Alternative bancaire verte : Qileo lance ses comptes pro éthique, dédiés aux indépendants et aux entreprises

Une finance professionnelle au service de la transition écologique

Depuis les Accords de Paris pour le climat, les grandes banques mondiales ont alloué 4 600 milliards de dollars aux énergies fossiles, avec les banques françaises en tête du financement en Europe. Cette contradiction entre engagements climatiques et investissements opaques pousse les entrepreneur.e.s à chercher une alternative bancaire alignée sur leurs valeurs.

Face à cette demande croissante, Qileo voit le jour : le premier compte pro éthique français, conçu pour réorienter les flux bancaires des entrepreneur.e.s vers des investissements durables et décarbonés.

Son objectif ? entraver le financement accordé aux énergies fossiles et accélérer la transition écologique en proposant aux entreprises une solution bancaire responsable.

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Les banques doivent faire partie de la solution, pas du problème

Une étude de Oxfam France (2020) montre que l’empreinte carbone des grandes banques françaises est 8 fois supérieure aux émissions de la France entière. Un simple dépôt de 50 000 € sur l’un de ces comptes polluant génère à peu près 25 tonnes de CO₂ par an.

Dans un contexte de prise de conscience croissante, l’impact environnemental devient un critère clé pour les entreprises qui recherchent une solution bancaire en accord avec leurs engagements et leurs valeurs.

Qileo, une réponse concrète pour un compte pro 100 % en ligne et écologique

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Le compte pro vert exclut les secteurs polluants comme le pétrole, le charbon et le gaz. Afin d’assurer un financement exclusif des projets durables 100% des fonds des clients de Qileo sont déposés chez Arkéa Banque, pionnière en Europe en matière de finance durable.

Plus qu’un compte pro digital et une carte en bois Mastercard® internationale, Qileo aide les indépendant.e.s et les entreprises à maîtriser l’impact environnemental de chacunes de leurs dépenses en les catégorisant et en calculant leur empreinte carbone. L’entreprise  fournit également des recommandations pour améliorer cet impact. Avec une transparence totale, Qileo informe ses clients sur l’usage de leurs fonds.

Le compte pro engagé qui booste l’impact des entrepreneur.e.s

À chaque paiement effectué avec une carte bancaire, une partie du montant est reversée par le commerçant à la banque : ce sont les frais d’interchanges. Dans les banques traditionnelles, ces frais constituent une source de revenu importante. Chez Qileo, nous les réinvestissons pour soutenir des projets qui accélèrent la transition écologique et la justice sociale comme :

  • Les énergies renouvelables,
  • Les transports durables,
  • L’éducation pour tous,
  • L’ agriculture régénérative,
  • Le développement de villes et territoires durables…

Qileo, un compte pro vert avec une palette de services plus large 

L’entreprise innovante offre à ses clients directement un IBAN Français accepté par tous les organismes et compatible avec les prélèvements SEPA B2B (inter-entreprises). L’ouverture de compte Qileo se fait 100% en ligne sans complexité administrative.

Plus qu’un compte pro éthique qui maximise votre impact, sont intégrés à l’application, des outils de pré-comptabilité comme l’automatisation des reçus et factures, l’ajout des notes de frais, l’export des écritures comptables, le suivi des transactions en temps réel, des cartes virtuelles pour simplifier le quotidien des indépendant.e.s et des entreprises.

De même qu’un service client engagé, basé en France et disponible très rapidement par email, chat ou téléphone, pour une assistance efficace.

Désormais les entreprises n’ont plus à choisir entre business et impact. Elles peuvent piloter leurs finances sereinement, gagner un temps précieux avec des fonctionnalités de pré-comptabilité, en alliant une gestion financière performante et un engagement écologique, tout en bénéficiant d’une application intuitive et moderne.

Un levier stratégique pour les entreprises

Les entrepreneur.e.s font face à des exigences croissantes en matière d’impact socio-environnemental, de la part de :

  • Leurs clients
  • Leurs salariés en quête de sens
  • Leurs partenaires et investisseurs
  • La réglementation environnementale

Qileo répond à cette forte demande en offrant une solution bancaire qui ne compromet pas leurs efforts écologiques.

Un compte pro éthique en ligne avec de grands atouts

Incubée chez WILLA, membre de France FinTech, France Digitale, du Mouvement impact France et citée dans le palmarès FinTech 100, Qileo simplifie la gestion administrative et financière des pros, avec un service client ultra réactif et souriant, des tarifs transparents sans commission de mouvement, ni frais cachés.

Un lancement commercial pour le 02 Avril !

Après un pré-lancement réussi sur une base de plus de 5 000 entrepreneur.e.s, l’application sera disponible pour un lancement au grand public à partir du  02 Avril prochain. Une avancée majeure pour décarboner la finance et offrir aux professionnels un compte pro véritablement engagé.

Une ambition européenne forte

D’ici 2027, Qileo ambitionne de devenir le leader européen du compte pro éthique, en s’adressant aux 31 millions de TPE/PME en Europe. L’objectif est clair : verdir les flux bancaires et accélérer la transition écologique à l’échelle de l’Europe.

Si vous êtes entrepreneur.e, rejoignez Qileo pour faire de votre compte pro un levier d’impact positif pour votre entreprise et pour la planète !

Pour en savoir plus

Pour accéder à notre kit média : cliquez-ici

Site web : https://qileo.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/qileo-io/

Transmission en douceur réussie pour IDEA Industries, le spécialiste français de la tôlerie fine et de la chaudronnerie mécano soudure

Dans un contexte marqué par une conjoncture incertaine, l’industrie représente un des piliers de la vitalité du pays : la France est le troisième acteur industriel en Europe et le cinquième au niveau mondial (source : bpifrance). Réputée dans le monde entier pour son savoir-faire, l’industrie représente à elle seule 70% des exportations françaises.

Le challenge des années à venir ? Au-delà des défis technologiques et environnementaux à relever, il s’agit désormais de pérenniser l’activité des acteurs déjà solidement implantés dans les territoires. De fait, la transmission d’entreprise est à la fois un enjeu clé pour l’avenir des régions et pour le dynamisme de l’économie nationale.

Certains acteurs locaux montrent d’ailleurs que ce passage de flambeau peut se faire dans d’excellentes conditions. À l’image d’IDEA Industries, une société spécialisée en tôlerie fine et chaudronnerie mécano soudure et implantée dans la Zone d’Activité de la Harrois à Besné (44) depuis 1993.

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LOGO IDEA Industries

Après 31 ans passés chez IDEA Industries, dont 15 ans comme dirigeant, Daniel LE BOURHIS souhaitait prendre sa retraite. Avec l’aide du conseil Nicolas LE MOAL, Daniel LE BOURHIS a retenu la candidature d’une équipe de reprise constituée d’un chef d’entreprise aguerri – Jean DUSSETOUR, entouré de Wilfried BARRAUD, Virginie LE ROLLAND et Quentin ROGER, figurant parmi les salariés historiques de l’entreprise.

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Après 7 mois d’une collaboration intensive et progressive, la transmission a été rendue effective le 30 janvier 2025.

Je suis content pour IDEA Industries, cette nouvelle équipe porte en elle les compétences et l’énergie qui conviennent pour sécuriser les emplois et porter le développement futur de l’entreprise !

Daniel LE BOURHIS, cédant

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Je remercie Daniel LE BOURHIS et ses salariés historiques pour la confiance et le soutien qu’ils m’ont apporté dans le cadre de ce projet de reprise, ainsi que l’ensemble des équipes techniques dans les ateliers avec qui j’ai pu établir des échanges très positifs. Sur ces bases solides, nous allons pouvoir écrire l’avenir de IDEA Industries.

Jean DUSSETOUR, repreneur

La préservation des savoir-faire et de la relation de confiance avec les clients

Implanté dans la Zone d’Activité de la Harrois à Besné (44) depuis 1993, IDEA Industries est spécialisé en tôlerie fine et chaudronnerie mécano soudure. Forte d’une équipe de 38 personnes, l’entreprise travaille historiquement pour les secteurs télécom, naval, énergie et défense.

Reconnu pour son expertise et son savoir-faire, IDEA Industries a connu une croissance continue depuis sa création, renforcée par le rachat de l’entreprise Real Inox en 2013.

Certifiée ISO 9001, 14001, 45001 et disposant des certifications Cofrend2, l’entreprise a mis en place en 2024 un plan d’amélioration de sa performance industrielle en répartissant ses activités de tôlerie sur son site A et de chaudronnerie sur son site B.

Une culture de l’excellence

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Un partenaire sous-traitant stratégique.  IDEA Industries collabore à la fois avec de grands donneurs d’ordre et avec des sous-traitants de premier rang, pour des réalisations de niveau avancé :

  • tant en matière de découpe, poinçonnage/laser entièrement automatisé et pliage pour la partie tôlerie acier, inox ou alu,
  • qu’en matière de production de sous-ensembles et outillages industriels complexes en chaudronnerie mécano-soudure.

Un emplacement idéal.  L’implantation de IDEA Industries, au carrefour des bassins industriels de Saint-Nazaire, Nantes, Bretagne ou Angers confère à l’entreprise un avantage géographique remarquable comme acteur industriel de proximité avec ses clients principaux.

La souplesse. La taille de l’entreprise, qui dispose de 10 000 m² de foncier industriel et d’équipements de premier plan, permet de répondre aux besoins de production de pièces de toutes tailles, pour de petites et moyennes séries, jusqu’à des ensembles de plusieurs tonnes en chaudronnerie mécano-soudure. Cette capacité à s’adapter permet à la fois de répondre à des demandes très spécifiques, et à des clients à la recherche d’une entreprise capable d’adresser plusieurs sujets sans changer de sous-traitant.

Une expertise inégalée. Les équipes opérationnelles fidèles à IDEA Industries constituent un atout déterminant, agrégeant en âge plusieurs générations, riches de leur expérience accumulée et d’une volonté de partage de savoir-faire inscrite dans la culture d’entreprise. “Avant de rencontrer les équipes IDEA Industries, j’ai visité de nombreux ateliers industriels d’entreprises à reprendre en Loire Atlantique. Nulle part, je n’ai vu cette motivation, cet engagement, cette vigueur au travail, cette exigence permanente de qualité. J’ai su dès la première visite que ce serait IDEA Industries”, ajoute Jean DUSSETOUR.

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De belles perspectives de développement

“Je m’inscris d’abord et avant tout dans la continuité de tout ce qui fait l’âme et les méthodes de travail de IDEA Industries, appréciés par ses clients actuels. Je m’attacherai à pérenniser la relation avec nos clients actuels et développer nos échanges, explique le nouveau dirigeant, Jean Dussetour.

Les industries sont confrontées à de nombreux défis comme la modernisation des méthodes de travail, les enjeux de décarbonation et la diversification de leurs débouchés commerciaux pour réduire leur dépendance à un événement susceptible de les mettre en danger. Emmenée par un repreneur d’un profil développeur / école de commerce, épaulé de cadres industriels très engagés dans l’entreprise, la nouvelle équipe entend adresser tous ces sujets à la fois dans les prochaines années.

Pour accompagner cette évolution de l’équipe dirigeante, IDEA Industries rejoint les programmes de coaching industriel de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nantes Saint-Nazaire (Dinamic+), ainsi que Réseau Entreprendre Atlantique. Depuis 2025, IDEA Industries est devenu adhérent du réseaux d’affaires Neopolia.

“IDEA Industries va créer des emplois à Besné (44) dans les domaines techniques et commerciaux dès 2025. Notre société va aussi s’ouvrir à de nouveaux marchés dans les prochains mois, et pas seulement en Loire-Atlantique. Enfin, elle programme de faire évoluer son offre pour répondre aux enjeux de ses marchés en délai, prix et qualité. Nous en parlerons plus en détail en 2026″, révèle Jean DUSSETOUR.

Visiter l’entreprise

IDEA Industries organise chaque dernier jeudi du mois de 11h à 12h30 une visite de ses Ateliers. Prochaines visites :

- jeudi 27 février 2025
- jeudi 27 mars 2025
- jeudi 24 avril 2025

Pour vous inscrire (ou pour demander une visite individuelle sur une autre date), merci de contacter IDEA Industries : contact@idea-industries.com

En savoir plus

Site web : https://idea-industries.com/
Page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/idea-industries/

Le 12 décembre 2024 aura lieu l’inauguration de WIKIVILLAGE, un tiers-lieu de 7 500 m² dédié à l’impact social et environnemental à Paris 20e

Le tiers-lieu WIKIVILLAGE, situé au 8 rue de Srebrenica – Paris 20e, célèbre son ouverture officielle avec une inauguration en présence d’élues et la tenue de tables rondes inédites. 

 

Au cœur de Paris, les quartiers en mutation cherchent un nouveau souffle. Tandis que les crises environnementales et sociales imposent aux villes de repenser leurs infrastructures, certains lieux expérimentent des modèles de résilience qui allient impact social, création de synergies et sobriété écologique.

Au-delà de l’urbanisme classique, des tiers-lieux voient le jour, s’inscrivant dans une démarche qui valorise les espaces verdoyants partagés, les matériaux durables, l’insertion locale, le réemploi de matériaux et les innovations low-tech pour un avenir soutenable.

Cette vision prend forme aujourd’hui dans le 20e arrondissement de Paris, avec l’inauguration du tiers-lieu écoresponsable WIKIVILLAGE.
Comme un véritable catalyseur de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), WIKIVILLAGE propose ses 7 500 m² à des organisations engagées pour le bien commun, mettant à leur disposition des espaces privatifs modulables et des services, équipements et espaces mutualisés.

Ce projet d’ETIC – Foncièrement Responsable, en collaboration avec des partenaires de l’ESS, la Ville de Paris et de la Région Île-de-France, offre bien plus qu’un simple espace de travail : ce tiers-lieu incarne un modèle pour un immobilier résolument tourné vers l’humain et la planète.

 

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Un tiers-lieu conçu pour la résilience environnementale et sociale

Fruit d’une collaboration entre ETIC, REI Habitat et DVVD Architectes & Ingénieurs, WIKIVILLAGE se distingue par sa démarche bas-carbone et ses innovations low-tech.

Pensé dès l’origine pour minimiser son impact écologique, le bâtiment intègre des matériaux locaux et durables, avec une structure en bois certifié PEFC et FSC, provenant de forêts gérées de manière durable dans un rayon de 350 km.

Cette initiative permet de capter et de stocker du CO₂ tout en assurant une consommation énergétique six fois inférieure à celle des bâtiments tertiaires conventionnels. Les panneaux photovoltaïques, les toilettes sèches à séparation d’urine, ainsi qu’un système de refroidissement naturel, témoignent de l’engagement du projet en faveur de la transition écologique.

 

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Un programme inaugural au service de la réflexion sociale et environnementale

Le jeudi 12 décembre 2024, la journée d’inauguration sera marquée par plusieurs temps forts. Vous pourrez assister aux discours des élues, la cérémonie du ruban et trois tables rondes qui aborderont les enjeux sociaux et environnementaux qui sous-tendent le projet WIKIVILLAGE :

  1. Table ronde « Femmes d’Impact » Les initiatrices du projet, issues de divers horizons professionnels, partageront leurs expériences dans des secteurs souvent vus comme masculins, tels que l’immobilier ou la finance. Ce dialogue aspire à encourager une nouvelle génération de femmes à s’orienter vers des carrières d’impact et sera animé par Athina Marmorat, fondatrice de l’association Rêv’Elles.
  2. Table ronde sur l’ESS et l’immobilier tertiaire – Cette discussion animée par la déléguée générale de l’association Surface+Utile, Floraine Jullian, et soulignera le potentiel de l’Économie Sociale et Solidaire pour répondre aux crises actuelles du secteur immobilier, en favorisant un modèle inclusif et plus durable.
  3. Réflexion sur « L’immobilier durable en 2024 » – L’objectif sera de mettre en lumière les innovations écologiques intégrées au sein de WIKIVILLAGE, offrant un aperçu détaillé des choix de conception bas-carbone qui en font un modèle de résilience environnementale.


Informations pratiques

  • Date de l’inauguration : Jeudi 12 décembre 2024, 16h30 ;
  • Lieu : 8 rue de Srebrenica, Paris 20e ;
  • Contact : wikivillage@etic.co

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Une infrastructure pensée pour les acteurs et actrices engagé‧es

WIKIVILLAGE rassemble divers espaces adaptés aux besoins des organisations de l’ESS en plein cœur du quartier Saint-Blaise (secteur Cardeurs Vitruve).

Sur six étages, ce bâtiment écoresponsable propose des bureaux partagés, des plateaux de bureaux privatifs, des espaces de coworking, des salles de réunion, un espace de commerce, un espace de fabrication et de création ainsi qu’un espace événementiel à louer et un espace de restauration.

Ces espaces sont conçus pour favoriser l’interaction entre organisations partageant les mêmes valeurs, dans un environnement propice à la collaboration et à la co-création. C’est dans ce sens également que le projet inclut un local commercial, un fablab et une maison de santé, participant à l’animation et au dynamisme économique du quartier.

Un projet au service du quartier et de l’insertion sociale

WIKIVILLAGE s’inscrit dans une logique de développement local et de soutien à l’emploi. Pendant les phases de construction, 2 700 heures de travail ont été dédiées à l’insertion, créant des opportunités pour les résidentes du quartier. Aujourd’hui, ETIC continue de collaborer avec des structures d’insertion pour la gestion quotidienne du site, contribuant ainsi à un modèle d’intégration durable et de proximité. 

Des partenaires engagé‧es pour un financement éthique et solidaire

Ce projet, dont le coût dépasse les 30 millions d’euros, a vu le jour grâce au soutien de financeurs et financeuses engagées pour un impact durable, dont le fonds Amundi Finance & Solidarité, la Banque des Territoires, la Caisse d’Épargne AURA, le Crédit Coopératif et la Région Ile-de-France. Ce financement, issu de l’investissement solidaire, incarne la volonté de ces partenaires de favoriser un immobilier éthique et inclusif, à même de répondre aux enjeux de demain. 

 

Un appel aux organisations de l’ESS : rejoindre une communauté d’acteurs et actrices engagé‧es

En tant que tiers-lieu ouvert et inclusif, WIKIVILLAGE a pour vocation d’accueillir des structures de l’Économie Sociale et Solidaire et créer ainsi un écosystème favorisant l’échange et l’innovation.

Les entreprises et associations souhaitant rejoindre ce lieu et profiter de ses infrastructures peuvent contacter l’équipe de gestion via wikivillage@etic.co.

WIKIVILLAGE se présente ainsi comme un lieu où s’enracinent des pratiques et des valeurs partagées, avec pour ambition de transformer durablement le territoire.

 

À propos d’ETIC – Foncièrement Responsable

En 2010, ETIC – Foncièrement Responsable fut pionnière en France de l’immobilier à impact positif à destination des parties prenantes de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Depuis, elle s’appuie sur son expertise, prouvée et récompensée, pour concevoir, gérer, financer, rénover et exploiter des tiers-lieux dans des bâtiments écoresponsables et financés par des investisseurs solidaires. Les tiers-lieux ETIC rassemblent plus de 170 structures engagées réparties sur toute la France.

ETIC est membre de la famille EthicalProperty née en 1998 à Bristol et aujourd’hui présente dans une vingtaine de villes en Angleterre, Belgique, Écosse et au Pays de Galles. De cette appartenance découlent une solide base organisationnelle et la recherche systématique de l’équilibre du triple bilan (performances sociales, environnementales et financières).

ETIC accompagne également de nombreuses organisations souhaitant faire de leur propre projet de tiers-lieu, une réalité.

Les chiffres clés :

  • 10 espaces dont 2 en cours d’ouverture ;
  • 222 actionnaires solidaires qui composent le capital ;
  • 27 salarié‧es réparti‧es entre Lyon, Paris, Castres et Lille ;
  • 25 000 m² d’espaces de travail professionnels en France.

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En savoir plus sur le tiers-lieu WIKIVILLAGE

Découvrir le projet : https://etic.co/location-bureau-coworking-ess/wikivillage-paris/

Site web : https://etic.co/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/etic-france

Instagram : https://www.instagram.com/etic_foncierement_responsable/

Transformer sa vie grâce à l’entreprise : “Impacter au Féminin”, la 3ème édition du livre collaboratif de Biba Pédron avec les témoignages inspirants de 17 femmes entrepreneures

Le nouveau volet de la série devenue bestseller sur Amazon

Dirigé par la Business et Mindset Expert Biba Pédron, “Impacter Au Féminin” est un livre collaboratif qui est devenu au fil du temps l’illustration d’un véritable phénomène de société  !

Les deux premiers opus de cette série, consacrés à l’entrepreneuriat (2022) et au mindset (2023), sont ainsi devenus des bestsellers sur Amazon.

Un succès fulgurant qui s’explique aisément : alors que les femmes sont plus que jamais décidées à se réaliser pleinement, ces ouvrages constituent une précieuse source d’inspiration, de belles émotions et de déclics. Ils donnent envie de se lancer, d’oser passer à l’action pour avoir aussi la vie et le business de ses rêves.

La 3ème édition d’ “Impacter Au Féminin”, à paraître le 12 novembre, est riche de 17 regards croisés de femmes qui ont toutes su écrire leur propre histoire.

Sans langue de bois, ces entrepreneures racontent comment leur entreprise a transformé leur vie, mais aussi comment elles transforment la vie de leurs clients.

Ces histoires authentiques et émouvantes révèlent comment elles ont surmonté des défis, exploité leurs passions, et créé un équilibre entre succès professionnel et épanouissement personnel.

Au fil des pages, chaque femme va découvrir comment devenir aussi une force de changement, vivre selon ses propres termes et réussir à l’intersection du bonheur et de l’ambition. 

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Écoutez la petite voix interne qui vous susurre qu’un autre monde est possible, et que vous aussi vous pouvez changer votre vie et impacter des personnes autour de vous.

Mabé Funk

Inspirer, Influencer, Impacter

Guide de cette odyssée entrepreneuriale, Biba Pédron vit selon une philosophie simple mais puissante : vivre libre selon ses propres termes.  Elle s’est créé une vie selon son idéal, sans les entraves du commun, et partage ses stratégies avec une communauté de femmes fortes, indépendantes et prospères.

Ce sont ces femmes entrepreneures qui démontrent, dans ce livre collégial stimulant, qu’il est possible de trouver son équilibre personnel tout en ayant un impact profond sur le monde qui nous entoure.

Les (grands) petits plus

Un concept peu répandu en France de livre collaboratif rassemblant des femmes entrepreneures.  Ancré dans le réel, “Impacter au Féminin” lève le voile depuis 2022 sur des parcours différents, des histoires personnelles, des joies, des obstacles, des faiblesses…Autant d’expériences que ces femmes entrepreneures ont transformées en business à succès pour aider les autres.  Elles ont trouvé leur voie et leur passion, tout en équilibrant leur vie professionnelle et personnelle.

Chaque chapitre est une source d’inspiration. Ces 17 récits prouvent que, malgré les obstacles inévitables de la vie, les femmes ont toujours le pouvoir de façonner leur destinée. Valorisant la détermination, la motivation et la persévérance, ils font écho à la propre quête de liberté et de réussite des lectrices.

Préfacé par Mabé Funk, Neuro-Business Coach, Fondatrice du Club des Femmes De Lumière et co-Fondatrice du Sommet Des Femmes Multiculturelles avec Biba Pédron.

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Ce 3ème opus livre des regards croisés qui incitent à passer à l’action dès aujourd’hui

  1. La rencontre au sommet – Mabé Funk, Neuro-Business Coach et Fondatrice du Club des FDL
  2. Quel est votre secret ? On vous voit partout ! – Biba Pédron, Business & Mindset Expert
  3. Vendre avec le cœur : le secret derrière une carrière entrepreneuriale réussie – Béatrice Petitdemange, Experte en Clarté et Croissance Entrepreneuriale
  4. Le changement au cœur de la transformation – Nathalie Vanpoperinghe, Créatrice de Bougies et d’Ateliers Ludiques
  5. De Raz les Pâquerettes Yaoundé Cameroun à Chiswick West London UK : A One Way Ticket – Issanaa De, Consultante en Image de Soi et Personal Branding
  6. Inspirante ? Apparemment OUI ! – Pia Vasconi, Chirugienne-Dentiste et Formatrice de chefs d’entreprise
  7. Dénicheuse de pépites – Céline Roussel, Fondatrice et Dirigeante d’EVOLAE
  8. Être une passionnée raisonnable ou comment épicer sa vie tout en gardant une « sécurité d’emploi » – Tiffany Nicotra Maret, Créatrice de contenus healthy, gourmands et économiques
  9. De la Somme au sommet, à chacune son Everest ! – Isabelle Devismes, Coach Professionnelle et Fasciathérapeute
  10. Un si long chemin – Anne Guillaume, Experte en Accompagnement du Changement
  11.  Trouver sa voie : inspirations d’une entrepreneure pour révéler votre bonheur au travail – Audrey Trad, Révélatrice d’Ikigaï et Consultante en Développement des Entreprises
  12.  Danser avec la vie : se découvrir et se révéler à travers les épreuves et les tempêtes – Mireille Lambert, Coach en Transformation Post-Crise
  13. Quand votre parcours de vie vous propulse à faire briller la vie des autres – Marie Jeanne Taillandier, Escot Api Manager chez Secrets de Miel et Master Coah
  14.  Quand vos blessures et votre corps vous révèlent – Christelle Goubin, Avocate passionnée par le développement de Soi
  15. Reprendre le pouvoir : détox holistique pour femmes ambitieuses – Ruth Richard, Consultante anti-surmenage professionnelle
  16. Du rêve à la réalisation : un chemin de persévérance – Marie-Christine Eustache, Coach consultante et praticienne R.E.S.
  17.  Je suis la femme de ménage la plus célèbre de France – Annick Abah, Business et Coach en restaurations des couples

Aller plus loin avec le Club Impacter Au Féminin (IAF)

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En avril 2021, Biba Pédron a lancé le Club Impacter Au Féminin (IAF), un réseau francophone international pour femmes entrepreneures ou souhaitant le devenir.

Il est très vite devenu la ressource numéro un pour les femmes entrepreneures ambitieuses, motivées et déterminées qui recherchent une CROISSANCE RAPIDE ET EXPONENTIELLE, un flux quotidien de clients, plus de stabilité, une visibilité accrue, un IMPACT plus important et une plus grande liberté dans leur vie professionnelle.

Il inclut notamment un accompagnement à 360°, grâce au soutien constant de sa communauté.

Suite à son succès, Biba Pédron a lancé des ressources complémentaires :

  • Le Sommet Impacter Au Féminin, devenu annuel suite au succès de la première édition en septembre 2021.
  • Le livre collaboratif Impacter Au Féminin, qui compile des histoires de femmes entrepreneures et dont c’est cette année la 3ème édition.

À propos de Biba Pédron

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Citée dans le Magazine Forbes France, dans l’édition spéciale « Femmes d’Influence » en 2019, Biba Pédron a aussi été nommée “World’s Most Inspiring Women Leaders in Business” en 2023 » par le magazine World’s Leaders.

Business & Mindset Expert, auteur, best-seller et international speaker, elle aide des milliers de femmes entrepreneures francophones et anglophones à comprendre et à mettre en place le puzzle qu’est le marketing, afin de développer leur visibilité et leur personal branding pour attirer plus de clients, et doubler ou tripler leur chiffre d’affaires en 90 jours, tout en réalisant leur passion.

Française vivant aux États-Unis depuis 2003, Biba est la fondatrice « Club Impacter Au Féminin ».

Son moteur est sa passion d’aider les femmes entrepreneures avec enthousiasme et détermination à qui elle communique cette énergie positive pour leur prouver qu’elles aussi peuvent réussir à atteindre leurs objectifs, à créer leurs propres activités qui leur correspondent.

Son souhait le plus fervent est de développer la visibilité des femmes entrepreneures, en leur apprenant les règles de marketing et du personal branding, pour atteindre leur liberté financière mais surtout leur liberté tout court, afin de vivre le lifestyle de leurs choix.

La philosophie de vie de Biba Pédron est de faire : ce qu’elle veut, quand elle veut, où elle veut avec qui elle veut, grâce à son business, en ayant le lifestyle de son choix, et sans limites.

C’est ce qu’elle partage en permanence afin de créer une communauté de femmes entrepreneures à succès, ambitieuses, heureuses, libres, indépendantes financièrement, mais aussi et surtout indépendantes tout court, tout en réalisant leurs passions. Des femmes qui trouvent l’équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, qui ont choisi d’aider les autres grâce à leurs expertises et qui souhaitent transformer la vie de leurs client.e.s.

En savoir plus

Découvrir le livre : https://www.bibapedron.com/iaf-livre

Le Club Impacter Au Féminin : https://www.impacteraufeminin.com

Facebook : https://www.facebook.com/biba.pedron/

Instagram : https://www.instagram.com/biba_pedron/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bibapedron/

Save the date : le Salon “Prévention et Bien-être en entreprise” aura lieu le 24 octobre 2024 à Bellerive-sur-Allier

Alors que les défaillances d’entreprise explosent et que plus de la moitié des salariés envisagent de changer d’emploi (source), les organisations prennent désormais conscience des enjeux liés à l’épanouissement au sein de leurs structures.

Agir sur la prévention et le bien-être permet en effet de :

  • réduire les coûts humains et financiers relatifs à l’absentéisme et au turn-over,
  • accroître les performances individuelles ou en équipes,
  • améliorer l’image des entreprises auprès de leurs employés, ainsi que de leurs partenaires présents et futurs.

Mais comment procéder concrètement ? Quelles sont les solutions à la portée de toutes les entreprises ? Comment intégrer les spécificités des bassins de Vichy, Moulins et Clermont-Ferrand ?

Pour répondre à toutes ces questions, l’association Bourbon’Up lance le Salon “Prévention et Bien-être en entreprise“.

Au programme de cette première édition, qui se déroulera le 24 octobre 2024 à l’espace Jean-Dubessay à Bellerive-sur-Allier : des stands, des conférences et des ateliers de 9h à 19h30, suivis par un événement UPHERO jusqu’à 21h30. 

Cet événement est 100% gratuit.

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Ce Salon rassemble des acteurs de proximité, qui apportent des solutions sur mesure et donc adaptées aux besoins propres des entreprises de notre territoire.

Thifaine Beau, organisatrice du Salon et trésorière de l’association Bourbon’Up

Assurer une performance durable et éthique

Venir au Salon est en soi une démarche RSE, un premier pas vers le changement et l’épanouissement au travail.

Dirigeants, managers, DRH, RH, Chargés de prévention, CSE ou simples employés pourront en effet découvrir les services et solutions proposés par les experts des départements Allier et Puy-de-Dôme en matière de prévention et bien-être au travail, RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) et QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail).

conférences

Les multiples facettes de ces thématiques seront explorées, pour apporter des informations adaptées aux attentes des visiteurs : Management, Prévention santé, Formation, DUERP (document unique d’évaluation des risques professionnels), Régulation des conflits,  du stress, Prévention et Gestion des RPS (risques psychosociaux) et des TMS (troubles musculosquelettiques), Premiers secours, Team-building, Nutrition, Sport, Organisation, Technique d’optimisation du potentiel, Gestion des compétences, Coordination de groupe, Sophrologie, Massages.

Avec une énorme plus-value : le positionnement unique du Salon, axé sur le local et le concret.

Les experts et les entrepreneurs indépendants qui interviennent sont accessibles et humains, à mille lieues des grandes entreprises impersonnelles et éloignées des réalités “du terrain”.

22 Experts,  11 Conférences et 15 Ateliers différents

Ateliers 1

Entièrement gratuit, le Salon offre des opportunités uniques :

Une rencontre avec 22 experts du bassin

Les stands seront animés par des spécialistes locaux en management, prévention des troubles musculosquelettiques (TMS), gestion du stress, optimisation du potentiel, et bien plus encore. Ces experts présenteront des solutions concrètes pour promouvoir le bien-être au travail, dans le respect de valeurs éthiques et responsables.

11 conférences d’experts pour aller plus loin

Les intervenants du Salon partageront leurs connaissances sur des sujets clés pour intégrer la prévention et le bien-être dans une stratégie RSE efficace. Les visiteurs découvriront ainsi des approches innovantes pour transformer positivement leur environnement de travail.

Au programme :

  • Les apports de la sophrologie en Entreprise – Annabelle BOINÇONNET, Christelle DUPAS et Mickaël BUSIGNY
  • Premiers secours en santé mentale – Florence TUFFIGO et Catherine LAPLASSOTTE
  • Envie de sucre en situation de stress, Pourquoi et comment la gérer ? – Dr Linda BELABED
  • Présentation des T.O.P. Techniques d’Optimisation du Potentiel – Romain FONTAIMPE
  • Mieux communiquer pour mieux être au travail – Tiphaine NOISETTE
  • Harcèlements – Agissements sexistes en entreprise … De quoi parle-t-on ? – Franck GOUGAT
  • Intelligence émotionnelle, le pouvoir des managers performants – Laurianne BOYER
  • Changer d’avis sur le stress et parvenir à l’exploiter -  Thifaine BEAU
  • L’importance du D.U.E.R.P. – Marie FARCE-BLIEM
  • La prévention des addictions et l’hygiène de vie  - Nathalie PERROT
  • Manager, un métier en perpétuelle évolution ! – Nadine FRANCO

Ateliers 2

Ateliers 3

15 ateliers gratuits

Ils offriront des outils applicables immédiatement pour renforcer le bien-être des équipes. Ces sessions interactives sont conçues pour aider à implémenter des pratiques qui bénéficient à la fois aux collaborateurs et à l’entreprise.

Au programme :

  • Mieux communiquer pour mieux être au travail
  • Changer son regard sur une situation inconfortable
  • Réduire les risques de troubles musculosquelettiques
  • Faire émerger et nourrir la cohésion de Groupe
  • Débat ou conflit : où est la limite ?
  • Stress, mode d’emploi
  • À partir d’un jeu, venez toucher du doigt vos talents
  • Bien définir ses objectifs pour lutter contre la procrastination
  • Découverte de la sophrologie pour l’entreprise
  • Oser dire « non »
  • Atelier Culinaire – “Chiche Pois Chiche”
  • Que faire en cas de départ de feu
  • Apprendre à aider quelqu’un qui ne va pas bien

Comme le nombre de places est limité, il est nécessaire de s’inscrire : https://www.helloasso.com/associations/bourbon-up (cliquer sur “voir tous les événements” pour dérouler la liste complète)

Ateliers 4

Le coup de pouce Business : les événements UPHERO de 19h à 21h30

À la fin de la journée, le Salon joue les prolongations en proposant des scènes ouvertes aux porteurs de projets et aux entrepreneurs.  Ils pourront ainsi prendre la parole devant un auditoire pour présenter leur travail et investigations.

Porté par l’équipe Marque Auvergne,  et organisé en partenariat avec Vichy Économie, les Upheros Auvergne c’est… :

  • 1h de pitchs
  • 15 minutes d’openmicro
  • 1h d’apéritif, avec partage entre les pitcheurs et le public.  Cet événement clôture le salon.

Les (grands) petits plus

Un salon porté par l’association Bourbon’Up. Experte des thématiques entrepreneuriales, l’association Bourbon’Up s’est spécialisée dans l’événementiel d’entreprise (séminaire, journée porte ouverte, arbre de Noël…) et la mise en avant d’entrepreneurs proposant des services aux entreprises de la région.

Un rendez-vous à retrouver chaque année. Cette première édition, qui a vocation à attirer un maximum de visiteurs, va ancrer le salon comme un véritable rendez-vous annuel. Avec un objectif : permettre au plus grand nombre de découvrir des solutions concrètes pour améliorer la prévention et le bien-être en entreprise.

Un événement à large impact. Ce salon s’adresse à tous ceux et celles qui sont concernés par le bien-être au travail : dirigeants, DRH/RH,  managers, chargés de prévention, CSE et salariés.

La possibilité de se restaurer. Un plateau-repas complet (entrée/plat/fromage/dessert/café), fourni par le restaurant L’Aire des vérités Lapalisse, est à retirer sur place auprès des bénévoles à la buvette (réserver le repas).

À propos de Thifaine Beau, organisatrice du salon et trésorière de l’association

Thifaine Beau est une entrepreneuse particulièrement sensibilisée aux thématiques autour de la RSE.

Via sa société Lightelier, elle propose en effet au sein des entreprises, écoles et institutions des programmes de gestion du stress (ex. : prévention des RPS), de développement de la confiance et de l’atteinte d’objectifs.

Thifaine a eu l’idée du Salon  “Prévention et Bien-être en entreprise” en cherchant à faire connaître ses services auprès des professionnels du territoire. “En me renseignant pour participer à des salons dédiés, je n’ai rien trouvé qui corresponde à mes attentes : soit les coûts d’inscription étaient prohibitifs, soit la zone géographique desservie était trop éloignée.”

Elle a donc décidé de rejoindre l’équipe de l’association Bourbon’Up et de créer un salon accessible aux entrepreneurs indépendants des bassins de Vichy, Moulins et Clermont-Ferrand.

Informations pratiques

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  •  Salon “Prévention et Bien-être en entreprise”
  • Date : 24 octobre 2024
  • Lieu : Espace Jean-Dubessay – rue de la Croix des Barres, 03700 Bellerive-sur-Allier
  • Horaires : de 9h à 21h30 (avec UPHERO de 19h à 21h30)
  • Prix : entrée gratuite (télécharger une invitation). Les places aux ateliers sont limitées, il est donc nécessaire de s’inscrire.
  • Contact : evenement@bourbonup.fr ou 06 31 74 58 81.

En savoir plus

Télécharger le programme des conférences et ateliers: https://bourbonup.fr/wp-content/uploads/2024/08/le-24-octobre-2024-Espace-Jean-Dubessay-a-Bellerive-sur-Allier-3.pdf

Télécharger une invitation gratuite : https://www.helloasso.com/associations/bourbon-up/evenements/billet-salon-prevention-et-bien-etre-en-entreprise

Découvrir le salon : https://bourbonup.fr/salon/

Site web : https://bourbonup.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thifaine-beau/

Quelle retraite pour les 1 million de freelances en France ? Freedom Portage, la solution innovante pour une retraite sereine et sécurisée

En seulement 10 ans, le freelancing a explosé en France, enregistrant une croissance de 92 % depuis 2009 pour atteindre 1 028 000 freelances en 2020 (source).

Cette évolution reflète une transformation profonde du marché du travail, où de plus en plus de professionnels choisissent l’indépendance pour la flexibilité et l’autonomie qu’elle procure. Cependant, cette liberté vient avec son lot de défis, notamment en ce qui concerne la sécurité financière à long terme et la préparation à la retraite. En effet, les freelances sont souvent confrontés à des périodes de non-cotisation, menaçant ainsi leur future stabilité financière et mettant sous pression le système de retraite global.

Dans ce contexte, le portage salarial apparaît comme une solution prometteuse afin d’assurer une retraite stable et sécurisée aux freelances tout en renforçant le système de retraite français. Freedom Portage se positionne en leader dans ce domaine, en offrant une solution qui combine sécurité sociale et indépendance professionnelle.

 

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Portage Salarial et Retraite ? (Enfin) une solution pour pérenniser ce système

Avec l’augmentation des freelances, le système de retraite basé sur les cotisations salariales est sous pression. Les freelances, souvent non-cotisants de manière suffisante, mettent en péril leur propre retraite et le système global. Freedom Portage, en convertissant les revenus des freelances en salaires, inclut les cotisations sociales et retraites, garantissant des cotisations régulières et complètes. Ainsi, plus de freelances en portage salarial signifie une stabilisation et un renforcement du système de retraite français.

Michel Iatrides, fondateur de Freedom Portage, souligne : « Le portage salarial est une réponse innovante aux défis actuels du marché du travail. En offrant une solution qui allie indépendance et sécurité sociale, nous permettons aux freelances de se concentrer sur leur travail sans se soucier de leur avenir financier. »

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Freedom Portage : Une stabilité financière et une sécurité sociale complète

Freedom Portage offre aux freelances la stabilité d’un CDI avec une protection sociale complète : sécurité sociale, retraite, mutuelle et prévoyance en cas d’incapacité de travail. En intégrant ce système, les freelances sont couverts comme des salariés classiques, garantissant une meilleure préparation pour leur avenir. De plus, la gestion administrative simplifiée est un avantage majeur du portage salarial. Déclarations sociales, comptabilité, factures,… tout est pris en charge, permettant ainsi aux freelances de se concentrer sur leur activité principale.

Sécurité financière et accès à un réseau professionnel

Avec Freedom Portage, les freelances n’ont plus à craindre les impayés. La société se charge de la facturation et du recouvrement, la garantie d’un salaire versé à temps.

En rejoignant Freedom Portage, les freelances intègrent un réseau professionnel dynamique avec des webinaires, ateliers et événements de réseautage pour développer leurs compétences et leur réseau.

« Freedom Portage incarne la liberté de travailler en indépendant avec la sécurité d’un salarié » déclare Michel Iatrides.

Réduction des périodes de carence

Autre avantage crucial pour les freelances : le portage salarial réduit les périodes sans cotisations. Grâce à la couverture continue offerte par Freedom Portage, les périodes de chômage ou de travail sans cotisations sont considérablement diminuées, assurant ainsi une retraite plus confortable.

4 raisons de faire confiance à Freedom Portage

  1. Zéro risque pour les clients : Freedom Portage gère toute la partie administrative et facturation, garantissant une collaboration fluide et sans tracas pour les entreprises ;
  2. Flexibilité et accès au vivier de freelances : Les entreprises bénéficient d’une flexibilité totale et ont accès à un vivier de freelances qualifiés prêts à répondre à leurs besoins spécifiques ;
  3. Sécurité financière et qualité de service : Freedom Portage assure le paiement ponctuel des freelances, garantissant leur motivation et la qualité de leur travail. La responsabilité civile professionnelle est également prise en charge ;
  4. Fidélisation des freelances : Grâce aux nombreux avantages offerts, tels que la protection sociale, les formations continues et l’accès à un réseau professionnel, les freelances sont plus motivés et engagés.

À propos de Freedom Portage

Depuis sept ans, Freedom Portage s’engage à favoriser la réussite de ses freelances avec passion et détermination. En s’inspirant de la pyramide des besoins de Maslow, Freedom Portage ajoute un élément crucial à cette théorie : la liberté. Cette liberté est essentielle pour atteindre l’accomplissement personnel et professionnel.

Michel Iatrides, fondateur de Freedom Portage, affirme : « Ce qui me rend heureux, c’est de participer à l’épanouissement professionnel des freelances de Freedom Portage. J’ai fondé cette entreprise pour les aider à réussir. »

Les freelances témoignent de l’impact positif de Freedom Portage. Beaucoup exploitent cette liberté pour réaliser des évolutions professionnelles significatives, prouvant ainsi l’enrichissement personnel et professionnel qu’elle leur offre. Ils sont les principaux acteurs de leur succès, mais nombreux sont ceux qui reconnaissent l’aide précieuse de Freedom Portage dans leur progression, que ce soit par l’apport de missions, la réponse à des appels d’offres, ou encore les mises en relation et recommandations.

Tous s’accordent à dire que cette tranquillité d’esprit leur permet de se concentrer pleinement sur leur travail, tout en bénéficiant d’une sécurité accrue pour leur avenir.

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Pour en savoir plus

Site web : https://freedomportage.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/freedomportage/

L’événement business 100% gratuit à Lille : la Journée Portes Ouvertes Entrepreneuriale se déroulera le 8 juin et permettra de gagner 10 000€ + un Mac Air Book

La France est devenue une terre d’entrepreneurs ! Désormais, près d’un quart de nos compatriotes aimeraient créer ou reprendre une entreprise. Une tendance encore plus nette chez les jeunes : 52% des 18-24 ans rêvent de lancer leur propre business (source).

Mais avant de franchir le cap, ils témoignent d’un réel besoin d’accompagnement, tant les questions se bousculent sur la fiscalité, la comptabilité, les aspects juridiques… et sur l’essentiel : trouver des clients et réussir à sortir du lot.

Car le spectre de l’échec est toujours là, surtout dans une conjoncture marquée par un niveau record des défaillances d’entreprise (source).

Dans ce contexte, l’agence Plus égale Moins lance la Journée Portes Ouvertes Entrepreneuriale, un événement XXL gratuit qui se déroulera à Lille le 8 juin de 10h à 21h.

Au programme :

  1. des Ateliers dédiés à chaque étape du parcours entrepreneurial,
  2. un Concours de pitchs avec une dotation de 10 000€,
  3. et une Tombola avec un Mac Air Book à gagner. 

Totalement inédit dans la sphère entrepreneuriale à Lille,  et même dans la région des Hauts-de-France, cet événement permet de trouver au même endroit de précieuses informations et des entrepreneurs aguerris.

Hind Fathlislam, fondatrice et dirigeante de l’agence Plus égale moins

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La bonne info au bon moment, pour oser franchir le cap de la création d’entreprise

Alors que 87% des salariés se déclarent prêts à changer de métier (étude IFOP, avril 2023), comment réussir à concrétiser cette envie de reconversion professionnelle ? Comment tout simplement vivre de ses projets et de ses rêves ?

À 19 ans, quand Hind Fathlislam s’est lancée dans l’entrepreneuriat, elle n’avait pas les moyens de se former ni d’avoir accès à des informations de qualité.

Alors, comme tant de dirigeant.e.s, elle a fait toutes les bêtises et erreurs qui guettent ceux et celles n’ayant pas d’accompagnement ou de personnes compétentes pour les aider.

Désormais à la tête d’une agence florissante de création de sites web et d’applications mobiles , Hind propose cette journée portes ouvertes pour guider tous les jeunes entrepreneurs et ceux qui ont la tête pleine de questions.

Les (grands) petits plus

Un événement ouvert à tous les porteurs de projets… mais pas que ! Au-delà des personnes ayant une idée de business, un projet plus développé ou des questions sur l’entrepreneuriat, cette journée portes ouvertes s’adresse aussi à tous les entrepreneurs qui ont des difficultés pour développer leur activité.

L’entrée est 100% gratuite. L’inscription peut être effectuée via le site web de l’événement ou en scannant le QR code présent sur tous les visuels.

Le Parcours de l’entrepreneur  : des ateliers axés sur le concret

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Ces ateliers suivent les différentes étapes qu’un (futur) entrepreneur doit franchir pour développer son activité :

  • Trouver mon idée :  dans quel domaine ou business lancer un projet solide et réalisable ?
  • Mindset & Personal Branding : surmonter les blocages mentaux qui empêchent de sauter le pas ( peur de l’échec, non-confiance en soi), mais aussi déterminer comment se démarquer sur un marché ou un domaine concurrentiel grâce à la communication et à une stratégie marketing réfléchie.
  • Identité Visuelle & Site Internet : l’importance d’une identité visuelle professionnelle et marquante, d’une charte graphique cohérente, mais aussi d’un site web, plateforme ou application mobile professionnelle, qui sera au service du projet.
  • Marketing : comment créer une stratégie de marketing digital et physique, local et international afin d’avoir du trafic et de l’attention ?
  • Ventes : comment créer une stratégie de prospection et d’acquisition client ?
  • Juridique & Comptabilité : Quel statut pour mon entreprise, quelle comptabilité ?

Tous ces ateliers sont interactifs et gérés par des experts dans leurs domaines ; l’objectif étant que chaque entrepreneur ou futur entrepreneur obtienne des réponses à toutes ses questions.

Il y a également plusieurs autres stands indépendants dans le domaine de la formation web et de l’expatriation.

Le concours de pitch avec 10 000 euros à gagner

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Ce concours va mettre un formidable coup de projecteur sur des initiatives innovantes, utiles ou riches de sens !

Il est ouvert à tous : les entrepreneurs en herbe, les étudiants ambitieux et les professionnels chevronnés vont pouvoir remporter une somme considérable afin de booster leurs projets.

Pour les départager, le jury est composé de 5 entrepreneurs connus et reconnus dans la région lilloise. D’ailleurs, ils ne vont pas se contenter de juger les candidats et leurs pitchs !

Pour que tout le monde soit gagnant, les participants bénéficieront d’un feedback de qualité. Ils pourront aussi discuter et networker avec ces chefs d’entreprise talentueux.

La tombola : la touche #fun avec un lot “waouh”

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Il n’y a pas besoin d’avoir une idée d’entreprise ou un projet à pitcher pour participer à cet événement !

Tous ceux et celles qui sont attirés par l’entrepreneuriat sont les bienvenus. Ils pourront assister aux ateliers, poser leurs questions, et participer à une tombola afin de tenter de gagner un Mac Book Air.

À propos d’Hind Fathlislam, fondatrice et gérante de l’agence Plus égale moins

À l’origine de la Journée Portes Ouvertes Entrepreneuriale, il y a Plus égale moins, l’agence de création de sites web et d’applications mobiles fondée par Hind Fathlislam.

Hind est une développeuse full stack de formation qui s’est forgé une solide expérience en travaillant dans plusieurs entreprises. Quand elle a lancé son agence, elle a souhaité démystifier la création d’entreprise en partageant les coulisses de cette aventure : la gestion des clients et des employés, la prospection pour trouver des clients, etc.

Très vite, elle a reçu beaucoup de messages de personnes dans son domaine ou désireuses de se lancer et faire du développement web leur métier.

Animée par la volonté de transmettre ses compétences, Hind a alors fondé la PEM Academy, un centre de formation dans le domaine du freelancing et le développement web.

PEM Academy : se former à 360° au développement web

La PEM Academy est née d’un constat : de nombreux porteurs de projets suivent des formations courtes dans le développement web. Un investissement financier, mais sans valeurs.

Lorsqu’ils se retrouvent freelances, ils déchantent rapidement en réalisant qu’ils manquent de compétences et qu’ils ne comprennent pas le monde du web. Le syndrome de l’imposteur fait alors son apparition…

Un cercle vicieux se met alors en place :

  • Parce qu’ils manquent de confiance dans leur capacité à produire de la valeur, ils cassent leurs tarifs et proposent des sites web à des prix dérisoires (de 50 à 100 euros).
  • Ils doivent alors avoir plus de 100 clients pour rentabiliser leur formation.
  • Découragés, ils finissent par abandonner leurs rêves ou bradent leurs services. Même ceux qui réussissent à avoir des clients sont complètement perdus face à des tâches aussi simples que de la gestion clients.

Depuis février 2023, via des coachings ou en intervenant directement dans les projets d’autres webdesigners, Hind a ainsi aidé gratuitement plus de 50 freelances à se lancer, à développer leurs compétences ou encore à trouver des clients et à les garder.

Face à l’absence de formation complète dédiée à tous ceux et celles qui veulent se lancer dans le monde du digital, surtout lorsqu’il s’agit de les accompagner dans ce projet, Hind a créé la PEM Academy.

Un concept qui cartonne ! La PEM Academy a déjà formé plus de 50 étudiants qui vivent désormais du freelancing et du développement web.

Informations pratiques

  • Date : 8 juin 2024
  • Horaires : de 10h à 21h
  • Lieu : CANOPY 46 rue négrier 59800 Lille
  • Entrée gratuite

En savoir plus

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La Journée Portes Ouvertes Entrepreneuriale : https://www.plusegalemoins.fr/evenement

La PEM Academy : https://www.plusegalemoins.fr/formation-pem-academy

Site web : https://www.plusegalemoins.fr

Instagram : https://www.instagram.com/plusegalemoins/#/

SilverStars 2024, le concours porté par la CARSAT Centre-Ouest qui encourage l’émergence de projets innovants au service du bien vieillir

En 2021, en France, 7,3 % des personnes âgées de 60 ans ou plus sont en perte d’autonomie à leur domicile, soit 1 270 000 personnes. Ce nombre alarmant témoigne d’une réalité qui gagne du terrain : le défi du vieillissement de la population. Amorcé dans les années 1970, le phénomène du vieillissement de la population est appelé à se prolonger au moins jusqu’en 2040, exigeant des réponses adaptées et innovantes (source).

C’est dans ce contexte que la CARSAT Centre-Ouest lance la deuxième édition des SilverStars de l’Autonomie, un concours d’innovation pour encourager le bien vieillir, en restant actif et autonome.

Doté d’une enveloppe de 360 000 €, il vise à transformer l’avenir du vieillissement en invitant entreprises, associations et collectivités à proposer des solutions créatives répondant aux besoins des seniors autonomes.
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Un concours pour stimuler l’innovation au service des seniors

Le concours des SilverStars de l’Autonomie est motivé par une mission : transformer l’avenir du vieillissement.

Avec à la clé une récompense financière de 360 000 €, ce concours invite les entreprises, associations et collectivités à proposer des innovations pour un vieillissement actif et autonome.

Les participants sont appelés à proposer des solutions créatives, produits ou services, qui améliorent la vie quotidienne et le bien-être des seniors autonomes.

Les SilverStars de l’Autonomie ciblent spécifiquement les innovations qui préviennent la perte d’autonomie (notamment des seniors en catégories GIR5-6), appuyant ainsi plusieurs missions de la politique d’action sociale des caisses de retraite.

Ce concours est une plateforme d’exception pour valoriser les projets qui répondent efficacement aux besoins des aînés, tout en favorisant une approche proactive du bien vieillir.

Les 10 thèmes majeurs :

  • Habitat et cadre de vie ;
  • Autonomie numérique ;
  • Mobilité ;
  • Vie quotidienne ;
  • Soutien aux aidants et intervenants à domicile ;
  • Maintien à domicile ;
  • Lien social et intergénérationnel ;
  • Vie affective ;
  • Activité physique ;
  • Aménagement du territoire favorisant la qualité de vie des seniors en milieu urbain ou rural.

Appel à Projets SilverStars de l’Autonomie 2024

Les participants sont invités à soumettre leurs projets jusqu’au 15 juillet 2024.

Les projets sélectionnés auront l’opportunité d’être mis en avant lors d’une cérémonie de remise des prix à Limoges, où les lauréats seront annoncés. Cet événement est une occasion unique de valoriser les efforts déployés dans le domaine du bien vieillir et de renforcer les liens entre les différents acteurs de l’écosystème de la Silver innovation.

Les candidats retenus doivent répondre à une problématique réelle et identifiée, proposer des solutions en adéquation avec le public bénéficiaire : les seniors, et bien sûr démontrer un réel caractère innovant.

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Les 4 missions phares de SilverStars de l’Autonomie 2024

  1. Valorisation des initiatives locales : le concours met en avant des produits et services novateurs qui améliorent le quotidien des seniors autonomes et de leurs accompagnants, encourageant ainsi l’adoption de solutions bénéfiques pour le bien vieillir.
  2. Soutien aux innovateurs : les SilverStars de l’Autonomie 2024 offrent un soutien financier essentiel aux porteurs de projets pour développer des solutions viables qui facilitent l’autonomie des seniors.
  3. Dynamisation de l’écosystème régional : en ciblant les projets innovants dans les sept départements du Limousin-Poitou-Charentes, le concours stimule le développement territorial adapté aux besoins des populations vieillissantes.
  4. Renforcement de l’engagement pour l’innovation : la collaboration avec les partenaires renforce l’engagement de la CARSAT Centre-Ouest en faveur de l’innovation dans la Silver Économie, soulignant l’importance de la coopération pour répondre aux défis du vieillissement.

Autonomie des seniors : une priorité pour la CARSAT Centre-Ouest

La CARSAT Centre-Ouest s’engage fermement à améliorer la qualité de vie des seniors, à domicile ou en établissement.

L’organisme stimule l’innovation dans la Silver économie, visant à accompagner les retraités dans leur avancée en âge avec des équipements intelligents, des solutions digitales et des services novateurs. Chaque projet répondant aux critères reçoit un soutien financier pour aider à son déploiement public.

Ainsi, la CARSAT Centre-Ouest enrichit son offre de services pour un vieillissement actif et autonome, améliorant le cadre de vie des seniors.

L’innovation comme moteur de développement

Lancée en 2023, la première édition des SilverStars de l’Autonomie par la CARSAT Centre-Ouest cible les innovateurs dans ses sept départements (Charente, Charente-Maritime, Corrèze, Creuse, Deux-Sèvres, Vienne et Haute-Vienne).

Ce concours encourage le développement de projets novateurs qui améliorent la vie des seniors, en offrant un soutien financier et un accompagnement dans l’écosystème de la Silver économie.

L’objectif est de transformer les idées innovantes en solutions pratiques, répondant aux défis du vieillissement et enrichissant la vie des seniors avec plus d’autonomie et d’intégration sociale.

La CARSAT Centre-Ouest : un acteur engagé pour le bien vieillir

La Caisse d’Assurance Retraite et de Santé au Travail (CARSAT) Centre-Ouest est une institution de premier plan en Limousin Poitou-Charentes, exerçant une mission publique dans un cadre privé.

En tant qu’organe de la Sécurité Sociale, elle est chargée de trois missions principales de service public qui sont essentielles pour le bien-être des citoyens dans la région :

  • Préparer et payer la retraite par répartition : la CARSAT Centre-Ouest joue un rôle crucial dans la gestion des retraites, s’assurant que chaque bénéficiaire reçoit le soutien financier auquel il a droit après des années de travail. Cette fonction garantit une transition sereine de la vie active à la retraite pour des milliers de personnes ;
  • Aider et accompagner les assurés fragilisés par un problème de santé : la CARSAT prend également un rôle actif dans le soutien des personnes confrontées à des difficultés de santé, en leur offrant l’assistance nécessaire pour naviguer dans les défis que cela peut poser. Que ce soit par le biais de conseils, d’accompagnements ou de prestations financières, l’organisation s’efforce de réduire l’impact de la maladie sur la qualité de vie des individus ;
  • Prévenir et tarifer les risques professionnels : en collaborant étroitement avec les entreprises et les travailleurs indépendants, la CARSAT contribue à un environnement de travail plus sûr en évaluant et en gérant les risques professionnels. Cette mission aide à prévenir les accidents et les maladies professionnelles, garantissant ainsi une meilleure sécurité pour tous sur le lieu de travail.

En outre, la CARSAT Centre-Ouest se distingue par son approche proactive en matière de développement social et économique dans la région. Elle anime un réseau d’accueil sur sept départements (Charente, Charente-Maritime, Corrèze, Creuse, Deux-Sèvres, Vienne et Haute-Vienne), avec des services de proximité aux assurés tout en collaborant avec les acteurs économiques et sociaux. Ce partenariat étendu permet à la CARSAT de jouer un rôle intégral dans la promotion de la santé, du bien-être et de la sécurité économique des populations qu’elle sert.

À travers des initiatives telles que le concours SilverStars de l’Autonomie 2024, la CARSAT Centre-Ouest démontre son engagement en faveur de l’innovation et de l’amélioration continue des conditions de vie des seniors.

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En savoir plus

Site web : https://silverstars-autonomie.fr

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/carsatco/

Facebook : https://www.facebook.com/silverstarsdelautonomie

Instagram : https://www.instagram.com/silverstarsautonomie/

Inovexus démocratise l’investissement auprès des start-ups : son VC club dépasse les 500 investisseurs et vise les 5000 d’ici 2025

Une alternative concrète et impactante pour générer de la croissance et des emplois 

La période d’euphorie semble révolue : après avoir battu des records de levées de fonds en 2021, les startups françaises peinent désormais à se financer (source).

La hausse des taux d’intérêt a douché les ardeurs des investisseurs, freinant par conséquent le développement des jeunes pousses, pourtant confrontées à de multiples défis (recrutement, développement à l’international, industrialisation, RSE…).

Pourtant, leurs innovations sont plébiscitées et leurs business models sont éprouvés ! Les acteurs de la Tech française surprennent même par leur capacité à prendre les bonnes décisions pour résister à la crise. Ainsi, en 2022, leur chiffre d’affaires moyen a augmenté de 32% (source).

À l’échelle de l’Europe, la situation est identique : malgré une chute inédite des financements (-45% en un an), les startups restent attractives (source).

Dans ce contexte, l’accélérateur Inovexus casse les codes en proposant une alternative simple et concrète pour aider les startups à se développer.

Le concept : un club d’investisseurs novateur, qui fédère une communauté destinée à soutenir et financer conjointement les startups les plus prometteuses.

Et ça marche ! Quelques mois après sa création, le club compte déjà plus de 500 membres, dont Ian Mcnish (cofondateur LinkedIn), Fabrice Grinda (associé fondateur FJ Labs), Chantal Baudron (première femme business Angel de France)…

 

Notre croissance rapide et la pertinence de notre modèle, totalement adapté au financement des leaders de demain, vont nous permettre de rassembler 5000 investisseurs en Europe d’ici deux ans.

Stanislas de Villelongue, entrepreneur et Managing partner Inovexus

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Démocratiser l’investissement dans les startups

Le club d’investisseurs Inovexus a été créé pour investir financièrement et opérationnellement auprès des jeunes sociétés.

Sa particularité : être ouvert aux particuliers, aux entrepreneurs et aux business angels qui ne peuvent pas habituellement investir dans cette classe d’actifs.

“Habituellement, le ticket minimum est de plus de 100 000 euros dans les fonds d’investissement qui ciblent les startups early-stage”, explique Stanislas de Villelongue.  “Alors qu’en mettant en place un modèle de syndication via un SPV, qui s’organise autour d’entretiens sélectifs, nous permettons d’investir dans une startup à partir de 5000 euros.”

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Les avantages de rejoindre le Deal Club Inovexus en tant qu’investisseur

  • Des opportunités d’investissement exclusives sourcées par une équipe expérimentée
  • Des investissements qui sont dé-risqués grâce à l’accompagnement d’Inovexus via son Accélérateur et son réseau de mentors
  • La possibilité de diversifier son portefeuille grâce à des opportunités d’investissements multiples (différentes industries, pays, business modèles…)
  • Une démarche sécurisée par une plateforme qui joue le rôle d’un tiers de confiance.
  • Des investissements qui ont du sens : Inovexus privilégie les projets qui ont un impact positif sur la société et sur l’environnement.
  • Contrairement aux fonds d’investissement, le Deal Club Inovexus offre la possibilité à ses membres de choisir le dossier dans lequel ils souhaitent investir, mais aussi de soutenir l’entrepreneur avec leurs connaissances, leur expérience et  leurs relations.
  • Une véritable communauté de passionnés d’innovation et d’entrepreneuriat : le club organise des événements networking, des forums et des collaborations qui permettent de nouer des relations durables avec d’autres investisseurs et entrepreneurs.

Une initiative en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain

À son échelle, la création du Deal Club Inovexus constitue une réponse aux défis économiques et sociétaux que doivent relever tous les pays européens.

À titre d’exemple, la loi de finances 2024 en France encourage les contribuables à investir auprès des entrepreneurs pour créer de l’emploi dans les startups. Des dispositifs fiscaux en plus avantageux ont ainsi été mis en place, notamment au niveau de l’impôt sur le revenu.

À propos d’Inovexus

“Avec près de 20 investissements réalisés en 2023, nous faisons déjà partie des principaux acteurs du financement seed. Nous visons désormais sur 24 mois plus de 200 startups accompagnées chaque année.”

 

Depuis 2019, Inovexus s’est imposé comme un acteur majeur dans l’accompagnement des startups en Europe, avec une présence à l’international et un bureau en Allemagne depuis le début de l’année. Cinq autres bureaux seront également ouverts dans des pays européens d’ici 18 mois.

Sa force : disposer d’un écosystème d’actionnaires et d’entrepreneurs qui ont accès à des deadflows très puissants.

Le groupe analyse déjà plus de 100 dossiers par mois, dans toutes les verticales, et se concentre principalement sur des sociétés BtoB tech (IA, Climate tech, mobilité, SaaS…) avec une perspective de scalabilité en Europe et aux États-Unis.

“Aujourd’hui, nous sommes les seuls à allier un programme d’accélération et une communauté d’investisseurs composée de particuliers, d’entrepreneurs et de Business Angels.”

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Portrait de Stanislas de Villelongue, entrepreneur et Managing partner

Stanislas de Villelongue travaille depuis 20 ans dans les secteurs de la technologie et de la finance.

Il a notamment créé une société dans les NTIC spécialisée dans le développement d’applications à l’échelle européenne, qu’il a ensuite revendue en 2015. Stanislas business angel depuis plus de 10 ans a aussi fondé l’un des tout premiers clubs d’investissement en France dans le domaine du sport du divertissement et des médias.

Sa rencontre avec Philippe Roche, le fondateur de l’accélérateur Inovexus, entrepreneur ayant vécu plus de 20 ans en Californie va être décisive, car ils partagent la même ambition : permettre au plus grand nombre d’investir et d’accompagner les meilleures startups en Europe.

Ensemble, ils ont donc décidé de créer le club Inovexus.

En savoir plus

Rejoindre le deal club : https://www.inovexus.com/global-deal-club

Site web : https://www.inovexus.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/inovexus

Auneor, le premier réseau d’affaires responsables exclusivement dédié aux entrepreneurs engagés

Accélération du réchauffement climatique, inégalités sociales et économiques… Comme le reste de la population, les entrepreneurs ont pris conscience des enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Ils sont ainsi de plus en plus nombreux à se mobiliser pour faire bouger les lignes : une étude réalisée par BPI France révèle notamment que 64% des entreprises françaises sont désormais engagées dans une cause sociétale (source).

Reste un défi de taille pour tous ceux et celles qui veulent monter des projets en accord avec leurs valeurs : le sentiment de solitude et d’isolement. Entre les clubs business vraiment trop business et les collectifs nébuleux, le découragement peut vite survenir.

La solution ? Avoir le réflexe Auneor, le premier réseau d’affaires responsables dédié aux entrepreneurs engagés.

Ce pionnier français s’est fixé une mission claire : rassembler des entrepreneurs sensibles aux enjeux sociétaux et environnementaux à travers le monde, en organisant des groupes locaux, afin de renforcer leur influence économique.

Au programme  : des réunions et des événements de networking ou de partage de connaissances, ainsi que des projets concrets à monter avec les co-membres.

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Être ambitieux et responsables, ensemble !

Le réseau d’affaires responsable Auneor repose sur deux piliers fondamentaux :

Une mobilisation autour de valeurs fortes

Auneor vise à structurer la mise en relation d’entrepreneurs partageant les mêmes valeurs pour favoriser :

  1. L’élargissement de leurs réseaux,
  2. le développement de leurs compétences,
  3. et la croissance de leurs entreprises.

L’intelligence collective au service de projets entrepreneuriaux à fort impact positif

Auneor met en place un accompagnement XXL, générateur de belles synergies,  qui aide les entreprises à se développer et donc à augmenter leur impact.

En devenant membres de groupes locaux, les entrepreneurs ont l’opportunité de participer à un réseau qui, tout en s’enracinant localement, porte des ambitions à l’échelle nationale et internationale. Ainsi, Auneor offre un cadre propice à l’échange, à la collaboration et à l’innovation, au service d’un entrepreneuriat responsable et durable.

Les (grands) petits plus

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Un concept fédérateur et riche de sens

Auneor est le seul réseau d’affaires responsable rassemblant des entrepreneurs de tous secteurs d’activité. L’engagement des membres en faveur de valeurs environnementales et sociales fortes favorise une cohésion et une implication qui dépassent le simple cadre des affaires.

La puissance des relations humaines enfin valorisée

Contrairement à d’autres réseaux d’affaires, chaque session de networking chez Auneor met l’accent sur l’aspect humain. “Nous croyons fermement qu’il est primordial de privilégier la personne  avec laquelle nous souhaitons collaborer, avant même d’évaluer son expertise professionnelle”, explique Sébastien.

Une approche unique dans son domaine

Auneor se démarque également par sa capacité à réunir ses membres autour de projets collectifs à impact positif. Ses membres ont ainsi l’opportunité de s’impliquer selon leurs disponibilités et compétences dans des projets réellement bénéfiques pour  notre planète. Ces projets peuvent également représenter un levier commercial pour les membres désireux d’aller plus loin dans leur engagement.

La volonté de démocratiser une solution opérationnelle et performante

Le montant de la cotisation annuelle est adapté au nombre de salariés, reflétant ainsi notre engagement à rendre notre réseau accessible à tous.

Un concept qui se déploie bien au-delà de la France

Portée par une forte demande, la jeune pousse constitue actuellement son premier groupe, qui servira de groupe pilote. Elle continuera ensuite son développement en s’implantant dans les principales villes de France et de Belgique.

À terme, la startup affiche une ambition forte : créer un réseau mondial d’entrepreneurs engagés, en lançant des groupes Auneor dans tous les pays et dans toutes les grandes agglomérations.

Grâce à cette dimension internationale, les membres qui le souhaitent pourront être mis en relation avec d’autres profils aux quatre coins du globe pour monter des projets encore plus impactants.

À propos de Sébastien Breuil, le fondateur

Sébastien Breuil, 41 ans, est marié et père de 3 enfants.

En 2012, sa carrière prend un tournant majeur lorsqu’il rejoint l’imprimerie où son frère travaillait, d’abord en tant que directeur commercial, puis en tant que directeur général.

En janvier 2019, il franchit un cap en devenant associé d’une agence de communication. Cette expérience se révèle très enrichissante, mais tout aussi frustrante, puisque le fonctionnement de cette structure n’est pas totalement en phase avec ses valeurs.

Alors en septembre 2020, il crée sa propre agence de communication responsable. C’est à ce moment-là qu’il rencontre les talents qui vont l’aider par la suite à fonder le réseau Auneor.

En parallèle, depuis 2012, Sébastien est membre du réseau d’affaires BNI, où il exerce désormais comme Directeur Consultant.

La genèse de l’aventure Auneor

Sébastien a eu l’idée de lancer un réseau d’affaires responsable à la fin de l’année 2020. Un projet qui s’est imposé comme une évidence, car il était convaincu qu’il existait d’autres entrepreneurs partageant les mêmes valeurs que les siennes.

Nous sommes nombreux à être animés par la volonté d’utiliser l’entrepreneuriat comme levier pour changer le monde !

Pour lui, il devenait impératif de créer un réseau qui leur offrirait une vitrine et faciliterait leur collaboration. Par la suite, il a eu le plaisir de rencontrer sept personnes remarquables avec lesquelles il a pu établir les fondations nécessaires et officiellement lancer le réseau le 6 novembre 2023.

En savoir plus

Site web : https://auneor.com/

Instagram : https://www.instagram.com/auneor_?igsh=eWsxNTZtcGw4bzdn

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/com-auneor/?viewAsMember=true

Yuccan Lead, la plateforme de recommandation client, boucle une levée de fonds de 1,2 M€ pour accélérer sa croissance

Dans un contexte économique difficile, alors que les défaillances d’entreprise explosent (source), certaines startups françaises affichent une vitalité insolente.

À l’image de Yuccan Lead, une jeune pousse qui cartonne avec son application mobile de parrainage digital.

Depuis sa création en 2020, elle affiche une croissance de +200 % et elle approche déjà les 1 000 programmes de parrainage créés par toutes les entreprises qui font du commerce offline B2C (immobilier, cuisine, amélioration de l’habitat, énergies renouvelables, concessionnaires automobiles…).

Pour aller plus loin et accélérer son développement, elle vient de boucler une levée de fonds d’amorçage (seed) de 1,2 M€ auprès de SIDE Capital, de la BPI et de Business Angels.

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Yuccan Lead, l’alternative au chèque-cadeau qui séduit les professionnels ET les particuliers

Yuccan Lead permet à tous les particuliers de gagner des récompenses monétaires, qui leur sont reversées par virement bancaire, à chaque fois qu’ils mettent en relation leurs proches avec des professionnels référencés sur l’appli (agent immobilier, courtier, pisciniste, artisan, concessionnaire auto…).

Un must pour booster leur pouvoir d’achat, surtout dans cette période marquée par une forte inflation !

Les entreprises y gagnent aussi : si elles ont trop souvent délaissé le parrainage et l’apport d’affaires, elles sont de plus en plus nombreuses à plébisciter l’efficacité de ce canal. Devenu plus digital, plus traçable et plus motivant, il offre un ROI imbattable pour les aider à se développer.

En effet, le taux de transformation oscille entre 35 et 40 % contre 1 à 2 % pour les canaux traditionnels.

Baptiste Vandenborght, co-fondateur, précise : “1 affaire sur 3 est concrétisée sur Yuccan Lead, contre 1 sur 100 via une campagne d’appels à froid. C’est pour cela que nous nous imposons comme le leader du referral marketing pour toutes les entreprises qui font du commerce offline B2C, physique/présentiel ou avec un très fort relationnel.”

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Les (grands) petits plus

Une solution concrète pour donner vie à tous les avis clients

Avant d’inscrire leurs clients dans leur programme de parrainage, les entreprises peuvent collecter leur degré de satisfaction en quelques clics, grâce à un questionnaire personnalisable à 100 %.

La complémentarité avec toutes les plateformes d’avis clients

Les clients satisfaits peuvent être redirigés vers une plateforme d’avis client (Avis Vérifiés, Google My Business) pour déposer un avis. Mieux : grâce au nouveau module d’intelligence artificielle développé par Yuccan Lead, les clients en panne d’inspiration peuvent s’appuyer sur une idée d’avis type selon les réponses qu’ils ont données dans l’enquête.

Le Parrainage Solidaire : la mise en relation permet aussi de faire de bonnes actions !

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Et si l’engagement solidaire devenait enfin simple et accessible à tous ?

Depuis début 2023, Yuccan Lead simplifie l’engagement solidaire en permettant aux particuliers de reverser tout ou partie de leurs récompenses monétaires à l’association de leur choix.

Une démarche d’économie circulaire qui profite à tous :

  • Les particuliers peuvent désormais facilement défendre leurs valeurs en faisant une belle action riche de sens ;
  • Les professionnels utilisant Yuccan Lead renforcent leur politique RSE et impactent positivement l’économie locale ou nationale via des versements à l’association de leur choix ;
  • Les associations à but non lucratif, qui se référencent gratuitement sur l’appli, reçoivent des dons de particuliers ou de professionnels afin de multiplier les projets sur le terrain.

À propos de Baptiste Vandenborght, co-fondateur

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Il y a quelques années, Baptiste a travaillé aux États-Unis, dans une start-up de San Diego. Celle-ci était spécialisée dans le referral marketing chez les installateurs de panneaux solaires (type SunPower).

“L’idée de monétiser les mises en relation a cartonné : à cette époque, nous avons généré plusieurs centaines de millions de dollars pour nos clients“, explique-t-il.

De retour en France, Baptiste a l’intime conviction que l’apport d’affaires va devenir le canal d’acquisition le plus utilisé et le plus efficace. Il considère qu’il va notamment éliminer les canaux traditionnels qui s’essoufflent continuellement (publicité 4/3, campagnes emails ou SMS.)

En 2020, Baptiste a alors co-fondé la société YUCCAN LEAD.

Les premiers résultats sont apparus très vite, d’abord dans le monde du courtage en financement immobilier puis dans d’autres secteurs adjacents (tels que l’immobilier, la cuisine, l’amélioration de l’habitat, les concessionnaires automobiles…).

No parrain, no gain !

En savoir plus :

Télécharger Yuccan Lead :

Site web : https://www.yuccanlead.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/yuccanlead

Instagram : https://www.instagram.com/yuccanlead/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/yuccan-lead/

3,2,1 entreprenez : une aventure entrepreneuriale pour sensibiliser la jeunesse à l’inclusivité dans le sport

 Les JOP de Paris 2024, c’est du sport… mais tellement plus encore !

À l’occasion des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, les Banques Populaires et leur Fédération Nationale accompagnent l’association Entreprendre Pour Apprendre France pour développer un programme pédagogique unique : “3,2,1 Entreprenez”.

L’objectif est de permettre aux jeunes participants de :

  • Mettre en œuvre un projet entrepreneurial en faveur de l’inclusivité dans le sport.
  • Connaître l’économie du sport, son écosystème et ses débouchés professionnels.

“À travers ce partenariat, nous souhaitons aider les jeunes à développer des compétences utiles pour être des citoyens éclairés, tout en renforçant leur esprit d’équipe et de coopération. Ils comprendront l’importance de l’inclusivité dans le sport et imagineront un environnement sain et respectueux pour tous les sportifs.”
Camille Baudet – Responsable Communication d’Entreprendre Pour Apprendre France

La Mini-Entreprise®, un tremplin stimulant pour apprendre autrement

Le réseau Entreprendre Pour Apprendre France, partenaire de la réussite scolaire et de l’orientation des jeunes, est connu et reconnu pour son programme pédagogique immersif et concret : la Mini-Entreprise®.

Ce dispositif est déployé en classe, sous l’impulsion d’un enseignant pour les jeunes qu’il encadre, avec le soutien d’un mentor bénévole issu du monde de l’entreprise et des facilitateurs de l’association.

Ensemble, ils vont monter un projet entrepreneurial de A à Z comme de vrais professionnels, de l’idéation jusqu’à la production et à la vente.
Ensemble, ils vont se coordonner , découvrir concrètement de nombreux écosystèmes et métiers, apprendre en faisant, mais surtout : se révéler collectivement.

Sensibiliser la jeunesse à l’inclusivité dans le sport

Dans le cadre des JOP de Paris 2024, les Banques Populaires, leur Fédération Nationale et l’association Entreprendre Pour Apprendre France ont créé le programme unique “3,2,1 Entreprenez”.

Les jeunes qui vont participer à cette belle aventure auront la chance de découvrir l’écosystème du sport, de s’essayer à l’entrepreneuriat au profit de l’inclusivité et de se faire coacher par de nombreux athlètes et mentors bénévoles collaborateurs des Banques Populaires.

Destiné à 1 600 jeunes à travers le territoire français, il se décline en deux parcours spécifiques :

  • La Mini-Entreprise® SPRINT : un programme d’une journée ;
  • La Mini-Entreprise® MARATHON : un programme de 25h à 34h.

Les brillantes idées des mini-entrepreneurs concernés, qui auront émergé durant l’année, seront ensuite dévoilées au mois de mai et les quatre équipes finalistes présenteront leurs projets sur stand et sur scène lors du Festival National des Mini-Entreprises® qui se tiendra le 6 juin 2024 au Stade Sébastien Charléty (Paris 13). 

À propos des acteurs à l’origine de cette initiative riche de sens

C’est avec beaucoup de fierté, d’engagement et de passion que les équipes de la Fédération Nationale des Banques Populaires et d’Entreprendre Pour Apprendre France ont créé ce projet.

A propos du réseau des Banques Populaires 

Le réseau des Banques Populaires est constitué de 12 Banques Populaires en région, du Crédit Coopératif et de la CASDEN Banque Populaire. Autonomes, ces banques exercent tous les métiers de la banque commerciale et de l’assurance dans une relation de proximité avec leurs clientèles. Banque Populaire, avec 9,7 millions de clients dont 5 millions de sociétaires et 30 000 collaborateurs, fait partie du Groupe BPCE, 2e groupe bancaire en France. C’est une banque coopérative et responsable. Banque Populaire est la 1e banque principale des PME (étude Kantar PME-PMI 2021) et la Fédération Nationale des Banques Populaires est l’instance de réflexion, d’expression et de représentation des Banques Populaires et de leurs dirigeants.

Entreprendre Pour Apprendre France

L’association Entreprendre Pour Apprendre France est une fédération de 17 associations réparties sur l’intégralité du territoire français. Chaque année, elle accompagne plus de 35 000 jeunes grâce à son programme pédagogique phare : la Mini-Entreprise®. Partenaire de la réussite scolaire et de l’orientation des jeunes, elle permet à la jeunesse d’acquérir l’envie et la confiance d’entreprendre sa vie et lui donne les clés pour construire un monde plus durable et plus juste.

En savoir plus

Fédération nationale des Banques Populaires

Site web : https://www.fnbp.fr/

Entreprendre pour apprendre

Site web : https://www.entreprendre-pour-apprendre.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/epafrance/

Instagram : https://www.instagram.com/epa_france/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/entreprendre-pour-apprendre/

Malgré la crise, Bee.Cycle, le service français de vélos de fonction, affiche une croissance de +100 % chaque année

À l’heure de la transition écologique, le marché du vélo est en pleine mutation.

D’un côté, certains constructeurs sont en grande difficulté, faute d’avoir anticipé les évolutions du secteur mais aussi en raison de problèmes conjoncturels (guerre en Ukraine, inflation…) : VanMoof a déposé le bilan (source), Kiffy bike est en redressement judiciaire (source)…

D’un autre côté, la vitalité du segment des vélos à assistance électrique (VAE), devenu le moyen de transport le plus vendu en France en 2022 (source), aiguise les appétits et de nouveaux acteurs apparaissent régulièrement.

Au milieu de ces turbulences, Bee.Cycle affiche une croissance insolente.

Avec plus de 250 clients et un CA de 3 000 000 €, la jeune entreprise créée en 2019 démontre qu’elle arrive à s’adapter aussi bien aux besoins des entreprises Grands Comptes qu’à ceux des TPE.

Grâce à son modèle économique et à son offre unique sur le marché, elle assure son développement partout en France sans avoir besoin de recourir aux fonds d’investissement.

Indépendants et rentables, nous grandissons au rythme du marché sans dette.

Jean-Christophe Melaye, président et co-fondateur

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Une ambition forte : changer les habitudes de mobilité des travailleurs français

En France, 75% des collaborateurs résident dans un périmètre de 15 km autour de leur lieu de travail.

La start-up Bee.Cycle s’est donc fixé une mission : changer leurs habitudes de mobilité sur le trajet domicile-travail grâce au vélo. C’est pour cela qu’elle souhaite apporter de plus en plus de services aux entreprises.

“Pour qu’elles soient massivement adoptées par tous, les offres vélo ne doivent pas seulement être incitatives pour les salariés ! Il faut aussi s’assurer qu’elles soient très simples à mettre en place par les sociétés”, explique Jean-Christophe Melaye.

 

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Le vélo, une solution de mobilité idéale pour…

… Améliorer sa santé.

Alors que 95 % de la population française manque d’activité physique (source) et que 44 % des salariés sont en état de détresse psychologique (source), le vélo de fonction proposé par Bee.Cycle contribue à lutter contre les effets de la sédentarité et du stress (fini le temps anxiogène passé dans les transports !)

… Préserver l’environnement.

Utiliser le vélo pour se déplacer, c’est agir activement contre la pollution de l’air extérieur qui provoque plus de 40 000 décès chaque année, et de nombreuses pathologies (source).

… Retrouver le plaisir de la liberté.

Le vélo made by Bee.Cycle peut être utilisé n’importe où et n’importe quand, y compris les weekends et les jours fériés. Mieux : ce moyen de transport fiable et agréable permet aussi d’en finir avec les interdictions de circuler, les embouteillages, les places de parkings insuffisantes et onéreuses, ou encore les transports en commun saturés ou inaccessibles. L’essayer, c’est l’adopter !

Une solution clé en main qui séduit par sa souplesse

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La force de Bee.Cycle ? Le précurseur du vélo en entreprise développe depuis 2019 une offre complète et sur mesure qui répond à toutes les demandes du marché.

Disponible partout en France avec le même niveau de services, grâce à un solide réseau de partenariats (constructeurs, magasins et mainteneurs), la start-up garantit à ses clients une gamme de vélos exhaustive, sans qu’ils aient à subir de pénuries ni de délais de livraison et avec un SAV renforcé.

Tout devient possible :

  • Opter pour des vélos de fonction ou des vélos partagés (avec logiciel ou non de réservation) ;
  • Choisir n’importe quel type de vélo : personnalisé ou non aux couleurs de l’entreprise, marque, modèle (pliant, cargo, VTT, VTC, non électrique, urbain…) ;
  • Mettre en place un contrat à partir d’un salarié ;
  • Proposer des formations de remises en selle ou de rappel du Code de la route en ligne ;
  • Ajouter ou non des solutions de parking

Une expérience #feelgood unique

Bee.Cycle invente la location “zéro stress” en sécurisant totalement la location.

La jeune pousse offre ainsi le cadenas, la livraison et la mise en route, l’entretien préventif des vélos, l’assurance vol et casse, l’assistance 24h/24 et 7j/7, la gestion du SAV, la gestion de la flotte de vélos, l’évolution du contrat à tout moment, etc.

Passer à la mobilité propre, c’est aussi prendre une longueur d’avance sur la concurrence

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Plus de 250 clients font déjà confiance à Bee.Cycle, dont Vinci, Sud Ouest, Banque Populaire, Ubisoft, Bureau Veritas, Gaz de Bordeaux, Odéon Théâtre de l’Europe…

Pour mettre en place une offre de vélos dans leur organisation, ils ont pu bénéficier d’une déduction fiscale avantageuse (-25 % dans le cadre du plan vélo), d’une option d’achat de 10 % possible en fin de contrat et d’une aide au renouvellement ( 80 % de la revente de leurs anciens vélos en cours et fin de contrat).

Avec, à la clé, de réels avantages pour booster leur compétitivité :

Démarche RSE. Les entreprises améliorent leur empreinte carbone et mettent en place un plan de mobilité innovant.

Politique RH. Faire appel à Bee.Cycle aide à attirer de jeunes talents et à fidéliser les collaborateurs.

Qualité de vie au travail. Les entreprises renforcent leur marque employeur et favorisent le bien-être de leurs collaborateurs.

À propos de Jean-Christophe Melaye, président et co-fondateur de Bee.Cycle

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Jean-Christophe Melaye, 52 ans, est marié et père de 2 enfants.

Depuis près de 25 ans, il exerce dans des sociétés de location longue durée (les photocopieurs Canon, l’informatique avec ECS la filiale de la Société Générale, puis H&A location).

Commercial, puis manager dans de grandes structures, il rejoint en 2010 une jeune PME (H&A location) spécialisée dans la gestion de parcs de barriques en tant que directeur commercial puis directeur général adjoint.

Durant 10 ans, il accompagne ainsi le développement national et international d’H&A. Le CA passe de 30M€ à 285M€ avec des implantations en Espagne, au Portugal, en Italie et aux USA. En plus de ses expériences, Jean-Christophe Melaye passe en 2018 une certification de coach à HEC.

La genèse de la success-story Bee.Cycle

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L’idée de Bee.Cycle est née de son expérience “du terrain” lorsqu’il travaillait chez H&A. En 2013, il avait proposé la mise à disposition de quelques vélos électriques pour les collaborateurs.

Les équipes ont apprécié : les vélos étaient très utilisés et la demande s’est vite orientée sur des vélos personnels.

Il précise :

Certains collaborateurs ont changé leurs habitudes de mobilité et d’autres sont même allés jusqu’à nous demander d’avoir un vélo électrique plutôt qu’une augmentation de salaire !

Pourtant, il devient très compliqué pour la PME de gérer ne serait-ce que 5 vélos. Car sans règles précises, le service fonctionne mal et de nombreuses questions se posent : qui gonfle les pneus ? Qui charge les batteries ? Qui emmène le vélo en réparation ? Comment celui qui vient le matin en vélo s’assure d’en avoir un le soir pour rentrer chez lui ?

Fort de son expérience dans le leasing, Jean-Christophe Melaye s’est alors associé à Richard Hardillier, le Président fondateur d’H&A, pour lancer Bee.Cycle en 2019.

Aujourd’hui, Bee.Cycle ambitionne de digitaliser son offre et de poursuivre son développement en France puis de se lancer rapidement à l’international, en s’appuyant sur l’expérience à l’export de ses associés.

En savoir plus

L’offre pour les entreprises : https://www.bee-cycle.fr/entreprise/

Plaquette : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2023/11/Plaquette-Bee.Cycle_Vélo-de-fonction.pdf

Site internet : https://www.bee-cycle.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/veloslocation/

Instagram : https://www.instagram.com/bee.cycle_france/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/beecycle

#ChristmasEntrepreneurs : le marché de Noël de l’entrepreneuriat féminin organisé par Rézoé Events se déroulera le 2 décembre à Strasbourg

Enfin un marché de Noël 100% dédié à l’entrepreneuriat féminin alsacien

Le #ChristmasEntrepreneurs est l’aboutissement de 12 ans de travail, de passion, et d’engagement sur le terrain de l’agence d’influence et de marketing RéZoé. 

Destiné à devenir un événement annuel, il va mettre en lumière les talents féminins dans de nombreux domaines. Les commerçantes (sédentaires ou non), artisanes, artistes, auteures… viendront le temps d’une journée proposer à la vente des œuvres, articles, objets ou produits qui véhiculent l’esprit de Noël.

Les visiteurs.ses pourront vivre ainsi une expérience riche en belles découvertes, dénicher des pépites originales à glisser sous le sapin, s’émerveiller devant le savoir-faire de créatrices inspirées et inspirantes…

À ne pas manquer au Kaléidoscoop de Strasbourg, le 2 décembre de 11h30 à 19h30. Entrée gratuite.

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350m² dédiés aux savoir-faire des femmes entrepreneures… mais toujours dans l’esprit de Noël !

Le #ChristmasEntrepreneurs est un événement festif XXL comme on les aime.

De talentueuses entrepreneures, membres des réseaux RéZoé et Rézoter en Alsace, viendront présenter leurs plus belles créations. Tout a été prévu pour faire de cette journée un moment magique, porteur et fédérateur.

Au programme :

  • Des cadeaux de Noël à offrir et à s’offrir ;
  • Un formidable lieu d’expression pour l’entrepreneuriat féminin : 25 stands de 2×3 m sont mis à la location (il ne reste déjà plus que 10 places disponibles – prix : 50 € TTC) ;
  • Un moment de partage et de convivialité, sans “effet de foule” : l’entrée est gratuite, mais limitée à 200 personnes pour des questions d’organisation et de sécurité ;
  • Des gourmandises et de bons petits plats à déguster au restaurant Ancrage (ouvert exceptionnellement pour cet événement).

Les professionnelles seront aussi soutenues dans leurs projets grâce à des initiatives inédites. Exemples : espace “RéZoter”dédié aux échanges et interviews (réalisées par Emmanuel Tourpe), 2 sessions de speech meeting animées par BGE Alsace Lorraine pour développer leur réseau.

Le #ChristmasEntrepreneurs est organisé par RéZoé avec de nombreux partenaires dans le cadre du Plan d’actions régional entrepreneuriat féminin.

Un événement organisé par RéZoé, le réseau qui booste l’entrepreneuriat au féminin

 

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L’histoire de RéZoé est celle d’une success-story qui a débuté en 2012.

Lancé par Sabrina Boucherit, ce concept innovant s’est imposé en une dizaine d’années comme une référence incontournable pour accélérer la carrière des femmes entrepreneures et des réseaux d’entrepreneuriat au féminin.

Nous réunissons à ce jour plus de 1 450 créatrices et dirigeantes d’entreprise, réseaux féminins en France et à l’étranger.

Un véritable incubateur de talents

RéZoé est devenu au fil du temps un carrefour incontournable pour toutes les femmes entrepreneures qui veulent devenir influentes (tant au niveau du business, que de la politique, des arts, de la culture…). L’époque où les femmes devaient patienter de nombreuses années, voire toute une vie, pour se construire un réseau et s’épanouir professionnellement est révolue !

Des résultats tangibles

Avec RéZoé, il est devenu très simple :

  1. D’acquérir de nouvelles compétences : apprendre à inspirer confiance, développer sa capacité d’écoute et son charisme… ;
  2. D’entrer en contact avec les bonnes personnes au bon moment ;
  3. Et de se faire connaître via les réseaux sociaux, les relations presse…

À propos de Sabrina Boucherit, fondatrice de RéZoé

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À 43 ans, Sabrina Boucherit est une mompreneur 2.0, une femme inspirée et inspirante.

Après un début de carrière dans la grande distribution en tant que commerciale, Sabrina décide de réorienter son parcours professionnel dans les métiers du bien-être. Grâce au réseau Viadom, elle intervient au Conseil de l’Europe tout en collaborant avec l’École Européenne du Bien-être. Une carrière nationale s’ouvre à elle pour former des femmes qui sont notamment en pleine reconversion professionnelle.

À l’occasion d’un événement organisé en 2011 sur les réseaux sociaux, Sabrina prend conscience du temps nécessaire pour se constituer un réseau : il lui aura fallu 10 ans pour développer le sien… Germe alors l’idée de RéZoé qui voit le jour en 2012 grâce au soutien de la Coopérative d’Activités et d’Emploi Antigone.

Aujourd’hui, Sabrina anime la plateforme RéZoé, elle met en relation des femmes chefs d’entreprise, des femmes d’influence, elle conseille également à distance ses membres afin d’optimiser l’utilisation des différents réseaux sociaux pour faire connaître leur entreprise du grand public, de la presse, des influenceurs et ainsi favoriser des opportunités de business.

En 2016, Sabrina Boucherit est lauréate Argent “Chef d’entreprise prometteuse” des Trophées des femmes de l’économie Grand Est.

En 2017, Sabrina Boucherit est lauréate ” Coup de Booster” aux Trophées nationaux de l’entrepreneuriat féminin (Eaf – CPME).

L’année suivante, elle co-écrit avec Naïma Guerziz le livre #RéZoter et entreprendre au féminin (Ed. Fauves).

En 2019, elle crée Sabrina B, qui est à la fois un cabinet de bien-être, de beauté et un centre de formation. La même année, elle est nommée Ambassadrice du programme #ShemeansBusiness lancé par Facebook et l’association Social Builder.

En savoir plus

Le marché de Noël #ChristmasEntrepreneurs : https://www.rezoe.fr/event/marche-de-noel-christmasentrepreneurs/

Site web : https://www.rezoevents.eu/

Facebook : https://www.facebook.com/ReZoter

Instagram : https://www.instagram.com/rezoefr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/rezoefr/

nugreen, la première plateforme française 100 % dédiée au bien-être holistique et à l’alimentation végétale

Alors que près de 9 Français sur 10 ont déjà eu recours à une thérapie alternative (source), il n’est pas toujours facile de s’y retrouver face à une offre toujours plus abondante.

Comment s’assurer que le naturopathe que l’on souhaite contacter a un diplôme ou une expérience avérée ? Qui contacter quand on a besoin d’une offre food 100% végétale pour son événement ? Comment réserver facilement et rapidement une consultation ?

D’où l’intérêt du concept nugreen !

La première marketplace française dédiée au bien-être et l’alimentation végétale est aussi une communauté engagée pour des modes de vie et de consommation plus respectueux de l’environnement.

Victoria Scherrer, la fondatrice et CEO, explique : “Rien ne remplacera jamais l’avis d’un professionnel de santé ! nugreen se positionne plutôt comme un outil complémentaire qui simplifie l’accès à des solutions plus naturelles pour agir et se faire plaisir.”

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Un véritable incubateur qui révolutionne le secteur holistique

Grâce à nugreen, quelques clics suffisent pour trouver des professionnels du bien-être ou de l’alimentation végétale. L’assurance pour tous, de trouver simplement et en quelques clics les projets qui accompagnent des modes de consommation plus naturels et plus durables.

Et cela change tout ! Avec cette approche, se sentir bien dans son corps et dans sa tête n’est plus un luxe réservé à quelques happy few.

Nous voulons démocratiser l’accès à la plénitude. Chacun.e doit pouvoir agir simplement pour son bien-être et l’environnement en se tournant vers des solutions plus naturelles.

Le nouveau réflexe #feelgood à adopter

En quelques clics, particuliers, entreprises ou institutions peuvent, partout en France :

  1. Réserver des consultations (en visio ou en cabinet), des cours virtuels ou physiques, des événements, etc ;
  2. Commander en click & collect ou pour des événements des services de traiteur, chef privé, réservation de foodtrucks… en alimentation végétale ;
  3. Déposer leurs demandes de prestataires pour des projets précis (mariage, anniversaire, séminaire en entreprise, etc.).

