La beauté énergétique : L’Ecole de Massages Holistiques à Montpellier propose la seule formation facialiste holistique à l’efficacité anti-âge

Le domaine de la beauté et du bien-être vit une véritable révolution depuis la pandémie de 2020. Désormais, la tendance est au “less is more”, c’est-à-dire que les Françaises privilégient la qualité à la quantité (source : étude Kantar).

Il y a ainsi une appétence pour les produits et les soins naturels, jugés plus sains et plus respectueux de l’environnement. Avec une augmentation du niveau d’exigence : les consommatrices veulent de l’efficacité, quitte à modifier leur routine beauté.

On assiste aussi à une véritable ouverture vers les pratiques holistiques, telles que l’auto-massage et le yoga du visage, complétées par des techniques énergétiques pour plus de performances (magnétisme, lithothérapie, aromathérapie…) .

Pour répondre à une forte demande, un nouveau métier a vu le jour :  massothérapeute facialiste. Ces expertes en massages et en techniques faciales anti-âge sont particulièrement recherchées, au vu de leurs compétences de pointe.

Or actuellement, il n’existe qu’une seule école à avoir étendu la spécialisation holistique au domaine du facialisme : l’École de Massages Holistiques de Montpellier, fondée par Emilie Ricci Rouanet, une praticienne massage et esthéticienne de formation qui a plus plus de 20 ans d’expérience.

Avec un objectif : agir à la fois sur le “in and out” du rayonnement naturel. Au-delà de l’aspect musculaire et cutané, les élèves vont ainsi être formés à l’aspect énergétique lié au bon fonctionnement des organes internes et du taux vibratoire.

Un visage rayonnant est un tout ! J’adhère totalement à la philosophie japonaise disant que “l’avenir de la beauté, c’est la santé qui se voit”.

Emilie Ricci Rouanet, la fondatrice

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L’art du mouvement et de l’énergie avec des massages visage de haute technicité

L’École de Massages Holistiques de Montpellier est réputée depuis plus de 10 ans pour sa capacité à proposer des protocoles de massages et de soins toujours plus novateurs.

Dans le domaine du facialisme, elle fait d’ailleurs figure de pionnière : le cursus de formation qu’elle propose est né il y a 6 ans, bien avant que ce métier ne devienne reconnu.

 “À l’époque, je venais de terminer ma deuxième formation en massage japonais Kobido. Un apprentissage qui a confirmé mon intérêt pour ces techniques manuelles pointues au réel effet anti-âge”, confirme Emilie.

Elle a ainsi commencé à populariser ces pratiques en les transmettant via une formation intitulée “Praticienne en Beauté Holistique”. Cet intitulé a ensuite été modifié lors de l’arrivée du mot “facialiste” en France en 2021.

“Ce terme anglo-saxon correspondait parfaitement au cursus que j’avais déjà construit et il résonnait avec l’évolution actuelle de la profession d’esthéticienne.”

Emilie a conservé la dimension holistique de cette formation, puisqu’elle fait son unicité et sa force, tout en incarnant une vérité : la beauté extérieure n’est rien sans la lumière qui émane de l’intérieur (santé physique, mentale…).

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14 jours pour apprendre des gestes alliant précision, appui maitrisé et légèreté

Cette formation permet de savoir utiliser des outils ancestraux spécifiques liés à la beauté et à la santé de la peau du visage, mais aussi d’apprendre les méthodes pour proposer des séances de coaching sur-mesure aux personnes en quête de remise en forme de leur visage.

D’une durée de 109 heures, elle se décline en 8 cycles, que chacun.e peut suivre à son rythme.

  • Massage Trio Lift Booster (dermalgie, ventouse et ridoki yin yang)
  • Massage Facial Japonais inspiré du célèbre Kobido
  • Lympho-drainage du visage
  • Anatomie visage/nuque/ crâne (non obligatoire pour les esthéticiennes)
  • Yoga du Visage et Auto-massage
  • Naturo’beauté
  • Ridologie: la science des rides associée à la réflexologie faciale
  • Yin Yang Gua Sha pour le visage
  • Niveau Master Modelage énergétique anti-âge FasciAlchimie®
  • Final: Evaluation pratique sur clientèle, durée 3 heures

En bonus, les élèves reçoivent aussi le programme en ligne “Atelier prêt à l’emploi” pour se lancer dans de bonnes conditions, ainsi qu’un rouleau de jade et un élixir de massage FasciAlchimie®.

Une pédagogie axée sur le concret

Pour aider ses élèves à progresser et à acquérir une compétence de pointe, l’école privilégie une approche pratique, qui inclut notamment :

  • Des books de formation illustrés,
  • Une séance de formation en présentiel, en salle sur table de massage ou futon, avec des planches anatomiques,
  • Des travaux pratiques après démonstration du formateur (étude de cas concrets – massage adapté selon morphotype du modèle),
  • Et un test régulier de mémorisation de l’enchainement par QCM.

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Les (grands) petits plus

Une “sorcière verte”, avec un fort côté pragmatique

Très cartésienne et perfectionniste, Emilie est aussi très sensible à tout ce qui n’est pas visible avec les yeux. Elle se forme en permanence à aux thématiques touchant à la santé, aux médecines naturelles et à l’énergétique (ex. : les cristaux, les soins par les plantes, l’alimentation, le yoga…).

Ces deux côtés Yin et Yang, bien marqués chez elle, font la force d’Emilie dans les soins et les formations qu’elle propose.

Des formations exclusives

Certaines formations sont des protocoles uniques qui allient créativité et efficacité à tous niveaux: peau (anti-âge), mental, émotionnel… C’est notamment le cas du modelage énergétique anti-âge FasciAlchimie® (un massage vraiment puissant au niveau énergétique et efficacité anti-âge), le Trio Lift Booster, la Naturo’Beauté…

Des enseignements ultra-qualitatifs

L’École de Massages Holistiques fait appel à des personnes expertes dans leur domaine pour approfondir la qualité des contenus dispensés.  Les formateurs, rigoureusement sélectionnés, ont d’ailleurs tous en moyenne 20 à 30 ans de pratique dans leur métier. Une évidence pour Emilie : ” Actuellement, trop de personnes se positionnent comme des enseignants, alors qu’elles n’ont presque pas d’expérience, de 6 mois à 2 ans à peine. Cela rabaisse le niveau et reflète une éthique douteuse.”

Des gammes de produits adaptés, tels que l’iconique Huile Bleue (Facialist Face Oil)

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Spécialement conçue pour les massages longue durée du visage, du cou et du décolleté, l’Huile Bleue offre une texture veloutée et une formule innovante.

Elle garantit un maximum de bienfaits à toutes les expertes en massage facial :

  • un glissé parfait pour amplifier l’efficacité des massages,
  • un dosage économique adapté à un usage professionnel (flacon rentabilisé en un seul massage),
  • des molécules d’argile modifiées pour un fini non gras et une peau veloutée après le massage,
  • des actifs régénérants, circulatoires et apaisants (même pour les peaux sensibles) pour renforcer la qualité de l’épiderme,
  • un voyage olfactif et sensoriel .

Prix : 40,00€ le flacon de 200 ml,  70,00€ les 400 ml.

Prochainement : de nouvelles compétences pour toujours plus de valeur ajoutée

Animée par la volonté d’aider ses élèves à sortir du lot et à se démarquer de la concurrence par leur expertise, l’École de Massages Holistiques ambitionne d’enrichir son offre en ajoutant une approche ostéopathique, kiné et neurosciences. Ces domaines seront enseignés par des professionnels spécialistes du sujet.

À propos d’Emilie Ricci Rouanet, la fondatrice

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Emilie Ricci Rouanet est praticienne massage et esthéticienne de formation depuis 20 ans. Elle a effectué sa carrière en France ainsi qu’à l’étranger dans le domaine du spa hôtellerie de luxe.

Attirée depuis toujours par les soins et la santé au naturel,  Emilie aimait faire ses recettes de cosmétique maison. “J’ai toujours été curieuse des bénéfices des plantes pour le corps et la peau”, explique-t-elle.

Elle a d’ailleurs hésité entre devenir herboriste ou esthéticienne. Finalement, Emilie a choisi de partir vers le milieu de la beauté. Après avoir obtenu son BTS esthétique/ cosmétique il y a 20 ans, elle s’est découvert une véritable passion pour le massage du corps et les soins beauté du visage.

Très vite, elle a donc décidé de se forger une solide expérience à l’étranger. Emilie a mis le cap sur l’Angleterre, pour travailler dans la grande enseigne Harrod’s. Suite à cette expérience enrichissante, qui lui permet de maîtriser l’approche de la clientèle de luxe, elle a ensuite décidé de se perfectionner en intégrant l’univers des croisières et des spas haut de gamme.  Elle s’est ainsi beaucoup formée et elle a pu cultiver son expertise dans les soins grâce à cette clientèle exigeante.

La genèse de l’École de Massages Holistiques

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L’envie d’enseigner était présente depuis toujours, et c’est lorsque je me suis sentie assez légitime de pouvoir transmettre que j’ai commencé à être formatrice.

Forte de 8 ans d’expérience, Emilie a lancé son centre de formation “Etic Massage” en 2013 pour proposer des formations de bien-être dites “classiques”. En parallèle, elle a ouvert son propre cabinet en soin clientèle, afin d’être toujours présente sur le terrain pour suivre l’évolution des besoins et des consciences.

En 2021, Etic Massage est rebaptisé L’École de Massages Holistiques, pour mettre en avant les bienfaits physiques et psychiques des protocoles de massage et de soins créés. L’école affirme aussi sa volonté de sortir des chemins standards du bien-être.

Nous élargissons notre vision vers des soins plus complets, efficaces et transformateurs (sphère physique, mentale, émotionnelle). Nous sommes dans l’évolution des praticiens de demain.

Aujourd’hui, Emilie souhaite faire connaître son école au plus grand nombre dans le territoire national ainsi que dans les pays frontaliers.

En savoir plus

La formation Facialiste Holistique : https://ecole-massages-holistiques.com/formation-facialiste-holistique-a-montpellier/

Site web : https://ecole-massages-holistiques.com

Instagram : https://www.instagram.com/ecoledemassages_holistiques/

Rentrée 2024 : le centre de formation ALPA-is4a, spécialiste des métiers de l’agriculture et du commerce, lance deux nouveaux Bachelors en apprentissage

Depuis 2023, les Licences Professionnelles tendent à disparaitre :

  • Avant, il s’agissait de formations post-Bac+2. D’une durée d’un an, elles permettaient d’atteindre le niveau Bac+3.
  • Désormais, elles sont peu à peu remplacées par le BUT (Bachelor Universitaire de Technologie), un diplôme en 3 ans accessible dès le baccalauréat, avec des passerelles en cours de construction entre BTS et BUT.

Une situation qui pose de nombreux problèmes aux jeunes qui sortent de BTS ! En effet, il existe actuellement peu de solutions leur permettant d’intégrer directement une formation de niveau Bac+3, de type licence.

Les besoins sont particulièrement marqués dans les secteurs agricole, du commerce en produits alimentaires, et dans l’agrofourniture, dont les métiers sont aujourd’hui inscrits dans la liste des “métiers en tension” en raison de fortes difficultés de recrutement. En effet, dans plus de 7 cas sur 10, les employeurs sont confrontés à une pénurie de candidats (source : étude Ifop réalisée en 2023 pour la FNSEA).

Dans ce contexte, dès la Rentrée prochaine, l’ALPA-IS4A, un centre de formation spécialisé dans les métiers de l’agriculture, les métiers du commerce et du conseil en agriculture, lancera deux nouveaux diplômes de niveau 6.

Réalisés en apprentissage, ils ont été spécialement conçus pour répondre aux attentes des jeunes du territoire :

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L’apprentissage, une solution adaptée aux enjeux d’aujourd’hui et de demain

Et si la solution la plus pertinente en matière d’emploi était… l’apprentissage ? L’année dernière, plus de 852 000 contrats ont été signés au niveau national, dans les secteurs privé et public, ce qui représente une hausse de + 2 % sur un an (source).

Un engouement qui s’explique par la dimension gagnant-gagnant de l’apprentissage :

  • Les jeunes vont se former et acquérir de l’expérience professionnelle, tout en obtenant un diplôme.
  • Les employeurs vont accompagner des jeunes qui seront opérationnels dès la fin de leur formation, ce qui permet de répondre efficacement aux besoins en recrutement.

C’est pour cela que les deux nouveaux bachelors proposés par l’ALPA-is4a s’effectueront uniquement en apprentissage.

Ce projet s’inscrit dans le cadre d’un partenariat avec FORMATIVES et vise à proposer un nouveau diplôme de niveau 6, enregistré au RNCP, à tous les jeunes qui souhaitent poursuivre leurs études à l’issue de leur BTS.

Bachelor Responsable du développement commercial

Les débouchés : ce diplôme permet d’exercer différents métiers tels que Chef(fe) de vente, Chef(fe) de secteur, Responsable de secteur, Responsable commercial, Responsable de développement, Responsable grands comptes, Responsable partenariat, et Chargé(e) d’affaires.

Le responsable du développement joue un rôle central dans le développement de l’entreprise. Il a une vision globale de la stratégie de l’entreprise et a pour objectif de déployer :

  • Une stratégie de développement axée sur les tendances, nouveaux modes de vie et de travail, nouvelles réglementations, nouveaux outils,
  • Une stratégie marketing dans le but d’apporter de nouveaux marchés et de développer le portefeuille clients,
  • Sa créativité et des compétences techniques pour faire évoluer ou inventer de nouveaux produits ou services,
  • Des outils, matériels, logiciels pour assurer la transformation numérique permettant d’assurer sereinement le développement de l’entreprise,
  • La recherche de financements pour assurer les projets de développement,
  • Une communication ciblée sur développement du potentiel d’affaires ou les réseaux sociaux pour accroître la notoriété de l’entreprise et développer son réseau professionnel,
  • Des techniques commerciales afin de proposer des solutions pour assurer la croissance de l’entreprise,
  • Des tableaux de bord pour assurer un suivi de l’activité et un reporting, dans un souci d’amélioration de la rentabilité.

Bachelor Responsable du Développement – Multiperformance de l’Entreprise Agricole

Les débouchés : ce diplôme permet d’exercer les métiers de Conseiller(e) technico-commercial, Chargé(e) de mission RSE, Animateur(rice)-conseiller(e) dans le domaine agricole, Chargé de projet développement durable et Agent relation culture.

Le Bachelor RDD MEA couvre un large éventail de responsabilités allant de l’évaluation de la durabilité agricole à la promotion des produits, en passant par la coordination de projets et le développement des compétences numériques :

  • Évaluation et promotion de pratiques agricoles durables.
  • Gestion de projets d’amélioration agricole avec des outils de planification.
  • Évaluation des résultats des projets et présentation de rapports aux parties prenantes.
  • Développement des compétences numériques et anticipation des risques.
  • Optimisation du catalogue de produits pour améliorer le référencement.
  • Diagnostic RSE des produits pour respecter les objectifs organisationnels.
  • Mise en valeur des produits via des fiches techniques et accessibilité pour les personnes handicapées.
  • Proposition d’initiatives commerciales pour augmenter les ventes.
  • Utilisation de techniques de négociation pour stimuler les achats.
  • Promotion de produits via les réseaux sociaux et développement de partenariats pour élargir le portefeuille clients.

À propos de l’ALPA-is4a

Amélie Hemmer, Directrice Formation

Amélie Hemmer, Directrice Formation

ALPA-is4a est une association qui propose des formations dans les domaines de l’agriculture, du commerce et du conseil, du CAP au Bachelor, en apprentissage et en formation continue.

Son objectif : répondre aux besoins en compétences du secteur et former ses futurs professionnels.

Pour offrir un accompagnement à 360°, nous disposons notamment d’une ferme-école, d’un CFA, d’un lycée privé et d’un chantier d’insertion.

L’association est actuellement composée d’une quarantaine de collaborateurs répartis sur 2 sites (Haroué et Laxou).

La Directrice Formation, Amélie Hemmer s’est spécialisée dans les ressources humaines, et plus particulièrement dans le secteur de la formation, après avoir suivi un parcours de formation dans les sciences cognitives, l’informatique et la linguistique.

Les (grands) petits plus

  • Un suivi et un accompagnement individualisé tout au long du parcours de formation ;
  • Des interventions de formateurs et professionnels de terrain ;
  • Des apprentissages et travaux en mode projet ;
  • Une plateforme numérique ;
  • Des sorties pédagogiques à visée professionnelle.

En savoir plus

Les nouvelles formations :

Site web : https://alpa-is4a.fr/

Dépoussiérer la formation professionnelle : fini les contenus standards, Praxima propose le sur-mesure et s’engage sur des résultats tangibles

En pleine mutation, le secteur de la formation est actuellement bousculé par une énième réforme qui vise notamment à renforcer les contrôles et à appliquer plus strictement le référentiel national Qualiopi.

Pourtant, cette évolution salutaire s’annonce déjà insuffisante. Le problème ? L’offre proposée est en décalage avec la réalité du terrain.

Parce qu’elles achètent des programmes de formation composés de contenus “sur étagère”, tellement standards qu’ils en deviennent abstraits :

  • Il n’y a pas de plus-value pour les entreprises,
  • et les collaborateurs ont parfois le sentiment de perdre leur temps.

Pour en finir avec cette situation, la société de conseil et de formation Praxima casse les codes en proposant des contenus propres aux métiers et spécifiques à chaque entreprise. 

Une expertise illustrée en 2 cas clients

 Century 21

L’enjeu : Mettre en place l’école des ventes « Académie 21 » pour harmoniser et renforcer les pratiques commerciales de tous les acteurs du réseau.

Les résultats obtenus : 93% des nouvelles recrues formées dans les 2 mois après leur arrivée, formation de 256 conseillers par mois et réduction du turn-over de 30% en 18 mois. Trois mois après la formation des conseillers, Century 21 a constaté une hausse significative des signatures : +110% de compromis par mois et + 44% de mandats confiance (exclusifs) par mois.

L’avis de ​Laurent Vimont, Président de Century 21  : ” Je suis très satisfait des produits qui ont été conçus avec Praxima. Ils font la fierté de la marque. Les consultants internes sont mobilisés et les résultats sont visibles sur le terrain. “

METRO

L’enjeu : Développer l’omnicanal et la responsabilité de chacun dans son action commerciale à l’aide d’une démarche commune aux commerciaux et aux salariés en point de vente. Former l’ensemble des collaborateurs rapidement

Les résultats obtenus : Des managers coachs de la méthode de vente des commerciaux. 170 000 heures de formations, 3 500 participants formés à la transversalité en mode Brigade, avec un taux de satisfaction de 98,5%. Le projet Brigade reconnu au niveau du Groupe. Progression du NPS de 12 à 35,3 en 2 ans. + 3% de CA pour les collaborateurs formés dans un contexte national de + 1,7%.

Première initiative Française déployée à l’ensemble des 25 pays du groupe.

L’avis de Gilles Babikian, V. P. Sales METRO  : ” Si vous cherchez de la complaisance et n’êtes pas prêt à vous remettre en cause. Passez votre chemin ! Je recommande sans réserve PRAXIMA pour sa capacité d’analyse, sa vision, ses justes recommandations pour tout projet d’accompagnement au changement, de travail sur vos organisations, vos formations et méthodes. “

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Des formations qui produisent des résultats tangibles et durables

Loin des formations classiques qui déploient des contenus standards, Praxima a développé une méthode qui lui permet de conjuguer les savoir-faire de ses clients et son expertise des comportements gagnants.

Avec, à la clé, des résultats très concrets :

  • Les formations proposées limitent la déperdition entre ce qui est appris et ce qui est utilisé au quotidien.
  • L’expertise métier des entreprises est renforcée par la mise en place de comportements réellement différenciants.

Nous créons exclusivement des formations sur mesure, directement inspirées du quotidien des collaborateurs et du projet de chacun de nos clients.

Janksy JAROCKI, le président

Les plus de l’approche Praxima

Des dispositifs dédiés…

… Que les collaborateurs apprécient : les dispositifs mis en place sont à la fois valorisants et opérationnels. Ils permettent ainsi à chacun de se réaliser et de progresser dans son métier.

Praxima travaille avec ses clients pour créer les contenus dont ils ont vraiment besoin. La Dream Team va ainsi formaliser et modéliser leurs savoir-faire/méthodes de travail. Elle apporte également son expertise pour enrichir et optimiser les pratiques que le client souhaite encourager.

 

Une intervention sur l’ensemble du projet

Praxima accompagne ses clients de A à Z, de la conception des contenus et des dispositifs pédagogiques au déploiement des formations en passant par le pilotage du projet (communication de projet, outils d’accompagnement du changement, indication de suivi qualité …).

Une culture de l’innovation pédagogique

Les dispositifs présentiels ou distanciels utilisés sont novateurs, attractifs et impactants afin de faciliter les apprentissages : réalité virtuelle, escape game, grand tournoi, théâtre…

3 domaines de compétences

Praxima propose des formations en Management (manager à distance, donner du Pep’s à son équipe, développer son leadership), Commercial (reconquérir ses marges, conseiller pour mieux vendre, créer son pitch, booster sa prospection) et Communication (mesurer son impact, développer son charisme, former les équipes, coopérer pour gagner).

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Les champs d’intervention dans le domaine commercial

Académie de la relation client, ou comment mettre en place une école des ventes pour harmoniser et renforcer les pratiques commerciales des acteurs sur tous les sites

Esprit de conquête commerciale, ou comment accompagner la fusion de 2 forces de vente, chacune spécialiste de son domaine, autour d’une démarche commerciale commune et plus conquérante

De la vente de produit à la vente de services, ou comment accompagner la commercialisation de solutions digitales en remplacement des solutions produits

Digitalisation des formations, ou comment continuer à mobiliser la force de vente avec des formations totalement distancielles

Tous acteurs de la relation client, ou comment développer l’omnicanal et la responsabilité de chacun dans son action commerciale

Business partner, ou comment développer le rôle de partenaire des fonctions supports auprès des opérationnels

…

Les champs d’intervention dans le domaine managérial

Manager la relation sociale, ou comment donner aux managers les outils, mais aussi l’envie de s’investir dans les relations sociales dans un contexte de transformation d’entreprise

Les clés du management, ou comment donner aux nouveaux managers les moyens de réussir rapidement

Mesurer son impact, ou comment aider les managers expérimenter à prendre de la hauteur sur leurs pratiques et développer les Valeur Ajoutée managériale

Manager à distance, ou comment pratiquer un management d’excellence à l’aide d’outils digitaux

Donner du PEP’S à son équipe, ou comment fédérer ses collaborateurs et booster son équipe

…

En 2025, Praxima fête ses 10 ans d’existence !

Praxima soufflera prochainement sa dixième bougie… Le bilan de cette décennie est celui d’une success-story faite de passion, d’implication et d’engagement pour redonner ses lettres de noblesse à la formation de professionnelle.

Avec une ambition  : supprimer l’écart entre le travail demandé par l’entreprise et ce qui est factuellement réalisé au quotidien par les collaborateurs.

C’est cette démarche atypique qui explique sa longévité et les résultats obtenus :

  • des Trophées gagnés avec ses clients  (Action commerciale et U-Spring),
  • un taux de satisfaction de 98,5%
  • 1735 managers, 3563 commerciaux et 1235 collaborateurs formés.

À propos de Janksy JAROCKI, le président

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Je peux mesurer la rentabilité de l’investissement. Nos résultats ont triplé en un an et je vois l’impact sur la mobilisation des équipes où chacun a gagné en professionnalisme.

Nicolas ROBIC, Président de NAXOS

 

De formation Ergonome, Janksy Jarocki intervient dans le domaine de la formation depuis 20 ans dans tous les secteurs d’activité. Il a occupé toutes les fonctions, de formateur à directeur de compte dans différents cabinets.

Fort de cette expérience, il a fondé Praxima en 2015.

En savoir plus

Site web : https://www.praxima.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/praxima.fr/

LinkedIn Janksy JAROCKI : https://www.linkedin.com/in/janksy-jarocki-3965112b/

Comment les nouvelles technologies réinventent la formation : le cas de FormaVerse la 1ère école 100% en ligne dans le metaverse

La digitalisation de l’enseignement supérieur est en pleine expansion, avec de nombreux acteurs nationaux et internationaux investissant massivement dans des ressources pour compléter leur offre de formation.

Des initiatives telles que IonisX, le rachat de Studi par Galileo, illustrent cette tendance, tout comme le développement rapide des prestataires EdTech tels que Kartable, 360learning, Appscho, Klaxoon, proposant une multitude de solutions aux établissements (plateformes d’apprentissage, LMS, Moocs, etc.).

Au niveau mondial, ce marché des EdTechs est estimé à 325 milliards de dollars, avec la France représentant 700 millions d’euros. La crise de la COVID-19 n’a fait qu’accentuer la digitalisation, confirmant les prévisions de l’étude récente de l’organisme AMBA (source).

Dans cette ère de mutation, l’innovation éducative devient alors cruciale.

C’est dans cette optique que FormaVerse annonce fièrement le lancement de son campus en 3D, une première en France pour une école 100% en ligne. Pour le découvrir en avant-première, inscrivez-vous dès maintenant à l’une des deux journées portes ouvertes virtuelles organisées dans leur metaverse (inscription ici).

En réponse aux défis actuels de l’éducation, ce projet novateur vise à transformer la manière d’apprendre tout en démocratisant l’accès à l’éducation grâce à la technologie.

À cet égard, l’ouverture du programme BTS NDRC en alternance le 02 septembre 2024 marque une étape importante vers l’école du futur, incarnée par FormaVerse et son approche innovante de l’éducation.

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Un campus virtuel pour former les talents de demain

C’est un fait : la digitalisation transforme tous les secteurs, l’éducation y compris.

En inaugurant son campus totalement en 3D, FormaVerse réinvente la formation académique et professionnelle. Ce campus virtuel n’est pas seulement un lieu d’apprentissage ; c’est une communauté dynamique, accessible de partout, pour tous. Les étudiants bénéficieront d’une expérience immersive qui surpasse les méthodes traditionnelles d’enseignement à distance, engageant plus efficacement grâce à la réalité virtuelle, depuis un ordinateur, sans casque VR/AR.

La campagne de recrutement actuelle cible principalement les futurs bacheliers pour leur première rentrée en BTS NDRC en alternance. Ce cursus est conçu pour fournir des compétences en négociation et digitalisation de la relation client, essentielles pour le marché de l’emploi moderne.

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Hall d’accueil du campus FormaVerse

Création d'avatar dans le campus 3D FormaVerseÉditeur d’avatar personnalisé à partir d’une photo

Classe Virtuel FormaVerseClasse virtuelle dans l’auditorium FormaVerse

Zoom sur l’offre de formations FormaVerse

Bac + 2 :

  • BTS NDRC : Négociation et Digitalisation de la Relation Client (rentrée Sept 2024) ;
  • BTS CG : Comptabilité & Gestion (ouverture en Sept 2027) ;
  • BTS GPME : Gestion de la PME (ouverture en Sept 2026).

Bac + 3 :

  • BACHELOR eCM : eCommerce & eMarketing (ouverture en Oct. 2025) ;
  • BACHELOR GP : Gestion de la Paie (ouverture en Oct 2028) ;
  • BACHELOR GRH : Gestion des Ressources Humaines (ouverture en Oct 2027).

Bac +4 et 5 :

  • MASTÈRE CMD : Commerce & Marketing Digital (ouverture en Oct. 2026) ;
  • MASTÈRE CAE : Comptabilité Avancée en Entreprise (ouverture en Oct 2029) ;
  • MASTÈRE MRH : Manager en Ressources Humaines (ouverture en Oct 2028).

 

Lancement de la campagne de recrutement pour le BTS NDRC

FormaVerse lance officiellement sa campagne de recrutement pour la première rentrée du BTS Négociation et Digitalisation de la Relation Client (NDRC) en alternance, prévue pour le 02 septembre 2024. Ce programme innovant prépare les étudiants à maîtriser les techniques de vente et de gestion de clientèle dans un environnement commercial numérisé.

Outre la formation académique ; le BTS NDRC à FormaVerse est avant tout une plongée dans les pratiques commerciales modernes, alliant théorie et expérience pratique par le biais de l’alternance. Les futurs bacheliers aspirant à des carrières dans la relation client et le commerce sont invités à saisir cette opportunité pour transformer leur potentiel en succès professionnel.

Journées Portes Ouvertes Virtuelles : immersion dans le futur de l’éducation

FormaVerse accueillera entreprises, étudiants, formateurs et journalistes lors de 2 Journées Portes Ouvertes Virtuelles sur son campus 3D :

Au programme :

  • Onboarding et découverte
  • Conférence de presse avec les fondateurs
  • Conférences sur les avantages cognitifs de l’apprentissage dans un milieu virtuel
  • Networking et Jobdating

Les Journées portes ouvertes virtuelles sont accessibles sur inscriptions et dans la limite des places disponibles. Inscription ici

Ces deux événements exceptionnels offrent une occasion exclusive de découvrir l’environnement de formation immersive et de rencontrer l’équipe dévouée de FormaVerse.

Attention, les places sont limitées et la demande est forte !

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Pourquoi rejoindre le campus FormaVerse ?

  • Accessibilité universelle : La plateforme de formation 100% en ligne de FormaVerse rend l’éducation accessible à tous, en éliminant les barrières géographiques, physiques ou personnelles qui pourraient empêcher certains individus d’accéder à l’enseignement traditionnel ;
  • Inclusivité au cœur du projet : Le format en ligne de FormaVerse est particulièrement conçu pour inclure ceux qui vivent dans des déserts éducatifs ou qui font face à des défis liés à un handicap, garantissant que chacun ait la possibilité de poursuivre ses études ;
  • Immersion et Présence : Le campus en 3D de FormaVerse offre une expérience immersive qui crée un sentiment de présence parmi les étudiants, bien plus impactant qu’une simple visioconférence. Cette immersion favorise un engagement plus profond et une meilleure mémorisation des contenus éducatifs ;
  • Impact cognitif prouvé : Des études menées par des institutions telles que le CNRS et l’Aix-Marseille Université démontrent que les environnements immersifs peuvent améliorer la perception tridimensionnelle et la présence, optimisant ainsi l’apprentissage et la rétention d’informations
  • Capacité d’accueil élargie : Contrairement aux campus physiques traditionnels, le campus virtuel en 3D peut accueillir un nombre illimité d’étudiants. Cependant, à l’inverse de la grande majorité des écoles 100% en ligne, FormaVerse limite le nombre d’apprenants par classe afin de garantir l’accompagnement et le suivi nécessaire à une transmission de savoir optimal.

FormaVerse, une école engagée ?

  • Environnementale : Le campus FormaVerse en 3D est une solution 100% française avec une empreinte carbone faible. Pour comparaison:
    • 100 participants / jour dans un campus réel = 17,7 tonnes de GES – soit 120 fois plus que le campus 3D FormaVerse
    • 100 participants / jour en virtuel en visioconférence = 0,585 tonne de GES - soit 4 fois plus que le campus 3D FormaVerse
    • 100 participants / jour dans le campus 3D FormaVerse = 0,140 tonne de GES

Plusieurs études américaines appuient également le fait que l’utilisation croissante des metaverses réduira la température de surface globale jusqu’à 0,02 °C avant la fin de ce siècle et abaissera les émissions de gaz à effet de serre de 10 gigatonnes de CO₂. La croissance du metaverse accélère la décarbonisation et améliore la qualité de l’air, en réduisant les émissions de polluants atmosphériques de 10 à 23 % et en économisant 10 % de la consommation énergétique nationale d’ici 2050.

  • Sociale et scolaire : de manière intrinsèque, FormaVerse est un acteur incontournable de l’évolution de l’éducation traditionnelle vers une éducation moderne qui utilise tous les outils technologiques à sa disposition pour améliorer le cadre de l’apprentissage et de l’Education au sens large du thème. Cet engagement se reflète dans sa volonté d’intervenir directement au sein des établissements scolaires pour promouvoir l’insertion professionnelle et l’utilisation des nouvelles technologies dans le cadre des études.
  • Sociétale : FormaVerse s’engage de plusieurs manières dans la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), à ce titre, leur équipe accompagne toutes les entreprises qui souhaitent avoir un impact sociétal positif sur le court, moyen et long terme.

FormaVerse est une ode à la promotion de l’égalité des chances, au soutien à l’insertion professionnelle des jeunes et des personnes en réorientation professionnelle ainsi qu’à la contribution au développement de nouvelles compétences, qui représentent des enjeux majeurs de notre société actuelle.

 

Portrait des co-fondateurs

Rudy Hazout, président et co-fondateur de FormaVerse, est un entrepreneur chevronné avec plus de dix ans d’expérience.

Après plusieurs années enrichissantes au sein d’une école du groupe familial IFTE, il choisit de fonder sa propre institution éducative en se concentrant exclusivement sur la formation 100% en ligne. Son parcours entrepreneurial et son intérêt pour les nouvelles technologies le conduisent naturellement à conceptualiser un environnement d’apprentissage virtuel en 3D, combinant ses passions pour l’éducation et l’innovation technologique.

Profil LinkedIn de Rudy

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Gauthier Devoucoux, Directeur Général et co-fondateur, est un ancien élève de l’ESSEC où il se spécialise en entrepreneuriat et marketing digital. Avant de rejoindre FormaVerse, il accumule une expérience significative en agence de communication, collaborant avec des entreprises de renom telles que Paramount et Unilever. Après avoir vendu sa start-up Kontable en 2023, il se joint à Rudy Hazout pour lancer FormaVerse, attiré par l’idée d’un campus en ligne en 3D pour moderniser l’éducation.

Profil LinkedIn de Gauthier

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Les origines du projet

L’idée de FormaVerse germe lorsque Rudy Hazout travaille dans une école appartenant à un groupe familial. Constatant une préférence croissante pour l’éducation en ligne, il envisage l’utilisation du metaverse comme espace dédié à l’éducation. Cette réflexion est motivée par les développements contemporains dans le domaine des nouvelles technologies et leur potentiel pour transformer radicalement les méthodes traditionnelles d’enseignement.

Ambitions et perspectives de développement

L’objectif principal de FormaVerse est clair : devenir un leader des formations en ligne en France et dans les départements et territoires d’outre-mer.

Le projet vise à utiliser les nouvelles technologies non seulement pour redéfinir le cadre des formations, mais aussi pour améliorer la manière dont elles sont transmises et reçues. En optimisant l’engagement et l’efficacité des étudiants, FormaVerse espère augmenter les taux de réussite académique.

Au cours des trois prochaines années, l’établissement prévoit d’élargir son offre éducative en introduisant de nouveaux diplômes (autres BTS, Bachelors et Mastères) et des formations courtes destinées aux particuliers et aux entreprises. FormaVerse ambitionne également de développer son propre catalogue de formations certifiantes, affirmant ainsi son engagement à fournir des parcours professionnels reconnus et valorisés par l’État.

En savoir plus

Site web : https://formaverse.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/formaverse

Instagram : https://www.instagram.com/formaverse.fr

TikTok : https://www.tiktok.com/@formaverse

Facebook : https://www.facebook.com/people/FormaVerse/61556140054826/

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Se lancer vite et bien dans une activité rémunératrice : les métiers émergents du digital qui sont aussi accessibles à tous – Mon Pole Formation

Aujourd’hui, 87% des Français envisagent une reconversion professionnelle, notamment pour gagner en qualité de vie et obtenir une meilleure rémunération (source).

Mais ce qui les motive est aussi ce qui les effraie : ceux qui hésitent à franchir le cap redoutent que cette aventure se solde par un échec. Ils se posent de nombreuses questions : quels sont les métiers réellement porteurs ? Ceux qui vont permettre d’équilibrer vie professionnelle et vie personnelle ? Ceux qui restent ouverts aux profils non-diplômés ou à ceux & celles qui veulent démarrer leur activité rapidement ?

Les opportunités les plus prometteuses sont à chercher du côté du digital. Certaines professions très recherchées permettent de se lancer en autoentrepreneur depuis chez soi, simplement via un ordinateur et un accès internet.

Tiffany Lestroubac, la fondatrice de Mon Pole Formation, souligne :

Réussir dans une activité épanouissante n’est pas un luxe réservé seulement à quelques uns ! Certaines compétences très prisées sont accessibles sans diplôme ni investissement.

Zoom sur ces nouveaux métiers ouverts à tous, simplement grâce à une formation adaptée et au combo gagnant : de la bonne volonté, du temps et du travail. 

Les métiers émergents du digital

Contrairement aux idées reçues, il n’y a pas forcément besoin d’avoir un diplôme ou une certification reconnue par l’État (France compétence) pour exercer un métier d’avenir !

Le digital présente de larges possibilités de carrière avec un avantage de taille : n’importe qui peut se former et travailler directement à domicile. Il devient donc possible d’organiser ses journées librement, de privilégier le nomadisme, de garder du temps pour soi… Bref, de se créer une activité “à la carte”, en phase avec chaque projet de vie.

Mon Pole Formation propose notamment plusieurs formations courtes qui permettent de se lancer et de créer son entreprise très rapidement :

  • Rédacteur SEO ;
  • Community manager ;
  • Spécialiste SEA ou Spécialiste SEO ;
  • Copywriter ;
  • Créateur de sites WordPress…

Une démarche pionnière : les formations ultra-personnalisées

Nous n’apportons pas simplement une formation, mais une réponse à un besoin concret.

À contre-courant des pratiques actuelles, Mon Pole Formation a fait le pari de la proximité avec ses élèves. Sa force : offrir une garantie d’ultra-personnalisation des apprentissages, selon les attentes de chacun.

Concrètement, cela signifie que les élèves ont la possibilité d’être seuls avec leur formateur, pour poser les questions et progresser en développant un projet sur-mesure.

Quelques exemples éloquents :

  • Formation création de sites avec WordPress : l’élève va créer son propre site ;
  • Formation autoentrepreneur : les experts Mon Pole Formation étudient le profil de l’élève et son projet, afin de l’aider à trouver les meilleurs aides et à faire les bons choix ;
  • Formation SEO : les élèves apprennent en réalisant le SEO de leur propre site et en trouvant les mots clés impactants adaptés.

Une approche qui change tout !

Contrairement à ce que pratique la concurrence, ici le e-learning vient simplement compléter ce qui a déjà été vu avec le formateur. Les élèves ne sont pas laissés seuls face à eux-mêmes et il n’y a pas non plus de “mentor” qui se contente de répondre à des questions par mail.

Les (grands) petits plus

L’expertise

Mon Pole Formation a déjà 10 ans d’expérience dans la formation professionnelle. Il dispose de la certification Qualiopi et toutes ses formations CPF sont labellisées Datadock.

L’accessibilité

Les formations sont 100% accessibles aux personnes en situation de handicap.

L’engagement en faveur de l’environnement

Afin de lutter contre la déforestation, 1 arbre est planté pour chaque formation achetée. Ainsi, depuis sa création, Mon Pole Formation a contribué à générer 196 mois d’oxygène et à stocker 7 tonnes de CO2, mais aussi à créer 147 abris pour animaux et 49 heures de travail.

À propos de Tiffany Lestroubac, la fondatrice

Tiffany, 31 ans, est mariée et heureuse propriétaire de plusieurs énormes chiens, des Malamute d’Alaska qui lui tiennent compagnie quand elle travaille.

Geek dans l’âme, quand elle avait 9 ans, elle rêvait de devenir… hacker. Face aux réticences légitimes de sa mère, elle s’est donc lancée dans le développement web.

Par la suite, après avoir obtenu son diplôme d’une école d’Ingénieur, Tiffany a travaillé dans de grands groupes tels que la Banque Postale, Veepee ou Salesforce. En parallèle, elle crée très vite sa propre entreprise de développement informatique.

C’est cette dernière expérience qui lui a donné l’idée du concept Mon Pole Formation.

En effet, en tant que freelance, elle était très sollicitée par les organismes de formation pour organiser et animer des sessions. Elle formait aussi ses propres clients. Un jour, elle a accepté de réaliser une formation de scrum master dans un organisme très connu, mais au final elle n’a eu accès qu’à un espace e-learning et un forum pour échanger avec les participant.e.s.

Elle a alors réalisé l’ampleur de la dérive prise par ce secteur : rares sont les organismes qui misent sur la qualité et sur les relations humaines. Elle a donc décidé de créer sa propre structure.

Aujourd’hui, face au succès rencontré par ses formations auprès des particuliers (éligibles au CPF), Mon Pole Formation souhaite diversifier son offre en proposant aussi des formations intra entreprises.

Pour en savoir plus

Site web : https://monpoleformation.fr

La Delivery Academy, la solution de formation des livreurs du dernier kilomètre, multiplie son CA par 10 et amorce une levée de fonds de 1,2M€ d’ici début juin

Le livreur sera une des figures représentatives de la France lors des JO auprès des touristes. L’accompagnement sur l’expérience client proposé par la Delivery Academy allie culture de l’excellence, formation et insertion, dans le domaine des transports. Sur le papier, le projet de la startup française pouvait sembler un peu fou.

Pourtant, 5 ans après sa création, la Delivery Academy  franchira le cap des 1M€ de CA en 2024.  Portée par une forte demande, elle amorce également une levée de fonds de 1,2M€ d’ici début juin pour accélérer sa croissance.

Sa force ? Avoir créé un concept qui répond aux besoins des transporteurs ET aux attentes des livreurs, trop souvent en situation de rupture sociale.

“Dans un contexte économique toujours plus tendu, les entreprises ne peuvent plus se permettre de décevoir leurs clients ! Les donneurs d’ordre ont désormais pris conscience du rôle stratégique joué par la livraison et ont relevé leur niveau d’exigence auprès des transporteurs”, explique Augustin Doumbe, le fondateur de la Delivery Academy.

La formation apparait donc comme une formidable opportunité pour professionnaliser un métier trop longtemps décrié et lui redonner ses lettres de noblesse. Prise en charge par les OPCO, elle permet aux livreurs-salariés de se lancer dans une activité porteuse et d’évoluer dans l’entreprise.

 

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Offrir de réelles perspectives professionnelles aux livreurs

La vocation de la Delivery Academy est de former l’élite de la livraison de proximité. Avec un objectif : valoriser un métier trop longtemps synonyme d’amateurisme et de précarité.

“Il faut regarder le problème en face : actuellement, les livreurs sont souvent des étrangers qui approchent la trentaine et qui n’ont jamais été formés. En coupure d’étude ou en situation de rupture sociale, ils ont plus que jamais besoin d’acquérir des connaissances et des compétences pour s’insérer pleinement dans une industrie qui recrute massivement.”, souligne Augustin Doumbe.

La Delivery Academy va ainsi leur offrir une vision sur leurs perspectives d’avenir et leur transmettre les best practices du métier à tous les niveaux (techniques, sociaux, et environnementaux). Ils peuvent ensuite continuer à évoluer en se préparant à devenir chefs d’équipe.

Les (grands) petits plus

Une solution concrète aux enjeux d’insertion et d’emploi. La Delivery Academy s’adresse à tous les jeunes en difficulté et aux personnes en phase de reconversion professionnelle.

Un concept innovant développé par d’anciens CEO d’entreprises de transport. La Delivery Academy associe ainsi une ingénierie pédagogique, des technologies avancées, un business modèle agile et de puissants outils (réseau étendu, Station F, incubateur HEC, équipe dirigeante expérimentée).

Des formations ciblées. Les cursus proposés sont destinés :

  • À tous ceux et celles qui souhaitent apprendre un nouveau métier ou aux livreurs salariés qui souhaitent se parfaire et performer. La formation Livreur Urbain va leur enseigner comment améliorer l’expérience client (communication, posture et maîtrise des différents types de clients) et maîtriser l’éco-conduite (appréhender son comportement sur la route dans l’espace urbain, le constat et l’éco-conduite).
  • À tous les livreurs salariés qui veulent progresser et devenir des managers capables d’apporter des solutions. La formation Chef d’équipe va leur permettre de mieux comprendre les enjeux d’un encadrant, d’adopter leur rôle et leur comportement, de mieux appréhender les méthodes de management et de développer leur assurance pour se sentir bien dans leur rôle de manager.

Une solution en phase avec la réalité du terrain vécue par les transporteurs

Les transporteurs ont tout à gagner à s’engager dans une dynamique de professionnalisation de leurs livreurs, via des actions de formation :

Réduction des coûts

Les livreurs non qualifiés impactent lourdement la trésorerie des transporteurs  ! Le manque de compétences et de perspectives d’évolution génère en effet :

  • un turn-over de 70%  sachant qu’un livreur qui jette l’éponge durant sa période d’essai coûte en moyenne 2000 € à l’entreprise ;
  • de la casse et des dégradations, ce qui plombe le budget lié aux réparations de véhicules et rend la gestion du parc particulièrement complexe ;
  • une plus grande consommation de gazole, puisque les livreurs ne maîtrisent pas l’écoconduite.

Augmentation de chiffre d’affaires

Des livreurs formés ne sont pas seulement fidélisés, ils sont aussi beaucoup plus performants et représentent donc un avantage concurrentiel significatif.

En effet, en garantissant une livraison qualitative aux donneurs d’ordre, les transporteurs créent une relation de confiance qui s’inscrit dans la durée. Ils gagnent aussi de nouveaux marchés, car ils sont plus compétitifs pour répondre aux appels d’offres.

Et un objectif : la fidélisation des livreurs > performer pour garder ses clients (ses donneurs d’ordre).

De fortes perspectives de croissance pour l’expert du marché du dernier kilomètre

En 5 années d’existence, la Delivery Academy a réussi à s’imposer comme le pionnier et le leader de la formation des livreurs du dernier kilomètre.

Après avoir multiplié par 10 son chiffre d’affaires en 2024 et déployé son concept à l’échelle nationale, la startup va s’appuyer sur sa prochaine levée de fonds pour accélérer son développement.

Elle affiche notamment des objectifs ambitieux :

  1. Internationalisation du concept, via l’ouverture de bureaux dans des pays d’Europe et d’Afrique.
  2. Augmentation de l’impact social de la Delivery Academy, grâce à la formation de plus de 10 000 livreurs.
  3. Poursuite de la structuration de ce marché émergent.

À propos d’Augustin Doumbe, le fondateur

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Mon moteur : aider les autres en leur apportant des innovations riches de sens !  C’est pour cela que j’ai toujours eu à cœur d’outiller les opérationnels de la livraison avec des solutions pragmatiques qui ont un impact positif et direct sur leur vie.

Augustin est un entrepreneur à impact en constante recherche d’innovation. Il a suivi une formation supply chain à l’École Supérieure des Transports, ponctuée par un MBA Achats Internationaux à l’ISC Paris.

Il a commencé son parcours chez Orange, où il a appris, très tôt, à détecter les problématiques et à être force de proposition.

Il a ensuite rejoint Alstom transport, toujours en tant qu’acheteur supply chain. Cette expérience s’est avérée particulièrement enrichissante puisque Augustin a eu l’opportunité d’appréhender des projets d’envergure internationale et d’acquérir la méthodologie de la performance.

Tombé amoureux de l’entrepreneuriat, il a alors fondé youOrder, sa première startup, avec son associé Joël. Une belle aventure, débutée en 2015, qui lui a permis de maîtriser l’écosystème de la logistique urbaine avec comme mission principale d’innover tout en ayant un impact positif.

En tant que transporteur, youOrder a cassé les codes en recrutant des livreurs avec des contrats en CDI, alors que la tendance était à la micro-entreprise. Elle a aussi innové en créant la première flotte en scooter électrique et en développant une belle technologie afin d’optimiser les opérations.

Ce projet l’a mené tout droit à la Delivery Academy, qu’il a lancée en novembre 2018 pour répondre aux nouvelles problématiques de la livraison.

En tant que transporteur, j’ai éprouvé la difficulté d’avoir une flotte opérationnelle performante. À travers la Delivery Academy, je souhaite donc accompagner les acteurs qui emploient des livreurs sur leurs différentes problématiques : fidélisation, réduction des coûts cachés, formation, recrutement.

En savoir plus

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Site web : https://www.deliveryacademy.co/

Facebook : https://www.facebook.com/deliveryacademyy?locale=fr_FR

Instagram : https://www.instagram.com/delivery_academy/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/augustin-doumbe-delivery-academy/

Formation professionnelle : les GRETA-CFA de Lorraine fêtent leur 50 ans !

C’est l’une des priorités absolues affichées par le Gouvernement depuis le début de l’année : développer la qualité de la formation professionnelle pour atteindre le plein emploi et construire une Nation des compétences, en permettant notamment aux actifs de se remettre à jour tout au long de leur carrière (source).

De nouvelles mesures en ce sens viennent d’ailleurs d’être adoptées récemment, telles que le renforcement des procédures d’accréditation et d’audit de la certification Qualiopi (source).

Avec un objectif : placer la France dans une dynamique en phase avec les enjeux des grandes transitions économiques, écologiques, numériques et démographiques.

Un challenge que les GRETA sont prêts à relever ! Nés en 1974, ils célèbrent leur 50e anniversaire cette année, en défendant depuis leur création les valeurs et les engagements de leur mission de service public.

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Depuis un demi-siècle, ce réseau de proximité, porté par des acteurs engagés sur le territoire, a ainsi accompagné avec conviction des milliers d’apprenants dans leur parcours professionnel.

Spécialistes de la formation professionnelle et riches d’une offre très variée pour répondre aux besoins de tous les publics, les GRETA-CFA ont su s’adapter au fil des années aux évolutions du marché du travail et aux attentes de leurs apprenants, dans un esprit d’excellence et de qualité.

En 2023, ce sont près de 25000 stagiaires qui ont été accueillis dans les GRETA de Lorraine, représentant plus de 2,5 millions d’heures de formation.

Nous sommes présents depuis 50 ans et ce n’est que le début !

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Des acteurs de terrain au plus proche des attentes des Lorrains

Les GRETA sont des groupements d’établissements publics locaux d’enseignement (collèges et lycées) qui mutualisent leurs compétences et leurs moyens pour proposer des formations continues pour adultes et des formations en apprentissage.

Depuis 50 ans, les GRETA s’appuient sur les ressources en équipements et en personnels de ces établissements pour construire une offre de formation :

  • Adaptée aux besoins des acteurs du territoire,
  • et conçue pour concourir à la sécurisation des parcours des apprenants.

Grâce à leurs nombreux sites d’accueil, d’information et de formation répartis sur l’ensemble du territoire, les 5 GRETA de Lorraine proposent une palette large de formations et offrent ainsi un service de proximité.

Des conseillers en formation sont ainsi mobilisables pour aider à la construction des actions de formation sur mesure et accompagner les bénéficiaires tout au long de leurs parcours.

Accompagner chaque étape de la vie professionnelle

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Avec le GRETA, on peut aussi bien préparer un diplôme du CAP au BTS que suivre un module de formation, engager une reconversion professionnelle, valider son expérience, préparer un concours, se perfectionner …

Les GRETA proposent des formations à l’attention des jeunes et des publics adultes, qu’ils soient salariés, demandeurs d’emploi ou particuliers, en programmant des actions en fonction des besoins exprimés localement par les entreprises, les collectivités territoriales et les représentants des services publics de l’emploi.

Depuis le 1er janvier 2020, le réseau des GRETA porte aussi la formation en apprentissage. Ainsi, les GRETA sont aussi des CFA (Centre de Formation des Apprentis) et déploient les formations en contrat d’apprentissage au sein des UFA (Unités de Formation en Apprentissage) – ancien CFA – ou en intégration dans des classes de lycées professionnels.

Grâce à sa localisation privilégiée à la frontière du Grand-Duché de Luxembourg, de la Belgique et de l’Allemagne, les GRETA-CFA œuvrent depuis plusieurs années à la construction d’actions transfrontalières et ont ainsi développé une expertise en la matière.

Depuis le 30 juin 2017, le réseau GIP Formation Tout au Long de la Vie/GRETA-CFA de Lorraine est labellisé EDUFORM.

Les (grands) petits plus

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Notre vocation ? Proposer une diversité d’opportunités pour se former tout au long de la vie !

Une offre inégalée de formation diplômante allant du CAP au BTS

Les GRETA-CFA proposent 4 typologies d’actions : la formation continue d’adulte, l’apprentissage, la validation des acquis de l’expérience, le bilan de compétences.

Les actifs à partir de 16 ans vont ainsi pouvoir gagner en compétences dans de nombreux secteurs d’activité :

Administratif – secrétariat / Banque Immobilier / Bâtiment Travaux Publics / Bilan Orientation Insertion / Bureautique Informatique / Commerce Vente / Comptabilité Gestion / Formation de formateurs – pédagogie / Formations générales – remise à niveau / Hôtellerie – Restauration – Tourisme / Industrie / Langues / Métiers d’art / Prévention – Sécurité / Ressources Humaines / Services à la personne et à son environnement / Transport – Logistique / Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)

Un maillage fort du territoire

Les GRETA-CFA disposent de plus de 350 lieux de réalisation pour offrir des solutions de formation au plus près du lieu de résidence de leurs stagiaires.

80 sites d’accueil du public

Cette grande proximité avec les futurs apprenants permet de délivrer gratuitement un premier niveau d’information sur l’offre, les possibilités de financement, et de proposer un accompagnement dans la construction du projet de formation.

En savoir plus

Les 50 ans du GRETA : https://www.greta-lorraine.fr/le-reseau-des-greta-cfa-fete-ses-50-ans/

Site web : https://www.greta-lorraine.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/gretadelorraine

Instagram : https://www.instagram.com/gretacfa_lorraine/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/greta-lorraine

RSE : “Les entreprises qui ne sont pas sensibilisées au développement durable vont perdre des marchés” – L’analyse d’Adam Hemon, fondateur de Venus Consulting

En 2024, la Responsabilité sociétale des Entreprises (RSE) va se placer au centre des relations d’affaires.

En effet, ses enjeux évoluent constamment pour répondre aux défis sociaux, environnementaux et économiques contemporains.

Qu’il s’agisse de recruter des millénaux, d’anticiper le développement des smart cities, d’intégrer l’inéluctable raréfaction des ressources (énergie, matières premières…), de s’adapter au réchauffement climatique ou tout simplement de répondre aux attentes des clients… la RSE est devenue un facteur clé de compétitivité.

Mais pour l’implanter efficacement dans les organisations, encore faut-il l’appréhender correctement !

Adam Hemon, fondateur de l’organisme de formation Venus Consulting, explique pourquoi la formation professionnelle joue un rôle essentiel dans la sensibilisation des entreprises aux enjeux du développement durable.

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Mettre en place une politique RSE performante, ça s’apprend !

Conscience des Enjeux

Les employés et les dirigeants doivent comprendre les défis environnementaux, sociaux et économiques liés au développement durable. En se formant, ils vont découvrir les conséquences de leurs actions sur l’environnement et la société, favorisant ainsi une prise de conscience collective.

Intégration des Pratiques Durables

En formant les employés à adopter ces pratiques, les entreprises vont alors diminuer leur impact environnemental.

Grâce à certains programmes de formation professionnelle, les entreprises peuvent intégrer des pratiques durables dans leurs opérations quotidiennes. Cela peut inclure des modules sur la réduction des émissions de carbone, l’efficacité énergétique, la gestion responsable de l’eau, et la réduction des déchets.

Respect de la Législation et des Normes

Les règlementations et les normes en matière de développement durable évoluent très vite ! La formation professionnelle garantit que les entreprises respectent les lois environnementales en vigueur et adoptent des politiques conformes aux normes de responsabilité sociale des entreprises (RSE).

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Encouragement de l’Innovation

Sensibiliser les collaborateurs aux nouvelles technologies et pratiques durables est un booster d’innovation !

Les entreprises formées prennent une longueur d’avance : elles développent de nouveaux produits et services respectueux de l’environnement, répondant ainsi à la demande croissante des consommateurs pour des solutions durables.

Création d’une Culture d’Entreprise Responsable

Via la formation, il est possible d’initier une culture d’entreprise axée sur la RSE. Les salariés sensibilisés aux enjeux du développement durable seront plus enclins à adopter des comportements responsables au sein de l’entreprise. Mieux : ils vont aussi faire la promotion de ces valeurs auprès de toutes les parties prenantes.

Renforcement de la Réputation de l’Entreprise

Les entreprises engagées dans des pratiques durables grâce à la formation professionnelle peuvent améliorer leur réputation. Les consommateurs, les fournisseurs, les potentiels partenaires… sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales. Ils privilégient donc souvent les entreprises qui démontrent leur engagement envers le développement durable.

Une offre complète de formations en développement durable

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Venus Consulting forme à la RSE à 360°, via des sessions en présentiel partout en France (dont Paris et Marseille).

Mettre en place une démarche RSE-RSO-Développement durable au sein de l’entreprise

Cette formation, d’une durée de 14h, s’adresse à toute personne souhaitant initier une démarche RSE/RSO/DD au sein d’une entreprise.

Objectifs :

  • Développement durable en entreprise ;
  • Intégrer la QVT dans la démarche écoresponsable ;
  • Intégrer le développement durable dans les candidatures aux appels d’offres ;
  • Communiquer sur la démarche de communication responsable ;
  • Sensibilisation au développement durable : Impliquer les collaborateurs dans une démarche DD.

Maîtriser les gestes écoresponsables

Cette formation d’une durée de 35h permet d’obtenir une certification. Elle est destinée à tous les publics.

Objectifs :

  • L’impact écologique de chaque acteur au sein de l’entreprise ;
  • Les grandes tendances du développement durable et de la responsabilité sociétale ;
  • Les enjeux clés de la lutte contre le réchauffement climatique ;
  • Les enjeux clés de la gestion durable des ressources naturelles, puis les outils pour maîtriser sa consommation : bien choisir ses équipements, bien gérer ses déplacements et la sensibilisation et la formation du collaborateur aux écogestes.

Achats responsables et écoresponsables

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Cette formation de 14h est destinée aux Responsables des services achats et aux Acheteurs.

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux du Développement Durable et connaître les critères de l’achat durable et responsable ;
  • Élaborer les outils et méthodes d’évaluation du développement Durable ;
  • Intégrer le Développement Durable dans la politique Achats de son entreprise.

Sensibilisation au développement durable

Cette formation, d’une durée de 14h, s’adresse à toute personne souhaitant s’initier ou se sensibiliser à une démarche de développement durable.

Objectifs :

  • Acquérir les connaissances générales relatives au concept du développement durable et ses enjeux ;
  • Analyser ses pratiques dans sa vie professionnelle et personnelle ;
  • Envisager une démarche de changement s’inscrivant dans une démarche de développement durable.

RSE : Responsabilité sociétale et environnementale

Cette formation de 21 heures est destinée à tous les directeurs fonctionnels, cadres et toutes personnes chargées d’organiser un reporting de développement durable dans leur entreprise ou leur groupe. Elle convient aussi aux directeurs et cadres opérationnels sollicités dans les filiales, les régions, les sites pour participer au reporting de développement durable de leur groupe.

Objectifs :

  • Appréhender les enjeux de la responsabilité sociale et environnementale ;
  • Connaître le cadre normatif et les référentiels permettant de construire un reporting de RSE ;
  • S’appuyer sur un référentiel pour élaborer un système d’indicateurs ;
  • Coordonner la mise en œuvre du reporting ;
  • Auditer des résultats sociaux et environnementaux.

Portrait d’Adam Hemon, gérant depuis 2016

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Adam Hémon est titulaire d’un Master 2 en Ressources Humaines en école de commerce.

Il a occupé plusieurs postes dans la fonction RH en tant que consultant sénior en RH ou DRH pour le compte de plusieurs entreprises. Il a également réalisé des interventions pour présenter les métiers des Ressources Humaines, notamment à Polytech Paris.

Adam est bénévole dans plusieurs associations. Il est par exemple Intervenant mentor auprès de l’association pour l’égalité des chances en France (Article 1), afin d’accompagner les jeunes issus de milieux défavorisés souhaitant trouver une orientation professionnelle.

Il a créé Venus Consulting en 2016 avec un objectif : répondre aux différentes évolutions du marché de travail, en procédant notamment à une analyse régulière des demandes RH de la part des salariés et des gérants.

Venus Consulting se classe parmi les premiers organismes de formations en France ayant obtenu la certification QUALIOPI en 2020. Ils prennent également en charge les formations dispensées par les entreprises adhérentes aux OPCO.

Aujourd’hui, Venus Consulting propose plus de 80 formations dans plusieurs formats : présentiels, e-learning ou blended learning.

En savoir plus

Le catalogue : https://www.venusconsulting.fr/catalogue

Site web : https://www.venusconsulting.fr

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/venus-consul

Sensibiliser à l’informatique : les étudiants de l’école 42 Angoulême animent des projets d’initiation au code pour les enfants de 5 à 9 ans à partir du 6 novembre

À l’heure du tout digital, il y a un chiffre qui interpelle : les femmes représentent moins de 30 % des salariés dans les métiers du numérique, et même moins de 16 % des fonctions techniques (source).

Une situation d’autant plus paradoxale que dans ce secteur, les besoins en recrutement, qui vont en s’amplifiant, se heurtent à une pénurie de talents. Le problème ? Par manque de confiance en elles, les filles ont tendance à s’autocensurer et à se détourner des filières de formation dédiées.

D’où l’intérêt de mener des actions de sensibilisation dès le plus jeune âge !

Dans le cadre de son développement, l’École 42 Angoulême a choisi de développer des projets d’initiation au code pour les enfants de 5 à 9 ans.

Cette initiative, en partie supportée par le Club d’étudiants Code for All, poursuit un double objectif :

  • Montrer que chacun.e a le droit d’essayer, de tester, d’aimer ou de ne pas aimer ;
  • Faire connaître les pédagogies alternatives où l’on apprend du collectif et souvent bien plus en se trompant qu’en réussissant du premier coup.

Chaque semaine à partir du 6 novembre et durant 7 semaines les élèves de 42 Angoulême animeront donc des sessions d’initiation au code auprès des enfants de l’École des Eaux Claires de Puymoyen.

L’École 42 a toujours refusé la fatalité et les stéréotypes ! Parce que nous portons des valeurs d’égalité des chances, nous souhaitons favoriser la parité dans les métiers du numérique.

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Apprendre le code pour mieux casser les codes

Chaque semaine à partir du 6 novembre et durant 7 semaines les élèves de 42 Angoulême animeront donc des temps périscolaires d’initiation au code auprès d’enfants de 5 à 10 ans.

Les enfants vont pouvoir profiter d’ateliers pour apprendre à coder… mais pas que ! Ils vont aussi pouvoir laisser aller leur imagination afin de révéler leur potentiel créatif.

Les interventions de l’École 42 porteront sur :

  • Découverte de la programmation à l’aide d’outils simples et ludiques, sans écrans ;
  • Initiation aux pédagogies alternatives et à l’apprentissage en pair à pair ;
  • Apprendre des échecs et des réussites des autres ;
  • Recommencer et capitaliser sur l’expérience du groupe.

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Une évolution sur-mesure

3 niveaux de progression sont prévus avec différents scénarios d’introduction :

Niveau débutant : seulement les plaques de direction ;

Niveau intermédiaire : direction + les plaques répétitions (x2, x3…) ;

Niveau expert : direction + les répétitions + les boucles + les parenthèses.

Nous souhaitons pouvoir déployer ces animations à plus grande échelle et envisageons des interventions tout au long de l’année.

Une école atypique qui démocratise l’accès aux métiers du numérique

L’École 42 Angoulême, c’est le cursus et la pédagogie qui ont fait la réputation du “42″, déployés sur tout le territoire de la Nouvelle-Aquitaine.

Une approche 100 % inclusive qui offre une formation de 1 à 5 ans pour apprendre à coder :

  1. Entièrement gratuite pour les élèves, garantie sans frais cachés.
  2. Ouverte à toutes et à tous, sans condition de diplôme ni prérequis.
  3. Accessible dès 18 ans, sans distinction de profil : jeunes bacheliers, étudiant(e)s en poursuite d’étude ou en changement de parcours, personnes en recherche d’emploi, en reconversion ou en réinsertion…

Riche de la diversité des profils de ses élèves, l’école 42 est classée n°1 pour ses valeurs éthiques et n°8 dans le classement mondial des Universités innovantes (classement WURI 2022).

La première étape pour intégrer l’école est donc de venir tester en grandeur réelle le monde du développement au cours d’une PISCINE. Piscine pour immersion ! 26 jours consécutifs pendant lesquels chaque candidat va se faire une idée de ce qu’est la programmation, en étant confronté à des nouvelles méthodes d’apprentissage et au travail en équipe dans une ambiance solidaire et bienveillante.

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Une pédagogie collaborative qui s’appuie sur l’apprentissage actif

 

Contrairement aux idées reçues, il n’y a pas besoin d’aimer les maths pour apprendre à coder, même en partant de zéro.

Le concept : un apprentissage actif, réalisé grâce à la participation d’autres élèves (“Peer-To-Peer Learning“). Chacun.e va ainsi pouvoir libérer sa créativité, en se formant sur des projets de programmation informatique passionnants.

Un contenu 100 % pratique

Les élèves développent des connaissances “en situation” dans le cadre de projets de taille et de difficultés variables qui les amènent à faire preuve d’initiative, d’autonomie, d’ingéniosité, et à travailler en équipe pour atteindre leurs objectifs.

Et comme le campus est ouvert 24h/24 et 7j/7, chacun.e peut avancer à son rythme.

Une formation à 360°

Ce programme, d’une durée d’environ 4 ans, est composé :

  • D’un tronc commun d’une durée de 18 mois environ ;
  • De spécialités d’une durée de 2 ans ;
  • Des périodes de professionnalisation en entreprise (stages, alternance…)

L’organisation gamifiée du cursus en niveaux d’expérience fait que certain(e)s vont avancer plus vite que d’autres sur un problème donné, suivant les facilités qu’ils ont, leur formation antérieure et/ou leur expérience.

Les échanges entre élèves vont alors permettre aux étudiants en difficulté d’arriver à les surmonter et trouver une solution au problème.

Un tremplin vers une carrière épanouissante

Les campus 42 affichent un taux de 100 % d’embauche !

Depuis 2023, 42 Angoulême propose 2 titres RNCP (Registre National des Certifications Professionnelles) aux élèves ayant fini le tronc commun :

  • Concepteur Développeur de Solutions Informatiques (Titre de niveau 6 – Bac+3) – Options Développement web et mobile OU Développement Applicatif ;
  • Expert en Architecture Informatique (Titre de niveau 7 – Bac +5) – Options Systèmes d’information et réseaux OU Architecture des bases de données et data.

Ces titres peuvent être réalisés sous statut étudiant ou sous statut alternant (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation). L’alternance permet aux élèves d’être autonomes financièrement en devenant salariés.

Des certifications attestant de la qualité du cursus

Depuis 2023, le campus a obtenue 3 certifications :

  • Centre de formation Handi Accueillant – CRFH (Centre de Ressources Formation Handicap) ;
  • QUALIOPI « Action de formation » — ICPF ;
  • QUALIOPI « Action de formation par apprentissage » — ICPF

Les chiffres clés de la première année

  • Près de 1 000 visiteurs accueillis en Portes Ouvertes ;
  • Près de 1 700 candidat(e)s inscrit(e)s sur la plateforme d’admission ;
  • Plus de 800 personnes ayant réalisé les jeux en ligne ;
  • 3 piscines de sélection ;
  • Près de 360 candidats en piscines ;
  • 154 élèves accueillis sur la rentrée 2023.

En savoir plus

Site web : https://42angouleme.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/ecole42angouleme

Instagram : https://www.instagram.com/42.angouleme/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/42-angouleme

“Immersion Managériale” by Monique Pierson : un concept inédit de formation-mentoring pour résoudre chaque problème rencontré en suivant un manager l’ayant résolu

Comment mobiliser les équipes et leur donner envie de s’impliquer ? Comment obtenir le meilleur de chaque collaborateur ? Comment éviter de rater un recrutement ? Comment renforcer son leadership en tant que manager ? 

Alors que les entreprises peinent à recruter et à fidéliser leurs collaborateurs, les managers sont en première ligne pour dénicher et fédérer les talents, révéler chaque potentiel et insuffler une bonne ambiance au quotidien.

Autant de challenges qui peuvent donner naissance à des difficultés très concrètes, d’autant plus difficiles à résoudre qu’il n’existe aucun dispositif d’accompagnement adapté.

En effet, les recettes toutes faites et prêtes à l’emploi volent en éclat lorsqu’elles sont confrontées à la réalité du terrain ! Les bases théoriques du management ne marchent bien que sur le papier… mais ce sont pourtant elles qui sont transmises par les “instructeurs” qui pullulent dans le monde de la formation et du coaching.

Ex-RH (15 ans), ex-manager opérationnel (12 ans), conseil en management auprès de PME et de grands groupes durant 16 ans et conférencière depuis 6 ans, Monique Pierson est convaincue que l’apprentissage est beaucoup plus efficace s’il est effectué au plus près de ceux et celles qui vivent le même quotidien : les managers.

Elle lance donc une formation en ligne innovante et pratico-pratique : “Immersion Managériale”.

Le concept est simple : les participant.e.s vont suivre un.e manager ayant rencontré le même problème qu’eux. En parcourant le chemin qui l’amené.e à ne plus avoir de doute sur la conduite à tenir, ils/elles vont trouver LEUR solution, à la fois conforme à leur personnalité et adaptée à leur environnement.

4 modules sont déjà disponibles, chacun correspondant à une problématique précise.

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Pour avancer, il faut procéder autrement ! La clé est de poser de bonnes questions qui amèneront à découvrir par soi-même la solution qui est adaptée à chaque personne et à son contexte.

Monique Pierson, une auteure, conférencière et animatrice d’ateliers sur le management.

Une formation managériale inédite

Fidèle à sa philosophie, Monique Pierson refuse de parler du management comme on l’apprend sur les bancs de l’école, mais parle plutôt du management enseigné par ses collaborateurs.

Elle a donc imaginé une formation mentoring, construite autour d’un fil rouge : un manager aux prises avec une difficulté managériale précise. C’est en partant de ses interrogations et de ses questionnements que chacun bâtira la démarche lui permettant de venir à bout du problème rencontré.

4 modules sont actuellement disponibles : indépendants les uns des autres, ils donnent la solution à une difficulté précise.

