lab-innovations.com/

Facebook : https://www.facebook.com/sillabinnovations/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/sil-lab-innovations/

Contact Presse

Serge Payeur

E-mail : serge.payeur@sil-lab-innovations.com

Tel : +33 678 842 242

 

Coronavirus : ZACO offre 5 robots aspirateurs par semaine au personnel soignant, ces héros du quotidien

Le premier ministre Edouard Philippe a annoncé le jeudi 2 avril que le confinement serait probablement prolongé au-delà du 15 avril (source). Les contrôles vont d’ailleurs être renforcés pour qu’il soit respecté avec la plus grande fermeté.

Mais tout le monde ne peut pas rester à la maison. Ainsi, les infirmières, les médecins, les techniciens de laboratoire, les aide-soignantes… et bien d’autres encore sont mobilisés et continuent malgré tout à s’exposer pour nous.

Pour les soutenir, de nombreuses initiatives se mettent en place. La population les applaudit tous les jours à 20 heures (source), des boulangers offrent des viennoiseries, certains propriétaires proposent un logement à proximité des hôpitaux…

Pour contribuer à soulager ces héros de toujours, Robovox, une société allemande, a décidé de participer à ce mouvement de solidarité nationale en leur offrant chaque semaine 5 robots aspirateurs de la marque ZACO.

Rainer Pfuhler, responsable de la communication chez Robovox-ZACO, souligne :

Bien sûr, nous ne pouvons pas résoudre tous les problèmes, mais nous voulons à notre niveau apporter notre pierre à l’édifice. Cette action vise à soulager le quotidien de ces héros, qui nous l’espérons trouveront un peu de soutien et de réconfort avec l’utilisation d’un robot aspirateur ZACO dans leur foyer.

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Offrir de la qualité de vie aux héros du quotidien

Après les journées éprouvantes et stressantes que vivent les soignants et tous les héros du quotidien, la dernière chose qu’ils ont envie de faire est de s’occuper du ménage.

Ne plus avoir besoin de passer l’aspirateur, grâce à des robots innovants, élégants et performants, est un premier pas vers une meilleure qualité de vie.

Le temps qui n’est plus perdu à traquer la poussière peut être utilisé pour se détendre, dormir, passer des moments précieux en famille… Il constitue une source de bien-être dans une période particulièrement difficile.

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Le ZACO A9s

#ZACOforheroes : 5 aspirateurs robots ZACO offerts chaque semaine pendant le confinement

Parce qu’ils risquent leur vie pour sauver la nôtre, ZACO offre chaque semaine 5 robots aspirateurs à tous les soignants.

Pour participer, c’est très simple ! Depuis le 1er avril, il suffit de :

  1. Liker le visuel du concours sur le compte Instagram @zaco.france
  2. Désigner dans les commentaires son héroïne ou son héros travaillant dans le secteur médical (cette personne doit être en mesure de présenter un document qui le prouve)
  3. Partager la photo en story sur son compte Instagram personnel en mode « public », taguer @zaco.france et utiliser le hashtag #zacoforheroes.

5 gagnants seront tirés au sort chaque semaine : ils recevront gratuitement un robot aspirateur laveur ZACO V5s Pro (le modèle le plus populaire de la marque).

Le règlement est disponible ici : https://www.facebook.com/notes/zaco-france/r%C3%A8glement-du-concours-zacoforheroes/147630033399038/

Rainer Pfuhler, responsable de la communication chez Robovox-ZACO précise :

Avec cette opération, nous souhaitons témoigner notre reconnaissance envers le dévouement de tous ceux qui se battent chaque jour. Ils nous donnent une véritable leçon de vie !

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ZACO, les robots aspirateurs “Slim, Smart & Silent”

ZACO dépoussière le marché des robots aspirateurs en faisant le pari de l’esthétique, de la simplicité d’utilisation et de l’accessibilité à toutes les bourses.

L’élégance et le raffinement : tous les modèles ont un design sobre et stylé, du glossy en bronze jusqu’aux intemporels modèles noirs ou anthracites. Bien plus qu’un aspirateur, un ZACO devient un élément de la décoration à part entière.

La qualité et la performance : simples à prendre en main, ils sont faciles à vivre. Ultra-plats, ils se glissent sous les canapés et sous les lits les plus bas pour garantir une propreté irréprochable.

Le silence : ces robots font partie des appareils les plus silencieux du marché. A titre d’exemple, en pleine puissance, l’A9s ne dépasse pas les 60 décibels. Ses concurrents affichent des volumes sonores nettement plus élevés, de 65 à 70 db en moyenne.

Le ZACO V5s Pro

Le ZACO V5s Pro

Le meilleur rapport qualité/prix du marché, le service client en plus : La dream team de ZACO est particulièrement réactive et à l’écoute. Des normes de qualité exigeantes ont également été mises en place à tous les niveaux (produits, services et prix) : la marque souhaite démocratiser l’excellence. Son modèle le moins cher est ainsi disponible pour moins de 200 €.

La personnalisation : Les ZACO Skins sont des stickers qui s’appliquent très facilement et qui se retirent sans laisser de traces. Chacun peut donc rajouter une touche de fantaisie et transformer son aspirateur en objet d’Art Déco. Plus de 2 000 modèles sont disponibles, et il est même possible de télécharger son propre visuel.

A propos de Robovox, la société créatrice de la marque ZACO

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La société Robovox Distributions GmbH basée à Gelsenkirchen en Allemagne est le distributeur exclusif de la marque ZACO. Il dispose désormais d’un réseau de distribution sur l’ensemble du marché européen avec un contrôle intégral de la stratégie marketing et commerciale.

Cette société dynamique a commercialisé au départ ses robots sous le nom d’ILIFE. Mais en se développant dans toute l’Europe, il est devenu nécessaire d’avoir un nom unique pour tous ses produits : ZACO.

Ce nouveau nom, lancé en 2019, ne change pas les valeurs inscrites dans l’ADN de Robovox : la qualité, la garantie et l’efficacité du service après-vente qui ont fait le succès d’ILIFE sont évidemment maintenus.

Aujourd’hui, ZACO s’impose comme une référence incontournable. En l’espace de trois ans seulement, la marque s’est imposée à la troisième place sur le marché des robots aspirateurs en Allemagne. Dans le domaine des robots d’aspiration et de lavage des sols, elle se positionne à la première place et est donc leader du marché.

Ses différents modèles de robots sont disponibles via sa propre boutique en ligne sur www.zacorobot.eu, mais également auprès des sites de vente en ligne.

Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20191024145114-p6-document-yzbw.pdf

Site web : https://www.zacorobot.eu/fr/page-d-accueil/

Facebook : https://www.facebook.com/RobovoxZACO/

Instagram : https://www.instagram.com/zaco.france/

Profiter de la crise pour changer d’étape professionnelle : se donner le temps de la réflexion puis de l’action avec François Montrelay, Conseiller personnel en gestion de carrière

Pour la première fois, la plupart des Français vivent au même moment une profonde remise en question de leur avenir professionnel : ils sentent déjà qu’un “avant et un après” l’épidémie se profile.

Qu’ils soient confinés chez eux ou sur leur lieu de travail, les dirigeants réfléchissent à leur avenir professionnel :

  • « Comment mon environnement de travail va-t-il évoluer » ?
  • « Quelles sont les attentes à mon égard » ?
  • « Comment puis-je jouer un rôle moteur et impulser le changement ? »

Le contexte exceptionnel qu’ils vivent en ce moment les conduit à réfléchir sur leurs motivations profondes :

  • « Qu’est-ce qui est essentiel pour moi, au travail et dans la vie ? »
  • « Comment dépasser les intentions et mettre cela en œuvre dans ma vie professionnelle ? »
  • « Ai-je envie d’évoluer là où je suis maintenant ou bien de changer, et pour quoi faire ? »

Très clairement, le moment est opportun d’y réfléchir, de se préparer et d’agir. Mais par où commencer, quels sont les jalons de la réflexion, quelles sont les étapes et démarches pour gérer cette transition et pour peut-être envisager un changement d’activité ?

Alors que plus de 9 personnes sur 10 ont déjà envisagé une reconversion professionnelle (source Diplomeo 2018), François Montrelay, ancien Dirigeant à l’international, Conseil et Administrateur d’entreprises, Enseignant en Finances et en Stratégie et également Conseiller personnel en gestion de carrière, propose à ses clients un « accompagnement sur-mesure pour prendre en main leur évolution professionnelle ».

Sa méthode est très flexible et s’adapte au moment où les personnes se trouvent dans leur réflexion :

  • Clarifier sa situation et ses besoins
  • Définir sa propre « vision stratégique »
  • Grandir au travail, là où on est en ce moment
  • Faire son propre marketing
  • S’engager dans la voie de l’entrepreneuriat
  • Réaliser sa campagne de recherche d’emploi

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À quoi va ressembler la vie après la pandémie de Coronavirus ?

La plupart des clients de François Montrelay sont des dirigeants. Ils représentent un excellent baromètre de la vie en entreprise.

Tous ont en commun l’envie de retrouver un mode de vie « normal » avec leurs collègues. Mais, déjà, ils savent que leur vie professionnelle va changer après l’épidémie. Il y aura un « nouveau normal ». Or, pour réussir à s’adapter, c’est dès maintenant qu’il faut réfléchir à la façon de prendre ce changement en main.

Plusieurs tendances se dessinent :

L’explosion de la “e-life”

Actuellement testée à grande échelle, en raison du confinement, elle va s’accélérer et s’imposer comme une façon normale de vivre. En interne dans l’entreprise, mais aussi dans les relations avec les clients et avec les fournisseurs, une grande partie du travail va se structurer à distance via les réunions en ligne, téléconsultations, télétravail, apprentissage à distance, médias digitaux, vente à distance, etc.

Les dirigeants et les cadres sont favorables à cette évolution, mais ils devront relever plusieurs défis :

  • être plus autonomes : ils devront trouver leur place et maintenir la cohésion des équipes dans des organisations plus lâches ;
  • rester compétitifs tout en apprenant de nouveaux modes de management : les attentes seront au moins identiques en termes de performance ;
  • pour la plupart d’entre eux, travailler en réseau n’est pas un problème. Mais ils veulent jouer un rôle actif dans l’invention de nouveaux modes de relations qui allieront plus d’humain et plus de technologie.

François Montrelay confirme :

Si certains n’ont pas connu les crises précédentes, la plupart savent s’adapter et rebondir, à condition cependant d’y trouver leur avantage. Leur motivation sera d’être acteurs des changements qui s’annoncent. Ils ne veulent pas subir.

Une nouvelle organisation des entreprises

Une phase de contraction va s’amorcer : les dépenses vont être réduites, des emplois seront supprimés, des projets seront annulés.

Il faudra intégrer les conséquences de la crise dans l’organisation des entreprises : revoir les chaînes d’approvisionnement et de distribution ; améliorer la capacité à gérer la crise ; élaborer des scénarios et de nouvelles procédures…

Dans ce contexte, la façon dont une personne jouera le jeu sera critique pour le développement de sa carrière.

Une quête d’équilibre personnel

Les dirigeants se reconnaissent désormais de plus en plus dans des organisations qui admettent l’importance d’un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

François Montrelay souligne :

Mes clients sont conscients du rôle que leur vie professionnelle joue dans la construction de leur identité. Ils veulent la piloter et fixer eux-mêmes les limites : ils disent aussi que rien ne vaut une vie pleinement épanouie. La question sera pour eux de “négocier”, d’abord avec eux-mêmes, puis avec les entreprises, ce qu’ils sont prêts à donner et ce qu’ils exigent de recevoir en retour.

Ils sont d’ailleurs de plus en plus exigeants sur les actions de leur entreprise en matière de responsabilité sociétale. Ils pensent que les entreprises devraient en priorité se préoccuper de l’effet de leurs actions sur l’épanouissement du personnel, l’harmonie sociale et l’environnement. Nul doute que cela va aussi intégrer à présent l’aspect santé.

Un accompagnement sur-mesure, en amont et en aval

François Montrelay propose à ses clients de développer une dynamique conjointe pour atteindre les buts qu’ils identifient ensemble.

Les maîtres-mots de sa méthode sont le sur-mesure, la flexibilité, et une approche à 360° modulable en fonction des besoins.

La collaboration peut ainsi consister en :

  • Du conseil et du coaching en face à face, en visioconférence ou au téléphone, et même par SMS,
  • Un soutien sur le lieu de travail de ses clients, également avec leurs équipes,
  • Une assistance pratique pour trouver un nouveau job à travers une série de modules d’entraînement.

À tous les niveaux de la hiérarchie, beaucoup de mes clients ont tendance à se comparer à ce qu’ils pensent qu’on attend d’eux. En réalité, ce qui compte, c’est ce qu’ils veulent eux. Quand ils l’ont bien formulé, la réflexion sur leur carrière devient plus facile ; indique François Montrelay

Dans tous les cas, François Montrelay peut intervenir en amont et en aval, pour notamment :

Clarifier sa situation et ses besoins : prendre du recul sur sa situation actuelle, comprendre ce qui fonctionne et ce qui bloque, clarifier ses aspirations personnelles.

Définir sa « vision stratégique » : définir une ligne et faire les premiers pas dans la bonne direction : continuer comme employé, évoluer dans la même organisation ou en changer, se mettre à son compte, créer une entreprise…

Grandir au travail : comprendre les enjeux d’une organisation et le rôle qu’on peut y jouer, construire les bonnes relations et les bonnes alliances pour y progresser, s’investir pleinement dans l’action avec ses équipes, recevoir de l’aide et un feedback régulier.

S’engager dans la voie de l’entrepreneuriat : définir un projet qui fait sens pour soi, s’entourer et chercher des conseils, comprendre les risques (techniques, personnels et financiers), démarrer au bon moment.

Faire son propre marketing : préparer des actions pour atteindre ses objectifs en faisant son propre « marketing opérationnel », être mieux reconnu au sein de son organisation et construire son réseau, explorer la face cachée du marché de l’emploi, trouver les bons partenaires pour un projet entrepreneurial.

Réaliser sa campagne de recherche d’emploi : apprendre à utiliser les outils de recherche, construire sa propre plateforme de communication, apprendre à prendre le contrôle d’une interview.

Compte tenu de son expérience passée et actuelle en entreprise, François Montrelay fait souvent bénéficier ses clients de son propre réseau de contacts, en France et à l’international.

 À propos de François Montrelay

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Ingénieur Agro, François Montrelay est aussi titulaire d’un diplôme en Finances d’HEC et un diplôme en Développement des Organisations de l’Indian Institute of Management Ahmedabad, la plus prestigieuse école de commerce indienne. Il a appris les techniques de coaching avec l’équipe de Vincent Lenhardt. François est également Administrateur Indépendant certifié par Board Evaluation Ltd, U.K.

Sa marque de fabrique : allier une solide expérience business et corporate et une expérience d’accompagnement personnel des Dirigeants pour comprendre la situation de ses clients et les aider à se réaliser pleinement.

Quand vous décidez d’être en phase avec vous-même et d’agir en accord avec vos aspirations, vous libérez votre énergie. Vos équipes sont efficaces et la culture se diffuse mieux. C’est comme cela que votre succès se construit.

Son parcours est éloquent : François a fait partie des équipes de direction de groupes internationaux comme Louis Berger Inc. (USA), Accor (France), ABN Amro Bank (Pays-Bas) ou Tagsys (France).

Il y a 15 ans, il devient associé fondateur de P2P Consultants pour aider les dirigeants, fondateurs et actionnaires de sociétés en croissance à l’international. Il les conseille sur leur développement stratégique et leur gestion financière.

En parallèle, animé par l’envie de transmettre et de partager ses connaissances, François est enseignant en Stratégie et en Fusions-Acquisitions dans un Mastère International à Business School of Burgundy.

Pour en savoir plus

Site web : https://francoismontrelay.net

Contact presse

François Montrelay

E-mail : f@francoismontrelay.net

Tel : 06 70 18 41 16

Coronavirus : Mind, l’appli de méditation pour vivre mieux, est offerte gratuitement à tous les soignants

En première ligne face à la pandémie de coronavirus, les soignants sont durement éprouvés physiquement mais aussi mentalement.

Soumis à une pression permanente, ils doivent faire face au manque de masques et d’équipements, prendre des décisions douloureuses dans l’urgence, affronter la souffrance et les décès, prendre des risques pour leur santé et celle de leurs proches, sans avoir de réelle visibilité sur l’évolution de la situation.

Dans ce contexte difficile, comment ne pas se laisser submerger par le stress, l’anxiété, la peur et la fatigue ?

Plus que jamais, la méditation de pleine conscience apparaît comme un outil précieux pour canaliser ses émotions, mieux dormir et retrouver un bien-être mental.

Alors pour soutenir les soignants, l’application de méditation Mind a décidé  de mettre GRATUITEMENT à leur disposition  l’ensemble de son catalogue de méditations guidées.

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Des outils pour traverser la crise

La méditation aide à vivre mieux. En période de crise, c’est une formidable ressource pour se reconnecter à soi, relâcher la pression et se ressourcer.

Elle aide à prendre du recul, à lâcher prise, et à diminuer le stress. Évacuer les pensées négatives, se reconnecter à son corps et à son souffle permet de ne plus se laisser emporter par une vague d’émotions anxiogènes.

Julien Delon, co-fondateur de Mind, précise :

Dès le début du confinement, nous avons reçu de nombreux messages de soignants nous disant que la méditation les aidait beaucoup à faire face à ce qui se passe en ce moment. Comme nous cherchions comment agir pour aider le personnel médical, cela nous a donné l’idée de rendre Mind Premium accessible à l’ensemble des soignants.

À la fin d’une newsletter, Mind a donc commencé par proposer un accès gratuit à Mind Premium. Le succès a été immédiat !

L’équipe a reçu plus d’une centaine d’emails de médecins, d’infirmières, de pharmaciens… avec des témoignages très touchants, tous disant relayer aussi cette offre à leurs collègues.

Julien souligne :

Aujourd’hui, plus de 1000 soignants utilisent gratuitement Mind Premium. Pour obtenir aussi un accès gratuit, il suffit de nous envoyer un e-mail à contact@mind-app.io.

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Plus de 300 séances guidées par les plus grands experts en méditation

Les séances proposées sont toutes faciles à réaliser : il suffit d’un smartphone, d’une chaise et d’une dizaine de minutes pour commencer à pratiquer.

L’application propose d’ailleurs un grand nombre de programmes adaptés à la pratique et au niveau de chacun. Tous ont été conçus par des enseignants en méditation ultra-qualifiés :

Martin Aylward, fondateur du Moulin de Chaves, un centre dédié à la méditation en Dordogne. Recommandé par Jon Kabat-Zinn lui-même, il forme aussi régulièrement des instructeurs MBSR.

Eline Snel, l’auteure du best-seller mondial “Calme et attentif comme une grenouille” (Editions Les Arènes), qui a conçu 16 séances inédites de méditation pour les enfants (et leurs parents) sur Mind.

Inken Dechow et Dominique Retoux, deux instructeurs de méditation de pleine conscience et co-fondateurs du site www.pleinementconscient.com.

Coco Brac de la Perrière, coach de dirigeants et organisatrice du grand dîner en silence. Elle est maître de conférence à l’ESCP, conférencière sur la mindfulness et l’hyperconnexion, instructeur MBSR et teacher mindfulness en entreprise.

Elena Zahariev, formée aux approches de pleine conscience. Elle enseigne la méditation pour tous, en ville et en entreprise.

Fabrice Midal, philosophe français, auteur à succès, et fondateur de l’École occidentale de méditation qui propose une approche laïcisée de la méditation bouddhique.