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Les (grands) petits plus

Une garantie de confiance

nugreen vérifie les diplômes et expériences de chaque professionnel référencé sur sa plateforme : ici, il n’y a pas de naturopathe auto-proclamé !

La simplicité d’utilisation

La plateforme a été spécialement conçue pour être intuitive et facile à prendre en main.

La gratuité pour tous et la transparence

L’inscription est gratuite pour tous les utilisateurs, y compris pour les professionnels qui veulent être référencés pour présenter leurs services. nugreen se rémunère uniquement en prélevant un pourcentage du prix des prestations réalisées sur la plateforme, un choix équitable pour les professionnels et les utilisateurs.

Déjà plus de 250 professionnels référencés

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Les professionnels du bien-être, de la médecine douce et de l’alimentation végétale plébiscitent déjà nugreen pour :

  • Son efficacité : la plateforme leur permet de gérer simplement leur activité ;
  • Sa communauté holistique : pour la première fois en France, une communauté est exclusivement dédiée au bien-être IN (la food) et OUT (les médecines douces et pratiques bien-être) ;
  • Son moteur d’innovations : nugreen facilite la création de projets et d’expériences dédiées au bien-être.

Des fonctionnalités performantes pour un pilotage facile à moindre coût

Un espace dédié avec un CRM complet

Il permet de traiter efficacement et simplement la mise en ligne des services, les commandes, la gestion de la base de données clients, la gestion des rendez-vous (avec synchronisation d’agenda), la gestion de la trésorerie, l’édition de devis/ factures/contrats…

De plus, tous les échanges sont conservés de manière 100 % sécurisée sur la plateforme et la comptabilité est simplifiée grâce au suivi de l’évolution du chiffre d’affaires et des paiements directement depuis l’espace membre.

Un outil personnalisable

L’espace de travail est configurable en fonction des besoins du prestataire : page membre, liste des prestations (descriptif, durée, tarifs), mise en ligne des services, création des événements, gestion de la base de données clients sécurisée, messagerie instantanée, suivi des commandes & des paiements, édition des devis et des factures.

Une marketplace 100 % sur-mesure

Le meilleur du marketing devient accessible à tous grâce à des services à la carte : création de campagnes de communication personnalisées pour leurs clients, développement de leurs communautés, mise en avant de leurs réseaux sociaux pour permettre à chacun de développer son activité, dépôt de projets, réponse à appels à projets…

La rentabilité garantie

Au-delà du référencement gratuit, qui booste leur visibilité sans impacter leur budget, les prestataires ont aussi la possibilité d’assurer leur rentabilité pour ne réaliser aucune prestation à perte : nombre minimal de participants à un événement, mise en place de paiement d’acompte, système d’empreintes bancaires sécurisées.

À propos de Victoria Scherrer, fondatrice et CEO

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Victoria est titulaire d’un Bachelor cuisine et entrepreneuriat (école Ferrandi) et d’un Bachelor International business management, avec une distinction en business venturing (école internationale Herriot Watt, Malaisie).

Durant l’année passée à l’étranger pour obtenir ce second diplôme, elle a eu l’opportunité d’exercer en tant que second dans un restaurant gastronomique.

De retour en France, elle a intégré la Montpellier business School pour passer un Master management dans le secteur du luxe avec spécialisation consulting en environnement numérique.

Pendant deux ans, elle a travaillé comme manager dans un grand magasin puis en tant que business developer au sein de la start-up “leet design”.

Durant la seconde moitié d’apprentissage, en 2020, Victoria est retournée en Alsace pendant la période du Covid. Elle a ensuite démarré son activité de Chef végétal (végétarien et vegan) spécialisée dans les évents d’entreprise et les mariages.

Une expérience très enrichissante puisqu’elle a été plusieurs fois sollicitée par de grandes structures pour leurs séminaires et a été chef privé dans des salons internationaux de la food (Espagne, Allemagne, Italie, et plusieurs grandes villes européennes).

C’est d’ailleurs parce que son entreprise s’est agrandie que Victoria a décidé de fonder nugreen, l’app web apportant une réponse à toutes les problématiques qu’elle a pu rencontrer en tant que dirigeante.

La genèse de l’aventure nugreen

Victoria Scherrer, fondatrice de nugreen

Passionnée par le végétal et le bien-être holistique, Victoria est persuadée que notre santé se développe selon 3 axes (mental, physique et émotionnel) et qu’il n’est pas possible d’adopter une démarche de bien-être global sans agir sur ces 3 piliers.

Se sentir bien pour mieux manger… et mieux manger pour se sentir mieux dans son corps et avec les autres.

Mue par différentes valeurs telles que la bienveillance, l’empathie, l’inclusivité, le partage et le respect du vivant, Victoria a créé nugreen en l’accompagnant d’une devise :

  • “Agir”… agir pour soi, les autres et son environnement ;
  • “Et se faire plaisir”… en mettant en place de services et événements dans la food végétale et le bien-être, l’un et l’autre ayant intérêt à accompagner la mise en place pérenne d’un mode de vie sain et d’une alimentation équilibrée.

Aujourd’hui, en tant que véritable incubateur de projets et communauté à part entière, la jeune pousse dispose désormais des possibilités infinies pour se développer en France comme à l’international.

En savoir plus

Site web : https://nugreen.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/nugreenapp

Instagram : https://www.instagram.com/nugreen.official/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/nugreen/

Le classement des 40 femmes Forbes 2023 met à l’honneur Anaïs Hody, la business woman qui met du peps dans l’univers de la pâtisserie

Depuis quelques années, le milieu de la pâtisserie vit une véritable révolution gastronomique et culturelle. Popularisé par des émissions télévisées à succès, cet univers passionnant a inspiré de jeunes talents bien décidés à s’affranchir des carcans traditionnels.

À l’image d’Anaïs Hody, une femme de caractère qui souhaite faire bouger les lignes. Peut-être parce qu’elle ne vient pas du sérail ?

Dans une autre vie, elle était éducatrice spécialisée… Aujourd’hui, elle est à la tête d’une entreprise familiale florissante qui emploie 7 salariés et qui multiplie les success-stories pâtissières depuis 2015.

Un parcours atypique, inspiré et inspirant, qui a maintes fois été récompensé. Dernier coup de projecteur en date : cette année, Anaïs Hody a eu le privilège d’être nommée dans le très prestigieux classement des 40 femmes Forbes 2023.

Zoom sur cette personnalité affirmée qui ambitionne de démocratiser la cuisine et la pâtisserie.

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Le classement Forbes : une belle reconnaissance du travail de cette femme engagée

Animée par la volonté de réinventer la pâtisserie et plus généralement la cuisine, la trentenaire Anaïs Hody ose innover et lancer des concepts audacieux :

  • Le Chef en Box, sa première société créée il y a 8 ans avec son grand frère : des box pédagogiques et gourmandes pour réaliser à la maison des recettes exclusives de pâtisserie ;
  • La Hody Academy, une école en ligne réputée qui forme depuis 3 ans des milliers de personnes aux métiers de la gastronomie française ;
  • Le Sweet Bazar, co-fondé en février dernier : un étonnant salon de thé parisien qui offre une expérience sensorielle placée sous le signe du “happy living”.

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Autant de projets réussis qui ont été conçus avec la même exigence de qualité et qui ont fait d’Anaïs une femme influente dans son domaine. À tel point que Forbes France la considère comme une “femme remarquable” ayant marqué l’année 2023 : c’est à ce titre qu’elle a été élue dans son classement “40 femmes”.

Ce prix vient donc couronner un parcours atypique initié en 2015 et déjà multiprimé. En effet, Anaïs est aussi lauréate du palmarès « 30 Under 30 » de Forbes (2019), qui distingue 30 jeunes de moins de 30 ans qui ont émergé ou sont en train d’éclore dans leur secteur. Elle a également remporté en 2021 le Grand prix Moovjee, un concours national de jeunes entrepreneurs.

Un moteur : la passion de transmission

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Il n’y a pas de créativité sans savoir-faire ! C’est parce que de grands noms de la pâtisserie ont accepté de la former et de lui faire confiance qu’Anaïs a pu réaliser ses rêves.

Quand, dix ans plus tôt, elle décide d’entamer une reconversion professionnelle, elle a la chance de faire ses premières armes aux côtés de Cédric Grolet. Elle continue ensuite son parcours chez Cyril Lignac puis Benoît Couvrand.

Jusqu’au jour où, durant son CAP, elle a l’idée du concept Le Chef en Box en cherchant comment apprendre la pâtisserie de manière plus simple et ludique, directement à domicile.

C’est le début d’une belle aventure… Anaïs décide de donner vie à son projet en fondant la société Oui Chef avec deux personnes qui partagent les mêmes valeurs qu’elle : son frère Julien et sa cousine Julia.

Contrairement à l’entreprise classique, l’entreprise familiale s’appuie surtout sur des valeurs humaines. Pour Anaïs, l’évidence était là : très fusionnelle avec sa famille, leurs liens permettent d’apporter confiance, facilité d’échanges et amour du travail.

Par la suite, notamment pour accompagner le développement de la Hody Academy, la jeune dirigeante a fait rentrer dans Oui Chef des profils complémentaires comme Pierre Dubuc (CEO openclassroom) ou encore Vincent Bobin (shapr). Avec une ambition : déployer aussi ses concepts à l’international.

Hody Academy : déjà plus de 2 200 étudiants accompagnés

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La Hody Academy, c’est une école de l’excellence qui propose en ligne des formations certifiées Qualiopi et éligibles au financement via Mon Compte Formation.

Elle propose 8 cursus complets pour répondre à tous les besoins :

  • La Pâtisserie en Ligne (CAP Pâtisserie) ;
  • La Cuisine en Ligne (CAP Cuisine) ;
  • La Boulangerie en Ligne (CAP Boulangerie) ;
  • Les Bases du Cake Design ;
  • La Pâtisserie Vegan ;
  • La Création en Ligne (création d’entreprise) ;
  • Apprendre l’art de la pâtisserie (pour les passionnés de pâtisserie) ;
  • La photo culinaire en ligne (photographie & stylisme culinaire).

L’avis des étudiant.e.s

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Voici un petit aperçu des témoignages laissés par les participant.e.s aux formations de la Hody Academy :

“Un très bon choix d’organisme pour cette formation. Un suivi constant, des moyens et des outils adaptés. Avec tous les live on a l’impression d’être dans une grande famille. De plus, le fait de partager les réalisations avec les autres stagiaires nous aide dans notre apprentissage.”

“La formation est très riche, avec toutes les bases nécessaires pour passer le CAP Pâtissier, aussi bien en pratique, qu’en théorie. Les chefs sont disponibles, réactifs et bienveillants, ce qui est un énorme point positif. Merci ! De nombreuses ressources sont disponibles pour nous accompagner pleinement jusqu’à l’examen ! :)”

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“Très bonne formation avec beaucoup de recettes à apprendre qui permet de s’enrichir et apprendre les bons gestes et les bases. Les chefs sont très présents et nous rebooste quand le besoin se fait sentir. Je recommande cette formation.”

“Entre le suivi, les vidéos super bien expliquées et les nombreux CAP blancs en live, on se sent vraiment accompagné et ça fait vraiment la différence. Résultat j’ai obtenu mon CAP du premier coup en 6 mois. Je conseille à tous cette formation, vous pouvez y aller les yeux fermés.”

Les chiffres-clés

  • 94 % de réussite au CAP 2022 ;
  • + 2 200 étudiants accompagnés ;
  • 4,8/5 sur plus de 100 avis certifiés.

Pour en savoir plus

Site web Hody Academy : https://hody-academy.com/bienvenue

Site web Le Chef en Box : https://lechefenbox.com/

Instagram : https://www.instagram.com/anaishody/

Trouver des clients facilement : Novalya automatise la prospection sur Facebook

En un an à peine, le nombre de défaillances de TPE/PME a quasiment doublé (source), pour atteindre 42 000 faillites. Une situation qui va aller en s’aggravant, en raison d’un contexte économique très difficile, auquel la plupart de ces petites entreprises ne sont pas préparées.

Alors qu’il leur faudrait réagir dès maintenant pour trouver de nouveaux clients, elles se retrouvent vite désemparées lorsqu’il s’agit de passer à l’action.

Un cercle vicieux se met alors en place :

  • Par manque de temps et de compétences, les entrepreneurs ne prospectent pas comme ils le devraient, en particulier sur les réseaux sociaux ;
  • Faute de résultats probants, ils fragilisent leur trésorerie et ne gagnent pas suffisamment leur vie ;
  • Ils finissent par mettre la clé sous la porte, alors qu’ils sont compétents dans leur domaine d’activité.

La solution pour sortir de cette impasse ? Avoir le réflexe Novalya, une plateforme innovante de prospection automatisée et personnalisée sur Facebook. 

Il suffit de 5 minutes à peine, sans connaissances techniques, pour contacter jusqu’à 1 800 prospects par mois. 

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Prospecter en mode “zéro prise de tête”

Savez-vous que 1 indépendant sur 5 présente des signes précurseurs de burnout (source) ? Une situation qui éclaire sur la charge mentale et le stress subi au quotidien par les dirigeants de petites structures.

Car, en théorie, au-delà de son cœur d’activité, un entrepreneur est censé savoir tout faire, y compris en matière de prospection.

Mais, sur le terrain, la réalité est très différente :

  • Les techniques de prospection évoluent très vite, ce qui suppose de s’adapter et de se former en continu ;
  • Les journées trop remplies (de nombreux entrepreneurs travaillent à temps partiel ou sont débordés) ne laissent pas de temps pour la prospection.

D’où l’intérêt de Novalya, une solution spécialement conçue pour tous ceux et celles qui ne veulent pas rester des heures sur les réseaux sociaux.

Parce que trouver des clients est une tâche fastidieuse et ennuyeuse, Novalya simplifie et rend la prospection plus amusante.

Notre système automatisé est intuitif et facile à utiliser, même sans compétence technique ou informatique.

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Comment ça marche ?

Via Novalya, 5 minutes suffisent pour lancer une campagne.

Après s’être inscrits sur la plateforme, les utilisateurs choisissent le message le plus adapté à leur campagne. Ils ciblent ensuite leurs prospects selon leurs critères (intérêts, genre, localisation, etc.).

Et voilà, la campagne est prête ! Elle va être envoyée automatiquement sur Facebook aux prospects (jusqu’à 1 800 nouveaux prospects par mois). Chaque message sera personnalisé avec le nom du prospect pour une communication plus efficace.

Il ne reste plus qu’à répondre aux prospects et à faire des ventes.

Les (grands) petits plus

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Une solution simple. Elle est accessible à tous les entrepreneurs, débutants ou expérimentés.

Un service client à l’écoute et disponible. Les utilisateurs sont accompagnés à chaque étape par une équipe qui répond à leurs questions, résout leurs problèmes et les aide à atteindre leurs objectifs de prospection en ligne.

Jusqu’à 350 à 400 invitations envoyées chaque semaine. Le message personnalisé utilisé contourne la boîte de spam pour arriver directement dans la boîte de réception messenger, sans incidence sur le compte Facebook des entreprises.

Des fonctionnalités performantes. Novalya permet d’organiser les réponses des prospects, de leur répondre en un clic, de relancer automatiquement les contacts, de souhaiter automatiquement les anniversaires, de générer un rapport détaillé, de supprimer les comptes inactifs pour booster le taux d’engagement, etc.

Des résultats immédiats. La communauté Novalya témoigne de résultats obtenus après les premières heures d’utilisation.

Une formation offerte. Des experts en communication et en vente animent une formation gratuite, simple et rapide, pour tirer le meilleur parti de la plateforme.

À propos des fondateurs

Derrière le projet Novalya, il y a trois amis qui partagent une passion commune pour l’automatisation et la communication sur les réseaux sociaux :

  • Sonny Sturkop - PDG : expert et formateur en marketing digital ;
  • Sandra Goolen – Vice-Présidente marketing : jeune maman experte en stratégie des réseaux sociaux ;
  • Et Gatien Llabrès - Vice-Président des Ventes : expert en acquisition clients automatisée.

Ensemble, ils cumulent 25 années d’expérience en entrepreneuriat, chacun ayant connu des succès dans différents domaines. Ils peuvent ainsi mettre à disposition de leurs clients des compétences variées et complémentaires pour répondre à leurs besoins.

L’amitié, un facteur clé dans la création de Novalya

Amis de longue date, Sandra, Sonny et Gatien ont développé une relation de confiance et de respect mutuel. Elle se reflète dans la qualité de leur travail et leur capacité à collaborer ensemble de manière fluide et performante.

Et les clients y gagnent ! La complicité et l’efficacité de la Dream Team vont donner naissance à des solutions innovantes qui aident les entreprises à réussir en ligne.

La genèse de cette belle aventure

Depuis un an et demi, le trio d’amis attendait le bon moment et la bonne idée pour lancer un projet entrepreneurial ensemble.

Le déclic est venu en janvier 2023, durant leurs vacances. En discutant, ils réalisent qu’une des raisons majeures de l’échec des entrepreneurs est un manque de temps et de compétences en matière de prospection.

Ils décident alors de lancer Novalya, une solution facile à utiliser pour aider tous les entrepreneurs à gagner du temps dans leur prospection et à augmenter leurs revenus.

Aujourd’hui, la jeune pousse ambitionne de devenir l’un des leaders sur le marché Francophone dans le domaine de la prospection automatisée sur les réseaux sociaux.

Pour atteindre cet objectif, elle compte notamment se développer à l’international et étoffer sa gamme de logiciels pour offrir des solutions encore plus complètes et performantes, en intégrant de l’IA.

Nous allons continuer à investir en R&D pour rester à la pointe de la technologie, mais en restant fidèles à nos fondamentaux ! Si l’innovation est inscrite dans notre ADN, elle se met toujours au service de la simplicité, de l’efficacité et de la performance.

Pour en savoir plus

Site web : https://novalya.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/novalya/

L’Europe de l’Est, le nouvel El Dorado pour les entreprises françaises – L’analyse de Marc Pascal Huot, fondateur d’Eastrategies

Alors que la compétitivité de la France continue de se dégrader (source), les entreprises sont confrontées à une équation complexe.

Elles doivent en effet répondre à des objectifs a priori contradictoires :

  • produire à moindre coût ;
  • préserver la qualité de leurs produits, voire l’améliorer ;
  • respecter leurs engagements RSE, notamment concernant la réduction de leur empreinte carbone ;
  • et dénicher de nouveaux marchés.

Et si la solution se trouvait… en Europe de l’Est ? Pour nombre d’organisations, en particulier les PME, ce marché est beaucoup plus accessible que certaines destinations lointaines. De plus, cette région du monde est particulièrement dynamique.

Adrian Feder, responsable export d’Emitech Groupe (spécialiste des tests et certifications), constate par exemple qu’ “il y a même plus d’activités et de projets que d’habitude” (source).

Un engouement récent qui s’explique aisément : la crise sanitaire a mis en lumière les difficultés liées à la production ou la vente sur des zones éloignées, telles que l’Asie ou les États-Unis.

“Les pays d’Europe de l’Est sont loin des clichés qui ternissent leur image ! Aujourd’hui, ils fourmillent d’opportunités à saisir, à condition de savoir prendre en compte leurs spécificités” explique Marc Pascal Huot, fondateur d’Eastrategies

Depuis 1992, son cabinet de conseil a déjà accompagné plus de 1150 sociétés (PME et ETI) pour les aider à s’implanter, sous-traiter ou mettre en place des projets commerciaux en Europe Centrale et de l’Est. 

Il revient sur les principaux éléments d’attractivité de ces territoires, souvent décrits comme un nouvel El Dorado.

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L’Europe de l’Est, un partenaire incontournable pour générer de la croissance

Encore trop méconnue, l’Europe de l’Est présente de réels avantages pour les entreprises françaises.

S’ouvrir à de nouveaux marchés

Plutôt que de viser des marchés déjà très concurrencés (ex. : Belgique) ou très fermés (ex. : Chine), il y a un réel potentiel de développement dans ces pays.

Prenons l’exemple de la Roumanie : en termes de population, il s’agit du 6e plus grand État de l’Union Européenne. Avec une économie performante ! Lors d’un forum de spécialistes, Iuliu Stocklosa (président de la Chambre de commerce et d’industrie de Bucarest) a notamment souligné que le commerce extérieur de ce pays a augmenté de 26% entre 2021 et 2022.

Accéder à d’excellentes conditions de production 

Pour être plus compétitives, surtout dans un contexte de crise et d’inflation, les entreprises cherchent à diminuer leurs coûts… mais sans rogner sur la qualité !

C’est pour cela qu’elles sont de plus en plus nombreuses à relocaliser leur production en Europe : dans le secteur de la high-tech par exemple, le “made in Asia” perd du terrain (source), au profit d’une fabrication locale, notamment en Europe de l’Est. Et ce n’est qu’un début… En effet, des pays tels que la Roumanie et la Bulgarie disposent d’une main-d’œuvre qualifiée, à un coût parmi les plus bas de l’Union Européenne.

Atteindre des objectifs RSE

En maintenant ou en relocalisant leur production en Europe, les entreprises réduisent leurs frais logistiques… tout en diminuant drastiquement la pollution liée au transport pour des produits destinés au marché européen.

C’est donc un choix plus écologique, de se tourner vers l’Europe de l’Est au détriment de l’Asie.

Eastrategies : plus de 32 ans d’expérience sur les marchés de l’Europe de l’Est

Eastrategies est le Leader des cabinets privés de conseil en Accompagnement à l’international sur la Roumanie, Bulgarie, Moldavie, Serbie et Hongrie. Grâce à une forte croissance géographique des dernières années, il a pu accompagner toujours plus de clients, dépassant ainsi 1300 missions réalisées dans ces pays.

Interlocuteur de référence pour les entrepreneurs des pays francophones (France, Suisse, Belgique et Canada), Eastrategies les aide autant à trouver des distributeurs, des sous-traitants et des producteurs sur place, qu’à surmonter de potentielles difficultés liées à l’interculturalité (linguistiques ou différences de fonctionnement dans le management).

Eastrategies a su se faire reconnaître comme un partenaire privilégié de l’État Français dans la région, en obtenant notamment l’agrément pour le Chèque Relance Export de Business France et l’Assurance Prospection de BPI France et être sélectionné dans la Team France Export Roumanie.

Les (grands) petits plus

  • Une expérience de plus de 30 ans en Roumanie et dans les pays de l’Est
  • Une connaissance profonde des marchés et de la culture de ces pays
  • Une réactivité et une flexibilité plus importante que celle des groupes internationaux sans présence dans le pays
  • Un réseau solide et permettant de répondre à toutes les demandes
  • Une dimension terrain et humaine

Un accompagnement adapté à tous les besoins

Eastrategies accompagne ses clients dans toutes les étapes nécessaires à l’internationalisation de leurs activités, de la mise en place de la stratégie jusqu’à l’implantation dans un pays étranger.

Sa force : une équipe multiculturelle, avec compétences ciblées, capable de réaliser des missions de courte ou de longue durée.

Le cabinet développe ainsi des solutions sur mesure, à tous les niveaux (RH, management de transition, intelligence économique…). Parmi ses prestations les plus recherchées, il y a notamment :

La Prospection & le développement : grâce à une équipe expérimentée, réactive et dynamique, Eastrategies met en place des solutions personnalisées pour ouvrir aux entrepreneurs les portes du marché de l’Europe de l’Est.

Les Services d’implantations : des connaissances précises des systèmes juridiques, administratifs, fiscaux et des spécificités culturelles locales qui garantissent le succès des projets.

Le Sourcing / la Sous-traitance : le cabinet s’engage à sélectionner les meilleurs fournisseurs en fonction des besoins des clients dans plusieurs zones géographiques d’Europe centrale et orientale.

Les dates clés de la success-story Eastrategies

  • 1992 – Création du cabinet de conseil Eastrategies en Roumanie
  • 2000 – Implantation en Bulgarie
  • 2008 – Ouverture d’une nouvelle antenne en Moldavie
  • 2016 – Arrivée d’Eastrategies en France puis en Serbie
  • 2021 – Développement du cabinet en Hongrie

À propos de Marc Pascal Huot, le fondateur

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Depuis plus de 30 ans, Marc Pascal Huot exerce dans le secteur du conseil en parallèle à ses activités industrielles.

Il débute sa carrière dans la haute couture et les duty free, ce qui lui permet de travailler à l’international en Chine, à Hong-Kong et en Roumanie.

M. Huot a un vrai coup de cœur pour la Roumanie : après y avoir travaillé un an et demi dans le cadre des duty free, il décide de s’y installer en 1991. Conscient des opportunités offertes par ce pays et par la zone balkanique, il fonde Eastrategies l’année suivante.

Avec un objectif : partager son savoir-faire et ses compétences afin d’être un acteur de la mise en place des partenariats gagnant-gagnant entre l’Europe de l’Ouest et de l’Est.

Aujourd’hui, Eastrategies ambitionne de gagner en visibilité dans les pays francophones et anglophones (Royaume-Uni et Luxembourg). En parallèle, le cabinet prépare un futur déploiement en franchise.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20230428142828-p3-document-uwyz.pdf

Site web : https://www.eastrategies.fr

Blog : https://www.eastrategies.fr/blog/

Facebook : https://www.facebook.com/EastrategiesRoumanie

Instagram : Marc Pascal Huot (@marcphuot) • Instagram photos and videos

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/eastrategies-roumanie/

LinkedIn Marc Pascal Huot : https://fr.linkedin.com/in/marc-huot/en

Africa MiTH 2023 : conférence de presse le 23 mai 2023 à Dakar pour découvrir l’événement de tous les possibles

Une plongée au cœur du Sénégal émergent

Sous le Haut Patronage de S.E.M. Macky Sall, Président de la République du Sénégal.

INVITATION DE PRESSE

Du 27 mai au 6 juin 2023 – Centre de Conférences et Parc des Expositions de Diamniadio, Sénégal Au cœur du Sénégal émergent, dans les magnifiques Centre de Conférences et Parc des Expositions de Diamniadio, le monde se donne rendez-vous pour célébrer l’innovation, les talents et accueillir les opportunités qu’offre l’Afrique. Africa MiTH « Make it Happen » est l’événement de tous les possibles. Une expérience inédite tournée vers le concret pour éclairer le continent d’un jour nouveau et révéler tout son potentiel. Une mise en lumière des actions concrètes déjà réalisées, mais aussi des nombreuses opportunités de développement et d’investissement au Sénégal et en Afrique. Durant 11 jours, 40000 m2 dédiés au rayonnement de l’Afrique, autour de rencontres, de découvertes, de partage à travers notre programme d’ateliers, de talks, de masterclass, de conférences et de performances artistiques… 20230504100344-p1-document-drpb

Le concret au cœur de toutes les actions

 Un programme particulièrement riche

Durant ce premier Africa MiTH, les talents sénégalais seront invités à passer à l’action avec :

  • Des masterclass de haute qualité, prodiguées par les meilleurs experts mondiaux.
  • Des MITH talks, à l’image de ces talks de quelques minutes, puissants et marquants, consistant à partager un savoir ou une expérience.
  • Des conférences sur des thématiques fortes (écologie, agriculture, environnement, santé, éducation, innovation…).
  • Des stands dédiés aux créateurs d’entreprises ou entreprises en croissance où les meilleurs services internationaux sont réunis pour permettre d’avoir accès pour toutes les entreprises à tous les outils nécessaires pour booster leurs business.
  • Les business speed meetings permettant aux investisseurs d’identifier des projets et aux porteurs de projets de trouver des investisseurs.

Des pavillons immersifs autour de l’entrepreneuriat, de l’économie et des opportunités

 L’innovation au cœur de l’événement

Au cœur de l’événement seront déployés des pavillons immersifs dédiés aux thématiques suivantes :

  1. ENTREPRENEURIAT : L’ÉCOLE DES BOSS
  2. NOUVELLES TECHNOLOGIES : MITH TECH
  3. EMPLOIS ET FORMATIONS : LA ROUTE DE L’EMPLOI
  4. ENFANCE ET ÉDUCATION : PLANÈTE CITOYEN
  5. SPORT : L’ARBRE DES CHAMPIONS
  6. SANTÉ, BIEN-ÊTRE, MIEUX-ÊTRE : LA FONTAINE DE VIE
  7. AGRICULTURE ET ENVIRONNEMENT : TERRE MÈRE
  8. TOURISME : À LA RENCONTRE DES PEUPLES
  9. SÉNÉGAL : TERANGA
  10. IMMOBILIER : CONSTRUIRE
  11. INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES : L’AFRIQUE C’EST CHIC
  12. LITTÉRATURE : LA BIBLIOTHÈQUE
  13. GASTRONOMIE : LE PALAIS DU GOÛT
  14. COMMERCE : LES GALERIES DU COMMERCE
  15. HALAL : HALAL IMPACT

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Des événements inédits

Africa MiTH promet également une multitude d’activités et de divertissements pour tous, avec des invités, artistes et influenceurs venus des 4 coins du monde :

  • Concours d’innovation / invention
  • Concours internationaux de gastronomie
  • Concerts d’artistes locaux et internationaux
  • Activités sportives
  • Festival du film, de la danse, du théâtre panafricain
  • Diners prestigieux avec des chefs africains
  • Défilé de mode panafricaine
  • Wild Immersion – La première réserve virtuelle au monde

 CONFÉRENCE DE PRESSE

Pour découvrir en détail ce que réserve Africa MiTH 2023, rendez-vous le 23 mai 2023 à 17h00 à Dakar. La conférence de presse sera retransmise mondialement via les réseaux sociaux d’Africa MiTH.

Informations pratiques

Conférence de presse : le 23 mai 2023 à 17h à Dakar, retransmise via les réseaux sociaux du Africa MiTH -

IG : @africa_mith Africa MiTH 2023 : du 27 mai au 6 juin 2023, au Centre des Conférences et Parc des Expositions de Diamniadio.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20230504100344-p4-document-vfpf.pdf

Site web : https://africa-mith.com/

Instagram : https://www.instagram.com/africa_mith/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/africa-mith/

Championnats du monde de triathlon longue distance à Ibiza le 7 mai : Michel Vernet, serial inventeur au Lépine et entrepreneur jurassien, participera à la course… pour tester ses inventions

Quand on pense à un inventeur, on imagine spontanément une sorte de GéoTrouvetout ou de Doc, tout droit sorti du film Retour vers le Futur. Un personnage un peu fantasque, qui passerait tout son temps dans son garage, avec (forcément !) une coupe de cheveux improbable…

… mais pas du tout un sportif accompli, ayant déjà participé à de nombreuses compétitions internationales, et qui fera partie de l’équipe de France lors des prochains Championnats du monde de triathlon longue distance à Ibiza le 7 mai ! ( 3 km de natation, 120 km à vélo et 30 km à pied pour terminer ).

Pourtant, Michel Vernet, 56 ans, s’amuse à faire mentir tous les clichés. Mieux : ce médaillé du Concours Lépine 2008, fondateur du groupe T’Enrev, profitera de cette course mythique pour tester l’efficacité de deux de ses inventions qu’il utilise lors de ses entraînements :

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Un authentique passionné d’inventions et de triathlon longue distance

Qui n’a pas déjà eu l’idée d’un objet utile pour résoudre un problème du quotidien ? La plupart du temps, on se contente de se dire “il faudrait créer un truc pour…” et l’on passe à autre chose.

C’est à ce stade que le tempérament d’inventeur de Michel Vernet prend le dessus ! Il ne laisse jamais tomber… Par exemple, lassé de ne plus savoir quelle variété de tomates il avait plantée dans son potager, puisque les petites étiquettes ne résistent jamais longtemps à la pluie, il a créé les tuteurs de tomates pliables en couleur.

Autre problème, autre solution. Comme il ne voulait plus gaspiller des centaines de litres d’eau pour évacuer la vase ou la boue en utilisant la pompe de la piscine pour aspirer les fines poussières ne pouvant être filtrées, il a inventé l’aspirateur de vase de piscine.

Au total, cet inventeur des temps modernes a déjà donné vie à une quinzaine de projets 100 % pratiques.

Je crée des innovations sans étude de marché préalable, en partant “du terrain” : j’estime que si un produit m’est utile, alors il peut être utile à d’autres. Et cette “recette” fonctionne plutôt bien : ma société T’Enrev existe déjà depuis plus de 15 ans !

Un sportif qui a le goût des challenges

Michel Vernet a déjà participé à 3 championnats du monde de triathlon Ironman. Lors du dernier en date, qui s’est déroulé aux États-Unis en 2022, il a terminé 16ème de sa catégorie.

Désormais, il se fixe un nouveau défi : terminer dans les 10 premiers mondiaux le 7 mai prochain à Ibiza. Une ambition qui fait écho à la particularité de cette course, puisque Michel courra sous les couleurs de l’équipe de France.

Qui sait d’ailleurs si ce nouveau triathlon ne lui inspirera pas d’autres créations ?

Sport et inventions sont étroitement liés. Je pense beaucoup quand je cours et fais du vélo, c’est là que naissent les bonnes idées.

Pour être au top le 7 mai, le triathlète s’entraîne avec ses inventions

Michel Vernet a mis au point une préparation intensive et optimale, grâce à deux de ses innovations :

La perche de nage sur place, produit breveté à l’INPI et médaillé au concours Lépine 2008

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C’est pour démocratiser la natation dans toutes les piscines, y compris les petits modèles privés, que Michel a développé la perche de nage sur place. Rigide, elle est spécialement conçue pour soutenir le nageur et le maintenir au-dessus de l’eau. Elle est particulièrement top pour perfectionner son crawl.

Pour aller plus loin et compléter cette innovation en proposant une pratique différente, Michel a ensuite inventé l’élastique de nage sur place. Il a été imaginé pour nager en force, dans le cadre d’une pratique plus complexe (l’élastique ne soutient pas le nageur).

Ces deux procédés permettent donc de varier les exercices, en alternant le niveau de confort.

Le miroir de position aérodynamique Vizzzz

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Parce qu’avoir une bonne position sur le vélo est capital pour réussir une compétition, ce petit miroir placé sur les prolongateurs permet de voir la route sans la regarder directement.

Le cycliste peut ainsi conserver une position aérodynamique parfaite, tête baissée, le regard au sol, et aller plus vite sur de longues distances en faisant moins d’efforts.

Il va donc relâcher les muscles du cou, rouler plus confortablement, et ressentir immédiatement la sensation de pénétration dans l’air : le vent passe au-dessus de sa tête, et non plus en pression constante sur son front.

Après quelques mois d’entraînement, les cyclistes sont habitués à rouler le front collé aux prolongateurs. Ils peuvent se passer du miroir et pédaler sans avoir la tentation de relever la tête.

Un must pour tous ceux et celles qui pratiquent le contre-la-montre et le triathlon en compétition.

Un entrepreneur qui revendique la proximité à 360° avec ses clients

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Ce n’est pas un hasard si le nom de la société de Michel, T’Enrev, signifie tout simplement “Vernet” à l’envers… Car T’Enrev revendique un modèle aux antipodes des multinationales de type Amazon.

Michel a choisi d’allier professionnalisme et proximité : ses clients n’ont qu’un seul interlocuteur… lui !

Je suis à la fois le dirigeant, le magasinier, le préparateur de commandes et le service client…Et cela change tout, puisque je suis vraiment disponible et ultra-souple.

En effet, comme il est le seul décideur, Michel propose un modèle disruptif qui casse les codes du e-commerce :

  • Ses clients peuvent le contacter facilement ;
  • Il répond immédiatement ;
  • Il est possible d’ajouter un produit à une commande déjà payée ;
  • Les demandes spécifiques sont autorisées ;
  • Les négociations de prix sont permises en fonction du volume.

Pour en savoir plus

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Site web : https://www.tenrev.com

Facebook : https://www.facebook.com/pages/tenrev/175834095798916

Produire mieux avec moins : sobriété, développement & sens du travail

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Chères participant(e)s et organisateurs(trices),

MERCI pour votre présence.

MERCI pour votre engagement à nos côtés lors de la conférence-spectacle du 30 mai.

Vos sourires, vos réflexions et votre énergie ont rendu cette soirée mémorable.

Je suis remplie de gratitude depuis quelques jours.

Je profite de ce message pour vous raconter une petite anecdote qui m’est arrivée le lendemain.

Et oui ! après une soirée qui se finit, très tard, le sourire aux lèvres, nous étions quelques uns à avoir la chance de passer la journée avec Christian du Tertre pour travailler sur le modèle économique de Terres EFC.

- “Ben oui, le cordonnier aussi a besoin d’entretenir ses chaussures.”

À l’issue de cette soirée, une question s’est invitée dans ma tête : ” à quoi bon investir autant de temps et d’argent pour quelques heures seulement ? Est-ce que cela en vaut réellement la peine ?” Ces interrogations ont résonné en moi, me poussant à me remettre en question.

Je me suis demandée si notre énergie était véritablement au bon endroit, si un événement tel que celui-ci ne nous dispersait pas de notre raison d’être : contribuer à créer des possibles pour bâtir une économie plus soutenable.

Mercredi matin, Christian du Tertre nous propose de revenir sur la raison d’être de Terres EFC et notamment la partie “créer des possibles”. Et là, devinez ce qu’il a dit avec un sérieux imperturbable :

- “Elodie. … On ne crée pas de possible. Personne ! Ni toi, ni moi, ni les autres.”

- “Ce sont les événements qui créent les possibles. Pas nous. ” Je suis restée bouche bée, moi qui pensais avoir des pouvoirs magiques ! Je lui ai même demandé de répéter.

- “Ce sont les événements qui créent les possibles. Pas nous. “

En y réfléchissant, cette réplique a déclenché en moi une prise de conscience de dingue.

J’ai réalisé que les possibles ne sont pas le fruit de notre seule volonté, mais émergent des événements qui jalonnent notre chemin.

Parfois, ce sont des difficultés qui se dressent devant nous, comme le départ d’un collaborateur clé ou un confinement inattendu.

Et d’autres fois, ce sont des moments positifs qui nous font briller, comme un mariage joyeux, la signature d’un contrat avec le client de nos rêves, ou même une conférence-spectacle.

Alors, plutôt que de chercher à créer les possibles comme de véritables magiciens, soyons des détectives passionnés !

Observons attentivement les événements qui se présentent à nous, dénichons les possibles qui se cachent entre les lignes et saisissons-les avec courage.

Car c’est dans notre capacité à reconnaître les possibles et à nous en saisir que réside notre réelle magie. Et maintenant, une réflexion pour nous : quelles sont les possibles que nous avons repérées suite à cet événement ?

Les avons-nous tous saisis avec audace et un soupçon de malice ?

Ne laissons pas la magie nous échapper ! C’est à nous de jouer, avec notre volonté de faire bouger les choses ! Ensemble, nous pouvons se saisir des possibles, même si les événements ont parfois leur propre agenda. Alors, continuons cette aventure passionnante, main dans la main, avec joie et persévérance, pour bâtir une économie plus soutenable et construire un avenir meilleur.

Merci encore à toutes et à tous !

Elodie GUYOT

Terres d’EFC Occitanie

Depuis 2019, Terres EFC Occitanie participe à animer une communauté de pensées et d’actions pour soutenir les transformations environnementales, digitales et sociétale.

Ou pour le dire plus cash : comment continuer à gagner de l’argent en bousillant moins la planète et prenant soin du vivant : #innovation#transformation #management #sensautravail #créationdevaleur #stratégie #durable #efficience

  • 65 entreprises accompagnés 81 séances de sensibilisation Plus de 3200 dirigeants, salariés, élus, agents territoriaux et étudiants touchés.
  • La rencontre a été l’occasion de réfléchir et de montrer par les exemples concrets de nos adhérents que produire mieux avec moins c’est possible !
  • Les adhérents de Terres d’EFC ont pu témoigner sur leur expérimentation de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération au sein de leur entreprise.

Particulièrement le témoignage de Sapoval sur sa démarche EFC et les changements qui en ont découlés sur leurs collaborateurs, l’offre, les clients et plus globalement l’écosystème de la structure.

Christian du Tertre, directeur scientifique d’ATEMIS, le laboratoire de recherche intervention spécialiste de la question des nouveaux modèles économiques a pu nous donner des éléments de réflexion sur l’importance de l’émergence d’écosystème territoriaux pour faire économie autrement.

Les intervenants

Stéphane LETRON, Président Terres EFC Occitanie

1

Céline VACHEY, Directrice régionale ADEME Occitanie

2

Jalil BENABDILLAH, Vice-président à la Région Occitanie, en charge de l’Economie, Emploi, Innovation, Réindustrialisation

3

Elodie GUYOT, Secrétaire générale Terres EFC Occitanie

1

Aude GEVA, Narratrice audiovisuelle

2

Claire MIQUEL, Gérante associée OTCE INFRA

3

Serge BORRAS, Directeur de la GRAINERIE

4

Delphine HEINRICH-BERTRAND, Avocat Conseil en Droit social expert et défenseur des relations salarié/employeur.

5

 

Christian DUTERTRE, Directeur scientifique d’ATEMIS, économiste, Professeur des Universités

6

Erwan TROTOUX, PDG fondateur SAPOVAL

7

Ils témoignent

Teaser

(Re)voir la soirée

Ils témoignent sur les possibles après la soirée

“Je partage entièrement le fait que ce sont les événements qui font avancer. Mon entreprise ne progresse que suite à des rencontres et des événements tels que cette soirée. Mais pour les rendre possible, il faut se permettre de les faire ces rencontres et de suivre ces événements. Être où il faut au bon moment. Et cela ne se peut qu’en se faisant confiance pour suivre sa propre route à son rythme.”Benedicte GUIU, fondatrice, médecin nutritionniste, CAIRN SANTE

“Je reste convaincue que l’important c’est le sens que nous mettons dans les événements extérieurs à soi. C’est ce qui nourrit notre réflexion, notre profondeur, notre engagement, et notre persévérance. Et tout cela vient nourrir notre passage à l’action vers un changement. “Aude Geva, Bouduprod

“Ravi d’avoir participé à ce temps d’échanges et de réflexion très inspirant.”Jalil Benabdillah, Vice-Président en charge de l’Economie, l’Emploi, l’Innovation et la Réindustrialisation de La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée — Vice-Président de l’agence Ad’Occ

“Le son, l’image, le contenu c’était top ! Pour ma part, je me suis sentie en immersion.”Elisabeth PARRENO – Responsable RSE & Juridique Pôles Agroalimentaire et Distribution Grand Public ARTERRIS

“Votre réflexion sur la création des possibles est d’une puissance extraordinaire. Les événements sont en effet les véritables créateurs des opportunités qui se présentent à nous.”Jérôme LE DEVIC, Directeur Agence DRH, Agence Régionale Garonne et Gascogne, Bras Droit des Dirigeants

On en parle

La Dépêche :

https://www.ladepeche.fr/2023/05/04/ils-veulent-concilier-sobriete-et-performance-economique-11174126.php

https://www.ladepeche.fr/2023/06/10/leconomie-en-quete-de-sens-11253686.php

LinkedIn :

https://www.linkedin.com/posts/jalilbenabdillah_innovation-transformation-management-activity-7072944052584812544-6PcY?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7069654686315728896?updateEntityUrn=urn%3Ali%3Afs_feedUpdate%3A%28V2%2Curn%3Ali%3Aactivity%3A7069654686315728896%29

https://www.linkedin.com/posts/pierre-papaix-8b980714b_innovation-transformation-management-activity-7072923279098830848-y3qA?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Mixcloud :

https://www.mixcloud.com/radiocoteaux/elodie-guyot-terres-efc-occitanie-17-mai-2023/

Touleco :

https://www.touleco.fr/30-mai-Deuxieme-edition-de-la-soiree-pour-Terres-EFC-Occitanie,37680

Hubert Vialatte :

https://www.hubertvialatte.com/les_indiscretions/il-a-la-tchatche/#affiche

Moments Clés

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Prochaines dates

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Devenez acteur d’une économie responsable et désirable !

Dans la continuité de notre soirée spectacle, nous vous invitons à participer à la Fresque de l’Économie.

Si vous avez apprécié les discussions et les réflexions autour du développement économique, du sens au travail et de la sobriété des ressources, cet événement est fait pour vous.

En devenant acteurs d’une économie plus responsable et désirable, nous pouvons véritablement impacter positivement notre société et notre territoire.

Rejoignez-nous lors de l’un de ces événements et contribuez à créer un avenir économique plus durable et épanouissant. Nous vous accueillerons à Toulouse le:

  • Lundi 3 juillet de 8h30 à 12h30 ;
  • Mardi 12 septembre de 13h30 à 18h ;
  • Mardi 21 novembre de 13h30 à 18h.

Nota : les dates seront maintenues lorsqu’il y aura plus de 6 participants.

Formation Découverte de l’EFC

Dirigeants de TPME vous vous demandez comment agir durablement et utile ? Rejoignez ce dispositif et venez accompagnés d’une ou 2 personnes relais votre DRH, DAF, Resp.

Production ou Innovation ou votre comptable : quelqu’un avec qui vous avez envie de pensez stratégie pour agir utile. La formation comprend :

  • 1 diagnostic 360 de l’entreprise par le prisme de l’EFC ;
  • 2,5 jours de formation inter-entreprises.

Prochaines sessions :

  • 23-24 octobre 2023, Chateau Lavalade ;
  • 26-27 février 2024, Chateau Lavalade.

Je m’inscris : https://www.helloasso.com/associations/terres-efc-occitanie/evenements/formation-decouverte-de-l-efc

Nos partenaires

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Votre participation a été clef pour la réussite de cette rencontre. Merci.

Merci pour votre soutien.

Pour en savoir plus

Pour adhérer : https://www.helloasso.com/associations/terres-efc-occitanie/adhesions/cotisation-2023-1

Site web : https://www.terres-efc-occitanie.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/terres-efc-occitanie/

Programme de reconquête du commerce rural : Comm’une opportunité, l’outil tout-en-un qui simplifie la rencontre entre les communes et les futurs commerçants

Épiceries, restaurants, librairies, chambres d’hôtes, boulangeries, professions de santé… tous ces petits commerces et services du quotidien sont les piliers de la qualité de vie, en particulier dans les zones rurales.

Une réalité qu’Olivia Grégoire, Ministre déléguée chargée des Petites et Moyennes Entreprises, du Commerce, de l’Artisanat et du Tourisme, a résumée dans un tweet publié le 23 février (source) : “Lorsqu’un dernier commerce ferme, c’est la vie d’un village qui meurt. Face à ça, notre responsabilité collective c’est d’agir.”

Or, aujourd’hui, il y a urgence à agir : selon l’INSEE, 62 % des communes françaises ne disposent d’aucun commerce (soit plus de 21 000), contre 25 % en 1980.

Le Gouvernement a donc décidé de lancer un programme du commerce rural et d’allouer 12 millions d’euros en 2023 pour réimplanter du commerce, en dur ou en itinérance, dans les communes rurales (source).

Depuis le 1er mars, via un guichet ouvert en préfecture, les porteurs de projet peuvent ainsi bénéficier d’une aide à l’investissement pouvant aller jusqu’à 80 000 € par projet. Pour en bénéficier, ils devront être soutenus par leur future commune d’implantation.

La solution pour permettre ces rencontres ?
Comm’une opportunité, un outil précurseur qui répond exactement aux besoins du moment des villages ciblés par le programme.

Adapté à toutes les tailles de territoire, Comm’une opportunité accompagne Villages, Petites Villes de Demain, Communautés et PETR dans leurs enjeux de notoriété et d’attractivité.

Le concept est simple :

  • Les porteurs de projets diffusent gratuitement leurs projets entrepreneuriaux et contactent des territoires ouverts à l’installation de nouveaux habitants et commerces ou services.
  • Les communes présentent toutes les qualités de leur cadre de vie, diffusent leurs appels à projets et rencontrent des profils qualifiés, prêts à s’investir à leurs côtés.

Actuellement, Comm’une opportunité est le seul site de rencontres entre porteurs de projet & communes de France accessible à tous les projets et tous les territoires.

Comm’une opportunité, c’est du concret pour qui s’en donne les moyens ! Nous avons déjà fait nos preuves en permettant, par exemple, la réouverture du café de La Guyonnière en Vendée ou, dans un autre registre, l’installation du Docteur Couture à Barenton dans la Manche.

Julie Levêque, Fondatrice

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Comm’une opportunité, le « Meetic » des rencontres entre Porteurs de projet et Communes de France

Pour les porteurs de projet : rencontrer le bon territoire où entreprendre

Comm’une opportunité est un outil 100 % gratuit et riche en fonctionnalités pratiques (moteur et filtres de recherche, opportunités triées par secteur d’activité, mise en favoris, messagerie directe, fil de notifications…) conçu pour permettre aux entrepreneurs de rencontrer LA bonne commune pour leurs projets d’installation.

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Présenter son projet et ouvrir le champ des possibles

Les artisans, commerçants, acteurs du tourisme, professionnels de santé et autres, se présentent via une page Projet où ils peuvent préciser :

  • Leur souhait entrepreneurial ;
  • Leurs attentes en termes de cadre de vie ;
  • Leur zone de recherche ;
  • Leur timing d’installation imaginé ;
  • Et plus encore !

Il est également possible (et vivement conseillé) d’ajouter une ou plusieurs images d’illustration, voire des vidéos et documents en téléchargement, à son profil.

Les territoires présents sur le site peuvent alors consulter ces fiches projet et contacter les entrepreneurs avec une proposition ciblée si une opportunité commune se dessine.

Trouver son 1er partenaire pour gagner en temps et en énergie

Rencontrer le bon territoire, c’est bénéficier d’un premier soutien précieux pour concrétiser son projet entrepreneurial et de changement de cadre de vie. C’est identifier facilement les acteurs clés du territoire en fonction de la typologie de son projet et de son avancement. Mais c’est aussi tellement plus encore, en termes de motivation, de rencontres humaines et d’épanouissement !

Entreprendre avec sens pour booster son activité

Comm’une opportunité permet de consulter les recherches des collectivités et de les contacter directement par la messagerie interne du site. Entreprendre là où l’on a besoin de soi est un formidable tremplin vers le succès : chaque projet prend une autre dimension lorsqu’il s’inscrit de façon pérenne dans un territoire.

S’inspirer et se faire challenger pour bien se lancer

Le journal d’inspiration(s) regroupe des histoires d’entrepreneurs et de reconversions professionnelles sans tabous, des regards d’expert, un lexique et d’autres sujets en lien avec l’entrepreneuriat et la redynamisation des territoires.

De plus, les porteurs de projet peuvent bénéficier de 30 minutes de coaching personnalisé offert pour pousser plus loin leur réflexion entrepreneuriale et mettre toutes les chances de réussite de leur côté.

Enfin, une boîte à outils de l’entrepreneur permet de découvrir des services pertinent pour bien se lancer.

Pour les territoires : rencontrer des porteurs de projet qualifiés, dans tous les secteurs d’activité

Comm’une opportunité redynamise les communes françaises en donnant envie à des commerçants, artisans, médecins, prestataires de services… de s’y installer. Motivés et sincères, ils vont contribuer à la vitalité des territoires et à la création de lien social.

Avoir le réflexe Comm’une opportunité, c’est construire une stratégie pérenne pour maintenir et renforcer son attractivité et la qualité de vie de ses habitants.

En quelques clics, les représentants de communes et communautés (élus, adjoints, développeurs économiques, managers de centre-ville…) peuvent faire connaître leurs recherches et opportunités à saisir, et accéder aux fiches de porteurs de projet en quête du bon territoire où s’implanter de façon durable.

Une solution 100 % fonctionnelle et tout-en-un 

Comm’une opportunité représente un formidable tremplin pour valoriser l’attractivité des communes et en finir avec la vacance commerciale & servicielle.

Voici quelques exemples de projets entrepreneuriaux actuellement en ligne sur Comm’une opportunité : Epicerie-Bar-Tabac-FDJ, Librairie-café, Guinguette, Pizzeria, Atelier Cycles, Base de location de bateaux sans permis, Élevage de poules pondeuses, Orthophoniste & Boulangerie bio, Diététicienne, …

Il devient enfin simple de travailler son image territoriale, de diffuser ses opportunités et appels à projets, mais aussi de contacter des porteurs de projet qualifiés dans tous les secteurs d’activité via une messagerie directe.

Comm’une opportunité, créateur de rencontres humaines et citoyennes

Comm’une opportunité est une SAS de l’ESS créée par 3 associés aux profils complémentaires.

Alliant leurs compétences respectives en communication digitale, webdesign & graphisme et développement web, ils ont imaginé cette solution “nouvelle génération” avec 2 objectifs distincts :

  • Faciliter l’entrepreneuriat à tous les publics ;
  • Contribuer à la revitalisation des centres-villes et centres-bourgs français.

Indirectement, Comm’une opportunité participe également à la préservation de notre patrimoine architectural, environnemental, et préserve le lien social au sein des villages.

La jeune pousse française est labellisée Initiative Remarquable par le réseau Initiative France et lauréate du concours French IoT du Groupe La Poste.

Comm’une opportunité est référencée par Pôle Emploi dans les aides à la Création d’entreprise et sur l’annuaire Smart City de la Banque des Territoires.

En quelques mots, Comm’une opportunité c’est…

  • + de 1 700 porteurs de projet inscrits, dans tous les secteurs d’activité ;
  • + de 250 projets en ligne ;
  • + de 130 communes représentées ;
  • + de 330 conversations engagées entre des territoires et des porteurs de projet.

À propos de la Dream Team Comm’une opportunité

Comm’une opportunité est une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire créée par 3 associés aux profils complémentaires, qui ont imaginé cette solution “nouvelle génération” en alliant leurs compétences respectives en communication digitale, webdesign & graphisme et développement web.

Crédit photo : ©Marlene Delcambre pour Comm’une opportunité

Crédit photo : ©Marlene Delcambre pour Comm’une opportunité

Julie Levêque, 38 ans et 2 enfants, est parisienne de naissance (elle est née à Boulogne Billancourt – 92).

Titulaire d’un master Responsable de la communication obtenu à l’EFAP, elle a 10 ans d’expérience en communication digitale et accompagnement au changement en particulier, en agence et chez l’annonceur à Paris.

En 2016, elle décide avec son mari de quitter la capitale. Tous les deux se sentent épuisés par leurs emplois respectifs et la vie parisienne. Alors qu’ils attendent leur premier enfant, ils décident de trouver un cadre et une qualité de vie qui n’est plus accessible à Paris.

Mais ont-ils la possibilité de trouver un emploi en région ? Et le souhaitent-ils vraiment ? Sans destination précise en tête, ils envisagent de créer un concept-store autour du design français. Le projet se construit, les idées fusent, le pitch s’affine. Mais toujours pas de piste pour une implantation pertinente de ce commerce et de leur vie de famille.

Julie confie :

Quand notre projet de commerce s’est précisé, nous nous sommes demandés où il serait vraiment souhaité. Dans quel écosystème territorial aurait-il toute sa place ? À quel cœur de ville manque-t-il ? Comment le proposer à des communes pour que les intéressées puissent tout simplement nous contacter ? Nous avons cherché un outil pour nous aider… mais nous ne l’avons jamais trouvé ! Alors j’ai décidé de le créer.

L’idée a ensuite continué à germer et la graine a poussé jusqu’à ce que cette belle aventure s’impose comme une évidence. Julie se consacre à ce projet depuis janvier 2018, année durant laquelle elle a aussi quitté l’Île-de-France pour la Vendée. Un changement de cadre de vie dont elle se félicite tous les jours !

Julie a créé Comm’une opportunité avec Virginie Bois, qui l’a rejointe dès les premières heures, et Alexandre Salaün, venu quelques mois plus tard.

Virginie Bois, Co-fondatrice et Directrice Artistique

Virginie Bois est titulaire d’un BTS Expression Visuelle (ESAAT), d’une Licence Professionnelle en communication (IUT Bobigny) et d’un diplôme en Webdesign (ITECOM Art Design).

Elle a plus de 10 ans d’expérience en webdesign/graphisme/direction artistique en France et en Allemagne (Berlin).

Julie & Virginie ont travaillé de 2012 à 2014 dans une même agence de communication parisienne. Une rencontre professionnelle et amicale pour deux profils complémentaires.

Alexandre Salaün, Co-fondateur et Directeur Technique

Alexandre Salaün est titulaire d’un DUT informatique (Université de Caen).

Il a 10 ans d’expérience en développement web, soit en agence, soit en tant que consultant indépendant.

Alexandre a rencontré Julie et Virginie par l’intermédiaire de sa conjointe, Hélène Blondel, amie des deux entrepreneuses et prestataire du projet.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.commune-opportunite.fr/

Twitter : https://twitter.com/Commune_opp

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/commune-opportunite/

“Vérité” d’Ombeline Becker : le podcast qui élève la conscience des chefs d’entreprise et des dirigeants

Un autre regard sur l’entrepreneuriat

Et s’il n’y avait plus à choisir entre la réussite et la sérénité, entre la performance et intégrité, entre les besoins du dirigeant et ceux de l’entreprise ?

Comme 92 % des actifs, les dirigeants sont animés par une quête de sens qui motive le plus souvent la création de leur entreprise. Mais, parmi ces leaders qui changent le monde, combien restent fidèles à leurs convictions et donc à leur intégrité ?

En accompagnant depuis 10 ans les entrepreneurs, pour les aider à passer à un autre niveau d’accomplissement, Ombeline Becker (fondatrice de NOŪS) a souvent constaté qu’ils ont tendance à s’oublier par dévouement à leur entreprise.

En 2022, elle a notamment eu l’opportunité de rencontrer nombre d’entre eux pour leur permettre de s’aligner à leur véritable “pourquoi” et en faire un levier de réussite. Ombeline a alors réalisé qu’en une simple conversation, ils pouvaient vivre de profondes prises de conscience, tout en retrouvant plus de clarté et de sens dans leur entreprise.

Alors elle a décidé de leur redonner la parole dans le podcast “Vérité”, parce qu’elle sait que leur entreprise peut aussi être un chemin d’éveil.

Un format conçu pour être un chemin de traverse, inspirant et inspiré… tout simplement parce que l’entrepreneuriat révèle aussi une mission de vie !

Le podcast est disponible depuis le 9 février sur toutes les plateformes. Il sera diffusé le jeudi, 2 fois par mois.

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“Vérité”, le podcast des entrepreneurs et chefs d’entreprise éveillés

La performance d’une entreprise ne devrait jamais être atteinte au détriment de l’intégrité des dirigeants, ni de celle de la planète.

À contre-courant du discours dominant, Ombeline Becker ne voit pas l’entrepreneuriat comme la voie facile pour gagner de l’argent sans effort… Elle montre qu’il s’agit en réalité d’un chemin d’éveil, de connaissance de soi et d’amour.

En tant qu’entrepreneure depuis 10 ans, je trouve rarement dans les médias ce qui m’inspire le plus : l’humain ! L’entrepreneuriat ne se résume pourtant pas à des succès et à des levées de fonds.

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Avec le podcast “Vérité”, elle souhaite donc privilégier les conversations profondes, simples et vraies. Des échanges qui font la part belle à la vie des entreprises et des entrepreneurs, à leurs histoires, à leurs stratégies de diversification et à la richesse de leurs parcours.

Son ambition ? Permettre aux chefs d’entreprise et aux entrepreneurs d’oser être eux-mêmes et diriger autrement.

J’aimerais qu’à travers ce podcast, ils reçoivent la reconnaissance de leur chemin, de leur réalité et de leur engagement. Exposer leur vérité au grand jour est une façon d’honorer ces femmes et ces hommes.

Zoom sur les premiers épisodes

 

#1 Alexandre Dana – “La mission d’une entreprise s’élève avec son fondateur.” (sortie le 9 février)

Alexandre Dana est le fondateur de LiveMentor, la première école française de formation pour entrepreneurs et créateurs d’entreprise. Également mentor et investisseur, il est l’auteur de 2 livres : “La méthode LiveMentor” et “Entreprendre et (surtout) être heureux”

Dans cette conversation, Alexandre partage :

  • Quel est le secret d’une relation exceptionnelle entre associés (malgré une levée de fonds de 11M) ?
  • Qu’est-ce qui lui a permis de persévérer dans son entreprise malgré les difficultés financières et 2 burn-out ?
  • Comment a-t-il “élevé” la mission de LiveMentor et ce que cela a changé pour tout le monde ?

Alexandre repart de cette conversation en se demandant s’il a été invité à un podcast ou une séance de coaching. “Un entre deux” comme il dit qui lui permet de mettre encore plus de clarté sur son “pourquoi” et conforter ses décisions stratégiques.

 

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#2 Claudette Lovencin – “La culpabilité de ne pas se sentir bien malgré le succès.” (sortie le 16 février)

Co-fondatrice de Fempo, la 1ère marque française de culottes menstruelles créée en 2017, Claudette Lovencin nous raconte son parcours singulier, son engagement féministe et ce qui l’amène à prendre du recul aujourd’hui pour un nouveau projet.

FEMPO est une marque pionnière dans le secteur de la lingerie menstruelle en France. Elle est née pour proposer un produit adapté aux besoins des femmes, dans le respect de leur corps, de leur santé et de l’écologie.

Ces fondatrices, Claudette et Fanny, partent sur leur première aventure entrepreneuriale sans connaissances en ingénierie textile ou en entrepreneuriat. Elles réussissent dès leur première année d’activité à fédérer une communauté de plus de 50 000 femmes et atteignent un chiffre d’affaires d’un peu plus de 1 M€.

Claudette partage dans cette interview comment elle a vécu le succès de Fempo mais aussi :

  • Quelles leçons Claudette tire de cette première expérience entrepreneuriale ?
  • Qu’est-ce qui l’a menée à un burnout en 2021 malgré le succès de son entreprise ?
  • Quel est son véritable “pourquoi” et ce que cela révèle dans son parcours d’entrepreneure ?
  • Comment redéfinir sa place dans l’entreprise et retrouver du sens ?

Claudette repart de cette conversation avec son véritable “pourquoi” qui redonne du sens à son parcours.

Podcast Vérité Ombeline Becker et Gwenaelle Gonzalez

#3 Gwenaëlle Gonzalez – “L’illusion d’entreprendre pour être libre” (sortie le 23 février) 

“Serialpreneure” de 30 ans, Gwenaelle Gonzalez est passionnée par les chevaux depuis toujours qui sont à l’origine de sa 3ème entreprise, Lusitano Selection. Connue dans le milieu de l’entrepreneuriat comme co-fondatrice de Nuoo, acteur majeur sur le marché des cosmétiques bio et naturels créé en 2015, qui à ce jour compte 30 salariés et atteint 5M€ de CA en 2022, Gwenaëlle a quitté ses fonctions opérationnelles fin 2022.

Dans cette conversation, Gwenaëlle raconte :

  • Comment sa vie d’entrepreneure lui a permis de devenir la femme qu’elle est aujourd’hui.
  • Sa passion pour le cheval et le parallèle avec l’entrepreneuriat.
  • Les illusions et les dérives de l’entrepreneuriat (et ce pourquoi ce podcast existe)
  • Ses prises de conscience à propos de la santé mentale du chef d’entreprise ou du “créateur de valeur” comme elle le dit.
  • Son partage d’expérience à propos du mythe “entreprendre pour être libre”.

Est aussi abordé le rapport à l’argent, le danger de son emprise, l’importance de le faire circuler et le mettre au service de plus grand contrairement à certaines tendances dans le milieu entrepreneurial.

Gwenaëlle repart de cette conversation avec plus de compréhension de ce que son expérience chez Nuoo lui a apportée.

Une approche holistique des dirigeants et de l’entreprise

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Le matériel et le spirituel ne s’opposent pas, ils se complètent. Lors de ses accompagnements, Ombeline Becker commence toujours par réconcilier le yin et le yang : cette étape est fondamentale pour que chaque entrepreneur puisse incarner son intégrité. Elle est la base de sa complétude, de sa capacité à prendre sa juste place et à être heureux.

Par expérience, Ombeline a d’ailleurs constaté l’impact positif de cette dynamique sur les résultats de l’entreprise.

La croissance des organisations est facilitée quand son fondateur est aligné à son “pourquoi”. Tout simplement parce que notre monde intérieur crée notre réalité extérieure.

À l’inverse, lorsque le sacrifice devient la norme, au détriment de l’intégrité de l’humain de la planète, rien ne peut durer. Ombeline l’affirme : “L’avenir sera dans l’unité ou ne sera pas”.

Le témoignage d’une entrepreneure éveillée

Gwenaëlle Gonzalez, co-fondatrice de Nuoo, serial entrepreneure, coach et mentor, partage son avis sur l’approche d’Ombeline :

“Ombeline, c’est avant tout une rencontre unique avec une personne incroyable qui va faire ressortir de nous le meilleur, dans sa vie intime ou entrepreneuriale. Une conversation ouvre à elle seule de nombreux horizons et chemins d’approfondissement.

Ombeline, c’est aussi un véritable déclic, des clés de compréhension, qui nous aident à devenir de plus belles personnes et de meilleurs chefs d’entreprise. Elle sait nous poser LA bonne question, nous pousser dans les bons retranchements, toujours dans la douceur et la bienveillance.

J’ai compris, grâce à elle, que ma vie n’est pas au service de mon entreprise, mais bien le contraire. Tout entrepreneur, quel que soit son niveau de croissance, devrait se faire ce cadeau, il est inestimable. Merci Ombeline de m’avoir accompagnée, et de m’avoir offert aussi une belle amitié.”

À propos d’Ombeline Becker

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Depuis 2012, Ombeline Becker est coach professionnelle et mentore spirituelle auprès des chefs d’entreprise, entrepreneurs et dirigeants, qui ont choisi de se mettre au service du plus grand que soi.

Après une maîtrise en affaires et finances internationales à Marseille puis un mastère entrepreneuriat en 2004 à Toulouse, elle commence sa carrière au sein de grands groupes français (Valeo, ex-Altadis, Géodis) pendant une dizaine d’années

Suite à une crise de sens, elle choisit de s’aligner à ce qu’elle fait naturellement : accompagner, guider, inspirer. Elle se forme alors notamment au coaching professionnel auprès de Erickson College, certifié par l’ICF (International Coaching Federation).

NOŪS est le fruit d’un cheminement personnel en profondeur. J’ai fini par reconnaître et par accepter les aspirations de mon âme, ce qui m’a permis de fonder ma propre pratique d’accompagnement.

Sa mission de coach pour entrepreneurs, dirigeant.e.s et leaders est de contribuer à un nouveau paradigme des affaires dans l’intégrité des individus comme du “tout”. Ombeline est convaincue qu’il n’y a pas à choisir entre créer de la valeur et contribuer à un monde meilleur.

Pour cela, elle accompagne chaque chef d’entreprise à réévaluer son “pourquoi” pour élever son entreprise au prochain niveau et vivre plus heureux.

Au-delà du podcast, elle travaille actuellement sur un livre qui devrait paraître en 2024.

L’expertise d’Ombeline résumée en quelques chiffres-clés

  • 10 ans d’expérience ;
  • + de 300 entrepreneurs accompagnés ;
  • Au cours des dernières années :
    • création de 8 programmes d’accompagnement ;
    • organisation de 7 immersions en présentiel ;
    • animation de 50 événements en ligne et conférences.

Pour en savoir plus

Découvrir le podcast : https://podcast.ausha.co/verite

NOŪS

Site web : http://nous.ceo

Instagram : https://instagram.com/nous.ceo

Ombeline Becker

Facebook : https://www.facebook.com/ombeline.becker

Instagram : https://instagram.com/ombeline_becker

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ombelinebecker/

Comment et pourquoi écrire un livre en tant qu’entrepreneur

Aujourd’hui, 72% des consommateurs effectuent des recherches avant d’acheter quoi que ce soit sur Internet, et 81 % d’entre eux font davantage confiance à une société très présente en ligne.

Pour les entreprises, être bien visible sur Internet, c’est donc s’assurer de la réussite des objectifs fixés : elles ont en moyenne 3 fois plus de chances de croître grâce à leur travail sur leur visibilité en ligne.

Consciente de ces nouveaux enjeux, Meily Chen, une jeune entrepreneuse conférencière et coach d’auteurs de 18 ans (et autrice depuis ses 16 ans), accompagne tous les entrepreneurs à rédiger un livre professionnel en 90 jours.

A ses yeux, un ouvrage d’entreprise n’est pas seulement un outil pour transmettre de l’information, il est aussi un puissant levier de communication et d’amélioration de l’image de marque.

Il constitue le moyen par excellence pour se démarquer des autres en offrant une carte de visite inédite à ses lecteurs et futurs consommateurs.

En devenant auteurs professionnels, les entrepreneurs se démarquent de leurs concurrents et passent à un niveau supérieur dans leur activité.

Meily Chen

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90 jours pour devenir un Auteur Leader

3 mois suffisent pour écrire un livre performant et se positionner comme un expert dans son domaine.

D’ailleurs, tous les entrepreneurs, dirigeants, freelances et indépendants peuvent se lancer : contrairement aux idées reçues, même les “auteurs amateurs” ont toutes les cartes en main pour rédiger un ouvrage impactant.

Pour les aider à passer à l’action et surtout à finaliser leur projet de livre, Mursty a mis en place un programme structuré en 4 étapes.

  • Organisation : L’élaboration d’un plan complet et détaillé du livre à votre image.
  • Rédaction : La création d’une routine adaptée à vos besoins et mise en place de deadlines. Des relectures par un coach personnel chaque semaine.
  • Relecture : La révision du livre par l’auteur et vérification de l’organisation du livre. L’obtention de la version finale du texte.
  • Édition : Le choix entre l’auto-édition et la maison d’édition. Correction, mise en page, couverture, échange avec les maisons d’édition…

À chaque étape, les auteurs sont accompagnés par un coach, afin de garantir le bon déroulement de l’accompagnement.

Nous voulons que nos auteurs soient fiers de leur livre et de leurs réalisations ! C’est pour cela que nous les accompagnons sur le long terme : nous sommes toujours là pour eux.

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Un accompagnement à 360°

Chaque auteur est suivi personnellement par son coach d’auteurs.

  • Le départ s’effectue avec l’élaboration d’un plan du livre. Un plan qui correspond à l’auteur, à sa cible et qui transmet le bon message.
  • La rédaction du livre est réalisée par l’auteur tandis que son coach le relit en illimité.
  • Une fois la version finale du livre achevée, un agent littéraire de chez Mursty prend en charge l’édition du livre.
  • Le livre est corrigé et mis en page. La couverture est créée et le livre est publié en auto-édition ou en maison d’édition.

L’auteur se retrouve également dans un collectif rassemblant l’ensemble des membres d’Auteur Leader. Il peut suivre diverses cours : en groupe ou de manière individuelle. Enfin, l’auteur a accès à différentes ressources, livres et rendez-vous disponibles.

Mursty souhaite être au plus près de ses auteurs pour maximiser leur satisfaction et leur réussite dans leur projet.

Les (grands) petits plus

Le parcours de Meily Chen, la fondatrice

À 18 ans, Meily affiche un parcours inspirant : d’enfant ayant connu le harcèlement scolaire, elle est devenue une entrepreneure épanouie et une sportive accomplie.

Une approche individualisée et qualitative

À taille humaine, Mursty a une équipe soudée avec une forte culture d’entreprise. Sa démarche est personnalisée, car la qualité de l’expérience client est au cœur de ses métiers.

Un écosystème complet, qui fait aussi la part belle au coaching

Mursty ne se contente pas de partager une méthode pour écrire un livre. Engagée aux côtés de ses auteurs, cette société dynamique les accompagne de A à Z pour les aider à en finir avec la procrastination et les fausses excuses.

À propos de Meily Chen, la fondatrice

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Ma vision : transmettre et préserver le savoir afin que chacun puisse grandir personnellement et collectivement.

Meily Chen est auteure, conférencière, et coach d’auteurs.

Meily a écrit son premier livre “La confiance fait tout”, publié chez Les 3 Colonnes en 2020, alors qu’elle avait à peine 16 ans. À l’époque, elle souhaite communiquer sur les bienfaits du développement personnel.

Cet ouvrage a reçu un accueil très positif et, pendant deux ans, son réseau s’est considérablement étendu. Meily est passée dans de nombreux médias et elle est devenue conférencière.

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En décembre 2021, alors qu’elle vient de fêter ses 18 ans, elle réalise que 12 millions de Français souhaitent écrire un livre. Elle a alors un déclic : pourquoi ne pas aider les entrepreneurs à gagner en reconnaissance et en visibilité grâce aux livres ?

En janvier 2022, Meily a fondé MURSTY. Dès le mois de mars, elle réalise ses premières ventes. Alors en mai, sa micro-entreprise évolue pour devenir une société. Son objectif : transmettre son patrimoine culturel afin que chaque personne désirant écrire un livre puisse savoir exactement comment faire.

Aujourd’hui, Mursty ambitionne de devenir leader francophone dans le conseil d’écriture des livres professionnels (livres pratiques, guides…) dès 2023.

En s’inscrivant dans une dynamique de forte croissance, la jeune pousse compte ainsi s’imposer comme la plus grande agence de France d’ici 2024 et accompagner la sortie de plus de 500 livres d’auteurs d’ici 2025.

Pour relever ce challenge, Mursty a notamment prévu des conférences avec des intervenants entrepreneurs, des campagnes de communication et de publicité (notamment de l’affichage dans les transports en commun). En parallèle, elle compte recruter et étendre son réseau.

Pour en savoir plus

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La webconférence gratuite : https://www.auteurleader.fr/web-visiteur

Site web : https://mursty.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/chenmeilyy/

Instagram : https://www.instagram.com/meily.auteure/?hl=fr

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/meily-chen-⭐%EF%B8%8F-coach-auteurs-327ab6201?original_referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com

“La reprise d’entreprises et ses effets de levier” de Pedro da Fonseca

Savez-vous que 8 entreprises sur 10 ferment avant les cinq premières années de création, contre 3 sur 10 en cas de reprise ? Au-delà de la plus grande sécurité apportée, elle est aussi financièrement plus attractive.

Pourtant, 30 000 entreprises ferment chaque année faute de repreneur (source : Insee).

En publiant “La reprise d’entreprises et ses effets de levier”, l’entrepreneur et investisseur Pedro da Fonseca souhaite démocratiser l’accès à un mécanisme encore trop peu utilisé : les effets de levier

Comme avec l’immobilier il y a vingt ans, la reprise d’entreprises connait un âge d’or, notamment grâce aux papy-boomers et à la crise post-Covid et permet d’investir et d’atteindre la liberté financière sans apport, sans aucune connaissance du secteur, et sans avoir besoin de crédit bancaire.

Ce livre est donc un véritable guide pour apprendre comment appliquer cette stratégie unique en France. Expérimentée depuis 2013, elle est l’une des plus puissantes pour développer un patrimoine immobilier de plusieurs millions d’euros.

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Une approche éprouvée pour accéder à la liberté financière

Dans cet ouvrage, Pedro da Fonseca s’adresse aux futurs chefs et repreneurs d’entreprises (débutants comme confirmés), ainsi qu’à tous ceux qui veulent accélérer leurs investissements face à un manque de trésorerie.

Il explique comment profiter de ce nouvel Eldorado grâce à une méthode structurée en plusieurs étapes :

  • Reprise d’une entreprise sans apport et sans crédit bancaire ;
  • Utilisation des revenus générés par l’entreprise pour faire un effet de levier en banque ;
  • Une fois le prêt obtenu, Pedro rachète les locaux de l’entreprise ;
  • Il revend ensuite l’entreprise avec une plus-value et conserve les locaux en touchant les loyers à vie.

C’est la façon la plus exponentielle et rapide d’atteindre la liberté financière et d’assurer sa qualité de vie.

Sommaire

  • Introduction
  • Partie 1 – Les Fondamentaux
    • Pourquoi devriez-vous privilégier la reprise à la création d’entreprise
    • Les quatre fausses croyances qui vous empêchent de devenir repreneur d’entreprises
    • Les quatre piliers de l’enrichissement
    • Les cinq piliers de vie
    • Quatre enseignements pépites
  • Partie 2 – Les dix étapes pour reprendre une entreprise
    • Étape 1 : La stratégie à adopter
    • Étape 2 : L’étude de marché
    • Étape 3 : Les méthodes de sourcing (recherche)
    • Étape 4 : La négociation
    • Étape 5 : La Due Diligence (les audits)
    • Étape 6 : L’analyse du bilan
    • Étape 7 : Les financements possibles
    • Étape 8 : Optimisation fiscale, holding et investissements immobiliers
    • Étape 9 : La reprise et l’Exit
    • Étape 10 : Le Bonus
  • Partie 3 – Comment mettre en place l’effet de levier immobilier
    • Les fondations
    • 1er pilier : La chasse d’appartement
    • 2e pilier : Faire baisser le coût des travaux et gérer un chantier sans être du métier
    • 3e pilier : Tripler les loyers – L’exploitation
  • Conclusion

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Extrait

“La vie d’un créateur d’entreprise est un enfer :

La première année, vous partez de zéro, vous galérez, vous touchez le chômage souvent pour survivre parce que l’argent ne rentre pas encore assez. Vous êtes sur tous les fronts à la fois : trouver vos premiers clients, faire l’administratif et toutes les autres tâches. Vous n’êtes même pas payé le SMIC horaire.

La deuxième année, vous vous accrochez à vos rêves, vous travaillez comme un acharné, mais 20 % à 30 % seulement passent le cap des deux ans ; les autres ferments boutique.

La troisième année, l’argent rentre, vous avez enfin un peu plus de chiffre d’affaires, de clients, vous pouvez souffler en embauchant. Mais tout n’est pas encore tout rose.

La quatrième année, vous pouvez pour la première fois vous payer des vacances et partir l’esprit plus ou moins tranquille.

La cinquième année, vous pensez être arrivé en haut de la montagne, avoir réussi votre pari – pouvoir monter tant bien que mal votre entreprise pour ensuite qu’elle tourne sans vous. Souvent, c’est une utopie. La réalité, c’est qu’au bout de cinq ans, on commence à ne plus être aussi motivé que dans les débuts et on imagine pouvoir lever le pied pour récolter les fruits de toutes ces années passées. Mais la réalité est bien souvent tout autre. La concurrence est beaucoup plus rude et désormais, il faut travailler encore plus pour récupérer sa part du gâteau – beaucoup plus petite que dans le passé. Malheureusement, souvent, c’est la dégringolade du chiffre d’affaires. Et derrière, l’entreprise n’est plus vendable. C’est pour cette raison que je préconise de revendre quand il est encore temps, c’est-à-dire entre cinq à huit ans après la création, ou alors de faire de la croissance externe en reprenant d’autres entreprises qui peuvent créer une synergie avec l’actuelle.

Pourquoi est-ce que je compare la création et la reprise ? Tout simplement parce que j’ai déjà fait les deux et qu’aujourd’hui je ne veux plus créer. C’est une perte de temps et d’énergie. En reprenant une entreprise, au contraire, je ne suis que dans le plaisir ; ses années de galère sont déjà derrière elle et, de ce fait, je suis immédiatement payé, sans avoir besoin de trouver les clients, les équipes, et sans avoir laissé ma santé au passage.

Je gagne ainsi énormément de temps et d’argent. En plus, ce n’est pas moi qui gère les entreprises, je fais toujours monter quelqu’un en compétence pour gérer la boîte à la place du cédant.”

Pour aller plus loin : l’Académie des repreneurs d’entreprises

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Ce programme d’accompagnement, unique en France, est dédié à la reprise d’entreprise.

Son objectif : permettre à chaque personne de devenir chef d’entreprise, sans apport et sans crédit bancaire, en moins de 12 mois. Il est structuré en 3 parties : formation (3 mois), sourcing (6 mois) et closing (3 mois.).

Ouvert à tous, il est composé de 12 modules :

  1. La stratégie à adopter pour reprendre une entreprise en moins de 12 mois (comprendre le contexte pour créer son plan d’action personnalisé).
  2. L’étude de marché (préparer son profil pour être un repreneur crédible, savoir analyser le marché et identifier les meilleurs deals).
  3. Les méthodes de sourcing (recherche) pour dénicher les meilleurs deals.
  4. La négociation de A à Z pour closer le deal aux meilleures conditions.
  5. La due diligence – les audits : savoir détecter les pièges principaux et savoir s’entourer des meilleurs conseils.
  6. Les montages possibles : techniques avancées de négociation et quand les utiliser.
  7. Le financement : trouver des financements sans être caution personnel
  8. L’analyse du bilan : apprendre la fiscalité sans effort
  9. Le business plan : préparer un business plan comme un vrai chef d’entreprise
  10. Fiscalité et holding : les différentes optimisations fiscales et comment en tirer profit.
  11. La reprise et après : une compilation de ce qu’il faut savoir pour assurer la première année de la reprise.
  12. La vente : anticiper la sortie.

Ce programme inclut également de nombreux outils utiles (coaching de groupe de 12 mois, documents juridiques validés, contacts professionnels, groupe privé Facebook)

À propos de Pedro da Fonseca, repreneur d’entreprises et investisseur expérimenté

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Originaire d’une famille modeste, Pedro da Fonseca est devenu rentier à l’âge de 35 ans alors qu’il a intégré la vie active sans aucun diplôme en poche.

Sa force : être déterminé à réussir sa vie professionnelle. À 25 ans, alors qu’il pratiquait du sport en salle de remise en forme, Pedro a décidé d’en faire son métier. Il a ainsi décroché son diplôme de coach à l’INSEP.

Ensuite, il a racheté le club dans lequel il travaillait. Grâce à son travail, il a ensuite pu acheter un second club, et développer des talents pour le rachat d’entreprises.

En parallèle, Pedro a commencé à investir dans l’immobilier. Avec un objectif : devenir financièrement libre pour pouvoir profiter de ses proches le plus tôt possible.

Aujourd’hui, à presque 40 ans, il est devenu un entrepreneur nanti. Il a donc décidé de partager ses connaissances acquises tout au long de ses 10 années d’expérience dans la reprise d’entreprises et l’immobilier.

Pedro ambitionne désormais de créer la plus grande communauté de repreneurs d’entreprises en France grâce à son académie des repreneurs d’entreprises.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.reprisedentreprises.fr/

YouTube : https://www.youtube.com/channel/UClfuwo5rjk5n-0W9c9MiWFQ

Groupe privé Facebook : https://www.facebook.com/groups/repreneur.entreprises/

Facebook : https://www.facebook.com/investissement1983

Instagram : https://www.instagram.com/pedrodafonseca_/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pedro-da-fonseca-67780b227/

Advans Accelerator by Rise Partners : les entreprises technologiques innovantes ont jusqu’au 11 décembre pour candidater et mettre le cap sur l’hypercroissance

ADVANS Group, leader européen en ingénierie software, électronique et mécanique et Rise Partners s’associent pour lancer un nouvel accompagnement opérationnel : Advans Accelerator.

Créé PAR des entrepreneurs POUR des entrepreneurs, il est 100% dédié à l’innovation technologique et à l’hypercroissance.

Sa spécificité ? Il s’agit du seul programme incluant une brique technologique dans l’accompagnement et garantissant un pitch devant un réseau de + de 100 investisseurs pour financer les projets en pré-seed/seed et Série A.

Mais attention, il ne faut pas tarder à candidater : les dossiers doivent être déposés jusqu’au 11 décembre et le nombre de places est limité.

La première promotion débutera le 16 janvier 2023.

À l’origine de ce programme, il y a un constat : actuellement, rares sont les dispositifs qui offrent un accompagnement opérationnel incluant une brique technologique (audit, conseil et accompagnement, accès hackerspace) et un pitch devant des investisseurs.

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Un accompagnement personnalisé de 8 mois

L’Advans Accelerator alterne sessions individuelles et collectives, avec un suivi personnalisé hebdomadaire et une équipe dédiée.

Implanté à Paris Cachan et Nice Sophia-Antipolis, il se déroule en visioconférence et en présentiel, avec un objectif : accélérer la croissance de chaque projet.

Durant 8 mois, il va aborder tous les sujets clés indispensables pour les entrepreneurs : stratégie entrepreneuriale, technologie, finance, marketing, capital humain, coaching, commercial et international.

Ce programme a été spécialement conçu pour les aider à :

  1. Développer leurs innovations technologiques (software, mécanique, électronique) ;
  2. Ouvrir les portes de l’international ;
  3. Accéder aux financements (levées de fonds, aides de partenaires bancaires) ;
  4. Profiter de conseils d’entrepreneurs aguerris ;
  5. Structurer leur organisation pour passer à l’échelle supérieure.

“Ce que ça nous a apporté, c’est une capacité pour démarrer. En fait, une société débute sans forcément beaucoup de fonds, beaucoup de cash, etc. On a pu, grâce à ce partenariat, staffer des équipes assez grosses grâce à des consultants AViSTO et commencer des projets conséquents avec des clients dès le premier jour. Et ça, c’est une chance incroyable comparé à d’autres petites sociétés qui démarrent sans financement.”

Cristian Livadiotti, le co-fondateur de Wildmoka, accompagné par ADVANS Group

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Zoom sur les points forts du programme

Un réseau de financeurs dédiés au programme : définir sa stratégie financière, pitch devant un réseau d’investisseurs (BA, family offices, fonds d’investissement), recherche de financements non dilutifs : aides, prêts, subventions…

Une brique technologique incluse : audit technologique, accompagnement personnalisé sur les domaines mécanique/électronique/software/IA, accès au hackerspace avec conseil et accompagnement inclus.

Un écosystème dédié qui représente 9M€ de financements réalisés en 2021, une équipe de coachs dédiés et des partenaires complémentaires.

Des workshops spécifiques avec des mentors et des experts par entreprise, technologie et domaine d’activité.

Des espaces de travail spécifiques : 1 poste de travail inclus à Paris ou Sophia, 1 hackerspace à Sophia-Antipolis (atelier de fabrication), des équipements (cuisine, café, parking) et la possibilité d’accéder à un poste de travail supplémentaire (250€ HT sur Sophia-Antipolis, 350€ HT sur Paris).

+ 20 000 € d’économies grâce aux offres des partenaires : services cloud, logiciels de gestion, composants électroniques, CRM, outil marketing.

Une visibilité accrue pour les entreprises : événement de fin de promotion avec l’écosystème innovation régional, communication et mise en avant des projets et de leurs actualités, relations presse.

 

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Comment candidater ?

L’Advans Accelerator est réservé aux startups technologiques innovantes, ayant une traction marché et en recherche de fonds sous 12 mois.

Les candidatures doivent être déposées d’ici le 11 décembre via le formulaire disponible sur cette page : https://www.advans-lab.com/accelerator/

Le programme démarrera ensuite le 16 janvier 2023. La première promotion se déroulera à Paris Cachan et Sophia-Antipolis. Par la suite, Advans Lab et Rise Partners souhaitent déployer l’Advans Accelerator dans d’autres villes.

À propos d’Advans Lab

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Advans Lab est l’entité qui pilote les activités d’innovation technologique d’ADVANS Group – participation dans des startups, projets collaboratifs, appels à projets innovants internes, hackerspace et programme d’accélération de startups.

Fondé en 2000, ADVANS Group est un partenaire technologique de référence, spécialiste de l’ingénierie des systèmes électroniques, logiciels et mécaniques. Il rassemble 1 100 ingénieurs répartis au sein de 14 implantations en Europe et aux Etats-Unis.

À propos de Rise Partners

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Depuis 2019, Rise Partners fournit des prestations de conseil aux sociétés innovantes. Ses co-fondateurs, Jonathan Laroussinie, Delphine Garcia, David Chapon et Yohan Aimard, sont à la fois conseillers, coachs et facilitateurs de mise en relation.

Leurs domaines d’expertise complémentaires leur permettent d’aider les entrepreneurs à prendre des décisions sur leur gouvernance, leur stratégie financière et marketing, ou encore leur équilibre vie privée/vie professionnelle.

Afin de proposer un accompagnement personnalisé à chaque start-up, en fonction de son industrie et de sa problématique, les co-fondateurs de Rise Partners se sont entourés d’une équipe de plus de 150 mentors, investisseurs et partenaires, tous experts dans un domaine spécifique : retail, IT, digital, finance, Food Tech, innovation, marketing produit et stratégie, etc.

Rise Partners a ainsi constitué un écosystème unique dédié à l’hyper-croissance.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/Présentation-ADVANS-Accelerator.pdf

Découvrir l’Advans Accelerator : https://www.advans-lab.com/accelerator/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/advans-lab/

“Devenez un freelance tout terrain” d’Alexandre Moussier : un guide concret et accessible à tous pour enfin oser se mettre à son compte

“Vas-y champion, lance-toi en freelance, achète un appart en Colombie, prends ton baluchon et va découvrir le monde…”

Après avoir travaillé 3 ans en tant qu’employé dans une agence digitale, Alexandre Moussier a commencé son aventure entrepreneuriale en 2013 en tant que community manager et consultant SEO en freelance.

C’est parce qu’on lui a souvent demandé comment se lancer en tant que freelance, qu’il a voulu écrire ce livre pratico-pratique.

“Devenez un freelance tout terrain” détaille tous les succès et échecs auxquels il a dû faire face. Sans langue de bois, avec ses retours d’expériences (relation client, démarchage, quotidien…) sur ses belles découvertes et les pièges à éviter. 

Dans cette première version, il a aussi invité deux amis freelances pour qu’ils partagent leurs meilleurs conseils pour se mettre à son compte.

J’ai écrit ce livre comme le guide concret que j’aurai aimé lire avant de me lancer.

Alexandre Moussier

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L’activité de freelance “vue de l’intérieur”

Alexandre Moussier s’adresse dans ce livre à tous les freelances débutants ou à ceux qui ont le projet de le devenir.

À partir de son vécu, il donne des exemples très concrets de tout ce qui caractérise le freelancing : le positionnement, la structure, le quotidien, la prospection, la communication, la motivation, le recrutement, etc.

Avec, toujours, la volonté de faire preuve de transparence : il n’hésite pas à parler de ses erreurs et échecs, pour éviter aux autres de commettre les mêmes erreurs.

Sommaire

  • Introduction
  • Chapitre I – PRÉPARER : la méthodologie complète pour bien structurer votre activité (type d’entreprise, étude de marché, nom, etc.).
  • Chapitre 2 – DÉMARRER : comment bien démarrer votre activité (quelles actions prioriser, éléments à mettre en place, discours à adopter, etc.).
  • Chapitre 3 – AVANCER : comment pérenniser l’activité (gestion du temps, lieu, horaires, facturation, apprentissage, se ressourcer etc.).
  • Chapitre 4 – DÉVELOPPER : comment développer l’activité (prospection, recrutement, investissements, projets parallèles etc.).

Extrait

“Personnellement, je me suis littéralement fourvoyé au début de mon activité. J’ai commencé par répondre à tous les leads que j’avais et faire des propositions dans tous les sens, créer une superbe plaquette. J’ai perdu un temps fou à relancer des prospects qui n’avaient aucun intérêt (je l’aurai vu tout de suite aujourd’hui), rédiger des devis et proposer des plans d’action. Après une année, je réussis à qualifier le potentiel d’un prospect en 10 minutes :

  • Je donne mon taux horaire par téléphone rapidement.
  • Je ne fais plus que très rarement de plan d’action gratuit (uniquement par téléphone où j’essaie de donner le plus d’infos concrètes possible). La majorité du temps, je propose de facturer ce plan d’action lors du premier mois de mise en place (je peux éventuellement faire une ristourne sur ce premier mois).

Si mon fonctionnement et mon taux horaire sont validés, je propose les grandes lignes de mon plan d’action dans le devis par mail et je relance jusqu’à la signature.

Je ne pense pas être un expert en vente mais je reste convaincu que d’être un expert dans son domaine, qu’avec un bon argumentaire de vente via son site Internet, un bon SEO et un discours sincère, transparent et ne cherchant pas à vendre à tout prix cela est suffisant pour convaincre un prospect.

Il y a des comportements qui doivent vous mettre la puce à l’oreille et dont vous devez vous méfier. Si un prospect négocie sans véritablement comprendre votre expertise, il est à fuir. Il va vous prendre un temps fou en explication et vous posera des problèmes pour vous payer.

Attention à ne pas vous brader surtout au début, car vous travaillerez sans être satisfait et vous aurez énormément de mal à augmenter les budgets par la suite.

Aussi, si un client se justifie sur un sujet avant même que vous ayez travaillé avec lui, cela doit vous mettre la puce à l’oreille. « Ne vous inquiétez pas, même si on est long, on finit toujours par payer » (subliminal : attention nous sommes des mauvais payeurs).”

À propos d’Alexandre Moussier, l’auteur

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Alexandre Moussier est consultant webmarketing en freelance depuis 10 ans. Il est spécialiste du SEO et du social media.

Titulaire d’un Master en webmarketing (école de commerce ESSCA), Alexandre a commencé sa carrière en tant que consultant SEO pour une agence dans ce domaine, avant de devenir responsable du social media. Baroudeur dans l’âme, il a également été Digital nomad pendant 5 ans en Amérique Latine. Il vit d’ailleurs actuellement en Colombie, avec son épouse rencontrée là-bas.

Animé par la volonté de transmettre, Alexandre a notamment été formateur et enseignant à l’université. C’est animé par la même volonté qu’il a écrit son livre : en partageant son savoir, il veut aider les futurs freelances à se mettre à leur compte.

NetSkipper, l’accompagnement webmarketing des indépendants et des TPE

Via sa société NetSkipper, Alexandre propose trois types de prestations :

Audit Stratégique : analyse des espaces de présences, trafic, concurrence, contenus, position, linking, réseaux sociaux etc. Rédaction de la stratégie à adopter.

Accompagnement : à partir de la feuille de route de l’audit, un suivi est réalisé tous les mois via un entretien mettant en évidence les points d’amélioration. Les clients sont ensuite accompagnés dans la mise en place de ces éléments.

Mise en place : Alexandre peut se charger de mettre en place les recommandations de l’audit. Il accompagne ses clients via un forfait et détaille l’ensemble de ses actions chaque mois.

Aujourd’hui, Alexandre ambitionne de créer un site Internet 100% dédié aux freelances du web (un annuaire en freemium) et de relancer son projet d’organiser des séminaires pour les freelances en Colombie.

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Informations pratiques

“Devenez un freelance tout-terrain” d’Alexandre Moussier

Pour en savoir plus

Découvrir le livre : https://netskipper.co/2022/08/24/comment-devenir-un-freelance-tout-terrain-mon-livre/

Site web : https://netskipper.co/

Facebook : https://www.facebook.com/netskipper.co

Instagram : https://www.instagram.com/elmousski/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandremoussier/

Livre Blanc de la Prévention Santé en entreprise : un ouvrage collectif publié par les Centres de Gestion du Stress pour les entreprises

Alors que 64% des Français déclarent ressentir du stress au travail au moins une fois par semaine, et que 2,5 millions sont en état de burn-out sévère (enquête Exécutive Horizons), il y a urgence à repenser notre façon d’envisager la Santé – tant sur le plan collectif qu’individuel.

Dans ce contexte, le réseau des Centres de Gestion du Stress publie son “Livre blanc de la Prévention Santé en entreprise”, un ouvrage collectif mettant en exergue une autre façon d’envisager ce sujet complexe.

Accessible à toutes et à tous, cet ouvrage se veut avant tout humaniste et porteur d’outils simples à mettre en œuvre.

Riche en articles scientifiques, témoignages et outils, il est le fruit de longues années de travail, de formations, d’interventions dans les entreprises.

Mieux : il s’agit d’un véritable livre, imprimé, de plus d’une centaine de pages, qui reflète les compétences et les valeurs de ce réseau d’experts.

La crise sanitaire a mis la santé au travail au cœur des préoccupations, faisons de cette épreuve une opportunité.