Apprenez à jouer pleinement votre rôle de manager

Avant d’accepter un poste de manager, encore faut-il s’assurer qu’exercer ce rôle sera une source de plaisir !

Ce module permet donc de :

  • Avoir une vue claire de ce que veut dire « être manager » : quelles en sont les missions essentielles et quelle posture adopter ;
  • Valider la pertinence – ou non – de l’orientation d’une évolution professionnelle vers un rôle de manager ;
  • Découvrir pourquoi les résultats obtenus tiennent à la qualité du management et quels sont les éléments à surveiller dans le management d’une équipe ;
  • Savoir si exercer ce rôle sera un plaisir, une fois qu’il sera maîtrisé.

Prix : 39,99 €

Apprenez à motiver durablement votre équipe

Cette formation explore les différents leviers à utiliser pour :

Créer une ambiance de travail positive par l’exemple. Il s’agit de diffuser une émotion stimulante. Tout simplement parce que si les collaborateurs l’apprécient, ils contribueront à leur tour à instaurer une ambiance de travail agréable.

Engager les collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés. On commence par dire stop à toutes les recettes de management jamais appliquées et aux tonnes d’information sur la meilleure manière de devenir un leader ! Ce module aide les managers à passer à l’action avec un fil directeur pour savoir comment réagir lorsqu’ils sont challengés par un collaborateur ou leur équipe.

Amener les équipes à s’impliquer. Il s’agit de co-construire une “vision” qui donne du sens au travail de l’équipe  au-delà des objectifs habituels et crée une dynamique collective

Prix : 99,99 €

MMRadio-fond-clair-1024x694 (c) MasterMINDER Entertainment/MM Radio/Lunch Show

Apprenez à adapter votre management au profil de chacun

Comment agir avec chaque profil de collaborateur ? Contrairement aux idées reçues, les managers n’ont pas à composer avec la situation actuelle. En effet, ils ont le pouvoir de la faire évoluer !

Après avoir suivi ce module, ils vont pouvoir :

  • Obtenir beaucoup plus des collaborateurs, car ils adapteront leur comportement au profil de leur collaborateur ;
  • Gagner en efficacité en faisant évoluer la situation de manière favorable ;
  • Avoir une vision d’ensemble de leur équipe afin de fixer un objectif réaliste et chiffré d’amélioration (on ne progresse bien que sur ce que l’on mesure).

Prix : 29,99 €

Apprenez à réussir vos recrutements à tous les coups

En agissant avec méthode, étape après étape, les managers qui participent à ce module vont apprendre à :

  • Réussir tous leurs recrutements en suivant le processus proposé et les recommandations ;
  • Embaucher de nouveaux collaborateurs dont l’enthousiasme ne faiblira pas avec le temps, car ils ne regretteront pas leur choix ;
  • Comprendre le rôle des équipes “partenaires” de ce recrutement… et ne plus se décharger de cette tâche stratégique.

Prix : 49,99 €

Les (grands) petits plus

Un format adapté à tous les managers

Ce programme en ligne est destiné à tous les managers devant résoudre une difficulté managériale précise. Ce format est particulièrement adapté lorsqu’il leur est impossible de demander de l’aide, par crainte de paraître incompétent pour exercer leur rôle.

L’expertise de Monique Pierson

Ex-RH (15 ans) et ex-manager opérationnel (12 ans), Monique a été nommée manager par la direction, mais elle a été reconnue manager par ses équipes. Elles seules ont les moyens et la légitimité pour en juger.

Elle a ensuite exercé durant 16 ans dans le conseil en management auprès de PME et de grands groupes.

Conférencière depuis 6 ans, elle diffuse également la bonne parole auprès d’entreprises, d’associations de dirigeants et d’écoles de management, en donnant les clés d’un management au service du bien-être au travail, à commencer par celui des managers.

Une approche unique

Dans le monde de la formation et du coaching, l’on trouve généralement :

  • Des “instructeurs” qui ont de bonnes bases théoriques, mais n’ont jamais été au pied du mur ;
  • Des managers “sachant faire”, mais qui n’ont ni le goût ni la compétence pour structurer leurs acquis et les transmettre.

Monique allie les deux et, selon ses pairs, elle a l’art de rendre simples des choses compliquées.

À propos de Monique Pierson

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Monique Pierson est auteure, conférencière et animatrice d’ateliers sur le management.

De formation à la fois scientifique et littéraire, psychologue et première femme diplômée de l’ISSEC (devenu ESSEC Management Spécialisé), Monique Pierson a occupé des postes de responsable RH, directrice d’hypermarché, directrice des achats et de la logistique, membre d’un Comité de Direction dans la grande distribution, avant de créer son propre cabinet de conseil en management. Elle est aujourd’hui auteure, conférencière et animatrice d’ateliers sur le management.

Elle cumule 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines et 15 ans dans le management opérationnel. Cette double expertise lui permet de prendre le recul nécessaire pour identifier et proposer de nouvelles manières de voir et de faire.

La genèse du programme Immersion Management

Ce programme est né d’un constat : si ses conférences donnaient un regain d’énergie et d’enthousiasme, Monique a trouvé que le soufflé retombait trop vite…

Elle a alors eu un déclic en échangeant avec un manager confronté à une difficulté managériale.

J’ai réalisé qu’en l’accompagnant au moment où il fait face à un problème, il avait beaucoup plus de chances de mettre en place des actions de nature à améliorer la situation.

Monique a alors eu l’idée de bâtir une formation-mentoring accessible, en toute discrétion si nécessaire, traitant d’un aspect spécifique du management, et le faisant en suivant le cheminement d’un manager confronté au même problème et aboutissant à la vue claire d’une solution.

Les projets à venir

Après avoir validé la pertinence de sa démarche via ces 4 premiers modules, Monique en développera d’autres dans le même esprit. Elle va donc contacter d’autres managers disposés à suivre un coaching avec elle, afin de créer des vidéos de 10 à 15 minutes qui seront ensuite accessibles sur une plateforme de formation.

Par la suite, elle souhaite lancer, pour chaque module, des groupes de co-développement pour les managers ayant suivi la formation.

En savoir plus

Découvrir le programme Immersion Management : https://www.moniquepierson.com/immersion-management-2/

Site web : https://www.moniquepierson.com/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/moniquepierson

Booster sa carrière : le gouvernement lance un nouveau service public pour développer la validation des acquis de l’expérience – L’analyse d’Excellence VAE

Suite à une année 2023 marquée par l’inflation, la baisse du pouvoir d’achat (elle devrait atteindre au minimum -1,2 % en 2023) et les difficultés de recrutement qui touchent désormais plus de 1 entreprise sur 2 (source), le gouvernement souhaite désormais faciliter les évolutions et les reconversions professionnelles.

Depuis le 25 juillet 2023, il teste notamment la première version de la plateforme vae.gouv.fr, le futur service public de la validation des acquis de l’expérience (VAE).

En effet, France VAE, qui verra le jour en ce début d’année 2024, a vocation à constituer un espace unique pour se renseigner et effectuer toutes ses démarches.

Valérie De Clerck, la fondatrice d’Excellence VAE, salue la création de ce nouveau dispositif qui va contribuer à faire connaître la VAE : “Nombre de Français ne savent pas que leur expérience professionnelle peut être validée par un titre ou un diplôme, sans avoir besoin de suivre une formation ou de retourner à l’école”.

Autre problème, et non des moindres : actuellement, 6 candidats sur 10 ne vont pas au bout de la procédure, jugée trop complexe.

C’est pour cela qu’Excellence VAE propose un accompagnement ultra-qualitatif et personnalisé à la validation des acquis de l’expérience.

Riche de plus de 10 ans d’expérience et d’un réseau de 105 référents pédagogiques, cet acteur majeur du secteur compte bien contribuer, à son échelle, à relever le challenge fixé par l’État : permettre à 100 000 personnes chaque année de bénéficier de la VAE.

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Excellence VAE, un acteur majeur du marché de l’accompagnement des candidats

Depuis 2011, Excellence VAE a accompagné plus de 10 400 candidats jusqu’au jury académique pour obtenir leur diplôme grâce à la Validation des Acquis de l’Expérience.

Les organismes de formation du Groupe, qui comptent 105 formateurs, sont spécialisés dans un accompagnement innovant et “zéro contrainte” : individuel, à distance et en horaires libres.

Un véritable défi rendu possible grâce à un pari un peu fou : dès sa création en 2011, soit 10 ans avant le Covid, Excellence VAE a embauché tous ses collaborateurs en télétravail.

À l’heure des applications, des clouds et de la visioconférence, nous permettons à tous les candidats de préparer leur VAE avec… un simple smartphone, sans contraintes d’horaires ou de déplacement.

Une approche qui cartonne : en 2022, 2 000 candidats préparés par Excellence VAE se sont présentés face au Jury académique sur les 42 000 candidats français, soit presque 5 candidats sur 100.

Une section pédagogique dédiée à l’enseignement supérieur

Pour pouvoir répondre à un doublement de la demande, Excellence VAE qui était spécialisé dans le secteur sanitaire et social (Aide-Soignante, Auxiliaire de Puériculture, Moniteur Éducateur, Éducateur de Jeunes Enfants), a développé une section pédagogique dédiée à l’enseignement supérieur.

En partenariat avec les universités, il est désormais possible d’obtenir grâce à son expérience des titres de niveau BAC +3 à BAC +5, tels que Responsable des ressources humaines ou Responsable du développement commercial.

Les forces d’Excellence VAE

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Un accompagnement flexible. L’accompagnement d’Excellence VAE supprime les contraintes de temps, car les stagiaires sont suivis individuellement selon leurs propres disponibilités. Il permet également de se libérer des contraintes géographiques : les stagiaires n’ont pas besoin de se déplacer, car l’accompagnement se déroule entièrement à distance, par téléphone ou visioconférence.

Un financement facilité. Les conseillères financières d’Excellence VAE aident les candidats à obtenir des aides auprès de l’OPCA pour financer leur parcours VAE, et à faire valoir leurs droits CPF. 94 % des stagiaires accompagnés par Excellence VAE obtiennent ainsi un financement.

Des pédagogues experts et impliqués. Les pédagogues sont engagés dans une démarche qualité, certifiée par la norme Qualiopi, et ont pour mission d’aider les candidats à réussir.

Une pédagogie innovante. En plus de l’accompagnement individuel avec un pédagogue, les candidats bénéficient d’une application pour smartphone unique en France. Simple à utiliser, cette application leur permet d’accéder à des ressources métiers et à des vidéos interactives de mises en situation.

À propos de la Dream Team

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Valérie De Clerck, la fondatrice d’Excellence VAE, a un parcours atypique. Ancienne membre et taulière de l’Équipe de France de Water-Polo pendant dix ans, médaillée de bronze aux championnats d’Europe de Bonn en 1989, elle s’est reconvertie en qualité de comptable après avoir remisé ses maillots de bain.

C’est dans le cabinet comptable où elle travaille qu’elle découvre les problèmes liés à la Validation des Acquis de l’Expérience. Ses nouveaux collègues lui confient qu’ils poursuivent leur carrière tout en continuant à se diplômer grâce à la VAE, mais que le processus d’accompagnement est peu adapté. Les organismes de formation ne proposent en effet que des accompagnements collectifs, en présentiel et pendant les horaires de bureau.

L’idée d’un contre-pied, pour une ex-sportive, est très tentante. Valérie décide de s’associer à son époux ingénieur, Laurent De Clerck, pour proposer une offre alternative moderne. Pour dépoussiérer l’accompagnement, elle imagine une formule à distance, individuelle et en horaires libres. Elle mise également sur l’innovation, en développant une application permettant de préparer la VAE. C’est ainsi qu’Excellence VAE voit le jour en 2011.

En savoir plus

Site web : https://excellencevae.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/excellencevae

Instagram : https://www.instagram.com/excellencevae/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/19180306/admin/

Pour fêter leurs 10 ans, Les Parfumeurs Amateurs font peau neuve et deviennent “L’Atelier de Parfumerie naturelle”

Comme l’industrie de la cosmétique, l’univers du parfum vit une révolution verte et même les géants du secteur sont en train de s’adapter.

Les termes de , “bio”, “x% naturels”, “vegan”, “production française”, “x% donnés à une association y”, “emballage recyclé”, etc. ont fait leur apparition sur les étiquettes de nos parfums, espérant mettre en avant auprès des consommateurs un comportement plus vertueux. Des consommateurs qui peuvent cependant avoir du mal à s’y retrouver.

Ces dernières années ont vu émerger de toutes petites structures initiées par des primo-créateurs qui ne connaissent ni l’univers de la parfumerie conventionnelle, ni celui de la parfumerie naturelle, mais qui veulent investir leurs économies dans un projet en phase avec leurs valeurs. Il est préférable de prendre le temps de se former pour comprendre au minimum la complexité de ce métier ainsi que les tenants et les aboutissants de ce secteur, pour donner à  son beau projet les atouts nécessaires à sa pérennité.

À l’occasion de leur 10ème anniversaire, et pour clarifier leur rôle, les Parfumeurs Amateurs font peau neuve et changent de nom pour devenir L’Atelier de Parfumerie naturelle.

Les Parfumeurs Amateurs gèrent deux activités complémentaires :

  • Les formations destinées aux professionnels ;
  • Les cours et initiations pour les particuliers ou les collectivités

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deviennent :

 

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Un changement de nom concrétisé par un tout nouveau local

Après la période covid, L’Atelier de Parfumerie naturelle renoue avec le plaisir d’accueillir du public dans ses locaux.

Mais pas n’importe où ! Il s’apprête à prendre ses quartiers dans un tout nouvel espace, plus spacieux et plus beau, à quelques pas de la gare de La Tour-du-Pin en Dauphiné, à 45 min en train de Lyon, Chambéry et Grenoble.

D’autres surprises sont également dans les pipettes pour la fin de l’année !

Mais chut, c’est top secret pour le moment…

Des Portes Ouvertes sont d’ailleurs prévues le vendredi 3 novembre pour faire découvrir au public le monde passionnant de la parfumerie naturelle.

Une approche décomplexée de la parfumerie

Je suis les ateliers de Marie-Gabrielle depuis 5 ans. Grâce à elle, la parfumerie naturelle est facilement accessible, ses cours sont très bien structurés, avec des thématiques différentes et sans cesse renouvelées, permettant d’explorer aussi bien sa propre créativité que des domaines plus ardus comme la réglementation ou l’histoire du parfum.

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Copyright deepvalley – Fotolia.com 

Trouver du sens 

Marie-Gabrielle Pastré aime aller au bout des choses, elle met tout son cœur dans l’accompagnement et la formation de ses porteurs de projets, et cherche à comprendre ce qui les anime, le sens profond qu’ils veulent donner à leur entreprise. D’où des programmes sur mesure ou en tout petit effectif.

Appliquer le bon sens

L’Atelier de la Parfumerie naturelle sait rendre le monde des parfums vivant et accessible ! Avec son côté “girl next door”, Marie-Gabrielle décode cet univers trop souvent fermé pour lui insuffler des valeurs d’éducation populaire.  Elle a choisi d’animer des ateliers d’initiation en format long (4 à 5 heures) voués à un public curieux et désireux de comprendre comment ça marche.

Eveiller les sens

Le parfum nous amène à nous intéresser aux odeurs, à l’air qu’on respire et au sens olfactif. Les Parfumeurs Amateurs ont développé un portfolio d’activités culturelles, sensorielles, ludiques et accessibles pour collectivités (maisons de retraite, lieux de loisirs, médiathèques…).

Zoom sur une sélection d’activités

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Copyright Marie-Gabrielle Pastré – Auteur MRC Prod Jérôme Michaud

Je vous prête mon orgue

Un stage de perfectionnement intensif et personnalisé, un programme coconstruit qui permet d’aborder une grande diversité de matières premières naturelles.

Le club des Parfumeurs Amateurs

Faire du parfum son hobby, un cours mensuel dans un groupe de débutants ou de perfectionnement.

Trouver mon type de parfum

Comment trouver “son” parfum quand on ne parvient pas à le décrire ? En acquérant une culture olfactive adéquate, le temps d’un rendez-vous dans une ambiance intimiste.

À propos de Marie-Gabrielle Pastré, la fondatrice

Marie-Gabrielle Pastré été 2023 pour EdissioCopyright Marie-Gabrielle Pastré

Ma force ? Tenir un discours intègre, qui parfois ne va pas dans le sens du vent, mais qui se base sur des connaissances, de l’expérimentation et de la transparence.

Après une première carrière dans la gestion des ressources humaines, Marie-Gabrielle suit un cursus de designer olfactif chez Cinquième Sens Paris obtient parallèlement un certificat d’aromathérapie scientifique. Il lui faut aller plus loin. Elle apprend ensuite le savoir-faire de la parfumerie 100 % naturelle au sein de la Perfumery Art School fondée par la parfumeuse Isabelle Gellé, qui travaillait déjà en 100% naturel.

En 2013, elle crée Les Parfumeurs Amateurs pour démocratiser l’accès aux connaissances autour du parfum naturel et, de manière plus générale, de l’univers des senteurs.

En 2023, afin de refléter l’évolution de leurs activités, Les Parfumeurs Amateurs changent de nom : L’Atelier de Parfumerie naturelle vient de naître !

Avec, toujours, la même philosophie : offrir des services toujours plus qualitatifs, en invitant régulièrement des spécialistes pour apporter un éclairage complémentaire.

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Copyright Springfield Gallery – Fotolia.com

En savoir plus

L’Atelier de Parfumerie naturelle, 5 rue Joseph Savoyat 38110 La Tour-du-Pin.

Site web : https://www.parfumeurs-amateurs.com/

Facebook : https://www.facebook.com/LesParfumeursAmateurs

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/marie-gabrielle-pastre-984208140/

WorldSkills, La Série, une websérie qui fait découvrir des métiers comme on ne les a jamais vus, a franchi le cap des 1500 000 vues et tourne en ce moment sa saison 3 !

Une série en immersion dans la plus grande compétition des métiers au monde.

Et si les difficultés à recruter dans les métiers industriels étaient surtout liées à l’image obsolète qu’ils ont auprès des 15-25 ans ? Car, aujourd’hui, alors que ce secteur est en tension, rares sont ceux et celles qui savent que les salaires et les conditions de travail se sont grandement améliorés.

Pour renverser les clichés, bousculer l’échelle des métiers, voire l’échelle sociale, le nouvel opérateur de compétences et formation du secteur interindustriel OPCO 2i a fait appel à Imagista pour montrer les métiers d’une façon unique , au travers de la plus grande compétition des métiers, les WorldSkills. L’objectif étant de créer un contenu d’influence pour changer le regard porté sur ses métiers et sur les filières de formation qui y mènent.

L’agence de production audiovisuelle a alors imaginé un projet particulièrement créatif, en phase avec les codes de la nouvelle génération : la web-série “WorldSkills, La Série”

Un format flirtant entre un format Netflix et Top chef, qui suit des jeunes concourant dans ces olympiades pour être les meilleurs dans leur profession. L’objectif de ces filles et de ces garçons inspirants ? Être médaillé d’or en France, puis décrocher une place pour les WorldSkills Internationaux, pour ensuite concourir face au monde.

Et le concept cartonne ! Lancée sur YouTube et diffusée via les réseaux sociaux, la Saison 1  a récolté + de 600 000 vues sur YouTube, et la saison 2 est déjà à plus de 1 million.

Lors de la saison 1, nous avons suivi plusieurs jeunes de -23ans qui participaient aux Championnats de France.

La saison 2 suit plusieurs champions de France face au reste du monde, pour tenter d’être champion du monde.
Les 2 saisons sont disponibles sur la chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@worldskills-laserie/


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Un formidable coup de projecteur sur des métiers méconnus

De Déborah soudeuse surdouée qui soude des sous-marins, à Valentin qui répare des avions et hélicoptères,  à Augustin et son équipe, qui fabriquent un robot de A à Z, tous les héroïnes et héros de la web-série ont moins de 23 ans.

Alternants, stagiaires, en formation ou déjà salariés, ils ressemblent à tous les autres jeunes… à un détail près. Comme des athlètes de haut niveau, ils se préparent à vivre une incroyable aventure : La compétition WorldSkills France.

La saison 2 raconte le parcours de ces champions de France qui vont affronter les meilleurs des autres pays aux compétitions mondiales. Les compétitions mondiales étaient initialement prévues en lieu unique, avec les 65 métiers que regroupe WorldSkills, à Shanghai, Chine. Mais en raison du covid les compétitions ont été reportées et réparties dans plusieurs pays. Ainsi leur aventure nous emmène aux USA, Pays de Galles, Allemagne et Finlande!

Deux épisodes sont consacrés à chaque aventure métier, la partie 1 se focalise sur la préparation de notre compétiteur pour cette nouvelle étape mondiale, comment il s’entraine, et son état d’esprit.

La partie 2 se concentre sur la compétition, à l’étranger, on est dans le vif des épreuves, nous vibrons avec eux, jusqu’au la cérémonie de remise des prix.

Ainsi, en s’appuyant sur cette compétition, en mettant en lumière les valeurs du sport et de l’olympisme, les métiers de l’industrie sont exposés comme ils ne l’ont jamais été jusqu’alors, avec une approche intime, et une qualité de production inspirée des meilleures séries documentaires.

Les infos clés pour chaque saison

  • Plus de 60 jours de tournage ;
  • Des épisodes de 8 minutes environ ;
  • Des contenus “extras” : des vidéos “Zoom Métiers”qui expliquent le métier de chacun, des “extras” qui expliquent la compétition des WorldSkills, le fonctionnement et l’objectif derrière, des photos iconiques et des teasers.

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On aime…

… le style punchy accessible à tous

La web-série reprend les codes des documentaires Netflix tels que F1 : Drive to survive ou Top Chef, avec des personnages, des enjeux, les valeurs de l’excellence et de l’engagement. Un parti pris de réalisation qui permet de saisir des enjeux et de suivre sans forcément connaitre l’univers et les métiers. Une production d’image et de son de qualité, et un travail de musique originale.

… l’approche intimiste des métiers

La web-série, qui trouve le ton juste pour parler aux jeunes, évite un écueil majeur : elle ne tombe pas dans le piège du traitement institutionnel/corporate habituellement réservé à ces thématiques. Les spectateurs partagent le quotidien, les doutes, les défaites, les victoires de leurs héros et héroïnes. Ils découvrent les différentes épreuves de la compétition, les ressentis des coachs et des experts, et l’évolution de chaque jeune.

… la diversité des talents et des professions

Chacun.e peut se projeter dans les métiers présentés, mais aussi dans les profils de ceux et celles qui intègreront peut-être un jour l’équipe de France des métiers.

On découvre notamment :

    • La création de mode
    • La maintenance aéronautique
  • La Chaudronnerie ;
  • Le Soudage, avec une bataille de girls puisque cette discipline est pour la première fois dominée par deux filles ;
  • Le Tournage (usinage) ;
  • La Production industrielle, en équipe : des teams complémentaires avec un côté start-up, avec des makers de A à Z ;
  • L’Intégration Robotique ;
  • La Taille de pierre : à cheval entre industrie, bâtiment et métier d’art ;
  • La Bijouterie, qui représente ici les métiers d’art.

 

Bientôt, la saison 3 !

La saison 3 reprendra l’aventure au niveau national, où comme en saison 1, les personnages concourent pour devenir le oula meilleure de France. On retrouvera certain héros de la Saison 1 et 2  dans des rôles d’experts et de coach, et de nouveaux métiers.

À l’origine de cette initiative innovante et inspirante

Le porteur du projet : OPCO 2i

Depuis le 1er janvier 2020, OPCO 2i est le nouvel opérateur de compétences et formation du secteur interindustriel.

La mission d’OPCO 2i est d’informer, conseiller et accompagner les entreprises, les décideurs emploi-formation-ressources humaines, les salariés, les jeunes en formation ou les demandeurs d’emploi, dans leurs projets professionnels, ou leurs sujets RH, compétences, formation et apprentissage.

L’objectif est de permettre aux branches professionnelles de se réunir dans une logique de filière pour créer des ensembles cohérents en matière de métiers, de compétences, de mobilité ou encore d’enjeux liés à la formation.

OPCO 2i rassemble 32 branches professionnelles.

La production : IMAGISTA

IMAGISTA est une agence de production audiovisuelle, créatrice et productrice de la web-série.

Le réalisateur : Jonathan Caron (FEMIS)

Pour en savoir plus

logo webserie worldskills

 

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2023/09/DOSSIER_PRESSE_WorldSkills_La_Serie_S2_V3.pdf

Site web : https://www.worldskills-laserie.fr/

YouTube : https://www.youtube.com/@worldskills-laserie7373

Facebook : https://www.facebook.com/WorldSkillsLaSerie

Instagram : https://www.instagram.com/worldskills_laserie/

Réforme des retraites : Jubiliz aide les entreprises à bien gérer la fin de carrière de leurs collaborateurs

Dans les entreprises, la gestion de carrière est souvent vue sous un angle restreint. Les services RH se mobilisent pour réussir l’accueil du salarié et éventuellement lui proposer des perspectives d’évolution professionnelle.

Et puis soudain… plus rien. Quand vient l’âge de partir à la retraite, les collaborateurs doivent se débrouiller tout seuls pour préparer cette étape difficile. Ils se retrouvent souvent désemparés, sans projets, avec parfois le sentiment de “n’être plus rien”. Surtout quand l’entreprise, après des années de bons et loyaux services, se contente de leur offrir le traditionnel “pot de départ” alors que près de 90% d’entres elles sont sollicitées sur le sujet par leurs collaborateurs (Enquête Mercer 2022).

Pourtant, la grogne qui entoure la réforme des retraites montre à quel point ce sujet est sensible ! Au-delà du montant des pensions et de la durée des cotisations, le passage à la retraite a une forte dimension psychosociale… qui interroge aussi sur le sens du travail.

Selon une étude récente, seulement 1 personne sur 4 (26 %) estime recevoir de la reconnaissance de la part de son entreprise (source). Quand la transition vers la retraite n’est pas accompagnée, c’est donc un très mauvais signal qui est envoyé à toutes les équipes, y compris aux jeunes talents.

Un constat partagé par Jubiliz, qui aide depuis près de trois ans les salariés qui s’apprêtent à écrire cette nouvelle page de leur vie.

Portée par une forte demande, la jeune pousse propose donc désormais ses services directement aux entreprises : via ses accompagnements, elle aide les collaborateurs à bien gérer leur fin de carrière et à préparer leur transition vers la retraite. 

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3 bonnes raisons de s’intéresser dès maintenant à la gestion des fins de carrières

1) Anticiper les difficultés de recrutement à venir

Dans un contexte de forte concurrence, il est fondamental de gagner en visibilité sur les départs dans les prochaines années. Avec un objectif : prendre en main tous les enjeux RH (renouvellement de postes clés, recrutement en amont, lissage des postes et transmission des savoirs et des compétences).

2) Garder les jeunes talents dans l’entreprise… tout en motivant leurs aînés

Gérer la transmission, c’est aussi fidéliser les collaborateurs plus jeunes qui montent en compétences et s’approprient l’ADN de l’entreprise, souvent détenue par les seniors.

L’entreprise gagne également à redonner de la valeur à ses collaborateurs seniors pour les garder engagés et motivés en fin de carrière. Elle développe ainsi sa QVT, sa démarche RSE et plus globalement sa marque employeur.

3) Valoriser sa marque employeur

L’accompagnement à la retraite et un bon offboarding permettent de rayonner en dehors de l’organisation, faisant de ses collaborateurs seniors des ambassadeurs de l’entreprise.

Des accompagnements concrets qui répondent à des besoins réels

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Accompagnement administratif à la retraite/Fixer sa date de départ

Nous reconstituons la carrière des salariés, nous vérifions les manques, nous chiffrons leurs droits sur 5 ans et nous déterminons les leviers d’actions possibles pour chaque situation.

Enfin un bilan retraite qui prend aussi en compte l’humain ! Cet accompagnement humain reprend le parcours de vie et les envies des collaborateurs seniors à 360°.

Un must pour en finir avec le stress administratif, fixer la date de départ en amont et optimiser ses gains financiers. Surtout quand on sait que 63% des futurs retraités souhaiteraient davantage d’informations sur l’évaluation de l’ensemble de leurs ressources une fois qu’ils seront en retraite (Etude Audencia – Humanis – 2019)

Pour le collaborateur : envoi de tous les documents nécessaires à l’étude, entretien individuel pour cerner le parcours de vie et les enjeux, étude du dossier et des échanges de mails, une restitution individuelle pour présenter le document de synthèse et les leviers d’action.

Pour l’entreprise : un document de synthèse sur les départs à venir et les postes concernés et un entretien RH de présentation de la situation.

Gestion de la fin de carrière

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Ce plan d’action est co-construit avec les équipes RH, les collaborateurs seniors et leurs managers.

Il permet d’agir à 3 niveaux :

  • Les collaborateurs seniors ne subissent plus la fin de leur carrière, grâce à de la mobilité et à des missions qui les animent ;
  • Ils ont la satisfaction de voir leur fidélité pleinement reconnue ;
  • Ils partagent leur expérience, ce qui est très valorisant, via du tutorat et de la transmission des savoirs et compétences.

Par et pour l’équipe RH : présentation des grandes possibilités à mettre en place, choix des différentes actions possibles dans l’entreprise, présentation des retours collaborateurs, validation définitive du plan d’action.

Par et pour les collaborateurs : formation des collaborateurs seniors, synthèse des enjeux pour leur fin de carrière, présentation du plan d’action définitif aux collaborateurs et aux managers.

Transition retraite

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Ces formations retraites, axées sur l’humain, permettent à tous les collaborateurs seniors de clôturer leur carrière en beauté et de construire une retraite à leur image. Avec seulement 8% des collaborateurs qui se voient proposer une formation pour les aider à passer à la retraite (Statista – 2019), l’accompagnement retraite est un réel facteur différenciant pour les entreprises.

Ils vont aussi garder un bon souvenir de leur entreprise… dont ils deviendront les meilleurs ambassadeurs !

Ces parcours reprennent les différentes thématiques essentielles de la fin de carrière et du passage à la retraite, identifiées par de jeunes retraités qui ont déjà vécu cette transition de vie.

Avec, toujours, une totale personnalisation. Ces formations, certifiées Qualiopi, peuvent d’ailleurs se dérouler en individuel, mixtes ou en groupe.

Jubiliz, le partenaire de la fin de carrière et de la transition retraite

L’aventure Jubiliz est née d’un vécu.

Il y a quelques années, Briac Reneaume et Aymeric de Trogoff ont pu échanger avec le père d’un ami en commun sur sa fin de carrière. Ils ont vu son anxiété face à son futur départ à la retraite…

… et deux ans plus tard, après son départ, il a partagé avec eux les difficultés qu’il avait eu, dont une déprime post-retraite.

Interpellés, Briac et Aymeric ont cherché à savoir s’il s’agissait d’un cas isolé. Ils ont interrogé de nombreux retraités, ainsi qu’Isabelle Donnio, une psychologue clinicienne spécialisée dans la fin de carrière et le passage à la retraite.

Ils ont alors réalisé l’importance du passage à la retraite…

Clôturer sa carrière, c’est se confronter à un moment pivot de la vie qui bouscule toutes ses habitudes et son quotidien ! Non seulement il est indispensable de s’y préparer, mais, plus globalement, c’est toute la fin de carrière et le statut des collaborateurs seniors qu’il est nécessaire de repenser en entreprise.

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À propos des fondateurs

Derrière le projet Jubiliz, il y a deux cousins ayant suivi des études d’ingénieur :

  • Briac Reneaume, qui a travaillé comme Responsable ordonnancement ;
  • Et Aymeric de Trogoff, qui exerçait auparavant en tant que Commercial export.

Riches de ces expériences complémentaires, ils ont co-fondé Jubiliz fin 2020 avec une ambition : devenir des experts de la fin de carrière et de la transition vers la retraite.

Aujourd’hui, cette jeune pousse dynamique compte 7 salariés. D’ici 5 ans, elle souhaite avoir accompagné 7 000 collaborateurs seniors.

Pour en savoir plus

Site web : https://jubiliz.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/jubiliz/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/jubiliz/

“L’intelligence Artificielle va t-elle entraîner l’obsolescence des vendeurs ?” – L’analyse de Victor Cabrera, fondateur de Techniques de Vente

Alors que “le parrain de l’IA” vient de démissionner de Google pour alerter sur les risques de l’intelligence artificielle, un constat s’impose (source) : le monde change à toute vitesse.

Il suffit de regarder l’actualité pour s’en convaincre. Par exemple, qui aurait imaginé qu’un jour des milliers de scénaristes feraient grève pour dénoncer le rôle des technologies de type ChatGPT sur l’avenir de leur profession (source) ? Ou que l’IA serait capable de lire dans les pensées d’un individu (source) ?

Concrètement, cela signifie que tous les secteurs sont concernés par ces évolutions. À commencer par le monde de la vente.

“Les vendeurs “preneurs de commande” ont du souci à se faire, car ils sont littéralement en train de se faire disrupter par l’essor du e-commerce et de l’intelligence artificielle” explique Victor Cabrera, le fondateur de l’organisme de formation Technique de Vente Edition.

À l’heure où l’acheteur peut quasiment tout trouver sur Internet en quelques clics, que va-t-il advenir des vendeurs ? La réponse est simple : seuls ceux ayant une forte valeur ajoutée vont survivre ! Les autres sont voués à disparaître…

Que ce soit des informations précises sur les caractéristiques produits, la réponse à toutes les questions techniques, des pistes de solutions concrètes face à telle ou telle problématique, une intelligence artificielle comme ChatGPT est capable d’y répondre mieux que 80 % des vendeurs classiques qui se contentent de répondre aux sollicitations des clients.

Zoom sur les solutions qui vont permettre aux vendeurs, aux indépendants et aux entrepreneurs de survivre à cette transformation du marché.

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La seule alternative : augmenter sa valeur ajoutée à chaque étape de la relation client

L’intelligence artificielle n’est pas encore capable de faire un diagnostic commercial profond avec des questions stratégiques permettant de faire ressortir les besoins prioritaires et les motivations émotionnelles à agir de leurs clients.

Ceux-ci ont encore besoin d’être guidés et accompagnés dans leur prise de décision pour satisfaire leurs besoins, atteindre leurs objectifs, résoudre leurs problèmes de la meilleure manière qui soit…

Il y a donc encore de beaux jours pour les vendeurs qui sauront élever leur niveau d’expertise et qui feront preuve d’intelligence commerciale situationnelle de A à Z (prise de contact, conclusion et après-vente).

Un bon vendeur va donc se démarquer de l’IA par sa capacité à :

  • Se différencier instantanément des concurrents ;
  • Créer une relation de confiance ;
  • Et faire vivre une expérience différenciante qui crée de la satisfaction.

C’est la raison pour laquelle les vendeurs amateurs, génériques ou bas de gamme seront vite exclus du jeu dans les mois à venir !

Pour éviter de devenir un vendeur obsolète, il y a donc urgence à se former et à s’entraîner pour augmenter rapidement sa valeur ajoutée. L’objectif étant de conserver un réel avantage concurrentiel sur l’intelligence artificielle.

Performer en s’appuyant sur des méthodes issues “du terrain”

Parce que le marché évolue très vite, les vendeurs, les indépendants et les entrepreneurs ne peuvent plus perdre de temps avec des formations théoriques ou conçues pour de grands groupes, diffusées par des acteurs qui interviennent comme des sous-traitants d’organismes de formation nationaux.

Ils ont besoin de concret, de solutions faciles à transposer au quotidien et de résultats rapides.

Pour répondre à leurs enjeux, Technique de Vente Edition s’appuie notamment sur l’expérience de son fondateur : Victor Cabrera dirige 7 entreprises en France et à l’étranger.

Parce que la vente fait partie de son quotidien, il bénéficie d’ailleurs de la confiance de grands groupes, auprès desquels il intervient en formation et coaching commercial : EDF, Nespresso, StarCroisiere, Waterlogic, IAD, Panasonic, Schneider Electric, Cedeo …

J’enseigne ce que je pratique et je pratique ce que j’enseigne ! Ceux qui en ont le plus besoin peuvent donc apprendre à vendre plus, plus vite et plus souvent afin de pérenniser et développer leur activité.

Des actions de formation en phase avec les exigences des petites structures

Des formations adaptées à tous les besoins

Le catalogue de formations commerciales propose des accompagnements adaptés à tous les profils et à toutes les attentes. Les sessions peuvent être individuelles ou collectives, BtoB ou BtoC, en présentiel ou en vidéo… Elles s’adressent d’ailleurs aussi bien aux grands groupes qu’aux TPE/PME, aux startups ou aux indépendants.

La possibilité d’apprendre à distance

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Plusieurs formations sont accessibles 100% en ligne afin d’intégrer les disponibilités des apprenants.

Elles sont structurées en 4 niveaux :

  • Starter : pour tous celles et ceux qui débutent dans la fonction commerciale et qui sont à la recherche de bases solides ;
  • Perfectionnement : pour approfondir une compétence commerciale spécifique ;
  • Expert : pour devenir un.e pro grâce à une formation complète, étape par étape ;
  • Entreprendre : pour se lancer à son compte avec succès, être son propre patron et changer de vie.

Du Coaching commercial

Le coaching commercial est un accompagnement individuel et collectif qui, au-delà de la motivation apportée, offre un véritable suivi sur-mesure et adapté à tous les niveaux.

Il va ainsi permettre de générer davantage de performance et d’obtenir des résultats concrets beaucoup plus rapidement.

Il se déroule en 6 étapes :

  • Définition du cahier des charges et des objectifs business à atteindre ;
  • Exécution du coaching en visio, avec analyse des pratiques commerciales et travail sur des cas concrets ;
  • Analyse et débriefing ;
  • Élaboration d’un plan d’action commercial concret et sur-mesure ;
  • Envoi du plan d’action et de l’enregistrement de la session par email ;
  • Suivi du plan d’action avec un contrôle du niveau de performance.

Les Sales Bootcamp

Durant deux jours, ces ateliers en présentiel, permettent aux participant.e.s d’améliorer significativement leurs techniques de vente.

Ces formations courtes mixent apports théoriques, jeux de rôle guidés et mises en pratique. Elles sont dispensées par Victor Cabrera et Olivier Guérin, spécialiste des “Maux de vente” et des “Mots pour vendre”.

Leur contenu, basé sur une méthode unique, inclut notamment un test commercial avec remise d’un rapport individuel de 29 pages pour continuer de progresser après la formation et plusieurs séances de coaching de groupe.

Une seconde évaluation commerciale en fin de parcours permet de quantifier précisément le gain en efficacité commerciale.

À propos de Victor Cabrera

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Victor Cabrera est consultant formateur, expert en techniques de vente et en efficacité commerciale. Après un Master II en Management de la Stratégie Commerciale, il a travaillé au sein de grands groupes comme SNCF, Heineken…

Serial entrepreneur passionné, il a déjà lancé 7 entreprises en France et à l’international.

La maîtrise de la vente et de la négociation ont toujours été au cœur du développement de ses activités.

Victor a créé en 2013 le premier blog entièrement dédié aux techniques de vente afin de partager son expertise et d’aider les autres.

Aujourd’hui, avec + de 16M de visites et 22k clients dans 167 pays, Technique de Vente est devenu la référence pour les dirigeants, entrepreneurs et commerciaux qui souhaitent vendre plus !

En parallèle, via son organisme de formation certifié QUALIOPI, Victor a accompagné des milliers de commerciaux, dirigeants, entrepreneurs et porteurs de projets dans le développement de leur efficacité commerciale. Il les aide à développer une psychologie commerciale gagnante, à obtenir plus de rentabilité dans leurs actions commerciales et à mieux vivre leur vie professionnelle.

Son ambition ? Aider les dirigeants de TPE, entrepreneurs et indépendants à survivre à la crise et aux dangers de l’Intelligence Artificielle en générant des ventes stables, prévisibles et durables.

Pour en savoir plus

Formation vidéo gratuite de 2h pour vendre plus et mieux : https://formation.technique-de-vente.com/formation-commerciale-gratuite-video

Site web : https://www.technique-de-vente.com

Formation à 360° : https://www.formation-commerciale-efficacite-vente.com/

Facebook : https://www.facebook.com/techniquedevente/

YouTube : https://www.youtube.com/c/TechniquedeVenteEditionFormationCommerciale

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/victorcabreratdv/

La Caisse des Dépôts et Consignation prive de revenus des milliers d’organismes de formation – L’exemple éloquent de L’Univers des Langues

Alors que le gouvernement considère la formation comme une priorité pour atteindre le plein emploi (source), des milliers d’organismes de formation risquent de mettre la clé sous la porte en raison des agissements de la Caisse des dépôts et consignations (CDC).

Le problème est lié à un manque de financement, qui pénalise la CDC suite au passage du D.I.F (Droit individuel à la Formation) au C.P.F (Compte personnel de formation), dont elle a la charge.

La Caisse des dépôts a alors brutalement déréférencé plusieurs milliers d’organismes de formation de la plateforme “Mon Compte Formation” et elle a même bloqué les paiements des formations déjà réalisées.

Le motif invoqué, la “non conformité”, est particulièrement flou. Pire : la procédure de contrôle, en théorie “contradictoire”, se révèle totalement opaque et, par de nombreux aspects, abusive.

À titre d’exemple, le groupe Festival des Langues (FDL), qui édite notamment le site l’Univers des Langues, se retrouve aujourd’hui en liquidation judiciaire. Son dirigeant a également été visé à titre personnel : ce sont plus de 200 000 euros qui ont été saisis sur ses comptes bancaires personnels et ceux des structures dans lesquelles il est dirigeant et/ou associé.

Pourtant, ni le FDL, ni son dirigeant n’ont fait l’objet d’une quelconque mise en accusation. Ce dernier n’a d’ailleurs même pas encore été auditionné…

Zoom sur le récit d’une procédure kafkaïenne qui se solde par des pertes d’emplois.

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Le succès du CPF a plombé les finances de la Caisse des dépôts

À l’origine du problème, il y a un manque d’anticipation concernant le besoin de financement complémentaire pour passer du D.I.F (Droit individuel à la Formation) au C.P.F (Compte personnel de formation) dont la Caisse des Dépôts a la charge.

Le Sénat s’est alors alarmé, à juste titre, du déficit croissant de France Compétences, l’établissement public versant une dotation à la CDC (source). Or, cette situation a été aggravée par un manque de contrôles, permettant la mise en place de fraudes massives.

C’est pour cela que, depuis le 1er janvier 2022, les organismes de formation proposant des formations éligibles au CPF, dont les formations ACRE, ont l’obligation d’obtenir la certification Qualiopi.

Une aubaine pour la Caisse des Dépôts : dès la publication du décret précisant les critères d’éligibilité (article L6323-7 du Code du travail.), elle a déréférencé plusieurs milliers d’organismes de formation de la plateforme “Mon Compte Formation” et bloqué les paiements des formations déjà réalisées.

Les organismes de formation ont reçu un courrier générique, les informant de la mise en place d’une procédure de contrôle “contradictoire”.

C’est ce même courrier qui a été envoyé le 16 mars 2021 à la société Festival des Langues, dirigée par Touradj Bakhtiar. Basé à Cannes, cet agent immobilier, qui exerce depuis 25 ans, est aussi gérant d’organismes de formation pour adultes.

Il va alors vivre un véritable cauchemar administratif…

Une totale privation de revenus… sans qu’une sanction soit notifiée

Dès la mise en place de la procédure de contrôle, la CDC déréférence la société le Festival des Langues de la plateforme Mon Compte Formation. Elle ne peut donc plus proposer de formations.

Ce déréférencement est ensuite levé grâce à un courrier du conseil de FDL, qui montre le caractère illicite de cette mesure. Le 10 novembre, la CDC sollicite un complément d’information. Ces documents lui sont transmis quelques jours plus tard. Mais malgré tout, la FDL est de nouveau déréférencée.

Un courrier envoyé par la FDL le 25 novembre permet à nouveau de débloquer la situation… mais seulement en partie. Car si elle est à nouveau visible sur Mon Compte Formation, tous ses paiements sont bloqués.

Elle ne peut donc pas percevoir :

  • Les factures arrivées à échéance, et correspondant aux formations déjà dispensées ;
  • Les acomptes de 25 % dus sur les formations en cours.

Touradj souligne :

Du jour au lendemain, je me suis retrouvé privé de tout revenu financier !

Contactés, les agents de la Plateforme évoquent de simples retards de paiement. Puis la version change : on dit à Touradj qu’il s’agit “probablement” d’une sanction, mais sans certitude.

Le 1er décembre, par courrier, sa société Festival des Langues met en demeure la Caisse des dépôts, de procéder aux paiements des actions de formations non régularisés. Des relances sont ensuite envoyées.

Mais la Caisse des dépôts ne répond jamais… alors que le FDL continue de dispenser des formations. Face au silence total de la CDC, et sa créance augmentant, le FDL se lance dans une bataille judiciaire.

Une injustice qui vire à l’acharnement administratif

La société FDL décide de tout tenter pour obtenir gain de cause et pouvoir travailler à nouveau.

Elle se retrouve alors face à une situation ubuesque :

  • Elle doit aller devant le tribunal administratif et judiciaire pour obtenir (enfin !) une décision administrative de sanction susceptible d’être contestée.
  • La CDC l’oblige à aller à nouveau en justice pour obtenir le paiement de formations réalisées avant la date de début de la “saisine à titre conservatoire des paiements”, soit le 23 novembre 2021. Ce qui représente 715 605 euros.
  • La CDC a décidé d’élargir le contrôle pour ne pas payer les formations non visées par sa sanction initiale.
  • Elle a ensuite ouvert, en février 2022, une nouvelle période contradictoire de contrôle avec suspension des paiements.
  • Ce second contrôle a pris fin par la notification d’une décision de sanction en date du 11 avril 2022, prévoyant le non-paiement et le remboursement d’une liste de dossiers. Une requête en annulation de cette décision de sanction est en cours d’instruction devant le Tribunal administratif.
  • Malgré la fin de la procédure, la CDC a continué à suspendre le paiement des dossiers non concernés. De plus, alors que depuis le 29 juin 2022 la société FDL peut à nouveau être inscrite sur Mon Compte Formation, la Caisse des dépôts continue de la déréférencer, sans raison.

Aujourd’hui, privée de tout revenu, la société Festival des Langues se retrouve en liquidation judiciaire. Elle a également fait l’objet d’un contrôle de l’Inspection du travail, d’un contrôle de la DREETS, d’un contrôle fiscal, et d’une plainte pénale.

Son dirigeant fait l’objet d’un contrôle fiscal et tous ses comptes bancaires ont été saisis : ses comptes personnels, ainsi que ceux des autres sociétés dans lesquelles il est dirigeant et/ou associé. Soit un total saisi de 204 117,18 euros…

Pourtant, toutes ces procédures sont caduques : elles n’ont pas respecté le délai de notification de 10 jours prévu aux termes de l’article 706-154 du Code de Procédure Pénale.

Tous les organismes de formation privés sont concernés !

L’histoire de la société FDL est loin d’être un cas isolé. Des milliers d’organismes de formation vivent la même situation. Il faut notamment savoir qu’un juin/juillet 2022, près de 80 % des OF positionnés sur l’ACRE (aide à la création ou à la reprise d’une entreprise) ont été déréférencés (source).

Avec un objectif : faire des économies, sous prétexte de lutter contre la fraude.

Depuis, la CDC a été renflouée par l’État (source). C’est d’ailleurs pour cela qu’elle commence à re-référencer les OF sur les formations autres que l’ACRE sur MonCompteFormation. Un revirement qui s’explique par la volonté d’éviter la multiplication des recours devant les tribunaux et les actions de groupe.

En revanche, le problème de la fraude persiste, sous différentes formes. Touradj explique : “au-delà du piratage des codes d’accès au compte C.P.F, certains OF peuvent aussi vendre un lien e-learning à un apprenant pour 5 000 euros, via son compte C.P.F. Pourtant, ce lien aura été acheté entre 50 et 100 euros auprès des certificateurs que France Compétence compte parmi les certificateurs officiels…”

“Pire encore, pour transformer son D.I.F  (droit individuel de formation) au C.P.F il fallait télécharger bulletin de paie de Décembre 2014 ou Janvier 2015, ou bien une attestation de son employeur, hors les centre d’appel à l’étranger qui inonder la France d’appel et très souvent demander les accès personnel aux salaries, télécharger à leur place une feuille blanche et abracadabra jusqu’à 1 800 Euros de C.P.F en plus, plus de 8 350 000 dossiers de D.I.F on était transformer en C.P.F cela représente prés de 10 Milliards d’euros, combien sont des compte réel et combien sont des page blanche télécharger ? A combien se monte l’écart entre les vrais dossiers de transfert et les faux dossiers ?”

FDL a alerté sur ce sujet les députés et sénateurs qui siègent sur la commission de surveillance des comptes de la CDC mais ses relances sont restées sans réponse.

Pour en savoir plus

Site web : https://univers-langues-cannes.com/

L’Ecole 42 à Angoulême fêtera sa première année le 23 mars et va accompagner encore plus de nouveaux candidats en 2023 !

Se former gratuitement, à son rythme, sans aucun prérequis et dans un secteur qui recrute n’est pas une utopie !

En 2013, l’École 42 a vu le jour en faisant un pari un peu fou : contribuer à résoudre les fortes tensions de recrutement dans les métiers du numérique en accompagnant toutes les femmes et les hommes ayant l’envie et la motivation de devenir développeur informatique.

Elle a donc ouvert ses portes à tous les profils atypiques, de tout âge : les demandeurs d’emploi, les personnes en reconversion, les décrocheurs scolaires… mais aussi aux personnes en poursuite d’études.

Un concept qui cartonne puisque 42 a créé le plus grand réseau d’écoles d’informatique au monde gratuites, innovantes et ouvertes à tous & à toutes avec près de 47 campus partout dans le monde, dont 7 sur le territoire français.

Parmi les dernières nées de cet écosystème innovant, il y a l’École 42 à Angoulême, lancée avec succès l’année dernière.

En pleine croissance, elle fêtera son premier anniversaire le 23 mars prochain.

Nous avons atteint (et même dépassé !) notre objectif de 150 étudiants formés pour cette première année. En 2023, nous souhaitons aller encore plus loin en accompagnant 175 nouveaux talents.

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Démocratiser l’accès aux métiers du numérique

L’école 42 propose une formation à tous ceux et celles qui ont les capacités d’apprendre à coder… même sans aimer les maths et en partant de zéro.

Le concept est simple : les élèves réalisent des projets de programmation informatique passionnants, en mode collaboratif et en apprentissage actif. Concrètement, cela signifie qu’ils deviennent acteurs de leur formation et qu’ils apprennent des autres.

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Avec une pédagogie active inédite :

Une école ouverte 24h/24 et 365 jours par an. Finis les cours et les profs, chacun.e apprend à son rythme grâce à l’entraide et aux diverses ressources pédagogiques mises à sa disposition.

Zéro frais cachés. La formation, qui dure entre 1 et 5 ans, est totalement gratuite.

Zéro prérequis. L’école 42 permet à quiconque, quel que soit son passé scolaire ou professionnel, de valider une formation de haut niveau.

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Soutenue par les collectivités territoriales et les entreprises du territoire, l’arrivée de l’école 42 à Angoulême en 2022 a révolutionné le paysage éducatif néo-aquitain.

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Les grandes étapes du parcours des élèves

Un processus de sélection qui met l’accent sur le concret 

Les candidat.e.s sont d’abord évalué.e.s via des jeux en ligne qui permettent de tester leurs capacités de logique et de mémorisation.

Ensuite, après une visite du campus et une présentation de la méthode 42, les candidat.e.s vont bénéficier d’une immersion intensive de 26 jours (appelée la “piscine”). Durant cette période, chacun.e va commencer à coder en mode collaboratif.

Quelques semaines plus tard, ceux qui auront validé “la piscine” feront leur entrée à l’école.

Un programme complet 

Le cursus débute par un tronc commun d’environ un an, pour apprendre les bases et savoir coder.

Ensuite, après un stage, la seconde partie du programme est dédiée à la spécialisation dans les domaines classiques du numérique et de la programmation (intelligence artificielle, sécurité, développement d’applications…).

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Une insertion vers l’emploi facilitée

À l’issue du cursus, les élèves de l’école sont riches de compétences particulièrement recherchées, qu’elles soient :

  • Techniques : développement de logiciel, conception et gestion des domaines d’information, adaptation et innovation dans les technologies numériques ;
  • Ou relationnelles : gestion et communication pour les équipes et les projets.

C’est pour cela que les campus 42 affichent un taux de 100 % d’embauche !

Actuellement, nous accompagnons la promotion 2022 dans la recherche de ses premiers stages puis nous la guiderons vers des contrats en alternance.

Les chiffres-clés de la première année

  • Près de 1 000 visiteurs accueillis en Portes Ouvertes
  • Près de 1 700 candidat(e)s inscrit(e)s sur la plateforme d’admission
  • Plus de 800 personnes ayant réalisé les jeux en ligne
  • 5 piscines de sélection
  • Près de 360 candidats en piscines
  • 173 élèves accueillis sur les rentrées 2022

Pour en savoir plus

École 42 Angoulême – 49/51 Boulevard Besson Bey -16000 Angoulême

Site web : https://42angouleme.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/ecole42angouleme

Instagram : https://www.instagram.com/42.angouleme/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/42-angouleme/

Formation : QualiPortage Tour, le premier Tour de France qui rend la certification Qualiopi accessible à tous

Alors qu’il existe en France 93 193 organismes de formation (source : chiffres 2021 data.gouv.fr), seulement 41 300 sont certifiés ou réputés Qualiopi (source : Centre info janvier 2023).

Une tendance qui va en s’amplifiant… Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

  • 26 % des organismes certifiés trouvent la mise en œuvre du process Qualiopi particulièrement difficile, certainement par manque de compétences en management de la qualité ;
  • 32 % des prestataires de formation non certifiés s’interrogent sur le fait de se faire ou non certifier, par crainte de rentrer dans un processus insurmontable.

Pourtant, sans ce précieux sésame, il leur est impossible de bénéficier de financements publics.

Dans ce contexte, et à la veille de la 8eme refonte de la certification Qualiopi, Séverine Fingal, la fondatrice de QualiPortage (la première solution de portage qualité), lance QualiPortage Tour, le premier Tour de France de la qualité.

Cet évènement, unique en son genre, a été spécialement conçu pour leur permettre aux prestataires de formation de repartir avec des solutions pratiques afin de booster leur business en 2023, grâce à Qualiopi.

La certification Qualiopi n’est pas seulement une contrainte supplémentaire ! Pour les professionnels de la formation, elle représente une véritable opportunité de croissance.

Séverine Fingal, la fondatrice

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Qualiopi, une certification inaccessible aux formateurs indépendants ?

Plusieurs raisons expliquent la méfiance des formateurs indépendants envers Qualiopi.

D’abord, il y a la lourdeur de la mise en œuvre de cette certification, souvent dissuasive puisqu’il faut assumer son coût, la constitution du dossier, la préparation des audits (initial, de surveillance et de renouvellement) et la digitalisation de la gestion pour être en conformité.

Ensuite, il y a les évolutions réglementaires successives. Suite aux différents décrets, le référentiel national qualité sur lequel repose la certification Qualiopi est encore amené à évoluer.

La qualité de la formation fait désormais partie des sujets inscrits en bonne place dans l’agenda du ministère du Travail afin de mettre un terme à certaines dérives et de s’adapter aux évolutions du marché de la formation continue.

Pour jouer pleinement son rôle de régulation, la certification Qualiopi née avec la réforme de 2018 doit être renforcée.

Autant de transformations qui amènent le marché à s’organiser, via des offres d’accompagnement et des solutions de portage.

QualiPortage Tour : le 1er Tour de France qui désacralise la certification Qualiopi

Le QualiPortage Tour, c’est une formidable opportunité de bénéficier des conseils d’une experte qualité à proximité de chez soi. Son objectif : aider les formateurs à faire décoller leur chiffre d’affaires et réussir à s’y retrouver dans un marché en perpétuelle mutation, grâce à Qualiopi.

Il est destiné aux formateurs qui n’ont pas encore la certification Qualiopi et pour ceux qui s’interrogent sur l’avenir de leur certification.

Au programme, de 14h à 18h :

  • L’actualité du moment ;
  • Comment la qualité peut BOOSTER votre business.
  • Établissement d’un plan d’action Qualiopi

Les 50 premiers inscrits recevront en cadeau 1h d’audit, afin dévaluer leur système qualité.

Les prochaines dates

Après une première formation animée à l’île de la Réunion en décembre dernier, le QualiPortage sera :

  • Le 15 mars à LYON ;
  • Le 10 mai à Paris ;
  • Le 14 juin à Bordeaux.

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QualiPortage, la première solution de portage qualité

QualiPortage est une solution offerte à tous les professionnels de la formation n’ayant pas les ressources nécessaires pour gérer leur propre certification au Référentiel National Qualité (RNQ), plus connu sous le nom de Qualiopi.

QualiPortage va à la fois :

  • Manager leur process en externe pour ceux qui sont certifiés ;
  • Et intégrer les actions de formations, bilans de compétences et VAE, au sein de son propre système qualité, pour ceux qui ne le sont pas encore.

Une approche très avantageuse pour les formateurs : ils gagnent du temps, réalisent des économies, accèdent à des MasterClass pour développer leurs compétences et peuvent enfin satisfaire aux exigences du RNQ.

Voici un aperçu de leurs témoignages :

Stefany Guessard – Secret de Beauté : “Professionnalisme, écoute et surtout conseils, j’ai trouvé la solution adéquate pour mon centre de formation grâce à Séverine Fingal et sa solution de qualiportage. Je recommande vivement d’avoir recours à ses services.”

Jean-Noël Ravel – Formateur & praticien en bilan de compétences : “QualiPortage est, pour moi, un excellent compromis en tant que formateur, c’est un gain de temps et j’ai l’assurance que les normes “Qualiopi” seront respectées.”

À propos de Séverine Fingal, la fondatrice

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Après une expérience dans la formation initiale et continue de plus de 20 ans, Séverine dirige aujourd’hui un organisme de formation et un cabinet d’audit.

Le projet QualiPortage, une marque de DigiCompétences SASU, est né de sa “double casquette” : auditrice au RNQ, certifiée par l’AFNOR, Séverine est aussi consultante.

J’ai décidé de mettre mes compétences ainsi que mon expertise au service des professionnels afin de répondre à leurs problématiques de manque de ressources.

En lançant le QualiPortage Tour, elle ambitionne désormais de simplifier la compréhension et l’accès à Qualiopi.

Pour en savoir plus

S’inscrire au Qualiportage Tour : https://qualiportage.systeme.io/qualiportage-tour

Site web : https://www.qualiportage.com/

Facebook : https://www.facebook.com/qualiportage/

Instagram : https://www.instagram.com/qualiportage/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/severine-fingal/

Devenir formateur : obtenir vite et bien la certification Qualiopi grâce à un accompagnement ciblé – Cabinet Leandro Lozahic

Qualiopi est un tsunami qui a tout changé dans le domaine de la formation professionnelle.

Ce dispositif de certification, qui atteste de la qualité des formations en France, a été lancé par le gouvernement en 2020 afin de fiabiliser l’offre destinée aux particuliers et aux professionnels.

Depuis le 1er janvier 2022, obtenir la certification Qualiopi est obligatoire pour être éligible aux fonds de formation (ex. : CPF). Concrètement, cela signifie que sans ce précieux sésame, il est devenu quasiment impossible d’attester de la compétence professionnelle transmise par la formation et donc de développer une activité de formation rentable.

Cette situation est d’autant plus préjudiciable que le secteur de la formation est en plein développement, porté par une forte demande. En effet, un budget de 1,4 milliard d’euros a été débloqué par l’État dès 2021 pour financer la formation des salariés et des demandeurs d’emploi (source).

En effet, la formation professionnelle est encouragée par le gouvernement pour booster l’employabilité des actifs français.

Or, aujourd’hui, face à la complexité du dossier pour demander la certification Qualiopi, nombre de formateurs sont désemparés. Ils ne savent pas comment procéder ou, faute de disposer des bonnes informations, ils commettent des erreurs rédhibitoires.

Résultat : seulement 33 % des 118 204 prestataires en activité sont actuellement certifiés (chiffres juillet 2022).

Dans ce contexte, Leandro Lozahic, un cabinet d’expertise Qualiopi, lance un accompagnement permettant d’être certifié Qualiopi simplement et rapidement.

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La certification Qualiopi est enfin accessible à tous les formateurs

Afin de simplifier la vie des formateurs qui ne savent pas comment construire le dossier nécessaire à la certification Qualiopi, le cabinet Leandro Lozahic leur permet :

  1. De déléguer à des experts l’élaboration d’un dossier en béton ;
  2. D’être coachés à l’audit Qualiopi : il doit obligatoirement être passé par le formateur suite à la validation de son dossier. C’est la dernière étape de la certification !

Nous voulons que tous les formateurs, petits ou grands et dans tous les secteurs d’activité, puissent gagner en crédibilité avec la certification Qualiopi.

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Une approche personnalisée

Les experts Qualiopi travaillant sur les dossiers s’adaptent à tous les secteurs d’activité et à tous les types de formation. Peu importe la taille de l’entreprise, les réponses sont construites sur-mesure.

Une équipe qui se charge de tout

À partir des documents fournis par le formateur, l’équipe construit l’ensemble du dossier d’audit Qualiopi pour mettre en conformité son activité de formation. Le dossier sera ensuite présenté lors de l’audit.

Une garantie de fiabilité

Le cabinet a échangé avec différents auditeurs aux exigences diverses. Il construit ainsi un dossier Qualiopi répondant à l’ensemble de leurs attentes.

Un suivi à 360°

Un expert Qualiopi dédié accompagne chaque formateur, de façon individualisée, tout au long de la prestation. Cet expert est là pour répondre à chacune des sollicitations du formateur.

Un processus à toute épreuve

Le cabinet d’expertise Qualiopi Leandro Lozahic a créé un véritable impact dans le monde de la certification Qualiopi. Grâce à son expertise, cette certification devient simple et accessible à tous les formateurs, même les plus petits d’entre eux. Le cabinet a mis en place un processus cadré unique qui garantit à tous les formateurs de pouvoir être éligibles aux fonds de formation, quelle que soit leur taille.

Le secret de son succès réside dans son approche personnalisée et efficace. L’équipe a analysé plus de 300 audits pour comprendre les enjeux de cette certification et ainsi proposer un processus qui répond aux besoins de tous les formateurs. Grâce à cette méthode, le cabinet a simplifié la complexité de Qualiopi et rendu la certification accessible à tous.

L’objectif de Leandro Lozahic est de permettre à tous les formateurs de pouvoir exercer leur métier en toute sérénité, sans se soucier de la difficulté d’obtenir la certification. L’équipe a ainsi aidé de nombreux petits formateurs à gagner en visibilité auprès de leurs clients.

Une réelle disponibilité

Le cabinet est joignable en permanence via hotline par téléphone et par e-mail (7j/7).

Les (grands) petits plus

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Un accompagnement né d’un vécu. Le fondateur du cabinet a eu l’idée de cette prestation après avoir obtenu sa propre certification Qualiopi.

Un accélérateur de business. Cette prestation est un véritable raccourci pour obtenir la certification Qualiopi. Elle permet donc aux formateurs d’être éligibles aux fonds de formation.

10 ans d’expérience dans la formation professionnelle. Le cabinet a été créé PAR un formateur POUR répondre aux besoins de tous les formateurs.

La flexibilité. Cet accompagnement clé en main étant 100 % personnalisé, l’équipe s’adapte aux demandes de chaque formateur pour faire en sorte de ne jamais dénaturer le projet du client tout en lui garantissant la certification Qualiopi.

Des formules complémentaires pour répondre à tous les besoins. Le cabinet propose des prestations ciblées en fonction des problématiques des formateurs et de leur degré de progression dans leur projet : déclaration d’activité + Qualiopi, passer l’audit initial ou l’audit de renouvellement, formation “Qualiopi Mastery” pour monter son dossier soi-même, suivi pour préserver Qualiopi sur le long terme.

À propos de Leandro Lozahic, le fondateur

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Leandro Lozahic, créateur et gérant de l’entreprise de formation du même nom, est formateur et conférencier depuis 2010. Après ses études, il s’est spécialisé dans la création, la gestion et le développement d’organismes de formation.

Aujourd’hui, Leandro aide toutes les personnes souhaitant devenir formateurs à créer une activité rentable.

Je suis heureux d’avoir déjà accompagné 3 000 personnes, dans le monde entier, pour leur permettre d’être formateurs !

Sa force ? Sa capacité à leur donner les moyens d’être éligibles aux fonds de formation, un système spécifique à la France. Leandro Lozahic a compris que la formation professionnelle peut accompagner avec autant de valeur les formateurs et les apprenants, il allie alors le côté entrepreneurial à ce droit à la formation des professionnels et des particuliers, c’est la combinaison des deux qui fait que cette recette fonctionne et qui permet à ses clients de réussir.

Aujourd’hui, il dirige une équipe de 20 personnes entre Rennes et Plérin. Avec un objectif : soutenir un maximum de formateurs afin qu’ils s’épanouissent pleinement dans leur activité.

Pour en savoir plus

L’accompagnement Qualiopi : https://la-certification-qualite-formation.fr/prestation-qualiopi/

Site web : https://la-certification-qualite-formation.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/LozahicLeandro/

Instagram : https://www.instagram.com/leandrolozahic/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/leandrolozahic/

Vakom Quimper : le fondateur Jean Luc Le Gall passe le flambeau à Hélène Bayard

Depuis plus de 12 ans, Vakom Quimper accompagne les entreprises (PME et grands groupes) concernant toutes les problématiques liées aux relations et aux ressources humaines (conseil, formation, bilan de compétences).

Animé par une culture de l’excellence, le cabinet a été primé deux fois par l’IREF en tant que meilleur franchisé et partenaire de France. Un exploit réitéré cette année, puisqu’il a reçu à nouveau ce prestigieux trophée.

Aujourd’hui, une nouvelle page de l’histoire de Vakom Quimper est en train de s’écrire : le fondateur Jean-Luc Le Gall passe le flambeau à Hélène Bayard. 

Une belle transmission qui donne un nouvel élan à cette entreprise dynamique.

Cette transmission a été une évidence car nous avions les mêmes valeurs et nos cultures et méthodologies réciproques sont très proches. La transmission étant avant tout une histoire de confiance cela s’est fait très naturellement.

Jean Luc Le Gall

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Une solide expérience et une culture de l’accompagnement

Hélène Bayard, 41 ans, vit sur Concarneau.

Après des études d’Ingénieur, elle a travaillé durant 10 ans en tant que responsable d’agence au sein de sociétés de conseil en ingénierie.

En quête de sens, elle a ensuite exercé pendant 7 ans sur des postes de direction dans le secteur médico-social suite à l’obtention un diplôme de direction des établissements sanitaires et sociaux.

C’est en suivant une formation en coaching des organisations, dispensée par les écoles Coach and Team de Vincent Lenhardt, qu’Hélène a eu une révélation.

Elle a appris à adopter une posture de manager coach, à accompagner les équipes pour qu’elles puissent travailler ensemble, mais aussi à guider une organisation pour qu’elle puisse répondre à sa raison d’être, se structurer et emmener ses équipes vers de la croissance. Elle a alors eu envie de partager ses connaissances avec le plus grand nombre.

 Si j’avais eu 1/10ème de ces outils en tant que manager ou directrice, cela m’aurait donné des clés de lecture et beaucoup aidé !

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En revenant chez elle, dans le Sud Finistère, elle s’est naturellement tournée vers Vakom Quimper. Ce réseau incarne des valeurs fortes dans lesquelles elle se reconnaît, tout en apportant la puissance du groupe : plus d’outils, plus de soutien et de solidarité.

Faire partie d’un groupe qui a 40 agences, 32 ans d’existence et ses propres outils, est très rassurant pour les clients.

Accompagner les entreprises vers une performance durable et humaine

En devenant dirigeante de Vakom Quimper, Hélène Bayard souhaite continuer de faire prospérer cette belle société pour pouvoir accompagner ses clients.

Sa motivation première : permettre à chaque collaborateur de s’épanouir individuellement pour qu’il puisse pleinement s’investir et contribuer au collectif.

C’est pourquoi elle a choisi de développer un accompagnement dédié aux particuliers via le bilan de compétences: pour que chacun puisse trouver un projet qui ait du sens pour eux.

Le bilan de compétences était une évidence : nous avons d’une part, une très bonne connaissance des entreprises puisque nous les accompagnons via des missions de conseil ou de formation. Et d’autre part, nous avons des prestations de coaching qui nous permettent d’ajuster notre posture pour faire émerger les possibles

Ce projet est largement inspiré d’une citation de Nelson Mandela : “En faisant scintiller notre lumière, nous offrons aux autres la possibilité d’en faire autant.”

En aidant les talents à trouver leur place au sein de l’entreprise, toute l’organisation évolue vers une performance durable.

Le cœur de métier de VAKOM consiste à créer les conditions nécessaires pour que chacun puisse pleinement jouer son rôle et contribuer à la performance pérenne de l’entreprise.

Par exemple, dans le cadre d’une mission de conseil, l’agence vient d’accompagner une entreprise familiale qui a souffert de la pandémie. Le dirigeant avait besoin de fidéliser ses collaborateurs, de se sentir moins submergé et de préciser sa stratégie pour sortir de la crise durablement.

Aujourd’hui, cette entreprise a un projet clair, un plan d’action concret pour les prochaines années et chaque collaborateur joue un rôle précis dans ce projet, ce qui le rend acteur de l’entreprise et renforce son implication.

Hélène Bayard nous a également fait part d’un projet qui lui tient particulièrement à cœur : un accompagnement dédié à la marque employeur pour permettre d’attirer de nouveaux talents mais avant tout de fidéliser les collaborateurs.

Selon BPI France plus de 83% des PME et des ETI déclarent avoir des difficultés de recrutement, c’est dramatique ! C’est pour cela que VAKOM organise des événements et des accompagnements spécifiques autour de la marque employeur !