Thomas-Emmanuel Gérard, un élève de Thich Nhat Hanh formé au programme MBSR, qui a co-créé ‘Mindful at Word’ pour sensibiliser à la pleine conscience dans le cadre professionnel.

Beryl Marjolin, formée instructeur MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction) au Centre for Mindfulness de Jon Kabat-Zinn. Elle enseigne le programme MBSR à des particuliers et intervient en entreprise.

Sébastien Henry, un des pionniers en France de la pratique de la méditation en entreprise. Il nourrit sa créativité pour inventer de nouvelles formes d’actions collectives pour la planète et les plus pauvres.

Christophe André, médecin psychiatre à l’hôpital Sainte Anne (Paris). Il est l’auteur de nombreux best-sellers dont “Le temps de méditer”, aux éditions L’Iconoclaste.

Soizic Michelot et Anaël Assier, les auteurs du livre “Comment ne pas finir comme tes parents”, aux éditions Les Arènes. Ce livre est un guide de survie pour ne pas finir stressé, inquiet, borné, frustré… comme pas mal d’adultes auxquels personne n’a envie de ressembler.

Suzan Kaiser-Greenland, une des pionnières de la méditation de pleine conscience pour les enfants. Elle enseigne son programme partout dans le monde. Elle est l’auteure du livre “Un cœur tranquille et sage” aux éditions Les Arènes.

À propos de Mind

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Créée en Juin 2016, Mind est une application française de méditation téléchargée par plus de 500 000 personnes. Elle est plébiscitée par ses utilitateurs(trices).

Disponible gratuitement sur l’App Store (note : 4,6/5) et Google Play (note : 4,7/5), elle propose un programme  d’initiation START (7 séances guidées de 10 minutes) en accès libre.

Un abonnement (6,99€/mois ou 69,99€/an) permet d’accéder à l’ensemble du contenu :

  • Des programmes d’initiation pour démarrer la méditation
  • 10 programmes thématiques (bonheur, créativité, confiance, pensées…)
  • 100 podcasts
  • Des méditations live tous les matins
  • Des séances de méditation guidées, des jeux, des séances de yoga et des contes pour les enfants conçus en exclusivité pour Mind par Eline Snel, l’auteure de “Calme et attentif comme une grenouille” (Editions Les Arènes)
  • Des séances guidées pour mieux dormir, lutter contre le stress ou encore méditer dans les transports en commun
  • Des méditations extraites de livres

Pour en savoir plus

Mind dans l’App Store : https://apps.apple.com/fr/app/mind-m%C3%A9ditations-guid%C3%A9es/id1073602315

Mind dans Google Play : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mylittleparis.meditation&hl=fr

Site web : http://www.mind-app.io/

Facebook : https://www.facebook.com/mindappmeditation/

Instagram : https://www.instagram.com/mind_app/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/42414173/

Contact Presse

Julien Delon

E-mail : julien@mind-app.io

Tel : 06 26 03 19 16

Coronavirus : Comment utiliser la puissance de l’Internet 3.0 pour en finir avec cette épidémie

La pandémie de coronavirus touche déjà plus de 3 milliards de personnes dans le monde, et plus de 500 000 personnes ont été infectées pour le moment (source).

Cette crise sanitaire inédite peine à être enrayée, faute de moyens suffisants. Tout le monde a en tête la situation des hôpitaux, qui luttent pour trouver des masques, des lits et du matériel. Mais il y a aussi les chercheurs, lancés dans une course contre la montre sans précédent : ils doivent trouver des tests grand public le plus vite possible, mettre au point des médicaments efficaces et créer un vaccin pour stopper la maladie (source).

Pour les aider, les cagnottes en ligne se multiplient, tout comme les appels à la générosité du public : l’AP-HP, l’Institut Pasteur, ou encore la Fondation de France ont lancé des appels aux dons (source).

Dans ce contexte difficile, il serait pourtant possible d’aller beaucoup plus vite en utilisant la puissance de l’Internet 3.0 pour en finir avec le covid-19.

Comment ? Tout simplement en actionnant deux leviers :

  • booster le nombre de dons en utilisant les mécanismes de levée de fonds (ICO/IEO) du monde blockchain (levées de fonds en cryptomonnaies) ;
  • accélérer la recherche grâce à des machines-chercheurs ultra-puissantes faisant du calcul 24/7 à très grande vitesse.

Et ce n’est pas de la science-fiction ! Ces solutions d’avenir peuvent être mises en place dès maintenant en France, sans attendre. D’autres pays se sont d’ailleurs déjà lancés dans cette voie, comme les Etats-Unis.

Pour ne pas se laisser distancer et surtout pour sauver des vies, il y a donc urgence à agir. Le point avec Nokenchain, la première entreprise française et européenne de tokenisation.

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Quand l’Internet 3.0 est utilisé au service de la santé de chacun

Aux Etats-Unis, le projet Folding@Home utilise la puissance inutilisée des ordinateurs pour accélérer les calculs liés à la recherche sur le repliement des protéines, qui sont très complexes. Avec un objectif : trouver des remèdes contre de nombreuses maladies telles que le cancer, la sclérose en plaques….(source).

Or depuis qu’il a annoncé s’impliquer dans la lutte contre le covid-19, Folding@Home a gagné plus de 400 000 membres en 15 jours, ce qui lui permet de réaliser un milliard de milliards d’opérations en virgule flottante par seconde (on parle d’”exaflop”).

En effet, il faut savoir que dans le cas du covid-19, une protéine à la surface du virus s’associe à une autre protéine sur la cellule pulmonaire. Il s’agit donc de trouver une autre protéine (= un anticorps thérapeutique) qui va venir bloquer cette infection. Mais pour cela, il faut analyser en profondeur la structure de la protéine du coronavirus… ce qui passe obligatoirement par de nombreux calculs complexes.

La bonne nouvelle, c’est que ce type de recherches pourrait tout à fait être mené en France.

Guillaume THUILLET, le fondateur de Nokenchain, souligne :

Grâce à l’Internet 3.0, nous pouvons mettre en place des machines super puissantes qui vont pouvoir faire de la recherche 24h/24 et 7j/7 ! Nous pourrions lancer ce projet dès à présent, en nous appuyant sur la nouvelle architecture GPU NVIDIA Turing TU102 avec 4352 processeurs de flux (Cores CUDA).

Concrètement, il suffirait donc d’associer la puissance informatique des rigs de minage avec un logiciel permettant de faire de la recherche via de l’informatique distribuée pour commencer à chercher des remèdes contre le Covid-19.

Nokenchain essaye d’ailleurs de créer un système décentralisé de 5 acteurs afin de faire avancer le dossier de lutte 3.0 contre la pandémie :

  • le Dr Bowman de Washington University et son logiciel Folding@Home,
  • Curecoin : la première équipe Folding@Home mondiale,
  • l’Imperial College London, la référence anglaise en matière de recherche médicale,
  • l’Institut Pasteur,  incontournable en France pour ses recherches sur les maladies et les vaccins ;
  • et Nokenchain, pour son expertise en matière de Blockchain, de cryptomonnaies et de tokens.

Nokenchain lance les premiers tokens de recherche médicale en francophonie

Pour accélérer les connaissances sur le Coronavirus, trouver des remèdes, accélérer la recherche d’une manière générale (Alzheimer, Parkinson, …), Nokenchain lance la première initiative francophone de grande ampleur de la part d’un acteur de l’Internet 3.0 : la création de 2 tokens dédiés à la recherche médicale.

Il y a ainsi :

Le  token  MALADIE, dédié à la création d’un fond de soutien permanent et semi-autoalimenté pour lutter contre les maladies d’une manière générale, faire  des recherches médicales et les accélérer.

Le token TLRM (Token de Lutte et de Recherche contre la Maladie), qui permettra d’accélérer les recherches gérées par Folding@Home par l’apport de puissance informatique.

Tous les particuliers et les entreprises qui le souhaitent peuvent donc investir dans ces cryptomonnaies pour accélérer la mise en place de la recherche médicale 3.0 !

Un appel à saisir les opportunités offertes par la tokenisation de l’économie

La France a tout intérêt à se saisir de la question de l’Internet 3.0 si elle veut rester en phase avec les enjeux actuels et l’évolution du monde de demain.

Or pour l’instant, elle a un train de retard. Il faut savoir qu’au niveau cryptomonnaies, la France est 10 fois moins évoluée que le Nigeria et 30 à 40 fois moins évoluée que les pays asiatiques.

Nos voisins européens ont aussi une longueur d’avance, notamment les pays nordiques. Par exemple, la Suède a déjà émis sa propre cryptomonnaie nationale (source).

En France en revanche, les acteurs économiques et sociaux sont encore frileux, par méconnaissance du sujet.

Guillaume confirme :

Grâce à l’Internet 3.0 et à la tokenisation de l’économie, nous pourrions résoudre beaucoup de problèmes majeurs. Mais pour l’instant, nous n’avons pas beaucoup d’aide pour cela (en particulier au niveau du relais grand public des informations). Et nous sommes encore trop souvent rejetés/ignorés par les associations/fédérations/institutions que nous souhaitons pourtant aider.

Par exemple, l’Institut Pasteur ne veut pas d’un partenariat officiel avec un projet lié aux cryptomonnaies. Alors même que la technologie Blockchain apporte une vraie transparence et une traçabilité totale des dons…

À propos de Guillaume THUILLET, le fondateur de Nokenchain

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Guillaume THUILLET a 42 ans et est entrepreneur-ingénieur blockchain et youtubeur spécialisé dans les cryptomonnaies. Il est un expert dans le domaine de la tokenisation.

Guillaume commence à travailler sur internet en 1998 (création de sites web pour son BTS et des entreprises voisines) puis obtient un diplôme d’ingénieur commercial en 1999. Pendant son service militaire (2000), il crée un jeu en ligne (Webja).

En 2003, Guillaume crée sa première entreprise d’hébergement internet, qu’il revend à un concurrent six ans plus tard. En 2005, il fonde une webTV, toujours en activité aujourd’hui. Parallèlement, il se consacre à l’écriture de cinq e-books et d’un livre, “Le Système idéal” (2011). En 2012, il lance sa seconde entreprise, tout en participant à de nombreux projets pour des associations.

En parallèle, il collabore à de nombreux projets associatifs, dont le projet Frenchconomy dans le domaine de l’économie collaborative.

Entrepreneur-Ingénieur spécialisé dans la blockchain, Guillaume THUILLET s’est très tôt intéressé à la tokenisation.

Guillaume confie :

C’est en regardant des conférences données aux États-Unis, que j’ai pris conscience des enjeux de la tokenisation de l’économie. Ce système va prendre une grande importance dans les années à venir !

En janvier 2019, Guillaume décide donc d’écrire à toutes les fédérations sportives françaises pour les informer du phénomène et leur proposer une prestation de tokenisation des sportifs.

Petit à petit, il se crée un réseau, rencontrant notamment le fondateur de Poslist, un site web de référencement des cryptomonnaies en Proof of Stake. Il est également désigné advisor de la plateforme Like&Co, ce qui le pousse à réfléchir à l’idée d’une organisation pour le marché de la tokenisation. Le projet Nokenchain était né !

La notoriété est vite au rendez-vous et Nokenchain a déjà été numéro 2 sur Google Actualités France pendant 2 jours sur le mot “cryptomonnaies”. L’idée de la tokenisation des individus est venue suite à une étude de marché pendant les 6 premiers mois de l’année 2019 et à l’observation que personne ne faisait encore cela sur le Vieux Continent.

Aujourd’hui, Nokenchain ambitionne d’être la première entreprise en Europe à permettre une présence sur l’Internet 3.0 pour tout le monde sans connaissances en informatique nécessaires.

En 2020, Nokenchain accélère la tokenisation de l’économie française et augmente la diversité et le nombre de tokens créés. Tout ce qui a une valeur peut être tokenisé. Et tout ce qui pourra être tokenisé, sera tokenisé. L’Internet 3.0 peut désormais aider et accélérer la recherche médicale.

Pour en savoir plus

Site web : http://nokenchain.net/

Facebook : https://www.facebook.com/nokenchain

Instagram : https://www.instagram.com/nokenchain/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/nokenchain

Twitter : https://twitter.com/nokenchain

Contact Presse

Guillaume THUILLET

E-mail : contact@nokenchain.net

Tel : 06 13 08 54 16

Coronavirus : Pour garder la forme pendant le confinement, Karate3G offre un programme d’entraînement complet en vidéo

Face la crise sanitaire inédite provoquée par la pandémie de coronavirus, le Gouvernement a pris des mesures fortes et imposé le confinement à tous les Français.

Initialement prévu pour 15 jours, cet isolement est appelé à se prolonger jusqu’au 15 avril au moins (source).

Pour les karatékas débutants et confirmés, ce repos forcé qui les a contraints à s’éloigner du club, commence à durer un peu trop longtemps. Pour leur mental comme pour leur physique, ils ont besoin de continuer les entraînements pour rester en bonne santé et retrouver le plaisir de pratiquer leur sport favori.

Alors plutôt que de rester à brasser des idées noires ou à tourner en rond dans le salon, pourquoi ne pas se lancer dans la pratique du karaté chez soi ?

Pour Bruno Bandelier, professeur de karaté et fondateur de Karate3G, le manque de place n’est pas un problème : il y a toujours une solution pour s’exercer !

Par solidarité avec tous les karatékas qui, comme lui, sont confinés à domicile, il a alors décidé d’offrir un programme complet “Spécial Confinement” ! D’une valeur de 97 €, ce programme est GRATUIT durant toute la durée du confinement et accessible à tous les niveaux.

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Objectif : permettre à chacun.e, adulte ou enfant, de maintenir une bonne forme physique et mentale tout en continuant à progresser.

 

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Bien dans son corps, bien dans sa tête grâce au karaté à la maison

Savez-vous que pendant une période de repos trop longue, le corps a la fâcheuse tendance à se débarrasser de la musculature et des connexions nerveuses qu’il juge inutiles ?

C’est pour cela qu’il est important de bouger à nouveau !

Alors en attendant de retrouver la bonne odeur du Dojo, Karate3G a décidé de contribuer à l’effort collectif en offrant un programme complet d’entraînement à tous les karatékas qui le désirent.

L’accès à ces cours en vidéos est illimité et 100% gratuit pendant toute la durée du confinement.

Bruno Bandelier souligne :

Je me sens solidaire de ce que peuvent vivre tous les amoureux du karaté qui sont actuellement enfermés chez eux. De mon côté, j’ai du arrêter toutes les expéditions de notre boutique en ligne Karate-Gi. Les commandes sont donc passées de 1200€ par jour à 0€ ou presque. Alors plutôt que de rester les bras croisés, j’ai décidé de créer un cours complet et de le mettre à la disposition de tous.

Pour en profiter, c’est par ici : https://karate3g.com/programme-karate3g-special-confinement/

 Zoom sur les Packs Objectifs Karate3G pour atteindre une ceinture supérieure

Tous les karatékas rêvent d’obtenir un jour une ceinture supérieure et de continuer à progresser dans leur sport favori.

Pour les aider à atteindre leurs objectifs, Karate3G propose aussi des Packs Objectifs ceinture par ceinture ou des formules par abonnement.

Afin de permettre aux Karateka d’atteindre quand même leurs objectifs malgré cette période de confinement, Karate3G divise tous ces prix en 2 avec le code KARATE3GATHOME20.

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Les Pack Objectif Karate3g, pour progresser plus vite

Ces programmes complets incluent :

  • 33 à 71 Cours de Karaté par pack (soit de 7 à 12 h de cours)
  • 20 à 30 Livrets pdf d’accompagnement
  • 3 Modules de Remise en Forme : L’art des Échauffements, L’art des Étirements, La musculation en Karaté
  • Bonus : “L’art de la méditation”
  • Accès immédiat et à vie
  • Garantie Satisfaction de 60 jours
  • Garantie de résultat de 365 jours

Prix : 37 € pour la Ceinture Jaune, 37 € pour la Ceinture Orange, 47 € pour la Ceinture Verte,  57 € pour la Ceinture Bleue, 67 € pour la ceinture marron, 87 € pour la ceinture noire, 197€ pour le Pack toutes ceintures (du débutant jusqu’à la ceinture noire).

Coaching Karate3g, pour un accompagnement sur mesure

Ces programmes complets incluent :

  • tout le contenu d’un Pack objectif classique,
  • un programme de coaching personnalisé de 16 semaines,
  • et 3 bonus supplémentaires : L’art de la respiration, Apprendre un Kata, L’art du Bunkai

Prix :  57 € pour la Ceinture Jaune, 57 € pour la Ceinture Orange, 67 € pour la Ceinture Verte, 87 € pour la Ceinture Bleue, 97 € pour la ceinture marron, 127 € pour la ceinture noire, 297€ pour le Pack toutes ceintures (du débutant jusqu’à la ceinture noire).

L’abonnement, pour encore plus de vidéos et de formations

L’abonnement comprend TOUS les packs objectifs + Toutes les formations Karate3G + les vidéos au-delà de la ceinture noire (Bassai Dai, Kanku Dai, …) + TOUTES les nouvelles vidéos, pdf, …

Sans engagement, il peut être interrompu à tout moment.

Prix en version classique : 17€/mois ou 147€/an. Prix en version avec coaching : 27€/mois ou 227€/mois.

Karate-Gi : la seule boutique en ligne spécialisée dans le Karaté

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Karate-Gi est LA boutique de référence pour tous les karatékas, qu’ils soient débutants ou confirmés.

Elle propose plus de 140 modèles de kimonos (Kata, Kumité, Polyvalents, …) dans les plus grandes marques telles que Hirota, Shureido, Tokaido, Kamikaze, Arawaza, Seishin, KO Italia, Adidas, Venum, Budo-Fight.

Karate-Gi, c’est aussi :

  • des ceintures,
  • des protections (gants, coquilles, plastrons…),
  • des vêtements (survêtements, t-shirts, chaussures…),
  • des équipements (frappe, tatamis, chronomètre…),
  • des accessoires (sacs de sport, serviettes, bijoux…),
  • et des armes (katanas).

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Bruno Bandelier : un Karateka porté par le succès de sa méthode pédagogique

C’est en 1993, c’est après une agression dans la rue que Bruno Bandelier décide de se mettre au Karaté. Il souligne :

Je me suis très vite aperçu que le Karaté est bien plus qu’une méthode d’auto-défense, c’est à la fois une gymnastique pour le corps, l’esprit et un art de vivre à part entière.

Deux ans plus tard, il obtient sa ceinture noire. Son secret : en plus des entraînements au dojo, il s’exerce chez lui, en se basant sur des cassettes vidéos.

Très vite il enseigne le Karate en club et passe son brevet d’état puis son DEJEPS de Karaté. Aujourd’hui, professeur et 4ème dan, il développe de multiples projets autour du karaté.

 

Karate-Blog.net, le Karate clair et net, voit le jour en 2011, et s’impose très vite comme une référence dans le domaine des cours de karaté en ligne permettant aux karatékas novices et/ou expérimentés de progresser plus vite en s’entraînant chez eux grâce aux vidéos. Aujourd’hui, Karate-Blog.net compte désormais 23500 abonnés et sa chaîne YouTube totalise 15600 abonnés et 2,5 Millions de vues.

En 2014, Bruno lance Karate3G.com, l’école de Karate du net, une nouvelle plateforme de formation au karaté avec plus de 200 cours de karate en vidéos, des livrets PDF, des ateliers LIVE, des formations sur la musculation, la respiration, la méditation…et également une option de Coaching pour un accompagnement clé en main.

En 2016, Bruno quitte son poste de cadre à la SNCF et crée son entreprise pour se consacrer au Karate en ligne et continuer de développer Karate3G.

En 2018, Bruno crée une boutique en ligne réservée au Karateka : Karate-Gi, la passion du Karate. Elle devient très vite une référence pour les Karateka avec déjà près de 4000 kimonos vendus et d’excellents retours des clients (notation de 4,7/5 sur 2315 avis clients).