4ème Plan Santé au Travail 2021 – 2025

Couverture

Sommaire

  • Avant-propos
  • Préface — Dr Éric Sermet, MD, PhD
  • Introduction — Laurence Mialaret – Un livre blanc consacré à la Prévention Santé en entreprise
  • Chapitre I — Dr Muriel Carles - Un nouveau paradigme pour la Prévention Santé en entreprise
  • Chapitre II — Céline Mestre - Manager exemplaire : Mettez-vous au centre de toutes vos attentions
  • Chapitre III — Florence Bonte et France Roussel - Caisse d’Épargne Hauts de France : un accompagnement au long cours
  • Chapitre IV — Célia Morès - Le stress : éléments de compréhension
  • Chapitre V — Célia Morès - Surcharge mentale : repères
  • Chapitre VI — Céline Dalbéra et Patricia Guitton - Penser, panser santé : un mouvement subtil qui conjugue écologie personnelle et écologie collective !
  • Chapitre VII — Gabrielle Perrouin - Sens, engagement et performance
  • Chapitre VIII — Krystell Vandable - Le manager au cœur de la prévention et du maintien de la santé au travail
  • Chapitre IX — Patricia Guitton – Repérer l’épuisement professionnel pour accompagner !
  • Chapitre X — Isabelle Devésa - Les facteurs de risque de cancer
  • Chapitre XI — Anne-Sophie Bonnet - Sensibiliser les dirigeants, managers aux comportements toxiques
  • Chapitre XII — Thierry Thomas - La cohérence cardiaque, une pratique simple, efficace et universelle pour apprivoiser le stress
  • Qui sommes-nous — Laurence Mialaret
  • Remerciement

Extrait

Le coût caché moyen de l’absentéisme s’établirait chaque année à 4 059 euros par salarié. En multipliant ce chiffre par 26,6 millions, soit la population active française, on obtient donc une facture de 107,9 milliards par an.

Pourquoi un coût «caché»? «Car celui-ci n’est jamais comptabilisé, ni dans les comptes de résultat ni dans les budgets», regrettent les auteurs qui rappellent que ces milliards «manquent aux entreprises, à l’État et, en bout de course, à la croissance française».

D’après le 12e baromètre de l’absentéisme au travail et de l’engagement réalisé par la société Ayming, le taux d’absentéisme moyen était de 5,11 % en 2019 en France, contre 5,10 % l’année précédente. En moyenne, un salarié est absent 18,7 jours par an.

Prévention Santé : de véritables leviers pour une transformation en profondeur

Diagnostiquer, accompagner, éduquer… Ou comment organiser les moyens dédiés à la prévention santé pour en faire des leviers de transformation de l’entreprise? …

La santé est un sujet qui s’apprend, l’éducation donne de très bons résultats et les entrepreneurs comme les salariés en redemandent ! Gagner en autonomie c’est le gage d’une santé préservée, tant dans la vie professionnelle que dans la vie familiale.

Le message à délivrer est celui de l’apprentissage, dispensé par des experts, accessible et facile à mettre en œuvre au quotidien.

Un grand nombre de signaux ou d’indicateurs permettent de mesurer l’impact d’une prise en compte efficace de la prévention santé :

  • L’absentéisme, une des premières alertes à prendre en compte
  • L’engagement démesuré au quotidien pour pallier aux carences de l’organisation
  • Le manque d’enthousiasme et les conflits interpersonnels récurrents
  • Un turn-over important, signe d’un sentiment d’appartenance dégradé
  • La perte progressive des capacités à innover et à être force de proposition
  • Le défaut de solidarité et l’insuffisance de cohésion d’équipe
  • La tension du dialogue social avec les Instances Représentatives du Personnel.

Présentation des auteur.e.s

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Ce livre blanc a été écrit en collaboration avec :

Dr Eric Sermet : Psychiatre et Docteur en neurosciences, qui a rédigé la préface.

Thierry Thomas : auteur et expert en cohérence cardiaque, qui est aussi l’éditeur de cet ouvrage.

Quelques membres de l’équipe :

  • Laurence Mialaret : Présidente
  • Dr Muriel Carles : Gériatre et médecin de prévention
  • Céline Mestre : sophrologue
  • Florence Bonte : sophrologue
  • France Roussel : sophrologue
  • Célia Mores : Dr en neuroscience, enseignante
  • Céline Dalbéra : coach appréciative inquiry
  • Patricia Guitton : master coach
  • Gabrielle Perroin : psychologue et coach
  • Krystell Vandable : sophrologue et DRH
  • Isabelle Devésa : hypnothérapeute
  • Anne-Sophie Bonnet : toxicologue

À propos des Centres de Gestion du Stress

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Le Réseau des Centres de Gestion du Stress (CGS) a été créé en 2007.

Laurence Mialaret a ensuite repris la marque pour la développer et promouvoir la Prévention Santé auprès des entreprises, institutionnels, établissements de santé.

Ainsi, en quelques années, le réseau est passé de 7 à 20 centres en France. Et ce n’est qu’un début ! Il a en effet vocation à se développer partout en France et au Benelux.

Ses (grands) petits plus :

  • Une équipe pluridisciplinaire ;
  • Une présence sur tout le territoire ;
  • Des experts reconnus pour leur expérience ;
  • Une pédagogie exclusive et inédite qui inclut des clés de compréhension des phénomènes ainsi que des outils utilisables immédiatement en toute autonomie.

Dans l’entreprise, mettre en place les conditions d’une gestion efficace du stress contribue au développement des ressources de chacun, et facilite le retour à l’équilibre.

Portrait de Laurence Mialaret, la Présidente

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Laurence Mialaret est la Présidente du Réseau des CGS depuis 2017.

Après 10 années dans l’Éducation Nationale, elle a intégré un grand Groupe industriel du secteur de l’énergie dans lequel elle a occupé divers postes de la fonction RH.

Ses domaines de compétences : Prévention santé, régulation du stress, formation

Pour en savoir plus

Site web : https://www.centres-gestion-stress.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reseau-des-centres-de-gestion-du-stress/

Anticiper la cession de son entreprise : Finantis Value propose un accompagnement sur-mesure qui favorise la transmission

Chaque année, il y a en France environ 185 000 entreprises susceptibles d’être cédées, ce qui représente un vivier de 750 000 emplois qui pourraient être conservés (source).

Pourtant, elles sont des milliers à être liquidées, par manque de repreneur… et surtout de réflexion stratégique.

Car souvent, la cession n’a pas été correctement anticipée. Par exemple, il est fréquent que le dirigeant historique continue à jouer un rôle trop déterminant, ou que les entreprises peinent à identifier ce qui fait leur valeur, les privant ainsi d’une reconnaissance légitime.

Mais cette situation n’est pas une fatalité ! En mettant en place des mesures correctrices au bon moment, il est possible de changer la donne et d’envisager une transmission dans de bonnes conditions.

Dans ce contexte, le cabinet Finantis Value, en partenariat avec Nowall Innovation (conseil en stratégie et management, accompagnement de dirigeants), propose une offre originale destinée aux dirigeants d’entreprise qui envisagent de céder leur entreprise à moyen terme (horizon de 2 à 5 ans) : le Coaching de la Valeur.

Le concept : un accompagnement personnalisé, au fil du temps, afin que chaque cession se fasse dans les meilleures conditions, tant pour les cédants que pour les repreneurs.

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Le Coaching de Valeur : le mix idéal entre valorisation financière et accompagnement humain

La transmission des entreprises de taille moyenne ne s’improvise pas !

Parce qu’il peut y avoir des changements culturels profonds à mettre en place, Finantis Value aide chaque chef d’entreprise à maximiser au fil du temps la valeur de son entreprise.

En effet, les dirigeants rencontrent souvent des difficultés à anticiper la valorisation de leur société et de leur rôle dans cette valeur de par leur posture managériale.

Ainsi, une direction très centralisée et sans délégation viendra rendre difficile, voire impossible, une transmission ou une cession, car la valeur est centrée sur “le patron”. En détectant cette faiblesse en amont, il est possible d’y remédier et de céder la société à un tiers acquéreur plutôt que de la liquider.

Finantis Value va alors accompagner cette transition délicate du point de vue humain, surtout lorsque le cédant a baissé les bras ou s’est désintéressé de la pérennité de sa société.

L’acquéreur ou le repreneur aura ainsi l’assurance d’arriver sur un terrain dynamique, optimisé et clé en main.

Déminer les contre-arguments des acquéreurs potentiels

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Finantis Value commence par réaliser une première estimation mettant en avant les points forts ou faiblesses qui impactent la valeur de l’entreprise.

Le cabinet va ensuite émettre des recommandations priorisées sur tous les aspects qui pourront l’augmenter de façon substantielle :

  • éléments commerciaux (le portefeuille de clients) et comptables (les performances financières) ;
  • actifs immatériels qui viennent pérenniser la valeur de l’entreprise (son image de marque, son savoir-faire, ses innovations, les ressources humaines, l’organisation et le capital relationnel dans l’entreprise, etc.) ;
  • critères d’ordre stratégique, financier, managérial, humain, marketing, etc.

Le dirigeant est alors accompagné dans la mise en place opérationnelle et humaine (accompagnement du changement) de ce plan d’action : mises en relation, suivi du calendrier, coaching du dirigeant et de ses équipes si besoin.

Au fil de l’eau, la première estimation est actualisée en fonction des avancées réalisées par l’entreprise et des actions correctives sont proposées.

Finantis Value émet un rapport final de valorisation soulignant les actions structurantes adoptées et renforçant la valeur de reprise de cette société.

Enfin, le dirigeant va bénéficier d’un coaching avant et pendant la phase de négociation de la cession de sa société.

Les (grands) petits plus

  • L’alliance de compétences d’ingénieur et de financiers permettant une approche à 360°.
  • Un cabinet disposant de certifications en tant qu’évaluateur d’entreprises (CVA) et des actifs immatériels (CPVA).
  • Une expertise dans les évaluations financières, la stratégie et la gestion.
  • Une qualification de coach professionnel certifié des individus, des équipes et des organisations.
  • Une vision progressiste de l’usage des finances au service du développement des entreprises et de notre société au sens large.

Une expertise de l’évaluation financière

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Parce que 60 à 90% de la valeur des entreprises reposent sur leurs actifs immatériels (marques, brevets, logiciels, projets numériques, savoir-faire, contrats, secrets…), Finantis Value réalise pour ses clients des études d’évaluation financière ciblées.

Il peut notamment s’agir de :

Valorisation d’entreprise

Finantis Value réalise toute opération d’évaluation financière des entreprises ou d’une branche d’activité, que ce soit dans un contexte de cession/reprise ou de fusion/acquisition (pour négocier au mieux le prix de la transaction), dans un contexte fiscal (exit tax ou autres), juridique…

Des marques

À l’instar des autres actifs immatériels, la marque est un actif dont la valeur dépend pour beaucoup des revenus qu’elle génère ou est susceptible de générer. L’évaluation d’une marque consiste alors à estimer la valeur des avantages économiques qu’elle permet à son titulaire de réaliser.

Logiciels, solutions digitales et applications

Finantis Value évalue ces actifs incorporels afin qu’ils puissent être l’objet d’opérations capitalistiques (apport en société, transfert d’actif…), fiscales, comptables (cession, acquisition, réévaluation…), stratégiques (recherche de partenaires, de fonds…) ou encore juridiques (litiges, préjudices).

Des brevets

Finantis Value dispose des compétences juridiques, techniques, marketing et financières permettant une analyse complète des portefeuilles de brevets, délivrés ou non. Le cabinet travaille également en collaboration avec des Conseils en Propriété Industrielle quand une expertise juridique complémentaire s’avère nécessaire.

À propos de Finantis Value

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Finantis Value est un cabinet de conseil en gestion, expert sur les sujets de valorisation financière des entreprises et de leurs actifs immatériels qui constituent une partie essentielle de leur valeur.

Créé en 2017 à l’initiative du cabinet Nowall Innovation et du groupe Finantis, Finantis Value a à cœur d’utiliser la valeur comme un catalyseur des changements et des innovations dans les entreprises.

Le cabinet compte 5 associés et est dirigé par Mme Sylvie GAMET. Ingénieure de formation, elle apporte notamment une réelle compréhension des innovations et des technologies au-delà des compétences financières de la société.

Les associés allient ainsi différentes expertises, tant financières que stratégiques, technologiques, juridiques, marketing, managériales, etc.

Pour en savoir plus

L’offre Coaching de la valeur : https://www.finantisvalue.com/coaching-de-la-valeur/

Site web : https://finantisvalue.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sgamet/

Biz Club Live : le séminaire francophone n°1 pour apprendre à réussir un business en ligne se déroulera à Paris les 17 et 18 décembre

Alors que 41% des entreprises reconnaissent que le digital contribue à la croissance de leur chiffre d’affaires (source), de nouveaux acteurs développent désormais leur activité exclusivement en ligne.

C’est notamment le cas des infopreneurs, ces entrepreneurs qui vivent de leurs savoirs, expertise ou passion sous forme de formation ou de coaching… ou qui envisagent de le faire. Un million d’emplois pourraient ainsi être créés à l’horizon 2025 (sources : Insee et Tous indépendants ! de Guillaume Cairou, Le Cherche Midi).

Toutefois, alors que près de 6 actifs en emploi sur 10 et 8 chômeurs sur 10 envisagent une reconversion professionnelle (source), tous se retrouvent confrontés à un challenge de taille : transformer leur activité en business pérenne et lucratif, malgré la forte concurrence qui sévit sur le web.

D’où le succès rencontré par le Biz Club Live, un séminaire de 2 jours spécialement conçu pour les porteurs de projet et formateurs, entrepreneurs en ligne, coachs et experts.

En quelques années, il s’est imposé comme un rendez-vous incontournable. Il réunit à chaque édition plus de 500 entrepreneurs et futurs en entrepreneurs du digital qui veulent se mettre à leur compte ou continuer à développer leur activité.

En 2022, il se déroulera les 17 et 18 décembre à Paris, dans le cadre de l’hôtel Marriott CDG, avec une line-up d’experts hallucinante : Alexandre Roth, David Laroche, Aline Bartoli, Caroline Jurado… et même un invité mystère !

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L’événement francophone N°1 pour faire passer son business & sa vie au niveau supérieur

Le Biz Club Live s’adresse à toutes les personnes qui en ont marre du métro, boulot, dodo et qui veulent devenir indépendant pour profiter de la vie et de leur famille. Cet événement a été créé il y a 7 ans quand l’activité d’infopreneur et formateur en ligne a commencé à apparaitre en France.

Aujourd’hui, dans le contexte post-pandémie, il continue de se développer pour démocratiser l’accès aux compétences des meilleurs experts pour :

  1. Bâtir un réseau ultra qualifié et accéder à de nouvelles opportunités de croissance.
  2. ​​Bénéficier des dernières bonnes pratiques pour faire croître son info-business en 2023 et ressortir inspiré par le parcours varié des intervenants.
  3. Repartir avec un boost d’énergie qui posera les bases solides d’une nouvelle année de croissance.

L’ambition du Biz Club Live : permettre à un maximum de personnes de se lancer et de vivre à 100% de leur passion ou expertise grâce à Internet.

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Les chiffres clés

  • + de 2 400 participants depuis 2015 ;
  • + de 500 participants à la dernière édition ;
  • + de 30 M€ de CA généré par les clients du Biz Club Live ;
  • 94% de participants qui souhaitent revenir ;
  • Des centaines de vies changées en seulement 2 jours.

Il n’existe aucun autre séminaire équivalent 100% dédié aux infopreneurs en France.

Une programmation d’exception pour cette 7ème édition

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Entrepreneuriat, marketing, closing, tunnels de vente, publicité digitale, mindset… Durant ce séminaire, toutes les thématiques indispensables pour réussir vont être passées au crible.

Jour 1

Alexandre Roth – Business Mentor, auteur, coach et infopreneur depuis 2006.

Comment créer un Business en ligne inspirant & rentable en 2023 (sans perdre son temps avec le dernier objet brillant).

Sophie Julie – Coach et formatrice Spécialiste en Personal Branding viral.

Comment développer un Personal Branding VIRAL pour rayonner sur votre marché et vendre naturellement.

Alec Henry – Business coach et initiateur du mouvement Entrepreneurs.com.

WEB 3 : Tirer profit d’une industrie en pleine explosion et donner un second souffle à votre activité en ligne.

Delphine Pinon – Money coach, podcasteuse, entrepreneure et investisseuse immo.

Votre relation à l’argent serait-elle en train de tuer votre business ?

Caroline Jurado – Auteure, entrepreneure, investisseuse et experte en investissements.

De 0 à 120 000 abonnés qualifiés en moins d’un an grâce à TikTok et les nouveaux formats des Réseaux Sociaux.

Mathieu Pimort – CEO de Linker, l’agence n°1 de personal branding spécialisée sur LinkedIn.

Comment changer sa vie (et son business) grâce à la puissance de LinkedIn, le réseau social B2B le + puissant… et sous-estimé du marché !

Jour 2

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David Laroche – Conférencier et formateur, prodige de la confiance en soi et du leadership.

Comment doubler votre CA ou vos revenus en 12 mois.

Aline Bartoli – Business coach et créatrice du podcast n°1 en business « J’peux pas j’ai business ».

Utiliser le podcasting pour développer sa visibilité et son chiffre d’affaires.

Sudehy – Coach mindset et positive influenceur.

Offrez à votre projet toute la visibilité et l’engagement qu’il mérite !

Brenda Boukris – Coach en séduction et spécialiste de la confiance en soi.

Les secrets pour gagner plus de 2 000 abonnés par jour sur sa chaîne YouTube et en faire sa machine à nouveaux clients !

Steeve Belle – Coach, conférencier international et expert en Closing & Sales.

Comment recruter une équipe de vente ultra-performante pour ajouter 40% de CA à votre activité SANS investir plus !

Et l’Invité mystère…

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3 expériences différentes pour répondre à tous les besoins

Business : 2 jours de séminaire + Accès au groupe privé FB + ​Les déjeuners et collations.

VIP : formule Business + Accès coupe-fil au séminaire + ​Placement VIP aux premiers rangs + ​Replay vidéo en intégralité + ​Accès aux présentations PDF + Cocktail privé le dimanche soir + ​Best-Of des 6 derniers séminaires

Platine : formule VIP + 1 Journée Atelier privé à l’Hôtel + ​1 Coaching de Groupe de Suivi + ​1 Coaching Individuel avec Alex + ​Limité à 90 participants

À propos d’Alexandre Roth, le fondateur

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Alexandre Roth a créé plusieurs business en ligne : dans le développement personnel et l’entrepreneuriat.

Ses activités en ligne ont dépassé le million d’euros de ventes en 2018. Elles lui permettent de vivre confortablement et d’être libre : pas de patron sur le dos, pas de réveil le matin et pas d’angoisse pour la retraite…

À la différence de la plupart des Marketeurs, Alexandre n’est pas issu du marketing en ligne. Il a d’abord fait ses preuves comme entrepreneur, dans d’autres secteurs, ce qui lui confère une solide expérience et une vraie épaisseur humaine.

Aujourd’hui, avec le Biz Club Live, il aide les infopreneurs, porteurs de projet, formateurs, experts, coachs et thérapeutes… à acquérir une liberté totale pour se mettre à l’abri grâce à un business sur Internet rentable.

Pour en savoir plus

Le Biz Club Live : https://bizclublive.com/2022

Site web : https://alexandreroth.com/

Instagram : https://www.instagram.com/alexandre_roth_biz/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandre-roth-60123317b/

Accompagner les créateurs d’entreprise : PREVI’START, le nouveau logiciel de business plan collaboratif est désormais disponible en marque blanche

Si la création d’entreprise semble avoir le vent en poupe en France, avec près d’un million d’entreprises lancées en 2021, elle souffre actuellement d’un réel manque d’accompagnement.

Les chiffres de l’INSEE sont éloquents : plus de 80% des futurs entrepreneurs n’ont reçu aucune aide de la part des réseaux spécialisés (ADIE, BGE, France Active…) pour monter leur projet dans de bonnes conditions.

Une situation qui peut avoir un lourd impact sur la pérennité des structures. Or, elle risque de s’aggraver dans les années à venir : en supprimant la CVAE (source), le gouvernement prive les réseaux d’une source importante de financements publics.

Les cabinets de conseil en création d’entreprise, les incubateurs et les pépinières de start-up sont donc confrontés à un double challenge :

  • Renforcer leurs actions auprès des créateurs d’entreprise ;
  • Optimiser leurs accompagnements, afin d’être plus attractifs tout en restant rentables.

Dans ce contexte, PREVI’START simplifie une de leurs tâches les plus chronophages et les plus coûteuses en proposant un logiciel collaboratif de business plan, en marque blanche. 

Une solution inédite, qui garantit un réel gain de productivité.

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Les 3 lacunes du marché des logiciels de business plan

C’est en échangeant avec des experts-comptables et en s’appuyant sur son expérience du terrain qu’Adrien Paganelli a eu l’idée du concept PREVI’START. Il a en effet constaté des défaillances significatives concernant les logiciels actuels :

Une interface qui manque d’intuitivité

Les éditeurs de logiciels historiques de la profession comptable proposent des produits métiers complets, mais qui présentent de réelles lacunes dans des domaines pourtant essentiels pour les utilisateurs : la convivialité, la simplicité, la collaboration avec les utilisateurs et l’écosystème technique.

Un coût prohibitif pour les petites structures

Pour de nombreux “petits” experts-comptables et professionnels de l’accompagnement, les solutions du marché ne sont pas rentables au vu du faible nombre de business plans qu’ils réalisent chaque année.

Un fonctionnement chronophage 

Les professionnels perdent beaucoup de temps de saisie lors d’un prévisionnel, ce qui les contraint à facturer cette prestation à des tarifs élevés. Pourtant, leurs clients disposent de la majeure partie des informations, notamment les prévisions de ventes et de charges.

Un logiciel collaboratif qui simplifie la création du business plan

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PREVI’START est un logiciel SaaS qui permet une collaboration en mode #easy :

  1. Création du business plan à partir d’un modèle existant ou en partant de zéro ;
  2. Invitation du client à intervenir sur leur dossier de travail, en définissant ses droits (modification ou consultation simple) ;
  3. Le gain de temps en saisie peut être consacré à la validation des éléments financiers et juridiques.

Avec, en prime, une réelle plus-value : PREVI’START a été conçu pour répondre à la complexité des cas pouvant se présenter dans un prévisionnel (exercices décalés, reprise de l’antériorité comptable, saisie mensuelle, forme juridique, cotisations TNS, Madelin, apport en nature, stocks…).

C’est la première fois qu’un éditeur propose une ergonomie et une interface permettant de déléguer la saisie au client final !

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Les (grands) petits plus

Marque blanche

Sur option, la marque PREVI’START disparait complètement du logiciel au profit de celle du professionnel (logo + nom de domaine). Cette fonction est très appréciée pour fidéliser les clients des incubateurs ou réseaux.

Praticité

Le logiciel offre plusieurs fonctionnalités très pratiques, comme la récupération automatique des comptes des sociétés déposés aux greffes, ce qui permet en plus de trouver les ratios de tous les secteurs d’activité.

Évolutivité

Les professionnels peuvent choisir la formule la plus adaptée à leurs besoins. Ils peuvent ensuite monter vers un pack supérieur à tout moment en ne payant que la différence de prix.

Simplicité

Avec la volonté de rendre simple le complexe, l’équipe produit passe énormément de temps à penser ses interfaces pour les rendre claires, intuitives et extrêmement complètes.

Nous repensons quotidiennement notre logiciel par itérations successives afin de faire gagner du temps à nos utilisateurs.

Plusieurs packs pour répondre à tous les besoins

PREVI’START peut être testé gratuitement, en version démonstration. Ensuite, il existe plusieurs packs professionnels d’une durée d’un an sans engagement pluri-annuel :

PREVI Pro-100 : 100 business plans, 100 invités et 5 utilisateurs.

PREVI Pro-200 : 200 business plans, 200 invités et 6 utilisateurs.

PREVI Full : business plans illimités, invités illimités et 6 utilisateurs. L’utilisation du logiciel en marque blanche est disponible en option.

Témoignages d’utilisateurs.trices

Cédric TEJONA, Expert-Comptable – Dijon Evolut Conseil

“En tant qu’expert-comptable, je trouve l’outil très intéressant, et évolutif, pratique pour partager le BP avec nos clients, afin qu’ils aient la main et puissent faire leurs simulations en toute autonomie ! ” 

Et bientôt…

Porté par une forte demande de ses clients, PREVI’START ambitionne désormais d’élargir ses fonctions en proposant notamment l’évaluation d’entreprise et le suivi budgétaire. Et ce n’est qu’un début !

Nous avons plusieurs réflexions autour de l’intégration de données et de l’open data qui n’ont pas vraiment été exploités jusque-là. Le site d’information financière pappers.fr nous a ouvert de vraies perspectives.

À propos d’Adrien Paganelli, le fondateur

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Après des études en économie à Lyon II, Adrien a travaillé dans différents métiers gravitant autour de la gestion des entreprises : banques (Crédit Agricole), évaluation d’entreprise, liquidateur judiciaire, et auditeur financier (Mazars).

Passionné d’informatique depuis son enfance, il a réussi à combiner son expérience métier avec cette passion en devenant Responsable produits (Product owner) chez un éditeur spécialisé dans le marché des experts-comptables (CEGID) à Lyon.

Il a ensuite achevé sa formation professionnelle dans la plus grosse ESN de France (Capgemini) en qualité de Chef de projet.

Autant d’expériences qui ont été riches en enseignements et qui lui ont permis de développer énormément de compétences. Adrien peut ainsi piloter (voire coder) un projet informatique sur une thématique métier complexe : la comptabilité et la gestion d’entreprise.

Pour en savoir plus

Site web : https://previstart.com

Facebook : https://www.facebook.com/previstart/

Instagram : https://www.instagram.com/previstart

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/previ-start

“En finir avec l’infobésité” de Julien Gueniat : Maîtrisez le tsunami d’informations pour retrouver votre disponibilité mentale

Comment gagner du temps jour après jour ? Garder les idées claires ? Être moins stressé au quotidien ?

Pour les indépendants et les entrepreneurs pressés, occupés à faire tourner leur activité, bien gérer l’information devrait toujours être une priorité.

Car, aujourd’hui, il y a urgence à réagir !
L’information qui devait vous permettre d’acquérir de nouvelles compétences et vous faciliter la vie se transforme en mauvaise graisse pour votre esprit.

Plutôt que de travailler habilement, vous êtes paralysés par une masse de données toujours plus importantes à considérer. Plutôt que d’utiliser votre esprit pour trouver des solutions uniques aux problèmes douloureux, urgents et reconnus de vos clients, vous êtes sans cesse connectés.

  • Occupés à chercher votre information, vous n’avez plus une seconde pour réfléchir au calme à votre vie.
  • Occupés à consulter les news, vous êtes envahis par l’anxiété qui s’empare de vous.
  • Occupés à vous comparer au monde entier, vous ressentez un doute qui se déverse en vous.

Parce qu’il a aussi connu ce fléau, Julien Gueniat publie “En finir avec l’infobésité”, son troisième livre.

Axé sur le concret, il propose une méthodologie prouvée, étape par étape, pour aider les entrepreneurs et travailleurs connectés à mettre en place et à utiliser la solution à l’infobésité : Le Cerveau Numérique.

Un guide indispensable pour tous ceux et celles qui veulent retrouver de la disponibilité mentale.

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Synopsis

Lâchez ce livre.

Allez dans les paramètres de votre smartphone. Lisez le temps d’utilisation quotidienne qui s’affiche.

Ça ? Ce sont les heures durant lesquelles vous êtes exposé à une surcharge d’informations :

Les tweets d’Elon Musk. Un article super intéressant. Une énième catastrophe climatique. Kim Jong-un qui fait mumuse avec ses missiles.

Sans omettre vos 150 mails du jour. Les idées originales que vous ne voulez pas oublier. La to-do list qui s’allonge au fil des heures. Les échéances à réaliser pour hier.

Ajoutez les heures passées derrière tous vos écrans et vous obtenez… Un tsunami quotidien d’informations qui génère de l’infobésité.

Cette infobésité vous fait perdre du temps, de l’énergie et anéantit votre attention. Elle crée des pensées invasives et de l’anxiété tout en contribuant à la charge mentale.

La bonne nouvelle ? En créant étape par étape votre « Cerveau Numérique », vous pourrez sélectionner et centraliser rapidement votre information dans un espace unique.

En plus de gagner des heures chaque semaine ? Vous progresserez avec plus de régularité et sérénité dans vos projets.

Sommaire

  • Introduction – Ma rencontre avec le Frankenstein numérique

Partie 1 : Comprendre les effets de l’information 

  • Chapitre 1 – L’infobésité, ce mal invisible dégénératif
  • Chapitre 2 – Votre système de gestion de l’information
  • Chapitre 3 – Le flux d’informations
  • Chapitre 4 – La sélection de l’information pertinente
  • Chapitre 5 – La manipulation de votre information

Partie 2 – Comprendre et choisir l’outil numérique adéquat

  • Chapitre 6 – Une évaluation honnête de la technologie
  • Chapitre 7 – L’application adéquate pour votre Cerveau Numérique

Partie 3 – Construire votre Cerveau Numérique

  • Chapitre 8 – Capturez l’information dans votre Vide-Cerveau
  • Chapitre 9 – Collectionnez vos précieuses références
  • Chapitre 10 – Gérez vos projets
  • Chapitre 11 – Gérez bien plus que votre quotidien dans l’agenda infini

Partie 4 – Utiliser et améliorer votre Cerveau Numérique

  • Chapitre 12 – L’implémentation du Cerveau Numérique
  • Chapitre 13 – Optimisez votre Cerveau Numérique
  • Chapitre 14 – Au-delà du Cerveau Numérique
  • Chapitre 15 – Une question essentielle

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Extrait

Si votre maison est mal isolée et que vous ne réglez pas le problème, chaque année, ce sont des centaines/milliers d’euros que vous ne pouvez pas utiliser pour autre chose.
Si vous ne consultez pas les paiements de votre compte bancaire, vous payez peut-être un abonnement mensuel pour un service que vous n’utilisez plus (et ceci depuis des mois, voire des années).

Si vous passez 1 heure par jour à rassembler des informations fragmentées sur différents logiciels, calepins et applications, c’est l’équivalent de 30 heures par mois.
30 heures sur votre business (ou 30 heures à vous former) tous les mois, ça peut faire une sacrée différence dans les résultats que vous obtenez.

C’est le problème des systèmes élémentaires défaillants : parce qu’ils sont en place depuis un moment, on ne se rend plus compte de leurs coûts cachés.
Les applications qui se trouvent sur votre ordinateur et votre smartphone ont probablement été utiles pour résoudre un problème précis.
Mais combien de temps, d’argent et d’énergie utilisez-vous pour maintenir ces applications qui pourraient être regroupées dans une seule application ?

Plus un système élémentaire défaillant est utilisé régulièrement, plus ses coûts invisibles s’additionnent et vous empêchent de fonctionner à 100 %.

Comment identifier vos systèmes défaillants ?

Pour résoudre un problème, il faut déjà en avoir conscience. Une manière intéressante d’identifier vos systèmes défaillants est de vous écouter parler.
Chaque fois que vous dites « toujours » ou « jamais » suivi d’une plainte, alors vous êtes sûrement en présence d’un système défaillant qui vous coûte régulièrement des ressources.

  • Je n’arrive jamais à vider ma boîte e-mails.
  • J’ai toujours mal au dos à la fin de la journée.
  • Je n’ai jamais de l’argent à mettre de côté.
  • Je perds toujours du temps avant de commencer mon travail.
  • Je ne sais jamais par où commencer.
  • Je me réveille toujours avec une énergie à plat.
  • Je n’arrive jamais à aller au lit tôt.
  • C’est toujours la guerre pour faire ma déclaration d’impôts.
  • Je ne sais jamais où j’ai classé cette information.
  • J’ai toujours cette sensation de brouillard mental.

À propos de Julien Gueniat

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Julien est Organisologue, autrement dit un spécialiste de l’organisation personnelle. Il réside en Suisse.

Sur son site Organisologie.com, lu par plus de 40 000 personnes chaque mois, il aide les entrepreneurs à être plus productifs et sereins dans un monde surconnecté.

Déjà publié deux fois aux éditions Dunod, il teste cette fois-ci l’auto-édition pour partager le fruit de ses recherches sur l’infobésité, un fléau contre lequel il a commencé à lutter en 2018.

À cette époque, il ne connaissait pas les conséquences désastreuses de l’infobésité sur sa disponibilité mentale et son énergie. Mais lorsqu’il s’est lancé en tant qu’indépendant, la précarité de sa gestion informationnelle lui a explosé en plein visage.

Cela faisait plusieurs années que mes comportements créaient, à mon insu, un monstre informationnel que j’appelle le “Frankenstein numérique”. Un monstre, qui éparpille mon information, qui me surcharge de notifications et qui me fatigue mentalement et physiquement.

Ainsi, ce combat contre l’infobésité, il a commencé par le mener pour lui-même…

Afin de réussir à gérer la vague d’informations quotidiennes, Julien a développé une méthodologie pour capturer, traiter et utiliser l’information pertinente et ignorer tout le reste sans culpabiliser.

Le résultat ? Grâce à une seule application flexible, minimaliste et fiable, il gère désormais toute son information dans un espace numérique unique : ses projets, son agenda, ses idées, ses listes, ses articles. Il a enfin retrouvé de la disponibilité mentale.

Cet espace numérique unique s’appelle “Le Cerveau Numérique”, une solution à l’infobésité qui est devenue opérationnelle après plus de 2 ans de recherches et de tests obsessionnels.

Informations Pratiques

“En finir avec l’infobésité” de Julien Gueniat

  • 151 pages
  • ISBN : 978-2-8399-3668-2
  • Prix : 25 € broché + 4,90€ pour la version audio en option (165 minutes)

Pour en savoir plus

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Découvrir le livre : https://organisologie.com/infobesite-livre/

Site web : https://organisologie.com

Facebook : https://www.facebook.com/organisologie

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliengueniat/

Africa MiTH 2023 : grande conférence de presse le 12 octobre 2022 à Dakar pour découvrir le 1er événement de tous les possibles

sous le Haut Patronage de S.E.M. Macky Sall, Président de la République du Sénégal

INVITATION DE PRESSE

Forte d’une richesse culturelle inépuisable, l’Afrique rayonne à travers le monde par sa diversité. Ses ressources humaines et naturelles, auxquelles s’ajoute une précieuse culture de l’innovation, font d’elle une terre aux mille opportunités.

Eclairer l’Afrique d’un jour nouveau et révéler tout le potentiel que recèle le continent ; tel est l’objectif d’Africa MiTH (Make it Happen). Véritable vivier de talents aux profils des plus divers et dotée d’une précieuse culture de l’innovation, l’Afrique est aujourd’hui résolument tournée vers l’avenir. Autant d’atouts que cet évènement unique vise à mettre en lumière.

Placé sous le haut patronage de Son Excellence Monsieur Macky Sall, Président de la République du Sénégal et Président en exercice de l’Union africaine, l’Africa MiTH  accueillera des acteurs économiques du monde entier et des personnalités publiques majeures qui ont tous à cœur de célébrer l’Afrique et ses opportunités.

C’est animée par de telles convictions qu’Hapsatou Sy, entrepreneure, s’est lancée dans un projet des plus ambitieux : celui de réunir tous les talents qui font de l’Afrique le continent de tous les possibles.

La première édition de ce nouveau rendez-vous annuel se déroulera du 9 au 20 mars 2023 au Centre international de conférences Abdou Diouf (CICAD) et au Centre d’Exposition de Diamniadio au Sénégal.

Afin de présenter cet évènement qui émerveillera le Sénégal, l’Afrique et le monde, une conférence de presse se tiendra le 12 octobre 2022 à 17h, au Phare des Mamelles à Dakar, point culminant de la ville et symbole national.

 

« MiTH » comme « mille et une possibilités »

Fidèle au mantra dont il est l’acronyme, Africa MiTH suit un mot d’ordre : placer le concret au cœur de l’évènement. Transformer les opportunités en actions et réalisations concrètes.

L’objectif ultime à travers cet évènement inédit est de faire naitre des échanges et discussions productifs afin de créer de réelles opportunités de marché pour les entreprises présentes.

Nous voulons qu’un chercheur d’emploi puisse trouver du travail, qu’un porteur de projet puisse rencontrer un investisseur… tout en valorisant l’innovation, car l’Afrique est déjà dans le futur ! Elle se développera avec sa jeunesse, ses talents et ses potentiels.

Hapsatou Sy

« L’École des Boss » pour passer à l’action

A l’occasion d’Africa MiTH, le Centre international de conférences Abdou Diouf deviendra l’Ecole des Boss. Ce pavillon intégralement dédié à l’entrepreneuriat fera rimer plus que jamais Afrique et avenir.

Développée en partenariat avec le département Entrepreneuriat et Innovation de Dakar Science Po, l’École des Boss est le fruit d’une rencontre ; celle d’Hapsatou Sy et des équipes de Dakar Science Po.

Partageant un même esprit entrepreneurial indéfectible et unis par une même ambition; celle de projeter l’Afrique dans le futur et de l’arrimer avec son destin des plus prometteurs, cette collaboration est apparue comme une évidence.

C’est donc ensemble qu’ils ont initié le pavillon Entrepreneuriat d’Africa MiTH, avec pour objectif de promouvoir la culture entrepreneuriale auprès de la jeunesse. L’Ecole des Boss mettra ainsi en avant les savoir-faire de tous les pays africains à travers divers espaces dédiés chacun à l’exposition d’opportunités singulières.

On y retrouvera ainsi des MiTH talks, des masterclass, des conférences, mais aussi des stands pour les entreprises ainsi que des business speed meetings permettant de concrétiser les échanges entre investisseurs et porteurs de projets.

Le Business Hall : accélérer l’innovation et l’entrepreneuriat

Le Hall des Entrepreneurs réunira en son sein tout ce qu’il faut savoir pour créer au Sénégal et en Afrique : banques, formations, aides, subventions, partenariats, conquêtes des marchés extérieurs, mentors, prestataires.

Avec de nombreux espaces de découvertes, de partage, de business et d’opportunités…

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Des pavillons immersifs 

Africa MiTH présentera également un grand nombre de pavillons immersifs dédiés à des thématiques diverses : les opportunités d’affaires, l’emploi et la formation, les innovations et les nouvelles technologies, l’artisanat, les arts, la culture et le cinéma, le commerce, les franchises, les licences de marque et du luxe, l’agriculture, la pêche, l’autonomisation, l’environnement, le tourisme et le Sénégal, l’immobilier, la santé, le bien-être et le mieux-être, l’enfant et l’éducation.

Et bien plus encore…

Parce qu’Africa MiTH se veut aussi être un rendez-vous festif, les 11 jours que durera l’événement seront ponctués de concerts, de spectacles, d’expos, d’événements sportifs, de salles de réalité augmentée et autres nombreux ateliers…

Des divertissements autour de la culture, de l’art, du cinéma …

À ne pas manquer : la première réserve naturelle virtuelle avec Wild Immersion.

La promesse d’un évènement grandiose.

Pour découvrir en détails ce que réserve Africa MiTH 2023, rendez-vous le 12 octobre 2022 à 17h00 au Phare des Mamelles, route de l’aéroport à Dakar.

La conférence de presse sera retransmise mondialement via les réseaux sociaux d’ Africa MiTH.

“L’impossible n’existe que par les limites que nous nous imposons. Je n’ai pas de limite à l’accomplissement de mes rêves.”

Informations pratiques

  • Conférence de presse : le 12 octobre 2022 à 17h au Phare des Mamelles, route de l’aéroport à Dakar, retransmise via les réseaux sociaux d’ Africa MiTH :
  • IG : @africa_mith
  • Africa MiTH 2023 : du 9 au 20 mars 2023, au Centre des Conférences et Parc des Expositions de Diamniadio.

“Achetez-moi !” de Jean-Pascal Mollet : un guide indispensable pour apprendre à TOUT vendre et à SE vendre

Un jour mon fils m’a dit : Papa je vais jouer à ma console en bas comme ça tu pourras regarder ton match sur la grande télé du haut.

Cicéron a dit : Si tu veux me CONVAINCRE, tu dois penser ce que je pense, ressentir ce que je ressens et me parler avec mes mots !

Si tu admets comme moi que VENDRE c’est convaincre quelqu’un de quelque chose et bien en fait la vente c’est la vie !

Quand tu grilles un feu rouge, tu vas vendre l’idée que c’est parce que tu vas ACCOUCHER (ok ça ne marche pas avec tout le monde !)

Quand tu rentres chez toi et que ta femme a envie de sortir et pas toi… c’est que ta femme t’a vendu l’idée de sortir (ou que tu ne veux pas DIVORCER !)

Pour Jean-Pascal Mollet, un consultant chevronné avec plus de 30 ans d’expérience dans le commerce et le management, c’est une évidence : le principe de la vente reste toujours le même.

Peu importe qu’il s’agisse de vendre des Airbus ou des allumettes, de se vendre Soi lors d’un recrutement, de chercher à séduire l’élu.e de son cœur ou de vendre une idée à son chef. Le fait de ne pas avoir le titre de vendeur ou de ne pas être payé à la commission n’est qu’une question technique.

Il explique : “Une augmentation ou une promotion c’est une COMMISSION, gagner de nouveaux amis c’est une COMMISSION incroyable ! Le monde entier fonctionne à la commission et tout le monde est obligé de vendre.”

Écrit pour répondre à la demande des stagiaires qui suivent ses formations, “Achetez-moi !” fournit donc tous les outils permettant de tout vendre (produit, service, idée…) et/ou de se vendre lors d’un recrutement.

Un livre indispensable aux commerciaux, chefs d’entreprises et personnes en recherche d’emploi.

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Un format pratico-pratique pour encourager le passage à l’action

Le livre de Jean-Pascal Mollet est découpé en 7 étapes… qui sont tout simplement les 7C, à savoir les étapes de la vente.

Loin des grandes théories abstraites et inutiles, il met l’accent sur le concret et l’utile.

Il est notamment truffé d’outils, d’exemples, de mises en situation, de fiches, de méthodes simples et pragmatiques ou encore de tests qui aident à finaliser les ventes tout en apportant du confort et de l’efficacité au quotidien. Jean-Pascal propose notamment un outil incroyable : la méthode DISC avec un test offert à l’intérieur.

Ma conviction, c’est qu’un interlocuteur achète d’abord la personne qu’il a en face de lui, avant même d’acheter quoi que ce soit.

Sommaire

  • Test Vente
  • Concevoir
    • Préparer son RDV avec le SOS
    • Se fixer un objectif SMARTED
    • Trouver les sources de prospection
    • Développer son réseau
    • Suivre son activité (SPANCO)
    • Préparer sa vente (Grille MOFF)
    • Passer les barrages téléphoniques
    • Prendre un Rendez-Vous
    • Élaborer sa stratégie de négociation
    • Prendre en compte les commandements des acheteurs
  • Contact
    • Utiliser la règle des 4X20
    •  Test : comportement DISC
    • Comprendre les différents comportements
    • Détecter les comportements
    • Je suis à dominante rouge
    • Je suis à dominante jaune
    • Je suis à dominante verte
    • Je suis à dominante bleue
    • Test : Les proverbes
    • Être différent au premier contact
    • Ne pas faire…
    • Les 15 bonnes raisons de vendre en visio
    • Se vendre en visio : la technique
  • Connaître
    • Connaitre les différents styles de question
    • Poser les bonnes questions
    • Questionner avec la méthode SICA
    • Jeu de vente
  • Comprendre
    • Détecter les motivations
    • Jeu sur les motivations
    • Écouter activement
  • Convaincre
    • Test : le langage positif
    • Argumenter avec le CPB
    • Répondre aux objections en vente avec AIR.
    • Utiliser les tactiques pour présenter son prix
    • Les tactiques de négociation
    • Maitriser les formules commerciales
    • Les commandements de la négociation
    • Répondre aux objections en négociation
    • Les registres des communications FOS
    • Jeu sur les registres de communication
  • Conclure
    • Détecter les feux verts de la conclusion
    • Utiliser la technique de la vente perdue
    • Se taire ou pas
    • Les biais cognitifs
  • Conserver
    • Fidéliser un client
    • Les lois de la gestion du temps
    • Réactif ou proactif ?
    • La recommandation
    • Gérer les réclamations
  • Garantie Satisfait ou Remboursé
  • Me suivre

Extrait

“Traite ton interlocuteur comme il a besoin d’être traité…

Traiter l’autre comme on aime être traité c’est plutôt assez facile. En général, on sait ce que l’on aime et ce que l’on n’aime pas.

Quand il s’agit de traiter l’autre comme il a besoin et cela alors qu’on ne connait cette personne que depuis 30 secondes… c’est plus compliqué !

Tout est question de perception et c’est de là qu’on explique la sympathie (étymologiquement celui qui a la même souffrance que moi)… il me ressemble… il m’est sympathique.

En fait, l’être humain est centré sur lui-même… mais si ! D’ailleurs si tu regardes la photo d’un mariage où tu es allé et où il y avait 200 personnes la première personne que tu cherches c’est toi !!

L’approche des couleurs a pour objectif de mieux comprendre comment je fonctionne, comment fonctionne mon interlocuteur afin d’adapter ma communication.

Cette méthode a son origine dans les travaux de William M. Marston, qui a publié en 1928 Les Émotions des gens normaux. Ce psychologue américain – inventeur du détecteur de mensonges – a mis en place la théorie du DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité).

À chaque profil correspond une couleur : rouge, jaune, vert, bleu, aucune couleur n’est supérieure à une autre. Chaque client est doté d’une couleur dominante.

Chaque couleur possède son propre mode de communication.

L’intérêt est ici de montrer que nous avons à faire, non pas à 4 petites différences d’attitudes, mais bien à 4 mondes, 4 planètes qui parlent chacune un langage différent (comme si l’une parlait espagnol, la deuxième français, la troisième japonais et la dernière wolof !…) 4 planètes qui ne peuvent pas communiquer entre elles si elles n’apprennent pas le langage des trois autres.

Nous avons tous un mélange des quatre couleurs, bien que certains soient plus typés que d’autres. Nous parlerons de dominantes, de préférences, de majeures par rapport aux mineures.”

L’avis des premiers lecteurs et lectrices

Voici un petit aperçu des témoignages laissés sur Amazon où le livre est noté 5/5 :

“Si vous cherchez à vous perfectionner en vente alors n’hésitez plus et achetez ce livre comme son nom l’indique ! Des explications simples venant donner du sens à la vente, et permettant d’être plus à l’aise dans son métier de commercial ! Je recommande à 100 % !! Merci M. Mollet pour cet ouvrage !”

“Jean Pascal alias COACH DE VENTE nous livre ici une grande partie de ses connaissances, de son expérience et de ses astuces pour être meilleur : soit en tant que commercial, soit candidat au recrutement ! Et oui, passer des entretiens c’est avant tout se vendre. La lecture est agréable. Pragmatique. Elle permet de se mettre tout de suite en action.
je le recommande !”

“C’est un livre de 169 pages SIMPLE à lire et surtout EFFICACE. C’est un vrai manuel sur l’art de la communication (que ce soit pour la vente, le recrutement, le conseil…). Il a l’avantage d’être ludique avec ses tests et explications ainsi que ses nombreux exemples qui feront de vous un très bon communicant (vente, recrutement ou même candidat…). De plus, l’auteur est quelqu’un de très abordable qui répond aux questions si vous en avez ! Je vous le recommande les yeux fermés c’est un très bon investissement.”

“Un livre sur les étapes de la vente abordable. Facile à appréhender et ludo-éducatif. Idéal pour des rappels pour les commerciaux, même les plus chevronnés car pleins d’astuces. Idéal pour un candidat à un poste lors de recrutement. Ou bien encore pour appréhender la vente pour des auto-entrepreneurs. Les petits jeux aident à assimiler les connaissances.”

“Fait partie des livres sur la vente à avoir absolument, pour acquérir de nouvelles connaissances (ou en approfondir certaines). Des techniques très efficaces et variées pour combler et affûter ses techniques de vente. Je recommande vivement !!!”

À propos de Jean-Pascal Mollet

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Jean-Pascal Mollet, 54 ans, a 30 années d’expérience commerciale et managériale allant de la distribution aux Grands Comptes (Darty, L’Oréal, Kenwood Electronic, Groupe Vivarte) .

Depuis le 1er janvier 2006, il est consultant-coach-formateur et conférencier spécialisé dans l’efficacité commerciale, la relation client, la communication et le management (gérant et fondateur de Coach de Vente conseil). Il est également spécialiste du Social Selling (Top 100 influenceur Linkedin) avec plus de 130 000 abonnés.

L’idée du livre “Achetez-moi !” est née de son envie de transmettre un contenu à la hauteur des attentes et des besoins de ses stagiaires, qui lui demandaient des références de livres suite à ses formations. Jean-Pascal a donc décidé d’écrire le sien.

Informations pratiques

“Achetez-moi !” de Jean-Pascal Mollet

  • Broché
  • 170 pages
  • Dimensions ‏: ‎15.24 x 0.99 x 22.86 cm
  • ISBN-13 ‏: ‎979-8444849293
  • Prix : 19,99 €

Pour en savoir plus

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Découvrir le livre : https://www.amazon.fr/dp/B09X3PCN4M/ref=cm_sw_r_cp_api_i_PH2WW3AZC3RSEZV3VTQM

Site web : https://www.coachdeventeconseil.com/

Facebook : https://www.facebook.com/coachdevente

Instagram : https://www.instagram.com/coachdevente/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jeanpascalmollet-formateurvente-formationcommerciale/

La Turquie, la nouvelle destination en vogue auprès des expatriés – Azkan

En 20 ans, le nombre d’expatriés français a augmenté de 52% (source). Ils sont ainsi près de 2 millions à avoir fait le choix de partir vivre et travailler à l’étranger.

85% d’entre eux s’installent dans les pays de l’OCDE, notamment en Europe, au Canada, au Japon, et aux États-Unis.

Mais ces dernières années, on assiste à un regain d’intérêt pour une destination attractive située à moins de 3 heures de vol de Paris : la Turquie.

Azkan Group, le spécialiste de l’accompagnement à l’international depuis 2005 (Turquie, Chine, Moyen-Orient), explique les raisons de cet engouement et présente la solution la plus efficace pour investir et s’implanter facilement en Turquie.

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La Turquie : une forte attractivité économique

La Turquie est l’un des rares pays du G20 à enregistrer une croissance positive depuis 2020.

Au deuxième trimestre 2022, la Turquie affiche une croissance de 7,6%, portée par une forte demande intérieure et ses exportations (source).

Elle est aussi :

Le 17e pays le plus peuplé au monde avec 83,6 millions d’habitants. Istanbul, principale ville économique et financière, compte à elle seule près de 15,5 millions d’habitants et Ankara, la capitale, 5,6 millions d’habitants. La population du pays est jeune, avec 38 % de la population de moins de 25 ans et un âge médian de 32,7 ans en 2020.

La 17e puissance économique mondiale, avec un PIB de 717 milliards USD en 2020. Avec une croissance annuelle moyenne du PIB de 5 % depuis 2002, elle est devenue l’une des économies les plus importantes en termes de création de richesse au Moyen-Orient, juste derrière l’Arabie saoudite (18e). Elle a aussi résisté à la crise sanitaire mondiale, en affichant un taux de croissance annuel du PIB de 1,8 %.

Les points forts de l’économie turque

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Son secteur tertiaire. Il représente à lui seul 61,4 % de la richesse nationale (chiffres 2020 de l’Institut turc des statistiques). Il est aussi le principal pourvoyeur d’emplois (52 % de la population active totale en novembre 2020).

Son modèle de croissance. Il repose sur :

  • La consommation intérieure, alimentée par une distribution dynamique du crédit bancaire.
  • Le secteur de la construction et les grands projets d’infrastructures : promotion immobilière et autoroutière des métropoles turques, création de nombreux centres commerciaux…
  • Une distribution active du crédit.

Instanbul, un centre financier international. Selon le Global Financial Centers Index 28 (septembre 2020), Istanbul se classe 64e sur 111 centres financiers mondiaux. En termes de capitalisation boursière (WFE, 2019), la Bourse d’Istanbul est 31e sur 71 (185 M USD). Elle est ainsi comparable aux bourses de Tel-Aviv, de Santiago et du Qatar. Elle devrait compter 1 000 sociétés cotées d’ici 2023.

Les 5 raisons qui font de la Turquie le nouvel eldorado des expatriés

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1 – Le renouvellement de visa est facile

Dans certains pays, les conditions de renouvellement des visas sont tellement drastiques qu’il est impossible de demeurer sur place plus de quelques mois.

En Turquie en revanche, il n’y a aucun problème pour envisager une expatriation à long terme. L’extension de visa est une simple formalité. Et en prime, il est très facile de se loger à peu de frais.

2 - La douceur de vivre à la française… avec des prix locaux 

À l’exception d’Istanbul, les prix en Turquie sont nettement plus bas qu’en Europe occidentale. Et même dans la capitale, où le coût de la vie a augmenté au cours des 10 dernières années, l’inflation reste modérée en raison de la dépréciation de la Livre Turque.

Se nourrir, s’habiller, aller au restaurant, sortir, faire du shopping… toutes les activités de la vie quotidienne sont plus abordables qu’à Paris. Sur place, les infrastructures sont particulièrement bien développées et modernes, comme en Europe.

Les expats’ profitent donc d’un véritable dépaysement, mais sans subir de rupture avec leur mode de vie.

3 – Une langue facile à l’apprendre

Les Turcs sont comme les Français : ils ne parlent pas beaucoup l’anglais. Cependant, contrairement à nos amis chinois ou moyen-orientaux, la langue turque utilise un alphabet similaire à l’alphabet français. Avec quelques différences : il y a des lettres supplémentaires avec des trémas, des cédilles et des trémas.

Avec un peu de pratique, il est aussi assez simple de repérer tous les mots turcs issus du français qui ont été « turcisés » au fil du temps.

4 – Le soleil 80% de l’année

La Turquie est synonyme de beau temps, de chaleur et de soleil. Le sud de la Turquie bénéficie d’un climat rivalisant presque avec celui de la Californie du Sud, avec environ 300 jours de soleil par an… mais avec des prix nettement plus attractifs.

À Istanbul, les étés sont chauds – en moyenne 30° avec des pointes proches de 40 – et les hivers sont doux.

5 – Des vols pas chers vers l’Europe et la plupart des destinations en Asie

La Turquie est LA destination pour voyager à moindre coût ! Des prix des billets d’avion jusqu’aux horaires de vols, l’offre est foisonnante et accessible à tous.

Sa force ? Être située au carrefour de 3 continents : l’Europe, l’Asie et l’Afrique. Les expatriés bénéficient ainsi d’une large gamme de vols à des prix incomparables pour rentrer voir leur famille, réaliser des voyages d’affaires ou partir explorer le monde.

La solution la plus simple pour s’expatrier en Turquie : le portage salarial avec Azkan Group

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Au lieu de créer une filiale, le moyen le plus simple d’explorer ce marché est le portage salarial en Turquie. Un dispositif qui est aussi appelé services PEO (Professional Employer Organization), EOR (Employer of Record) ou Umbrella Company en Turquie.

Le concept : une société de paie, basée en Turquie, offre à ses clients une solution optimisée à leurs besoins. Elle va donc recruter des profils adaptés, mais aussi fournir des services efficaces, complets et personnalisés.

Azkan Group va encore plus loin en apportant une énorme plus-value : ses équipes implantées localement sont constituées d’experts qualifiés, capables de répondre aux attentes de ses clients, mais aussi de leur donner des conseils avisés. En effet, ils connaissent parfaitement le marché turc, les risques et avantages de l’internationalisation des activités ainsi que les meilleurs choix stratégiques à faire.

Le fonctionnement est très simple :

  • Le client paie l’équivalent du salaire et des impôts à la société de paie ;
  • Et cette dernière se charge de tout le reste : déclarations locales (donc celles qui concernent les employés), paiement des charges sociales et patronales, paiement des salaires.

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Se lancer vite et bien en limitant les risques

Démarrer une entreprise représente un investissement financier et personnel. Tout l’enjeu est donc de réduire au maximum la prise de risque, qui peut être particulièrement importante selon la nature du projet, la structure juridique choisie et la situation personnelle et familiale de l’entrepreneur.

Avec la solution de portage salarial en Turquie by Azkan Group, entreprendre se fait en mode #easy. En effet, il n’y a plus besoin de mettre en place une structure juridique pour pouvoir travailler à son compte.

Et cela change tout ! En cas de difficulté ou d’évolution du projet, il n’y a pas à subir de procédure de résiliation ou de liquidation. Il suffit simplement de mettre un terme à la relation avec la société de portage.

Mieux : comme notre client est devenu salarié porté, en tant qu’employeur nous lui versons un salaire tous les mois, et nous nous occupons de la gestion de sa facturation ainsi que de la déclaration des dépenses liées à son activité.

Un gain de temps qui peut ensuite être consacré à la prospection, à la formation, au réseautage ou à la réalisation des missions !

La seule tâche du salarié porté est de déclarer ses dépenses professionnelles et le nombre d’heures travaillées dans un rapport d’activité mensuel. Cependant, c’est très peu par rapport aux nombreuses obligations administratives auxquelles sont confrontés les créateurs d’entreprise.

À propos d’Inane Gurbuz, le fondateur

 

 

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Né en France de parents turcs, Inane Gurbuz a toujours eu le désir de travailler entre ces 2 pays pour renforcer les liens qui les unissent. Il a été inspiré par son père entrepreneur, qui avait fondé une usine employant 200 personnes à Izmir et qui faisait donc régulièrement des aller-retour entre la France et la Turquie.

Diplômé de l’ESCP Europe, Inane accompagne depuis 2005 des entreprises françaises et étrangères en Turquie via son cabinet de conseil Azkan Group. Il est expert en recrutement, portage salarial et apporte un conseil en implantation en Turquie.

Ex-Président de la Chambre de Commerce Franco-Turque, il a aujourd’hui plusieurs casquettes puisqu’il est aussi :

  • Auteur du livre « Travailler et Négocier en Turquie » (publié en 2015 chez Lignes de Repères) ;
  • Coach en Management Turc, formation interculturelle Turquie ;
  • Intervenant à l’ESCE (École Supérieure du Commerce Extérieur) ;
  • Intervenant dans les médias pour commenter l’actualité de la Turquie : LCI, Euronews, France 3, France Inter, RT France…

En parallèle à son activité professionnelle, Inane est aussi un grand sportif : il est Champion de France de Karaté (2e division).

Pour en savoir plus

Le portage salarial en Turquie : https://www.azkan.fr/portage-salarial-turquie

Site web : https://www.azkan.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/5259561/admin/

ProCalc.app nouvelle version : la seule application française pour iPhone qui aide les entrepreneurs dans leurs calculs (taux de marge, seuil de rentabilité, commissions )

En période de crise, plus que jamais, les solopreneurs et tous les dirigeants de TPE doivent prendre du recul pour piloter efficacement leur entreprise.

Entre les difficultés d’approvisionnement, l’augmentation des coûts de l’énergie et la baisse du pouvoir d’achat de leurs clients, elles doivent prendre les bonnes décisions au bon moment pour rester compétitives.

Ce qui suppose de se poser aussi les bonnes questions : combien de jours pour être rentable ? Comment définir des prix réalistes, y compris en cas de vente sur des plateformes ?

Or, actuellement, faute de temps et de connaissances, nombre d’entrepreneurs gèrent leur business “au feeling”.

C’est pour en finir avec cette situation qu’un chef d’entreprise a créé ProCalc.app : la seule application française qui aide les entrepreneurs dans leurs calculs (taux de marge, seuil de rentabilité, commissions). Elle est aussi la plus intuitive et la plus aboutie au niveau mondial.

Anciennement nommée Pro Calculs – Votre Assistant Business, elle est disponible sur l’App Store d’Apple depuis mai 2011.

Aujourd’hui, elle change de nom et fait entièrement peau neuve. ProCalc.app – Calculatrice Business a été refaite de A à Z pour offrir un design sobre et pratique, mais aussi de nouvelles fonctionnalités.

L’app est compatible avec iOS 16 et universelle iPhone/iPad.

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ProCalc.app : la Calculatrice Business qui simplifie la gestion au quotidien

Le métier des entrepreneurs n’est pas de compter ! Pourtant, pour faire des choix pertinents, ils ont besoin de conforter leur intuition en s’appuyant sur des chiffres.

ProCalc.app va donc les assister dans leurs calculs :

Taux de marge 

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Combien gagnez-vous sur chaque vente d’un produit ou service ? Quelle remise pouvez-vous appliquer ? Combien payez-vous de TVA ? Votre taux de marge (le pourcentage de bénéfice) correspond-il à la moyenne de votre secteur ?

Il suffit d’entrer les données disponibles et hop, ProCalc.app - Calculatrice Business se charge de calculer tous les autres champs ! (à partir de 2 données saisies).

Seuil de rentabilité

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C’est une information primordiale à cerner pour toute entreprise : est-elle rentable ? À partir de combien de jours et de quel montant de chiffre d’affaires atteindra-t-elle le point mort, à savoir des résultats suffisants pour couvrir les frais fixes et les frais variables ?

Commissions

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Lorsque l’on vend sur Internet, il y a des frais que l’on n’inclut pas toujours précisément dans les prévisionnels : les commissions des prestataires de paiement (Stripe, PayPal…), voire celles des plateformes de vente, comme eBay ou Rakuten.

Cette partie de ProCalc.app - Calculatrice Business permet de calculer ces frais, ainsi que les frais de port.

Une nouvelle version encore plus performante

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Malgré l’absence de mise à jour depuis 6 ans, ProCalc.app - Calculatrice Business (sous son ancien nom, Pro Calcul – Votre Assistant Business) continuait d’être achetée régulièrement.

Et pour cause : étrangement, il ne semble pas y avoir d’alternative en français pour aider les entrepreneurs dans leurs calculs quotidiens. Et même en anglais, les solutions existantes ne sont pas souvent à la hauteur des attentes.

Après concertation, Logan et son père ont décidé qu’ils ne pouvaient laisser plus longtemps les utilisateurs sans une mise à jour. Mais cela a déclenché un projet plus ambitieux !

ProCalc.app “nouvelle version” ne fait pas les choses à moitié : l’app offre la meilleure expérience possible, avec de nouvelles possibilités.

Voici un aperçu des changements :

  • Les modèles de frais PayPal et Stripe qui s’ajoutent en un clic.
  • Des sources documentaires pour connaitre les taux de marge moyens par secteur.
  • Les marges avant et après remises.
  • Une aide plus complète.
  • Un design plus clair.
  • La compatibilité iPad, avec une version horizontale adaptée.

Combien ça coûte ?

Accessible à toutes les entreprises, même les plus petites, ProCalc.app - Calculatrice Business est vendue au prix de 2,99 €, sans publicité, achat in-app ou abonnement.

Elle est disponible en français, anglais et espagnol. Aucune donnée personnelle n’est collectée lors de l’utilisation de l’app.

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Et bientôt…

Contrairement aux mises à jour précédentes qui avaient été faites seulement pour s’assurer de la satisfaction des utilisateurs, ProCalc.app affiche désormais des ambitions plus hautes.

Animé par la volonté d’apporter toujours plus de services à sa communauté, ProCalc.app va continuer à se développer en ajoutant notamment :

  • De nouvelles langues ;
  • De nouvelles apps dans la série, permettant d’aider d’autres utilisateurs dans des calculs pratiques et complexes.

Une solution imaginée par une famille nomade digitale

L’application a été créée avec l’aide d’un programmeur en 2011 par Patrice Khal. En tant que chef d’entreprise, il avait besoin de pouvoir calculer facilement les chiffres importants pour son Business.

Elle a ensuite été mise à jour en 2016 par son fils Logan, qui – alors âgé de 16 ans – a repris les rênes de l’activité de création d’applications.

Dorénavant, avec l’ambition de créer les meilleures apps d’assistance aux calculs complexes, ils collaborent sur ce projet passionnant.

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Le nomadisme : un état d’esprit qui fait vibrer Christine, Patrice et Logan depuis 10 ans

Fin 2012, Christine et Patrice décident de changer de mode de vie. Un projet un peu fou qu’ils concrétisent dès le 31 juillet 2013, en commençant à voyager avec Logan (à cette époque, il a à peine 13 ans).

Depuis, ils ne se sont plus arrêtés ! Leur seule exigence : avoir une bonne connexion Internet, pour concilier voyage et travail à distance. Car ils restent généralement 2 à 3 mois dans une ville ou un pays, quitte à y revenir par la suite.

Ils ont ainsi parcouru 4 continents et exploré plus de 17 pays, dont la Bulgarie où ils se trouvent actuellement. Les coups durs du destin n’ont jamais eu raison de leur belle motivation.

Aujourd’hui, ils ont la fierté d’être réellement libres à tous les niveaux (géographique, financière, temporelle…). Et au sein de cette famille nomade digitale, chacun a des compétences spécifiques :

  • Patrice est concepteur-rédacteur et formateur ;
  • Christine est blogueuse et youtubeuse ;
  • Logan est développeur (web, apps et jeux vidéos) et auteur.

Pour en savoir plus

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ProCalc.app

L’application dans l’AppStore : https://apps.apple.com/fr/app/id432321030

Site web : https://procalc.app/

Facebook : https://www.facebook.com/Procalcapp

Famille nomade digitale

Site web : https://www.famille-nomade-digitale.com/

Facebook : https://www.facebook.com/FamilleNomadeDigitale

Instagram : https://www.instagram.com/famille.nomade.digitale/

LADD by Emmanuel Pouzin : le facilitateur de vos projets d’Architecture d’Intérieur

Lorsque l’on veut créer ou recréer son intérieur, avoir de bonnes idées ne suffit pas. La réussite d’un projet d’aménagement repose en effet sur de nombreux facteurs : le respect du budget, les choix esthétiques, les contraintes techniques, ou encore la logistique et les approvisionnements.

C’est pour aider les particuliers à aménager leurs espaces intérieurs qu’Emmanuel Pouzin a rejoint l’enseigne LADD-Les Ateliers Du Décorateur, un réseau national de Designers Créateurs d’Espaces Intérieurs qui regroupe des experts du Design d’espace et de l’Aménagement intérieur.

Véritable facilitateur, LADD by Emmanuel Pouzin met au service de ses clients : des méthodes structurées, une vision pragmatique et fonctionnelle des projets et une approche du Design basée sur l’écoute active et la prise en compte des attentes émotionnelles du client.

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Emmanuel Pouzin, Designer Créateur d’Espaces Intérieurs, de la conception au suivi esthétique et organisationnel des travaux

Après un parcours de 20 ans dans la création industrielle, Emmanuel Pouzin a rejoint le réseau LADD, une enseigne de référence dans l’aménagement d’espace et la Décoration d’intérieur.

Installé à Cholet, dans le Maine-et-Loire, il propose ses prestations de concepteur créateur aux particuliers qui portent un projet d’aménagement, d’achat immobilier, d’agrandissement, de réhabilitation ou de décoration.

Les services d’Emmanuel Pouzin by LADD sont également ouverts aux professionnels de l’hôtellerie, de la restauration et aux entreprises tertiaires qui cherchent un Designer chevronné capable de créer des concepts attractifs et aboutis.

Pour ses clients, Emmanuel Pouzin conçoit des projets à l’identité forte et distinctive, loin des standards grands publics trop souvent aseptisés et sans personnalité.

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Le savoir-faire d’un Designer rigoureux allié à la force d’un réseau national de professionnels experts en aménagement d’espaces 

Créatif impliqué et rigoureux, Emmanuel Pouzin accompagne ses clients dans toutes les étapes de leur projet, du Conseil lors d’un achat immobilier (neuf ou ancien), en passant par l’élaboration de concepts d’aménagement et de Décoration. Il s’implique aussi dans l’étude de budget, l’approvisionnement et le suivi esthétique des travaux.

Franchisé sous l’enseigne LADD by Emmanuel Pouzin, cet amoureux de la planche à dessin  fait profiter à ses clients de toute son expérience acquise depuis 20 ans dans la création. Il applique des méthodes développées par le réseau depuis 2007. Il  permet enfin à ces clients d’avoir accès à des produits de fournisseurs premium et à un réseau de partenaires de confiance, qui proposent des prestations exclusives à des tarifs préférentiels négociés par le réseau LADD.

Un accompagnement en quatre étapes

  1. Consultation Conseil en faisabilité de projet. Ce rendez-vous organisé sur le site du projet ou à distance, via visioconférence, a pour objectif de comprendre les besoins et attentes du client, de découvrir les contraintes architecturales et techniques, d’intégrer les contraintes budgétaires et de déterminer si le projet est faisable.
  2. Conceptualisation d’un projet d’intention. Emmanuel Pouzin crée un ensemble de livrables qui permettent à ses clients de se projeter dans les futurs espaces : cahier des charges, projet d’aménagement par pièce, plan d’agencement de circulation 2D, plan d’élévation des éventuels mobiliers sur mesure, signature esthétique et modélisation du projet en 3D avec rendus photos réalistes.
  3. Étude du budget. Cette phase permet d’établir un budget prévisionnel, avec la création d’une liste des tâches, une pré-sélection des entreprises et fournisseurs, une visite du chantier, la collection des devis, une shopping liste ou une liste d’achat-revente et un document de synthèse.
  4. Suivi esthétique et organisationnel du chantier. Emmanuel Pouzin est l’interlocuteur unique qui se charge des nombreuses tâches chronophages de la réalisation du projet. Il s’occupe de l’approvisionnement des produits, de la gestion des commandes de matériaux et de mobilier, de l’organisation des accès au chantier et du suivi esthétique des travaux.

Une démarche créative qui donne du sens aux intérieurs

Grâce à son long parcours dans la création industrielle, Emmanuel Pouzin appréhende les projets de ses clients avec pragmatisme. Il structure sa démarche créative afin d’obtenir rapidement une réponse cohérente et séduisante aux problématiques de ses clients.

Son objectif est de créer de beaux espaces, qui ont une forte personnalité et sont différenciants et désirables. Il conçoit des agencements fonctionnels et modulaires, qui optimisent l’espace, combinant formes géométriques et courbes organiques pour révéler le potentiel architectural des espaces.

Design, élégants, et épurés, les aménagements intérieurs d’Emmanuel Pouzin donnent naissance à des espaces faciles à vivre, véritables vitrines des aspirations et des styles de vie de ses clients.

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Portrait d’Emmanuel Pouzin

Après un Master en Design Produit, Emmanuel Pouzin a travaillé pendant 20 ans en tant que Designer Industriel dans de grands groupes industriels et des agences de design.

Il a ensuite souhaité élargir ses domaines de compétence à l’univers de design d’espace et d’architecture d’intérieur afin d’accompagner les porteurs de projets d’aménagement intérieur.

Pour donner des ailes à sa nouvelle activité, Emmanuel entre dans le réseau LADD en 2022.

À propos de LADD

Créé en 2007 par Karine Nezzar, LADD est un réseau national de designers créateurs et créatrices d’espaces intérieurs. L’enseigne a pour vocation d’accompagner les membres de son réseau afin d’enrichir perpétuellement leurs compétences professionnelles, d’appuyer leur expertise par le partage de projet et le mentorat professionnel.

Le réseau a pour particularité de puiser sa force dans la diversité artistique de ses franchisés. Il leur donne ainsi la possibilité d’associer leur nom à son enseigne grâce à la marque déposée « LADD by ».

Pour en savoir plus

Site web : https://www.ladd-architecturedinterieur.com/details-agence/51-ladd-by-emmanuel-pouzin

Facebookhttps://www.facebook.com/LADDbyEmmanuelPouzin

Instagram : https://www.instagram.com/laddbyemmanuelpouzin/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/laddby-emmanuel-pouzin/

Une femme dans un monde d’hommes : Anaïs Hody dépoussière l’univers de la pâtisserie avec Le Chef en Box, son entreprise familiale

Alors que la France est actuellement touchée par une vague de démission inédite (source), nombreux sont ceux qui se lancent dans une reconversion professionnelle pour changer de voie. Ainsi, 25% des actifs du privé ont connu au moins une reconversion depuis les cinq dernières années (source).

Ce chemin, Anaïs Hody l’a parcouru avec succès il y déjà 8 ans, quand elle a décidé de se lancer pour exercer son métier passion : la pâtisserie. Éducatrice spécialisée de formation, elle doit alors partir de zéro et commencer par le B.A BA en passant son CAP de pâtisserie.

Pour se former, Anaïs ne fait pas les choses à moitié ! Elle apprend les bases de son art auprès du meilleur chef pâtissier du monde, Cédric Grolet. Elle poursuit ensuite son cursus en rejoignant les rangs de Benoit Couvrand et de Cyril Lignac.

Suivre cette école de l’excellence est un challenge quotidien. C’est en se demandant s’il ne serait pas possible d’apprendre la pâtisserie de manière plus simple et ludique qu’Anaïs a l’idée du concept Le Chef en Box.

Elle raconte : ” J’étais abonnée à une célèbre box de beauté. Un jour, en sortant du métro, j’ai vu une pub pour cette box… J’ai alors eu le déclic et cherché à transposer ce concept à l’univers gourmand de la pâtisserie.”

Ce sera le début d’une belle success-story qu’elle va choisir d’écrire en famille !

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Oser créer un projet à l’image de ses valeurs familiales

Pour lancer le Chef en Box, la box qui réinvente la pâtisserie à domicile, Anaïs fonde la société Oui Chef avec deux personnes qui partagent les mêmes valeurs qu’elle : son frère Julien et sa cousine Julia.

Contrairement à l’entreprise classique, l’entreprise familiale s’appuie surtout sur des valeurs humaines. Pour Anaïs, l’évidence était là : très fusionnelle avec sa famille, leurs liens permettent d’apporter confiance, facilité d’échanges et amour du travail.

Lancé en 2015, ce projet un peu fou rencontre vite son public. Et Anaïs confirme ce que disent les chiffres : les femmes sont de très bonnes dirigeantes d’entreprises. Une étude réalisée par Woman Equity montre que leurs entreprises affichent en moyenne un excédent brut d’exploitation de 8,4 % contre 6,4 % chez les hommes (données 2020). Le chiffre d’affaires des sociétés « féminines » a aussi augmenté de 5,5 % en moyenne, contre 4,8 % pour les structures dirigées par des hommes.

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Alors, 5 ans après sa création, Oui Chef passe à la vitesse supérieure pour aller encore plus loin dans la transmission de son savoir-faire pâtissier. La Dream Team lance son école en ligne, La Pâtisserie en ligne, pour accompagner ceux et celles qui veulent se former au CAP Pâtisserie.

Et là encore, les gourmand.e.s sont au rendez-vous : à ce jour, plus de 2 000 étudiants ont été formés à leur futur métier.

Portée par une forte demande et toujours à l’écoute de ses clients, Oui Chef a lancé en 2022 une nouvelle formation : le CAP cuisine en ligne.

De fortes ambitions en France, mais aussi à l’étranger

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Désormais à la tête d’une entreprise de 7 salariés, Anaïs a le regard tourné vers l’avenir.

Son ambition ? Continuer de développer Le Chef en Box et faire de La Pâtisserie en ligne l’école de référence de la gastronomie française.

Pour atteindre cet objectif, la jeune dirigeante a fait rentrer dans Oui Chef des profils complémentaires comme Pierre Dubuc (CEO openclassroom) ou encore Vincent Bobin (shapr).

Oui Chef devrait ainsi pouvoir s’exporter à l’international très rapidement.

À propos de Oui Chef

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Oui Chef, fondé en 2015, a été récompensée par plusieurs distinctions. En 2019, Anaïs Hody a notamment fait partie de la sélection « 30 Under 30 » de Forbes, qui distingue 30 jeunes de moins de 30 ans qui ont émergé ou sont en train d’éclore dans leur secteur.

Le Chef en Box

Le Chef en Box propose une gamme de box sur le thème de la pâtisserie. Chaque box contient une fiche recette, des ustensiles professionnels, des ingrédients haut de gamme pré-pesés et un tutoriel vidéo expliquant les différentes étapes de la réalisation du dessert. Les pâtissiers en herbe n’ont plus qu’à se procurer les aliments frais pour préparer leur recette. Les box se déclinent en trois niveaux de difficulté : Apprenti, Commis et Chef.

Ce concept de box ludiques et gourmandes a séduit de grands noms : Le Chef en Box a collaboré avec Fauchon Épicerie, Monoprix, Frédéric Bau et Yann Brys pour des box en séries limitées.

Il a aussi remporté en 2021 le Grand prix Moovjee, un concours national de jeunes entrepreneurs.

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La Pâtisserie en ligne et le CAP Cuisine en ligne

Les CAP Pâtisserie et Cuisine sont des programmes en ligne composés de plusieurs modules. En fin de parcours, les élèves sont prêts à se présenter en candidat libre à l’examen du CAP. Le programme est prévu pour préparer les élèves en trois mois, mais chacun peut prendre plus de temps s’il le désire.

Ces formations offrent de nombreux avantages :

  • Un espace membre simple et complet ;
  • Un livre numérique imprimable ;
  • Un suivi individualisé ;
  • Les bonus. Le Chef en Box explique aux élèves les démarches nécessaires pour s’inscrire au CAP et leur expose les critères de sélection du jury. L’organisme de formation prépare également ses élèves aux deux stages de sept semaines obligatoires en entreprise en leur proposant une convention de stage, un exemple de CV et une lettre de motivation ;
  • Une formation de cake design ;
  • Une formation de pâtisserie végan.

Notées 4,7/5 sur Trustpilot, et accessibles à tous grâce au financement par l’État, les formations Oui Chef sont d’autant plus qualitatives qu’elles sont réalisées par des formateurs salariés.

7 autres formations dans la food (CAP boulangerie, chocolat, etc.) et la création d’entreprise seront lancées cette l’année. Avec un objectif : proposer une offre en ligne complète qui couvre tous les métiers du domaine culinaire.

Pour en savoir plus

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Site web La Pâtisserie en ligne : https://lapatisserieenligne.com/page-de-vente

Site web Le Chef en Box : https://lechefenbox.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Anaislapatisserieenligne

Instagram : https://www.instagram.com/anais_lechefenbox/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anais-hody-ab579056/

 

“Je mérite, tu mérites, elles méritent…” de Manon Smahi Cuzin : LE guide de l’entrepreneuriat au féminin qui invite à affirmer sa singularité pour entreprendre à sa façon

« Personne d’autre que vous-même mérite d’essayer, d’échouer et de recommencer. » Alison Cavaille, créatrice de Tajinebanane

Je mérite de me réaliser professionnellement en tant que femme, tu mérites d’entreprendre en affirmant tes singularités, elles méritent de se mettre à leur compte sans entrer dans une case ni suivre des modes de fonctionnement trop rigides…

Façonnez une activité qui vous ressemble !

Avec Je mérite, tu mérites, elles méritent…,  la facilitatrice de projets professionnels au féminin Manon Smahi Cuzin souhaite accompagner toutes les femmes dans la grande aventure de l’entrepreneuriat.

Son objectif : permettre à chacune de façonner une activité qui lui corresponde à 100%.

Des témoignages d’entrepreneures inspirantes et résilientes, des pauses musicales originales, des conseils testés et approuvés sur l’organisation ou la communication, ainsi qu’une vision sur le long terme leur sont proposés pour les aider à faire éclore leur projet.

De la prise de hauteur aux idées très concrètes, de la mission profonde à la vie de mompreneur, de la notion de business model à celle de sororité… appropriez-vous tous les outils nécessaires pour vous affirmer et prendre votre place dans le monde du travail !

Manon Smahi Cuzin

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Favoriser la créativité, l’autonomie et la confiance en soi des (futures) entrepreneures

Comme elle le fait dans le cadre de ses formations professionnelles, Manon Smahi Cuzin propose dans ce guide un autre regard sur l’entrepreneuriat au féminin.

Son ambition : démocratiser l’accès à des activités sur-mesure, épanouissantes, valorisantes et durables au plus grand nombre.

Quitte à égratigner au passage certaines pseudo-recettes à succès.

Je tiens à démystifier et à déconstruire ce qui est souvent érigé comme un modèle à suivre et autres méthodes miracles dans l’entrepreneuriat ! Elles peuvent être source de découragement, de culpabilité ou d’épuisement…

Manon préfère partir de ce qui correspond à chacune, en l’aidant à trouver ses propres réponses.  Ici, il n’y a donc aucune méthode prête à appliquer, mais plutôt un autocoaching inspiré et inspirant.

Entreprendre, la voie royale de l’#Empowerment féminin

Forte d’une solide expérience d’entrepreneure, et convaincue par l’exemple de toutes celles qu’elle côtoie, Manon en est persuadée : lancer son propre business permet de faire tout ce qui n’aurait pas forcément été possible par ailleurs.

Chaque femme a l’opportunité de valoriser et de combiner de multiples ressources et compétences, de prendre en compte et de respecter ses singularités, ses besoins, ses envies… sans devoir attendre qu’on lui donne la permission ou que quelqu’un d’autre crée ces conditions sur-mesure pour elle.

Un tremplin libérateur qui va avoir des répercussions bien au-delà de l’activité professionnelle.

En tant que femmes, surtout dans le monde du travail traditionnel, l’égalité et les places réservées à la table des décisions ne sont pas toujours acquises. L’entrepreneuriat nous permet de prendre un raccourci vers notre accomplissement et se révèle être un vecteur d’agentivité.

Sommaire

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Introduction 

  • Pourquoi ce livre et comment l’utiliser ?
  • Pourquoi parler d’entreprenariat au féminin ?
  • Qui suis-je ?

1. Se trouver : faire de tes singularités la force de tes projets !

  • Créer les conditions pour avancer en conscience
  • Pause inspiration : Marie Duboin (La Salade à tout)
  • Se projeter pour réussir à ta façon
  • Ne pas laisser les autres choisir pour toi et encore moins te définir
  • La façon dont tu fonctionnes et ce qui te correspond
  • Faire de la combinaison de tes ressources ton atout
  • Pause inspiration : Valérie Zanon (Vilain Levain)

2. Entreprendre : porter un projet qui te donne des ailes

  • Choisir sans renoncer : mission impossible ?
  • Ce qui te tient à cœur et te correspond
  • Pause inspiration : Faiza Bouguessa (BOUGUESSA)
  • L’impact que tu veux avoir
  • Ta vision, ta responsabilité entrepreneuriale
  • Pause inspiration : Nathalie Geetha Babouraj (Institut de Santé Intégrative)

3. Optimiser : t’assurer du potentiel de tes idées

  • Ton ciblage et ton positionnement
  • Le BMC : un outil pour te poser les bonnes questions.
  • Pause inspiration : Laetitia Sangronio ( We Are Badass Squad)
  • L’étude de marché adaptée à tes besoins

4. Avancer : quelle organisation pour assurer sur la durée ?

  • Créer un écosystème de travail respectueux de ton écologie intérieure
  • Pause inspiration : Gaëlle Baldassari ( Kiffe Ton Cycle)
  • Conjuguer vie pro et perso en tant qu’entrepreneure
  • Le self-care : une utopie pour les girl boss ?
  • Solutions pour entreprendre autrement

5. S’affirmer : te déployer et prendre ta place

  • Te sentir légitime
  • Pause inspiration : Sophie-Charlotte Chapman (Les Entrepreneuses Créatives)
  • Prendre la parole et faire connaître ton activité
  • Obtenir la reconnaissance financière qui te revient
  • Compter sur la sororité et le réseautage
  • Ta stratégie gagnante

Conclusion : Gratitude, résilience et audace entrepreneuriales

Extrait

“Tout au long de ce livre, je vais t’inviter à te poser LA question qui doit te préoccuper : sur quoi peux-tu agir ? L’enjeu est que tu (re)deviennes actrice de ta trajectoire, quitte à consolider, affiner, envisager d’autres choix, pour ne pas avoir le sentiment de subir.

Il n’y a donc là aucune victimisation, bien au contraire. C’est une invitation à adopter une position active et constructive, malgré les déterminismes sociaux ou les limitations extérieures. Contre ces derniers, tu n’as pas forcément de prise directe. En revanche, ce qui est en ton pouvoir, c’est de décider et d’agir en faveur de ton accomplissement.

« Seules les choses qui dépendent de nous doivent nous préoccuper ». Épictète

Je crois en effet au pouvoir de l’accomplissement professionnel pour pouvoir rayonner autour de soi, à tous les niveaux.

Je crois en cette nécessité de se sentir utile autrement qu’en tant que fille, épouse, mère, ménagère… Ou tout autre titre que l’on n’aurait pas forcément choisi ou qui ne nous suffirait pas pour nous réaliser pleinement.

Je crois à « l’Empowerment féminin ». Autrement dit, au processus d’apprentissage permettant d’accéder à plus de pouvoir, en l’occurrence, via l’entreprenariat. Non pas en opposition au sexe masculin ni à son détriment, mais pour développer une forme de pouvoir intérieur, vecteur de changement social plus équitable et plus juste que celui que l’on connaît actuellement.

Je crois en la pluralité de cet empowerment. Car nous sommes toutes différentes, avec nos histoires, nos identités, nos ressources, notre contexte, qui nous amène à avoir des ambitions plurielles. Quelles qu’elles soient, elles comptent toutes autant, à partir du moment où elles ont du sens pour chacune.

Il n’existe personne de mieux placé que toi qui puisse savoir ce qui te sera bénéfique. Tu as toutes les ressources et les réponses en toi. Tu n’as pas à en douter. L’ambition de ce livre est simplement de te donner des clés pour (ré)apprendre à aller les chercher. Ce sera une garantie d’indépendance, de liberté et de réelle fierté !”

À propos de Manon Smahi Cuzin, entrepreneure, coach, formatrice et fondatrice d’Ambitions Plurielles

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Manon Smahi Cuzin, passionnée par l’entrepreneuriat, convaincue des possibilités que cette voie offre pour s’épanouir notamment en tant que femmes.

Pourtant, rien ne la prédestinait à se lancer dans cette voie ! Ses études universitaires et ses premiers emplois devaient plutôt la conduire à travailler dans le social (insertion professionnelle) ou dans l’éducation nationale (enseignement).

Mais finalement, lorsqu’elle est devenue maman, elle a choisi l’entrepreneuriat.

Créer mon entreprise m’a permis de gagner en liberté, de concilier comme je l’entendais ma vie de famille et professionnelle, et de m’exprimer davantage.

Après une première activité lancée pour la première fois en 2012, elle crée trois ans plus tard Ambitions Plurielles qui propose :

  • Du coaching en reconversion et en évolution professionnelle ;
  • De la formation professionnelle en création et en développement d’entreprise, via son propre organisme certifié Qualiopi, spécialement en vue de solo-entreprises uniques et durables. Elles se déroulent à distance, en direct et en individuel ou en petit comité, pour plus de bienfaits sur les participantes et leurs (futures) activités.

Manon est également autrice, avec la publication de deux livres autour de l’épanouissement professionnel et de l’entrepreneuriat au féminin.

Les (grands) petits plus de l’accompagnement “by Ambitions Plurielles”

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Une combinaison unique de ressources

Grâce à son parcours universitaire et professionnel (insertion, enseignement, formation pour adultes, coaching, entrepreneuriat), Manon dispose d’un éventail de compétences à déployer, sans cesse renouvelées selon les besoins de sa clientèle.

Une forte déontologie

Manon est animée au quotidien par un souci d’équité dans les échanges et le respect des personnes qu’elle accompagne, avec toutes leurs singularités. Ouverte d’esprit, elle est convaincue que chaque femme a la capacité de réussir à sa façon.

Elle est aussi portée par des valeurs positives :

  • En favorisant le développement d’ activités durables et responsables, tant à l’égard de soi qu’envers son Environnement ;
  • Via sa sensibilité féministe ;
  • Avec une volonté de lutte contre les discriminations ;
  • En cherchant à prévenir les différentes formes de mal-être professionnel telles que le burn-out, le bore-out…

Des accompagnements ultra-qualitatifs

Manon privilégie les accompagnements individuels ou en petits comités pour être au plus proche des besoins de chacun.e.

Fini donc les formations en e-learning où les personnes sont laissées seules devant leur écran d’ordinateur… Avec son organisme de formation Ambitions Plurielles, les sessions se déroulent en direct avec elle, par visioconférence et suivi mail pour un maximum d’interactions et de personnalisation.

Informations Pratiques

Je mérite, tu mérites, elles méritent… Le guide de l’Entrepreneuriat au féminin de Manon Smahi Cuzin

  • Éditions Jouvence
  • Sortie : 10 mai 2022
  • ISBN : 978-2-88953-615-3
  • 272 pages
  • Prix : 18,90 € / 23,90 CHF

Pour en savoir plus

Découvrir le livre :   https://ambitionsplurielles.com/je-merite-tu-merites-elles-meritent-le-guide-de-l-entrepreneuriat-au-feminin/

Site web : https://ambitionsplurielles.com/

Facebook : https://www.facebook.com/AmbitionsPlurielles

Instagram : https://www.instagram.com/ambitions_plurielles/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/manon-smahi-cuzin/

NaïtUp, le petit poucet français devenu un acteur incontournable sur le marché de la tente de toit, fête ses 15 ans et poursuit son développement

Une success story française

Alors que le secteur européen des activités outdoor a enregistré une croissance de 18,7% en moyenne en 2021 (source), la moitié des Français a déjà pratiqué au moins un sport en pleine nature (source).

Sensibles à la protection de la planète, ils cherchent aussi à s’évader loin de la foule, à se déconnecter et à vivre des expériences uniques… comme camper en regardant les étoiles.

C’est ce qui explique la croissance et la longévité d’un petit poucet français devenu au fil du temps un acteur incontournable du marché de la tente de toit : NaïtUp.

Lancée en 2007, cette belle aventure a commencé avec deux passionnés d’aventures en plein air qui ont combiné leurs idées, leurs valeurs et leurs compétences pour concevoir et fabriquer la tente de toit de leurs rêves.

Aujourd’hui, la petite PME française fête ses 15 ans et elle a déjà développé 4 modèles de tentes « Hussarde » qui ont su trouver leur place dans le cœur des utilisateurs.

Une longévité qui s’accompagne d’une forte croissance : alors qu’elle compte aujourd’hui plus de 30 collaborateurs, elle envisage de déménager dans un nouveau site de production en 2023.

Forte de son expérience, de ses innovations et améliorations, elle porte aussi de nombreux projets ambitieux et audacieux.

Avec plus de 5 000 tentes fabriquées, NaïtUp est devenu un acteur incontournable sur le marché français et européen de la tente de toit. Grâce à la qualité de ses modèles, elle s’est imposée face aux géants historiques du secteur.

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Vivre une expérience exceptionnelle tout en préservant la planète

Si les tentes de toit existent depuis 60 ans, NaïtUp a cassé les codes en éliminant les inconvénients connus de ce système pour le rendre plus performant encore et leur insuffler un supplément d’âme.

Car ses « cocoon houses » ne sont pas seulement légères et pratiques ! Les inventeurs de NaïtUp ont en effet fait le choix de fabriquer leurs Hussarde en France, de manière responsable avec des produits recyclables, recyclés et respectueux de l’environnement.

Nous nous nourrissons des échanges avec notre communauté d’utilisateurs pour cultiver une organisation où l’homme et l’environnement sont aussi importants que la rentabilité économique.

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Une entreprise tournée vers l’humain avec un profond respect pour l’environnement

Dès sa création, NaïtUp a eu un objectif : permettre à chacun de vivre une expérience exceptionnelle avec un équipement sur-mesure, et rapprocher l’homme de la nature en impactant le moins possible l’environnement.

Nos valeurs sont le fil conducteur de notre histoire. Elles ont impacté chaque décision majeure. Tout est conçu, pensé et développé en gardant à l’esprit cette ligne directrice.

Soutenabilité, Bienveillance, Fiabilité, Fabrication locale, Audace et Praticité sont les maîtres-mots chez NaïtUp. Ils résonnent en chaque membre de l’équipe, c’est la clé de son succès.

Une culture de l’innovation axée sur le confort, la simplicité et l’écoresponsabilité

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Une cinématique inédite

La cinématique NaïtUp, unique et brevetée, a été conçue pour assurer de bons moments de partages et d’échanges avec ses proches :

  • Les tentes sont compactes fermées, spacieuses ouvertes ;
  • L’ouverture et la fermeture sont simples et rapides ;
  • Il est très simple de bouger à sa convenance dans la tente et d’y rester s’y besoin ;
  • La hauteur est au minimum de 1,40 m.

La ventilation passive brevetée pour contrôler la condensation

Ce système de ventilation passive breveté est la solution la plus efficace pour lutter contre la condensation, l’ennemi numéro 1 des amateurs de camping.

Pour offrir des nuits douces, bien au sec, il se démarque par :

  • Une coque penchée, véritable signature visuelle de la marque ;
  • Une étude poussée des matériaux ;
  • Une couleur de coque adaptée ;
  • Une cinématique d’ouverture spécifique ;
  • Un assemblage global qui optimise la ventilation naturelle ;
  • Une toile 100% coton la plus respirante du marché.

Un système de fixation unique

Rendre l’installation plus simple, rapide et sécurisée, est la raison d’être de son système unique de fixation aux barres de toit : les NuFix. Il n’y a qu’avec NaïtUp que la fixation dure moins de 2 min. Un gain de temps, d’énergie et l’assurance de partir en toute sérénité.

Une coque étudiée et durable

La coque est aérodynamique, en matériaux recyclés et recyclables. Pour que le confort démarre dès le début de voyage, NaïtUp a envisagé une coque parfaitement adaptée pour éviter la surconsommation et le bruit lors du temps du trajet. Une fois dépliée, elle sert de bouclier contre les intempéries et le vent. Un usage 2 en 1 qui en fait une coque durable et efficace en toute circonstance.

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Démocratiser la tente de toit en France et en Europe

Nous voulons prouver qu’il est possible de réussir tous les défis avec une fabrication française, durable et responsable.

Dans un secteur ayant le vent en poupe, NaïtUp a su se démarquer durablement grâce aux fonctionnalités nouvelles et pertinentes de ses produits et leur fabrication française et écoresponsable.

De plus, depuis quelques mois, NaïtUp travaille en collaboration avec des acteurs majeurs européens du marché du sport et de l’accessoire plein air dans le but de partager des savoir-faire complémentaires autour de valeurs et objectifs communs. Une approche responsable et durable dont chacun sort gagnant.

La conquête constante du marché en Europe

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Avec une volonté de parcourir le monde, NaïtUp s’exporte de plus en plus en Europe.

La PME française collabore avec des partenaires professionnels formés à ses compétences pour répondre aux demandes des clients et des futurs Naïtupeurs. Partout où il y a des Hussardes, les valeurs ont été transmises et le savoir-faire partagé pour assurer une satisfaction client de tous les instants, peu importe la zone géographique.

La liste des partenaires officiels est disponible sur le site internet www.naitup.com.

Un nouveau site de production pour 2023

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Afin d’augmenter sa capacité de production, d’optimiser son industrialisation globale et d’améliorer les conditions de travail de tous les collaborateurs, l’entreprise a imaginé le bâtiment idéal en fonction de ses besoins et valeurs. Résultat : Un bâtiment bioclimatique, dit « low tech », verra le jour en 2023.