À propos de Vakom : 32 ans d’expérience dans les relations et les ressources humaines

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Vakom est un réseau de franchises spécialisé dans l’accompagnement des entreprises sur le volet des relations et ressources humaines.

Il fait figure de pionnier puisque, depuis 32 ans, il est persuadé de l’importance du capital humain.

Le réseau est donc heureux de constater que les idées qu’il défend se développent fortement depuis la Covid. En effet, désormais, toutes les sociétés de conseil en RH s’inscrivent dans cette mouvance.

Une expertise qui se décline en 6 métiers

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Vakom propose des solutions RH concrètes et opérationnelles en :

Recrutement.

Orientation professionnelle : permettre à chacun de trouver un projet qui lui ressemble.

Formation : monter en compétences pour répondre aux enjeux de demain.

Conseil : affiner sa stratégie, développer sa marque employeur, affirmer son CODIR pour garantir la pérennité des activités et le développement des services.

Coaching :

  • Individuel : bénéficier d’un accompagnement individuel pour prendre son poste ou encore développer son leadership.
  • Collectif (Team Building ) : permettre aux équipes de mieux travailler ensemble :
    • Soit en régulant les problèmes : une équipe performante a aussi des problèmes, mais elle ne les cache pas sous le tapis.
    • Soit en profitant de moments de cohésion.

Conférences : pour monter en compétences tout en profitant d’un moment convivial.

Les (grands) petits plus

  • La force d’un réseau national, qui permet de répondre à plusieurs aux appels d’offres ;
  • La présence de référents métier, qui permettent d’offrir en permanence des compétences à jour ;
  • Un service de veille et de R&D pour faire évoluer les outils afin qu’ils répondent aux enjeux RH d’aujourd’hui et de demain ;
  • L’agilité et la proximité d’une entreprise locale : avec 12 années d’expérience sur le territoire du Finistère, l’équipe connaît parfaitement ses enjeux et particularités.

Pour en savoir plus

Site web : https://vakom-quimper.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/vakomquimper/

Facebook : https://www.facebook.com/VakomQuimper

Instagram : https://www.instagram.com/vakomquimper/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/vakomquimper/

Explosion des faillites d’entreprise en France : Victor Cabrera, fondateur de Techniques de Vente, alerte sur le manque de compétences commerciales

2023 sera l’année de tous les challenges… et ça commence maintenant !

Habituellement, pour les entreprises, la nouvelle année n’est pas seulement synonyme de bonnes résolutions.

C’est aussi le moment où de nouveaux objectifs commerciaux sont fixés.

Pourtant, même lorsqu’ils sont réalistes et atteignables, l’ambition initiale s’essouffle vite face à la réalité du terrain. En particulier dans le contexte actuel où la situation de crise globale (sanitaire, économique, énergétique, géopolitique…) s’impose comme une nouvelle norme de fonctionnement.

Certaines structures n’y survivront pas et déposeront le bilan. Un phénomène qui est déjà amorcé, avec une augmentation de 50 % des faillites d’entreprises en 2022 (source).

D’autres vont s’adapter, puis devenir plus résistantes et plus agiles. Ce qui fait la différence ? Le nerf de la guerre : la vente, et avec elle la préservation ou le développement du chiffre d’affaires.

Les équipes commerciales, les dirigeants et les indépendants ont besoin d’acquérir d’autres compétences vitales :

  • Conserver et fidéliser les anciens clients ;
  • Trouver de nouveaux clients ;
  • Capter l’attention de son marché et convaincre ;
  • Lever les objections et conclure ;
  • Gérer la relation client dans le temps et développer la valeur.

Parce que personne n’est à l’abri des difficultés aujourd’hui, l’organisme de formation Technique de Vente Edition propose des formations à 360° adaptées qui permettent de transformer chaque interaction avec les clients en opportunité de conversion.

Celui qui néglige de se préparer doit se préparer à être négligé. Vendre en temps de crise nécessite de se former, de se préparer et de s’entraîner. Rien n’est laissé au hasard.

Victor Cabrera

 

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Les compétences commerciales, cela s’apprend !

Il y a urgence aujourd’hui à tordre le cou à certaines idées reçues : la “bosse du commerce” n’est pas innée. Par manque de formation dans ce domaine, la plupart des entreprises vont droit dans le mur.

Les chiffres de l’INSEE sont éloquents : 1 entreprise sur 2 n’existe plus 5 ans après sa création. La première raison de leurs échecs ? Loin devant “le profil de l’entrepreneur” et “l’absence de besoin du marché”, il y a “les compétences commerciales”.

Comme le dit très bien la citation de Lincoln : “celui qui a une bonne idée mais qui ne sait pas la vendre n’est pas plus avancé que celui qui n’en a pas”. Il en va de même pour les produits et services de toute entreprise…

Victor Cabrera, fondateur de Technique de Vente Edition, souligne :

À force de rencontrer des entrepreneurs, des indépendants, des dirigeants de TPE/PME qui n’arrivaient pas à vivre sereinement et confortablement de leur activité, j’ai décidé de partager mes connaissances et mon expertise sur les techniques de vente et négociations.

Des formations basées sur une solide expérience du terrain

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Aujourd’hui, le marché de la formation commerciale est confronté à un réel paradoxe : la plupart des acteurs qui prétendent transmettre leur savoir-faire… ne trouvent même pas leurs clients eux-mêmes ! Ils se contentent d’intervenir en tant que sous-traitants pour de gros organismes de formation nationaux.

Il en résulte un réel décalage entre ce qu’ils enseignent et la réalité à laquelle sont confrontés les entrepreneurs, les indépendants et les dirigeants de TPE.

Avec, à la clé, de lourdes conséquences, puisqu’ils n’obtiennent pas les résultats rapides leur permettant de sauver leur activité ou de renouer avec la croissance.

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À contre-courant de ces pratiques, Technique de Vente Edition adopte un positionnement singulier. Car son fondateur est aussi un dirigeant expérimenté, qui pilote 7 entreprises en France et à l’étranger.

Parce que la vente fait partie de son quotidien, Victor Cabrera bénéficie d’ailleurs de la confiance de grands groupes, auprès desquels il intervient en formation et coaching commercial : EDF, Nespresso, StarCroisiere, Waterlogic, IAD, Panasonic, Schneider Electric, Cedeo …

J’enseigne ce que je pratique et je pratique ce que j’enseigne ! Ceux qui en ont le plus besoin peuvent donc apprendre à vendre plus, plus vite et plus souvent afin de pérenniser et développer leur activité.

Une vision à 360° des actions de formation

Des formations adaptées à tous les besoins

Le catalogue de formations commerciales propose des accompagnements adaptés à tous les profils et à toutes les attentes. Les sessions peuvent être individuelles ou collectives, BtoB ou BtoC, en présentiel ou en vidéo… Elles s’adressent d’ailleurs aussi bien aux grands groupes qu’aux TPE/PME, aux startups ou aux indépendants.

La possibilité d’apprendre à distance

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Plusieurs formations sont accessibles 100% en ligne afin d’intégrer les disponibilités des apprenants.

Elles sont structurées en 4 niveaux :

  • Starter : pour tous celles et ceux qui débutent dans la fonction commerciale et qui sont à la recherche de bases solides ;
  • Perfectionnement : pour approfondir une compétence commerciale spécifique ;
  • Expert : pour devenir un.e pro grâce à une formation complète, étape par étape ;
  • Entreprendre : pour se lancer à son compte avec succès, être son propre patron et changer de vie.

Du Coaching commercial 

Le coaching commercial est un accompagnement individuel et collectif qui, au-delà de la motivation apportée, offre un véritable suivi sur mesure et adapté à tous les niveaux.

Il va ainsi permettre de générer davantage de performance et d’obtenir des résultats concrets beaucoup plus rapidement.

Il se déroule en 6 étapes :

  • Définition du cahier des charges et des objectifs business à atteindre ;
  • Exécution du coaching en visio, avec analyse des pratiques commerciales et travail sur des cas concrets ;
  • Analyse et débriefing ;
  • Élaboration d’un plan d’action commercial concret et sur-mesure ;
  • Envoi du plan d’action et de l’enregistrement de la session par email ;
  • Suivi du plan d’action avec un contrôle du niveau de performance.

Les Sales Bootcamp 

Durant deux jours, ces ateliers en présentiel, permettent aux participant.e.s d’améliorer significativement leurs techniques de vente.

Ces formations courtes mixent apports théoriques, jeux de rôle guidés et mises en pratique. Elles sont dispensées par Victor Cabrera et Olivier Guérin, spécialiste des “Maux de vente” et des “Mots pour vendre”.

Leur contenu, basé sur une méthode unique, inclut notamment une auto-évaluation en ligne, un rapport individuel de 29 pages pour continuer de progresser après la formation et plusieurs séances de coaching de groupe.

Une seconde évaluation commerciale en fin de parcours permet de quantifier précisément le gain en efficacité commerciale.

À propos de Victor Cabrera

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Victor Cabrera est consultant formateur, expert en techniques de vente et en efficacité commerciale. Après un Master II en Management de la Stratégie Commerciale, il a travaillé au sein de grands groupes comme SNCF, Heineken…

Serial entrepreneur passionné, il a déjà lancé 7 entreprises en France et à l’international.

La maîtrise de la vente et de la négociation ont toujours été au cœur du développement de mes activités.

Victor a créé en 2013 le premier blog entièrement dédié aux techniques de vente afin de partager son expertise et d’aider les autres.

Aujourd’hui, avec + de 16M de visites et 22k clients dans 167 pays, Technique de Vente est devenu la référence pour les dirigeants, entrepreneurs et commerciaux qui souhaitent vendre plus !

En parallèle, via son organisme de formation certifié QUALIOPI, Victor a accompagné des milliers de commerciaux, dirigeants, entrepreneurs et porteurs de projets dans le développement de leur efficacité commerciale. Il les aide à développer une psychologie commerciale gagnante, à obtenir plus de rentabilité dans leurs actions commerciales et à mieux vivre leur vie professionnelle.

Mon ambition ? Aider les dirigeants de TPE, entrepreneurs et indépendants à traverser la crise en générant des ventes stables, prévisibles et durables.

Pour en savoir plus

Formation vidéo gratuite de 2h pour vendre plus et mieux : https://formation.technique-de-vente.com/formation-commerciale-gratuite-video

Site web : https://www.technique-de-vente.com

La formation : https://www.formation-commerciale-efficacite-vente.com/

Facebook : https://www.facebook.com/techniquedevente/

YouTube : https://www.youtube.com/c/TechniquedeVenteEditionFormationCommerciale

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/victorcabreratdv/

Maximiser son énergie grâce à la nutrition – L’analyse de Julien Le Coq, fondateur de SSCS Training

Les Français sont de plus en plus sensibilisés aux sujets liés à l’alimentation et à la santé.

Ils sont ainsi 63% à vouloir manger sainement et 59% de manière équilibrée (source). Une préoccupation qu’ils cherchent à transmettre à leurs enfants : ils sont plus de 8 sur 10 à discuter du bien manger en famille (source).

Nos compatriotes tentent notamment de réduire leur consommation de sucre et de sel, tout en faisant davantage attention aux valeurs nutritionnelles des produits.

Une approche qui manque toutefois de connaissances précises.

Julien Le Coq, fondateur de SSCS Training, souligne : “alors que près de 6 Français sur 10 éprouvent de la fatigue, et que cette tendance va en s’aggravant, rares sont ceux qui savent comment augmenter leur énergie grâce à la nutrition !”

L’impact d’une nutrition qualitative va d’ailleurs bien au-delà : elle va contribuer à maintenir un bon état de santé à tous les âges de la vie. “En effet, le risque de développer certaines maladies chroniques (obésité, maladies cardiovasculaires, cancers, dénutrition…) est élevé lorsque l’alimentation est inadaptée”, explique Julien.

Pour les sportifs, elle est aussi essentielle : la diététique va permettre de booster leurs performances tout en les maintenant en forme. Pourtant, les professionnels du sport, faute de qualification, ne peuvent pas accompagner correctement leurs clients.

Dans ce contexte, l’école SSCS Training propose une formation à distance, animée par des experts, pour obtenir un double diplôme français et américain en Nutrition Sportive.

Il est aussi reconnu au niveau Européen par le label EREPS.

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Une formation 100% en ligne pour devenir expert en Nutrition Sportive

Tous les professionnels du sport le savent : pour rester en bonne santé tout en augmentant ses performances physiques, il est indispensable d’avoir de solides connaissances en nutrition.

SSCS Training leur propose donc de se former auprès de véritables experts, reconnus dans leur domaine, pour décrocher un double diplôme : Diplôme en Nutrition Sportive (FR) et Sport Nutrition Specialist CERTIFICATE (US).

Grâce à une progression organisée de semaine en semaine, et à un accompagnement personnalisé, les participants maîtrisent ainsi :

  • Les bases de la nutrition sportive ;
  • Le devenir des aliments ;
  • Les glucides et lipides ;
  • Les Nutriments et Minéraux ;
  • L’alimentation du sportif au quotidien ;
  • L’alimentation en période de compétition.

Notre espace d’apprentissage en ligne a été spécialement conçu PAR des pros, POUR des pros.

Se former à son propre rythme, sans contraintes

Accessible depuis n’importe quel appareil (ordinateur, mobile, tablette…), la plateforme en ligne offre un contenu ultra-complet et disponible en permanence.

Les participants peuvent ainsi progresser à leur rythme, même s’ils sont déjà en poste.

Il faut compter en moyenne 3 mois pour suivre la formation, mais l’accès aux ateliers est ouvert pendant 12 mois et la plateforme reste accessible à vie.

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Les participants profitent notamment de :

  • 250 vidéos d’apprentissage et de mise en pratique immédiate ;
  • 15 vidéoconférences ;
  • Des cours rédigés téléchargeables ;
  • 6 quizz intermédiaires d’évaluation ;
  • Un examen final 100% en ligne.

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Un Diplôme reconnu dans 32 pays européens

Lancé en 2007, le Registre Européen des Professionnels de l’Exercice (EREPS) est un registre indépendant d’instructeurs, de formateurs et d’enseignants travaillant dans le secteur de la santé, du fitness et de l’activité physique.

Ce label de qualité permet aux diplômés de bénéficier d’une reconnaissance européenne de leurs qualifications et compétences. Elle représente aussi une véritable garantie d’enseignement de qualité pour le public et les employeurs.

Un format adapté à tous

La formation en distanciel permet de progresser à son rythme, de participer à des classes virtuelles, et de passer l’examen final en ligne.

Le diplôme en Nutrition Sportive peut ainsi être passé par tous les coachs sportifs, préparateurs physiques, entraîneurs, éducateurs sportifs, professeurs d’EPS, sportifs de haut niveau, coachs en nutrition, nutritionnistes, naturopathes, ostéopathes, passionnés de sport, etc.

Une équipe qui a déjà accompagné les plus grands athlètes

Les cours sont réalisés par :

  • Camille Petit : diplômée en diététique, ancienne sportive de haut niveau en boxe, accompagne des sportifs de haut de niveau
  • Stéphane Jacquemart : Coach sportif, manager de club, coach personnel depuis 2002, formateur pour le BPJEPS et jury d’examen. Pendant 6 ans, il a aussi été auditeur formateur pour une trentaine de clubs de fitness sur la France pour les gérants et les coachs.
  • Vincent Martins : Préparateur Physique en Cyclisme à l’international & spécialisé en suivi nutritionnel de compétition.
  • Fabien Goracy : Coach Sportif spécialisé en micronutrition, Head Trainer chez Fitness Park.
  • Dominique Dumas : Nutritionniste, suivi de haut niveau & championne du monde de culturisme.

Le référent formation, Stéphane Jacquemart anime 2 ateliers en visioconférence en direct chaque semaine pour accompagner les membres qui le souhaitent ! C’est ensuite accessible en replay.

Des clients 100% satisfaits qui le disent !

SSCS Training : l’école 100% en ligne spécialisée dans le sport et le bien-être

Depuis 2018, SSCS Training (Strength & Sport Conditioning Training) offre des formations à distance permettant d’obtenir de nombreux diplômes et certifications de qualité dans tous les domaines du sport et du bien-être.

Son catalogue est composé de près de 40 formations, dont professeur de Pilates, préparateur mental, professeur de yoga, manager de club de remise en forme, posturologie et sport, diététique sportive ou encore massage du sportif.

Les formateurs de SSCS Training sont de véritables experts et athlètes de haut niveau qui ont accompagné des sportifs reconnus dans l’accomplissement de leurs objectifs et de leurs victoires.

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Portrait de Julien Le Coq, fondateur de SSCS Training

Julien Le Coq est titulaire d’une maitrise STAPS Entrainement Sportif (Université de Montpellier), d’une maitrise en Gestion & Management des entreprises sportives, et d’un brevet d’État d’éducateur sportif HACUMESE et judo.

C’est pendant un voyage aux États-Unis qu’il a découvert l’efficacité et la flexibilité des formations en e-learning. Ce compétiteur dans l’âme a immédiatement été convaincu que ce format est le meilleur moyen de transmettre sa passion du sport et de mettre à profit ses compétences en management.

En 2018, il crée SSCS Training, une école qui propose des formations en ligne aux entraineurs et entraineuses, animatrices et animateurs sportifs et aux passionnés de sport. Il développe aujourd’hui les cursus de formation en partenariat avec des instituts sportifs de haut niveau.

Julien a également managé plusieurs clubs de forme, dont Énergie Forme et Cercles de la Forme, et réalisé des prestations de consulting en club. Diplômé de l’INSEP cycle 1 en « Ingénierie de Formation », il a aussi dirigé un organisme de formation aux diplômes d’État (BPJEPS, DEJEPS et CQP).

Pour en savoir plus

Diplôme en Nutrition Sportive : https://sscstraining.org/products/diplome-en-dietetique-sportive-formation-en-ligne

Toutes les formations : https://sscstraining.org/collections/nos-formations/

Site web : https://sscstraining.org/

Facebook : https://www.facebook.com/sscstraining/

Instagram : https://www.instagram.com/sscs_training/

 

La plateforme oùFormer, 3e organisme de formation en France, arrive en Occitanie

En Occitanie, plus de 8 dirigeants sur 10 ont des difficultés à recruter, essentiellement en raison d’un manque de candidatures (source). En parallèle, depuis la crise sanitaire, l’avènement du tout numérique a accéléré l’obsolescence de certaines compétences (source).

Une tendance qui va en s’amplifiant : désormais, selon l’OCDE, la durée de vie d’une compétence technique ne dépasse pas 5 ans.

Tout l’enjeu est donc de simplifier l’accès à la formation, notamment en offrant une réelle visibilité à tous les prestataires. En effet, actuellement, le marché est totalement faussé, puisqu’il est détenu à 65% par seulement 1% des organismes.

Les entreprises peinent donc parfois à trouver des sessions disponibles, au plus proche de leurs salariés, alors même qu’il existe des places non pourvues. À titre d’exemple, il faut savoir que les formations qui se déroulent dans les locaux des organismes de formation affichent un taux de remplissage inférieur à 60%.

D’où l’intérêt du concept oùFormer, le premier moteur de recherche de places disponibles dédié à la formation professionnelle.

Une innovation qui a un succès fou ! En 10 mois à peine, la start-up s’est imposée comme le 3ème organisme de formation de France en nombre de places disponibles : elle en compte plus de 80 000.

Et ce n’est qu’un début, puisqu’elle a déjà dépassé ses objectifs pour 2022 : “Alors que nous souhaitions référencer 200 organismes avant la fin de l’année, nous comptons déjà plus de 280 partenaires” explique Alexandre Ruiz, le fondateur.

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Réserver en 1 clic une formation professionnelle

oùFormer, c’est le Doctolib de la formation professionnelle : en quelques clics, après s’être inscrites gratuitement, les entreprises peuvent trouver une place de formation disponible pour leurs collaborateurs.

Elles gagnent ainsi un temps précieux et accèdent à des offres beaucoup plus qualitatives.

Une utilisation intuitive et rapide

Le moteur de recherche permet de trouver vite et bien une formation en filtrant les résultats à partir de différents critères : nom de la formation, ville ou code postal, dates, nombre de places recherchées.

En moyenne, nous faisons passer le temps de recherche de 7 heures… à 30 secondes !

Un modèle économique vertueux

Un service 100% gratuit pour les entreprises

L’utilisation illimitée est offerte aux entreprises. Il n’y a aucun frais d’entrée ni d’abonnement.

Un fonctionnement attractif pour les organismes de formation

Ils paient une commission, mais uniquement si la formation est réalisée.

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Un large choix de formations pour répondre à tous les besoins

oùFormer propose des sessions au plus près des salariés, dans toutes les régions et dans de nombreux domaines :

  • Connaissances réglementaires : formations sécurité obligatoires comme le sst, l’habilitation électrique, aipr, CACES, travail en hauteur, transport… ;
  • Langues ;
  • Management ;
  • Marketing ;
  • Bureautique ;
  • Communication ;
  • Gestion-comptabilité ;
  • Petite enfance ;
  • Médical ;
  • Télécoms ;
  • Aéronautique et spatial ;
  • …

À propos d’Alexandre Ruiz, le fondateur

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Alexandre Ruiz, 38 ans, a suivi une carrière dans le marketing chez HP et eu plusieurs expériences commerciales (commercial de terrain, responsable commercial et responsable animation des ventes).

Durant son dernier poste, il exerçait comme Responsable Animation des Ventes d’Apave, un organisme de formation majeur.

Et puis il y a 10 mois, il a tout plaqué pour créer oùFormer, une idée qui lui trottait dans la tête depuis quelque temps afin d’améliorer le taux de remplissage des formations “inter”.

Il explique :

J’ai eu le déclic le jour où un client m’a dit : “Il faudrait un doctolib de la formation professionnelle” !

oùFormer a alors intégré un incubateur (UNITEC) basé à Bordeaux et s’est rapidement déployé à l’échelle nationale.

Aujourd’hui, la jeune start-up ambitionne de devenir la plateforme de référence pour les entreprises en recherche d’une place de formation pour leurs équipes, tout en soutenant les organismes de formation qui proposent de l’inter.

Ainsi, elle est actuellement en train de développer la nouvelle version de sa plateforme et compte recruter pour agrandir son équipe afin d’accompagner sa croissance.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.ouformer.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/oufomer-com

Un meilleur job et une meilleure rémunération : une étude dévoile les chiffres clés de la Validation des Acquis de l’Expérience

Aujourd’hui, 87% des Français déclarent pouvoir être incités à changer de métier (source) afin de gagner en qualité de vie.

Leurs motivations principales ? Obtenir une meilleure rémunération et se sentir valorisés. Ils sont d’ailleurs près de 1 sur 2 (45%) à accepter de conserver leur emploi en cas d’augmentation de salaire ou de davantage de reconnaissance (12%).

C’est ce qui explique l’engouement récent pour la Validation des Acquis de l’Expérience, un dispositif qui permet depuis 20 ans de transformer son expérience en diplôme.

Ce parcours diplômant, unique en Europe, séduit aussi le gouvernement : il est vu comme une aubaine pour résoudre les problèmes de recrutement et d’employabilité. La ministre déléguée à la formation professionnelle, Carole Grandjean, voudrait d’ailleurs faire passer de 42 000 à 100 000 les parcours de VAE d’ici à cinq ans.

Qui est concerné ? Pour quels diplômes ? Comment se faire accompagner dans sa démarche ? Comment faire financer son accompagnement ?

Excellence VAE, un acteur majeur du marché de l’accompagnement des candidats, dévoile les chiffres clés de la Validation des Acquis de l’Expérience.

Et il y a des surprises !

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Les chiffres à connaître sur la Validation des Acquis par l’Expérience

Qu’il s’agisse d’obtenir une qualification obligatoire pour exercer (BP Coiffure ou Esthétique, BTS Professions Immobilières ou Opticien Lunetier), de postuler dans des secteurs qui recrutent (hôtellerie, restauration, commerce), de négocier une augmentation ou de gagner en reconnaissance, la VAE est une solution idéale pour valider un diplôme.

Elle représente aussi une alternative d’avenir, au vu des résultats de l’étude menée par Excellence VAE sur les 8 472 candidats que cet organisme de formation a présentés au Jury depuis 2011.

Une réponse efficace pour recruter dans les secteurs en tension

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Le top 5 des diplômes les plus demandés en VAE sont aide-soignant (15,5%), accompagnant éducatif et social, éducateur de jeunes enfants, auxiliaire de puériculture et BP coiffure.

Il y a ainsi un formidable vivier de candidats expérimentés, disponibles et immédiatement opérationnels.

Par exemple, dans les métiers de la coiffure, de nombreux professionnels exercent depuis des années en salon sans avoir obtenu le diplôme. Vient le jour où leur employeur part à la retraite et désire leur transmettre son salon. Pour être titulaire du BP Coiffure, obligatoire pour posséder un salon, les salariés peuvent convertir leur expérience en diplôme et réaliser ainsi leur rêve d’entrepreneuriat.

Excellence Vae a permis à 271 coiffeurs d’obtenir le BP Coiffure depuis 2011.

Une voie pour l’#Empowerment féminin

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78% des candidats à la VAE sont des femmes. En validant les acquis de leur expérience, elles donnent un second souffle à leur carrière. Elles améliorent aussi leur qualité de vie, à un moment où leurs enfants sont plus autonomes (elles se lancent quand elles ont 39 ans en moyenne).

Le secteur sanitaire et social, qui a été particulièrement sollicité par la crise de la COVID-19, offre notamment des progressions de salaires et des titularisations aux salariés diplômés. Il est donc possible d’obtenir un diplôme sans retourner à l’école et sans utiliser de jours de congés payés.

Un tremplin accessible à tous et à toutes

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Le coût de l’accompagnement de la VAE, qui s’élève en moyenne à 1 380 € pour 20 heures, est pris en charge à 94% (notamment par le CPF, qui représente plus de 8 financements sur 10).

Un excellent taux de réussite

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87% des candidats réussissent à valider leur VAE, dont 60% en totalité. La Validation des Acquis de l’Expérience constitue donc un réel levier en faveur de l’égalité des chances et de l’évolution professionnelle.

Excellence VAE, un acteur majeur du marché de l’accompagnement des candidats

Depuis 2011, Excellence VAE a accompagné plus de 8 400 candidats jusqu’au jury académique pour obtenir leur diplôme grâce à la Validation des Acquis de l’Expérience.

Les organismes de formation du Groupe, qui comptent 80 formateurs, sont spécialisés dans un accompagnement innovant et “zéro contraintes” : individuel, à distance et en horaires libres.

Un véritable challenge rendu possible grâce à un pari un peu fou : dès sa création en 2011, soit 10 ans avant le Covid, Excellence VAE a embauché tous ses collaborateurs en télétravail.

A l’heure des applications, des clouds et de la visioconférence, nous permettons à tous les candidats de préparer leur VAE avec… un simple smartphone, sans contraintes d’horaires ou de déplacement.

Une approche qui cartonne : en 2021, 1 800 candidats préparés par Excellence VAE se sont présentés face au Jury académique sur les 42 000 candidats français, soit plus de 4 candidats sur 100.

Une section pédagogique dédiée à l’enseignement supérieur

Pour pouvoir répondre à un doublement de la demande, Excellence VAE qui était spécialisé dans le secteur sanitaire et social (Aide-Soignante, Auxiliaire de Puériculture, Moniteur Educateur, Educateur de Jeunes Enfants), a développé en section pédagogique dédié à l’enseignement supérieur.

En partenariat avec les universités, il est désormais possible d’obtenir grâce à son expérience des titres de niveau BAC +3 à BAC +5, tel que Responsable des ressources humaines ou Responsable du développement commercial.

Les forces d’Excellence VAE

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Un accompagnement flexible. L’accompagnement d’Excellence VAE supprime les contraintes de temps, car les stagiaires sont suivis individuellement selon leurs propres disponibilités. Il permet également de se libérer des contraintes géographiques : les stagiaires n’ont pas besoin de se déplacer, car l’accompagnement se déroule entièrement à distance, par téléphone ou visioconférence.

Un financement facilité. Les conseillères financières d’Excellence VAE aident les candidats à obtenir des aides auprès de l’OPCA pour financer leur parcours VAE, et à faire valoir leurs droits CPF. 94 % des stagiaires accompagnés par Excellence VAE obtiennent ainsi un financement.

Des pédagogues experts et impliqués. Les pédagogues sont engagés dans une démarche qualité, certifiée par la norme Qualiopi, et ont pour mission d’aider les candidats à réussir.

Une pédagogie innovante. En plus de l’accompagnement individuel avec un pédagogue, les candidats bénéficient d’une application pour smartphone unique en France. Simple à utiliser, cette application leur permet d’accéder à des ressources métiers et à des vidéos interactives de mises en situation.

A propos de la Dream Team

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Valérie De Clerck, la fondatrice d’Excellence VAE, a un parcours atypique. Ancienne membre et taulière de l’Équipe de France de Water-Polo pendant dix ans, médaillée de bronze aux championnats d’Europe de Bonn en 1989, elle s’est reconvertie en qualité de comptable après avoir remisé ses maillots de bain.

C’est dans le cabinet comptable où elle travaille qu’elle découvre les problèmes liés à la Validation des Acquis de l’Expérience. Ses nouveaux collègues lui confient qu’ils poursuivent leur carrière tout en continuant à se diplômer grâce à la VAE, mais que le processus d’accompagnement est peu adapté. Les organismes de formation ne proposent en effet que des accompagnements collectifs, en présentiel et pendant les horaires de bureau.

L’idée d’un contre-pied, pour une ex-sportive, est très tentante. Valérie décide de s’associer à son époux ingénieur, Laurent De Clerck, pour proposer une offre alternative moderne. Pour dépoussiérer l’accompagnement, elle imagine une formule à distance, individuelle et en horaires libres. Elle mise également sur l’innovation, en développant une application permettant de préparer la VAE. C’est ainsi qu’Excellence VAE voit le jour en 2011.

Pour en savoir plus

Site web : https://excellencevae.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/excellencevae

Instagram : https://www.instagram.com/excellencevae/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/19180306/admin/

Arnaques au CPF : Comment bien choisir sa formation pour éviter de se faire piéger ? – Les conseils d’Adam Hemon, fondateur de Venus Consulting

Pour la première fois, en septembre dernier, un organisme de formation a été condamné pour fraude au compte personnel de formation (source).

Or, il est loin d’être le seul : la cellule de renseignements financiers de Bercy (Tracfin) alerte sur la multiplication des arnaques au CPF. En 2021, elle a ainsi reçu environ 116 signalements de la part de la Caisse des dépôts et de certaines banques, contre une dizaine l’année précédente.

Au total, le montant du préjudice pourrait s’élever à 43,2 millions d’euros.

Les cas de fraudes ne sont pas les seuls pièges qui entourent la création du CPF.

Adam Hemon, fondateur de l’organisme de formation Venus Consulting, explique : “Nous constatons l’arrivée de nouveaux acteurs dans le secteur de la formation, sans aucune connaissance du métier. En effet, comme plus de 38 millions de personnes possèdent un CPF, ils pensent surfer sur une opportunité lucrative, et nous les vrais professionnels du métier nous commençons à avoir une réputation ternie à cause de ces pratiques.”

Dans ce contexte, Venus Consulting partage ses conseils pour bien choisir sa formation CPF et éviter les différentes arnaques. 

Les bons réflexes à adopter pour choisir une formation CPF de qualité

Vérifier la présence d’une certification Qualiopi en propre

L’organisme de formation dispose-t-il de sa propre certification Qualiopi ? Il faut faire attention au piège de la certification en Groupement : dans ce cas, ce sont les sous-traitants uniquement qui disposent de certification.

Pour procéder à cette vérification, rien de plus simple ! Il suffit de :

Valider certaines informations sur le site web de l’organisme de formation

Il y a deux éléments à confirmer :

  • La mention du numéro d’agrément de l’organisme de formation (le numéro DA) ;
  • La spécialisation de l’organisme dans les formations.

Concernant ce second point, attention à une pratique trompeuse : certains organismes, non expérimentés, se contentent de proposer des formations. C’est notamment le cas des compagnies et courtiers grossistes d’assurance, alors que ce n’est pas leur cœur de métier.

S’assurer que l’organisme est basé en France

Plusieurs nouveaux acteurs sont installés à l’étranger et n’ont aucune connaissance du secteur de la formation en France. Autre précaution à prendre : regarder si l’organisme propose également des formations en présentiel. C’est la meilleure garantie concernant son implantation sur notre territoire.

Se renseigner sur la réputation de l’organisme de formation

Même si ce paramètre semble très subjectif, il peut être utile de vérifier son ancienneté, l’existence ou non d’avis positifs, son engagement dans une démarche de qualité…

La certification Qualiopi : une obligation de qualité quantifiée

Depuis 2016, Venus consulting a fait le choix d’avoir un label qui lui permet de certifier la qualité de ses formations.

Par la suite, cet organisme dynamique a pris d’autres mesures pour renforcer l’excellence des cursus proposés. Il a ainsi obtenu la certification Qualiopi dès 2020, bien avant qu’elle soit obligatoire pour bénéficier des différents financements.

Venus Consulting salue d’ailleurs l’exigence de cette certification : les audits réalisés par les certificateurs sont très sérieux et tout manquement au cahier des charges est sanctionné par le non-maintien de Qualiopi.

Venus Consulting, un organisme de formation agile

Venus Consulting adopte une démarche pragmatique pour proposer des solutions orientées résultats tant à distance (en e-learning) que dans les grandes villes de France (Paris, Marseille et Lyon).

Elle passe notamment par un audit sur mesure préalable, réalisé avant le démarrage de chaque formation en présentiel. Après s’être assuré de la demande du client, l’organisme peut ainsi créer une formation personnalisée, correspondant parfaitement au profil recherché.

La personne est donc immédiatement opérationnelle et prête à intégrer son poste.

Plusieurs types de formations sont disponibles :

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RSE la démarché éco-responsable au sein de l’entreprise : Appréhender les enjeux sociaux et environnementaux dans le cadre d’une démarche RSE,  sensibiliser les salariés sur les différents fondamentaux  du référentiel du développement durable,

Management d’équipe:  Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe, mobilier son équipe au quotidien.

Assurances : Assurance de personnes, Assurance de biens, Contrôle des pratiques commerciales en assurances, L’assurance complémentaire santé…

Commercial et techniques de vente:  maîtriser la prospection commerciale et les techniques de vente,  maîtriser la communication verbale et non verbale.

Les chiffres clés

  • +90 formations inter et intra modules ;
  • +25 modules e-learning ;
  • +14 000 heures de formations ;
  • +2 000 stagiaires formés ;
  • +20 salles de formation ;
  • 30% de croissance.

Portrait d’Adam Hemon, gérant depuis 2016

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Titulaire d’un Master 2 en Ressources Humaines, Adam a occupé plusieurs postes dans la fonction RH en tant que consultant sénior en RH ou DRH pour le compte de plusieurs entreprises. il est intervenant mentor auprès de l’association pour l’égalité des chances en France (Article 1) .

Il a créé Venus Consulting en 2016 avec un objectif : répondre aux différentes évolutions du marché de travail, en procédant notamment à une analyse régulière des demandes RH de la part des salariés et des gérants.

Venus Consulting se classe parmi les premiers organismes de formations en France ayant obtenu la certification QUALIOPI en 2020. Ils prennent également en charge les formations dispensées par les entreprises adhérentes aux OPCO.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.venusconsulting.fr/

Plaquette de présentation : Présentation Venus Consulting_vs 11 2022

Catalogue : catalogue – Venus Consulting – Formations professionnelles

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/venus-consul/

Les avis sur Venus Consuling:

Avis sur Venus Consulting (lemonde.fr)

Difficultés de recrutement : #UNJOUR1CV permet de trouver le bon candidat pour le bon poste parmi les personnes en situation de handicap

Selon la Banque de France, 6 dirigeants sur 10 ont des difficultés de recrutement (source).

Alors que les dirigeants pointent la pénurie de candidats, plusieurs études (source) pointent plutôt du doigt les conditions de travail difficile ou encore une mauvaise organisation.

Autre problème, et non des moindres : le manque de diversité des profils recrutés.

Certaines entreprises commencent à en prendre conscience et adoptent désormais une démarche plus inclusive et ouverte aux personnes en situation de handicap (voir un exemple dans le Puy-de-Dôme).

Alors que la loi “d’obligation d’emploi des travailleurs handicapés” (OETH) vient de fêter ces 20 ans le 10 juillet dernier (source), il est fondamental de rappeler que :

  • 80 % des handicaps restent invisibles (source) ;
  • Peu nécessitent des aménagements ;
  • Elles peuvent bénéficier d’aides pour recruter un travailleur handicapé.

Concrètement, cela signifie que respecter l’OETH va non seulement leur éviter de payer de lourdes sanctions financières, mais aussi les aider à gagner en compétitivité.

Dans ce contexte, Handi Aide Emploi propose le dispositif #UNJOUR1CV (“un jour un CV”) afin de mettre en lumière le profil et les compétences de candidats à la recherche d’un emploi.

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Un vivier de compétences pour accélérer la croissance des entreprises

#UNJOUR1CV représente une formidable opportunité pour découvrir le potentiel des personnes en situation de handicap.

En effet, selon une étude récente réalisée par Michael Page et l’Agefiph, 96 % des entreprises et 85 % des salariés estiment que les travailleurs handicapés (TH) sont bien intégrés aux équipes. Ces derniers sont aussi 86% à se déclarer satisfaits, et même 90% pour les TH cadres (source).

Ainsi, depuis mai 2022, #UNJOUR1CV aide les entreprises à dépasser leurs préjugés en mettant en lumière des candidats compétents dans de nombreux domaines : services à la personne, vente et commerce, RH, secrétariat, gestion de projets culturels…

Le concept : une vidéo de 1 minute, dans laquelle Handi Aide Emploi présente un CV, les softskills du candidat (ses points forts/qualités attestés par des expériences) et la valeur ajoutée qu’il peut apporter à l’entreprise.

Avec une particularité : pour valoriser l’humain et les compétences, Handi Aide Emploi ne parle pas des handicaps.

#UNJOUR1CV a pour objectif d’être la vitrine privilégiée des demandeurs d’emploi en situation de handicap et des ressources humaines.

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Respecter la loi, c’est aussi gagner en trésorerie

Les entreprises employant 20 salariés ou plus doivent employer 6% de travaillés handicapés. S’ils ne parviennent pas à atteindre cet objectif, ils doivent verser une contribution à l’Agefiph s’élevant à :

  • 400 à 600 fois le SMIC horaire par bénéficiaire manquant ;
  • Et jusqu’à 1 500 fois le SMIC horaire par bénéficiaire manquant pour les entreprises qui n’ont entrepris aucune action concrète en faveur des personnes en situation de handicap.

Handi Aide Emploi peut aider les entreprises à recruter des TH, mais aussi à réaliser leur déclaration obligatoire d’emploi des travailleurs handicapés (DOETH), où elles doivent déclarer les actions menées en faveur de l’emploi des personnes handicapées.

Un outil qui améliore la visibilité de ces candidats atypiques

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#UNJOUR1CV contribue à augmenter la visibilité les CVs de candidats ayant une RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé).

La construction de la vidéo débute d’ailleurs toujours par un entretien téléphonique avec chaque talent pour faire le point sur sa recherche d’emploi/alternance/contrat : sa localité, ses besoins, ses attentes.

Handi Aide Emploi les conseille alors sur la présentation et le contenu de leur CV, afin de n’occulter aucun point important.

Handi Aide Emploi est une sorte de collecteur de CVs de personne en situation de handicap en recherche d’emploi. Avec #UNJOUR1CV, nous mettons à l’honneur leurs savoir-faire et leurs savoir-être.

Handi-Aide-Emploi : une agence solidaire et engagée

Handi-Aide-Emploi (HAE) est né de la volonté de trouver une solution pour faciliter l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. L’agence accompagne les employeurs, afin qu’ils ne soient plus freinés par des lourdeurs administratives : elle simplifie leur démarche et met à leur disposition leur connaissance du réseau pour les aider à embaucher des candidats appropriés.

En fonction du projet de ses clients, elle identifie leurs besoins, et leur propose des candidats et des formations adaptées. Elle assiste également les entreprises dans leurs démarches administratives, leur permettant de bénéficier de primes et d’aides financières.

Handi-Aide-Emploi s’emploie avec humilité à favoriser l’insertion professionnelle de toutes et de tous grâce à un projet et à une envie. Elle organise par exemple prochainement un atelier gratuit d’initiation à l’informatique qui se déroulera à Paris.

Un service clé en main pour les entreprises qui souhaitent embaucher des personnes en situation de handicap

Handi-Aide-Emploi propose trois types de prestations aux entreprises :

Recrutement. La structure aide les employeurs à trouver les personnes répondant au cahier des charges fourni, s’appuyant sur une analyse des valeurs de l’entreprise, après avoir identifié ses besoins et afin que le matching « compétences/personnalité/besoins » soit optimal. Handi-Aide-Emploi met à disposition de son client un catalogue de Compétences.

Formation. Par le biais d’AFET Association, Handi-Aide-Emploi propose des formations aux candidats, afin qu’ils répondent aux exigences des postes offerts par les entreprises : assistant(e) virtuel(le), chargé d’accueil, community manager, anglais, français, Photoshop, Word, Excel, PowerPoint et WordPress.

Accompagnement. Handi-Aide-Emploi réalise un diagnostic pour les entreprises qui souhaitent mettre en place une politique handicap. Elle met à leur disposition un consultant dédié qui les conseille dans leurs orientations stratégiques, et propose un suivi personnalisé pour les candidats avec le chargé de recrutement.

 

Handi-Aide-Emploi, le volet insertion d’AFET Association

Créée en 2013 par Stéphanie Chevret, AFET Association propose des formations adaptées à tous les niveaux pour répondre au besoin de formation continue sur plusieurs thèmes : la langue française, anglaise, l’informatique et le commerce… Ces formations s’adressent aux adultes, aux demandeurs d’emploi, aux salariés, aux dirigeants et aux autoentrepreneurs.

Véritable tremplin vers l’emploi, AFET Association compte aujourd’hui onze salariés. Un catalogue composé d’une vingtaine de formations est à délivrer sur demande.

En fondant Handi-Aide-Emploi il y a quatre ans, AFET Association a souhaité s’engager auprès des personnes handicapées par une initiative solidaire.

Handi-Aide-Emploi a aujourd’hui pour projet de créer une agence d’intérim afin de répondre plus facilement aux besoins des entreprises dans leur recherche de compétences.

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Pour en savoir plus

#UNJOUR1CV : https://www.youtube.com/watch?v=rGo68caPseM&list=PLZ_yuF9LI0zbHGFZKPFVzXHC_NAN3GZNp

Site web : https://www.handi-aide-emploi.fr/

Faceboook : https://urlz.fr/h3Pm

Instagram : https://www.instagram.com/handiaideemploi/

LinkedIn : https://urlz.fr/ijCz

La grande démission des hypersensibles : les raisons qui les poussent à tout plaquer… et comment les retenir – Amescience

En France, chaque trimestre, ce sont désormais 520 000 personnes qui osent démissionner de leur entreprise malgré le contexte actuel de crise économique (source).

Parmi les talents qui n’hésitent plus à envisager leur carrière autrement, certains profils sont particulièrement présents : les hypersensibles.

Qu’est-ce qui les motive à partir ? Quelles sont les erreurs à ne pas commettre pour garder ces pépites au travail qui représentent 20 à 30% de la population en entreprise ?

Une enquête réalisée au sein du Club des Hypersensibles, fondé par Amescience et comptant près de 24 000 membres, apporte un précieux éclairage sur les raisons de leur démission. 

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Les hypersensibles : une capacité de surperformance… à condition de mettre en place le bon management

Au travail, l’hypersensible comprend vite ce qu’on attend de lui et il est totalement dévoué au démarrage. Mais cette exigence, qu’il applique envers lui-même, se manifeste aussi envers ses managers et son entreprise.

Concrètement, cela signifie que certaines conditions vont leur permettre d’exprimer tout leur potentiel et d’avoir un niveau d’engagement bien au-delà de la moyenne dans l’entreprise.

A contrario, ils seront aussi beaucoup plus réactifs à certaines erreurs dans la culture d’entreprise, la gouvernance ou le management. Il peut donc en résulter des risques psychosociaux graves et une forte tendance à la démission des hypersensibles.

L’étude réalisée par Amescience au sein du Club des Hypersensibles révèle ainsi que la pérennité des hypersensibles dans l’entreprise va directement dépendre de :

  • Leur motivation par rapport aux tâches à accomplir ;
  • Le sens qu’ils mettent derrière leur mission et celle de l’entreprise ;
  • L’harmonie relationnelle dans l’équipe ;
  • L’absence de jugement : ils doivent pouvoir être authentiques, et donc exprimer ce qu’ils ressentent ou pensent ;
  • Le degré de confiance dans l’entreprise, notamment avec leur supérieur hiérarchique ;
  • La reconnaissance de leurs talents et de ce qu’ils apportent de différent.

Éviter les risques B. A. D. S

S’ils sont dans le syndrome du “faire plaisir” ou du “contenteur”, les hypersensibles peuvent avoir tendance à oublier leurs propres besoins au profit de ceux du projet, de l’entreprise, de l’équipe ou de leur supérieur.

Dans ce cas, gare à ce que Sophie Clergue, la fondatrice d’Amescience, nomme les B.A.D.S : un acronyme signifiant B pour Burnout ou Boreout – A pour Anxiété – D pour Dépression – S pour Stress, Somatisaton ou Suicide.

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Un accompagnement spécifique pour créer sa voie et s’épanouir dans l’entreprise

Actuellement force est de constater que de nombreux hypersensibles démissionnent pour créer leur propre structure, alors qu’ils n’ont pas toujours la fibre entrepreneuriale.

Un symptôme qui révèle un mal-être profond à ne pas prendre à la légère !

Pour aider les hypersensibles et les entreprises à mieux travailler ensemble, dans un monde du travail plus humain et heureux, Amescience lance le 17 novembre prochain un groupe pilote pour un nouvel accompagnement : le parcours VOCATION.

Il démarrera ensuite dans son format officiel au printemps 2023.

Ce parcours, qui s’adresse autant aux particuliers qu’aux entreprises, va permettre à tous les hypersensibles de trouver leur voie professionnelle et d’ajuster leur job actuel à leurs particularités.

Il inclut :

  • Des modules de formation théorique, notamment sur l’assertivité et la communication puissante ;
  • Du coaching autour des notions de la Vocation, ainsi que la découverte des talents et aptitudes naturelles de chaque hypersensible.

Plutôt adapté pour un public de cadres et dirigeants, il est ouvert à tous et permet également à des managers hypersensibles de s’épanouir et de s’accomplir en apprenant le leadership assertif, ou encore à accompagner au mieux les hypersensibles.

Le Club des Hypersensibles, une formidable entraide pour s’élever et se développer

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Le Club des hypersensibles a été fondé par Sophie Clergue, ingénieure, manager, entrepreneure, anthropologue dans l’âme, formatrice et hypersensible.

Elle a déménagé 23 fois, baigné dans plusieurs langues et cultures, ce qui lui permet de comprendre différentes approches européennes et américaines notamment, pour en déduire les meilleures pratiques pour l’épanouissement de chacun au travail.

Alors qu’elle a découvert son hypersensibilité il y a 20 ans, Sophie a travaillé en tant que manager, puis entrepreneure, en accompagnant plus de 1000 cadres et dirigeants, la plupart hypersensibles.

Avec son équipe de 10 personnes, elle aide désormais les hypersensibles à développer leur puissance intérieure au travail dans une approche alliant adaptation, humanisme et performance.

Sophie a notamment fondé le Club des Hypersensibles afin d’apprendre à tous les membres à transformer leur don en force.

Chaque mois, des conférences audio et des videos sont offertes au sein du club. Pour ceux qui s’inscrivent aux parcours de coaching, des visioconférences hebdomadaires fédèrent les participants en co-développement, puis ils sont coachés individuellement, formés et accompagnés. Ces rendez-vous réguliers s’étendent pendant 9 mois pour chaque groupe, alternant théorie, pratique et sessions de questions/réponses.

Sophie répond à toutes les interrogations et, elle accompagne ceux et celles qui le demandent en direct. Un replay de rencontres collectives est également disponible pour tous les inscrits.

Les membres du Club peuvent profiter également :

  • Du groupe Facebook des Leaders Empathiques ;
  • Des contenus quotidiens sur Instagram ;
  • D’un programme d’accompagnement en option pour sublimer son hypersensibilité et en faire un super pouvoir : EMPATHSUP ;
  • D’une écoute et d’un réseau réservé aux hypersensibles, leaders Empathiques

À propos de Sophie Clergue

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Mariée et maman de 3 enfants, Sophie Clergue était auparavant Ingénieure Telecom (math sup/math spé + Telecom Sud Paris). Elle a aussi mené une carrière de sportive de haut niveau, à l’international (Gymnastique et Tumbling).

Sophie garde de son parcours personnel très multiculturel une réelle ouverture et curiosité aux autres. Elle a en effet vécu au Pérou, au Portugal, en Espagne, à San Francisco, à Toronto, à Philadelphie, à Brighton, et dans plusieurs endroits de France.

Elle a fondé Amescience en 2009. De Paris à San Francisco, en passant par Aix, Marseille et Bordeaux, elle propose ainsi un accompagnement professionnel et personnel aux cadres, dirigeants, entrepreneurs, coachs, hypersensibles et leaders empathiques.

Sa mission : permettre à tous d’intégrer toutes les parts qui composent chaque être humain (personnelles, professionnelles, intellectuelles, émotionnelles, somatiques, spirituelles/intuitives, ego, juge intérieur, relationnelles, culturelles, etc.) afin de les aider à remettre du sens dans leur vie, à atteindre un équilibre professionnel & personnel, mais aussi à développer un mindset de leader empathique.

En parallèle, Sophie accompagne le Comité de Direction de plusieurs entreprises Télécom et industrielles, comme AddixGroup, une ESN de 70 salariés dont elle a accompagné la création.

Conférencière reconnue et Integral Executive Coach ICF PCC (San Francisco), elle a aidé à transformer la vie et la carrière de plus de 1000 cadres, dirigeants, coachs et leaders hypersensibles. Certifiée professeur de son école de coaching de San Francisco, elle enseigne aussi aux coachs le développement intégral (méthode AIGLE : Approche Intégrative Globale Long terme vers l’Équilibre) et les supervise, en en leur proposant un programme leur permettant de devenir un coach d’excellence : COACHELITE.

Une expertise sur l’hypersensibilité

Après plus de 20 ans de recherches, de pratique et d’explorations approfondies, Sophie est devenue une experte de référence sur l’hypersensibilité et le leadership assertif.

Elle anime des conférences régulières et une communauté de plus de 40 000 hypersensibles (Club des hypersensibles, Instagram, LinkedIn et Facebook), et ses videos sur l’hypersensibilité ont près de 5M de vues cumulées. 

Son objectif : faire connaître la réalité de l’hypersensibilité et son impact direct sur la performance à long terme des entreprises.

Aujourd’hui, via Amescience, elle souhaite aider tous les hypersensibles et ceux qui les managent, à s’épanouir et à s’accomplir durablement, pour un monde toujours plus juste, efficient, sensible et humain.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.amescience-academy.com

Masterclass : https://www.amescience-academy.com/conference-vocation

Facebook : https://www.facebook.com/groups/230135318345254

Instagram : https://www.instagram.com/hypersensibles.leaders.coach/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieclergue/

 

Brille au Concours, la solution pour préparer le concours de Professeur des Ecoles

Alors que la pénurie de professeurs a concerné 62% des établissements scolaires à la rentrée (source), il est urgent d’en finir avec la précarisation des enseignants.

Pour garantir l’accès serein à une instruction qualitative aux générations futures, l’accent doit être mis sur la formation des futur·e·s professeur·e·s des écoles qui seront responsables des générations à venir. En effet, les candidat·e·s à ce métier passionnant, qui osent encore se lancer malgré un contexte et des conditions difficiles, méritent d’être soutenus, préparés et accompagnés rigoureusement.

Or, aujourd’hui, force est de constater qu’il y a une réelle carence dans ce domaine :

  • Par manque de moyens, l’université publique ne prépare plus correctement les étudiants du Master enseignement au CRPE (concours de professeurs des écoles). Au contraire, elle surcharge et précarise des masterants au bord du burn out sans leur donner les clés pour réussir le concours.
  • Les organismes de formation privés sont souvent très onéreux, puisqu’il faut débourser en moyenne 2 500 € pour une année de préparation, et ne proposent pas d’accompagnement personnalisé dans la mesure où il s’agit de très grandes structures qui ne peuvent pas, de fait, répondre aux besoins émotionnels et psychologiques des candidats.
  • Le “job dating” organisé par Pôle Emploi pour recruter des contractuels en 30 minutes n’arrange pas les choses (voir notamment cette pétition) : outre la déconsidération qu’il véhicule à l’égard du métier, ce dispositif envoie sur le terrain sans formation des individus qui ne dispose pas des connaissances et des compétences nécessaires pour l’exercice d’un métier très difficile.

C’est ainsi dans le but de pallier le dysfonctionnement de ces différents systèmes qu’une enseignante a lancé, il y a un an et demi, Brille au Concours, un organisme de formation qui prépare exclusivement les candidats au CRPE.

Entièrement à la carte, il s’adapte aux besoins et aux moyens de chacun·e, tout en proposant aussi de nombreux contenus gratuits. 

96% des candidats que nous avons suivis ont été admissibles au concours 2022 ! Ce projet montre donc que chacun·e a la capacité de réussir grâce à un accompagnement adapté.

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Une solution concrète au “manque de profs” qui fait le pari de l’excellence

Brille au Concours est un projet social, à taille humaine et innovant, qui vise à aider et à accompagner les candidats au concours de professeur des écoles.

Une belle initiative née d’un constat : l’hétérogénéité des publics présentant le CRPE nécessite une préparation flexible, financièrement accessible et extrêmement rigoureuse.

La souplesse

La préparation au CRPE se fait exclusivement en ligne, tout en offrant une réelle proximité avec les candidats. De plus, l’accompagnement est toujours personnalisé, bienveillant et humain, afin d’augmenter les chances de réussite. Les contenus des cours sont disponibles en replay pour s’adapter aux emplois du temps de chacun·e, notamment à ceux des masterant·e·s ou des parents en reconversion professionnelle.

L’accessibilité

La plateforme propose des formules annuelles mais aussi des cours “à la carte”, avec des modules à partir de 15 €, et des contenus gratuits. Une démarche qui fait écho avec le profil des candidats : ce sont le plus souvent des femmes, parfois en situation de précarité, qui tentent le concours de professeur des écoles. Il s’agit donc d’aider tout le monde, sans condition de ressources.

Une approche à 360°

Passer un concours aussi exigeant que le concours de professeur des écoles, ce n’est pas juste travailler le français et les mathématiques. C’est s’engager dans un véritable parcours du combattant et jongler avec diverses casquettes : un master à valider, une alternance parfois, ou des problématiques de gestion de foyer lorsqu’il s’agit de parents en reconversion.

Brille au Concours accompagne donc ces personnes passionnées dans leur projet avec bienveillance et exigence pour valoriser leur engagement au service des générations futures, surtout lorsque l’on connaît les salaires et les conditions de vie des enseignants.

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Brille au Concours, c’est aussi des contenus gratuits

Pour nous, l’égalité des chances n’est pas un slogan marketing. Nous voulons soutenir tous les candidats qui ne peuvent pas financer une formation privée ! Parce qu’ils sont inspirants, déterminés et courageux de se lancer malgré la difficulté du métier, nous nous appliquons à leur apporter aide et réconfort dans leurs démarches.

La communauté Brille au Concours, qui compte plus de 7 500 followers sur Instagram et 10 000 personnes inscrites sur le site web, bénéficie de nombreux contenus offerts gratuitement.

Exemples :

  • Une heure de coaching tous les lundis de l’année pour aider à s’organiser, distribuer virtuellement des exercices, libérer la parole sur les difficultés attenantes au concours ;
  • Des cellules psychologiques avec des professionnels (psychologues, sophrologues, coachs) sont mises à la disposition des futurs professeurs ;
  • Des contenus disciplinaires sont fournis gratuitement, presque chaque jour, sur les réseaux sociaux.

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Les (grands) petits plus

Un organisme à taille humaine… et qui a vocation à le rester !

Brille au Concours valorise la qualité, ce qui passe nécessairement par l’interaction et les échanges humains.

Cette condition implique un engagement fort : limiter le nombre de places pour les formations. C’est pour cela que plusieurs préparations sont déjà complètes depuis le mois de juin.

Nous ne prenons pas plus de candidats que nous n’avons d’étudiants dans nos classes au collège ou à l’université. Car l’échange est au cœur de notre philosophie. Outre nos disciplines, ce qui nous passionne, c’est l’accompagnement d’êtres humains !

Une bourse qui favorise l’égalité des chances

Brille au Concours a déjà accueilli gratuitement 12 candidats dans sa formation avec un dispositif de “bourse bonne étoile” inauguré en mai dernier. D’autres programmes sont en cours de préparation afin de démocratiser l’accès au savoir.

À propos de Nejma Omari, la fondatrice

Nejma Omari est Professeure de Lettres Modernes, chargée d’enseignement à l’université Paul-Valéry Montpellier 3 et chercheuse en littérature française du XIXe siècle.

Après plusieurs années d’enseignement au sein d’organismes de formation spécialisés pour le CRPE en parallèle de son métier d’enseignante, elle a eu à cœur de mettre ses compétences au service du plus grand nombre.

Avec la collaboration de son collègue Stéphane Montégu, professeur de mathématiques en éducation prioritaire depuis 25 ans, elle a donc lancé Brille au Concours : un organisme de formation spécialement conçu pour préparer le concours de professeur des écoles. Entièrement à la carte, il s’adapte aux besoins et aux moyens de chacun.e.

Fille d’artisan boucher, ayant réalisé l’intégralité de mon cursus à l’université et non pas dans les grandes écoles, je connais bien l’enseignement public ! Même si elle est malmenée, je crois profondément en l’école Républicaine et en l’égalité des chances.

La genèse de cette belle aventure

Lancé en mars 2021, Brille au Concours est le fruit d’une profonde réflexion.

En tant qu’enseignante, Nejma ne se sentait pas alignée avec les propositions de formation disponibles, tant dans le public que dans le privé.

Elle décide de proposer quelque chose de radicalement différent :

  • En étant présente du début à la fin du processus pour ses candidats ;
  • En créant une véritable communauté d’entraide et de soutien entre candidats, dans un climat de bienveillance ;
  • Avec une équipe pour qui l’humain primerait sur tout le reste ;
  • Tout en mettant la barre extrêmement haut du point de vue des exigences disciplinaires.

En 2018, elle commence par envisager la création d’une structure à Montpellier. Mais deux ans plus tard, la crise sanitaire lui ouvre de nouvelles perspectives, notamment en démocratisant la visioconférence qui permet de nouer des liens avec des candidat·e·s de toute la France.

Créer une plateforme de formation en ligne s’impose alors comme une évidence : malgré l’éloignement géographique, il est enfin possible d’être au plus proche des candidats tout au long de leur préparation au concours.

Brille au Concours accompagne ainsi des candidats partout en France, tant en métropole (de Lille à Marseille) que dans les DOM-TOM (Guyane, Réunion, Guadeloupe…).

Les candidat·e·s des DOM-TOM sont souvent démunis face au manque de structure mais aussi de considération avec des horaires qui ne sont pas adaptés. Nous avons donc mis en place un dispositif “loin des yeux, près du cœur” qui vise à proposer un tutorat personnalisé à nos candidats ultra-marins.

Pour en savoir plus

Site web : https://brilleauconcours.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/brilleauconcours

Instagram : https://www.instagram.com/brilleauconcours/

Bien-être : pour lutter contre les dérives du développement personnel, SSCS Training propose des formations à distance qualifiantes

Les Français sont-ils au bord du burn-out ?

Les chiffres du premier baromètre sur le bien-être mental en entreprise sont éloquents : 1 salarié sur 2 rencontre une difficulté psychologique actuellement et 91% estiment que ce type de souffrance est de plus en plus répandu au travail (source).

Au-delà de leur environnement professionnel, ils se retrouvent aussi plongés dans un contexte anxiogène : après la crise sanitaire, il y a désormais la guerre en Ukraine, l’inflation galopante, la hausse des prix de l’énergie, les risques de coupure de gaz et d’électricité, etc.

Plus que jamais, nos compatriotes sont donc à la recherche d’outils de développement personnel pour renouer avec le bien-être. Ils sont ainsi près de 1 sur 2 à déclarer être capables de démissionner pour avoir accès à des opportunités allant dans ce sens (source : Étude GoodHabitz – État des lieux du Talent Management – 2022).

En effet, en s’appuyant sur des outils physiques et mentaux, il est possible de profiter de réels bienfaits tels que l’amélioration de la confiance en soi et de la créativité, l’ouverture aux autres, la capacité à prendre des risques, la prise de recul…

Reste un défi de taille : trouver des accompagnants disposant de réelles compétences, dans un domaine où chacun peut se lancer librement. Nombre de “coachs” se contentent de transmettre des pseudo-recettes miracles composées de pensée magique et de méthode Coué, quitte à aggraver le mal-être des personnes suivies.

C’est pour en finir avec cette situation que SSCS Training travaille à professionnaliser le milieu du développement personnel. 

Afin de garantir un accompagnement de qualité, l’école propose à tous les passionnés de sport des formations d’excellence, à distance, toutes validées par un examen final en ligne.

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Apprendre à gérer le stress et les émotions pour (re)trouver le sourire

  • Actuellement, 2,5 millions de salariés sont en état de burn-out sévère (source) ;
  • 64% des RH et 44% des managers sont en détresse psychologique (source) ;
  • 70% des étudiants sont en situation de mal-être (source) ;
  • et le moral des Français continue de baisser (source).

Rien d’étonnant alors à ce que la demande explose pour des techniques de développement personnel. À titre d’exemple, en 2021, les ventes de livre dans ce secteur enregistrent une croissance de 19,8% selon le Syndicat national de l’édition.

D’où l’importance de faire évoluer ce marché vers toujours plus de fiabilité et de sécurité. Il s’agit d’éviter les pratiques douteuses (ex. : affaire Irène Grosjean), les dérives sectaires, ou la vente de pseudo- techniques reposant sur des croyances erronées.

SSCS Training propose ainsi à tous les sportifs, coachs et passionnés de suivre une formation à distance et qualifiante dans les domaines du bien-être, depuis n’importe quel support numérique.

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Se former au développement personnel pour mieux accompagner vers le bien-être

Les formations 100% en ligne de SSCS Training permettent aux apprenants de progresser à leur rythme, au sein de classes virtuelles. Ils bénéficient aussi d’un accès à vie à la plateforme.

Parmi les cursus les plus populaires, il a notamment 3 cursus ultra-qualitatifs :

Coach en développement personnel

Cette formation permet de proposer un accompagnement personnalisé à des personnes souhaitant reprendre leur vie en main et solutionner un problème qu’elles n’arrivent pas à résoudre de façon autonome.

Au programme :

  • Qu’est-ce que le métier de Coach de vie ? : définition du métier, quelles sont les compétences d’un coach et comment les développer, les différents outils, lancer son activité, identifier son personage ou sa cible, savoir créer un cadre et le respecter.
  • Comment établir la relation avec un client ? : apprendre à organiser un entretien, comment déterminer les besoins et attentes d’un client, fixer des objectifs, avoir une écoute active et savoir poser les bonnes questions, aider le client à analyser sa situation et à identifier ses peurs ou croyances, ainsi qu’à trouver des solutions.
  • Comment aider mes clients ? : mieux se connaître et modifier leur comportement, garder la motivation, vivre avec leurs valeurs, garder confiance en soi, mieux communiquer, et résoudre des conflits.

Prix : 990 €

Sophrologie et sport

La sophro-pédagogie sportive s’apparente à un outil de préparation mentale à la disposition des sportifs et des équipes qui l’entourent.

De plus en plus reconnue, elle s’appuie sur une approche à 360° : la préparation mentale d’un sportif, ce n’est pas seulement se préparer à un jour J et à un moment T, c’est aussi apprendre à gérer son temps, sa récupération, à inscrire ses projets sur différents temps. C’est développer la personne ET le joueur.

Programme :

  • La Sophro-Pédagogie sportive : généralités, de la sophrologie au sport, sophro-pédagogie, la quête de la performance, un homme/un champion, la gestion du stress, la respiration, le schéma corporel.
  • La Sophrologie au service des sportifs : la préparation sportive, le temps d’une séance de sophrologie, l’anamnèse spécifique au sportif, les techniques de sophrologie utilisées, l’homme dans ses 3 dimensions, les différents protocoles.
  • Les outils de préparation mentale : le développement des capacités, les attitudes, l’entrainement et la compétition, la récupération, le développement personnel du sportif, les croyances, la gestion des émotions, les blessures et la gestion de la douleur, être sophrologue spécialisé en pédagogie sportive.

Prix : 490 €.

Diplôme de préparateur mental

Les sportifs ont tendance à ne développer que leur puissance, leur endurance et leur technique. Or, dans un objectif d’optimisation des performances individuelles ou collectives, il s’avère nécessaire d’assurer le développement des habilités mentales et cognitives.

Programme :

  • Introduction à la préparation mentale ;
  • Analyse transactionnelle ;
  • La définition d’un objectif ;
  • La programmation chez le sportif ;
  • Les habilités mentales ;
  • Imageries mentales & Visualisation chez le sportif ;
  • PNL ;
  • EFT ;
  • La Sophrologie ;
  • La blessure chez le sportif.

Prix : 590 €.

SSCS Training : le spécialiste des formations qualifiantes en ligne dans les domaines du sport et du bien-être

Depuis 2018, SSCS Training (Strength & Sport Conditioning Training) offre des formations à distance permettant d’obtenir de nombreux diplômes et certifications de qualité dans tous les domaines du sport et du bien-être.

Son catalogue est composé de près de 40 formations, dont professeur de Pilates, préparateur mental, professeur de yoga, manager de club de remise en forme, posturologie et sport, diététique sportive ou encore massage du sportif.

Les formateurs de SSCS Training sont de véritables experts et athlètes de haut niveau qui ont accompagné des sportifs reconnus dans l’accomplissement de leurs objectifs et de leurs victoires.

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Portrait de Julien Le Coq, fondateur de SSCS Training

Julien Le Coq est titulaire d’une maitrise STAPS Entrainement Sportif (Université de Montpellier), d’une maitrise en Gestion & Management des entreprises sportives, et d’un brevet d’État d’éducateur sportif HACUMESE et judo.

C’est pendant un voyage aux États-Unis qu’il a découvert l’efficacité et la flexibilité des formations en e-learning. Ce compétiteur dans l’âme a immédiatement été convaincu que ce format est le meilleur moyen de transmettre sa passion du sport et de mettre à profit ses compétences en management.

En 2018, il crée SSCS Training, une école qui propose des formations en ligne aux entraineurs et entraineuses, animatrices et animateurs sportifs et aux passionnés de sport. Il développe aujourd’hui les cursus de formation en partenariat avec des instituts sportifs de haut niveau.

Julien a également managé plusieurs clubs de forme, dont Énergie Forme et Cercles de la Forme, et réalisé des prestations de consulting en club. Diplômé de l’INSEP cycle 1 en « Ingénierie de Formation », il a aussi dirigé un organisme de formation aux diplômes d’État (BPJEPS, DEJEPS et CQP).

Pour en savoir plus

Les formations Bien-Être : https://sscstraining.org/collections/formations-bien-etre

Site web : https://sscstraining.org/

Facebook : https://www.facebook.com/sscstraining

Instagram : https://www.instagram.com/sscs_training/

 

Une femme dans un monde d’hommes : Anaïs Hody dépoussière l’univers de la pâtisserie avec Le Chef en Box, son entreprise familiale

Alors que la France est actuellement touchée par une vague de démission inédite (source), nombreux sont ceux qui se lancent dans une reconversion professionnelle pour changer de voie. Ainsi, 25% des actifs du privé ont connu au moins une reconversion depuis les cinq dernières années (source).

Ce chemin, Anaïs Hody l’a parcouru avec succès il y déjà 8 ans, quand elle a décidé de se lancer pour exercer son métier passion : la pâtisserie. Éducatrice spécialisée de formation, elle doit alors partir de zéro et commencer par le B.A BA en passant son CAP de pâtisserie.

Pour se former, Anaïs ne fait pas les choses à moitié ! Elle apprend les bases de son art auprès du meilleur chef pâtissier du monde, Cédric Grolet. Elle poursuit ensuite son cursus en rejoignant les rangs de Benoit Couvrand et de Cyril Lignac.

Suivre cette école de l’excellence est un challenge quotidien. C’est en se demandant s’il ne serait pas possible d’apprendre la pâtisserie de manière plus simple et ludique qu’Anaïs a l’idée du concept Le Chef en Box.

Elle raconte : ” J’étais abonnée à une célèbre box de beauté. Un jour, en sortant du métro, j’ai vu une pub pour cette box… J’ai alors eu le déclic et cherché à transposer ce concept à l’univers gourmand de la pâtisserie.”

Ce sera le début d’une belle success-story qu’elle va choisir d’écrire en famille !

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Oser créer un projet à l’image de ses valeurs familiales

Pour lancer le Chef en Box, la box qui réinvente la pâtisserie à domicile, Anaïs fonde la société Oui Chef avec deux personnes qui partagent les mêmes valeurs qu’elle : son frère Julien et sa cousine Julia.

Contrairement à l’entreprise classique, l’entreprise familiale s’appuie surtout sur des valeurs humaines. Pour Anaïs, l’évidence était là : très fusionnelle avec sa famille, leurs liens permettent d’apporter confiance, facilité d’échanges et amour du travail.