Pour en savoir plus

Karate3G

Le programme de Karaté “Spécial Confinement” : https://karate3g.com/programme-karate3g-special-confinement/

Site web : https://karate3g.com

Facebook : https://www.facebook.com/karate3g/

Instagram : https://www.instagram.com/karate3g_com/

Karate-Gi

Site web : https://karate-gi.fr

Facebook : https://www.facebook.com/karategi.fr/

Instagram : https://www.instagram.com/karategi.fr/

Karate-Blog.net

Site web :  https://karate-blog.net

Facebook  : https://www.facebook.com/Karate.Blog.net/

Instagram : https://www.instagram.com/karate_blog_net/

Bruno Bandelier

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bruno-bandelier/

Contact Presse

Bruno Bandelier

E-mail : bruno.bandelier@gmail.com

Tel : 06 78 92 11 72

Coronavirus : KOKORO lingua, la méthode innovante pour apprendre l’anglais aux enfants de 3 à 8 ans, offerte pendant 1 mois

Si la maîtrise d’une à plusieurs langues étrangères est aujourd’hui une compétence incontournable pour de nombreux métiers, apprendre une langue c’est aussi développer sa flexibilité mentale, la compréhension de modes de pensées différents et l’ouverture aux autres.

De nombreuses études démontrent le potentiel des enfants avant 8 ans dans la perception et la reproduction des différentes langues. Si ces capacités ne sont pas activées, elles finissent par régresser et l’enfant aura plus de difficultés à entendre et donc reproduire les différentes tonalités d’une langue.

Avec KOKORO lingua, les profs d’anglais… ce sont des enfants, qui sont anglophones natifs ! Cette méthode d’apprentissage est unique, implicite et émotionnelle.

Alors qu’à l’occasion de la fermeture des écoles les parents font, lorsqu’ils le peuvent, la classe, ils sont attentifs à occuper le plus intelligemment possible leurs enfants.

Et si on en profitait pour leur faire apprendre l’anglais ?

C’est pour aider les parents, et donner la chance extraordinaire aux enfants de 3 à 8 ans d’apprendre l’anglais que l’équipe de KOKORO lingua a décidé de rendre sa méthode innovante et multi-récompensée, gratuite durant 1 mois, via 4 vidéos.

Comment ça se passe ?

  1. Les enfants visionnent chaque semaine une vidéo de 10 minutes accessible via une plateforme sécurisée.
  2. Chaque vidéo est visionnée au moins 3 fois : c’est essentiel pour l’assimilation… et les enfants ne s’en lassent pas !
  3. Chaque séance s’accompagne de petits jeux à réaliser ensemble pour ancrer les apprentissages dans le mouvement.
  4. Chaque vidéo commence avec une mise en mouvements pour faciliter la concentration.

En un an, l’enfant assimile 250 mots et expressions de la langue anglaise courante qu’il prononce avec un accent juste grâce à ses petits profs anglophones natifs.

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Des mini-profs d’anglais de 6 ans pour un “happy confinement”

Les Français sont-ils condamnés à être “nuls en anglais” ? Selon une étude récente réalisée par Ipsos, ils ne sont que 19% à juger leur propre niveau d’anglais satisfaisant. Pourtant, 92% de nos compatriotes considèrent, à juste titre, qu’il est important voire essentiel de maîtriser l’anglais dans les études, le travail et le quotidien (source).

Heureusement, cette situation n’est pas une fatalité.

Pour en finir avec le fameux “blocage avec les langues”, il suffit de s’y prendre tôt : c’est avant 8 ans que les enfants ont le plus de facilité à développer leur plasticité cérébrale, indispensable pour booster leurs capacités d’apprentissage des langues et donc de l’anglais.

Ils progressent très vite, et deviennent rapidement capables de prononcer sans accent les différentes tonalités de la langue de Shakespeare.

Il y a encore mieux : l’apprentissage de l’anglais peut être joyeux, ludique et addictif ! La méthode KOKORO lingua a déjà séduit plus de 50 000 enfants grâce à une pédagogie unique : les profs sont des enfants de 6 ans !

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Une innovation pédagogique suisse exclusive inspirée de Montessori, récompensée par la Médaille d’Or au Concours Lépine international

KOKORO lingua s’appuie sur l’universalité de l’intelligence émotionnelle pour apprendre l’anglais aux enfants de 3 à 8 ans.

Nathalie Lesselin, la créatrice de cette méthode, souligne :

Les enfants apprennent avec d’autres enfants, natifs de la langue, en partageant avec eux des émotions réciproques. Notre méthode a d’ailleurs été spécialement conçue pour laisser de la place à la magie et à la créativité des enfants.

Chaque semaine, il y a une nouvelle vidéo à découvrir sur la plateforme, à visionner au moins 3 fois afin d’ancrer les apprentissages.

Des petits jeux aident aussi à acquérir chaque notion grâce à des mouvements ciblés. En effet, l’enfant est toujours actif : face à l’écran, il est invité à jouer, danser, bouger, et méditer avec des rituels simples et rassurants.

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En quelques mots, la méthode KOKORO lingua, c’est… :

  • Du fun et du plaisir : les enfants vont adorer apprendre l’anglais !
  • Un parcours pédagogique précis, déterminé avec une équipe experte et pluridisciplinaire.
  • Une approche humaine et bienveillante, sans pression, qui s’inspire aussi du modèle Montessori et du programme Cambridge First.
  • Un apprentissage qui se fait au rythme de l’enfant, en douceur.
  • Une innovation pédagogique, basée sur l’apprentissage entre pairs, finaliste aux BETT de Londres et soutenue par le Ministère Français de l’Education (Médaille d’or Concours Lépine International, prix du GESS à Dubaï…).
  • Un outil qui utilise les principes de la psychologie positive pour développer par l’expérience la confiance en soi, l’autonomie et la joie.

D’après une infographie publiée par HEC Montréal, le taux de rétention de l’enseignement par les pairs est de 90% 24h après son cours. L’élève est actif et réflexif, c’est ce qui lui permet ce taux de rétention nettement supérieur aux autres méthodes.

Et les résultats sont là : en un an, les enfants apprennent en moyenne 250 mots.

Crédit photo : L’Alsace – Jean-François Frey

Crédit photo : L’Alsace – Jean-François Frey

 

Une offre spéciale pour soutenir les familles pendant le confinement

Parce qu’il n’est pas toujours évident d’occuper intelligemment les enfants durant le confinement, KOKORO lingua offre GRATUITEMENT aux familles et aux écoles 4 vidéos pour apprendre l’anglais.

Les enfants continueront ainsi à être accompagnés dans leur développement pendant cette période délicate, de façon joyeuse et positive.

Par la suite, fidèle à sa démarche solidaire, KOKORO lingua continuera à offrir un programme complet d’un an à une famille ou une école en difficulté, ici ou ailleurs, pour chaque programme acheté (prix : 119 €/an pour les familles, 295€/an pour les écoles).

Témoignages d’utilisateurs(trices)

https://youtu.be/QKfh6NN_SVg

Les enfants

Valentino : “Ça me donne envie de continuer à apprendre.”

Leila : “J’adore ces vidéos, c’est trop cool, ma prof d’anglais a mon âge ! J’ai l’impression d’apprendre avec des copains. Je sais déjà dire : Hello, my name is Leila!”

Joshua : “Je trouve ça très amusant. Et aussi, c’est très cool parce qu’il y a des enfants qui parlent anglais et chaque semaine on change de vidéo.”

Lily-Rose : “J’aime bien KOKORO, ça m’aide à apprendre l’anglais. Les enfants, ils parlent et puis moi je fais la même chose.”

Les enseignants

Camille et Amélie : “L’un des enfants qui n’aime pas d’habitude les cours d’anglais, a revu la vidéo avec son copain puis a eu son cours en petit groupe comme d’habitude. Sa participation était plus volontaire, il a répété de lui-même, ce qu’il ne faisait pas auparavant ! Pour les plus timides, c’est donc une belle victoire.”

Christiane : “C’est génial ! Les élèves sont enchantés et demandent à revoir la vidéo. Enseigner redevient un vrai plaisir en voyant l’engouement et la joie que cela procure.”

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Isabelle : “Les parents sont enthousiastes. Notre école a toujours été ouverte aux projets innovants. La force du concept KOKORO, c’est son aspect ludique. Il n’y a pas de pression des résultats, on ne demande rien aux élèves, si ce n’est de prendre du plaisir à visionner ces vidéos.”

Elise : “Nous sommes très satisfaites de cette aventure. Les séances sont vraiment bien construites : on apprécie le rythme de ces activités. Cela crée une routine agréable pour les enfants et nous. Une journée de classe est forcément une journée avec KOKORO !”

Les parents

Anne : “Aujourd’hui, dimanche, je n’avais pas prévu de visionner la vidéo. Puis à 17h30 (heure habituelle de visionnage), Léon (3 ans et demi) est allé chercher 2 verres d’eau, les a posé sur la table et a dit “Maman on a pas encore fait KOKORO aujourd’hui !!” Cela veut tout dire !!”

Robert : “Je trouve que l’approche d’apprentissage est excellente. Mes deux enfants de 5 et 8 ans sont maintenant motivés d’apprendre l’anglais. C’est eux qui me demandent quand nous allons écouter la vidéo !! Ils ont du plaisir à apprendre. Bravo, le concept est super.”

Laria : “Hello, hello, what’s your name ? Ça y est, Nil se met à l’anglais. Et comment on sait que la méthode est Top !? Quand il chantonne joyeusement sous le soleil sans s’en rendre compte.”

Emilie : “Excellente vidéo. Au moment de la relaxation mes garçons comptent jusqu’à 10 en anglais naturellement, comme dans une vidéo précédente. C’est super !”

A propos de Nathalie Lesselin, la fondatrice de KOKORO lingua

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Après des études supérieures, Nathalie a suivi une carrière à l’international, au sein de grands groupes (Kenzo LVMH, Gucci Montres en Suisse). Elle a ensuite accompagné pendant 5 ans la transformation d’une petite start-up française dans le médical, devenue depuis n°1 national.

Enfant, elle rêvait d’être maîtresse d’école ou de travailler dans une ONG en Afrique. En bref : faire un métier qui donne du sens à ses actions et qui lui permette d’apporter sa petite pierre à l’édifice pour tenter de créer un monde meilleur.

Alors quand elle fait une chute accidentelle un mois après ses 40 ans, avec 8 mois de récupération, elle réalise que cette épreuve est aussi un cadeau de la vie. Un autre chemin s’ouvre à elle… Nathalie s’interroge sur l’essentiel et renoue avec son être profond.

Elle confie :

C’est comme si j’étais à un carrefour où tout se rejoignait : mes souvenirs d’enfance, le Japon, ma passion pour les langues, les enfants, les neurosciences, mes compétences, les riches expériences professionnelles que j’avais vécues… tout prenait sens ! Ce qui devait être une épreuve a finalement été une renaissance.

En repensant à un livre qu’elle lisait à 16 ans, KOKORO ou le pauvre coeur des hommes de Natsume SOSEKI, elle a l’idée d’un projet d’apprentissage des langues pour les enfants de 3 à 8 ans.  

Cette maman de 2 garçons fonde alors l’association BIG BANG Generation, à but non lucratif, qui vise à promouvoir et diffuser un idéal d’universalité via l’éducation et la promotion de l’éveil aux langues étrangères, la promotion de la diversité, et de la protection de l’environnement.

Elle initie ensuite le projet KOKORO lingua avec un objectif : connecter tous les enfants entre eux, quelle que soit leur origine.

Nathalie confirme :

Parler la même langue que l’autre permet d’avoir moins peur de lui, et de faire tomber les barrières.

Aujourd’hui, KOKORO lingua ambitionne de toucher le plus d’enfants possible dans le monde. Dans ce but, les vidéos sont accessibles par des enfants aux quatre coins du monde. En parallèle KOKORO lingua prépare également l’adaptation de son programme dans d’autres langues.

A terme, d’autres supports, plus technologiques, seront aussi proposés pour accompagner l’enfant dans ses apprentissages, tout en veillant à accompagner et respecter son développement.

Pour en savoir plus

Site web : https://kokorolingua.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/kokorolingua/

Instagram : https://instagram.com/kokorolingua/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/kokoro-lingua/

Contact Presse

Nathalie Lesselin

E-mail : info@kokorolingua.com

Tel : 0041 766 901 176

 

Stop à la charge mentale pendant le confinement : pour ne pas répéter 10 fois les mêmes choses, Woody’s Family lance une version imprimable de son Organisateur familial

La charge mentale pendant le confinement, on en parle ? 23 députés (18 femmes et 5 hommes) viennent de signer une tribune pour alerter sur un des pièges de l’enfermement à la maison : l’amplification des inégalités domestiques (source).

En effet, alors que les femmes allouent 2,5 fois plus de temps en moyenne aux tâches ménagères, il ne faut pas qu’elles se retrouvent en plus à penser à tout, tout le temps. Elles sont nombreuses à devoir tout gérer : leur métier en télétravail, les repas, le suivi scolaire des enfants et la recherche d’occupations pour les amuser, les tâches ménagères, la vie sociale (prendre des nouvelles et en donner), le soin des proches dépendants, les courses…

Pour diminuer le poids de cette lourde charge mentale, qui a un impact sur leur santé (notamment à cause du stress), il est important d’apprendre à s’organiser… et à impliquer les enfants !

Les parents sont en effet souvent excédés d’avoir à répéter 10 fois les mêmes choses à leurs enfants aux moments clés de la journée : « Tu t’es brossé les dents ? Tu t’es lavé les mains ? Tu as rangé tes affaires ? ».

Alors pour en finir avec cette situation, source de stress, de reproches et de culpabilité, Woody’s Family lance une version imprimable de son système d’Organisateur familial.

Il suffit de quelques clics pour pouvoir profiter de cet outil d’organisation pratique, amusant et ludique pour aider les parents à gagner en sérénité et apprendre aux enfants à devenir volontaires. Un must-have pour vivre le confinement en mode zen.

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Un quotidien harmonieux et serein, même pendant le confinement

La promiscuité née du confinement n’est pas toujours facile à vivre. Surtout quand les enfants font la sourde oreille ou “oublient” ce qui vient de leur être dit.

Le quotidien est d’autant plus stressant que tout le monde est enfermé, sans pouvoir se défouler ni penser à autre chose.

Élisa, la fondatrice, souligne :

Comme tous les parents, quand il faut gérer la maison, les courses, le travail, les devoirs… À cause du stress, de la fatigue et de la pression, je me suis vue craquer très régulièrement et même hurler après mes enfants, car j’en avais assez de répéter dix fois, cent fois, les mêmes choses chaque jour. C’est pour en finir avec cette situation que j’ai créé Woody’s Family !

Woody’s Familly est un outil d’organisation qui prend la forme d’un plateau aimanté sur lequel on peut déplacer des magnets.

Chaque magnet représente de façon amusante une tâche à accomplir : faire la vaisselle, mettre la table, éteindre la lumière, faire son cartable, débarrasser la table, passer l’aspirateur, sortir la poubelle, faire ses devoirs, ou encore ranger ses jouets.

Cet outil permet de distribuer les tâches, en plaçant les magnets sur la zone attribuée à chaque membre de la famille. À chaque fois qu’un enfant ou un adulte fait une tâche, il peut déplacer le magnet correspondant.

Les parents qui souhaitent challenger en ajoutant une dimension ludique supplémentaire peuvent utiliser les « Woody’s », des points fournis avec le kit, et mettre un place un système de reconnaissance et de valorisation des efforts fournis (ex : sortie en famille spéciale, temps d’écran supplémentaire, privilège particulier…) que chaque famille est libre de déterminer.

La version imprimable “Spécial confinement” en édition limitée

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Durant toute la durée du confinement, les familles peuvent profiter d’une version à imprimer de cet ingénieux système d’organisation familial.

Il suffit de l’imprimer, de le découper en famille et de le mettre en place immédiatement. Il n’y aucun délai de livraison, puisqu’il est envoyé par e-mail en format PDF.

Prix : 7 € au lieu de 17 €.

Élisa précise :

Pour avoir réalisé l’école à la maison avec mes enfants, en restant 24h sur 24 avec eux puisque je travaillais à domicile, je peux garantir la simplicité et l’efficacité de cet organisateur familial.

Un outil qui s’adapte à tous les besoins des familles

Unique sur le marché, Woody’s Family est à la fois :

  • Bienveillant : il allège la charge mentale de toute la famille en valorisant la solidarité et l’entraide.
  • Flexible : il s’adapte à toutes les familles.
  • Modulable : chacun peut l’adapter selon ses valeurs ou ses besoins.
  • Pratique : on peut mettre le tableau aimanté sur le réfrigérateur ou l’accrocher au mur.
  • Fun : visuels et images amusants.
  • Ludique : les parents qui souhaitent lancer des défis à leurs enfants peuvent utiliser les Woodys.
  • Évolutif : D’autres magnets d’objectifs “Add-ons” seront disponibles au fur et à mesure pour répondre à tous les besoins.
  • Pédagogique : il est basé sur la pédagogie Freinet et l’expérience de la fondatrice dans des écoles occitanes.
  • Durable : l’organisateur en version solide (= la version non imprimable) est très qualitatif, avec notamment des jetons rigolos en carton épais de 1 mm et un support en métal à la durée de vie illimitée. Il est d’ailleurs nettoyable et offre une parfaite adhérence des magnets.

Les (grands) petits plus : une vraie proximité avec les clients, qui passe par un service client très réactif  (Élisa et sa famille répondent personnellement au téléphone et aux e-mails), mais aussi par l’organisation de visio-conférences gratuites avec les parents qui le souhaitent.

La genèse d’un concept 100% fun et pratique

Aidée par son expérience dans les domaines de la pédagogie et de la petite enfance, Élisa imagine des solutions pour faciliter son quotidien et responsabiliser ses enfants.

Un jour, elle a en effet réalisé qu’elle n’arrivait plus à avoir de moments de qualité avec eux en raison de relations basées uniquement sur les choses qu’elle attendait d’eux (mettre la table, se brosser les dents, ranger sa serviette, mettre son linge au sale…).

Sa tête était remplie par le quotidien, le travail, les rendez-vous, les imprévus de la vie… et elle ne parvenait pas à s’en sortir.

Jusqu’au jour où, au volant de sa voiture, elle ressent une forte colère. Le stress est à son comble. Soudain, elle prend conscience que ce n’est pas ce qu’elle veut pour sa famille et qu’il doit y avoir une solution.

Élisa commence alors par faire un tableau, avec des plus et des moins, puis à établir des listes pour donner à ses enfants des repères et qu’ils sachent ce qu’ils ont à faire.  Elle y ajoute des images, des dessins, des objectifs à atteindre… et elle affine son modèle jusqu’à obtenir un résultat surprenant et amusant : “un organisateur familial pratique, fun et ludique”,  sous forme de jeu, appelé “Woody’s Family” en clin d’œil à leur petit chien Woody.

Les résultats de cet Organiseur Familial nouvelle génération sont quasi immédiats.

Le concept fonctionne si bien qu’elle ne peut le garder pour elle. Elle en parle donc à ses amis, jusqu’au jour où son entraîneur de tennis, lui lance en novembre 2016: « Mais il est génial ton jeu, ça marche ! Allez, je l’achète. »

Élisa décide alors de commercialiser Woody’s Family, avec le soutien de son mari et de ses enfants.

Le succès est vite au rendez-vous ! Woody’s Family reçoit le prix “Coup de Cœur”, à l’unanimité du jury, à la première Féria des entrepreneurs de Béziers en mai 2017.