Tout près d’Alès pour continuer à s’inscrire dans la croissance économique locale, le nouveau siège social de 1 500m² combinera ainsi fonctionnalité et performances énergétiques. Des matériaux durables, du matériel adapté aux équipes, un espace fonctionnel et efficace assureront une production dans les meilleures conditions.

NaïtUp : une belle aventure humaine, faite de passion et persévérance

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Les tentes Hussarde ont été créées en 2007 par deux amis, Patrice Brochier, un autodidacte, et Christian Soteau, qui est ingénieur.

Passionnés de sport en plein air, ils ont imaginé une solution nomade, simple et originale pour dormir au milieu de leurs spots d’aventure : une tente sur le toit rapide à installer.

Trois ans plus tard, ils fondent la société NaïtUp, qui est basée à Alès, dans le Gard, et lancent Triö, leur premier modèle de Hussarde, alors que leur société est accompagnée par un incubateur de l’école des Mines.

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NaïtUp se dote ensuite d’un véritable atelier et la Quatrö nait en 2014, suivie de sa petite sœur la Duö en 2015. La Hussarde Family voit le jour en 2019, pour offrir un meilleur confort avec des enfants plus grands.

La dernière-née, la TriUp, est disponible depuis le mois de mai 2022.

Pour en savoir plus

Site web : https://naitup.com/

Facebook : https://www.facebook.com/NaitUp.France/

Instagram : https://www.instagram.com/naitup.hussarde/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/10362446/admin/

“Le ciel est ouvert à ceux qui ont des ailes” de Samuelle SIXOU et Laurent ALLAIN-BASSOT : 32 outils comportementaux et cognitifs pour survivre en entreprise

Manager à distance, motiver les jeunes générations, mener une carrière au féminin, améliorer l’expérience collaborateur, jongler avec des plannings surchargés, prévenir les syndromes d’épuisement…

La vie en entreprise n’est pas un long fleuve tranquille ! Or, l’épanouissement professionnel passe d’abord par le développement personnel.

Dans un environnement professionnel en pleine mutation, des outils appropriés permettent de prévenir les souffrances et les grandes difficultés.

“Le ciel est ouvert à ceux qui ont des ailes” apporte des réponses simples, permettant aux lecteurs de résoudre au quotidien des situations complexes grâce à la compréhension des mécanismes de la pensée, des émotions et des comportements.

Cet ouvrage s’appuie sur les 20 ans d’expérience accumulée par Samuelle SIXOU et Laurent ALLAIN-BASSOT, tous deux coachs professionnels ayant accompagné des milliers de collaborateurs.

Le développement personnel s’impose comme un actif immatériel indispensable à la valeur des organisations et au bien-être de tous ceux qui y travaillent.

 Samuelle SIXOU et Laurent ALLAIN-BASSOT

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Un livre outillé et pratico-pratique qui vulgarise et démocratise les concepts de coaching les plus efficaces

Destiné à tous les collaborateurs et/ou managers travaillant en entreprise ou dans les organisations professionnelles, ce livre a été écrit à 4 mains par deux profils à la fois complémentaires et différents, tant dans la personnalité que dans les compétences.

Désireux d’être utiles au plus grand nombre, et face à une demande croissante, Samuelle et Laurent proposent un ouvrage qui leur ressemble avec du contenu, des schémas, des outils, de l’immédiatement opérationnel et une belle illustration pour mettre en valeur leur savoir-faire.

C’est une façon pour eux de prolonger leurs belles rencontres en formation, en coaching, en team building et en accompagnement de la transformation au sein des plus grandes entreprises françaises, tout autant qu’auprès de PME et TPE.

Leur objectif ? Proposer un vadémécum permanent pour traiter de nombreuses situations en entreprise.

Nous avons voulu être inspirants pour ceux qui nous liront et utiles pour ceux qui trouveront au sein de ces pages des solutions à leurs besoins. Nous sommes déterminés à transmettre, partager et élever le débat, valeurs qui nous animent et que nous espérons partager avec vous à la lecture de cet ouvrage.

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Une approche de l’accompagnement intégrative

On retrouvera dans ce livre des notions de Neurosciences Appliquées, d’Intelligence Emotionnelle, de Synergologie, de Programmation NeuroLinguistique, de Techniques de Coaching Comportemental et Cognitif, d’Analyse Transactionnelle.

Loin d’être des adeptes d’une matière unique, Samuelle et Laurent ont nourri l’idée de les intégrer dans un tout cohérent.

Nous ne nous limitons pas à une seule école de pensée. Chaque chapitre fait le lien entre tous les apports qui peuvent être utiles dans le développement de son savoir-être et de son épanouissement.

Une présentation claire et moderne

Les 32 chapitres du livre sont construits de façon identique pour en faciliter l’utilisation :

  • Le concept : poser le sujet.
  • Les enjeux : comprendre l’utilité du sujet traité.
  • Et en pratique ? : proposer une déclinaison opérationnelle et applicable au quotidien.
  • Le coin de Coach&Progress : aller plus loin et choisir des pistes de mise en œuvre étayées par des références bibliographiques utiles.
  • Outils et illustrations : proposer des représentations schématiques et visuelles sous forme de synthèse.
  • Travaux pratiques : mettre en œuvre et s’exercer avec des corrections et grilles de lectures proposées en fin d’ouvrage.

Sommaire

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Partie I – Mieux se connaître / mieux se comprendre

Elle pose les bases du «connais-toi toi-même» socratique nécessaire dans une société parfois difficile et anxiogène.

  • Le socle des valeurs
  • Le pouvoir des croyances
  • La carte d’identité professionnelle
  • Le processus d’individuation
  • Le processus de décision
  • Le syndrome de la bonne élève
  • La surefficience

Partie II – Mieux appréhender les autres

Elle propose des pistes pour comprendre ceux qui nous entourent et dont le cadre de référence est souvent très éloigné du nôtre. Un préalable indispensable avant d’aborder la partie suivante.

  • Les biais cognitifs
  • Les jeux psychologiques
  • Les pièges de la communication
  • Les techniques de montée en compétence
  • La synergologie ou langage non verbal
  • Le management des jeunes générations

Partie III – Mieux manager

Il s’agit ici d’apprendre à mieux coopérer avec les équipes.

  • L’intelligence collective
  • De la coordination à la coopération
  • La puissance du feedback
  • L’expérience collaborateur
  • Le management à distance

Partie IV – Mieux réussir sa mission

Cette partie se trouve au cœur des enjeux de choix de vie, de la motivation, de l’organisation, de la bonne gestion de son temps dont les secrets sont accessibles à tous.

  • Les secrets de la motivation au travail
  • Les micro-habitudes
  • Le Nexting
  • La sérendipité
  • L’intrapreneurship
  • La gestion du temps
  • Les carrières au féminin
  • Le pitch pour se présenter en recrutement

Partie V – Mieux être

Le fondement de ce souhait légitime se trouve tout autant dans des outils préventifs que curatifs afin de faire face aux enjeux d’une vie qui nous offre des revirements, des imprévus et souvent des cadeaux cachés à saisir.

  • La régulation des émotions
  • Prévenir les syndromes d’épuisement
  • L’ego, ami ou ennemi ?
  • Les transitions de vie
  • La gestion du stress
  • Éduquer son cerveau au bonheur

Partie VI – Correction des travaux pratiques

  • Les pièges de la communication
  • Les techniques de montée en compétence
  • La synergologie ou langage non verbal
  • L’intrapreneurship
  • Les carrières au féminin
  •  Éduquer son cerveau au bonheur

Extrait

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“Les croyances non-aidantes, encore appelées limitantes, peuvent être de terribles freins à notre réalisation professionnelle. Elles nous empêchent d’oser, de prendre des risques voire de prendre la parole et de défendre nos positions.

Le premier travail à réaliser est de prendre conscience des croyances qui vous limitent et vous empêchent d’avancer. Pour autant, cela ne suffit pas car le circuit automatique est en place dans le cerveau et résiste à nos injonctions.

Comment reprendre le pouvoir sur nos croyances ?

La technique des petits pas : «ramollir» la croyance passe par une confrontation avec sa crainte. Si vous croyez que vous n’êtes pas doué à l’oral, surtout prenez la parole le plus souvent possible d’abord dans des situations sans enjeu puis montez la difficulté progressivement en augmentant l’enjeu.

La réévaluation cognitive : si vous avez peur de l’échec, demandez-vous combien de fois, vous avez échoué dans l’année qui vient de s’écouler. La réponse est souvent «jamais». Prenez conscience de votre croyance irréaliste et modifiez-la en choisissant une autre croyance.

La Programmation Neuro Linguistique nous apporte une réponse par une technique régressive qui s’appelle «Changer les règles et les croyances en changeant leur origine». Le praticien en PNL demande à la personne de revenir sur l’événement à l’origine de la croyance et lui demande de revisiter cette expérience pour en tirer de nouvelles conclusions.

Et en pratique ?

Nous sommes tous certains que nos croyances sont justes et les seules possibles. Nous voyons le monde avec un filtre et nous apposons des étiquettes toute la journée sur nous-mêmes, les autres et les évènements.

Ces croyances nous opposent aux croyances d’autrui et peuvent nous emmener loin dans le conflit. Pour construire une relation subtile et pérenne, tentez les «positions de perception». Mettez-vous à la place de la personne en face de vous et tentez de comprendre d’où vient sa croyance en lui posant des questions ouvertes «Qu’est-ce qui t’amène à cette conclusion ? Qu’est-ce qui te fait penser que cette solution est la bonne ?»

Cette prise en compte de la croyance de l’autre vous amènera à une solution acceptée par les deux parties pour le plus grand bénéfice du projet commun.”

À propos des auteurs

Samuelle SIXOU

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À mi-parcours de sa vie professionnelle, Samuelle SIXOU a fait un vrai choix de vie en créant son cabinet pour partager sa passion de l’humain.

Spécialisée en Neurosciences Appliquées, Intelligence Emotionnelle et Synergologie, elle est aussi Praticien en Programmation Neuro Linguistique. Elle met toutes ces matières au service du bien-être et de l’efficacité au travail. Ce sont des outils puissants de compréhension des forces motrices tant en management de soi qu’en management des équipes.

Elle anime des conférences, forme des groupes en management, en négociation, en intelligence collective ou travaille individuellement en coaching pour aider une personne à monter les marches de la vie professionnelle ou à se réorienter.

Sensible à la cause des femmes en entreprise, elle anime un programme “Déployez vos Elles” pour qu’elles apprennent à se faire davantage confiance et à prendre les postes qu’elles méritent.

Laurent ALLAIN-BASSOT

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Laurent ALLAIN-BASSOT est diplômé de l’ESAM. Il a successivement assumé des fonctions de direction commerciale, marketing et générale.

Depuis 2004 il exerce le métier de coach en entreprise, certifié par Vincent Lenhardt. Il intervient en accompagnement de la transformation et du changement auprès des directions générales de grands groupes français et internationaux.

Praticien diplômé en approches comportementales et cognitives, il s’est passionné pour le développement personnel. Ses interventions favorisent l’adhésion des équipes et des collaborateurs en utilisant pleinement les potentiels du cerveau et la régulation comportementale qui en découle.

Ses domaines d’intervention couvrent le coaching, le teambuilding et l’accompagnement du changement. Il s’est également spécialisé dans l’intergénérationnel au sein des organisations et dans l’expérience collaborateur en tirant pleinement profit de l’apport des nouvelles générations en entreprise à travers le programme : GENER’ACTIONS©. Il est concepteur de dispositifs d’identifications et de cartographies des profils comportementaux et managériaux.

Informations pratiques

“Le ciel est ouvert à ceux qui ont des ailes” de Samuelle SIXOU et Laurent ALLAIN-BASSOT

  • Éditions Coach&Progress
  • ISBN : 979-10-699-9227-6
  • 264 pages
  • Prix : 22,90 €

Pour en savoir plus

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Site web : https://coachandprogress.com/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/coach-progress

 

Lancer son activité en limitant les risques : L’Entrepreneur Lifestyle, le podcast pour apprendre à entreprendre et à réussir autrement, fêtera bientôt son 200e épisode

Près de 1 million d’entreprises ont été créées en 2021, ce qui représente un record historique (source).

L’entrepreneuriat séduit notamment parce qu’il répond à la quête de sens initiée par de nombreux Français durant la pandémie et les confinements successifs.

Mais si la crise a renforcé leur motivation (source), certains hésitent à franchir le cap, car se lancer à son compte semble complexe et risqué financièrement. En effet, il faut souvent de gros moyens pour louer/acheter un local commercial, l’équiper, investir dans du stock…

De même, faute de réseau et/ou de capital de départ, des profils talentueux se retrouvent de fait exclus de la création d’entreprise.

Dans ce contexte, le serial entrepreneur Thierry Henry, fort de près de 20 ans d’expérience, a lancé en 2018 le podcast l’Entrepreneur Lifestyle. Le concept : le premier podcast spécialement conçu pour tous ceux et celles qui cherchent des solutions alternatives à l’entrepreneuriat classique. 

Tous les dimanches, à 17 heures, des milliers d’auditeurs viennent découvrir des interviews d’entrepreneur.e.s et d’investisseurs.ses qui vivent de leur passion.

Une initiative qui cartonne puisque l’Entrepreneur Lifestyle fêtera prochainement son 200e épisode.

 

ENTREPRENEUR LIFESTYLE PODCAST 169 2022

L’entrepreneuriat sans langue de bois

Les podcasts réalisent désormais 15 millions d’écoutes chaque mois en France (chiffres Médiamétrie 2021), soit une augmentation de +20% par rapport à 2020.

Mais s’il en existe dans tous les domaines, l’Entrepreneuriat Lifestyle dénote par son approche originale de l’entrepreneuriat.

Sa marque de fabrique : parler de toutes les solutions alternatives à l’entrepreneuriat classique, sans chercher à édulcorer la réalité.

Thierry Henry souligne :

Parce que j’ai eu la chance de créer plusieurs sociétés dans différents secteurs, j’ose dire tout ce qu’on ne dit pas ! Je n’ai pas peur d’être vulnérable en parlant de mes échecs, afin d’aider mon audience à ne pas faire les mêmes erreurs.

Un ton singulier qui plait : l’Entrepreneur Lifestyle fait partie des podcasts n° 1 dans la catégorie Business en ligne sur iTunes. Il s’agit aussi du premier podcast d’interview Business en ligne et d’investissement de ce genre.

Avec, en prime, une audience en forte croissance depuis quelques mois.

Les (grands) petits plus

Un contenu axé sur le concret et les solutions accessibles à tous

Thierry Henry et ses invités traitent d’indépendance financière et d’entrepreneuriat avec un angle pragmatique. Leur objectif : la volonté de permettre à chaque personne de devenir libre financièrement sans avoir besoin d’attendre 40 ans pour vivre la vie dont elle rêve.

Des sujets et des invités très variés

Voici un aperçu des épisodes les plus écoutés :

  • Safia GOURARI – Est-ce trop tard pour créer un podcast ?
  • Luc BERMOND – Comment avoir plus de leads grâce à Pinterest ads ?
  • Sébastien cerise – Comment démarrer dans le print on demand ? (P.O.D)
  • Fabrice DUBESSET – Comment être libre et voyager toute l’année ?
  • Jérôme HOARAU – Comment Devenir Meilleur Grâce aux Soft Skills ?
  • Stan LELOUP – Comment créer ton empire qui tient dans un sac à dos ?
  • Maeva KALICIAK – Comment réussir le lancement de sa formation en ligne ?
  • Lorenzo PANCINO – Comment créer son premier cours en ligne ?
  • Gregory POUY – Comment monétiser son podcast en 2020 ?
  • Paco DEBONNAIRE – Comment se développer grâce à son podcast ?
  • Maxence RIGOTTIER – Que faire après avoir gagner le million d’euros
  • Esther TAILLIFET – De solopreneure à 10 Personnes en 2 ANS

 Un programme de sponsoring attractif

L’Entrepreneur Lifestyle interviewe des entrepreneurs ayant souvent des audiences importantes.

C’est pour cela que son programme de parrainage est plébiscité : 80% des sponsors renouvellent leur soutien et la plupart réservent 2 et 4 mois à l’avance pour sécuriser leurs tarifs. En effet, ces derniers augmentent proportionnellement à la popularité et au nombre total de téléchargement du podcast.

Tarif sponsor : 60€/épisode avec un engagement de 2 mois.

Passer de la théorie à la pratique : “Podcasteur Pro”, le livre pour apprendre à créer son propre podcast

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Pour valoriser leur expertise, de nombreux entrepreneurs et cadres sont tentés par la création de leur propre podcast.

Oui mais… en pratique comment procéder exactement ? Dans le livre “Podcasteur Pro”, publié en mai 2021, Thierry Henry s’appuie sur son expérience et celle de ses invités pour partager tout ce qu’il faut savoir pour :

  • Utiliser les bons outils ;
  • Fédérer une communauté de fans composée de milliers d’auditeurs ;
  • Toucher une audience différente des autres plateformes (YouTube, blog, réseaux sociaux) ;
  • Créer un évènement avec le contenu audio ;
  • Choisir les bons sujets à traiter ;
  • Identifier son type de podcast ;
  • etc.

136 pages. Prix : 13,40 € broché et 3,99 € e-book.

À propos de Thierry Henry

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Thierry Henry, 46 ans et père de 3 enfants, est entrepreneur depuis 2003.

Titulaire d’un diplôme de niveau 6 Adjoint PME/PMI (Université de Nanterre, 2014), Thierry a alterné les périodes en tant qu’entrepreneur et celles où il a exercé en tant que Responsable commercial dans le secteur de l’immobilier et des multimédias.

Sa force ? Être capable de développer des business rentables et lucratifs en partant de zéro ou presque. Il a notamment créé 3 agences immobilières en 2008, dont une est toujours en activité (Thierry est à présent associé minoritaire).

Fin 2016, Thierry commence à s’intéresser aux activités 100% en ligne. Il débute en vendant des produits sur Amazon, puis il bifurque vers une activité de blogueur et d’affilié.

Très vite, il gagne de l’argent et se passionne pour le webmarketing.

Après quelques années de blogging, se sentant moins à l’aise à l’écrit, Thierry sent que ce format ne lui correspond pas et l’épuise. Alors en 2018, il lance sa chaine YouTube et le podcast Entrepreneur Lifestyle, un support qu’il affectionne particulièrement en tant qu’auditeur.

Et le concept cartonne ! Aujourd’hui, le podcast Entrepreneur Lifestyle s’apprête à enregistrer son 200e épisode.

Thierry ambitionne désormais de continuer à améliorer la qualité de son contenu et de toucher une audience encore plus grande.

Chacun des épisodes du podcast totalise en moyenne 2 000 écoutes chaque mois. Et ce n’est qu’un début ! À terme, nous visons 20 000 écoutes/mois dans toute la francophonie.

Pour en savoir plus

Découvrir le podcast : https://thierry-henry.fr/podcast

Site web : https://thierry-henry.fr

Facebook : https://www.facebook.com/thierry.henry.355/

Instagram : https://www.instagram.com/tirry92/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thierry-henry/

Equi-Bride : dans un contexte difficile suite au Covid, la petite sellerie bretonne cartonne grâce au numérique et à une nouvelle stratégie

Dès la fin 2021, une étude réalisée par Euler Hermes prévoyait une augmentation des faillites de 40% en France, en raison de l’arrêt des différentes mesures de soutien à l’économie (source). Force est de constater que cette prédiction pourrait devenir une réalité : au 1er trimestre 2022, le nombre d’entreprises qui mettent la clé sous la porte a bondi de 35% par rapport à l’année précédente (source).

Une vague de défaillances qui aurait pu emporter la sellerie Equi-Bride, si son dirigeant Sébastien Mugnier n’avait pas pris rapidement des mesures fortes.

Début 2021, après un an de pandémie marquée par les confinements et l’arrêt des compétitions équestres, la situation de son entreprise est au plus mal : son chiffre d’affaires a chuté de façon vertigineuse, les problèmes de trésorerie s’accumulent, la banque joue les abonnés absents…

Pour éviter d’aller dans le mur, il prend alors des décisions radicales en accélérant la transition numérique d’Equi-Bride, mais aussi en repensant son business model.

Une stratégie gagnante ! Aujourd’hui, tous les voyants sont au vert et la sellerie se développe au triple galop. 

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Une catastrophe annoncée qui se transforme en belle success-story

La sellerie Equi-Bride existe depuis 2007. À l’origine, elle a été créée pour répondre aux demandes des cavaliers d’endurance qui ne parvenaient pas à trouver le matériel répondant aux critères spécifiques de leur discipline.

Une équipe de commerciaux allait donc à leur rencontre sur tous les concours et, en parallèle, Equi-Bride disposait d’un site web et d’un showroom. Grâce à une solide connaissance de ce marché de niche et à des produits ultra-qualitatifs, la sellerie se développait très bien.

Et puis en 2020, il y a eu la pandémie de Covid-19. Du jour au lendemain, la sellerie a été confrontée à une situation inédite qui l’a précipitée au bord du gouffre.

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Entre les confinements successifs et l’annulation des événements sportifs, c’est plus d’une demi-saison de concours qui a été perdue. Cette baisse significative de chiffre d’affaires a très vite engendré des problèmes de trésorerie.

Sébastien Mugnier souligne :

Face à toutes ces problématiques, j’ai dû réfléchir à une nouvelle stratégie pour réinventer mon entreprise et surmonter les difficultés. Seul. Car ma banque, durant cette période, n’était absolument pas présente.

L’écrivain Mark Twain n’avait donc pas vraiment tort lorsqu’il écrivait : “Un banquier, c’est quelqu’un qui vous prête un parapluie par beau temps et vous le reprend lorsqu’il commence à pleuvoir”

Zoom sur les changements opérés pour rebondir vite et bien

Grâce au précieux soutien de sa femme Pauline, Sébastien décide donc de se retrousser les manches et, durant le premier trimestre 2021, Equi-Bride prend des virages décisifs :

Élargissement de l’activité d’Equi-Bride

La sellerie ne se limite plus à l’endurance. Elle entre sur le marché de l’équitation classique, du CSO (concours de saut d’obstacles) et de l’ensemble des disciplines équestres.

Elle touche ainsi une audience beaucoup plus large : l’équitation est le 4ème sport le plus pratiqué en France, avec plus de 650 000 cavaliers licenciés.

Renforcement de la transition numérique

Equi-Bride a effectué une refonte totale de son site e-commerce, confiée à un nouveau prestataire spécialisé. En parallèle, la sellerie a recruté un talent spécialisé dans le web et l’intégration de contenus sur les réseaux sociaux, le blog… Elle a ainsi pu développer sa présence en ligne, construire une véritable communauté, valoriser son image de marque et offrir une expérience client plus qualitative.

Sébastien Mugnier explique :

Le Covid a presque failli tuer notre entreprise… Mais il a finalement été un tremplin vers une deuxième naissance ! Grâce à tous les changements mis en place, Equi-Bride vit aujourd’hui une très belle évolution, avec une équipe plus grande et plus forte que jamais.

Les 5 piliers de la stratégie gagnante made by Equi-Bride

L’expertise

Pour mener à bien son projet d’élargir son activité à toutes les disciplines équestres, Equi-Bride s’entoure de cavaliers compétents à différents postes de l’entreprise. Ses clients ont ainsi l’assurance de bénéficier de conseils pointus prodigués par des experts du sujet.

Une présence à 360°

Equi-Bride n’est pas seulement un e-shop et une sellerie présente, via des stands, sur les terrains de concours. C’est aussi, et avant tout, une belle communauté de passionnés d’équitation. La sellerie est donc présente aux côtés de tous les mordus de chevaux via un maximum de fiches-conseils, un blog… Avec un objectif : les accompagner pour leur permettre de vivre pleinement leur passion.

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L’humain avant tout

Parce qu’il n’y a rien de pire que de rester avec une question sans réponse, Equi-Bride est aussi joignable par téléphone. La Dream Team, très à l’écoute, peut ainsi prodiguer de bons conseils et trouver des solutions pour répondre à tous les besoins.

Des réseaux sociaux ciblés

Les différents réseaux sociaux, mis en place pour aider la communauté Equi-Bride, ont chacun une fonction spécifique :

  • YouTube : les vidéos explicatives ;
  • TikTok : le côté humoristique et l’apport ;
  • Instagram : les stories, le look du jour et les nouveautés ;
  • Twich : les lives des nouvelles collections.

Les partenariats

Afin d’être au plus proche de sa communauté, Equi-Bride noue des partenariats avec quelques équipes ou cavaliers pour recevoir leurs impressions sur des produits, leurs envies et leurs retours du terrain.

À propos de Sébastien MUGNIER, le fondateur

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Sébastien est un authentique passionné d’équitation.

Cavalier depuis l’âge de 10 ans, il fait ses premières armes dans une sellerie aussitôt son diplôme d’École de commerce (Rennes) en poche.

Animé par la volonté d’entreprendre, il a l’idée du concept Equi-Bride suite à une discussion avec des amis proches : tous se plaignaient d’un manque de spécialistes pour l’endurance.

En quelques jours, à 23 ans à peine, il fonde donc sa propre sellerie… en partant de zéro. Sans magasin, il installe l’ensemble du stock chez lui et travaille à son domicile et même chez ses parents. En parallèle, pour réussir à développer Equi-Bride, il travaille durant les premières années comme Chef de rayon dans la grande distribution.

Autant dire que ces journées sont bien rythmées ! De 4h30 à 13h, il exerce son activité de salarié puis il consacre ses après-midis à la sellerie et à monter à cheval. Pendant ses congés, il se déplace sur les concours afin de faire connaître Equi-Bride.

Quelques années plus tard, ses efforts sont récompensés : Equi-Bride a bien grandi et il peut désormais s’y consacrer à plein temps.

Aujourd’hui, Equi-Bride ambitionne d’apporter du matériel de qualité à tous les cavaliers, quelle que soit leur discipline, tout en préservant avec eux une relation de proximité.

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Pour en savoir plus

Site web : https://www.equi-bride.com/fr/

Facebook : https://www.facebook.com/EquiBride

Instagram : https://www.instagram.com/equibridesellerie/

LindkedIn : https://www.linkedin.com/in/s%C3%A9bastien-mugnier-5316346a/

Supernova, l’app française pour faire vite et bien son business plan, est désormais utilisée par les organismes d’accompagnement à la création d’entreprise

Qu’il s’agisse de relever les défis écologiques ou climatiques, de développer notre savoir-faire industriel, de créer du lien social, de dynamiser nos territoires locaux ou encore de lancer des innovations qui seront un jour incontournables, l’entrepreneuriat est la voie idéale pour ouvrir le champ des possibles.

Et nos compatriotes en ont bien conscience ! Nombre d’entre eux rêvent désormais de créer leur boite…

Marc Simoncini, le fondateur de Meetic et d’Angell, explique notamment que “la crise sanitaire a donné aux Français l’envie de prendre leur destin en main. Elle les pousse à entreprendre. Certains se sont dit : « Si je veux un boulot, je n’ai qu’à le créer. » Le monde étant incertain, ils se disent : « Autant prendre le risque, qu’est-ce que j’ai à perdre ? » Les jeunes, en particulier, se lancent beaucoup plus qu’avant.” (source)

En effet, malgré un contexte difficile, 1 jeune sur 2 dit vouloir lancer son entreprise (source).

Mais comment passer d’une simple idée à un projet bien ficelé ? Pour démarrer son activité dans de bonnes conditions, ou pour obtenir le soutien d’investisseurs, encore faut-il trouver le bon modèle économique et être capable de construire un business plan crédible !

D’où le succès de Supernova, une application web qui fait un véritable carton.

Lancée il y a moins de 2 ans, elle est désormais plébiscitée par plusieurs organismes qui accompagnent les porteurs de projet (BGE, CMA…) et par les entrepreneurs : ils sont environ 13 000 à lui avoir fait confiance. 

Le concept ? Permettre à chacun, en quelques clics et sans connaissances financières, de découvrir son modèle économique et de réaliser son Business plan, de manière intuitive et opérationnelle.

Entre 2020 et 2021, portés par le soutien et la confiance de tous les acteurs de la création d’entreprise, nous avons multiplié notre chiffre d’affaires par 15.

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Une technologie performante pour gagner du temps et garantir la pérennité des projets

Analyse de la concurrence, évaluation du projet, calcul de la rentabilité et états financiers automatiques, données pré-renseignées, aide au choix du statut juridique… Supernova, c’est le business plan en mode “zéro prise de tête” qui rassure, aide à avancer et à convaincre.

Avec un objectif : démocratiser l’entrepreneuriat et permettre à tous les talents de s’approprier leurs projets.

Sa force ? Une technologie éprouvée et une équipe de passionnés qui ont su créer un outil solide, adapté à tous les besoins et à tous les profils d’utilisateurs : créateurs/repreneurs d’entreprise, entreprises en croissance, pépinières/incubateurs/structures, banquiers ou investisseurs, mais aussi comptables ou consultants.

Ainsi, après 1 an et demi de mise sur le marché, Supernova a su gagner la confiance de tous les acteurs de l’entrepreneuriat :

Le réseau des BGE, la CMA Occitanie ont adopté Supernova pour optimiser leur accompagnement entrepreneurial et améliorer le service apporté à leurs clients.

Le Village By CA Languedoc soutient aussi le projet. Il s’agit d’un réseau d’accélérateurs de startups, porté par le Crédit Agricole & un panel de partenaires, qui s’appuie sur des écosystèmes d’innovation pour accompagner la transformation des entreprises en région.

Lauréate de la Bourse French Tech de BPI France, la plateforme est soutenue par le Bic Innov’UP, l’incubateur de projets et d’entreprises innovantes créé il y a 31 ans par la CCI Gard.

Une communauté de plus de 13 000 entrepreneurs enthousiastes

Qu’il s’agisse de valider différentes hypothèses, de s’assurer de la rentabilité d’un projet ou de convaincre un banquier, Supernova est devenu un outil incontournable auprès de tous les entrepreneurs.

Voici un aperçu de leurs témoignages :

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Une jeune pousse qui se déploie déjà à l’international

Parce qu’elle est collaborative, simple, rapide et intuitive, l’app Supernova facilite tous les projets d’entreprise.

Son approche unique séduit bien au-delà de nos frontières : la start-up française commence à s’implanter au Royaume-Uni et aux États-Unis.

Et ce n’est qu’un début !

Supernova a en effet la capacité d’intégrer les spécificités de chaque marché grâce à des relais par pays qui lui permettent d’adapter ses fonctionnalités aux différentes réglementations financières.

En quelques mots, Supernova c’est…

Un outil opérationnel : Supernova parle aux chefs d’entreprise en proposant une app qui génère leur business plan automatiquement.

Un système de partage : collaborer devient un jeu d’enfant puisque toutes les informations peuvent être partagées en moins de 1 heure avec les associés, le banquier, et le comptable.

De nombreuses fonctionnalités : modèles et données intelligentes, benchmark et concurrence, simulateur et calcul de rentabilité, scoring du projet, exports financiers, et gestion utilisateurs et projets.

Une IA connectée aux données INSEE : elle guide et conseille l’entrepreneur en fonction de son secteur d’activité, et non sur la base de modèles difficiles à adapter.

Une IA dédiée au rédactionnel : fini le syndrome de la page blanche, l’app aide à rédiger un business plan comme un pro.

Un service client en France : composé d’experts financiers, il est disponible via téléphone, visioconférence, chat, et email.

La sécurité : plateforme SaaS, hébergement chez OVH en France, données sécurisées et non monnayées à des tiers (banques ou experts-comptables).

Des tarifs compétitifs : à partir de 49 € sans engagement.

 

Portraits de la Dream Team

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Ingénieur de formation (ENSAM/France), Nicolas a une expérience de 15 ans en tant que Vice-président et fondateur d’une société d’intérim, ainsi que Directeur Général de la filiale de formation d’un groupe aéronautique. Chez Supernova, il est en charge du Développement business.

Damien FERRACCI

Diplômé d’une école de commerce (KEDGE/France), Damien a travaillé pendant 15 ans comme Directeur Administratif et Financier d’un groupe agroalimentaire en France et au Benelux. Au sein de Supernova, il est en charge du Développement produit.

Catherine Martin

Après avoir obtenu son diplôme de Sciences Po Lyon, Catherine a travaillé pendant 15 ans en stratégie marketing et digital auprès de grands groupes et de startups. Elle s’occupe du Développement marketing de Supernova.

Supernova en quelques chiffres clés

  • 10 000 business plan réalisés au cours des 12 derniers mois ; 5 étoiles sur les avis clients laissés sur Google ;
  • 60% de croissance de CA mensuel depuis janvier 2021 ;
  • 20 pays couverts.

Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2022/05/dp_supernova.pdf

Site web : https://www.supernova-business.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Supernovabusinessplan

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/supernova-business

Fiverr devient partenaire officiel du Red Star FC et fait appel à sa communauté pour créer le design du maillot des 125 ans du club de foot francilien

Un partenariat créatif entre Fiverr et le Red Star FC

Alors que la France compte déjà plus d’un million de freelances, 4 salariés sur 10 rêvent désormais de devenir indépendants (source Insee). Une appétence qui s’explique par la volonté de remettre du sens et la possibilité de travailler selon des rythmes en accord avec leurs valeurs.

C’est ce qui explique le succès de Fiverr, la communauté de talents du monde entier, riche de leurs différences. La plateforme accueille plus de 4,2 millions d’utilisateurs, dont une communauté francophone depuis le lancement de sa version française en avril 2020.

Sa force ? Permettre de connecter facilement les porteurs de projets et les talents qui, par leurs compétences, permettront de les réaliser. Fiverr se place ainsi résolument du côté de l’action et de l’accomplissement : une véritable révolution pour tous ceux qui ont besoin de services digitaux professionnels.

De plus, la plateforme digitale promeut et valorise la création sous toutes ses formes. Graphisme, design, vidéo, animation, musique, marketing digital ou conception de sites web… Fiverr a pour mission de faciliter et optimiser la collaboration dans le monde professionnel.

Sa philosophie : diversité, accomplissement, création. Autant de valeurs qui sont incarnées par le Red Star FC, ce club mythique de foot de Saint-Ouen (Seine-Saint-Denis).

Fiverr a donc décidé de chausser les crampons en devenant son partenaire officiel !

Pour Fiverr, devenir partenaire officiel du Red Star FC représente une formidable opportunité de connecter deux communautés qui partagent la même passion de la création et du sport.

Pour ancrer la puissance de ce partenariat, Fiverr et le Red Star FC font appel à leur communauté, designers amateurs ou professionnels du monde entier : ils vont avoir la chance d’imaginer le design du maillot des 125 ans du club qui sera ensuite porté par les joueurs du club et commercialisé à la rentrée 2022.

Les créations devront être déposées avant le 30 avril 2022 sur https://fiverr.redstar.fr/.

Un coup de projecteur sur les meilleurs talents français

En lançant cette belle aventure créative, Fiverr et le Red Star FC offrent une incroyable visibilité à tous les profils créatifs français. C’est une occasion unique de voir son design porté par les joueurs d’un club professionnel.

Seule condition pour participer : déposer son/ses modèle.s de maillot du Red Star FC du 1er au 30 avril sur la plateforme Fiverr.

Les 5 maillots finalistes du concours seront sélectionnés par un jury d’experts composé notamment de :

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Les représentants du Red Star FC :

  1. Patrice Haddad, président du Red Star FC
  2. David Bellion, directeur de la création au Red Star FC
  3. Steve Marlet, conseiller du président du Red Star FC
  4. Habib Baye, entraîneur du Red Star FC
  5. TheDreadStar – supporter du Red StarFC
  6. Samira Ahamada, licenciée au Red Star FC
  7. Mehdi Arabat-Ziane, directeur de création chez VICE

Les représentants de Fiverr :

  1. Franck Thomas, country manager France
  2. Hanifi Belaroui, designer et musicien français sur Fiverr depuis 2019
  3. Aude Brisson, designer française sur Fiverr depuis 2020

Nos artistes locaux :

  1. M. Chat, artiste urbain
  2. Kay One, artiste urbain

La communauté pourra ensuite élire le maillot des 125 ans du Red Star FC, qui sera alors produit, porté par les joueurs et commercialisé.

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Un partenariat riche de sens

Le Red Star FC est bien plus qu’un simple club de football : il a su développer une philosophie unique, avec une véritable identité profondément ancrée dans le club.

Créé le 12 mars 1897, il a traversé l’Histoire, connu des exploits, des chutes et des renaissances. Sans jamais perdre son âme.

Aujourd’hui encore le Red Star FC continue de briller, tant sur les terrains que dans d’autres univers, en France et en Europe.

Car le Red Star FC, c’est aussi un laboratoire artistique et culturel (street dance, podcast, upcycling…) à destination de ses licenciés, qui s’engage pour l’égalité des chances.

En résumé, le Red Star FC est un club qui prône l’accomplissement de soi, la créativité et la diversité……tout comme Fiverr !

Ce sont des valeurs que la plateforme porte également envers ses associés et ses clients afin de leur assurer les meilleurs services, comme vous allez le voir.

Fiverr, un accélérateur de croissance pour les indépendants & les entreprises

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En phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain, Fiverr accompagne les changements dans le monde du travail. Micha Kaufman, co-fondateur et PDG, s’est fixé une mission : rendre l’achat en ligne d’une prestation de service aussi fluide que celui d’un produit physique.

Fiverr transforme ainsi fondamentalement le modèle traditionnel des freelances : fini la longue et fastidieuse prospection pour trouver des clients/des prestataires, tout se fait désormais en quelques clics, comme dans une expérience e-commerce.

Concrètement, la plateforme connecte des entreprises de toutes tailles avec des freelances qualifiés offrant une très large diversité de services : graphisme & design, marketing digital, rédaction & traduction, vidéo & animation, musique & audio, programmation & tech, data, business et loisirs.

Fiverr rend facile la collaboration avec des freelances aux quatre coins de la planète. Il permet également de créer des communautés et des écosystèmes offrant une émulation positive, une vraie source d’opportunités commerciales. Enfin, la plateforme joue aussi le rôle d’un tiers de confiance (au niveau financier et juridique) tant du côté des entreprises que des freelances.

Témoignages

B.Gannon, Cofondatrice Lavender : “Nous avons utilisé Fiverr pour notre SEO, notre logo, notre site web et son contenu, ainsi que pour nos vidéos – quasiment pour tout ! C’était comme travailler avec quelqu’un qui se trouve à côté de vous et non à l’autre bout du monde.”

C. Tormey, Directrice Commerciale NAADAM : “Nous avons utilisé Fiverr pour la création de notre site web sur Shopify, de la conception graphique au développement backend. La collaboration avec Fiverr a réellement facilité mon quotidien.”

K.Kim, Cofondatrice ROOTED : “C’est vraiment passionnant de travailler avec des freelances à travers le monde entier – grâce à Fiverr, nous avons accès à une diversité de talents. Un réel avantage de Fiverr est que lorsque nous dormons, quelqu’un travaille sur notre projet ce qui réduit considérablement les délais de production.

Pour en savoir plus

Le concours Fiverr & Red Star FC : https://fiverr.redstar.fr/

Site web : https://fr.fiverr.com/

Freelances Fiverr France : https://fr.fiverr.com/sellers/missions-freelance

Facebook : https://www.facebook.com/FiverrFrance

Instagram : https://www.instagram.com/fiverr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/fiverr-com/mycompany/

Site Red Star : https://www.redstar.fr/

Transition énergétique : l’entreprise corse Voltaïca cartonne dans toute la France

Alors que l’environnement est devenu une préoccupation majeure pour les Français (source) et que le dernier rapport du GIEC rappelle qu’il existe des solutions pour lutter contre l’accélération du réchauffement climatique (source), certaines entreprises françaises montrent qu’il est possible de faire rimer écoresponsabilité avec rentabilité.

À l’image de Voltaïca, une entreprise qui affiche une croissance insolente grâce à un concept en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain : l’installation de centrales photovoltaïques sur les toits des hangars appartenant à des agriculteurs, industriels, commerçants et particuliers.

L’idée est que tout le monde y gagne :

  1. Les tiers investisseurs, qui accèdent à un outil de production clé en main.
  2. Les propriétaires des hangars, qui profitent d’un revenu supplémentaire non négligeable, surtout dans le contexte de crise actuel ;
  3. La planète, puisque cette démarche permet d’avancer vers le zéro émission carbone.

Une initiative qui séduit : ces 3 dernières années, Voltaïca a développé plus de 300 centrales. Elle a réalisé en 2021 un chiffre d’affaires de 7,9 millions d’euros.

Et ce n’est qu’un début ! Par son organisation, sa structure de coût maitrisée et sa stratégie, Voltaïca sera capable dans les années à venir de développer un nombre, toujours plus important de projets s’inscrivant ainsi dans le Plan Pluriannuel de l’Énergie (PPE).

Portée par une forte demande, Voltaïca poursuit sa croissance. Avec une ambition forte : devenir un des acteurs français majeurs de l’énergie renouvelable d’ici 2025 avant d’étendre son activité à l’international.

Logo Groupe VOLTAÏCA

Un acteur des énergies renouvelables qui intervient à 360°

Fondé en 2008, Voltaïca développe des centrales de production d’électricité à partir d’énergies renouvelables, et en particulier l’énergie photovoltaïque, pour le compte de tiers investisseurs.

L’entreprise est représentée par ses trois établissements :

VOLTAÏCA Pulse

Il développe ex nihilo des projets de centrales de production d’électricité et vend l’ensemble de ses droits à une société d’exploitation productrice d’électricité.

VOLTAÏCA Technic

Il coordonne la construction des centrales commandées par les sociétés clientes, suit la production et assure la maintenance.

VOLTAÏCA Exploitation

Il gère la production d’électricité pour le compte des sociétés de projet clientes de VOLTAÏCA. L’électricité est revendue aux fournisseurs d’électricité, au premier rang desquels figure EDF.

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Comment ça marche ?

Le spécialiste de l’énergie solaire propose trois types d’offres. Quelle que soit la formule choisie, tout le processus est réalisé en mode “zéro prise de tête” grâce à un accompagnement de A à Z, allant de la construction du hangar (si nécessaire) jusqu’à l’installation des panneaux photovoltaïques, en passant par le financement.

La construction d’un hangar gratuit

L’offre phare de VOLTAÏCA : 3 tailles standards (1800, 1500 et 1200m2), 1 hangar clé en main gratuit au choix de l’hébergeur.

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La participation à la construction d’un hangar spécifique

En 12 mois, les pros ont la possibilité de bénéficier d’un précieux outil de travail. Les frais d’acquisition du bâtiment sont en partie pris en charge par VOLTAÏCA ou son partenaire financier, en échange de l’hébergement d’une centrale photovoltaïque sur la toiture.

La location de toiture

Voltaïca permet à tous les propriétaires de bâtiments de gagner de l’argent avec leur toiture. Il faut compter en moyenne 10 mois pour aller de la vérification d’éligibilité jusqu’à la fin des travaux.

Les agriculteurs, industriels, commerçants et particuliers ont ainsi la possibilité de générer un revenu complémentaire. La toiture, qui était jusqu’alors un centre de coûts, devient une source de profits.

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Le groupe Giudicelli, une belle aventure familiale

Derrière Voltaïca, il y a le Groupe Giudicelli, une holding familiale créée par deux frères, Jean-Marc et Christian Giudicelli.

Basée en Corse, leur terre d’origine, elle est composée de sociétés aux activités diverses (énergie, tourisme, industrie, immobilier…) afin de mutualiser les risques et de renforcer la durabilité du groupe.

La force du Groupe ? Des valeurs fortes, qui continuent à guider sa croissance :

Cultiver la dimension familiale

Jean-Marc et Christian travaillent dans la bonne humeur et unissent leurs savoir-faire complémentaires. C’est pour symboliser cette dimension familiale qu’ils ont choisi l’abeille comme logo : elle incarne l’union, la solidarité, la force collective et la pollinisation, un partage essentiel au vivant. Elle représente également un clin d’œil à la passion de leur père, un apiculteur amateur qui récoltait le miel pendant les weekends et les vacances.

Entreprendre

Encouragés depuis l’enfance à s’ouvrir au monde et à s’intéresser à toutes les cultures, les deux frères sont passionnés par l’entrepreneuriat. Curieux et créatifs par nature, ils s’intéressent à de nombreux secteurs d’activité et travaillent avec sérieux et rigueur pour proposer des produits de qualité.

Développer

Comme une abeille alimente son stock de miel, le Groupe Giudicelli crée de la valeur patrimoniale pour aider les générations futures.

Protéger

Originaires de deux petits villages corses, Jean-Marc et Christian sont très attachés à leur île et à la nature. Certaines des activités du Groupe, comme les énergies renouvelables et l’agriculture raisonnée, ont pour vocation de construire un monde plus respectueux de l’environnement. Le Groupe utilise également son patrimoine pour faire le bien avec sa fondation caritative.

Portraits des co-fondateurs

Jean-Marc Giudicelli, Directeur Général

Jean-Marc

Jean-Marc Giudicelli est l’ainé de la fratrie. Diplômé d’un DESS en Affaires Internationales, il a travaillé pendant trois ans pour la Banque Populaire avant de faire ses valises pour l’Afrique.

Il a passé une partie de sa carrière sur le continent africain où il a entrepris, développé des boulangeries industrielles et distribué du matériel de boulangerie. Après cinq ans au Congo à Brazzaville, il s’est installé en Tunisie, où il représentait un fabricant de fours de boulangerie en tant que Directeur Export.

En 2008, Jean-Marc crée Voltaïca avec son frère Christian, donnant ainsi naissance à ce qui deviendra le Groupe GIUDICELLI. En 2020, il revient s’installer définitivement en France. Il est Directeur Général du Groupe à travers sa holding personnelle.

Christian Giudicelli, Président

Christian

Christian est ingénieur en aérospatial, diplômé de l’ESTACA et d’un MBA de la HULT International Business School. Il fait la première partie de sa carrière en tant qu’ingénieur au sein du groupe Airbus, où il passe sept ans. Il démissionne ensuite pour assouvir sa soif d’entreprendre et créer avec son frère la société VOLTAÏCA.

Il est Président du Groupe à travers sa holding personnelle.

Pour en savoir plus

VOLTAÏCA

Site web : https://www.voltaica.fr

Facebook : https://www.facebook.com/voltaicagroupe

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/voltaicagroupe

GROUPE GIUDICELLI

Site web : https://www.groupegiudicelli.com/

Twitter : https://twitter.com/GiudicelliGroup

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/groupe-giudicelli

Le célèbre Philippe Bertrand mise sur Comm’une opportunité pour trouver repreneur à la pharmacie de son village

« Venez partager ma vie de village ! »

Les auditeurs de France Inter connaissent bien Philippe Bertrand : ce passionné se fait quotidiennement l’écho du monde rural depuis 16 ans dans son émission “Carnets de Campagne”. Il est ainsi devenu une figure de la ruralité, suivi par près de 1,5 million d’auditeurs.

Alors, quand son village d’Aignay-le-Duc (Côte-d’Or) est en risque de perdre sa pharmacie, c’est naturellement qu’il se mobilise en faisant appel à Comm’une opportunité, le 1er site de rencontres entre porteurs de projet et communes de France.

Tout est possible depuis Aignay-le-Duc !

Philippe Bertrand

Aignay-le-Duc, un village dans lequel il fait bon vivre

Philippe a vécu les 20 premières années de sa vie dans ce charmant petit village. Il allait à l’école communale, celle qui accueille encore aujourd’hui une centaine d’enfants chaque année.

En 2006, à la disparition de sa mère, Philippe s’est promis de préserver la maison familiale, dans laquelle il revient régulièrement. Il a redécouvert par la même occasion le potentiel de vie que représentait un village comme celui-ci. À tel point qu’il souhaite s’y installer définitivement !

Il souligne :

Aujourd’hui, j’en suis non seulement convaincu, mais les preuves apportées par les orientations que prennent de plus en plus de personnes à vivre et à créer une activité à la campagne, confirment un élan général vers la ruralité. C’est aussi ma prochaine destinée, ici à Aignay-le-Duc.

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Un accueil convivial garanti !

Philippe Bertrand s’engage à faire découvrir “son” Aignay-le-Duc au futur(e) pharmacien(ne).

Avec, en prime, un bonus au choix pour partager ensemble un bon moment :

  • Une partie de golf. Il y a un club associatif à 10 kilomètres qui mérite vraiment le détour.
  • Une randonnée. Il y a des centaines de chemins forestiers balisés. Un régal pour les amoureux de faune et/ou de flore ! D’ailleurs, Aignay-le-Duc se trouve au cœur de la zone de nidification de cet oiseau rare qu’est la cigogne noire. “Nous irons l’observer”, promet Philippe.
  • Un bœuf ! Philippe est musicien à ses heures. Il y a d’ailleurs une école de musique à 10 kilomètres d’Aignay avec un studio d’enregistrement très pro. À découvrir.

Si j’avais une baguette magique, je voudrais qu’un couple Pharmacien – Médecin avec beaucoup d’enfants me lise, ait un coup de cœur pour notre belle commune et nous contacte via notre annonce sur Comm’une opportunité. Nous les accueillerons comme il se doit, j’en fais le serment.

Zoom sur les points forts de ce lieu dynamique en plein essor

Un emplacement stratégique

Situé à 45 minutes de Dijon et 25 de Châtillon-sur-Seine, le village possède une régie de transport d’autobus et se situe à 35 minutes de la gare TGV de Montbard.

Grâce aux 7 TGV par jour qui relient Paris à Besançon, il est ainsi possible de se rendre à la capitale en à peine 1h05. Les jeunes peuvent aussi se rendre à Dijon à petit prix (1,50 € en bus).

Cet emplacement permet ainsi d’accéder à tous les équipements situés à proximité : théâtres et médiathèque, collège et lycée, etc. Enfin, il y a de très belles maisons à vendre, ainsi que des gîtes et des locations pour trouver facilement un joli home sweet home.

Une population en expansion et un environnement attractif

En 2 ans, le village a regagné 15 habitants, ce qui porte la population à 269 personnes. L’arrivée de cette nouvelle population a permis de préserver les petits commerces de proximité :

  • Un bar-restaurant ;
  • Une supérette de produits locaux avec des producteurs exceptionnels (dont le dernier producteur d’époisses au lait cru qui se vend dans toute l’Europe) ;
  • Un salon de coiffure ;
  • Un bureau de tabac ;
  • Une station- service ;
  • Deux garages auto ;
  • Une clinique vétérinaire ;
  • Une boulangerie-pâtisserie ;
  • Une maison médicale ;
  • Un centre de secours ;
  • Un commerce de liqueurs ;
  • Une pharmacie ;
  • Bientôt du vin local.

Aignay-le-Duc disposera aussi de la fibre dès la fin de l’année grâce à la mobilisation du département de la Côte-d’Or pour améliorer la qualité de services apportée aux habitants et encourager le développement d’activités numériques.

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Un cadre magnifique

Bourg marchand dès le Moyen-Age, principalement de lin, d’où la présence de multiples bassins de rouissage, le village est traversé par la Coquille, premier affluent de la Seine. Entouré de sources et de rivières, il est encaissé dans une vallée entourée de forêts de feuillus.

Ainsi, depuis la création du Parc national de forêts, le Tourisme vert se développe beaucoup sur ce territoire. Et ce d’autant plus que le village d’Aignay-le-Duc est plutôt ensoleillé (il n’y a pas les brouillards de Dijon) !

Un lieu riche d’histoire et de culture

Le village, qui parait très vaste avec ses différents quartiers pittoresques, est un lieu patrimonial qui accueille de nombreux artistes, dont certains d’envergure internationale comme le plasticien Bertrand Lavier qui a exposé à Paris, Venise, Sao Paulo ou Sydney.

Aignay-le-Duc est aussi un lieu chargé d’histoire qui possède un riche patrimoine à découvrir : l’église du village (un joyau gothique du début du 12ème siècle, le Château de Bussy-Rabutin, le site archéologique d’Alesia et son MuséoParc…).

Une communauté chaleureuse
Aignay-le-Duc est un beau village dans lequel les néoruraux peuvent s’intégrer rapidement. Tous trouvent facilement leur place dans la communauté locale. Il y a d’ailleurs régulièrement de nouveaux venus, comme cette photographe parisienne qui s’est installée dans le bourg avec son mari et a déjà exposé ses clichés.

La pharmacie, un lieu de vie au centre de ce précieux écosystème

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La pharmacie est un des piliers de l’économie locale !

Les personnes qui viennent voir Madame Mayeux pour bénéficier de ses conseils sont aussi des locavores : ils viennent à la pharmacie mais font aussi leur marché hebdomadaire, passent à la maison de la presse, vont chez le coiffeur…

Tous les commerces de proximité sont interdépendants.

Si, pour acheter son doliprane, il faut aller en ville, il est à parier que les consommateurs grouperont leurs consommations. Et c’est bien toutes les activités du village qui seront mises en difficulté. Y compris la Maison de Santé Pluridisciplinaire.

Ce serait d’autant plus regrettable que le village d’Aignay-le-Duc est quasiment autonome.

Portrait de Geneviève Mayeux, pharmacienne du village depuis 1985 et future retraitée

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« Belle pharmacie cherche amateur de campagne pour écrire une nouvelle page de son histoire. »

Après quelques années en tant qu’assistante dans une pharmacie en banlieue de Dijon, Geneviève s’est installée à Aignay-le-Duc à 31 ans. Son mari était originaire du village. Ils ont eu envie d’y revenir.

Le pharmacien local a accepté de leur vendre son activité lors de son départ en retraite et Geneviève a pu reprendre cet établissement créé en 1888. La vie dans ce charmant village est tellement agréable qu’elle est seulement la quatrième propriétaire…

Ce qu’elle aime dans son métier ? À la campagne, on connait parfaitement tous les clients.

À la campagne, on connaît parfaitement tous nos clients. Certains sont les enfants de clients qu’on a connus en culotte courte. C’est très sympathique et convivial ! On touche à tout, on fait tout, il n’y a jamais de routine.

Geneviève Mayeux, la pharmacienne à la recherche d’un repreneur

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Parce qu’elle a 68 ans cette année, Geneviève souhaite désormais profiter de sa retraite avec son mari. Cela fait 2 ans et demi qu’elle cherche un repreneur par des agences classiques ou des sites spécialisés en cession de commerces mais cela n’a rien donné.

Les + de sa pharmacie :

  • Grande et lumineuse, la pharmacie a été entièrement refaite il y a 25 ans ;
  • Elle est située au cœur du village avec parking privé ;
  • La pharmacie la plus proche étant à 15 kilomètres, il y a assez de travail pour aller jusqu’à recruter une personne à temps partiel (zone de patientèle du canton : 2 000 habitants) ;
  • La possibilité de trouver un arrangement pour reprendre la pharmacie sans risque financier ;
  • La proximité de Geneviève pendant toute l’installation : elle est facilement joignable et disponible puisque sa ferme est située à 10 km de la pharmacie ;
  • La pharmacie bénéficie d’un écosystème sanitaire complet : la Maison de Santé Pluridisciplinaire accueille une équipe fort sympathique de jeunes professionnels de santé (kinésithérapeute, sage-femme, pédicure, médecin, infirmières, ostéopathe, et bientôt un orthophoniste) et la région dispose de plusieurs hôpitaux à proximité (Semur-en-Auxois, Châtillon-sur-Seine et Dijon).

Le mot du Président de la Communauté de Communes du Pays Châtillonnais

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Jérémie BRIGAND est Maire de Massingy et Président de la Communauté de Communes du Pays Châtillonnais, qui soutient l’initiative prise par Philippe Bertrand auprès de Comm’une opportunité.

« Au cœur d’un bassin de vie riche et animé, Aignay-le-Duc tient une place prépondérante dans le Pays Châtillonnais, territoire rural de Bourgogne Franche-Comté de 20 000 habitants.
Avec son cadre de vie idyllique et verdoyant, à proximité de pôles urbains comme Dijon, avec une population accueillante et des commerces de proximité, Aignay-le-Duc saura vous conquérir.
Lorsque vous aurez pris vos marques, partez à la découverte du Châtillonnais. Nature à perte de vue, diversité associative, équipements sportifs, trésors naturels, culturels et gastronomiques, tous vos goûts seront servis.
Au plaisir de vous accueillir en Châtillonnais ! »

Avec Comm’une opportunité, choisissez votre futur

Philippe Bertrand a contacté Comm’une opportunité pour profiter de cette interface “nouvelle génération” entre les petites collectivités et les candidats au changement.

Il a été séduit par le gain de temps et la facilité d’utilisation pour les communes, ainsi que par la grande lisibilité offerte aux personnes en quête d’un lieu de vie et de travail au vert.

“Il est temps pour tous de passer du désir à l’action !” souligne Philippe.

En effet, Comm’une opportunité est le 1er site de rencontres entre porteurs de projet et communes de France. Son objectif : faciliter l’entrepreneuriat à tous les publics là où cela fait sens.

Concrètement, il suffit de présenter gratuitement son projet entrepreneurial sur la plateforme, ses zones de recherche, son timing d’installation idéal, etc. Face à soi, il y a les communes, petites comme grandes, de partout en France, et leurs recherches.

Une opportunité commune semble se dessiner ? Hop, il ne reste plus qu’à se contacter directement grâce à la messagerie interne du site. Bienvenue sur le Meetic de l’Entrepreneuriat !

Envie d’aller plus loin ? De consolider un point du projet ? De prendre confiance pour oser se lancer ? Comm’une opportunité offre un coaching individuel de 30 minutes pour passer à l’action en toute sérénité.

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Un outil idéal pour servir les projets des entrepreneurs

Chaque entrepreneur peut être une chance pour un territoire, et inversement vrai.

Comm’une opportunité a été pensé pour faciliter l’Entrepreneuriat au service de la revitalisation des territoires.

Ses fonctionnalités sont en phase avec les attentes actuelles des internautes : moteur et filtres de recherche, mise en favoris, messagerie sécurisée, carte interactive, etc.

Le site propose également un journal d’inspiration(s) où retrouver témoignages d’entrepreneurs, lexique des territoires, présentation des différentes aides et soutiens à l’entrepreneuriat, bons plans et plus encore.

Présenter son projet et le cadre de vie recherché

Le projet est en quelque sorte la vitrine du futur entrepreneur. Il lui permet de présenter son ambition aux communes, mais aussi aux autres porteurs.euses de projet en vue de belles rencontres.

Les artisans, commerçants, professionnels de santé, acteurs du tourisme, permaculteurs et autres, peuvent y préciser :

  • Leur zone de recherche ;
  • Leur timing de création ;
  • Leurs attentes spécifiques.

Ils peuvent illustrer leurs propos d’une ou plusieurs images, voire d’une vidéo.

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Découvrir des territoires où il fait bon vivre et entreprendre !

Comm’une opportunité permet d’explorer les recherches des collectivités et de les contacter directement par la messagerie interne du site.

Entreprendre là où l’on a besoin de soi est un formidable tremplin vers le succès : chaque projet prend une autre dimension lorsqu’il s’inscrit de façon pérenne dans la vie d’une commune.

S’assurant ainsi du soutien de son partenaire territorial, tout est plus simple.

En quelques mots, Comm’une opportunité c’est…

  • + de 1 300 porteurs de projet inscrits, dans tous les secteurs d’activité ;
  • + de 300 communes représentées ;
  • + de 250 conversations engagées entre des territoires et des porteurs de projet ;
  • Une initiative reconnue d’utilité publique : Comm’une opportunité a obtenu le label Initiative Remarquable. Le site est référencé par Pôle Emploi et la Banque des Territoires, et Lauréat 2021 du concours French IoT organisé par le Groupe La Poste, et est en partenariat exclusif avec le syndicat des Jeunes Médecins pour l’implantation des professionnels de santé.

À propos de la Dream Team Comm’une opportunité

Comm’une opportunité est une entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire créée par 3 associés aux profils complémentaires, qui ont imaginé cette solution “nouvelle génération” en alliant leurs compétences respectives en communication digitale, webdesign & graphisme et développement web.

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Crédit photo : ©Marlene Delcambre pour Comm’une opportunité

Julie Levêque, 37 ans et 2 enfants, est parisienne de naissance (elle est née à Boulogne Billancourt – 92).

Titulaire d’un master Responsable de la communication obtenu à l’EFAP, elle a 10 ans d’expériences en communication digitale et accompagnement au changement en particulier, en agence et chez l’annonceur à Paris.

En 2016, elle décide avec son mari de quitter la capitale. Tous les deux se sentent épuisés par leurs emplois respectifs et la vie parisienne. Alors qu’ils attendent leur premier enfant, ils décident de trouver un cadre et une qualité de vie qui n’est plus accessible à Paris.

Mais ont-ils la possibilité de trouver un emploi en région ? Et le souhaitent-ils vraiment ? Sans destination précise en tête, ils envisagent de créer un concept-store autour du design français. Le projet se construit, les idées fusent, le pitch s’affine. Mais toujours pas de piste pour une implantation pertinente de ce commerce et de leur vie de famille.

Julie confie :

Quand notre projet de commerce s’est précisé, nous nous sommes demandés où il serait vraiment souhaité. Dans quel écosystème territorial aurait-il toute sa place ? À quel cœur de ville manque-t-il ? Comment le proposer à des communes pour que les intéressées puissent tout simplement nous contacter ? Nous avons cherché un outil pour nous aider… mais nous ne l’avons jamais trouvé ! Alors j’ai décidé de le créer.

L’idée a ensuite continué à germer et la graine a poussé jusqu’à ce que cette belle aventure s’impose comme une évidence. Julie se consacre à ce projet depuis janvier 2018, année durant laquelle elle a aussi quitté l’Ile-de-France pour la Vendée. Un changement de cadre de vie dont elle se félicite tous les jours !

Julie a créé Comm’une opportunité avec Virginie Bois, qui l’a rejointe dès les premières heures, et Alexandre Salaün, venu quelques mois plus tard.

Virginie Bois, Co-fondatrice et Directrice Artistique

Virginie Bois est titulaire d’un BTS Expression Visuelle (ESAAT), d’une Licence Professionnelle en communication (IUT Bobigny) et d’un diplôme en Webdesign (ITECOM Art Design).

Elle a plus de 10 ans d’expérience en webdesign/graphisme/direction artistique en France et en Allemagne (Berlin).

Julie & Virginie ont travaillé de 2012 à 2014 dans une même agence de communication parisienne. Une rencontre professionnelle et amicale pour deux profils complémentaires.

Alexandre Salaün, Co-fondateur et Directeur Technique

Alexandre Salaün est titulaire d’un DUT informatique (Université de Caen).

Il a 10 ans d’expérience en développement web, soit en agence, soit en tant que consultant indépendant.

Alexandre a rencontré Julie et Virginie par l’intermédiaire de sa conjointe, Hélène Blondel, amie des deux entrepreneuses et prestataire du projet.

Pour en savoir plus

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L’interview complète de Philippe Bertrand : https://www.commune-opportunite.fr/inspirations/philippe-bertrand/

Site web : https://www.commune-opportunite.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/CommuneOpportunite/

Instagram : https://www.instagram.com/commune_opp/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/commune-opportunite/

Bee.Cycle, le concept français de vélo de fonction, accélère sa croissance et lance une campagne de recrutements

Depuis le début de la crise sanitaire, l’environnement des entreprises est devenu de plus en plus complexe. Il y a eu les confinements successifs, le télétravail obligatoire, le risque de contamination dans les transports en commun, la baisse du pouvoir d’achat, le retour des pics de pollution et des embouteillages lors de la reprise…

Autant de changements qui ont amené des réflexions en interne autour de la mobilité des collaborateurs.

Dans ce contexte, Bee.cycle a su s’imposer comme une solution de mobilité alternative fiable, simple et suffisamment souple pour s’adapter aux différentes situations ou demandes du marché.

Le concept : une offre sur mesure et adaptable de vélos de fonction en location, avec un large choix de modèles et zéro investissement à prévoir.

Après 2 ans de prospection et d’évangélisation pour faire connaître ses différentes solutions auprès d’entreprises de toutes tailles installées en France, Bee.Cycle accélère sa croissance sans avoir besoin de réaliser une levée de fonds.

Nous sommes fiers d’avoir passé avec succès les 2 premières étapes dans la vie d’une start-up : la preuve de marché et la validation de notre modèle économique. Nous entrons à présent dans une phase de croissance, qui sera suivie d’une hyper croissance demandant plus de structuration. Cette étape pouvant arriver très vite, nous nous y préparons dès à présent !

Jean-Christophe Melaye, Président et Co-fondateur

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Une campagne de recrutements pour passer à la vitesse supérieure

La force de Bee.Cycle ? Avoir réussi à mettre en place, malgré la crise, de solides partenariats partout en France avec des constructeurs, des magasins et des mainteneurs.

La jeune pousse bénéficie ainsi :

  • D’une offre disponible dans tout le pays ;
  • De proposer à ses clients la gamme de vélos la plus exhaustive possible, sans qu’ils aient à subir de pénuries ni de délais de livraison ;
  • Du soutien d’acteurs comme Feu Vert (350 magasins en France) et Le VéloMad (constructeur Français) pour faire connaître ces solutions.

Aujourd’hui, afin d’accélérer son développement, d’animer son réseau et d’accompagner ses clients et prospects, Bee.cycle lance une campagne de recrutements.

Jean-Christophe Melaye souligne :

Nous attendons déjà 2 Business Developper sur le mois d’avril et d’autres recrutements sont en cours.

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Une solution déjà adaptée aux enjeux d’aujourd’hui et de demain

Le marché du vélo en entreprise a un bel avenir ! Il permet en effet de :

  1. Répondre au plan de mobilité, encouragé pour toutes les entreprises et obligatoire depuis 2018 pour celles ayant plus de 100 collaborateurs (source) ;
  2. Renforcer la politique RSE des entreprises ;
  3. Agir concrètement pour améliorer la santé des collaborateurs ;
  4. Développer la marque employeur afin d’attirer et de fidéliser les talents (l’environnement est la préoccupation n°1 des jeunes – source) ;
  5. Réaliser des économies substantielles par rapport à l’usage de la voiture (y compris de fonction), notamment face à la flambée du prix des carburants.

L’État a d’ailleurs conscience de ces enjeux. À la demande de Jean Castex, le député Guillaume Gouffier-Cha a remis un rapport en février dernier à Jean-Baptiste Djebbari, ministre des Transports, et à Agnès Pannier-Runacher, ministre de l’Industrie. Son objectif : restructurer la filière économique du vélo en France pour renforcer et accélérer le plan vélo.

Parmi les 10 mesures prioritaires préconisées, il y a par exemple la création d’un fond de mobilité active de 400 millions d’euros par an et la poursuite de la reconnaissance du vélo comme mode de transport (source).

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Le vélo de fonction, l’alternative qui simplifie la mobilité dans les zones urbaines

Ni la voiture ni les transports en commun n’apportent une réponse satisfaisante aux problèmes de déplacement des collaborateurs :

Fluidifier la mobilité : les zones urbaines sont synonymes d’embouteillages interminables, de places de parkings insuffisantes & onéreuses, ainsi que de transports en commun saturés et ne servant pas tout le monde.

Réduire la pollution pour la planète et pour nos poumons : la pollution de l’air extérieur provoque 48 000 décès prématurés en France et de nombreuses pathologies (source). Les pics de pollution, qui ont tendance à se multiplier, peuvent désormais se traduire par des interdictions de circuler.

Préserver la santé de tous : au-delà du stress causé par le temps passé dans les transports, chacun.e subit aussi les conséquences d’un mode de vie toujours plus sédentaire. Le vélo de fonction proposé par Bee.Cycle contribue à la pratique d’une activité physique régulière bénéfique pour la santé.

Soutenir le pouvoir d’achat : la voiture est un moyen de transport particulièrement coûteux (essence, assurance, parking, entretien… ). Il y a donc urgence à proposer une alternative plus économique !

Changer nos habitudes : selon les statistiques de L’INSEE en 2019, 75% des déplacements en ville de moins de 5km se font en voiture et 50% des déplacements de 1km.

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Le VAE by Bee.Cycle : une offre #FeelGood simple et facile à mettre en place

Le VAE (vélo à assistance électrique) est adapté à tous et il est particulièrement indiqué dans le cadre du trajet domicile-travail. Très rapide et pratique pour se déplacer en ville, il convient aussi bien aux sportifs qu’aux non-sportifs.

Le VAE est aussi très facile à vivre : il n’y a pas besoin de prendre une douche en arrivant au bureau et il permet de doubler le périmètre autour du lieu de travail par rapport à un vélo classique (10/15km au lieu de 5/6km).

Le secret pour qu’il soit pleinement adopté par les collaborateurs ? Proposer la personnalisation (taille, équipement avec par exemple un porte-bébé, style, etc.) ET un tarif abordable. Or, les modèles haut de gamme coûtent entre 1 500 et 3 000 €, voire plus…

Bee.Cycle a donc adapté le modèle “voitures de fonction ou de services” aux vélos !

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Les (grands) petits plus

  • Une présence partout en France et la capacité à proposer toutes les marques et tous les types de vélos.
  • De la souplesse : contrat à partir de 1 vélo en location, offre sans engagement de durée possible, mix VAE et vélo musculaire possible, offre de vélos partagés possible (seule ou couplée avec des vélos de fonction) et sans un minimum de vélos également.
  • Un modèle avantageux : le client profite de 80% de la valeur de revente des vélos d’occasions en cours et fin de contrat. Une option d’achat est également disponible.
  • Un service de mobilité élargi : Bee.Cycle peut aussi proposer des trottinettes, et même l’AMI de Citroën, si le client le souhaite !
  • De nombreuses options : location de vélos de services avec ou sans bornes, vélos individuels ou de fonction pour effectuer le trajet domicile/travail…
  • Un large choix de vélos électriques, qui peuvent être équipés en fonction des besoins.
  • Aucun investissement à prévoir pour s’engager sans risque.

À propos de Jean-Christophe Melaye, président et co-fondateur de Bee.Cycle

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Jean-Christophe Melaye, 50 ans, est le porteur du projet Bee.Cycle.

Depuis près de 25 ans, il exerce dans des sociétés de location longue durée (les photocopieurs Canon, l’informatique avec ECS la filiale de la Société Générale, puis H&A location). Commercial, puis manager dans de grandes structures, il rejoint en 2010 une jeune PME (H&A location) spécialisée dans la gestion de parcs de barriques en tant que directeur commercial puis directeur général adjoint.

Durant 10 ans, il accompagne ainsi le développement national et international d’H&A. Le CA passe de 30M€ à 285M€ avec des implantations en Espagne, au Portugal, en Italie et aux USA. En plus de ses expériences, Jean-Christophe Melaye passe en 2018 une certification de coach à HEC.

L’idée de Bee.Cycle est née de son expérience “du terrain” lorsqu’il travaillait chez H&A. Il y a 6 ans, il avait participé à la mise à disposition de quelques vélos électriques pour les collaborateurs.

Les équipes ont apprécié : les vélos étaient très utilisés et la demande s’est vite orientée sur des vélos personnels.

Il précise :

Certains collaborateurs ont changé leurs habitudes de mobilité et d’autres sont même allés jusqu’à nous demander d’avoir un vélo électrique plutôt qu’une augmentation de salaire !

Pourtant, il devient très compliqué pour la PME de gérer ne serait-ce que 5 vélos. Car sans règles précises, le service fonctionne mal et de nombreuses questions se posent : qui gonfle les pneus ? Qui charge les batteries ? Qui emmène le vélo en réparation ? Comment celui qui vient le matin en vélo s’assure d’en avoir un le soir pour rentrer chez lui ?

Jean-Christophe Melaye s’est alors associé à Richard Hardillier, le Président fondateur d’H&A, pour lancer Bee.Cycle en 2019.

Aujourd’hui, Bee.Cycle ambitionne de digitaliser son offre et de poursuivre son développement en France puis de se lancer rapidement à l’international, en s’appuyant sur l’expérience à l’export de ses associés.

À moyen terme, Bee.Cycle compte devenir la référence du marché de location de véhicules électriques.

Pour en savoir plus

Un aperçu des vélos proposés : https://www.bee-cycle.fr/catalogue/

Site web : https://www.bee-cycle.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/veloslocation

Instagram : https://www.instagram.com/bee.cycle_bordeaux/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/beecycle/

Dynamiser le tissu économique à Tours : Stéphane Séguret, Responsable Administratif et Financier Externalisé à Temps Partagé, aide les dirigeants de TPE/PME à développer une bonne situation financière et à anticiper l’avenir

La période actuelle se caractérise par des fluctuations économiques inédites, liées d’abord à la crise sanitaire et désormais à la guerre en Ukraine.

En parallèle, d’autres mutations viennent impacter l’activité des entreprises : l’augmentation des coûts (matières premières, énergie, etc.), la transition numérique effectuée à marche forcée depuis la pandémie de Covid-19, la généralisation du télétravail, les changements juridiques et fiscaux qui vont survenir au lendemain de l’élection présidentielle…

Or, les dirigeants de TPE/PME assument souvent seuls la direction de leur entreprise. Ils sont seuls pour réfléchir sur les choix stratégiques, seuls pour prendre toutes les décisions. Alors qu’ils ont toujours “la tête sous l’eau”, avec un rythme de travail très intense, ils ne peuvent pas se permettre de recruter un cadre financier à temps plein.

Pourtant, ils ne peuvent pas se permettre de piloter approximativement leur organisation ! Un pilotage approximatif peut avoir des conséquences catastrophiques : mauvaises décisions qui se cumulent, manque de visibilité sur les erreurs à corriger immédiatement, rentabilité moindre… Certaines organisations finissent par mettre la clé sous la porte, faute d’avoir su résister et même se développer dans une conjoncture de crise.

Bonne nouvelle : cette situation n’est pas une fatalité !

À Tours, Stéphane Séguret propose une alternative économique, fiable et adaptée aux besoins des dirigeants de TPE/PME : la fonction de Responsable Administratif et Financier Externalisé à Temps Partagé.

Fort de plus de 20 ans d’expérience, il intervient via le réseau Bras Droit des Dirigeants (BDDD) pour les accompagner et mettre en place les méthodes et outils financiers essentiels pour structurer leur organisation et leur apporter le recul nécessaire pour gagner en efficacité.

Ils ont ainsi une réelle visibilité sur leur santé financière et peuvent optimiser plus facilement leur potentiel de développement.

Ma mission ? Accompagner le développement stratégique de l’entreprise en veillant à la bonne maitrise des affaires financières et comptables à l’aide d’indicateurs de performance adaptés.

Stéphane Séguret, Directeur de l’agence Bras Droit des Dirigeants à Tours

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Les compétences d’un Responsable Administratif et Financier sans avoir besoin d’investir dans un recrutement

Souvent débordés, multi-casquettes et manquant d’expertise dans certains domaines, les dirigeants de TPE/PME ont plus que jamais besoin d’être assistés par un Responsable Administratif et Financier…

…sans pouvoir se permettre de le recruter. Dans cette période sans visibilité, ils n’ont pas les moyens de supporter un coût aussi élevé, sachant que le ROI ne sera pas au rendez-vous avant une année.

Actuellement, les entreprises ont une autre priorité : rétablir plus rapidement leur résultat et anticiper l’avenir. De plus, le recrutement est loin d’être adapté à leurs besoins : elles sont souvent à la recherche d’une solution pour des actions ponctuelles (ex. : établir un tableau financier) ou pour mener à bien une phase de transition (ex.: rachat/reprise d’entreprise, nouvelle direction).

D’où l’intérêt de faire appel à un cadre externalisé à temps partagé, qui va venir une demi-journée ou une journée par semaine.

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Concrètement, Stéphane Séguret intervient dans les entreprises, en présentiel, pour réaliser des missions 100% opérationnelles. Proche du dirigeant, il s’implique dans l’entreprise, en immersion dans les équipes et il garantit une totale confidentialité.

Il aide les dirigeants à augmenter la Rentabilité de leurs activités, anticiper les crises de Trésorerie, maîtriser leurs Données Financières, limiter les Risques et valider leurs Ambitions par les chiffres.

Stéphane va notamment intervenir pour : piloter la trésorerie et les Encours Clients, rationaliser les frais généraux/achats/stocks, sécuriser les marges/les données/les transactions, et mettre en œuvre des tableaux de bord adaptés.

Benoit Koenig, dirigeant Execo immobilier, témoigne de son expérience avec l’agence Bras Droit du Dirigeant de Tours : “Lors de la création de mon activité, l’équipe de Bras Droit des Dirigeants m’a été indispensable pour structurer mes différentes offres de services et mon discours commercial. J’avais certes les idées, mais il me manquait les outils ! Ils m’ont également accompagné pour adapter mon positionnement prix. Sans eux, j’aurais perdu beaucoup de temps et fais de nombreuses erreurs commerciales. Merci encore à toute l’équipe. Je vous recommande vivement de prendre contact et de vous laisser porter ! “

Une réponse effective à tous les besoins ponctuels

Voici un aperçu des missions réalisées “à la carte”, en fonction des besoins des dirigeants :

Tableau de bord financier de l’entreprise

Tableau de bord

Pour valider la pertinence de leur stratégie de départ, les dirigeants ne peuvent pas se permettre d’attendre la clôture de leurs comptes annuels. À intervalles réguliers, pour mesurer leur performance et rectifier le tir si nécessaire, ils doivent s’appuyer sur des indicateurs simples et adaptés : les ratios de rentabilité et de trésorerie.

Stéphane va donc intervenir pour structurer l’information qui circule dans l’entreprise, bâtir des indicateurs et les regrouper dans un tableau de bord.

Sécuriser la trésorerie

Sécuriser la trésorerie

Comment ne plus subir au quotidien des difficultés de Trésorerie ? Pour être compétitives, les TPE/PME doivent poser les bases d’une démarche de Cash Management et avoir une visibilité chiffrée de leur trésorerie à court terme.

Stéphane réalise des actions “coup de poing” sur le BFR et met en place un prévisionnel de trésorerie qui met en chiffres la vision du dirigeant. Les hypothèses vont pouvoir être ajustées à la lumière des impacts de trésorerie et de rentabilité.

À une fréquence définie, le dirigeant va ainsi pouvoir confronter le prévisionnel avec les résultats de l’exercice en cours afin de prendre toutes les mesures correctives nécessaires à la poursuite de son cap stratégique.

Mise à jour régulière des coûts de revient

Couts de revient

Dans le contexte actuel, plus que jamais, les coûts de l’entreprise (matières premières, carburants, évolutions fiscales et réglementaires) fluctuent en permanence.

Il faut donc identifier les foyers de perte, définir la rentabilité de chaque client, des produits, des affaires et plus globalement de chaque activité.

L’objectif est double : valider les marges actuelles, afin de gagner en rentabilité et de prendre les bonnes décisions, mais aussi anticiper la structure des coûts de demain afin d’avoir un business modèle équilibré.

Ce service est particulièrement adapté pour les entreprises qui n’ont pas mis à jour leurs coûts de revient depuis au moins 2 ans.

Bras Droit des Dirigeants : le 1er réseau de cadres externalisés à temps partagé en France et en Espagne

Créée en 2008 à Toulouse par Bruno DORON, la première agence Bras Droit des Dirigeants se développe assez rapidement autour d’un concept innovant et très opérationnel : accompagner les dirigeants de TPE/PME dans leur développement commercial avec pour objectif d’apporter des résultats concrets, et de préférence à court terme.

Le concept de Direction Commerciale Externalisée se formalise. Au lieu d’un simple conseiller, il prend en charge directement et en totale immersion la mission de Directeur Commercial de l’entreprise, à temps partagé selon leurs besoins.

Dès le démarrage de cette première agence, et pour totalement se différencier de la concurrence, la marque “Bras Droit des Dirigeants” est lancée. Son objectif : développer une approche avec des process spécifiques, créer des outils dédiés, revendiquer une image forte avec des outils de communication percutants.

Sa démarche vise à professionnaliser et formaliser ce nouveau métier : l’externalisation des fonctions de cadre.

Aujourd’hui, le réseau Bras Droit des Dirigeants représente :

  • Le 1er réseau de cadres externalisés à temps partagé en France et en Espagne ;
  • + de 500 références clients, avec 5 nouveaux clients par semaine ;
  • 90% de missions reconduites (contrat initial de 6 mois) ;
  • 80% de taux de fidélisation global (commande d’une nouvelle mission chaque année).

Portrait de Stéphane Séguret, Directeur de l’agence de Tours

Stéphane

Ma philosophie : faire évoluer les process, en conformité avec les stratégies de développement, plutôt que les bouleverser.

Stéphane Séguret a plus de 20 ans d’expérience en tant que Responsable de l’ensemble du processus administratif et financier de sociétés (PME, filiales, holding…).

Cette expertise DAF fait de lui un véritable business partner aux côtés des dirigeants : il les accompagne dans la stratégie de développement de leur entreprise, tant concernant l’aspect financier que l’aide à la prise de décision.

Inspiré par une citation de Léonard de Vinci, “Celui qui s’oriente sur l’étoile, ne se retourne pas”, Stéphane est animé par la volonté de travailler sur des projets d’entreprise portant sur des enjeux de développement stratégique. Toujours définis avec la direction, ils intègrent différentes solutions.

Ses domaines de spécialisation : coordination, planification, comptabilité, contrôle de gestion, finance, management, trésorerie, culture du cash, stratégie & communication financière, mise en place d’organisations, relations banques, recrutement, formation, administration, relations sociales et humaines, procédures RH et qualité.

Pour en savoir plus

Site web : https://brasdroitdesdirigeants-daf.com/nos-agences/tours/

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20220302115805-p3-document-qpvm.pdf

Site web BDDD : https://brasdroitdesdirigeants-daf.com/

Facebook : https://www.facebook.com/BrasDroitdesDirigeantsDAFTours

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/stephane-seguret/

Boku, la start-up française du bien-être aux toilettes, devient n°1 sur Ulule !

C’est un produit que nous utilisons tous, qui n’a pas changé depuis 30 ans, produit par une industrie pesant plusieurs milliards d’euros, et qui a pourtant des conséquences désastreuses sur notre environnement : le PQ !

Personne ne s’en préoccupe, alors qu’à lui seul, il représente un énorme gaspillage de ressources. Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

  • La production de papiers hygiéniques nécessite d’abattre 300 000 arbres par jour, soit 11 millions d’arbres par an, ce qui représente 15% de la déforestation mondiale ;
  • Il faut jusqu’à 178 litres d’eau pour fabriquer 1 seul rouleau de PQ. Or, un Européen en consomme jusqu’à 120 rouleaux chaque année, ce qui revient à gaspiller jusqu’à 21 360 litres d’eau par personne et par an.

Autant dire que l’impact est catastrophique pour l’environnement, ses écosystèmes et pour l’homme.

Il y a pire : cette destruction des ressources est tout… sauf hygiénique et saine ! Savez-vous par exemple que l’usage de PQ peut provoquer l’apparition d’hémorroïdes, infections urinaires/cystites, irritations et autres maladies/infections intimes ?

Dans l’idéal, il faudrait se nettoyer à l’eau, comme le fait déjà 70% de la population mondiale. Une pratique qui est aussi conseillée par les médecins.

Oui mais… comment faire ? Le bidet est encombrant et moche, les WC japonais sont hors de prix (il faut compter 1 500€ au minimum).

Dans ce contexte, William MONTAGU lance Boku, la start-up française du bien-être aux toilettes. Son premier produit, le bidet Boku est déjà cultissime : cet accessoire innovant transforme vos toilettes en WC Japonais de Luxe pour nettoyer les fesses (mais pas que) grâce à un jet d’eau merveilleux et rafraîchissant.

Le concept cartonne tellement que Boku est le projet le plus financé dans la catégorie Santé & Bien-être depuis la création d’Ulule !

Boku, c’est une alternative plus hygiénique, écologique et économique que l’usage (unique) de PQ.

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Boku, précurseur du Postérieur et entreprise à caractère viral

Qui aurait pu croire que prendre soin des petits ku des Français pouvait conduire au succès ?

Pourtant, force est de constater que la startup du bien-être aux toilettes cartonne ! Avec plus de 7 800% de son objectif de préventes atteint, la jeune pousse a désormais les fonds nécessaires pour lancer le développement de ses futurs produits à fort impact humain et environnemental et inscrire Boku dans une démarche durable sur le long terme.

Boku se positionne désormais aux côtés de marques aujourd’hui iconiques et pérennes, comme Respire, 900 care, Morphée… qui se sont comme elle lancées sur Ulule.

Quelques chiffres clés de la campagne de lancement :

  • 1,8 M de vues sur sa vidéo de campagne ;
  • 9 400 partages de ses publicités ;
  • 2 144 400 visites sur sa page Facebook ;
  • Plus grosse retombée historique pour une mise en avant dans la newsletter d’Ulule ;
  • 15ème campagne la plus financée d’Ulule sur plus de 40 000 projets ;
  • Projet le plus financé de la catégorie Santé & Bien-être.

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Une communauté de client.e.s engagé.e.s et enthousiastes

Voici un aperçu des témoignages laissés par les clients qui ont rejoint la Boku Family en pré-commandant sur Ulule :

“Bravo pour votre innovation qui sera fort utile pour les gens en surpoids et/ou handicapés. Enfin je retrouverai une partie de ma fierté et mon estime grâce à vous”

“”AHAHAH ! Il ne sait pas se servir des coquillages !” Depuis le temps que j’espère que les toilettes japonaises se démocratisent chez nous ! Je suis très impatiente de pouvoir tester cette alternative à moindres frais ! Si l’essai est transformé, j’équiperai mes 2 autres cuvettes !”

“Bravo pour ce super projet. J’ai hâte d’avoir les fesses brillantes et propres !”

“Bravo, vous avez tout mon soutien ! Fan inconditionnelle de bidet je ne pouvais pas rêver meilleure invention. Go go go guys”

“Super idée. Cela va être un grand changement qui semble déjà vouloir faire boule de neige parmi mes amis (en attendant une démo chez moi !).”

“Trop hâte de recevoir mon Boku !! C’est révolutionnaire mais il a quand même fallu avoir l’aval de ma copine haha. Bon courage pour la suite du travail.”

“Beau projet, super ! Je me questionnais également sur ma conso de PQ. C’est une très bonne idée “

“Bravo pour ce beau projet! Je trouvais les toilettes à la japonaises trop cher… très bonne alternative !”

“Trop cool ! J’en ai marre de la bouteille d’eau ou il faut bien viser sans succès !”

Le bidet Boku : les toilettes japonaises à la française à installer en moins de 10 minutes

10 MINUTES

Boku, c’est un accessoire hybride entre des WC japonais hors de prix et un bidet pratique… mais volumineux et tout sauf sexy. Il se fixe facilement sur la plupart des toilettes, en 10 minutes chrono, sans électricité ni travaux (pas besoin de changer l’abattant ou la cuvette).

Et hop, il ne reste plus qu’à l’utiliser pour profiter d’un doux ou puissant lavage après chaque passage sur le trône !

Chaque détail a été pensé avec soin : la finesse et la finition du moule, la qualité des matériaux utilisés, la précision de la fabrication et de l’assemblage des différentes parties du Boku par des employés compétents, le test de chacun des produits…

Au final, Boku est une solution design, simple, pratique et ultra-efficace qui ne génère pas de déchets supplémentaires.

Avec, en prime, un humour assumé !

Nous voulons responsabiliser les consommateurs avec légèreté en leur permettant de devenir des acteurs directs du changement. Le tout, en améliorant drastiquement leur confort et leur bien-être au quotidien.

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Les (grands) petits plus

  • 10 fois moins cher qu’un WC japonais ;
  • Du sur-mesure : les utilisateurs peuvent contrôler la pression de l’eau et l’inclinaison des jets ;
  • Des vidéos détaillées sur l’installation en fonction des différents modèles de WC ;
  • Un SAV disponible et réactif pour aider à installer le Boku si besoin ;
  • Un mois d’essai gratuit et une garantie d’un an ;
  • Un bien-être et une sensation de propreté inégalable.

Prendre soin de ses fesses, c’est s’occuper de la planète

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Boku s’engage pour avoir un vrai impact sur le monde.

D’abord en proposant une alternative beaucoup plus écologique au traditionnel papier toilette. Il est ainsi possible de réduire de 80% sa consommation de PQ et d’économiser chaque année 17 088 litres d’eau !

Ensuite, pour atteindre la neutralité carbone et compenser les émissions de CO² liées à la livraison des produits, Boku plante un arbre pour chaque commande. Une partie de ses bénéfices est aussi reversée à des associations contre la précarité à travers le monde.

En 3 ans, nous comptons planter 78 943 arbres en France et permettre d’économiser 1 847 915 années de consommation d’eau. Les 157 886 demi-lunes que nous allons satisfaire auront ainsi contribué à préserver l’environnement.

Les pros ont aussi le pouvoir d’agir

L’installation du bidet Boku s’inscrit dans une démarche RSE en réduisant déchets et consommables, tout en améliorant le quotidien de ses usagers. Entreprises, Hôtels, Établissements de santé… Boku a un impact très positif sur leur bilan social et environnemental.

 À propos de William MONTAGU, le fondateur

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William MONTAGU, 23 ans, est un créatif depuis son plus jeune âge.

Titulaire d’un Bac STD2A (Sciences et techniques du Design et des Arts Appliqués – Major de sa promotion), il obtient ensuite un diplôme de Designer Produit à l’ENSAAMA (Olivier de Serres – une des meilleures écoles de Design en France). Il s’est également formé au marketing et au web design.

Touche à tout, il se passionne pour les projets à impacts qui répondent à de véritables problématiques.

Il souligne :

J’ai toujours cherché à donner du sens à mes projets passés ! Boku représente pour moi l’apogée de mon ambition de créer une entreprise engagée et utile à la société.

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La genèse de l’aventure Boku

Tout est parti du premier confinement, lors de la “pénurie” de papier toilette en supermarché. William s’est alors demandé ce qu’il ferait s’il se retrouvait sans PQ… et il a découvert par la même occasion l’ampleur de l’impact négatif sur l’environnement de ce papier que nous utilisons plusieurs fois par jour.

Une énième rupture de stock de PQ l’a poussé à chercher des alternatives pour rester propre. Sa mamie lui parle du bidet, mais il fait un blocage sur le style. Quant aux toilettes japonaises, elles sont trop chères et, en tant que locataire, William ne peut pas faire de travaux chez lui.

Il profite alors du confinement pour allier le meilleur de ces deux mondes. William va alors trouver la solution… au Japon !

William a créé Boku de A à Z en se chargeant de la communication, marketing, graphismes, shooting photo, site web, design, campagne Ulule etc.

Aujourd’hui, Boku s’apprête à ouvrir ses ventes en ligne dès le mois d’avril. D’ici la fin de l’année, 3 nouveaux produits seront également lancés. En 2023, après s’être déployée en France, la jeune pousse se développera sur le marché Européen.

Pour en savoir plus

Kit Média : https://drive.google.com/drive/folders/1E3gt-9hb-iJxzrpLJ-s5btXejGRYQzMF

Site web : https://www.helloboku.com/

Facebook : https://www.facebook.com/helloboku

Instagram : https://www.instagram.com/boku.hello/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/william-montagu-87a157166/

Entrepreneuriat Digital : le premier Camp live pour lancer et accélérer votre business

3 heures de live dédiées aux entrepreneurs

39% des entreprises en France mettent la clé sous la porte dans les 5 ans qui suivent leur création selon l’Insee. Et parmi celles qui se maintiennent en activité, combien ont réellement la croissance qu’elles méritent ?

En outre, à l’ère du tout technologique, ce sont presque 50% des entrepreneurs ou managers qui déclarent ne pas disposer des compétences nécessaires pour opérer une transition digitale dans leur business.

Parce qu’il n’est pas toujours facile d’avoir le recul nécessaire sur sa propre entreprise, de nombreux dirigeants laissent échapper de réelles opportunités de développement.

Dans ce contexte, et pour accompagner le lancement de 3 nouveaux programmes de formation au business digital, Greenbull Campus organise un premier Business Camp, gratuit et interactif, le 22 mars à 20h.

Destiné à tous les profils d’entrepreneurs, il permettra aussi à tous les participants de poser leurs questions en temps réel à des experts business reconnus dans leurs domaines. Un événement à ne pas manquer !

 

 

5 coachs experts, 3 profils d’entrepreneurs, 3 heures de live

Durant le Business Camp, 5 coachs experts, aux spécialités diverses, vont être réunis, pour couvrir toutes les problématiques de création et de développement d’une entreprise.

On comptera notamment un expert mindset, un entrepreneur phygital, un investisseur gestionnaire de fortunes, une pointure du growth marketing, un directeur financier et une docteure en ergonomie cognitive & UX design.

Face à eux, 3 invités siègeront. À eux trois, ils représentent tous les profils d’entrepreneurs - la graine d’entrepreneur, le phygital (commerçant ou artisan) et le performeur.

Pendant près de 3 heures de live, leurs projets seront étudiés et analysés par les experts. À la fin de l’émission, chaque invité repartira avec des pistes concrètes d’optimisation et de développement en ligne avec ses objectifs et son stade business.

Une émission interactive et créatrice de valeur ajoutée

Le Business Camp est une aventure collective et interactive ! Tous les participants vont pouvoir se projeter dans les profils d’entrepreneurs présentés.

Ils pourront ainsi :

  • Profiter des conseils donnés pour les appliquer sur leur propre business ;
  • Poser leurs questions, que ce soit en amont par le biais d’une vidéo interactive, ou bien pendant l’émission via le chat, afin d’obtenir des réponses personnalisées au cours du live.

Comment participer ?

Destiné aux entrepreneurs et aux porteurs de projet, le Business Camp est 100% gratuit.

Il se déroulera en ligne, sur Zoom, le mardi 22 mars à 20h.

Pour aller plus loin et faire décoller son business

Durant le Business Camp, les entrepreneurs vont notamment faire la connaissance des Coachs entrepreneuriat, véritables piliers de l’accompagnement des membres Campus. Pour certains, ils sont également formateurs :

À l’instar d’Alex Rafaitin, digital entrepreneur, co-fondateur de la première chaîne de street food de poisson frais en France, Père&Fish, et véritable héros des réseaux sociaux. Il a développé une formation dédiée aux entrepreneurs qui souhaitent décoller grâce aux leviers digitaux et marketing actuels. Sa formation, “Digitaliser son point de vente”, est une véritable méthodologie qui repose sur son expérience de plus d’une dizaine d’années, recèle de bonnes pratiques à appliquer quel que soit votre secteur d’activité, pour tirer parti des nouvelles tendances technologiques et marketing et booster votre business.

Valériane, quant à elle, possède tout simplement un doctorat en ergonomie cognitive. Virtuose consultante en UX Design, elle accompagne depuis des années de multiples entreprises dans leur optimisation des parcours et expériences utilisateurs pour leur permettre d’atteindre leurs résultats, se démarquer de la concurrence, et assurer la satisfaction de leurs clients et prospects. Elle a développé pour Campus, une formation complète pour les accompagner dans leurs déploiements UX, qu’ils fassent du B2B, B2C, ou B2B2C.

Don Pierre, Alias le Capitaine, expert mindset, serial entrepreneur, conférencier, auteur de deux livres, communicant hors pair, et pédagogue aguerri, endosse également un rôle de formateur au sein de leur première formation complète, “lancer son entreprise à l’ère de la digitalisation”. En qualité de coach de la communauté et formateur, il a accompagné des centaines de membres dans la réalisation de leurs projets, en soignant toujours leur mindset pour devenir des entrepreneurs forcenés, capables de tout affronter.