Lancé en 2015, ce projet un peu fou rencontre vite son public. Et Anaïs confirme ce que disent les chiffres : les femmes sont de très bonnes dirigeantes d’entreprises. Une étude réalisée par Woman Equity montre que leurs entreprises affichent en moyenne un excédent brut d’exploitation de 8,4 % contre 6,4 % chez les hommes (données 2020). Le chiffre d’affaires des sociétés « féminines » a aussi augmenté de 5,5 % en moyenne, contre 4,8 % pour les structures dirigées par des hommes.

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Alors, 5 ans après sa création, Oui Chef passe à la vitesse supérieure pour aller encore plus loin dans la transmission de son savoir-faire pâtissier. La Dream Team lance son école en ligne, La Pâtisserie en ligne, pour accompagner ceux et celles qui veulent se former au CAP Pâtisserie.

Et là encore, les gourmand.e.s sont au rendez-vous : à ce jour, plus de 2 000 étudiants ont été formés à leur futur métier.

Portée par une forte demande et toujours à l’écoute de ses clients, Oui Chef a lancé en 2022 une nouvelle formation : le CAP cuisine en ligne.

De fortes ambitions en France, mais aussi à l’étranger

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Désormais à la tête d’une entreprise de 7 salariés, Anaïs a le regard tourné vers l’avenir.

Son ambition ? Continuer de développer Le Chef en Box et faire de La Pâtisserie en ligne l’école de référence de la gastronomie française.

Pour atteindre cet objectif, la jeune dirigeante a fait rentrer dans Oui Chef des profils complémentaires comme Pierre Dubuc (CEO openclassroom) ou encore Vincent Bobin (shapr).

Oui Chef devrait ainsi pouvoir s’exporter à l’international très rapidement.

À propos de Oui Chef

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Oui Chef, fondé en 2015, a été récompensée par plusieurs distinctions. En 2019, Anaïs Hody a notamment fait partie de la sélection « 30 Under 30 » de Forbes, qui distingue 30 jeunes de moins de 30 ans qui ont émergé ou sont en train d’éclore dans leur secteur.

Le Chef en Box

Le Chef en Box propose une gamme de box sur le thème de la pâtisserie. Chaque box contient une fiche recette, des ustensiles professionnels, des ingrédients haut de gamme pré-pesés et un tutoriel vidéo expliquant les différentes étapes de la réalisation du dessert. Les pâtissiers en herbe n’ont plus qu’à se procurer les aliments frais pour préparer leur recette. Les box se déclinent en trois niveaux de difficulté : Apprenti, Commis et Chef.

Ce concept de box ludiques et gourmandes a séduit de grands noms : Le Chef en Box a collaboré avec Fauchon Épicerie, Monoprix, Frédéric Bau et Yann Brys pour des box en séries limitées.

Il a aussi remporté en 2021 le Grand prix Moovjee, un concours national de jeunes entrepreneurs.

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La Pâtisserie en ligne et le CAP Cuisine en ligne

Les CAP Pâtisserie et Cuisine sont des programmes en ligne composés de plusieurs modules. En fin de parcours, les élèves sont prêts à se présenter en candidat libre à l’examen du CAP. Le programme est prévu pour préparer les élèves en trois mois, mais chacun peut prendre plus de temps s’il le désire.

Ces formations offrent de nombreux avantages :

  • Un espace membre simple et complet ;
  • Un livre numérique imprimable ;
  • Un suivi individualisé ;
  • Les bonus. Le Chef en Box explique aux élèves les démarches nécessaires pour s’inscrire au CAP et leur expose les critères de sélection du jury. L’organisme de formation prépare également ses élèves aux deux stages de sept semaines obligatoires en entreprise en leur proposant une convention de stage, un exemple de CV et une lettre de motivation ;
  • Une formation de cake design ;
  • Une formation de pâtisserie végan.

Notées 4,7/5 sur Trustpilot, et accessibles à tous grâce au financement par l’État, les formations Oui Chef sont d’autant plus qualitatives qu’elles sont réalisées par des formateurs salariés.

7 autres formations dans la food (CAP boulangerie, chocolat, etc.) et la création d’entreprise seront lancées cette l’année. Avec un objectif : proposer une offre en ligne complète qui couvre tous les métiers du domaine culinaire.

Pour en savoir plus

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Site web La Pâtisserie en ligne : https://lapatisserieenligne.com/page-de-vente

Site web Le Chef en Box : https://lechefenbox.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Anaislapatisserieenligne

Instagram : https://www.instagram.com/anais_lechefenbox/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anais-hody-ab579056/

 

Incendies : FIRE VR, des Extincteurs Virtualisés® ultra-réalistes pour apprendre à réagir vite et bien dans les situations d’incendie

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En France, il y a un incendie domestique toutes les 2 minutes, soit environ 263 000 chaque année (source). Les entreprises ne sont pas épargnées : près de 6% des incendies surviennent sur un lieu de travail. Au-delà des dispositifs de prévention et de sensibilisation pour diminuer les risques, tout l’enjeu est d’avoir immédiatement les bons gestes et les bons réflexes lors d’un départ de feu. Les premières minutes sont souvent déterminantes pour éviter la propagation de l’incendie ! Or, avec les formations traditionnelles, il y a un facteur qui n’est jamais pris en compte : le stress.

Il y a un monde entre apprendre les process de sécurité de façon théorique (même en manipulant des extincteurs) et les mettre correctement en pratique quand on se retrouve face aux flammes et au cri strident de l’alarme incendie. Des flammes qui impressionnent et qui dégagent de la fumée noire.

Alors, pour aider les salariés à apprendre le process incendie et surtout vérifier qu’il sera parfaitement appliqué en cas de départ de feu, FIRE VR dispose maintenant d’Extincteurs Virtualisés® pour aller vers encore plus de réalisme et donc d’encrage mémoriel : les Extincteurs Virtualisés® par IRWINO. 

Il suffit de mettre le masque de réalité virtuelle pour être immédiatement transporté dans un environnement à explorer pour lever le doute. Toutes les actions sont réalisées de façon naturelle, SANS MANETTES : déplacements, ouvertures des portes, appels téléphoniques, activation d’alarmes et interactions avec les collègues… Ainsi, l’utilisation des extincteurs CO2 et eau, retrait de goupille, percussions de capsule de gaz et utilisation de la lance sont totalement transcendés.

Avec les Extincteurs Virtualisés® de FIRE VR, 5 à 6 minutes suffisent pour vérifier les aptitudes de chaque stagiaire en situation de stress (danger dû à la présence du feu, sentiment d’urgence, risques corporels et cri de l’alarme) face au feu, mais aussi au choix et à l’utilisation des extincteurs.

Laurent Koucem, CEO  d’IRWINO

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FIRE VR, le simulateur le plus réaliste et ergonomique pour l’entrainement des collaborateurs à la mise en œuvre des process incendie

FIRE VR permet aux équipiers de première intervention de se confronter à une situation d’incendie, afin de vérifier leur respect des process sécurité en situation de stress. Les formateurs évaluent les réactions, les décisions et la bonne acquisition des gestes de sécurité des stagiaires au cours de simulations d’incendie réalistes et interactives. 18 simulations différentes sont proposées dans plusieurs catégories : environnement (tertiaire, industrie et U&J), typologie de feu, type d’extincteur, etc. En mars, 2021 FIRE VR évolue, grâce aux Extincteurs Virtualisés® créés par IRWINO. Ce qui rend le simulateur FIRE VR Extincteurs Virtualisés® unique :

  • Simulation complète du process incendie
  • Casque sans fil haute définition
  • Déplacements et Interactivité sans manettes
  • Extincteurs réels entièrement virtualisés
  • Plus de 50 scénarios
  • Fonctionnement hors réseaux et dans un espace restreint
  • Interface de pilotage et de débriefing formateur

Des extincteurs 4.0 qui procurent toutes les sensations du réel, et la pertinence pédagogique pédagogique des simulations virtuelles

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Fini les manettes et les fils qui gênent les mouvements et entravent les déplacements ! Grâce au casque léger Oculus Quest 2, tout devient possible puisque les mains des stagiaires sont repérées automatiquement et visibles dans la réalité virtuelle. Ils vont donc interagir avec tous les objets, comme en vrai : ouvrir une porte, prendre un téléphone, composer un numéro, appuyer sur un déclencheur manuel ou un bouton d’arrêt électrique… Ils peuvent aussi tapoter sur l’épaule des collègues qui n’ont pas entendu l’alarme, afin de les évacuer et de rejoindre le point de rassemblement. Les déplacements se font très simplement, avec des mouvements des doigts. La résolution haute qualité et l’autonomie du casque donnent l’impression d’être dans le lieu de l’incendie.

D’ailleurs, le casque détecte et visualise immédiatement l’extincteur, grâce à une manette déposée sur celui-ci. Pour l’attraper, il suffit de tendre la main et de le saisir. Mieux : les stagiaires vont éprouver les mêmes sensations physiques qu’avec un vrai extincteur (son poids dans la main, la goupille à enlever, la capsule de gaz à craquer, la lance de l’extincteur à eau ou la poignée de l’extincteur CO2, la pulvérisation, les inscriptions à lire…).

Avec cette version en hand tracking, les stagiaires effectuent le processus incendie complet, allant de l’appel des pompiers à l’enclenchement des alarmes, en passant par l’évacuation du personnel jusqu’à l’extinction du feu.

Les (grands) petits plus

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La simplicité d’utilisation  Le casque Oculus Quest 2, sans fil, est léger, facile à nettoyer et autonome avec sa batterie longue durée. La préservation de l’environnement Utiliser les Extincteurs Virtualisés®, c’est contribuer à protéger la planète avec :

  • Zéro émission polluante : pas de palette qui brûle, de gaz qui s’enflamme, de C02 rejeté ou d’additif ;
  • Conception, design et développement 100% made in France ;
  • Utilisation d’extincteurs recyclés.

La praticité et la sécurité  Les Extincteurs Virtualités® permettent également d’effectuer toute la formation dans une seule et même pièce. Il n’y a donc plus de perte de temps (zéro transport) et les formateurs n’ont plus besoin d’être équipés de matériels encombrants. Enfin, cette alternative virtuelle réduit massivement les risques (ex. : zéro risque de brûlure).

FIRE VR, une simulation complète pour renforcer les compétences des collaborateurs en cas de départ de feu en entreprise

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En 2016, IRWINO avait imaginé un premier exercice d’incendie contenant la première version des Extincteurs Virtualisés. Mais la Dream Team n’était pas satisfaite du résultat : entre les casques de réalité virtuelle filaires et les systèmes de trackers, mais l’ensemble était trop lourd à mettre en œuvre. 3 ans plus tard, lorsque les casques Oculus Quest sont arrivés sur le marché, IRWINO a développé pour Fire VR le premier simulateur incendie en réalité virtuelle avec casque sans fil, process intégral et interface de formateurs complète. C’est alors que les formateurs ont souhaité des Extincteurs Virtualisés, conformes aux extincteurs réels, afin d’offrir un très haut niveau de réalisme.

Nous avons décidé de lancer un process d’innovation pour réaliser cette demande en gardant nos atouts différenciants : légèreté, ergonomie, simplicité et frugalité.

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L’objectif ? Trouver une solution simplex, c’est-à-dire permettant de réaliser des opérations complexes le plus simplement possible. Le but étant de pouvoir utiliser les Extincteurs Virtualisés grâce à un casque sans fil et un ordinateur standard. Fin 2021, l’équipe a enfin identifié une piste viable et consacré 5 mois de développement intensif à la création des Extincteurs Virtualités®.

Sa force : s’appuyer sur le réseau national de formateurs Fire VR, afin d’être 100% en phase avec les attentes du marché. 2 modèles sont disponibles depuis fin mars 2022 : l’extincteur CO2 et l’extincteur à eau. IRWINO souhaite désormais continuer à développer ses Extincteurs Virtualisés® afin de les rendre encore plus réalistes, ludiques et pratiques.

 FIRE VR EXTINCTEURS VIRTUALISÉS®

  • Extincteur CO2 + Eau pulvérisée
  • Compatible FIRE VR EPI, Industrie et ERP de type U&J
  • Utilisables avec le casque Oculus Quest 2
  • Conçus et fabriqués dans nos ateliers en France. Prévoir 2 semaines de délai

IRWINO, c’est aussi SST VR : la solution qui révolutionne la formation des Sauveteurs Secouristes du Travail

SST VR est une solution complète et accessible, composée d’un casque de réalité virtuelle autonome de dernière génération. Elle permet aux Sauveteurs Secouristes du Travail de vivre le stress des primo-intervenants, de prendre très vite des décisions vitales et de ne mémoriser que les bonnes pratiques en voyant agir un formateur certifié. Grâce aux nombreux scénarios proposés, chacun des stagiaires vit une ou plusieurs situations d’accident fortes et uniques. Ils sont par exemple confrontés à une personne qui saigne abondamment, à un étouffement, à un malaise, à une brûlure, à une douleur forte, ou encore à une personne inconsciente qui ne respire pas.

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À propos de 4D CREA, créateur d’IRWINO

Notre studio de création et de développement conçoit, produit et réalise des expériences de communication et de formation immersive depuis 2015. Avec un objectif : permettre de simuler, sensibiliser, entrainer et surtout ancrer les apprentissages pratiques et théoriques.

4D CREA est un studio de conception et de création spécialisé dans la réalisation d’expériences innovantes, immersives et interactives. Depuis 2009, il accompagne des grands comptes, institutionnels et entreprises de tous les secteurs dans la réalisation de solutions innovantes qui favorisent l’implication, l’apprentissage, la mémorisation, les retours d’expérience et l’ancrage mémoriel. À la demande d’un laboratoire pharmaceutique français, qui souhaitait réaliser une animation pour encourager ses salariés à devenir Sauveteurs Secouristes au Travail, 4D CREA a co-conçu et réalisé une expérience en réalité virtuelle à 360°.

Celle-ci a permis de sensibiliser les salariés en leur faisant vivre à la première personne une situation de crise. En plus d’être plongés dans une situation stressante, ils ont dû prendre des décisions vitales sans pouvoir compter sur d’autres personnes. L’opération a été un véritable succès : l’ensemble des utilisateurs ont dit avoir été sensibilisés aux enjeux de leurs actions dans une situation de crise. Suite à cette expérience, 4D CREA a développé SST VR sous la marque IRWINO. Depuis, d’autres modules en réalité virtuelle ont été créés pour améliorer la sécurité au travail. Aujourd’hui, les modules de formation IRWINO accompagnent formateurs et préventeurs des risques professionnels sur les thématiques d’incendie (équipier de première intervention) et de SST (sauveteur secouriste du travail).

IRWINO propose régulièrement des mises à jour sur FIRE VR et SST VR pour rester à la pointe de la technologie et s’adapter aux nouveautés du marché.

Pour en savoir plus

FIRE VR

Vidéo de présentation : https://youtu.be/2mgKiCjaITk

Plaquette digitale : https://www.dropbox.com/s/viv7kxg1jxfxe75/FIRE%20VR%20-%20Plaquette%20digitale%20EC.pdf?dl=0

FIRE VR EXTINCTEURS VIRTUALISÉS®

Plaquette digitale : https://www.dropbox.com/s/akunf0i1q9x1d8x/FIRE%20VR%20-%20Extincteurs%20connect%C3%A9s.pdf?dl=0

Vidéo de présentation : https://www.youtube.com/watch?v=GaUKma-U6wA&feature=youtu.be

SST VR

Solution d’immersion et de prise de décision réaliste pour l’entrainement des sauveteurs secouristes du travail.

Vidéo de présentation : https://youtu.be/-2Q-TUNIgkA

Plaquette digitale : https://www.dropbox.com/s/ip0szbup2sblvaz/SST%20VR%20-%20Plaquette%20EC.pdf?dl=0

IRWINO

Site web : https://irwino.com

Facebook : https://www.facebook.com/IRWINOVR

Instagram : https://www.instagram.com/irwino.vr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/irwino

 

Les soft skills, des accélérateurs de croissance ? – L’analyse d’Adam Hemon, fondateur de Venus Consulting

Selon Pôle Emploi, les soft skills seront au cœur des stratégies de recrutement d’ici à 2030 (source). Les soft skills sont les compétences comportementales et humaines, tandis que les hard skills font référence aux savoir-faire et compétences techniques. Indispensables en entreprise, elles peuvent s’acquérir au cours d’une formation.

Les entreprises en ont bien conscience : elles sont déjà plus de 9 sur 10 à estimer que les soft skills sont aussi importantes que les compétences et 8 sur 10 considèrent qu’elles sont des facteurs de réussite (source).

Dans sa dernière édition, le rapport “Future of Jobs” publié durant le World Economic Forum liste certaines aptitudes qui vont devenir indispensables dans les années à venir, telles que le leadership ou la gestion du stress.

Travailler au développement des soft skills est d’autant plus intéressant qu’il s’agit d’une démarche gagnant-gagnant :

  • Elles permettent d’améliorer le bien-être des collaborateurs en les aidant par exemple à mieux s’organiser, à savoir gérer leurs émotions, à prendre la parole en public… ;
  • Elles boostent la productivité des entreprises : réduction de l’absentéisme et du turnover, salariés plus créatifs, augmentation de la rentabilité, meilleure cohésion des équipes…

Tout l’enjeu est donc d’accélérer l’acquisition de ce précieux savoir-être grâce à la formation professionnelle.

Adam Hémon, fondateur du centre de formation professionnelle Venus Consulting, souligne :

Contrairement aux idées reçues, les soft skills s’apprennent ! En revanche, pour que le résultat soit probant, il faut faire du sur mesure en identifiant les besoins du poste ou du collaborateur.

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Les soft skills, un levier de performance et de motivation

À l’heure de la transition numérique, les compétences techniques et les métiers évoluent très vite. Toutefois, il y a un dénominateur commun qui va permettre aux collaborateurs de s’adapter et de s’épanouir à leur poste : les soft skills.

Selon, Bernard Coulaty, ancien DRH au sein des groupes Danone et Pernod-Ricard, les entreprises ont donc tout intérêt à “considérer le développement humain au même titre que les enjeux économiques” (source).

Concrètement, cela signifie que former les collaborateurs aux soft skills permet de prendre un avantage concurrentiel et surtout d’assurer la pérennité des entreprises.

Adam Hémon confirme :

Les salariés qui se sentent bien sur leur poste de travail travaillent mieux ! Ils sont plus motivés et plus impliqués.

Autre avantage, et non des moindres : un collaborateur qui trouve sa place dans l’entreprise sera moins enclin à la quitter.

Or, actuellement près de 6 projets de recrutement sur 10 sont considérés comme difficiles (source). Les organisations ont donc tout intérêt à agir pour éviter les démissions.

Un large choix de formations aux soft skills

Venus Consulting propose plusieurs formations permettant de développer des soft skills :

  • Organisation du travail ;
  • Gestion de stress et des émotions au sein de l’entreprise ;
  • Gestion des conflits ;
  • Prise de parole en public ;
  • Leadership ;
  • efficacité professionnelle ;
  • …

Adam Hémon précise :

Le coût ne doit pas être un obstacle à la formation ! Il faut savoir qu’il peut être pris en charge en tout ou partie par l’organisme paritaire collecteur agréé (OPCO).

Zoom sur les formations Venus Consulting

Venus Consulting adopte une démarche pragmatique pour proposer des solutions orientées résultats tant à distance (en e-learning) que dans les grandes villes de France (Paris, Marseille et Lyon).

Chaque formation est créée sur mesure pour correspondre au profil recherché : la personne formée est donc immédiatement opérationnelle et prête à intégrer son poste.

Plusieurs types de formations sont disponibles :

Commerce : Mieux vendre, Fidéliser, Développer le portefeuille client, Vendre à distance.

Gestion des RH : Savoir mieux recruter, Conduire une GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), Construire et piloter une politique RH, Assurer le management social, Accompagner les changements dans l’entreprise…

Assurances : Assurance de personnes, Assurance de biens, Contrôle des pratiques commerciales en assurances, L’assurance complémentaire santé…

Comptabilité : Formation complète et progressive pour apprendre à lire le bilan et le compte de résultat, s’approprier la logique et l’organisation comptable, utiliser le plan comptable et déterminer les imputations à effectuer sur les opérations, comptabiliser les opérations courantes d’achats/ventes/investissement/trésorerie/personnel, participer aux opérations de clôture, établir les états financiers.

Secrétariat : Maîtriser les indispensables à l’exercice du métier d’assistant(e) aujourd’hui (bureautique : excel, word, powerpoint, novaxel assurance, …), Appliquer des comportements professionnels, Développer son autonomie et sa confiance en soi.

Digital Marketing et d’autres programmes sur demande.

Portrait d’Adam Hemon, gérant depuis 2016

Titulaire d’un Master 2 en Ressources Humaines, Adam a occupé plusieurs postes dans la fonction RH en tant que consultant sénior en RH ou DRH pour le compte de plusieurs entreprises.

Il a créé Venus Consulting en 2016 avec un objectif : répondre aux différentes évolutions du marché de travail, en procédant notamment à une analyse régulière des demandes RH de la part des salariés et des gérants.

Venus Consulting se classe parmi les premiers organismes de formations en France ayant obtenu la certification QUALIOPI en 2021. Ils prennent également en charge les formations dispensées par les entreprises adhérentes aux OPCO.

Pour en savoir plus

Présentation de l’organisme : https://www.youtube.com/watch?v=y6MnYnXHXmU

Site web : https://www.venusconsulting.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Venus-consulting-Fr-167338417225064/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/venus-consul/

Pour éviter de mettre la clé sous la porte face à la concurrence, les entreprises doivent ré-apprendre à bien communiquer !

Après une explosion des faillites au premier trimestre 2022 (source), les entreprises françaises tentent de résister du mieux qu’elles peuvent, notamment en acceptant des délais de paiement plus longs (source).

Des mesures provisoires qui peuvent être utiles, à condition d’être complémentaires à une stratégie globale pertinente.

Le marché actuel, en pleine guerre économique, se caractérise par une forte concurrence permanente pour les entreprises qui en sont les premières victimes. Il ne s’agit plus seulement de s’adapter au contexte, mais d’anticiper pour se démarquer et prendre une longueur d’avance.

Y compris en matière de communication. Dans ce secteur, tout va vite, très vite. Ce qui fonctionnait très bien hier peut se révéler obsolète demain. Or, à rester figer sur leurs acquis et leurs manières de procéder, les entreprises mettent en péril leur pérennité sur le long terme. Les communicants ont peu d’échanges avec leurs pairs qui leurs permettraient de s’enrichir et de développer de nouvelles perspectives.

Pour continuer à partager les savoir faire et savoir être de l’entreprise, trouver des clients, se tenir informés… les dirigeants et les responsables de communication ont clairement besoin de se “mettre à la page”.

Dans ce contexte, et forte du succès de la précédente édition, l’agence de communication Zetruc propose à nouveau Le Com’on Club, le rendez-vous formation incontournable à Troyes, Reims et bientôt sur Dijon.

Durant une journée, chacun peut ainsi venir participer à un workshop mensuel sur différentes thématiques orchestrées par des experts.

Dans une ambiance bienveillante, les participants viennent échanger entre pairs, passer un bon moment et se former auprès d’un formateur expert. Ils réseautent, tout en faisant progresser leurs connaissances dans le digital.

Julien Crozat, fondateur de l’agence de communication Zetruc

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Un projet inédit en France, en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain

Combien d’entreprises s’évertuent à communiquer sur Facebook, alors que leur cible se trouve sur TikTok ? (et inversement). Pour attirer de nouveaux clients et fidéliser ceux qu’elles ont déjà, les entreprises ne peuvent plus se contenter de développer une présence en ligne.

Pour obtenir le meilleur ROI et sortir du lot face à la concurrence, elles doivent viser l’efficacité. Ce qui suppose d’actualiser leurs connaissances et leurs pratiques.

Mais en réalité, ce n’est pas si simple.

Julien Crozat, fondateur de l’agence de communication Zetruc, souligne :

L’univers de la com’ est en perpétuelle mutation ! Il est donc quasiment impossible de maîtriser des outils et des méthodes à utiliser sur le long terme. Autre problème, et non des moindres : les responsables de communication sont paradoxalement très isolés. Ils ne connaissent pas leurs pairs, ne se parlent pas ou peu, ce qui les prive de partages d’expériences et de compétences.

D’où l’intérêt du Com’on Club ! Alors qu’il existe différents clubs de chefs d’entreprise en France, le Com’on Club est le premier club dédié aux communicants qui propose une formation continue.

Le concept : chaque mois, une journée de workshop est animée par un expert et rassemble un petit groupe de 20 membres maximum.

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Performer en communiquant intelligemment avec les bonnes méthodes et les bons outils

De 9h à 16h30, chaque journée de workshop inclut une matinée théorique avec des études de cas et une après-midi mise en pratique des connaissances exposées.

Avec, toujours, la volonté de proposer du contenu qualitatif très concret.

Voici un aperçu des thèmes traités :

  • Comment générer gratuitement de la visibilité sur Google : Formation au Référencement Naturel – SEO.
  • Comment booster le trafic de votre site grâce à Adwords : Formation au Référencement Payant – SEA.
  • Comment développer vos ventes en ligne : les clefs du “E-commerce”, du dropshipping & la place des marketplace (Amazon).
  • Comment développer vos leads & automatiser votre prospection commerciale : la Landing page.
  • Comment utiliser et obtenir le meilleur de LinkedIn & de Youtube.
  • Comment utiliser et obtenir le meilleur de Facebook et d’Instagram.
  • Comment utiliser et obtenir le meilleur de Tiktok et de Pinterest.
  • Devenir stratège dans ses actions de communication : Comment préparer votre prochain “Plan de Communication”.

Une émulation collective, sans concurrence, pour un enrichissement mutuel

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Le Com’on Club repose sur un principe fédérateur : allier expertise, intelligence collective et plaisir.

Tous les participants viennent pour apprendre les uns des autres, en toute confiance. Le dialogue entre les domaines pluridisciplinaires est particulièrement apprécié.

Chacun est heureux de venir à ce rendez-vous, de se retrouver pour se former, rester informer et de découvrir comment faire face aux enjeux du digital d’aujourd’hui et de demain (ex. : live shopping, achats “in-app”, 3D ou réalité virtuelle, etc.).

La pause restauration est aussi prise ensemble pour créer des liens dans une ambiance détendue et informelle.

Les (grands) petits plus

La formation “by Zetruc” est :

Accessible à tous, quel que soit le niveau de départ.

Pratique : elle est adaptée aux plannings surchargés.

Complète et ludique : les workshops thématiques sont organisés sur des sujets très variés, dans un cadre propice aux échanges conviviaux.

Zetruc : des formations au top animées par une équipe d’experts

Fondée en 2004, Zetruc est une agence de communication globale basée à Troyes et à Reims.

Créative et passionnée, l’agence accompagne ses clients sur toutes leurs problématiques de communication : stratégie et plan de communication, création print, web et vidéo, gestion du trafic, réseaux sociaux, et événementiel. L’agence intègre de nombreuses compétences, permettant à ses clients de bénéficier d’une approche globale.

Sa force ? Avoir fait de l’humain une valeur essentielle : son équipe est capable de bousculer les idées reçues pour valoriser les produits de ses clients.

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Depuis 2011, Zetruc développe des formations qui donnent aux responsables de communication les meilleurs outils pour devenir stratège dans leurs plans de communication.

Voici un aperçu des témoignages laissés par ses clients sur les comptes Google My Business de l’agence Zetruc de Troyes et de Reims :

« Merci à l’agence Zetruc pour ses excellentes formations et son bon café. De très bons conseils pour travailler la visibilité de mon entreprise sur les réseaux sociaux.»

« Une équipe très pro et accueillante, et des mini-formations d’une demi-journée très intéressantes et enrichissantes dans le domaine de la communication digitale notamment, à refaire pour échanger avec d’autres pros sur les bonnes pratiques ! »

« Excellent accueil en formation, l’équipe a une réelle capacité à partager ses compétences stratégiques et techniques de façon concise et concrète. »

« Une équipe très pro et perspicace. Rencontrés par le biais de leurs ateliers découverte des réseaux sociaux (vivement conseillé de par ailleurs), nous avons pu nous échanger plusieurs fois de la prise de contact à la clarification de notre projet. Leurs conseils, tant sur la stratégie que sur les objectifs, furent très qualitatifs.»

L’aventure Com’on Club prend de l’ampleur !

Après avoir créé avec succès un Com’on Club à Reims et deux sur Troyes, une nouvelle édition du Com’on Club va être lancée sur Reims.

Par la suite, le concept va être déployé progressivement sur Dijon puis sur tout le territoire national.

À propos de Julien Crozat, le fondateur

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Julien Crozat est passionné par le monde de la communication, du digital, de la data, des réseaux sociaux et plus globalement du webmarketing. Après avoir décroché son diplôme d’ingénieur à l’Université de Technologie de Troyes (UTT), il a créé en 2004 l’agence de communication Zetruc.

Avec une ambition : aider au quotidien des chefs d’entreprise et des responsables marketing dans leurs problématiques de développement de business et d’image.

Depuis quelques années, Julien est également Président de l’Asanutt (l’Association des anciens de l’UTT) et de l’ADUTT (l’Association de Développement de l’UTT).

Aujourd’hui, son agence existe depuis plus de 18 ans et compte actuellement une vingtaine de collaborateurs.

Pour en savoir plus

Découvrir le Com’on Club : https://blog.zetruc.fr/com-on-club/club-communication-reims-troyes/

Des photos et un retour de la précédente édition : https://www.linkedin.com/pulse/le-1-er-club-des-responsables-de-la-communication-reims-julien-crozat/?trackingId=koGkpF0AA8TIxC%2B7Nt%2BdrA%3D%3D

Facebook : https://www.facebook.com/agencezetruc/

Instagram : https://www.instagram.com/ze_truc/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/ze-truc/

oùFormer : en 6 mois à peine, le “doctolib de la formation professionnelle” s’impose comme le 3e organisme de formation en France

Selon l’OCDE, la durée de vie d’une compétence technique ne dépasse pas 5 ans. La transformation numérique de la société rend les savoir-faire rapidement obsolètes, faisant de la formation un véritable enjeu de compétitivité.

Or, actuellement, le marché de la formation professionnelle est très fragmenté, notamment en raison du manque de visibilité des prestataires. Ainsi, 65% du marché est tenu par 1% des organismes.

Cette situation aboutit à un paradoxe. Alors qu’il existe près de 87 000 organismes de formation dans notre pays (source) :

  • Le taux de remplissage des sessions de formation interentreprises (qui se déroulent dans les locaux des organismes de formation) est inférieur à 60 % ;
  • Et les entreprises rencontrent des difficultés à trouver une formation disponible au plus proche de leurs salariés.

Dans ce contexte, la start-up oùFormer, accompagnée par l’incubateur bordelais Unitec, s’est lancée un défi un peu fou : développer le premier moteur de recherche de places disponibles dédié la formation professionnelle.

Et le concept cartonne ! En 6 mois à peine, la plateforme est déjà devenue le 3ème organisme de formation de France en nombre de places disponibles. 

Nous travaillons à créer une communauté nationale d’envergure avec les organismes de formation, “petits” ou “grands” qui représentent aujourd’hui 99% de l’offre existante.

Alexandre Ruiz, le fondateur

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Une aventure qui rassemble déjà plus de 110 organismes de formation

oùFormer, c’est un concept novateur qui casse les codes de la formation professionnelle pour la rendre réellement accessible à tous.

Sa particularité ? Proposer un moteur de recherche inédit et gratuit basé sur les disponibilités, au service des entreprises afin de permettre de gagner un temps précieux et d’accéder à de nouvelles offres qualitatives.

Ainsi, en quelques clics :

  • Les organismes de formation peuvent mettre en ligne leurs places disponibles partout en France ;
  • Et les entreprises réservent facilement et directement en ligne pour leurs équipes.

Alexandre Ruiz souligne :

Nous référençons déjà plus de 30 000 places disponibles immédiatement.

Zéro frais pour les entreprises

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Le projet oùFormer est d’autant plus audacieux qu’il repose sur un modèle économique vertueux.

En pratique, cela signifie que les entreprises peuvent utiliser la plateforme de façon illimitée, sans avoir rien à payer. Il n’y a aucun frais d’entrée ni d’abonnement.

Quant aux organismes de formation, ils peuvent aussi s’inscrire sans prendre le moindre risque : la commission à payer n’est due que si la formation est réalisée.

Un large choix de formations pour répondre à tous les besoins

oùFormer propose des sessions au plus près des salariés, dans toutes les régions et dans de nombreux domaines :

  • Connaissances réglementaires : formations sécurité obligatoires comme le sst, l’habilitation électrique, aipr, CACES, travail en hauteur, transport… ;
  • Langues ;
  • Management ;
  • Marketing ;
  • Bureautique ;
  • Communication ;
  • Gestion-comptabilité ;
  • Petite enfance ;
  • Médical ;
  • Télécoms ;
  • Aéronautique et spatial ;
  • …

À propos d’Alexandre Ruiz, le fondateur

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Alexandre Ruiz, 38 ans, a suivi une carrière dans le marketing chez HP et eu plusieurs expériences commerciales (commercial de terrain, responsable commercial et responsable animation des ventes).

Durant son dernier poste, il exerçait comme Responsable Animation des Vente d’Apave, un organisme de formation majeur.

Et puis il y a 6 mois, il a tout plaqué pour créer oùFormer, une idée qui lui trottait dans la tête depuis quelque temps afin d’améliorer le taux de remplissage des formations “inter”.

Il explique :

J’ai eu le déclic le jour où un client m’a dit : “Il faudrait un doctolib de la formation professionnelle” !

oùFormer a alors intégré un incubateur (UNITEC) basé à Bordeaux et s’est rapidement déployé à l’échelle nationale.

Aujourd’hui, la jeune start-up ambitionne de devenir la plateforme majeure de recherche de disponibilités de formation à destination des professionnels.

Elle projette notamment de :

  • Référencer 200 organismes dès sa première année ;
  • Lever des fonds pour développer la version 2 de la plateforme ;
  • Et recruter des équipes pour accompagner son développement.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.ouformer.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/oufomer-com

 

Mindmatcher : trouver vite et bien sa formation en fonction des compétences à acquérir

Déterminante pour l’avenir des entreprises, la formation représente un enjeu majeur dans la construction du collaborateur de demain.

En effet, 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore (source) et même les métiers actuels sont transformés en profondeur par la transformation rapide de la technologie (intelligence artificielle, robotique, réalité virtuelle…). En parallèle, les entreprises rencontrent aussi des difficultés à recruter, et ce, sur tous les secteurs. (source).

Pourtant, le secteur de la formation est souvent en total décalage avec leurs besoins.

Alors que le marché et la concurrence évoluent très vite, les outils actuels ne permettent pas aux organismes de formation d’adapter leurs offres. Par ailleurs, les entreprises mettent beaucoup trop de temps à identifier les formations qui permettent d’acquérir les compétences nécessaires. Résultat : leur compétitivité en pâtit, et elles peinent à prendre une longueur d’avance sur les enjeux à venir.

Cette situation est aussi pénalisante pour leurs collaborateurs. Pour avoir une carrière épanouissante, ces derniers doivent être capables de saisir les opportunités de mobilité professionnelle. Or, actuellement, ils peinent à étoffer leur portefeuille de compétences tout au long de leur vie sans basculer dans des formations magistrales, trop génériques et totalement incompatibles avec leur emploi du temps.

Dans ce contexte, Mindmatcher innove en proposant une approche totalement différente : la sélection et la description des formations par compétences et blocs de compétences. 

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Simplifier l’accès aux formations pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain

Dès la création de MindMatcher, les fondateurs ont eu une vision forte : les compétences représentent le point essentiel de l’évolution des personnes.

Par la suite, c’est en travaillant sur le programme expérimental Open Emploi pour la Région Sud avec l’Observatoire régional des métiers (ORM), que l’équipe a pu prouver l’intérêt de s’appuyer sur les compétences pour cibler les formations et être en phase avec les attentes des entreprises. C’est ce qui a notamment permis au CARIF-OREF de réaliser une étude sur le secteur de la microélectronique

Actuellement, les liens entre les formations et les besoins des entreprises s’établissent au niveau des métiers. C’est déjà une proposition de valeur qui permet à Mindmatcher d’accompagner la Grande École du Numérique pour recenser et favoriser l’accès à l’ensemble des formations au numérique disponibles sur le territoire.

L’objectif maintenant est de favoriser l’adéquation de l’offre de formation aux regards des besoins en compétences du marché pour favoriser la transversalité des métiers et l’accès à des modules de formation très ciblés. C’est ce que MindMatcher fait avec ses algorithmes sachant qu’il n’y a aucune correspondance directe entre les compétences indiquées au niveau du RNCP et celles qui figurent dans le référentiel des offres d’emplois nationales (le ROME).

Ainsi, avec sa plateforme Dashemploi, MindMatcher propose de se focaliser sur les compétences et les blocs de compétences pour que les formations puissent répondre efficacement aux enjeux des entreprises et des individus (modularité des formations, formation à distance, avec des pairs en entreprise AFEST …).

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Le meilleur de la technologie au service de l’humain

Pour mettre en place un référentiel métiers/compétences entre les besoins en compétences des entreprises et l’offre de formation, MindMatcher s’appuie sur la puissance de l’IA pour :

  • Récupérer des masses de données publiques (offres d’emploi, formations, études prospectives…) ;
  • Assurer un alignement entre les différents référentiels métiers et compétences inhérentes à ces données ;
  • Proposer un observatoire de ces différentes données afin de favoriser l’adéquation de l’offre de formation aux transformations des métiers et anticiper les formations de demain ;
  • Travailler au niveau des compétences et des blocs de compétences pour proposer de nouvelles ingénieries de formation, plus modulaires et pertinentes, au regard des contraintes et des attentes des apprenants ;
  • …

L’entreprise parisienne a développé une approche hybride qui mixe :

L’IA Symbolique

Elle donne du sens aux données à l’aide du web sémantique, de l’ontologie et de l’inférence. Elle permet de modéliser les compétences, d’assurer la gestion de référentiels métiers multilingues, nationaux ou internationaux, de les structurer et de créer des alignements entre eux. Elle a pour avantage de détecter des relations entre des contenus hétérogènes, issus par exemple des offres de formation, des offres d’emploi et des CV.

L’IA Statistique

Basée sur des algorithmes d’apprentissage automatique, d’analyse et de recommandation, elle permet d’analyser de très gros volumes de données, de créer des groupes de compétences, de faire des recommandations, et de révéler des tendances.

Mindmatcher, la plateforme qui dépoussière les RH

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Mindmatcher conçoit depuis 2012 des solutions basées sur l’analyse des données Big Data pour le secteur des RH, mettant son expertise de l’Intelligence Artificielle sur les compétences au service des enjeux du marché de l’emploi et de la formation.

En se concentrant sur les compétences, son approche casse les codes du recrutement et de l’évolution des parcours professionnels. La startup ne se contente pas d’utiliser l’IA pour faire du matching entre les CV et les offres d’emploi : elle repense le fonctionnement actuel du marché du travail.

Avec les outils de Mindmatcher, les demandeurs d’emploi deviennent des offreurs en compétences, et les recruteurs deviennent demandeurs en compétences. Les formations, quant à elles, sont considérées comme des « parcours d’acquisition de compétences ».
La plateforme de Mindmatcher a ainsi l’ambition de :

  • Prédire les besoins régionaux en compétences ;
  • Bénéficier d’une aide à la prise de décision pour les projets de mobilité professionnelle ;
  • Individualiser les parcours de formation ;
  • Certifier les compétences transversales et savoir-être par badges ;
  • Mettre en place un parcours de formation pour les exclus du système scolaire ;
  • Identifier les besoins en formation des salariés.

Cette plateforme “nouvelle génération” est née de deux projets de grande ampleur, menés avec les principaux acteurs de l’emploi et de la formation : le projet Carto.net, un PIA sous l’égide de Pôle emploi, qui vise à cartographier les compétences, et le projet Open Emploi, un prototypage des cas d’usage de l’intelligence artificielle pour la Région Sud.

Mindmatcher a pour actionnaire et partenaire le Groupe Aksis Mooveus, avec lequel la startup développe de nouveaux services dédiés à l’évolution professionnelle des personnes.

Pour en savoir plus

Site web : https://mindmatcher.org/

Courtier en travaux AMO : une profession bientôt réglementée grâce à l’initiative de l’Institut de Formation de Courtier en Travaux (IFCT)

Depuis 20 ans, le métier de courtier en travaux n’est pas réglementé. N’importe qui ayant des connaissances dans le domaine de la construction peut s’installer à son compte et exercer ce métier sans avoir de diplôme spécifique.

Une situation qui pose plusieurs problèmes, tant pour les professionnels que pour leurs clients. Par exemple, faute de connaissances, certains courtiers ne respectent pas la loi (ex. : non-respect du délai légal de rétractation de 14 jours – source).

De plus, pour faire rénover leur maison à des fins d’habitation et de location, surtout avec la loi interdisant de louer des biens énergivores dès 2023 (source), les Français sont de plus en plus nombreux à faire appel aux services des courtiers. Avec un objectif : gagner du temps et réaliser des économies substantielles sur le coût des travaux.

On peut aussi évoquer les assurances professionnelles non adaptées au métier de courtier en travaux, et en cas de litige, le courtier se voit alors condamné (source).

Cette forte demande implique désormais de professionnaliser et d’encadrer ce métier en pleine expansion.

Dans ce contexte, l’Institut de Formation de Courtier en Travaux a déposé un dossier auprès de France Compétences pour la création d’une fiche RNCP (Répertoire National de Certification Professionnelle).

Le but de cette démarche ? Permettre une véritable reconnaissance de cette activité en faisant de la profession de Courtier en travaux AMO un métier réglementé. 

Prochainement, toutes les personnes en reconversion professionnelle devront suivre une formation solide pour s’installer à leur compte et bénéficier d’une prise en charge financière intéressante grâce aux points CPF.

Olivier Manaud, le fondateur

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La réglementation : une bonne nouvelle pour les professionnels du secteur

Concrètement, dès que la profession de “Coutier en travaux AMO” sera devenue un métier réglementé, il faudra obtenir un titre professionnel auprès d’un centre de formation agréé afin de pouvoir s’installer.

Ce sera la condition sine qua non aussi pour obtenir une assurance professionnelle d’Assistant-Maitre d’Ouvrage.

Loin d’être une contrainte, cette nouvelle obligation est en réalité une formidable opportunité pour :

  • Crédibiliser ce métier qui souffre parfois d’un déficit d’image en raison des mauvaises pratiques de certains courtiers ;
  • Rassurer les clients, en leur apportant des gages de confiance.

Olivier Manaud, le fondateur de l’IFCT, souligne :

Dans les mois qui viennent, le métier de Courtier en Travaux AMO s’apprête à vivre une véritable révolution ! Mais en transformant son cadre juridique, nous allons enfin pouvoir consolider le niveau de compétences requises.

La possibilité de financer la formation via le CPF

Actuellement, 40 à 50% des personnes intéressées par une reconversion professionnelle souhaitent utiliser leurs points CPF (Compte Personnel de Formation) pour financer leur parcours.

Ce qui exclut pour l’instant “les courtiers en travaux AMO”, puisque les points CPF ne sont utilisables que pour les métiers réglementés.

Selon Oliver Manaud, cette situation a un lourd impact sur l’orientation des personnes en reconversion. Il estime que “près de la moitié des candidat.e.s ne s’engagent pas dans cette filière de formation à cause de la non-prise en charge CPF”.

D’où l’intérêt de créer une fiche RNCP et de disposer enfin d’une formation reconnue comme “certifiante” ! Les futurs stagiaires pourront enfin bénéficier d’un financement CPF, ou valider leur titre professionnel par VAE (validation des acquis de l’expérience).

Avec un (grand) petit plus : l’IFCT permet de suivre la formation “Courtier en Travaux AMO” à distance, via la plateforme de cours MOODLE.

IFCT : un cursus en 4 mois pour débuter un métier d’avenir en toute indépendance

L’Institut de Formation de Courtage en Travaux (IFCT), animé par la volonté de professionnaliser le métier de courtier, a conçu un programme en e-learning axé sur le concret.

Avec un objectif : transmettre en moins de 6 mois toutes les compétences nécessaires.

Pour suivre ce cursus, il suffit de disposer d’une bonne maturité humaine et une expérience professionnelle de quelques années, ou à défaut d’un niveau Bac +2.

La formation prévoit 480 heures de cours, répartis en 16 modules de 30 h, qui alternent enseignements théoriques et mise en pratique. À l’issue du programme, les participants seront capables de :

  • Savoir estimer les coûts travaux ;
  • Savoir mener une étude de faisabilité en matière d’urbanisme ;
  • Savoir constituer un réseau d’artisans et sachant vérifier la santé financière des entreprises ;
  • Connaître les prix du marché et savoir négocier les devis des artisans, y compris les honoraires des maîtres d’œuvre ;
  • Maîtriser les outils d’assistance au suivi des travaux, et savoir gérer les litiges en construction ;
  • Savoir monter son entreprise de courtage en travaux en respectant le cadre administratif et juridique spécifique.

Les stagiaires ont aussi accès à une boite à outils qui leur permettra d’exercer le métier de courtier en travaux, ainsi qu’à des références supplémentaires et à des vidéos.

Chaque personne progresse à son rythme, mais en moyenne, il faut de 4 à 8 mois pour réaliser l’intégralité de la formation.

Prix : 2 400 € TTC lorsque la formation est financée à titre individuel et 4 320 € TTC lorsqu’elle est prise en charge par un organisme.

L’IFCT a négocié auprès d’une compagnie d’assurances un contrat RC pro adapté à l’exercice du métier qui se démarque bien du métier de Maitre d’Oeuvre. Comme la frontière est délicate, une formation solide s’impose.

À propos d’Olivier Manaud, le fondateur

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Olivier Manaud est diplômé de l’École Nationale Supérieure d’Architecture de Paris La Villette, économiste de la construction et chercheur au CNRS.

Après avoir exercé le métier d’assistant à maîtrise d’ouvrage pendant plusieurs années, il est devenu courtier en travaux AMO (un métier qu’il exerce à mi-temps en Bretagne) et a fondé l’Institut de Formation de Courtage en Travaux (IFCT).

L’idée de ce concept est née lors d’un forum de l’habitat à Quimper en 2018. Olivier découvre le métier de courtier en travaux, dont il ignorait l’existence et l’appellation.

Il précise :

Là-bas, en échangeant avec un professionnel, j’ai compris que ce métier était, à quelque chose près, la même chose que le métier d’assistant à maîtrise d’ouvrage. Il en est même quasiment la transposition pour les particuliers qui désirent faire rénover leur maison.

Il réalise alors qu’il n’y a aucune formation officielle et structurée pour ce métier.

En s’appuyant sur son expérience d’enseignant et sur ses connaissances en architecture, Olivier a alors conçu de A à Z un parcours de formation professionnelle spécialement conçu pour ce métier porteur.

L’IFCT a officiellement vu le jour à la fin de l’été 2019 et les premiers stagiaires se sont inscrits en 2020.

Aujourd’hui, l’IFCT ambitionne de continuer à se développer pour passer de 25 stagiaires formés chaque année (chiffres 2021) à 50 stagiaires dans les années à venir.

Pour en savoir plus

Le programme de la formation : https://formation-courtier-travaux.fr/programme-de-formation/

Site web : https://formation-courtier-travaux.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/IFCTravaux/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/olivier-manaud-4348b0156

Accélérer sa carrière : Peggy Chebli lance des programmes d’accompagnement en ligne basés sur la commande neuro-énergétique

Le monde d’aujourd’hui n’est plus celui de 2020.

La pandémie a créé de nouveaux besoins, notamment en précipitant la transformation digitale et robotique de l’économie. En peu de temps, la qualité de vie s’est dégradée et nombre d’entrepreneurs et salariés voient leurs carrières totalement remises en question.

Les coachs, les thérapeutes et les cadres de l’accompagnement doivent désormais s’adapter à une réalité totalement inédite.

Ainsi, selon le World Economic Forum :

  • Le savoir-être, le savoir-penser et le leadership (pensée analytique, créativité et flexibilité) vont devenir LES compétences essentielles à l’horizon 2025.
  • La rapidité avec laquelle l’automatisation de la main-d’œuvre est déployée déplacera 85 millions d’emplois au cours des 5 prochaines années. Ainsi, la compétence technique aura une durée de vie inférieure à 6 mois.

Ce changement de société a déjà des conséquences tangibles.

Il faut notamment savoir que le taux de burn-out dans les entreprises a doublé en un an, touchant 2 millions de personnes (chiffres 2021) et plongeant 44% des salariés en situation de détresse psychologique. De plus, entre mai et octobre 2021, les cas de burn-out sévères ont augmenté de 25% et ils concernant désormais 4 managers sur 10.

Or, la situation ne va pas en s’améliorant. En 2022, 1 manager sur 2 se déclare en situation de détresse psychologique et 1 entreprise sur 2 meurt au bout de 5 ans.

Dans ce contexte, Peggy Chebli, Coach, Praticienne en Programmation Neuro-Linguistique et fondatrice de la Commande Neuro-Énergétique, a développé des programmes d’accompagnement 100% en ligne qui permettent d’implémenter une stratégie de réussite concrète et efficace.

Le concept : aider les coachs, les thérapeutes et les cadres de l’accompagnement à accélérer leurs performances pour leur ouvrir la voie vers les plus grandes réalisations.

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Les métiers du bien-être et du coaching : un marché en plein essor

Les métiers du bien-être

Les métiers du bien-être sont en pleine évolution. Certaines professions qui n’existaient pas il y a quelques années sont en pleine expansion. C’est le cas par exemple des métiers de praticien du bien-être, de sophrologue, de thérapeute énergétique ou bien encore de relaxologue.

En France, le marché du bien-être ne cesse d’évoluer. Selon l’INSEE, il représente, en 2012, 288 465 entreprises, un chiffre d’affaires de 37,5 milliards d’euros et 542 846 salariés. Des chiffres qui ne font qu’augmenter car le marché est en pleine effervescence. En France, le secteur du bien-être est considéré comme un secteur porteur globalement, malgré un contexte économique compliqué. Il s’agit d’un marché qui profite d’une croissance constante d’environ 7% chaque année.

Le marché du bien-être pèse, aujourd’hui en France, plus lourd que l’industrie de la mode et du luxe, ou que l’industrie aéronautique et spatiale (source : mesacosan). Un marché en pleine croissance dont l’évolution n’est pas prête de s’arrêter.

La recherche du bien-être dans nos sociétés modernes n’est pas une simple mode, mais une tendance lourde qui s’inscrit de manière profonde dans nos habitudes sociales.

Le développement constant et la croissance continue de ce marché depuis ces 20 dernières années en sont la preuve. D’autant plus que ce développement et cette croissance se poursuivent aujourd’hui, malgré un contexte économique compliqué et incertain.

Les métiers du coaching

Si le marché du coaching est en pleine croissance, c’est avant tout parce qu’il produit des résultats tangibles. Ainsi, 7 coachés sur 10 ont amélioré leurs opportunités de carrière grâce à ce suivi personnalisé (étude mondiale ICF sur le coaching, 2009).

De fait, la demande explose : le secteur génère déjà 2,85 milliards de dollars de chiffre d’affaires au niveau mondial.

En France, ce marché est estimé à 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et, en moyenne, un coach peut dégager jusqu’à 120 000 euros de CA.

À condition d’actionner les bons leviers pour progresser et s’imposer rapidement dans ce monde complexe et volatile.

Les programmes en ligne développés par Peggy Chebli aident tous les entrepreneurs et cadres du monde de l’accompagnement à prospérer pour le bien suprême de tous, dans la joie et la sérénité, sans avoir à attendre des décennies.

Une méthode unique qui mixe les 3 piliers du futur : le mental, la communication et l’énergie

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Contrairement aux autres accompagnements qui n’offrent que des enseignements classiques et des techniques isolées, la Commande neuro-énergétique (CNE) est une approche unique qui s’appuie sur les dernières recherches en neurosciences, en psychologie, en physiologie, en thérapie énergétique et en programmation neuro-linguistique.

Avec un objectif : démocratiser l’accès à des techniques simples et efficaces qui créent un impact rapide et durable dans la carrière.

Chaque programme d’accompagnement, 100% en ligne, s’appuie sur des outils pragmatiques et intégratifs ainsi que sur des exercices pratiques

Plusieurs formules sont disponibles :

Mastermind, le coaching de groupe

Ce cursus de 4 semaines permet d’accélérer sa carrière en quelques mois en gagnant de nouveaux clients. Début de la prochaine session : 26 septembre 2022.

Il inclut :

  • 3 Séances de mentoring de groupe de 90 minutes (Valeur : 1 500€)
  • 1 Appel stratégique d’intégration 1-1 de 60 minutes. (Valeur : 555€)
  • 1 Un appel privé de 60 minutes de soutien. (Valeur : 555€)
  • 1 Calibration énergétique de groupe de 60 minutes de soutien (Valeur : 500€)
  • Accès aux Workbooks (Valeur : 1197 €)
  • Bonus : accès au programme Confiance Unlimited offert (Valeur : 222€)
  • Bonus : accès aux replays à vie (Valeur : 1000 €)

Prix : 1 555 € ou 3 x 555 €.

Formations continues en ligne

2 programmes sont disponibles :

Confiance Unlimited

Objectif : Augmenter sa confiance en soi en 30 jours. 

Ce cursus permet de booster son impact pour décupler ses résultats dans la sérénité. Il est composé de 7 modules de 45 minutes durant lesquels Peggy Chebli guide les apprenants pas à pas pour leur permettre de développer un équilibre durable et passer à l’action.

Accès au programme à vie. Prix : 222 €

Insubmersible

Objectif : Devenir inarrêtable en 5 étapes.

Chacun.e va apprendre à doubler sa productivité pour atteindre tous ses objectifs sans s’épuiser. Ce cursus est composé de 7 modules de 1 heure avec un accompagnement pas à pas par Peggy Chebli. Les participant.e.s vont ainsi accroître leur puissance et accomplir tous leurs projets.

Accès au programme à vie. Prix : 444 €

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Coaching Laser en one-to-one

Ce coaching individuel de 60 minutes se déroule par visio. Il permet de bénéficier d’un plan d’action stratégique sur 90 jours pour se libérer d’un blocage, transformer son business et passer son activité au niveau supérieur.

Des ajustements stratégiques seront également appliqués au plan d’évolution de départ afin de gagner en confiance pour l’appliquer concrètement.

Prix : 555 € / Séance (sans engagement) avec, comme bonus, l’accès au programme Confiance Unlimited (Valeur : 222 €).

Mentoring VIP

Ce coaching permet de repartir avec des conseils stratégiques pour faire décoller sa carrière à tous les niveaux : perspectives d’évolution, management, gestion d’équipe, relation avec les collaborateurs, et prise de parole en public.

Il inclut :

  • 3 séances de coaching mensuels en one to one de 60 min (Valeur : 3 330 €)
  • 1 séance de calibration énergétique mensuelle (Valeur : 1 110 €)
  • 1 appel stratégique d’intégration one to one de 60 min (Valeur : 550 €)
  • Bonus offerts : contact direct illimité avec Peggy via Whatsapp + Accès aux deux formations continues en ligne
    (Valeur : 666 €)

Prix : 1 500 €/mois avec engagement minimum de 2 mois.

À propos de Peggy Chebli

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Peggy Chebli est coach, praticienne en Programmation Neuro-Linguistique (PNL) et fondatrice de la Commande Neuro-Énergétique.

Elle a eu une enfance modeste et compliquée. Issue d’un milieu ouvrier, elle a grandi dans une famille nombreuse d’origine étrangère dans laquelle l’argent manquait. Dans sa cité, il fallait jouer des coudes et taper du poing sur la table pour prendre sa place.

Peggy souligne :

J’ai su très tôt que la vie pouvait être dure. Alors j’ai tout mis en œuvre pour réussir ce que j’allais entreprendre. C’est ce qui m’a permis de faire une carrière réussie dans des groupes de fortune 500 et d’augmenter mes revenus.

Pourtant, elle restait avec la sensation désagréable de ne pas être là où elle aurait dû être.

Peggy s’est donc formée auprès des plus grands coachs (Alain Cayrol, Dirk Eilert, Jack Canfield). Après une expertise de 20 ans dans le monde de la santé, elle a beaucoup étudié sur le sujet de l’accomplissement : neurosciences, psychologie, physiologie, mindset.

Jusqu’à ce qu’elle implémente tous les principes de réussite et constate des changements notables :

  • Peggy s’est lancée dans un métier qui la passionne ;
  • Elle a multiplié son patrimoine par 10 ;
  • Elle est suivie par des milliers de personnes sur les réseaux sociaux ;
  • Elle a triplé ses revenus et créé, avec son mari, la vie qu’ils souhaitaient avoir avec leurs 3 enfants.

Aujourd’hui, pour permettre à d’autres de voir leur vie impactée positivement, Peggy propose ses nouveaux programmes d’accompagnement en ligne. Elle ambitionne désormais de gagner en visibilité dans toute la francophonie et de multiplier son chiffre d’affaires par 10.

Ce qui m’anime, c’est d’aider les professionnels de l’accompagnement à créer une carrière prospère dans la joie et la sérénité sans attendre des décennies.

Pour en savoir plus

Site web : https://gosuccess-coaching.com/

Facebook : https://www.facebook.com/peggy.chebli

Instagram : https://www.instagram.com/peggycheblicoach/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/peggychebli/

 

Me & My BOSS lance une formation en ligne pour en finir avec les entretiens de recrutements “bullshit” dans les entreprises

En 2022, la moitié des entreprises sont confrontées à des difficultés de recrutement (source). Alors, quand des candidats répondent enfin à leurs offres d’emploi, celles qui gèrent le processus d’embauche en interne redoutent de rater une étape stratégique : l’entretien.

Les risques de se tromper sont nombreux : refus d’un profil en réalité intéressant, candidat choisi qui ne s’intègre pas à l’équipe ou qui ne partage pas les valeurs de l’entreprise… Or, le coût d’une erreur de recrutement est particulièrement élevé (ex. : entre 150 000 et 200 000 € de frais directs et indirects pour un commercial – source).

Ainsi, pour les dirigeant.e.s, managers, directeur.trices, l’enjeu est énorme. D’ailleurs, même les professionnels des ressources humaines et du recrutement ont conscience de la nécessité d’actualiser leurs connaissances, notamment pour mettre en place de nouvelles pratiques.

Le temps des questions bateaux et de l’entretien soporifique est révolu.

Dans ce contexte, Me & My BOSS, le cabinet de recrutement “nouvelle génération”, lance une nouvelle formation en ligne spécialement conçue pour les entreprises : “Devenez expert.e en entretien de recrutement”.

Le concept : une formation accessible via n’importe quel support digital, réalisable en 3h et finançable par les OPCO, pour prendre pleinement une posture de recruteur.se. 

 

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Appréhender au mieux l’entretien et avoir toutes les clés pour bien choisir son futur talent

En accompagnant des centaines de clients pour les aider à réussir leurs campagnes de recrutement, le cabinet Me & My BOSS a identifié plusieurs blocages récurrents :

  • La difficulté à définir leurs besoins et à détecter la motivation des candidats ;
  • L’incertitude sur la façon de mener les entretiens de recrutement et par où commencer ;
  • La lassitude à force de poser toujours les mêmes questions et notamment la classique “3 qualités/3 défauts” ;
  • Le manque de compétences pour déceler la personnalité de chaque candidat.e et choisir celui ou celle qui correspond le mieux à l’ADN de l’entreprise.

C’est pour leur apporter une solution opérationnelle, quelle que soit la taille de leur structure, que Me & My BOSS a imaginé cette formation sur mesure.

Sébastien NAU, co-fondateur et dirigeant, souligne :

Avec ce projet, nous avons condensé tout notre savoir et savoir-faire en 3 heures ! Nous apportons ainsi une réponse pragmatique à tous ceux et celles qui veulent savoir comment faire passer un entretien de recrutement efficace en 2022.

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Une approche à 360° du processus de recrutement

La formation inclut une dizaine de modules, structurés autour de 3 étapes :

Avant l’entretien de recrutement : introduction, bien définir son besoin, que faire avant l’entretien, les 5 sens comme moyen mnémotechnique.

Pendant l’entretien de recrutement : bien démarrer l’entretien, le déroulé de l’entretien, les techniques de questionnement à connaître, le contrat et rémunération, bien clôturer l’entretien.

Après l’entretien de recrutement : le suivi post entretien, conclusion, bonus.

Au-delà des nouvelles pratiques, notamment dans l’entretien, nous mettons aussi en avant la recherche de soft skills et la détection de personnalités, avant les compétences.

Une formation créée…

… Pour les entreprises

La formation s’adresse aux dirigeant.e.s, chef.fes d’entreprises en TPE, chargé.e.s de recrutement, directeur.rice.s des ressources humaines, recruteur.se.s, assistant.e.s RH, manager opérationnel, directeur.rices commerciales ou technique, chef.fe de projets, et plus généralement toute personne intéressée ou susceptible d’intervenir dans un process de recrutement.

… Par des experts du recrutement

La formation a été conçue par Sébastien Nau et son équipe. En tant qu’ex-DRH et actuel dirigeant, Sébastien intervient également en tant que formateur dans ce programme. Au vu de son expérience et de son expertise, il sait comprendre les enjeux et les profils de ses clients.

… Pour leur offrir un contenu en phase avec la réalité du terrain

100% digitale, la formation est accessible à partir de n’importe quel support digital. Elle est adaptée aux plannings les plus surchargés (elle est réalisable en 3 heures), proposée à un tarif abordable (500 € HT) et finançable par un OPCO (sous réserve de leur accord préalable).

De plus, au-delà des modules fournis, elle comprend des quiz et un maximum de documents à télécharger.

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Me & My BOSS, un cabinet de recrutement nouvelle génération

Notre force ? L’innovation au quotidien ! Nous recrutons différemment dans un monde où la lettre de motivation est encore demandée.

Me & My BOSS a forgé sa réputation en réinventant le parcours de recrutement classique.

Il propose notamment la mise en place d’un parcours de découverte appelé question2job. Étape par étape, le candidat et l’entreprise dévoilent progressivement des informations sur leurs histoires/parcours professionnels, leurs attentes concernant le poste, leurs valeurs ajoutées, leurs motivations et leurs ADN/personnalité.

Le concept : une question, une réponse, un indice sur l’entreprise. Il y a 5 questions et donc 5 indices afin de déterminer si l’entreprise et le candidat sont faits pour travailler ensemble.

Ainsi, la sélection se fait de façon naturelle. Seuls les candidats engagés et motivés, qui disposent à la fois des compétences attendues pour le poste et d’une personnalité en adéquation avec l’ADN de l’entreprise, vont terminer le parcours et valider leurs candidatures.

À propos de Me & My BOSS

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Me & My BOSS est une société qui se donne pour mission d’accompagner les entreprises à chaque étape de leurs recrutements. Elle a été co-fondée en 2013 par Sébastien Nau et Katell Hénaff.

Sébastien et Katell sont des spécialistes du recrutement qui ont plus de 15 ans d’expérience dans le domaine et la volonté d’en finir avec le modèle du « prestataire en recrutement traditionnel ».

L’objectif de Me & My BOSS est de rétablir le contact entre les entreprises et les candidats grâce à la maîtrise du digital et l’expertise RH qui est apportée aussi bien pour l’entreprise que pour le candidat.

Cette volonté de recruter différemment est venue suite à plusieurs constats. Aujourd’hui, le modèle du prestataire en recrutement traditionnel n’est plus réellement efficace. Les entreprises souhaitent davantage de transparence, les honoraires des cabinets sont onéreux et souvent peu ou pas accessibles aux TPE et PME, et les candidats sont lassés des offres « sans âme » et toutes identiques.

Me & My BOSS accompagne donc les entreprises à chaque étape de leurs recrutements en les aidant à trouver LA bonne personne qui saura, en plus de ses compétences, s’intégrer à l’entreprise et partager ses valeurs.

Leur démarche s’appuie sur une méthode transparente et adaptée à chaque recrutement, et sur un outil web unique et innovant : question2job.

Le réseau, lancé en 2018, compte aujourd’hui 7 conseillers recruteurs sur l’ensemble du territoire : Rennes, Brest, Lyon, Bordeaux, La Roche-Sur-Yon, Vannes.

Aujourd’hui, Me & My BOSS continue à se démarquer en lançant la formation “Devenez expert.e en entretien de recrutement”, qui est la première d’une longue série pour les entreprises. Avec un objectif : changer leur vision et leurs méthodes de recrutement pour les adapter aux candidats d’aujourd’hui.

Pour en savoir plus

Découvrir la formation en ligne sur l’entretien de recrutement : https://blog.meandmyboss.fr/lp-demande-info-formation-entretien-de-recrutement

Site web : https://www.meandmyboss.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/meandmyboss

Instagram : https://www.instagram.com/meandmyboss_/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/5208776/admin/

 

Profiter des beaux jours pour booster la cohésion d’équipe : SLE Consulting propose une palette d’outils innovants & créatifs à impact immédiat et durable

La pandémie de Covid-19 a au moins eu une vertu : elle a fait prendre conscience aux entreprises de l’importance d’avoir des équipes soudées et motivées.

Elle est d’autant plus essentielle que les attentes des collaborateurs ont évolué. Ainsi, ils sont désormais 33% à souhaiter conserver la flexibilité offerte par le télétravail tout en souhaitant massivement continuer à bénéficier des interactions sociales au bureau (source).

Cela suppose d’inventer des organisations hybrides, et donc d’anticiper ce changement durable. En effet, aujourd’hui, plus de 6 managers sur 10 reconnaissent ne pas savoir comment procéder pour déléguer ou responsabiliser leurs équipes à distance (source).

Un cercle vicieux va donc se mettre en place. Sans cohésion des équipes, les projets n’avancent pas ou trop lentement, les conflits se multiplient, l’absentéisme augmente. Il faut plus d’énergie pour mobiliser les salariés, parfois en vain. Et cette absence d’efficacité, qui plombe la productivité, aggrave le découragement.

La solution ? Profiter des beaux jours pour travailler sur le mental des équipes afin de développer les performances commerciales et managériales de chaque entreprise.

Mais pas n’importe comment ! Pour éviter l’écueil des séminaires et autres formations qui n’ont aucun impact immédiat et durable, SLE Consulting propose des outils innovants comme l’Equicoaching, une expérience unique grâce aux chevaux, la méthode comportementale DISC, le diagnostic d’intelligence émotionnelle ou des coaching individuelles ou en équipe.

SLE Consulting est né de la volonté de sortir des sentiers battus pour faire autrement… et surtout pour faire mieux !

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Des formations originales et 100% percutantes

Si la plupart des formations se soldent par un flop, c’est avant tout parce qu’elles cantonnent les apprenants à un rôle d’apprenants passifs. Ces derniers accumulent alors des savoirs théoriques, sans savoir comment les intégrer à leur réalité.

À contre-courant de ces pratiques, SLE Consulting réinvente la formation pour proposer une autre approche, axée sur la réalité “du terrain”.

Qu’il s’agisse de réaliser des exercices à côté d’un cheval, ce miroir à émotions, ou de déchiffrer les clés de leur intelligence émotionnelle, les équipes et les managers vont vivre une expérience forte en partant à la découverte d’eux-mêmes.

En apprenant à mieux se connaitre et à mieux connaitre les autres, chacun peut donner le meilleur de lui-même, même dans les situations les plus complexes.

 Stéphanie GRENARD, la fondatrice

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Le label Qualiopi : un atout pour allier formation & teambuilding

L’organisme de formation SLE Consulting bénéficie de la certification Qualiopi depuis avril 2022. Les entreprises ont ainsi l’assurance de formations qualitatives et d’une prise en charge du financement des formations par leurs OPCO (opérateurs de compétences).

Grâce à l’outil Equicoaching, les petites structures ou les sociétés n’ayant pas de budget pour réaliser des séminaires d’équipe, peuvent ainsi mixer formation et team building sur de grands thèmes managériaux (communication, cohésion d’équipe, leadership…).

Dans un centre équestre, les mises en situation vont ainsi alterner apports théoriques et exercices pratiques, dans une ambiance bienveillante et conviviale.

Toutes les organisations peuvent gagner en compétences et offrir une expérience unique à leurs collaborateurs, tout en étant financées par l’État.

Zoom sur les leviers à actionner pour construire et renforcer la cohésion d’équipe

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L’Équicoaching : une expérience unique à vivre même sans connaissances équestres

Savez-vous qu’il est possible de mettre la force et la sensibilité du cheval au service du management ?

Parce que le cheval est un être émotionnel, guidé par son cerveau limbique, il offre un parfait effet miroir. Chacune de ses réactions va révéler les pensées, les comportements et les émotions des êtres humains.

L’Equicoaching by SLE Consulting est constitué de différents exercices qui se pratiquent à pied, en mode “zéro stress”.

Accompagnés par des Équicoachs, des coachs et professionnels de la médiation équine, les participants vont collaborer avec le cheval, seuls, à plusieurs et avec tout le groupe.

Cette activité est possible dans toute la France : les équipes de SLE Consulting se déplacent sur demande.

La méthode DISC : un outil ludique d’analyse comportementale

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Cette approche permet d’améliorer les performances d’une personne, d’une équipe ou d’une entreprise, et de créer un langage commun dans les équipes.

Sa force ? Être opérationnelle dans de nombreux domaines (la synergie d’équipe, la vente, le management, les ressources humaines et le coaching).

Cette méthode personnalisée (questionnaire en ligne, débrief du profil lors d’un entretien individuel et mise en place d’actions) se déroule en 4 étapes qui permettent de :

  • Mieux se connaitre dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle ;
  • S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites ;
  • Mieux reconnaitre les autres (collaborateurs, collègues, managers, clients) dans leurs forces et faiblesses ;
  • Intégrer, prendre en compte la situation et s’y adapter.

L’intelligence émotionnelle : évoluer vers le bien-être et la performance

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L’intelligence émotionnelle est la capacité d’une personne à reconnaitre ses émotions et celles des autres, et à utiliser ces informations pour guider sa pensée et ses comportements.

Développer l’IE, c’est donc modifier sa perception, améliorer sa prise de décision, renforcer la qualité de ses relations, mieux communiquer et mieux supporter le stress.