Ensuite, une campagne de financement participatif a permis de lancer ce projet d’envergure, grâce à plus de 20 000 euros récoltés en pré-ventes et en dons.

Aujourd’hui, Élisa ambitionne de continuer à développer Woody’s Family, notamment en rajoutant des images pour répondre aux besoins plus spécifiques des parents. En parallèle, des versions spécifiques seront proposées aux écoles, aux services hospitaliers  (pour les enfants malades), dans les entreprises …

À terme, Woody’s Family vise le marché international, en commençant par l’Europe. En effet comme son système fonctionne uniquement grâce à des images, il n’y a pas de problèmes de barrière du langage.

À propos d’Élisa, une mampreneur inspirée et inspirante

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Âgée de 39 ans, Élisa habite Magalas, un petit village du sud de la France, avec Marc, son mari, et ses deux garçons de 10 et 13  ans.

Après avoir cumulé différents travail en restauration, vente, crèche, direction de centre de loisirs, assistante dentaire et auxiliaire de vie auprès de sa maman, elle se remet en question et trouve ce qu’elle souhaite vraiment faire : se consacrer à l’amélioration des relations humaines et familiales.

Elle décide alors de faire connaître l’Organisateur familial qu’elle a inventé et qui a totalement transformé son quotidien de maman.

Élisa souligne :

Quand je vois l’impact que le système ludique Woody’s Family peut avoir sur mes clientes, je suis heureuse et fière d’avoir pu leur apporter une solution concrète, qui inspire et aide à l’amélioration du quotidien des familles.

Aujourd’hui, Élisa est également Conférencière, ainsi que Coach en parentalité et construction de projet.

Pour en savoir plus

Woody’s Family à imprimer : https://www.woodysfamily.com/kit-famille-complet/48-organisation-familiale-avec-woody-s-family-le-systeme-version-a-imprimer.html

Site web : https://www.woodysfamily.com

Facebook : https://www.facebook.com/woodysfamily/

Instagram : https://www.instagram.com/elisawoodysfamily/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/elisa-woodys-319217151/

Coronavirus : Invert Robotics maintient son activité pour assurer la sécurité et l’hygiène des équipements agroalimentaires

La pandémie de coronavirus continue de faire des ravages dans le monde entier, avec notamment plusieurs dizaines de milliers de personnes contaminées en France (source).

Face à cette situation extrêmement difficile, des pans entiers de la société ont été immobilisés pour limiter le risque de contagion. D’autres activités de production fonctionnent à pleine capacité, notamment dans le secteur agroalimentaire. Les usines tournent ainsi à plein régime pour continuer à approvisionner les rayons alimentaires des marchés et supermarchés.

Avec, à la clé, des enjeux majeurs concernant les inspections et opérations de maintenance sur les installations et équipements de l’industrie des produits alimentaires et des boissons.

Plus que jamais, il s’agit en effet d’assurer une parfaite hygiène de la production, une totale sécurité au personnel, et la maîtrise d’activité pour la production elle-même.

Sensible à la situation de tous ceux qui sont touchés par cette crise sanitaire mondiale, et au plus proche des préoccupations de ses clients, Invert Robotics s’engage à leurs côtés en continuant d’être présent sur le terrain pour répondre à tous leurs besoins.

 

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Invert Robotics, un fournisseur de services essentiels

En raison de la nature même de ses services, Invert Robotics est considéré comme un fournisseur de services essentiels par les gouvernements et les entreprises.

Chaque intervention se déroule dans le plus grand respect des consignes de protection liées au Covid-19, mais aussi des lois et des règlements locaux des pays dans lesquels cette PME exerce son activité.

Elle dispose ainsi de techniciens et de bureaux dans le monde entier, à proximité de ses clients, capables de répondre à toutes les questions liées à l’inspection et à la maintenance des équipements agricoles.

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De plus, les robots escaladeurs Invert Robotics peuvent accomplir ce qu’aucune autre méthode d’inspection ne peut réaliser, notamment sur les surfaces non ferreuses. Ils fournissent un diagnostic précis à 360 degrés, ce qui permet de repérer plus rapidement les fissures et les défauts des équipements.

Les robots sont équipés de ventouses coulissantes et adhèrent à la plupart des surfaces non magnétiques. Ils offrent une grande manœuvrabilité et peuvent procéder à une inspection sous tous les angles, même la tête en bas.

Chez Invert Robotics, nous nous engageons à servir et à soutenir nos clients, même dans les moments les plus difficiles. Nous tenons à les remercier de nous avoir fait et de continuer à nous faire confiance.

Joop Janssen – Président, Global Food & Beverage Group

Les points forts des robots escaladeurs Invert Robotics

Des résultats d’une grande précision

Chaque robot est doté de caméras haute définition et d’une technologie de détection, afin d’offrir une analyse scientifique de la qualité des équipements. « Nos robots assurent une détection avec beaucoup plus de précision qu’un humain ne pourrait le faire. Ce niveau de résultat reste inégalé dans le monde », précise Gilles Gauderlot, directeur du développement des affaires d’Invert Robotics en France et dans le sud de l’Europe.

Réduction des risques pour la santé et la sécurité

Les inspections robotisées minimisent la présence humaine dans les zones dédiées au produit. Elles limitent ainsi les risques liés à l’hygiène des produits, et évitent toute contamination d’origine humaine.

Le personnel reçoit des images vidéo en temps réel, et n’a plus besoin de prendre des risques en grimpant à l’aide d’échafaudages ou de cordes, ou de rester prisonnier d’espaces confinés : il reste au sol, en toute sécurité.

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Un temps d’inactivité en usine inférieur

Une inspection par robot escaladeur dure en moyenne deux heures, temps de mise en place compris. Les opérateurs peuvent identifier rapidement les défauts, et les clients peuvent suivre l’opération en temps réel. Un rapport photographique est fourni sous 72 heures.

Une meilleure maîtrise de l’activité

Les robots Invert Robotics permettent de mieux maîtriser le calendrier de maintenance. L’inspection des équipements est plus précise et plus simple ; on est informé des fissures et des défauts de surface dès leur apparition, ce qui permet de choisir la réponse la plus adaptée en fonction du calendrier.

Gilles Gauderlot précise :

Aujourd’hui, neuf des dix plus grandes multinationales du secteur laitier travaillent avec Invert Robotics.

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Invert Robotics : une société en pleine croissance

Invert Robotics a été créée en 2010 à la suite de recherches menées à l’Université de Canterbury, en Nouvelle-Zélande, pour le compte du leader mondial du séchage du lait.

En 2011, Invert Robotics développe le premier système au monde capable de détecter des défauts sur des items de production en acier inoxydable. En 2013, elle lance une société de services d’inspection en Nouvelle-Zélande desservant les usines locales.

Dès 2015, Invert Robotics se développe à l’international, avec le lancement de filières de services en Australie et dans toute l’Europe. En 2019, la société propose ses services aux États-Unis avec deux entités, une en Californie pour l’agro-industrie et l’autre à Houston, au Texas, pour adresser les marchés de la pétrochimie.

« Nous souhaitons devenir le leader mondial des solutions d’inspection d’ici à cinq ans. Pour ce faire, nous comptons élargir et développer notre offre pour servir également les secteurs de la chimie, de la pétrochimie et de l’aéronautique, en offrant des fonctionnalités propres à satisfaire ces marchés, et qui sont en cours de développement », explique Gilles Gauderlot.

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Une culture de l’innovation multi-récompensée

Depuis sa création, Invert Robotics a été distinguée par de nombreux prix :

  • 2012 – Invert Robotics a été nommée start-up de l’année aux New Zealand Hi-Tech Awards
  • 2012 – La société a remporté le prix suprême ANZ Flying Start
  • 2016 – Nomination « Champion Small Manufacturer » aux Canterbury Champion Awards
  • 2016 – Invert est nommée comme étant une des dix entreprises les plus prometteuses aux New Zealand TIN100 Awards
  • 2018 – Invert Robotics a remporté le concours AkzoNobel Image Chemicals

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À propos de Gilles Gauderlot, directeur du développement France d’Invert Robotics

Gilles Gauderlot est un directeur des ventes et du développement des affaires expérimenté.

Il a plus de 25 ans d’expérience dans les industries technologiques, dont la moitié passée à proposer des solutions clés en main à l’industrie agro-alimentaire et des boissons.

Chez Invert Robotics, Gilles est en charge du développement des marchés français et du sud de l’Europe.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.invertrobotics.com

Instagram : https://twitter.com/InvertRobotics

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/2355283

Solidarité avec les soignants : participez au projet #JusteMerci pour leur envoyer des messages de soutien chaque jour

En première ligne pour faire face à la pandémie de coronavirus, les soignants œuvrent tous les jours dans des conditions très difficiles pour sauver des vies. Cette situation est d’autant plus dure à vivre maintenant que la France fait face au pic de l’épidémie, avec plus de 25 000 personnes contaminées (source) et des hôpitaux saturés.

Alors que les soignants prennent des risques considérables, pour leur santé et celle de leurs proches, ils ont besoin d’être soutenus !

Rester chez soi est le premier service à leur rendre, afin de limiter la propagation du covid-19. Mais pour leur moral, tous les remerciements sont les bienvenus.

Montrons-leur que nous sommes tous présents, à leur côté, dans cette période difficile !

Getinshoot lance le projet #JusteMerci, une immense chaîne de solidarité à laquelle chacun.e peut participer.

Le concept est simple : chaque jour, une vidéo best-of rassemblant tous les messages de soutien est publiée sur Getinshoot et sur les réseaux sociaux.

Et tout le monde peut participer !

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Rejoindre le projet #JusteMerci : un petit geste riche de sens

Chacun.e d’entre nous a le pouvoir d’agir, à son échelle, pour montrer aux soignants que la population entière est reconnaissante de leur engagement et de leurs efforts quotidiens.

Parce que les professionnels de santé se battent tous les jours pour les malades, malgré la fatigue, le manque de moyens, et l’ingratitude de certains (source).

Parce que cette initiative est porteuse de belles valeurs : la solidarité, la gratitude, l’action collective.

Parce que tout le monde peut contribuer, de chez soi, gratuitement et sans prendre de risque : quelques secondes suffisent pour apporter sa pierre à l’édifice. Des plus jeunes jusqu’aux seniors, tous les Français peuvent exprimer ce qu’ils ressentent en quelques mots : Juste Merci !

Tous les jours, un nouveau best-of montre aux soignants qu’ils ne sont pas oubliés.

Comment participer à cette belle aventure ?

Pour envoyer un message de soutien, il suffit de :

  1. Télécharger l’app @Getinshoot, sur iPhone ou Android,
  2. Saisir le getin-code 359355,
  3. Enregistrer une vidéo ou prendre une photo directement via l’application.

A chacun(e) de laisser libre cours à sa créativité pour remercier les soignants ! De nombreux anonymes et personnalités (comme Stéphane Bern) ont déjà rejoint cette initiative gratuite, positive et fédératrice.

Et pour aller plus loin, il ne faut pas hésiter à partager ces vidéos sur les réseaux sociaux afin qu’elles soient vues par un maximum d’aide-soignants, d’infirmiers, de médecins, de chirurgiens, d’anesthésistes, de brancardiers…

A propos de Getinshoot

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Getinshoot est une solution de vidéo collaborative qui permet de créer facilement et rapidement des vidéos personnalisées à plusieurs.

Le concept est simple :

  • les participants contribuent au projet en envoyant des photos et des vidéos grâce au getin-code qui leur a été envoyé ;
  • l’initiateur du projet reçoit instantanément l’ensemble des contributions de ses shooterz sur son espace sécurisé ;
  • il ne reste plus qu’à récupérer le film Best-of grâce au MagicMovieBuilder.

Cette solution, à la fois professionnelle et économique, permet ainsi d’avoir une vidéo ultra-qualitative en 5 minutes à peine.

Getinshoot peut être utilisé pour toutes les occasions (boite à idées/à questions, castings, trombinoscopes, best of d’événements, concours photos ou vidéos…) et intégrer tout le monde (clients, collaborateurs, partenaires, amis, famille, communauté…).

Les (grands) petits plus Getinshoot

  • Du contenu authentique grâce à la possibilité d’inclure des photos, des vidéos et des commentaires.
  • Un outil pensé pour la collaboration, avec des statistiques, une protection juridique (cession du droit à l’image des participants) et une démarche RGPD friendly ;
  • De vraies performances techniques : espace de stockage adapté aux besoins de chacun, sauvegarde des fichiers pendant la durée souhaitée, gestion des droits et sécurisation des fichiers, téléchargement des fichiers à l’unité, en groupe ou en zip.
  • Un tutoriel embarqué pour une utilisation simplifiée.
  • Un support technique disponible et réactif.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.getinshoot.com/justemerci/

Facebook : https://www.facebook.com/getinshoot/

Instagram : https://www.instagram.com/getinshoot/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/getinshoot

Coronavirus : Les adultes & enfants avec un handicap moteur peuvent faire leur rééducation à domicile avec UBIQUE

Alors que le confinement est parti pour durer (source), de nombreux adultes et enfants se retrouvent sans solution pour poursuivre leurs séances de kinésithérapie à domicile.

En effet, les centres et cabinets de kinésithérapie seront fermés pendant plusieurs semaines voire plusieurs mois (source). Mais en parallèle, les familles et les personnes (adultes ou enfants) souffrant d’un handicap moteur peinent à trouver des professionnels qui se déplacent à domicile.

Il est pourtant impératif de réaliser des exercices quotidiens pour réussir sa rééducation !

Heureusement, il y a une solution issue de la puissance des outils numériques et de la gamification : UBIQUE. Grâce à une appli et à des bracelets dotés de capteurs connectés, les enfants et les adultes peuvent pratiquer leurs exercices de rééducation motrice tout en jouant à des jeux vidéos.

Une expérience interactive, intuitive et ludique pour ne surtout pas perdre ses acquis durant le confinement.

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La kinésithérapie à domicile, à la fois fun et efficace

Après un AVC, une paralysie cérébrale, toutes les personnes qui souffrent d’un handicap moteur ont besoin de réaliser des séances de kinésithérapie à domicile.

Pour les encourager durant le confinement, UBIQUE leur propose de faire leur rééducation motrice à domicile, avec l’aide de kinésithérapeutes  ou de façon autonome. Avec un énorme plus : l’introduction de la gamification qui utilise le jeu pour “casser” le côté répétitif et fastidieux des exercices.

Hassan Lahlou, co-fondateur, souligne :

Nous voulons aider à stimuler les personnes ayant un handicap moteur, qu’il s’agisse d’adultes ou d’enfants. Avec UBIQUE, ils vont pouvoir continuer à faire leurs exercices, de façon ludique, avant la réouverture des cabinets et centres.

https://www.facebook.com/UbiqueTechnology/videos/519934945592343/

Un suivi à distance facilité pour les kinésithérapeutes

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Un tableau de bord permet aux kinésithérapeutes de déterminer, à distance, les programmes de rééducation de chaque patient, et de suivre leur progression.

Les jeux vidéos et les capteurs de mouvement UBIQUE se chargent quant à eux de les motiver à faire les exercices chaque jour.

https://www.facebook.com/UbiqueTechnology/videos/519727522065315/

UBIQUE présente d’ailleurs de nombreux avantages :

  • Ce support peut être utilisé toute l’année, en mono ou en multijoueurs (pour jouer un contre un, avec un ami/proche valide) ;
  • Les données sont cryptées (donc 100% sécurisées) et enregistrées dans le cloud pour permettre un suivi sur le long terme ;
  • Le meilleur de la technologie est utilisé au service de la rééducation fonctionnelle.

Un outil déjà plébiscité par de nombreux établissements spécialisés

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UBIQUE Kids, le premier outil développé par UBIQUE, est destiné aux enfants avec une paralysie cérébrale (ou ayant fait un AVC).

Il y a en effet près de 3 enfants sur 1000 qui naissent chaque année avec cette infirmité motrice, soit 125 000 personnes. Ils sont alors obligés de faire de la rééducation motrice toute leur vie (l’hémiparésie spastique congénitale constitue plus du tiers des cas).

La démarche ludique et efficace d’UBIQUE Kids a fait l’unanimité auprès des parents, des enfants et des professionnels de santé.

À ce jour, cette solution est notamment utilisée par :

  • deux IEM en Ile-de-France : IEM Croix Faubin et IEM Château de Bailly ;
  • le centre de rééducation  LADAPT Moselle ;
  • De nombreux centres en Sarthe comme SAMSAH au Mans, le MAT Le Jardin d’Alexandre à La Fresnaye sur Chedouet, le MAS les Collines à Sille-Le-Guillaume, le M.A.S. Les Melisses Mulsanne à Mulsanne ou encore l’IEM Jean Yves Guitton à  Savigné-l’Evêque ;
  • des ergothérapeutes libéraux en France et en Suisse depuis septembre 2019 ;
  • près de 100 utilisateurs particuliers en France, en Suisse et en Belgique.

Ce qu’en pensent les clients

Commercialisé au mois de septembre 2019, UBIQUE Kids a été plébiscité par les familles. Leurs messages de remerciement sont une formidable source de motivation pour toute notre équipe !

Hassan Lahlou, co-fondateur

En voici un florilège :

Léonie, ambassadrice UBIQUE Kids en Suisse avec son papa, accompagné d’un message de sa maman et d’une photo d’elle jouant avec UBIQUE KidS.

Léonie, ambassadrice UBIQUE Kids en Suisse avec son papa, accompagnée d’un message de sa maman et d’une photo d’elle jouant avec UBIQUE KidS.

“UBIQUE peut être aussi bien proposé dans une dimension rééducative que dans une démarche plus éducative et thérapeutique.”
Laurent Bonnotte – Psychomotricien à l’IEM Croix Faubin à Paris

“Encore ce matin les enfants que j’ai croisés étaient super contents ! Parole d’un des enfants de l’IEM atteint de paralysie cérébrale: “C’était vraiment trop cool UBIQUE et tu as vu j’ai bien utilisé ma main hein !!”
Elodie Ramos – Ergothérapeute à l‘IEM Château de Bailly

“Le côté analytique dans les mouvements peut beaucoup nous servir. J’y vois un réel intérêt à l’intégrer dans nos programmes de rééducation pour les enfants avec paralysie cérébrale.”
Nolwenn – Kinésithérapeute à l’IEM SESSAD La Passerelle

À propos d’Ali AZADI et Hassan LAHLOU, les fondateurs d’UBIQUE

Hassan est diplômé de l’ESSEC. Avant de fonder UBIQUE, il a travaillé comme consultant en stratégie puis comme chargé du développement commercial d’une startup dans le secteur de la santé à Londres.

Ali est quant à lui diplômé de l’École Polytechnique Télécom Paris et Dauphine. Avant de fonder UBIQUE, il a travaillé comme Software Developper et comme consultant en système d’information.

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L’idée d’UBIQUE est née en 2017, suite à une visite faite par Ali à un ami victime d’un accident de sport dans un centre de rééducation. Il aperçoit des enfants avec une paralysie cérébrale en pleine séance de rééducation et constate à quel point elle est répétitive et douloureuse.

Il décide de chercher comment rendre ces exercices moins contraignants et parle de son projet avec son ami Hassan. Ensemble, ils bâtissent une solution innovante pour qu’un maximum de professionnels (ergothérapeutes, kinésithérapeutes et psychomotriciens) et de particuliers puissent avoir accès à des soins ludiques et utiles, grâce aux nouvelles technologies.

Ils discutent notamment avec des ergothérapeutes et des parents d’enfants avec une paralysie cérébrale tout au long du développement d’UBIQUE Kids, et écoutent leurs souhaits.