Ces 5 coachs, au travers de la complémentarité de leurs profils et expertises, accompagnent les apprenants de toutes les formations complètes, au travers d’une communauté premium bienveillante, dans laquelle, toutes les problématiques sont traitées en un temps record.

Greenbull Campus : le premier écosystème de formation digitale qui mixe leviers technologiques et savoir-faire humains

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Greenbull Campus, c’est l’antidote aux carences éducatives françaises. Loin des parcours académiques trop théoriques, ce Campus “nouvelle génération” exploite toutes les ressources innovantes avec un objectif : déployer des services destinés à démocratiser la culture financière, immobilière et entrepreneuriale.

Derrière le projet Greenbull Campus, il y a Yann Darwin, un célèbre YouTubeur, entrepreneur et investisseur qui opère dans les domaines de la finance et de l’investissement depuis plus de 10 ans.

Partant du constat que la gestion financière est au cœur des préoccupations des actifs, Yann a cherché à apporter une réponse concrète aux besoins exprimés d’indépendance et de prospérité. Un enjeu capital, alors que le mal-être au travail explose (source).

Il souligne :

Les cours d’éducation financière, entrepreneuriale ou immobilière manquent cruellement dans le système éducatif traditionnel. Pourtant, l’aisance financière ne devrait pas être réservée à une élite gardant jalousement ses secrets !

Après avoir lancé avec succès un programme de formation en investissement immobilier, Greenbull Campus a commencé à se diversifier pour s’attaquer à l’entrepreneuriat. Avec, toujours, le même objectif d’accompagnement vers le passage à l’action et la réussite de ses membres.

Aujourd’hui, Greenbull Campus lance 3 nouvelles formations en entrepreneuriat axées sur la digitalisation des points de vente, l’UX design, et le marketing automation, afin d’accompagner au mieux ses apprenants vers la réussite de leur business à l’ère du tout digital.

Les Greenbulliens peuvent ainsi développer leurs futurs projets grâce à une expérience d’apprentissage à 360°.

Tout est fait pour les inciter à passer à l’action, étape après étape, au sein d’un écosystème performant et complet qui est composé de 3 espaces distincts :

Le Circle : l’accompagnement et le réseau premium

Cet espace, qui encourage la collaboration comme dans les universités, est spécialisé dans les enseignements porteurs.

Un suivi d’exception est mis en place, notamment grâce à des événements pédagogiques (conseils + expériences de terrain) organisés en comité restreint et à un accès à des groupes communautaires, où les membres peuvent échanger, et surtout, poser TOUTES leurs questions aux coachs 24/24h 7J/7 !

La Classroom : les formations porteuses, accessibles n’importe quand, n’importe où 

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Pour favoriser un parcours d’apprentissage optimal, cet espace intuitif assemble tous les contenus pédagogiques inclus dans les formations : modules aux formats audio et vidéo, suivis de complétion, quizz, jauge de progression et conseils pédagogiques.

Les avantages :

  • La possibilité de communiquer avec l’équipe ;
  • Des contenus téléchargeables et donc accessibles sans connexion web ;
  • Des formations accessibles à vie, qui peuvent être complètes et/ou spécialisées.

Le Media Center : les ressources et outils illimités et pratiques ! 

Cette bibliothèque digitale alimentée par les équipes Greenbull Campus fournit de nombreux contenus d’approfondissement, des outils techniques et pratiques (simulateurs, modèles à recopier…), des guides par filière, des analyses de marché, des replays de conférences et de webinaires, des ressources vidéo et audio complémentaires aux formations, entièrement gratuites.

Les apprenants vont ainsi pouvoir poser un regard critique et avisé sur leur marché de niche.

Les (grands) petits plus

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  • Des programmes de formation pointus dispensés par des experts établis ;
  • Un accompagnement indéfectible par des coachs spécialisés et des experts, disponibles 24/7 ;
  • Un réseau de membres national solide (7 000 entrepreneurs et investisseurs) ;
  • 8 conférences/mois sur des thématiques en ligne avec leurs problématiques terrain.

Notre crédo : apprendre, passer à l’action, mutualiser, co-construire. Notre campus abat les frontières physiques et offre un écosystème de formation à forte valeur ajoutée à tout un chacun.

Greenbull Campus en quelques chiffres clés

  • Plus de 7 000 membres investisseurs et entrepreneurs à travers la France, pour rejoindre un réseau solide de pairs et favoriser l’association.
  • 99 % de clients qui jugent les formations excellentes ;
  • 83 % de clients qui bénéficient d’aides au financement.

Pour en savoir plus

Site web : https://greenbull-campus.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/greenbullcampus.fr

Instagram : https://www.instagram.com/greenbull_campus/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/greenbull-campus-france

“Darwinisme Numérique” de Naully Nicolas : un guide indispensable pour les dirigeants qui veulent survivre et prospérer dans la nouvelle ère numérique

De Clausewitz à la digitalisation des entreprises

Si la transformation numérique était déjà bien engagée dans de nombreuses entreprises en 2019, le coronavirus semble avoir accéléré le processus. Une étude BDO Digital de 2021 a révélé que 43 % des organisations interrogées voyaient leurs plans existants accélérés en réponse à la pandémie, et que 51 % ajoutaient de nouveaux projets numériques.

Car le monde change à un rythme rapide. Il offre un nombre infini d’opportunités – et de risques. En d’autres termes, il est devenu disruptif. Comment une entreprise peut-elle survivre, et même prospérer, au milieu de ces bouleversements ? Elles doivent avoir une stratégie gagnante pour obtenir un avantage concurrentiel et la capacité de la renouveler à mesure que l’environnement évolue.

Lorsque les individus et les organisations se reposent sur leurs lauriers au lieu de mener une transformation ciblée et continue, elles découvrent trop tard qu’elles ont complètement perdu leur position dominante au profit de leurs concurrents et des forces extérieures.

Dans Darwinisme Numérique, Naully Nicolas guide les lecteurs dans la compréhension de la transformation numérique à travers le prisme de l’histoire et en particulier avec le traité de stratégie militaire publié en 1832 et écrit par Carl von Clausewitz, « De la guerre ». Clausewitz est un général prussien qui participe à la campagne de Russie en 1812 puis aux campagnes qui conduisent à la défaite finale de Napoléon à Waterloo.

Son ouvrage est considéré par les experts militaires comme une base majeure de la théorie stratégique moderne. Ses idées restent largement enseignées dans les écoles militaires et sont, plus que jamais, une lecture essentielle pour tout leader dans le domaine du numérique.

Naully explique comment y parvenir en se concentrant sur ces quatre éléments :

  • Pourquoi les entreprises échouent-elles dans leur transformation numérique ?
  • Comment les capacités organisationnelles et la culture doivent-elles évoluer ?
  • Quelles sont les nouvelles compétences que les dirigeants doivent acquérir ?
  • Quelles sont les opportunités disruptives que le numérique peut apporter ?

Darwinisme numérique : De Clausewitz à la digitalisation des entreprises est une seconde édition du livre initialement publié sous le titre Paradoxale disruption.

Sortie le 19 avril 2022.

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Des concepts universels et intemporels qui aident à réfléchir de manière plus stratégique

Ce livre ne répond pas à la question de savoir si vous devez ou non faire de la publicité sur Facebook ou investir dans la réalité virtuelle. Il ne cherche pas à trouver une solution miracle pour que les engagements dans le numérique soient une valeur sûre.

Il prend du recul par rapport au battage médiatique, en faisant valoir que, quelle que soit la signification du numérique pour votre entreprise, si vous ne créez pas une culture numérique, vous risquez davantage d’échouer, ou du moins de ne pas atteindre vos objectifs.

Les entreprises, les communautés et les individus échouent pour de nombreuses raisons, mais l’une des plus courantes – et facilement évitable – est l’incapacité à se réinventer. Lorsque les personnes et les organisations se reposent sur leurs succès antérieurs au lieu de mener une transformation ciblée, elles découvrent trop tard qu’elles ont complètement perdu leur position sur le marché au profit de leurs concurrents et de forces extérieures.

Les entreprises, les marques et les individus qui réussissent le mieux font de la réinvention une partie intégrante de leurs stratégies commerciales. La transformation exige un processus continu de découverte et d’imagination.

En vous concentrant sur les écrits de Clausewitz sur le comportement humain, le leadership et la culture organisationnelle, vous comprendrez mieux la façon dont vous faites face aux luttes concurrentielles et vous améliorerez votre capacité à appliquer des stratégies appropriées pour surmonter les obstacles concurrentiels qui se profilent à l’horizon.

En général, les leçons de Clausewitz peuvent être inestimables pour la gestion quotidienne de votre personnel et de vos ressources, principalement lorsqu’elles sont appliquées dans des environnements concurrentiels, tels que la transformation numérique.

Les (grands) petits plus

  • Un livre destiné aux cadres et aux dirigeants, mais aussi à tous ceux qui sont confrontés à la transformation numérique ;
  • Une réflexion précieuse sur les connaissances développées et l’expérience accumulée dans la pratique quotidienne, en se concentrant sur l’approche des défis contemporains de l’entreprise numérique ;
  • Des solutions potentielles à certains des problèmes concurrentiels les plus tenaces ;
  • Des références historiques intégrées aux pratiques commerciales modernes ;
  • Des commentaires insérés aux points clés du texte original de Clausewitz afin d’interpréter et de transposer ses idées fondamentales et de démontrer comment elles s’appliquent dans l’environnement de plus en plus compétitif d’aujourd’hui.

Les idées de Clausewitz restent largement enseignées dans les écoles militaires et sont, plus que jamais, une lecture essentielle pour tout dirigeant numérique.

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 Une préface signée Giuliano Liguori

Giuliano Liguori est un directeur des technologies de l’information et de la transformation numérique (Global CIO & Digital Transformation Manager) ouvert et dynamique. Il est le fondateur de GLW Innovation Partners, qui fournit les meilleurs services de CIO et d’Innovation Manager à la demande pour aider les entreprises et les start-ups à mener à bien leurs projets numériques actuels et futurs.

Giuliano est également un influenceur technologique et un leader d’opinion bien connu dans le domaine de la transformation numérique. Il est souvent classé dans les listes mondiales des meilleurs influenceurs du monde entier.

Voici un extrait de sa préface :

“(…)Naully Nicolas (…) aborde admirablement ces problèmes en adoptant et en adaptant les principes les plus courants de leadership et de stratégie militaire pour aider les leaders du changement à relever avec succès les défis de la transformation numérique. Il a appris, digéré et décodé pour nous les leçons d’un stratège comme Clausewitz. Il a passé des années à les étudier et a ainsi transposé ses conclusions dans ce qui sert notre cause en tant que Leaders de la Transformation numérique. Quiconque occupe une position de leadership au sein d’une organisation devrait étudier sérieusement le grand héritage que l’histoire nous a laissé.

Nous devons souligner que dans le passé, les batailles ont été perdues non pas tant en raison d’un manque de technologie ou de matériel, mais surtout en raison d’un manque de leadership, d’une mauvaise communication et collaboration et d’un processus de prise de décision lent. Comme vous pouvez le voir, ce sont des problèmes qui affectent encore les grandes et petites organisations de nos jours. Alors pourquoi ne pas apprendre des expériences passées pour gagner dans le futur ?

En lisant Darwinisme Numérique ainsi qu’en comprenant comment concevoir une vision numérique, vous aurez accès aux meilleures techniques que les grands stratèges du passé ont adoptées pour s’imposer comme des gagnants. En lisant, vous apprenez, mais aussi en appliquant vous apprenez : en effet, c’est le meilleur moyen d’apprendre et de réussir.”

Sommaire

  • Préface
  • Avant-Propos
  • Premier principe : De la nature de la transformation numérique
    • Qu’est-ce que la transformation numérique ?
    • La fin et les moyens de la transformation numérique
    • Les dangers de la transformation numérique
    • Comment initier une transformation éthique ?
    • Aucune transformation n’est au-dessus de la loi
    • Du renseignement à l’intelligence numérique
    • Les frictions dans la transformation numérique
  • Deuxième principe : Sur la théorie de la stratégie de transformation numérique
    • L’art ou la science de la transformation numérique
    • Adopter une doctrine numérique
    • Comment surmonter le scepticisme numérique ?
    • Études de cas
  • Troisième principe : Sur l’application de la stratégie transformation numérique
    • Qu’est-ce que la stratégie ?
    • Tactique versus stratégie numérique
    • Quels sont les éléments d’une stratégie numérique gagnante ?
    • Comment dompter le chaos numérique ?
    • Comment encadrer la transformation numérique ?
    • Comment appréhender ses ambitions ?
    • Comment créer une culture d’entreprise ?
    • Comment repenser le leadership numérique ?
    • Comment définir une vision numérique transformatrice ?
  • Quatrième principe : Comment conduire et réussir sa disruption ?
    • Les caractéristiques de la disruption
    • Comment aborder l’innovation disruptive ?
    • Soyez votre propre concurrent
  • Épilogue : Percer le «Brouillard numérique »
    • Le futur de la transformation numérique
    • Comment appréhender l’incertitude numérique ?
    • Le futur est fait de changements
  • Notes
  • Table des figures
  • Index
  • À propos de l’auteur

Extrait

“La guerre fait partie de la vie sociale de l’homme, selon Clausewitz. C’est un affrontement entre des intérêts importants qui est résolu par l’effusion de sang, qui est la seule raison pour laquelle il diffère des autres conflits. Il décrit la guerre comme une interaction collective entre des individus avec une volonté propre et des sentiments et émotions violents, une « collision entre deux forces vivantes qui sont également opposées l’une à l’autre ». Nous pouvons trouver presque la même pensée dans notre ère numérique actuelle.

Il est difficile de situer la première utilisation de l’expression “transformation numérique”, mais elle existe depuis au moins 2012. Et bien sûr, le processus de numérisation, ou de migration vers des technologies informatisées, existe depuis les années 1960.En effet, depuis près d’une décennie, les experts du secteur disent aux entreprises d’adopter la transformation numérique, et nombre d’entre elles ont répondu à cet appel. Les technologies d’entreprise telles que l’informatique dématérialisée, l’analyse des données et l’intelligence artificielle sont autant de moteurs de la croissance de la transformation numérique.

Aujourd’hui, le terme “transformation numérique” est devenu presque omniprésent. Il est difficile de trouver une entreprise qui ne s’est pas lancée dans au moins un projet de transformation numérique. Dans une enquête menée par Gartner en 2021, seuls 3 % des responsables des données et de leur traitement analytique interrogés ont déclaré ne pas être impliqués dans un projet de transformation numérique.

Les entreprises ont de bonnes raisons de s’attaquer à ces projets. Plusieurs études ont montré que la transformation numérique est corrélée à de meilleurs résultats commerciaux. Par exemple, selon une étude de Deloitte Insights, “une plus grande maturité numérique est associée à une meilleure performance financière. Les entreprises à maturité élevée de l’échantillon de cette année étaient environ trois fois plus susceptibles que les entreprises à maturité plus faible de déclarer une croissance annuelle du chiffre d’affaires net et des marges bénéficiaires nettes nettement supérieures à la moyenne de leur secteur – une tendance qui s’est vérifiée dans tous les secteurs.”

À propos de Naully Nicolas

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Naully Nicolas est un atypique. Souvent décrit comme inclassable, il explore le nouveau monde qui émerge avec un regard original, décoiffant et sans langue de bois. En mélangeant analyse économique, concepts philosophiques, faits historiques, il aide les dirigeants à évoluer grâce à la transformation numérique et à élaborer des stratégies en cultivant des expériences exceptionnelles, en se concentrant sur la nature humaine et l’intégrité.

Son parcours s’est enrichi avec plusieurs expériences dans des organisations non gouvernementales telles que l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC), le Bureau International du Travail (BIT), et finalement à L’Union internationale des télécommunications (UIT). Dernièrement, il a travaillé dans le secteur du luxe pour Vacheron Constantin.

Du support bureautique à la gestion de projets informatique en passant par le marketing numérique, il a quasiment tout fait.  Grâce à ce parcours complet de plus de 15 ans, il a appris les tenants et aboutissants du monde numérique.

Actuellement, il travaille en tant que consultant dans le domaine de l’informatique et du numérique pour conseiller les PDG – à l’esprit curieux – qui veulent être des “stoïciens du numérique” dans leur approche avec la transformation numérique.

Les dirigeants qui font appel à mes services veulent des connaissances exploitables afin de pouvoir faire face aux disruptions de toutes sortes.

Un accompagnement à 360°

Bilingue anglais et français, Naully propose ainsi une large palette de services pour accompagner toutes les entreprises (grands comptes, PME, startups, agences…) :

  • Consulting : réalisation d’audits, d’études d’opportunités, de recommandations d’évolution…
  • Conférences (grand public et business) : prise de parole lors d’évènements publics, intervention en séminaire interne…
  • Formations (en petit ou en grand comité) : animations d’ateliers thématiques, création d’ateliers sur-mesure…

La genèse du livre

Il y a cinq ans, Nicolas découvre le livre « De la guerre par Napoléon » écrit par Bruno Colson et a un premier aperçu des pensées de Clausewitz. Plus il le lit, plus il réalise que son travail fondateur peut être lié à la transformation numérique.

Un an plus tard, il décide d’écrire un livre à la jonction de deux domaines qui le passionnent : la technologie et l’histoire. Cet ouvrage est donc le résultat de recherches, de lectures et enfin d’écrits de fin de soirées, avec une ligne directrice : offrir aux lecteurs.trices des principes intemporels.

Informations pratiques

“Darwinisme Numérique” de Naully Nicolas

  • Editeur : Publishroom Factory
  • Date de parution : 19/04/2022
  • Format : 14 x 3 x 21.6 cm
  • Nombre de pages : 420
  • Prix : 30 € broché – 20 € ebook
  • 26 chapitres
  • 420 pages

Pour en savoir plus

Site web : https://naullynicolas.ch/

Twitter : https://twitter.com/naullyn

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/naullynicolas/

Au bord du gouffre pour avoir été solidaire en fabriquant des masques, une PME française demande de l’aide en urgence au Gouvernement

Quand la solidarité… exclut une entreprise du Fonds de Solidarité

Le 8 octobre dernier, lors du Big 21 (salon business & investissement) à l’Accord Arena de Paris, le ministre de l’Economie Bruno Le Maire a remercié toutes les entreprises françaises pour leur mobilisation durant la pandémie de Covid-19.

Il a notamment déclaré (source) : “Les entrepreneurs de France, non seulement ils sont forts, non seulement ils sont créatifs, non seulement ils ont été courageux pendant cette crise, non seulement ils ont été résistants, mais en plus ils sont généreux et solidaires et c’est cela qui fait l’entreprenariat français. Alors vive les entrepreneurs de France, et vive la France tout court !”

Pourtant, c’est justement cette générosité et cette solidarité qui ont pénalisé lourdement une PME française… à tel point qu’elle risque de mettre la clé sous la porte. Un comble !

Vincent Bernard, Dirigeant des Ateliers Pulsion Design et de la marque textile 100% Fabriqué en France, Seize Point Neuf à la Séguinière en périphérie de Cholet (Maine et Loire) a commis deux erreurs :

  • ne pas fermer durant le premier confinement et produire des masques à marges très réduites pour participer à l’effort national, ce qui a généré un chiffre d’affaires artificiel ;
  • se tromper lors de la déclaration concernant le critère de vente à emporter (une case a été cochée alors qu’il n’aurait pas fallu).

La presse locale et nationale s’est emparée depuis fin 2021 de cette situation injuste.

Vincent Bernard, ainsi que ses soutiens  (députés, sénateurs, conseillers régionaux, conseillers départementaux de tous bords, le  MEDEF du Choletais, la CCI du Maine et Loire, des associations et influenceurs du made In France), une multitude d’entrepreneurs demandent une reconsidération de son dossier et l’application du droit à l’erreur. Avec un objectif : garder sa marque textile made In France et rebondir.

Le dossier est désormais sur le bureau du Ministre de l’économie

J’ai mis en vente ma maison et me suis séparé d’une grande partie de mes salariés & des machines de confection textile. Cela fait plusieurs mois que nous attendons une réponse et une aide de l’administration, mais rien ne bouge. Va-t-on laisser une entreprise fermer pour avoir été solidaire ? Vais-je devoir payer personnellement pendant 20 ans cette “erreur” : aller fabriquer par solidarité des masques lors du confinement au lieu de rester sur notre canapé et de toucher le chômage partiel?

 

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Une situation ubuesque qui a déjà mis 22 des 30 salariés au chômage…

La société Ateliers Pulsion Design est composée de deux activités :

  • un atelier de sérigraphie textile (qui réalisait 80 % du CA avant crise) qui est très lié à l’événementiel :  impression de maillot de sport, t-shirts pour festival, tote bags pour salons ou vêtements d’image pour les sociétés ;
  • un atelier de confection (20 % du CA).

Reprise en janvier 2018 par Vincent Bernard, elle affiche des débuts très encourageants : elle passe de 300 000 € à 2 millions de CA en 3 ans, et son équipe s’agrandit (de 11 à 30 salariés).

Sur l’exercice 2019-2020, malgré le Covid, elle réalise 1,8 millions de chiffre d’affaires. Avant le Covid, elle a notamment généré 215 000 € de CA en décembre 2019, 232 000 en janvier et 185 000 en février.

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Et puis le 15 mars 2020, c’est la “guerre” : le confinement est décrété et l’activité s’arrête brutalement. Les 3 typologies principales de clients en sérigraphie (sport/festivals/ salons) ne sont plus là, ce qui se traduit par une forte baisse de CA.

Face à la situation sanitaire et aux besoins en masques, Vincent Bernard décide de mobiliser ses équipes. Parce qu’il a un atelier de confection, il produit et sous-traite la fabrication de près de 100 000 masques pendant le premier confinement afin de participer à l’effort national. Au lieu de rester dans leur canapé, ses couturières mettent tout leur savoir-faire au service du pays sans toucher un centime de plus que si elles étaient restées chez elle.

Et c’est là que le piège se referme sur Vincent… Car, en raison de logiques administratives, le fonds de solidarité va lui échapper et ce tout au long de cette aide.

Il explique :

Si je n’avais été “que” sérigraphe, avec notre baisse de CA, nous aurions fermé lors du premier confinement. Depuis, j’aurais touché le fonds de solidarité et les salaires auraient été pris en charge dans le cadre du chômage partiel. Mon tort ? Avoir voulu fabriquer des masques… car j’avais aussi un atelier de confection, et donc le savoir faire, le matériel et les couturières pouvant fabriquer ces masques réclamés par tous (le gouvernement en premier).

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Un CA qui chute d’1 million d’euros, mais la PME reste exclue du fonds de solidarité

Les aides annoncées par l’Etat, pour aider les sociétés à l’arrêt pendant la pandémie, visent 2 catégories de sociétés : les S1 (restaurants/tourisme direct, culture…) et les S1 bis (celles censées travailler mais qui n’ont plus de clients). C’est justement le cas des Ateliers Pulsion Design, puisque leur activité est « connexe à l’événementiel ».

Pour toucher le fonds de solidarité, il faut avoir subi une perte de chiffre d’affaires :

  • d’au moins 50% de CA (calcul mensuel) entre juin 2020 et septembre 2021 : les Ateliers Pulsion Design remplissent malheureusement ce critère ;
  • d’au moins 80% de CA entre le 15 mars et le 15 mai 2020 : or à cette période, la PME a fabriqué des masques, ce qui a gonflé artificiellement son CA durant cette période de confinement puisque son bilan montre qu’elle n’a rien gagné. La marge appliquée était seulement de 9%, ce qui ne payait même pas les salariés et les loyers.

De plus, comme les clients venaient chercher directement leurs masques à l’atelier, le critère de vente à emporter aurait dû être pris en compte. Vincent a coché une case par erreur… Aujourd’hui, il demande le droit à l’erreur mais l’administration ne lui répond pas.

Alors que mon CA est passé de 1,8 millions en 2019/2020 à 800 000 € en 2020/2021, mon entreprise n’a pas pu percevoir les 350 000 € du fonds de solidarité pour une seule raison : nous avons travaillé entre le 15 mars et le 15 mai 2020 par solidarité nationale, ce qui nous a plongé dans une situation catastrophique depuis.

 

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Une entreprise en plein développement désormais au bord de la faillite

Au-delà des 350 000 € du fonds de solidarité (25 000€/mois), l’exclusion de ce dispositif a eu de lourdes conséquences économiques et humaines pour les Ateliers Pulsion Design.

Rapidement, les banques ont stoppé le financement de sa marque textile Seize Point Neuf.

En parallèle, le Prêt Garanti par l’Etat a gravement empiré sa situation comptable : de 2 millions de CA avec 25% d’endettement (400 000 €), les Ateliers Pulsion Design sont passés à 800 000 € de CA avec 100% d’endettement (800 000 €). De plus,  la PME n’a en réalité pas perçu l’intégralité des fonds du PGE pour maintenir l’activité ! Les banques en ont en effet profité pour supprimer tous les courts termes (découverts, lignes de crédit) permettant de financer le BFR (besoin en fond de roulement). Les banques n’ont pas changés leurs grilles de lecture et ont bien vu l’aubaine pour sécuriser leurs deniers..

Vincent est donc passé devant le tribunal de commerce en fin d’année 2021. Sa société, est placée en mandat ad’hoc, a dû continuer de licencier : il ne restera donc plus que 8 salariés sur 30 initialement, fin février.

Je vais fermer mon atelier de confection fin février. J’ai mis en vente ma maison, j’ai vendu une grande partie des machines de l’atelier de confection, mes proches m’aident pour payer les salaires depuis plusieurs mois… : une situation ubuesque et non méritée car nous avons essayé de faire notre devoir lors du premier confinement.

Comment agir pour soutenir ce fleuron du Made in France ?

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Du côté du Gouvernement

Après plus d’un an de courrier resté sans réponse, Il semblerait que du fait de la médiatisation Le dossier des Ateliers Pulsion Design est désormais entre les mains de Bruno Le Maire, Ministre de l’Economie.

Si le gouvernement trouve une solution, Vincent pourra conserver son atelier d’ennoblissement textile et sa marque Seize Point Neuf. Il pourra ainsi rebondir, recréer des emplois et développer à nouveau son activité, en cultivant notamment l’excellence de sa marque textile Made in France.

Plusieurs options sont possibles :

  • Soit requalifier la production et la vente de masques lors du premier confinement en vente à emporter ;
  • Soit trouver une aide similaire.

Mais si rien n’est fait, la marque Seize Point Neuf devra aussi être vendue afin qu’elle puisse perdurer. Cette vente permettra d’abonder la trésorerie des Ateliers Pulsion Design afin de tenter de préserver ses derniers emplois et de sauver son savoir-faire.

Du côté des médias

La mobilisation continue !  Le Monde, France 3, BFM Business, LCI, RTL, L’Opinion, Hit West, Radio Classique, Ouest France, TF1, Le Journal des Entreprises, les réseaux sociaux…

De nombreux médias ont relayé la situation injuste dans laquelle se trouve les Ateliers Pulsion Design. Il faut que cela continue tant que rien n’a changé, car aujourd’hui plusieurs emplois sont menacés.

Du côté des particuliers et des entreprises

A partir de juin 2020 et pour rebondir, les Ateliers Pulsion Design ont décidé de fabriquer leurs propres vêtements dans leurs 2 ateliers pour les vendre en “circuit court”, directement du producteur au client.

Une nouvelle marque a ainsi vu le jour, 100% Made in France : Seize Point Neuf. Pourquoi ce nom ? Tout simplement parce qu’il y a deux ateliers, situés rue Gustave Eiffel à La Séguinière. L’atelier de marquage au numéro 16 et l’atelier de confection au numéro 9. C’est donc un véritable clin d’œil aux ateliers.

Toutes les créations de Seize Point Neuf sont conçues sur notre territoire : la filature, le tissage et la teinture sont réalisés dans les régions de France, tandis de la confection et la sérigraphie sont effectués dans les deux ateliers de la PME.

En effet, les membres de Seize point neuf sont des « Prod’Acteurs », c’est-à-dire des producteurs et des acteurs du changement de demain. Ils ont la conviction qu’en produisant chez eux, ou juste à côté, et en vendant en direct à leurs clients, ils vont construire une relation sincère et durable avec eux.

Cela leur permet également une grande flexibilité. Ils sont fiers de proposer une gamme de vêtements solide et confortable et à un prix juste à leurs clients, que ces derniers sont heureux de porter.

Alors plutôt que de lancer une pétition ou une cagnotte, Vincent demande à tous un soutien via des commandes sur Seize Point Neuf. Tout simplement parce que chaque achat va contribuer à sauver des emplois !

Pour en savoir plus

Site web  Ateliers Pulsion : https://www.ateliers-pulsion.fr/

Site web Seize Point Neuf : https://www.seizepointneuf.fr/

“Comment j’ai réussi mes échecs ?” de Brice Cornet : le CEO de S!MPL, l’éditeur de Simple CRM, partage des outils accessibles à tous pour faire de l’échec un ingrédient de notre réussite

L’esprit d’initiative, plus fort que les dérives

Personne n’aime échouer. Pourtant, un jour ou l’autre, nous faisons tous l’expérience de « la fois où ça ne marche pas ». Certains restent bloqués alors que d’autres arrivent à transformer un échec en levier pour rebondir… et mieux réussir.

Comment font-ils ? Comment passer d’un ratage à un succès ?

Dans “Comment j’ai réussi mes échecs ?”, Brice Cornet, CEO de S!MPL, l’éditeur de Simple CRM livre son parcours de vie et ses relations à l’échec ; cette formidable école de vie.

De sa petite enfance, à l’adolescence, de ses premiers emplois, à sa vie de serial entrepreneur, Brice Cornet utilise l’excuse du récit autobiographique pour offrir aux lecteurs des clefs de gestion efficaces, qui transforment tout échec en une expérience positive, enrichissante.

Préfacé par Xavier Niel, fondateur de Free, ce livre contient les témoignages de nombreux invités, du champion français d’aviron Benjamin Lang, au dessinateur de BD belge Pierre Kroll, en passant par le skipper Jonas Gerckens ou la chanteuse Wendy Nazaré ; autant d’éclairages complémentaires offrant des clefs d’analyse et un recul, qui aideront les lecteurs à mieux gérer les combats de leur vie.

Que vous soyez les parents d’un enfant en difficulté scolaire, un employé mal à l’aise dans sa coquille, un entrepreneur se débattant face à la crise COVID ou simplement un être curieux des leçons de la vie, ce livre vous apportera une grille de lecture étonnante, des outils pratiques et une vision positive et constructive de ce que beaucoup nomment échecs, mais que Brice Cornet préfère appeler leçon.

À paraître le 5 mars.

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Des méthodes concrètes pour transformer l’échec en apprentissage pour réussir

C’est bien connu : entreprendre n’est pas un long fleuve tranquille. Pourtant, même si le sujet de l’échec est devenu à la mode, cette thématique est toujours abordée sous un angle très théorique.

Les partages d’expérience et, surtout, les méthodes pour en faire une expérience positive restent encore très rares.

Dans “Comment j’ai réussi mes échecs ?”, Brice Cornet lève le voile sur son parcours, sans langue de bois ni faux semblant.

Il a en effet été confronté très tôt à la notion d’échec : “L’école fut dès le départ une réelle torture pour moi. Très rapidement, mes parents durent se rendre à l’évidence : j’étais incapable de me faire des amis”, explique-t-il.

Dans son enfance à Verviers, il a notamment été marqué par la séparation de ses parents, alors qu’il avait 4 ans. Il a ainsi été confronté très tôt à deux mondes très différents : “Je vivais la semaine au château et les weekends dans la maison ouvrière. “

De cette situation surprenante, Brice a su tirer des enseignements utiles à sa future trajectoire d’entrepreneur. Il revient ainsi sur ses premières expériences professionnelles — notamment Liberty TV — et sur les rencontres qui lui ont permis de trouver, dans chaque épisode qui ne s’est pas déroulé comme prévu, des apprentissages qu’il a codifiés en autant de méthodes de diagnostic, d’analyse et de plans d’action pour toujours retomber sur ses pieds et rebondir dans une direction plus porteuse.

Dans son livre, il partage les clés extraites de tous ces enseignements. Si les premières pages laissent penser à une biographie classique, le lecteur est rapidement amené à réfléchir, prendre des décisions et agir grâce aux outils proposés par l’auteur.

Très vite, Brice donne le ton :

Personne n’a bâti une réussite sur des succès : seuls de nombreux échecs vous conduiront au sommet.

Le propos invite le lecteur à devenir entrepreneur de ses échecs, ou plutôt de ses rebonds. De nombreux outils lui sont proposés pour y parvenir.

Une démarche atypique dans l’univers du développement personnel

Mon espoir est de permettre à chacun de mettre en place, en parallèle à cette lecture, des chantiers concrets, qui déboucheront sur de réelles évolutions dans sa vie.

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Brice n’est pas un lecteur de livres de développement personnel.  Son caractère et sa formation professionnelle l’ont conduit à leur préférer nettement la littérature russe, les classiques français, les traités militaires et les livres d’histoire.

Dans les rares livres sur le sujet qu’il a pu lire, il n’a pas trouvé ce qu’il cherchait : des outils concrets, permettant de mettre en place un réel management de la politique d’amélioration des lecteurs. C’est un peu comme si les auteurs leur montraient une piste en disant “Débrouillez-vous !”

En soi, il est parfaitement normal de considérer ses lecteurs comme des êtres pensants, capables de se prendre en main. Cependant, sans perdre ce point de vue, il est aussi indispensable de fournir des outils pour aider chaque personne à entrer dans une dimension de gestion de ses objectifs d’amélioration !

Brice souhaite donc offrir des outils d’analyse afin de permettre à chacun de “quantifier” sa relation à l’échec. Dans ce livre, les tableaux exposés en 12 chapitres sont le plus souvent inspirés de scènes professionnelles, mais les outils d’analyse proposés permettent d’avancer tant d’un point de vue professionnel que personnel.

Ils sont disponibles en téléchargement ici :  http://the-happiness-at-work.com/echecs

Les (grands) petits plus

  • Une lecture à mi-chemin entre le récit inspirant et les enseignements pratiques ;
  • Des outils d’analyse concrets ;
  • Des témoignages motivants de personnalités d’horizons divers, qui partagent les revers qui les ont construites :  Pierre Kroll, Wendy Nazaré, Jonas Gerkens, Tanguy Dumortier, Brice Depasse…;
  • Une grille de lecture applicable à l’entrepreneuriat et à la vie de tous les jours.

Une préface signée Xavier Niel, fondateur de Free

“L’échec n’est pas le contraire de la réussite : il en est la condition. Il permet d’en apprendre plus sur soi et sur son but.

On évoque toujours l’expérience comme ce qui permet de différencier un entrepreneur qui réussit d’un autre ; il faut, selon moi, apporter une nuance à cette distinction, et plus précisément à la définition du terme « expérience ».

Je considère qu’elle n’est autre que l’accumulation d’échecs, desquels des leçons sont tirées, afin de ne jamais reproduire deux fois la même erreur. Tout entrepreneur qui rencontre une forme de succès se situe au sommet de sa montagne de tentatives ratées, d’échecs, et c’est précisément du haut de celle-ci que sa vision s’élargit, et qu’il anticipe infiniment mieux qu’auparavant les défis auxquels il sera confronté.

Chaque prise de décision, que ce soit au sein du monde entrepreneurial ou dans la vie quotidienne, vise à s’éloigner de l’échec.

Néanmoins, lorsque le virage choisi nous y conduit, il faut savoir prendre du recul sur cette mauvaise décision et surtout savoir l’accepter. Si l’on refuse d’admettre l’échec lors d’un mauvais virage, alors celui-ci sera suivi d’un choix encore plus mauvais et ainsi de suite, arrivant à un point où identifier l’erreur devient impossible pour deux raisons.

Tout d’abord, elles seront trop nombreuses, et donc s’attarder sur une ne permettra pas de rendre compte de la situation dans son ensemble. De plus, la seconde est la conséquence directe de la première : chaque décision prise, chaque virage choisi, aura pour but d’essayer de rattraper l’erreur précédente, sans essayer d’améliorer la situation globale.

L’ouvrage de Brice Cornet permet d’aborder l’échec d’une manière surprenante et enrichissante. Il ouvre la porte à une perception positive de l’échec et, en s’appuyant sur sa situation, qui est celle de milliers d’autres entrepreneurs. Il démontre que c’est grâce à l’accumulation de ratés qu’il a aujourd’hui réussi.

C’est en gardant un cap précis, en dépit de ce que d’autres pourraient considérer comme des défaites, qu’il a su repousser ses limites et atteindre ses objectifs.

Amicalement, Xavier”

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Sommaire

  • Préface de Xavier Niel
  • Cette autobiographie n’est pas une biographie
  • Grille de lecture de cet ouvrage ou comment tirer le meilleur parti de ce que ce livre vous propose de découvrir
  • L’enfance : cette page que l’on considère parfois blanche, à tort
    • Mon enfance entre maison ouvrière et vie de château
    • Le premier terrain de l’échec : l’école primaire
    • Au fait, pourquoi vous raconter tout cela ou plutôt, pourquoi se pencher sur l’enfance ?
    • L’arbre généalogique des peurs
    • Quel fruit donne cet arbre ?
    • Témoignage-inspiration : mon ami d’enfance Jonas Gerckens, vice-champion de France de course au large en solitaire, détenteur du record de Belgique sur la Route du Rhum
  • Les premiers échecs marquants
    • Passer de bon élève à cancre
    • La raison de mes premiers échecs
    • La vision erronée du système scolaire
    • Je sais apprendre
    • Parenthèse sur les masques et la mythologie
    • Un travail sécurisé et sécurisant, à côté du radiateur…
    • Témoignage-inspiration : amie de l’adolescence, Wendy Nazaré, chanteuse, révélation musicale 2009
  • Les premières réussites
    • Prendre sa vie en main après 9 ans d’échecs en boucle
    • La technique du fusil sur la tempe
    • L’ivresse de la réussite…
    • … et plus dure fut la chute…
    • Et après la première chute, le premier rebond…
    • Témoignage-inspiration de l’époque de mes études : Pierre Kroll, dessinateur de presse
  • Premiers jobs
    • Époque folle de Liberty TV
    • Apprendre à apprendre
    • Apprendre à mettre ses peurs de côté, ou presque
    • Ma première véritable envie d’entrepreneuriat
    • La peur du manque
    • Témoignage-inspiration : Benjamin Lang, super rameur…
  • Premières startups et premiers gros échecs
    • Rianet : apprendre à travailler en groupe et surtout avec soi-même
    • Rianergy : l’erreur du romantic business
    • L’ego justement, parlons-en…
    • Riatravel : première levée de fonds qui foire
    • La maturité : comment la travailler ?
    • Témoignage-inspiration de l’époque des premières startup : Brice Depasse, animateur sur radio Nostalgie
  • Le déclic
    • Marre de devoir porter les erreurs des autres
    • Le black-out total
    • Lâcher prise…
    • Témoignage-inspiration : Aurélie Franck, mezzosoprano
  • La crise économique 
    • 2007 : le rêve devient réalité
    • 2008 : et la crise fut
    • Mais quand même, bien s’amuser
    • Parenthèse instant présent : 2020 et la crise du Coronavirus
    • Témoignage-inspiration : Matthieu Stefani, entrepreneur multirécidiviste et podcasteur
  • 30 ans : enfin couper le cordon
    • Couper le cordon avec les peurs nées pendant l’enfance
    • Couper le cordon avec les attentes des parents et de la société
    • Couper le cordon avec ses propres attentes et connecter avec ses rêves
    • Témoignage-inspiration : Karim Kancel, CEO de Pragmawork
  • zeBridge
    • Et je m’envole : j’aimerais crier ma liberté
    • Enfin comprendre que pour qu’un business soit rentable, il ne faut pas travailler 20 heures par jour
    • To be or not to be un incubateur…
    • Témoignage-inspiration : Tanguy Dumortier, ex-présentateur du JT de la RTBF et présentateur de l’émission TV «Le Jardin extraordinaire»
  • S!MPL
    • Rédiger le cahier des charges de la boite parfaite
    • Entreprendre : une aventure humaine.
    • Apprendre à écouter, sans juger
    • Instinct, obstination et confiance : soyez Super Man (ou Super Woman)
    • Qu’est-ce qu’un CEO ?
    • Témoignage inspiration : Wladimir Cousew, CTO de S!MPL
  • Et donc j’ai réussi ma vie
    • Réussir sa vie, c’est vivre sans regret
    • Conclusion
    • Témoignage inspiration : Elena Popa, mon épouse et COO de S!MPL
  • Du même auteur

Extrait

“La leçon à tirer de cette première rencontre avec l’échec, vous la connaissez déjà, car vous l’avez déjà lue, car déjà écrite par Nietzsche : «Ce qui ne me tue pas me rend plus fort.»

Sauf que non…

Mes incompatibilités sociales ne m’ont pas rendu plus fort, elles n’ont pas éveillé de don particulier en moi, elles n’ont pas sublimé ma personnalité.

Mes incompatibilités sociales ont fait de moi un enfant fragile, qui donnera naissance par la suite à un adolescent qui enchaînera les décisions compliquées, voire les mauvaises décisions.

Ne romançons pas la réalité. Les passages délicats de l’enfance font partie de nous, de notre construction, mais il ne faut pas y voir un puits de force, l’ingrédient secret de l’alchimie du succès, le cheminement nécessaire à la construction de l’armure du héros.

Parfois, un échec n’est qu’un échec, rien de plus.

Je sais qu’écrire cette phrase peut vous donner l’impression que je me tire une balle dans le pied, puisque l’axe d’écriture de ce livre est que l’échec n’existe pas, qu’il ne s’agit que de portes ouvertes aux leçons. Pourtant, je vous rassure : mon pied va très bien et une des leçons que vous devez apprendre est bel et bien que parfois un échec n’est qu’un échec.

La conclusion à retenir de cette période de ma vie est qu’il faut oublier Nietzsche et accepter l’enfant, l’adolescent·e, l’homme, la femme qui est en nous.

Vous n’avez aucune obligation d’être héroïque, d’être plus fort, de faire face avec bravoure ou de ressortir grandi.

Parfois, il faut simplement savoir être mis K.O., savoir poser un, voire deux genoux à terre, l’important étant de garder à l’esprit qu’au final, vous aurez suffisamment d’énergie pour vous relever. Si nous prenons le temps de bien y réfléchir, ces échecs sont formidables, car ils nous enseignent l’humilité. Savoir accepter qu’un échec est juste un échec, c’est savoir encaisser, c’est savoir se reconnaître comme étant un simple humain, faillible et parfois impuissant; c’est accepter de ne pas pouvoir tout contrôler. Dès lors, en acceptant que vous ne puissiez pas tout contrôler, vous accepterez aussi que vos réussites ne soient pas que le fruit de votre travail, de vos sacrifices et de vos efforts, mais aussi le croisement parfois étonnant de coups de pouce, de coups de chance et de coups de putes, qui seront arrivés au bon moment, afin de permettre aux pièces de votre puzzle géant de s’aligner, parfaitement.

N’essayez pas de réécrire votre histoire et d’être une chimère de roman afin de coller à certains stéréotypes idéaux ; exigez simplement d’être honnête avec vous-même.

Les échecs purs et durs sont aussi parfois nécessaires et vous avez comme première (voire unique?) obligation de réfléchir à vos échecs, afin de les déminer et de sortir le positif de ces expériences. Rassurez-vous, très peu d’échecs seront des murs sans écho constructif; je vous en fais la promesse. Cependant, il est essentiel de savoir identifier ces échecs «hardcore » pour rapidement passer à autre chose.”

Portrait de Brice Cornet

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Brice Cornet, 42 ans, est un Papa et un mari comblé. Il est le CEO de S!MPL, une startup développant un CRM basé sur de l’intelligence artificielle. Via son produit phare, le logiciel de relation client SIMPLE CRM, l’entreprise est présente dans plus de 140 pays (Belgique, France, Tunisie, Roumanie, USA dans la Silicon Valley…).

Brice est également professeur invité à l’ICHEC de Bruxelles, conférencier invité de l’Université Catholique de Louvain, HEC, du forum financier de la banque nationale de Belgique, et auteur d’une série de livres consacrés à la gestion d’entreprise. Il a l’honneur d’avoir reçu le titre d’Ambassadeur de la Province de Liège (Belgique).

Brice Cornet aime créer, échanger, partager et surtout remettre en question les positions et pratiques du monde actuel.

Pourtant, sa vie n’a pas du tout ressemblé à une suite de succès ! Comme tant d’autres entrepreneurs, c’est en cumulant les échecs qu’il a réussi à atteindre les sommets. Tout simplement parce que chaque “ratage” est en réalité une expérience riche en enseignements.

Cancre à l’école, grand ado mal dans sa tête et son corps, inapte à décider ce qu’il voulait faire de sa vie, étudiant incapable de s’adapter à un système scolaire classique, employé sous-payé, jeune entrepreneur terrorisé par l’idée de se planter, startuppeur sans le sou se nourrissant d’un seul plat de pâtes par jour ; j’ai exploré en profondeur le dictionnaire des galères.

C’est pour aider chaque personne à stimuler et à entretenir son esprit d’initiative qu’il a écrit “Comment j’ai réussi mes échecs ?”.  Son objectif : permettre à chaque personne d’entreprendre sa vie professionnelle ou personnelle, quel que soit son projet.

La genèse de livre inspirant

Frédéric Colantonio, co-fondateur de la maison d’édition L’attitude des Héros, a contacté Brice pour lui proposer d’écrire un livre parlant de sa vie.

Au départ, Brice était un peu dubitatif, estimant que les autobiographies sont le territoire des stars de la télé-réalité, des hommes politiques et des truands à leur sortie de prison. Il ne se voyait pas non plus étaler sa vie au travers de dizaines de pages.

Frédéric l’a convaincu en lui présentant ce projet sous un angle intéressant: celui de faire bénéficier les lecteurs de sa relation à l’échec, ce que Brice fait déjà régulièrement au travers de conférences auprès d’étudiants et de parents d’étudiants en décrochage scolaire.

Il a alors été enthousiasmé par cette approche et heureux de renouer avec le plaisir d’écrire.

Ecrire, c’est l’occasion de prendre du recul, de voir ces évidences pourtant invisibles ; un miroir parfois violent, toujours juste, une autocritique constructive qui me permet depuis de nombreuses années, d’aller de l’avant et souvent dans la bonne direction.

D’ailleurs, vers la fin de son dernier livre “Créer votre start-up sans moyen financier et lever 1.000.000 € “, Brice abordait déjà la question de la peur et de l’échec, mais cet ouvrage ne se prêtait pas à un développement en profondeur.

Durant 2 ans de travail et de remise en question, Brice a alors traité sa relation l’échec à travers 12 tableaux, chacun montrant ce que sont réellement les échecs : des excuses pour aller au-delà de nos limites.

À propos de la maison d’édition

L’attitude des Héros Éditions publie les livres inspirants d’auteur·e·s inspiré.e.s.

Dans la collection “Enjeux de société”, elle a pour ambition de publier des livres qui abordent les perspectives d’ouverture, de réflexion et d’action sur les grands défis du monde.

Informations pratiques

  • Sortie : 5 mars 2022
  • 264 pages
  • 22 €
  • ISBN : 978-2-931000-18-2
  • Collection : Enjeux de Société
  • Dimensions : 138 x 210 mm

Pour en savoir plus

Site web : https://www.lattitudedesheros.com/

Facebook : https://www.facebook.com/brice.cornet

Instagram : https://www.instagram.com/brice_cornet

LinkedIn : https://be.linkedin.com/in/bricecornet

Ambassadeur du Made in France, LCS Groupe – Maillot Français va lancer une manufacture écoresponsable de 2 000m² à Perpignan

Alors que les Français ont pris conscience de l’intérêt de consommer des produits fabriqués dans le pays (ils sont 81% à acheter du Made in France – source), ils ont parfois des difficultés à trouver une offre adaptée à leurs attentes.

Ainsi, seulement 3% des vêtements et des bijoux sont conçus sur notre territoire, l’essentiel de la production étant délocalisée.

Une situation qui appartiendra bientôt au passé ! Porté par de nouveaux acteurs dynamiques, le textile français renaît de ses cendres et affiche une croissance insolente.

À l’image de LCS Groupe, un petit atelier qui fabrique à Perpignan des produits textiles pour les professionnels, les clubs de sport et les particuliers. Un concept qui cartonne !

Retenu dans le cadre du “Plan France Relance”, LCS Groupe franchit ainsi un nouveau cap et va pouvoir lancer une structure textile moderne en Occitanie (Perpignan) avec l’obtention d’une subvention « Territoire Industrie ». Une opération possible grâce au soutien des banques, de la région et de BPI France. 

En 2023, nous allons ouvrir une nouvelle manufacture écoresponsable de personnalisation de textile de 2 000m² à Perpignan, ce qui permettra de multiplier par 2 le nombre d’emplois locaux et de valoriser le savoir-faire Français.

Nicolas Gomarir, fondateur et président

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Réindustrialiser le textile en France, un challenge qui devient réalité

Il y a quelques années encore, on aurait dit que c’était impossible, tant l’industrie textile semblait synonyme de “Made in Asia”, de pollution et de conditions de travail indignes.

Pourtant, aujourd’hui, force est de constater que les ambassadeurs de la qualité française ont eu raison de défendre leurs valeurs et de croire en leurs projets.

Né dans un garage à Perpignan il y a 8 ans, LCS Groupe continue de grandir. De l’atelier à une nouvelle manufacture de 2 000m² éco-suffisante en énergie, il s’apprête à franchir en 2023 un cap significatif pour produire davantage et répondre aux nombreuses demandes.

L’entreprise connait en effet des conditions de travail difficiles en raison de l’accroissement rapide du nombre des salariés et à sa pluriactivité : son espace actuel, trop petit, ne lui permet pas d’optimiser ses moyens de production.

Nicolas Gomarir souligne :

Nous allons constituer un des plus gros ateliers écoresponsables du Sud de la France ! D’ici 2023, nous comptons multiplier par deux le nombre de recrutements pour arriver à 60 salariés.

 

Former les talents de l’artisanat de demain

Animé par la volonté de remettre le savoir-faire Français au cœur des préoccupations et promouvoir une façon vertueuse de consommer, LCS Groupe souhaite aussi ouvrir un centre de formation au sein de son entreprise.

Le groupe formera ainsi directement des couturier(ères), des sérigraphes, des brodeur(euse)s… aux anciens métiers de l’artisanat. Nicolas Gomarir explique :

Grâce à ce centre, nous mettrons en place un accompagnement pour pré-recruter nos futurs salariés et donc participer à la création d’emplois, dans une région où aujourd’hui la demande est nettement supérieure à l’offre.

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Une dynamique écoresponsable

La nouvelle manufacture du groupe LCS va être construite en totale adéquation avec ses valeurs. Cela passe notamment par :

  • Un bâtiment éco-suffisant en énergie grâce à des panneaux solaires ;
  • La mise à disposition de voitures électriques pour les commerciaux ;
  • Une machine à la pointe de la technologie, qui permet de recourir à un processus de production écologique : impression de différentes variétés de tissus en un seul jeu.

Nicolas Gomarir précise :

Nos revendeurs vont pouvoir travailler à flux tendu (sans stock), favoriser le Made in France et avoir l’assurance d’une production écologique. Ils vont ainsi éviter le gaspillage textile lié à la surconsommation et encourager une consommation plus responsable.

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Une ambition : devenir une référence internationale, dans la personnalisation de textile

Depuis 2014, LCS Groupe a agrandi ses champs de compétences afin de proposer une offre globale et unique en France pour la personnalisation de textile.

Il propose ainsi :

  • Du textile professionnel et promotionnel qui peut être personnalisé grâce à son atelier intégré de personnalisation (sérigraphie, broderie, impression numérique…) ;
  • Sa propre marque de maillot de sport sublimé et personnalisable : Maillot Français, 100% française recyclée et recyclable ;
  • Sa propre gamme de textile français confectionnée directement dans son atelier à Perpignan.

Aujourd’hui, le groupe français souhaite développer encore plus sa marque de sport “Maillot Français” à l’international, ainsi que son modèle économique rentable de maillots 100% fabriqués avec des tissus recyclés issus de plastique des mers et océans.

Il vient aussi d’ouvrir une franchise test dans l’Hérault (34), dans le but d’ouvrir des franchises sur tout le territoire ayant un contrat d’approvisionnement exclusif avec l’usine LCS et ne compte pas s’arrêter là. Les ambitions de cet atelier dans le sud de la France, aujourd’hui en pleine croissance sont très fortes…   20220131101304-p6-document-mfac

À propos de LCS Groupe

La société LCS Groupe, c’est l’histoire d’un passionné, Nicolas Gomarir qui a commencé tout seul dans son garage à Perpignan.

En 2014, cet autodidacte fan de rugby, qui s’est très tôt spécialisé dans le textile publicitaire, crée la société La Crémerie Sérigraphie (LCS Groupe) avec derrière ce nom un challenge et une véritable passion. Elle fabrique et personnalise à Perpignan des produits textiles pour les professionnels, les clubs de sport, les collectivités et les particuliers.

Sa force ? Un atelier de personnalisation intégré, avec du matériel de sérigraphie, broderie et sublimation, qui lui permet de proposer des solutions d’impression répondant pour tous types de projets tout en conservant les valeurs du groupe : qualité, rapidité, innovation et fabrication française.

En 2018, LCS Groupe a créé Maillot Français, sa marque de sport écoresponsable et innovante.

Aujourd’hui LCS Groupe représente 33 salariés et commence à s’attaquer au marché international en confectionnant dans sa manufacture les maillots des équipes de voile de plus de 50 pays.

Pour en savoir plus

Site LCS Groupe : https://www.lcs-groupe.fr/

Site Maillot Français : https://maillotfrancais.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/lcsgroupe

Instagram : https://www.instagram.com/lcs_groupe/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/lcs-groupe

Twitter: https://twitter.com/LCS_groupe

“100 Tips pour devenir un Super Entrepreneur” de Francis Hachem : un guide pour aiguiser son mindset d’entrepreneur afin de lancer et de faire décoller sa boîte

Femme ou homme, jeune entrepreneur ou dirigeant d’entreprise…“100 Tips pour devenir un Super Entrepreneur” est un livre qui s’adresse à tous ceux et à toutes celles qui veulent voler de leurs propres ailes ou qui le font déjà.

Accessible et pragmatique, émaillé d’anecdotes et d’exemples positifs, il est le fruit des 20 années d’expériences de terrain dans l’entrepreneuriat de Francis Hachem.

L’auteur révèle ainsi les 100 astuces qui ont fait leurs preuves auprès de nombreux créateurs d’organisations à succès. En se les appropriant, elles lui ont permis d’atteindre tous ses objectifs, même dans l’inconfort et l’incertitude. Aux lecteurs.trices de les adopter !

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Un guide et un outil de développement personnel qui mêle valeurs entrepreneuriales et sportives

Fini le toujours plus, l’important est de viser le toujours mieux.

Une quête qui suppose d’avoir une vision claire de ses objectifs, de transformer ses échecs en carburant et de penser out of the box. Avec ces 100 tips, chacun peut apprendre à privilégier la précision du geste, des routines et un focus « corps et âme ».

Francis souligne :

Je veux aider mes lecteurs et mes lectrices à faire la différence dans leur vie et dans leur business, sans gaspiller leurs ressources. En persévérant, chacun.e peut entrer à son tour dans le cercle vertueux de la réussite.

Des conseils tirés d’une solide expérience

Francis Hachem est un Serial Entrepreneur, créateur de plusieurs entreprises dans le numérique, le sport et l’art. Il est également mentor pour les startuppers et adepte du lean learning et des challenges sportifs. Une grande organisation, la pleine conscience et le développement personnel sont la base de ce qu’il transmet à tout entrepreneur prêt à explorer toujours plus loin ses propres capacités.

Pour Francis, tout commence par un flash, une idée, un objectif ou une conviction. À chacun sa raison tant qu’on sait pourquoi on décide d’entreprendre.

Ensuite, une fois cet objectif en tête, il faut abandonner beaucoup d’idées préconçues et remettre pas mal de choses en question. Cela implique de faire un travail sur soi pour être prêt mentalement et physiquement, car être un excellent entrepreneur a aussi un goût de sportif de haut niveau !

Autre challenge : désacraliser l’échec, qui fait partie de l’aventure entrepreneuriale. Le mindset doit donc se transformer pour être axé sur la réussite, afin de continuer à progresser sans jamais baisser les bras et vivre son rêve d’entrepreneur.

Les (grands) petits plus du livre

  • Un ouvrage garanti “sans blabla et sans bullshit” : tous les conseils sont issus de l’expérience du terrain et du vécu de l’auteur ;
  • Un livre qui est aussi un outil de développement personnel et d’épanouissement professionnel ;
  • Une capacité à lever les doutes et les freins pour inciter à passer à l’action ;
  • Un livre qui se lit avec un bloc-notes à portée de main, car il constitue un tremplin pour une aventure entrepreneuriale réussie ;
  • Une lecture à faire au gré de ses envies : en daily avec un conseil par jour, chapitre par chapitre, au hasard des pages, quand le (futur) entrepreneur se sent dans une impasse…

Une préface signée Laura Flessel, Championne d’escrime & Entrepreneure

Parce que les similitudes entre le monde de l’entreprise et celui du sport ne sont plus à démontrer, Laura Flessel a particulièrement apprécié le livre de Francis Hachem.

Elle écrit notamment dans la préface :

“Comme moi sur la piste d’escrime, ces grands entrepreneurs tentent, prennent des risques, essuient des échecs puis recommencent, encore et encore, jusqu’à s’accomplir. Les 100 Tips pour devenir un super entrepreneur pourrait s’appeler les 100 Tips pour devenir un super champion.

Avec une bonne interprétation des précieux conseils délivrés par Francis Hachem, chacun a la réelle capacité de devenir un champion de l’entrepreneuriat.”

Extrait

“Beaucoup d’entrepreneurs s’engouffrent dans des projets par opportunité ou opportunisme. Ils le regrettent ensuite par manque de maîtrise de leur sujet ou par manque de réelle conviction. Il est important de ne pas se lancer dans n’importe quelle aventure au risque de s’engouffrer dans un sujet que l’on ne maîtrise pas ou dans lequel on ne s’impliquera pas à terme.

Quand on fait ce que l’on aime, on le fait avec beaucoup de plaisir et d’envie. Peu importe les difficultés, on se bat en permanence pour y arriver. On ne compte pas les heures de travail et on est prêt à quelques sacrifices. Notre activité devient un réel plaisir et procure un bonheur tel qu’on a envie de s’y adonner sans s’arrêter.

Steve Jobs était connu pour ça. Il ne s’imaginait pas développer des produits uniquement parce qu’ils étaient à la mode ou pratiques à l’usage. Tout ce que Apple produisait était le fruit de ce qu’il aimait plus que tout : le design associé à la technologie. C’est ce qui a fait le succès d’Apple et a bouleversé l’industrie de la téléphonie mobile.

EXPÉRIENCE : Je suis passionné par tout ce que j’entreprends. Je peux travailler à n’importe quelle heure, n’importe où pourvu que j’avance. Je peux ne pas m’arrêter si on ne le fait pas pour moi. J’adore réellement tout ce que je fais, c’est ce qui me permet de progresser. Lorsque ma passion s’essouffle, je passe à autre chose. L’entrepreneuriat est pour moi comme une histoire de cœur et je me plais à dire que j’aime travailler.”

L’avis des premiers lecteurs

“Un livre inspirant qui représente une source de motivation au quotidien. Les nombreux tips m’ont permis de me redonner confiance en moi et m’ont aidé dans mes prises de décisions professionnelles.”

“A lire absolument quand on veut lancer son entreprise. Plein de conseils astucieux et utiles.”

“Un guide indispensable pour vous accompagner vers la réussite de tous vos projets, tant au niveau professionnel que personnel. Un guide utile à consulter régulièrement pour nous rappeler à l’ordre sur les pratiques essentielles d’une bonne gestion de votre entreprise.”

“Livre très enrichissant, on s’y accroche dès les premières lignes. Si vous voulez savoir comment devenir entrepreneur, je vous recommande ce livre les yeux fermés. En plus de ça les images du livre sont très réussies. Vraiment top !”

“Un livre positif et clairvoyant sur l’état d’esprit qui doit accompagner la vie de chaque entrepreneur, petit ou grand. 100 tips qui permettent de prendre utilement du recul sur les marqueurs qui jalonnent la vie d’entrepreneur.”

“Des conseils et astuces pour tout entrepreneur mais pas que… J’aime la manière dont c’est écrit, un coaching entre les mains !”

Portrait de Francis Hachem

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Francis Hachem est un serial entrepreneur depuis plus de 20 ans.

Il s’est lancé dès la fin de ses études, après avoir suivi un cursus orienté gestion d’entreprise. En 1999, il fonde donc sa première société, spécialisée en informatique et il apprend le métier sur le tas.

Deux années plus tard, un des clients pour qui il travaille émet une proposition de poste en sous-traitance. Francis lui trouve rapidement le profil qui correspond puis se lance dans l’univers des sociétés de services. Il constitue ainsi toute une équipe chez ce même client.

À la même époque, il découvre le potentiel d’Internet et recrute un développeur web pour créer des sites web dynamiques pour des clients. Progressivement, sa société se transforme et se structure.

Francis identifie alors une nouvelle niche : un langage de programmation web open source qui venait de voir le jour. Au bout de quelques années, les autres sociétés de services faisaient appel à ses compétences.

Les années qui ont suivi ont été à cette image, en recherche constante de technologies émergentes, pour un positionnement différenciant. Cela m’a permis de faire de belles rencontres, des collaborations, des co-créations de nouvelles entreprises et de vivre des aventures extraordinaires.

Francis a notamment pu s’aventurer dans d’autres secteurs comme le sport, les loisirs récréatifs, le service aux entreprises, l’art ou la mode.

Actuellement CEO d’une startup dans le secteur de l’automobile, de la mobilité et de la blockchain, il aide et accompagne depuis plusieurs années de nombreux entrepreneurs dans le lancement de leurs projets afin de leur faire profiter de son expérience.

Animé par la volonté de transmettre ses connaissances au plus grand nombre, il franchit un nouveau cap en publiant son premier livre : “100 Tips pour devenir un Super Entrepreneur”. À terme, il sera traduit en anglais.

Informations pratiques

100 Tips pour devenir un Super Entrepreneur de Francis Hachem

  • ISBN-13 ‏: ‎979-8529649091 ;
  • Dimensions ‏: ‎12.85 x 1.42 x 19.84 cm ;
  • 238 pages ;
  • Prix : 33€.

Pour en savoir plus

Commander sur Amazon : https://www.amazon.fr/Tips-pour-devenir-Super-Entrepreneur/dp/B09BF3TVP7

Découvrir le livre : https://francishachem.com/le-livre-100-tips-pour-devenir-un-super-entrepreneur/

Facebook : https://www.facebook.com/francishachempro

Instagram : https://www.instagram.com/francishachemofficiel/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francishachem/

Comm’une opportunité : la reprise gagnante d’un café de village en Vendée

La révolution digitale est un formidable tremplin pour revitaliser les territoires et préserver la qualité de vie dans nos régions.

Suite au Covid-19, les français ont réfléchi à leur avenir professionnel. Un mouvement d’exode des grandes villes et de recentrage sur des aspirations profondes se confirme, avec une volonté d’aller à l’essentiel et de retourner à des valeurs simples.

Comm’une opportunité permet à toute personne souhaitant créer ou reprendre un commerce ou service de proximité de le faire là où cela ferait sens. Pour ce faire, il suffit de s’inscrire gratuitement sur la plateforme et de présenter son projet d’activité. Face aux entrepreneurs se trouvent des communes qui présentent leurs cadres de vie et leurs recherches du moment. Les 2 parties peuvent alors se rechercher et se contacter par messagerie interne.

C’est ce fonctionnement de site de rencontres qui a permis le coup de cœur entre Daisy Duquesnoy et la commune de La Guyonnière. Une rencontre virtuelle qui a abouti, en décembre 2021, à la réouverture bien réelle du café de ce village vendéen.

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Crédit photo : ©Jéromine PARMENTIER pour Comm’une opportunité

La rencontre entre un projet de vie et un projet de ville

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Crédit photo : ©Jéromine PARMENTIER pour Comm’une opportunité

En mai 2021, après avoir présenté son souhait de création/reprise d’un lieu de vie au cœur d’une commune où il ferait bon vivre, Daisy Duquesnoy est entrée en contact avec le village de La Guyonnière. La commune avait quant à elle posté l’opportunité de reprise de son café-restaurant sur Comm’une opportunité. Six mois plus tard, les habitants de cette commune vendéenne de 2 733 habitants se retrouvaient pour l’ouverture officielle du Hall des Artistes.

Après plus de 10 années passées dans l’immobilier et des expériences comme responsable de magasin de déco, dans l’hôtellerie-restauration et aussi, et surtout, comme gérantes de deux bars à vin, l’un dans le nord à Lille, l’autre dans le sud près de Montauban, Daisy va pouvoir ouvrir une nouvelle et enthousiasmante page de sa vie au cœur de la Vendée. Authentique, passionnée et profondément tournée vers les gens, Daisy compte ainsi mettre toute son énergie et son dynamisme au service du Hall des Artistes et de ses clients !

Monsieur Savary, maire délégué de La Guyonnière, nous confie : “Daisy apportera sans nul doute par sa douceur, sa facilité d’écoute et son professionnalisme, tous les besoins attendus par nos habitants.”

La commune était épaulée par son intercommunalité Terres de Montaigu pour cette recherche, incarnée par Monsieur Julien Riou, Chargé de Développement Economique, qui a assuré les premiers échanges avec Madame Duquesnoy.

Lorsque j’ai rencontré Julien Riou et Franck Savary, ce fut une rencontre du cœur. J’ai été sensible à leur accueil, à leurs attentions, à leur bienveillance. Je me sens épaulée et soutenue. C’est précieux !

De plus, le site de Comm’une opportunité est très bien fait. La mise en page est de qualité, professionnelle. J’ai eu de sérieuses déconvenues lors de mes recherches précédentes. Des propriétaires peu honnêtes qui me faisaient traverser la France pour des taudis. De vraies pertes de temps et d’argent. En garantissant une implication du territoire, Comm’une opportunité pose de vrais garde-fous.

Daisy Duquesnoy, la nouvelle gérante

La redynamisation des centres-bourgs : un enjeu majeur pour les territoires 

Cela faisait 18 mois que le Café-Bar-Snack-Lieu de Vie de La Guyonnière, petite commune de Vendée, était fermé.

Et puis, le 14 décembre 2021, les habitants ont eu le plaisir de voir cet espace convivial et chaleureux rouvrir ses portes suite à la rencontre entre Daisy Duquesnoy et le service développement économique de sa communauté de communes Terres de Montaigu sur la plateforme Comm’une opportunité.

Pour un maire délégué de petite commune, dynamiser et développer son centre-bourg est une des priorités importantes de son mandat.

Monsieur Savary, maire délégué de La Guyonnière

Le service développement économique de Terres de Montaigu a accompagné la commune de la Guyonnière dans cette volonté forte de rouvrir un café du village en correspondance avec les attentes des habitants.

Ainsi, via Comm’une opportunité, ont pu être proposés au futur gérant :

  • Un bâtiment entièrement rénové comportant une salle principale (65,42 m²), une cuisine (17,94 m²), un patio (33 m²) et un étage pouvant accueillir un pôle administratif ;
  • Une Licence IV (achetée par la mairie et mise à disposition du café-bar-snack).
Crédit photo : ©Jéromine PARMENTIER pour Comm'une opportunité

Crédit photo : ©Jéromine PARMENTIER pour Comm’une opportunité

Avec Comm’une opportunité, choisissez votre futur 

Souriez ! Vous allez rencontrer la bonne commune pour votre projet

Comm’une opportunité est le 1er site de rencontres entre porteurs de projet et communes de France. Son objectif : faciliter l’entrepreneuriat à tous les publics là où cela fait sens.

Concrètement, présentez gratuitement votre projet entrepreneurial sur la plateforme, vos zones de recherche, votre timing d’installation idéal, etc.
Face à vous, découvrez des communes, petites comme grandes, de partout en France, et leurs recherches.

Une opportunité commune semble se dessiner ? Contactez vous directement grâce à la messagerie interne du site.
Bienvenue sur le Meetic de l’Entrepreneuriat !

Vous souhaitez aller plus loin ? Consolider un point de votre projet ? Prendre confiance pour oser vous lancer ? Bénéficiez d’un coaching individuel gratuit de 30 minutes et passez à l’action en toute sérénité.

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Un outil idéal pour servir les projets des entrepreneurs

Chaque entrepreneur peut être une chance pour un territoire, et inversement vrai 

Comm’une opportunité a été pensé pour faciliter l’Entrepreneuriat au service de la revitalisation des territoires.

Ses fonctionnalités sont en phase avec les attentes actuelles des internautes : moteur et filtres de recherche, mise en favoris, messagerie sécurisée, carte interactive, etc.

Le site propose également un journal d’inspiration(s) où retrouver témoignages d’entrepreneurs, lexique des territoires, présentation des différentes aides et soutiens à l’entrepreneuriat, bons plans et plus encore.

Présenter son projet et le cadre de vie recherché 

Le projet est en quelque sorte la vitrine du futur entrepreneur. Il lui permet de présenter son ambition aux communes, mais aussi aux autres porteurs.euses de projet en vue de belles rencontres.

Les artisans, commerçants, professionnels de santé, acteurs du tourisme, permaculteurs et autres, peuvent y préciser :

  • Leur zone de recherche ;
  • Leur timing de création ;
  • Leurs attentes spécifiques.

Ils peuvent illustrer leurs propos d’une ou plusieurs images, voire d’une vidéo.

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Découvrir des territoires où il fait bon vivre, et entreprendre !

Comm’une opportunité permet d’explorer les recherches des collectivités et de les contacter directement par la messagerie interne du site.

Entreprendre là où l’on a besoin de soi est un formidable tremplin vers le succès : chaque projet prend une autre dimension lorsqu’il s’inscrit de façon pérenne dans la vie d’une commune.

S’assurant ainsi du soutien de son partenaire territorial, tout est plus simple.

En quelques mots, Comm’une opportunité c’est…

  • + de 1 200 porteurs de projet inscrits, dans tous les secteurs d’activité ;
  • + de 300 communes représentées ;
  • + de 200 conversations engagées entre des territoires et des porteurs de projet ;
  • Une initiative reconnue d’utilité publique : Comm’une opportunité a obtenu le label Initiative Remarquable. Le site est référencé par Pôle Emploi et la Banque des Territoires, est Lauréat 2021 du concours French IoT organisé par le Groupe La Poste, et est en partenariat exclusif avec le syndicat des Jeunes Médecins pour l’implantation des professionnels de santé.

À propos de la Dream Team Comm’une opportunité

Comm’une opportunité est une entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire créée par 3 associés aux profils complémentaires, qui ont imaginé cette solution “nouvelle génération” en alliant leurs compétences respectives en communication digitale, webdesign & graphisme et développement web.

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Crédit photo : ©Marlene Delcambre pour Comm’une opportunité

Julie Levêque, 37 ans et 2 enfants, est parisienne de naissance (elle est née à Boulogne Billancourt – 92).

Titulaire d’un master Responsable de la communication obtenu à l’EFAP, elle a 10 ans d’expériences en communication digitale et accompagnement au changement en particulier, en agence et chez l’annonceur à Paris.

En 2016, elle décide avec son mari de quitter la capitale. Tous les deux se sentent épuisés par leurs emplois respectifs et la vie parisienne. Alors qu’ils attendent leur premier enfant, ils décident de trouver un cadre et une qualité de vie qui n’est plus accessible à Paris.

Mais ont-ils la possibilité de trouver un emploi en région ? Et le souhaitent-ils vraiment ? Sans destination précise en tête, ils envisagent de créer un concept-store autour du design français. Le projet se construit, les idées fusent, le pitch s’affine. Mais toujours pas de piste pour une implantation pertinente de ce commerce et de leur vie de famille.

Julie confie :

Quand notre projet de commerce s’est précisé, nous nous sommes demandés où il serait vraiment souhaité. Dans quel écosystème territorial aurait-il toute sa place ? A quel cœur de ville manque-t-il ? Comment le proposer à des communes pour que les intéressées puissent tout simplement nous contacter ? Nous avons cherché un outil pour nous aider… mais nous ne l’avons jamais trouvé ! Alors j’ai décidé de le créer.

L’idée a ensuite continué à germer et la graine a poussé jusqu’à ce que cette belle aventure s’impose comme une évidence. Julie se consacre à ce projet depuis janvier 2018, année durant laquelle elle a aussi quitté l’Ile-de-France pour la Vendée. Un changement de cadre de vie dont elle se félicite tous les jours !

Julie a créé Comm’une opportunité avec Virginie Bois, qui l’a rejointe dès les premières heures, et Alexandre Salaün, venu quelques mois plus tard.

Virginie Bois, Co-fondatrice et Directrice Artistique

Virginie Bois est titulaire d’un BTS Expression Visuelle (ESAAT), d’une Licence Professionnelle en communication (IUT Bobigny) et d’un diplôme en Webdesign (ITECOM Art Design).

Elle a plus de 10 ans d’expérience en webdesign/graphisme/direction artistique en France et en Allemagne (Berlin).

Julie & Virginie ont travaillé de 2012 à 2014 dans une même agence de communication parisienne. Une rencontre professionnelle et amicale pour deux profils complémentaires.

Alexandre Salaün, Co-fondateur et Directeur Technique

Alexandre Salaün est titulaire d’un DUT informatique (Université de Caen).

Il a 10 ans d’expérience en développement web, soit en agence, soit en tant que consultant indépendant.

Alexandre a rencontré Julie et Virginie par l’intermédiaire de sa conjointe, Hélène Blondel, amie des deux entrepreneuses et prestataire du projet.

Pour en savoir plus

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L’interview des 3 protagonistes : https://www.commune-opportunite.fr/inspirations/le-cafe-du-village-a-reouvert/

Site web : https://www.commune-opportunite.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/CommuneOpportunite/

Instagram : https://www.instagram.com/commune_opp/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/commune-opportunite/

2022, l’année idéale pour se lancer dans un métier d’avenir : devenir indépendant spécialisé dans la pub Facebook et Instagram en moins de 3 mois avec F Puissance 3

Une nouvelle année qui commence, c’est l’opportunité de prendre un nouveau départ professionnel.

Parce que le monde évolue vite, très vite.

A l’heure du tout-numérique, 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore (source). Mais certaines expertises digitales sont déjà très recherchées, notamment dans le domaine de la publicité en ligne. Il faut notamment savoir que les compétences autour de la régie publicitaire Facebook sont très demandées : cet outil a rapporté près de 86 milliards dollars à Facebook en 2020 (source). Les entreprises ont en effet conscience qu’il s’agit d’un levier puissant permettant d’atteindre 3 milliards d’utilisateurs.

Parce que la crise sanitaire a accéléré les mutations sociétales et généré de nouveaux besoins.

Le monde d’avant la pandémie n’existe plus. La généralisation du télétravail a fait tomber de nombreuses barrières. Les salariés ont réalisé qu’il était possible de travailler autrement, avec plus d’autonomie, de liberté et d’indépendance. Ils se sont aussi recentrés sur leurs priorités et revendiquent désormais une meilleure qualité de vie. Pour les “digital native”, il est notamment devenu essentiel d’atteindre l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle (source).

Parce que le bon moment pour changer de voie, c’est toujours l’instant présent.

S’épanouir, gagner sa vie, se réaliser pleinement ne doit pas attendre. Alors que plus de 2 salariés sur 5 veulent devenir freelance (étude Malt et Drag’n’Survey, février 2021), il devient indispensable de les accompagner pour les aider à franchir le cap.

Mais pas n’importe comment et pas pour faire n’importe quoi ! Pour que leur reconversion soit réussie, ils ont besoin d’une formation rapide, axée sur le concret, qui leur permette d’être immédiatement opérationnels dans un métier porteur.

Conscient des enjeux, Ludovic DAUVERGNE, un ex-salarié malheureux devenu entrepreneur épanoui en créant son agence digitale LD WEBMARKETING et son organisme de formation LD LEARNING, lance la formation F PUISSANCE 3 : ce programme 100% en ligne est spécialement conçu pour permettre à chacun.e de devenir freelance spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram et trouver ses premiers clients en moins de 3 mois.

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Démocratiser l’accès à une activité d’aujourd’hui et de demain en levant les freins à l’entrepreneuriat

On connait tous l’adage “vouloir, c’est pouvoir”. Sauf qu’en pratique, ce n’est pas si simple… et c’est pour ça que les bonnes résolutions sont rarement concrétisées.

Lorsque les salariés envisagent de devenir indépendants, ils font souvent face à deux blocages bien légitimes :

La difficulté à trouver “la” bonne idée

Se lancer, c’est bien joli, mais encore faut-il savoir quelle activité exercer. En trouver une qui permette de vivre décemment aujourd’hui et dans les années qui viennent n’est pas une mince affaire.

La réponse F PUISSANCE 3 : devenir expert en publicité Facebook et Instagram, c’est se lancer sur un marché porteur et dynamique, caractérisé par une forte croissance. Des TPE/PME jusqu’aux grands groupes, les organisations font massivement appel à la sous-traitance pour gérer leur transition numérique. Elles ont notamment besoin de freelances pour les aider à réussir sur les réseaux sociaux.

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Les idées reçues autour de l’entrepreneuriat

Tout le monde n’est pas Xavier Niel ou Steve Jobs. Et tout le monde n’a pas non plus l’idée de génie qui va transformer la vie quotidienne des gens dans le futur. Alors, malgré l’envie d’entreprendre, nombre de personnes redoutent de se jeter à l’eau : elles se disent qu’elles n’ont pas les compétences (administratives, fiscales, comptables), pas beaucoup d’argent à investir, pas envie de travailler non-stop toute la semaine et encore moins de supporter le regard des autres si elles se plantent…

La réponse F PUISSANCE 3 : une formation rapide, qui peut être financée par le CPF, et qui permet de trouver très vite des clients. L’investissement initial est réduit au minimum, la liberté de gérer son temps est totale.

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Expert en publicité Facebook & Instagram : un métier en phase avec les besoins des entreprises

Inutile d’attendre que de nouveaux besoins émergent pour créer son business : faute de talents disponibles, ceux qui concernent la maîtrise des régies publicitaires Facebook & Instagram sont largement insatisfaits.

Car pour être compétitives, les entreprises doivent désormais :

  • Effectuer un ciblage optimal afin de toucher avec précision les personnes susceptibles d’être intéressées par leur offre ;
  • Optimiser les performances de leurs campagnes publicitaires ;
  • Choisir la bonne stratégie pour espérer obtenir un ROI intéressant, pouvant atteindre 2 chiffres dans certains secteurs.

La formation F PUISSANCE 3, créée par un organisme de formation spécialiste de la publicité Facebook & Instagram et de l’entrepreneuriat, agit ainsi à deux niveaux :

Pour les salariés : elle les aide à se reconvertir dans un secteur en pleine croissance, en les guidant pas à pas, afin de leur permettre de trouver rapidement des clients et de générer du chiffre d’affaires.

Pour les entreprises : elle leur permet d’accéder aux expertises recherchées dans le digital en mettant sur le marché des professionnels compétents.

Ludovic DAUVERGNE confirme :

J’ai conçu F PUISSANCE 3 comme l’accompagnement que j’aurais aimé avoir quand je me suis lancé en 2017.

3 piliers pour un accompagnement sur-mesure

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F PUISSANCE 3 est un accompagnement 100 % à distance permettant de créer une activité d’indépendant spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram et de trouver ses premiers clients en moins de 3 mois.

Les salariés vont ainsi devenir freelances et retrouver différentes libertés : la maîtrise de leur emploi du temps, la possibilité de travailler d’où ils veulent, le choix des personnes avec qui créer et avancer (partenaires, collaborateurs et clients).

L’accompagnement est structuré autour de 3 piliers :

Façonner ses connaissances : le pilier technique au cours duquel les élèves apprennent à utiliser la régie publicitaire de Facebook comme le font les pros.

Forger sa clientèle : le pilier prospection au cours duquel les élèves apprennent à définir leur offre de services, à la présenter de manière impactante grâce à un pitch travaillé, à trouver leurs prospects idéaux et à les transformer en clients.

Fonder son entreprise : le pilier entreprendre au cours duquel les élèves apprennent les compétences nécessaires mais suffisantes à la création et au développement d’une micro-entreprise. Une large place est faite au travail sur le mindset de l’entrepreneur (son état d’esprit) dans ce pilier.

Un programme à 360° orienté “réalité du terrain”

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Introduction à F PUISSANCE 3

  • Présentation de l’accompagnement ;
  • Pourquoi créer une activité d’indépendant spécialisé dans la publicité Facebook et Instagram ? ;
  • Présentation du formateur.

Maitriser les fondamentaux de la publicité Facebook et Instagram pour vendre des prestations ultra-qualitatives

  • Le Business Manager : l’outil pour un environnement de travail professionnel ;
  • Le pixel Facebook : l’allié pour un tracking au laser des visiteurs de votre site ;
  • Les audiences : regrouper les utilisateurs de Facebook en fonction de leurs caractéristiques ou leurs comportements ;
  • Comprendre la structure d’une campagne de publicités ;
  • Le Power 5 : les 5 recommandations de Facebook pour des campagnes optimisées ;
  • Les règles à respecter pour éviter d’avoir des ennuis avec Facebook ;
  • Comment réaliser un ciblage performant pour diffuser ses publicités aux bonnes personnes ;
  • La méthode du double impact pour créer une publicité impactante ;
  • Maitriser le gestionnaire de publicités ;
  • La méthode pas à pas pour créer une campagne de publicité pour récupérer des prospects ;
  • La méthode pas à pas pour créer une campagne de publicité pour vendre un produit/un service ;
  • Savoir interpréter les résultats d’une campagne de publicité ;
  • Espionner ses concurrents en toute discrétion… et en toute légalité.

La stratégie commerciale éprouvée pour trouver ses premiers clients en moins de 90 jours… et obtenir les suivants en continu

  • Non, vendre ce n’est pas sale ;
  • Définir clairement les clients avec lesquels on a le plus envie de travailler ;
  • Créer une offre irrésistible ;
  • Les canaux à explorer pour trouver ses prospects idéaux ;
  • Zoom sur LinkedIn, le réseau social professionnel par excellence ;
  • La production de contenu et les autres réseaux sociaux ;
  • Apprendre à pitcher son offre pour transformer les prospects en clients à tous les coups ;
  • La règle d’or à ne jamais enfreindre lorsqu’on débute.

Se préparer pour devenir un entrepreneur à succès

  • Connaitre son “pourquoi” ;
  • Le rapport à l’argent ;
  • En finir définitivement avec le syndrome de l’imposteur ;
  • Vaincre la peur de se lancer ;
  • Définir clairement sa vision ;
  • Créer un business plan ;
  • Apprendre et comprendre les notions comptables de base ;
  • Passer de salarié à entrepreneur sans prise de tête ;
  • Cultiver le mindset d’un entrepreneur gagnant.

Les 5 points forts de cette formation “nouvelle génération”

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Une formation créée PAR un ex-salarié POUR les salariés

Ludovic DAUVERGNE, le fondateur de LD WEBMARKETING et de LD LEARNING, connaît la frustration de vouloir créer une entreprise sans oser le faire, le manque de liberté et d’indépendance du salariat, les erreurs à éviter quand on débute, le besoin de dégager rapidement des revenus…

Il propose donc à ses élèves une méthode opérationnelle et des raccourcis éprouvés pour leur permettre de créer leur activité et d’avoir leurs 1ers clients en moins de 3 mois.

Une approche pédagogique

Ludovic anime régulièrement des ateliers, des conférences et des webinaires. Il sait comment motiver ses interlocuteurs et faire sauter les croyances limitantes qui les empêchent d’agir.

Son agence travaille majoritairement pour des clients proposant des accompagnements en ligne, ce qui lui a permis de déterminer la structure la plus efficace pour F PUISSANCE 3.

Un accompagnement de A à Z axé sur le concret

F PUISSANCE 3 dure 90 jours, un timing idéal pour maintenir la motivation. Le contenu, sans grand discours ni superflu inutile, prévoit aussi des outils qui créent une émulation positive :

  • Une session de mentoring en ligne pendant 1h30 chaque semaine avec Ludovic ou un coach de son équipe pour booster la motivation ;
  • Une session de cerveau collectif en ligne pendant 1h30 chaque semaine : par groupe de 4 maximum, les élèves se soutiennent entre eux, partagent leurs problèmes et leurs victoires ;
  • L’accès à une communauté composée des anciens membres et des membres actuels de la formation, les anciens membres étant là pour être une source d’inspiration pour les nouveaux.

De plus, les vidéos de formation restent accessibles 24h/24 7j/7 même après les 12 semaines d’accompagnement.

Une durée optimale

F PUISSANCE 3 dure 90 jours, une durée idéale pour que les élèves restent motivés et progressent en continu.

L’accompagnement a été optimisé de façon à présenter aux apprenants le strict nécessaire pour lancer une activité et trouver leurs premiers clients : il n’y a pas de superflu.

Un financement possible grâce au Compte Personnel de Formation

F PUISSANCE 3 est inscrite au catalogue des formations éligibles à un financement par le Compte Personnel de Formation (CPF). Ainsi, toute personne souhaitant se reconvertir grâce à F PUISSANCE 3 peut le faire en mobilisant ses droits à la formation acquis dans son CPF pour bénéficier de cet accompagnement.

A propos de Ludovic DAUVERGNE, le fondateur

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Ludovic DAUVERGNE a été salarié pendant de nombreuses années. Une situation qui ne lui convenait pas, car, animé par un besoin vital de liberté, il se sentait trop à l’étroit dans cette façon de travailler.

Alors au début des années 2000, Ludovic est emballé par la découverte d’Internet.

A l’époque, le Web n’avait rien à voir avec ce qu’il est aujourd’hui ! Facebook, YouTube, Instagram et tant d’autres n’existaient pas encore, Google en était à ses balbutiements… Il n’y avait en réalité que peu de sites créés et donc à visiter. Mais le potentiel était là.

Il suit donc avec intérêt le développement de ce nouvel outil pendant une dizaine d’années puis il lance son premier blog consacré au jardinage. Le succès est vite au rendez-vous et les marques commencent à lui envoyer des produits à tester.

Fort de cette expérience positive, Ludovic se lance dans le développement d’autres blogs pour son compte personnel puis pour d’autres personnes, essentiellement dans l’univers de la cuisine et de la gastronomie. Pour aller plus loin, il explore tout le potentiel des réseaux sociaux en ouvrant des pages Facebook et des chaines YouTube complémentaires. L’une d’entre elles (recettedemacaron.com) a d’ailleurs aujourd’hui dépassé le million de vues.

Ludovic s’aventure alors du côté du e-commerce en créant plusieurs boutiques en ligne dans différents domaines.

Pour promouvoir ses blogs et e-shops, il découvre un outil ultra-efficace : la régie publicitaire de Facebook, qui offre des fonctionnalités puissantes. Un levier qui lui permet de gagner réellement sa vie grâce à Internet.

En s’appuyant sur son parcours et son expertise, il lance en août 2017 l’agence LD WEBMARKETING et se spécialise dans la publicité Facebook et Instagram.

Sa mission : exploiter pleinement la régie publicitaire de Facebook en prenant en charge la création, la gestion et l’optimisation des campagnes de publicité. Ses clients gagnent ainsi en visibilité et/ou en chiffre d’affaires, le tout en maximisant autant que possible leur retour sur investissement.

Animé par la volonté de transmettre ses connaissances, Ludovic crée alors LD LEARNING en 2020.

J’ai déjà accompagné à ce jour une centaine de clients en créant et en gérant pour eux leurs campagnes de publicité Facebook et Instagram. C’est au total plus de 2 millions d’euros que j’ai ainsi investi dans la régie publicitaire de Facebook pour leur compte. Parce que la demande est toujours plus forte, il m’est apparu comme une évidence de créer un organisme de formation : de nombreux talents vont ainsi pouvoir exercer ce métier passionnant et devenir indépendants.

Preuve de la qualité de ses formations et du sérieux du suivi apporté à ses élèves, LD LEARNING est certifié Qualiopi depuis avril 2021.

Aujourd’hui, pour accompagner un maximum de salariés vers l’entrepreneuriat, Ludovic a prévu de faire appel à des coachs qui viendront compléter la formation des élèves. De plus, la démarche F PUISSANCE 3 va être déclinée à d’autres domaines du marketing digital : le copywriting, la création de sites web, le community management, la création graphique, etc.

Ainsi, les salariés qui souhaitent rejoindre F PUISSANCE 3 pourront choisir le domaine d’activité pour lequel ils veulent devenir indépendants.

Pour en savoir plus

Découvrir la formation : https://ld-learning.catalogueformpro.com/0/entreprendre/416375/f-puissance-3-facebook-for-freedom

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20211130152403-p4-document-alip.pdf

Site web : https://ld-learning.fr

Facebook : https://www.facebook.com/ludovicdauvergne1/

Instagram : https://www.instagram.com/ludovicdauvergne/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ludovic-dauvergne/

Après ClubHouse, Feelback, l’app qui fait rentrer les réseaux sociaux dans l’économie de la connaissance

Une application de Talks pour comprendre notre monde et imaginer demain.

En 20 ans, les réseaux sociaux se sont imposés comme le carrefour du monde. Information, connexion, échange, divertissement, le temps d’attention moyen d’un internaute par jour dépasse les 2H25.

Annonciateur de nombreux changements, il reste pour autant difficile d’affirmer que l’influence de ces plateformes ait, à ce jour, permis de répondre aux enjeux du monde qui nous attend. Et pour cause, cela n’a jamais vraiment été leur objectif.

Infobésité et lassitude des Instagram, TikTok & Cie, les 25-40 ans sont désormais à la quête d’un autre type de contenu: le “smart content” pour s’élever au quotidien.

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Feelback: la première application mobile de talks vidéo.

Son objectif: permettre à chacun de prendre la parole pour partager son expérience et sa vision concernant le monde d’aujourd’hui et de demain.

Après 8 mois d’itération en version privée, l’application est désormais accessible à tous! On peut y trouver déjà plus de 80 chaînes créées par des utilisateurs autour de différents concepts comme l’entrepreneuriat, le futur du travail et les enjeux sociétaux et environnementaux.

Une chaîne va être créée le mois prochain pour y recevoir et questionner les candidats à la présidentielle de 2022.

Le format échange vidéo de 15 minutes

La vidéo représente aujourd’hui 80% du trafic web et devient incontournable pour attirer l’attention de la nouvelle génération d’actifs.

Parmi les différents types de vidéos, le format conversationnel ressort comme celui le plus écouté. En 2020, 62% des 18-35 ans ont déjà regardé au moins une fois un talk depuis leur smartphone.

Authentique et spontané tout en offrant une légitimité naturelle au participant, ce format coche toutes les attentes de cette génération.

Nous ne souhaitons plus simplement être spectateur mais aussi acteur des plateformes sur lequel nous investissons notre temps et notre attention.

 

Le smart content accessible à tous

Disponible gratuitement sur iOS et Android, Feelback permet à chacun de partager son histoire, ses expériences et convictions dans un concept dédié aux interviews et talks vidéo.

Pensée sur des usages concrets, le fonctionnement est intuitif et souhaite rendre accessible ce format au plus grand nombre.

L’application accompagne tout simplement les utilisateurs autour des grands principes de création d’un talk :

  • Créer une chaîne autour d’un concept
  • Trouver des membres/participants avec lesquels échangés
  • Enregistrer l’échange en live en moins de 20 minutes
  • Créer un clip promotionnel d’1 minute qui reprend les passages croustillants de l’échange
  • Promouvoir son contenu dans l’application et sur les différents réseaux sociaux

Derrière ce format repose un concept idéal pour challenger ses convictions, trouver de bonnes idées, débattre et se connecter !

Les sujets abordés aujourd’hui tournent autour de 3 thèmes principaux : futur du travail, futur de la société et futur de l’éducation.

Vous l’avez compris, dans cette univers, ceux qui souhaitent s’exprimer comme ceux qui souhaitent s’inspirer seront les bienvenus.

Feelback crée un écosystème inspirant et motivant, pour rester en permanence en mouvement ! Chacun.e va ainsi gagner en confiance et agir concrètement pour impacter, comme il/elle l’entend, les années à venir. 

Anthony Retailleau, co-fondateur et CEO

Zoom sur les fonctionnalités phares

Enregistrer une discussion

L’application repose d’abord sur un concept simple, s’appeler en visio et s’enregistrer. Grâce à cette fonctionnalité, réaliser un talk à distance devient à la portée de tous. Les vidéos sont ensuite analysées et traitées par nos outils pour obtenir un son et une image de qualité ! Plus de pertes de temps, le tournage et la diffusion prendront 20 minutes maximum.

Cliper les meilleurs moments

Créer des contenus, c’est bien, les promouvoir et leurs donner de la visibilité, c’est mieux ! La fonctionnalité Clip permet en quelques secondes de compiler les passages les plus croustillants de son interview pour créer une vidéo d’1 minute maximum à destination du fil d’actualité et des autres réseaux sociaux. Une bonne façon de devenir viral en quelques heures si la valeur ajoutée partagée durant l’échange peut concerner un maximum de personnes.

Diffuser dans un fil d’actualité vidéo

L’endroit rêvé pour découvrir de nouveaux contenus inspirants et rencontrer de nouveaux utilisateurs. Adapté aux usages actuels, il contient des vidéos verticales snack content à swiper de haut en bas comme sur TikTok. La promesse : smart can be snack ;) !

Témoignages d’utilisateurs

De plus en plus de jeunes entrepreneurs, freelances, indépendants et jeunes diplômés français rejoignent l’aventure Feelback pour échanger, créer du contenu, s’inspirer…

Voici un aperçu de leurs avis laissés dans l’AppStore ou sur Google Play :

“Je viens de passer ma journée sur Feelback, c’est maladif cette app, pire que TikTok!”

“Appli très simple d’utilisation qui permet aux entrepreneurs de raconter leurs histoires, inspirer d’autres entrepreneurs ou presque-entrepreneurs à travers la vidéo.”

“Je viens de découvrir cette application et je suis déjà accro ! À mi chemin entre podcast vidéo et réseau social pro. J’ai appris pleins de choses en 2 jours. Qualité son et vidéo impressionnante, très pratique pour des visios aussi…Bref, je recommande. À découvrir.”

“Les interviews sont intéressantes, une bonne source d’inspiration pour ceux qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat !”

“Très bonne application que m’a fait découvrir mon cousin, du contenu très intéressant !”

“La référence de podcast vidéo par et pour la nouvelle génération d’entrepreneur(e)s !” 

6,5 Apple - 1

A propos d’Anthony Retailleau, co-fondateur et CEO

Anthony, 28 ans, est passionné de montagne et nature.

Sa notoriété sur le réseau Linkedin s’est façonnée autour de la conviction suivante: La France est un pays incroyable où toutes les conditions sont réunies pour jouer les premiers rôles concernant le monde de demain.

Diplômé d’un Master en entrepreneuriat, il a travaillé durant 4 ans en alternance dans de grands groupes (Eram, Suez, Decathlon France) à des postes à responsabilités. Anthony a ensuite rejoint pendant 2 ans le groupe Expectra en tant que Consultant en recrutement.