Comme dans le cas de la méthode DISC, SLE Consulting développe l’intelligence émotionnelle des collaborateurs un processus en quatre étapes (questionnaire en ligne, débriefing, plans d’action et formation).

Et aussi…

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Les formations en salle, en visioconférence ou en centre équestre

Chaque formation de développement managérial favorise le système d’interaction, la cohésion humaine et technique, la culture d’équipe et le climat de confiance. Les formations se déroulent dans toute la France et SLE Consulting s’adapte au budget de caque entreprise.

Prochainement éligibles au CPF, elles peuvent déjà être financées par les OPCO (opérateurs de compétences).

Le coaching

  • Le coaching individuel : un must pour réussir à affronter une nouvelle situation en développant des qualités de leadership, en adaptant ses comportements et en faisant face à une situation managériale complexe.
  • Le coaching d’équipe : le manager et son équipe sont amenés à prendre conscience du fonctionnement d’un groupe, à identifier les éléments contreproductifs et à renforcer ceux qui ont de la valeur, tout en créant les conditions favorables à la cohésion d’équipe.

Portrait de Stéphanie Grenard, la fondatrice

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Stéphanie Grenard a passé 25 ans dans de grands groupes, où elle a occupé différentes fonctions commerciales et géré des petites comme de très grandes équipes commerciales. Ce qui l’anime au quotidien durant sa carrière en entreprise, c’est le management et l’atteinte des objectifs en équipe.

À 38 ans, elle décide ainsi de reprendre ses études parallèlement à son travail, afin de se spécialiser dans la gestion de l’entreprise et le marketing. Mais il n’y a pas que le travail dans la vie. L’univers de Stéphanie, c’est avant tout ses deux filles, sa petite tribu, qu’elle élève seule et pour qui elle se bat au quotidien.

Son autre grand amour, ce sont les animaux, et surtout les chevaux. Cavalière depuis l’âge de quatre ans, elle a une grande affinité et complicité avec cet animal. En 2014, sur un concours de circonstances, elle achète un cheval de course qui allait partir à l’abattoir, et qui fait encore partie de sa vie aujourd’hui.

En 2018, la société de distribution de presse pour laquelle elle travaille est en grande difficulté financière, à cause de la baisse du marché. Un plan social est engagé, et son poste est supprimé. Cela aurait pu être un coup dur, mais, pour Stéphanie, c’est le déclic : à la fin de l’année, SLE Consulting voit le jour.

Aujourd’hui, cet organisme de formation continue de se développer et travaille avec des clients tels que Generali, Système U, Groupe Crit, Metro, Watt D&B et Unibail‑Rodamco‑Westfield.

Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20220512124616-p4-document-oypk.pdf

Brochure : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2022/05/Pr%C3%A9sentation-SLE-2022-1.pdf

Site web : https://sleconsulting.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-grenard-ambassadrice-cgbb-lyon-064a43119/

L’IA au service du bien-être : les thérapies quantiques by QuantaForm International réparent les cellules altérées par le stress ou les traumatismes

De nombreuses études le montrent : la santé psychique des Français se dégrade (source). Après plus de deux ans de pandémie, les entreprises constataient en décembre 2021 une explosion des arrêts de travail liés au stress, à la dépression ou au burn-out (source).

Pour autant l’actualité anxiogène n’arrange pas la situation…

Dans un contexte géopolitique tendu où 90% des personnes sont inquiètes, dont 43% se déclarent même “très inquiètes” (source), les professionnels de santé s’alarment sur le moral des français, ce sujet étant au coeur de toutes leurs consultations.

Le bien-être devient alors la préoccupation n° 1 :

  • 8 personnes sur 10 estiment qu’il s’agit d’un “critère important”
  • plus de 2 sur 5 en font même une “priorité absolue” (source).

En France, 3 personnes sur 4 ont recours aux thérapies alternatives, et notamment à la thérapie quantique, une approche préventive basée sur les champs vibratoires. En utilisant des algorithmes mathématiques, elle permet détecter les déséquilibres, de rééquilibrer les cellules, de les réinformer et décèle les probabilités de développer une maladie entre 1 an et 15 ans, auparavant. C’est un réel acte de prévention.

Cette nouvelle approche complète de manière très efficace la médecine allopathique occidentale, en lui apportant une nouvelle dimension.

C’est pour démocratiser ces bienfaits que le Centre Quantaform International, dirigé par Claude-Jean Lapostat, propose des thérapies quantiques basées sur des appareils de Biorésonance et de Biofeedback. 

Efficaces dans le dépistage et la ré information des cellules, ils utilisent une technologie de pointe puisqu’ils intègrent des systèmes d’algorithmes avec intelligence artificielle.

Ces appareils sont ainsi de puissants alliés pour les praticiens de santé, mais aussi pour tous ceux et celles qui souhaitent mesurer leurs facteurs risques dans le temps.

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Une approche holistique et énergétique de l’être humain

Comme les thérapies ancestrales, notamment chinoises et ayurvédiques, la thérapie quantique considère que le corps et l’esprit sont indissociables. Elle va donc intégrer les dimensions physiques, émotionnelles, psychiques et spirituelles.

Partant du principe que “tout est énergie”, ce qui a été scientifiquement démontré (Max Planck, Albert Einstein, Nikola Tesla), la thérapie quantique travaille donc sur l’infiniment petit, le quantum, et les particules subatomiques qui nous constituent.

En mettant en application les lois de la physique quantique à travers des programmes informatiques et des protocoles de traitements totalement novateurs, elle envisage notre être comme un vaste réseau d’informations électromagnétiques.

Claude-Jean Lapostat explique :

Un organe malade n’émet plus les mêmes fréquences ! L’énergie électromagnétique dont nous sommes constitués est un précieux vecteur d’informations.

La thérapie quantique propose donc de rétablir notre point d’équilibre ou de santé en agissant sur les données de nos cellules altérées par le stress ou les traumatismes.

D’où l’intérêt des appareils de Biorésonance et de Biofeedback ! Complémentaires, ils vont permettre de percevoir, analyser et réparer les fréquences émises par nos cellules.

Une bonne santé au quotidien grâce à un bilan préventif et à un rééquilibrage immédiat

Un corps équilibré est un corps qui fonctionne mieux !

Parce que la dissonance vibratoire représente le premier signe de la maladie, la Biorésonance se place comme un outil de prévention et de rééquilibrage énergétique.

Concrètement, grâce aux scanners Quantascan et L.I.F.E.-System, il est possible de :

Réaliser un bilan à 360°

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Il consiste en une analyse vibratoire de l’ensemble des grands systèmes de l’organisme, ainsi que de son état émotionnel et psychique du sujet.

Un bilan complet sur près de 8 000 items (ou points) en seulement quelques minutes met l’accent sur les perturbations de l’individu, qu’elles soient :

  • Physique, émotionnelle ou psychique.
  • “Chroniques” ou “en état aigu inflammatoire”.

Cette analyse regroupe les informations par familles de systèmes (circulatoire, digestif, respiratoire, nerveux, lymphatique…), par éléments de mobilité (muscles, tendons, squelette) ainsi que par catégories d’émotions et leurs conséquences sur l’état de stress de l’organisme. Cette Écoute vibratoire se révèle très efficace et précise.

Le Bilan met en lumière également les facteurs pathogènes éventuels, virus ou bactéries, les allergènes, les intolérances alimentaires…, de même que les substances homéopathiques, les champignons et plantes bénéfiques des pharmacopées chinoises, ayurvédiques et occidentales. Il permet de déceler les carences en vitamines, minéraux et acides aminés.

Rééquilibrer l’ensemble du corps

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La ré-information vibratoire est appliquée en fonction des susceptibilités identifiées chez le sujet, grâce à plusieurs programmes ciblés et complets de rééquilibrage classés par thèmes.

Chacun va ainsi pouvoir redonner la bonne fréquence vibratoire aux organes ou tissus, afin de les réinitialiser et leur permettre de retrouver le chemin de la santé. Les fréquences biologiques du corps sont mises au diapason pour un fonctionnement optimal et une communication plus harmonieuse de l’ensemble de l’organisme et de son environnement.

Le rééquilibrage énergétique s’appuie aussi sur la circulation de l’énergie à l’intérieur du corps par les connexions électromagnétiques et par le fait que notre corps soit constitué d’eau (vecteur de diffusion d’information). Chaque individu ayant sa propre signature énergétique, due à la diversité de son ADN, un inventaire de fréquences des stress bio spécifiques particuliers permet d’agir sur l’organisme pour retrouver son homéostasie. Les champs d’applications sont infinis.

Les (grands) petits plus

  • Des possibilités de rééquilibrage infinies : système immunitaire, sommeil, allergies, bien-être émotionnel, performances sportives, amincissement, vitalité, système digestif, réduction des addictions… ;
  • Une expérience de plus de 15 ans en thérapie quantique ;
  • Une technologie de pointe ;
  • Une recherche continue sur les bienfaits de la thérapie quantique ;
  • Des appareils évolutifs et optimisés en permanence avec des thèmes tels que l’Alzheimer, les dépressions, le mal au dos, les performances sportives ;
  • Une innovation portée par une PME française et familiale ;
  • Un véritable suivi : formation continue, aide pour les reconversions d’emploi…;
  • Une certification obtenue en Allemagne par la TUV sur une étude en double aveugle sur l’arthrose.

À propos de Claude-Jean Lapostat, le fondateur

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Ingénieur de formation, Claude-Jean découvre la thérapie quantique alors qu’il est confronté à une “longue maladie”.

Il consacre ensuite 20 ans à expérimenter les médecines connectées et à explorer de nouveaux moyens de soins par médecines naturelles, vibratoires, quantiques.

Au fil des années, grâce à une veille technologique permanente qui lui permet de déceler des appareils de pointe offrant les meilleures performances, Claude-Jean peaufine le projet Quantaform.

Aujourd’hui, il ambitionne de faire connaître la Biorésonance au maximum de personnes. Avec un objectif : contribuer au bien-être de tous grâce à cette approche complète d’information du corps et de rééquilibrage efficace.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20220407071312-p3-document-bjuy.pdf

Site web : https://quantaform.com/

Facebook : https://www.facebook.com/quantaforminternational/

Instagram : https://www.instagram.com/quantaforminternational/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/quantaform-international

YouTube : https://www.youtube.com/c/QUANTAFORMLIFESYSTEMQUANTASCAN

Vimeo: https://vimeo.com/user178398681

TikTok: https://www.tiktok.com/@quantaform

Trophées du Digital Learning : de l’or pour l’équipe “Hapster” et son écosystème digital embarqué

Les Trophées du Digital Learning, organisés par le cabinet Fefaur, récompensent chaque année les plus hauts projets de formation.

Et cette année, la lauréate dans la catégorie “Evaluation et mise en pratique” est “Hapster”, l’équipe d’intrapreneurs Safran ! Une belle reconnaissance pour les talents qui ont porté ce projet.

Avec Hapster tout devient simple ! Grâce à un écosystème digital embarqué facile à utiliser, les femmes et les hommes de terrain retrouvent la fierté de contribuer à l’histoire de la connaissance et développent collectivement le bien commun.

Sa mission ? Mettre à la portée de chacun, partout et en temps réel, les connaissances terrain acquises par l’ensemble des collaborateurs.

En moyenne, grâce à Hapster, il est possible de réduire de 50% le temps de formation et de 20% les coûts de non-qualité, tout en gagnant en productivité (+10%).

 

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Hapster : Faire rayonner le savoir-faire de tous les collaborateurs

Investir dans le capital humain est la source d’amélioration du système de production d’aujourd’hui, des gains de compétitivité et un levier déterminant de la réindustrialisation…

…à condition que le savoir-faire accumulé par les collaborateurs ne soit pas perdu ! Car, aujourd’hui, les entreprises sont confrontées à plusieurs challenges :

Réduire l’impact du manque de transmission des savoirs sur la performance opérationnelle

Entre les départs à la retraite, le turn-over et la difficulté à attirer les jeunes dans l’industrie, de nombreux postes restent vacants.

De plus, transférer les savoir-faire est souvent difficile et former les collaborateurs prend du temps, alors qu’il faut pourtant assurer les montées en cadence.

Cette situation nuit à la qualité du travail, et aboutit à des rebuts, des plaintes clients et des équipes démotivées.

Améliorer les performances de la formation en situation de travail

Plusieurs actions doivent être mises en place :

  • Structurer la transmission des connaissances informelles ;
  • Désigner des tuteurs, qui seront accompagnés pour devenir formateurs ;
  • Simplifier la formation au poste à distance via une mise en relation avec des experts métiers ;
  • Réduire le délai de mise en autonomie des nouveaux collaborateurs ;
  • Faciliter, grâce au digital, la transmission et la mise en œuvre de toutes les compétences acquises sur le poste de travail.

Évaluer qualitativement et quantitativement les actions de formation en situation de travail

Quelles sont les compétences détenues ou non par chaque collaborateur avant et après l’action de formation ? La formation en situation de travail est-elle efficace ? Comment éviter de perdre du temps et de la spontanéité en évitant le filtre de l’écrit ?

Toute la difficulté est d’intégrer les exigences d’une évaluation AFEST dans le processus de formation et de démocratiser l’accès au moment réflexif (= capter l’expression des collaborateurs).

Attirer et retenir les jeunes collaborateurs dans l’industrie

La formation “nouvelle génération” doit être rapide, efficace et utiliser des moyens modernes (tablettes, smartphones). Elle doit aussi être axée sur l’opérationnel afin de rendre les jeunes recrues rapidement autonomes.

Un écosystème digital qui met l’apprenance au cœur de l’excellence, grâce à

  • Des méthodologies robustes ;
  • La facilité d’utilisation au quotidien grâce à une interface numérique et à une pédagogie didactique ;
  • Une approche bottom-up qui développe l’engagement des collaborateurs dans le partage de leur savoir-faire ;
  • L’intégration des exigences de l’AFEST (Action de formation en situation de travail) ;
  • Un accompagnement des clients pour les aider à déployer cette nouvelle pratique sur le terrain.

Une solution conçue PAR des opérationnels POUR des opérationnels

À propos de la Dream Team

Avec Hapster, nous souhaitons développer la fierté individuelle & collective d’apprendre et de transmettre !

Animée par la volonté d’ouvrir la voie vers l’entreprise apprenante pour tous, l’équipe souhaite désormais explorer de nouvelles terres de développement :

    • Pérenniser les savoir-faire français ;
    • Contribuer à la réussite de la dynamique de réindustrialisation ;
    • Faire du digital un créateur de lien intergénérationnel ;
    • Contribuer à accélérer la formation des métiers en tension ;
    • Préparer les organisations à former différemment les jeunes générations ;
    • Rapprocher la formation en entreprise et les pratiques digitales des jeunes ;
    • Accélérer l’insertion professionnelle et contribuer à la politique RSE des organisations.

Sur la centaine de dossiers déposés chaque année, seulement 8 sont récompensés par un jury prestigieux, composé de professionnels, experts et responsables formation.

Pour l’édition 2022, il était composé de Patrick Benammar (Groupe Renault), Christelle Chappaz (Devoteam), Paul-Henry Fallourd (Schneider Electric), Jean-Roch Houllier (Safran), Raphaëlle Koch (Van Cleef & Arpels), Marie-Laure Massué (Neoma BS), Fatima Said (Kiabi), Xavier Voilquin (Medtronic).

Jeudi 24 mars, le nom des lauréats a été officiellement dévoilé lors du salon eLearning Expo à Paris (Porte de Versailles), le rendez-vous annuel des DRH, DSI et DG.

Pour en savoir plus

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/hapster-world/

Entrepreneuriat Digital : le premier Camp live pour lancer et accélérer votre business

3 heures de live dédiées aux entrepreneurs

39% des entreprises en France mettent la clé sous la porte dans les 5 ans qui suivent leur création selon l’Insee. Et parmi celles qui se maintiennent en activité, combien ont réellement la croissance qu’elles méritent ?

En outre, à l’ère du tout technologique, ce sont presque 50% des entrepreneurs ou managers qui déclarent ne pas disposer des compétences nécessaires pour opérer une transition digitale dans leur business.

Parce qu’il n’est pas toujours facile d’avoir le recul nécessaire sur sa propre entreprise, de nombreux dirigeants laissent échapper de réelles opportunités de développement.

Dans ce contexte, et pour accompagner le lancement de 3 nouveaux programmes de formation au business digital, Greenbull Campus organise un premier Business Camp, gratuit et interactif, le 22 mars à 20h.

Destiné à tous les profils d’entrepreneurs, il permettra aussi à tous les participants de poser leurs questions en temps réel à des experts business reconnus dans leurs domaines. Un événement à ne pas manquer !

 

 

5 coachs experts, 3 profils d’entrepreneurs, 3 heures de live

Durant le Business Camp, 5 coachs experts, aux spécialités diverses, vont être réunis, pour couvrir toutes les problématiques de création et de développement d’une entreprise.

On comptera notamment un expert mindset, un entrepreneur phygital, un investisseur gestionnaire de fortunes, une pointure du growth marketing, un directeur financier et une docteure en ergonomie cognitive & UX design.

Face à eux, 3 invités siègeront. À eux trois, ils représentent tous les profils d’entrepreneurs - la graine d’entrepreneur, le phygital (commerçant ou artisan) et le performeur.

Pendant près de 3 heures de live, leurs projets seront étudiés et analysés par les experts. À la fin de l’émission, chaque invité repartira avec des pistes concrètes d’optimisation et de développement en ligne avec ses objectifs et son stade business.

Une émission interactive et créatrice de valeur ajoutée

Le Business Camp est une aventure collective et interactive ! Tous les participants vont pouvoir se projeter dans les profils d’entrepreneurs présentés.

Ils pourront ainsi :

  • Profiter des conseils donnés pour les appliquer sur leur propre business ;
  • Poser leurs questions, que ce soit en amont par le biais d’une vidéo interactive, ou bien pendant l’émission via le chat, afin d’obtenir des réponses personnalisées au cours du live.

Comment participer ?

Destiné aux entrepreneurs et aux porteurs de projet, le Business Camp est 100% gratuit.

Il se déroulera en ligne, sur Zoom, le mardi 22 mars à 20h.

Pour aller plus loin et faire décoller son business

Durant le Business Camp, les entrepreneurs vont notamment faire la connaissance des Coachs entrepreneuriat, véritables piliers de l’accompagnement des membres Campus. Pour certains, ils sont également formateurs :

À l’instar d’Alex Rafaitin, digital entrepreneur, co-fondateur de la première chaîne de street food de poisson frais en France, Père&Fish, et véritable héros des réseaux sociaux. Il a développé une formation dédiée aux entrepreneurs qui souhaitent décoller grâce aux leviers digitaux et marketing actuels. Sa formation, “Digitaliser son point de vente”, est une véritable méthodologie qui repose sur son expérience de plus d’une dizaine d’années, recèle de bonnes pratiques à appliquer quel que soit votre secteur d’activité, pour tirer parti des nouvelles tendances technologiques et marketing et booster votre business.

Valériane, quant à elle, possède tout simplement un doctorat en ergonomie cognitive. Virtuose consultante en UX Design, elle accompagne depuis des années de multiples entreprises dans leur optimisation des parcours et expériences utilisateurs pour leur permettre d’atteindre leurs résultats, se démarquer de la concurrence, et assurer la satisfaction de leurs clients et prospects. Elle a développé pour Campus, une formation complète pour les accompagner dans leurs déploiements UX, qu’ils fassent du B2B, B2C, ou B2B2C.

Don Pierre, Alias le Capitaine, expert mindset, serial entrepreneur, conférencier, auteur de deux livres, communicant hors pair, et pédagogue aguerri, endosse également un rôle de formateur au sein de leur première formation complète, “lancer son entreprise à l’ère de la digitalisation”. En qualité de coach de la communauté et formateur, il a accompagné des centaines de membres dans la réalisation de leurs projets, en soignant toujours leur mindset pour devenir des entrepreneurs forcenés, capables de tout affronter.

Ces 5 coachs, au travers de la complémentarité de leurs profils et expertises, accompagnent les apprenants de toutes les formations complètes, au travers d’une communauté premium bienveillante, dans laquelle, toutes les problématiques sont traitées en un temps record.

Greenbull Campus : le premier écosystème de formation digitale qui mixe leviers technologiques et savoir-faire humains

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Greenbull Campus, c’est l’antidote aux carences éducatives françaises. Loin des parcours académiques trop théoriques, ce Campus “nouvelle génération” exploite toutes les ressources innovantes avec un objectif : déployer des services destinés à démocratiser la culture financière, immobilière et entrepreneuriale.

Derrière le projet Greenbull Campus, il y a Yann Darwin, un célèbre YouTubeur, entrepreneur et investisseur qui opère dans les domaines de la finance et de l’investissement depuis plus de 10 ans.

Partant du constat que la gestion financière est au cœur des préoccupations des actifs, Yann a cherché à apporter une réponse concrète aux besoins exprimés d’indépendance et de prospérité. Un enjeu capital, alors que le mal-être au travail explose (source).

Il souligne :

Les cours d’éducation financière, entrepreneuriale ou immobilière manquent cruellement dans le système éducatif traditionnel. Pourtant, l’aisance financière ne devrait pas être réservée à une élite gardant jalousement ses secrets !

Après avoir lancé avec succès un programme de formation en investissement immobilier, Greenbull Campus a commencé à se diversifier pour s’attaquer à l’entrepreneuriat. Avec, toujours, le même objectif d’accompagnement vers le passage à l’action et la réussite de ses membres.

Aujourd’hui, Greenbull Campus lance 3 nouvelles formations en entrepreneuriat axées sur la digitalisation des points de vente, l’UX design, et le marketing automation, afin d’accompagner au mieux ses apprenants vers la réussite de leur business à l’ère du tout digital.

Les Greenbulliens peuvent ainsi développer leurs futurs projets grâce à une expérience d’apprentissage à 360°.

Tout est fait pour les inciter à passer à l’action, étape après étape, au sein d’un écosystème performant et complet qui est composé de 3 espaces distincts :

Le Circle : l’accompagnement et le réseau premium

Cet espace, qui encourage la collaboration comme dans les universités, est spécialisé dans les enseignements porteurs.

Un suivi d’exception est mis en place, notamment grâce à des événements pédagogiques (conseils + expériences de terrain) organisés en comité restreint et à un accès à des groupes communautaires, où les membres peuvent échanger, et surtout, poser TOUTES leurs questions aux coachs 24/24h 7J/7 !

La Classroom : les formations porteuses, accessibles n’importe quand, n’importe où 

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Pour favoriser un parcours d’apprentissage optimal, cet espace intuitif assemble tous les contenus pédagogiques inclus dans les formations : modules aux formats audio et vidéo, suivis de complétion, quizz, jauge de progression et conseils pédagogiques.

Les avantages :

  • La possibilité de communiquer avec l’équipe ;
  • Des contenus téléchargeables et donc accessibles sans connexion web ;
  • Des formations accessibles à vie, qui peuvent être complètes et/ou spécialisées.

Le Media Center : les ressources et outils illimités et pratiques ! 

Cette bibliothèque digitale alimentée par les équipes Greenbull Campus fournit de nombreux contenus d’approfondissement, des outils techniques et pratiques (simulateurs, modèles à recopier…), des guides par filière, des analyses de marché, des replays de conférences et de webinaires, des ressources vidéo et audio complémentaires aux formations, entièrement gratuites.

Les apprenants vont ainsi pouvoir poser un regard critique et avisé sur leur marché de niche.

Les (grands) petits plus

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  • Des programmes de formation pointus dispensés par des experts établis ;
  • Un accompagnement indéfectible par des coachs spécialisés et des experts, disponibles 24/7 ;
  • Un réseau de membres national solide (7 000 entrepreneurs et investisseurs) ;
  • 8 conférences/mois sur des thématiques en ligne avec leurs problématiques terrain.

Notre crédo : apprendre, passer à l’action, mutualiser, co-construire. Notre campus abat les frontières physiques et offre un écosystème de formation à forte valeur ajoutée à tout un chacun.

Greenbull Campus en quelques chiffres clés

  • Plus de 7 000 membres investisseurs et entrepreneurs à travers la France, pour rejoindre un réseau solide de pairs et favoriser l’association.
  • 99 % de clients qui jugent les formations excellentes ;
  • 83 % de clients qui bénéficient d’aides au financement.

Pour en savoir plus

Site web : https://greenbull-campus.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/greenbullcampus.fr

Instagram : https://www.instagram.com/greenbull_campus/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/greenbull-campus-france

Moodlab, la solution française pour héberger et vendre des formations de façon simple et sécurisée

Alors que 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore (source) et que les entreprises ont plus que jamais besoin de monter en compétences pour être compétitives, démocratiser l’accès à la formation est devenu une priorité nationale.

En septembre dernier, l’État a d’ailleurs décidé d’allouer 1,4 milliard d’euros supplémentaires à la formation des salariés et des demandeurs d’emploi (source). Car, aujourd’hui, il y a urgence : alors que les offres d’emplois se multiplient, les difficultés de recrutement perdurent, voire s’aggravent dans certains secteurs.

Une situation qui freine la reprise et compromet aussi la vitalité économique du pays dans les années à venir.

Pour remédier à ce problème, les centres de formation sont de plus en plus nombreux à proposer des formations ultra-qualitatives en ligne afin de démocratiser l’accès à la connaissance et anticiper aussi de nouvelles restrictions sanitaires.

Or, au quotidien, la gestion des contenus en e-learning peut vite devenir un casse-tête sans fin :

  • Il faut savoir créer des pages de vente, ce qui suppose souvent de maîtriser le codage pour obtenir un rendu professionnel et pouvoir appliquer des promotions par exemple ;
  • Le traitement des contraintes administratives (signature des conventions, facturation, attestation de suivi de formation, etc.) prend un temps fou ;
  • Il y a de nombreuses normes à respecter (nouvelle loi de finances 2022 pour la facturation, cahier des charges Qualiopi pour l’espace de formation, etc.) ;
  • Il faut garantir des paiements sécurisés aux clients ;
  • etc.

Dans ce contexte, Moodlab propose une plateforme “nouvelle génération qui permet aux organismes de formation d’héberger et de vendre leurs formations digitales en mode “zéro prise de tête”.

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Une solution simple et sécurisée accessible à tous les formateurs

Moodlab met le meilleur de la technologie au service des indépendants et des organismes de formation. Avec un objectif : les aider à se débarrasser des tracas du quotidien pour qu’ils puissent se consacrer pleinement à leur activité.

Héberger et vendre des formations n’a jamais été aussi simple !

Tout se fait en quelques clics, afin de gagner un maximum de temps et de réaliser des économies substantielles :

  • La mise en ligne des formations, activation, modification ;
  • Le pilotage de l’activité via un tableau de bord : suivi du chiffre d’affaires, des abonnements, le nombre de membres et le nombre de formations ;
  • Le suivi des formations : ajout et paramétrage de sessions en direct sur zoom, ajout de sections (validation, satisfaction, premiers pas, etc.), ajout de fichiers (dont vidéos), prévisualisation … ;
  • La gestion des droits d’auteur et des quizz ;
  • La gestion des conventions et des attestations : ajout de texte, champs préformatés, options … ;
  • Le suivi qualité : les statistiques permettent d’avoir un suivi détaillé (nombre de membres et de membres actifs, la durée de visionnage, etc.) ;
  • La gestion des contacts, des factures, des équipes et des prestataires (avec gestion des autorisations), des notifications ;
  • L’ajout et la suppression des fichiers ;
  • La comptabilité ;
  • …

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Les (grands) petits plus

La signature électronique

Moodlab a développé sa propre signature électronique, qui est certifiée, afin de simplifier et d’accélérer la signature des conventions de formations.

Les paiements sécurisés

Il suffit de relier un compte Stripe pour pouvoir vendre en toute tranquillité.

La qualité et le respect des normes

Moodlab répond aux exigences Qualiopi et du CPF. Son dispositif de signature électronique est conforme eIDAS et ses factures sont conformes à la nouvelle loi de finances 2022. En bref, la plateforme offre une vraie garantie de sérénité !

Le support ultra-réactif

Le support client est français. Il est joignable du lundi au vendredi et il répond en moins de 24 heures. Mieux : Moodlab peut rajouter des fonctionnalités dans des délais record en fonction des demandes de ses clients.

L’accompagnement

Chaque mois, les formateurs utilisateurs de Moodlab sont accompagnés via des sessions de groupe sur zoom (une session technique et une session stratégique par mois). De plus, la migration de leurs formations est offerte afin de leur permettre de faire leurs premiers pas sur la plateforme dans de bonnes conditions.

La personnalisation 

Les formateurs peuvent créer un espace de formation à leur image en ajoutant leur logo et leurs couleurs pour respecter leur identité visuelle.

Combien ça coûte ?

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3 abonnements sont disponibles :

Start (1 à 39€/mois)

Cette formule inclut : l’espace de formation conforme Qualiopi, les formations illimitées, les membres illimités, le stockage illimité, la signature électronique des conventions conforme eIDAS, les factures conformes (nouvelle loi de finances 2022), les paiements sécurisés, l’envoi des factures automatisé, l’attestation de suivi de formation, la personnalisation de l’espace, la gestion de l’équipe, l’analyse des chiffres clés, les ateliers techniques et stratégiques (2 ateliers/mois) et la communauté de formateurs.

Pro (1 à 69€/mois)

Cette formule permet de bénéficier du contenu de l’offre Start + 2 sessions d’une heure d’accompagnement individuel.

Pro+ (1 à 99€/mois)

Cette offre donne accès à tous les avantages de la formule Pro + une API (outils permettant aux développeurs et webmasters de faire communiquer deux logiciels entre eux).

Témoignages client.e.s

Voici un petit aperçu des avis laissés sur Trustpilot :

“Moodlab me permet d’offrir très rapidement du contenu pour nos nouveaux salariés. On l’utilise effectivement comme un intranet. Facile d’accès via la connexion api et la connexion du domaine perso, les utilisateurs ne se rendent même pas compte qu’ils changent de plateforme.”

“Moodlab est simple d’utilisation. La plateforme est graphiquement très moderne, le site est épuré, et on retrouve très facilement toutes les fonctionnalités importantes. Les zooms techniques et stratégiques sont un plus pour prendre en main la plateforme, et je suis très très satisfait des réponses apportées dans les minutes via le chat dédié au support. Stan et Thibaut répondent très très vite…”

“Auparavant j’utilisais une plateforme concurrente qui était superbe, mais dans laquelle il manquait notamment la signature électronique. Je suis très satisfait de Moodlab. Ayant profité de l’offre pionnier j’économise désormais 2 000 à 3 000 €/an sur l’hébergement de mes formations. J’ai pu connecter mon autorépondeur grâce à Zapier. Pour le moment, mon autorép n’est pas intégré nativement. Je ne suis pas un codeur et la signature de mes conventions était devenue un VRAI cauchemar…

Cela prenait beaucoup de temps. Et j’avais l’habitude de dépenser beaucoup d’argent. Quand j’ai trouvé Moodlab en février dernier, cela m’a sauvé la vie : Vente des formations, Suivi des apprenants et quizz, Signature électronique, Attestation de formation, Statistiques Qualiopi. Bref, j’ai tout ce qu’il me faut. J’ai économisé beaucoup de temps et d’argent. Merci !”

À propos d’Elodie et Thibaut, co-fondateurs

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Notre mission : aider à une large diffusion des formations pour impacter intelligemment le monde.

Elodie a une formation d’orthophoniste et Thibaut de contrôleur de gestion.

Entrepreneurs dans l’âme et amoureux des voyages, ils fondent Viatori en 2014 afin de développer une activité en ligne. Parallèlement à cela, Thibaut se forme en tant que développeur.

En 2019, ils créent ensemble Orthos-lab, un organisme de formations en ligne dédié aux orthophonistes.

Le concept fait parler de lui : en 2020, ils sont contactés par d’autres centres de formation qui cherchent une solution efficace pour héberger et vendre des formations sans perte de temps ni prise de tête.

Elodie et Thibaut décident donc de céder Orthos-lab pour lancer Moodlab, LA plateforme des formateurs en ligne sérieux qui ne se prennent pas au sérieux.

Aujourd’hui, ils ambitionnent d’accompagner au moins 1 000 organismes de formations. Ils continuent notamment de faire évoluer la plateforme en permanence, en fonction des demandes de leurs clients.

Pour en savoir plus

Tester gratuitement Moodlab : https://moodlab.fr/register

Site web : https://moodlab.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/groups/moodlab

Instagram : https://www.instagram.com/moodlab.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/80759256/admin/

Ils sont devenus Courtiers en travaux AMO indépendants : 5 témoignages sans filtres des participants à la formation de l’IFCT

5 regards croisés sur la formation en ligne de Courtier en Travaux AMO indépendant

Olivier Manaud, assistant à maîtrise d’ouvrage expérimenté, a lancé l’Institut de Formation de Courtage en Travaux (IFCT), un organisme de formation certifié Qualiopi qui propose la seule formation initiale et continue 100 % en ligne.

Mais que vaut-elle exactement ? Le contenu apporte-t-il une plus-value par rapport au fait de se lancer directement à son compte ? Le suivi en distanciel est-il intéressant ou pénalisant ? Et surtout, au-delà des grands discours, qu’est-ce qui a changé concrètement dans la vie des personnes qui ont suivi ce cursus de 4 mois pour rajouter une corde à leur arc ou changer totalement de voie ?

Pour le savoir, le mieux est de laisser parler les principaux intéressés ! Voici les témoignages d’hommes et de femmes qui ont tenté l’expérience.

 

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Ludovic, 41 ans, 30114 Nages-et-Solorgues

Ce type de formation devrait être un préalable obligatoire dans ce métier : on en ressort non seulement mieux armé, mais aussi beaucoup plus crédible auprès de la clientèle et des artisans.

Ludovic faisait du courtage en construction, avec des constructeurs de maisons individuelles. Il voulait proposer également de la rénovation à ses clients, avec une approche professionnelle. Il avait donc besoin d’acquérir une expertise technique et de nouvelles compétences pour les accompagner vers les meilleurs choix et orientations.

Ce qu’il a aimé dans la formation de l’IFCT :

  • Son exhaustivité, puisque le métier est analysé à 360° (structure sociale de l’entreprise à créer pour se lancer, aspects techniques des différents éléments d’une construction…) ;
  • La disponibilité d’Olivier Manaud, qui a répondu à ses questions durant toute la formation et qui a proposé une immersion terrain (même si Ludovic n’a pas pu y participer).
  • Le suivi post-formation avec la vérification des premiers devis pour éviter les impairs ;
  • L’accompagnement qui évite de se sentir seul face à son écran ;
  • Les outils conseillés par l’IFCT, en complément de ceux déjà fournis durant la formation, sont pour lui une aide précieuse au quotidien.

Ce qui a changé pour lui aujourd’hui : Associé dans une société de gestion de patrimoine, Ludovic peut désormais proposer à ses clients des produits dans l’ancien à réhabiliter. “C’est un vrai plus pour notre structure et cela permet de nous différencier énormément de nos confrères”, souligne-t-il.

Isabelle, 52 ans, 35760 SAINT-GREGOIRE

Je suis actuellement, sur le chemin de ma création d’entreprise, je peux donc affirmer la réussite de ma reconversion. Je suis totalement satisfaite.

Isabelle s’est découverte une passion pour l’univers de la rénovation grâce à un projet d’extension personnel. Suite à un licenciement économique, elle a entrepris une reconversion professionnelle pour se lancer dans le courtage en travaux.

Ce qu’elle a aimé dans la formation de l’IFCT :

  • La diversité et la richesse du contenu proposé, ce qui offre de bonnes bases pour exercer cette activité ;
  • L’accompagnement à la création d’entreprise, puisqu’elle peut actuellement poursuivre son parcours d’aides avec Pôle Emploi.

Ce qui a changé pour elle aujourd’hui : Isabelle est en train de créer sa future entreprise.

Laurent, 56 ans, 71500 MONTAGNY-PRES-LOUHANS

J’ai apprécié que cette formation soit complète et pragmatique, ainsi que les divers documents fournis.

Ingénieur dans le domaine électrique de formation, Laurent a baigné dans le monde de l’artisanat puisque son père est responsable d’entreprise dans le chauffage/sanitaire. Animé par la volonté de s’orienter vers le service et le support (entreprises & particuliers), il a démissionné de son poste d’Ingénieur technico-commercial pour créer sa structure de courtage en travaux. Son ambition : réaliser son souhait de toujours pour être libre de ses actions et décisions.

Ce qu’il a aimé dans la formation de l’IFCT :

  • Le volet création d’entreprise ;
  • La partie commerciale : la qualité de la conception des documents, les liens avec les partenaires,etc. ;
  • La partie suivi de travaux (notamment le chiffrage et les litiges) ;
  • La partie urbanisme et la partie construction.

Ce qui a changé pour lui aujourd’hui : Accompagné par la BGE, notamment pour le dossier de subvention Agefiph, Laurent s’apprête à créer officiellement son entreprise. Grâce aux cours, il a déjà pu réaliser et finaliser ses documents commerciaux (flyer, carte de visite et triptyque), mais aussi commencé à prospecter les entreprises et les agences immobilières.

Aurélien, 38 ans, 49660 SEVREMOINE

Grâce à cette formation, j’ai pu créer ma structure et décrocher mes premiers chantiers.

Aurélien a eu envie de changer de métier pour découvrir une autre activité. Son choix s’est porté sur le courtage en travaux afin de combiner une dimension commerciale, nécessitant des qualités relationnelles et des aptitudes en négociation, avec une partie technique & conseils sur laquelle il souhaite se développer.

Autre critère important pour lui : le marché du BTP est porteur, en particulier la rénovation, puisque de nombreux ménages s’interrogent sur la faisabilité de leurs travaux et de leur coût. Ils ont donc besoin de quelqu’un pour les assister dans leurs démarches.

Ce qu’il a aimé dans la formation de l’IFCT :

  • Le format en distanciel : il a pu avancer à son rythme, et donc prendre le temps pour maîtriser les sujets plus complexes ;
  • Le contenu de qualité qui apporte de bonnes bases puisqu’il mixe le développement commercial, la création d’entreprise et les techniques de construction ;
  • Le soutien téléphonique du formateur, toujours disponible, pendant et après la formation.

Ce qui a changé pour lui aujourd’hui : parce qu’il a eu une idée claire du métier, un cadre et des bases solides pour démarrer, Aurélien exerce en tant que Courtier en travaux AMO dans de bonnes conditions. Il utilise encore le contenu des cours lorsqu’il en a besoin dans son quotidien.

Tristan, 32 ans, 57535 MARRANGE SILVANGE

Le formateur est toujours à l’écoute et prend plaisir à vous apporter des réponses. On sent qu’il aime son métier et il a vraisemblablement un profil pédagogique.

Responsable du pôle immobilier dans le cabinet Fiducie Montaigne & Associés, Tristan accompagne toute l’année ses clients dans la recherche d’investissement immobilier dans l’ancien. Ils ont voulu élargir leur accompagnement en proposant des biens à rénover avec un suivi de A à Z et avoir un choix plus large à proposer à leurs clients sur le parc immobilier.

Ce qu’il a aimé dans la formation de l’IFCT :

  • Le contenu complet qui permet d’acquérir une connaissance technique et offre une feuille de route autant sur la partie économique, administrative, juridique que technique. Il est donc possible d’exercer immédiatement ;
  • La disponibilité de l’IFCT durant la période de formation ;

Ce qui a changé pour lui aujourd’hui : L’activité de courtage en travaux marche très bien et plait beaucoup à ses clients. Son cabinet dispose d’une structure juridique dédiée à l’accompagnement sur les travaux et cela lui apporte un chiffre d’affaires supplémentaire intéressant. En plein développement, il va devoir recruter dans un futur proche une personne pour répondre à la demande. Ce nouveau collaborateur suivra le cursus de formation IFCT pour être optimal et performant.

IFCT : un cursus en 4 mois pour débuter un métier d’avenir en toute indépendance

L’Institut de Formation de Courtage en Travaux (IFCT), animé par la volonté de professionnaliser le métier de courtier, a conçu un programme en e-learning axé sur le concret.

Avec un objectif : transmettre en moins de 6 mois toutes les compétences nécessaires.

Pour suivre ce cursus, il suffit de disposer d’une bonne maturité humaine et une expérience professionnelle de quelques années, ou à défaut un niveau Bac +2.

La formation prévoit 480 heures de cours, répartis en 16 modules de 30 h, qui alternent enseignement théorique et mise en pratique. À l’issue du programme, les participants seront capables de :

  • Savoir estimer les coûts travaux ;
  • Savoir mener une étude de faisabilité en matière d’urbanisme ;
  • Savoir constituer un réseau d’artisans et sachant vérifier la santé financière des entreprises ;
  • Connaître les prix du marché et savoir négocier les devis des artisans, y compris les honoraires des maîtres d’œuvre ;
  • Maîtriser les outils d’assistance au suivi des travaux, et savoir gérer les litiges en construction ;
  • Savoir monter son entreprise de courtage en travaux en respectant le cadre administratif et juridique spécifique.

Les stagiaires ont aussi accès à une boite à outils qui leur permettra d’exercer le métier de courtier en travaux, ainsi qu’à des références supplémentaires et à des vidéos.

Chaque personne progresse à son rythme, mais en moyenne, il faut de 4 à 8 mois pour réaliser l’intégralité de la formation. Prix : 2 400 euros.

À propos d’Olivier Manaud, le fondateur

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Olivier Manaud est diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Paris La Villette, économiste de la construction et chercheur au CNRS.

Après avoir exercé le métier d’assistant à maîtrise d’ouvrage pendant plusieurs années, il est devenu courtier en travaux AMO et a fondé l’Institut de Formation de Courtage en Travaux (IFCT).

L’idée de ce concept est née lors d’un forum de l’habitat à Quimper en 2018. Olivier découvre le métier de courtier en travaux, dont il ignorait l’existence et l’appellation.

Il précise :

Là-bas, en échangeant avec un professionnel, j’ai compris que ce métier était, à quelque chose près, la même chose que le métier d’assistant à maîtrise d’ouvrage. Il en est même quasiment la transposition pour les particuliers qui désirent faire rénover leur maison.

Il réalise alors qu’il n’y a aucune formation officielle et structurée pour ce métier.

En s’appuyant sur son expérience d’enseignant et sur ses connaissances en architecture, Olivier a alors conçu de A à Z un parcours de formation professionnelle spécialement conçu pour ce métier porteur.

L’IFCT a officiellement vu le jour à la fin de l’été 2019 et les premiers stagiaires se sont inscrits en 2020.

Aujourd’hui, l’IFCT ambitionne de continuer à se développer pour passer de 25 stagiaires formés chaque année (chiffres 2021) à 50 stagiaires dans les années à venir.

Pour en savoir plus

Site web : https://formation-courtier-travaux.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/IFCTravaux/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/olivier-manaud-4348b0156

West Cheval, dénicheur de talents, mise sur l’apprentissage et investit dans la formation des jeunes

L’apprentissage, un levier de croissance et de compétitivité pour les entreprises ? De plus en plus d’organisations en sont convaincues : en 2020, plus de 500 000 contrats ont été signés, dont 495 000 dans le secteur privé, ce qui représente une hausse de +40% par rapport à l’année précédente (source).

Un record historique qui témoigne de la pertinence de cette solution “gagnant-gagnant” face aux défis d’aujourd’hui et de demain : les jeunes acquièrent de l’expérience, tandis que les entreprises profitent d’un regard neuf et d’un futur collaborateur qui sera immédiatement opérationnel.

Et puis il y a aussi un attachement de coeur à l’apprentissage : les dirigeants qui ont vécu cette belle aventure se font souvent passeurs de flambeau.

C’est notamment le cas de Coraly Hulin, la fondatrice de West Cheval. Ex-apprentie, elle est aujourd’hui à la tête d’une entreprise familiale qui affiche une croissance insolente malgré la crise. Elle a donc décidé naturellement d’investir dans la formation des jeunes et de miser sur l’apprentissage des jeunes talents. 

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Une culture de l’apprentissage qui permet des recrutements réussis

Pour Coralie Hulin, recruter des apprentis dans son entreprise est une évidence. Elle-même a effectué ses études en apprentissage au Lycée agricole de Sées. Elle a apprécié le rythme qui alterne l’enseignement théorique au CFA et l’enseignement pratique chez l’employeur. Une formation qualitative qui lui a permis d’apprendre son métier en étant en phase avec la réalité “du terrain”.

Depuis la création de West Cheval il y a 25 ans, elle a ainsi accueilli de nombreux apprentis comme Anaïs et Julie, qui sont rentrées dans l’entreprise quand elles étaient en BEP et qui sont restées jusqu’au BAC.

Elle souligne :

J’apprécie de pouvoir transmettre, de détecter les compétences. L’apprentissage est aussi un véritable échange : je reçois de leur part beaucoup de dynamisme et un autre regard sur nos process.

Avec, en prime, un coup de pouce financier (aides et exonérations de charges) qui aide à mieux gérer la masse salariale.

Un tremplin vers l’emploi

West Cheval souhaite pouvoir proposer un poste dès la sortie de l’apprentissage à ses 8 talents répartis dans ses 4 pôles de compétences. Ils suivent actuellement différentes études (notamment auprès de la CCI) et ils préparent des diplômes qui vont la vente et management au marketing en passant par la communication.

La petite dernière à avoir intégré la Dream Team a tout juste 19 ans : Amandine prépare un BTS comptabilité et gestion de l’entreprise.

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West Cheval, une success story française qui dure depuis plus de 25 ans

Nous fonctionnons en mode start-up, en plaçant le service client et l’innovation au coeur de notre stratégie. Et ça marche ! Durant les 3 dernières années, malgré la crise, nous avons enregistré une progression de 50% de notre chiffre d’affaires.

L’aventure de West Cheval a débuté en 1997. Cette société dynamique, spécialisée dans la vente de matériel équestre aux particuliers et aux amateurs, a été fondée par son actuelle dirigeante, Coraly Hulin (47 ans). Heureuse maman d’une jeune fille de 21 ans, Faustine, elle est passionnée par le monde entrepreneurial, les défis, et faire monter en connaissances ses équipes.

Coraly Hulin est aussi animée par la volonté de transmettre, de partager, d’expérimenter et d’apprendre. Pendant 11 ans, elle a ainsi été très active au CJD (Centre des jeunes dirigeants). Aujourd’hui, elle est membre de l’APM et de la CPME, où elle continue à grandir dans ses pratiques de dirigeante.

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La genèse de l’aventure West Cheval

Quand elle s’est lancée à 22 ans à peine, Coraly avait juste un camion ambulant avec lequel elle allait de centres équestres en écuries pour vendre ses équipements pour les chevaux et les cavaliers.

Très vite, les clients ont été au rendez-vous et l’entreprise ouvre un magasin à Pontlieue au Mans.

Il y a 16 ans, pour accélérer son développement, West Cheval s’installe définitivement au Pôle Européen du Cheval, situé à Yvré l’Evêque. Un choix stratégique : ce site, dirigé par Philippe Rossi, est un lieu incontournable car 100% dédié au sport équestre.

Un état d’esprit “start-up” pour évoluer en mode agile

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Aujourd’hui, West Cheval dispose toujours d’une boutique, complétée par un e-shop performant et très apprécié des cavaliers et des professionnels de l’équitation (note de 9,3/10 basée sur plus de 1800 avis sur Avis Vérifiés).

Avoir anticipé l’explosion de la vente en ligne a d’ailleurs été précieux au moment du premier confinement : la boutique en ligne West Cheval était déjà pleinement opérationnelle, bénéficiait d’une bonne visibilité, d’un solide réseau de fournisseurs et d’une communauté de clients fidèles.

Pour faire évoluer ses pratiques, cette société dynamique a intégré à son équipe existante des apprenties et des stagiaires qui lui apportent une belle énergie et un regard neuf.

Aujourd’hui, West Cheval ambitionne d’ouvrir ses commandes à l’international.

Pour en savoir plus

Le matériel équestre West Cheval est disponible à la vente dans le magasin situé sur le Pôle européen du cheval à Yvré l’Evêque (Sarthe) ou directement sur le site web de la marque.

Site web : https://westcheval.fr/fr/

Facebook : https://www.facebook.com/westcheval

Instagram : https://www.instagram.com/westcheval/?hl=fr

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/sellerie-west-cheval

2022, l’année idéale pour se lancer dans un métier d’avenir : devenir indépendant spécialisé dans la pub Facebook et Instagram en moins de 3 mois avec F Puissance 3

Une nouvelle année qui commence, c’est l’opportunité de prendre un nouveau départ professionnel.

Parce que le monde évolue vite, très vite.

A l’heure du tout-numérique, 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore (source). Mais certaines expertises digitales sont déjà très recherchées, notamment dans le domaine de la publicité en ligne. Il faut notamment savoir que les compétences autour de la régie publicitaire Facebook sont très demandées : cet outil a rapporté près de 86 milliards dollars à Facebook en 2020 (source). Les entreprises ont en effet conscience qu’il s’agit d’un levier puissant permettant d’atteindre 3 milliards d’utilisateurs.

Parce que la crise sanitaire a accéléré les mutations sociétales et généré de nouveaux besoins.

Le monde d’avant la pandémie n’existe plus. La généralisation du télétravail a fait tomber de nombreuses barrières. Les salariés ont réalisé qu’il était possible de travailler autrement, avec plus d’autonomie, de liberté et d’indépendance. Ils se sont aussi recentrés sur leurs priorités et revendiquent désormais une meilleure qualité de vie. Pour les “digital native”, il est notamment devenu essentiel d’atteindre l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle (source).

Parce que le bon moment pour changer de voie, c’est toujours l’instant présent.

S’épanouir, gagner sa vie, se réaliser pleinement ne doit pas attendre. Alors que plus de 2 salariés sur 5 veulent devenir freelance (étude Malt et Drag’n’Survey, février 2021), il devient indispensable de les accompagner pour les aider à franchir le cap.

Mais pas n’importe comment et pas pour faire n’importe quoi ! Pour que leur reconversion soit réussie, ils ont besoin d’une formation rapide, axée sur le concret, qui leur permette d’être immédiatement opérationnels dans un métier porteur.

Conscient des enjeux, Ludovic DAUVERGNE, un ex-salarié malheureux devenu entrepreneur épanoui en créant son agence digitale LD WEBMARKETING et son organisme de formation LD LEARNING, lance la formation F PUISSANCE 3 : ce programme 100% en ligne est spécialement conçu pour permettre à chacun.e de devenir freelance spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram et trouver ses premiers clients en moins de 3 mois.

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Démocratiser l’accès à une activité d’aujourd’hui et de demain en levant les freins à l’entrepreneuriat

On connait tous l’adage “vouloir, c’est pouvoir”. Sauf qu’en pratique, ce n’est pas si simple… et c’est pour ça que les bonnes résolutions sont rarement concrétisées.

Lorsque les salariés envisagent de devenir indépendants, ils font souvent face à deux blocages bien légitimes :

La difficulté à trouver “la” bonne idée

Se lancer, c’est bien joli, mais encore faut-il savoir quelle activité exercer. En trouver une qui permette de vivre décemment aujourd’hui et dans les années qui viennent n’est pas une mince affaire.

La réponse F PUISSANCE 3 : devenir expert en publicité Facebook et Instagram, c’est se lancer sur un marché porteur et dynamique, caractérisé par une forte croissance. Des TPE/PME jusqu’aux grands groupes, les organisations font massivement appel à la sous-traitance pour gérer leur transition numérique. Elles ont notamment besoin de freelances pour les aider à réussir sur les réseaux sociaux.

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Les idées reçues autour de l’entrepreneuriat

Tout le monde n’est pas Xavier Niel ou Steve Jobs. Et tout le monde n’a pas non plus l’idée de génie qui va transformer la vie quotidienne des gens dans le futur. Alors, malgré l’envie d’entreprendre, nombre de personnes redoutent de se jeter à l’eau : elles se disent qu’elles n’ont pas les compétences (administratives, fiscales, comptables), pas beaucoup d’argent à investir, pas envie de travailler non-stop toute la semaine et encore moins de supporter le regard des autres si elles se plantent…

La réponse F PUISSANCE 3 : une formation rapide, qui peut être financée par le CPF, et qui permet de trouver très vite des clients. L’investissement initial est réduit au minimum, la liberté de gérer son temps est totale.

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Expert en publicité Facebook & Instagram : un métier en phase avec les besoins des entreprises

Inutile d’attendre que de nouveaux besoins émergent pour créer son business : faute de talents disponibles, ceux qui concernent la maîtrise des régies publicitaires Facebook & Instagram sont largement insatisfaits.

Car pour être compétitives, les entreprises doivent désormais :

  • Effectuer un ciblage optimal afin de toucher avec précision les personnes susceptibles d’être intéressées par leur offre ;
  • Optimiser les performances de leurs campagnes publicitaires ;
  • Choisir la bonne stratégie pour espérer obtenir un ROI intéressant, pouvant atteindre 2 chiffres dans certains secteurs.

La formation F PUISSANCE 3, créée par un organisme de formation spécialiste de la publicité Facebook & Instagram et de l’entrepreneuriat, agit ainsi à deux niveaux :

Pour les salariés : elle les aide à se reconvertir dans un secteur en pleine croissance, en les guidant pas à pas, afin de leur permettre de trouver rapidement des clients et de générer du chiffre d’affaires.

Pour les entreprises : elle leur permet d’accéder aux expertises recherchées dans le digital en mettant sur le marché des professionnels compétents.

Ludovic DAUVERGNE confirme :

J’ai conçu F PUISSANCE 3 comme l’accompagnement que j’aurais aimé avoir quand je me suis lancé en 2017.

3 piliers pour un accompagnement sur-mesure

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F PUISSANCE 3 est un accompagnement 100 % à distance permettant de créer une activité d’indépendant spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram et de trouver ses premiers clients en moins de 3 mois.

Les salariés vont ainsi devenir freelances et retrouver différentes libertés : la maîtrise de leur emploi du temps, la possibilité de travailler d’où ils veulent, le choix des personnes avec qui créer et avancer (partenaires, collaborateurs et clients).

L’accompagnement est structuré autour de 3 piliers :

Façonner ses connaissances : le pilier technique au cours duquel les élèves apprennent à utiliser la régie publicitaire de Facebook comme le font les pros.

Forger sa clientèle : le pilier prospection au cours duquel les élèves apprennent à définir leur offre de services, à la présenter de manière impactante grâce à un pitch travaillé, à trouver leurs prospects idéaux et à les transformer en clients.

Fonder son entreprise : le pilier entreprendre au cours duquel les élèves apprennent les compétences nécessaires mais suffisantes à la création et au développement d’une micro-entreprise. Une large place est faite au travail sur le mindset de l’entrepreneur (son état d’esprit) dans ce pilier.

Un programme à 360° orienté “réalité du terrain”

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Introduction à F PUISSANCE 3

  • Présentation de l’accompagnement ;
  • Pourquoi créer une activité d’indépendant spécialisé dans la publicité Facebook et Instagram ? ;
  • Présentation du formateur.

Maitriser les fondamentaux de la publicité Facebook et Instagram pour vendre des prestations ultra-qualitatives

  • Le Business Manager : l’outil pour un environnement de travail professionnel ;
  • Le pixel Facebook : l’allié pour un tracking au laser des visiteurs de votre site ;
  • Les audiences : regrouper les utilisateurs de Facebook en fonction de leurs caractéristiques ou leurs comportements ;
  • Comprendre la structure d’une campagne de publicités ;
  • Le Power 5 : les 5 recommandations de Facebook pour des campagnes optimisées ;
  • Les règles à respecter pour éviter d’avoir des ennuis avec Facebook ;
  • Comment réaliser un ciblage performant pour diffuser ses publicités aux bonnes personnes ;
  • La méthode du double impact pour créer une publicité impactante ;
  • Maitriser le gestionnaire de publicités ;
  • La méthode pas à pas pour créer une campagne de publicité pour récupérer des prospects ;
  • La méthode pas à pas pour créer une campagne de publicité pour vendre un produit/un service ;
  • Savoir interpréter les résultats d’une campagne de publicité ;
  • Espionner ses concurrents en toute discrétion… et en toute légalité.

La stratégie commerciale éprouvée pour trouver ses premiers clients en moins de 90 jours… et obtenir les suivants en continu

  • Non, vendre ce n’est pas sale ;
  • Définir clairement les clients avec lesquels on a le plus envie de travailler ;
  • Créer une offre irrésistible ;
  • Les canaux à explorer pour trouver ses prospects idéaux ;
  • Zoom sur LinkedIn, le réseau social professionnel par excellence ;
  • La production de contenu et les autres réseaux sociaux ;
  • Apprendre à pitcher son offre pour transformer les prospects en clients à tous les coups ;
  • La règle d’or à ne jamais enfreindre lorsqu’on débute.

Se préparer pour devenir un entrepreneur à succès

  • Connaitre son “pourquoi” ;
  • Le rapport à l’argent ;
  • En finir définitivement avec le syndrome de l’imposteur ;
  • Vaincre la peur de se lancer ;
  • Définir clairement sa vision ;
  • Créer un business plan ;
  • Apprendre et comprendre les notions comptables de base ;
  • Passer de salarié à entrepreneur sans prise de tête ;
  • Cultiver le mindset d’un entrepreneur gagnant.

Les 5 points forts de cette formation “nouvelle génération”

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Une formation créée PAR un ex-salarié POUR les salariés

Ludovic DAUVERGNE, le fondateur de LD WEBMARKETING et de LD LEARNING, connaît la frustration de vouloir créer une entreprise sans oser le faire, le manque de liberté et d’indépendance du salariat, les erreurs à éviter quand on débute, le besoin de dégager rapidement des revenus…

Il propose donc à ses élèves une méthode opérationnelle et des raccourcis éprouvés pour leur permettre de créer leur activité et d’avoir leurs 1ers clients en moins de 3 mois.

Une approche pédagogique

Ludovic anime régulièrement des ateliers, des conférences et des webinaires. Il sait comment motiver ses interlocuteurs et faire sauter les croyances limitantes qui les empêchent d’agir.

Son agence travaille majoritairement pour des clients proposant des accompagnements en ligne, ce qui lui a permis de déterminer la structure la plus efficace pour F PUISSANCE 3.

Un accompagnement de A à Z axé sur le concret

F PUISSANCE 3 dure 90 jours, un timing idéal pour maintenir la motivation. Le contenu, sans grand discours ni superflu inutile, prévoit aussi des outils qui créent une émulation positive :

  • Une session de mentoring en ligne pendant 1h30 chaque semaine avec Ludovic ou un coach de son équipe pour booster la motivation ;
  • Une session de cerveau collectif en ligne pendant 1h30 chaque semaine : par groupe de 4 maximum, les élèves se soutiennent entre eux, partagent leurs problèmes et leurs victoires ;
  • L’accès à une communauté composée des anciens membres et des membres actuels de la formation, les anciens membres étant là pour être une source d’inspiration pour les nouveaux.

De plus, les vidéos de formation restent accessibles 24h/24 7j/7 même après les 12 semaines d’accompagnement.

Une durée optimale

F PUISSANCE 3 dure 90 jours, une durée idéale pour que les élèves restent motivés et progressent en continu.

L’accompagnement a été optimisé de façon à présenter aux apprenants le strict nécessaire pour lancer une activité et trouver leurs premiers clients : il n’y a pas de superflu.

Un financement possible grâce au Compte Personnel de Formation

F PUISSANCE 3 est inscrite au catalogue des formations éligibles à un financement par le Compte Personnel de Formation (CPF). Ainsi, toute personne souhaitant se reconvertir grâce à F PUISSANCE 3 peut le faire en mobilisant ses droits à la formation acquis dans son CPF pour bénéficier de cet accompagnement.

A propos de Ludovic DAUVERGNE, le fondateur

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Ludovic DAUVERGNE a été salarié pendant de nombreuses années. Une situation qui ne lui convenait pas, car, animé par un besoin vital de liberté, il se sentait trop à l’étroit dans cette façon de travailler.

Alors au début des années 2000, Ludovic est emballé par la découverte d’Internet.

A l’époque, le Web n’avait rien à voir avec ce qu’il est aujourd’hui ! Facebook, YouTube, Instagram et tant d’autres n’existaient pas encore, Google en était à ses balbutiements… Il n’y avait en réalité que peu de sites créés et donc à visiter. Mais le potentiel était là.

Il suit donc avec intérêt le développement de ce nouvel outil pendant une dizaine d’années puis il lance son premier blog consacré au jardinage. Le succès est vite au rendez-vous et les marques commencent à lui envoyer des produits à tester.

Fort de cette expérience positive, Ludovic se lance dans le développement d’autres blogs pour son compte personnel puis pour d’autres personnes, essentiellement dans l’univers de la cuisine et de la gastronomie. Pour aller plus loin, il explore tout le potentiel des réseaux sociaux en ouvrant des pages Facebook et des chaines YouTube complémentaires. L’une d’entre elles (recettedemacaron.com) a d’ailleurs aujourd’hui dépassé le million de vues.

Ludovic s’aventure alors du côté du e-commerce en créant plusieurs boutiques en ligne dans différents domaines.

Pour promouvoir ses blogs et e-shops, il découvre un outil ultra-efficace : la régie publicitaire de Facebook, qui offre des fonctionnalités puissantes. Un levier qui lui permet de gagner réellement sa vie grâce à Internet.

En s’appuyant sur son parcours et son expertise, il lance en août 2017 l’agence LD WEBMARKETING et se spécialise dans la publicité Facebook et Instagram.

Sa mission : exploiter pleinement la régie publicitaire de Facebook en prenant en charge la création, la gestion et l’optimisation des campagnes de publicité. Ses clients gagnent ainsi en visibilité et/ou en chiffre d’affaires, le tout en maximisant autant que possible leur retour sur investissement.

Animé par la volonté de transmettre ses connaissances, Ludovic crée alors LD LEARNING en 2020.

J’ai déjà accompagné à ce jour une centaine de clients en créant et en gérant pour eux leurs campagnes de publicité Facebook et Instagram. C’est au total plus de 2 millions d’euros que j’ai ainsi investi dans la régie publicitaire de Facebook pour leur compte. Parce que la demande est toujours plus forte, il m’est apparu comme une évidence de créer un organisme de formation : de nombreux talents vont ainsi pouvoir exercer ce métier passionnant et devenir indépendants.

Preuve de la qualité de ses formations et du sérieux du suivi apporté à ses élèves, LD LEARNING est certifié Qualiopi depuis avril 2021.

Aujourd’hui, pour accompagner un maximum de salariés vers l’entrepreneuriat, Ludovic a prévu de faire appel à des coachs qui viendront compléter la formation des élèves. De plus, la démarche F PUISSANCE 3 va être déclinée à d’autres domaines du marketing digital : le copywriting, la création de sites web, le community management, la création graphique, etc.

Ainsi, les salariés qui souhaitent rejoindre F PUISSANCE 3 pourront choisir le domaine d’activité pour lequel ils veulent devenir indépendants.

Pour en savoir plus

Découvrir la formation : https://ld-learning.catalogueformpro.com/0/entreprendre/416375/f-puissance-3-facebook-for-freedom

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20211130152403-p4-document-alip.pdf

Site web : https://ld-learning.fr

Facebook : https://www.facebook.com/ludovicdauvergne1/

Instagram : https://www.instagram.com/ludovicdauvergne/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ludovic-dauvergne/

Pharmacies : Back Office Services obtient la certification Qualiopi pour ses formations de Gestion du Tiers-Payant

Alors que 80% du chiffre d’affaires des pharmacies concerne le tiers-payant, 65% d’entre elles reconnaissent avoir des difficultés à le gérer et 96% souhaitent réduire le temps consacré à cette tâche (source : étude Pharminfo.fr 2019).

Une situation qui s’est aggravée depuis la crise sanitaire. Les pharmaciens doivent désormais remplir de nouvelles missions (tests antigéniques, vaccination, télésoin…) et, plus que jamais, leur rôle de conseil prend une importance fondamentale.

Pour les officines, tout l’enjeu est donc d’effectuer vite et bien ces tâches administratives jugées trop chronophages.

C’est pour les aider à gagner en compétences que Kozea group a lancé Back Office Services, un centre de formation agréé qui propose des formations sur la gestion du tiers-payant qui viennent d’obtenir la certification Qualiopi. Elles peuvent donc désormais être financées par l’OPCO.

Back Office Services est le premier organisme de formation (et pour l’instant le seul !) à disposer de la certification Qualiopi concernant les actions de formation sur le tiers-payant pour les pharmacies.

Philippe Donadieu, le fondateur de Kozea group

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Former l’équipe officinale pour améliorer la gestion du tiers-payant

Depuis le 25 octobre dernier, les 3 formations sur la gestion du tiers-payant proposées par Back Office Services sont certifiées Qualiopi.

Cet organisme de formation a développé une approche sur-mesure, puisque le déroulé des formations est adapté aux besoins des officines. Ainsi, le programme est destiné à tous celles et ceux qui veulent en apprendre davantage sur la gestion du tiers-payant : les pharmaciens, préparateurs en pharmacie, secrétaires…

3 niveaux de contenus sont disponibles :

Gestion du tiers-payant pour les néophytes (35 heures soit 5 jours)

Objectif : enseigner les bases du tiers-payant et donner les clés utiles à sa gestion.

Programme :

  • Découverte de l’environnement pharmaceutique et du tiers-payant ;
  • Connaître les organismes payeurs (régimes obligatoires et mutuelles) ;
  • Apprentissage de gestion de tiers-payant.

Gestion du tiers-payant niveau intermédiaire (14 heures soit 2 jours)

Objectif : approfondir les connaissances des personnes qui font déjà partie du milieu de la pharmacie d’officine.

Programme :

  • L’environnement de la pharmacie d’officine : revoir le cycle du tiers-payant, connaître les acteurs du tiers-payant, savoir mettre en corrélation les acteurs du tiers-payant, comprendre le mécanisme de la télétransmission, connaître les OP, connaître les différents régimes et exonérations.
  • La gestion du tiers-payant : connaître les différentes tâches liées au tiers-payant, savoir analyser et traiter les rejets, savoir analyser et traiter les impayés.

Gestion des rejets / erreurs comptoir (7 heures soit 1 journée)

Objectif : donner les clés de la gestion et une méthode de traitement des rejets + améliorer la délivrance au comptoir pour éviter les rejets.

Cette formation se déroule en 3 phases :

  • Audit et diagnostic des rejets, accès demandés aux pharmaciens (1,30 heure) ;
  • Brief et formation de l’équipe officinale (3 heures) ;
  • Point et conseils 1 mois après le brief (2,30 heures).

Pour obtenir des informations supplémentaires et le catalogue des formations, c’est ici : https://www.lagestiondutierspayant.fr/formation

Backoffice : simplifier la gestion du tiers-payant

Back Office Services est une société créée par Kozea group (et dont Backoffice est le nom de marque). Basée à Lyon, elle s’est fixée une mission : redonner de la valeur au métier de pharmacien.

Son activité principale concerne le traitement des rejets de tiers-payant par une équipe de gestionnaires dédiés à ses pharmacies clientes. L’implantation en France offre une vraie garantie de qualité. En effet, tout le suivi est effectué par l’équipe originaire de la région lyonnaise et expérimentée qui connaît parfaitement le système et les différents acteurs impliqués dans cette chaîne.

Ce concept novateur est né d’un constat : aujourd’hui, la pharmacie évolue vers plus de services auprès des patients. Mais de réels problèmes se posent au quotidien.

Philippe Donadieu confirme :

Alors que de nouvelles missions voient le jour (vaccination, TROD, entretien pharmaceutique, télésoin …), le pharmacien titulaire et son équipe manquent de temps pour répondre à ces nouveaux enjeux. Ils doivent en effet traiter un (trop) grand volume de tâches administratives derrière le comptoir.

C’est pour améliorer la gestion de ce “back office” que la société éponyme a commencé par créer en 2015 un nouveau logiciel permettant de réduire significativement le temps consacré à la gestion des rejets de tiers-payant et de corriger les erreurs comptoir. Il est accessible au pharmacien d’officine qui veut continuer à gérer lui-même ses rejets de tiers-payant, à l’instar de nos gestionnaires Backoffice qui l’utilisent pour leur activité quotidienne.
Grâce à ce gain de temps, les équipes officinales peuvent ainsi se concentrer à nouveau sur leur cœur de métier.

Un écosystème complet qui simplifie le quotidien des pharmaciens

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Au-delà de ses formations, Backoffice propose ainsi d’autres services en phase avec les besoins “du terrain” des officines et des groupements de pharmacie :

L’externalisation, en tout ou partie, de la gestion du tiers-payant

Savez-vous que la gestion du tiers-payant représente en moyenne plus de 900 heures de travail par an ? (source USPO 2017)

L’équipe de gestionnaires tiers-payant en interne de Backoffice peut se charger de tout, des télétransmissions aux rejets en passant par les impayés. La Dream Team agit avec efficacité pour faire gagner du temps, réduire les litiges et réaliser des économies substantielles.

Avec, à la clé, de vrais avantages : au fur et à mesure, les rejets disparaissent et, par conséquent, le coût d’intervention diminue. Ainsi, Backoffice a fait le pari de la transparence et de la flexibilité de ses abonnements d’externalisation du tiers-payant, en adaptant à la baisse le volume d’heures passées du contrat et donc l’abonnement souscrit par le pharmacien.

Quelques informations ici : https://www.lagestiondutierspayant.fr/outsourcing

L’outil de gestion et de suivi des rejets et impayés

Cet outil sécurisé et accessible sur tous les supports permet de gérer et contrôler les impayés de la pharmacie.

Différentes fonctionnalités ont été ajoutées comme les alertes jusqu’au règlement, des courriers de relances prédéfinis et des statistiques performantes pour suivre l’évolution du tiers-payant.

Il est également plus facile de déterminer quelles personnes de l’équipe officinale font le plus d’erreur au comptoir pour pouvoir mettre en place un processus de traitement préventif ou éventuellement changer l’organisation interne. En effet, l’outil ne se contente pas de traquer les différentes anomalies, il propose aussi des actions correctrices à mettre en place au sein de l’équipe quand l’erreur est dépendante de l’humain.