Au vu du succès rencontré par UBIQUE depuis son lancement en France, la jeune pousse française lance alors un jeu vidéo adapté également aux adultes faisant de la rééducation motrice (après avoir subi un accident vasculaire cérébral, un accident sportif, la maladie de Parkinson…).

Pour en savoir plus

Site web : https://www.ubiquetech.fr

Facebook : https://www.facebook.com/UbiqueTechnology/

Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCqmjz1YJmdCo728Jvv1nqvg

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/29024027/admin/

Confinement : Aline Peugeot, qui a connu l’enfermement, partage de bons conseils pour ne pas craquer

Initialement prévu pour une durée de 15 jours, le confinement lié à la pandémie de coronavirus est appelé à durer durant plusieurs semaines et à être beaucoup plus strict (source).

Au-delà des répercussions économiques, cet enfermement subi n’est pas sans conséquences sur la santé psychologique des Français. Des chercheurs britanniques alertent notamment sur les risques de stress, troubles de l’humeur, fatigue émotionnelle, insomnie, colère, irritabilité, dépression, … pouvant aller jusqu’aux pensées suicidaires (source).

Une enquête  réalisée en Chine suite au long confinement imposé pour stopper la propagation du Covid-19 montre que 35% des répondants ont éprouvé une “détresse psychologique” (source). La psychologue Catherine Tourette-Turgis souligne également qu’une “durée de confinement de plus de dix jours, toutes études confondues, est prédictive de syndrome post-traumatique”(source).

Dans ce contexte, comment vivre au mieux cette période contraignante ? Parce qu’elle a connu l’enfer de l’orphelinat puis celui d’une éducation extrêmement stricte, dans un isolement total, Aline Peugeot (l’arrière petite-fille de l’industriel Henri Peugeot) a connu un vrai déséquilibre psychologique suite au confinement qu’elle a subi.

Pour éviter à d’autres personnes de connaître les mêmes dérives, cette auteure et conférencière réputée témoigne aujourd’hui de l’impact de l’enfermement et donne des conseils pour vivre au mieux cette période.

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L’impact du confinement sur l’estime de soi

Aline Peugeot connaît bien le confinement pour l’avoir déjà vécu dans sa plus tendre enfance.

Abandonnée par sa mère biologique à l’âge de 2 ans, Aline a d’abord connu le confinement de l’orphelinat. Elle a ensuite été adoptée par une famille où le souci de la “bonne éducation” prime sur l’amour et le bien-être.

Aline a donc très vite été isolée : interdiction de côtoyer des amis, enfermement hors de la maison durant des journées entières pendant l’hiver, enfermement dans sa chambre…

Elle confie :

Cette situation a duré jusqu’à ce que je m’enfuie du foyer parental. Mais j’en ai gardé longtemps les séquelles psychologiques. Le manque de contacts humains m’a déséquilibrée et conduite à développer des sentiments réducteurs tels que l’abandon, le rejet…

Ces souffrances, trop longtemps refoulées, auront un lourd impact sur sa vie d’adulte puisqu’elle connaîtra l’alcoolisme, la prostitution, les violences conjugales et la folie autodestructrice…jusqu’au jour où, à l’aube de ses cinquante ans, elle réussit à avancer vers la résilience, le pardon et la réalisation de soi.

Accompagner les plus fragiles pendant l’isolement

La pandémie de coronavirus est une situation stressante en soi : tous les jours, dans une situation de guerre (pour reprendre les propos d’Emmanuel Macron), il faut se battre contre un ennemi invisible.

Avec, au fond de soi, la peur de l’inconnu :

  • peur d’être contaminé ou de contaminer les autres ;
  • peur pour son entourage et pour les êtres chers ;
  • peur d’être enfermé pour une longue période ;
  • peur de la crise économique qui va suivre la crise sanitaire…

Les plus fragiles, face à cette éprouvante situation de stress, sombrent souvent dans la dépression. Certains perdent pied et développent une psychose qui les rend malades… allant parfois même jusqu’à créer les symptômes redoutés (il ne faut pas sous-estimer le pouvoir de l’esprit). Une situation d’autant plus problématique qu’elle les conduits à consulter des professionnels de santé, et donc à engorger les services médicaux déjà saturés.

Aline précise :

Il est important d’être vigilants car le malheur des uns fait aussi le bonheur des autres. Des soi-disant révélateurs de “théories du complot” jusqu’aux gourous & thérapeutes à l’ego démesuré, de nombreuses personnes profitent de l’errance des esprits tourmentés. Nourris à coup de “fake news” en tout genre, ces derniers perdent le sens de la réalité et sombrent dans des psychoses violentes.

Des pistes pour bien vivre cette situation inédite et angoissante

L’écoute et l’assistance 

Il est très important d’être présent et de comprendre la souffrance des personnes confinées.

Très active sur les réseaux sociaux, surtout durant cette période trouble, Aline Peugeot s’attache par exemple à décrire poétiquement les faits de sociétés afin d’éveiller efficacement les consciences par le poids des photos et des mots. Elle présente aussi des solutions qui rendent le confinement acceptable et supportable.

Revenir à l’essentiel

Les gens doivent retrouver la paix intérieure, celle qui ne dépend d’aucune circonstance extérieure. Le retour à l’essentiel est une première étape fondamentale : pour s’occuper, même sur une longue période, l’être humain n’a besoin de que créativité et d’imagination.

L’hypnose

Très efficace et utilisée dans les milieux médicaux, l’hypnose offre de très bons résultats lorsqu’il s’agit de réguler le stress et l’anxiété. L’intérêt de cette technique est qu’elle peut aussi se pratiquer à la maison, pendant le confinement. Aline Peugeot propose par exemple un CD d’hypnose méditative, Reviviscence, qui est accessible au grand public.

La sortie progressive du confinement

Après une longue période d’interdits, il est essentiel de renouer par étapes avec la liberté. Le retour à la normale doit être progressif et accompagné d’une politique de prévention. Il s’agit à ce stade d’éviter les dérives liées aux excès dus à l’euphorie ou à la consommation excessive due aux manques divers. Dans ce contexte, les stages de développement personnel proposés par Aline peuvent aider à renouer avec la confiance en soi, l’estime de soi et la paix intérieure.

Zoom sur “Reviviscence”, un outil qui démocratise l’hypnose méditative

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Savez-vous que la nature et certains animaux ont la faculté de renaître après une mort apparente ? C’est ce que l’on appelle la “Reviviscence”.

Et si cette puissante faculté était enfin accessible à tous ? “Reviviscence” n’est pas seulement un CD d’hypnose méditative. Grâce à une approche avant-gardiste, volontairement pluridisciplinaire (psychologie, science physique, spiritualité) et accessible au grand public, Aline Peugeot aide chaque personne à déprogrammer certaines habitudes et modes de fonctionnement limitants afin de libérer tous les potentiels individuels.

Cinq thèmes fondamentaux sont ainsi abordés avec un objectif : évoluer vers un état modifié de conscience permettant une renaissance à travers la découverte de soi.

​L’enfant intérieur

Concept-clé en psychologie, philosophie et spiritualité, l’enfant intérieur représente une partie de nous-mêmes abandonnée sur le parcours de l’existence par soumission envers les divers conditionnements intérieurs. Une renaissance dont on s’éveille grandi, serein, réparé et riche de tous les potentiels créatifs et intuitifs retrouvés.

Résilience

Libération des blocages, souffrances et croyances limitantes permettant la restructuration de l’expérimentateur(trice) et la transformation de sa réalité. Un véritable saut quantique dans le présent ouvrant sur des perspectives infinies.

Rencontre avec soi

Une introspection donnant naissance à une métamorphose essentielle s’opère, autorisant la libre et légitime exacte expression de soi déliée de toute entrave, affranchie de toute condition. Une retraite intérieure occasionnant un enfantement miraculeux, un instant de grâce dans l’avènement de l’élévation intérieure.

Accès à la connaissance universelle

L’état d’âme permet la compréhension et la connaissance de toute chose, comme le stipulent si bien les personnes ayant expérimenté une EMI (expérience de mort imminente). L’expérience de l’unité, l’accès à l’information universelle, la communion vibratoire avec les éléments (eau, terre, feu, vent) et les différents règnes (animal, végétal, minéral), mènent à une fusion dont découle une intelligence originelle supérieure.

Immersion dans l’Amour Inconditionnel

​Une immersion dans l’énergie d’Amour, un glorieux baptême dans la plénitude de la création où tout est harmonie et osmose. Une communion et une béatitude dans l’extase de ce magistral moment où l’être est nourri et régénéré.

Prix : 19 € + 1,60 € de frais de port (France).

À propos d’Aline Peugeot

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Auteure du livre du « Chaos à l’Eveil spirituel » (éditions Exergue), un récit autobiographique et guide de développement personnel recommandé par les professionnels (psychologues, personnes travaillant avec des jeunes en difficulté, spécialistes des médecines alternatives), Aline Peugeot est aussi conférencière, speaker Tedx et maître de stage en développement personnel.

Arrière-petite fille de l’industriel Henri Peugeot, elle dirige des stages très sollicités sur le thème « découverte et développement des facultés intuitives » dans toute la France.

Afin de répondre aux multiples demandes suite aux résultats avérés obtenus lors de ses formations, Aline a décidé de compléter les supports proposés en créant un double CD, « Reviviscence », pour que chacun puisse réaliser à son domicile l’essentiel d’une quête spirituelle menant à la rencontre de soi.

Après le lancement du CD, Aline ambitionne d’adapter pour l’audiovisuel l’histoire de son parcours en utilisant notamment certaines compositions musicales du CD.

Aline souligne :

Je souhaite transmettre les clés de la paix intérieure et du retour à soi par le déconditionnement. La réussite personnelle doit s’appuyer sur la spécificité de chacun(e), en prenant en compte notre véritable nature et intelligence intérieure.

Pour en savoir plus

Dossier : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200320072234-p4-document-ezlj.pdf

Site web : https://www.alinepeugeot.com/

Facebook : https://www.facebook.com/alinepeugeot25/

Instagram : https://www.instagram.com/aline_peugeot/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/aline-peugeot-81a961136/

Nostradamus : Les Prophéties, revenir à la source

Pour éviter de se laisser embarquer dans des “fake news” angoissantes et pour bien comprendre les prédictions de l’écrivain français du 16ème siècle, il y a urgence à revenir à l’essentiel : le fac-similé de l’édition de 1557, la seule réellement publiée du vivant de Nostradamus.

Il faut en effet savoir que Les Prophéties nous sont parvenues grâce à des centaines d’éditions. La complexité de la langue de Nostradamus (mélange de français, de latin et d’occitan) a ainsi conduit à toutes sortes de traductions, sans compter les interprétations plus ou moins hasardeuses qui en sont tirées.

Pourtant, aucun essai ni aucune interprétation n’en remplacent la lecture, confrontation obligée avec le texte authentique. Dans le contexte actuel, la transcription du fac-similé et la transcription modernisée de cette édition, sont plus que jamais à mettre entre toutes les mains.

“Les Prophéties de Nostradamus” viennent également d’être éditées en anglais. cover-cs5_5x8_5_v4_planet-2967684

Revenir à l’essentiel : le texte tel qu’il a été écrit par Nostradamus

Seule l’édition datée de septembre 1557 est généralement admise comme ayant été réellement publiée du vivant de Nostradamus.

Les autres ont été notoirement piratées ou antidatées. Quant aux éditions suivantes du texte, elles ont tendance à amplifier les erreurs typographiques et les autres coquilles, tout comme les ajouts et les textes apocryphes.

L’auteur souligne :

Au-delà des (nombreuses !) interprétations farfelues du texte de Nostradamus, il y a aussi des versions des Prophéties qui sont passées complètement à côté du texte originel, soit parce qu’elles ont pris un texte récent, soit parce qu’elles ont fait une véritable traduction, et donc une interprétation subjective.

Or le texte originel mêle du vieux français, du latin et de l’occitan, rédigés dans une forme poétique, ce qui multiplie le risque d’erreur. Pour pouvoir lire le texte correctement, ce recueil présente pour la première fois sous format numérique et papier, trois textes complémentaires :

  • le fac-similé de l’édition de 1557, sous forme de clichés des pages ;
  • la transcription de ce fac-similé,  en typographie actuelle et contemporaine, mais sans la moindre retouche ;
  • et une transcription modernisée de cette édition, pour faciliter la lecture et la compréhension.

Afin de préserver la qualité du texte, cette version modernisée ne se veut en aucun cas une traduction (et encore moins une interprétation !), mais une version lisible et respectueuse de la version originale. Outre la correction d’erreurs typographiques, le texte n’a été retouché que pour intégrer les règles d’orthographe modernes nécessaires à une lecture fluide et respecter le style poétique, tout en restant le plus fidèle possible au texte originel.

Cette version tripartite permettra au lecteur de confronter cette version originale aux nombreuses traductions et interprétations du marché, et de se faire sa propre idée sur le bien-fondé de ces ouvrages, comme outil de recherche pour une approche de l’univers poétique de Nostradamus.

L’auteur précise :

Cet ouvrage est d’ailleurs fidèle à la démarche recommandée par Nostradamus lui-même : en son temps, il a interdit la lecture de ses Prophéties aux charlatans de toutes sortes ainsi qu’aux illettrés, réservant expressément ses ouvrages à une élite de lettrés !

Une nouvelle version en anglais inédite

cover-cs5_5x8_5_v0_-_kindle Dans la version des Prophéties  en anglais, le recueil se compose :

  • du fac-similé de l’édition de 1557;
  • de la transcription modernisée de cette édition, traduite en anglais sans s’éloigner du texte et donc sans interprétation.

L’idée de ces Prophéties présentées dans la langue de Shakespeare est venue d’un constat de l’auteur et du traducteur :

Un jour, je suis tombé sur une traduction en anglais, disponible à la vente, qui n’avait rien de commun avec le texte original. Les erreurs étaient nombreuses et grossières : “Poète” devenait “Prostitué”, “Boulogne” était traduit par “Bologne”…

Cette version et traduction en anglais est nouvelle et inédite.

Un extrait des Prophéties

En Français

I

Étant assis de nuit secret étude,
Seul reposé sur la selle d’airain :
Flambe exiguë sortant de solitude,
Fait prospérer qui n’est à croire vain.

II
La verge en mains mise au milieu de BRANCHES,
De l’onde il moule et le limbe et le pied :
Une peur et voix frémissent par les manches,
Splendeur divine. Le divin près s’assied.

III
Quand la litière du tourbillon versée,
Et seront faces de leurs manteaux couverts :
La république par gens nouveaux vexée,
Lors blancs et rouges jugeront à l’envers.

IIII
Par l’univers sera fait un monarque,
Qu’en paix et vie ne sera longuement :
Lors se perdra la piscature barque,
Sera régie en plus grand détriment.

En Anglais

I
Sitting at night in secret study,
Alone rested on the brazen stool:
Tiny flame coming out of loneliness,
Makes prosper what is not vain to believe.

II
The wand in the hands placed in the middle of BRANCHES,
With the wave he moistens both the hem and the foot:
A fear and a voice tremble from the sleeves:
Divine splendor. The divine sits nearby.

III
When the litter of the whirlwind is poured,
And faces are covered by their coats:
The republic by new people will be abused,
Then whites and reds will swear wrongly.

IIII
By the universe will be made a monarch,
Who in peace and life will not be long alive:
Then the fishing boat will be lost,
Will be governed to its greatest detriment

Qui était Nostradamus ?

Michel de Nostredame, appelé Nostradamus, né le 14 Décembre 1503 à Saint-Rémy-de-Provence est mort le 2 Juillet 1566 à Salon-de-Provence. Apothicaire français, adepte de l’astrologie comme, à l’époque de la Renaissance, tous ses collègues, il publie de célèbres prédictions, les Prophéties. Elles contribuent à sa renommée au point que la reine Catherine de Médicis l’appelle à la cour et le nomme médecin et conseiller du roi.

Les avis des lecteurs

“Un ouvrage passionnant, parfaitement documenté. Un outil de qualité pour se plonger avec rigueur, et aisance, dans les prophéties de Nostradamus.”

“Voilà une lecture qui remet à sa place toutes les élucubrations qui ont été commises depuis des lustres. À chacun de se faire son interprétation… Presque un jeu ludique (pour une fois que c’est dans sa propre boîte à outils – son cerveau – et non plus sur un écran (tactile). J’ai aimé la poésie qui se dégage des “centuries”. On y trouve matière à bien des rêveries, ce qui est un plus, de nos jours… Je recommande.”

“Une édition qui répond à mes attentes : avoir accès à l’original et ce de manière lisible pour une néophyte. Ce qui m’a ensuite permis d’appréhender au mieux certaines interprétations plus ou moins hasardeuses. Mais c’est un autre sujet !”

“Personne n’est obligé de croire en la portée des centuries de Nostradamus. Un retour au texte de base permet d’en mesurer l’aspect poétique et difficilement analysable. Cette édition a le mérite de remettre l’édition originelle à la portée de tous les lecteurs et curieux en tous genres. Ce n’est pas un roman, mais une source indiscutable pour qui veut se lancer dans son interprétation.”

Informations Pratiques

Les Prophéties de Nostradamus

  • Editeur : Alter Publishing
  • 520 pages
  • Prix : 24,89 € en Français / 24,99 € en Anglais

Pour en savoir plus

Le livre en Français : https://www.alterpublishing.com/fr/auteurs/nostradamus/les-propheties.html

Le livre en Anglais : https://www.amazon.com/dp/B0863TFJFB

 

Coronavirus : Avec PopLab, les enseignants peuvent préparer, organiser et partager les cours à distance gratuitement

Depuis le lundi 16 mars, toutes les structures scolaires de France sont fermées et ce probablement jusqu’aux vacances de Printemps selon le ministre de l’Education Jean-Michel Blanquer (source).

Près de 870 000 enseignants sont donc à la recherche de solutions efficaces pour continuer à faire leurs cours à distance et assurer la continuité pédagogique.

Tous les acteurs du monde éducatif, et notamment les EdTech, rivalisent d’ingéniosité pour les aider au mieux durant cette période hors du commun.

Dans ce contexte, PopLab met gratuitement à la disposition des enseignants sa plateforme innovante pour Préparer, Organiser et Partager les cours.

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PopLab, la plateforme qui simplifie la classe à distance

Comme le souligne Claude Lelièvre, historien de l’éducation, “la fermeture générale des établissements scolaires est une première historique” (source).

Face à cette situation inédite, il faut des outils performants à la hauteur des enjeux. De plus, il ne faut pas oublier que les examens de fin d’année, comme le Baccalauréat par exemple, sont a priori maintenus.

PopLab apparaît alors comme une formidable opportunité pour changer le quotidien des enseignants et leur faciliter la mise en place de cours à distance.

organiser les cours

PopLab propose en effet :

  • Plus de 100 000 ressources pédagogiques sélectionnées pour un usage à l’école, par une équipe de professeurs documentalistes et accessibles grâce à un moteur de recherche spécifique ;
  • La possibilité d’y intégrer ses propres productions, documents et ressources ;
  • Un outil de captation de tout objet web, très simple d’utilisation : le web-clipper PopLab ;
  • Une seule plateforme pour la création et le partage de leurs cours ;
  • Le partage ultra-simple des cours avec leurs élèves ou leurs pairs.

PopLab permet de leur faire gagner du temps dans la préparation de leurs cours, avec un rendu digne d’un designer pour mieux captiver leurs élèves.

Le projet PopLab est mené en collaboration avec le Rectorat de l’académie de Strasbourg, et avec le soutien de la Région Grand Est et de l’Union Européenne.

https://youtu.be/UERulhEUCXk

Les (grands) petits plus de PopLab

Avec PopLab, les enseignants gagnent un temps précieux et construisent en quelques clics des cours qui POPent ! C’est le nouveau couteau suisse du savoir-numérique.