Entrepreneur depuis 3 ans, il mène le projet Feelback avec ses deux associés, Romain Belhaire ainsi que 7 collaborateurs et 7 investisseurs.

Aujourd’hui, Feelback ambitionne de devenir une plateforme internationale de rencontres d’idées et de débat pour permettre à chacun de penser global et agir en local.

Avant la fin 2021, nous partirons à la recherche de nouveaux créateurs pour proposer des contenus en anglais et promouvoir Feelback à l’international.

Pour en savoir plus

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Télécharger Feelback :

Site web : https://feelback.app/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/feelbackvideocast/?viewAsMember=true

Facebook : https://www.facebook.com/Feelbackforyou

Instagram : https://www.instagram.com/feelback.app/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/feelbackvideocast/?viewAsMember=true

Reconversion professionnelle : F PUISSANCE 3, un accompagnement 100 % en ligne pour devenir indépendant spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram en 90 jours

La mutation du monde du travail a été considérablement accélérée par la crise sanitaire.

Grâce à la généralisation du télétravail, nombre de salariés ont découvert qu’il était possible d’accéder à plus de libertés, d’autonomie et d’indépendance. Ils sont ainsi 8 sur 10 à plébisciter la souplesse offerte par cette nouvelle organisation (source).

Une tendance qui dure, puisque selon une étude récente, ils sont 86 % à vouloir poursuivre le télétravail (source), notamment pour ne pas perdre de temps dans les transports et augmenter leur productivité.

Certains salariés poussent même plus loin leur besoin de liberté : une étude Malt et Drag’n’Survey, publiée en février 2021, montre que 43 % d’entre eux souhaitent devenir freelance (source).

Oui, mais au-delà de l’intention, combien oseront franchir le cap ? Car, dans l’inconscient collectif, entreprendre est un luxe réservé à quelques “happy few”. Beaucoup imaginent qu’il faut avoir de multiples compétences (administratives, fiscales, comptables), un compte en banque bien garni, la capacité de gérer des soucis non-stop, travailler au minimum 12h par jour et 7j/7, risquer la désapprobation de l’entourage en cas d’échec, etc.

Autant de croyances limitantes qui empêchent de se lancer… Sans compter que pour entreprendre, encore faut-il savoir comment faire et quel métier porteur exercer.

Dans ce contexte, Ludovic DAUVERGNE, un ex-salarié malheureux devenu entrepreneur épanoui en créant son agence digitale LD WEBMARKETING et son organisme de formation LD LEARNING, lance la formation F PUISSANCE 3 : ce programme est spécialement conçu pour permettre à chacun.e de devenir freelance spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram et trouver ses premiers clients en 90 jours.

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Une réponse pertinente à l’accélération de la digitalisation des entreprises

Créer une activité d’expert en publicité Facebook et Instagram, c’est se lancer sur un marché porteur et dynamique, caractérisé par une forte croissance.

En effet, la crise sanitaire a accéléré la digitalisation des entreprises, qui ont de plus en plus besoin de talents pour les accompagner dans cette démarche.

Ludovic précise :

Des TPE/PME jusqu’aux grands groupes, les organisations font massivement appel à la sous-traitance pour gérer leur transition numérique. Elles ont notamment besoin de freelances pour les aider à réussir sur les réseaux sociaux.

La formation F PUISSANCE 3, créée par un organisme de formation spécialiste de la publicité Facebook & Instagram et de l’entrepreneuriat, agit ainsi à deux niveaux :

  • Il aide les salariés à se reconvertir dans un secteur en pleine croissance, en les guidant pas à pas, afin de leur permettre de trouver rapidement des clients et de générer du chiffre d’affaires ;
  • Il aide les entreprises à accéder aux expertises recherchées dans le digital en mettant sur le marché des professionnels compétents.

Il confirme :

J’ai conçu F PUISSANCE 3 comme l’accompagnement que j’aurais aimé avoir quand je me suis lancé en 2017.

Couverture F3

La régie publicitaire de Facebook : un outil incontournable et puissant

Représentant un incontournable de la publicité en ligne, la régie publicitaire de Facebook est d’une extrême puissance. En 2020, Facebook a réalisé un chiffre d’affaires de 86 milliards de dollars (source) provenant quasi-exclusivement de l’utilisation de sa régie publicitaire. Toujours plus prisé par les entreprises, cet outil offre les possibilités suivantes :

  • Il permet d’atteindre 3 milliards d’utilisateurs ;
  • Il offre un ciblage optimal : la puissance de l’algorithme permet de cibler avec précision les personnes pouvant être intéressées par l’activité en question ;
  • Il renforce et optimise les performances des campagnes publicitaires.
  • Il s’adapte à tout domaine d’activité.
  • Il permet d’obtenir des retours sur investissements à 2 chiffres selon le secteur d’activité et la stratégie choisie.

F PUISSANCE 3 : un accompagnement conçu autour de 3 piliers

F PUISSANCE 3 est un accompagnement 100 % à distance permettant de créer une activité d’indépendant spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram et de trouver ses premiers clients en 90 jours.

Les salariés vont ainsi devenir freelances et retrouver différentes libertés : la maîtrise de leur emploi du temps, la possibilité de travailler d’où ils veulent, le choix des personnes avec qui créer et avancer (partenaires, collaborateurs et clients).

L’accompagnement est structuré autour de 3 piliers :

Façonner ses connaissances : le pilier technique au cours duquel les élèves apprennent à utiliser la régie publicitaire de Facebook comme le font les pros.

Forger sa clientèle : le pilier prospection au cours duquel les élèves apprennent à définir leur offre de services, à la présenter de manière impactante grâce à un pitch travaillé, à trouver leurs prospects idéaux et à les transformer en clients.

Fonder son entreprise : le pilier entreprendre au cours duquel les élèves apprennent les compétences nécessaires mais suffisantes à la création et au développement d’une micro-entreprise. Une large place est faite au travail sur le mindset de l’entrepreneur (son état d’esprit) dans ce pilier.

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Zoom sur le programme

Introduction à F PUISSANCE 3

  • Présentation de l’accompagnement ;
  • Pourquoi créer une activité d’indépendant spécialisé dans la publicité Facebook et Instagram ? ;
  • Présentation du formateur.

Maitriser les fondamentaux de la publicité Facebook et Instagram pour vendre des prestations ultra-qualitatives

  • Le Business Manager : l’outil pour un environnement de travail professionnel ;
  • Le pixel Facebook : l’allié pour un tracking au laser des visiteurs de votre site ;
  • Les audiences : regrouper les utilisateurs de Facebook en fonction de leurs caractéristiques ou leurs comportements ;
  • Comprendre la structure d’une campagne de publicités ;
  • Le Power 5 : les 5 recommandations de Facebook pour des campagnes optimisées ;
  • Les règles à respecter pour éviter d’avoir des ennuis avec Facebook ;
  • Comment réaliser un ciblage performant pour diffuser ses publicités aux bonnes personnes ;
  • La méthode du double impact pour créer une publicité impactante ;
  • Maitriser le gestionnaire de publicités ;
  • La méthode pas à pas pour créer une campagne de publicité pour récupérer des prospects ;
  • La méthode pas à pas pour créer une campagne de publicité pour vendre un produit/un service ;
  • Savoir interpréter les résultats d’une campagne de publicité ;
  • Espionner ses concurrents en toute discrétion… et en toute légalité.

La stratégie commerciale éprouvée pour trouver ses premiers clients en moins de 90 jours… et obtenir les suivants en continu

  • Non, vendre ce n’est pas sale ;
  • Définir clairement les clients avec lesquels on a le plus envie de travailler ;
  • Créer une offre irrésistible ;
  • Les canaux à explorer pour trouver ses prospects idéaux ;
  • Zoom sur LinkedIn, le réseau social professionnel par excellence ;
  • La production de contenu et les autres réseaux sociaux ;
  • Apprendre à pitcher son offre pour transformer les prospects en clients à tous les coups ;
  • La règle d’or à ne jamais enfreindre lorsqu’on débute.

Se préparer pour devenir un entrepreneur à succès

  • Connaitre son “pourquoi” ;
  • Le rapport à l’argent ;
  • En finir définitivement avec le syndrome de l’imposteur ;
  • Vaincre la peur de se lancer ;
  • Définir clairement sa vision ;
  • Créer un business plan ;
  • Apprendre et comprendre les notions comptables de base ;
  • Passer de salarié à entrepreneur sans prise de tête ;
  • Cultiver le mindset d’un entrepreneur gagnant.

Les (grands) petits plus de F PUISSANCE 3

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Une formation créée PAR un ex-salarié POUR les salariés

Ludovic DAUVERGNE, le fondateur de LD WEBMARKETING et de LD LEARNING, connaît la frustration de vouloir créer une entreprise sans oser le faire, le manque de liberté et d’indépendance du salariat, les erreurs à éviter quand on débute, le besoin de dégager rapidement des revenus…

Il propose donc à ses élèves une méthode opérationnelle et des raccourcis éprouvés pour leur permettre de créer leur activité et d’avoir leurs 1ers clients en 90 jours.

Une approche pédagogique

Ludovic anime régulièrement des ateliers, des conférences et des webinaires. Il sait comment motiver ses interlocuteurs et faire sauter les croyances limitantes qui les empêchent d’agir.

Son agence travaille majoritairement pour des clients proposant des accompagnements en ligne, ce qui lui a permis de déterminer la structure la plus efficace pour F PUISSANCE 3.

Un accompagnement de A à Z axé sur le concret 

F PUISSANCE 3 dure 90 jours, un timing idéal pour maintenir la motivation. Le contenu, sans grand discours ni superflu inutile, prévoit aussi des outils qui créent une émulation positive :

  • Une session de mentoring en ligne pendant 1h30 chaque semaine avec Ludovic ou un coach de son équipe ;
  • Une session de cerveau collectif en ligne pendant 1h30 chaque semaine : par groupe de 4 maximum, les élèves se soutiennent entre eux, partagent leurs problèmes et leurs victoires ;
  • L’accès à une communauté composée des anciens membres et des membres actuels de la formation, les anciens membres étant là pour être une source d’inspiration pour les nouveaux.

De plus, les vidéos de formation restent accessibles 24h/24 7j/7 même après les 12 semaines d’accompagnement.

Un financement possible grâce au Compte Personnel de Formation

F PUISSANCE 3 est inscrite au catalogue des formations éligibles à un financement par le Compte Personnel de Formation (CPF). Ainsi, toute personne souhaitant se reconvertir grâce à F PUISSANCE 3 peut le faire en mobilisant ses droits à la formation acquis dans son CPF pour bénéficier de cet accompagnement.

A propos de Ludovic DAUVERGNE, le fondateur

20210930090722-p2-document-ohlj

Ludovic DAUVERGNE a été salarié pendant de nombreuses années. Une situation qui ne lui convenait pas car, animé par un besoin vital de liberté, il se sentait trop à l’étroit dans cette façon de travailler.

Alors au milieu des années 90, Ludovic est emballé par la découverte d’Internet. Il suit avec intérêt le développement de ce nouvel outil pendant une dizaine d’années plus lance son premier blog consacré au jardinage. Le succès est vite au rendez-vous et les marques commencent à lui envoyer des produits à tester.

Fort de cette expérience positive, Ludovic se lance dans le développement d’autres blogs pour son compte personnel puis pour d’autres personnes, essentiellement dans l’univers de la cuisine et de la gastronomie. Pour aller plus loin, il explore tout le potentiel des réseaux sociaux en ouvrant des pages Facebook et des chaines YouTube complémentaires. L’une d’entre elles (recettedemacaron.com) a d’ailleurs aujourd’hui dépassé le million de vues.

Ludovic s’aventure alors du côté du e-commerce en créant plusieurs boutiques en ligne dans différents domaines.

Pour promouvoir ses blogs et e-shops, il découvre un outil ultra-efficace : la régie publicitaire de Facebook, qui offre des fonctionnalités puissantes. Un levier qui lui permet de gagner réellement sa vie grâce à Internet.

En s’appuyant sur son parcours et son expertise, il lance en août 2017 l’agence LD WEBMARKETING et se spécialise dans la publicité Facebook et Instagram.

Sa mission : exploiter pleinement la régie publicitaire de Facebook en prenant en charge la gestion et l’optimisation des campagnes de publicité. Ses clients gagnent ainsi en visibilité et/ou en chiffre d’affaires, le tout en maximisant autant que possible leur retour sur investissement.

Animé par la volonté de transmettre ses connaissances, Ludovic crée alors LD LEARNING en 2020.

J’ai déjà accompagné à ce jour une centaine de clients en créant et en gérant pour eux leurs campagnes de publicité Facebook et Instagram. C’est au total plus de 2 millions d’euros que j’ai ainsi investi dans la régie publicitaire de Facebook pour leur compte. Parce que la demande est toujours plus forte, il m’est apparu comme une évidence de créer un organisme de formation : de nombreux talents vont ainsi pouvoir exercer ce métier passionnant et devenir indépendants.

Preuve de la qualité de ses formations et du sérieux du suivi apporté à ses élèves, LD LEARNING est certifié Qualiopi depuis avril 2021.

Aujourd’hui, pour accompagner un maximum de salariés vers l’entrepreneuriat, Ludovic a prévu de faire appel à des coachs qui viendront compléter la formation des élèves. De plus, la démarche F PUISSANCE 3 va être déclinée à d’autres domaines du marketing digital : le copywriting, la création de sites web, le community management, la création graphique, etc.

Ainsi, les salariés qui souhaitent rejoindre F PUISSANCE 3 pourront choisir le domaine d’activité pour lequel ils veulent devenir indépendants.

Pour en savoir plus

Découvrir la formation F Puissance 3 : https://ld-learning.catalogueformpro.com/0/entreprendre/416375/f-puissance-3-facebook-for-freedom

Site web : https://ld-learning.fr

Facebook : https://www.facebook.com/ludovicdauvergne1/

Instagram : https://www.instagram.com/ludovicdauvergne/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ludovic-dauvergne/

New Age, l’accélérateur du marché éco-friendly, lance sa campagne de crowdfunding !

Les cosmétiques écoresponsables ont le vent en poupe : pour les consommateurs, il est de plus en plus important d’acheter des produits sains, fabriqués en France ou en Europe dans des conditions éthiques, et qui ont un impact limité sur l’environnement. Aujourd’hui il y a une tendance en progression de plus en plus grandissante dans notre attitude à acheter éco-responsable dans notre consommation de tous les jours. 

Depuis 2019 nous voyons une hausse historique de création de marques éco-friendly. Elles se développent à l’origine exclusivement sur Internet et cherchent à augmenter leur audience via les canaux de distribution physique. Néanmoins, les parfumeries et les magasins spécialisés les distribuent très peu, et se faire une place dans un marché dominé par les géants de la beauté et de l’hygiène est extrêmement difficile.

Par conséquent, et à vouloir mieux consommer, le consommateur se retrouve dans un parcours semé d’embûches … déjà par la difficulté de trouver physiquement certains produits ! Et cela devient mission impossible s’il souhaite les toucher, sentir ou tester avant de les acheter. Il ne lui reste plus qu’à commander en ligne et prendre le risque d’une déception après achat. 

Pour répondre aux besoins des consommateurs qui recherchent des produits réellement écoresponsables et aux besoin des entrepreneurs qui souhaitent démarrer ou développer leurs activités, Capucine et Timéa ont créé New Age.

Elles ont imaginé un lieu comme une source eco-friendly et pour passer à l’étape suivante et pour pouvoir ouvrir ce lieu New Age lance sa campagne de crowdfunding, qui a déjà atteint 113 % de son objectif.

 

new age - source eco-friendly

Le trait d’union entre les éco-consommateurs et les marques ecofriendly

New Age se donne pour mission d’accélérer le marché de l’écoresponsabilité en créant un réseau de marques dédiées à la beauté, à l’hygiène et à l’entretien.

Le projet a deux facettes:

1. New Age Accélérateur accompagne les porteurs de projet pour créer et développer leurs marques.

Il permet de booster le business des porteurs de projets entrepreneuriaux par un accompagnement et des rencontres avec des professionnels du même univers, ainsi que par une mutualisation des outils administratifs, juridiques et comptables. Il leur offrira également un espace de commercialisation dans la boutique New Age, située à Paris, qui a déjà une clientèle fournie.

2. New Age Boutique sera un espace de vente de produits éco-friendly dans les gammes de beauté, d’hygiène et d’entretien, accompagné d’un atelier qui sera un lieu de partage, d’entraide, de sessions DIY et de rencontres de professionnels engagés. 

Le réseau New Age vise à aider les éco-consommateurs à trouver des produits véritablement écoresponsables, sans qu’ils aient à faire des recherches pendant des heures sur internet. Dans la boutique New Age, qui ouvrira ses portes en fin d’année 2021 dans le 18ème arrondissement, les client·es pourront tester, sentir et toucher les produits avant de les acheter. 

“En tant que consommatrice qui a envie d’être plus responsable dans mes achats au quotidien car convaincue que cela joue à un impact sur l’environnement, j’ai cherché longtemps les bons produits eco-friendly. Je me suis retrouvée très souvent déçue soit par les produits de marques à grandes notoriétés qui ne sont pas réellement investie, soit par le manque de visibilité des produits éco-friendly dans les boutiques, mais ultra présents au sein des e-commerces, et qu’on ne peut donc pas toucher et sentir avant achats. Par ce constat, j’ai eu envie de m’investir dans un projet qui a du sens comme New Age.” 

Capucine Jourdain de Muizon – Co-fondatrice New Age

Les trois catégories d’acteurs du marché de l’écoresponsabilité chez New Age

New Age a classé les acteurs du marché en trois catégories, qui ont chacune leur place dans son écosystème.

« Les jeunes pousses » sont des porteurs de projets entrepreneuriaux. New Age propose un accompagnement à ces futures entrepreneurs grâce à un parcours personnalisé, où il y aura de nombreuses rencontres et formations, grâce à son réseau de professionnels dans le même créneau de marché qu’eux. Ils pourront aussi bénéficier de la future boutique pour lancer leurs prototypes et commencer à commercialiser leurs produits. 

Appel à projet est en cours jusqu’au 30/11/2021. Pour avoir plus d’information sur les programmes RDV ici => https://pousses.fr/index.php/node/17478

« Les super-héros » sont des jeunes marques en recherche de visibilités dans des espaces physiques. Elles pourront louer un espace d’exposition dans la boutique et l’atelier de New Age pour 100 HT euros par mois.

« Les rockstars » sont les marques confirmées, et plus connues dont les produits seront disponibles dans l’espace boutique et atelier.

Les univers de New Age

  • Un ADN ecofriendly

Face à la demande croissante d’une consommation plus responsable sur certains produits, nous proposons des produits alternatifs qui ont des principes écologiques ou solidaires respectés. Nous mettons en avant dans la présentation des produits ces principes qui seront sur :

  • La composition du produit (vegan ; bio certifié ; naturel ; upcycling ; no plastique)
  • Le carbone (Local ; Fabriqué en France ; Composition d’origine France ou Européenne)
  • La vie du produit ( Zéro déchet; consigné ; rechargeable ; recyclable, biodégradable; longue durée donc économique)
  • La solidarité (action sociale ; commerce équitable)

L’idée n’est pas que les produits soient avec tous respectés mais au plus respecté possible.

  • Gammes de la beauté, l’hygiène et l’entretien 

Nous proposons des produits éco-responsables des gammes de beauté, d’hygiène et d’entretien qui ont un fort engagement dans le développement durable, répondant aux exigences du consommateur, ainsi la transparence est une de nos valeurs principales.

Le comité d’éthique, pilier du projet New Age

Le concept New Age repose sur un réseau dont le noyau dur est composé des membres de son comité d’éthique. Celui-ci a pour rôle de garantir les impacts positifs des produits rockstars qui entrent dans la boutique New Age, et d’accompagner et d’évaluer les porteurs de projets.

Toute personne qui possède une expertise ou une compétence dans le domaine de l’hygiène, de la beauté et de l’entretien, de l’écoresponsabilité et de l’entrepreneuriat peut devenir membre du comité d’éthique.

Les membres du Comité d’éthique actuel

Aurélie Banco – fondatrice de Co-lab-ora
Léa Duteil – influenceuse Mes petits soins faits main
Lisa Schino – fondatrice de Lao Care
Guillaume Levasseur – créateur de Bulle Propre
Delphine Vieillard – fondatrice de MyGreenMatch
Maxime & Julie – co-fondateurs de Nuoo
Manon Fargelat – fondatrice de meanwhile boutique
Pauline Tauty – créatrice de Libellule Fabrique
Anaïs Desbos – créatrice de Nnc Couture
Lucile Quero – graphiste à l’impact
Laurence Cadet – créatrice de Lo
Nina & Annie – créatrices de léfé
Marie Sublet – créatrice de Romatic Infusions
Marine Pradal – fondatrice de Octobulle
Delphine Biette – co – fondatrice de MapoHème
Sonia Limorte – fondatrice de Aynosens
Blandine Ulce – fondatrice de P’tite mine d’or
Théodore Chastel – fondateur de Snooze
Karine Jean-Jacques – créatrice de Ka.ji.ji
Julia Richutti – créatrice de Sabes
Romain Koudrine – fondateur de Danika
Delphine Bedu – créatrice de Zéro Waste Atelier
Tom Senal – fondateur de Francobio
Pénelope Japelle – créatrice de SapoLinu

La boutique New Age, un lieu unique dédié à l’écoresponsabilité

En entrant dans la boutique New Age, les marques bénéficient de plusieurs avantages. Tout d’abord, elles gagnent en visibilité, tout en profitant de la caution du réseau d’entrepreneurs New Age, garant de l’écoresponsabilité et de la pertinence des produits.

Les porteurs de projets peuvent ainsi exposer et vendre leurs produits à peine sortis du prototypage. Les marques peuvent aller à la rencontre des consommateurs avec des ateliers DIY, des présentations de produits et d’autres événements. 

Les consommateurs y trouveront leur produits préférés des rockstars, les produits en exclusivité des super-héros et les nouveautés en premier de jeunes pousses. La boutique disposera d’un coin de test, doté d’un lavabo, qui permet aux clients d’essayer les produits comme ils essaieraient des vêtements.

“Nous voulions revenir au contact humain en créant un concept qui regroupe le commerce de proximité, le lieu de partage et la marketplace indispensable de nos jours. “

Timea Tordai – co-fondatrice New Age

 

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À propos des fondatrices de New Age

New Age a été créé par Timéa et Capucine. La première a fondé et dirigé la marque Méati Fashion, et est actuellement bénévole chez H’up entrepreneurs, où elle guide les entrepreneurs qui ont un handicap. Elle fait également partie de l’équipe des mentors de makesense.

Capucine, quant à elle, a fait une école de commerce et a travaillé pendant huit ans dans les ressources humaines. Adepte du zéro déchet, elle a longtemps cherché un projet entrepreneurial en accord avec ses valeurs.

En janvier 2021, les deux jeunes femmes se rencontrent et comprennent immédiatement qu’elles partagent les mêmes idées. Elles décident de s’associer pour créer New Age, qui permet à Timéa de concrétiser son projet de boutique éco-friendly, et à Capucine de participer à l’accélération des nouveaux modes de consommation plus éthique.

Les ambitions de New Age

À terme, les fondatrices de New Age aimeraient s’implanter dans plusieurs endroits afin de continuer à offrir une alternative aux produits néfastes pour la planète.

Capucine et Timéa souhaitent également nouer plusieurs partenariats avec des collectivités, notamment dans le but d’accompagner la ville de Paris dans sa transition écologique.

New Age a également de nombreux projets dans les prochains mois :

- Elle participera à l’appel à projet Act for Impact de BNP ;

-Elle fait partie du concours Pitch Pitch d’Ulule pour pouvoir gagner en visibilité ;

- Elle sera également présente comme structure d’accompagnement au lancement de plateforme Pousses.fr et donnera son témoignage à leur table ronde.

New Age est officiellement accompagnée et subventionnée par la Ville de Paris suivant l’appel à projet “Jeunes Pousse” – présidé par Florentin Letissier – Maire-adjoint de Paris en charge de l’économie sociale, solidaire et circulaire, et de la stratégie zéro déchet

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Pour en savoir plus

Site web : https://newage-france.fr/

Facebookhttps://www.facebook.com/lanouvellescop

Instagram : https://www.instagram.com/newageboutiqueatelier/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/new-age-boutique-atelier-z%C3%A9ro-d%C3%A9chet/

Vidéo Youtube : https://youtu.be/hKtsLbdkHQg

Les freelances créatifs choyés par Fiverr® et OCUS

Malgré le fait que le statut d’indépendant séduise de plus en plus de français, nombre d’entre eux n’osent pas franchir le cap. Et pour cause, l’irrégularité des revenus et la crainte de ne pas disposer de ressources nécessaires peut constituer un véritable frein et bloquer toutes les personnes désireuses de se lancer. Et cela est justifié !

En effet, l’anxiété et les troubles connexes sont répandus chez les entrepreneurs. Entre les pics et les creux d’activité, le quotidien des entrepreneurs peut être parfois difficile à gérer.

Pour remédier à ce problème, la plateforme Fiverr® s’est rapidement imposée comme un véritable acteur de la transition du monde du travail. En effet, cette solution met en relation et accompagne les indépendants & les entreprises.

Les freelances trouvent ainsi beaucoup plus facilement des missions pour accélérer la croissance de leur activité et générer des revenus complémentaires. Quant aux entreprises, elles sont largement gagnantes, puisqu’elles peuvent trouver en quelques clics les meilleurs talents du monde entier pour développer leur business, avec un fonctionnement agile et très souple.

Pour aller plus loin dans sa démarche, Fiverr® s’associe avec des partenaires locaux partageant sa philosophie et gravitant dans le monde du freelancing et de l’entrepreneuriat. Une des plus grandes marketplace de services numériques au monde a notamment signé un partenariat avec OCUS, une plateforme qui fédère plus de 35 000 photographes. L’objectif de cette alliance ? Permettre une régularité de l’activité des indépendants et diversifier leurs revenus. 

Choyés par Fiverr® et OCUS, les freelances créatifs sont au cœur de leur attention.

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Fiverr® & OCUS : une alliance pour aider toujours plus d’indépendants à vivre de leur passion

Parce que le travail ne doit jamais être vu ni vécu comme une corvée, Fiverr® et OCUS défendent une autre vision du monde, animés par la conviction que chacun.e doit pouvoir exercer et s’épanouir dans un métier passion.

Les 35 000 photographes & vidéastes de la communauté OCUS réalisent déjà des reportages près de chez eux grâce aux services proposés par cette plateforme dynamique. Aujourd’hui, via le partenariat avec Fiverr®, ils ont l’opportunité d’augmenter leurs revenus en diversifiant leur activité. Ils vont par exemple pouvoir offrir aux entreprises françaises des services de personnalisation, de retouches photos et de montages vidéos.

La communauté Fiverr® y gagne aussi : ses membres photographes & vidéastes vont trouver sur OCUS de nouvelles missions directement en relation avec le cœur de leur métier.

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Un concours photo réussi pour célébrer ce partenariat

Fiverr® et OCUS ont lancé un concours photo sur Instagram du 15 au 30 septembre, suite à la Journée mondiale de la photographie (19 août).

Via le #weareocusxfiverr, les membres de chaque communauté ont pu voter parmi les thèmes proposés et définir ainsi le sujet du concours photo : LIBERTÉ. Il a ensuite été relayé auprès de leurs communautés respectives et repris par des photographes sur Youtube.

Les 3 lauréats sélectionnés, parmi plus de 485 participants, ont remporté :

  • La médaille d’or : 1 000 $ de crédits à utiliser sur Fiverr® et 600 $ de bons d’achat en équipement offerts par OCUS ;
  • La médaille d’argent : 700 $ de crédits à utiliser sur Fiverr® et 200 $ de bons d’achat en équipement offerts par OCUS ;
  • La médaille de bronze : 300 $ de crédits à utiliser sur Fiverr® et 200 $ de bons d’achat en équipement offerts par OCUS.

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Fiverr®, un accélérateur de croissance pour les indépendants & les entreprises

En phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain, Fiverr® accompagne les changements dans le monde du travail. Micha Kaufman, co-fondateur et PDG, s’est fixé une mission : rendre l’achat et la vente d’une prestation de service en ligne aussi simple que la transaction d’un produit physique.

Basé sur un modèle Service-as-a-Product (SaaP), Fiverr® transforme ainsi fondamentalement le modèle traditionnel des freelances : fini la longue et fastidieuse prospection pour trouver des clients/des prestataires, tout se fait désormais en quelques clics, comme dans une expérience e-commerce.

Concrètement, la plateforme connecte des entreprises de toutes tailles avec des freelances qualifiés offrant des services numériques dans plus de 500 catégories, regroupées en 9 thématiques : graphisme & design, marketing digital, rédaction & traduction, vidéo & animation, musique & audio, programmation & tech, data, business et loisirs.

Fiverr® rend possible de collaborer avec des freelances aux quatre coins de la planète. Il permet également de créer des communautés et des écosystèmes offrant une émulation positive, une vraie source d’opportunités commerciales. Enfin, la plateforme joue aussi le rôle d’un tiers de confiance (au niveau financier et juridique) tant du côté des entreprises que des freelances.

Témoignages

C. Tormey, Directrice Commerciale NAADAM : “Nous avons utilisé Fiverr® pour la création de notre site web sur Shopify, de la conception graphique au développement backend. La collaboration avec Fiverr® a réellement facilité mon quotidien.”

K.Kim, Cofondatrice ROOTED : “C’est vraiment passionnant de travailler avec des freelances à travers le monde entier – grâce à Fiverr®, nous avons accès à une diversité de talents. Un réel avantage de Fiverr® est que lorsque que nous dormons, quelqu’un travaille sur notre projet ce qui réduit considérablement les délais de production.”

Pour en savoir plus

Site web : https://fvrr.co/fiverrhp

Facebook : https://fvrr.co/facebook

Instagram : https://fvrr.co/instagram

LinkedIn : https://fvrr.co/linkedin

Greenbull Campus, le campus 100 % digital pour concrétiser tous ses projets de vie (immobilier, entrepreneuriat…)

Selon une étude du Conseil d’Analyse Economique, les 20 % des Français.es les plus pauvres ont vu leur épargne diminuer de près de 2 milliards d’euros pendant le premier confinement, tandis que les 10 % les plus riches voyaient leur fortune augmenter de plus de 25 milliards d’euros (source).

Les femmes, les jeunes et les étudiants ont été particulièrement touchés, puisque la crise a accentué toutes les inégalités économiques.

Pourtant, cette situation est loin d’être une fatalité ! Qu’ils soient actifs ou non, tous les particuliers peuvent diversifier leurs sources de revenus et changer leur réalité. Le secret ? La formation, seul levier qui permet de monter en compétences et de réaliser ses ambitions personnelles.

Or, aujourd’hui, l’offre existante n’est pas à la hauteur des enjeux : les organismes existants ne prennent en compte que les demandes des tiers et non celles des principaux concernés. Pourtant, se lancer dans un apprentissage n’a de sens et d’efficacité que si cette démarche fait écho à un besoin profond et donc totalement personnel !

Dans ce contexte, Greenbull Group lance le Greenbull Campus : un univers 100 % digital dédié aux projets de vie des particuliers afin de les accompagner dans la réalisation de leurs ambitions les plus vastes.

Une démarche disruptive qui va aider chaque apprenant à renforcer ses finances personnelles en développant des projets immobiliers et d’entrepreneuriat. De plus, il s’agit du seul campus digital agréé Qualiopi pensé pour stimuler la co-construction inter-apprenant, et entièrement matérialisé afin de favoriser l’immersion et perfectionner l’expérience d’apprentissage.

Nous voulons permettre aux particuliers, par le biais de formations poussées et spécialisées et un accompagnement unique, de passer à l’action et d’oser donner vie à leurs ambitions.

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Une expérience pédagogique immersive, innovante et unique

Tous les apprenants de Greenbull Campus, appelés les Greenbulliens, évoluent au sein d’un univers technologique intuitif conçu pour favoriser les interactions et devenir le terreau de leurs projets immobiliers ou d’entrepreneuriat.

Ce pôle pédagogique, qui mêle excellence et innovation, développe en effet une expérience d’apprentissage à 360°. Car ici, chacun.e passe à l’action pour redéfinir les limites de ses ambitions et développer le champ de ses opportunités.

En effet, parce que les Greenbulliens doivent faire face à trois grandes problématiques dans la construction de leurs projets, le Campus a créé 3 espaces distincts au sein d’un écosystème performant et complet : le Circle (l’émulation intellectuelle et l’accompagnement), la Classroom (les formations) et le Media Center (les ressources et outils pédagogiques).

Pour découvrir ce Campus “nouvelle génération” et se lancer dans une immersion dans l’univers digital, les visiteurs peuvent :

  • Participer à une visite virtuelle tous les jeudi à 13h en Live, afin de tester différentes fonctionnalités ;
  • Ou naviguer directement en totale immersion à travers les espaces du Campus, tout en accédant aux ressources gratuites.

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Un écosystème sur-mesure pour transformer chaque projet en réalité

Le Circle : l’espace 100 % dédié à l’émulation intellectuelle et à l’accompagnement

Cet espace illustre et libère la force du cerveau collectif ! Il a permis à des milliers d’apprenants de collaborer, de progresser, et de réaliser leurs projets ambitieux, ensemble.

Véritable sphère d’échange et de partage, le Circle stimule la collaboration, exactement comme dans une université ! Sa différence : une spécialisation dans les enseignements porteurs, tous soutenus par un accompagnement qui constitue la pierre angulaire de leur réussite pratique et technique.

Les Greenbulliens bénéficient ainsi d’un suivi sans commune mesure grâce à :

D’innombrables événements pédagogiques organisés en comité restreint

Ils permettent de recevoir des conseils avisés d’experts de leurs secteurs et de participer aux expériences terrain des plus riches.

Des outils et ressources communautaires

Les apprenants profitent notamment d’un moteur de recherche leur permettant de partager leurs bons plans/bonnes adresses, leurs offres de projet et d’association, ou les bonnes adresses du Campus. Ils ont aussi accès à des sessions de débat et de réflexion, ainsi qu’à un espace dédié aux rencontres organisées à travers la France.

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La Classroom : l’espace 100 % dédié à la formation

Intuitive et favorisant un parcours d’apprentissage optimal, la Classroom rassemble tous les contenus pédagogiques inclus dans les formations : modules aux formats audio et vidéo, suivis de complétion, quizz, jauge de progression et conseils pédagogiques.

C’est également dans cet espace que les apprenants communiquent avec l’équipe lorsqu’ils le souhaitent, ou téléchargent l’intégralité de leurs contenus, afin de les retrouver sans connexion internet. Ils peuvent ainsi progresser à leur rythme, où qu’ils soient.

Accessibles à vie, les formations peuvent être :

  • Complètes : maîtrise des savoir-faire dans un champ d’activité ou métier, capacité à formaliser des savoir-faire et des méthodes et à les capitaliser.
  • Spécialisées : niveau maîtrise des compétences globales et des savoirs de base d’un métier ou d’une activité.

Le Media center : l’espace 100 % dédié aux ressources et outils pédagogiques

Véritable bibliothèque digitale alimentée par les équipes Greenbull Campus, le Media Center fournit de nombreux contenus d’approfondissement suggérés au fur et à mesure de la progression des apprenants.

Il propose également des outils techniques et pratiques (simulateurs, modèles à recopier, guides…) afin de passer à l’action plus rapidement et sereinement. Tous ont été élaborés par les équipes pédagogiques et formateurs au fil des années. Leur efficacité n’est donc plus à prouver.

Le Media Center met également à disposition :

  • Des guides par filière ;
  • Des analyses marché ;
  • Des replay de conférences et de webinaires ;
  • Ainsi que des ressources vidéo et audio complémentaires aux formations, entièrement gratuites.

Les apprenants vont ainsi pouvoir poser un regard critique et avisé sur leur marché de niche.

Media Center

Greenbull Campus : proposer dès aujourd’hui la formation de demain

Greenbull Campus est le fruit d’une fusion riche de sens entre trois entités formatrices : Think Big, l’organisme de formation originel de Greenbull, et ses deux principales filiales que sont Enfin Rentable (formations dédiées aux projets immobiliers) et Entreprendre.org (créé en 2020, cet organisme est axé sur les projets entrepreneuriaux des apprenants Greenbull).

Notre groupe détient ces trois entités et d’autres sociétés ayant toutes la même vocation : agir au quotidien pour éduquer et accompagner nos clients vers la prise en main de leurs finances personnelles.

La genèse du concept Greenbull Campus

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Cette année, une réflexion globale a été menée en interne pour renforcer le positionnement de Greenbull et développer la visibilité de toutes ses filiales et produits.

Un stratégie d’identification a donc été définie pour pallier le manque de cohérence historique de ces trois identités, et renforcer l’unité des formations. Cette démarche va aussi favoriser les interactions entre les filiales et stimuler l’effervescence intellectuelle et conceptuelle des Greenbulliens.

Le concept Greenbull Campus venait de naître !

Aujourd’hui, Greenbull Campus a vocation à devenir LE seul et unique campus digital dédié aux projets de vie des apprenants.

Sa force ? Replacer intégralement la finalité pédagogique du secteur de la formation digitale en proposant des contenus et un accompagnement pédagogiques entièrement pensés pour les projets personnels immobiliers ou entrepreneuriaux des apprenants.

Greenbull Campus en quelques chiffres clés

  • 6 000 apprenants qui ont déjà pu concrétiser leurs projets de vie ;
  • 99 % de clients qui jugent les formations excellentes ;
  • 83 % de clients qui bénéficient d’aides au financement.

Et bientôt….

Au-delà de la création du Campus et de son écosystème technologique, Greenbull Campus est actuellement en plein déploiement de nouvelles formations pour proposer une offre toujours plus variée et adaptée aux attentes de ses apprenants.

Ainsi, d’ici la fin de l’année, le catalogue va être enrichi avec des thématiques toujours plus poussées.

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Pour sa filière entrepreneuriat, Greenbull Campus diversifie donc son offre  et lancera d’ici fin 2021 de nouveaux programmes de formation destinés aux entrepreneurs français avec notamment :

- Une formation en copywritting afin de leur permettre de mieux vendre et déployer une communication plus efficace ;

- Une formation en marketing automation dont l’objectif pédagogique consiste à automatiser les actions marketing et optimiser les stratégies d’emailing afin de booster la prospection ;

- Une formation en site e-commerce axée notamment sur l’aspect UX/UI, destinée aux entrepreneurs désirant développer un univers web et site en cohérence avec les besoins préalablement définis de leur clientèle.

 

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Pour sa filière immobilier, Greenbull Campus enrichit également son offre pédagogique.

De nouveaux pans de formation seront couverts dès fin 2021 avec notamment le déploiement de trois formations de spécialisation dédiées aux agents immobiliers. On citera tout particulièrement les formations :

- Sur le personnal branding et la digitalisation de la profession : l’objectif ici consistant à apporter les ressources nécessaires à la digitalisation des agences immobilières, à l’élaboration d’une stratégie de prospection digitale, mais également à la construction d’un personal branding capitalisant sur l’image de l’agent.

- Sur le viager : comprendre le fonctionnement de ce système transactionnel particulier, maîtriser les différents calculs et réaliser des opérations spécifiques tout en intégrant les principes de prospection et de législation qui y sont liés.

- Sur la relation home staging / transaction immobilière : afin d’enseigner aux agents comment utiliser les nouvelles ressources photos (360°) et vidéo à disposition sur le marché pour mettre en valeur leurs biens à la vente.

Enfin, d’autres formations complètes seront déployées tant en immobilier qu’en entrepreneuriat, pour lesquelles, le Campus compte mettre en place de nombreuses offres exclusives qui seront officialisées dans leurs prochaines communications.

Pour en savoir plus

Visite virtuelle du campus : https://greenbull-campus.fr/visite-virtuelle

Le catalogue des formations : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210625093245-p3-document-awvo.pdf

Site web : https://greenbull-campus.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/greenbullcampus.fr 

Instagram : https://www.instagram.com/greenbull_campus/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/greenbull-campus-france

SAINT LAZARE lance sa ligne de bagagerie upcyclée, élégante et française

Les entreprises françaises produisent plus de 300 millions de tonnes de déchets par an. Comment les valoriser sans polluer davantage ?

La solution, c’est l’UPCYCLING ! Cette pratique consiste à donner une seconde vie à des matières destinées à être jetées, en les transformant localement en divers accessoires.

C’est la démarche dans laquelle s’est tournée Capucine Thiriez, fondatrice de SAINT LAZARE, une marque engagée dans l’upcycling élégant et français.

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Une nouvelle ligne de bagagerie upcyclée et élégante

L’upcycling est au cœur du processus de création de la marque SAINT LAZARE qui développe depuis 2 ans des accessoires de mode et des bijoux, élégants et durables, à partir de matières upcyclées (lance à incendie, chambre à air , feutrine du tgv…)

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Suite au succès rencontré lors du lancement de son premier modèle de sac à dos, SAINT LAZARE a souhaité élargir sa gamme, en proposant une nouvelle ligne de bagagerie upcyclée et fabriquée en France par des personnes fragilisées par un handicap.

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Le sac à dos Paul

Un sac à dos au style urbain chic fabriqué dans un atelier de maroquinerie près de Paris, qui emploie des personnes en situation de handicap.

Ce sac à dos donne une seconde vie à plusieurs matières insolites :

  • la toile nautique pour l’extérieur ;
  • la toile d’ameublement pour l’intérieur ;
  • des ceintures de sécurité pour les anses ;
  • la mousse pour la partie dorsale et la poche d’ordinateur ;
  • et la chambre à air de camion pour les finitions.

Ce sac est un accessoire idéal pour la semaine ou le week-end. il dispose d’une poche intérieure rembourrée pour y ranger un ordinateur et de deux poches latérales pour y mettre gourde, parapluie…

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Le sac week-end Antoine

Ce sac de voyage au format cabine est à la fois élégant et pratique. Il est fabriqué en France et donne une seconde vie à des matières insolites. C’est un sac idéal pour partir en week-end.

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Les petits plus

La toile de ces deux produits est déperlante et résistante aux UV. Sa couleur ne se modifie pas avec le temps et elle est résistante à l’eau, aux déchirures et aux salissures.

Un emballage zéro déchet

Pour rester cohérente dans sa démarche d’upcycling. SAINT LAZARE a choisi de donner une seconde vie à des sacs de malt qu’elle récupère auprès de brasseurs locaux . Ils sont ensuite utilisés pour expédier leurs sacs et éviter les emballages plastiques ou cartons, afin de limiter leur empreinte carbone. Dès réception, le client a la possibilité de lui offrir à son tour une nouvelle destinée, en l’utilisant comme sac pour transporter des bûches, cacher un pot, trier des vêtements, envoyer des objets…

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Une démarche sociale et environnementale

Une fabrication française et solidaire

Après avoir réussi à concilier upcycling & élégance, la marque SAINT LAZARE montre désormais avec cette nouvelle ligne de bagagerie qu’il est aussi possible d’allier démarche environnementale et sociale, en confiant la production à un atelier de maroquinerie qui emploie des personnes fragilisées par un handicap (ESAT).

L’atelier est situé près de Paris et réalise déjà pour SAINT LAZARE des bretelles en chambre à air de vélo et des pochettes d’ordinateur avec la feutrine du tgv.

La fabrication de ces deux nouveaux sacs démontre d’un réel savoir-faire et d’un travail soigné pour arriver à créer des sacs élégants et durables. Disposant également d’une blanchisserie industrielle, l’ESAT se charge aussi du tri et du nettoyage des ceintures de sécurité qui servent de anses pour les sacs.

Des engagements

La marque s’engage à :

  • Donner une seconde vie à des matières destinées à être jetées (upcycling) ;
  • Créer des produits élégants et durables, grâce à un design simple et épuré ;
  • S’appuyer sur un savoir-faire français grâce à un réseau de partenaires locaux au travail soigné et de qualité ;
  • Favoriser une fabrication solidaire en confiant la production à 2 ESAT.

Des valeurs

La marque est animée par 4 valeurs qui la guide au quotidien :

  • Simplicité. Elle guide la marque dans la conception de ses produits vers un style intemporel, élégant et épuré. En tant que valeur humaine, essentielle pour SAINT LAZARE, la simplicité se retrouve dans ses relations avec tous ses acteurs ;
  • Élégance. La marque crée des produits élégants et conçus pour durer. Elle est exigeante sur le choix des matières et des fournitures. Elle soigne ses finitions et contrôle chaque produit pour proposer des pièces uniques et de qualité ;
  • Transparence. L’authenticité et la confiance sont les fers de lance de la marque. Elle communique facilement sur ses coulisses et souhaite établir une relation de proximité avec ses partenaires et ses clients ;
  • Optimisme. SAINT LAZARE souhaite être un souffle d’optimisme vers une consommation responsable, une mode locale et circulaire.

À propos de Capucine Thiriez, fondatrice de SAINT LAZARE

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Avec sa marque SAINT LAZARE, Capucine Thiriez souhaite montrer qu’il est possible de créer du désirable avec ce qui ne l’est plus à nos yeux. Elle raconte :

“Face aux impacts environnementaux qui s’imposent aujourd’hui à nous, j’ai eu envie d’agir à mon échelle pour une mode circulaire, locale et solidaire. J’aime dénicher des pépites, créer avec ce qui existe déjà, exploiter leur potentiel, les sublimer, les détourner de leur usage premier pour les transformer en accessoires élégants et durables. J’ai su m’entourer d’artisans locaux que j’ai mis au défi de travailler de nouvelles matières. Ils ont su adapter leur savoir-faire aux spécificités techniques de nos matières insolites.

L’entrepreneure a plusieurs projets de développement en tête, dont un porte-cartes et un portefeuille réalisés à partir de lances à incendie et toiles de parachute, ou encore un sac à main confectionné en toile nautique et lance à incendie. La jeune femme est toujours en veille sur de nouvelles matières à sublimer.”

Pour en savoir plus

Site web Saint-Lazare : https://saintlazare.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/SAINTLAZAREFRANCE

Instagram : https://www.instagram.com/saintlazarefrance/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/saintlazare

Entrepreneuriat : avec Supernova, rédiger un business plan devient enfin accessible à tous, sans avoir besoin de connaissances financières

La rédaction d’un Business Plan est pour beaucoup d’entreprises une épreuve digne de Koh-Lanta. Une sorte de parcours du combattant très redouté car complexe, chronophage et souvent coûteux.

Il est pourtant impossible d’y échapper : cette étape est incontournable pour créer/reprendre un business, mais aussi pour emprunter, prendre un virage stratégique, lancer un nouveau produit… dans tous les secteurs d’activité (restauration, coiffure, start-up…).

Aujourd’hui, l’enjeu est d’autant plus grand que la France est enfin entrée dans une ère entrepreneuriale : malgré la crise, le nombre de créations a bondi de près de 23% entre 2018 et 2020. L’année dernière, ce sont ainsi 848 000 nouvelles entreprises qui ont vu le jour (+4% par rapport à 2019) et qui vont avoir besoin de s’appuyer sur un modèle économique et un business plan solides.

Il s’agit en effet de montrer que le projet est rentable et pérenne. Mais comment faire quand on ne dispose pas de connaissances financières et qu’on ne sait même pas par quoi commencer ?

Jusqu’à présent, les possibilités étaient très limitées :

  • Les grands cabinets d’expertise comptable ou de conseil, etc. : il est souvent difficile de s’approprier le business plan réalisé par un tiers et cette prestation est (trop) chère ;
  • Les solutions gratuites ou payantes sur internet (modèles Excel® ou logiciels simplifiant la comptabilité) : elles restent très difficiles à utiliser pour les néophytes car elles font appel à des notions ardues de comptabilité.

D’où l’innovation apportée par Supernova. Cette application web guide l’entrepreneur à la découverte de son modèle économique, et réalise son Business plan, de manière intuitive et opérationnelle.

Un concept qui séduit : Supernova est déjà utilisé par de nombreux entrepreneurs et est partenaire de structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat telles que la BGE (40 antennes en France et 150 000 BP/an) et la CMA Occitanie (13 antennes).

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Supernova, c’est une app simple et intelligente pour valider ses hypothèses en quelques minutes. Le business plan peut ensuite être réalisé et partagé avec son banquier ou ses partenaires en moins d’une heure.

Nicolas CABANEL et Damien FERRACCI, les fondateurs

Ne plus subir son business plan, même avec zéro connaissance financière

Et si on changeait de regard sur le business plan ? Pourquoi se contenter de le rédiger en cas de demande (pour intégrer une structure, demander un emprunt à la banque, etc).

Cette approche est totalement contre-productive : pour se débarrasser au plus vite de l’étape business plan, les entrepreneurs cherchent souvent à le faire rentrer de force dans un document “présentable”. Mais dans ce cas, le BP est vidé de sa substance…

Nicolas Cabanel précise :

Le business plan est la boussole de l’entrepreneur, il doit l’aider à définir ses priorités et sa stratégie… et non l’inverse !

C’est pour cela que Supernova a mis l’accent sur les conseils et la simplicité afin de rendre le business plan accessible à tous. L’entrepreneur va donc pouvoir s’appuyer sur l’app pour se convaincre lui-même (c’est le plus important) et convaincre ses interlocuteurs.

Supernova Homepage

Comment ça marche ?

Supernova, parle de façon opérationnelle au chef d’entreprise, en lui posant des questions simples auxquelles il sait répondre : “Que vendez-vous ?”, “De quoi avez-vous besoin ?”…

Elle pré-renseigne ensuite les champs à sa place en fonction de son secteur d’activité. L’algorithme de Supernova calcule aussi les objectifs de vente et génère toutes les écritures comptables automatiquement (compte de résultat, bilan, seuil de rentabilité, etc.).

La rédaction du rapport est également facilitée par des propositions adaptées à chaque secteur d’activité. C’est la fin du syndrome de la page blanche !

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Les (grands) petits plus

  • plus simple et plus flexible qu’un modèle Excel® ou Word® ;
  • immédiatement opérationnel, contrairement aux gros logiciels de comptabilité utilisables par les seuls professionnels financiers ;
  • moins cher et plus facile à s’approprier qu’un business plan sous-traité à un consultant ou un expert-comptable ;
  • un réel gain de temps ;
  • des tarifs accessibles (à partir de 49€ HT/mois sans engagement) et une version d’essai gratuite pour valider rapidement une idée.

Témoignages d’utilisateurs

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Voici un aperçu des avis laissés sur Google :

“Très bon site pour un business plan clé en main. Donne accès rapidement à un support pour la rencontre avec le banquier !”

“Supernova-business est vraiment une solution que je recommande à 100 %, ils sont toujours à l’écoute de leur client et le logiciel en soi est intuitif et des plus économiques.”

“J’ai été séduit par la simplicité de l’application qui permet de réaliser son business rapidement sans avoir de notion avancée en finance ou comptabilité. Les recommandations sont pertinentes ce qui permet d’aller jusqu’au bout et d’avoir un rapport solide à présenter à ses partenaires. Merci Supernova !”

“Excellent outil pour travailler sur business plan ! Cela donne une vision immédiate et précise de la viabilité de son business en fonction des différentes hypothèses.”

“Une aide précieuse dans la création d’entreprise ; un outil très simple et intuitif pour les profanes, les documents édités sont de bonne facture et jugés qualitatifs par la banque. Merci pour tout”.

“Excellente plateforme, les livrables sont d’une très bonne qualité. Cela permet de se faire une idée très rapidement de la rentabilité d’un projet.”

L'équipe Supernova

A propos de Nicolas CABANEL et Damien FERRACCI, les fondateurs

Innovant et en phase avec les attentes des (futurs) entrepreneurs, Supernova a vocation à devenir le standard mondial du Business Plan.

Derrière l’aventure Supernova, lancée en juin 2020, il y a deux associés aux profils complémentaires qui ont été amenés, au cours de leurs parcours professionnels, à utiliser et à réaliser de nombreux business plan. Damien et Nicolas ont alors eu l’idée de mettre à disposition des TPE/PME un outil simple et intuitif.

Ils ont d’ailleurs appliqué Supernova à leur propre aventure entrepreneuriale, ce qui leur a notamment permis de convaincre la BPI pour obtenir la bourse French Tech, ou encore d’intégrer leur accélérateur (Le Village-by-CA) et BIC Innov’up, le business innovation center de la CCI du Gard.

Ils utilisent aujourd’hui Supernova pour piloter leur trajectoire et leurs priorités. Ils comptent notamment, après avoir renforcé le déploiement de l’app en France, s’attaquer aux marchés internationaux.

Portraits de la Dream Team

Nicolas CABANEL

Ingénieur de formation (ENSAM / France), Nicolas a une expérience de 15 ans en tant que Vice-président et fondateur d’une société d’intérim, ainsi que Directeur Général de la filiale de formation d’un groupe aéronautique.

Au sein de Supernova, il est en charge du Développement business.

Damien FERRACCI

Diplômé d’une école de commerce (KEDGE / France), Damien a travaillé pendant 15 ans comme Directeur Administratif et Financier d’un groupe agroalimentaire en France et au Benelux.

Au sein de Supernova, il est en charge du Développement produit.

Supernova en quelques chiffres-clés

  • 6000 business plan réalisés au cours des 12 derniers mois ;
  • 5 étoiles sur les avis clients laissés sur Google ;
  • 60% de croissance de CA mensuel depuis janvier 2021 ;
  • 20 pays couverts

Pour en savoir plus

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Site web : https://www.supernova-business.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Supernovabusinessplan

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/supernova-business

“Ma Boîte” by Afynéo : le premier jeu de société pour développer ses connaissances en gestion d’entreprise de façon 100 % ludique

Les créateurs d’entreprises et les dirigeants sont géniaux dans l’exercice de leur activité mais, néanmoins, une majorité de cette population n’a pas été formée à la gestion d’entreprise, ou délaisse la gestion au profit de leur activité… Or, le succès d’une entreprise repose aussi sur une gestion maîtrisée.

Reste un défi de taille : faciliter la transmission des aspects comptables, financiers et fiscaux pour qu’ils deviennent accessibles à tous, très simplement, en mode “zéro prise de tête”.

Pour relever ce challenge, le cabinet d’Expertise Comptable Afynéo a imaginé un concept innovant : “Ma Boîte”, un jeu de société ultra-fun pour aider tous les dirigeants à développer vite et bien leurs connaissances en gestion d’entreprise.

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Un jeu à mi-chemin entre le Trivial Pursuit et le Monopoly pour devenir incollable sur la gestion

Il n’y a pas de business florissant sans une bonne gestion !

Or, aujourd’hui, un constat s’impose : les dirigeants ont souvent des lacunes au niveau comptable, financier et/ou fiscal.

Jérôme KSANTINI, responsable de mission, souligne :

Au quotidien, dans le cadre de nos missions d’accompagnement, nous réalisons que la France regorge de formidables créateurs et chefs d’entreprises… Mais ils n’ont pas toujours les bases requises dans le cadre de la gestion de leur activité.

Le cabinet d’Expertise Comptable a donc décidé d’éditer, avec l’ensemble de ses collaborateurs, le jeu de société Ma Boîte. Ludique et accessible à tous, il est basé sur des questions qui font appel à des connaissances en comptabilité, en droit ou en fiscalité.

Une initiative originale et inédite qui s’appuie sur une notion fondamentale attestée par les neurosciences : il est beaucoup plus facile d’apprendre en jouant. Car oui, la comptabilité peut aussi être fun !

Comment se déroule une partie ?

Ma Boîte se joue de 2 à 4 joueurs. Le but est d’atteindre la case « Arrivée » du plateau en répondant aux différentes questions. Le premier arrivé a gagné !

Les cartes sont regroupées autour de 4 thématiques : 50 cartes Comptabilité (vert), 50 cartes Fiscalité (jaune), 50 cartes Droit (bleu), et 11 cartes Votre Expert-Comptable vous informe (rouge).

Chaque carte va comporter une question sur une de ces thématiques avec 3 propositions de réponses. Les cartes rouges offrent un bonus ou un malus, et vont donc impacter le joueur dans sa progression.

Afynéo, le partenaire comptabilité des chefs d’entreprise

Afynéo est un cabinet d’Expertise Comptable. A l’écoute, disponible et réactif, il libère les dirigeants des contraintes administratives, dans le respect des délais et des règles, pour leur permettre de se concentrer sur le développement de leur entreprise.

Sa force : une équipe de spécialistes ultra-compétents qui ont su se doter d’outils modernes, afin de faciliter la gestion d’entreprise. La digitalisation et la dématérialisation sont en effet au cœur de la stratégie du cabinet.

Afynéo peut en effet leur proposer un accompagnement à 360° :

  • Audit légal – Commissariat : certification des comptes annuels et consolidés ; commissariat aux avantages particuliers, aux apports, à la fusion, à la transformation, à la vérification Actif Passif ; audit d’acquisition dans le cadre d’une DDL (Diligences Directement Liées).
  • Expertise comptable – Conseil : accompagnement à la création d’entreprise, transmission & acquisition d’entreprise, mais aussi gestion comptable, financière, sociale, fiscale et juridique.
  • Expertise indépendante et Evaluation d’entreprise.
  • Afynéo Consulting : une filiale du groupe Afynéo dont la vocation est d’accompagner les directions comptables/financières, des entreprises à tailles intermédiaires ou les grands groupes.
  • Consolidation des comptes.

Pour en savoir plus

Découvrir le jeu : https://www.afyneo.com/maboitelejeu

Site web : https://www.afyneo.com/

La Condamine, une communauté solidaire et apprenante d’artistes entrepreneurs qui aide les acteurs de l’art et de la culture à vivre de leur métier

Et si on tordait le cou aux clichés et aux stéréotypes qui entourent les créatifs ? L’image d’Épinal de l’artiste maudit, seul dans son atelier, est dépassée…

Aujourd’hui, les artistes ne sont plus des êtres en marge, peu organisés, vivant au jour le jour.

Conscients que le talent ne suffit pas pour réussir, ils fonctionnent désormais comme de véritables entrepreneurs. Ils cherchent donc à structurer leur activité, définir et hiérarchiser leurs priorités, organiser leur temps, financer leur création, et communiquer efficacement afin de diffuser leur œuvre et vivre de leur art.

Reste un challenge de taille : apprendre comment procéder pour appliquer des méthodes et des techniques adaptées à la réalité de leur métier.

C’est à partir de ce constat qu’Arthur Bouvyer et Pierre-Benoît Roux ont lancé La Condamine en 2016.

Le concept : une communauté solidaire d’artistes entrepreneurs qui propose aux artistes, artisans et créatifs indépendants un écosystème complet alliant formation à l’entrepreneuriat, accompagnement individualisé, conférences, appels à projets, diffusion et mise en relation.

Et ça marche ! Aujourd’hui, ils sont plus de 1 500 à participer à cette aventure entrepreneuriale partagée.

” Avec La Condamine, nous portons un projet positif et fédérateur : permettre à tous les acteurs de l’art et de la culture de développer un modèle économique viable et stable. “

Arthur Bouvyer et Pierre-Benoît Roux

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Une approche entrepreneuriale à 360° pour développer des modèles économiques pérennes

Pour développer leur activité et vivre de leur art, les artistes entrepreneurs de La Condamine accèdent aux outils enseignés dans les grandes écoles et utilisés dans les entreprises qui prospèrent.

Car oui, les artistes sont tout à fait capables de :

  • gérer un fichier client ;
  • mettre en place une communication efficace sur les réseaux sociaux ;
  • et analyser leur environnement économique pour développer une stratégie efficace et adaptée.

Pour reprendre l’expression de Brigitte Camus, artiste et écrivaine récemment décédée qui s’est intéressée au modèle innovant proposé par La Condamine, les artistes et les artisans ne sont « ni borderline, ni bordéliques » !

Arthur et Pierre-Benoît confirment :

” Les artistes contemporains manquent simplement d’outils simples, puissants et adaptés. Nous leur proposons donc des solutions innovantes, grâce à une pédagogie créée par des personnes qui ont à la fois été artistes et formées aux outils de gestion, de valorisation sémantique et de développement économique. “

Les professionnels de l’art et de la culture sont de plus en plus nombreux à embrasser cette vision transversale et pluridisciplinaire de leur activité. Animés par une forte volonté de réussir et conscients des freins auxquels ils sont confrontés, ils remettent en question leurs méthodes et sont déterminés à progresser.

En modifiant leur approche, ils s’inscrivent dans un marché complexe en perpétuelle évolution.

C’est aussi pour cela que les artistes entrepreneurs de La Condamine ne sont pas simplement formés. Ils sont aussi accompagnés, pendant plusieurs mois, de façon individuelle et spécifique. C’est ce qui leur permet de devenir ensuite pleinement autonomes dans leur développement entrepreneurial.

Et le concept cartonne :

” Les résultats sociaux et économiques sont visibles tous les jours, pour tous. Pour nous, c’est cela l’art durable. “

Déjà plus de 300 professionnels accompagnés

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La Condamine est un Organisme de formation soutenu par le Ministère de la Culture et certifié Qualiopi. Sa pédagogie, adaptée aux créatifs, rend accessible à tous la compréhension d’outils marketing, commerciaux, et la définition d’une stratégie en fonction d’un environnement donné. Tout modèle présenté fait l’objet d’une mise en application adaptée au projet de chacun.

Pour bénéficier d’une formation, les artistes plasticiens, artisans, artisans d’art, musiciens, graphistes, galéristes, metteurs en scène, comédiens doivent faire une demande d’inscription en précisant leur situation et les points sur lesquels ils souhaitent être accompagnés.

Les sélections se font sur analyse du dossier, en prenant en compte le sérieux du projet, la qualité du travail et la motivation du candidat.

Les formations peuvent être financées jusqu’à 100 % par les opérateurs de compétences chargés d’accompagner la formation professionnelle (OPCO).

Arthur et Pierre-Benoît précisent :

” La Condamine peut aussi choisir de soutenir des artistes pros ou engagés dans un processus de professionnalisation qui ne disposent pas de droits à la formation ou de moyens suffisants pour auto-financer un accompagnement sur mesure, afin de leur donner les moyens de développer leur activité de façon sereine à court comme à long terme. Ce qui compte, c’est avant tout la qualité de leur projet et leur implication. “

Les candidats sélectionnés bénéficient :

  • d’un réseau de partenaires varié afin de leur donner des pistes de développement adaptées ;
  • d’une équipe pédagogique composée de conseillers disposant d’une sensibilité artistique éclairée et d’une solide connaissance du marché ;
  • d’une équipe administrative dédiée à l’obtention d’une prise en charge de leur formation ;
  • d’un suivi en distanciel ou en présentiel au choix ;
  • d’un accompagnement sur-mesure adapté à chaque professionnel.

Une innovation sociale et pédagogique : la communauté apprenante

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La Condamine est une initiative avant-gardiste qui propose de créer un espace de rencontre, d’échange de bonnes pratiques entrepreneuriales, de retours d’expériences (bonnes ou mauvaises), de formation et d’accompagnement.

Avec un objectif : démultiplier les opportunités de diffusion et de développement pour les artistes, artisans et travailleurs indépendants.

La force de La Condamine ? Favoriser la mise en relation, la rencontre et l’apprentissage par les pairs.

Arthur et Pierre-Benoît expliquent :

” Ici, nous ne voulons pas d’ “experts” qui font redescendre leur savoir, pas toujours adapté, à ceux qui pratiquent le marché et ses difficultés. Le savoir vient de toutes et tous, du terrain et de ses évolutions. “

Concrètement, ce sont donc les artistes qui font émerger des bonnes pratiques. Certains deviennent ensuite ambassadeurs et participent aux activités de La Condamine aux côtés des fondateurs et de l’équipe qui les accompagne. La matière brute est créée de manière horizontale, au sein d’un projet collectif : chaque nouvelle personne vient pour progresser, et, ce faisant, fait progresser, par l’apport de son expérience, de ses questions et de son réseau, les individus et le groupe.

Chacun se nourrit en fonction de ses besoins et alimente la communauté en retour.

La Condamine est ainsi une sorte d’organisme vivant, constitué d’autant de cellules qu’il y a de membres.

Comment rejoindre cette belle aventure collective ?

L’adhésion à La Condamine coûte 75€/an (du 01/01 au 31/12).

Les membres ont accès à :

  • toutes les conférences/webinaires de l’année en cours ;
  • tous les comptes-rendus détaillés ainsi que les enregistrements de ces événements ;
  • la bibliothèque de La Condamine avec les comptes-rendus détaillés des conférences & fiches de l’année passée ;
  • des permanences mensuelles avec les partenaires de La Condamine (conseil juridique, relecture portfolio, audit site web, etc.) ;
  • des missions et appels à projets (expositions collectives ou solo, résidences, prestations pour les partenaires et clients de La Condamine dans le cadre du studio de production) ;
  • un réseau de plus de 1 500 professionnels de la culture ;
  • une lettre d’information mensuelle

A propos de la Dream Team

Arthur Bouvyer

Arthur

Diplômé du Conservatoire, après 15 ans de piano et des concours internationaux, Arthur effectue un Master en gestion à l’ESSCA puis un Mastère Spécialisé en Management des biens et activités culturels à l’ESCP Europe. Il obtient aussi un Master Laureale en gestion de la culture à l’Université Ca’Foscari de Venise.

Son parcours professionnel l’a notamment amené à travailler avec le Guggenheim de Venise, Céleste Productions, Universal Music UK, Les Concerts de Poche ainsi que des grandes entreprises des secteurs de la finance, du e-commerce et de la grande distribution.

Pierre-Benoît Roux

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Pierre-Benoît est diplômé de Lettres modernes et titulaire du D2E Entrepreneuriat de Sorbonne Universités. Le savoir-être, la relation commerciale et la gestion de projet sont ses principaux domaines de compétence.

Après avoir travaillé dix ans comme directeur de la communication au sein de la Compagnie des Livreurs, il cofonde La Condamine en 2016.

La genèse de ce concept novateur

En 2016, Pierre-Benoît travaille chez Les Livreurs, une association culturelle de promotion de la lecture à voix haute rattachée à La Sorbonne, en tant que directeur de la communication et formateur.

En parallèle, Arthur Bouvyer occupe 3 postes cette année-là : il est chargé de production chez Céleste Productions, puis occupe un poste semblable chez Universal Music UK (au sein de l’équipe de production d’opéra à Paris), puis est attaché de direction artistique chez Les Concerts de Poche.

Insatisfaits de leur impact, conscients des difficultés rencontrées par les artistes de notre temps pour continuer à produire et à vivre de leur travail, ils décident de quitter leurs fonctions pour unir leurs forces et se consacrer au développement de leur nouvelle mission : créer une communauté solidaire d’artistes entrepreneurs à même de soutenir les artistes contemporains dans la pérennisation de leur activité.

La Condamine, de « condamina », « terre commune » ou « terre arable » en Occitan, prend véritablement forme début 2017.

Aujourd’hui, La Condamine relance les interactions au sein de sa communauté, propose des opportunités d’exposition physiques et virtuelles, tout en poursuivant le développement de partenariats clés à même d’apporter de nouvelles possibilités aux artistes de sa communauté.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.lacondamine.org/

Facebook : https://www.facebook.com/LaCondamine.org/

Instagram : https://www.instagram.com/communautelacondamine/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/arthur-bouvyer-168b5ab2/

Service-autoentrepreneur.fr : gérer en quelques clics toutes les étapes de la vie d’une micro-entreprise

En 2020, si la France a pu battre son record de créations d’entreprises, c’est avant tout grâce aux micro-entrepreneurs. L’année dernière, le nombre d’immatriculations sous ce régime juridique a ainsi bondi de +9 % selon l’Insee (source).

Une belle vitalité qui témoigne de l’appétence des Français pour l’entrepreneuriat. Ils sont d’ailleurs 45 % à avoir envie de voler de leurs propres ailes malgré la crise économique, selon la Fondation Entreprendre.

Oui mais… en pratique, comment se lancer sans risquer de voir son dossier rejeté par l’administration ? Les CCI et les CMA sont particulièrement tatillonnes. De plus, il est fréquent de commettre des erreurs d’affiliation, ce qui peut vite se révéler problématique.

Et même quand un dossier est accepté, les porteurs de projets sont souvent inquiets : le choix des options fiscales ou sociales était-il vraiment adapté à leur situation ? Ont-ils oublié de demander une aide à laquelle ils avaient droit ?

D’où l’intérêt de Service-autoentrepreneur.fr !

En quelques clics, il est possible d’effectuer toutes les étapes de la vie d’une auto-entreprise (création, gestion, modification et fermeture), tout en bénéficiant d’un véritable accompagnement et de la garantie de la validité de chaque dossier.

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3 étapes suffisent désormais pour créer une auto-entreprise

Grâce à la modernisation des services de l’Etat, la démarche pour créer une micro-entreprise se fait désormais 100 % en ligne. Tout peut aller vite, très vite même, à condition d’avoir un dossier complet et adapté à la situation spécifique de chacun.

Service-autoentrepreneur.fr propose un service “zéro prise de tête” pour gagner un temps précieux et démarrer dans les meilleures conditions.

Il se déroule en 3 étapes :

  1. Le futur auto-entrepreneur complète en 5 minutes le formulaire lié à sa démarche et paye en ligne.
  2. Le dossier est alors transmis à la Dream Team qui le traite en 24 h chrono en semaine. Un analyste se charge de vérifier tous les justificatifs et le contenu du dossier avant de le soumettre au CFE (centre de formalités des entreprises).
  3. Comme le dossier est complet et conforme, le micro-entrepreneur reçoit, dans les semaines qui suivent, son numéro de Siret et extrait de Kbis. Son auto-entreprise est officiellement créée.

6059a7806bc6f182f9e0c718_Comment devenir auto entrepreneur  se déclarer auto entrepreneur

Les (grands) petits plus

  • Une équipe à taille humaine disponible par téléphone, par tchat et par e-mail ;
  • Un responsable administratif dédié pour un suivi de dossier au top ;
  • Une interface simple et intuitive ;
  • La réactivité : le dossier est traité en 24 h et le support est présent 5j/7 pour répondre à toutes les questions ;
  • Des outils pratiques, comme le rappel automatique des obligations fiscales & administratives pour ne rien oublier, ainsi qu’un outil de gestion (facturation & devis) très facile à prendre en main.

Une présence aux côtés des auto-entreprises tout au long de la vie de leur micro-entreprise

Au-delà de la création de l’auto-entreprise, Service-autoentrepreneur.fr permet aussi de :

Gérer son auto-entreprise

Dans une totale conformité avec la législation en vigueur, il devient possible d’éditer des devis, de les convertir en facture, de modifier ces différents documents, de suivre les encaissements des clients ou l’évolution du chiffre d’affaires pour ne pas dépasser les plafonds, de relancer les impayés, de calculer automatiquement les cotisations dues…

Modifier son auto-entreprise

2 types de modification peuvent être effectuées :

  • La modification de l’activité : pour changer l’activité principale ou ajouter des activités secondaires ;
  • La modification d’adresse (domiciliation de l’entreprise ou de l’auto-entrepreneur).

Fermer son auto-entreprise

La fermeture de l’auto-entreprise peut être décidée pour un changer radicalement d’activité (ex : devenir salarié), parce que l’activité ne génère pas ou pas suffisamment de chiffre d’affaires. Il peut aussi être nécessaire de changer de statut pour continuer à faire grandir son entreprise en passant en SASU ou en EURL par exemple.

Un service évolutif pour être au plus près des besoins des auto-entrepreneurs

Service-autoentrepreneur.fr est né de l’expérience de Selim Cheblal, le fondateur, qui a été confronté à la complexité administrative et aux retards dans ses déclarations.

En lançant Service-autoentrepreneur.fr, il ambitionne donc de simplifier considérablement la vie des auto-entrepreneurs.

Il souligne :

Quand on veut se lancer à son compte, la priorité doit être de trouver des clients, pas de perdre du temps avec les tracasseries administratives !

Aujourd’hui, Service-autoentrepreneur.fr ambitionne d’améliorer encore plus la pertinence des réponses apportées aux futurs entrepreneurs et de leur proposer de nouveaux services complémentaires (simulateurs, déclaration de chiffre d’affaires…).

Pour en savoir plus

Site web : https://www.service-autoentrepreneur.fr/

My Big Bang, le concept “covid-compatible” innovant de fitness intimiste et personnalisé, continue de recruter pour ouvrir de nouveaux centres d’électrostimulation

En raison de la crise sanitaire, la situation des salles de sport est devenue particulièrement difficile : après plus d’une année de fermeture, elles font désormais face à une chute brutale d’activité en raison du pass sanitaire (source).

Pourtant, entre la sédentarité liée aux confinements successifs et les excès de l’été, les Français ont plus que jamais besoin d’une remise en forme. Même lorsqu’ils sont débordés, comme à la rentrée, avec un planning bien rempli entre leurs multiples activités pros et persos, sans oublier le quotidien à gérer.

La solution ? My Big Bang, un concept innovant qui mixe électrostimulation (EMS), coaching personnalisé et approche holistique pour accueillir tous les publics, malgré le covid : les actifs overbookés, les abonnés-absents des salles de gym, les personnes en sous ou surpoids, les impatients et les désabusés qui pensent avoir déjà tout essayé, celles et ceux qui ont des douleurs (dos, articulations, tendons…), les silveractifs souhaitant maintenir leur capital musculaire, les “jeunes mamans”…

Les résultats sont là en un temps record : 20 minutes à peine avec l’EMS sont équivalentes à 4 h de contraction musculaire.

Mieux : en tant qu’établissement d’entretien corporel, avec un modèle intimiste, My Big Bang est adapté à toutes les exigences sanitaires.

My Big Bang propose une réelle alternative aux salles de gym classiques, en offrant aux sportifs une réponse à la période “Covid” :

- Intimiste : 2 clients au maximum, et séparés par un plexiglas.
- Protection : chaque séance se pratique sans problème avec un masque.
- Traçabilité : toutes les séances sont sur RDV.
- Durée : une séance ne dure que quelques minutes, pratique lorsque vous avez déjà des journées bien remplies.

Et ça marche ! Les deux premiers studios pilotes ont réalisé, sur leur première année fiscale de 12 mois, plus de 200 000 € de chiffre d’affaires en moyenne, avec un taux de remplissage de 65 % et un panier d’achat moyen de 551 €.

L’aventure se poursuit donc en franchise, avec déjà plus de 13 centres ouverts partout en France et de nouvelles opportunités à saisir pour les futurs entrepreneurs qui veulent profiter d’un ROI élevé, d’un investissement limité et d’un accompagnement ultra-qualitatif. 

En bref : les conditions idéales pour s’épanouir pleinement dans un métier-passion.

Aujourd’hui, nous souhaitons ouvrir 10 points de vente (succursales et franchisés) par an : c’est le moment de nous rejoindre dans cette belle aventure !

David ALBERT, chargé de développement franchises

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Un concept clé-en-main aux antipodes des salles de gym

My Big Bang s’adresse à tous les passionnés de fitness et de bien-être qui veulent s’épanouir dans un travail polyvalent et apportant du bonheur aux autres.

Parmi les qualités requises pour rejoindre le réseau, il y a notamment la nécessité d’avoir un très bon relationnel, l’esprit entrepreneurial et l’envie de s’investir pleinement dans le projet My Big Bang. Car ici, contrairement à ce qui se pratique habituellement dans les salles de gym, la démarche est complète et centrée sur l’humain.

Elaborée à partir des meilleures pratiques en Allemagne, la méthode My Big Bang est unique : fini les accessoires impossibles à manier, les miroirs culpabilisants et démotivants, les salles où tout le monde se regarde, le “tout muscle” qui décourage…

Son approche holistique exclusive combine fitness, sport et bien-être, dans des studios au design soigné, offrant une ambiance bienveillante. Le tout associé à une technologie de pointe (full body EMS, body scan en 3D…).

Au-delà d’un coaching novateur en électrostimulation, My Big Bang dépasse le seul entraînement physique. Nous révélons le potentiel forme, beauté et performance de nos client.e.s, pour qu’ils se sentent détendus, confiants et ressourcés.

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Un accompagnement de A à Z pour se lancer en toute sérénité

Devenir franchisé My Big Bang, c’est démarrer une activité innovante, positionnée sur un marché de niche, mais très attractif : la clientèle est constituée des 8 Français sur 10 qui pratiquent peu, voire pas du tout de sport.

La demande est donc importante, ce qui explique un ROI rapide. De plus, en raison d’un investissement initial limité (environ 20 k€ d’apport), il est possible de se développer très vite en ouvrant d’autres studios My Big Bang.

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De plus, avec My Big Bang, les membres du réseau ont la garantie de bénéficier d’un accompagnement proche et réactif, tout en souplesse, qui inclut :

  • Des outils et une aide pour élaborer le prévisionnel ;
  • Une aide à la recherche de la zone de chalandise, du local, et la négociation du bail ;
  • Une mise en relation avec des partenaires aux tarifs négociés (banques, assurances…) ;
  • Un logiciel de réservation et de gestion préparamétré pour optimiser l’activité (planning fonctionnel, module de caisse moderne, CRM et relances automatiques, réservation sur appli mobile et en ligne gérée, prélèvements/rejets gérés, vente en ligne gérée) ;
  • Des outils pour optimiser la période de préouverture : rétroplanning, liste d’achats… ;
  • Des affiches, brochures, flyers, etc. prêts à imprimer sur un portail Vistaprint dédié ;
  • L’élaboration d’un plan de communication pré et post-ouverture.

Et pour être fin prêt dès l’ouverture, My Big Bang prévoit aussi une formation complète et obligatoire d’une semaine mêlant pratique et théorie. Elle est complétée par un intranet qui contient des vidéos, des astuces et différents outils.

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Une démarche 100 % safe et covid-compatible

My Big Bang est un établissement d’entretien corporel (Code APE 9604Z) tout comme les instituts de beauté, masseurs-kinésithérapeutes, etc. utilisant des technologies à des fins esthétiques, de santé/soins et d’entretien corporel.

Positionné à la limite entre le bien-être et le fitness, ce qui est inscrit dans son objet social, il n’est donc pas soumis à la réglementation des salles de sport.

De plus, son modèle est particulièrement adapté aux exigences sanitaires et attentes des clients : toutes les séances sont sur rendez-vous, ce qui garantit la traçabilité. Elles se déroulent avec 2 personnes maximum, séparées par un plexiglas et portant un masque (il ne gêne pas la séance).

La Covid n’a donc pas ou peu d’impact sur l’activité de My Big Bang.

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Une com’ ultra-efficace et dans l’air du temps

Presse, réseaux sociaux, site internet avec un blog très fourni, newsletter, SMS, e-mailing, partenariats (Classpass, Chèque sport & bien-être, Masalledesport.com…), outils print, etc. : My Big Bang sait se rendre visible et aide ses franchisés à l’être !

Le réseau bénéficie ainsi de retombées médiatiques (Marie-Claire, Elle, Le Bonbon, Forbes, Les Echos entrepreneurs…) qui boostent sa notoriété et sa crédibilité.

Il sait aussi comment attirer les influenceurs : Natoo, Jujufitcats, Anaïs Delva, Willy Rovelli, Noholita, Basto with Love, Mademoiselle So et bien d’autres encore sont déjà venus tenter l’expérience My Big Bang le temps d’une ou plusieurs séances. Ils ont ensuite partagé leurs impressions avec leur communauté, augmentant le bouche à oreille autour du réseau.

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Le témoignage d’Emeric, le 1er franchisé

“Passionné de sport et bien-être, je voulais entreprendre dans une activité qui m’épanouirait et m’apporterait un retour sur investissement. My Big Bang a été la solution !

Leur expérience m’a permis de me lancer en toute sécurité dans ce nouveau marché qu’est l’EMS. L’accompagnement du franchiseur m’a permis de gagner du temps et de l’argent dans les différentes étapes de création de mon studio. La communication de lancement m’a permis d’être rentable dès le 1 er mois et la force de la marque rend l’approche du client plus facile.

En devenant franchisé, j’avais compris que le franchiseur voulait des franchisés investis dans le réseau, ce qui me motive davantage à en ouvrir plusieurs. “

Portrait de Stefan SCHAAPS, le fondateur de My Big Bang

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Après des études de commerce en Allemagne et en Angleterre, Stefan Schaaps rejoint le cabinet de conseil Pierre Audoin Consultants (PAC) à Munich en 1999. Il est muté à Paris en 2001 et travaille en tant que consultant en stratégie et account manager pour des sociétés comme IBM, HP, Microsoft et SAP au niveau européen. Il est également responsable du marketing du groupe PAC.

Fin 2006, Stefan rejoint Alain Puzenat, fondateur de Sweethome, en tant qu’actionnaire et directeur général. Alain et Stefan développent la société sous la marque Ménage à 3 pour devenir un prestataire phare de services ménagers à domicile en Île-de-France.

Stefan est pacsé, a 1 enfant, parle trois langues couramment, et cultive plusieurs passions, dont la nutrition et le sport en nature (course à pied, vélo et ski).

En revanche, il a toujours des difficultés avec la musculation !

Il confie :

Pratiquer de la musculation a toujours été difficile pour moi : trop chronophage, beaucoup de temps perdu, et un réel manque de motivation. Pourtant, se muscler globalement est primordial pour être en forme et rester en bonne santé. Cela permet aussi d’éviter les maux de dos ! J’ai donc eu un vrai déclic quand j’ai découvert le concept “Full Body EMS”.

L’électro-myostimulation active tout le corps. Inventée en Allemagne dans les années 2000, elle offre en effet une réponse merveilleuse aux défis de la vie moderne et constitue une alternative efficace aux concepts de remise en forme traditionnels.

Stefan se forme alors auprès des meilleurs spécialistes mondiaux puis s’inspire pour créer en France, dès septembre 2016, un des tout premiers studios spécialisés en EMS : My Big Bang.

A propos de David ALBERT, chargé de développement

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David ALBERT est titulaire d’un Master 2 en développement de franchise.

Après avoir contribué à développer un réseau d’esthétique, il a rejoint l’aventure My Big Bang pour contribuer à l’expansion de ce service innovant qui répond aux défis de nos sociétés modernes, tout en offrant une vraie alternative aux concepts de remise en forme traditionnels.

Au sein de My Big Bang, il est chargé de l’entretien du réseau, ainsi que de la sélection et de l’accompagnement des candidats à la franchise.

Pour en savoir plus

Découvrir la franchise My Big Bang : https://www.my-big-bang.fr/franchise-studio-delectro-stimulation/

Présentation du réseau : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210810110009-p4-document-zfst.pdf

Site web : https://www.my-big-bang.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/mybigbang.france

Instagram : https://www.instagram.com/my_big_bang

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/my-big-bang/mycompany

Charlotte Dubost, la fondatrice de l’expert en parentalité Mégara, décorée de la croix de Chevalier de la Légion d’honneur par Hubert Falco

Le vendredi 16 juillet 2021, Charlotte Dubost a été décorée chevalier de la Légion d’honneur. Une récompense qui vient saluer l’ensemble de son parcours professionnel, mais aussi ses engagements associatifs et économiques.

C’est aussi une réussite pour toute l’équipe de 47 salariés qui œuvre chaque jour à la croissance et à la notoriété de la société Mégara, groupe média Internet, éditeur de sites web dédiés à la parentalité.

Lors de la cérémonie de remise de la médaille, Charlotte a dévoilé un de ses crédos qui l’accompagne au quotidien :

Je crois qu’on peut créer le futur que l’on souhaite par sa simple vision et une forte volonté.

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Les mots d’Hubert Falco lors de la remise de la Légion d’honneur

Charlotte Dubost a été décorée par Hubert Falco, maire de Toulon. M. Falco a prononcé un très beau discours retraçant le parcours de Charlotte femme, mère et cheffe d’entreprise.

« Vous êtes un chef d’entreprise admirable en perpétuelle recherche d’innovation. Une femme accomplie, solidaire, ouverte sur le monde, engagée […] Vous vivez l’instant présent intensément. »

Hubert Falco a souligné et salué l’approche humaine et responsable de Charlotte Dubost concernant la gestion de son entreprise. L’ascension vers le succès et le développement de son entreprise se font aujourd’hui dans le respect des clients, des salariés et de la planète.

« Vous allez rayonner longtemps sur Toulon ! »

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Une pionnière qui aime relever les challenges

Charlotte Dubost passe son baccalauréat à seulement 16 ans. Diplômée à 20 ans d’un master en marketing de SKEMA Business School, elle travaille pendant 7 ans dans de grands groupes de télécoms mobiles internationaux dans le sud de la France.

En 2002, une grossesse alitée lui permet de constater une opportunité de création d’entreprise sur le marché des articles pour bébés sur Internet. Elle quitte alors son poste de responsable marketing pour fonder dès septembre 2003 la société Mégara.

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Le 2 avril 2004, après 9 mois, le premier site de la société Berceaumagique.com est mis en ligne lors du Salon du bébé à Paris. Au départ, c’est un pari fou ! Le terme « e-commerce » n’existait même pas. Cependant, Charlotte y croit et quelques années plus tard, 1 147 970 colis après, l’entreprise dépasse les 223 000 commandes en 2020.

D’ailleurs, Mégara ne se résume pas qu’au site marchand Berceaumagique.com. Dès 2005, la société a pris un tournant avec la mise en ligne de sites d’information à destination des parents. Des sites qui, depuis, sont devenus des références sur tous les sujets autour de la grossesse et de la parentalité.

La création de la plateforme Bébé Info Service en pleine pandémie de Covid-19

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Pour répondre aux besoins des familles pendant la crise sanitaire, Charlotte Dubost et Nathalie Hutter-Lardeau (dirigeante d’Évidence Santé) ont lancé en mai 2020 la plateforme Bébé Info Service.

Le concept : un numéro d’appel gratuit et un site pour recevoir les conseils santé d’experts professionnels du secteur.

Une initiative solidaire saluée à travers cette légion d’honneur et récompensée par le “Trophée 2020 de l’engagement sociétal” décerné par l’IRCE et par Renaud Muselier, le Président de la Région PACA.

Une culture de l’engagement pour faire bouger les lignes

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L’entrepreneuriat au féminin

Charlotte Dubost participe à de nombreux événements nationaux et internationaux : elle intervient sur des conférences, elle participe à des jurys, et elle est membre de plusieurs réseaux. Avec, toujours, l’ambition d’aider les femmes à se lancer dans la création d’entreprise.

L’émancipation des femmes en Afrique

Au fil des années, l’équipe s’est impliquée dans plusieurs campagnes caritatives, avec à chaque fois la volonté de sensibiliser sa communauté.

De 2014 à 2018, Mégara soutient l’AMREF financièrement et reverse 65 000 € à cette ONG, via son programme “Stand up for african mothers”, qui forme des sages-femmes et vient en aide aux communautés isolées d’Afrique.

En 2019, Charlotte Dubost, s’engage dans la campagne “Nice Friends”, pour soutenir l’empowerment des femmes et des jeunes filles et mettre fin aux mutilations sexuelles d’ici 2030.

La solidarité avec les familles des bébés prématurés

Depuis 2021, Mégara se lance dans un nouveau combat aux côtés des plus petits en soutenant SOS Préma.

Un premier don de 30 000 € a permis de financer 10 lits accompagnants dans plusieurs hôpitaux de France, afin de permettre aux parents de rester au plus près de leur enfant hospitalisé, ainsi que la réédition de 35 000 journaux de bord, indispensables au suivi des premiers mois des bébés.

Pour en savoir plus

Bébé Info Service : https://www.bebe-info-service.com/

Mégara

Site web Mégara : https://www.megara.fr/

Berceau Magique

Site web  : https://www.berceaumagique.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Berceaumagique

Instagram : https://www.instagram.com/berceau_magique/

LinkedIn : https://www.fr.linkedin.com/company/berceau-magique

Ikigaï VIP Day’s : 3 jours pour faire décoller sa carrière pro en construisant un projet riche de sens

En France, actuellement, la situation économique et sociale est particulièrement complexe : le nombre de burn-out a explosé avant les vacances (source), la rentrée s’annonce sous tension, de nombreuses entreprises connaissent des difficultés et 296 000 emplois ont déjà été détruits en 2020 (source), 83 % des cadres envisagent une reconversion professionnelle (source)…

Le point commun entre ces différentes données ? La nécessité d’envisager autrement sa vie professionnelle pour y remettre du sens. Il ne s’agit plus de travailler pour travailler, simplement pour “gagner sa vie”. Intuitivement, nous avons tous conscience que cette stratégie ne peut pas fonctionner sur le long terme : pour être hyper productif, il faut aussi être épanoui.

Or, se sentir en équilibre avec soi-même et être complètement satisfait de ce que l’on accomplit chaque jour suppose de donner du sens à son projet professionnel.

D’où l’intérêt d’identifier son Ikigaï, cette raison d’être qui nous reconnecte à notre source d’énergie spontanée, explose le complexe de l’usurpateur et nous donne envie de nous lever chaque matin.

Dans ce contexte, l’Ikigaï Coach Business Pierre Cocheteux lance le programme Ikigaï VIP Day’s : 3 jours pour découvrir son Ikigaï et 3 mois pour changer de vie.

Il est spécialement conçu pour les salariés en reconversion professionnelle, les dirigeants ayant un projet de création d’entreprise et toute personne ayant un projet professionnel nécessitant d’être clarifié, ou recentré sur l’essentiel, pour gagner en efficacité.

Avec ce programme, je veux aider chaque personne à trouver son identité et sa singularité pour en faire le socle de son projet professionnel.

Pierre Cocheteux

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Maximiser chaque projet professionnel pour atteindre l’équilibre

Se lancer dans un métier qui ne correspond pas à son Ikigaï est risqué : un travail qui déplaît ou qui demande un trop grand effort va aboutir immanquablement au sacrifice de sa vie personnelle (soit en temps, soit parce qu’on ramène chez soi de trop grandes tensions).

Il est pourtant possible d’exercer une activité épanouissante ET rémunératrice ! Le bien-être n’est pas incompatible avec la rentabilité… Bien au contraire : quand on s’investit dans un projet qui nous ressemble, on est beaucoup plus motivé, confiant, créatif et convaincant. Le leadership vient ainsi naturellement.

Trouver son Ikigaï est la clé pour se réaliser pleinement, dépasser ses objectifs business ou personnels, et lancer des projets avec succès.

Véritable interlocuteur de confiance, Pierre Cocheteux connait bien les difficultés que rencontrent les personnes qu’il accompagne pour avoir aussi traversé les mêmes situations (deuil douloureux, burn-out, difficulté à percer dans son métier, etc…).

C’est pour cela qu’il lance le programme Ikigaï VIP Day’s : un parcours personnalisé d’exception de 3 jours, en collectif, pour réussir à identifier son Ikigaï professionnel (Légende Personnelle, Super Pouvoir, Sweet Spot, Don Ultime…) afin de bâtir un projet rémunéré épanouissant, rentable et qui fasse sens.

Au programme :

  • Jour 1 : découvrir l’Ikigaï professionnel et ses fonctionnements ;
  • Jour 2 : identifier son Ikigaï ;
  • Jour 3 : bâtir son nouveau projet professionnel.

Comment participer ?

Pour s’inscrire au programme Ikigaï VIP Day’s et connaître les prochaines dates, c’est très simple : il suffit de réserver une session de coaching gratuite ou de rejoindre le groupe Facebook Dirigeants Stratèges.

VRPS Consulting : replacer l’humain au cœur du “monde d’après”

VRPS Consulting est une société française qui s’est fixée une mission sociale inscrite jusque dans son nom, qui signifie “Vaincre les Risques Psychosociaux”.

Son objectif : accompagner tous les dirigeants, afin de remettre l’Homme au cœur de leur modèle économique et favoriser l’épanouissement et le bien-être de leurs salariés.

Tout simplement parce qu’il est possible de concilier la bienveillance au travail et la recherche de bénéfices ! La force du collectif est en effet un formidable levier de compétitivité et de réussite.

De plus, construire une autre vision stratégique de l’entreprise, en développant des offres simples et ultra-rentables, et en sélectionnant les bons profils de clients, permet d’atteindre très rapidement la rentabilité puis de dégager de la croissance.

À propos de Pierre Cocheteux

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Pierre Cocheteux est Ikigaï Coach Business, auteur, formateur et conférencier. Il a été responsable des ressources humaines de l’entreprise familiale, et est titulaire d’une certification d’IPRP (Intervenant en Préventions des Risques Professionnels) dans le domaine des risques psychosociaux et des troubles musculo-squelettiques.

Passionné par les stratégies d’apprentissage et de mémorisation, il accompagne depuis plus de 25 ans les dirigeants d’entreprise pour booster leur business. Il participe également activement à la lutte contre le harcèlement et les discriminations.

En 2010, il a créé VRPS Consulting, une société de coaching qui se focalise sur le leadership, la performance économique, la qualité de vie et la santé au travail du dirigeant. Des problématiques qui sont beaucoup plus complémentaires qu’il n’y paraît au premier regard.

Pierre a signé 7 ouvrages : Comment développer une intelligence prodigieuse, Comment gérer les conflits professionnels, Comment surmonter le stress ?, Comment motiver et engager vos collaborateurs, La vision et la mission de mon entreprise, Mettez votre Ikigaï au service de votre réussite professionnelle, Les véritables secrets des leaders d’exceptions enfin dévoilés ?

Il est aussi le fondateur de la Closing Academy, un club d’entrepreneurs “nouvelle génération” qui propose un accompagnement d’excellence pour leur apprendre comment sauver leur business, générer davantage de ventes durablement, et sortir enfin de l’isolement.

Pour en savoir plus

Découvrir l’Ikigaï VIP Day’s : https://www.pierrecocheteux.com/p-Ikigai_VIP_Day_s

Site internet : https://www.pierrecocheteux.com

Facebook : https://www.facebook.com/IkigaiCoachingBusiness/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierrecocheteux-coaching-business/

Gatemeri, le programme talent nouvelle génération couplé d’un podcast qui redéfinit la réussite professionnelle

Selon l’étude de l’institut Gallup (2017), seuls 6% des salariés se disent engagés dans leur entreprise (source) et la crise sanitaire a accentué cette tendance puisque des millions de Français s’interrogent sur leur situation professionnelle : suis-je là où je devrais être ? Quelle est mon utilité dans cette organisation ? Mon job me rend-il heureux ?

Les talents en entreprises se trouvent tout particulièrement touchés par ce questionnement. Une enquête BCG de 2019 révélait d’ailleurs que 75% des moins de 35 ans se voyaient quitter leur entreprise dans les 2 ans. Parmi les motifs de départ, le besoin de se sentir plus utile et de redonner du sens à leurs actions revenait le plus souvent.

Il y a aujourd’hui urgence à donner des outils, des pistes et des conseils pour permettre à cette génération d’avancer vers une réussite professionnelle riche de sens.

C’est ce que fait Gatemeri avec son parcours talent nouvelle génération doublé d’un podcast qui explore la notion de réussite professionnelle.

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Gatemeri, le parcours qui révolutionne les programmes talents en entreprise

La gestion des talents est un débat qui anime les entreprises et a été accentué avec la crise sanitaire. Elles peinent à retenir leurs meilleurs collaborateurs malgré les dispositifs mis en place pour les fidéliser.

Parmi ces dispositifs, les programmes talents, parfois autrement appelés programmes hauts potentiels font l’objet d’investissements importants de la part des directions RH pour mieux engager leurs pépites mais les résultats sont plus ou moins mitigés selon les entreprises.