Quelques informations ici : https://www.lagestiondutierspayant.fr/intern

À propos de Philippe Donadieu, le dirigeant fondateur

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Docteur en Pharmacie, Philippe Donadieu a complété cette formation initiale par un troisième cycle de gestion et marketing.

Il a ensuite exercé pendant 14 ans dans de véritables startups à succès au sein d’un laboratoire pharmaceutique international de renom. Ses fonctions ont évolué très vite vers des directions marketing et commerciales, au plus près des pharmaciens d’officine (Merck Génériques/Mylan) ou des hôpitaux (Merck Santé Oncologie).

Pour poursuivre dans cet “esprit start-up”, il a lancé sa première société en 2006. Avec, déjà, une ambition en phase avec les enjeux actuels : accompagner et aider ses confrères pharmaciens d’officine et leurs équipes dans l’optimisation de la gestion de leur “back office” (tâches administratives etc.). Le but étant de leur offrir plus de temps à consacrer au “Front Office” (en les rendant plus disponibles pour leur patientèle et leurs projets de transformation).

Cette stratégie d’anticipation s’est avérée pertinente puisqu’elle intégrait déjà l’évolution pressentie du mode de rémunération de la pharmacie des produits vers les services : télésoin, vaccination, tests rapides d’orientation diagnostic (TROD) comme les fameux tests antigéniques Covid-19 notamment, les entretiens pharmaceutiques, les bilans partagés de médication…

Avec Backoffice, Kozea group a pour ambition d’atteindre de nouveaux professionnels du secteur de la santé et du paramédical, eux aussi confrontés à la complexité de la gestion du tiers-payant.

Kozea group, une culture de l’innovation

Aligné avec les évolutions de marché, grâce à une équipe hyper-motivée et impliquée, Kozea group s’impose comme un acteur incontournable par son savoir-faire dans le numérique.

Ainsi, dès 2007, le groupe a lancé les premiers sites internet pour les pharmacies, précédés de quelques mois par son premier service de gestion du tiers-payant.

Après un décollage rapide et intense de 2009 à 2014, il a ensuite investi pour construire une offre adéquate et diversifiée de solutions digitales et de services humains (community management, gestionnaire de tiers payant,…).

Il s’est donc placé dans l’accompagnement, au cœur des besoins des pharmacies.

Aujourd’hui, Kozea group poursuit ses efforts de développement dans les domaines de l’intelligence artificielle et du machine learning.

Il s’appuie notamment sur la R&D pour aborder cette nouvelle décennie en créant des services toujours plus innovants et en phase avec l’évolution du marché des professionnels de santé. De nouveaux partenariats publics/privés sont d’ailleurs en train d’être mis en place.

Pour en savoir plus

Backoffice

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20211125112117-p5-document-hgcn.pdf

Site web : https://www.lagestiondutierspayant.fr/

Kozea group

Site web : https://www.kozea.fr

Facebook : https://www.facebook.com/kozeagroup/

Instagram : https://www.instagram.com/kozea/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/kozeagroup

“J’irai former chez vous” : 123CPF by ZENOS, le 1er centre de formation qui se déplace à domicile et qui est pris en charge par le CPF

Alors que la 5ème vague épidémique pourrait prendre de l’ampleur en France, le Ministre de la Santé a précisé que les dernières modélisations prévoient un risque de dépasser les 1 000 hospitalisations par jour d’ici janvier (source).

Si l’idée d’un reconfinement total reste écarté, d’autres pistes sont à l’étude. Les scientifiques préconisent par exemple le retour à un confinement localisé, au couvre-feu, ou encore l’instauration d’un pass vaccinal obligatoire (source).

Quelle que soit l’issue de ces débats, il y a une certitude : les entreprises vont devoir anticiper si elles veulent continuer à rester compétitives. Pour gagner en compétences, et réussir à s’imposer dans un monde de plus en plus digitalisé et concurrencé, elles ont impérativement besoin de pouvoir continuer à former leurs dirigeants et leurs équipes.

Oui mais… comment réussir à gérer le casse-tête sanitaire ? Les contraintes liées au télétravail ou aux salariés mobiles ? Le coût des formations alors qu’elles doivent déjà faire face à une trésorerie tendue ? Le risque de contamination durant les formations en présentiels et la démotivation des participants aux formations à distance ?

Dans ce contexte, le groupe ZENOS a lancé 123CPF, un concept de formateur à domicile éligible au CPF qui se déplace partout en France. Une organisation souple et sur-mesure pour profiter de tous les avantages des cours particuliers à la maison. 

Une initiative inédite qui cartonne : 1 000 personnes ont été formées en 2021 sur toute la France.

 

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Un concept unique en France qui supprime toutes les contraintes de la formation professionnelle

123CPF invente la formation en mode “zéro prise de tête” puisque le fonctionnement de la formation à domicile est 100% agile :

Souplesse

Les cours peuvent être organisés partout en France au domicile des personnes accompagnées. Ils se déroulent en fonction de leurs disponibilités, en journée, le soir ou le week-end.

De plus, les séances durent 2 ou 3 heures pour s’adapter au rythme de vie de chacun.

La gestion de la formation fonctionne un peu comme avec Doctolib : grâce à notre réseau de 600 formateurs expérimentés et qualifiés qui interviennent sur tout le territoire, la formation est conçue “à la carte”.

Sur-mesure

Le contenu est totalement modulable en fonction des projets personnels ou professionnels de chacun. Un large choix de formations sont disponibles :

  • Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Messagerie, Web, Réseaux sociaux ;
  • Bilan de compétences, Management, Création/Reprise d’entreprise ;
  • Création de site, Autocad, Photoshop, InDesign, Illustrator ;
  • Anglais, Allemand, Espagnol, Italien, Français, Portugais.

Une prise en charge financière

Aujourd’hui en France, 9 travailleurs sur 10 en France ont droit au CPF (Compte Personnel Formation), qu’ils soient salariés ou indépendants (artisans, commerçants, professions libérales). Le coût de la formation peut donc être pris en charge en intégralité.

Une méthode pédagogie éprouvée

En 2021, 123CPF a accompagné plus de 1 000 personnes sur toute la France. Grâce à l’expertise du Groupe ZENOS, elles ont bénéficié d’un contenu ultra-qualitatif et d’une approche éprouvée qui leur a permis de progresser dans un cadre bienveillant.

Les stagiaires témoignent d’ailleurs de leur satisfaction, en toute transparence, sur le site officiel du CPF : l’engagement de 123CPF est récompensé par une note de 4,45/5.

Une solution alternative à la formation et au e-learning qui valorise les apprenants

Pour optimiser la performance de leurs collaborateurs, booster leur motivation et lutter contre le turn-over, les entreprises doivent organiser leur montée en compétences.

123CPF contribue à valoriser les équipes, en leur permettant d’utiliser leur budget CPF, mais aussi l’image de marque de l’employeur. Alors que l’heure est aux difficultés de recrutement, une entreprise qui accompagne ses salariés vers l’acquisition de nouvelles connaissances séduira plus facilement les meilleurs talents.

De plus, grâce aux cours à domicile dispensés partout en France, tous les apprenants sont à égalité quel que soit leur lieu d’habitation (ville ou campagne) et leur profil. Il n’y a plus de déplacements à faire, plus de budgets importants à prévoir (transports, repas). Les inconvénients du e-learning sont aussi supprimés : les questions sont posées en temps réel au formateur, qui décèle aussi les éventuelles difficultés ou sources d’incompréhension.

Et en prime, cette alternative est totalement Covid-compatible ! Les risques sanitaires disparaissent et l’organisation des cours est totalement simplifiée.

Nous voulons que ce nouveau format de formation, intelligent et souple, devienne la référence pour toutes les formations réalisées via le CPF.

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A propos du groupe ZENOS

123CPF est une marque du groupe ZENOS, un centre de formation en CPF spécialisé dans la formation professionnelle continue (bureautique et informatique, langues, développement des compétences et sécurité).

Le groupe est dirigé par Yazid ZEROUK, 52 ans, un autodidacte qui a plus de 25 ans d’expérience dans la formation professionnelle. Chef d’entreprise depuis 2003, Yazid a pris les rênes du groupe ZENOS en 2006.

Aujourd’hui, le groupe ZENOS représente :

  • + de 600 formateurs ;
  • + de 55 000 stagiaires formés ;
  • Près de 2 millions d’heures de formation.

Pour en savoir plus

Site web : https://123cpf.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/123cpf

Instagram : https://instagram.com/123_cpf?utm_medium=copy_link

Afet Association : des formations fondamentales et un accompagnement pour gagner en compétences et décrocher un emploi

Un objectif : l’embauche pour tous !

Aujourd’hui en France, 5,883 millions de personnes sont toujours à la recherche d’un travail (source). Or, avec la réforme de l’assurance-chômage mise en place au 1er octobre, un million de Français vont voir le montant de leurs allocations baisser (source).

Pourtant, en parallèle, le nombre d’offres d’emplois explose depuis cet été, dépassant parfois le million sur Pôle Emploi, et 60 % d’entre elles sont en CDI (source).

Il y a donc de vraies opportunités à saisir pour décrocher un poste dans des secteurs qui recrutent… à condition d’être préparé aux attentes des employeurs !

Pour avoir un CV qui fasse mouche, la clé est la formation. Un enjeu que le gouvernement a bien compris puisque Jean Castex annonce vouloir former 1,4 million de personnes en 2022. Le Premier ministre prévoit également de débloquer des fonds à hauteur de 1,4 milliards d’euros sur 2 ans pour inciter les entreprises à embaucher des demandeurs d’emplois.

Reste un enjeu de taille pour tous ceux et celles qui veulent s’orienter ou se réorienter : trouver des formations en phase avec la réalité du marché.

Dans ce contexte, AFET est une association qui a obtenu l’Attestation de conformité aux 6 critères du décret Qualité du Pôle Emploi offrant une approche unique qui mixe :

  1. Des formations fondamentales, ultra-qualitatives et éligibles au CPF ;
  2. Un suivi sur-mesure pour soutenir et accompagner les personnes tout au long de leur parcours ;
  3. La garantie d’acquérir au moins une compétence, attestée par une certification, afin de trouver plus facilement un emploi.

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Accompagner chaque personne vers l’emploi grâce à des formations ciblées

Plutôt que de présenter un catalogue interminable de formations, l’AFET a choisi de mettre l’accent sur la qualité de A à Z.

Stéphanie Chevret, la Présidente, explique :

L’idée n’est pas de former pour former, mais d’offrir des qualifications qui vont retenir l’attention des recruteurs! Cette approche est un véritable atout pour les demandeurs d’emploi, puisqu’elle accélère le retour sur le marché du travail, mais aussi pour les salariés qui souhaitent pérenniser leur emploi ou accéder à un nouveau poste.

Afin de permettre aux stagiaires de progresser et de gagner en compétences, l’association est également très à l’écoute et garantit un accompagnement personnalisé.

Les formations, réalisées en distanciel, sont ainsi suivies par un tuteur dédié à chaque stagiaire.

Zoom sur 4 formations incontournables

Anglais Certificat Bright

Dans une économie mondialisée, la maîtrise de l’anglais est devenue un précieux sésame pour faire décoller sa carrière et accéder à des postes ouverts sur l’international.

AFET donne accès à une certification qui atteste d’un niveau à l’oral et à l’écrit reconnu par les entreprises.

Au programme : un test initial pour évaluer le niveau de chacun.e, la reprise des bases de syntaxe/grammaire/conjugaison, l’enrichissement du vocabulaire professionnel, la maîtrise d’expressions idiomatiques, le perfectionnement d’expression orale/écrite/professionnelle, les techniques de présentation personnelle et professionnelle, ainsi que la préparation au test Bright.

  • Prérequis : Support numérique, internet.
  • Modalités d’évaluation : Questionnaire à Choix Multiples Test de certification Bright.

Excel 2019

Toutes les entreprises, quelle que soit leur activité de celles-ci, utilisent Excel. Cet outil est notamment indispensable pour leur organisation interne (base de données, organigramme, etc.).

AFET apprend donc à tous les indépendants, salariés ou demandeurs d’emploi à utiliser le logiciel Excel, à manipuler des données, des formules, et fonctionnalités pour créer des documents complets et lisibles.

À la fin de cette formation, ils obtiennent la certification du TOSA.

Au programme : les saisies de données textuelles, numériques, dates ; les formules de calculs ; les fonctions d’Excel prédéfini.

  • Prérequis : Support numérique, internet.
  • Modalités d’évaluation : Questionnaire à Choix Multiples.

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Word 2019

Il est très difficile de trouver un emploi ou de briguer un nouveau poste quand on ne maîtrise pas Word. AFET Association propose à tous de maîtriser en 106 leçons toutes les subtilités des fonctionnalités de ce logiciel incontournable.

De la mise en page évoluée à la création des formulaires, Word 2019® n’aura bientôt plus de secrets pour vous !

Au programme : saisie et mise en forme, modification du texte, agencement des paragraphes, bordures et trames, puces et numéros, symboles/caractères spéciaux/lettrines, mise en page, en-tête/pied de page/filigrane, impression, les tabulations, les tableaux (création et mise en forme, fonctionnalités avancées).

  • Prérequis : De Débutant à Expert. Autonomie, Support numérique, internet. Logiciel Word 2019 installé sur votre ordinateur
  • Modalités d’évaluation : Questionnaire à Choix Multiples.

WordPress

On l’a vu durant la crise sanitaire : à l’heure du tout-numérique, toutes les entreprises doivent effectuer leur transition numérique. Cela passe notamment par la création d’un site internet optimisé.

Maîtriser WordPress apporte un vrai plus sur un CV et permet aussi de se lancer en tant qu’indépendant. Cette formation certifiante permet d’assimiler les principaux aspects de WordPress, mais aussi d’acquérir des notions en système réseaux, notamment avec la pré-installation de WordPress (base de données, hébergeur, serveur local WAMP etc…).

Au programme : introduction à WordPress, présentation des différents types de site faisable avec WordPress, langage du web, outils du Webmaster et logiciel FTP, pré-installation de WordPress, interface de WordPress, gestion des contenus (Images, vidéos, textes), plugins WordPress (installation et activation), écrire pour le Web (mots clés, permalien etc..), référencement.

  • Prérequis : Support numérique, internet.
  • Modalités d’évaluation : Questionnaire à Choix Multiples.

AFET Association, un tremplin vers l’emploi

AFET propose des formations adaptées à tous les niveaux (forme, programme et tarifs) pour répondre au besoin de formation continue autour des thèmes de la langue française, anglaise, de l’informatique et du commerce afin de donner à tous les outils pour progresser.

Elles sont destinées aux adultes, demandeurs d’emploi ou salariés, gérant de société et autoentrepreneurs.

En parallèle, AFET est aussi engagé dans l’intégration d’individus en situation de handicap et a pour partenaire Handi-Aide-Emploi.

La genèse de ce projet à impact positif

En novembre 2013, la Présidente Stéphanie Chevret réalise que nombre de personnes ont des difficultés à passer de la photo argentique à la photo numérique. Pour les aider, elle s’appuie sur ses connaissances et sur son réseau, pour guider ceux & celles qui le souhaitent, afin qu’ils puissent se former à Photoshop.

Elle crée ainsi ses premières formations. Au fur et à mesure, Stéphanie et son collaborateur Damien Delamare, prennent conscience que leurs accompagnements permettent à certains de trouver un emploi. Ensuite, leur travail est aussi reconnu par Pôle Emploi, ce qui leur permet de rémunérer les formateurs.

Progressivement, plusieurs stagiaires demandent d’autres formations, telles que la remise en niveau en français puis la création de sites internet. AFET passe donc un partenariat avec un certificateur pour valider chacune de ses formations. En parallèle, l’association continue à se développer.

Aujourd’hui, AFET regroupe 9 salariés qui travaillent avec une grande motivation et nous proposons une vingtaine de formations dont les principales sont Autocad, Anglais, Word, Excel et WordPress.

Pour en savoir plus

Site web : https://afet-formation.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/afetassociation/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/afetassociation

Site web : https://www.handi-aide-emploi.fr/

Facebook :  https://www.facebook.com/handi-aide-emploi

Le Mandataire Efficace : une formation 100% calibrée pour en finir avec l’échec des mandataires immobiliers et professionnaliser ce métier en pleine expansion

Aujourd’hui, il y a près de 40 000 mandataires immobiliers en France. Un nombre qui a quadruplé en 5 ans à peine… et ce n’est qu’un début : le cabinet d’études Xerfi prévoit une croissance du chiffre d’affaires des mandataires de 22% dans les deux ans à venir (source).

Mais sur le terrain, pour les professionnels du secteur, la réalité est beaucoup plus contrastée. Faute d’être bien préparés à leur nouveau métier, de nombreux mandataires se démotivent et changent d’orientation professionnelle.

Par manque de connaissance des techniques indispensables, ils peinent en effet à se dégager un revenu conséquent. D’ailleurs, la moyenne nationale du CA d’un mandataire est de seulement 25 000 €. Et dans la mesure où il ne s’agit que d’une moyenne, cela implique que certains ont réellement des difficultés à boucler leurs fins de mois…

C’est ce qui explique le fort taux de turn-over constaté dans les réseaux de mandataires.

Pourtant, cette situation n’est pas une fatalité ! Pour les aider à gagner en compétences, Olivier Memin et Sébastien Ruchat lancent Le Mandataire Efficace : une formation ciblée et pragmatique distillant de nombreux conseils et toutes les astuces qui leur permettent de réaliser un chiffre d’affaires de 175 000 € à 250 000 € chacun annuellement sans jamais faire de pige.

De la bonne utilisation des réseaux sociaux (pour ne plus dépenser de l’argent avec des pubs ou autres tunnels de vente), du relationnel, de l’exploitation de data… tout le contenu de la formation a été spécialement conçu pour partager uniquement ce qui fonctionne par différents supports.

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Une formation conçue PAR des mandataires immobiliers POUR des mandataires immobiliers

Fini les grands discours et les conseils donnés par ceux qui ne les mettront jamais en pratique.

Le Mandataire Efficace propose un contenu créé par des pros qui ont plus de 15 ans d’expérience du terrain. Ils connaissent les pièges à éviter, les petites astuces qui changent tout, les outils indispensables pour démarrer dans de bonnes conditions et les pratiques qui marchent vraiment.

D’ailleurs, ils vivent très convenablement de leur métier qui est leur source de revenus principale.

Le Mandataire Efficace offre donc un programme garanti “sans baratin inutile”. A un tarif imbattable : animés par la volonté de transmettre leur savoir-faire et de professionnaliser leur métier, Olivier et Sébastien, les fondateurs, proposent la formation à 590 € (versus un prix moyen de 1 200 à 2 000 € chez les concurrents).

Un programme à 360° en 5 étapes clés

Etape 1 : Présentation de la formation et les erreurs qui vous font perdre du temps et de l’argent​​​

  • Présentation
  • Humaniser notre profession
  • Les erreurs qui vous font perdre de l’argent

Etape 2 : Votre présence sur les réseaux sociaux pour rassurer

  • Définir le profil type de votre cible
  • Facebook
  • Instagram
  • Business suite
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Google My Business
  • Les 2 logiciels vous permettant de tout faire simplement
  • Le matériel incontournable
  • Pleins d’exemples de publications qui fonctionnent

Etape 3 : Votre stratégie locale pour ne plus passer inaperçu

  • La prospection automatique
  • Performer avec les commerçants
  • Les professions connexes vont vous aider
  • Les cercles professionnels
  • Le contrat win-win

Etape 4 : Votre data vous rapporte

  • ​​​Créer une base solide
  • Votre smartphone est votre meilleur allié
  • Les sms qui engendrent des mandats
  • La Newsletter et ses exemples
  • Une surprise qui fonctionne à merveille et qu’on croyait morte

Etape 5 : S’organiser pour réussir

  • Organisation
  • Planification
  • Performance
  • Avenir

A propos des fondateurs

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Derrière Le Mandataire Efficace, il y a deux mandataires immobiliers chevronnés qui exercent depuis 2006 et ont tous deux remporté de nombreux prix au sein des réseaux où ils ont travaillé et travaillent encore.

Olivier Memin, 40 ans, est installé en Vendée, tandis que Sébastien Ruchat est domicilié en Ille-et-Vilaine.

Ils se sont rencontrés lors d’un séminaire dans lequel ils sont montés tous les deux su le podium. Ils ont ensuite discuté longuement et confronté leurs visions de leur métier passionnant.

Nous avons partagé le même constat : le taux d’échec très important dans notre secteur donne une image négative de notre profession.

Pour changer la donne, ils ont décidé d’accompagner les mandataires immobiliers en créant leur propre formation axée sur le concret. Le concept Le Mandataire Efficace venait de naître !

Aujourd’hui, ils ambitionnent de former le plus de mandataires possibles et de les suivre jusqu’à leur retraite !

Pour en savoir plus

Découvrir la formation : https://www.lemandataire-efficace.com/la-formation

Site web : https://lemandataire-efficace.com/

Facebook : https://www.facebook.com/lemandataireefficace

Instagram : https://www.instagram.com/lemandataire_efficace

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/le-mandataire-efficace-812902210/

YOUR SALES TEAM : 1er hub de la performance commerciale avec toutes les ressources pour FORMER, TRANSFORMER et PERFORMER

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La reprise est là. Malheureusement cet élan de consommation est confronté à une pénurie internationale, de matières premières, de composants mais aussi de talents, notamment dans les équipes commerciales.

La Banque Centrale Américaine (la FED) fait le même constat à l’international et décrit que la réaction immédiate des entreprises en manque de vendeurs a été de limiter la production au lieu de la relancer. Résultats ? Les usines sont en surchauffe, les transports sont saturés, les délais s’allongent, les prix flambent, les clients s’agacent et les commerciaux en poste gèrent les frustrations.

Les vendeurs représentent seulement 710.000 emplois, soit 2,5% de la population active, en France (source Michael Page, étude des rémunérations 2022) et 100.000 postes ne sont pas pourvus.

La fonction n’attire pas ! Seulement 37% des étudiants en fin d’études supérieures envisagent d’exercer un métier en rapport avec la vente (source Opinonway pour Hubspot, octobre 2021).
Même la fédération des Dirigeants Commerciaux de France (DCF) s’est mobilisée en avril 2021 grâce une campagne d’affichage exposée sur 7000 mobiliers urbains JC DECAUX dans plus de 60 agglomérations.

En parallèle, la transformation digitale s’accélère changeant ainsi le parcours achat et la relation client. Il devient difficile de créer du lien quand :

• 90 % des internautes utilisent YouTube et 87 % Instagram pour rechercher des produits et des services (étude Hivency février 2021) ;

• 87 % de nos compatriotes vont continuer à privilégier les achats en ligne (étude DS Smith, juillet 2020) ;

• 87 % ont acheté un produit après avoir été inspirés par un influenceur (étude Mediakix 2020).

• 76% des entreprises veulent privilégier la vidéo plutôt que la face à face en BtoB (McKinsey, Septembre 2021)

La transformation commerciale est en retard par rapport à la transformation digitale et à la pénurie de commerciaux qualifiés.

Alors face à ce double constat, pourquoi continuer à appliquer les mêmes méthodes ? Pour générer de la croissance, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’imiter les autres.

YOUR SALES TEAM (YST), 1er hub de la performance commerciale, permet aux entreprises de trouver au même endroit les ressources pour les aider à Former autrement, et (se) Transformer pour mieux Performer.

Grâce à des approches qui combinent l’intelligence émotionnelle et les neurosciences, le digital et l’intelligence artificielle (IA), YOUR SALES TEAM place l’intelligence relationnelle à tous les niveaux hiérarchiques pour faire la différence dans la vente, le management et la relation client.

Au moyen de son écosystème dédié à la performance commerciale, YOUR SALES TEAM innove en lançant 3 services inédits pour accélérer la transformation commerciale de chaque entreprise.

 

90 MINUTES CHRONO: le 1er simulateur d’entretien assisté par intelligence artificielle

90 min chrono

Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. (Oscar Wilde)

Longtemps, les entreprises ont acheté les méthodes de formation d’autres entreprises réputées (Exemple XEROX pour la vente) pour développer leurs forces commerciales. De même, un manager peut être tenté de suggérer à ses commerciaux de s’inspirer de l’un de leurs collègues très performant. Résultats ? Le naturel revient rapidement, et les changements attendus ne se produisent pas.
En voici 3 raisons :

  1. Le changement ne se décrète pas : chaque individu a son ADN. Face à la nouveauté, le manque de sens, le trop plein d’informations, ou encore la nécessité d’agir, des petites voix intérieures (ou biais cognitifs) influencent notre perception de la réalité ainsi que nos décisions et nous ramènent à notre zone de confort ou à ce que nous savons faire.
  2. Avec le digital tout s’accélère et tout se mesure : nous sommes toujours connectés, mais jamais disponibles. Nous faisons plusieurs choses en même temps, mais faisons-le-nous bien ? Nous notons le moindre de nos achats. Bienvenue dans le monde de la Data
  3. Le temps de vente est insuffisant : les commerciaux sont probablement l’une des rares fonctions de l’entreprise qui passent environ 80% de son temps à faire autre chose que vendre. Pas le temps de comprendre ou d’apprendre. Comme avec Google, on veut seulement prendre l’information quand on en a besoin.

De plus, les entreprises se rachètent, les produits ou les stratégies sont copiés. En revanche, le Savoir-Faire et le Savoir Être sont inimitables !

Il est illusoire de vouloir imiter les autres alors qu’il est très efficace de permettre à chacun d’élargir sa zone de compétences. Le monde de la formation utilise depuis longtemps une célèbre citation de Benjamin FRANKLIN : «Dis-moi, j’oublierai. Montre-moi, j’essaierai. Entraine-moi, je ferai». Pourtant quand vous traduisez «Formation» en anglais, vous obtenez «Training», et si vous décidez de retraduire «Training» en français, vous obtenez non pas «Formation» mais « Entrainement » !

Chacun a envie de donner le meilleur de soi-même, alors YOUR SALES TEAM a décidé de transposer dans l’entreprise une approche qui a déjà fait ses preuves dans le sport de haut niveau avec les technologies d’aujourd’hui. Quel est le point commun entre un pilote d’avion et un golfeur professionnel ? Ils passent beaucoup de temps à s’entrainer dans leur quotidien grâce à des simulateurs assisté par Intelligence Artificielle (I.A.). Ils perfectionnent le geste et leurs sensations.

90 MINUTES CHRONO est le 1er simulateur d’entretiens assisté par I.A. qui permet à des managers et des commerciaux de s’entrainer au quotidien pour développer leur Savoir Faire et leur Savoir Être.

Avec, à la clé, des résultats tangibles :

• Efficacité : 91,9 % des participants constatent un impact positif dans leur quotidien.
• Gain de temps : il est facile de planifier un entrainement de 90 minutes dans une semaine de travail.
• Universel : peu importe la méthode de vente/management déjà en place, avec cet outil, on travaille le geste, l’action et la sensation pour favoriser l’ancrage mémoriel et donc le changement.
• Conforme : L’outil est RGPD. Vos données ne sont pas archivées, votre image est protégée.
• International : l’innovation est française, mais la solution existe en 14 langues ; elle peut donc être utilisée pour des filiales à l’étranger.

Comment ça marche ?

  • Le simulateur enregistre un jeu de rôle entre 2 participants (commerciaux ou managers)
  • L’IA décode, analyse, et classifie le verbal, le para-verbal et le non-verbal des échanges. Par exemple, les mots positifs/négatifs, les questions fermées/ouvertes, les reformulations, les temps de parole, les micro-expressions du visage, etc.
  • Un tableau de bord restitue la performance en termes d’atouts et d’axes de progrès avec des indicateurs factuels et explicites mais sans biais cognitifs.
  • Ensuite, le coach certifié à l’utilisation du simulateur, identifie un point de progrès et l’explique en termes de méthode et de posture.
  • Alors, l’apprenant rejoue la mise en situation, toujours enregistrée par l’outil de captation vidéo.
  • Le nouveau tableau de bord fait état des progrès réalisés tant sur le savoir-faire que sur la posture.

Prix : forfaits à la carte adaptés aux besoins et aux impératifs financiers de chaque structure.

 

La 1ère Appli dédiée à la vente, au management et à la relation client

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Une App qui augmente le temps de vente et réveille la dimension commerciale de tous les collaborateurs.

Créer du lien redevient un enjeu quand le digital prend le pas sur la relation en face à face. Quand tout le monde utilise les mêmes outils, ou propose des offres très proches, c’est l’intelligence relationnelle qui fait la différence. Si la conquête de nouveaux clients c’est l’affaire des commerciaux, la fidélisation, c’est l’affaire de tous. Etre performant, c’est faire la Ré-LOVE-ution dans la relation client ! Les entreprises doivent développer la puissance de TOUTE leur chaine de valeur pour hisser le niveau de leur Savoir Vendre au niveau de leur Savoir Faire.

Imaginez une assistante qui appelle pour prévenir de la prochaine livraison, un comptable qui, spontanément, prend contact avec un client pour lui proposer un échéancier de paiement ou encore un technicien qui préconise des services additionnels. C’est ce qui se passe tous les jours dans les entreprises performantes qui sont vraiment orientées client. Le plus souvent, ce n’est pas fait car les non commerciaux ont aussi leurs biais cognitifs : soit ils n’y pensent pas, soit ils ne s’estiment pas légitimes, soit encore ils ne sont pas formés.

Parce que tout le monde est toujours connecté, mais que personne n’est disponible, YOUR SALES TEAM a développé FAST & LEARN, une Application dédiée à la performance commerciale.
En quelques clics, chaque collaborateur peut accéder 24h/24 et 7j/7 sur mobile (IOS et Android) aux meilleures pratiques de la vente, du management et de la relation client.
L’objectif est de changer la vision, la méthode et la posture de chaque salarié dans son job au quotidien pour développer la dimension commerciale de son poste et ainsi transformer chaque contact client en un moment de vérité positif et mémorable. Plus qu’un outil de formation, c’est une « antisèche digitale » qui permet de préparer rapidement sur le terrain avant un rendez-vous de découverte, une négociation ou un entretien de management.

L’objectif est de changer la vision, la méthode et la posture de chaque salarié dans son job au quotidien pour valoriser les savoir-faire par un savoir-vendre réellement orienté client. Chaque contact va ainsi être transformé en moment de vérité positif et mémorable.

Une approche en phase avec les attentes des entreprises puisqu’elle supprime les temps de formation longs et coûteux pour privilégier un accompagnement immédiatement opérationnel.

Eligibles au CPF, ces dispositifs de formations proposent des contenus rédigés, validés, et actualisés par des experts de la performance commerciale. Au-delà de l’amélioration des performances commerciales des équipes, en période de pénurie, elle valorise aussi la marque employeur de l’entreprise : être une organisation apprenante pour attirer, développer et retenir les meilleurs talents.

Comment ça marche ?

FAST & LEARN s’adapte au manque de disponibilité des collaborateurs et à l’engouement pour le tout-connecté en proposant des capsules de 3 minutes avec des formats ludiques et intuitifs : vidéos, quiz, test, fiches méthodes, etc… N’importe où et n’importe quand, sur un mobile (ou le support de leur choix) les salariés, les indépendants et les particuliers peuvent ainsi se perfectionner dans la vente, le management et la relation client tout en continuant leur activité.

Prix : abonnement modulable en fonction des besoins (nombre de collaborateurs concernés, durée…) et des impératifs financiers de chaque structure.

 Avec FAST & LEARN
Diminuez le temps de formation,
Augmentez le temps de vente

Vous souhaitez tester l’application gratuitement ?

Chez YOUR SALES TEAM, nous avons décidé d’aider les commerciaux et les non commerciaux à se préparer avant un rendez-vous, mais aussi à se former à leur rythme sur le support de leur choix. C’est pourquoi nous proposons un accès  gratuit à une capsule Test sur la vente en B2B, afin de se familiariser avec « l’antisèche digitale des vendeurs », disponible 24/24h – 7/7j.

apple

APPLE (IOS)
https://apps.apple.com/fr/app/fast-learn-app/id1595565146

android

ANDROID
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.beedeezfastnlearn&hl=fr&gl=US

Comment procéder ?

  1. Scannez le QR code ci-dessus selon votre mobile (IOS ou ANDROID) ou cliquez sur l’url.
  2. Saisissez un email / mot de passe et cliquez sur « Créer votre compte ».
  3. Vous êtes arrivé.e dans l’application FAST & LEARN ! Vous pouvez vous familiariser avec la capsule Test en naviguant.

Pour toute information d’ordre technique, merci d’adresser un email à : contact@yoursalesteam.fr

SUCCESS FEES : le coup de pouce opérationnel avec des honoraires indexés sur les résultats

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L’important ce n’est pas de participer, c’est de gagner !

Une affaire stratégique, une personne à remplacer en urgence, une campagne de prospection à organiser… Parce que le quotidien d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille, les dirigeants peuvent avoir besoin ponctuellement d’un expert à leurs côtés.

YOUR SALES TEAM met à leur disposition un écosystème de professionnels reconnus de la performance commerciale.
Passionnés de la vente et du management commercial, et engagés par des accords de confidentialité, ces experts opèrent en toute transparence : la durée de leur accompagnement opérationnel et 100 % personnalisé est définie à l’avance.

Avec, toujours, une logique gagnant/gagnant !

Comment ça marche ?

À partir du brief de la mission, YOUR SALES TEAM recherche les meilleurs professionnels pour relever ce challenge. Ils viennent alors en appui pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs :

  • Relancer des prospects ;
  • Construire une soutenance ;
  • Préparer une négociation ;
  • Faire face au départ d’un manager ou d’un dirigeant ;
  • …

Prix : YOUR SALES TEAM s’engage totalement aux côtés des entreprises. C’est pour cela qu’une partie des honoraires est indexée sur la performance obtenue.

 

YOUR SALES TEAM - Plus que des formations, des Solutions & des Résultats

Pure player de la performance commerciale, YOUR SALES TEAM propose des dispositifs à 360° pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs. Adaptables à tous les niveaux hiérarchiques, ils s’appuient sur une démarche innovante qui allie neurosciences & intelligence émotionnelle, digital & intelligence artificielle.

La mission YOUR SALES TEAM : développer la signature relationnelle et commerciale de l’entreprise en agissant à 3 niveaux en fonction de ses objectifs (Former, Transformer, Performer).
Une démarche née de plusieurs constats :

  1. Tout le monde affirme que la formation ne fait pas de mal : YOUR SALES TEAM pense qu’il est temps de prouver qu’elle fait du bien (aux individus et aux organisations).
  2. Beaucoup misent sur le manager de proximité (le N+1) , qui n’a plus le temps de remplir son job premier de manager d’équipe : YOUR SALES TEAM veut rendre les gens plus responsables et plus autonomes.
  3. Plus que des formations, les salariés veulent des solutions applicables de suite, car ils sont à la fois très connectés et peu disponibles : YOUR SALES TEAM pense que l’enjeu est d’occuper la minute d’attention disponible.

Aujourd’hui, malgré sa création récente, le cabinet accompagne des clients de renom tels que ATHLON, GEODIS, GROUPE VYV, GSE, HARMONIE MUTUELLE, LA MAISON DU WHISKY, LA MUTUELLE GÉNÉRALE, MGEN, ORANGE, RETTENMAIER, SOGETI, TDF, TECH DATA,TNP CONSULTANTS, WEBFLEET…

À propos de Philippe Beaupré, Associé fondateur

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Diplômé Burgundy School of Business, Philippe Beaupré a d’abord été ingénieur commercial chez Rank Xerox avant de cofonder l’École de vente du constructeur bureautique, réputée pour former des vendeurs et des managers de classe mondiale.

De 1998 à 2008, il a ensuite exercé des fonctions de direction générale pour des entreprises internationales dans les services BtoB (Itinéris Location, Right Management, Groupe G7).
Après 8 années comme directeur puis associé dans des cabinets internationaux spécialisés sur le développement de la performance commerciale, il apporte son expérience de l’accompagnement des organisations commerciales et des individus sur des marchés concurrentiels ou en forte mutation.

Philippe a été lauréat du Concours Général de la Commercialisation et 1er vendeur Xerox France. Il est aussi co-auteur de “Gagner de Nouveaux Clients” (Dunod), l’ouvrage le plus vendu (>10.000 exemplaires) en France sur la prospection commerciale et élu lors de sa sortie “livre économique de l’année” par les Dirigeants de France.

Pour en savoir plus

Site web : https://yoursalesteam.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Your-Sales-Team-104850081485492

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/philippe-beaupre

Reconversion professionnelle : F PUISSANCE 3, un accompagnement 100 % en ligne pour devenir indépendant spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram en 90 jours

La mutation du monde du travail a été considérablement accélérée par la crise sanitaire.

Grâce à la généralisation du télétravail, nombre de salariés ont découvert qu’il était possible d’accéder à plus de libertés, d’autonomie et d’indépendance. Ils sont ainsi 8 sur 10 à plébisciter la souplesse offerte par cette nouvelle organisation (source).

Une tendance qui dure, puisque selon une étude récente, ils sont 86 % à vouloir poursuivre le télétravail (source), notamment pour ne pas perdre de temps dans les transports et augmenter leur productivité.

Certains salariés poussent même plus loin leur besoin de liberté : une étude Malt et Drag’n’Survey, publiée en février 2021, montre que 43 % d’entre eux souhaitent devenir freelance (source).

Oui, mais au-delà de l’intention, combien oseront franchir le cap ? Car, dans l’inconscient collectif, entreprendre est un luxe réservé à quelques “happy few”. Beaucoup imaginent qu’il faut avoir de multiples compétences (administratives, fiscales, comptables), un compte en banque bien garni, la capacité de gérer des soucis non-stop, travailler au minimum 12h par jour et 7j/7, risquer la désapprobation de l’entourage en cas d’échec, etc.

Autant de croyances limitantes qui empêchent de se lancer… Sans compter que pour entreprendre, encore faut-il savoir comment faire et quel métier porteur exercer.

Dans ce contexte, Ludovic DAUVERGNE, un ex-salarié malheureux devenu entrepreneur épanoui en créant son agence digitale LD WEBMARKETING et son organisme de formation LD LEARNING, lance la formation F PUISSANCE 3 : ce programme est spécialement conçu pour permettre à chacun.e de devenir freelance spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram et trouver ses premiers clients en 90 jours.

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Une réponse pertinente à l’accélération de la digitalisation des entreprises

Créer une activité d’expert en publicité Facebook et Instagram, c’est se lancer sur un marché porteur et dynamique, caractérisé par une forte croissance.

En effet, la crise sanitaire a accéléré la digitalisation des entreprises, qui ont de plus en plus besoin de talents pour les accompagner dans cette démarche.

Ludovic précise :

Des TPE/PME jusqu’aux grands groupes, les organisations font massivement appel à la sous-traitance pour gérer leur transition numérique. Elles ont notamment besoin de freelances pour les aider à réussir sur les réseaux sociaux.

La formation F PUISSANCE 3, créée par un organisme de formation spécialiste de la publicité Facebook & Instagram et de l’entrepreneuriat, agit ainsi à deux niveaux :

  • Il aide les salariés à se reconvertir dans un secteur en pleine croissance, en les guidant pas à pas, afin de leur permettre de trouver rapidement des clients et de générer du chiffre d’affaires ;
  • Il aide les entreprises à accéder aux expertises recherchées dans le digital en mettant sur le marché des professionnels compétents.

Il confirme :

J’ai conçu F PUISSANCE 3 comme l’accompagnement que j’aurais aimé avoir quand je me suis lancé en 2017.

Couverture F3

La régie publicitaire de Facebook : un outil incontournable et puissant

Représentant un incontournable de la publicité en ligne, la régie publicitaire de Facebook est d’une extrême puissance. En 2020, Facebook a réalisé un chiffre d’affaires de 86 milliards de dollars (source) provenant quasi-exclusivement de l’utilisation de sa régie publicitaire. Toujours plus prisé par les entreprises, cet outil offre les possibilités suivantes :

  • Il permet d’atteindre 3 milliards d’utilisateurs ;
  • Il offre un ciblage optimal : la puissance de l’algorithme permet de cibler avec précision les personnes pouvant être intéressées par l’activité en question ;
  • Il renforce et optimise les performances des campagnes publicitaires.
  • Il s’adapte à tout domaine d’activité.
  • Il permet d’obtenir des retours sur investissements à 2 chiffres selon le secteur d’activité et la stratégie choisie.

F PUISSANCE 3 : un accompagnement conçu autour de 3 piliers

F PUISSANCE 3 est un accompagnement 100 % à distance permettant de créer une activité d’indépendant spécialisé dans la publicité Facebook & Instagram et de trouver ses premiers clients en 90 jours.

Les salariés vont ainsi devenir freelances et retrouver différentes libertés : la maîtrise de leur emploi du temps, la possibilité de travailler d’où ils veulent, le choix des personnes avec qui créer et avancer (partenaires, collaborateurs et clients).

L’accompagnement est structuré autour de 3 piliers :

Façonner ses connaissances : le pilier technique au cours duquel les élèves apprennent à utiliser la régie publicitaire de Facebook comme le font les pros.

Forger sa clientèle : le pilier prospection au cours duquel les élèves apprennent à définir leur offre de services, à la présenter de manière impactante grâce à un pitch travaillé, à trouver leurs prospects idéaux et à les transformer en clients.

Fonder son entreprise : le pilier entreprendre au cours duquel les élèves apprennent les compétences nécessaires mais suffisantes à la création et au développement d’une micro-entreprise. Une large place est faite au travail sur le mindset de l’entrepreneur (son état d’esprit) dans ce pilier.

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Zoom sur le programme

Introduction à F PUISSANCE 3

  • Présentation de l’accompagnement ;
  • Pourquoi créer une activité d’indépendant spécialisé dans la publicité Facebook et Instagram ? ;
  • Présentation du formateur.

Maitriser les fondamentaux de la publicité Facebook et Instagram pour vendre des prestations ultra-qualitatives

  • Le Business Manager : l’outil pour un environnement de travail professionnel ;
  • Le pixel Facebook : l’allié pour un tracking au laser des visiteurs de votre site ;
  • Les audiences : regrouper les utilisateurs de Facebook en fonction de leurs caractéristiques ou leurs comportements ;
  • Comprendre la structure d’une campagne de publicités ;
  • Le Power 5 : les 5 recommandations de Facebook pour des campagnes optimisées ;
  • Les règles à respecter pour éviter d’avoir des ennuis avec Facebook ;
  • Comment réaliser un ciblage performant pour diffuser ses publicités aux bonnes personnes ;
  • La méthode du double impact pour créer une publicité impactante ;
  • Maitriser le gestionnaire de publicités ;
  • La méthode pas à pas pour créer une campagne de publicité pour récupérer des prospects ;
  • La méthode pas à pas pour créer une campagne de publicité pour vendre un produit/un service ;
  • Savoir interpréter les résultats d’une campagne de publicité ;
  • Espionner ses concurrents en toute discrétion… et en toute légalité.

La stratégie commerciale éprouvée pour trouver ses premiers clients en moins de 90 jours… et obtenir les suivants en continu

  • Non, vendre ce n’est pas sale ;
  • Définir clairement les clients avec lesquels on a le plus envie de travailler ;
  • Créer une offre irrésistible ;
  • Les canaux à explorer pour trouver ses prospects idéaux ;
  • Zoom sur LinkedIn, le réseau social professionnel par excellence ;
  • La production de contenu et les autres réseaux sociaux ;
  • Apprendre à pitcher son offre pour transformer les prospects en clients à tous les coups ;
  • La règle d’or à ne jamais enfreindre lorsqu’on débute.

Se préparer pour devenir un entrepreneur à succès

  • Connaitre son “pourquoi” ;
  • Le rapport à l’argent ;
  • En finir définitivement avec le syndrome de l’imposteur ;
  • Vaincre la peur de se lancer ;
  • Définir clairement sa vision ;
  • Créer un business plan ;
  • Apprendre et comprendre les notions comptables de base ;
  • Passer de salarié à entrepreneur sans prise de tête ;
  • Cultiver le mindset d’un entrepreneur gagnant.

Les (grands) petits plus de F PUISSANCE 3

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Une formation créée PAR un ex-salarié POUR les salariés

Ludovic DAUVERGNE, le fondateur de LD WEBMARKETING et de LD LEARNING, connaît la frustration de vouloir créer une entreprise sans oser le faire, le manque de liberté et d’indépendance du salariat, les erreurs à éviter quand on débute, le besoin de dégager rapidement des revenus…

Il propose donc à ses élèves une méthode opérationnelle et des raccourcis éprouvés pour leur permettre de créer leur activité et d’avoir leurs 1ers clients en 90 jours.

Une approche pédagogique

Ludovic anime régulièrement des ateliers, des conférences et des webinaires. Il sait comment motiver ses interlocuteurs et faire sauter les croyances limitantes qui les empêchent d’agir.

Son agence travaille majoritairement pour des clients proposant des accompagnements en ligne, ce qui lui a permis de déterminer la structure la plus efficace pour F PUISSANCE 3.

Un accompagnement de A à Z axé sur le concret 

F PUISSANCE 3 dure 90 jours, un timing idéal pour maintenir la motivation. Le contenu, sans grand discours ni superflu inutile, prévoit aussi des outils qui créent une émulation positive :

  • Une session de mentoring en ligne pendant 1h30 chaque semaine avec Ludovic ou un coach de son équipe ;
  • Une session de cerveau collectif en ligne pendant 1h30 chaque semaine : par groupe de 4 maximum, les élèves se soutiennent entre eux, partagent leurs problèmes et leurs victoires ;
  • L’accès à une communauté composée des anciens membres et des membres actuels de la formation, les anciens membres étant là pour être une source d’inspiration pour les nouveaux.

De plus, les vidéos de formation restent accessibles 24h/24 7j/7 même après les 12 semaines d’accompagnement.

Un financement possible grâce au Compte Personnel de Formation

F PUISSANCE 3 est inscrite au catalogue des formations éligibles à un financement par le Compte Personnel de Formation (CPF). Ainsi, toute personne souhaitant se reconvertir grâce à F PUISSANCE 3 peut le faire en mobilisant ses droits à la formation acquis dans son CPF pour bénéficier de cet accompagnement.

A propos de Ludovic DAUVERGNE, le fondateur

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Ludovic DAUVERGNE a été salarié pendant de nombreuses années. Une situation qui ne lui convenait pas car, animé par un besoin vital de liberté, il se sentait trop à l’étroit dans cette façon de travailler.

Alors au milieu des années 90, Ludovic est emballé par la découverte d’Internet. Il suit avec intérêt le développement de ce nouvel outil pendant une dizaine d’années plus lance son premier blog consacré au jardinage. Le succès est vite au rendez-vous et les marques commencent à lui envoyer des produits à tester.

Fort de cette expérience positive, Ludovic se lance dans le développement d’autres blogs pour son compte personnel puis pour d’autres personnes, essentiellement dans l’univers de la cuisine et de la gastronomie. Pour aller plus loin, il explore tout le potentiel des réseaux sociaux en ouvrant des pages Facebook et des chaines YouTube complémentaires. L’une d’entre elles (recettedemacaron.com) a d’ailleurs aujourd’hui dépassé le million de vues.

Ludovic s’aventure alors du côté du e-commerce en créant plusieurs boutiques en ligne dans différents domaines.

Pour promouvoir ses blogs et e-shops, il découvre un outil ultra-efficace : la régie publicitaire de Facebook, qui offre des fonctionnalités puissantes. Un levier qui lui permet de gagner réellement sa vie grâce à Internet.

En s’appuyant sur son parcours et son expertise, il lance en août 2017 l’agence LD WEBMARKETING et se spécialise dans la publicité Facebook et Instagram.

Sa mission : exploiter pleinement la régie publicitaire de Facebook en prenant en charge la gestion et l’optimisation des campagnes de publicité. Ses clients gagnent ainsi en visibilité et/ou en chiffre d’affaires, le tout en maximisant autant que possible leur retour sur investissement.

Animé par la volonté de transmettre ses connaissances, Ludovic crée alors LD LEARNING en 2020.

J’ai déjà accompagné à ce jour une centaine de clients en créant et en gérant pour eux leurs campagnes de publicité Facebook et Instagram. C’est au total plus de 2 millions d’euros que j’ai ainsi investi dans la régie publicitaire de Facebook pour leur compte. Parce que la demande est toujours plus forte, il m’est apparu comme une évidence de créer un organisme de formation : de nombreux talents vont ainsi pouvoir exercer ce métier passionnant et devenir indépendants.

Preuve de la qualité de ses formations et du sérieux du suivi apporté à ses élèves, LD LEARNING est certifié Qualiopi depuis avril 2021.

Aujourd’hui, pour accompagner un maximum de salariés vers l’entrepreneuriat, Ludovic a prévu de faire appel à des coachs qui viendront compléter la formation des élèves. De plus, la démarche F PUISSANCE 3 va être déclinée à d’autres domaines du marketing digital : le copywriting, la création de sites web, le community management, la création graphique, etc.

Ainsi, les salariés qui souhaitent rejoindre F PUISSANCE 3 pourront choisir le domaine d’activité pour lequel ils veulent devenir indépendants.

Pour en savoir plus

Découvrir la formation F Puissance 3 : https://ld-learning.catalogueformpro.com/0/entreprendre/416375/f-puissance-3-facebook-for-freedom

Site web : https://ld-learning.fr

Facebook : https://www.facebook.com/ludovicdauvergne1/

Instagram : https://www.instagram.com/ludovicdauvergne/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ludovic-dauvergne/

Difficultés de recrutement : pour faire face à la pénurie de vendeurs, les entreprises doivent en fabriquer ! – L’analyse de Philippe Beaupré, fondateur de YOUR SALES TEAM

Pour être compétitives et continuer à se développer, surtout dans un contexte de crise, les entreprises françaises ont besoin de commerciaux compétents.

Mais actuellement, seuls 710 000 postes sont pourvus dans notre pays (soit 2,5% de la population active) alors que les besoins sont énormes : il manque en moyenne 200 000 vendeurs (source) et, à l’heure de la reprise économique, la situation a tendance à s’aggraver.

Or, ce qui est rare est cher : les rémunérations s’envolent, ce qui plombe davantage la trésorerie pour un résultat qui s’avère hasardeux. Entre le faible nombre de candidats et la pauvreté des profils, les entreprises finissent par recruter quelqu’un qui était chez un concurrent et qui est arrivé par le réseau. La boucle est bouclée…

Pourtant, cette situation est loin d’être une fatalité ! En changeant de façon de procéder et en adoptant un fonctionnement agile, la pénurie de commerciaux ne sera bientôt plus qu’un mauvais souvenir.

Ayant eu la chance de connaitre une entreprise apprenante réputée au niveau mondial pour ses techniques commerciales et managériales, Philippe Beaupré, le fondateur de YOUR SALES TEAM , a expérimenté en tant que dirigeant des solutions qui permettent de changer la donne.

Il partage 3 bonnes pratiques pour faire face aux difficultés de recruter des commerciaux et dévoile notamment une option d’avenir : la création d’Ecoles de Vente (Sales Academy) internes aux entreprises.

 

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Pénurie de commerciaux : 3 solutions en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain

Renforcer la dimension commerciale de TOUTE la chaîne de valeur de l’entreprise

Les commerciaux passent la majeure partie de leur temps (70%) à faire autre chose que ce pourquoi on les paie. Imaginez le scénario suivant :

  • Une assistante qui appelle pour s’assurer de la bonne livraison et de la satisfaction du client ;
  • Un comptable qui prend l’initiative de comprendre l’origine d’un impayé et propose un échéancier plutôt que de simplement suivre le process de recouvrement (relance 1, 2 3 etc.) ;
  • Un technicien en intervention après-vente qui s’autorise une découverte et quelques conseils auprès du client alors beaucoup plus attentif qu’au discours d’un commercial…

Chaque acteur de l’entreprise doit libérer le potentiel commercial de son poste. Cette approche est gagnante pour tout le monde : l’entreprise va renforcer son orientation client,  les commerciaux vont augmenter leur temps de vente et les clients sont mieux traités.

Actuellement, le temps de vente ne représente parfois que 30% du temps total de travail des commerciaux ! Au vu de leur rémunération, il est impératif d’améliorer le retour sur investissement.

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Changer la façon de former les équipes pour se focaliser sur les solutions et les résultats

Avec la digitalisation puis la pandémie, le code a changé. Tout va beaucoup plus vite : les collaborateurs sont toujours connectés, mais jamais disponibles. Le temps à allouer à une formation traditionnelle est devenu rare et coûteux. Plus que des formations, les salariés veulent des solutions et des résultats !

YOUR SALES TEAM propose donc aux salariés et aux entreprises une approche nouvelle. Tous les fondamentaux de la vente, du management et de la relation client ont été revus pour intégrer les neurosciences et l’intelligence émotionnelle, ainsi que le digital avec l’intelligence artificielle.

Grâce à des solutions innovantes, il devient possible de Former et Transformer rapidement la vision, les méthodes et la posture des équipes en place :

  • “FAST & LEARN” est la 1ère appli dédiée à la performance commerciale. C’est “l’antisèche digitale” du commercial, du manager ou de toute personne non commerciale impliquée dans la chaine de valeur de l’entreprise  pour apprendre, comprendre ou simplement prendre la bonne pratique quand on en a besoin.
  • “90 MIN CHRONO” est le 1er simulateur d’entretiens assisté par Intelligence Artificielle. Inspiré des sportifs de haut niveau et des pilotes d’avion, il permet aux équipes de s’entraîner vite et bien…en 90 minutes seulement . Cette solution exclusive permet pour la première fois de mesurer – sans biais cognitif – et surtout de renforcer les savoir-faire & le savoir être des commerciaux en place.

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Créer son Ecole de Vente ou Sales Academy Interne

Co-fondateur de l’Ecole de Vente Xerox, mondialement réputée, Philippe Beaupré a expérimenté à la fois les pièges et les bonnes pratiques des Sales Academy.

Nées dans les années 90, elles avaient progressivement disparu au profit de la mondialisation et de la digitalisation. Aujourd’hui, elles font leur retour en force, surtout dans un contexte de pénurie de talents commerciaux.

A l’image de Xavier Niel qui a créé l’Ecole 42 pour faire face à la pénurie de développeurs informatique français (débauchés à prix d’or par les USA et d’autre pays qui pratiquent la surenchère des salaires), les entreprises ont tout intérêt à développer leurs propres écoles de ventes internes.

Les Sales Academy que nous accompagnons, via des conseils et des formations certifiantes animées par nos experts, aident les entreprises à (re)trouver le plaisir de vendre et de manager.

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10 bonnes raisons de créer sa propre Sales Academy

1. Faire face à la pénurie de vendeurs

Le temps de recrutement de commerciaux est toujours plus long que celui initialement prévu. Avec une Ecole de Vente, chaque entreprise peut favoriser l’évolution voire la reconversion professionnelle de profils non commerciaux qui ont démontré une appétence sur le sujet (techniciens, assistantes, etc..)

2. Réaliser des économies substantielles

Le coût d’un recrutement est particulièrement élevé. Aux honoraires du cabinet missionné, il faut ajouter le manque à gagner (en CA et en marge) de la zone laissée en jachère aux concurrents et le temps de la période d’essai (formation, adaptation, prise de poste).

A contrario, l’Ecole de Vente est un lieu fédérateur qui regroupe un vivier de talents (les nouveaux entrants et les collaborateurs qui exercent déjà une fonction commerciale).

3 – Respecter l’ADN de l’entreprise

Un recrutement peut échouer même si le candidat connait le métier et le marché. Tout simplement parce que, faute de partager les mêmes valeurs, la greffe ne prend pas… Au-delà des compétences métiers, la Sales Academy va permettre de diffuser une culture d’entreprise, qui se traduit par un savoir-faire & un savoir-être.

4 – Développer la marque employeur 

Encore plus sur un marché tendu, la marque employeur est un moyen d’attirer, développer, et retenir les meilleurs talents. Une Ecole de Vente constitue un cadre à la fois rassurant et flexible, un trait d’union entre les expérimentés et les nouveaux, un lieu neutre et fédérateur capable d’atténuer les éventuelles tensions entre les salariés. Elle donne aussi l’opportunité de proposer des formations certifiantes (ex. : CQP) qui valorisent l’employabilité des collaborateurs. Tout le monde est responsabilisé et le client est encore gagnant car il sera mieux traité.

5. Favoriser la transversalité

Par essence, une Ecole de Vente fait intervenir des experts internes, ce qui aide les équipes à connaitre tout le process d’une commande. Chaque collaborateur va pouvoir identifier la chaine de valeur qui permet à l’entreprise de tenir auprès des clients les promesses des commerciaux. Cette approche instaure une relation client-fournisseur inter services et renforce la solidarité quand il faut se serrer les coudes face à un litige client.

De plus, les non-commerciaux comprennent que la fidélisation de la clientèle est l’affaire de tous. Les vendeurs vont ainsi gagner un temps précieux qui pourra être consacré à leur métier : prospecter et convaincre des clients.

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6. Donner le meilleur de soi-même

Pendant longtemps les entreprises ont acheté les méthodes d’autres entreprises performantes. Or, imiter n’est pas développer ! L’Ecole de Vente va suivre un collaborateur dans la durée et l’inciter à donner le meilleur de lui-même. Cette stratégie est beaucoup plus efficace : on ne demande pas à un salarié d’être une pâle copie d’un modèle inaccessible, parce que trop différent de lui.

Il m’arrive régulièrement d’avoir des clients qui me demandent de transformer leurs commerciaux en vendeurs XEROX. C’est un peu comme si l’entraineur d’un club de football professionnel suggérait à l’un de ces joueurs de faire comme Messi, Neymar ou Mbappé. S’il suffisait de regarder jouer ou d’acheter le maillot d’une star pour acquérir son talent, ça se saurait !

7. Faciliter la collaboration inter générationnelle

En sollicitant toutes les fonctions, l’Ecole de Vente accélère le tutorat et le mentoring. En management, c’est la philosophie du 1+1 qui additionne métier +  contribution à la collectivité. Car les collaborateurs adorent transmettre, surtout quand les experts sont des professionnels reconnus en interne. Et cela marche dans les deux sens : par exemple dans le digital, les plus jeunes peuvent accompagner les plus expérimentés (on parle alors de Reverse Mentoring).

8. Se benchmarker par rapport au marché

Une Ecole de Vente ne se contente pas de plaquer des modules les uns à la suite des autres. Elle s’appuie aussi sur des ressources internes pour concevoir et/ou animer certains modules de formations, mais aussi enseigner aux futurs formateurs. L’apprenant doit pouvoir se former où il veut, quand il veut et sur l’outil de son choix (smartphone, visio, etc.).

Les compétences sont devenues une denrée périssable ! Quand le Savoir est accessible pour tous, la valeur ajoutée provient du Savoir Faire et du Savoir Etre. D’où la nécessité de se faire accompagner par des experts qui maitrisent à la fois l’intelligence relationnelle et le digital.

9. Mettre la formation au service des résultats

La Sales Academy fonctionne comme un centre de profit avec des contrats en alternance sur un vrai territoire de vente. Le rattachement à une direction commerciale plutôt qu’à une direction RH indique clairement que la formation doit être au service des résultats. Surtout que la réforme de la formation professionnelle fait bouger les lignes !

10. Aligner et personnaliser

Le principe d’une Ecole de Vente est la modularité avec :

  • Des passages obligés : certains modules doivent être suivis par tous afin d’assurer l’unité et l’alignement ;
  • Des parcours à la carte : le développement du savoir-faire et de savoir être demandent une personnalisation de l’approche. Cela permet de rendre chacun responsable de son développement mais aussi contributeur pour l’entreprise.

Parce qu’il y a plusieurs façons d’apprendre, une Ecole de Vente performante est un moyen de développer sa propre signature relationnelle et commerciale, afin qu’elle puisse perdurer dans le temps telle une empreinte numérique.

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YOUR SALES TEAM – Plus que des formations, des Solutions & des Résultats

Pure player de la performance commerciale, YOUR SALES TEAM propose des dispositifs à 360° pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs. Adaptables à tous les niveaux hiérarchiques, ils s’appuient sur une démarche innovante qui allie neurosciences & intelligence émotionnelle, digital & intelligence artificielle.

La mission YOUR SALES TEAM : développer la signature relationnelle et commerciale de l’entreprise en agissant à 3 niveaux en fonction de ses objectifs (Former, Transformer, Performer).

Une démarche née de plusieurs constats :

  • Tout le monde affirme que la formation ne fait pas de mal : YOUR SALES TEAM pense qu’il est temps de prouver qu’elle fait du bien (aux individus et aux organisations).
  • Beaucoup misent sur le manager de proximité (le N+1) , qui n’a plus le temps de remplir son job premier de manager d’équipe : YOUR SALES TEAM veut rendre les gens plus responsables et plus autonomes.
  • Plus que des formations, les salariés veulent des solutions applicables de suite, car ils sont à la fois très connectés et peu disponibles : YOUR SALES TEAM pense que l’enjeu est d’occuper la minute d’attention disponible”.

Aujourd’hui, malgré sa création récente, le cabinet accompagne des clients de renom tels que AIR LIQUIDE, HARMONIE MUTUELLE, LA MAISON DU WHISKY ( LMDW), LEASEPLAN, MANPOWER, MEDTRONIC, MGEN, SOGETI, TDF, TECH DATA, WEBFLEET, etc.

A propos de Philippe Beaupré, Associé fondateur

Diplômé de la Burgundy School of Business, Philippe Beaupré a d’abord été ingénieur commercial chez Rank Xerox avant de cofonder l’École de Vente du constructeur bureautique, réputée pour former des vendeurs et des managers de classe mondiale.

De 1998 à 2008, il a ensuite exercé des fonctions de direction générale pour des entreprises internationales dans les services BtoB (Itinéris Location, Right Management, Groupe G7).

Après 8 années comme directeur puis associé dans des cabinets internationaux spécialisés sur le développement de la performance commerciale, il apporte son expérience de l’accompagnement des organisations commerciales et des individus sur des marchés concurrentiels ou en forte mutation.

Philippe a été lauréat du Concours Général de la Commercialisation et 1er vendeur Xerox France. Il est aussi co-auteur de “Gagner de Nouveaux Clients” (Dunod), l’ouvrage le plus vendu en France sur la prospection commerciale et élu lors de sa sortie “livre économique de l’année” par les Dirigeants Commerciaux de France.

Pour en savoir plus

Site web : https://yoursalesteam.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Your-Sales-Team-104850081485492

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/philippe-beaupre

New Age, l’accélérateur du marché éco-friendly, lance sa campagne de crowdfunding !

Les cosmétiques écoresponsables ont le vent en poupe : pour les consommateurs, il est de plus en plus important d’acheter des produits sains, fabriqués en France ou en Europe dans des conditions éthiques, et qui ont un impact limité sur l’environnement. Aujourd’hui il y a une tendance en progression de plus en plus grandissante dans notre attitude à acheter éco-responsable dans notre consommation de tous les jours. 

Depuis 2019 nous voyons une hausse historique de création de marques éco-friendly. Elles se développent à l’origine exclusivement sur Internet et cherchent à augmenter leur audience via les canaux de distribution physique. Néanmoins, les parfumeries et les magasins spécialisés les distribuent très peu, et se faire une place dans un marché dominé par les géants de la beauté et de l’hygiène est extrêmement difficile.

Par conséquent, et à vouloir mieux consommer, le consommateur se retrouve dans un parcours semé d’embûches … déjà par la difficulté de trouver physiquement certains produits ! Et cela devient mission impossible s’il souhaite les toucher, sentir ou tester avant de les acheter. Il ne lui reste plus qu’à commander en ligne et prendre le risque d’une déception après achat. 

Pour répondre aux besoins des consommateurs qui recherchent des produits réellement écoresponsables et aux besoin des entrepreneurs qui souhaitent démarrer ou développer leurs activités, Capucine et Timéa ont créé New Age.

Elles ont imaginé un lieu comme une source eco-friendly et pour passer à l’étape suivante et pour pouvoir ouvrir ce lieu New Age lance sa campagne de crowdfunding, qui a déjà atteint 113 % de son objectif.

 

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Le trait d’union entre les éco-consommateurs et les marques ecofriendly

New Age se donne pour mission d’accélérer le marché de l’écoresponsabilité en créant un réseau de marques dédiées à la beauté, à l’hygiène et à l’entretien.

Le projet a deux facettes:

1. New Age Accélérateur accompagne les porteurs de projet pour créer et développer leurs marques.

Il permet de booster le business des porteurs de projets entrepreneuriaux par un accompagnement et des rencontres avec des professionnels du même univers, ainsi que par une mutualisation des outils administratifs, juridiques et comptables. Il leur offrira également un espace de commercialisation dans la boutique New Age, située à Paris, qui a déjà une clientèle fournie.

2. New Age Boutique sera un espace de vente de produits éco-friendly dans les gammes de beauté, d’hygiène et d’entretien, accompagné d’un atelier qui sera un lieu de partage, d’entraide, de sessions DIY et de rencontres de professionnels engagés. 

Le réseau New Age vise à aider les éco-consommateurs à trouver des produits véritablement écoresponsables, sans qu’ils aient à faire des recherches pendant des heures sur internet. Dans la boutique New Age, qui ouvrira ses portes en fin d’année 2021 dans le 18ème arrondissement, les client·es pourront tester, sentir et toucher les produits avant de les acheter. 

“En tant que consommatrice qui a envie d’être plus responsable dans mes achats au quotidien car convaincue que cela joue à un impact sur l’environnement, j’ai cherché longtemps les bons produits eco-friendly. Je me suis retrouvée très souvent déçue soit par les produits de marques à grandes notoriétés qui ne sont pas réellement investie, soit par le manque de visibilité des produits éco-friendly dans les boutiques, mais ultra présents au sein des e-commerces, et qu’on ne peut donc pas toucher et sentir avant achats. Par ce constat, j’ai eu envie de m’investir dans un projet qui a du sens comme New Age.” 

Capucine Jourdain de Muizon – Co-fondatrice New Age

Les trois catégories d’acteurs du marché de l’écoresponsabilité chez New Age

New Age a classé les acteurs du marché en trois catégories, qui ont chacune leur place dans son écosystème.

« Les jeunes pousses » sont des porteurs de projets entrepreneuriaux. New Age propose un accompagnement à ces futures entrepreneurs grâce à un parcours personnalisé, où il y aura de nombreuses rencontres et formations, grâce à son réseau de professionnels dans le même créneau de marché qu’eux. Ils pourront aussi bénéficier de la future boutique pour lancer leurs prototypes et commencer à commercialiser leurs produits. 

Appel à projet est en cours jusqu’au 30/11/2021. Pour avoir plus d’information sur les programmes RDV ici => https://pousses.fr/index.php/node/17478

« Les super-héros » sont des jeunes marques en recherche de visibilités dans des espaces physiques. Elles pourront louer un espace d’exposition dans la boutique et l’atelier de New Age pour 100 HT euros par mois.

« Les rockstars » sont les marques confirmées, et plus connues dont les produits seront disponibles dans l’espace boutique et atelier.

Les univers de New Age

  • Un ADN ecofriendly

Face à la demande croissante d’une consommation plus responsable sur certains produits, nous proposons des produits alternatifs qui ont des principes écologiques ou solidaires respectés. Nous mettons en avant dans la présentation des produits ces principes qui seront sur :

  • La composition du produit (vegan ; bio certifié ; naturel ; upcycling ; no plastique)
  • Le carbone (Local ; Fabriqué en France ; Composition d’origine France ou Européenne)
  • La vie du produit ( Zéro déchet; consigné ; rechargeable ; recyclable, biodégradable; longue durée donc économique)
  • La solidarité (action sociale ; commerce équitable)

L’idée n’est pas que les produits soient avec tous respectés mais au plus respecté possible.

  • Gammes de la beauté, l’hygiène et l’entretien 

Nous proposons des produits éco-responsables des gammes de beauté, d’hygiène et d’entretien qui ont un fort engagement dans le développement durable, répondant aux exigences du consommateur, ainsi la transparence est une de nos valeurs principales.

Le comité d’éthique, pilier du projet New Age

Le concept New Age repose sur un réseau dont le noyau dur est composé des membres de son comité d’éthique. Celui-ci a pour rôle de garantir les impacts positifs des produits rockstars qui entrent dans la boutique New Age, et d’accompagner et d’évaluer les porteurs de projets.

Toute personne qui possède une expertise ou une compétence dans le domaine de l’hygiène, de la beauté et de l’entretien, de l’écoresponsabilité et de l’entrepreneuriat peut devenir membre du comité d’éthique.

Les membres du Comité d’éthique actuel

Aurélie Banco – fondatrice de Co-lab-ora
Léa Duteil – influenceuse Mes petits soins faits main
Lisa Schino – fondatrice de Lao Care
Guillaume Levasseur – créateur de Bulle Propre
Delphine Vieillard – fondatrice de MyGreenMatch
Maxime & Julie – co-fondateurs de Nuoo
Manon Fargelat – fondatrice de meanwhile boutique
Pauline Tauty – créatrice de Libellule Fabrique
Anaïs Desbos – créatrice de Nnc Couture
Lucile Quero – graphiste à l’impact
Laurence Cadet – créatrice de Lo
Nina & Annie – créatrices de léfé
Marie Sublet – créatrice de Romatic Infusions
Marine Pradal – fondatrice de Octobulle
Delphine Biette – co – fondatrice de MapoHème
Sonia Limorte – fondatrice de Aynosens
Blandine Ulce – fondatrice de P’tite mine d’or
Théodore Chastel – fondateur de Snooze
Karine Jean-Jacques – créatrice de Ka.ji.ji
Julia Richutti – créatrice de Sabes
Romain Koudrine – fondateur de Danika
Delphine Bedu – créatrice de Zéro Waste Atelier
Tom Senal – fondateur de Francobio
Pénelope Japelle – créatrice de SapoLinu

La boutique New Age, un lieu unique dédié à l’écoresponsabilité

En entrant dans la boutique New Age, les marques bénéficient de plusieurs avantages. Tout d’abord, elles gagnent en visibilité, tout en profitant de la caution du réseau d’entrepreneurs New Age, garant de l’écoresponsabilité et de la pertinence des produits.