  • Une plateforme éducative faite AVEC les enseignants et POUR les enseignants
  • Adapté à toutes les disciplines scientifiques, littéraires ou de sciences humaines
  • Un contenu attractif pour les élèves
  • Le rendu des cours est digne d’un designer, avec de nombreuses possibilités de mises en forme
  • Une interface intuitive et facile à prendre en main
  • Des ressources variées

Partager les cours

Un outil 100% gratuit jusqu’à la fin de l’année scolaire

Frédéric Fritsch, Directeur de LDE, a voulu s’engager aux côtés des enseignants en leur apportant des propositions concrètes. Avec un objectif : ensemble, faire de cette période un laboratoire de nouvelles pratiques.

Il souligne :

Parce que notre mission est d’accompagner les établissements scolaires dans cette situation difficile, nous proposons de leur mettre à disposition gratuitement notre dernière innovation : PopLab.

Témoignages d’enseignants

Jean-François Hazoumé est professeur d’histoire-géographie au Lycée Camille Sée de Colmar qui compte 1200 élèves. Il est également intervenant à Sciences Po Strasbourg :

“Les essais que j’ai réalisé sur PopLab m’ont permis de découvrir un outil innovant, performant, tout à fait adapté à nos méthodes pédagogiques. J’ai beaucoup apprécié le fait qu’il soit intuitif et qu’il permette un rendu esthétique de très grande qualité.”

Anne Guillet est professeur documentaliste au Lycée français René Goscinny de Varsovie :

“Utiliser PopLab me permet de concevoir mes interventions sous une même forme. J’apprécie tout particulièrement la possibilité de regrouper dans un seul document plusieurs supports, et de rendre aisée la lecture de ces informations. Accessible à mes collègues, cela favorise les préparations en co-construction. Les élèves, quant à eux, peuvent s’y rendre seul, et les parcourir à leur rythme.”

Jean-Baptiste Clad, professeur documentaliste au Lycée polyvalent Jean Rostand de Strasbourg, 2200 élèves, geek, utilisateur de linux :

“Poplab permet d’organiser facilement des informations et ressources. Il assure une mise en forme moderne et épurée. Il favorise le partage du savoir.”

A propos de LDE, l’équipe qui a créé PopLab

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L’innovation est un état d’esprit.

C’est cet état d’esprit qui a donné naissance à LDE, enrichi d’une promesse : permettre aux enseignants de se focaliser sur leur cœur de métier, qui est de faire réussir les élèves, tous les élèves. C’est pour cela que nous nous levons tous les matins.

Chez LDE, nous sommes convaincus que le succès de l’école de demain – dont une part sera numérique – passe par le renforcement de l’initiative et par le partage collaboratif dans l’ensemble de l’écosystème de l’élève.

Nous nous y employons tous les jours, c’est ce qui a donné naissance à PopLab.

Pour en savoir plus

Découvrir PopLab : https://poplab.education/workspace/continuite-pedgogique-avec-poplab

Site web PopLab : https://poplab.education/

Site web LDE : https://www.lde.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/LibrairieLDE

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/lde

COVID-19 : Faut-il craindre le risque de pénurie ? L’analyse d’experts des achats sur la faiblesse de notre économie mondialisée

La pandémie de COVID-19 ne représente pas seulement une crise sanitaire sans précédent. Elle expose aussi la France à une crise économique majeure. Désormais, toutes les entreprises (dans notre pays mais aussi en Europe) redoutent le risque d’une rupture d’approvisionnement.

Ces craintes sont-elles justifiées ? À quoi faut-il s’attendre dans les semaines et les mois qui viennent ?

Emmanuel MONLEAU et Jérôme DUMAS sont respectivement consultant formateur en achats et consultant en supply chain pour la société FCA,  un cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé sur les achats et la supply chain. Ils livrent ici leur analyse d’experts sur le lourd impact que le coronavirus, un virus de quelques centimètres de microns, va avoir sur notre économie mondialisée. Ils donnent aussi des pistes pour sortir de cette impasse et inventer de nouveaux processus d’achats. Logo-FCA-e1571731389607

Le constat : une indiscutable dépendance à la Chine

Au niveau industriel, la Chine concentre près de 30 % de la production manufacturière mondiale dans des secteurs stratégiques tels que l’électronique, l’informatique, la pharmacie, l’automobile (où les chaînes d’approvisionnement sont très complexes), le textile ou encore l’ameublement (canapés, meubles…). A titre d’exemple, une enquête menée par le Syndicat National de Sous Traitance Electronique (SNESE) a révélé que la Chine monopolise 80% de la production mondiale de circuits imprimés. Or on en retrouve dans ABSOLUMENT tous les produits électroniques ! Par conséquent, des fermetures d’usines à cause de la pandémie peuvent mettre à mal toute l’économie de ce secteur. La Chine est ainsi devenue l’usine du monde pour de multiples raisons :

  • Une main d’œuvre abondante et pas chère (même si c’est de moins en moins le cas)

Prenons les médicaments : On trouve 80 à 85 % de principes actifs chinois dans le paracétamol et la pénicilline. La dernière usine européenne de paracétamol a fermé en 2008 à Roussillon. Dans ce cas précis, les industriels ont délocalisé la production afin de se rapprocher des fournisseurs de matières première (les principes actifs), mais aussi pour bénéficier d’une main d’œuvre bon marché et pléthorique et s’affranchir de coûteuses normes environnementales. Le textile et l’habillement faisaient partie des tous premiers secteurs ayant été relocalisés en Chine lors de la forte diminution des droits de douane par l’Europe dans les années 1990. Les fameux TSHIRT à 1€ ne pouvaient que mettre à mal une industrie européenne dont les niveaux de coûts de la main d’œuvre étaient sans commune mesure avec ceux de la Chine. Revers de l’histoire ou stratégie de montée en gamme, la Chine désormais externalise elle aussi la fabrication de ces produits dans les pays périphériques (exemple le Vietnam) car la main d’œuvre y est moins chère.

Il y en a de partout, du pot catalytique de votre voiture en passant par votre smartphone et la batterie de votre voiture électrique. L’immensité de son territoire lui donne accès à de nombreuses matières premières qu’elle propose au départ à prix cassés afin de réduire l’intensité concurrentielle pour ensuite les remonter lorsque cette dernière lui est favorable.

  • Des moyens de productions mutualisés entre les donneurs d’ordre
  • La réactivité dans la conception et la production
  • La qualité

De nombreux produits de qualité (iPhones, canapés Ligne Roset…) sont fabriqués en Chine. Prenons Apple : ses produits sont en partie assemblés avec de minuscules vis dont la mise en place n’est à priori pas mécanisable. C’est donc en Chine qu’il peut trouver les « petites mains » pour assembler ses Iphone, Ipad et consorts. Samsung a fait le choix de coller la plupart des éléments de ces smartphones, ce qui rend l’automatisation de l’assemblage plus aisé. Ce choix leur a permis de ne plus produire aucun téléphone en Chine.

Faut-il s’attendre à une rupture des stocks ?

Oui, très certainement d’ici Avril. La chaîne d’approvisionnement (= supply chain) est la colonne vertébrale de notre économie mondialisée. Il suffit d’un problème avec l’un des maillons de la chaîne pour que le produit ait des difficultés à parvenir d’un point A à un point B, et donc du fournisseur au client. Or il faut bien comprendre que, même si de nombreux produits restent fabriqués en Europe, ils sont assemblés à partir de composants venant du monde entier… dont une partie en Chine. chaine logistique globale Et cette fois, il y a un vrai problème avec la Chine. Emmanuel MONLEAU souligne :

Avec les pénuries de personnel liées au COVID-19, les entreprises Chinoises n’ont pas pu reprendre le travail après le nouvel an chinois. Depuis fin février les usines tournent au ralenti, incapables de satisfaire la demande et de livrer les clients.

Pendant quelques semaines encore, les grossistes et détaillants vont pouvoir satisfaire la demande du marché européen grâce aux marchandises expédiées AVANT le nouvel an chinois. En effet, avec en moyenne 6 semaines de délais d’acheminement, elles sont à peine en train d’arriver en Europe. Mais en l’absence de nouvelles livraisons (rares sont les containers qui ont pris la mer depuis le mois de février) le risque d’une rupture d’approvisionnement est imminent. Les secteurs de l’ameublement et du mobilier de bureau pourraient notamment être rapidement impactés. Par la suite, ce sont d’autres pans du secteur industriel qui vont être touchés. Ces éléments sont à nuancer car les impacts sanitaires du virus viennent ralentir la consommation et donc la demande. Les démarches de confinement vont aussi ralentir le fonctionnement des entreprises et pourraient limiter l’impact global de la pénurie.

Denrées alimentaires : quand les consommateurs créent eux-mêmes la pénurie

Connaissez-vous le “Bullwhip Effect” ? Cet “effet coup de fouet” est le résultat de l’amplification d’un petit mouvement à l’un des bouts de la chaîne qui se transforme en une grosse variation à l’autre bout. C’est exactement ce qui se passe en ce moment avec la multiplication des “achats de panique“. En effet, il n’y a pas besoin de se constituer un stock de denrées alimentaires puisque ces produits sont pour la plupart fabriqués en France et en Europe. Même si avec le stade 3 de la pandémie la France se retrouvait en confinement (comme l’a été la Chine), nous mettrions des mois avant de ressentir les pénuries sur ces produits. Mais comme les consommateurs achètent en masse (augmentation de 50% du panier moyen) pour se constituer des stocks, ils enrayent la machine…

Prenons l’exemple des pâtes Capture

  • Les distributeurs/grossistes voient leurs ventes exploser (puisque certains magasins sont pris d’assaut).
  • Ils envoient donc un afflux de commandes aux producteurs pour augmenter leurs stocks.
  • Les producteurs, qui ne peuvent pas fournir, commandent alors de grosses quantités de matière première, et fabriquent de façon intensive.
  • Mais quand la frénésie de consommation se calme, toutes les commandes passées ne peuvent plus être annulées !
  • Résultat : les marchandises sont produites, livrées et stockées … le temps d’être écoulées. Il n’y a donc plus de nouvelles commandes et les fournisseurs se retrouvent alors avec un creux de demandes. Avec des frais fixes à payer (salaires, usines…), ils se retrouvent dans une situation financière difficile à gérer.

Une crise …mais aussi une opportunité pour inventer de nouveaux modes d’achats

L’économiste Christian Saint Etienne est formel : “Les entreprises doivent inclure des exigences de diversification des sources d’approvisionnement parce que ces ruptures vont se multiplier. C’est un nouvel avertissement, mais il faut espérer que cette fois il sera entendu et compris.” Plusieurs idées peuvent être mises en place : Pour chaque source asiatique d’approvisionnement, trouver une alternative équivalente en Europe

Jérôme DUMAS précise :

C’est aux donneurs d’ordre de faire cet exercice, car les sous-traitants ne font qu’acheter les composants qu’ils ont choisis. Les secteurs de l’aérospatiale et militaire l’ont déjà fait. Aux industriels des autres secteurs de le faire aussi : la balle est dans le camp des donneurs d’ordre.

Cette solution peut prendre plus ou moins de temps selon les secteurs d’activité et entraîner des coûts supplémentaires. Mais de nouvelles tendances apparaissent déjà vers une chaîne d’approvisionnement locale et maîtrisée. C’est le cas du tee-shirt à 24€ de DemocraTee, ou de Jean Fil qui produit des polos fait à 100% en France (du coton récolé dans le Gers, au tissage dans les Vosges).

Intégrer le prix de la tonne de carbone dans une production La Commission européenne a déjà un projet de mécanisme d’inclusion carbone. Cela figure dans le « green deal » d’Ursula Van der Leyen qui s’est engagée à faire des propositions dans l’année. Il serait ainsi plus rationnel de produire près de chez soi.

Relocaliser certaines productions et créer des usines multi-clients Dans le domaine de la santé, l’initiative de Sanofi de créer un leader européen des principes actifs doit aller à son terme, cela lui permettrait de créer un fournisseur local en mesure de satisfaire sa demande. D’autres industriels pourraient rejoindre ce projet et contribueraient à relocaliser sur le territoire européen la production de ces principes. En parallèle, il faut s’inspirer d’une des forces des entreprises Chinoises : les usines  multi clients. Prenons l’exemple des meubles : une usine va produire pour Ligne Roset, But, IKEA, … Les usines de smartphones, automobile ou d’ordinateurs font de même. En Europe, procéder ainsi pourrait permettre d’améliorer notre productivité coût tout en améliorant les lead time (délais de mise à disposition à réception de commande).

Faire évoluer la réglementation La réglementation est un levier qui peut permettre de changer la donne. Exemple : la nouvelle obligation faite aux groupes pharmaceutiques de créer des stocks en France. Un article de Bank of America de 2019 décrivait une tendance/réflexion de fond amorcée aux Etats-Unis quant au repositionnement de certains maillons de la Supply Chain dans les marchés de consommation pour plusieurs raisons : la hausse des tarifs douaniers, l’augmentation du coût du travail en Chine, la réduction de l’empreinte carbone, le besoin de gagner en agilité. Afin d’absorber une partie des surcoûts de la relocalisation, les entreprises US mettent en avant l’automatisation et la mécanisation. Mais en Europe, 83% des entreprises européennes interrogées n’ont encore aucun plan en ce sens. Pour Richard Crétier (Délégué Général du SNESE), “les donneurs d’ordre doivent cesser de réclamer une baisse des coûts à leurs sous-traitants. C’est cette course aux prix les plus bas qui nous a conduits dans la situation actuelle de dépendance vis-à-vis de la Chine. Nous devons profiter de cette crise pour réfléchir ensemble sur la façon de redonner à la France son indépendance.” Si le coût est encore un élément structurant du choix de la Chine comme pays de production, ce n’est pas le seul. Les Chinois ont aussi acquis un savoir-faire qui les rends incontournables sur certaines technologies (exemple : les batteries). Mais rien n’est perdu ! Il suffit simplement de faire preuve de pragmatisme et de s’ouvrir à de nouveaux modes d’achats.

À propos de FCA

FCA c’est un cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé dans les achats et la supply chain. C’est une équipe de spécialistes qui partagent leurs compétences à travers des missions de :

  • Formations Supply Chain
  • Conseil stratégique
  • Achats opérationnels

Via son site formation-achats.fr elle partage en ligne sa méthodologie, des outils et des conseils, pour permettre aux professionnels de la supply chain d’accéder gratuitement à des ressources de qualité. Ses programmes de formation permettent de

  • Se professionnaliser pour les personnes novices dans le domaine des achats ou de la supply et qui souhaitent développer leur autonomie.
  • Se perfectionner celles en poste qui ont appris sur le terrain mais souhaitent découvrir les règles de l’art.
  • Se spécialiser, avec des formations pour les experts qui souhaitent découvrir de nouveaux outils ou aiguiser leurs compétences.

Pour en savoir plus

Sites web : https://formation-achats.fr/ et https://formation-conseil-achats.fr/

Coronavirus : Octomine s’engage aux côtés des entreprises en leur mettant gratuitement à disposition sa plateforme pour les aider à rester à l’écoute des collaborateurs et à travailler en mode collaboratif en cette période inédite et notamment ceux en télétravail

Face à la pandémie de coronavirus, les entreprises françaises sont incitées depuis le 16 mars à mettre leurs collaborateurs en télétravail pour limiter la propagation du virus.

Mais en pratique, comment procéder pour garder le contact avec ses équipes à distance et s’assurer que tout se passe bien pour chaque collaborateur ?

Une étude récente a notamment montré que 4 salariés en télétravail sur 10 n’ont pas, ou très peu, de contacts avec leurs équipes (source). Ils peuvent donc se sentir isolés, et ce d’autant plus que l’obligation de confinement va être prolongée (source).

Dans ce contexte de crise sanitaire inédite, le secrétaire d’Etat chargé du Numérique, Cédric O, a d’ores et déjà lancé un “appel” à l’aide aux entreprises de la Tech en leur demandant de proposer leurs outils de travail à distance à tarif réduit ou à titre gratuit (source).

Afin de contribuer à l’élan de solidarité nationale, Octomine s’est déjà engagé depuis une semaine aux côtés des entreprises françaises en leur apportant un soutien concret.

Pendant la durée de la crise, toutes les structures de moins de 1000 salariés peuvent ainsi bénéficier de cette solution ultra-efficace pour rester à l’écoute de leurs collaborateurs, via des sondages et des outils d’aide à la décision. 

Yves-Richard Hong Tuan Ha, co-fondateur souligne :

Une situation de télétravail prolongée, lorsqu’elle est subie, peut limiter les communications et les capacités de travail au sein d’une organisation. Nous voulons donc soutenir, à notre échelle, toutes les entreprises françaises qui éprouvent des difficultés en cette période de crise.

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Un déploiement express en 24h pour rester proche de ses équipes

Pour soutenir les entreprises touchées par la crise du Covid-19, Octomine met à leur disposition, jusqu’à 1000 salariés, sa plateforme de sondages collaborateurs et de collaboration en temps réel

Elles peuvent ainsi profiter :

  • d’un Feedback du terrain : en sondant leurs collaborateurs, elles maintiennent une relation de proximité très importante pour identifier d’éventuels problèmes et agir au bon moment ;
  • d’une Météo des équipes : elle permet de repérer d’un seul coup d’œil les sujets du moment à traiter en priorité pour les équipes ;
  • d’une démarche Collaborative : une liste de tâches et une messagerie en temps réel permettent de traiter les sujets rapidement.

Yves-Richard Hong Tuan Ha précise :

Nous avons reçu un accueil chaleureux de nos clients actuels concernant nos nouveaux questionnaires adaptés aux contextes Covid19/Télétravail. Ils pourront désormais être envoyés à tous les collaborateurs pour aider chaque entreprise à traverser au mieux cette période difficile.

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Des questionnaires qui engagent jusqu’à 90% de répondants

Les questionnaires développés par Octomine sont construits à partir d’une base de 200 questions scientifiquement élaborées et réparties dans 40 thèmes. Chaque entreprise peut également ajouter ses propres questions et thèmes.

Tout est mis en oeuvre pour susciter un engagement maximum :

  • les réponses sont confidentielles (grâce à des algorithmes) ;
  • les questionnaires sont accessibles sur tous les supports ;
  • et la plateforme est étudiée pour présenter une utilisation intuitive.

Des analyses en temps réel

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Les managers et dirigeants disposent d’une analyse question par question, d’un classement des thèmes par ordre d’importance (moral, qualité de vie au travail, relations de travail et management, contexte de travail, évolution et épanouissement professionnels, engagement…), mais aussi d’un aperçu de toutes les questions importantes à traiter.

Il est alors possible, toujours via Octomine, d’organiser un plan d’action avec toutes les parties prenantes sous forme de tâches en format Kanban.

Un chat organisé en sujets de discussion permet enfin d’échanger facilement au sein de chaque plan d’actions avec tous les collaborateurs concernés.

Les (gros) petits plus d’Octomine

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Une équipe expérimentée en data et analyses de données, avec l’expérience du terrain.

Une vision produit à 360°, avec une plateforme à la fois simple à utiliser et à la pointe de la technologie.

Une technologie puissante offrant une grande réactivité et une capacité d’adaptation à des contextes variés.

Une combinaison unique de statistiques et d’analyses en temps réel, afin de permettre :

  • Aux décideurs de prendre les meilleures décisions.
  • Aux managers de mieux comprendre leurs équipes.
  • Aux collaborateurs de s’exprimer et de se faire écouter, tout en préservant leur confidentialité

Yves-Richard Hong Tuan Ha confirme :

Avec cet outil nouvelle génération, les dirigeants et managers peuvent aller à l’essentiel en ciblant leurs actions prioritaires, tout en répondant aux demandes d’écoute des populations sondées.