Afin de mieux comprendre les attentes de cette population singulière, N’Geur, la fondatrice de Gatemeri a fait une étude auprès de 200 salariés âgés de 27 à 40 ans identifiés comme talents dans leur entreprise et les résultats sont sans appel : les talents ne se sentent pas suffisamment équipés pour exprimer leur leadership.

Ils témoignent notamment de :

  • Un manque de connaissance de soi (moteurs, sources de motivations et envies), car les parcours académiques (tous confondus) ne les ont pas poussés à se questionner sur leurs aspirations.
  • La difficulté à décrypter leur environnement et à interagir avec les autres (fonctionnement en silos et entre- soi) ;
  • Les difficultés à dépasser certaines de leurs appréhensions comme le syndrome de l’imposteur, la peur de l’échec ou encore de faire face à l’imprévisibilité.

C’est en s’appuyant sur les compétences transversales (soft skills) axées sur la communication et la collaboration (parmi les compétences du 21e siècle, les fameux 4C) et forte de la connaissance des attentes de ses pairs, que N’Geur (ancienne talent dans un groupe média) a conçu le parcours Gatemeri.

Le parcours s’articule autour du lien :

  • Lien à soi pour un leadership authentique
  • Lien aux autres pour collaborer et embarquer les parties prenantes vers un objectif commun
  • Lien à l’environnement pour se défaire de ses appréhensions et libérer son potentiel

En collaboration avec 8 experts reconnus dans leur domaine, elle a développé un parcours pluridisciplinaire axé sur les soft skills pour réenchanter le job et le leadership des talents en entreprise.

Outre le contenu disruptif qui mobilise des disciplines complémentaires très expérientielles (activités manuelles, design de mouvement, ayurvéda, coaching, plateforme de marque, communication non violente, improvisation théâtrale, outils de l’exploration…), la sélection pour accéder à ce programme talent diffère des programmes talents traditionnels.

En effet, comme le dit N’Geur :

J’aime beaucoup la citation de J.Brel qui dit « Le talent n’existe pas. Le talent c’est d’avoir envie de faire quelque chose » car combien de talents ont quitté l’entreprise alors qu’ils étaient sélectionnés dans un programme ? La co-responsabilité est au cœur de la démarche Gatemeri, les talents comme l’entreprise doivent être motivés afin de tirer le meilleur de ce parcours.

La sélection se fait par un appel à candidature des talents avec un questionnaire conçu par l’équipe Gatemeri et les managers et RH sélectionnent parmi ceux qui se manifestent.

Gatemeri, c’est aussi un podcast qui redéfinit la réussite professionnelle

Pour commencer à insuffler ces compétences clés au plus grand nombre, N’Geur a lancé le podcast Gatemeri, le premier podcast ressource qui explore la notion de réussite.

Depuis septembre 2020, N’Geur SARR reçoit chaque lundi à son micro des leaders qui ont su redonner du sens à leur carrière.

Elle précise :

Ensemble, nous explorons sans fards comment ils apprennent à se connaître en tant que leaders mais aussi comment ils expriment leur singularité, leur authenticité et leur empathie auprès des autres afin de les embarquer vers une mission commune.

Près de 40 épisodes ont déjà été diffusés avec des leaders aux parcours hétéroclites exerçant dans des domaines divers :

  • Le sport : Stéphane Diagana, Alexandra Recchia..
  • Le leadership : Philippe Gabilliet, Olivier Lajous, Elisabeth Moreno…
  • L’entrepreneuriat : François Rousseau, Céline Chung…
  • L’artistique : Gaël Faye, Dawala, Mai Hua…
  • Le développement personnel : Florence Servan-Schreiber, Clotilde Dusoulier…

Ces leaders partagent leur définition et recette de la réussite pour inspirer sa génération en quête de sens.

A propos de N’Geur SARR, la fondatrice

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Après une classe préparatoire, N’Geur SARR intègre l’ESCP et décroche un VIE chez Canal+ international pour développer leur activité dans 5 pays (Rwanda, Burundi, Guinée Équatoriale et Conakry, Djibouti) en tant que business developer pendant 2 ans.

Elle devient ensuite Manager de zone des pays non francophones africains du groupe pour développer l’activité dans 8 pays dont le Kenya, l’Angola, le Nigéria et le Ghana. A 28 ans, elle devient la cheffe d’orchestre du projet le plus ambitieux du groupe à l’international : le lancement d’une plateforme en langue locale en Ethiopie.

Une carrière impressionnante mais aussi éprouvante : après 6 ans, 11 pays et 3 postes, N’Geur SARR fait un burn-out à la veille de ses 30 ans, juste avant la crise sanitaire.

N’Geur a alors pris le temps de faire un “vide fertile” puis a commencé à s’interroger sur cette traversée du désert.

Elle souligne :

En échangeant avec des salariés de ma génération, je me suis rendue compte que mon cas n’était pas isolé et que nous étions beaucoup à nous questionner sur nos aspirations et aptitudes professionnelles.

C’est de cette réflexion qu’est né le projet du podcast Gatemeri et du parcours de révélation. Son ambition : révéler et connecter de nouveaux talents pour une performance collective

A la suite de son burn-out, N’Geur a ainsi réalisé une mission de 6 mois au pôle développement RH pour conceptualiser et tester son parcours d’ouverture avant de se lancer à son propre compte.

Aujourd’hui, N’Geur souhaite que le parcours Gatemeri soit un moyen de permettre à chaque collaborateur de contribuer de façon durable dans l’entreprise sans être cantonné dans une case. Convaincue de l’importance des échanges entre pairs quand il s’agit de façonner son leadership, elle va aussi lancer une communauté de leaders interentreprises à l’image du podcast pour échanger sur leurs pratiques managériales et leurs appréhensions.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.gatemeri.com

Instagram : https://www.instagram.com/gatemeri_/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/gatemeri

“Les véritables secrets des leaders d’exceptions enfin dévoilés ?” de Pierre Cocheteux : les clés pour développer son business

Le monde change et le business avec lui.

Le vieux modèle économique libéral qui cherche à créer de la valeur pour la valeur en mettant la soif d’argent et de pouvoir au centre des enjeux économiques, sociaux et humains est de plus en plus remis en question. Le mouvement spontané des Gilets jaunes n’en est qu’un exemple.

Et les jeunes générations privilégient de plus en plus la qualité de vie au travail que les ressources économiques.

Pour la première fois dans l’histoire de l’humanité, la préoccupation majeure des générations futures n’est plus de faire mieux que leurs ainés, mais de préserver les ressources de notre planète et de faire face aux changements climatiques !

C’est du moins, ce qui ressort d’une récente enquête menée auprès de plus de 10 000 jeunes de la génération Z, communément désignés comme les « enfants de l’an 2000 », et rendue publique par Amnesty International.

Les enjeux qui nous attendent demain, vont donc nécessairement faire bouger les lignes : la révolution humaniste, la crise de la démocratie libérale, la multiplication des Fakes-news, le développement de l’Intelligence Artificielle et l’essor du Big Data, les défis de la technologie et de la biotechnologie, l’effondrement des grands Mythes fondateurs de nos sociétés, et les grandes crises économiques et biomédicales, pour ne citer que les plus importants.

Nous vivons donc dans une société qui évolue de plus en plus vite, que ce soit au niveau technologique mais aussi au niveau des comportements et au niveau sociétal.

Ces enjeux pour demain auront d’inévitables conséquences sur votre business. Si nos parents et nos grands-parents pouvaient espérer suivre une carrière professionnelle dans une seule entreprise, les Humains d’aujourd’hui ont déjà fait l’expérience d’une carrière à rebondissements. Et nos enfants et petits-enfants devront s’apprêter à changer de métier ou de profession au moins 15 à 20 fois au cours de leurs carrières !

Face à ces révolutions permanentes, l’Ikigaï Coach Business Pierre Cocheteux a décidé de partager à travers son livre  “Les véritables secrets des leaders d’exceptions enfin dévoilés ?” des clés pour permettre à chaque dirigeant/entrepreneur/porteur de projet de comprendre le monde de demain et d’avoir la capacité de réinventer son business.

Ici, il n’est pas question de recette miracle pour construire un business à 6 ou 7 chiffres en moins de 3 mois, comme le promettent de plus en plus de gourous du net, qui surfent sur la peur du lendemain.

Au contraire : il s’agit d’une méthode concrète pour apprendre à créer un business 5.0 en partant de zéro ou pour transformer son modèle économique pour y parvenir.

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Sommaire

Préface de Marleine Mazouz

Ils utilisent la méthode

Rejoignez l’académy

Présentation de l’Auteur

Préface

Introduction : Vers un Business Ikigaï

Partie 1 : Le leadership en général

  • Le leadership : comment le reconnaître et le développer ?
  • Définition et théories
  • Tout connaître des différents types de leadership
  • Les différents styles de leadership et leur utilisation
  • Comment le management participatif fonctionne-t-il ?
  • Les 21 lois qui façonnent les vrais leaders

Partie 2 : Leadership et Ikigaï

  • Devenir un leader inspirant grâce à l’Ikigaï
  • L’Ikigaï, la méthode japonaise pour vivre mieux
  • Pourquoi est-il pertinent de trouver son Ikigaï ?
  • Trouver un coach Ikigaï et comprendre sa raison de vivre
  • L’Ikigaï, une voie d’épanouissement personnel et professionnel
  • Méthode pour trouver son Ikigaï en quatre étapes
  • Appliquer l’Ikigaï pour trouver le sens de sa vie
  • Adopter la méthode Ikigaï pour trouver un nouveau job
  • L’Ikigaï : un allié pour les ressources humaines de votre entreprise
  • Enfant autiste : comment l’Ikigaï peut l’aider à vivre plus heureux
  • Comment l’Ikigaï peut vous permettre de vivre plus heureux ?

Partie 3 : Les Soft Skills de Leadership

  • 8 soft skills indispensables pour être un bon leader
  • Être un leader : comment obtenir l’intérêt et l’adhésion d’autrui ?
  • La confiance en soi, la qualité indispensable d’un bon leader
  • Les compétences et les qualités de communication d’un leader
  • L’empathie et l’écoute au cœur des qualités du leader
  • L’exemplarité, une attitude indispensable pour un leadership de qualité
  • Affirmer son leadership grâce à ses compétences

Partie 4 : Développer son leadership

  • Les outils efficaces pour un management bienveillant et incitatif
  • Comprendre les jeux psychologiques pour un meilleur management
  • Développer son leadership grâce aux cinq accords toltèques
  • S’inscrire dans la démarche Kaizen pour développer son leadership

Partie 5 : Les grands leaders

  • Winston Churchill, un des leaders historiques du XXe siècle
  • Nelson Mandela, un leadership au service de la liberté
  • Abraham Lincoln, ou l’histoire d’un leadership politique sans failles
  • Bill Gates, portrait d’un homme de génie de renommée mondiale
  • Histoire, vision et leadership du fondateur d’Apple
  • Mahatma Gandhi, père fondateur de la non-violence
  • Martin Luther King : portrait d’un leader historique pour la paix

Bibliographie

Extrait

“Désolé pour Rhonda Byrne et ses adeptes, mais la loi de l’attraction est un bullshit !

La loi de l’attraction, c’est « la croyance qu’en se concentrant sur des pensées positives ou des pensées négatives, les gens peuvent apporter des expériences positives ou négatives dans leur vie ».

L’univers ne vous enverra la richesse, la réussite, la santé, l’abondance même si vous le priez chaque jour et que vous entretenez des pensées positives. Nous sommes seuls responsables de ce qui nous arrive. Et nos résultats sont le fruit de nos actions.

Si vous voulez des résultats spectaculaires, il faudra focaliser vos actions sur des objectifs précis et spécifiques.

Le premier de ces objectifs est déjà d’être au clair avec ce que vous voulez ! Car comme l’affirme cette citation d’origine anonyme : « Tout objectif flou se traduit irrémédiablement par une connerie précise. »

Le second est de mettre en place des mesures spécifiques pour avoir un haut niveau d’énergie, car lorsque nous allons bien, il est facile d’être positif et d’entretenir un bon mindset. Quand nous vivons des situations difficiles : divorce, maladie, soucis financier, problèmes relationnels ou conflits, il est beaucoup plus difficile et compliqué d’obtenir des résultats spectaculaires.

Dans ce livre, je vais donc vous proposer des outils pratiques pour y parvenir. Mais j’ai une bonne et une mauvaise nouvelle à vous annoncer. La bonne c’est que la plupart de ces outils sont gratuits et faciles à utiliser. Je vous promets que si vous décidez de les mettre en œuvre, vous parviendrez rapidement à des résultats dans votre vie personnelle et dans votre business. La mauvaise, c’est que vous allez devoir fournir un effort conséquent afin de changer radicalement de comportement.

En effet, il serait illusoire de croire que vous allez parvenir à des résultats différents en continuant de faire la même chose. Paul Watzlawick, l’un de mes mentors, malheureusement décédé aujourd’hui, et auteur de « Comment réussir à échouer », avait une formule pour ça : « nous faisons toujours plus la même chose, ce qui donne toujours plus du même résultat. »

Mon objectif avec ce livre est donc de vous aider à réaliser vos rêves personnels tous en développant un business ultra-rentable. Je vais pour cela vous enseigner les règles de base d’un business 3.0. Ces règles sont issues de mon expérience, de mon parcours professionnel, des investissements que j’ai réalisés sur moi et pour mes clients.

Mais je dois vous l’avouer, la connaissance n’est pas suffisante pour obtenir des résultats, c’est pourquoi je vais vous proposer quelques exercices dont l’objectif sera de vous aider à mettre en pratique ce que vous aurez appris.”

Témoignages

Quentin TOUSART – Effectual Designer

“Pierre est un coach business qui dispose d’une expertise forte pour faire craquer le plafond de verre qui empêche les entrepreneurs de faire décoller leurs business. Ses compétences combinées en business et en psychologie m’ont permis de trouver des solutions personnalisées pour développer mon leadership en fonction de mon IKIGAI. Je le recommande aux entrepreneurs ambitieux qui souhaitent développer leur entreprise en adéquation avec leurs valeurs. ”

Gwenaëlle HULAUD – Dirigeante GH Evolution

“Merci Pierre, … En effet, j’ai eu la chance de décrocher un superbe contrat de plusieurs jours de formation en distancié et en plus d’un autre contrat grand compte qu’on m’a aussi demandé de donner mes 15 jours de formation prévu également sur le mois … ! Je vais donc travailler tous les jours du mois et faire un CA record en plein confinement :) grâce à ce beau chiffre d’affaires, je vais commencer à constituer mon équipe et travailler avec une entreprise d’apporteur d’affaires pour développer la partie coaching de dirigeant. Enfin je vais utiliser une autre partie pour demander à une personne de rédiger mon contenu pour mon site et ainsi l’avoir enfin en ligne d’ici à l’été au plus tard.”

Pierre DAVID – CEO Académie De La Haute Performance

“Pierre m’a aidé à me positionner en repérant très vite mes points forts. Il a été très rapide et efficace quant à mon Ikigaï et ma mission Les fondations étant posées, la croissance de mon entreprise a très vite décollé en restant centrée sur ma zone de talent. Aujourd’hui, j’ai gagné en autonomie, en assurance et en confiance, ce qui me permet de voir plus grand et d’oser prendre plus de risques qu’il y a un an. Les qualités de Pierre : non jugement – écoute – expertise dans la capacité à identifier le talent de son client (l’Ikigaï) et m’a appris à prendre le temps. Merci Pierre ! ”

Alexandre GODARD, réalisateur de film et artiste

” J’ai rencontré Pierre lors d’un réseau professionnel. Son discours avait de quoi surprendre. Diviser mon temps de travail par 2 ou 3 et augmenter mon chiffre d’affaire par 10. Ubuesque… Et pourtant. On y arrive et on y arrive même bien, avec un certain nombre de résultats auxquels on ne pensait pas. Le premier qui n’est pas des moindres est l’ikigai. Ça, c’est une trouvaille. C’est la raison de notre réussite, en réalité. Nous connaître nous-même nous permet de nous épanouir et de travailler avec sérénité et efficacité. On se connecte à notre raison d’être et nous faisons de nos valeurs nos moteurs. Pierre nous apprend à faire ça de manière consciente, avec bienveillance envers nous.

Ça n’est pas simple à faire. Ce n’est pas inné. Il y a un discours très malaisant autour de la réussite et de l’échec qui nous paralyse. Ce discours nous donne peur. Et patiemment, Pierre Cocheteux nous aide à nous en débarrasser pour construire notre confiance. Je suis intervenu il y a peu avec lui sur le sujet de la procrastination. Je disais en être un particulièrement génial. Du moins, j’en étais un. Je ne procrastine plus, je bosse. Maintenant, j’ai le temps de travailler, j’ai le temps de m’occuper de ma famille, je le temps de m’occuper de moi. Je n’ai plus de temps à consacrer à mon inactivité. Je suis trop occupé à être heureux de faire ce que j’aime, tout le temps ! Je n’ai plus le temps de procrastiner. Pierre Cocheteux est mon coach. Je l’affirme avec fierté et je le revendique. Sans lui, j’aurais réussi, mais avec 10 ans de retard et sans la pleine conscience qui m’anime. ”

Emmanuel BUEE - Président de CAHRA & CO, CAHRA France et Le Chalet QVT

“Je remercie Pierre pour la qualité de son accompagnement dans le cadre de la transmission de mon entreprise, qui est une étape importante dans la vie d’un dirigeant fondateur. Dans le contexte sanitaire que nous avons traversé, la tentation de reprendre le pilotage était grande. Pierre m’a permis de trouver les ressources pour aider l’équipe de cette nouvelle organisation à s’épanouir, prendre du plaisir et atteindre les résultats attendus.”

Gérald POURRIEL - Président SAS GRANDLIEUDECO

“Pierre m’a fait prendre conscience dès le début de son coaching que la seule chose que nous ne pouvons rattraper est « le temps qui passe ». Cette chose si précieuse que j’avais toujours l’impression de manquer car je ne relevais pas la tête du guidon. Je m’usais la santé avec des journées à rallonge et la lassitude était grandissante… Je me sentais prisonnier de mon business. Décider de s’attacher, le service de Pierre n’a pas été une décision simple à prendre car je voyais cela comme la reconnaissance d’une certaine incompétence ou incapacité à bien gérer mon business. Je peux vous affirmer que c’est aujourd’hui la meilleure décision prise depuis mes 5 années de chef d’entreprise !! Pierre m’ apporte sa bienveillance, sa vision et son expertise pertinente pour la mise en place d’une stratégie commerciale efficace et ciblée sur mes avatars. Être plus efficace, rester focus, développer mon business tout en préservant ma vie de famille sont des objectifs que je vais atteindre grâce au coaching de Pierre. Rencontrez le et comme moi vous l’adopterez !!”

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À propos de Pierre Cocheteux

Pierre Cocheteux est Ikigaï Coach Business, auteur, formateur et conférencier. Il a été responsable des ressources humaines de l’entreprise familiale, et est titulaire d’une certification d’IPRP (Intervenant en Préventions des Risques Professionnels) dans le domaine des risques psychosociaux et des troubles musculo-squelettiques.

Passionné par les stratégies d’apprentissage et de mémorisation, il accompagne depuis plus de 25 ans les dirigeants d’entreprise pour booster leur business. Il participe également activement à la lutte contre le harcèlement et les discriminations.

En 2010, il a créé VRPS Consulting, une société de coaching qui se focalise sur le leadership, la performance économique, la qualité de vie et la santé au travail du dirigeant. Des problématiques qui sont beaucoup plus complémentaires qu’il n’y paraît, au premier regard.

Outre  Les véritables secrets des leaders d’exceptions enfin dévoilés ?, il a signé six ouvrages : Comment développer une intelligence prodigieuse, Comment gérer les conflits professionnels, Comment surmonter le stress ?, Comment motiver et engager vos collaborateursLa vision et la mission de mon entreprise, Mettez votre Ikigaï au service de votre réussite professionnelle.

Pour en savoir plus

Découvrir le livre : https://www.amazon.fr/gp/product/B08Q3JVVLJ/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i1

Site internet de Pierre Cocheteux : https://pierrecocheteux.com

Facebook : https://www.facebook.com/IkigaiCoachingBusiness/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierrecocheteux-coaching-business/

Entreprendre et innover en période de crise : challenge impossible ou voie à suivre ? L’analyse de Michel Vernet, le fondateur de T’ENREV

La pandémie de Covid-19 a déclenché une crise économique de grande ampleur qui met en difficulté de nombreuses entreprises françaises.

Cette situation aboutit à une certaine frilosité quand il s’agit de lancer un business ou de proposer de nouveaux produits ou services. Les dépenses liées à l’innovation et au R&D ont été gelées : elles devraient chuter de 12% dans les prochaines années (source).

Ainsi, les entrepreneurs hésitent à aller de l’avant, adoptent une posture attentiste, voire stoppent et abandonnent tous projets.  De plus, face à la pénurie de matières et de pièces de base, les fournisseurs industriels travaillent au ralenti et sont aussi dans l’incertitude, avec bien souvent des personnels en chômage partiel. Les coûts et délais sont par conséquent multipliés par deux …

Cette période compliquée semble donc inciter à la prudence. Mais en pratique, une entreprise qui se contente d’attendre la fin de l’épisode Covid, sans savoir quand elle surviendra, risque fort de disparaître. En effet, dans un marché ultra-concurrencé, les prix ne sont plus un levier pertinent pour se démarquer.

La question ne devrait donc pas être “Faut-il innover en ce moment ?” mais plutôt “Mon innovation répond-elle à un réel besoin de mon coeur de cible ?”.

Pour Michel Vernet, le fondateur de T’ENREV, c’est une évidence : il y a urgence à oser à nouveau prendre des risques et à sortir des sentiers battus.

Il souligne :

Il n’y a pas de bon ou de mauvais moment pour innover, puisque l’innovation doit être inscrite dans l’ADN de toutes les entreprises. Elle est incontournable. Sans elle, il n’y aura pas de compétitivité des entreprises françaises et encore moins de relance économique.

Cet entrepreneur passionné n’hésite pas à donner l’exemple en osant lancer un produit dans un domaine en difficulté : le sport.

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Un pari un peu fou : innover dans le domaine du sport

A priori, la situation du sport français n’encourage pas les investissements : les clubs sportifs sont fermés, la quasi-totalité des compétitions annulées ou reportées, les possibilités de pratiquer réduites au strict minimum en raison des confinements successifs et du couvre-feu…

Mais raisonner ainsi revient à passer à côté de l’essentiel : il y a toujours des besoins à satisfaire et l’amour du sport est toujours là. Même en l’absence de compétition, les sportifs amateurs ou confirmés s’entraînent, cherchent à se perfectionner.

Y compris dans le triathlon. Alors que la plupart des piscines et espaces d’entraînement en salle sont fermés aux triathlètes, que les regroupements à vélo sont réglementés, les sportifs cumulent les soucis et les empêchements.

Mais ils ont aussi beaucoup plus de temps, notamment pour travailler leur position aérodynamique sur leur vélo de contre-la-montre.

Michel Vernet précise :

J’ai conscience qu’innover en ce moment est risqué. Mais j’ai raisonné en chef d’entreprise : il y a une idée qui répond à une demande… or j’ai à la fois la capacité et l’expérience pour la développer et de lui faire prendre corps.  Je n’ai donc pas hésité à lancer mon nouveau produit : Vizzzz, un miroir de position aérodynamique pour vélo.

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Vizzzz, le premier miroir de position aérodynamique pour vélo

Essentiellement adapté à la pratique du triathlon, ce miroir de position permet de rouler tête baissée sans voir la route directement, donc de relâcher les muscles du cou, de rouler plus confortablement, même pour les cyclistes amateurs qui ne sont pas des compétiteurs.

Pour les triathlètes compétiteurs, le Vizzzz permet de travailler une position très aérodynamique sur le vélo, et ainsi de gagner de précieux watts sur les efforts longue distance. Le cycliste a le regard sur sa roue avant, il ne voit pas la route directement avec ses yeux mais à travers un miroir qui réfléchit la route devant lui. Ce système s’utilise sur route droite et large.

Michel explique :

J’ai eu l’idée de cette invention suite à  mes participations aux championnats du monde de triathlon en 2018 en Afrique du Sud et en France à Nice en 2019.  J’ai constaté que pour s’améliorer, travailler sa position aérodynamique est fondamental.

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Quand les contraintes sanitaires seront plus souples, le miroir de position pourra être utilisé par des clubs entiers (cyclisme, triathlon) pour travailler la position en contre la montre.

En attendant, ce produit novateur commence déjà à se faire connaître grâce au bouche-à-oreille enthousiaste des premiers clients.

Voici un aperçu de leurs témoignages :

  • “Vraiment une super bonne idée qui va me permettre de progresser j’en suis sûr. Je vais en parler autour de moi.”
  • “Pas évident de s’y faire, il faut vraiment un apprentissage, mais on sent qu’on progresse avec la vitesse qui augmente en position aéro”
  • “Super bien. Il faut s’adapter mais j’adore cette idée de progresser dans ma position.”
  • “Très bonne idée, pas évident de maîtriser la chose, mais avec de la patience, on arrive à de bons résultats assez rapidement. Je persévère.”

A noter : ce produit implique un apprentissage strict et ne doit pas être utilisé à la légère dans la circulation. Privilégier au départ des routes sans véhicules pour se familiariser avec cet appareil qui déroute le cerveau lors des premiers essais. Il faut une accoutumance de plusieurs semaines, voire plusieurs mois.

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Développer une approche “customer centric”

Pour transformer la prise de risque en pari réussi, il est fondamental de créer des produits ou services riches de sens. Les clients ne veulent plus de fonctionnalités inutiles ou d’outils trop complexes à utiliser.

Plus que jamais, une innovation n’a de sens que si elle leur apporte une réelle plus-value… de leur point de vue à eux.

Michel Vernet précise :

Toutes les innovations que je lance ont d’abord été créées pour répondre à un besoin personnel. Tester les produit, les utiliser au quotidien permet de les perfectionner et d’éliminer ceux qui ne sont pas réellement pertinents. C’est en étant mon premier client que je parviens à imager des solutions fédératrices et rapidement adoptées par mes clients.

Quelques exemples d’autres innovations cultes “Made by T’Enrev”

La perche de nage

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Ce système de nage en petite piscine se constitue d’une perche télescopique, d’une ceinture et de flotteurs.

C’est une sorte de piscine trainer (home trainer de la piscine, ou pool trainer en anglais) qui a reçu une médaille au concours Lépine en 2008 , le prix spécial du ministre de l’outre mer.

Il s’agit là du tout premier produit grand public de nage sur place, disponible sur le marché depuis l’été 2006.

Plusieurs modèles sont disponibles : https://www.tenrev.com/nage-statique

L’aspirateur de vase de piscine

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Cet aspirateur de vase de piscine aspire par siphon les fines poussières (celles qui ne peuvent pas être filtrées) sans gaspiller trop d’eau.

Cela évite en effet d’utiliser la pompe de la piscine pour les aspirer à l’égoût, et donc de jeter des centaines de litres pour évacuer toute la vase ou la boue. Ce dispositif est donc complémentaire au robot ou à l’aspirateur qui se branchent à la pompe.

A découvrir ici : https://www.tenrev.com/tenrev-aspirateur

Tuteurs pliables en couleur pour les tomates

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Ce piquet est avant tout destiné à tuteurer des tomates, mais il peut servir à d’autres fruits. Il est pliable et multicolore, avec des crans d’arrêt. Il mesure 150 cm et s’enfonce très facilement en terre donc il dépassera largement le sol.

Ce tuteur de tomate a été présenté dans l’émission “Silence, ça pousse !” sur France 5.

Pour en savoir plus : https://www.tenrev.com/tuteurs-tomates

Sangle de yoga

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Cette sangle de yoga Kizuko permet de pratiquer cet art et de tenir une position d’étirement sur un meuble.

C’est la seule sangle en France qui mesure 4 mètres. Très épaisse (environ 3mm pour 4cm de large), elle est semi-élastique par sa matière caoutchouteuse et non tissée.

Elle résiste ainsi à une énorme traction sans casser et elle s’enroule autour de meubles pour maintenir le corps et donc les muscles dans une position statique de longue durée.

A commander ici : https://www.tenrev.com/sangle-yoga

A propos de Michel Vernet, le fondateur

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Michel Vernet est inventeur et entrepreneur.

Ce “Géo Trouvetout” des temps modernes invente en permanence des produits pour améliorer son quotidien. Il a fondé T’Enrev pour produire et commercialiser ceux qui lui semblent vraiment utiles.

Il a notamment créé :

  • la perche de nage sur place en 2006, un système de natation breveté qui a obtenu une médaille au concours Lépine de 2008 ;
  • l’aspirateur siphon pour nettoyer les piscines sans gaspiller d’eau ;
  • les tuteurs de tomates pliables en couleur pour éviter la propagation des maladies dans le potager ;
  • la sangle d’étirements ;
  • le violon végétal …

Passionné de nature et de sport (il a participé à l’émission The Island sur M6), il puise l’inspiration pour toutes ses inventions dans ces deux domaines.

Pour en savoir plus

Vizzzz, le miroir de position aéro à vélo : https://www.tenrev.com/miroir-position-aero

Site web : https://www.tenrev.com

Facebook : https://www.facebook.com/tenrev-175834095798916

“Paradoxale Disruption” de Nicolas Naully : décrypter la digitalisation des entreprises selon Clausewitz pour apprendre à se disrupter soi-même… au lieu de se faire disrupter !

« La disruption est paradoxale : elle est très puissante et en même temps très banale. Elle est notre nouvelle forme de stabilité »

La disruption n’est pas réservée aux start-up technologiques : elle est universelle et nous n’avons encore rien vu de son pouvoir de transformation de nos vies et de nos sociétés. Tout est disruptable : les entreprises, leurs produits/services, l’expérience clients, mais aussi nos modèles d’organisation, nos manières d’apprendre, de communiquer, de travailler, nos représentations du monde, nos valeurs et jusqu’à notre propre corps.

Pourquoi s’intéresser encore à Carl von Clausewitz au XXIe siècle ? Critiqué par les uns comme responsable de la conduite des deux Guerres mondiales en tant que guerres totales, encensé par les autres comme le plus grand théoricien de la guerre, Clausewitz reste-t-il toujours au cœur de la réflexion stratégique actuelle ?

Qu’ont en commun l’art de la guerre et la transformation numérique ? Ou plutôt, quel est le lien entre les stratégies militaires complexes et les techniques modernes pour mener à la révolution numérique ? Clausewitz a vécu à une époque où l’on passe des guerres limitées de l’Ancien Régime aux guerres révolutionnaires et nationales qui tendent à la guerre totale. Il s’est heurté à Napoléon, « le dieu de la guerre », en 1806 lors de la campagne d’Iéna, et en 1812 lors de celle de Russie. Il devient ensuite directeur de l’École de guerre de Berlin (1818-1830). Ses sources d’inspiration sont aussi bien Frédéric II et Scharnhorst que Kant et Montesquieu, sans oublier Napoléon pour l’expérience du terrain.

Dans “Paradoxale Diruption”, Nicolas Naully aborde un spectre large des impacts de cette disruption : à la fois les avancées technologiques, les évolutions de modèles d’organisation, et les changements de repères.

De précieuses pistes sont données pour se disrupter soi-même au lieu de se faire disrupter et offrent une vision entièrement nouvelle de l’œuvre du plus grand théoricien de la guerre de l’histoire. Il est le guide dont chaque dirigeant d’entreprise et de gouvernement a besoin pour survivre et prospérer dans la nouvelle ère numérique.

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Une feuille de route inestimable pour atteindre le prochain niveau de croissance

Que devraient apprendre les leaders du numérique d’un général prussien des années 1800 à propos de la transformation numérique ? Étonnamment, bien plus qu’ils ne le croient !

En première ligne, Carl von Clausewitz était irrité par :

  • Le manque de conseils utiles et les commandes contradictoires, en particulier sous la pression ;
  • La lenteur de la prise de décision tactique et organisationnelle ;
  • Le décalage entre l’armée, le gouvernement et la population civile ;
  • Les retards réguliers qui n’étaient pas pertinents pour la tâche à accomplir.

Car pour Clausewitz, la guerre ne doit pas être comparée à l’art mais plutôt au commerce “qui est aussi un choc des intérêts et des activités humaines”.

Or  dans une grande partie de l’histoire moderne, le mot « stratégie » est à peine apparu dans les affaires. Dans l’industrie, le terme le plus courant est alors « planification à long terme », une méthode de prédiction des chiffres pour l’avenir.

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Puis les gourous des affaires ont commencé à voler « stratégie » – un terme beaucoup plus sexy – à l’armée. Mais pour la plupart des organisations, il s’agit simplement d’un exercice de changement de marque pour les routines existantes, et non d’un réel changement de comportement.

Résultat : ces méthodes de prévision stériles ont stagné. Dans la nature multidimensionnelle actuelle du changement numérique, ce type de planification rituelle ne suffit plus. Les organisations doivent toujours développer une approche stratégique pour obtenir un avantage durable et être également en mesure de rafraîchir le plan à mesure que le monde évolue.

C’est précisément le défi que l’armée a rencontré au fil des ans face à l’évolution de la géographie, aux défis inattendus et aux nouvelles perspectives de bataille. De ce creuset, les grands théoriciens militaires ont perfectionné les principes fondamentaux de la stratégie, et peu d’entre eux étaient aussi respectés que von Clausewitz.

La stratégie est souvent confuse et, par conséquent, mal appliquée. Plus que toute autre discipline des affaires, elle souffre d’une confusion et d’une sur-complication paralysantes. L’essence de la stratégie est incroyablement pure, et sa puissance y réside.

Contrairement à d’autres livres qui offrent des conseils pour l’organisation technologique, Paradoxale Disruption est le premier décryptage complet de la façon dont les entreprises traditionnelles doivent s’adapter et réussir à l’ère numérique.

Les (grands) petits plus du livre

  • Des aides à l’apprentissage, l’histoire, l’analyse de l’ère moderne et ancienne ;
  • Un vaste éventail de sujets couvrant la transformation numérique ;
  • Le chaos de la transformation : la méthode sur comment décoder le numérique et dépoussiérer le concept de la disruption numérique ;
  • Une présentation des points forts de chaque sujet ;
  • Des études de cas et une grande quantité d’exemples pour faciliter la compréhension du concept.

Sommaire

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Premier principe : De la nature de la transformation numérique

  • Qu’est-ce que la transformation numérique ?
  • La fin et les moyens de la transformation numérique
  • Le danger de la transformation numérique
  • Une transformation éthique
  • Aucune transformation n’est au-dessus de la loi
  • L’intelligence numérique
  • La friction numérique

Deuxième principe : Sur la théorie de la stratégie de transformation numérique

  • L’art ou la science de la transformation numérique
  • Adopter une doctrine numérique
  • Traiter le scepticisme numérique
  • Études de cas

Troisième principe : Sur l’application de la stratégie transformation numérique

  • Qu’est-ce que la stratégie ?
  • Tactique versus stratégie numérique
  • Les éléments d’une stratégie gagnante
  • Le chaos dans la transformation
  • Schématiser sa transformation numérique
  • «Un pont trop loin !»
  • Créer une culture numérique d’entreprise ?
  • Repenser le leadership numérique
  • Définir une vision transformatrice

Quatrième principe : Comment conduire et réussir sa disruption ?

  • Caractéristiques de la disruption
  • Comprendre l’innovation perturbatrice
  • Soyez votre propre concurrent

Épilogue : Percer le «Brouillard numérique »

  • Le futur de la transformation numérique
  • Comment gérer l’incertitude numérique ?
  • Le futur est fait de changements

Extrait

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L’interaction numérique a été motivée par l’adoption généralisée de la technologie. Au fur et à mesure que l’alphabétisation se développait, les utilisateurs dotés de la technologie le faisaient d’une manière qui n’avait jamais été vue auparavant. Les sources traditionnelles de biens et de services, ainsi que d’autres régions, sont devenues des canaux numériques et une part importante de l’investissement leur a été transférée. La collaboration est l’un de ces domaines qui sont transformés par le numérique. Les interactions humaines prennent de nouvelles formes dans les réseaux sociaux et les médias et sont capables d’inspirer de nouvelles idées qui mèneront à terme à l’innovation.

Comme l’a écrit Steven Johnson dans Where Good Ideas Come From : « Lorsque vous partagez une culture civique commune avec des milliers d’autres personnes, les bonnes idées ont tendance à circuler d’un esprit à l’autre ». En fin de compte, cependant, les entreprises devront lutter contre l’inertie d’entreprise qui se présente comme une menace tout en adoptant de nouveaux systèmes, stratégies, compétences et technologies. La littérature numérique peut minimiser ce risque et améliorer les chances d’une transition positive.

Les récents cycles d’incertitude économique ont obligé les entreprises existantes à devenir frugales et à contrôler leurs dépenses contre une lutte pour maintenir les marges. Lorsque les prix atteignent un résultat net, l’innovation doit se concentrer sur l’acquisition de nouveaux consommateurs, la pénétration de nouveaux marchés et, finalement, la découverte d’économies modernes.

Dans un article récent de Forbes, Mark Knickrehm déclare que « les entreprises dites « digital native » dominent aujourd’hui les modèles commerciaux de plates-formes, offrant une nouvelle valeur en rassemblant des millions de consommateurs et de fournisseurs de services. Elles peuvent agir rapidement car leur modèle ne repose pas sur la possession d’actifs ou la production de biens ».

A propos de Nicolas Naully

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Nicolas Naully est un atypique.

Souvent décrit comme inclassable, il explore le nouveau monde qui émerge avec les nouvelles technologies avec un regard original, décoiffant et sans langue de bois. En mélangeant analyse économique, concepts philosophiques et faits, il aide les dirigeants à évoluer grâce à la transformation numérique et à élaborer des stratégies en cultivant des expériences exceptionnelles, en se concentrant sur la nature humaine et l’intégrité.

Pendant plus de 15 ans, Nicolas a travaillé dans le domaine de l’informatique pour un certain nombre d’entreprises de classe mondiale telles que Thomson Reuters, Alpiq. Du support bureautique à la conception de sites web en passant par le marketing numérique, il a tout fait, et grâce à cela il a appris les tenants et aboutissants du logiciel, du matériel et du monde numérique.

Son objectif : s’immerger dans l’organisation de ses clients, d’apprécier les tendances commerciales existantes, et voir comment il peut les amener au prochain niveau de croissance à travers l’optique du marché.

Bilingue anglais et français, Nicolas propose des services de  :

  • Conférences (grand public et business) dans lesquelles il utilise des analogies et de l’humour pour combler le fossé entre le passé et le présent. Il aide ainsi le public à réaliser qu’il a déjà en lui la clé d’une meilleure relation avec les clients.
  • Formations (en petit ou en grand comité) : animations d’ateliers thématiques, création d’ateliers sur-mesure…
  • Consulting : réalisation d’audits, de rapports de marché, de propositions en développement…

La genèse de “Paradoxale Disruption”

Il y a cinq ans, Nicolas découvre le livre « De la guerre par Napoléon » écrit par Bruno Colson et a un premier aperçu des pensées de Clausewitz. Plus il le lit, plus il réalise que son travail fondateur peut être lié à la transformation numérique.

Un an plus tard, il décide d’écrire un livre à la jonction de deux domaines qui le passionnent : la technologie et l’histoire. Cet ouvrage est donc le résultat de recherches, de lectures et enfin d’écrits de fin de soirées, avec une ligne directrice : offrir aux lecteurs.trices des principes intemporels.

Informations pratiques

“Paradoxale Disruption” de Nicolas Naully

  • 320 pages

Pour en savoir plus

Découvrir le livre : https://naullynicolas.ch/mon-livre/

Site web : https://naullynicolas.ch/

Facebook :  https://www.facebook.com/paradoxaledisruption

Instagram : https://www.instagram.com/paradoxaledisruption/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/naullynicolas/

Un couple d’entrepreneurs passionnés offre gratuitement un e-shop d’une valeur d’environ 35 000 euros à un porteur de projet méritant

Malgré la pandémie de Covid-19, l’envie d’entreprendre est bien vivante en France : 45% de nos compatriotes se disent tentés par l’entrepreneuriat (source). Parmi eux, ils sont plus d’1 sur 5 à souhaiter se lancer dès cette année (source).

Or pour démarrer, le e-commerce est devenu incontournable : en 2020, les ventes sur internet ont progressé de 8,5% et généré 112 milliards d’euros (source). Les ventes de produits ont quant à elles augmenté de +32%.

C’est dans ce contexte que Stéphane et Alina, un couple de e-commerçants, lancent une initiative inédite pour soutenir ceux/celles qui veulent se lancer : offrir Exotic-Express.fr, un e-shop complet d’une valeur estimée entre 30 et 40 K€. Tout sera donné au repreneur : le stock, le site web et même un accompagnement pour l’aider à démarrer sur de bonnes bases.

La raison de cet élan solidaire ? Parce qu’ils veulent se consacrer à d’autres projets, ils souhaitent transmettre cette boutique à quelqu’un qui partage le même amour du travail bien fait.

Nous préférons transmettre notre e-shop, avec le stock, les meubles de rangement, le studio photo, les accessoires… plutôt que de le vendre. Parce que nous l’avons créé à partir de zéro en 2009, nous préférons qu’il soit repris par une personne passionnée et méritante, qui continuera à le faire vivre.

Stéphane et Alina, les fondateurs

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E-commerçant, un métier passion

Depuis 2009, Exotic-Express propose des trouvailles originales, des bijoux et montres, orientés style rétro, romantique et ethnique. Certains sont importés du Népal/Tibet et l’Asie de Sud-Est, d’autres sont des créations faites main en France dans l’atelier des fondateurs. Depuis mi 2017, Exotic-Express propose également une offre de t-shirts et débardeurs.

Pour Stéphane et Alina, être e-commerçants a été une aventure passionnante et épanouissante. Il demande énormément de connaissances et d’implications, valorise le sens du client et des relations humaines.

Stéphane confirme :

Grâce à ce métier, nous avons beaucoup appris et vécu de formidables moments. Notre e-shop a été un tremplin qui nous a permis de passer des caps afin de nous lancer dans de nouveaux projets.

Aujourd’hui, Stéphane veut en effet se consacrer à son activité de conseil en visibilité en ligne, tandis qu’Alina désire s’impliquer davantage dans la lutte contre la grossophobie et mener un vaste projet d’amélioration de la santé des personnes souffrant de surpoids.

Les pré-requis pour reprendre Exotic-Express.fr

Comme toutes les aventures entrepreneuriales, il faut être prêt.e à travailler pour reprendre Exotic-Express. Un e-shop est un commerce à part entière, qui suppose donc d’y consacrer du temps. En parallèle, parce qu’il s’agit d’un pure player, il est nécessaire de connaître l’informatique et le web en général.

Concernant les spécificités d’Exotic Express, qui propose essentiellement des bijoux et des montres, les candidat.e.s à la reprise devront être :

  • très minutieux, car les bijoux et les montres demandent une grande précision ;
  • très rigoureux, pour suivre les commandes, le stock, la comptabilité, la relation client, … ;
  • capables de lire et d’écrire en anglais pour les relations fournisseurs (chinois en grande partie).

D’un point de vue financier, il serait idéalement nécessaire d’investir environ 3K€ pour remettre le site à jour + 10 K€ pour renouveler le stock (une partie actuellement un peu datée devra être vendue en cassant les prix) et relancer la communication autour d’Exotic Express.

Il y a en revanche un vrai potentiel à exploiter pour se dégager rapidement des revenus.

Stéphane précise :

Le repreneur peut viser un chiffre d’affaires de 40 K€ à 80 K€ la première année puis 150 K€ à 300 K€ par la suite avec un bénéfice brut de 30%, pour un investissement en temps de 2h à 6h par jour.

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Un e-shop complet pour commencer rapidement à vendre

Stéphane et Alina offrent tout le contenu d’Exotic Express :

Un stock d’une valeur de 15 K€ HT à l’achat

  • des montres gousset, pendentif, infirmière ;
  • des bijoux ethniques ;
  • des bijoux de style vintage ;
  • de quoi faire des bijoux et des montres avec des photos sous cabochon à la main ;
  • des éléments à ajouter à la main pour personnaliser les bijoux et montres ;
  • des chaînes de montres, des piles de rechange ;
  • des modes d’emploi ;
  • du packaging (boites cadeau, sachets organza, sachets velours, par centaines) ;
  • des présentoirs de tous types ;
  • un studio photo ;
  • le nécessaire pour les livraisons (cartons de toutes tailles, scotch, dévidoirs, bulles, enveloppes à bulles, etc.) ;
  • les contacts fournisseurs ;

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Le site web

La boutique est fournie sous Prestashop 1.5.6,  avec tout le contenu additionnel et le blog. La version de Prestashop est obsolète mais peut être rapidement mis à jour et le site est pleinement fonctionnel.

Un accompagnement gratuit

Très impliqué dans cette transmission, Stéphane va accompagner le repreneur via sa structure Hi-Commerce pour l’aider à relancer ce business dans les meilleures conditions en proposant :

  1. 10 heures en Live Zoom,
  2. Des vidéos d’explication,
  3. Toute la documentation interne.

Le repreneur pourra donc être suivi dans le temps si besoin pour être conseillé sur la stratégie webmarketing à mettre en place, les achats, etc.

Hi-Commerce, l’expert en visibilité en ligne

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Hi-Commerce est une agence de conseil en e-commerce et SEO fondée par Stéphane. Elle aide les entreprises à booster la visibilité et la rentabilité de leur business.

Avec une vraie singularité : fondée par un e-commerçant pour les e-commerçants, Hi-Commerce a développé depuis plusieurs années une réelle expertise dans tous les domaines du référencement (technique, contenu, popularité, signaux sociaux).

Stéphane souligne :

85% de mes clients augmentent leur chiffre d’affaires de 30 à 600% sur 1 an.

Hi-Commerce propose aussi des formations ciblées (concevoir et réaliser des cocons sémantiques efficaces, réussir sur LinkedIn) et a développé la Hi-Commerce Academy, une formation continue à la visibilité en ligne, le e-commerce et l’entrepreneuriat qui inclut une communauté et une tribu avec des Guests ultra compétents.

Des podcasts sont également proposés, en accès libre pour que chacun.e puisse apprendre et trouver des informations utiles en e-commerce, SEO et entrepreneuriat.

Hi-Commerce en quelques chiffres-clés

  • 24 ans d’expérience
  • 200 clients en conseil et référencement : JouéClub, Lapeyre, Locatour, Cultura, Carrefour, Cdiscount, mais aussi des structures bien plus modestes.
  • 45 rédacteurs et experts
  • 35 millions de mots déployés en 4 ans.

A propos de Stéphane et Alina, les fondateurs

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Depuis 2009, Stéphane et Alina mènent une vie intense d’entrepreneurs et de passionnés, travaillant 7 jours sur 7, avec très peu de pauses.

Ouverts d’esprits et sociables, ils aiment s’entourer de personnes fiables partageant de bonnes valeurs. C’est pour cela qu’il est important pour eux que la transmission d’Exotic Express se fasse dans de bonnes conditions.

Stéphane Jambu

Stéphane est Ingénieur en informatique depuis 1996. Il a travaillé durant 13 ans en agence sur Paris (Renault, Cegetel, EDF, Sodexho, TDF, etc.) puis, depuis 2009, il exerce en tant qu’e-commerçant et entrepreneur du web.

Il est notamment Consultant en e-commerce et en visibilité sur Bordeaux via sa société Hi-Commerce.

D’un caractère passionné, il s’intéresse à de nombreux domaines (hifi, photographie, formule un, théâtre, cryptomonnaies, etc.).

A titre personnel, il s’est fixé une mission : créer une fondation pour les animaux. Stéphane a déjà 8 chats, tous sauvés.

Alina Constantin

Diplômée en information et communication des entreprises, Alina Constantin est Responsable qualité pour Hi-Commerce, en charge du contenu SEO.

Très engagée contre la grossophobie, Alina est Porte parole internationale pour la Ligue Contre l’Obésité, Consultante experte pour la Haute Autorité de Santé pour le parcours de soin en obésité de l’adulte et Présidente de l’association Cekidis (Cercle des Kilos Disparus) depuis 2018.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.exotic-express.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Exotic-Express-109020335801017

Matha.io inaugure la Plateforme Entrepreneurs 100% en ligne pour passer de l’idée à l’entrepreneuriat

Crise ou pas crise, l’envie d’entreprendre est toujours là : près d’1 Français sur 2 sont tentés par l’entrepreneuriat (source) et 25% voient dans le contexte actuel une opportunité pour faire preuve d’audace. D’ailleurs, parmi ceux qui envisagent de créer ou de reprendre une entreprise, 22% souhaitent le faire d’ici la fin de l’année (source).

Mais concrètement, comment passer de l’idée d’entreprendre à la création d’un business pérenne ? Parce que les entrepreneurs sont au cœur de la relance économique du pays, ils ont particulièrement besoin d’être soutenus et accompagnés dans cette période difficile.

C’est pour les aider à se lancer que Matha.io, un organisme de formation certifié Qualiopi qui a déjà formé plus de 5800 personnes, inaugure la Plateforme Entrepreneurs.

Le concept : une plateforme e-learning spécialement dédiée à la création d’entreprise qui offre des centaines d’heures de formations, un mentorat humain pour être bien accompagné, de la mise en pratique et une communauté solidaire, disponible 24h/24.

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La plateforme pour passer de l’idée à l’entrepreneuriat

Il y a un an, Matha lançait sa plateforme e-learning pour former les étudiants, salariés, entrepreneurs et personnes en reconversion sur les sujets du Growth Hacking, Marketing digital, du code et de l’UX/UI.

Grâce à plus de 2400 retours utilisateurs, elle a été améliorée au fur et à mesure, tant sur ses contenus que sur ses fonctionnalités. Et aujourd’hui, elle se transforme complètement pour devenir LA plateforme pour entreprendre.

Son programme a été spécialement étudié pour mettre toutes les clés en main des entrepreneurs de demain :

18 nouvelles formations sur l’entrepreneuriat (marketing digital, finances, administratif, business, juridique) co-construite avec des pointures dans ce domaine : Maddyness, DropContact, Incityz, Affilae, III Financements. Les meilleures ressources seront ainsi accessibles en ligne en quelques clics.

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Un parcours utilisateur interactif, pour savoir comment avancer sur son projet, étape par étape. Il s’agit en effet d’aider les entrepreneurs à structurer et à prioriser leurs actions.

Une communauté VIP sur Discord, “la Tribu de Matha”, réservée aux entrepreneurs accompagnés par Matha. Hyper-active, elle est à la fois bienveillante, soudée et très débrouillarde !

Plus de 1500 entrepreneurs, mentors, personnes en reconversion, salariés, étudiants se retrouvent pour s’entraider et réseauter.

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Un mentorat individualisé, en visioconférence, pour résoudre et avancer sur les problématiques spécifiques à chaque projet d’entreprise.

Des réductions sur plus de 350 outils pour entreprendre en ligne.

Avec la Plateforme Entrepreneurs, les porteurs de projet pourront trouver dans un seul et unique endroit tout ce dont ils ont besoin pour se lancer dans les meilleures conditions.

Une approche à 360° axée sur le concret

Exit les grandes théories et le baratin conceptuel qui ne sert à rien : la Plateforme Entrepreneurs propose de “mettre les mains dans le cambouis” grâce à un enseignement immédiatement applicable.

Les acquis sont validés au fur et à mesure grâce à des QCM, mais pas que ! Il y a aussi des livrables à envoyer à la Dream Team, qui seront corrigés manuellement.

  • Gérer ses finances : Business Plan, plan de financements, fiscalité de l’entrepreneuriat ;
  • Structurer son business : Business Model Canvas, pitch investisseurs, étudie de la concurrence, modèle économique ;
  • Acquérir ses clients en ligne grâce au Growth Hacking : publicité sur les réseaux sociaux et moteurs de recherche, création de pages de vente, scraping de données, prospection automatisée, Personal Branding ;
  • S’organiser : outils collaboratifs en ligne, planification des tâches, état d’esprit entrepreneurs.

Les (grands) petits plus de la Plateforme Entrepreneurs

  • Des formations entrepreneurs éligibles aux financements CPF/Pôle Emploi/OPCO ;
  • De l’apprentissage à distance et de l’accompagnement humain : mentorat individualisé en visioconférence et communauté d’entraide sur Discord ;
  • Des mentors experts sur leurs sujets ;
  • Une véritable acquisition de compétences, grâce à des normes de qualité pointues et une évaluation sur chaque formation ;
  • Du temps gagné : Matha a cherché pour les entrepreneurs les meilleures ressources, outils, techniques pour entreprendre et aller plus vite ;
  • Des formations jugées accessibles, utiles et complètes sur près de 2400 notes utilisateurs.

Les témoignages des entrepreneurs lancés par Matha

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Combien ça coûte ?

En vous inscrivant, vous pourrez tester la plateforme gratuitement pendant 3 jours.

3 formules sont disponibles pour s’adapter à tous les besoins :

Light : 100% en autonomie

  • Accès à la communauté en ligne ;
  • 30min d’onbarding personnalisé en visio avec un mentor ;
  • Prix : 160€/mois (sans engagement, 3 jours d’essai gratuits).

Premium : e-learning + mentorat individualisé

  • Accès à toute l’offre Light ;
  • + 2h/mois de mentorat individualisé en visio ;
  • + Réductions sur plus de 350 outils et logiciels en ligne pour entreprendre ;
  • Prix  : 350€/mois.

3 formations entrepreneurs, éligibles aux financements CPF/Pôle Emploi/OPCO

  • WordPress : 5 jours pour créer son site web ;
  • Shopify : 1 mois pour lancer ton site e-commerce ;
  • Growth Focus : 2 mois pour lancer ton entreprise et générer de la croissance.

Intéressé par ces formations ? Contactez Alexandre et Evan.

A propos d’Alexandre Zana, un  geek passionné de pédagogie et de growth

Développeur, entrepreneur, mentor et coprésident de l’association Ed21, Alexandre Zana a pour ambition de révolutionner le monde l’entrepreneuriat et de la EdTech.

Il y a 4 ans, il lance Matha, un organisme de formation certifié Qualiopi axé sur la transformation digitale.

Le 6 avril 2020, il décide de bouleverser l’apprentissage du e-learning en imaginant une plateforme de formation unique en son genre qui facilite la montée en compétences sur le digital.  Avec un objectif : aider tous les entrepreneurs en herbe à se lancer.

Il souligne :

C’est grâce à notre expertise pédagogique, technique et qualité que nous avons conçu cette plateforme ambitieuse, de A à Z.

Très vite, cette plateforme interactive et gamifiée, à la pédagogie unique, rencontre un vif succès. En un an, elle réussit à fédérer plus de 3350 utilisateurs (entrepreneurs, personnes en reconversion, salariés, étudiants, juniors).

Aujourd’hui, cette plateforme poursuit son évolution pour devenir LA plateforme pour entreprendre.

Pour en savoir plus

Site web : https://learn.matha.io/

Facebook : https://www.facebook.com/learn.matha.io

Instagram : https://www.instagram.com/matha__io/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/school/matha-io/

Entreprendre en banlieues : Bond’Innov et Meridiam lancent « Level’Up Quartiers », un bootcamp dédié aux habitants du 93

Stop aux idées reçues ! Les entrepreneurs issus des quartiers font d’excellents dirigeants : selon Bpifrance, ils sont 77% à avoir créé un business pérenne dans les quartiers prioritaires de la ville (QPV), contre 74% pour les porteurs de projets hors QPV (source). Ils sont pourtant nettement moins nombreux à oser se lancer, faute d’avoir développé une culture entrepreneuriale. On compte alors 1,7 création pour 100 habitants en QPV, contre 2,2 en dehors de ces zones.

C’est pour en finir avec cette situation et libérer les talents des quartiers périurbains que Bond’Innov, l’incubateur dédié à l’innovation de la ville de Bondy a lancé la première édition de Level’Up Quartiers.

Le concept : un bootcamp de 5 jours qui promeut l’entrepreneuriat comme puissant levier d’ascension sociale dans les quartiers.

 

Soutenir l’énergie entrepreneuriale dans les quartiers grâce à une formation 100% financée par Meridiam

Meridiam, comme entreprise à mission, s’engage dans les démarches à impact positif en matière économique, sociale et environnementale dans les territoires qui en ont le plus besoin. Via son fonds de dotation, Meridiam a ainsi souhaité lancer le premier concours Level up qui agit à deux niveaux dans le département le plus jeune et le plus pauvre de France : à la fois donner les clefs de l’entrepreneuriat à 30 jeunes déjà engagés dans une démarche de création d’entreprise, et accompagner sur la durée les plus prometteurs et talentueux d’entre eux. 

Thierry Déau, PDG et fondateur de Meridiam (sponsor de l’événement)

Level Up Quartiers est un programme destiné à accueillir 30 personnes de Seine Saint-Denis. Ce Bootcamp propose ainsi formation gratuite intensive sur 5 jours à l’entrepreneuriat, qui a pour objectif de Révéler des talents et des envies d’entreprendre dans les quartiers péri-urbains.

Les 2 projets qui émergent à la fin du Bootcamp bénéficient d’un accompagnement gratuit de 1 an par l’incubateur Bond’innov pour développer un projet entrepreneurial. Ils profitent aussi d’une campagne de relations presse pour lancer leur projet et d’un espace de travail gratuit.

5 projets challengés pour créer une émulation positive

Avant le bootcamp, les 30 participants sont répartis dans 5 groupes composés d’ 1 entrepreneur.se et de 5 candidats aux profils variés (âge, formation et expériences diverses) qui ont un intérêt particulier pour l’entrepreneuriat.

Durant le Level Up Quartiers, ils sont ensuite formés en ligne sur différents modules consacrés à l’entrepreneuriat avec leur groupe. Ils reçoivent alors une préparation intensive au pitch de leur projet afin de se préparer pour la restitution finale qui se déroule devant toute la promotion et les partenaires du programme.

L’accent est mis sur le concret puisque les équipes travaillent en commun sur des cas pratiques tout au long du bootcamp. Au programme : des formations au B.A -BA de l’entrepreneuriat, un Business Game avec mise en situation, un inspiration talk, des rencontres avec les acteurs de l’entrepreneuriat, un atelier d’intelligence collective et un événement de Networking pour commencer à réseauter.

Le jury final rend ensuite sa décision et une cérémonie de remise des prix est organisée en présentiel.

Zoom sur les lauréats de la première édition

 

 

La première édition de Level Up Quartiers s’est déroulée du 1er au 5 février sur zoom.

La cérémonie de remise des prix, précédée de la décision du jury final, a eu lieu devant un jury constitué des principaux acteurs qui financent l’entrepreneuriat en Seine-Saint-Denis (réseau entreprendre, Initiative France, BPI, Les déterminés, Créo et Singa) sous la coupe de la fondation Méridiam sponsor de l’évènement.

Les lauréats sont les projets :

  1. Tagether, porté par Ali Berra : un réseau social qui permet aux utilisateurs de gagner des réductions lorsqu’ils recommandent un partenaire ;
  2. Et Bloombini porté par Julie Pravaz : un site de location de jouets pour les enfants de 0 à 3 ans afin de louer les jouets au fur et à mesure qu’ils grandissent, en fonction des phases de leur développement.

Ils ont donc gagné une couverture média, un mentorat dispensé par Meridiam et un an d’incubation au sein de Bond’Innov.

Pour en savoir plus

Présentation vidéo : https://cutt.ly/nlM9xQm

LinkedIn : https://cutt.ly/elM9SqH

Contact Presse

Tarik Boutoustous 

E-mail : tboutoustous@bondinnov.com

Tel : 06 67 48 51 23

 

 

Lancer ou relancer son business pendant et après la crise : l’analyse et les conseils de Patrick Neveu, co-fondateur de Signos, le spécialiste du management visuel

Faut-il ou non (re)lancer son business en pleine crise économique ? En réalité, la question ne se pose même pas : lorsque les opportunités sont présentes, il faut les saisir.

La principale cause d’échec des entreprises vient surtout d’une défaillance au niveau de la stratégie :

  • les managers manquent de vision globale à court et à long terme ;
  • les entrepreneurs et les dirigeants manquent de méthodes & d’outils pour élaborer et partager leur vision globale avec leurs collaborateurs et l’ensemble des parties prenantes de leur projet de business (fournisseurs, clients, partenaires…).

Or dans le contexte actuel, entre les contraintes imposées (gestes barrières, couvre-feu, télétravail…) et une réelle absence de visibilité, il est impératif d’être capable de prendre du recul, d’anticiper et de reprendre le contrôle pour piloter efficacement son projet et ses équipes.

Pourtant des solutions existent, mais elles sont encore trop peu connues et mal maîtrisées.

Patrick Neveu est le co-fondateur et le responsable commercial de Signos, une société experte en management visuel qui accompagne les managers & les dirigeants depuis plus de 10 ans.

Il partage ses conseils pour réussir à (re)créer un business performant en pleine crise et dévoile une innovation Signos : l’IncuMapper, un incubateur spécialisé dans la vision globale de son business pour décoller en toute sécurité. 

 

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1ère priorité : Organiser le travail autrement

Face à la crise, les entrepreneurs et les dirigeants doivent trouver de nouvelles solutions, qu’il s’agisse d’accélérer leur relance ou de créer de nouveaux business.

Tous sont confrontés au même sentiment d’urgence et de lutte contre le temps. Alors que le télétravail devient la norme (source), il faut ainsi  innover au niveau du management et de l’organisation du travail.

Pourtant, cette situation aurait pu être anticipée : avant la pandémie, Signos informait déjà ses clients sur les nouvelles modalités du travail émergentes, notamment en publiant en août 2019 un e-book ” Multimodalités de travail et Management Visuel”.

Patrick Neveu souligne :

Nos prévisions d’avant-crise sont devenues brutalement réalité. Les entreprises ne peuvent plus se contenter de faire le dos rond et d’attendre que ça passe. Aujourd’hui, un constat s’impose : le télétravail va s’imposer durablement.

En effet, au-delà des contraintes sanitaires, une partie des collaborateurs sont heureux de télétravailler partiellement. Des études récentes montrent d’ailleurs que cela se traduit par des gains de productivité, donc les décideurs ont tout à intérêt à changer de point de vue sur le sujet.

Pour Signos, c’est une évidence : demain, le travail sera un “hybride” entre télétravail et travail sur site. C’est ce que l’on appelle désormais “Blended Working”.

En toute logique, le management deviendra alors du “Blended Management”… et fera donc la part belle au Management Visuel afin de simplifier l’accès aux informations déterminantes et animer les réunions à distance.

2ème priorité : Développer de nouvelles stratégies en période de crise

Avant la crise, le monde devenait déjà de plus en plus complexe. Aujourd’hui, il est aussi très incertain. A trop regarder le marché, les concurrents et l’évolution des comportements clients, les entreprises ont oublié ou sous-estimé un élément déterminant : l’impact potentiel des décisions publiques.

Cartographier le monde pour mieux le “maîtriser”

Pour passer en mode agile et développer une réelle capacité d’adaptation, il faut adopter le premier réflexe des explorateurs de la période des Grandes Découvertes : cartographier le monde, les terres découvertes et les routes maritimes. Non seulement par plaisir mais aussi (et surtout !) pour gagner en efficacité afin de pousser plus loin chaque aventure.

Patrick confirme :

Les entrepreneurs d’aujourd’hui sont les découvreurs d’hier. A eux de cartographier le monde du business pour mieux le comprendre, l’analyser et anticiper les nouveaux positionnements de marchés et voies de succès.

Prendre le temps de relever le nez du guidon

Dans les start-ups comme dans les grandes entreprises, les équipes sont en permanence en plein “run”, ce qui empêche de prendre le recul nécessaire pour regarder la route et requestionner ses objectifs ou méthodes de travail. Ce n’est jamais le bon moment car il y a toujours quelque chose d’urgent à faire.

Mais désormais, courir à fond ne sert plus à rien, il n’y a plus de spectateurs au bord de la route. La course elle-même est remise en cause.

La crise devient alors l’opportunité qui permet de prendre de la hauteur, d’avoir une vision claire de son business, afin de pouvoir réussir à en vivre. Ce qui suppose d’apprendre de nouvelles méthodes et de se doter d’outils performants afin d’éviter de faire des interprétations erronées à partir de données partielles.

L’IncuMapper by Signos : l’incubateur qui accélère et sécurise le passage de l’idée à l’action

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L’IncuMapper by Signos est un incubateur éphémère qui va aider à booster le lancement des business de 10 porteurs de projets durant le premier semestre 2021.

Il va permettre de :

  • Accélérer le processus de conception du projet ;
  • Clarifier et stabiliser la vision stratégique de son projet ;
  • Elaborer ses matrices d’analyse du marché.

Durant 4 mois, les porteurs de projets vont bénéficier d’un accompagnement individuel et collectif, avec des engagements à respecter à chaque étape. Ils pourront notamment bénéficier de : 1 référent par porteur de projet, 8 sessions de coaching individuel, 8 sessions collectives de cadrage et de suivi, d’outils facilitant le travail visuel à distance, et de matrices visuelles de business (créativité, stratégie, gestion de business) développées par Signos depuis plus de 10 ans.

Décollage prévu le 1er mars 2021 : https://signos.fr/incumapper/

À propos de Signos

Signos est une société franco-argentine spécialisée dans les méthodes et les outils de management visuel. Elle propose des formations et des services de consulting à toutes les organisations qui souhaitent aider leurs collaborateurs à mieux réfléchir, communiquer, collaborer et apprendre.

La société adopte une pédagogie basée sur les travaux du psychologue américain David Paul Ausubel sur l’apprentissage significatif, une démarche qui permet de dépasser le débat entre méthodes actives et méthodes passives.

Les services de Signos s’adressent à toutes les personnes qui souhaitent mieux réfléchir et qui veulent utiliser les méthodes et des outils visuels, des assistant·e·s aux dirigeant·e·s en passant par les managers. Signos accompagne plus particulièrement les métiers et les entreprises de services qui souhaitent s’inspirer des pratiques du Lean Management et du Management Agile.

Portraits de l’équipe dirigeante

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Carolina Vincenzoni, co-fondatrice et Responsable pédagogique

Ancienne sportive de haut niveau et coach mental auprès des sportifs et des staffs, aujourd’hui elle accompagne les entreprises dans la mise en place et l’animation des dispositifs de management visuel, physiques et numériques.

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Patrick Neveu, co-Fondateur et Responsable commercial

Il a été responsable pédagogique de formation dans les métiers de l’animation socioculturelle et des métiers du social et de l’insertion, et est aujourd’hui coach de dirigeants et facilitateur d’équipes dirigeantes. Il accompagne les entreprises dans la digitalisation des dispositifs de management visuel.

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Franco Masucci, Responsable Web Marketing

Il a rejoint l’aventure Signos en 2014 pour s’occuper du développement des activités digitales de l’entreprise. En 2018, il a pris la tête du département « Logiciels » de Signos, suite au rachat de la société MMD France.

Pour en savoir plus

L’IncuMapper : https://signos.fr/incumapper/

Site web : https://signos.fr/

Oser réaliser son rêve à 50 ans en étant en phase avec ses propres valeurs, c’est ce qu’Hélène Gadenne, fondatrice de AV08 Paris, a accompli en lançant sa marque éco-responsable.

Selon une étude réalisée par l’Adie, 71% des plus de 45 ans se sentent prêts à monter une entreprise (source). Leur expertise est d’ailleurs un atout : selon un rapport du MIT réalisé par Pierre Azoulay, la réussite de leurs entreprises est supérieure à celles des créateurs plus jeunes.

Ce qu’a entrepris Hélène, c’est surtout la réalisation de son rêve, en ayant l’audace d’accomplir un projet en accord avec ses valeurs personnelles.

La fondatrice d’AV08 Paris, la marque de chèches pour homme, souligne :

Je me suis lancée à 50 ans pour vivre mon aventure entrepreneuriale librement et de façon autonome. J’ai créé une marque éco-responsable, en accord avec mes valeurs, dédiée au Chèche pour homme, parce que j’ai toujours adoré ce produit.

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Plus de 25 ans d’expérience dans l’univers du textile

Devenir dirigeante à 50 ans présente de nombreux avantages : l’expérience, la maturité et une meilleure connaissance de soi même.

Hélène Gadenne a travaillé tout au long de sa carrière en tant que Chef de Produit, Chef de marché et Responsable de Collection pour de grands noms de la mode (Darjeeling, Petit Bateau, Repetto). Audacieuse, elle a décidé de sortir du statut de salariée pour entreprendre librement. Elle a pu mettre à profit son expertise pour créer AV08 Paris, sa marque mono-produit dédiée au Chèche chic & cool pour homme. Le choix de ce produit ne doit d’ailleurs rien au hasard !

Pour Hélène, il s’agit d’un produit “coup de cœur”, qu’elle a réellement plaisir à faire connaître.

Elle confirme :

J’adore les chèches, ils représentent pour moi l’incarnation de l’accessoire de mode qui apporte tout le style à un look. Et chacun s’attache à son chèche, que l’on porte autour du cou, qui porte notre parfum…

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En mai 2019, Hélène fonde donc AV08 Paris, un nom choisi comme une invitation au voyage :

  • A comme Amour ;
  • V comme voyage ;
  • 0 symbolise le commencement, la genèse ;
  • 8 comme l’éternité et la prospérité

Chaque chèche raconte une histoire en portant le nom d’un désert, d’une île, d’une plage, d’une forêt… d’un lieu extraordinaire de la Terre. La marque insuffle l’aventure, l’optimisme, la richesse des couleurs et des rêves.

Comme un voyage unique et personnel, où chacun est libre d’exprimer sa personnalité.

Les succès d’AVo8

Aujourd’hui, AV08 est la seule marque française mono-produit et éco-responsable de chèches, dédiée à l’homme. Et quel succès ! AV08 Paris est distribuée auprès d’une trentaine de concept-stores et multimarques, dont L’EXCEPTION, concept-store référent en mode et LES RAFFINEURS, concept-store dédié aux cadeaux pour l’homme raffiné. 

Pourquoi ce succès ? AV08 Paris répond à l’attente actuelle du consommateur, qui recherche un produit authentique, qualitatif, qui raconte une histoire et dans lequel il retrouve ses propres valeurs. “Chez AV08, la star, c’est le produit” affirme Hélène, qui porte un soin particulier à chaque pièce, tant pour la qualité que pour le design ou le parfum (chaque chèche est parfumé, l’expérience est aussi olfactive).

Portée par une forte demande, AV08, qui est déjà vendue en Belgique, en Allemagne et au Luxembourg, poursuit actuellement son développement à l’international.

 Un réel engagement éco-responsable

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Pour Hélène, cette implication éco-friendly est fondamentale puisqu’il s’agit avant tout d’être en cohérence avec les valeurs qu’elle défend :

J’ai souhaité entreprendre dans une démarche responsable, à tous les niveaux, que ce soit pour la planète comme pour l’humain. Le respect est une valeur essentielle de AV08 Paris, à laquelle j’ajoute une touche d’optimisme, autre valeur que je partage.

Loin des grands discours, l’accent a été mis sur le concret :

Des matières naturelles

Le coton : doux et confortable, le coton utilisé par AV08 est issu de l’agriculture biologique, et certifié GOTS, en cohérence avec sa démarche écoresponsable.

Le lin : il donne un bel aspect gonflant au chèche tout en apportant de la fraîcheur et de la légèreté, notamment l’été. Son plus : il est naturellement écologique car sa culture ne nécessite aucun engrais. Il est aussi entièrement biodégradable.

La laine : cette belle fibre naturelle animale amène de la chaleur et isole du froid. AV08 a choisi des fibres de laine très fines, qui ne piquent pas (grâce à la finesse des fibres), pour fabriquer les chèches les plus chauds. La laine est naturellement écologique et permet de rester “accessible” en terme de prix. Un chèche AV08 en laine est doux et fluide.

Le respect des hommes

Les chèches sont fabriqués de façon artisanale en Inde, pays au savoir-faire traditionnel dans les tissages et les impressions. Travailler avec les ateliers indiens permet de proposer des chèches qualitatifs, à un prix accessible.

Mais pas question pour AV08 de faire l’impasse sur son éthique ! Hélène se déplace régulièrement en Inde pour travailler sur les collections et pour sélectionner avec soin ses ateliers partenaires afin de s’assurer du respect de conditions de travail protectrices de la sécurité et la santé des ouvriers.

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La protection de l’environnement

Au-delà des matières naturelles, AV08 agit mène d’autres actions éco-responsables :

La compensation des émissions de CO2

AV08 Paris adhère et cotise à l’ONG Graine de vie, qui gère des pépinières et des plantations à Madagascar, autre pays du textile avec une grande communauté indienne. Graine de vie fait également un grand travail de sensibilisation à la préservation de l’environnement auprès de la population locale, qu’elle forme et emploie.

Des emballages vertueux

Pour ses emballages, AV08 a choisi de travailler avec des fournisseurs français. La boite d’envoi en carton et la pochette cadeau (offerte à la demande) sont recyclables.

La pochette d’envoi est en plastique recyclé à 66%. Et le papier de soie est entièrement biodégradable.

La lutte contre la sur-consommation

AV08 s’inscrit dans le courant de la “juste consommation”, qui consiste à consommer moins et mieux.

Tous les acteurs de la chaine s’y retrouvent et le consommateur paie le juste prix pour un chèche qualitatif et conçu pour durer dans le temps.

C’est pour cela que AV08 propose un prix juste tout au long de l’année et ne pratique pas de soldes. AV08 a d’ailleurs rejoint dés 2019 le collectif makefridaygreenagain.

Une sélection de must-have pour avoir un style chic & cool

PIHA BEACH

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Embarquement immédiat vers une célèbre plage de surf en Nouvelle Zélande, non loin d’Auckland… Ce chèche reprend un ancien motif des années 1910 des Etats-Unis, recolorié dans des coloris toniques rouge et bleu, qui rappellent ceux du monde du surf.

Prix : 58 €

MURIWAI

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Ce chèche rayé reprend les coloris d’une magnifique plage de Nouvelle Zélande, alliant le noir du sable au bleu de la mer.

Prix : 58 €

LAURIS

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Ce modèle porte l’histoire de la France, avec son imprimé reprenant la fleur de lys, qui fût l’emblème de la royauté française pendant des siècles. Pour la petite histoire, en réalité, ce motif ne représente pas une fleur de lys mais un iris des marais.

Lauris est aussi le nom d’un charmant village provençal du Lubéron.

Prix : 58 €

TAÏGA

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Taïga reprend l’iconique thème du camouflage. Ses coloris bleu, vert et marron rappellent les tonalités de cette immense forêt de conifères et de feuillus, ensevelie sous un épais manteau de neige la majeure partie de l’année en Sibérie.

Prix : 58 €

Pour en savoir plus

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Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210204121814-p3-document-wpkm.pdf

Site web : https://www.av08-paris.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/av08paris/

Instagram : https://www.instagram.com/av08.paris/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/av08-paris/?viewAsMember=true

Les élévateurs : Le 1er programme d’accompagnement qui aide les futurs commerçants à lancer leur commerce de proximité

Selon un baromètre réalisé en 2019 par Centre-Ville en Mouvement, la dynamisation des commerces est la 3ème priorité identifiée par les Français pour les élections municipales 2020.

Ils sont en effet 9 sur 10 à déclarer tenir à leurs commerces de proximité (étude CMA, février 2019) et la crise sanitaire a renforcé cet attachement. Bercy s’est d’ailleurs engagé à renforcer la stratégie nationale pour l’artisanat et le commerce de proximité lancée en octobre 2019 (source).

Mais toutes les mesures envisagées sont destinées à soutenir les structures existantes. Or pour lutter par exemple contre la désertification des centre-villes, il faut aussi inciter de nouveaux commerçants à se lancer.

39% de nos compatriotes seraient d’ailleurs prêts à se reconvertir et à se lancer grâce au suivi d’une formation adaptée (source : enquête nouvelle vie pro.fr, octobre 2019).

Pourtant, alors que le commerce de proximité joue un rôle clé dans notre société de demain, il n’existe aucune formation dédiée aux futurs commerçants sur le marché. Actuellement, l’offre est atomisée autour de l’entrepreneuriat “généraliste”.

Face à ce constat, une réponse simple et bien ficelée est désormais accessible à tous : Les élévateurs, le 1er programme d’accompagnement pour aider les futurs commerçants à lancer leur commerce de proximité.

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8 semaines d’apprentissage, de partage et de bonne humeur

Changement de vie, reconversion professionnelle… de nombreuses personnes rêvent d’ouvrir un commerce de proximité mais ne savent pas vraiment comment s’y prendre pour monter un projet solide.

D’où l’innovation Les élévateurs !

Ce programme d’accompagnement “nouvelle génération” de 8 semaines se déroule entièrement à distance pour apporter une flexibilité maximale.

Amandine Drilleaud, co-fondatrice, souligne :

Persuadés que le commerce de demain est un commerce à impact positif sur l’économie locale et sur la société, nous accompagnons donc nos futurs commerçants à créer des commerces pérennes et responsables.

Une expérience d’apprentissage exceptionnelle

Les Élévateurs, c’est un accompagnement innovant, concret et humain qui transforme totalement l’expérience apprenante.

Le programme a été spécialement conçu pour toutes les personnes en France qui souhaitent redonner un sens à leur vie et (enfin) réaliser leur rêve en ouvrant leur commerce de proximité. Il est aussi destiné aux commerçants déjà installés qui veulent se réinventer et profiter d’une expertise génératrice de croissance.

En quelques mots, Les élévateurs c’est…

Une plateforme en ligne TOUT en UN

Les futurs commerçants accèdent à une plateforme personnalisée en ligne avec tout le nécessaire pour lancer leur commerce : plus de 30h de cours en ligne, 10 cas pratiques, 7 quiz à réaliser et une trentaine de guides pratiques mis à jour régulièrement. Une vraie mine d’or pour les futurs commerçants.

Grâce à cette plateforme, le participant peut donc apprendre quand il le souhaite et surtout quand il le peut en fonction de ses contraintes personnelles et professionnelles.

Un mentorat individualisé 

Chaque semaine, les futurs commerçants avancent concrètement sur la réalisation de leur projet grâce à un accompagnement personnalisé par des mentors (étude de marché, business plan, emplacement, aménagement, communication…).

Les mentors sont de vrais guides pour nos participants afin qu’ils puissent avancer à leur rythme tout en voyant leur projet grandir au fil des semaines.

Des experts reconnus

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Avocats, expert-comptable, architecte… Passionnés par le commerce, les experts en or Les élévateurs sont à l’origine des cours en ligne et transmettent leurs savoirs à nos futurs entrepreneurs commerçants.

Des ateliers collectifs avec des experts

Durant le programme d’accompagnement, 4 ateliers collectifs avec des experts sont organisés à la fois en live ou en présentiel toutes les deux semaines. L’objectif : challenger les porteurs de projet et répondre à leurs questions les plus pointues.

Parmi les experts : Orianne Chambon (O2C Formation), Jonathan Chelet (Petits commerces), Hélène Paoli (Archipelles), Alexandre Dana (Live Mentor)…

Des parrains et marraines commerçant.e.s

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Clés de succès, pièges à éviter… Des parrains et marraines ont été sélectionnés dans toute la France avec des expériences variées. Cet échange de pair à pair est particulièrement précieux, car rien ne vaut le retour d’expérience et les conseils avisés de ceux/celles qui se sont déjà lancés.

Parmi les parrains et marraines : Usha Bora (Jamini Paris), Claire Gougouneix (Les Culottées), Enora Le Lannou (Le fermoir de mon sac), Christine Ball (Soliza)…

Un accompagnement spécifique pour démarrer du bon pied

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Le programme de 8 semaines est composé de 7 modules :

  1. Poser les bases du projet : valider l’idée, les types de commerce, le “skateboard” d’un commerce de proximité, les 10 étapes de la création, l’étude de marché, la construction d’un business responsable, poser les bases du modèle économique.
  2. Financer le projet : un business plan adapté, chercher des financements, trouver des aides financières.
  3. Soigner le lieu : trouver le bon emplacement, les indispensables du droit immobilier (pas de porte, fond de commerce, succession…), l’aménagement du commerce, le choix des équipements.
  4. Créer l’entreprise : choix du statut, l’immatriculation, les fondamentaux du droit commercial, dépôt et protection de la marque commerciale.
  5. Se faire connaitre et fidéliser les clients : identité de marque en ligne et hors ligne, visibilité en ligne et hors ligne, fonctionnement des réseaux sociaux et engagement d’une communauté avant la création d’un commerce, les différents outils de fidélisation.
  6. Gérer la relation avec les fournisseurs : trouver des fournisseurs (où, quand, comment), la relation avec les fournisseurs et la négociation (modalités de paiement, délais de livraison..), la gestion des commandes / livraisons / retours.
  7. Être entrepreneur-commerçant : l’expérience client et les moyens pour la construire, les paramètres à prendre en compte (accueil, conseil, personnalité et besoin du client…), la boutique et l’offre, le CRM, les 100 premiers jours d’un commerçant.

Combien ça coûte ?

Cette formation est accessible à tous puisqu’elle est proposée à 1500€, un montant finançable grâce au compte personnel de formation (CPF) ou à Pôle Emploi.

Voici ce qu’en pense Hélaine Zurcher (promotion novembre 2019)

” Grâce aux Elévateurs, j’ai fait la rencontre d’experts qui m’ont aidé à construire un business plan très détaillé que j’étais fière et sereine de présenter devant mon banquier. Ça l’a d’ailleurs convaincu puisque nous avons obtenu notre prêt ! Nous avons également confié l’aménagement de notre boutique à une architecte rencontrée lors d’un atelier. Mais ce n’est pas tout, la formation Les Elévateurs m’a également apporté une marraine de boutique qui m’a énormément aidée grâce à sa propre expérience en tant que commerçante dans la décoration. Un vrai plus quand on se lance dans un projet comme celui-là. “

A propos d’Amandine Drilleaud, la fondatrice

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Son leitmotiv ? Aider ! Amandine a choisi de s’engager auprès des futurs entrepreneurs commerçants.

Avec Les élévateurs, un programme né en Novembre 2019 grâce au soutien de MAIF, elle ambitionne de (re)créer le commerce de demain.

Elle s’est ainsi fixé une triple mission :

  • Donner aux futurs commerçants les compétences clés pour entreprendre et lancer leur commerce dans les meilleures conditions, pour une pérennité assurée sur le long terme (réaliser son étude de marché, créer son business plan et savoir le pitcher, gérer ses fournisseurs, trouver son emplacement, attirer ses clients, négocier son bail …)
  • Permettre aux commerçants de répondre aux nouveaux besoins des consom’acteurs connectés (made in France, respect de l’environnement, digitalisation du point de vente…)
  • Être un acteur du développement économique des territoires en aidant à la revitalisation des centres-villes (réduire la vacance commerciale, créer des commerces pérennes, diversifier l’offre…).

soutiens

Pour en savoir plus

Site web : https://leselevateurs.com/

Facebook : https://www.facebook.com/leselevateurs/

Instagram : https://www.instagram.com/les_elevateurs/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/les-%C3%A9l%C3%A9vateurs

#feelgood : Sortie du “Journal intime d’un startuper” de Jean Dussetour, une immersion singulière au cœur de l’entrepreneuriat

La notoriété du phénomène “startup” est arrivée à maturité : interrogé sur le sujet des startups, 86% des français déclarent en avoir entendu parler et savent plus ou moins de quoi il s’agit (étude Kantar TNS 2019).

Plus ou moins.

Pourquoi créer une startup ? À quoi ça sert ? Comment ça se passe ? Avec son “Journal intime d’un startuper“, un premier livre atypique, Jean Dussetour propose un essai sur l’entrepreneuriat qui est avant tout un témoignage. Personnel. Intime.

L’auteur ne juge pas, il ne donne pas de leçons générales. Il livre une vérité singulière. Celle de sa dernière startup. 2011-2020, une aventure qui aura duré 9 ans.

Teintée de nombreuses citations d’artistes de musiques urbaines. Ponctuée de doutes, de bonnes et de mauvaises surprises, de belles réussites et autres maladresses. Avec, à la clé, bien plus qu’un compte de résultats : l’ambition de réussir sa vie.

Parmi les thèmes abordés : les prémices de la création, l’hyper croissance euphorisante, l’exportation du modèle à l’étranger, les circonstances inattendues du financement, des aventures humaines insoupçonnables, des anecdotes inédites, les moments de crise… jusqu’au dénouement que les lecteurs découvriront en lisant ce livre.

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Un livre #feelgood à mettre entre toutes les mains

Le “Journal intime d’un startuper” est une tranche de vie passionnante à lire.

Chacun.e y trouvera, en fonction de son profil, des pépites qui aident à avancer et à se dépasser :

  • Les entrepreneurs vont apprécier le partage de réalités communes et les initiatives inspirantes. Ils pourront aussi y puiser de la force pour traverser les moments difficiles.
  • Les coachs, consultants, professeurs et conférenciers pourront s’appuyer sur ce récit sans vernis sur le risque de défaillance pour conseiller les dirigeants, notamment dans la période de récession actuelle.
  • Les étudiants et futurs entrepreneurs y trouveront des encouragements lorsqu’ils s’interrogent sur leur envie d’entreprendre, par choix ou par nécessité.
  • Tous ceux/celles qui s’intéressent à l’entrepreneuriat pourront mieux comprendre cet univers, grâce à un style direct qui supprime toute barrière technique.

Jean Dussetour souligne :

Je n’ai pas voulu faire un énième livre sur l’entrepreneuriat. Ici, le lecteur peut se nourrir comme il le souhaite de cette vérité singulière, la mienne. Tout simplement parce que vivre une telle expérience peut arriver à tous. Par choix ou par nécessité. Prendre sa liberté. Et en faire une opportunité.

Les (grands) petits plus du livre

  • Des anecdotes inédites sur l’histoire de startups très connues comme Leboncoin ou Allovoisins.
  • Un récit au plus proche de la “vraie vie des entrepreneurs” : cette expérience, ni complètement réussie ni totalement ratée, est celle que vit la majorité des startupers, sans avoir la possibilité de l’exprimer.
  • Un témoignage sincère : l’auteur parle de ses réussites mais raconte aussi des épisodes douloureux comme la cessation de paiement ou le redressement judiciaire et son impact psychologique détaillé.
  • Une approche originale puisque chaque chapitre débute par des citations d’artistes issus du rap français comme : NTM, Kery James/Orelsan, Demi Portion, Tekilla, Flynt-Jeanjass, Gueule Blansh, Vin’s, Lino-Dokou, Sentin’L, Scylla-Sofiane, Scred connexion, La Brigade, La Cliqua, Youssoupha, Youssef Swatt’s.
  • Un livre interactif contenant des QR Code à scanner pour accéder à des contenus musicaux, produits par l’auteur.
  • Une aventure collective : ce sont plus de 15 personnes (relecteurs, coachs, conseillers graphiques…) qui ont participé directement et indirectement à la création de ce livre.

La genèse du livre

“Journal intime d’un startuper” est une aventure entrepreneuriale racontée avec une grande sincérité, et ce d’autant plus qu’elle se base sur les notes “à chaud” que Jean Dussetour a commencé à écrire dès 2016, alors que sa start-up était en pleine croissance depuis quatre ans.

Par la suite, cet exercice devient régulier. Il profite des périodes de solitude choisie dans des brasseries parisiennes la semaine, ou lors de fréquents déplacements en TGV, pour coucher sur le papier tous les aléas qui rythment son quotidien.

Le projet du livre naît en 2019, quand Jean rassemble ces écrits pour en faire une première version de manuscrit qui sera relue par des amis auteurs ou dans l’édition.

En mars 2020, Jean quitte le groupe qui avait repris sa startup en 2018. C’est le moment qu’il choisit pour se consacrer complètement à l’écriture. Entouré d’un comité de relecteurs exceptionnel, qui le pousse intelligemment dans ses retranchements, Jean se dévoile davantage et se montre plus incisif. Au final, le manuscrit a doublé de volume.

Livre en vente sur Amazon.fr, Fnac.com, Kobo.com à partir du 30 juin 2020 et dans toutes les librairies physiques à partir du 28 juillet 2020.

Extrait

“Cinquième année d’existence. Ma jeune pousse est toujours en vie, je reprends confiance. Je ressens au fond de moi que j’y crois encore sincèrement. Je n’envisage pas de laisser mourir le projet et pourtant je n’arrive plus à me payer. Inconcevable pour un salarié, tout porte à croire qu’il faudrait lâcher. Autour de moi, on se demande combien de temps tout cela peut encore durer.

Disons qu’il y a plusieurs rounds et que je n’ai pas fini le combat. Je n’autorise personne à siffler la fin de la récré. Ce n’est pas qu’une startup, ça parle de moi. Malgré les coups, j’avance avec la conviction que j’irai au bout sans trop m’avouer que je suis incapable de formuler concrètement ce que « aller au bout » peut signifier.

Cette période éprouvante m’a changé. Je ne pavane plus, je parle moins fort, je gagne en humilité. Je sais que je ne suis pas le plus fort. Je trace ma route, sans connaitre mon lendemain. J’y crois encore.

C’est dur ce qu’on vit en tant qu’entrepreneur, et en même temps, on s’interroge sur ce qui est vraiment utile. Ma startup est utile pour qui ? Je ne sauve pas des vies. Je ne suis pas personnel soignant, ni pompier. C’est dur ce que je vis, et en même temps, je suis en bonne santé, ma famille aussi.

N’allez pas dans l’aventure startup si vous pensez vous en sortir en 6 mois. Les idées ne suffisent pas, c’est plus long que ça. Il faut se remettre en cause tout le temps. Anticiper des changements tous les ans. Ne pas cesser d’aller au contact pour aller de l’avant.

Dans ces moments de vie, on comprend combien il est précieux d’avoir ses amis autour de soi, ceux sur qui on peut compter, ceux qui ont accepté de vous écouter au démarrage, et avec qui on a toujours gardé le contact, même si on était tenté de s’occuper exclusivement de sa jeune société. La création de startup peut devenir une addiction qui vous coupe de vos amis.”

Ce qu’en pensent les lecteurs

Voici un aperçu des avis laissés par les premiers lecteurs du livre :

“Un style fluide dans une aventure entrepreneuriale semée d’embuches et de plaisir. Une bonne introduction avant de se lancer dans la création d’entreprise. A must read.”

“J’ai adoré ! Une vision sincère et sans compromis d’une expérience encore trop peu partagée de nos jours : la création d’une startup à travers ses rebondissements dignes des meilleures séries Netflix et la puissance de son impact direct sur son créateur et ses proches. Le roller coaster littéraire de l’été 2020.”

“Excellent bouquin qui se lit facilement. Les explications sont claires, les exemples parlants et les touches d’humour agréables ! À mettre dans toutes les mains de ceux qui comptent se lancer à leur compte (sur le net ou non).”

À propos de Jean Dussetour

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Entrepreneur français d’origine libanaise, Jean Dussetour, 45 ans, est diplômé d’une Ecole de commerce (Master à l’Edhec).

Il a fondé sa première société à l’âge de 25 ans. Après son “aventure start-up”, qui s’est déroulée à Paris, il s’est installé avec son épouse et ses 3 enfants en Loire Atlantique.

Aujourd’hui, il publie et contribue régulièrement à des conférences sur des sujets d’innovation. Il est également auteur-compositeur de musiques urbaines sous le pseudonyme ”Le Druss”.

Un riche parcours résumé en quelques dates-clés

1975

Naissance au Liban. Arrivé en France, Jean passe son enfance dans les Yvelines (78).

1993

Durant sa scolarité au Lycée Janson de Sailly à Paris (classe préparatoire H.E.C.), il prend goût à l’écriture.

1994-1997

À Lille, il intègre l’Edhec et obtient son diplôme sur présentation d’un mémoire anthropo-sociologique remarqué, agrémenté de citations issues du rap français, courant musical encore peu connu en France, dont il pressent l’émergence.

1995-1999

Jean écrit et documente des journaux, destinés à des cercles de proches et un réseau d’abonnés :

  • Carnets « Beyrouth 1995 », « Beyrouth 1999 » : il décrit ce pays à peine sorti de 20 ans de guerre civile.
  • Fondateur de « Cam’Round » de 1998 à 1999, une revue trimestrielle sur abonnement. L’auteur y conte les cultures, les anecdotes de rue, et le quotidien d’une vie d’expatrié en O.N.G. à Yaoundé (Cameroun). Dans cette période, il se passionne pour l’art bamiléké camerounais et rassemble la plus grande collection européenne de masques perlés de la région ouest du Cameroun.

1999-2009

Conférencier régulier sur les sujets touchant à l’entrepreneuriat, Jean intervient notamment à la Maison des Arts et Métiers à Paris, dans des écoles de Commerce, et sur les réseaux d’Alumnis.

Il crée à l’âge de 25 ans sa première société, une activité de conseil en levée de fonds auprès de startups.

2002-2011

Au sein d’une chaîne hôtelière, puis d’une filiale d’investissement au sein d’une banque, il travaille en tant que bras droit de différents Présidents.

2011-2018 

Président fondateur de la startup Headoo. Dans cette période, il contribue à différentes publications (blogs, sites Internet) sur le sujet des réseaux sociaux, en particulier Instagram.

2017-2019

Il rédige et enregistre ses premiers textes de musique urbaine sous le pseudonyme « Le Druss ».

2019-2020 

Il occupe un poste de Directeur Général Adjoint au sein du groupe de communication qui a repris les actifs de la startup Headoo.

Jean publie son premier essai sous le titre « Journal intime d’un startuper », dont il ambitionne de vendre 5000 exemplaires. Il souhaiterait également transmettre son énergie et partager son expérience de startuper, dans le prolongement du livre, durant des conférences et des interventions.

Pour en savoir plus

Le livre sur Amazon : https://amzn.to/2YYTxtz

Le livre à la Fnac : https://livre.fnac.com/mp43340828/Journal-intime-d-un-startuper

Facebook : https://www.facebook.com/journalintimedunstartuper/

Instagram : https://www.instagram.com/jeanduss/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jeandussetour/

Comm’une opportunité : la solution pour changer de vie et installer son projet entrepreneurial au bon endroit

Alors que se profile très clairement un “avant et un après” Covid-19, des millions de Français ont le temps de réfléchir à leur avenir professionnel :

  • « Mon travail correspond-il toujours à mes attentes ? »,
  • « La carrière qui m’attendait avant sera-t-elle la même après ? »,
  • « Pourquoi pas changer, mener un vrai projet de vie qui a du sens, et gagner en qualité de vie ? ».

Le moment est opportun de se renseigner, voire de passer à l’action. Plus de 90% des actifs ont déjà envisagé une reconversion professionnelle (source Diplomeo 2018).

C’est pour accompagner les Français qui envisagent de porter un projet de création d’entreprise ou d’installation d’une activité libérale que Julie Levêque a eu l’idée de créer Comm’une opportunité.

En cherchant l’emplacement idéal, extérieur à une métropole, où implanter un projet de concept store, Julie s’est posée la question : « Mais où ce commerce serait-il souhaité ? »

C’est de ce point de départ qu’est née l’ambition de Comm’une opportunité de rapprocher les intuitions entrepreneuriales des besoins des territoires. Des rencontres qui feraient sens et participeraient à la revitalisation des centres-villes et centres-bourgs français.

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Ainsi, Comm’une opportunité est une plateforme de mise en relation Porteur de projet – Collectivité territoriale qui donne une solution aux Français qui recherchent du sens dans leur quotidien, qui ont un attrait à la Terre et à une qualité de vie perdue.

Comment ça marche ?