Les porteurs de projets peuvent ainsi exposer et vendre leurs produits à peine sortis du prototypage. Les marques peuvent aller à la rencontre des consommateurs avec des ateliers DIY, des présentations de produits et d’autres événements. 

Les consommateurs y trouveront leur produits préférés des rockstars, les produits en exclusivité des super-héros et les nouveautés en premier de jeunes pousses. La boutique disposera d’un coin de test, doté d’un lavabo, qui permet aux clients d’essayer les produits comme ils essaieraient des vêtements.

“Nous voulions revenir au contact humain en créant un concept qui regroupe le commerce de proximité, le lieu de partage et la marketplace indispensable de nos jours. “

Timea Tordai – co-fondatrice New Age

 

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À propos des fondatrices de New Age

New Age a été créé par Timéa et Capucine. La première a fondé et dirigé la marque Méati Fashion, et est actuellement bénévole chez H’up entrepreneurs, où elle guide les entrepreneurs qui ont un handicap. Elle fait également partie de l’équipe des mentors de makesense.

Capucine, quant à elle, a fait une école de commerce et a travaillé pendant huit ans dans les ressources humaines. Adepte du zéro déchet, elle a longtemps cherché un projet entrepreneurial en accord avec ses valeurs.

En janvier 2021, les deux jeunes femmes se rencontrent et comprennent immédiatement qu’elles partagent les mêmes idées. Elles décident de s’associer pour créer New Age, qui permet à Timéa de concrétiser son projet de boutique éco-friendly, et à Capucine de participer à l’accélération des nouveaux modes de consommation plus éthique.

Les ambitions de New Age

À terme, les fondatrices de New Age aimeraient s’implanter dans plusieurs endroits afin de continuer à offrir une alternative aux produits néfastes pour la planète.

Capucine et Timéa souhaitent également nouer plusieurs partenariats avec des collectivités, notamment dans le but d’accompagner la ville de Paris dans sa transition écologique.

New Age a également de nombreux projets dans les prochains mois :

- Elle participera à l’appel à projet Act for Impact de BNP ;

-Elle fait partie du concours Pitch Pitch d’Ulule pour pouvoir gagner en visibilité ;

- Elle sera également présente comme structure d’accompagnement au lancement de plateforme Pousses.fr et donnera son témoignage à leur table ronde.

New Age est officiellement accompagnée et subventionnée par la Ville de Paris suivant l’appel à projet “Jeunes Pousse” – présidé par Florentin Letissier – Maire-adjoint de Paris en charge de l’économie sociale, solidaire et circulaire, et de la stratégie zéro déchet

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Pour en savoir plus

Site web : https://newage-france.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/lanouvellescop

Instagram : https://www.instagram.com/newageboutiqueatelier/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/new-age-boutique-atelier-z%C3%A9ro-d%C3%A9chet/

Vidéo Youtube : https://youtu.be/hKtsLbdkHQg

360 Formation, l’expert des formations en immobilier, innove en proposant des parcours 100 % personnalisés et présente sa collaboration avec le réseau Nouvelle Demeure

Contre toute attente, le marché de l’immobilier a particulièrement bien résisté à la crise (source) et il profite aujourd’hui pleinement de la reprise économique.

Pour répondre à la forte demande des vendeurs et des acquéreurs, le secteur a désormais massivement besoin de nouveaux talents : 250 000 collaborateurs doivent être recrutés d’ici la fin 2021 (source). Un challenge impossible à relever ? Actuellement, 70 % des professionnels de l’immobilier déclarent rencontrer des difficultés de recrutement.

En effet, pour respecter leurs standards de qualité, ils doivent s’assurer que les profils sélectionnés auront les compétences requises.

Confronté à ce défi, le réseau d’agences immobilières Nouvelle Demeure a choisi de faire appel à l’expertise de 360 Formation et à son nouveau parcours 100 % personnalisé. 

Zoom sur une approche innovante et agile, en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain dans l’immobilier. 

 

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Un parcours sur-mesure pour répondre aux attentes spécifiques de chaque entreprise ou partenaire immobilier

360 formation propose de nombreuses formations qualifiantes, avec des modules ciblés, destinées aux débutants et aux confirmés.

Cet organisme est devenu incontournable grâce à sa capacité à s’adapter, depuis plus de 15 ans, aux réalités du marché et des acteurs de l’immobilier.

Sa marque de fabrique : faire de chaque apprenant un professionnel reconnu et apprécié de ses clients. Chacun.e peut ainsi faire évoluer sa carrière et/ou réussir sa reconversion.

Ces dernières années, 360 Formation a notamment innové en organisant des sessions de formation dans tout le territoire, essentiellement dans des zones géographiques dans lesquelles les métiers de l’immobilier sont en “tension”. Ses formations, réalisées par des professionnels du secteur, sont à destination d’un public qui souhaite mettre toutes les chances de son côté pour faire de l’immobilier son nouveau métier.

Aujourd’hui, en plus de ses formations classiques, 360 Formation met en place des parcours sur-mesure en fonction des besoins de ses clients et partenaires.

Nos parcours personnalisés s’appuient sur une analyse globale qui intègre besoin de formation, montée en compétences et mode de recrutement de nos partenaires.

Cyril Bruneau, Directeur

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Exemple de cas client : le parcours de formation créé pour le réseau Nouvelle Demeure

Nouvelle Demeure est un réseau qui fédère 5 agences immobilières en Bretagne et en Normandie. D’ici 6 à 9 mois, ce partenaire souhaite s’entourer de 15 nouveaux collaborateurs (négociateurs immobilier).

Le défi : en amont de ce recrutement, Nouvelle Demeure veut s’assurer que chaque négociateur immobilier sera correctement formé et aura les compétences nécessaires (juridiques, commerciales, humaines) pour exercer correctement leur fonction, en cohérence avec les valeurs et la mentalité du réseau.

360 Formation a alors mis en place un parcours à 360° :

1) Formation courte de Négociateur Immobilier de 2 mois

Cette formation, qui se déroule en 2 temps, aboutit sur un Titre RNCP (Ministère du Travail) de Négociateur Technico-Commercial de Niveau 6 (équivalent BAC+2). Un premier temps de parcours, sous la forme d’une POEI (préparation opérationnelle à l’emploi individuelle). Concrètement, cela signifie que la formation est financée par un OPCO (Organisme de Compétences, agréé par l’état).

2) Période d’apprentissage de 6 mois

Puis, chaque candidat signe un contrat d’apprentissage avec Nouvelle Demeure. Au cours de cette période, ils pourront expérimenter l’aspect “terrain” du métier de Négociateur Immobilier auprès d’un maître d’apprentissage associé à l’une des 5 agences du réseau.

3) Proposition de recrutement

A l’issue du parcours de 8 mois, le Partenaire effectue une proposition de recrutement à chacun des 15 candidats.

Nous avons créé cet accompagnement de A à Z à partir des besoins des recruteurs. Nous avons alors développé une pédagogie adaptée et un format pertinent pour cadrer efficacement l’action de formation.

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À propos de 360 Formation

Organisme de formation spécialiste des métiers de l’immobilier, 360 Formation a été créée en 2006, sous le nom de Formule Formation.

Devenu 360 Formation en 2017, le centre a obtenu le titre RNCP du Négociateur technico-commercial en 2018 ; il dispense par ailleurs une habilitation d’Intermédiaire en Opérations de Banque et en Services de Paiement et une habilitation Loi Alur.

Aujourd’hui, 360 Formation souhaite développer de nouvelles certifications et diplômes, afin de répondre aux besoins d’un public d’apprenants toujours plus large et demandeur.

En parallèle, le centre va lancer prochainement des masterclass et des webinaires gratuits afin de démocratiser l’accès à la montée en compétences.

Portrait de Cyril Bruneau, le Directeur

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Expert et négociateur immobilier, Cyril Bruneau a plus de 10 ans d’expérience dans l’immobilier : il a été conseiller leader chez Century 21 avant de devenir directeur des ventes chez Foncia. Il a également fondé un réseau de mandataires.

Toutes ces expériences réussies lui permettent de maîtriser les aspects opérationnels et concrets des formations qu’il met en œuvre. Cyril milite pour une démarche qualité dans sa pratique de la formation, mais aussi dans la profession de l’immobilier.

En 2005, il a décroché un titre de formation professionnelle, et il est titulaire depuis 2015 d’un master « Chef de projet apprentissage et formation en ligne ». Il est également membre d’un regroupement de Consultants Formateurs Indépendants.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.360formation.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/360FormationFR

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/360formation/

Speechr’’, la 1ère appli qui améliore la prise de parole grâce à un accompagnement personnalisé par un coach

La pandémie de Covid-19 a accéléré la digitalisation des entreprises et l’autonomisation des individus.

Cette tendance forte va d’ailleurs aller en s’accentuant puisqu’aujourd’hui, 86 % des télétravailleurs souhaitent continuer de travailler à distance (source). En parallèle, certains phénomènes marginaux se sont accentués tels que le digital nomadisme (source).

Au niveau des RH, tous ces changements impactent en profondeur le secteur de la formation. Le challenge est désormais de réussir à accompagner la totalité des collaborateurs malgré plusieurs obstacles majeurs :

  • Des agendas très chargés et peu souples ;
  • Des salariés qui travaillent à des endroits différents (parfois même depuis l’étranger) ;
  • Des besoins spécifiques et variables en fonction de l’activité de chacun.e.

D’où l’intérêt de s’appuyer sur le seul point de convergence d’une majorité d’éléments de notre quotidien : le téléphone mobile.

C’est pour accompagner un maximum de collaborateurs et pour faciliter le quotidien de responsables de formation que Time To Pitch, cabinet leader de la formation au pitch en France, lance Speechr’’.

Speechr’’, c’est tout simplement la première app mobile de formation à la prise de parole pour apprendre et s’entraîner en toute liberté, où on veut, quand on veut, sans prise de rendez-vous ni prise de tête.

Son secret ? Le parfait mix entre méthodologie certifiée, coachs experts et exercices pédagogiques. Ainsi, tous les collaborateurs progressent facilement ; ils gagnent en aisance et en impact lors de leurs prises de parole.

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Une formation interactive et flexible pour réussir une prise de parole percutante et décisive

Portée par Éric Salomon et Anne-Cécile Broutier, respectivement fondateur et directrice associée de Time to Pitch, l’app Speechr” forme et transforme chaque collaborateur afin de le faire performer devant ses collègues, clients ou prospects.

Car les enjeux sont énormes : la prise de parole est primordiale pour quiconque vend une idée, souhaite partager sa vision ou simplement proposer un projet nouveau et innovant. Avoir la capacité de parler en public avec impact et confiance constitue un véritable avantage concurrentiel.

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Speechr’’ accompagne ainsi un maximum de collaborateurs tout en facilitant le quotidien des responsables de formation. L’appli offre un parcours d’apprentissage complet, agile et souple, avec la garantie d’un suivi ultra-qualitatif.

L’apprenant est accompagné par des coachs experts en communication orale, tous formés pendant plusieurs mois aux méthodes de prise de parole Time To Pitch. Il bénéficie ainsi d’une formation à portée de main, qu’il peut gérer en fonction de son planning, très simplement.

Speechr’’ est donc la première formation à la prise de parole qui s’adapte aux agendas des collaborateurs… et non plus le contraire !

Une formation en plusieurs étapes : former, transformer, performer

Pour rendre chaque prise de parole plus impactante et aisée, Speechr’’ se fonde sur la méthodologie certifiée Time To Pitch. Cette approche exclusive allie l’expertise de spécialistes du langage verbal et non-verbal avec des exercices pédagogiques.

Concrètement, dans un premier temps, l’app propose un parcours de vidéos pédagogiques d’une à deux minutes. Chacune enseigne de manière optimale les clés d’une prise de parole réussie en physique et en virtuel. Elles fournissent des conseils pratico-pratiques, à appliquer systématiquement, ainsi que des éléments à garder à l’esprit durant toute prise de parole.

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Ce micro-learning est un préalable pour passer à l’étape suivante : le coaching.

L’utilisateur envoie une vidéo d’1 minute à son coach durant laquelle il se filme en train de parler. Sous 24 heures ouvrées, il reçoit les retours de son coach : directement sur sa vidéo, il peut visualiser ses forces et ses axes d’amélioration grâce à un système de commentaires et de drapeaux de couleurs (verte, orange ou rouge en fonction du niveau de correction à apporter).

Des exercices (travail en profondeur) et des conseils personnalisés (tips pratiques à appliquer immédiatement) sont ensuite ajoutés à l’analyse pour permettre à l’apprenant de continuer à progresser.

Eric Salomon souligne :

Il n’y a pas d’efficacité pédagogique sans associer la pratique à la théorie ! C’est pour cela que nous avons mis en place un triptyque performant, qui allie formation en autonomie + mise en pratique + coaching et exercices personnalisés.

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Un contenu pensé pour motiver, donner confiance et accompagner dans la durée

Une session de coaching comprend 3 envois de vidéos d’une minute afin de travailler petit à petit les différents axes d’amélioration, transformer ses habitudes et réussir à prendre la parole avec facilité.

Avec un vrai booster de motivation : en comparant la première et la dernière vidéo envoyée, chaque apprenant constate une progression réellement visible.

De plus, à la fin du parcours, il reçoit une feuille de route qui présente :

  • Les différents points abordés durant sa session ;
  • Les recommandations et conseils émis par son coach en fonction de ses besoins.

Chaque accès étant valable un an, le collaborateur formé peut se référer à son application. Idéal pour se remettre en confiance et préparer une prise de parole en toute sérénité !

A propos de Time To Pitch, le cabinet leader en pitch et prise de parole

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Quand vous prenez la parole, prenez le pouvoir !

Time To Pitch est un cabinet de formation en pitch & prise de parole fondé en 2014 par Eric Salomon.

Time to Pitch forme et coache ses clients pour rendre leurs prises de parole décisives. Que ce soit en pitch ou prise de parole, les 40 coachs de Time to Pitch accompagnent les collaborateurs et dirigeants à structurer leur intervention et rendre leurs prises de parole les plus impactantes possibles.

Ils interviennent également en formation sur des thématiques telles que le leadership, le management, la relation client, la démarche commerciale ou la négociation.

L’ADN de l’entreprise vient du pitch start-up que son fondateur a modélisé et enrichi pour l’adapter aux groupes corporate. Sa méthode, “Winning Pitch”, prépare les apprenants à des pitchs investisseurs, pitchs commerciaux et pitchs internes en intervenant sur les 3 dimensions du pitch : l’écriture, le slide design et la prise de parole.

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Eric Salomon et Anne-Cécile Broutier, les associés de Time To Pitch

Réinventant la pédagogie pour passer de la formation à la transformation, Time to Pitch fait évoluer le monde de la formation en déployant outils didactiques et digitaux auprès de 500 startups (comme Skello, Uber, Pumpkin et Voodoo) et plus de 3 700 collaborateurs de grands groupes (Accenture, Deloitte, La Française des Jeux, la Poste, Nexity, Heineken, JCDecaux..) qu’il accompagne chaque année. Le cabinet peut également compter sur le soutien de Bpifrance, son premier partenaire avec qui il collabore depuis de nombreuses années.

L’idée du concept Speechr’’ est née des échanges réguliers avec des RH à la fois sur la nécessité de former leurs collaborateurs et leur difficulté à les mobiliser pendant une demi ou une journée.

Avec Speechr’’, nous leur apportons une réponse simple et efficace : une application de formation que chaque collaborateur peut utiliser quand et où il souhaite, en fonction de son emploi du temps et de ses besoins.

Aujourd’hui, Speechr’’ ambitionne d’accompagner chaque besoin de formation et coaching à la prise de parole afin de donner à tous les collaborateurs des outils pour se sentir plus à l’aise et en confiance.

Portrait d’Eric Salomon, le fondateur

Eric Salomon

Directeur de création publicitaire à 23 ans, Eric cofonde sa première agence, Kenya à 24. Il la cède dix ans plus tard, et en remonte une autre, La Vie est Belle, qu’il cède également au groupe Publicis.
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Après plus de 25 ans passés dans la communication, il décide de mettre son expérience au service de dirigeants et de collaborateurs et crée Time to Pitch. Il a conçu pour Bpifrance le programme Pitch&Win adopté par plusieurs centaines d’entreprises dans toute la France.

Eric est également intervenant à Science Po Executive Education et à l’incubateur HEC Paris où il enseigne sa méthode.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210928094400-p3-document-gibg.pdf

Site web Speechr” : https://speechr.co/

Site web Time to Pitch : https://www.timetopitch.com/

Greenbull Campus, le campus 100 % digital pour concrétiser tous ses projets de vie (immobilier, entrepreneuriat…)

Selon une étude du Conseil d’Analyse Economique, les 20 % des Français.es les plus pauvres ont vu leur épargne diminuer de près de 2 milliards d’euros pendant le premier confinement, tandis que les 10 % les plus riches voyaient leur fortune augmenter de plus de 25 milliards d’euros (source).

Les femmes, les jeunes et les étudiants ont été particulièrement touchés, puisque la crise a accentué toutes les inégalités économiques.

Pourtant, cette situation est loin d’être une fatalité ! Qu’ils soient actifs ou non, tous les particuliers peuvent diversifier leurs sources de revenus et changer leur réalité. Le secret ? La formation, seul levier qui permet de monter en compétences et de réaliser ses ambitions personnelles.

Or, aujourd’hui, l’offre existante n’est pas à la hauteur des enjeux : les organismes existants ne prennent en compte que les demandes des tiers et non celles des principaux concernés. Pourtant, se lancer dans un apprentissage n’a de sens et d’efficacité que si cette démarche fait écho à un besoin profond et donc totalement personnel !

Dans ce contexte, Greenbull Group lance le Greenbull Campus : un univers 100 % digital dédié aux projets de vie des particuliers afin de les accompagner dans la réalisation de leurs ambitions les plus vastes.

Une démarche disruptive qui va aider chaque apprenant à renforcer ses finances personnelles en développant des projets immobiliers et d’entrepreneuriat. De plus, il s’agit du seul campus digital agréé Qualiopi pensé pour stimuler la co-construction inter-apprenant, et entièrement matérialisé afin de favoriser l’immersion et perfectionner l’expérience d’apprentissage.

Nous voulons permettre aux particuliers, par le biais de formations poussées et spécialisées et un accompagnement unique, de passer à l’action et d’oser donner vie à leurs ambitions.

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Une expérience pédagogique immersive, innovante et unique

Tous les apprenants de Greenbull Campus, appelés les Greenbulliens, évoluent au sein d’un univers technologique intuitif conçu pour favoriser les interactions et devenir le terreau de leurs projets immobiliers ou d’entrepreneuriat.

Ce pôle pédagogique, qui mêle excellence et innovation, développe en effet une expérience d’apprentissage à 360°. Car ici, chacun.e passe à l’action pour redéfinir les limites de ses ambitions et développer le champ de ses opportunités.

En effet, parce que les Greenbulliens doivent faire face à trois grandes problématiques dans la construction de leurs projets, le Campus a créé 3 espaces distincts au sein d’un écosystème performant et complet : le Circle (l’émulation intellectuelle et l’accompagnement), la Classroom (les formations) et le Media Center (les ressources et outils pédagogiques).

Pour découvrir ce Campus “nouvelle génération” et se lancer dans une immersion dans l’univers digital, les visiteurs peuvent :

  • Participer à une visite virtuelle tous les jeudi à 13h en Live, afin de tester différentes fonctionnalités ;
  • Ou naviguer directement en totale immersion à travers les espaces du Campus, tout en accédant aux ressources gratuites.

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Un écosystème sur-mesure pour transformer chaque projet en réalité

Le Circle : l’espace 100 % dédié à l’émulation intellectuelle et à l’accompagnement

Cet espace illustre et libère la force du cerveau collectif ! Il a permis à des milliers d’apprenants de collaborer, de progresser, et de réaliser leurs projets ambitieux, ensemble.

Véritable sphère d’échange et de partage, le Circle stimule la collaboration, exactement comme dans une université ! Sa différence : une spécialisation dans les enseignements porteurs, tous soutenus par un accompagnement qui constitue la pierre angulaire de leur réussite pratique et technique.

Les Greenbulliens bénéficient ainsi d’un suivi sans commune mesure grâce à :

D’innombrables événements pédagogiques organisés en comité restreint

Ils permettent de recevoir des conseils avisés d’experts de leurs secteurs et de participer aux expériences terrain des plus riches.

Des outils et ressources communautaires

Les apprenants profitent notamment d’un moteur de recherche leur permettant de partager leurs bons plans/bonnes adresses, leurs offres de projet et d’association, ou les bonnes adresses du Campus. Ils ont aussi accès à des sessions de débat et de réflexion, ainsi qu’à un espace dédié aux rencontres organisées à travers la France.

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La Classroom : l’espace 100 % dédié à la formation

Intuitive et favorisant un parcours d’apprentissage optimal, la Classroom rassemble tous les contenus pédagogiques inclus dans les formations : modules aux formats audio et vidéo, suivis de complétion, quizz, jauge de progression et conseils pédagogiques.

C’est également dans cet espace que les apprenants communiquent avec l’équipe lorsqu’ils le souhaitent, ou téléchargent l’intégralité de leurs contenus, afin de les retrouver sans connexion internet. Ils peuvent ainsi progresser à leur rythme, où qu’ils soient.

Accessibles à vie, les formations peuvent être :

  • Complètes : maîtrise des savoir-faire dans un champ d’activité ou métier, capacité à formaliser des savoir-faire et des méthodes et à les capitaliser.
  • Spécialisées : niveau maîtrise des compétences globales et des savoirs de base d’un métier ou d’une activité.

Le Media center : l’espace 100 % dédié aux ressources et outils pédagogiques

Véritable bibliothèque digitale alimentée par les équipes Greenbull Campus, le Media Center fournit de nombreux contenus d’approfondissement suggérés au fur et à mesure de la progression des apprenants.

Il propose également des outils techniques et pratiques (simulateurs, modèles à recopier, guides…) afin de passer à l’action plus rapidement et sereinement. Tous ont été élaborés par les équipes pédagogiques et formateurs au fil des années. Leur efficacité n’est donc plus à prouver.

Le Media Center met également à disposition :

  • Des guides par filière ;
  • Des analyses marché ;
  • Des replay de conférences et de webinaires ;
  • Ainsi que des ressources vidéo et audio complémentaires aux formations, entièrement gratuites.

Les apprenants vont ainsi pouvoir poser un regard critique et avisé sur leur marché de niche.

Media Center

Greenbull Campus : proposer dès aujourd’hui la formation de demain

Greenbull Campus est le fruit d’une fusion riche de sens entre trois entités formatrices : Think Big, l’organisme de formation originel de Greenbull, et ses deux principales filiales que sont Enfin Rentable (formations dédiées aux projets immobiliers) et Entreprendre.org (créé en 2020, cet organisme est axé sur les projets entrepreneuriaux des apprenants Greenbull).

Notre groupe détient ces trois entités et d’autres sociétés ayant toutes la même vocation : agir au quotidien pour éduquer et accompagner nos clients vers la prise en main de leurs finances personnelles.

La genèse du concept Greenbull Campus

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Cette année, une réflexion globale a été menée en interne pour renforcer le positionnement de Greenbull et développer la visibilité de toutes ses filiales et produits.

Un stratégie d’identification a donc été définie pour pallier le manque de cohérence historique de ces trois identités, et renforcer l’unité des formations. Cette démarche va aussi favoriser les interactions entre les filiales et stimuler l’effervescence intellectuelle et conceptuelle des Greenbulliens.

Le concept Greenbull Campus venait de naître !

Aujourd’hui, Greenbull Campus a vocation à devenir LE seul et unique campus digital dédié aux projets de vie des apprenants.

Sa force ? Replacer intégralement la finalité pédagogique du secteur de la formation digitale en proposant des contenus et un accompagnement pédagogiques entièrement pensés pour les projets personnels immobiliers ou entrepreneuriaux des apprenants.

Greenbull Campus en quelques chiffres clés

  • 6 000 apprenants qui ont déjà pu concrétiser leurs projets de vie ;
  • 99 % de clients qui jugent les formations excellentes ;
  • 83 % de clients qui bénéficient d’aides au financement.

Et bientôt….

Au-delà de la création du Campus et de son écosystème technologique, Greenbull Campus est actuellement en plein déploiement de nouvelles formations pour proposer une offre toujours plus variée et adaptée aux attentes de ses apprenants.

Ainsi, d’ici la fin de l’année, le catalogue va être enrichi avec des thématiques toujours plus poussées.

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Pour sa filière entrepreneuriat, Greenbull Campus diversifie donc son offre  et lancera d’ici fin 2021 de nouveaux programmes de formation destinés aux entrepreneurs français avec notamment :

- Une formation en copywritting afin de leur permettre de mieux vendre et déployer une communication plus efficace ;

- Une formation en marketing automation dont l’objectif pédagogique consiste à automatiser les actions marketing et optimiser les stratégies d’emailing afin de booster la prospection ;

- Une formation en site e-commerce axée notamment sur l’aspect UX/UI, destinée aux entrepreneurs désirant développer un univers web et site en cohérence avec les besoins préalablement définis de leur clientèle.

 

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Pour sa filière immobilier, Greenbull Campus enrichit également son offre pédagogique.

De nouveaux pans de formation seront couverts dès fin 2021 avec notamment le déploiement de trois formations de spécialisation dédiées aux agents immobiliers. On citera tout particulièrement les formations :

- Sur le personnal branding et la digitalisation de la profession : l’objectif ici consistant à apporter les ressources nécessaires à la digitalisation des agences immobilières, à l’élaboration d’une stratégie de prospection digitale, mais également à la construction d’un personal branding capitalisant sur l’image de l’agent.

- Sur le viager : comprendre le fonctionnement de ce système transactionnel particulier, maîtriser les différents calculs et réaliser des opérations spécifiques tout en intégrant les principes de prospection et de législation qui y sont liés.

- Sur la relation home staging / transaction immobilière : afin d’enseigner aux agents comment utiliser les nouvelles ressources photos (360°) et vidéo à disposition sur le marché pour mettre en valeur leurs biens à la vente.

Enfin, d’autres formations complètes seront déployées tant en immobilier qu’en entrepreneuriat, pour lesquelles, le Campus compte mettre en place de nombreuses offres exclusives qui seront officialisées dans leurs prochaines communications.

Pour en savoir plus

Visite virtuelle du campus : https://greenbull-campus.fr/visite-virtuelle

Le catalogue des formations : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210625093245-p3-document-awvo.pdf

Site web : https://greenbull-campus.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/greenbullcampus.fr 

Instagram : https://www.instagram.com/greenbull_campus/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/greenbull-campus-france

Digi-Certif : la solution 100 % digitale qui garantit aux organismes de formation d’obtenir la certification Qualiopi

A partir du 1er janvier 2022, la certification Qualiopi va devenir obligatoire pour tous les organismes de formations qui veulent pouvoir proposer des contenus éligibles aux financements et fonds publics ou mutualisés (via les OPCO, CPF…).

Or, pour obtenir cette certification, vitale pour de nombreux organismes, la démarche n’est pas du tout la même qu’avec DataDock. Concrètement, ils vont devoir passer d’un processus déclaratif à un audit exigeant et rigoureux. Il leur faut en effet valider jusqu’à 32 indicateurs auprès d’un organisme certificateur agréé !

Une situation qui les plonge dans de réelles difficultés : la plupart n’ont ni le temps, ni les moyens, ni les connaissances nécessaires pour réussir à relever ce nouveau challenge.

D’où l’innovation apportée par la start-up française Digi-certif : une solution 100 % digitale qui garantit l’accès à la certification de manière simple et rapide.

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Un accompagnement à la certification Qualiopi avec 100 % de réussite

Digi-Certif propose un accompagnement en ligne, adapté au rythme de chaque entreprise, via un espace de travail structuré.

Il se déroule en 4 étapes :

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1) Diagnostic sur-mesure et étude de la recevabilité du dossier

Les experts et auditeurs certifiés Digi-Certif réalisent un diagnostic personnalisé de l’activité visée pour déterminer le nombre d’indicateurs à valider, le délai estimé de préparation et le budget prévisionnel à prévoir.

Cette feuille de route permettra d’avancer dans le projet de certification en toute sérénité.

2) Une plateforme avec tous les éléments de preuve

Digi-Certif fournit tous les éléments de preuve nécessaires à la validation des indicateurs Qualiopi. Ils sont régulièrement mis à jour, notamment à chaque nouvelle version du Référentiel National Qualité (RNQ) Qualiopi. Aujourd’hui, ils sont tous adaptés à la version 7 du RNQ de mars 2020.

La bibliothèque propose ainsi pour chaque indicateur :

  • Un document explicatif ;
  • La liste des éléments de preuve autorisés ;
  • L’ensemble des templates de documents à télécharger et à remplir pour valider l’indicateur.

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3) La date d’audit

Digi-Certif propose le certificateur Qualiopi le plus adapté à la situation de chaque organisme de formation (activité, budget, rapidité pour fixer un rendez-vous). Une date d’audit est alors fixée.

Mais il n’y a pas de stress à avoir : un suivi de l’état d’avancement de la certification est proposé tout au long de la préparation. Ensuite, les équipes conformité vérifient le dossier complet avant d’organiser le passage de l’audit initial.

4) L’audit pour obtenir la certification Qualiopi

A l’issue de l’audit, l’organisme de formation est certifié Qualiopi. En cas de non-conformité, il continue de bénéficier de l’accès à la plateforme et à ses différents éléments.

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Digi-Certif, leader du marché dans l’accompagnement Qualiopi

Avec plus d’une centaine de partenaires satisfaits, Digi-Certif s’impose comme une référence dans le domaine de l’accompagnement à la certification Qualiopi.

Sa force : sa capacité à proposer un accompagnement pratique et opérationnel, à distance. Une démarche en phase avec la réalité du terrain et l’urgence auxquelles sont confrontés les organismes de formation. Ces derniers n’ont plus de temps à perdre ni de budget à investir dans de grands discours théoriques et de multiples réunions en présentiel.

Avec Digi-Certif, ils avancent à leur rythme, en fonction de leur disponibilité. De plus, la totalité de l’offre est axée sur la réussite à l’audit de certification.

Combien ça coûte ?

3 formules sont disponibles :

Essentielle (1 790 €) : Diagnostic initial de sa situation + mise à disposition d’une plateforme digitale et d’une centaine d’éléments de preuve répondant aux 32 indicateurs Qualiopi + démarches d’inscription à l’audit auprès des certificateurs.

Confort (2 290 €) : contenu de la formule Essentielle + 2 heures de visio-conférence avec un expert Qualiopi.

Premium (3 990 €) : contenu de la formule Confort + audit blanc sur place et sur pièce avec un auditeur agréé + remise d’un plan d’action correctif pour mise en conformité.

Un accompagnement à la création d’un organisme de formation

Pour démarrer dans de bonnes conditions, Digi-Certif propose aussi une solution clé en main aux porteurs de projets, avec un accompagnement à 360° qui aborde :

  • L’entreprise : statut juridique, démarches obligatoires, création de la structure… ;
  • Régime d’imposition : zoom sur la franchise en base de TVA et l’exemption de TVA ;
  • Le statut juridique pour devenir organisme de formation : étape pour devenir OF, obligations à prendre en considération… ;
  • La certification des organismes de formation : DataDock ou encore l’accompagnement proposé par Digi-Certif pour obtenir la certification Qualiopi ;
  • Solution pour faire financer ses formations : Qualiopi, CPF, OPCO.

Prix : 990 € incluant l’accès aux supports pédagogiques et à la plateforme Digi-Certif 24h/24, un questionnaire de validation des acquis, l’attestation de réussite en fin de formation.

A propos de Benoît BOITARD et Sacha LAUBER-MELIC, les fondateurs

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Benoît (CEO) est un ancien étudiant de Sciences Po Paris. Il a ensuite travaillé à l’Olympique de Marseille, monté une première société, intégré une start-up dans la téléphonie, puis fait deux ans de conseil en stratégie sur Paris.

Titulaire d’une licence de gestion, Sacha  a travaillé dans une société de transport, avant de prendre la gérance d’un magasin de prêt à porter à Marseille.

L’idée de cette start-up dynamique est née durant l’hiver 2020.

Benoît explique :

Sacha et moi avons eu la chance de faire la connaissance du responsable d’un organisme de formation. Il nous a parlé de la certification Qualiopi et des nombreuses difficultés administratives auxquelles les organismes de formation sont confrontés.

Immédiatement, la Dream Team décide de créer une société qui permette aux organismes de formation de se concentrer sur ce qu’ils savent faire : former.

Aujourd’hui, Digi-Certif ambitionne de devenir le leader national dans l’accompagnement des organismes de formation dans toutes leurs démarches administratives : création, certification Qualiopi, certification de formation (RS/RNCP). Et leur volonté est de travailler sur l’ensemble du cycle de vie des OF.

Pour en savoir plus

L’Accompagnement à la Certification Qualiopi : https://www.digi-certif.com/notre-preparation-qualiopi/

Site web : https://www.digi-certif.com/

Facebook : https://www.facebook.com/groups/enrouteversqualiopi

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/digi-certif/

Se reconvertir dans un nouveau métier porteur et rémunérateur : une formation de moins de 6 mois pour devenir Courtier en Travaux AMO avec l’IFCT

Aujourd’hui, dans un monde en pleine mutation, le secteur de l’emploi est en train de se transformer rapidement. A tel point que l’on estime que 85 % des emplois de 2030 n’existent pas encore (source).

Mais on aurait tort de croire qu’ils seront tous créés dans le numérique.

Dans d’autres secteurs, de nouveaux besoins émergent, de plus en plus fort. La crise sanitaire actuelle a notamment mis en lumière un métier encore confidentiel et pourtant très recherché : celui de courtier en travaux AMO.

En effet, parce qu’ils ont été contraints à passer de plus de temps chez eux, et que leur domicile est aussi devenu bien souvent leur espace de travail, les Français sont de plus en plus nombreux à faire rénover leur maison. De plus, les dispositifs mis en place par l’Etat encouragent les propriétaires à transformer les quelques 4,8 millions de logements classés très énergivores (source).

Mais faire réaliser des travaux chez soi ou dans une résidence secondaire est particulièrement stressant quand on n’est pas un spécialiste. Le risque est grand de voir les factures s’envoler, les délais exploser ou les problèmes s’accumuler parce que le cahier des charges n’était pas assez précis.

C’est pour cela que les propriétaires se tournent désormais vers les courtiers en travaux. Ces professionnels interviennent comme des médiateurs auprès des artisans et se chargent aussi d’évaluer le coût des travaux en synergie avec des agents immobiliers. Le gain de temps et les économies réalisés peuvent être substantiels.

Reste un défi de taille : répondre à une demande croissante, alors que le nombre de courtiers en travaux indépendants est actuellement dérisoire. Tout l’enjeu est donc de proposer une offre de formation qualifiante qui rende cette profession porteuse et rémunératrice accessible au plus grand nombre.

Dans ce contexte, Olivier Manaud, assistant à maîtrise d’ouvrage expérimenté, a lancé l’Institut de Formation de Courtage en Travaux (IFCT), un organisme de formation certifié Qualiopi qui propose la seule formation initiale et continue 100 % en ligne. 

Un tremplin pour réussir une reconversion professionnelle en moins de 6 mois. 

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Courtier en Travaux AMO indépendant : un nouveau métier attractif et riche de sens

Alors qu’1 actif sur 5 est engagé dans une reconversion professionnelle (source), et que 60 % des Français envisagent de franchir le cap dans l’année à venir (source), les raisons de ce changement de voie sont le plus souvent la quête de sens, l’envie de relever un nouveau challenge, de gagner en autonomie et de faire évoluer leur carrière avec une activité plus rémunératrice.

Autant de motivations qui peuvent se concrétiser en devenant courtier en travaux AMO. Un métier qui fait la part belle à l’humain et aux valeurs, puisque son objectif est de permettre aux particuliers de concrétiser leurs rêves au meilleur prix et dans les meilleurs délais.

Avec, en prime, un revenu motivant : le salaire mensuel au bout de deux ans est environ de 2 500 euros net, et d’environ 4 000 euros au bout de trois ans.

L’Institut de Formation de Courtage en Travaux (IFCT) est actuellement leader pour cette formation professionnelle à distance, qui permet de se lancer rapidement à son compte : 4 mois suffisent pour acquérir toutes les compétences nécessaires à ce métier.

Les conditions requises sont simplement une bonne maturité humaine et une expérience professionnelle de quelques années, ou à défaut un niveau Bac +2.

Pourquoi exercer en tant qu’indépendant ?

Actuellement, le métier de courtier en travaux est le plus souvent exercé via des réseaux de franchises. Une solution a priori tentante : le budget nécessaire pour se former est 5 à 10 fois moins important lorsqu’on s’engage en tant que franchisé.

Mais au final, le recours à une franchise se révèle très coûteux :

  • D’abord, parce que le contenu de la formation sera plus ou moins qualitatif en fonction du réseau choisi ;
  • Ensuite, parce qu’il faut payer des frais d’entrée et rétrocéder un pourcentage du chiffre d’affaires. Un poids financier très lourd à court, mais aussi, à long terme.

C’est pour cela que l’IFCT propose de devenir totalement indépendant pour une seule mise de fonds de 2 400 euros.

480 heures de cours répartis en 16 modules de 30 h

Le cursus proposé par l’IFCT est particulièrement complet. La formation, qui mixe cours théoriques et mises en pratiques, permet d’acquérir plusieurs compétences :

  • Savoir estimer les coûts travaux ;
  • Savoir mener une étude de faisabilité en matière d’urbanisme ;
  • Savoir constituer un réseau d’artisans et sachant vérifier la santé financière des entreprises ;
  • Connaître les prix du marché et savoir négocier les devis des artisans, y compris les honoraires des maîtres d’œuvre ;
  • Maîtriser les outils d’assistance au suivi des travaux, et savoir gérer les litiges en construction ;
  • Savoir monter son entreprise de courtage en travaux en respectant le cadre administratif et juridique spécifique.

Les stagiaires ont aussi accès à une boite à outils qui leur permettra d’exercer le métier de courtier en travaux, ainsi qu’à des références supplémentaires et à des vidéos.

Chaque personne progresse à son rythme, mais en moyenne, il faut de 4 à 8 mois pour réaliser l’intégralité de la formation.

Un accompagnement de A à Z

Chaque étudiant stagiaire bénéficie d’un accompagnement personnalisé pendant toute la durée de la formation

Ce coaching peut s’étendre de 3 à 12 mois et porter aussi sur la création de l’entreprise : les étudiants stagiaires vont ainsi pouvoir réussir leur envol professionnel, sans soucis juridique.

De plus, l’IFCT intervient ensuite à la demande, en cas de besoin, par exemple pour aider à chiffrer les travaux des 10 premiers projets ou pour résoudre une difficulté de suivi de chantier.

A propos d’Olivier Manaud, le fondateur

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Olivier Manaud est diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Paris La Villette, économiste de la construction et chercheur au CNRS.

Après avoir exercé le métier d’assistant à maîtrise d’ouvrage pendant plusieurs années, il est devenu courtier en travaux AMO et a fondé l’Institut de Formation de Courtage en Travaux (IFCT).

L’idée de ce concept est née lors d’un forum de l’habitat à Quimper en 2018. Olivier découvre le métier de courtier en travaux, dont il ignorait l’existence et l’appellation.

Il précise :

Là-bas, en échangeant avec un professionnel, j’ai compris que ce métier était, à quelque chose près, la même chose que le métier d’assistant à maîtrise d’ouvrage. Il en est même quasiment la transposition pour les particuliers qui désirent faire rénover leur maison.

Il réalise alors qu’il n’y a aucune formation officielle et structurée pour ce métier.

En s’appuyant sur son expérience d’enseignant et sur ses connaissances en architecture, Olivier a alors conçu de A à Z un parcours de formation professionnelle spécialement conçu pour ce métier porteur.

L’IFCT a officiellement vu le jour à la fin de l’été 2019 et les premiers stagiaires se sont inscrits en 2020.

Aujourd’hui, l’IFCT ambitionne de continuer à se développer pour passer de 25 stagiaires formés chaque année (chiffres 2021) à 50 stagiaires dans les années à venir.

Pour en savoir plus

Site web : https://formation-courtier-travaux.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/IFCTravaux/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/olivier-manaud-4348b0156

Décupler son propre potentiel : la méthode “Réveille ton génie”, déjà utilisée par le chef étoilé Jérémy Galvan, est enfin accessible à tous

La pandémie de Covid-19 n’a pas seulement déclenché une crise économique de grande ampleur, elle a aussi transformé en profondeur notre vision du monde.

Mais en filigrane, il y a toujours la même réalité, ce sont les compétences propres et les talents individuels de chacun, qui permettent faire la différence et de s’épanouir pleinement.

Pour les aider à se reconnecter à leur vocation et à découvrir leur propre modèle de réussite, Albéric de Solère a développé la méthode “Réveille ton génie” avec un objectif : leur permettre d’atteindre leur état de performance optimale.

Militaire, humanitaire, attaché d’Ambassade, consultant en innovation, formateur, et entrepreneur, Albéric de Solère accompagne tous types de personnes et d’entreprises depuis 10 ans.

Avec cette méthode innovante, déjà utilisée avec succès auprès de nombreux dirigeants, il permet à chacun.e de découvrir son propre génie pour contribuer efficacement au succès de son entreprise.

Car le génie est quelque chose de très concret ! Il s’agit tout simplement de la façon la plus singulière et la plus efficiente d’agir lorsqu’une action ou une série d’actions conduisent à la réussite.

 

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Une méthode originale et accessible pour découvrir son modèle de réussite

Réveiller son génie, c’est identifier les étapes les plus subtiles par lesquelles nous pouvons agir lorsque cette série d’actions nous mène au succès. Avec un objectif : en extraire son propre modèle de réussite. Cela fonctionne aussi pour son équipe ou son entreprise.

Cette méthode, très concrète, permet de :

  • Apprendre à identifier, cartographier, utiliser son génie ainsi que le mécanisme sous-jacent qui mène au succès lorsqu’il est utilisé ;
  • Agir dans sa zone de performance optimale pour concilier efficacité, gain de temps et plaisir au travail ;
  • Cultiver le succès de son entreprise de façon parfaitement alignée avec sa vocation ;
  • Partager son expérience et bénéficier de l’intelligence collective de dirigeants pour atteindre ses objectifs.

La méthode permet ainsi découvrir son propre mécanisme d’invention/d’innovation/de transformation et la nature de ce qu’on produit lorsqu’on est dans notre état cognitif optimal de performance pour agir le plus efficacement possible dans la sérénité à notre juste place, renaître au succès et/ou contribuer au succès de notre entreprise.

Des résultats tangibles et durables pour s’accomplir pleinement

Parce que chaque personne est créatif, mais de façon différente, la formation “Réveille ton génie” est un tremplin qui délivre des outils utilisables à court, moyen et long terme pour continuer à progresser :

  1. La cartographie individualisée et détaillée de son génie en action contenant son modèle de réussite ;
  2. La méthode pour agir dans sa zone de performance optimale ;
  3. Les données pour embarquer son équipe dans la dynamique de succès de son entreprise parfaitement alignée avec sa vision et sa vocation.

2 jours de formation en présentiel pour atteindre un état de performance optimale

Le programme de la formation est structuré en 4 parties :

Introduction et modèle théorique (3h)

Comprendre le mécanisme de la conscience et la singularité de chacun.e dans la façon de capter, traiter, stocker, utiliser l’information et agir.

Identifier les expériences contenant l’expression de votre génie (4h)

Apprendre à mesurer son état de performance au travail selon des critères spécifiques et identifier les actions les plus significatives de son génie personnel.

Décoder son génie personnel – Processus individualisé (4h)

Cartographier le modèle contenant les actions les plus subtiles par lesquelles le dirigeant passe lorsque ces actions le mènent au succès.

Vision et perspectives (3h)

Apprendre à valoriser et contextualiser son génie pour emmener votre équipe et son entreprise vers le succès.

Témoignages

Samantha Pages – Fondatrice de la société de chasse de têtes et de success coaching You Talent :

“Après 10 ans d’entrepreneuriat en tant que chasseuse de tête IT, j’ai souhaité donner un nouvel élan à ma société. Ma volonté était de fusionner toutes mes compétences tant dans le développement personnel que dans le business. Albéric a su me guider et révéler mon génie. Cette prise de conscience a donné naissance à une toute nouvelle structure alignée et prête à contribuer activement.”

Valérie Demars – Fondatrice de la maison de parfums Aimée de Mars :

” Travailler avec Albéric est une expérience sensorielle intense qui nous emporte vers ce qui est plus grand que nous. Cet homme hypersensible a le don de ressentir ce qui est juste et bon pour chacun. C’est bien connu, pour soi, on a 2 de QI ! Il saura vous guider vers votre génie. “

Nathalie Dabin – Créatrice du laboratoire Mademoiselle Cosmétique :

“Albéric a créé le déclic en moi pour réaliser mon rêve professionnel d’abord en me re-connectant au coeur de ce sur quoi je suis la plus performante dans le plaisir d’agir puis de le réaliser concrètement. J’ai rêvé de créer mon laboratoire de formulations cosmétiques bio sur-mesure au fond de mon jardin, de travailler avec les marques et les créateurs qui m’inspirent le plus, c’est aujourd’hui chose faite !”

Héloïse Bricout – Co-fondatrice de la marque de compléments alimentaires Bodhea :

“J’ai toujours eu envie de créer mon entreprise et Albéric a généré le déclic pour prendre de la hauteur sur ce que j’avais vraiment envie d’accomplir professionnellement et agir pour le réaliser. J’ai créé Bodhea et je prends un plaisir fou à écouter mes clients, imaginer, concevoir et trouver la composition alimentaire naturelle la plus efficace pour accompagner leurs transitions de vie.”

A propos d’Albéric de Solère, le fondateur

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Albéric de Solère, 47 ans, a un parcours atypique, riche en aventures.

Ce passionné par la nature humaine a été tour à tour militaire, humanitaire, attaché d’Ambassade, consultant en innovation, formateur et entrepreneur. Il a ainsi effectué des missions dans de nombreux pays (Europe, Afrique, Proche et Moyen-Orient).

Aujourd’hui, Albéric accompagne les dirigeants et leurs entreprises depuis 10 ans.

Il a eu l’idée de la formation “Réveille ton génie” à partir de ses expériences qui ont formé son acuité à :

  • Observer les meilleurs dans les différents domaines dans lesquels il a évolué ;
  • Déceler les blocages à l’expression du potentiel de personnes, d’équipes ou d’organisations.

Albéric souligne :

En travaillant à lever les blocages des dirigeants, j’ai eu le plaisir de les voir renaître à leur vocation et entreprendre avec succès. J’ai donc décidé d’aller plus loin en expérimentant puis en formalisant une véritable méthode utilisable à plus grande échelle.

Le concept “Réveille ton génie” venait de naître ! Aujourd’hui, cette méthode innovante permet de décoder le mécanisme sous-jacent qui mène les personnes, les équipes et les entreprises au succès et d’en révéler leur propre modèle de réussite.

Albéric ambitionne désormais de proposer aux dirigeants des formations régulières dans des lieux hors du commun pour favoriser la concentration et la créativité. En parallèle, il souhaite accompagner leurs équipes et leur entreprise sur la voie du succès en étant parfaitement alignées avec leur vocation.

Il intervient ainsi sur Lyon, Chambéry, Grenoble, Annecy, Genève et Lausanne.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.reveilletongenie.com/

Facebook : https://www.facebook.com/ReveilletongeniebyAlbericdeSolere

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/albéric-de-solère

Un nouveau Club pour les communicants “Com’on”

La crise sanitaire actuelle n’a pas seulement un impact sur la santé ou sur l’économie. Elle transforme aussi en profondeur les comportements des individus… et donc la stratégie de communication des entreprises.

Savez-vous par exemple que 74% des Français ont navigué au moins une fois par jour sur Internet en 2020 ? Que 91% de la population dispose d’une connexion web et passe en moyenne 5h37 par jour à surfer sur la toile dont 1h41  sur les réseaux sociaux ? (source)

Parmi ces derniers, si Facebook, YouTube et Instagram restent incontournables, il faut aussi compter désormais avec de nouveaux acteurs tels que Tik Tok, qui compte 800 millions d’utilisateurs. Ce dernier devrait dépasser cette année Instagram et son milliard d’utilisateurs mensuels.

Pour les responsables de communication et les dirigeants de TPE, il ne s’agit dont plus seulement de développer une présence en ligne mais aussi de s’adapter dans des domaines où l’innovation est rapide.

Pour les aider à vendre en ligne et sur les réseaux sociaux, l’agence de communication Zetruc propose Le Com’on Club : un rendez-vous formation à Troyes et à Reims qui leur permet de se perfectionner, d’échanger, de découvrir les spécificités de chacun dans des secteurs pluridisciplinaires, et de faire progresser leurs connaissances dans le digital.

Au programme : un rendez-vous mensuel d’une journée de workshop sur différentes thématiques orchestrées par des experts.

Le Com’on Club : s’adapter vite et bien à un monde en perpétuel mouvement

Il n’y a pas de secret : les entreprises qui veulent survivre et se développer, quel que soit leur secteur d’activité, doivent prendre le virage du digital.

Julien Crozat, fondateur de l’agence Zetruc, souligne :

Il faut s’y faire, l’innovation vient de l’extérieur. Mieux vaut être bien formé, entouré et armé, pour faire face aux enjeux du digital d’aujourd’hui et de demain. L’innovation transforme, change les règles, casse les frontières. Peu de métiers peuvent ignorer l’innovation, et certainement pas quand il s’agit de gérer son marketing ou sa communication !

Alors plutôt que s’épuiser à lutter contre la vague, le premier pas vers un business florissant consiste à accepter de se dire que le changement est bel et bien là.

Et comme rien n’est jamais figé ni acquis, il est indispensable de mettre ses connaissances à niveau… mais pas n’importe comment ! Pour Zetruc, une formation efficace doit être “zéro prise de tête” : adaptée à des plannings surchargés, complète, ludique, accessible à tous quel que soit le niveau de départ, et facilitant aussi les échanges conviviaux.

C’est pour cela que l’agence programme des workshops thématiques durant une journée sur des sujets très variés. Avec le Club des Communicants, l’agence souhaite convaincre les responsables de communication & les dirigeants de TPE de l’importance et de la pertinence d’utiliser les réseaux sociaux, tout en leur expliquant comment le faire.

La formation se déroule en petits groupes de 20 personnes, de 9h à 16h30. Elle inclut une matinée théorique avec des études de cas et une après-midi mise en pratique des connaissances exposées.

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Le mix idéal entre intelligence collective et plaisir

Le Club des Communicants, c’est aussi un état d’esprit. Ici, il n’y a pas de concurrence entre les différents participants : tout le monde est là pour apprendre les uns des autres, en toute confiance. Le dialogue entre des domaines pluridisciplinaires est d’ailleurs particulièrement enrichissant.

Cette émulation collective est idéale pour faire de cette formation un rendez-vous plaisir, dans lequel chacun est heureux de se retrouver pour rester informé et découvrir comment faire face aux enjeux du digital d’aujourd’hui et de demain.

Par exemple, comme les internautes passent en moyenne 17,3 heures par mois sur Tik Tok et 14,2 heures sur Facebook, on assiste au développement de nouveaux formats comme le stream shopping et à d’autres tendances qui vont prendre de l’ampleur dans les mois à venir.

Via le Club des Communicants, les participants “restent à la page” et progressent tout en profitant d’une ambiance chaleureuse, propice aux échanges.  La pause restauration est d’ailleurs prise ensemble, car ce moment de détente contribue aussi à resserrer les liens.

Et le concept séduit ! Après Reims et Troyes, le concept va être par la suite étendu à d’autres villes comme Dijon.

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Un aperçu des thèmes abordés

  • Référencement Naturel
  • Référencement Payant
  • E-commerce + Amazon
  • Génération de Leads et Landing page
  • Réseaux Sociaux (Youtube + LinkedIn)
  • Réseaux Sociaux ( Facebook + Instagram )
  • Réseaux Sociaux ( Tiktok + pinterest )
  • …

La Formation Plan de Communication

Programme :

  • Comment générer gratuitement de la visibilité sur Google – Formation au Référencement Naturel – SEO.
  • Comment booster le trafic de votre site grâce à Adwords – Formation au Référencement Payant – SEA.
  • Comment développer vos ventes en ligne – les clefs du “E-commerce”, du dropshipping & la place des marketplace (Amazon).
  • Comment développer vos leads & automatiser votre prospection commerciale – Landing page.
  • Comment utiliser et obtenir le meilleur de LinkedIn & de Youtube.
  • Comment utiliser et obtenir le meilleur de Facebook et d’Instagram.
  • Comment utiliser et obtenir le meilleur de Tiktok et de Pinterest.
  • Devenir stratège dans ses actions de communication – Comment préparer votre prochain “Plan de Communication”.

- Mon plan de communication futur – Annexe : Programme de formation détaillé

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Zetruc : Une expertise de plus de 15 ans dans le domaine des formations

Depuis 2011, Zetruc développe des formations qui donnent aux responsables de communication les meilleurs outils pour devenir stratège dans leur plans de communication.

Voici un aperçu des témoignages laissés sur le compte Google de l’agence :

« Une équipe très pro et accueillante, et des miniformations d’une demi journée très intéressantes et enrichissantes dans le domaine de la communication digitale notamment, à refaire pour échanger avec d’autres pros sur les bonnes pratiques ! »

« Formation enrichissante et dynamique.»

 « Excellent accueil en formation, l’équipe a une réelle capacité à partager ses compétences stratégiques et techniques de façon concise et concrète. »

« Une équipe très pro et perspicace. Rencontré par le biais de leurs ateliers découverte des réseaux sociaux (vivement conseillé de part ailleurs), nous avons pu nous échanger plusieurs fois de la prise de contact à la clarification de notre projet. Leurs conseils, tant sur la stratégie que sur les objectifs furent très qualitatifs.»

A propos de Julien Crozat, le fondateur

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Julien Crozat est passionné par le monde de la communication, du digital, de la data, des réseaux sociaux et plus globalement du webmarketing. Après avoir décroché son diplôme d’ingénieur à l’Université de Technologie de Troyes (UTT), il a créé en 2004 l’agence de communication Zetruc.

Julien est également Président de l’Asanutt (l’Association des anciens de l’UTT) et de l’ADUTT (l’Association de Développement de l’UTT).

Aujourd’hui, son agence existe depuis plus de 15 ans et compte actuellement 18 collaborateurs.

Pour en savoir plus

Découvrir Le Com’on Club : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210312141341-p3-document-xwxs.pdf

Site web : https://www.zetruc.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/nousaimervous

Instagram : https://www.instagram/ze_truc/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/ze-truc

Comment éviter un plan social ou une fermeture grâce à la formation ? L’analyse d’Adam Hemon, fondateur de Venus Consulting

Alors qu’un tsunami de dépôts de bilan est attendu en 2021 (source) et que plus de 700 plans sociaux ont déjà été initiés depuis le début de la crise sanitaire (source), les entreprises doivent s’adapter en permanence aux changements actuels et à venir.

Plusieurs domaines stratégiques doivent être réévalués et transformés pour être en phase avec les attentes des clients et les différentes contraintes (législatives, sanitaires…).

C’est notamment le cas :

  • du marketing : il devient essentiellement numérique et suppose aussi la parfaite maîtrise du RGPD ;
  • du commerce avec l’explosion de la vente en ligne, un canal désormais incontournable pour générer un chiffre d’affaires complémentaire ou diversifier son activité ;
  • et de la bureautique : avec le télétravail, il y a de nouveaux logiciels/outils à appréhender.

Reste un défi de taille : alors que la majorité des entreprises connaissent des difficultés de recrutement (source), les dirigeants redoutent aussi le coût et la complexité d’une embauche. Il faut non seulement trouver le bon profil, mais aussi réussir à l’intégrer au sein des équipes. Cela suppose des changements au sein des services, et une période d’adaptation qui est parfois (trop) longue, surtout dans le contexte actuel.

Dans ce contexte, la formation apparaît comme un puissant levier pour gagner en compétences et bénéficier de talents rapidement opérationnels.

Adam Hemon, gérant de l’organisme de formation professionnelle agréé Venus Consulting, présente comment l’utiliser pour faire passer son entreprise en mode agile. 

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La formation, un facteur-clé de compétitivité

Longtemps sous-estimée, la formation professionnelle est désormais considérée comme l’outil à privilégier pour faire face aux défis présents et futurs. Près d’un actif sur deux souhaite se former dans les 12 prochains mois (source) et Muriel Pénicaud, l’ancienne ministre du travail, insiste sur le fait que “le premier levier pour la compétence, c’est la formation” (source).

Un constat partagé par Patrick Artus, professeur associé à l’École d’économie de Paris et chef économiste de Natixis, et Olivier Pastré, professeur d’économie à l’université Paris VIII, qui ont plaidé devant le Sénat en janvier dernier pour la création d’un “choc de compétences” via la formation professionnelle (source).

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Car les collaborateurs formés apportent une réelle plus-value aux entreprises :

  • ils permettent d’éviter de passer par la case “recrutement”,
  • ils sont plus motivés car ils voient leur carrière évoluer,
  • ils connaissent déjà le fonctionnement interne et les valeurs de l’organisation,
  • ils ont déjà développé un réseau relationnel (ce qui est particulièrement appréciable avec la normalisation du télétravail),
  • et ils sont très vite opérationnels, ce qui permet à l’entreprise de s’adapter avec agilité au contexte actuel.

Adam Hemon souligne :

Il est désormais vivement conseillé de réaliser un bilan de compétences pour chaque salarié afin de définir une véritable stratégie de formation. Les collaborateurs pourront évoluer vers un poste à responsabilités au sein de l’entreprise ou tout simplement changer de fonction au sein de celle-ci.

Au plus fort de la crise en 2020, tout le monde a pu constater à quel point les salariés s’adaptent rapidement à leurs nouvelles fonctions.

En les formant à de nouveaux outils et à de nouvelles compétences, les entreprises peuvent donc accélérer leur développement et surtout éviter les licenciements : les talents dont elles ont besoin ne se trouvent pas à l’extérieur, mais au sein de leurs équipes !

Zoom sur les formations Venus Consulting

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Venus Consulting adopte une démarche pragmatique pour proposer des solutions orientées résultats tant à distance (en e-learning) que dans les grandes villes de France (Paris, Marseille et Lyon).

Chaque formation est créé sur-mesure pour correspondre au profil recherché : la personne formée est donc immédiatement opérationnelle et prête à intégrer son poste.

Plusieurs types de formations sont disponibles :

La Mallette du Dirigeant : Comptabilité / Analyse Financière / Tableaux de bord, Nouvelles technologies & compétences numériques, Marketing & communication.

Assurances : Assurance de personnes, Assurance de biens, Contrôle des pratiques commerciales en assurances, L’assurance complémentaire santé…

Commerce : Mieux vendre, Fidéliser, Développer le portefeuille client, Vendre à distance.

Gestion des RH : Savoir mieux recruter, Conduire une GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), Construire et piloter une politique RH, Assurer le management social, Accompagner les changements dans l’entreprise…

Comptabilité : Formation complète et progressive pour apprendre à lire le bilan et le compte de résultat, s’approprier la logique et l’organisation comptable, utiliser le plan comptable et déterminer les imputations à effectuer sur les opérations, comptabiliser les opérations courantes d’achats/ventes/investissement/trésorerie/personnel, participer aux opérations de clôture, établir les états financiers.

Banque : Les fondamentaux de la banque, Stratégie bancaire et mondialisation, Les fondamentaux de la comptabilité bancaire, Du contrôle de gestion au pilotage de l’activité bancaire, L’analyse financière des établissements de crédit…

Secrétariat : Maîtriser les indispensables à l’exercice du métier d’assistant(e) aujourd’hui (bureautique : excel, word, powerpoint, novaxel assurance, …), Appliquer des comportements professionnels, Développer son autonomie et sa confiance en soi.

Digital Marketing : programme disponible sur demande.

À propos d’Adam Hemon, gérant depuis 2016

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Titulaire d’un Master 2 en Ressources Humaines, Adam a occupé plusieurs postes dans la fonction RH en tant que consultant sénior en RH ou DRH pour le compte de plusieurs entreprises.

Il a créé Venus Consulting en 2016 avec un objectif : répondre aux différents besoins du marché, en procédant notamment à une analyse régulière des demandes RH de la part des salariés et des gérants.

Aujourd’hui, Venus Consulting ambitionne de transformer l’intégralité de ses modules de formation pour les proposer en e-learning et en classe virtuelle.

Venus Consulting se classe parmi les premiers organismes de formations en France ayant obtenu la certification QUALIOPI en 2021. Nous prenons également en charge les formations dispensées par les entreprises adhérentes aux OPCO.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.venusconsulting.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Venus-consulting-Fr-167338417225064/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/venus-consul/

WebMyDay, la solution pour disposer d’un site internet…en apprenant à le faire !

En pleine pandémie de Covid-19, alors que l’incertitude économique est devenue la norme, les Français ont toujours autant envie d’entreprendre et de donner vie à leurs projets : en 2020, ils ont été 469 000 à oser se lancer, soit 10 000 de plus qu’en 2019 et 50 000 de plus qu’en 2018 (source).

Reste un défi de taille, pour eux comme pour les structures déjà en activité : prendre le virage de la digitalisation pour être visible en ligne afin de trouver puis de fidéliser leurs clients.

Voici quelques chiffres éloquents diffusés par la FEVAD au troisième trimestre 2020 :

  • chaque mois, 69% des Français ont visité des sites et applications e-commerce ;
  • l’augmentation du canal web des magasins a été multiplié par 3 par rapport à janvier 2019, soit une augmentation de +41%  en 2020 ;
  • le chiffre d’affaires des sites e-commerce a connu une hausse de 6% en 2020, malgré l’impact du covid sur certaines activités en ligne (ex : tourisme).

En parallèle, il y une réalité à garder à l’esprit : 89% de la population française est connectée à Internet (source), 60% navigue sur les réseaux sociaux, et 82% surfent via leur appareil mobile.

Mais comment se lancer en ligne à moindre coût tout en disposant d’un site web à son image ?

Jusqu’à présent, les entrepreneurs n’avaient le choix qu’entre deux options. D’un côté les outils accessibles financièrement mais limités et chronophages ; de l’autre côté, les freelances et les agences, qui peuvent être efficaces mais sont toujours très chers.

Cette situation était terriblement frustrante car, faute de budget suffisant, la plupart des commerçants, artisans et professions libérales n’avaient pas la possibilité de tirer le meilleur parti d’Internet ni de faire évoluer leur site en fonction de leurs besoins.

C’est pour cela que les trois dirigeants d’une agence web ont décidé de créer une solution innovante : WebMyDay, une plateforme “nouvelle génération” qui propose de créer son site internet tout en se formant à WordPress.

L’objectif ? Permettre à chacun.e de devenir autonome sur son site internet. Et il y a une bonne nouvelle : cette formation est 100% éligible au CPF.

 

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WebMyDay : LA solution hybride de création de site internet

A mi-chemin entre la formation et l’agence, WebMyDay propose d’apprendre à créer son propre site internet tout en étant bien accompagné.

Julia Lumbroso, co-fondatrice, souligne :

Quand la plupart de nos concurrents proposent soit une formation soit la création d’un site, nous avons fait le pari de proposer les deux dans une même offre accessible à tous.

Ce concept 3-en-1 permet ainsi de bénéficier de :

Un Accompagnement Personnalisé

Un coach expert est présent tout au long du projet : de la construction de votre site à sa prise en main, les entrepreneurs ne sont jamais seul.

4 coachings sont ainsi dédiés à l’avancement du projet : le coach guide les apprenants, étape par étape, jusqu’à ce qu’ils réalisent le site internet de leurs rêves.

Il ne leur reste plus qu’à valider leurs maquettes et hop, ils reçoivent leur site le lendemain.

10 heures de formation en ligne

Chacun.e apprend à distance, de chez lui, à son rythme. La durée de la formation est donc variable en fonction de chaque personne.

La formation WebMyDay suit un cheminement logique pour donner vie au site, en y intégrant son propre contenu et en apprenant à utiliser WordPress.

Pour aller plus loin dans la construction du site, il est ensuite possible de rejoindre un des bootcamps organisés par WebMyDay une à deux fois par an.

Une communauté solidaire

Parce que l’apprentissage ne s’arrête jamais, WebMyDay c’est aussi une communauté d’alumnis qui s’entraident. Dans une ambiance bienveillante, chacun.e vient échanger, partager et poser ses questions avec une certitude : il y aura toujours un coach ou un alumni pour l’éclairer.

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Comment ça marche ?

WebMyDay propose une approche en 3 étapes :

  1. Avant de démarrer la formation, les utilisateurs créent les maquettes de leur site sur l’outil WebMyDay et la Dream Team se charge de construire les bases du site WordPress ;
  2. La formation pratique est ensuite concentrée sur WordPress appuyée par DIVI (Thème WordPress avec un constructeur visuel)
  3. Ensuite, tout au long de la formation, les utilisateurs de WebMyDay peuvent mettre en pratique leurs connaissances directement sur leur site internet.

Les (grands) petits plus WebMyDay

Un financement par le CPF

WebMyDay est une académie en ligne qui propose une formation à 500€ éligible au droit à la formation Mon Compte Formation.

Un contenu complet

Le programme inclut :

  • l’accès à l’outil de création de maquettes,
  • l’installation des maquettes sur le nom de domaine choisi par l’utilisateur,
  • l’accès à vie à la formation en ligne WMD comprenant 12h de tutoriels + 4 coachings d’1 heure avec un coach expert attitré à l’utilisateur

 Un programme structuré et évolutif

La formation est conçue pour durer 3 à 5 semaines, mais chacun peut évoluer à son rythme afin de bien valider ses acquis :

  • Semaine 1 : Installer WordPress, Débuter sur WordPress, Débuter sur Divi, Design général, Personnaliser mes textes,  Personnaliser mes images, Personnaliser mes boutons;
  • Semaine 2 : Configurer un blog, Formulaire d’inscription, Formulaire de contact, Personnaliser mon footer, Optimisation mobile;
  • Semaine 3 & 4 : Configurer ma boutique, Personnaliser ma boutique, Gérer ma Boutique, Introduction SEO, SEO avancé, Sécurité;
  • Semaine 5 (en cours de réalisation) : Introduction à l’acquisition digitale, Outbound & Inbound, Stratégie d’écriture, Linkedin, Publicité sur Facebook.

Le programme WebMyDay : https://webmyday.io/wp-content/uploads/2021/01/Programme-de%CC%81taille%CC%81-formation-en-ligne-WebMyDay-avec-nouveaux-modules-1.pdf

L’avis des client.e.s

Voici un aperçu des avis laissés sur TrustPilot :

Flore : “Je suis très contente d’avoir choisi WebMyDay pour m’aider à faire mon site. Toujours disponibles et de bons conseils, j’ai pu apprendre de manière ludique et pratique à naviguer sur WordPress.”

Maxime : “Très bon contact avec l’équipe. Je suis satisfait de leur accompagnement, c’est pro”

Matthieu : “Equipe compétente et disponible, qui prend le temps de bien expliquer les choses ! Un grand merci. Je recommande vivement !”

Jérémy : ” Top je recommande ! Une équipe performante et compétente !”

Amel : “Super formation j’ai adoré. Je recommande! j’ai appris à faire un site web en seulement 2 jours, la méthode d’apprentissage est géniale et on ne s’ennuie pas du tout.”

A propos de la Dream Team

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Derrière WebMyDay, il y a un trio de choc :

  • Léopoldine – Business development & Design: elle est issue d’une école de commerce (EDHEC) ;
  • Victor – IT : il a suivi une formation entrepreneuriale (Westminster University) et une formation intensive de développement web (Makers Academy) ;
  • Julia – Communication & Marketing : elle est issue d’une école de communication (CESACOM).

Ensemble, ils lancent en 2018 leur agence de création web avec un objectif : casser les prix de la création de site pour la rendre accessible à tous.

Mais après un an d’activité, ils réalisent qu’il y a une forte demande pour une autre approche de la création web.

Julia précise :

Nous avions beaucoup de retours de la part de nos clients qui voulaient effectuer des petites retouches… mais par eux-mêmes ! Ils réclamaient de l’autonomie pour pouvoir gérer facilement les modifications à apporter.

Alors en décembre 2019, la Dream Team se penche sur la création d’un concept (formation + plateforme) afin d’aider ses clients à dessiner le site internet de leurs rêves tout en les formant à son utilisation.

En juin 2020, la solution WebMyDay naît officiellement.

Aujourd’hui, la jeune pousse a le vent en poupe : incubée au sein du programme de l’EDHEC à la Station F, elle ambitionne à moyen terme de recruter des coachs pour le suivi des coachings des utilisateurs.

A plus long terme, WebMyDay a vocation à internationaliser son concept.

Pour en savoir plus

Le programme WebMyDay : https://webmyday.io/wp-content/uploads/2021/01/Programme-de%CC%81taille%CC%81-formation-en-ligne-WebMyDay-avec-nouveaux-modules-1.pdf

Site web : https://webmyday.io/

Facebook : https://www.facebook.com/WebMyDay.io

Instagram : https://www.instagram.com/webmyday.io/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/webmyday-io/

Digilangues : les cours de langues individuels à distance 100% Visio et 100% humain

Alors que la troisième vague de Covid-19 est déjà là (source), l’OMS appelle à la plus grande vigilance dans les 3 à 6 mois qui viennent si l’on veut espérer un ralentissement de l’épidémie (source).

Pourtant, alors que le chômage explose (source) et que les entreprises font face à un environnement difficile, la maîtrise d’une langue étrangère est devenue un vrai sésame pour accéder à l’emploi, donner un coup de pouce à sa carrière et s’ouvrir des opportunités professionnelles.