A propos de Yves-Richard Hong Tuan Ha, co-fondateur d’Octomine

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Yves-Richard Hong Tuan Ha a suivi des classes préparatoires, puis des études d’Ingénieur (Centrale Supelec) pour devenir Quant dans le secteur bancaire (Mathématicien des banques).

Mais une fois son diplôme en poche, il préfère se tourner vers le conseil en Intelligence Artificielle en travaillant chez BearingPoint.

Cette expérience chez BearingPoint est particulièrement enrichissante puisque Yves Richard est amené à gérer de nombreuses problématiques data dans de nombreux secteurs (industrie, services, sport …) : analyse des blessures de joueurs de football avec l’ASSE (Saint Etienne), études sur les collisions d’avions avec la FAA, prédictions de forage minier …

Il dirige ensuite une filiale en machine learning pour le leader du conseil en assurances Milliman.

L’idée d’Octomine est venue de ces 8 ans d’expériences en data analytics, qui ont éveillé son intérêt sur le point de vue des collaborateurs.

Yves-Richard souligne :

On entend beaucoup parler de données métiers, de performances…mais pas assez d’humain ! Or, ce que chaque employé vit et ressent va avoir un impact sur la productivité des équipes. Avec Octomine, je veux combiner des “human metrics” et des résultats afin d’avoir le meilleur des deux mondes : des collaborateurs satisfaits et donc des performances collectives.

Aujourd’hui, Octomine est utilisé par une trentaine de clients en France et en Europe : MACSF / Autodistribution / Chaussea / VINCI Energies / CNAV / INA et de nombreux clients tous secteurs confondus (Conseil, Services, Industrie, Retail, Banque/Assurance).

La start-up ambitionne désormais de faire d’Octomine l’outil de human metrics de demain, grâce à des algorithmes capables de faire le lien entre les humains et les objectifs à atteindre.

Pour en savoir plus

Découvrir Octomine via la version démo : https://demo.octomine.com/demo/feedback-collaboratif

Questionnaires types conclus avec nos clients :

Télétravail : https://demo.octomine.com/questionnaire-demo/5e74fcbdd7351b67155da0c3

Covid19 : https://demo.octomine.com/questionnaire-demo/5e74fcbdd7351b67155da0c4

Présentation d’Octomine : Octomine – Présentation – EDISSIO

Site web : https://octomine.com/fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Octomine

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/octomine

LinkedIn Yves-Richard Hong Tuan Ha : https://fr.linkedin.com/in/yves-richard-hong-tuan-ha-b0880545

Coronavirus : Pendant le confinement, les Français fuient les sites et les applis de rencontres (chiffres et infographie)

L’amour en France est aussi impacté par le coronavirus ! Un élément imprévu est venu bousculer les habitudes de nos compatriotes : le confinement.

En effet, depuis le 17 mars, nos compatriotes ont l’obligation de rester chez eux, à l’exception de certains trajets nécessaires (se rendre au travail, aller faire ses courses…). Cette mesure, initialement prévue pour 15 jours, devrait d’ailleurs être prolongée (source).

Au-delà des conséquences économiques sur l’activité des commerçants et des artisans, un autre secteur subit de plein fouet l’épidémie de covid-19 : les sites et les applications de rencontres.

33% des 8 millions de célibataires de notre beau pays sont inscrits sur un site ou une application de rencontres.

Avant le confinement, ils les consultaient au moins une fois par semaine, afin de trouver l’âme sœur ou une histoire d’amour éphémère.

Aujourd’hui, les audiences de ces sites ont chuté de 55% en moyenne ! De plus, le flux des nouvelles inscriptions a été divisé par deux et les membres déjà inscrits reviennent moins régulièrement.

Stat-rencontres, le premier comparateur objectif des 118 sites de rencontres en France, publie une infographie qui dévoile l’impact du confinement sur les célibataires français.

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Le confinement fait chuter le business de la rencontre

Depuis le début du confinement, Stat-Rencontres a scruté à la loupe l’activité des célibataires en France. Ils sont en effet habituellement 2 640 000 (en moyenne) à se connecter en ligne, depuis leurs PC ou Mobile, et au moins une fois par semaine, afin de trouver l’âme-sœur.

On aurait pu croire que, cloîtrés chez eux, ils allaient passer encore plus de temps à peaufiner leur profil et à chatter… mais c’est tout le contraire qui s’est produit ! Environ 1 100 000 de français ont préféré délaisser les sites et applications de rencontres.

Les chiffres sont éloquents :

  • Chute de l’audience de 45% pour les sites de rencontres consultés depuis un ordinateur (ex: AdopteUnMec, EliteRencontre).
  • Chute de l’audience de 65% pour les applications de rencontres avec géolocalisation (ex: Tinder, Hppn, Once ou Grindr).
  • Chute de l’audience de 70% pour les sites organisant des sorties entre célibataires (ex: OnVaSortir, CpourNous ou SortirBouger).

Ce phénomène est identique quelle que soit la catégorie d’âge analysée. Il est toutefois encore plus marqué chez les Seniors (à partir de 60 ans). La génération du baby-boom déserte massivement les sites de rencontres, affichant une diminution record de 75% des connexions journalières.

La baisse touche les catégories d’âges, avec une décroissance plus marquée sur les sites à destination des Seniors (60 ans et +), avec une baisse de 75% des connexions journalières.

On constate malgré tout une exception : les sites spécialisés dans le libertinage (JacquieetMichel, Wyylde, Adultfriendfinder) s’en sortent mieux, puisqu’ils n’enregistrent qu’une baisse de 20% de leur audience.

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Une opportunité pour les célibataires ?

La raison de ce désamour pour les sites de rencontres est évidente : les célibataires redoutent un confinement long… et ils ont raison. Yazdan Yazdanpanah, chef du service des maladies infectieuses à l’hôpital Bichat, à Paris, directeur de l’infectiologie à l’Inserm et expert auprès de l’OMS, estime qu’elle sera de 6 semaines, voire plus (source).

Or généralement, des premiers clics jusqu’à la première rencontre “en vrai’”, il s’écoule en moyenne une dizaine de jours, voire moins. C’est pour cela qu’une majorité de célibataires pensent qu’il est “trop tôt” pour entamer des discussions. La perspective d’une rencontre à une date lointaine et surtout incertaine s’avère dissuasive.

Pourtant, cette situation peut être aussi une chance !

Pour ceux/celles qui veulent rencontrer quelqu’un, il y a trois avantages à ne pas négliger :

  • la baisse de fréquentation peut mettre en lumière leur propre profil ;
  • c’est l’occasion de découvrir aussi des personnes qui auraient été “zappées” de prime abord ;
  • et il y a enfin du temps pour apprendre à mieux se connaître, par ordinateur ou téléphone interposé, avant le jour J de la rencontre tant attendue.

 A propos de Stat-rencontres

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Stat-rencontres est un comparatif multicritères qui présente les 118 sites et applications de rencontres existant en France.

Exhaustif et transparent, il propose des classements par caractéristiques, par thématiques et par sites de rencontres. Chaque site fait également l’objet d’une analyse et d’un avis détaillés.

Pierre Tabuteau, le fondateur, souligne :

Je suis en mesure de donner jusqu’à 30 statistiques sur les audiences des sites de rencontres. Il y a par exemple le pourcentage hommes/femmes, le nombre de visites par mois, les tranches d’âges moyens, ou encore le taux de retour des membres sur un site où ils se sont inscrits. Stat-rencontres peut même fournir une estimation du nombre de faux profils sur un site de rencontres !

Cette évaluation qualitative et quantitative des sites de rencontres est très appréciable puisqu’elle permet de se faire une idée objective, sans être influencé par un slogan publicitaire.

Les utilisateurs.trices gagnent ainsi un temps précieux et évitent bien des mauvaises surprises : il leur suffit de quelques clics pour identifier le site le plus adapté à leurs attentes.

Portrait de Pierre Tabuteau, le fondateur de Stat-rencontres

20200319105137-p2-document-vwuwDiplômé de Kedge Business School, Pierre Tabuteau est également salarié chez un géant mondial du e-commerce depuis 9 années maintenant.

Il est passionné d’informatique, de statistiques et de développement web.

Pierre a eu l’idée de Stat-rencontres lorsqu’il était célibataire.

Il confie :

Pour avoir testé les sites de rencontres, j’ai été parfois déçu par la forte présence d’hommes par rapport au nombre de femmes. J’ai donc décidé de créer une solution simple et pratique pour obtenir le maximum de statistiques sur tous les sites et applications de rencontres. Chacun(e) peut ainsi faire son choix, en ayant toutes les informations en main.

Il lance et développe alors Stat-rencontres sur son temps libre. Avec un objectif : éviter à tous les célibataires de dépenser de l’argent inutilement, où qu’ils se fassent avoir par une plateforme de rencontres pas adapté en fonction de leurs recherches.

Aujourd’hui, il travaille à l’analyse de nouvelles applications ainsi qu’au développement d’un outil lui permettant d’actualiser les données encore plus régulièrement.

Pour en savoir plus

Télécharger l’infographie : https://stat-rencontres.fr/coronavirus-et-sites-de-rencontres/

Site web : https://stat-rencontres.fr

Facebook : https://www.facebook.com/statrencontres/

Coronavirus : Rendre hommage aux proches disparus, malgré l’interdiction d’assister aux funérailles, avec Une Rose Blanche

17 mars dernier, en direct sur France 2, le Premier Ministre Edouard Philippe a annoncé l’interdiction de se rendre à l’enterrement d’un proche pendant toute la durée du confinement dû au coronavirus, soit pour quinze jours minimum mais probablement davantage (source).

Cette mesure, indispensable pour limiter la propagation du covid-19, éprouve durement toutes les personnes touchées par un deuil. A la douleur de la perte d’un proche s’ajoute celle de ne pas pouvoir assister aux obsèques.

Dans ce contexte compliqué, comment témoigner de son affection, soutenir la famille et rester soudés pendant le moment particulièrement difficile de la perte d’un proche ?

Pauline Ronez, la fondatrice d’Une Rose Blanche, présente les solutions concrètes qui existent pour célébrer la vie du défunt et lui rendre hommage.

 

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Les funérailles en période de crise sanitaire : l’interdiction des rassemblements

Désormais, les enterrements doivent être célébrés dans la plus stricte intimité. L’effectif doit être restreint à la famille très proche, c’est-à-dire uniquement les personnes déjà confinées au sein d’un même foyer. Tout rassemblement collectif suivant les obsèques est interdit.

En parallèle, plusieurs diocèses ont indiqué que ces obsèques ne pouvaient pas avoir lieu dans les églises. En revanche, un court temps de prière au cimetière, pour l’inhumation du corps ou des cendres, peut être organisé mais encore une fois : uniquement avec la famille proche.⁠

Pourtant, les obsèques sont souvent considérées comme une étape essentielle du deuil. Elles permettent à la fois une prise de conscience réelle de ce qui se passe et aussi de dire au revoir collectivement au défunt.

C’est pour permettre aux familles et aux amis de se soutenir mutuellement et d’apporter leur soutien à leur proche qu’Une Rose Blanche propose une solution pour partager collectivement les souvenirs ou les instants heureux passés avec le défunt.

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Pendant le confinement : utiliser le digital pour rassembler les proches du défunt

Se rassembler sur internet en toute sécurité

Le contexte du Coronavirus ne permettant plus de rendre hommage physiquement à un proche, Une Rose Blanche met tout en oeuvre pour permettre à chacun, malgré le contexte, de lui dire au revoir dans la dignité.

Le concept est simple : il suffit de rassembler en ligne gratuitement, auprès de ceux qui l’ont connu, des témoignages et photos en hommage au cher disparu. Pour ceux qui le souhaitent, Une Rose Blanche se charge ensuite d’éditer un beau livre en sa mémoire, que tous auront plaisir à regarder ensemble dès que la situation le permettra.

Rendre hommage malgré la distance

Une Rose Blanche, c’est aussi la possibilité offerte à tous de se réunir, malgré la distance, sur un espace en ligne privé.

À défaut de pouvoir se rendre sur le lieu de la cérémonie, l’entourage peut ainsi commencer son travail de deuil et manifester sa présence en partageant un témoignage, un souvenir, une photo…

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Après l’épidémie : l’organisation d’une cérémonie de commémoration ultérieure

Pour ceux/celles qui le souhaitent, des cérémonies de commémoration en mémoire du défunt pourront être célébrées à une date ultérieure, quand cela sera possible en plus grand comité.⁠

À partir des témoignages rassemblés, il sera donc possible de choisir :

  • soit de partager le livre Une Rose Blanche aux personnes présentes,
  • soit de commander un PowerPoint en hommage à votre proche, à projeter lors de cette cérémonie de commémoration

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Une Rose Blanche : une démarche fédératrice et riche de sens

Les cousin.e.s, les voisin.e.s, les collègues, les ami.e.s d’enfance… tous participent, ensemble, à une démarche collective et positive.

Il n’y a plus de pression, puisque tout le monde contribue, à son échelle. Seule reste la beauté du souvenir.

Et pour que le livre soit vraiment unique, à la fois vivant et intimiste, Une Rose Blanche libère l’inspiration grâce à un guide d’écriture qui pose des questions précises telles que “Comment avez-vous rencontré Michel ? De quoi avez-vous parlé la dernière fois que vous l’avez vu ? Avez-vous une photo de lui à nous partager ?”

Pauline Ronez, la fondatrice, précise :

Cet accompagnement aide les participants à partager des souvenirs concrets et touchants qu’ils n’avaient jamais exprimés auparavant. Par exemple : « Greg est la première personne que j’ai rencontré quand je suis arrivé dans l’entreprise. C’est lui qui m’a invité à rejoindre l’équipe de foot ».

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Un souvenir qui dure et qui se partage

Le livre souvenir est un bel objet, agréable à regarder et que l’on a plaisir à consulter ensemble.

Sa mise en page, très esthétique, est réalisée par les graphistes professionnels d’Une Rose Blanche en intégrant la personnalité du défunt. Il n’y a plus besoin de se prendre la tête en se demandant où mettre chaque photo/texte, dans quel ordre… l’équipe se charge de tout.

Le livre sera ainsi un compagnon de route sur le chemin du deuil qui viendra accompagner les proches dans les inévitables moments où ils se sentiront seuls. Page après page, ils pourront revivre de formidables moments complices, tout en se sentant réconfortés par tous les témoignages d’amour et d’amitié de l’entourage.

Il est aussi un passeur de mémoire, puisqu’il perpétue le souvenir du défunt de génération en génération.

À propos de Pauline Ronez, la créatrice d’Une Rose Blanche

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Pauline Ronez a 29 ans lorsque son amie Anne-Sophie décède subitement en 2017. Elle réalise à cette occasion qu’il n’existe pas d’accompagnement pour rendre hommage lors d’un décès, étape pourtant clef pour traverser le deuil. Alors que les jeunes internautes s’expriment de plus en plus sur les réseaux sociaux, cela reste éphémère, isolé, et atteint rarement la famille du défunt, qui a le plus besoin de soutien.

Attachée aux valeurs familiales et à la transmission entre les générations, Pauline a toujours aimé créer des albums photos de famille. Elle réalise alors l’importance que ce genre de support peut représenter à l’occasion d’un deuil : il s’agit d’une belle manière de faire le point sur la relation qu’on a eue avec le défunt, de se remémorer les bons souvenirs et de célébrer le passé pour pouvoir mieux avancer dans la vie.

Le support papier offre aussi un hommage noble et intime, il met en lumière son contenu et permet ainsi de le transmettre de générations en générations.

Un an plus tard, elle lance Une Rose Blanche pour aider les personnes endeuillées à rendre hommage de manière collective. En un an, plus d’une centaine de familles ont déjà été accompagnées et à l’approche de la Toussaint, elle voit son carnet de commandes augmenter, lui confirmant qu’un besoin existe sur ce thème encore tabou en France.

Plusieurs entreprises de pompes funèbres, assurances, paroisses et fleuristes ont déjà souhaité s’associer à la proposition Une Rose Blanche. Tous sont convaincus qu’avec le recul des cérémonies religieuses, les Français ont besoins de rituels et de se sentir en communion autour du proche disparu.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.uneroseblanche.fr/

Blog : https://www.uneroseblanche.fr/blog/

Facebook : https://www.facebook.com/uneroseblanche.fr/

Instagram : https://www.instagram.com/uneroseblanche.fr/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pauline-ronez-37273131/

Accès gratuit à l’espace en ligne – Mise en page par un graphiste et impression du livre à partir de 50€TTC

Coronavirus : pour aider les soignants épuisés, Be My Home propose des logements “safe” à Lyon et à Saint-Etienne

La pandémie de coronavirus est particulièrement éprouvante pour le personnel soignant. En première ligne pour gérer l’afflux des malades, tous les professionnels de santé cumulent les heures supplémentaires et sont épuisés. Les médecins, infirmières et aide-soignants doivent d’ailleurs souvent revenir à l’hôpital, même durant leurs jours de repos (source).

En parallèle, l’Ordre National des Médecins et Santé Publique France ont appelé les médecins à la retraite à rejoindre la Réserve sanitaire (source).

Mais combien vivent à proximité des hôpitaux et des centres de soins où ils travaillent ? Nombre d’entre eux sont contraints à de longs déplacements, ce qui leur rajoute encore de la fatigue. Et la baisse de l’offre de transports en commun est loin d’arranger la situation !

Face à cette situation de crise, Be My Home propose au personnel médical plusieurs appartements sur Lyon et Saint-Etienne afin de leur simplifier l’organisation du quotidien. Elle propose également de laisser ces appartements à disposition du gouvernement s’ils en ont besoin pour soigner des malades.

La conciergerie éco-responsable, spécialiste des locations de courtes durées de type Airbnb, s’engage aussi à nettoyer en profondeur chaque appartement, avec des produits à base de javel, pour éviter toute contamination par le Covid-19. logo

Des appartements sur Lyon et Saint-Etienne pour aider les soignants

Plus de 700 cas de covid-19 ont déjà été enregistrés dans la région Auvergne-Rhône-Alpes. Le département du Rhône est le plus touché avec 181 cas et 12 décès selon l’Agence Régionale de Santé (source). Et ce n’est qu’un début… Avec le pic épidémique qui se profile, le personnel soignant aura besoin de limiter ses déplacements pour pouvoir se reposer et faire face à la situation dans les meilleures conditions possibles. Déborah Gariglio, fondatrice de Be My Home, a donc décidé de leur proposer une solution pratique pour un hébergement temporaire.

Elle confirme :

En tant que dirigeante d’une conciergerie Airbnb, j’ai plusieurs appartements disponibles qui pourraient servir dans le cadre de la pandémie de coronavirus sur Lyon et Saint-Etienne pour le personnel médical.

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Un nettoyage spécial “anti-coronavirus”

Habituellement, Be My Home n’utilise que des produits ménagers écologiques. Toutefois, pour éviter toute contagion et au vu du contexte de crise sanitaire, tous les appartements sont désormais nettoyés en profondeur avec des produits à base de javel très efficaces contre le virus. Toute personne ayant besoin d’un logement durant cette période de confinement peut donc emménager pour plusieurs jours, sans prendre le risque d’être contaminé ou de propager l’épidémie.

Ces dernières peuvent donc se détendre et se reposer en toute sérénité, sans avoir à se soucier du reste. 20200318090449-p4-document-kato

Un appel à la solidarité lancé à tous les propriétaires et locataires ayant laissé leurs appartements vides

Face à l’urgence, nous devons tous être unis et solidaires ! Be My Home lance donc un appel à tous les propriétaires d’appartements, mais aussi aux locataires ayant laissé leurs appartements vides, à Lyon et à Saint-Etienne, pour rejoindre leur famille ou partir à la campagne. Face à l’afflux des demandes émanant de médecins, infirmières et aide-soignants à la recherche d’un logement de courte durée, chacun peut agir.