Le porteur de projet présente son idée ; le représentant d’une commune exprime un besoin. Lorsque cela « match », le projet est lancé !

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Les porteurs de projet vont enfin pouvoir rencontrer le territoire qui rêve de les accueillir

Comm’une opportunité est une vraie réponse à une actualité multiple qui transforme la France.

Il y a en effet, pêle-mêle :

  • le besoin de s’investir dans une activité professionnelle riche de sens, au plus proche de ses envies profondes et de ses valeurs ;
  • une période inédite post-confinement, qui pourrait ouvrir la voie à de nombreuses reconversions professionnelles mais aussi à la recherche d’une autre qualité de vie ;
  • une volonté toujours plus forte d’entreprendre en France (plus de 40% des jeunes veulent créer leur entreprise selon France Active) ;
  • des territoires attractifs, qui multiplient les initiatives pour soutenir les porteurs de projet, et recherchent activement à dynamiser leurs écosystèmes.

Véritable outil d’aide à l’entrepreneuriat et à la revitalisation des centres-villes et centres-bourgs français, Comm’une opportunité se présente comme le 1er site de rencontre entre futurs entrepreneurs et territoires en demande.

Ses objectifs :

  1. Faciliter à tous les publics l’accès à l’entrepreneuriat
  2. Contribuer à la revitalisation des centres-villes et des centres-bourgs français
  3. Préserver et développer indirectement le lien social au sein des territoires
  4. Concourir à la préservation de l’environnement et du patrimoine architectural français

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Un outil 100% gratuit au service des entrepreneurs

Un projet de création ou d’installation ?

Comm’une opportunité propose de nombreuses fonctionnalités (moteur de recherche, publication d’opportunités, catalogue de projets, mise en favoris, messagerie directe…) pour :

Présenter son projet et ouvrir le champ des possibles

Les artisans, commerçants, professionnels de santé, acteurs du tourisme, startups ou autre, peuvent se présenter facilement et préciser :

  • leur souhait entrepreneurial,
  • leur zone de recherche,
  • leur timing de création.

Il est également possible d’ajouter une ou plusieurs images d’illustration, voire des vidéos et documents en téléchargement.

Projets

Trouver son 1er partenaire pour gagner en temps et en énergie

Rencontrer le bon territoire, c’est bénéficier d’un premier soutien très précieux pour concrétiser un projet et identifier les acteurs clés du territoire en fonction de son avancement. Mais c’est aussi tellement plus encore, en termes de motivation, de rencontres humaines et d’épanouissement !

Entreprendre avec sens pour booster son activité

Comm’une opportunité permet de consulter les recherches des collectivités et de les contacter directement sur la messagerie interne du site. Entreprendre là où l’on a besoin de soi est un formidable tremplin vers le succès : chaque projet prend une autre dimension lorsqu’il s’inscrit de façon pérenne dans un territoire.

Opportunités

S’inspirer pour oser se lancer

Le journal d’inspiration(s) regroupe des histoires d’entrepreneurs et de reconversions professionnelles sans tabous, des regards d’expert et autres sujets en lien avec l’entrepreneuriat et la revitalisation des territoires.

 

Quelques exemples du moment

Les opportunités motivantes

Des porteurs de projets en robotique & internet des objets recherchés dans les Hauts de France, des acteurs du tourisme verts sollicités en Nouvelle-Aquitaine, un commerce de proximité demandé dans une commune des Pays de la Loire…

Déjà près de 800 communes françaises sont représentées sur le site : https://www.commune-opportunite.fr/recherche/territoires. Plus il y aura de projets variés et engagés au catalogue, plus les territoires se connecteront à la plateforme et y présenteront leurs opportunités.

Ces annonces sont présentées sous forme de fiche complète liée à la commune, avec notamment des informations sur les aides financières disponibles et les structures/services réalisant un accompagnement technique.

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Exemples de territoires actifs sur le site

Sont présents des villages comme Génicourt (95) ou Les Aspres (61), des villes comme La Roche sur Yon (85) ou les Mureaux (78), ou encore des communautés de communes ou d’agglomération comme Pornic Agglo Pays de Retz (44), Pays Loudunais (86), Terres de Montaigu (85).

Page-territoire

 

Des projets pour redynamiser les territoires

Pour les communes, Comm’une opportunité est un vivier de projets qui peuvent venir dynamiser les territoires et revitaliser les centres-villes.

Il y a par exemple Evelyne et Jean-Michel qui veulent créer une épicerie multi-services en Nouvelle-Aquitaine, Christian qui a imaginé un parc d’éducation pour enfant qu’il peut installer partout en France, Jonathan et son projet de comptoir maritime à la voile…

Voici des témoignages de porteurs de projet :

Merci de cette belle opportunité de participer activement à la revitalisation et revalorisation de nos centres-cœurs de ville ! Faire en sorte qu’ensemble le pouls de l’activité locale batte plus fort.

Margaux D. porte un projet de tiers-lieu dédié à la consom’action

Le concept de Commun’une opportunité fait 100% écho à mon état d’esprit : le besoin de me reconnecter avec la terre, avec l’homme, avec humilité et temps long. Initier des rencontres, faire de l’intérêt personnel le prétexte au vivre-ensemble, développer les valeurs de l’ESS et contribuer à la revitalisation d’un territoire.

Romain V. porte un projet de librairie tiers-lieu

Belle initiative que ce “Tinder” entrepreneurial orienté communes !

Pascal P. porte un projet de biscuiterie artisanale

Découvrir les projets : https://www.commune-opportunite.fr/recherche/projets

 

D’où vient cet attachement au patrimoine français ?

Julie Levêque, la fondatrice du projet, explique :

Mon père a une attache forte dans un village de Normandie, à l’orée du Perche. Bien qu’habitants à Paris, nous y passions toutes nos vacances et autant de weekends que possible, avec toujours le même plaisir. Ce vert, cet espace, ce calme, ces particularités architecturales, cette façon de vivre, d’avoir le temps, de connaître son voisin, me fascinaient, et me fascinent toujours, en comparaison avec la frénésie parisienne. Il était évident pour moi que je me marierai dans ce village des Aspres. Cela a été chose faite en 2014 avec l’homme même qui a inspiré le projet Comm’une opportunité. Nous passons nos vacances à parcourir les chemins de France à la découverte de notre patrimoine, à s’émerveiller de vieilles pierres, à découvrir le travail remarquable d’artisans, et tellement plus. La Normandie, la Bretagne, l’Alsace, les Pays de la Loire, la Nouvelle-Aquitaine, pour ne citer qu’elles, que de richesses ! Nous avons fini par faire nos bagages et quitter Paris pour la Vendée. Pas un jour je ne regrette d’avoir troqué le gris de la ville contre le vert de mon jardin, les pigeons contre des mésanges et des rouges-gorges.

Virginie Bois, la co-fondatrice de Comm’une opportunité, ajoute :

Je suis née, j’ai vécu et grandi à la campagne. Je l’ai quitté à regret pour suivre mes études avec la promesse de revenir bientôt. Où que je sois, mon cœur reste dans les villages de mon enfance. J’y appréciais tout et ai exercé mon trait à en dessiner les animaux. Mes grands-parents vivaient à Luceau par exemple, un adorable village sarthois où j’ai passé des moments de grand bonheur. Pendant mes congés, je partais sur les routes m’émerveiller du patrimoine architectural français. Mes parents avaient pris le pari que je deviendrais architecte pour assouvir cette passion des centres-bourgs historiques ! Le Lot, la Lozère, la Corrèze… C’est tellement beau. Je me suis finalement dirigée vers la direction artistique par goût pour l’illustration et le design graphique. Comm’une opportunité est mon opportunité de faire se rejoindre mes deux passions.

Comm’une opportunité, créateur de rencontres humaines et citoyennes

Comm’une opportunité est une SAS de l’ESS animée par la volonté d’être utile à notre pays, ses villes et villages, et tous les entrepreneurs potentiels qui ne demandent qu’une main tendue pour passer à l’acte.

Elle se définit comme un Créateur de rencontres humaines et citoyennes.

Julie Levêque, co-fondatrice, souligne :

Nous croyons sincèrement qu’un territoire peut être une chance pour un porteur de projet, et que l’inverse est aussi vrai. Nous n’aurons pas le même impact si nous entreprenons en plein cœur de Paris ou dans un village de Touraine !

Comm’une opportunité a intégré La Cabine, accélérateur de startups en Vendée de la CCI85, la nouvelle promotion de Women’Act et fait partie de la communauté Tech For Good France.

La jeune pousse est également soutenue par Initiative France, les Pays de la Loire, la fondation du Crédit Mutuel.

Elle est référencée sur l’annuaire Smart City de la Banque des Territoires, CCI Store, et citée dans le guide de la revitalisation commerciale de l’AdCF.

A propos de la Dream Team Comm’une opportunité

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Julie Levêque, 35 ans et 2 enfants, est parisienne de naissance (elle est née à Boulogne Billancourt – 92).

Titulaire d’un master Responsable de la communication obtenu à l’EFAP, elle a 10 ans d’expériences en communication digitale et accompagnement au changement en particulier, en agence et chez l’annonceur à Paris.

En 2016, elle décide avec son mari de quitter la capitale. Tous les deux se sentent épuisés par leurs emplois respectifs et la vie parisienne. Alors qu’ils attendent leur premier enfant, ils décident de trouver un cadre et une qualité de vie qui n’est plus accessible à Paris.

Mais ont-ils la possibilité de trouver un emploi en région ? Et le souhaitent-ils vraiment ? Sans destination précise en tête, ils envisagent de créer un concept-store autour du design français. Le projet se construit, les idées fusent, le pitch s’affine. Mais toujours pas de piste pour une implantation pertinente de ce commerce et de leur vie de famille.

Julie confie :

Quand notre projet de commerce s’est précisé, nous nous sommes demandés où il serait vraiment souhaité. Dans quel écosystème territorial aurait-il toute sa place ? A quel cœur de ville manque-t-il ? Comment le proposer à des communes pour que les intéressées puissent tout simplement nous contacter ? Nous avons cherché un outil pour nous aider… mais nous ne l’avons jamais trouvé ! Alors nous avons décidé de le créer.

L’idée a ensuite continué à germer et la graine a poussé jusqu’à ce que cette belle aventure s’impose comme une évidence. Julie se consacre à ce projet depuis janvier 2018, année durant laquelle elle a aussi quitté l’Ile-de-France pour la Vendée.  Un changement de cadre de vie dont elle se félicite tous les jours !

Julie a créé Comm’une opportunité avec Virginie Bois, qui l’a rejointe dès les premières heures, et Alexandre Salaün, venu quelques mois plus tard.

Virginie Bois, Directrice Artistique

Virginie Bois est titulaire d’un BTS Expression Visuelle (ESAAT), d’une Licence Professionnelle en communication (IUT Bobigny) et d’un diplôme en Webdesign (ITECOM Art Design).

Elle a plus de 10 ans d’expérience en webdesign/graphisme/direction artistique en France et en Allemagne (Berlin).

Alexandre Salaün, Co-fondateur et Directeur Technique

Alexandre Salaün est titulaire d’un DUT informatique (Université de Caen).

Il a 10 ans d’expérience en développement web, soit en agence soit en tant que consultant indépendant.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.commune-opportunite.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/groups/223528684928876/

Instagram : https://www.instagram.com/commune_opp/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/commune-opportunite/

Twitter : https://twitter.com/Commune_opp

The Buildery Academy : un nouveau centre de formation 100% virtuel réservé aux entreprises individuelles

Alors que la France compte 4 495 383 entreprises en activité sur son territoire (source : Insee), une tendance forte prend forme depuis quelques années : l’explosion des créations d’entreprises individuelles, que ce soit sous forme classique (+ 20% entre 2018 et 2019) ou en micro-entreprise (+28% sur la même période).

Les “solo entrepreneur(e)s” représentent ainsi 71% des nouvelles créations d’entreprise. Profitant d’un mode de fonctionnement plus souple, ces petites structures sont toutefois fragilisées par leurs difficultés à appréhender les mouvements technologiques, économiques et sociétaux dans un monde qui évolue très vite.

Alors qu’elles n’ont pas (ou peu) la capacité d’investir pour innover, elles doivent en même temps gérer en toute autonomie leurs finances, l’administratif, la prospection, la relation avec les clients, la communication, le branding, la création de l’offre, le marketing, la commercialisation… tout en continuant à rester au top de leur cœur de métier.

Face à ces difficultés, près de 16% des entreprises individuelles ne parviennent même pas à dépasser le stade de la première année d’activité (source : Insee).

Un constat qui ne surprend pas Cyrielle Sixt, la fondatrice de The Buildery : “Les solo entrepreneur(e)s cernent mal les enjeux de l’entrepreneuriat à l’ère du 3.0. Ils manquent d’organisation, sont maladroits dans l’utilisation des instruments digitaux, se trompent dans le choix des outils et des prestations, fixent des objectifs irréalisables et irréalistes, sont stressés et isolés… Ils ont donc un réel besoin d’accompagnement !”

C’est pour les aider à s’adapter et à prendre les bonnes décisions qu’elle lance The Buildery Academy, un centre de formation agréé en e-learning spécialement dédié aux entreprises individuelles.

 

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The Buildery Academy : l’Accompagnateur de Success Stories

Bien plus que des levées de fonds, des mises en bourse et des millions de dollars de valorisation, les entrepreneurs qui réussissent sont ceux qui atteignent l’indépendance et l’équilibre à tous les niveaux : personnel, professionnel, financier, émotionnel, intellectuel, bien-être, temporel, sentimental.

Ils ont acquis des valeurs et des principes qui leur permettent de s’accomplir et d’aller de l’avant.

Mais parce que tous ne sont pas logés à la même enseigne et ne disposent pas des mêmes moyens pour se former, The Buildery Academy est née d’une ambition : aider tous ceux/celles qui osent se lancer à leur compte et devenir de vrais entrepreneurs.

Cyrielle Sixt souligne :

En suivant des formations “à la carte”, conçues spécialement pour eux, les freelances, les indépendants et les entreprises individuelles peuvent atteindre la rentabilité et même faire évoluer le marché au même titre qu’une entreprise établie ou qu’une start-up.

 10 sessions de formation, 3 fois par an

The Buildery Academy est un Centre de formation datadocké digital qui prévoit 3 Rentrées annuelles en Janvier, en Avril et en Octobre.

Chaque module proposé comprend 10 semaines d’apprentissage par formation, chaque session étant composé de cours qui seront accessibles semaine par semaine.

Ainsi, les 10 sessions composant une formation seront diffusées durant 10 semaines, au rythme d’une session par semaine.

4 grands axes de formation sont proposés :

  • La préparation, ou comment gérer ses propres ressources pour exécuter les futures tâches sur le court, moyen et long terme.
  • La stratégie, ou pourquoi et quoi faire pour générer de la rentabilité et atteindre l’indépendance et l’équilibre.
  • La création, ou comment matérialiser ses valeurs et ses principes pour toucher la bonne cible et outrepasser la concurrence.
  • La technique, ou comment différencier les outils de commercialisation pour savoir quoi et quand les utiliser.

Le (grand) petit plus de The Buildery Academy : tous les programmes de formation proposés sont agréés et donc finançables par les Comptes Personnels de Formation (CPF) destinés aux travailleurs et chômeurs, par les Fonds d’Assurances Formations (FAF) cotisés par les auto-entrepreneurs, ainsi que par les Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA) destinés aux entreprises.

Une académie hybride entre cours particuliers et digital pour plus de flexibilité et d’accessibilité

The Buildery Academy s’appuie sur la puissance des outils numériques pour proposer ses formations en e-learning.

Cette solution, à la fois flexible et mobile, est parfaitement adaptée à la réalité du “terrain” des solo-entrepreneur(e)s. Ils ont en effet besoin de souplesse, de personnalisation, et de liberté pour pouvoir se former tout en continuant à développer leur activité.

De plus, l’utilisation de supports virtuels permet de réaliser des économies non négligeables et donc de démocratiser l’accès à des formations de qualité.

Cyrielle Sixt précise :

Le e-learning est le moyen d’apprentissage le plus agile et le plus tourné vers l’avenir. Parce que notre environnement évolue en permanence, le contenu des cours doit aussi pouvoir évoluer en permanence. Les entrepreneurs ont ainsi la garantie d’être en phase avec la réalité du marché et même d’avoir toujours une longueur d’avance. The Buildery Academy ne perd pas de temps et n’en fait pas perdre !

La prochaine formation, concernant Le Planning de Travail Autonome©, débutera en Janvier 2020. Au programme : La prise de note et l’écriture, Le sommeil comme base de planification, Planification et rythme de production, Le pic de concentration, La créativité, L’organisationnel et l’administratif, Les tâches sociales, L’athlète entrepreneurial, Flexibilité et temps libres, et Les temps de rupture.

 Zoom sur les 33 modules de formation

Module Gestion du Temps & de l’Énergie

  • Formation 1 : Le Planning de Travail Autonome©
  • Formation 2 : La Planification Stratégique
  • Formation 3 : La Matrice L.H.D.C©
  • Formation 4 : La Priorisation
  • Formation 5 : La Connaissance de Soi
  • Formation 6 : L’Autodiscipline
  • Formation 7 : L’automotivation

Module Améliorer son Business Model (Avril 2020)

  • Formation 1 : Le Business Plan
  • Formation 2 : La Matrice B.C.G
  • Formation 3 : Le Business Model Canvas
  • Formation 4 : Les Supports Digitaux
  • Formation 5 : La Télétranscription
  • Formation 6 : Scaler un Business Model
  • Formation 7 : La Matrice PESTEL
  • Formation 8 : La Matrice SWOT
  • Formation 9 : La Veille Stratégique

Module L’Image de Marque

  • Formation 1 : L’Emotional Design
  • Formation 2 : La Charte Graphique
  • Formation 3 : La Typographie
  • Formation 4 : Créer un Univers
  • Formation 5 : Vision & Mission
  • Formation 6 : Le Storytelling
  • Formation 7 : Principes & Valeurs

Module Avoir une Présence Web Utile

  • Formation 1 : La Rédaction SEO-Friendly
  • Formation 2 : Le Netlinking
  • Formation 3 : L’UX Design
  • Formation 4 : Le Tunnel d’Achat
  • Formation 5 : Les Call To Actions
  • Formation 6 : L’Inbound Marketing
  • Formation 7 : La Publicité en Ligne
  • Formation 8 : Le Community Building
  • Formation 9 : La Stratégie de Contenu
  • Formation 10 : La Fidélisation

A propos de Cyrielle Sixt, une entrepreneure inspirée et inspirante

Comme Joséphine Baker, Cyrielle Sixt a deux amours : le dessin et Internet.

Passionnée par le dessin avant même de savoir parler, elle s’est naturellement tournée vers une carrière créative dans la mode et la modélisation textile. Mais ce choix s’avère finalement décevant : le métier de Styliste Textile génère énormément de contraintes et demande des sacrifices que Cyrielle refuse.

Jeune femme optimiste et volontaire malgré son parcours atypique, Cyrielle choisit de se donner les moyens pour parvenir à ses convictions. Elle prend alors une décision ambitieuse alors qu’elle est perdue dans un parcours scolaire professionnel (BEP + BAC Pro + BTS) qui ne lui correspond pas : se reconvertir dans un métier lié à Internet.

Ainsi, Cyrielle souhaite prouver aux futurs entrepreneurs qu’ils ont le droit d’être eux-même, ambitieux, pour préparer leur projet en anticipant les risques pour réaliser leurs rêves.

Cyrielle a en effet plongé dans la magie créative du Webdesign dès les années 2000, alors qu’elle avait 9-10 ans. Elle a débuté sur Voilamonsite.fr, l’outil de création de sites de Free, puis sur Dreamweaver. Il s’agissait des prémices du HTML et du CSS, alors les sites créés étaient absolument non responsive et extrêmement moches… Mais Cyrielle s’est beaucoup amusée avec ces outils mi-Drag&Drop mi-éditeurs de code. Et pendant 4 à 5 ans, et elle a surtout développé ses capacités à créer des sites web et à appréhender les rouages des outils numériques.

Bien des années plus tard, elle fait une rencontre déterminante avec Steliana Nikolov, une accompagnatrice d’organismes de formations pour le data-dockage. C’est elle qui lui donne le déclic nécessaire pour se lancer en tant que formatrice à 26 ans. Un choix de carrière qui s’avère être finalement logique et qui est un véritablement aboutissement.

Cyrielle confirme :

Cela fait des années que je me forme et que j’ai pu progresser dans mon domaine d’activité. J’ai donc eu envie de profiter de la puissance du eLearning pour proposer aux solo-entrepreneurs un accompagnement collectif ou individuel tout en offrant à chacun un gain de temps et d’énergie.

Très dynamique et dotée d’un tempérament de battante, Cyrielle s’est forgée depuis 9 ans un mindset d’entrepreneure notamment grâce à la pratique de la musculation et du bodybuilding. Cette discipline est en effet un exercice quotidien de persévérance, de progression mais aussi d’autonomie complète : autodiscipline, auto-motivation, autoformation, autocorrection …. Autant de qualités qui sont indispensables quand on dirige une entreprise en solo à l’ère de la guerre commerciale du XXIème siècle.

Avec The Buildery Academy, Cyrielle compte réaliser 70% de son chiffre d’affaires.

Pour en savoir plus

Site web : http://thebuildery.academy

Facebook : https://www.facebook.com/TheBuildery.digital/

Instagram : https://www.instagram.com/thebuildery.digital/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/strategie-digitale

Dans un contexte économique difficile, la société indépendante française SonoVente.com tire son épingle du jeu et fait le pari de la proximité

Le tissu industriel et commercial français est en crise, pénalisé par un manque d’harmonisation des règles au niveau du marché européen.

Le secteur de l’aérien en est le parfait exemple : récemment, la compagnie XL Airways a du être placée en liquidation judiciaire, ce qui va avoir pour conséquence la suppression de 570 emplois. Le mois précédent, c’est Aigle Azur qui a mis la clé sous la porte, mettant ainsi 1 150 salariés en difficulté.

D’autres secteurs sont aussi touchés par ce phénomène, comme celui de la sonorisation et des instruments de musique.

Nicolas Bézard, le fondateur et dirigeant de SonoVente.com (leader en France dans la vente par correspondance dans ce domaine), souligne :

Sur notre marché, il y a aussi de gros écarts concurrentiels qui ont occasionné de nombreuses fermetures de magasins de proximité. Même certaines chaînes de grands magasins ont totalement disparu.

Depuis 1997, cette société française indépendante propose des produits dédiés aux DJ, à la sonorisation, à l’éclairage et aux instruments de musique. Au fil du temps, elle a vu le contexte européen devenir toujours plus difficile.

Animée par la volonté de continuer à faire vivre le marché français, elle doit lutter au quotidien contre des concurrents qui bénéficient d’avantages fiscaux et commerciaux menaçant sa compétitivité.

Alors pour se démarquer à l’ère du tout-numérique, ce fleuron du commerce français fait le pari de la proximité.

 

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Le service de proximité, un levier de compétitivité

Si 62% des consommateurs affirment acheter chaque mois via Internet, toutes les études montrent que la majorité des ventes s’effectuent toujours en magasin (source).

Il ne s’agit d’ailleurs pas d’opposer ces deux canaux de distribution : en 2019, la stratégie des entreprises françaises doit être omnicanale.

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SonoVente.com l’a bien compris ! Pour transmettre sa passion de la sonorisation et des instruments de musique, cette société française indépendante a fait le choix d’organiser des événements comme sa Grande Braderie qui réunit chaque année plus de 4 500 clients, et aussi de créer des partenariats avec des magasins physiques.

Nicolas Bézard précise :

Apporter un service de proximité est un vrai plus dans notre secteur : notre clientèle est composée de passionnés qui ont besoin d’être conseillés, mais aussi de pouvoir toucher et de tester le matériel.

5 magasins dans toute la France… aux prix du web

SonoVente.com dispose désormais d’un réseau de 4 magasins agréés et d’un magasin SonoVente.com à :

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Paris (République) : Univers Sons, 159 rue Amelot 75011.

Bordeaux : Central Sono, 1 rue Salvador Dali 33140 Villenave D’Ornon.

Toulouse : Sunset, 324 bis Route d’Espagne 31100 Toulouse.

Toulon : Samba Musique, 375 avenue Saint Just ZAC Les Plantades 83130 La Garde.

Palaiseau : SonoVente.com, 7 avenue du 1er Mai 91120 Palaiseau.

Ce déploiement dans toute la France a été spécialement étudié pour permettre de conserver tous les facteurs clés de succès du site Internet.

Une équipe de près de 100 passionnés qui se battent pour défendre un savoir-faire

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SonoVente.com, installée à Palaiseau (à 15 minutes de Paris), a réalisé en 2018 un chiffre d’affaires de 35 millions d’euros.

Avec plus de 20 ans d’expérience, elle a réussi à s’imposer comme le spécialiste de la vente par correspondance de matériel de sonorisation, deejay, éclairage, home studio et instruments de musique.

Une “success story” qui aurait été impossible sans l’implication de son équipe de près de 100 hommes et femmes qui travaillent quotidiennement pour mettre tout leur savoir-faire et leur passion au service de la satisfaction des clients.

Ce sont eux qui veillent au respect des engagements de SonoVente.com et à ses (grands) petits plus qui font toute la différence :

  • Des prix bas : SonoVente.com s’aligne sur les prix européens les moins chers ;
  • Le plus gros stock de France : avec plus de 12 000 m² de stock en région parisienne, la disponibilité des produits est continue ;
  • Une localisation avantageuse : le point-retrait et le magasin SonoVente.com sont implantés à 15 minutes de Paris ;
  • L’expertise et les conseils : son service client multilingue est joignable 6 jours sur 7 de 9h à 20h ;
  • Une expédition fiable et rapide : la livraison express est effectuée en 24 heures et la livraison en point relais est également proposée ;
  • Un site Internet à jour en temps réel avec plus de 450 marques et 60 000 références ;
  • Le plus grand showroom sono/light/instruments de Paris avec éclairage, écoutes d’enceintes, guitares, contrôleurs deejay, batteries… ;
  • De nombreux moyens de paiement : SonoVente.com accepte 9 solutions de paiement, dont les paiements en 3 et 4 fois sans frais ;
  • Des garanties : la société propose une garantie satisfait ou remboursé jusqu’à 45 jours ; ses produits sont garantis de 3 ans à vie, selon les marques.

À propos de SonoVente.com

Créé en 1997, SonoVente.com est le spécialiste de la vente par correspondance de matériel de sonorisation, de deejaying, d’éclairage, de home studio et d’instruments de musique pour professionnels et amateurs.

Installé à Palaiseau, dans l’Essonne, aux portes de Paris, SonoVente.com propose un large choix de matériel à bas prix, avec plus de 450 marques et 60 000 références. Son showroom est le plus grand showroom de sonorisation, éclairage et instruments de musique de la région parisienne.

SonoVente.com organise régulièrement des opérations spéciales, braderies et journées portes ouvertes, ainsi que des master classes, des formations et des démonstrations dans son magasin.

Afin de satisfaire son million de visiteurs par mois, SonoVente.com organise sur son site internet des ventes flash quotidiennes, opérations spéciales, etc.

L’entreprise française ambitionne désormais de développer son réseau de magasins partenaires partout en France.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.sonovente.com/

Facebook : https://www.facebook.com/sonovente/

Instagram : https://www.instagram.com/sonovente/

Openbar.fm, le premier Podcast francophone qui prouve que les humains qui réussissent sont des humains avant tout

Et si on commençait à agir pour changer le monde ? En France, l’entrepreneuriat n’est plus tabou : près de la moitié (46%) des jeunes de 18 à 24 ans ont envie d’entreprendre, et un Français sur quatre envisage de créer ou de reprendre un jour une entreprise (source).

Selon Jean-Luc Vergne, président des BGE, les diplômés et salariés “y voient la réponse à leur quête d’indépendance et d’accomplissement” (source).

Pour autant, nombre d’entre eux hésitent à franchir le cap, faute de modèles inspirants. Car en France, il est tabou de parler de succès et de réussite. Du coup, les porteurs de projets et les talents de demain n’osent pas se lancer, assaillis par le doute.

En parallèle, il y a aussi des dirigeants qui peinent à faire décoller leur business et qui se demandent ce qui cloche et pourquoi ils n’y arrivent pas.

En réalité, tout le monde se pose les mêmes questions : comment trouver une super idée de business ? Comment font ceux/celles qui réussissent ? Que faut-il faire pour que ça marche ? Comment aller de l’avant pour se réaliser et s’épanouir ?

Fort de ce constat, Pascal Stifani et Sébastien Rivière, deux entrepreneurs passionnés, ont lancé en juin 2019 un concept innovant : openbar.fm, le tout premier podcast francophone qui parle de succès sans langue de bois !

Au programme : des interviews de personnalités inspirées et inspirantes, qui dépassent les limites, vivent autrement, et surtout qui s’amusent en le faisant !

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(Enfin) la fin du tabou de la réussite !

Ouverts et profonds, avec un ton direct qui casse les codes, Pascal Stifani et Sébastien Rivière brisent les clichés et démocratisent le concept de réussite.

Avec openbar.fm, ils deviennent les ambassadeurs d’un nouveau monde dans lequel chacun s’épanouit en faisant ce pour quoi il est fait.

Ils soulignent :

Nous rêvons d’un monde où les gens se félicitent pour leurs réussites plutôt que de se tirer dans les pattes à longueur de journée !

Véritable ovni dans le paysage médiatique et informatif français, openbar.fm est une invitation à découvrir l’entrepreneuriat autrement. Imaginez Richard Branson et Michael Jordan discutant avec passion autour d’un verre… et vous aurez une petite idée d’openbar.fm !

Des pépites à découvrir gratuitement en ligne

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Toutes les interviews réalisées par openbar.fm sont disponibles gratuitement sur le site internet.

Il est par exemple possible de découvrir :

  • Noam Yaron (acteur, Youtubeur, influenceur, spécialiste en marketing et entrepreneur) qui explique comment il vient de réussir le financement de sa nouvelle série avec Kickstarter ;
  • Michel Wozniak (Médaillé de bronze aux championnats du monde de lecture rapide, Expert de l’apprentissage et du fonctionnement humain) qui présente comment sortir de sa zone de confort en jouant ;
  • Michel Acunzo (Consultant spécialisé dans la vente) qui discute de nouveaux paradigmes sur la vente et donne des conseils pour vendre des prestations High-Tickets ;
  • Sandra FM (Docteur en santé publique, psychologue de la santé & conférencière) qui détaille l’importance d’aligner ses propres valeurs avec celles de son entreprise.

 Des sujets variés pour toujours plus d’inspiration

Openbar.fm ouvre ainsi de fabuleuses perspectives dans tous les domaines.

On y parle de :

Mindset : Le premier pas vers toute réussite. Les invités ont tous “tordu” leur cerveau pour se convaincre que ce qu’ils font aujourd’hui est possible.

Sport : Du judo au poker en passant par la course et le e-sport, il s’agit toujours de dépasser ses limites et d’aller toujours plus loin, plus haut.

Médias : De la radio à YouTube, openbar.fm dévoile les secrets des hommes et femmes les plus vus et entendus du monde.

Art : L’art est la plus belle expression que l’on a dans ce monde. Openbar.fm invite des personnes qui proposent de voir le monde sous un autre angle !

Business : Kiffer son job est plus facile qu’il n’y paraît ! Si vous voulez monter une entreprise, écoutez bien car vous risquez d’économiser du temps…

Insolite : openbar.fm n’hésite pas à inviter des licornes ! Des gens qui agissent et pensent autrement et qui changent le monde à leur manière.

Un podcast créé PAR les entrepreneurs POUR les (futurs) entrepreneurs, mais pas seulement

A l’origine d’openbar.fm, il y a deux serial entrepreneurs : Pascal Stifani et Sébastien Rivière. Tout au long de leurs parcours respectifs, de leurs apprentissages, de leurs formations, de leurs séminaires et de leurs salons, ils ont fait le même constat.

Ils confient :

Ce sont les discussions informelles autour d’un verre, d’une bière ou d’un café qui donnent naissance aux plus beaux échanges, profonds et ouverts. Les pépites business arrivent alors naturellement !

Ils décident alors de partager ces échanges pour que chacun(e) puisse profiter du savoir de ces experts de la réussite, découvrir leur idée et leur concept, pour mieux progresser dans sa propre vie.

openbar.fm voit le jour en juin 2019 avec une vocation : aider et inspirer les entrepreneurs… mais pas que ! Tout le monde peut y puiser de l’inspiration et une puissante source de motivation pour se dépasser au quotidien et voir les choses autrement.

Sébastien et Pascal précisent :

Nous voulons montrer que les humains extraordinaires ne sont pas des super-héros ! Ce sont des humains avant tout, des hommes et des femmes qui se sont “bougés les fesses” pour obtenir ce qu’ils désirent dans la vie.

Après le lancement de quatre nouveaux podcasts pour la Rentrée, et des interviews en cours de grands noms de l’entrepreneuriat, openbar.fm ambitionne de continuer à recevoir des entrepreneurs qui font bouger l’Humanité.

Et, très vite, un nouveau projet va voir le jour : proposer la plus grosse punchline de chaque émission à un groupe de graphistes, d’illustrateurs.trices, de designers et pourquoi pas de shamans… Tous laisseront libre cours à leur imagination pour créer un T-shirt motivant à porter fièrement partout. Tous les créatifs seront bien sûr rémunérés et présentés sur le site d’openbar.fm.

A propos de Pascal Stifani et Sébastien Rivière, les fondateurs d’Openbar.fm

Sébastien Rivière

Sébastien Rivière

Fort de près de 20 ans d’expérience dans entrepreneuriat, Sébastien Rivière est l’expert francophone de la croissance et de l’hyper-croissance.

Son but : dénicher les entrepreneurs ambitieux et les accompagner dans la croissance de leur entreprise afin de démultiplier leurs résultats tout en préservant leur équilibre de vie.

Pascal Stifani

Pascal Stifani

Le Design va sauver le monde !“. C’est avec cette phrase que Pascal Stifani accompagne des entrepreneurs et consultants à connecter émotionnellement avec leurs clients grâce au pouvoir du Branding.

De plus, Pascal forme aujourd’hui des Designers Graphiques et autres créatifs au Business du Design.

L’objectif secret : offrir l’opportunité d’ouvrir sa propre agence par le biais d’une Franchise de son agence.

Pour en savoir plus

Site web : https://openbar.fm/

Créo lance l’édition 2019 du programme Accélérateur de Réussite pour accompagner 120 entrepreneur(e)s vers le succès

Au deuxième trimestre 2019, la France compte 3 377 000 demandeurs d’emplois de catégorie A.

Si la région Ile-de-France affiche un taux de chômage inférieur à la moyenne nationale (7,6% au 4ème trimestre 2018 contre 8,5% – selon la CCI Ile-de-France), elle cache toutefois de grandes disparités : dans le Val-de Marne, 8,5% de la population est au chômage et ce pourcentage s’élève à 12,1% en Seine-Saint-Denis (source). C’est également le cas pour les quartiers prioritaires (QPV) où le taux de chômage grimpe à 27% (source : INSEE).

Pour sortir de l’impasse, une des pistes est de permettre à tous les talents d’exprimer pleinement leur potentiel en se formant et en réussissant leur reconversion professionnelle… en créant leur entreprise !

Pourtant, combien de porteurs de projets n’osent pas se lancer faute de savoir comment s’y prendre ? Parmi les 179 500 créations d’entreprises qui ont dynamisé la région, combien seront toujours là dans 3 ou 5 ans ?

Quand on n’a pas de réseau et qu’on part de zéro, comment faire pour lancer un business florissant et pérenne ?

C’est en partant de ce constat que l’association Créo, fondée PAR des entrepreneurs POUR tous les entrepreneurs, a lancé le programme Accélérateur de Réussite !

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Les 120 entrepreneur(e)s sélectionné(e)s vont pouvoir bénéficier pendant 2 ans d’un accompagnement hors du commun, d’une valeur de 8 500 €/personne (subventionné à 100% par les partenaires de l’association). Une opportunité incontournable pour tester leur produit, monter leur business, développer leur réseau, dépasser leurs limites et révéler tout leur potentiel entrepreneurial !

L’inclusion par l’entrepreneuriat

Le programme incontournable pour créer, développer et booster tous les business

Le programme Accélérateur s’adresse à tous les porteurs de projets et créateurs d’entreprise de moins de 3 ans d’activité qui résident en Île-de-France.

Les 120 participant(e)s sélectionné(e)s vont pouvoir bénéficier de 100 heures de formation, d’un accompagnement sur-mesure par 30 experts et coachs, et du réseau dont celui des 120 mentors grands groupes.

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(…) Entre les apports de la business school et les mentors chez TF1, Randstad et L’Oréal… C’est juste énorme pour mon développement et celui de mon entreprise. La valeur apportée de ce programme n’est pas transmissible par des mots, il faut vivre l’expérience ! Un grand merci à toute l’équipe CREO !

 Adama Diarra, dirigeant de l’Éclair Financier

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Focus sur les temps forts de cette aventure exceptionnelle

En image : Accélérateur de Réussite pour les entrepreneurs Franciliens

  • Masterclass en mobilité : formations animées par des experts avec des workshops et mise en pratique sur projet se déroulant dans les locaux des partenaires.
  • Bootcamp en France ou à l’étranger : 5 jours intensifs pour se challenger et développer sa stratégie accompagné de business-coachs. En bonus : une aventure humaine et solidaire à vivre.
  • Parrainage Grands Groupes : accompagnement par un parrain ou une marraine, collaborateur de grand groupe tel que L’Oréal, TF1 ou Randstad.
  • Un programme inédit ponctué d’activités insolites, de rendez-vous experts, et d’événements networking…
  • Une formidable aventure humaine et l’occasion de propulser son entreprise et d’enrichir son réseau.

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Pour participer, c’est maintenant !

Inscriptions sur https://crdt.fr/.

Remplissez le dossier d’inscription en ligne et envoyez votre pitch vidéo (1’30 min) impérativement avant le 30 septembre 2019 à l’adresse contact@crdt.fr.

Des partenaires prestigieux

De nombreux partenaires soutiennent le programme Accélérateur de Réussite.

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C’est extraordinaire, une association capable de drainer des jeunes qui ont envie de réussir, et qui colportent ensuite leur réussite dans les différents territoires.

L’Oréal – Partenaire de l’association Créo depuis 2009

Les « plus » qui font la différence

  • Des partenaires engagés depuis des années ;
  • Une équipe terrain à votre écoute pour vous accompagner tout au long du programme ;
  • Une Team 100% Entrepreneurs : En groupe de 15 participants, cette promo devient l’équipe du porteur de projet ou du créateur d’entreprise. Ainsi, chacun contribue au succès des autres entrepreneurs.

A propos de l’association Créo et de ses fondateurs

 

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Créo a été fondée en 2006 par Mohammed Haddou, PDG Iféo Consulting et Moktar Farhat, PDG de Starters United, deux entrepreneurs qui ont décidé d’aider les porteurs de projets et les créateurs d’entreprise à réussir.

Et pour cause ! Quand ils se sont lancés et qu’ils ont voulu créer leur société, tous deux ont bien réalisé à quel point cela peut être difficile.

Ils confient :

Nous n’avons pas cherché à donner des leçons ! Dans l’ADN de Créo, il y a au contraire une volonté d’ouverture et de transmission. Nous souhaitons faire comprendre quels sont les freins, partager nos expériences et l’importance d’avoir du réseau…

Une mission qui se décline en 3 actions principales :

Le programme Accélérateur de Réussite : Un accompagnement durant 2 ans, d’une valeur de 8 500 €/personne, subventionné par les partenaires de Créo.

Le concours Révélateur de Talents : Il permet de récompenser les pépites prometteuses de la région Île-de-France depuis 2008. Au total, 32 lauréats se sont déjà partagés plus de 95 000 € de dotation globale.

Le réseautage : Avoir des relations d’affaires est la clé indispensable pour multiplier les opportunités et se donner toutes les chances de réussir.

Et aujourd’hui, les résultats sont là ! Créo représente plus de :

  • 1 700 entrepreneurs accompagnés,
  • 600 entreprises créées,
  • 1 000 nouveaux emplois,
  • 76% de taux de pérennité à 3 ans.

Pour en savoir plus

Site web : https://crdt.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/CreoRevelateurDeTalents/

Twitter : https://twitter.com/creordt?lang=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/cr%C3%A9o/

Instagram : https://www.instagram.com/creordt/

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Parti de rien, Julien Agostini devient spécialiste e-commerce et lance son agence digitale à Perpignan

Alors que la réussite en France passe avant tout par l’obtention de diplômes prestigieux, il existe des contre-exemples qui montrent que les anciens schémas sont obsolètes.

Les Millenials sont passés par là et ils ont changé les codes ! Nés après 1980, ils ont grandi avec le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Et certains n’ont pas hésité à s’affranchir de tous les schémas pré-établis pour se construire leur propre avenir.

C’est notamment le cas de Julien Agostini, 34 ans, qui s’est passionné pour Internet dès les années 90. Il découvre les tous premiers modems et leur bruit assourdissant, mais aussi la formidable opportunité que représente cette porte ouverte sur le monde entier.

D’années en années, Julien se forme tout seul, expérimente, se perfectionne. Il n’a pas la chance d’intégrer une école comme HEC ? Tant pis ! Ou peut-être même tant mieux : c’est en franchissant chaque étape une à une qu’il va finir par devenir un expert du e-commerce.

Julien souligne :

Aujourd’hui, mes clients génèrent plusieurs millions d’euros chaque année sur Internet et dans tous types de secteurs.

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“Je remercie tous ceux qui m’ont claqué la porte au nez”

La vie n’est pas un long fleuve tranquille… et le parcours d’un entrepreneur non plus. Des “vous êtes trop ceci” ou des “vous n’êtes pas assez cela”, Julien en a entendu.

Début 2005, par exemple, Julien a tout juste 20 ans et il veut créer sa première société. Il voit les choses en grand car il sait qu’il a la fibre entrepreneuriale et surtout un super concept : proposer aux gens de faire leurs courses en ligne pour ensuite venir les chercher au magasin  ou se les faire livrer à domicile.

En clair : il vient d’avoir l’idée d’un service devenu depuis incontournable : le drive. Mais à l’époque, ce projet est totalement novateur. Julien s’investit à fond : il présente son projet à des supermarchés à proximité qui se déclarent enthousiastes, il travaille dur pendant 6 mois pour élaborer son premier business plan…

Mais il ne réussit pas à surmonter l’obstacle du financement. Il n’a pas un sou en poche et il a besoin de 20 550 € pour lancer son activité. Il se tourne donc spontanément vers les établissements bancaires… et c’est la douche froide.

Julien confie :

Les banques m’ont dit : “Vous êtes trop jeune” et “vous n’avez pas d’expérience dans l’alimentaire”. Résultat : en juin 2006, soit un an plus tard, quelqu’un d’autre a ouvert le premier Drive et a rencontré immédiatement un vif succès…

Si cet épisode reste sans doute le plus gros regret professionnel de Julien, il le reconnaît aujourd’hui : c’est aussi grâce à tous ceux/celles qui lui ont dit “non” et qui se sont moqués de son projet qu’il a pu construire son avenir professionnel.

Un autodidacte qui fait désormais figure de référence

Les refus et les revers qu’il a pu essuyer ne le découragent pas. Julien décide de prendre son avenir en main en se formant tout seul à l’entrepreneuriat, à la programmation web, au marketing digital, à la photographie, au référencement naturel…

Il démarre en tant que freelance et, très vite, ses compétences lui valent une solide renommée. Le bouche à oreille est sa meilleure publicité et ses affaires se développent très vite.

Il a pu notamment accompagner et propulser l’incontournable influenceur Max le Fleuriste, la marque française d’espadrilles Payote ou encore la marque de pergolas Alsol (le site Alsol.fr, créé par Julien, est d’ailleurs nommé aux Prestashop Awards en 2016) et bien d’autres succès à son actif.

ASCENS, un nouveau vivier de talents du numérique

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Lancée en mars 2019 à Perpignan, ASCENS a déjà acquis une belle notoriété tant auprès des clients que des éditeurs de logiciels : l’agence digitale ASCENS est d’ailleurs partenaire officiel de la solution e-commerce PrestaShop.

Cette plateforme a été créée à partir d’un constat : les entreprises, et notamment les TPE-PME, peinent à trouver des profils compétents pour les aider à opérer leur transition numérique.

L’agence digitale ASCENS leur propose donc toute une gamme de services adaptés  :

  • E-commerce : création de boutiques de vente en ligne sur-mesure
  • Référencement naturel : optimisation pour les moteurs de recherche
  • Conseil en stratégie digitale et marketing pour faire connaître leur marque
  • Conseil et suivi logistique pour le e-commerce
  • Marketing digital : une réelle spécialisation d’ASCENS qui garantit une croissance optimale
  • Photographie (portraits, produits, shooting de marque)
  • Et encore beaucoup d’autres…

Julien Agostini souligne :

A terme, ASCENS va devenir une véritable “ruche” de talents ! Nous serons capables de répondre à n’importe quel besoin dans le domaine du numérique, et ce quelle que soit la taille de la structure. Tout simplement parce que, pour ASCENS, chaque client est important.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.ascens.fr

Facebook : https://www.facebook.com/agostinijulien

Instagram : https://www.instagram.com/agostini_julien

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/agostinijulien/

LesIntelligences.com, la nouvelle plateforme pour booster ses compétences lancée par Jérôme Hoarau, Champion du monde de Mind Mapping

Les entrepreneurs, et toutes les personnes avides de continuer à apprendre, sont confrontés à une situation paradoxale. D’un côté, ils manquent cruellement de temps pour lire des livres intéressants et utiles pour développer leurs compétences (leadership, gestion du temps, …). De l’autre, faute d’acquérir et d’assimiler ces connaissances, ils ne parviennent pas à libérer tout leur potentiel et à atteindre leurs objectifs.

Dans ce contexte, Jérôme Hoarau, Champion du Monde de Mind Mapping 2018, a décidé de fonder avec Nicolas Lisiak (Vice-Champion du Monde en Lecture Rapide 2017), une plateforme “nouvelle génération” pour gagner du temps en accédant à des cours ultra-pragmatiques sur les meilleurs livres d’entrepreneuriat, de développement personnel et d’apprentissage efficace.

LesIntelligences.com agit comme un véritable extracteur de connaissances !

Jérôme Hoarau souligne :

Ce concept novateur permet à chacun(e) de pouvoir mettre en pratique des outils et des techniques inspirés des meilleurs cerveaux du monde.

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LesIntelligences.com, un extracteur de connaissances axé sur l’action

Pourquoi devoir choisir entre le théorique et le pratique ?

LesIntelligences.com ouvre les portes d’un savoir pragmatique et opérationnel en entrepreneuriat, développement personnel et apprentissage efficace.

Plus de 60 cours sont déjà disponibles sur des livres incontournables, tous sélectionnés pour leur utilité : “La semaine de 4 heures” de Timothy Ferriss, “Tribus” de Seth Godin, “The Answer” de John Assaraf et Murray Smith….

Chaque cours est composé de :

  • une vidéo pédagogique d’une heure
  • un podcast à télécharger (MP3)
  • une synthèse en forme de Mind Map
  • une liste d’actions à mettre en place à télécharger

L’approche est volontairement axée sur le concret, le but n’étant pas d’emmagasiner des connaissances qui ne serviraient à rien. Jérôme Hoarau confirme :

Les animateurs des cours, qui sont parfois les auteurs des ouvrages, ont personnellement testé les techniques présentées. Ils peuvent ainsi expliquer comment les mettre en place étape par étape. Et pour entrer dans le vif du sujet, des fiches d’action permettent de mettre immédiatement en pratique le savoir.

Les cours vont d’ailleurs au-delà du livre traité : un travail de recherche complémentaire a été effectué pour aller encore plus loin et donner à tous les moyens de se dépasser.

Une méthode unique pour apprendre plus vite et plus facilement

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LesIntelligences.com est une plateforme qui a été fondée par deux “pros” de l’apprentissage : Jérôme Hoarau, Champion du Monde de Mind Mapping 2018 et par Nicolas Lisiak,Vice-Champion du Monde en Lecture rapide 2017.

Ils ont développé une approche pédagogique unique pour que la mémorisation soit un jeu d’enfant et accessible à tous les profils : il n’y a pas besoin d’avoir un diplôme particulier ni des connaissances spécifiques pour commencer à se former.

Cerise sur le gâteau : parce que nos compatriotes ne maîtrisent pas toujours toutes les subtilités de l’anglais, LesIntelligences.com donne aussi des cours en français sur des livres jamais traduits ou introuvables en France.

Un concept qui a pris son envol à la suite du Championnat du monde de Mind Mapping et de Lecture rapide en Chine en 2018

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Après l’obtention de la médaille de bronze au Championnat du monde de Lecture Rapide en 2017, Nicolas Lisiak lance un défi à Jérôme Hoarau, son associé : “C’est à ton tour de vivre cette aventure, vas-y, tu as tout à gagner !”

Jérôme, qui n’a pas à l’origine le profil d’un compétiteur dans ces disciplines, hésite quelques jours… puis décide de relever le challenge. Il achète son billet pour la Chine et il s’inscrit au Championnat.

Pour se préparer, il s’inspire des pratiques de sportifs olympiques en acquérant notamment une autodiscipline pour s’entraîner tous les jours. Il peut aussi compter sur le soutien de toute une équipe d’amis, dont Nicolas Lisiak qui est aussi arbitre international et organisateur du Championnat de France de Lecture Rapide et de Mind Mapping.

Jérôme met aussi au point une préparation mentale pour développer les soft skills d’un champion du cerveau.

Il confie :

En parallèle à ma préparation, je créais des cours autour de livres inspirants pour  LesIntelligences.com. Cela a été un très bon terrain d’entraînement technique ! J’ai perfectionné mes compétences en lecture rapide, prise de notes efficaces, et création de Mind Maps.

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Il bâtit sa confiance en lui et les compétences nécessaires pour effectuer la performance qu’il a réalisé : revenir médaillé d’or au championnat.

Les 16 et 17 décembre 2018, à Guangzhou en Chine, Jérôme a en effet réussi un exploit inédit : pour la première fois de l’histoire du Championnat du monde de Mind Mapping, la France est montée sur le podium de cette discipline internationale !

Il a eu le plaisir et la fierté de ramener 3 médailles :  la médaille d’or pour l’épreuve de Mind Mapping d’un écrit (“note from a text”), la médaille d’argent pour l’épreuve de Mind Mapping d’un discours (“note from a talk”), et la médaille d’argent au classement général de Mind Mapping.

A propos de Jérôme Hoarau, un champion des compétences comportementales

Passionné par le dépassement de soi et les projets ambitieux, Jérôme Hoarau est conférencier, auteur et formateur. Originaire de l’Ile de la Réunion, il pratique les arts martiaux depuis l’âge de 6 ans et aime voyager (il a vécu au Japon, au Canada et maintenant au Royaume-Uni).

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Jérôme a co-fondé les entreprises LesIntelligences.com et PassiondApprendre.com et a publié plusieurs ouvrages tels que “Soft Skills” et “Le Réflexe Soft Skills” aux Editions Dunod.

Il organise et anime des événements professionnels au niveau national et international comme Le Congrès de la Mémoire, le Championnat de France de Lecture Rapide et de Mind Mapping et les conférences Apprendre à Apprendre (Paris avec Tony Buzan et Marrakech).

Il aime relever de nouveaux défis et c’est ainsi qu’il a obtenu la médaille d’or au championnat du monde de Mind Mapping de 2018.

Depuis cette reconnaissance internationale, il forme et donne des conférences sur l’art de relever n’importe quel défi grâce aux Soft Skills.

En parallèle, Jérôme a créé des programmes d’entraînement cérébral et de soft skills pour aider ses clients à développer leur mental pour atteindre leurs résultats.

Il intervient également sur la lecture et la prise de notes efficaces tout en continuant à pratiquer cette discipline via LesIntelligences.com .

Pour en savoir plus

Site web : https://lesintelligences.com

Site Jérôme Hoarau : http://jerome-hoarau.com

Facebook : https://fb.me/jeromehoaraupro

Instagram : https://www.instagram.com/jero974/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jeromehoarau/

Booster la réussite des jeunes : Le Salon des Ambitions aura lieu le 3 février 2018

Pourquoi le taux de chômage des jeunes est-il plus élevé en France que chez nos voisins européens ? (source) En 2016, il atteignait 24% pour les moins de 25 ans.  De plus, 15% des jeunes Français ne sont ni en études, ni en emploi, ni en formation (source).

Dans ce contexte, comment les aider à trouver leur voie et se lancer dans une carrière professionnelle épanouissante ?

Il existe bien des salons pour l’emploi mais, comme ils sont souvent trop formatés, les jeunes ont le sentiment de ne jamais trouver de réponses concrètes à leurs questions.

C’est pour cela que l’association La Réussite Pour Tous a créé le Salon des Ambitions ! “Booste ta réussite, le salon des Ambitions” a été spécialement conçu par des jeunes pour les jeunes autour de 3 notions fondamentales : le coaching, les échanges et la convivialité.

Et ça marche ! La première édition, en 2016, a attiré 500 visiteurs. Dès la seconde, ils étaient plus de 2000 personnes à obtenir des informations précises concernant leur orientation, leur formation, leurs projets d’emploi ou de création d’entreprise.

Le Salon des Ambitions favorise également la mise en relation avec des professionnels et le coaching pour aider chaque jeune à concrétiser et à développer ses projets.

Pour sa troisième édition, le Salon des Ambitions se déroulera le 3 février 2018 de 11h à 19h au prestigieux Pavillon Baltard à Nogent-sur-Marne. Et pour que tout le monde (18-30 ans, étudiants, demandeurs d’emploi, porteurs de projets, entrepreneurs…) puisse venir, l’entrée est gratuite !

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Save The Date : la troisième édition du Salon des Ambitions se déroulera le 3 février 2018

La troisième édition du Salon des Ambitions s’annonce exceptionnelle !

De nombreux partenaires institutionnels (département du Val-de-Marne, Pôle Emploi, CCI du Val-de-Marne…) et privés (BNP Paribas, RATP, Auchan, Clairefontaine…) ont en effet fortement soutenu la démarche de l’Association Réussite pour Tous afin de l’aider à développer encore plus son action.

Car le Salon des Ambitions s’est très vite imposé comme un lieu privilégié de rencontres, d’échanges et de mises en relation avec des professionnels : universités, CFA, institutionnels, professionnels de l’insertion, organismes de formation, entreprises qui recrutent, ainsi que toute structure susceptible d’aider les jeunes à la bonne mise en œuvre de leur projet.

Et pour cause ! Il est configuré autour d’un principe résolument novateur : contrairement à ce qui se pratique habituellement, ce sont les exposants qui vont vers les visiteurs.

Cette démarche pro-active crée un accueil nettement plus convivial propice aux échanges informels et à la convivialité.  L’idée est de créer un véritable parcours de réussite dans lequel les jeunes se sentent à l’aise pour discuter et poser leurs questions.

L’Association Réussite pour Tous souligne :

Le décloisonnement est la règle d’or qui régit ce salon. L’accueil étant un maître mot, l’organisation pratique du lieu invite à l’interaction spontanée.

Voici un petit aperçu en vidéo de l’édition précédente :

6 villages pour faire décoller sa carrière

Le Salon des Ambitions est structuré comme un “parcours réussite” qui va de la vie scolaire à la vie active dans un cadre galvanisant, convivial et festif. Il s’agit en effet de favoriser la mise en relation d’ambitieux avec des intervenants pertinents, difficiles d’accès et de renoms.

6 grands villages thématiques sont ainsi proposés :

  • Le village Orientation et Insertion : pour tout savoir sur son orientation, l’alternance, la reprise d’études, la mobilité, le logement, les finances… Le plus : un vrai accompagnement avec notamment un rendez-vous de suivi après le salon.
  • Le village Formation supérieure et professionnelle : trouver la bonne formation supérieure ou professionnelle, s’informer sur les parcours d’excellence universitaires ou grandes écoles, sur la reprise d’études pour les adultes… Le plus : des conseils sur mesure de pros sur les formations et leurs débouchés.
  • Le village Culture : rencontrer des professionnels de la musique, des arts, du sport, de la photographie… Le plus : des coachings en image et des rencontres avec des sportifs de haut niveau.
  • Le village Entrepreneuriat : rencontrer de jeunes entrepreneurs qui se sont lancés, bénéficier de conseils d’experts, … Le plus : un simulateur de gestion d’entreprise et des ateliers de pitch.
  • Le village Emploi : des conseils pour franchir au mieux l’étape de la recherche d’un emploi. Le plus : une formation avec un expert en réalisation de CV digital, un coaching entretien d’embauche (entretien inversé), et des offres d’emploi.
  • Le village Chill/Réseautage : pour joindre l’utile à l’agréable ! Axé sur la détente, ce village permet de rencontrer d’autres personnes dans une ambiance détendue. Le plus : le coaching développement personnel et réseautage, les rencontres avec des influenceurs et des vloggers.

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Comment participer ?

C’est très simple !

L’inscription est totalement gratuite. Il suffit de cliquer ici puis sur “télécharger mon invitation au salon” :  http://boostetareussite.fr/le-salon-2018/

Infos Pratiques

Salon des Ambitions

Date : 3 février 2018

Horaires : de 11h à 19h

Lieu : Pavillon Baltard, à Nogent-sur-Marne (voir sur la carte)

Association “La Réussite pour tous” : favoriser l’insertion professionnelle et la réussite des jeunes de 18 à 30 ans

L’association “La Réussite pour tous” a été créée en 2015 par des étudiants et des jeunes entrepreneurs. A l’issue de leurs études et dans le cadre de leurs expériences en création d’entreprises, ils ont en effet constaté à quel point il était difficile d’accéder à une information précise, à de l’accompagnement et à des réseaux d’ambitieux.

C’est pour cela que l’association vise à apporter sur le terrain, au plus près de ses bénéficiaires, une solution efficace, constructive et novatrice pour favoriser l’insertion pro et promouvoir la réussite des jeunes de 18 à 30 ans localisés sur notre territoire national.

L’association est une véritable passerelle qui guide les jeunes vers les structures légitimes capables de les aider à concrétiser leurs aspirations et leurs ambitions.

Pour encourager leur sens de l’initiative et sécuriser leurs parcours, 3 axes de développement sont mis en oeuvre :

  1. un site internet pour de l’information et témoignages en continu
  2. un salon annuel : le salon des Ambitions, un carrefour annuel qui constitue la pierre angulaire de son projet
  3. des ateliers thématiques pour favoriser l’orientation/formation, l’employabilité et l’entrepreneuriat

En 3 ans, 10 000 jeunes ont ainsi été accompagnés via le site internet de l’association et plus de 2000 personnes ont participé au salon des Ambitions en 2017 !

Pour en savoir plus

Site web : http://boostetareussite.fr

Facebook : https://fr-fr.facebook.com/BoosteTaReussite/

Le “Mélika Business Tour” : un nouveau programme pour développer l’entrepreneuriat soutenu par l’Etat français

Comment oser se jeter à l’eau pour lancer et développer son business ? Contrairement aux idées reçues, les aspects financiers et administratifs ne sont pas les seuls freins à la création d’entreprises pérennes.

La dimension “humaine” est souvent déterminante : non seulement il faut avoir assez confiance en soi pour aller jusqu’au bout de son projet, mais il est aussi primordial d’avoir un réseau solide pour bénéficier de l’expérience des autres et se créer des opportunités.

Dans ce contexte, Mélika Badreddine, la fondatrice de Meet Your Goal (un concept innovant de networking et d’accompagnement interactif), a décidé de lancer un tout nouveau programme international pour faire tomber les barrières et les freins à l’entrepreneuriat : le Mélika Business Tour.

Le Mélika Business Tour va sillonner le Canada et l’Inde de novembre à décembre pour présenter des reportages avec des interviews et des directs Facebook valorisant l’entrepreneuriat dans ces pays et en France. Il s’agit de montrer les points communs et les différences entre plusieurs façons d’entreprendre mais aussi de s’appuyer sur la force de l’intelligence collective et du réseau pour oser aller plus loin et dépasser ses limites.

Conscient de ses enjeux, l’Etat Français soutient le Mélika Business Tour ! La préfecture du Val d’Oise a en effet missionné Mélika Badreddine concernant l’étape au Canada afin de développer un programme complet pour les créateurs d’entreprises. Le délégué du Préfet sera d’ailleurs présent sur place avec les autorités canadiennes et françaises.

Consultante, coach, mentor, conférencière et dirigeante d’entreprise, Mélika Badreddine est mue par une ambition : mettre l’entrepreneuriat à la portée de tous.

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Le “Mélika Business Tour” réveille l’entrepreneuriat et montre que tout est possible !

Et si tout, ou presque, était une question de mental et de réseau ? Avec de la créativité et de la combativité, certains obstacles a priori insurmontables peuvent être contournés et donner naissance à de réelles opportunités.

Pendant 6 mois, le Mélika Business Tour va faire tomber les idées reçues, bousculer les a priori et montrer qu’en partageant et en s’inspirant les uns des autres, il n’y a pas de limites à l’entrepreneuriat !

Canada, Inde… Comment font ceux qui réussissent partout dans le monde ? Quelles sont les solutions mises en place pour résoudre des problèmes similaires aux nôtres ? Quel est l’état d’esprit des entrepreneurs à l’étranger ?

De novembre à décembre, le Mélika Business Tour va proposer des reportages complets, avec des interviews et des directs Facebook sur l’entrepreneuriat au Canada et en Inde : les points communs, les différences, la force de l’intelligence collective, la puissance du réseau… mais aussi d’autres thèmes envoyés par la communauté.

Mélika Badreddine souligne :

Avec le Mélika Business Tour, nous voulons développer les échanges entre la communauté Meet Your Goal et d’autres personnes. Notre objectif est de leur montrer que tout est possible en leur proposant des parcours inspirants et des témoignages d’entrepreneurs qui font différemment. Il s’agit de leur prouver que c’est faisable, de leur ouvrir l’esprit, de leur permettre de se projeter et d’apprendre des autres !

Le Mélika Business Tour au Canada : un événement soutenu par l’Etat Français

En novembre, le Mélika Business Tour fera escale au Canada et, dans le cadre de cet événement, Mélika Badreddine a été missionnée par la préfecture du Val d’Oise pour concevoir tout un programme pour les créateurs d’entreprises.

Les “Entrepreneurs d’élite” propose ainsi :

  • des challenges par équipes
  • des formations avant, pendant et au retour du séjour concernant l’intelligence relationnelle et stratégique, l’intelligence collective, mais aussi tous les outils nécessaires à l’entrepreneurs à succès.
  • un encadrement des participants de A à Z

Mélika précise :

Je travaille en étroite collaboration avec la préfecture. Le délégué du Préfet sera d’ailleurs des nôtres au Canada où nous serons reçus par les autorités canadiennes et françaises.

Save The Date : les dates-clés du Mélika Business Tour

Le Mélika Business Tour sera :

  • en Inde du 1er au 16 décembre
  • au Canada du 12 au 27 novembre

A propos de Mélika Badreddine, consultante, coach, mentor, conférencière et fondatrice de Meet Your Goal

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Mélika Badreddine est une entrepreneure inspirée et inspirante !

Après avoir suivi un cursus en droit, sciences politiques et langues, elle a encadré des centaines de futurs avocats, officiers de polices judiciaires et magistrats.

Elle décide alors de créer un organisme de formation en partant d’une conviction profonde : faute d’accompagnement, trop de personnes ne se trouvent pas là où elles souhaitent être.

Mélika souhaite les aider, en partageant son expérience, à atteindre leurs objectifs : trouver l’emploi idéal ou créer leur propre activité.  Elle s’appuie notamment sur des techniques de coaching et des outils tels que la PNL (programmation neurolinguistique) pour développer leur intelligence relationnelle et stratégique.

Pour aller plus loin dans cette démarche, et parce qu’elle a aussi vécu la solitude et la perte de repère en tant qu’entrepreneure, elle décide de créer un concept totalement novateur : Meet Your Goal.

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Meet Your Goal révolutionne le networking en s’appuyant sur 3 piliers fondamentaux :

  • le réseau, pour rencontrer les partenaires, des clients et des mentors
  • le mindset, pour développer un mental de vainqueur
  • l’information et la formation par l’échange et le jeu, pour que chacun atteigne ses objectifs grâce aux meilleurs formateurs, coachs et experts

Sa maîtrise des réseaux transforme son tout premier événement, organisé sans filet et sans aucun contact, en véritable succès. Très vite, Meet Your Goal prend de l’ampleur et un second événement voit le jour, puis les suivants s’enchaînent.

La demande est très forte et le public toujours plus nombreux. Face à cet engouement, le concept Meet Your Goal va prochainement être dupliqué dans plusieurs villes en France mais aussi en Belgique, au Canada, aux Antilles et en Allemagne.

Mélika a aussi développé “Easy Buzz Connexion by Mélika”, un conseil en intelligence relationnelle et stratégique au sein de Meet Your Goal. Le but est d’aider les participants à répondre à des questions difficiles : comment communiquer et être compris de son interlocuteur? Comment devenir le numéro 1 de son secteur ? Comment transformer ses contacts en contrats ? Comment se faire une place en intégrant un réseau ? Comment créer son propre réseau et organiser ses événements pour gagner rapidement en visibilité ?

Mentor et coach, Mélika intervient dans ce cadre auprès de plusieurs associations d’entrepreneurs telles que Led by HER ou encore Créo pour lesquelles elle dispense des coaching, consulting, mentoring et est très active en tant que porte-parole et chargée de relations publiques et presse.

Pour en savoir plus

Site internet : http://www.meetyourgoal.fr

Page Facebook : https://www.facebook.com/meetyourgoal/

Akb, qui accompagne les entrepreneuses des quartiers et de la diversité, annonce la 5e édition du Concours des Entrepreneuses Plurielles

Akb est une association créée en 2011 ; elle a pour objectif d’aider et d’accompagner à la création et au développement d’entreprises portées par des femmes.

A l’origine, le réseau s’adressait aux entrepreneuses musulmanes. Aujourd’hui, Akb annonce l’élargissement de son action à toutes les femmes des quartiers et/ou de la diversité.

Les objectifs de Akb sont les suivants :

  • Accompagner la création et le développement d’entreprises portées par des femmes
  • Soutenir les femmes qui souhaitent s’accomplir en créant une entreprise
  • Promouvoir des modèles et des parcours féminins inspirants
  • Tisser un réseau de professionnels et les impliquer pour soutenir ces femmes

En parallèle de l’annonce de cette nouvelle orientation pour Akb, l’association annonce la 5ème édition du Concours des Entrepreneuses Plurielles !

Organisé par les femmes du réseau, ce concours a pour objectif de montrer les talents féminins pluriels. Cette année, il met à l’honneur les (futures) entrepreneuses des quartiers et de la diversité.

Le concours se déroulera en 3 étapes :

  1. Ouverture des candidatures le 13 Mars
  2. Clôture des candidatures le 7 avril à 23 heures 59
  3. Finale et cérémonie de remise des prix : 13 mai 2017 à Neuilly-sur-Seine

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Akb accompagne toutes les femmes des quartiers et/ou de la diversité vers la création d’entreprise

Comment réussir à concrétiser un projet d’entreprise et à développer son activité quand on est une femme de la diversité ? Et quand on vit dans « les quartiers » et qu’on a besoin de conseil et d’aide pour créer son entreprise ?

Parce que les défis à surmonter sont nombreux, l’association Akb, qui n’accompagnait à l’origine que les femmes musulmanes, a décidé en 2017 de s’ouvrir à toutes les femmes des quartiers et/ou de la diversité.

Elles représentent en effet un vivier de talents qui ne demandent qu’à s’exprimer ! C’est pour cela que le réseau mène des actions concrètes pour favoriser l’émergence d’entrepreneuses et de nouvelles entreprises.

De par sa longévité, son positionnement et son réseau de professionnels, Akb est en effet en première ligne pour traiter de problématiques cruciales comme la participation et l’emploi des femmes de la diversité à la vie économique, l’épanouissement des femmes, les inégalités de territoire, ainsi que la représentativité des femmes et des personnes de la diversité.

Louiza Bougherara, la présidente de l’association, souligne :

Notre action vise à rendre les femmes plus confiantes, plus ambitieuses et ce grâce à l’entrepreneuriat. Notre volonté est de permettre à toute femme de s’épanouir et s’accomplir sans difficulté liée à son genre, à son appartenance géographique, culturelle ou cultuelle.

La 5e édition du Concours des Entrepreneuses Plurielles

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Le Concours des Entrepreneuses Plurielles met à l’honneur les (futures) entrepreneuses des quartiers et de la diversité !

En montrant des talents féminins pluriels, qui peuvent servir d’exemples de réussite pour inspirer et encourager à entreprendre, ce concours poursuit un triple objectif :

  1. Valoriser les femmes des quartiers et/ou de la diversité à travers leur travail
  2. Souligner leur professionnalisme
  3. Les soutenir dans leur aventure entrepreneuriale

Les précédentes éditions ont ainsi suscité 128 candidatures, désigné 34 lauréates, réuni 26 partenaires qui ont offert des lots aux lauréates.

Le Concours des Entrepreneuses Plurielles s’adresse à toutes les porteuses de projet ou dirigeantes d’entreprises résidant dans un quartier prioritaire de la politique de la ville et/ou de la diversité.

Participer au concours permet de faire grandir et connaître son projet, d’intégrer un réseau professionnel fort, de rencontrer et d’échanger avec d’autres créatrices d’entreprises et des professionnels. L’idée est aussi d’inspirer les autres et de susciter des vocations !

Les candidates peuvent s’inscrire depuis le 13 mars 2017 et télécharger leur dossier de candidature ici : http://www.akhawatebusiness.com

Elles ont jusqu’au 7 avril 23h59 pour déposer leur dossier et tenter de devenir l’une des 7 finalistes qui présenteront leur entreprise le 13 mai à Paris, en partenariat avec la Fondation Deloitte.

La finale sera suivie d’une cérémonie de clôture exceptionnelle qui réunira des invités de marque, les lauréates des éditions précédentes, les membres du jury, les partenaires et le public qui avait déjà plébiscité la précédente édition.

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Akb accompagne plus d’une trentaine de porteuses de projet

Avec un investissement total et une détermination sans faille, Akb s’engage auprès des porteuses de projet en menant des actions concrètes :

- Un pôle création d’entreprise qui guide et soutient, étape par étape, les porteuses de projet : audit suivi d’un coaching en début d’accompagnement, ateliers et formations régulières, mise à disposition du réseau, suivi personnalisé de chaque adhérente.

- Des formations régulières : des web-conférences sont réalisées par des professionnels qualifiés intervenant sur des thèmes qui concernent directement les entrepreneuses (communication, stratégie digitale, juridique…)

- Un réseau fort : des rencontres à thèmes ou des networkings bimestriels sont organisés pour favoriser le réseautage et les opportunités d’affaires

- Un concours annuel incontournable : depuis 2013, il récompense des lauréates qui se distinguent par une personnalité, un parcours et un projet entrepreneurial pertinents et inspirants

- Une communauté virtuelle forte : la page Facebook compte plus de 8700 fans et le compte Twitter est suivi par 4300 abonnés.  Le blog rassemble plus de 200 articles et le Club privé réservé aux professionnelles compte une centaine de membres actifs qui échangent, discutent et collaborent.

Le réseau Akb en 5 dates clés

Akb est un réseau particulièrement dynamique qui a su se renouveler et continuer à se développer.

2011 – Création d’Akhawate Business

A l’origine d’Akhawate Business, il y a un constat : il y a de plus en plus d’entrepreneuses musulmanes et elles sont surtout visibles sur les réseaux sociaux.

C’est pour les fédérer, les encadrer et les soutenir que le réseau est né. Son but est de rompre l’isolement des entrepreneuses et leur permettre d’avoir une aide pour la création et le développement de leur entreprise. Il s’agit également de montrer des exemples de réussite qui peuvent inspirer au delà de la communauté musulmane.

2012 – Création du blog, une mine d’informations

Une équipe de rédactrices expertes dans leur domaine rédigent des articles complets destinés à former et à informer les porteuses de projet et les créatrices d’entreprise.

2013 – Lancement du 1er concours

2014 – Organisation du 1er networking et création de l’association d’accompagnement

Depuis ce premier networking, il y en a eu de nombreux autres sur des thèmes variés (creative thinking, développement personnel…) et des formats différents (speed-meeting, business lunch…).

Quant à l’association, elle propose un accompagnement sur mesure aux porteuses de projet et aux entrepreneuses.

2017 – Akhawate Business devient Akb – Affaires de femmes et s’ouvre aux femmes de la diversité

Cette évolution s’appuie sur une observation : toutes les femmes qui vivent dans les quartiers ou qui sont de la diversité sont confrontées à des défis similaires et nourrissent les mêmes ambitions.

Dès la rentrée 2017, le dispositif d’accompagnement à la création sera d’ailleurs renforcé et de nouveaux partenaires seront intégrés pour soutenir et coacher les personnes accompagnées.

 

Pour en savoir plus

Site internet : www.akhawatebusiness.com

Twitter : https://twitter.com/akhawatebiz

Avec Statutentreprise.com, la « legaltech » donne vie aux entreprises !

Naissance, Croissance, Disparition… comme nous autres particuliers, la vie des entreprises est jalonnée d’actes juridiques qui correspondent à toutes les étapes de leur évolution. De leur création à leur dissolution, en passant par leur modification (déménagement par exemple), chaque entreprise, et donc, chaque représentant légal, est tenu d’en informer l’Etat, exactement comme toute étape importante de la vie d’une personne.

Ces actes juridiques obligatoires et réalisés par des millions d’entrepreneurs chaque année en France sont à la fois complexes pour les personnes qui ne maîtrisent pas le droit, extrêmement chronophages… et, jusqu’à maintenant, très coûteux !

Mathieu GEORGE, entrepreneur spécialiste de l’entrepreneuriat français, révolutionne le droit des entreprises avec Statutentreprise.comEn collaboration avec Richard Denanot, avocat partenaire, ils fondent cette « legaltech » qui permet à tous les représentants légaux des entreprises françaises de réaliser leurs actes juridiques… directement en ligne.

Ainsi, Créer, Modifier, Liquider son entreprise peut se faire directement sur Internet, sans passer par des démarches longues et coûteuses faisant intervenir une masse de papiers. En quelques clics, le client se rend sur son interface, choisit la formalité qu’il souhaite réaliser, règle en ligne et transmet ses documents obligatoires… et l’équipe d’avocats du site s’occupe de tout !

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La valeur de services qui permettent de faire l’économie de multiples démarches administratives est d’autant plus importante que ces démarches sont pénibles dans notre pays. (L’Usine Nouvelle, février 2016, à propos de la legaltech)

Statutentreprise.com : Créer, Modifier ou Liquider une entreprise en quelques clics

Statutentreprise.com est une plateforme qui révolutionne la création, la modification ou la liquidation d’une entreprise.

Désormais, les représentants légaux peuvent effectuer toutes les formalités juridiques en ligne, en quelques clics et à moindre coût !

De la conception des documents officiels (projets de statuts, nomination…) à la publication de l’annonce légale, chaque étape de la vie de l’entreprise est prise en main facilement.

Deux offres pour répondre à tous les besoins

Statutentreprise.com fonctionne en mode freemium.

Concrètement, cela signifie qu’il y a deux offres :

1) Une formule 100% gratuite :

  1. Le représentant légal remplit les formulaires en ligne (15 minutes environ)
  2. Il visualise ses documents (projets de statuts, nomination…)
  3. Il publie son annonce légale en ligne
  4. Il imprime et signe les différents documents
  5. Il suit un guide pas à pas pour accomplir toutes les formalités obligatoires et déposer son dossier au Greffe du Tribunal de Commerce

A tout moment, le représentant légal peut contacter des conseillers par mail, tchat ou téléphone.

2) La formule clé en main à 129 € TTC pour une création et à 149€ TTC pour une modification/une liquidation (contre 500 à 1000 € d’honoraires habituellement demandés par les experts-comptables et les avocats)

Un avocat inscrit au barreau de Paris contacte le représentant légal en moins de 48 heures. Il lui apporte un conseil personnalisé puis il s’occupe de toutes les formalités. Il n’y a donc strictement rien à faire, excepté signer les documents et les renvoyer à l’avocat avec les pièces complémentaires.  Même le déplacement au Greffe est pris en charge.

Mathieu GEORGE, le fondateur de Statutentreprise.com souligne :

Les créateurs qui utilisent notre application pour créer leur entreprise gagnent aussi un temps précieux par la suite : comme nous avons tous les éléments juridiques dans notre base de données, une modification ou une liquidation peut se faire en moins de 5 minutes.

Quelques exemples de formalités très populaires auprès des entrepreneurs

  • la création d’EURL, SARL, SAS, SASU, SCI avec notamment : la nomination de la gérance, les statuts définitifs, le courrier pour le Greffe et pour le Centre des Impôts, la déclaration de non condamnation, le formulaire CERFA TNS, les informations conjoint, le formulaire MO, l’état des actes
  • le transfert de siège social dans le même ressort ou à l’extérieur,
  • l’augmentation de capital,
  • la modification de l’objet social ou de la dénomination sociale,
  • ….

A propos de Mathieu GEORGE et de Richard DENADOT

BNI 2011

Mathieu GEORGE


Mathieu GEORGE a obtenu une Maîtrise des sciences techniques comptables et financières (MSTCF) à l’IAE de Caen (14). Alors qu’il travaillait dans un cabinet d’expertise comptable en tant que collaborateur puis chef de mission, il a obtenu le Diplôme d’Etudes Supérieures Comptables et Financières (DESCF). A l’issue de cette expérience, il a rejoint un grand Groupe de Distribution Alimentaire pour développer la franchise. Durant sa carrière, Mathieu a accompagné de nombreux entrepreneurs, franchisés ou non.

Richard DENANOT est diplômé de l’université Paris -Dauphine (MSTCF, DESS Fiscalité de l’entreprise, Maîtrise de Droit des Affaires…).  En tant qu’avocat, il a exercé ses fonctions en France et au Luxembourg dans des cabinets d’avocats d’affaires internationaux. Il est inscrit au barreau de Paris. Au sein de Statutentreprise.com, Richard prend notamment en charge les offres clés en main.

L’idée de Statutentreprise.com est née à partir d’un constat : durant ses études et son expérience professionnelle, Mathieu se rend compte que les formalités juridiques sont un vrai parcours du combattant pour les entrepreneurs. Or ils n’ont pas toujours les moyens de débourser entre 500 et 1500 € pour être assistés par un expert-comptable ou un avocat. Ils préfèrent plutôt investir cet argent dans des opérations commerciales ou l’acquisition de matériel nécessaire à l’activité.

En 2010, fort de sa collaboration avec Richard, Mathieu lance donc Statutentreprise.com : une nouvelle plateforme “legaltech” qui permet de créer, modifier et liquider son entreprise rapidement, facilement et à des tarifs imbattables.  Au départ, le site est en mode payant uniquement mais il passe rapidement au mode freemium afin d’être accessible au maximum d’entrepreneurs.

Ils témoignent :

Nous voulons permettre à tous les dirigeants ou à leurs équipes de gérer eux-mêmes en quelques clics, très simplement, toute la vie juridique de leur entreprise.

En 2013, Statutentreprise élargit son offre pour proposer d’effectuer l’ensemble des formalités de modification (transfert de siège social, augmentation de capital, changement de gérant/de président…). Un an plus tard, les formalités de dissolution/liquidation sont également disponibles en ligne.

Prochaine étape : le développement des formalités annuelles d’approbation des comptes.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.statutentreprise.com

Contact Presse

LEADBIZ

Mathieu GEORGE

Tél : 06 84 89 83 13

E-mail : mathieu.george@tpeconseils.fr

Solegis : le logiciel de gestion spécialement conçu pour les auto-entrepreneurs et les TPE

Solegis : le logiciel de gestion à l’écoute de ses utilisateurs

Les entrepreneurs ont tous un point commun : ils ont horreur de la paperasse. Pourtant, les tâches administratives prennent une importance considérable dans leurs journées.  A cause d’elles, 1/3 des dirigeants n’ont pas réussi à trouver assez de temps pour développer leur entreprise (étude réalisée par l’IFOP en 2014).

Cette situation est d’autant plus préjudiciable pour les petites structures qui ont du mal à trouver des outils adaptés pour les aider à gagner en efficacité. En effet, les auto-entrepreneurs et les très petites entreprises n’ont pas du tout les mêmes besoins que les grands groupes.

Simple, fonctionnel et très pratique, il propose une nouvelle approche axée sur la proximité avec les utilisateurs :

  • Solegis est utilisable immédiatement, sans formation.
  • Il est évolutif : il s’adapte aux besoins de ses utilisateurs (intégration ou non de la TVA, sauvegardes…).
  • Il est proposé à des tarifs compétitifs, accessibles aux auto-entrepreneurs et aux TPE.

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Solegis : les logiciels de gestion courante “zéro prise de tête”

Finis les logiciels compliqués qu’on ne peut utiliser parce qu’ils ne sont pas adaptés aux auto-entrepreneurs ou aux petites entreprises ou à ceux qui nécessitent une formation (le plus souvent coûteuse) !

Avec Solegis, tout est simple : il suffit de télécharger le logiciel pour commencer immédiatement à éditer des devis, gérer les stocks (inventaire, entrées et sorties…), envoyer des factures, obtenir des statistiques sur les ventes, suivre le tableau de bord en temps réel, éditer des avoirs ou des remises… Bref : gérer son entreprise devient un jeu d’enfant !

En fonction des besoins, il est aussi possible de rajouter des modules supplémentaires. Par exemple, le module « sauvegarde en ligne » permet d’envoyer les sauvegardes sur un serveur sécurisé.

Cerise sur le gâteau : les logiciels Solegis sont proposés à des tarifs ultra-compétitifs.

Pour avoir un aperçu de l’efficacité de Solegis, rien de plus simple : une version de démonstration est disponible en téléchargement  sur la page d’accueil du site.

Une vraie proximité avec les utilisateurs

La marque de fabrique de Solegis est la proximité avec les utilisateurs des logiciels. A l’origine, ils ont été conçus par un auto-entrepreneur, développeur informatique de métier, pour les auto-entrepreneurs.

De fait, Jean-Marc Souchez comprend parfaitement leurs attentes, d’où une grande réactivité !

Il confie :

Je suis constamment à l’écoute des utilisateurs pour développer de nouvelles fonctionnalités selon leurs suggestions. J’interviens aussi personnellement, par prise de connexion à distance, lorsque cela est nécessaire.

Les logiciels disposent d’ailleurs d’un module “suggestion” pour créer une vraie interaction avec les entrepreneurs qui s’en servent au quotidien. C’est cette grande proximité qui permet à Solegis d’être plébiscité depuis plus de 7 ans.

Solegis : 3 versions pour 3 besoins différents

Solegis se décline en 3 logiciels :

  1. Solegis Pro : le logiciel de gestion courante (facturation, stocks, fournisseurs…) pour les auto-entrepreneurs
  2. Solegis Expert : une version incluant la TVA pour les petites entreprises
  3. Solegis E-mailing : un logiciel pour envoyer des e-mailings

Sur le site internet, des tutoriels expliquent en détail le fonctionnement de chaque logiciel.

A propos de Jean-Marc Souchez, le créateur de Solegis

20151118090617-p2-document-kiyhJean-Marc est analyste-programmateur depuis 17 ans.  Il intervient en tant que sous-traitant dans le développement de logiciels informatiques.

Il y a 7 ans, quand il décide de créer son auto-entreprise, il a le choix : soit utiliser un logiciel existant, soit créer son propre logiciel de facturation en s’appuyant sur son expérience… Solegis vient de naître.

Le premier logiciel lancé concerne uniquement les auto-entrepreneurs et les micro-entrepreneurs mais progressivement, l’offre s’enrichit pour intégrer un logiciel destiné aux petites entreprises (avec gestion de la TVA) et un logiciel d’e-mailing.

Face au succès rencontré, Jean-Marc quitte le poste qu’il occupait en tant que salarié en 2014. Aujourd’hui, il se consacre uniquement au développement des logiciels de Solegis.

Il a d’ailleurs plusieurs projets en cours : une série de tutoriels pour expliquer en détail les fonctionnalités des logiciels Solegis (prévu en mars 2016) et le futur lancement, fin 2016, d’une version mobile sous Android.

Contact Presse

DIRECT DEV’LOP

Jean-Marc Souchez

Tel : 05 49 72 82 98

E-mail : contact@logiciel-autoentrepreneur.fr

Site web : www.logiciel-autoentrepreneur.fr

Page Facebook : https://www.facebook.com/Solegis

Le financement participatif : sortie du livre co-écrit par Beryl Bès, fondatrice de MyAnnona

Alors que les femmes représentent 48 % de la population active française, elles sont seulement 14 % à occuper des postes de direction. Du côté des start-ups, on ne fait pas mieux : seulement 10% sont dirigées par une femme (BPI) dont seulement 6 % dans le numérique (baromètre 2014 France Digital). 13 % des levées de fonds et, en valeur, 6 % des montants collectés sont réalisés par des femmes (étude Girls in Tech Paris). Les freins connus ? Manque de crédibilité, difficultés supplémentaires pour constituer des dossiers et pour lever des fonds…

Constatant que les circuits financiers traditionnels étaient réticents à accompagner les femmes, Beryl Bès lançait en 2014 MyAnnona : la première plateforme de crowdfunding dédiée à l’entrepreneuriat féminin.

Elle détaille aujourd’hui tout ce processus et prodigue conseils et astuces dans le livre « Le financement participatif, un nouvel outil pour les entreprises » édité chez Eyrolles.

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Entreprendre en France aujourd’hui grâce au crowdfunding

La France s’est fixée pour objectif de parvenir à un taux de 40% de créatrices d’entreprise d’ici à la fin de l’année 2017. Au-delà de la création proprement dite, la présence des femmes dans l’entreprise est une source de richesse économique, de lien social, mais aussi et simplement de réalisation et d’estime de soi. Partie de ce constat et des difficultés rencontrées par les femmes pour soulever les mêmes fonds d’investissements et les mêmes encouragements, Beryl Bès lançait, fin 2014, sa plateforme baptisée « MyAnnona » pour favoriser l’entrepreneuriat féminin.

Le principal mode de récolte de fonds ? Le crowdfunding, un système de financement participatif qui propose aux investisseurs d’obtenir tout de suite ou sous peu, une contrepartie en rapport avec le montant de leur financement. Ce mode de financement collaboratif a explosé ces dernières années : les Français sont heureux de s’entraider et de se sentir inclus dans toutes sortes de projets ; d’apporter modestement leur pierre à un édifice.

Pour tous les porteurs de projets, le financement participatif est un formidable tremplin de développement de l’entreprise qui bénéficie, dès ses prémices, de la puissance des réseaux de communication actuels. En quelques minutes, un projet peut faire le tour du monde et voir sa cagnotte dépasser les plafonds estimés.

Pour les contributeurs, le financement participatif résonne comme un engagement citoyen qui non seulement réduit les inégalités entre hommes et femmes, les classes sociales mais également rassemble les Français autour d’idées, de valeurs et de projets communs. Il peut même, dans certains cas, permettre de sauver des entreprises françaises vouées à disparaître des circuits classiques de financement.

Encore faut-il disposer des bons outils pour se lancer dans l’aventure en toute connaissance de cause. C’est là le but visé par le nouveau livre de Beryl Bès.

Un ouvrage pour partager ses convictions : Le financement participatif

Le financement participatif est un livre à vocation informative, pratique et pédagogique qui détaille et présente le crowdfunding mais aussi tous les bienfaits qu’il offre, tant pour les contributeurs que pour les porteurs de projets. Cet ouvrage coécrit par Beryl Bès, précise les possibles apports du financement des entreprises sous toutes leurs formes, don, prêt ou encore investissement en capital, et souligne les répercussions positives dont chacun peut bénéficier.

Le financement participatif présente de façon détaillée non seulement les outils, mais aussi les modes de fonctionnement, les particularismes, les dangers et les possibles espoirs vains qui entourent ce mode de financement original. L’éditeur Eyrolles annonce :

Vous découvrirez dans l’ouvrage :

• Ce qu’est le crowdfunding ;

• Quel type de crowdfunding choisir pour votre entreprise ;

• Comment préparer, animer et réussir une campagne de crowdfunding ;

• Quelle plateforme choisir en fonction de vos besoins et de vos ressources.

Un ouvrage, accessible et synthétique, qui apporte un ensemble de réponses utiles à toutes les entreprises.

Chaque étape est agrémentée d’illustrations, d’exemples et d’entretiens.

Beryl Bès précise à son tour :

Notre ouvrage a pour but de faire comprendre au plus grand nombre tous les incroyables pouvoirs du crowdfunding. Le crowdfunding, c’est le financement d’un projet bien sûr mais aussi toute la communication que l’on peut et doit faire autour pour générer de l’intérêt. Pour une entreprise, c’est l’opportunité de dégager une image moderne, innovante et de proximité, attachée à son expérience clients.

Que ce soit en matière de création ou de développement, une campagne de crowdfunding est l’occasion, pour une PME comme pour un grand groupe, de réaliser une opération de communication interactive portée par l’expertise et les valeurs fortes de MyAnnona.

Beryl Bès : l’esprit d’entreprendre et la volonté de partager son énergie

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Beryl Bès est la preuve vivante que les femmes ont toutes leur place dans l’entrepreneuriat ! Après plus de quinze années passées dans le monde de la banque et de l’assurance, cette diplômée de la Skema Business School, crée en 2009 son propre cabinet de courtage et de conseils dédié aux entreprises et à leurs dirigeants.

En se rapprochant des réseaux économiques féminins, elle prend conscience des freins qui éloignent encore les femmes de l’entrepreneuriat. Elle s’implique alors activement pour faire bouger les choses. Convaincue par l’extraordinaire potentiel du crowdfunding pour aider les entreprises de demain à se développer, elle décide de créer MyAnnona, une plateforme pour booster l’entrepreneuriat féminin.

20150107132135-p1-document-gstzElle souligne :

Spécialiste du dialogue bancaire, j’interviens depuis plusieurs des années sur des missions de recherche de financement pour des opérations de croissance externe, de création d’entreprise, d’acquisition de locaux professionnels, d’investissement et de restructuration ainsi que sur la sécurisation et le financement du poste clients. Ce nouvel outil qu’est le crowdfunding apporte une complémentarité efficace aux circuits financiers classiques et se met ainsi au service de nos entreprises.

Le financement participatif, un nouvel outil pour les entreprises

Pour comprendre les principales tendances de l’entrepreneuriat

Co-écrit par Beryl Bès

Sortie en librairie le 11 février 20160120134608

176 pages – 22€- G 56343

Pour en savoir plus

http://www.bb-a.fr/beryl-bes/crowdfunding

et
http://www.myannona.com/fr

Contact Presse

Beryl Bès
Mail : beryl.bes@myannona.com
Tel : 0677917636

MyAnnona : la première plateforme de crowdfunding dédiée à l’entrepreneuriat féminin

MyAnnona : booster l’entrepreneuriat au féminin !

Alors que près de 20 % des femmes ont envie de créer leur entreprise, elles sont encore 33 % à considérer qu’être une femme est un désavantage pour entreprendre !

Les principaux freins qui les empêchent de se lancer sont le manque de crédibilité et les difficultés à lever des fonds. Ces deux facteurs bloquants sont d’ailleurs intrinsèquement liés : comment être crédible auprès de vos interlocuteurs quand les circuits financiers traditionnels refusent de vous accompagner ?

Heureusement, depuis novembre 2014, il y a MyAnnona : la première et la seule plateforme de crowdfunding dédiée à l’entrepreneuriat féminin !

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Aider les femmes à créer et à développer leur entreprise

Beryl Bès, fondatrice du site, précise :

Les femmes constituent aujourd’hui plus de la moitié de la population et représentent 60% des diplômés, mais seulement 10% des chefs d’entreprise en Europe. C’est l’actif économique le plus sous-utilisé du monde d’après l’OCDE.

Si la France s’est fixée pour objectif d’avoir 40 % de créatrices d’entreprise d’ici 2017, ce n’est pas un hasard ! L’entrepreneuriat au féminin est une source de richesse économique, de lien social, et tout simplement de réalisation et d’estime de soi.  Et pour faire taire les mauvaises langues, il faut savoir que les entreprises dirigées par des femmes connaissent trois fois moins de défaillances que celles pilotées par des hommes…

Aider les femmes à trouver des financements pour lancer et développer leur entreprise est la raison d’être de MyAnnona, une plateforme de financement collaboratif (le crowdfunding repose sur des dons octroyés contre des contreparties).

Pour toutes les porteuses de projets (créatrices, dirigeantes), c’est un formidable tremplin pour développer leur entreprise et pour profiter de la puissance de leur réseau.

Pour les investisseurs, c’est l’opportunité de participer à la promotion de l’entrepreneuriat en France à travers un engagement citoyen et solidaire qui réduit les inégalités entre hommes et femmes.

Bon à savoir : les hommes peuvent aussi déposer leur projet si l’entreprise est cofondée par une femme.

Quelques projets en cours

Art Dies : la créatrice de cette association a besoin de 2000 € pour suivre une formation de biographe et devenir écrivain public.

Les bracelets Zemboa : ces ingénieux petits bracelets pour enfants permettent de donner toutes les informations importantes aux services de secours (allergies, groupe sanguin, numéro de téléphone, information de santé…).

Vénus Éternelle : il s’agit de financer la réalisation du catalogue d’une exposition consacrée à Vénus (elle sera organisée avec la participation de Pierre Souchaud, le fondateur du magazine Artension)

Lilabio : ce site e-commerce sera destiné aux produits Bio Made in France

MyAnnona fait également partie de l’aventure puisque la plateforme propose une campagne destinée à soutenir le développement de la société.

Une plateforme pour les femmes créée par une entrepreneure chevronnée

béryl bèsBeryl Bès est la preuve vivante que les femmes ont toute leur place dans l’entrepreneuriat ! Après avoir travaillé durant 15 ans dans la banque et l’assurance, cette diplômée de la Skema Business School a créé en 2009 son propre cabinet de courtage et de conseil dédié aux entreprises et à leurs dirigeants.

En se rapprochant des réseaux économiques féminins, elle prend conscience des freins qui éloignent encore les femmes de l’entrepreneuriat. Elle s’implique alors activement pour faire bouger les lignes.

Convaincue par l’extraordinaire potentiel du crowdfunding pour aider à développer les entreprises de demain, elle décide alors de créer une plateforme à destination des créatrices d’entreprises et des dirigeantes : MyAnnona (une appellation inspirée du nom de la déesse romaine de l’abondance et de l’approvisionnement).

Beryl Bès conclut :

Ce dont je me rends compte, c’est que lorsqu’ils sont en complète cohérence avec leurs actions, les gens sont efficaces. Il faut les aider à trouver cette cohérence entre ce qu’ils sont, et le résultat économique qu’ils veulent obtenir.

En savoir plus

Site web : www.myannona.com

Page Facebook : https://www.facebook.com/MyAnnona

Compte Twitter : https://twitter.com/MyAnnona

Compte LinkedIn : https://fr.linkedin.com/pub/beryl-bes/15/559/966

Contact Presse

MyAnnona

Beryl Bès

E-mail : beryl.bes@myannona.com

Tel : 06 77 91 76 36