Il n’y a d’ailleurs aucun risque à confier son appartement à la location, puisque Be My Home se charge de tout :

  • création des annonces,
  • remise des clefs autonome et sans contact,
  • gestion des cautions,
  • nettoyage du logement,
  • fourniture du linge de maison (en coton bio),
  • contact permanent durant tout le séjour,
  • assistance réparation pour tous les biens et équipements de l’appartement,
  • adaptation de notre fonctionnement pour la protection de nos collaborateurs et prestataires, il n’y a aucun contact entre les personnes.

La solidarité des entreprises est également primordiale en ces temps de crise et il est de notre devoir de trouver des solutions pour éviter que de petites structures se retrouvent en péril. 20200318090449-p5-document-pjiv

À propos de Be My Home

Déborah Gariglio, 30 ans, est la fondatrice de Be My Home. Elle travaille pendant plusieurs années pour le site de réservations en ligne Booking, avant d’être débauchée par une jeune start-up de la foodtech. 15622423_725905834244952_2614477554059600472_n (1)  Après un licenciement économique, elle décide de se lancer elle-même dans l’entrepreneuriat, forte de son expérience dans le monde du tourisme et de ses propres passions : entre nature et décoration. La start-up est déjà présente à Lyon et Saint-Etienne, et a pour projet d’ouvrir d’autres villes. Ainsi, Be My Home ambitionne de devenir la référence en matière d’investissements locatifs rentables et de s’implanter dans d’autres grandes villes de France, puis d’Europe. Elle recrute donc activement des city managers indépendants pour élargir son réseau.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.bemyhome.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/bemyhomelyon/

Instagram : https://www.instagram.com/bemyhome.fr/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/bemyhome/

Coronavirus : Trouver un emploi pendant le confinement avec la plateforme en ligne Dossierinterimaire.com

Depuis le 17 mars à midi, les Français sont confinés chez eux pour une durée de 15 jours au minimum. Toutefois, en fonction de l’évolution de la situation sanitaire, cette durée est susceptible d’être prolongée. C’est notamment ce qui s’est passé en Chine : à Wuhan, le foyer de l’épidémie, les habitants sont confinés depuis 7 semaines (source).

Dans ce contexte, de nombreuses activités deviennent totalement impossibles, et notamment la recherche d’emploi. En effet, les demandeurs d’emploi ne peuvent pas bénéficier d’une attestation de déplacement dérogatoire pour trouver un travail.

Faut-il pour autant se résoudre à ne rien faire ? Pas du tout ! Le confinement est une mesure provisoire et l’épidémie va aller en diminuant. De plus, de nombreuses entreprises ont déjà un fort besoin de personnel intérimaire : c’est notamment le cas de la grande distribution alimentaire mais aussi des e-commerçants qui font face à un important flux de demandes.

Mais comment postuler auprès des agences d’intérim quand on ne peut pas sortir de chez soi ? La solution vient du digital, et notamment de la plateforme Dossierinterimaire.com.

Grâce à cet outil performant, chaque demandeur d’emploi peut d’ores et déjà constituer GRATUITEMENT son dossier de candidature et postuler en un clic auprès de toutes les agences de travail temporaire.

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Un GUICHET UNIQUE ultra-performant 100% dédié à l’intérim

Avec Dossierinterimaire.com, le confinement n’est plus un problème.

La plateforme évite aux candidats à l’intérim de fastidieux (et coûteux) envois de papiers en permettant de constituer un seul et unique dossier. Il est ensuite envoyé en ligne à de nombreuses agences, qui n’ont plus qu’à le télécharger si elles sont intéressées.

Les demandeurs d’emploi ont enfin la possibilité de proposer facilement leur candidature dans autant d’agences qu’ils le souhaitent. Elles sont près de 6000 à être référencées sur la plateforme.

Les bénéfices sont nombreux :

  • Plus besoin de se déplacer, ce qui permet de trouver un emploi en intérim tout en respectant l’obligation de rester chez soi.
  • Un énorme gain de temps : le dossier d’inscription est à compléter une seule fois. De plus, toutes les pièces administratives sont regroupées dans l’espace personnel du candidat.
  • Une approche multidiffusion : il suffit de quelques clics pour sélectionner toutes les agences d’intérim à qui diffuser le dossier.
  • Un service économique : il est gratuit pour les candidats et il permet d’éviter les frais d’impression et d’envoi de multiples dossiers.
  • Un outil écologique : l’impact sur l’environnement est réduit grâce à la suppression du papier et de l’encre, ainsi qu’à la fin des déplacements en agences (sauf pour les entretiens).

Un accompagnement complet vers l’emploi

Comment mettre toutes les chances de son côté pour être contacté par une agence d’intérim ? Comment booster le nombre de retours ou passer avec brio la redoutable étape de l’entretien par téléphone ?

Pour ne plus subir sa recherche d’emploi, Dossierinterim.com propose des conseils ciblés permettant de réussir chaque étape du processus d’embauche.

Des experts y expliquent, par exemple, comment bien rédiger un CV, utiliser les réseaux sociaux pour trouver un travail, faire bonne impression, identifier ses atouts, préparer un entretien téléphonique et participer à un événement.

En parallèle, des fiches métiers permettent de découvrir les professions les plus recherchées par les agences d’intérim : cariste, employé libre-service, infirmier·e d’entreprise, animateur de vente, conducteur d’engins de chantier, cordiste, soudeur… Des dossiers font également un focus sur certains aspects de l’intérim tels que le CDI intérimaire ou les plus gros clichés associés à l’intérim.

Les agences d’intérim y gagnent aussi

Les agences d’intérim doivent gérer actuellement une importante demande dans des secteurs bousculés par la crise sanitaire : métiers de la logistique et de la manutention, hôtes/hôtesses de caisse dans la grande distribution alimentaire, métiers de bouche tels que boulangers, bouchers… Dès la fin de l’épidémie, il y aura de nombreux postes à pourvoir pour travailler à la reprise économique.

En adhérant à Dossierinterimaire.com, les agences d’intérim gagnent ainsi un temps précieux puisqu’elles peuvent poursuivre leurs recrutements en téléchargeant les dossiers complets proposés par les candidats, ainsi que ceux des intérimaires identifiés lors des recherches de personnel.

Le moteur de recherche est particulièrement efficace puisqu’il permet de filtrer les profils par métier, expérience, localisation et mots-clés, et consulter leur fiche personnelle.

Au niveau du prix, deux formules sont proposées :

  • l’abonnement Freemium (gratuit) : téléchargement de 5 dossiers de candidats par mois, via une inscription simplifiée, pour tester Dossierinterimaire.com ;
  • l’abonnement Standard : 360€ HT d’abonnement annuel, puis un coût de 0.50€ HT par téléchargement de dossier de candidat à partir du 6e téléchargement mensuel.

Quelle que soit l’offre choisie, l’agence d’intérim bénéficie d’une alerte automatique par email l’informant de la mise à jour des dossiers dont elle a fait l’acquisition.

À propos de Dossierinterimaire.com

Créée en septembre 2019, la plateforme recense aujourd’hui près de 6 000 agences d’emploi dans toute la France.

Elle ambitionne de poursuivre son développement et de devenir un acteur incontournable dans le domaine de l’emploi en France et dans les DOM, avant de s’attaquer au marché européen.

Pour en savoir plus

Site web : https://dossierinterimaire.com/

Facebook : https://www.facebook.com/432314700691002/posts/589137708342033/

Coronavirus COVID-19 : DocteurSecu, la nouvelle plateforme de téléconsultation, permet de consulter un médecin sans prendre de risque

En pleine épidémie de Coronavirus COVID-19, alors qu’il y a déjà plusieurs dizaines de décès en France et plusieurs milliers de contaminations, notre pays tente de s’adapter à une situation explosive.

Le secteur de la santé est évidemment en première ligne. Les hôpitaux sont surchargés et, en cas de symptômes, il ne faut surtout pas aller aux urgences pour éviter de saturer le système et de propager le virus. Les cas dans lesquels joindre les pompiers sont aussi limités : le patron du SAMU recommande d’appeler uniquement en cas de symptômes respiratoires avérés et de retour d’une zone “à risque” (source).

En parallèle, se rendre chez le médecin généraliste est loin d’être évident :

  • en cas de doute sur leurs symptômes, les malades sont invités à rester chez eux durant 14 jours au moins pour éviter la contagion ;
  • les salles d’attente sont souvent pleines, ce qui augmente le risque de contagion pour les personnes fragiles… mais aussi les autres ! ;
  • en fonction de l’état de santé de chacun(e), se déplacer peut s’avérer compliqué, notamment pour les personnes âgées ou handicapées.

Alors comment faire pour bénéficier quand même des conseils, des soins et du suivi apportés par un médecin compétent ?

DocteurSecu est une toute nouvelle plateforme de téléconsultation, très innovante, qui permet de consulter un médecin en ligne directement via un smartphone ou un ordinateur.

Lancée en octobre 2019 à Marseille, la plateforme permet de démocratiser l’accès aux médecins en toute sécurité : ils sont tous diplômés en France et inscrits à l’Ordre des Médecins.

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La Med Tech au service du plus grand nombre

Dans le contexte actuel, les innovations du secteur de la Med Tech apparaissent comme de vraies opportunités pour améliorer la santé de tous.

Pour éviter la propagation du coranavirus COVID-19, la mise en relation à distance entre les patients et les médecins est ainsi une solution très efficace pour continuer à soigner tout en limitant les risques.

Au-delà de la consultation en vidéo (service de téléconsultation), DocteurSecu assure une meilleure prise en charge grâce aux assistants médicaux accessibles en ligne 7/7.

Loïc PETITPREZ, le fondateur de DocteurSecu, souligne :

 Les patients sont pris en charge par nos assistants médicaux qui sont sous la responsabilité de notre pôle santé. Ils peuvent leur donner des conseils pertinents et assurer un suivi médical efficace en collaboration avec le médecin traitant. La préparation de la téléconsultation (Anamnèse) peut être réalisée par les assistants médicaux sous la responsabilité du médecin traitant. Au-delà, de la téléconsultation, nous travaillons pour faire évoluer notre plateforme afin de favoriser l’exercice coordonné et ainsi simplifier l’accès aux soins pour les patients. 

Comment ça marche ?

Le concept est très simple.

Il suffit de :

1- Rechercher son médecin traitant habituel ou un autre praticien disponible en ligne en cliquant, dès la page d’accueil du site, sur « Rechercher un professionnel de santé ». Le patient peut prendre rendez-vous sur l’agenda de son médecin traitant en cliquant sur « Prendre rendez-vous ». Nos assistants médicaux sont disponibles 7/7 pour faciliter la prise en charge des patients sur le site et pour préparer la téléconsultation avec le médecin retenu.

2- Une fois le rendez-vous validé, le patient reçoit un lien par mail qui lui permet de rejoindre la salle d’attente virtuelle. La téléconsultation peut se faire via un smartphone, une tablette ou un PC équipé d’une webcam et d’un micro. À l’issue de la téléconsultation, le médecin dépose les différents documents (ordonnance, feuille de soins…) sur l’espace sécurisé du patient afin qu’il puisse les récupérer et les imprimer.

3- La téléconsultation peut être remboursée selon les conditions définies dans l’avenant 6 (Source). La prise en charge dépend de la situation du patient dans le parcours de soins coordonnés. Toutefois, le Ministre de la Santé Olivier VERAN a annoncé par un décret datant du 9 mars 2020 (Source), l’assouplissement de la loi sur la téléconsultation permettant de faciliter son application. L’objectif est d’éviter la propagation du virus. Sous ses nouvelles conditions, les patients doivent être systématiquement remboursés (source) en cas de suspicion de contamination du COVID-19.

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Les médecins y gagnent aussi

La téléconsultation leur permet de désengorger leurs cabinets médicaux mais aussi de gagner un temps fou pour les renouvellements d’ordonnances, les arrêts de travail, et le suivi des personnes suspectées de Covid-19 mais peu symptomatiques.

En parallèle, elle va permettre d’atténuer la propagation du Coronavirus et la saturation de l’ensemble du système de santé.

À propos de Loïc PETITPREZ, le fondateur de DocteurSecu

Loïc PETITPREZ est le responsable des opérations (CEO) et le fondateur de DocteurSecu.

Pendant plus de 15 ans, il a travaillé au sein d’éditeurs de logiciels métier dans le domaine de la santé.

Loïc précise :

De la gestion de laboratoire d’analyses médicales à la mise en place de dossier patient informatisé, mon expérience terrain m’a permis d’avoir une vision globale dans domaine de la santé et de ses besoins qui évoluent chaque année. 

En 2016, il décide de créer LS HealthCare pour conseiller les établissements de santé et les industriels du secteur dans leur transformation numérique. Grâce à la constitution d’une équipe de consultants indépendants, nous répondons aux différents projets qui nous sont confiés (Audit – Conseil – Accompagnement).

Deux ans plus tard, Loïc PETITPREZ rencontre le Docteur DURAND, un médecin généraliste et aéronautique. C’est en discutant avec lui des défis de la médecine du futur qu’il a l’idée de créer DocteurSecu. La plateforme voit le jour en octobre 2019.

Depuis, elle a généré plus de 600 consultations avec un retour satisfaisant de l’ensemble des patients qui évoquent la simplicité d’usage de la plateforme et la possibilité d’avoir rapidement un rendez-vous avec un médecin. N’hésitez pas à rejoindre notre équipe…

Coronavirus et ados à la maison : pour les occuper et construire leur avenir, il y a le bilan d’orientation Mental’O

Pour ralentir la propagation de l’épidémie de coronavirus, Emmanuel Macron a annoncé le jeudi 12 mars la fermeture de toutes les structures scolaires de France (collèges, lycées et universités) à partir du lundi 16 mars.

Cette situation exceptionnelle devrait durer au moins jusqu’aux vacances de Printemps (source), mais peut-être davantage. Le Ministre de l’Education, Jean-Michel Blanquer, a toutefois précisé que le Baccalauréat serait certainement maintenu, car au mois de juin l’épidémie devrait être “derrière nous” (source). Et comme chaque année, la rentrée dans le supérieur aura bien lieu en septembre (source).

En clair : même bloqués à la maison, les lycéens et les étudiants doivent continuer d’étudier… et de préparer leur avenir !

Dans ce contexte, Mental’O représente une formidable opportunité pour aider tous les ados à réfléchir à leur orientation sans avoir à se déplacer.  En effet, le réseau national leader du conseil en orientation scolaire et professionnel propose des bilans réalisables à distance, avec des conseillers d’orientation issus du monde de l’entreprise.

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Une méthode inédite pour aider chaque ado à trouver sa voie… même à distance !

Grâce à Skype, les conseillers Mental’O interviennent dans toute la France (dont les Dom-Tom) et même à l’étranger (Tunisie, Turquie, pays asiatiques…) pour aider chaque ado ou étudiant à choisir la bonne filière d’études et/ou à se réorienter en trouvant la bonne suite à son parcours.

L’enjeu est de taille : choisir la meilleure orientation, en fonction du profil de chacun(e), est un formidable tremplin vers l’épanouissement professionnel et personnel. Un ado qui trouve sa voie est un ado heureux !

Alors autant mettre à profit le confinement imposé par le Covid-19 pour les aider à trouver l’orientation qui leur correspond le mieux.

Armelle Riou, Fondatrice et PDG de Mental’O,  souligne :

Tous les conseillers de notre réseau sont formés à la méthode exclusive Mental’O. Ils proposent ainsi  des bilans ultra-personnalisés, denses et concrets, à partir d’entretiens approfondis et de tests inédits faisant un tour d’horizon de chaque jeune, bien au-delà de ses résultats scolaires.

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Une nouvelle motivation, avec un risque zéro

Le Bilan exploratoire Mental’O, réalisé à distance, est destiné à tous les jeunes de la 4ème au Bac +5.

Cette prestation, basée sur une approche positive et concrète, présente de nombreux avantages :

  • du sur-mesure : chaque bilan est ultra-personnalisé
  • une démarche attractive : les tests sont inédits et récents, ils sont spécialement conçus pour plaire aux jeunes générations
  • un gain de temps : pas besoin de se déplacer, une mise en route immédiate, et des délais très courts (en moyenne une dizaine de jours pour un bilan exploratoire)
  • une prise de recul bénéfique pour les jeunes : ils bénéficient des conseils d’experts issus du monde de l’entreprise, qui connaissent parfaitement le marché du travail et les filières d’études
  • des bilans d’orientation denses et complets, réalisés par le leader national de l’orientation scolaire et professionnelle
  • une soixantaine de conseillers disponibles en France, en Outre-mer, en Suisse, au Luxembourg, à Hong-Kong, en Turquie, en Tunisie…
  • une méthode plébiscitée par les clients et reconnue par les spécialistes : Armelle Riou, l’auteure de la méthode, a remporté le Trophée d’Or des Femmes de l’économie Région Auvergne-Rhône-Alpes 2016.

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Comment ça marche ?

Le bilan exploratoire Mental’O® propose un véritable tour d’horizon de la personne au-delà des résultats scolaires de l’élève pour identifier ses voies d’orientation (secteurs d’activité, fonctions ou métiers).

Chaque collégien / lycéen / étudiant profite de 2 séances individuelles avec le conseiller Mental’O.

Suite à un entretien approfondi, il effectue les 4 tests de son bilan exploratoire, afin de cerner toutes les facettes de son parcours mais aussi de sa personnalité : 3 tests exclusifs Mental’O (fonctionnement cognitif / intelligences multiples, test de motivations, découverte des intérêts professionnels + un portrait chinois).

Ensuite, le conseiller lui présente oralement, ainsi qu’à ses parents, les résultats du bilan, de façon détaillée et effectue des recommandations pour définir son projet professionnel.

Un rapport écrit de plus de 30 pages, qui présente le bilan exploratoire, lui est alors envoyé. Clair, complet, efficace, ce bilan est réalisé en l’espace de deux semaines en moyenne et constitue une matière précieuse qui sert de base pour enrichir les dossiers d’inscription.

À propos d’Armelle Riou, fondatrice et PDG de Mental’O

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Armelle Riou est Fondatrice et Présidente-Directrice générale de Mental’O, auteure de la méthode Mental’O. Elle publie régulièrement des tribunes dans le magazine Rebondir sur l’orientation des adultes.

Diplômée de l’ESSEC, Armelle Riou exerce pendant une dizaine d’années le métier de consultante en communication dans des sociétés de conseil américaines avant de fonder en 1995 le cabinet de conseil en marketing Factuel.

Formée en psychologie cognitive et habilitée à la pratique des tests d’aptitudes intellectuelles, elle bénéficie par ailleurs d’une expérience de 17 années dans l’enseignement en qualité de Maître de Conférences associé à l’IAE Savoie Mont-Blanc, Responsable pédagogique du Master 2 Marketing-Vente et chargée de cours et d’encadrement des mémoires au CNAM.

Trophée d’Or des Femmes de l’économie

Trophée d’Or de la région Auvergne Rhône-Alpes & Genevois dans la catégorie Femme chef d’entreprise prometteuse, Armelle Riou a reçu le Trophée de bronze à la Finale des Territoires, le 2 décembre 2016, lors de la cérémonie organisée par les Femmes de l’Economie dans les salons de l’hôtel Potocki à Paris.

L’entreprise a également reçu deux Trophées Les Premières (2014 et 2015) en reconnaissance de son caractère innovant et créateur d’emplois.

Pour en savoir plus

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Site web : https://www.mental-o.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/MentalO.orientation/

Twitter : https://twitter.com/MentalOconseil

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/armelle-riou-68a19874