Mais comment réussir à se former de façon qualitative à l’heure de la distanciation sociale et des gestes barrières ? La plupart des cours en ligne ne permettent pas de progresser réellement car ils présentent des écueils majeurs : ils suppriment en tout ou partie les échanges humains (e-learning ou blended-learning) et proposent pour la plupart des cours en groupes.

Or une langue s’apprend en parlant et en écoutant en “face à face” ! Il faut pouvoir parler, être corrigé, et s’exercer avec un “native speaker” afin d’obtenir des résultats rapides et durables.

C’est pour cela que Digilangues, une société familiale niçoise, ne propose que des cours 100% Visio et 100% Humain ! Le concept : proposer la même qualité d’enseignement qu’avec des cours en présentiel tout en profitant de la flexibilité de la visioconférence.

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Remettre l’humain au centre de l’apprentissage des langues

Fini les mix ou blended learning, les cours en groupe, les MOOC décourageants et tout ce qui finit par anéantir les progrès et la motivation…

Digilangues choisit une approche radicalement différente, centrée sur l’humain :

  1. Tous les cours se déroulent en face à face en visioconférences ;
  2. Le formateur sélectionné par Digilangues est toujours compétent, expérimenté et natif du pays de la langue enseignée ;
  3. Tous les experts linguistiques proposent un réel accompagnement pour délivrer ensuite un enseignement sur-mesure : entretien préliminaire pour déterminer les besoins et les attentes, test de positionnement… ;
  4. Les parcours pédagogiques sont motivants puisqu’ils se déroulent en totale immersion.

Autre avantage, et non des moindres : contrairement aux pratiques actuelles, qui aboutissent à des tarifs très flous, Digilangues propose un nombre effectif d’heures, défini en amont en toute transparence.

Maxime et Frédéric Del Giudice, Co-gérants, soulignent :

Notre volonté est de répondre à un besoin simple en permettant à chacun.e de progresser de façon efficiente en langues étrangères ! La réponse que nous apportons est simple et efficace : une formation immersive et  dynamique, qui reflète la réalité d’échanges culturels linguistiques.

Les cours sont disponibles en Anglais, Espagnol, Allemand, Italien, Russe et Français pour étrangers pour le lancement, d’autres langues seront ajoutées d’ici l’été 2021.

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Un savoir-faire “made in Nice” qui se vit en famille depuis 20 ans

Derrière Digilangues, il y a l’entreprise niçoise Explora Langues composée d’une fratrie (2 frères et 1 sœur) qui a repris l’entreprise familiale créée en 1998.

Avec 20 ans d’expérience et une présence au plus proche de ses clients, Explora Langues a acquis une expertise reconnue en formations linguistiques présentielles.

Et puis il y a eu le premier confinement au mois de mars. En 24h, Maxime et Frédéric, co-gérants, réalisent qu’ils ne vont plus pouvoir accueillir d’élèves dans leur centre de formation. Ils ont donc 24 heures pour se réinventer et s’adapter en basculant toutes les formations présentielles d’Explora Langues en ligne.

Ils décident alors de reproduire leur expérience en cours individuels présentiels mais à distance et en visioconférence !

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En pleine pandémie, ils lancent l’offre Visio by Explora Langues qui rencontre immédiatement un vif succès. Pour aller plus loin et offrir une expérience optimale dans la durée, ils créent Digilangues, la marque 100% visio, 100% humain d’Explora Langues.

Maxime et Frédéric Del Giudice, Co-gérants, précisent :

Durant l’été 2020, l’étude de marché que nous avons réalisée nous a confirmé l’absence d’offre en visio simple et efficace sur le marché de la formation professionnelle. Nous avons alors embauché un chef de projet en septembre pour mener à bien le lancement de ce concept novateur.

Aujourd’hui, Digilangues ambitionne de développer son offre sur le territoire national en privilégiant la qualité à la quantité pour conserver le temps de conseil et de relation humaine avec ses clients et ses formateurs.

Les (grands) petits plus Digilangues

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  • Une offre de service simple et efficace ;
  • Un outil de classe virtuelle tout intégré (accès stagiaire, signature des contrats en ligne, classe virtuelle, émargement en ligne) et un suivi pédagogique ;
  • Une capacité à écouter et conseiller ses clients ainsi qu’à leur recommander des parcours cohérents par rapport à leurs projets ;
  • De la transparence de A à Z : tarifs clairs, présentation détaillée de l’offre lors de l’entretien préliminaire, contrat et programme de formation détaillés…
  • L’accompagnement dans la constitution de dossiers de financements (ex : CPF, FNE-Formation, OPCO, CSP…).

Focus sur le Compte Formation

100% des formations Digilangues sont éligibles au Compte Personnel Formation (CPF), la solution de financement qui est de plus en plus plébiscitée par les actifs (source). Ce véritable budget formation est alimenté chaque année par l’état et permet à chaque individu de se former pour monter en compétences, réussir sa reconversion professionnelle ou son retour à l’emploi.

Zoom sur les cours d’anglais individuels à distance

Tous les cours se déroulent en face en face, durant 1 heure, avec un formateur originaire d’un pays anglophone. Digilangues prépare aussi les étudiants aux certifications en langues étrangères tels que le TOEIC, TOEFL et IELTS.

Après un entretien préliminaire sans engagement, qui permet de cerner les attentes/besoins et de déterminer le niveau en anglais de chacun.e, un module de formation adapté est proposé :

Initiation – De 10 à 30 heures

Objectif : Débuter et obtenir de solides bases en anglais général. Niveau requis : A1.

Prix :  à partir de 750 €.

Perfectionnement – De 10 à 75 heures

Objectif : Se remettre à niveau en anglais général et travailler sur des thématiques spécialisées au choix (vie courante, voyage, évolution professionnelle & retour à l’emploi, juridique, tourisme/hôtellerie/restauration…). Niveau requis : A2.

Prix : à partir de 750 €.

Business Speaking – 20 heures

Objectif : Acquérir les compétences clés pour vos futurs projets professionnels en anglais. Niveau requis : B1.

Ce parcours est sur-mesure en fonction des besoins personnels spécifiques.

Prix : à partir de 1350 €.

A propos de la Dream Team

Maxime Del Giudice -  Responsable Formation / Co-gérant

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Dirigeant d’Explora Langues depuis 2012, Maxime a à cœur de professionnaliser l’école fondée par sa mère. Un peu « Geek » à ses heures perdues, il a pris goût à l’Anglais avec internet et surtout après une formation intensive !

S’en est suivi une avalanche de séries, films, musiques en VO pour continuer sa progression. Plus qu’une simple formation, l’apprentissage d’une langue est une ouverture sur le monde riche en opportunités personnelles & professionnelles.

Frédéric Del Giudice - Responsable Commercial / Co-gérant

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Après une expatriation aux Etats-Unis et plus de 10 ans d’expérience au cœur d’entreprises internationales, Frédéric a pu se rendre compte de l’importance des langues et notamment la maîtrise de l’anglais pour travailler et évoluer professionnellement.

Triathlète amateur, il aime se fixer des objectifs et les atteindre. Le sport est une vraie bulle de décompression qui lui permet de se maintenir en forme !

Lisa Del Giudice – Responsable Administrative

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En 2012, Lisa décide de quitter son poste à Paris pour mettre son énergie au service de l’entreprise familiale.

Après 8 ans d’expérience dans le marketing du luxe, elle trouve très vite beaucoup plus de sens à son travail, la relation humaine étant au cœur de la stratégie d’entreprise. 8 ans plus tard, Lisa s’épanouit toujours autant dans son poste et est reconnaissante de pouvoir contribuer à cette belle aventure.

Natacha Jaugey – Responsable Pédagogique

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Après 12 ans d’expérience dans l’éducation internationale, spécialisée dans les séjours linguistiques et diplômée d’un Master en Commerce International, Natacha conseille et accompagne les client.e.s dans leur parcours de formation.

Réellement passionnée par les voyages, et consciente de l’importance des langues dans notre société, elle a eu la chance de parcourir de nombreux pays sur le globe et s’est enrichie de cette diversité culturelle et linguistique que le monde a à nous offrir.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.digilangues.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/DIGILANGUES

Instagram : https://www.instagram.com/digilangues/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/digilangues/

Donner un second souffle à sa carrière en 2021: Les formations innovantes à suivre selon Venus Consulting

En raison de la crise sanitaire, l’année 2020 a été très difficile sur le plan économique : les licenciements se sont multipliés, le chômage a bondi pour atteindre 9% au troisième trimestre selon l’Insee, et nombre de Français ont dû entamer une reconversion professionnelle pour rebondir.

Aujourd’hui, les salariés et les demandeurs d’emplois espèrent que 2021 va leur apporter une réelle stabilité professionnelle et leur permettre de faire évoluer leur carrière.

Plus que jamais, il est donc important de faire les bons choix de formation pour monter en compétences dans des secteurs porteurs.

Tous les acteurs du marché ont à y gagner :

  • les collaborateurs doivent concentrer leurs efforts sur l’acquisition de savoir-faire et de connaissances leur ouvrant de réelles perspectives professionnelles ;
  • les entreprises, pour rester compétitives et agiles dans un contexte difficile, doivent s’entourer d’équipes performantes et qualifiées.

Venus Consulting, un organisme agréé de formation professionnelle, dévoile les formations les plus innovantes et intéressantes pour 2021.

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Les secteurs qui cartonnent malgré la crise

La crise économique actuelle ne touche pas tous les secteurs d’activité ! L’année 2020 a mis en lumière des domaines qui ont réussi à garder une belle stabilité, et même à générer de la croissance.

Adam Hemon, le gérant de Venus Consulting, souligne :

Les salariés et les demandeurs d’emplois qui veulent sécuriser ou donner un coup d’accélérateur à leur carrière professionnelle ont tout intérêt à bien cibler leurs formations. Certaines peuvent déboucher sur de vraies opportunités.

Pour l’année 2021, voici les formations les plus porteuses :

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E-commerce et informatique : webmaster, responsable parc informatique, administrateur réseaux… A titre d’exemple, les experts en big data sont des profils particulièrement recherchés : pendant le 1er confinement, les offres de recrutement sont passées de 8,6% à 12% sur le site Talent.io (source).

Assurances : courtier, intermédiaire en assurance, conseiller commercial, gestionnaire de patrimoine… En raison de la prise de conscience des risques liés au Covid-19, la demande de protection va augmenter en 2021 et dans les années qui suivent selon une étude récente (source).

Allergologie : au-delà des allergies alimentaires (gluten, lactose…), les allergies au pollen vont exploser en raison du réchauffement climatique (source).

Commercial BtoB et BtoC (vendeur en automobile, vendeur en magasin) : les entreprises, qui ont besoin de générer de la trésorerie et de continuer à se développer malgré la crise, vont avoir besoin de commerciaux performants.

Les métiers plus manuels : carreleur, agent de maintenance de bâtiment, électricien. Il y a un besoin constant de profils qualifiés. De plus, en dehors des périodes de confinement, le secteur du BTP s’est plutôt bien porté, renouant même avec les bénéfices (voir l’exemple de Bouygues).

La formation, un facteur-clé de compétitivité pour les entreprises

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Alors que la crise liée au Covid-19 accélère les évolutions technologiques et organisationnelles, les entreprises doivent s’adapter en permanence à un monde en pleine mutation.

Ainsi, la formation professionnelle continue est un levier qui permet de valider la capacité des équipes à accomplir leurs missions dans des conditions optimales. En favorisant l’acceptation et l’assimilation des changements (nouveaux outils, nouvelles tâches, nouveaux postes…), elle renforce tous les facteurs de réussite.

Adam Hemon confirme :

En utilisant la formation, les entreprises s’assurent de garder la maîtrise de leur environnement. En 2021, elles vont donc devoir privilégier celles qui sont cohérentes avec les différentes évolutions du marché économique durant la crise sanitaire.

Par la suite, elles devront continuer à adopter un mode de fonctionnement agile en mettant régulièrement à niveau les connaissances et les compétences de leurs collaborateurs.

Venus Consulting : une palette complète de formations innovantes

Venus Consulting est à la fois un organisme de formation ET un cabinet de recrutement, ce qui lui permet d’être très proche des demandeurs d’emploi et des gérants d’entreprise en recherche de candidats.

C’est pour cela que son offre est actualisée en permanence : elle est ainsi en parfaite adéquation avec les besoins & demandes des entreprises en matière de formation et d’évolution du secteur de l’emploi.

Voici un aperçu des formations proposées :

La Mallette du Dirigeant : Comptabilité / Analyse Financière / Tableaux de bord, Nouvelles technologies & compétences numériques, Marketing & communication

Assurances : Assurance de personnes, Assurance de biens, Contrôle des pratiques commerciales en assurances, L’assurance complémentaire santé…

Commerce : Mieux vendre, Fidéliser, Développer le portefeuille clients, Vendre à distance.

Gestion des RH : Savoir mieux recruter, Conduire une GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), Construire et piloter une politique RH, Assurer le management social, Accompagner les changements dans l’entreprise…

Comptabilité : Formation complète et progressive pour apprendre à lire le bilan et le compte de résultat, s’approprier la logique et l’organisation comptable, utiliser le plan comptable et déterminer les imputations à effectuer sur les opérations, comptabiliser les opérations courantes d’achats/ventes/investissement/trésorerie/personnel, participer aux opérations de clôture, établir les états financiers.

Banque : Les fondamentaux de la banque, Stratégie bancaire et mondialisation, Les fondamentaux de la comptabilité bancaire, Du contrôle de gestion au pilotage de l’activité bancaire, L’analyse financière des établissements de crédit…

Secrétariat : Maîtriser les indispensables à l’exercice du métier d’assistant(e) aujourd’hui (bureautique : excel, word, powerpoint, novaxel assurance, …), Appliquer des comportements professionnels, Développer son autonomie et sa confiance en soi.

Digital Marketing : programme disponible sur demande.

A propos d’Adam HEMON, gérant de Venus Consulting depuis 2016

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Titulaire d’un Master 2 en Ressources Humaines, Adam a occupé plusieurs postes dans la fonction RH en tant que consultant sénior en RH ou DRH pour le compte de plusieurs entreprises.

Il a créé Venus Consulting avec un objectif : répondre aux différents besoins du marché, en procédant notamment à une analyse régulière des demandes RH de la part des salariés et des gérants.

Aujourd’hui, Venus Consulting ambitionne de transformer l’intégralité de ses modules de formation pour les proposer en e-learning et en classe virtuelle.

Venus Consulting se classe parmi les premiers organismes de formations en France ayant obtenu la certification QUALIOPI en 2021. Nous prenons également en charge les formations dispensées par les entreprises adhérentes aux OPCO.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.venusconsulting.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Venus-consulting-Fr-167338417225064/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/venus-consul/

EdMill poursuit sa collaboration avec Microsoft et dynamise l’accès aux formations digitales dans Teams

 

Photo - Couverture du communiqué de presse

Propulsé par le 1er fabricant français de digital learning sur-mesure, My-Serious-Game, l’écosystème de formation EdMill se connecte désormais à Microsoft Teams, l’environnement de collaboration de référence qui compte plus de 115 millions d’utilisateurs actifs par jour.

Tandis que les entreprises de toutes tailles  cherchent à s’adapter pour relancer leurs activités, un constat s’impose : il ne peut pas y avoir de développement pérenne de nouvelles compétences clés sans formations structurées et adaptées.

Or, aujourd’hui il y a urgence : selon le World Economic Forum, les collaborateurs auraient besoin de 101 jours de formations d’ici à 2022 pour ajuster leurs compétences. Un enjeu d’autant plus alarmant que les écarts de compétences entravent considérablement la gestion de la transformation d’une organisation.

Heureusement, la métamorphose numérique ouvre de nouvelles perspectives pour répondre à ce besoin identifié à tous niveaux des organisations.  À une condition : professionnaliser la création de formations digitales à grande échelle. Pour (se) former à distance, il ne suffit pas de faire parvenir des contenus pédagogiques à une personne éloignée. Il faut structurer, objectiver et évaluer l’apport de ces derniers. Bonne pioche !

 

Rendre accessible au plus grand nombre la création de formations digitales professionnelles

EdMill est un outil tout-en-un hébergé dans le cloud qui intègre une solution complète de digital learning, interopérable avec les autres solutions du marché. 100% en ligne, il permet de digitaliser, diffuser et piloter ses contenus de formation au même endroit, avec 0% de compromis sur la pédagogie.

Photo - Corps du communiqué de presse

Nous avons conçu EdMill pour que les formations digitales puissent être pensées intelligemment, conçues facilement et mesurées efficacement. Nos utilisateurs, des professionnels du secteur jusqu’aux référents métiers, peuvent enfin créer par eux-mêmes leurs formations sur-mesure tout en développant leurs compétences sur l’architecture pédagogique de ces dernières.

- Sophie Manago, Responsable Produit @EdMill

C’est la première et seule solution basée sur la première méthodologie d’ingénierie de formation digitale certifiée par l’AFNOR. Elle nourrit ainsi 16 des 32 indicateurs de Qualiopi, la marque de certification qualité des prestataires d’actions de formation, et permet ainsi d’industrialiser ses créations grâce à cette approche unique.

Fusionner son écosystème de formations digitales avec son environnement de collaboration

Le travail à distance tend à dessiner l’avenir de nombreuses organisations, impliquant une utilisation incontournable des outils de collaboration interne.

Conscient d’une complémentarité avec cette nouvelle manière d’interagir, l’équipe d’EdMill a connecté son outil au champion de la collaboration : Les utilisateurs de Microsoft Teams ont désormais accès à un écosystème de formation tout-en-un, intégré directement à leur environnement de travail quotidien.

Nous œuvrons pour que la montée en compétences soit sans friction. En collaborant avec Microsoft Teams, nous fusionnons le monde de la collaboration avec celui de la formation et facilitons les interactions et la productivité des équipes.

- Alban Péan, Responsable Marketing @EdMill

Cette nouvelle fonctionnalité stratégique, présentée par les équipes d’EdMill lors du plus grand salon consacré à l’innovation technologique (CES 2021), surgit seulement un an après son lancement dans les locaux de Microsoft France.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.edmill.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/edmill/

Gagner en productivité et faire des économies : tous les outils pour automatiser les tâches des entreprises – Les secrets de l’automatisation

Alors que le PIB de la France va chuter de 9 à 10% en 2020 (source) et qu’une troisième vague épidémique est attendue début 2021 (source), les entreprises françaises se battent au quotidien pour être plus compétitives et continuer à vendre.

Mais disposent-elles vraiment des bons outils pour le faire ? Alors que les dirigeants effectuent des journées à rallonge (ils travaillent près de 50 heures par semaine en moyenne selon l’Insee), ils ne consacrent finalement que peu de temps à leur cœur de métier. Ils sont ainsi 1 sur 5 à regretter de faire trop vite une opération qui demanderait davantage de soin (source).

Les TPE/PME et les indépendants doivent en effet réaliser une multitude de tâches chronophages tous les jours : prospecter, répondre au téléphone, développer leur présence sur les réseaux sociaux en créant des publications et des vidéos, envoyer des factures et relancer les impayés, lancer des actions de fidélisation clients, affiner la stratégie de l’entreprise, recruter de nouveaux collaborateurs…

Finalement, cela représente une perte de productivité importante… et donc un réel manque à gagner. Pourtant, ce problème majeur pourrait facilement être résolu en mettant en place des solutions d’automatisation des tâches.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

  • les entreprises qui ont implémenté une solution de marketing automatisé ont vu leurs revenus augmenter en moyenne de 417% (source: The Annuitas Group) ;
  • et elles génèrent aussi 451% de plus de leads qualifiés (source : Hubspot).

De plus, 75 % de celles qui utilisent le cloud pour automatiser leurs applications et opérations informatiques ont vu leur chiffre d’affaires et leur rentabilité progresser, tandis que 80% ont gagné en agilité (source: Capgemini 2018).

Reste un défi de taille : identifier les bons outils pour passer facilement à l’automatisation sans avoir des compétences de programmeur et en ayant une vraie garantie de résultats.

C’est pour répondre à cet enjeu que l’Agence 1482 lance le programme Automation Secrets.

Faite par des entrepreneurs pour tous les entrepreneurs, cette formation permet à toutes les entreprises d’accéder à la sélection des outils efficaces, “des modèles d’automatisation” prêts à l’emploi et simples à mettre en place afin de profiter du formidable avantage concurrentiel que représente l’automatisation.

 

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Faire mieux et plus vite grâce à l’automatisation

Il y a 20 ans, les entreprises qui voulaient sortir du lot avaient tout intérêt à faire appel aux services d’un webmaster pour créer un site internet et être présentes en ligne.

Aujourd’hui, pour gagner des parts de marché et performer face à une concurrence de plus en plus rude, tout l’enjeu est d’acquérir des compétences en automatisation.

En disposant des bons outils, il est tout à fait possible de gagner plus de 2h par jour, d’éviter des dépenses inutiles, de réduire le nombre d’erreurs commises, de créer et de tester rapidement une idée, tout en consacrant ses efforts (investissements en temps et en argent) là où ils sont vraiment nécessaires.

Sébastien Rivière, le fondateur de l’agence 1482, souligne :

A titre d’exemple, en utilisant l’automatisation, notre agence a économisé 17 349 € en 2020.

La formation Secret Automation permet ainsi d’en finir avec les tâches répétitives indispensables mais peu gratifiantes, de ne plus décupler sa charge de travail sans voir décoller son chiffre d’affaires, et d’avoir davantage de temps à consacrer à ses clients.

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Plus de 400 logiciels “no-code” testés pour offrir des services et formations de qualité

Savez-vous qu’environ 45% des tâches opérationnelles peuvent être automatisées ?

Voici quelques exemples d’actions qui peuvent être effectuées de façon automatique :

  • la prospection de leads ;
  • la création d’un tunnel de vente personnalisé avec SMS, vidéos… ;
  • une recherche de mots-clés programmée afin d’identifier les articles les plus pertinents à créer dans un but SEO ;
  • l’envoi automatique de la gestion des diffusions sur les réseaux sociaux en quelques clics ;
  • l’accueil chaleureux des clients en automatisant l’onboarding ;
  • des alertes spécifiques en message audio lors de relances de factures ;
  • le regroupement des metrics sur des tableaux en temps réel ;
  • la livraison d’une commande client sans aucune manipulation humaine…

La formation rend ainsi accessible à tous, sans prise de tête et sans avoir besoin de se former sur un logiciel complet, des modèles éprouvés et adaptés à partir des meilleurs outils du web.

Sébastien confirme :

Nous testons sans cesse les logiciels, y compris les plus récents, pour en tirer les pratiques les plus utiles et performantes. Les entrepreneurs peuvent ainsi se concentrer sur l’essentiel : générer de la valeur ajoutée.

Combien ça coûte  ?

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Le programme “Automation Secrets” bénéficie d’un tarif de lancement attractif : 1000 €/an HT  (au lieu de 3000 €/an HT ).

Il inclut :

  • Des modèles prêts à l’emploi “plug&play” ;
  • Le programme “Automation Secrets” en vidéo ;
  • La Formation de logiciels (Zapier, Monday…) ;
  • L’Accès aux offres partenaires pour bénéficier de réduction de prix sur de nombreux services et outils (Jooxia, Hotmart, Listopaye, Pennylane, Georges.tech, My Name is Bond…) ;
  • L’Accès en illimité à “Automation Tools” : outils testés et conseillés en fonction de chaque secteur d’activité, communautés qui proposent des licences à vie… ;
  • La Communauté SLACK “Les Triggers” pour en finir avec l’isolement de l’entrepreneur et échanger sur les meilleures pratiques, être soutenu… ;
  • Les Ateliers pratiques mensuels, en direct ou en replay, pour approfondir une expertise spécifique ;
  • L’Espace privé de formation en ligne 24/24 et 7/7.

A propos de Sébastien Rivière, le fondateur

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Sébastien Rivière est multi-entrepreneur depuis 22 ans, passionné de chocolat et inspiré par l’approche anthropologique.

Que ce soit pour ses propres entreprises ou celles de ses clients, ses interventions ont généré plus de 54 millions d’euros de chiffres d’affaires en 7 ans. Il a également recruté plus de 500 personnes dans sa carrière.

Le secret de sa réussite ? Avoir osé se lancer. Car même s’il a aussi fait beaucoup d’erreurs, elles l’ont aussi aidé à avancer.

Il a notamment découvert la puissance de l’automatisation, il y a plus de 20 ans, au tout début d’Internet.

Sébastien confie :

Aujourd’hui, il n’y a plus besoin de savoir coder ! Des logiciels performants permettent à tous de profiter de l’automatisation pour monter des sites internet, réaliser de la prospection automatisée, des envois de sms suite à une action d’un client, envoyer une série d’email, etc.

Aujourd’hui, l’agence 1482 ambitionne de devenir une référence dans l’automatisation pour les entrepreneurs (TPE, PME, indépendant).

L’agence 1482 effectue un accompagnement sur 90 jours pour les entreprises et celles qui n’ont pas les compétences de mettre en place l’automatisation au sein de leur entreprise, grâce à un département dédié à l’intégration.

Pour en savoir plus

Site web : https://automatisation.xyz

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sebastien-riviere/

Formation : Le SYCFI, interlocuteur des pouvoirs publics, soutient les consultants formateurs indépendants et s’engage sur le terrain

De la mise en place de la marque QUALIOPI jusqu’aux nouvelles mesures sanitaires, en passant par le développement du e-learning, le marché de la formation est en constante évolution.

Or pour les consultants formateurs indépendants, cette situation implique de relever un double challenge :

  • d’un côté, ils doivent s’informer en permanence pour s’adapter rapidement à tous les niveaux (réglementaires, technologiques…) ;
  • d’un autre côté, ils doivent aussi faire entendre leur voix et défendre leurs intérêts face aux grosses structures ainsi qu’aux conséquences des procédures de certification des formations et des organismes.

L’enjeu est de taille car le marché de la formation ne connaît pas la crise. Dans la période difficile actuelle, le Gouvernement a d’ailleurs décidé d’octroyer 15,5 milliards d’euros de son nouveau plan de relance à la formation continue, afin de maintenir l’emploi et d’améliorer les compétences des salariés (source).

Or la profession pèse lourd dans l’appareil de formation professionnelle en France ! Environ 70% des opérateurs de compétences sont des CFI .

Fondé par Pierre-Julien Dubost, Président d’Honneur du SYCFI, le SYCFI s’engage depuis plus de 40 ans aux côtés des consultants formateurs indépendants pour les représenter, les défendre, les informer et participer à leur professionnalisation.

 

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Une implication de tous les instants pour faire reconnaître la profession de consultant-formateur indépendant

Le SYCFI est un syndicat professionnel au titre de la loi Waldeck Rousseau du 21 mars 1884. Sociétaire et indépendant, il se consacre exclusivement à la profession de consultant formateur indépendant.

Nous agissons au nom des 50 000 TPE unipersonnelles qui se consacrent au développement de la formation professionnelle en France.

Le SYCFI rassemble ainsi des professionnels, personnes physiques ayant une activité prépondérante dans l’accompagnement, la formation professionnelle et /ou le conseil individuel ou collectif.

Ses membres interviennent aussi bien auprès des entreprises que des salariés, des personnes en recherche d’emploi, mais aussi en création/reprise d’entreprise ou encore en réalisation d’un projet professionnel.

Chaque adhérent est obligatoirement signataire de la charte déontologique.

Des valeurs fortes, positives et fédératrices

Le SYCFI s’engage sur trois valeurs :

Professionnalisme

Les équipes du SYCFI et ses membres agissent tous en “pros” afin de valoriser leur métier passionnant. Ce professionnalisme assumé affirme une congruence entre la déontologie, les valeurs et les actes.

Démocratie participative

Des statuts et un fonctionnement simples où chacun doit pouvoir être informé, écouté, contribuer à la réflexion, à la décision et aux actions. Pour le SYCFI, le partage est une nourriture : les retours d’expérience et d’informations utiles doivent être mis à la disposition de tous.

Modernité et transparence

  • Utilisation préférentielle des NTIC pour communiquer et travailler en concertation ;
  • Publication des travaux du Bureau et des différents groupes de projet.

Le SYCFI est ainsi une organisation représentative et d’utilité sociale par ses missions et parce qu’il constitue un réseau de proximité humain et solidaire. Son identité et son éthique professionnelles sont depuis longtemps lisibles et reconnues.

Modernisation du dialogue social

Format Dialogue, Référencement de CFI par le Ministère du Travail (INTEFP).

Des interventions “sur le terrain” pour faire entendre la voix des CFI

Voici 2 exemples d’événements récents/à venir durant lesquels le SYCFI intervient :

22 septembre – Conférence en ligne

Il s’agit de la deuxième conférence d’un cycle en 3 parties sur le thème “Profession CFI. Un réseau pour booster les territoires”.

Son sujet : travailler avec le CARIF-OREF et en groupe projet. Avec la participation de Bernard Barbier Directeur de Défis Métiers (CARIF-OREF) Ile de France ; Jean Louis Vincent Délégué Régional SYCFI Normandie ; Jean-Noël Falga Délégué Régional Outre-Mer “Caraïbes” du SYCFI ; et Pierre-Julien Dubost Président d’Honneur du SYCFI.

5 novembre – Salon Carrefour Emploi Nantes/Pays de la Loire 

Le SYCFI sera présent sur place pour répondre aux questions des visiteurs, qu’ils soient (futurs) consultants formateurs indépendants ou salariés, en recherche d’emploi ou en reconversion professionnelle.

Une mine d’informations pour faire les bons choix

Le SYCFI propose de nombreux services gratuits afin d’aider les consultants formateurs indépendants au quotidien :

  • des offres de mission à pourvoir partout en France ;
  • des modèles de documents : certificats de réalisation, attestation de fin de formation, conditions générales de vente…. ;
  • des liens utiles et les textes officiels de référence ;
  • des guides (administratif, commercial, finance, juridique, professionnalisation, assurances) pour s’installer dans le respect du cadre réglementaire et débuter son activité dans les meilleurs conditions ;
  • EcoutePro, une messagerie et une plateforme d’écoute et d’échange qui apporte un véritable soutien et répond à toutes les demandes d’aides & de conseils liés à l’activité de CFI ;
  • un appui juridique, accessible par e-mail.
  • Assurance Professionnelle à tarif négocié avec un groupe d’assurance.

Pour en savoir plus

Site web : https://consultant-formateur-independant.org/

Facebook : https://www.facebook.com/sycfi

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/sycfi-syndicat-des-consultants-formateurs-ind%C3%A9pendant/

Après le télétravail, voilà le Blended Working ! Pour mixer travail à la maison et au bureau, Signos propose une solution efficace : le management visuel

Au départ, certains ont pu croire que ce phénomène serait provisoire mais aujourd’hui un constat s’impose : le télétravail s’est installé pour longtemps dans notre quotidien. La perspective d’une seconde vague de covid-19 (source) va d’ailleurs accélérer la transition digitale des entreprises.

Les entreprises qui considèrent encore que le confinement a été une simple parenthèse dans l’organisation de notre travail risquent de perdre beaucoup en compétitivité et donc de le payer très cher.

Aujourd’hui, à l’heure des débats avec ses “pour” et ses “contre”, alors que 81% des salariés et 71% des managers plébiscitent le télétravail (source), une nouvelle organisation s’impose : le Blended Working ou Blended Management. En référence au blended learning, ce concept consiste à mixer le travail au bureau et le travail à domicile.

Mais comment anticiper, développer et pérenniser cette forme hybride du travail ? Comment éviter de stresser les collaborateurs et quelles méthodes adopter pour gagner en efficacité ?

C’est tout l’enjeu du Management Visuel, un ensemble d’outils, de techniques et de pratiques permettant de bien travailler à distance. Mais encore faut-il savoir comment le mettre en place !

En proposant aux entreprises de se former au Management Visuel, Signos leur permet de faire une pierre trois coups : mieux télétravailler, mieux travailler au bureau, mieux articuler travail à domicile et au bureau.

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Réinventer le télétravail pour gagner en efficacité… sans stresser

Le télétravail n’est pas l’ennemi de la productivité !

Tout est une question de stratégie. Au moment du confinement, au plus fort de la crise, le passage au télétravail a été improvisé dans l’urgence, et donc pratiqué de manière trop informelle.

Or il y a une réalité à garder à l’esprit : plus de la moitié des salariés en télétravail sont des primo-télétravailleurs. Il faut donc les accompagner pour les aider à s’adapter à cette nouvelle façon de travailler de façon sereine.

Patrick Neveu, co-fondateur de Signos, souligne :

Tététravailler efficacement, cela s’apprend ! Pour mieux manager et collaborer, que ce soit à distance ou en présentiel, il y a une approche que nous maîtrisons depuis plus de 10 ans : le Management Visuel. Elle présente un avantage de taille : sa simplicité.

Le Management Visuel va en effet permettre de rendre visuelles certaines informations déterminantes pour bien travailler au quotidien.

Ces “bonnes pratiques”, qui vont au-delà des réunions en visio-conférences et des solutions de chat, insistent aussi depuis plus de 30 ans sur l’importance d’établir des règles précises pour mieux collaborer, communiquer, prendre la parole, échanger des informations, envoyer des documents.

Harmoniser les méthodes pour passer au Blended Working

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A l’heure de l’avènement du Blended Working, le Management Visuel prend tout son sens et apparaît même comme un avantage concurrentiel puisqu’il offre un maximum de souplesse.

Pierre précise :

Les méthodes de télétravail ne peuvent pas venir se juxtaposer à celles du travail au bureau. Tout l’enjeu est donc d’investir dans des approches performantes et faciles à prendre en main, que ce soit chez soi ou dans les locaux des entreprises.

C’est justement la promesse du Management Visuel. La récente crise sociale et sanitaire a permis de démontrer l’efficacité des méthodes visuelles pour accompagner le travail pour tous les collaborateurs.

Il s’agit d’avoir un dispositif accessible à tous : alors qu’avant la crise, le télétravail était réservé aux managers (à raison d’1 j/semaine en moyenne), il concerne aujourd’hui tous les niveaux de salariés. Et demain, il représentera 50% du temps de travail !

Les téléformations Signos : apprendre des méthodes et outils visuels adaptés au travail à distance

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Signos propose des formations en ligne et des webinars qui explorent des méthodes et des outils visuels, afin de rendre le télétravail productif et de faciliter le management des idées, des projets, des équipes et des organisations.

Ces véritables “classes virtuelles” sont organisées avec un formateur expérimenté et qualifié, disponible en temps réel pour échanger et répondre à toutes les questions.

Chaque formation à distance est ainsi interactive et flexible puisque Signos propose aux stagiaires :

  • de choisir les canaux de communication qui leur conviennent le mieux (oral ou écrit) ;
  • d’intervenir quand bon leur semble : en temps réel pendant la classe, ou en temps différé avec le suivi ;
  • de faire les exercices autant de fois qu’ils le souhaitent pour s’entraîner et s’améliorer ;
  • de visionner à volonté les classes virtuelles, qui sont enregistrées ;
  • de profiter d’un contenu de qualité dans de bonnes conditions : les inscriptions sont limitées à 8 personnes par session.

Les séances de classes virtuelles durent 2 heures maximum. En complément, un contenu e-learning est proposé pour faciliter la révision des fondamentaux. Et pour garder la motivation tout au long du programme, Signos met également en place un suivi personnalisé via un coaching individuel.

La téléformation aux Fondamentaux du Management Visuel

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Au programme :

  • Découvrir les bénéfices du Management Visuel au travail ;
  • Élaborer un tableau de bord visuel efficace ;
  • Créer un environnement qui facilite l’intelligence collective ;
  • Piloter visuellement ses projets ;
  • Rendre les réunions plus dynamiques et efficaces.

Cette formation dure 14 heures, dont 4 classes virtuelles de 3h30 + du contenu e-learning & extranet + 1 h de coaching personnalisé offert.

D’autres formations en Management Visuel sont également disponibles mais en Blended Learning :

Le Management Visuel sur-mesure

Il s’agit de construire son propre parcours Mapping en traitant différentes problématiques : fondamentaux, idée/créativité, communication/collaboration, action/projet, RH/formation.

Les modules spécifiques 

Ils sont proposés exclusivement en intra-entreprises :

  • Manager avec Kanban : s’inspirer de la méthode Kanban et l’adapter à son domaine d’activité pour gagner en agilité.
  • Manager les projets avec Gantt : avantages et limites du Gantt. Potentialiser son Gantt avec le Mapping. Choisir son logiciel pour faire du Gantt.
  • Élaborer des processus simples : Apprendre à utiliser un logiciel de Mapping pour réaliser des cartographies de processus.

Signos, c’est aussi des webinars !

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Des webinars thématiques sont proposés concernant les pratiques, les méthodes et les outils du management visuel. En fin de webinar, une session de questions/réponses est organisée, et les contenus sont envoyés aux participants. Une carte mentale, résumé du webinar, est disponible en téléchargement.

Ces webinars sont assurés par deux animateurs qui utilisent les outils visuels au quotidien dans plusieurs métiers et domaines d’activité. Ils proposent chaque mois une nouvelle thématique.

Les prochains webinars sur le management visuel sont consacrés aux fondamentaux, au management visuel en équipe, aux logiciels ainsi qu’aux méthodes & outils.

Il existe également des webinars portant sur le Mind Mapping ou sur les problématiques du confinement : la boîte à outils visuels du télétravail, animer des réunions productives à distance, piloter son activité et ses projets à distance, manager la performance individuelle et collective, manager les compétences et les connaissances, faire des présentations convaincantes à distance.

À propos de Signos

Signos est une société franco-argentine spécialisée dans les méthodes et les outils de management visuel. Elle propose des formations et des services de consulting à toutes les organisations qui souhaitent aider leurs collaborateurs à mieux réfléchir, communiquer, collaborer et apprendre.

La société adopte une pédagogie basée sur les travaux du psychologue américain David Paul Ausubel sur l’apprentissage significatif, une démarche qui permet de dépasser le débat entre méthodes actives et méthodes passives.

Les services de Signos s’adressent à toutes les personnes qui souhaitent mieux réfléchir et qui veulent utiliser les méthodes et des outils visuels, des assistant·e·s aux dirigeant·e·s en passant par les managers. Signos accompagne plus particulièrement les métiers et les entreprises de services qui souhaitent s’inspirer des pratiques du Lean Management et du Management Agile.

Portraits de l’équipe dirigeante

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Carolina Vincenzoni, co-fondatrice et Responsable pédagogique

Ancienne sportive de haut niveau et coach mental auprès des sportifs et des staffs, aujourd’hui elle accompagne les entreprises dans la mise en place et l’animation des dispositifs de management visuel, physiques et numériques.

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Patrick Neveu, co-Fondateur et Responsable commercial

Il a été responsable pédagogique de formation dans les métiers de l’animation socioculturelle et des métiers du social et de l’insertion, et est aujourd’hui coach de dirigeants et facilitateur d’équipes dirigeantes. Il accompagne les entreprises dans la digitalisation des dispositifs de management visuel.

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Franco Masucci, Responsable Web Marketing

Il a rejoint l’aventure Signos en 2014 pour s’occuper du développement des activités digitales de l’entreprise. En 2018, il a pris la tête du département « Logiciels » de Signos, suite au rachat de la société MMD France.

Pour en savoir plus

Site web : https://signos.fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/signos/

Facebook : https://fr-fr.facebook.com/SignosFr/

Instagram : https://www.instagram.com/signos.fr/

Twitter : https://twitter.com/SignosFr

ThinkBig, EduTech spécialisée dans la formation à distance, démocratise l’éducation entrepreneuriale en lançant la formation “Lancer son entreprise à l’heure de la digitalisation”

Crise économique ou pas, l’entrepreneuriat est toujours aussi attractif en France.

Ainsi, en juin 2020, le nombre total de créations d’entreprises tous types d’entreprises confondus a fortement augmenté pour le deuxième mois consécutif  : +38,2 % après +59,6 % en mai (source : Insee).  De plus, au cours des douze derniers mois, près de la moitié des créations d’entreprises sont des micro-entreprises (47,6%).

Et cette tendance va aller en s’accentuant : depuis le confinement, nombre de Français ont décidé de changer de voie pour remettre du sens dans leur activité professionnelle et lancer des projets en accord avec leurs valeurs. La micro-entreprise est alors plébiscitée pour sa souplesse, car elle permet de créer très vite “son propre job” ou de tester la pertinence d’un concept.

Il y a toutefois une réalité à garder à l’esprit : entreprendre dans le monde post-covid ne s’improvise pas !

D’un côté, les “fondamentaux” de l’entrepreneuriat demeurent inchangés : il faut encore trouver la bonne idée de business, cerner son marché, monter un business plan solide, structurer son activité… Bref : construire un projet solide.

D’un autre côté, il y a de profonds bouleversements à l’heure du tout-digital qui ne sont pas toujours anticipés par les créateurs d’entreprise. On ne conçoit pas une offre attractive et une stratégie de communication en 2020/2021 comme on le faisait il y a 10 ans et même il y a tout juste 1 an.

Dans ce contexte, ThinkBig, l’Edutech spécialisée dans la formation à distance, lance une nouvelle formation à destination des entrepreneurs.

Certifiée par France Compétences, la formation Lancer son Entreprise à l’heure de la digitalisation s’adresse aux débutants porteurs de projets qui souhaitent se lancer.

Finançable via le CPF, cette nouvelle formation est accessible à toutes les personnes en reconversion ou en transition professionnelle. Think Big aspire à devenir l’organisme de formation leader en matière d’éducation financière et entrepreneuriale.

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Démocratiser l’éducation entrepreneuriale pour donner à tous les mêmes chances de réussir

Savoir comment entreprendre dans de bonnes conditions, c’est savoir comment rebondir et se réaliser même dans une période difficile.

Alors que les licenciements se multiplient et que plus de 9 Français sur 10 ont déjà envisagé une reconversion/transition professionnelle, il est primordial de proposer un accompagnement adapté à tous ceux/celles qui rêvent de voler de leurs propres ailes.

C’est pour cela que ThinkBig a imaginé une formation à 360° pour réussir cette phase délicate qu’est la création d’une entreprise.

Yann Darwin, co-fondateur, souligne :

Contrairement aux formations proposées actuellement sur le marché, nous proposons un accompagnement qui se poursuit même après le lancement du projet !

En quelques mots, la formation Lancer son entreprise à l’heure de la digitalisation c’est… :

  • 8 modules thématiques accessibles en e-learning ;
  • Différents formateurs qualifiés et expérimentés qui interviennent en fonction de leur domaine d’expertise ;
  • Un accompagnement par des professionnels pendant et après la création d’entreprise ;
  • Une communauté engagée d’entrepreneurs pour ne plus se sentir isolé et bénéficier de retours d’expérience.

Une formation entrepreneuriale éligible au CPF

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Le compte personnel de formation est un dispositif qui suit chaque individu tout au long de sa carrière professionnelle.

Le CPF est alimenté en fonction de la situation professionnelle. Aujourd’hui, les Français ont en moyenne 1000€ à 5000€ de capacité de financement sur leur compte CPF.

L’avantage d’utiliser son compte CPF, est l’acceptation automatique de financement auprès des organismes de formation référencés par France Compétences. Ce qui est le cas pour ThinkBig !

Ainsi, toutes les personnes en recherche d’une transition/reconversion professionnelle, ou qui sont tout simplement animées par la volonté d’entreprendre dans le monde post-covid, peuvent accéder rapidement et facilement à la formation ciblée proposée par ThinkBig.

Des intervenants de haut vol qui apportent une réelle plus-value

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Chrystèle Sinon – Entrepreneure à Station F, coach & intervenante en école de commerce (IPAG, IA School, ESI), juriste ;

Lucas Verra – Entrepreneur à Station F, chief product officer, acquisition & CRM product manager, ingénieur ;

Nicolas Fourrier – Ingénieur commercial (Xerox), enseignant en école de commerce (ISEM), consultant en stratégie digitale & web marketing, négociateur (Nexity) ;

Romain Saguy – Entrepreneur, online marketing strategist (ex Google), manager de transition (Les Furets) enseignant en école de commerce (EM LYON) ;

Martin Perez – Entrepreneur, chief financial officer dans diverses startup et PME, directeur administratif et financier.

Zoom sur le contenu des 8 modules de la formation

Module 1 : Pourquoi se lancer dans l’entrepreneuriat ?

  • Mindset / Motivation (pourquoi se lancer)
  • Productivité
  • Faut-il s’associer ? Qu’est-ce qu’un bon associé ?
  • Pourquoi et comment développer son activité en parallèle d’une vie salariée ?
  • Travailler chez soi ?
  • Rejoindre une pépinière ou un incubateur ?
  • Travailler en coworking ?

Module 2 : Comment trouver une idée et en évaluer la pertinence ?

  • Trouver l’idée
  • Formaliser l’idée pour passer au projet

Module 3 : Les clefs pour appréhender son marché et faire son business plan

  • Étudier le marché
  • Valider l’intérêt du marché : la landing page
  • Trouver ses premiers prospects
  • Que faire si le potentiel du marché n’est pas confirmé ?

Module 4 : Les éléments essentiels pour créer et structurer son entreprise

  • Structuration
  • Mettre en place son système d’encaissement et de facturation
  • Organiser son suivi de trésorerie
  • Trouver le bon partenaire comptable

Module 5 : Apprendre à développer une offre attractive ?

  • Définir son offre
  • Concevoir son MVP
  • Choisir son canal de vente
  • L’intérêt de mon MVP n’est pas validé : que faire ?

Module 6 : Comment vendre pour faire décoller son chiffre d’affaires ?

  • Apprendre à vendre
  • Je n’arrive pas à réaliser mes premières ventes : que faire ?

Module 7 : Plus de prospects grâce à une communication réussie

  • Stratégie de communication
  • Identifier ses cibles et en faire les personas
  • Choisir et adapter son message à son interlocuteur
  • Les différents canaux et outils de communication
  • Choisir le bon canal pour chaque cible
  • Je ne parviens pas à convertir mes cibles en prospect qualifiés : que faire ?

Module 8 : Comment aller chercher la croissance et piloter son business ?

  • Pilotage
  • Chercher la croissance en itérant (module qui peut faire le lien avec le bloc B)

ThinkBig, l’EduTech spécialisée dans la formation à distance

© Jessica Vanné / Reportage Greenbulk

ThinkBig propose une offre de formations en ligne complète et qualitative.

Ses équipes d’experts se sont fixés une mission : guider les projets de leurs clients pour en favoriser la réussite sur des thématiques aussi diverses que l’entrepreneuriat, l’investissement ou le marketing.

EnfinRentable

ThinkBig édite notamment EnfinRentable.fr, une plateforme de formation en ligne spécialisée dans l’investissement immobilier locatif. Ses résultats sont éloquents : un passage à l’action en 3 mois à peine suite à la formation, 95% des projets montés sont optimisés fiscalement pendant 5 à 7 ans, un taux de rendement brut moyen de 14,81%.

ThinkBig démocratise l’éducation entrepreneuriale et aspire à devenir l’organisme de formation leader en matière d’éducation financière et entrepreneuriale.

A propos de Yann Darwin, co-fondateur

© Jessica Vanné / Reportage Greenbulk

Think Big est une  filiale de Greenbull Group, une société co-fondée par Yann-Loïc Chort, plus connu sur Internet sous le nom de Yann Darwin (www.yanndarwin.com).

Vulgarisateur et autodidacte, spécialiste du marketing digital, expert en acquisition et fidélisation, Yann est à la fois investisseur immobilier, marchand de biens, formateur immobilier, influenceur, auteur et expert.

Son premier livre, “La méthode des investisseurs rentables” a déjà été téléchargé plus de 200 000 fois sur internet.

Pour en savoir plus

Site web : https://think-big.team/

 Plaquette de la formation : Entreprendre_fiche_formation_description-Lancer-son-entreprise-a-lheure-de-la-digitalisation

Les entreprises françaises ne sont pas préparées à l’après-confinement : les résultats du 1er Baromètre de la Résilience professionnelle

Avant même la pandémie, le monde du travail connaissait de profondes mutations qui généraient en silence une cascade d’adversités : accidents de la vie ou de parcours, évolution technologique et transformation des métiers, crises économiques…

Avec la crise sanitaire, ces constats se sont amplifiés et généralisés. Nous sommes tous, individuellement et collectivement, confrontés à l’expérience de la vulnérabilité, avec son lot à venir d’impacts personnels, professionnels, économiques et sociétaux.

Par conséquent, les risques et les enjeux socio-économiques de « l’après » sont démultipliés. C’est pour cela que, dès la rentrée, la Résilience professionnelle doit être au cœur des réflexions du monde du travail et du plan de relance.
La résilience est la capacité à vivre, à réussir et à se développer en dépit de l’adversité.
Appliquée au monde du travail, la résilience professionnelle génère une nouvelle forme de performance individuelle et collective.

Or un constat s’impose : dans ce domaine, les entreprises françaises ont pris beaucoup de retard. C’est en tout cas un des enseignements du premier Baromètre de la Résilience Professionnelle, dont l’objectif est de mieux appréhender les caractéristiques et les impacts des difficultés et épreuves vécues au cours d’une vie professionnelle.

Lancé par l’association d’intérêt général Envie2résilience, en partenariat avec MOODWORK, il permet à partir d’un « point zéro », d’explorer les liens entre la résilience et son application professionnelle à partir du vécu des actifs.
Les résultats ont été analysés et suivis dans le temps par STEFI, filiale du groupe Outsourcia, partenaire de l’étude.

Le premier Baromètre de la Résilience Professionnelle présente les résultats de la première vague d’enquêtes réalisée du 1er mai au 22 juin auprès des actifs du service public, de l’entreprise et de la société civile.

Avant le confinement : le temps de l’insouciance

A priori, tout va pour le mieux : 65% des répondants ont une bonne image de leur entreprise, 67% considèrent qu’elle a une stratégie globale claire et 76% se sentent suffisamment impliqués dans la vie de leur organisation.

Pourtant, en analysant les réponses, une contradiction est déjà visible : les entreprises françaises sont réfractaires aux vulnérabilités. Par exemple, elles ne sont que 10% à accepter le droit à l’erreur et 17% à prendre en compte les fragilités (absences pour maladie grave et durable, événement familial…) !
De même, il y a un décalage entre l’image de marque souvent mise en avant dans les stratégies de communication, qui font la part belle à “l’humain”, et la réalité du terrain. Seulement 5% des structures sont attentives à l’évolution de chacun des salariés, 10% à la qualité de l’ambiance au travail et 12% à la santé de leurs collaborateurs.

Pendant le confinement : le temps des bisounours

81% des salariés notent un changement du rapport au travail pour plusieurs raisons : ils sont passés au télétravail (49%), ils ont dû redéfinir leurs priorités (45%) et leur charge de travail a diminué en tout ou partie (12%). Un bouleversement qui divise : il y a un réel équilibre entre les perceptions positives ou négatives.
Certains signes annonciateurs de difficultés sont déjà là : les collaborateurs qui ont un ressenti négatif évoquent notamment une perte de motivation, d’implication et le sentiment de manquer de reconnaissance (12%).

Toutefois, tout semble aller pour le mieux puisque les actifs estiment que l’entreprise leur fournit des informations utiles sur la situation de crise interne (97%), qu’ils lui font confiance pour surmonter la crise sanitaire (et même “beaucoup” pour 60% d’entre eux). A noter aussi : ils ont eu des contacts réguliers avec leurs managers, ils se sont sentis valorisés (confiance envers les collaborateurs en télétravail) et ils ont bien vécu le télétravail.

Après le confinement : le temps des désillusions

La situation se gâte…. Pour plus de 50% des répondants, la crise va avoir un impact sur leur rapport au travail (“majeur” pour 13% d’entre eux).
Et même s’ils sont 82% à penser que leur entreprise prépare “l’après”, cela ne suffit pas à les rassurer. Ils sont plus de la moitié à redouter de reprendre leur poste et 94% considèrent que cette étape sera forcément négative.
Plusieurs facteurs expliquent ce phénomène, dont :

  • les mesures sanitaires contraignantes (14%)
  • la quête de sens, d’utilité, la perte de confiance et de motivation (14%)
  • beaucoup de changements dans les missions, l’organisation (12%)
  • les conséquences sur l’emploi, le risque de licenciements et la pression économique (11%)
  • le refus de l’employeur de poursuivre en télétravail, même quelques jours par semaine (8%)

La situation dès la Rentrée : l’urgence d’agir pour changer la donne et intégrer la résilience professionnelle de façon qualitative.

Le Baromètre montre que la plupart des actifs sont sensibilisés à la notion de résilience.
Le paradoxe, alors que 74% d’entre eux ont déjà connu des ruptures de parcours (bouleversement de leur organisation, problème de santé, licenciement…), seulement 8% ont trouvé du soutien en interne.
Même s’ils sont près de la moitié à considérer que l’entreprise facilite malgré tout la résilience professionnelle, la faible qualité du soutien apporté transparaît dans l’analyse des réponses : seulement 7% proposent un accompagnement externe, 16% une formation des managers et 22% un accompagnement en interne.
C’est loin d’être suffisant.
Pourtant, les actifs font clairement le lien entre résilience professionnelle et performance (86%).

 

A PROPOS DE L’ASSOCIATION Envie2resilience

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Envie2résilience, la seule association en France spécialisée dans la résilience professionnelle.
Créée en 2017, Envie2résilience est une association loi 1901 reconnue d’intérêt général.
Son objectif : favoriser la résilience dans le monde du travail pour générer de nouvelles formes de performance individuelle et collective.
Alors qu’elle nous concerne tous, la vulnérabilité au travail reste un tabou.
Or les conséquences d’un accident de vie ou de parcours appliqué au champ professionnel, s’il est identifié, reconnu, voire valorisé, porte aussi les germes pour manager autrement, innover, performer et conduire un progrès sociétal majeur et nécessaire en ces temps de troubles généralisés.
Envie2résilience a pour mission de promouvoir le sujet de la résilience appliquée au domaine professionnel ainsi que les opportunités qu’elle représente pour tous les acteurs du monde du travail, individus et collectifs.
Elle est actuellement la seule association en France à avoir développé une expertise sur ce sujet devenu central depuis la pandémie du Covid-19, en particulier depuis le confinement.

L’Association intervient à plusieurs niveaux pour fédérer, partager, influencer et accompagner le monde du travail vers une meilleure prise en compte de la résilience professionnelle.

1- Le Prix de la résilience professionnelle
Créé en 2017, le Prix de la Résilience Professionnelle identifie et rassemble les « pionniers » pour évaluer, valoriser, mutualiser les bonnes pratiques et renforcer leurs impacts.
Il récompense des actions réalisées dans le domaine professionnel suite à un accident de parcours dans la vie d’individus et d’entreprises.
Ce Prix a permis de montrer pour la première fois le champ d’actions très vaste concernant la résilience professionnelle : crises, ruptures personnelles ou professionnelles …
A l’automne, un lancement d’appel à projets sera effectué dans les régions pour organiser la deuxième édition.

2- Le Baromètre de la résilience professionnelle
Pour la première fois en France, ce Baromètre destiné aux acteurs publics et privés permettra chaque année d’explorer la résilience professionnelle pour l’inscrire au cœur de la performance des organisations de demain.

3- Les Ateliers de la résilience professionnelle
Après une longue absence, une rupture, un accident de parcours ou une crise économique, renouer avec la performance, reprendre « sa » place, est une étape singulière.
Envie2résilience propose un catalogue de formations et d’accompagnements pour contribuer à bâtir des parcours de résilience professionnelle à destination des individus, des collectifs et leurs organisations.

  • Allo Résilience pro : des formats courts de coaching individuel pour traverser la crise
  • Parcours managériaux de « tuteur de résilience professionnelle » pour prévenir l’absentéisme de longue durée, appréhender et accompagner en interne la résilience professionnelle…
  • Accompagnement au retour au travail après une longue absence pour renouer durablement avec l’activité professionnelle et recueillir les effets positifs…

Les programmes sont proposés et dirigés par une équipe pluridisciplinaire certifiée et spécialisée (coachs, consultants, médiateurs sportifs et artistiques…).
Il s’agit d’enseignements et de bonnes pratiques pour réussir à mobiliser mais aussi à développer les potentiels individuels, collectifs et organisationnels pour de meilleurs implications et engagements de chacun.

4- L’Agora de la Résilience Professionnelle à venir
Collecter des récits de parcours et d’accompagnements pour impulser des travaux de recherche pluridisciplinaires et modéliser des actions sur-mesure et évolutives.

5- Le Cercle de la Résilience Professionnelle à venir
Sensibiliser et outiller les décideurs privés, publics et de la société civile pour favoriser la résilience professionnelle. Le Cercle permet aussi d’accompagner la transformation des organisations.

La fondatrice d’Envie2resilience

Patricia Acensi-Ferré a d’abord collaboré pendant une dizaine d’années dans la sphère politique et publique.
À la faveur d’une grave maladie, convaincue de la nécessité de réinvestir la place de l’Humain au cœur de la performance dans le travail, elle a souhaité apporter un socle théorique à son vécu en se formant à l’exécutif coaching à HEC Paris.
Dans le cadre de SynchroniCités Conseil, entreprise qu’elle a créée en 2015, elle s’est consacrée à l’accompagnement des dirigeants et d’équipes confrontés aux enjeux de l’absentéisme en leur proposant une approche proactive et volontaire, notamment dans le contexte de la longue absence.
En 2017, souhaitant agir sur le tabou des vulnérabilités qui frappe encore le monde du travail, elle a créé le Prix de la Résilience professionnelle© et fondé l’association ENVIE2RESILIENCE pour promouvoir au plus près des actifs la résilience comme vecteur d’une nouvelle forme de performance globale mobilisable en temps de crise.

A propos de Moodwork, notre partenaire

Moodwork est né de la volonté de mettre en pratique les recherches scientifiques autour de la Qualité de Vie au Travail afin d’en faire bénéficier les salariés. Chercheurs, entrepreneurs et chefs d’entreprise travaillent conjointement pour développer une méthodologie et des outils pour améliorer le quotidien des salariés.
Depuis janvier 2018, Moodwork accompagne plus de 100 000 salariés en France et en Belgique.

 

Pour en savoir plus sur Envie2resilience
Le Baromètre de la Résilience Professionnelle : RAPPORT E2R FINAL
Site web : https://envie2resilience.org/
Facebook : https://fr-fr.facebook.com/envie2resilience.org/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/e2r-envie2resilience

Rise Up, l’outil de référence pour gérer la formation présentielle, e-learning ou blended, réinvente la formation à l’ère du digital

Alors que l’efficacité des formations strictement présentielles est en perte de vitesse (seules 21% des personnes interrogées considèrent les formations en présentiel comme efficaces contre 34% en 2014, étude ITSF de 2018) et que les apprenants français apprécient de plus en plus l’e-learning et le mobile learning, la crise sanitaire et le confinement ont démontré à de nombreuses entreprises et de nombreux organismes de formation qu’il ne suffit pas de « copier-coller » leurs supports sur Internet pour faire de bonnes formations e-learning.

Il est nécessaire d’avoir une réelle expertise du monde du digital et des usages des nouvelles technologies pour créer des formations attractives et engageantes pour les apprenants.

C’est pour élargir l’horizon de la formation en entreprise que deux frères, Arnaud et Guillaume Blachon, ont créé Rise Up, la première plateforme de blended learning, en 2017.

Plus que jamais, Rise Up s’impose aujourd’hui comme la référence pour la création et la gestion des formations. Concrètement, avec Rise Up, e-learning, gestion du présentiel et mobile learning s’articulent naturellement au sein d’une plateforme unique et multilingue.

Son outil-auteur permet aux clients, entreprises et organismes de formation, de créer des parcours de formation entièrement paramétrables et indépendants les uns des autres.

Parmi les « plus » : mettre la technologie au service de l’humain (et non l’inverse), permettre de créer de l’interactivité, et l’accompagnement dans le déploiement du projet ainsi que dans la transformation digitale.

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La formation augmentée by Rise Up : un véritable levier de performance pour les entreprises

Pourquoi faudrait-il choisir entre la force de l’interaction humaine pour transmettre les savoirs et la puissance de la technologie, source d’innovation pédagogique ?

Aujourd’hui, un constat s’impose : la qualité de l’expérience apprenant n’est pas à la hauteur des enjeux, par manque de préparation des équipes de formation professionnelle. Faute d’expérience et d’anticipation, le passage au “tout digital” se révèle catastrophique : les formations ne sont ni engageantes ni efficaces, ce qui a de lourdes conséquences au niveau de l’employabilité de tous et de la montée en compétences des structures.

Parce que créer des parcours de formation digitaux est un métier à 100%, Rise Up met son expertise au service des entreprises et des centres de formation en leur proposant un outil innovant : la première plateforme LMS 100% dédiée au Blended Learning.

Ce concept pédagogique se base sur la multimodalité des séquences de formation (présentielles, e-learning ou mixte/blended) selon les objectifs pédagogiques poursuivis).

Il devient donc enfin possible de proposer aux apprenants le meilleur du digital & de l’humain.

Arnaud Blachon, co-fondateur, précise :

Nous nous sommes développés en partant de la session en classe : nous en avons gardé l’essence pour ses qualités et l’engagement apprenant qu’elle apporte. La technologie devient ainsi un support qui se met au service de la formation et de l’humain.

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Une plateforme Blended Learning tout-en-un

Rise Up répond à une double attente :

  • celle des apprenants, qui aspirent à vivre une expérience de formation moderne et fluide ;
  • celle des services formation, qui ont besoin d’administrer et de manager simplement tous les dispositifs.

Guillaume Blachon, co-fondateur, souligne :

Nous proposons à nos clients de créer un parcours de formation blended simple et fluide, aux modalités d’apprentissage complémentaires et adaptées aux profils et usages de leurs collaborateurs. Ils ont ainsi accès à un apprentissage riche, interactif et personnalisé.

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La simplification de l’administration

Tous les dispositifs de formation (présentiel, elearning, blended) sont gérés depuis la même interface et dans le respect de la réglementation en vigueur. En quelques clics, il est donc possible d’organiser des sessions présentielles, de valider l’émargement électronique, et d’éditer des certifications et des rapports clés en main.

La création de contenu intégrée

L’outil-auteur intégré permet de créer facilement du contenu riche et sur-mesure, de nature à engager les collaborateurs. Il n’y a plus besoin de se soucier de la compatibilité des formats et de l’emplacement des ressources, Rise Up est capable de gérer plus de 400 formats.

La mise en place d’une expérience de formation augmentée

Les collaborateurs vivent une expérience de formation inédite, à la fois intuitive et esthétique, flexible et mobile, sociale et personnalisée.

Ils gardent des interactions sociales pour stimuler leur motivation et profitent d’un panel d’outils engageants : suivi de parcours et objectifs personnalisés, classe virtuelle, forum, fil d’actualités, etc.

Zoom sur les principales fonctionnalités

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  • Outil de traduction des formations en 22 langues ;
  • Gestion du présentiel : convocations, émargement électronique ;
  • Gestion des certifications : rappel des échéances de certification, d’attestations de fin de formation ;
  • Data Lab : évaluation du dispositif de formation et analyse des données ;
  • Parcours de formation personnalisé depuis une interface intuitive ;
  • Une appli mobile qui fonctionne hors connexion et qui propose un contenu de révision selon le temps disponible ;
  • Application en marque blanche entièrement paramétrable selon les besoins, et un outil-auteur intégré ;
  • Un parcours gamifié et engageant ;
  • Rise Up Academy : un espace de formation à la plateforme LMS et au digital learning ;
  • Plateformes partenaires : pour former clients, filiales, franchises en toute simplicité ;
  • Gestion de la formation réglementée ;
  • Prise en compte de la réglementation en vigueur (Loi Avenir, Certification Qualiopi, etc) pour favoriser la conformité des clients.

Un écosystème performant pour un accompagnement de A à Z

Au-delà de Rise Up Academy, réservée aux administrateurs, Rise Up accompagne ses clients dans la prise en main de leur outil : journées de formations, support client disponible et réactif, vidéos pédagogiques, etc.

Des événements et conférences sont également organisés pour permettre des échanges avec experts des secteurs RH et formation, ainsi que des partages de bonnes pratiques.

Témoignages clients

Meetic - Formation à l’usage du logiciel dans le cadre de l’assistance à l’utilisateur

Catherine Monghal Director Quality Training & Studies – Meetic :

“Avec Rise Up, nous avons relevé deux défis majeurs. Le premier ? Transférer facilement en 11 langues des connaissances obsolètes en 3 mois pour nos collaborateurs Européens. Le second challenge a été d’y intégrer un dispositif de remontée de feedbacks qui sert à nourrir les développements produits chez Meetic.”

Schneider Electric – Accompagnement pour associer le e-learning et le présentiel

Coralie Hebert – Digital transformation manager – Schneider Electric :

“L’agilité de la plateforme Rise Up a permis de relever le défi et de repousser les limites pour travailler sur la ville virtuelle de Schneider Electric.”

Rise Up en quelques chiffres clés

  • Plus d’un million d’apprenants
  • 260 clients
  • Une présence dans plus de 60 pays à travers le monde
  • Une équipe composée d’une quarantaine de collaborateurs dans ses 3 bureaux à Paris, Lisbonne, et Munich

A propos d’Arnaud Blachon, co-fondateur

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Après avoir suivi une formation en technologie de l’information à SupInfo, Arnaud Blachon a débuté sa carrière en tant qu’Ingénieur en système d’information chez G2J VideoConferencing.

Il est ensuite devenu Responsable de la recherche et du développement au sein de la même structure. Il occupe enfin le poste de Chef du département de l’innovation dans l’entreprise Videlio.

En 2014, Arnaud et son frère Guillaume Blachon décident de révolutionner le secteur de la formation en permettant aux entreprises et organismes de formation de créer leur propre campus digital. Upgraduate, qui deviendra Rise Up, est née.

Il souligne :

Au départ, nous voulions agrémenter les cours en classe d’outils technologiques.

Aujourd’hui, le LMS de Rise Up permet de créer, gérer et évaluer tout parcours de formation (présentiels, 100% en ligne ou mixtes/blended) et de recréer de l’interaction humaine dans les parcours digitaux, facteur d’engagement apprenant.

Suite à une récente levée de fonds, Rise Up investit particulièrement cette année dans son développement à l’international.

Pour en savoir plus

Demander une démonstration : https://www.riseup.ai/demande-de-demo?hsCtaTracking=31ba671f-08b2-4baa-8d23-6332f1a501db%7C16ac5e5e-2f6f-44b6-bf76-e4023825b657

Site web : https://www.riseup.ai/

Facebook : https://www.facebook.com/Rise-Up-105176421089984

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/18576509

2 formations certifiantes éligibles CPF incontournables pour solder ses heures “DIF” : Bien-être au travail et dans la vie & Générer une coopération positive au sein des équipes

Alors qu’il ne reste que quelques semaines aux Françaises et Français pour saisir leurs heures acquises au titre du DIF dans leurs Comptes Personnels de Formation pour les conserver, ils sont des millions à avoir pu constater, ces derniers mois, l’intérêt de rentrer dans une démarche de formation.

Car la situation amène de profonds bouleversements : d’une part, la crise sanitaire, économique et sociale rend le futur très incertain. D’autre part, le confinement a révolutionné de nombreuses méthodes de travail : plus de prise de responsabilités, plus d’autonomie du fait de la situation.

Enfin, de très nombreux Français ont pu, à l’occasion du confinement, se poser de bonnes questions sur le futur qu’ils désirent pour eux comme pour leurs enfants, leurs familles, avec l’envie de modifier certaines trajectoires pour tendre vers un « mieux vivre » qui passe par une vie plus équilibrée, plus harmonieuse, et plus axée sur la coopération ainsi que l’intelligence collective, tant à titre pro que perso.

Il ne reste que très peu de temps pour prendre soin de soi grâce aux heures DIF qu’il faut absolument saisir sur son CPF pour pouvoir les conserver, et donc en bénéficier !

Ceci fait, comment (bien) utiliser ses heures DIF désormais exploitables ?

Hervé Coudière, coach, auteur, dirigeant de l’organisme de formation Hommes & Coopération, propose deux parcours certifiants et éligibles dans le cadre du Compte Personnel de Formation (CPF) :

Le Parcours Bien-être au travail et dans la vie – L’énergie positive

Cette formation permet de découvrir et adopter les outils pour mieux vivre et concilier sa vie personnelle et professionnelle. Elle apprend aussi à s’affirmer et à améliorer les relations avec ceux qui nous entourent dans notre vie privée et professionnelle.

Le Parcours Management d’équipe – La coopération positive

Cette formation permet de savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs. Elle apprend à suivre la performance individuelle et collective, accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement, gérer les situations difficiles et les conflits, acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe, développer son leadership et mettre en place le bon mode de délégation.

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Développer dans chaque entreprise une culture positive, créative et constructive

Dans le monde post-coronavirus, la culture de l’entreprise est devenue sa plus grande richesse ou sa plus grande faiblesse, selon que la structure aura ou non réussi à insuffler de la bienveillance, de la motivation et de la coopération.

Alors que les collaborateurs sont en quête de sens, que la crise sanitaire a de lourds impacts économiques et sociaux, il est fondamental de préparer la reprise en partant sur des bases positives.

La bonne nouvelle, c’est que cela s’apprend !

Hommes et Coopération est un organisme de formation datadocké (finançable par les OPCO, ex-OPCA et dans le cadre du FNE-Formation, dispositif de prise en charge par l’état durant la crise sanitaire Covid-19) et certifié qualité par Pronéo Certification.

Hervé Coudière, fondateur de Hommes et Coopération, possède 6 accréditations de coach et formateur, dont celle de Coach certifié Senior Practitioner, par l’EMCC.

Sa plus-value : une approche résolument positive dans les organisations.

Il confirme :

Les entreprises sont en théorie des lieux de coopération… mais en pratique, il y a encore de grands progrès à faire ! C’est à partir de ce constat, basé sur mon expérience de conseil, et de mon expertise en psychologie positive, que j’ai développé dès 2004 des outils et des pratiques pour démocratiser la coopération positive.

https://youtu.be/HpZaEq4Zy_A

De plus, réaliser des actions de formation maintenant est particulièrement avantageux puisque cela permet de profiter :

  • Des heures de formation acquises au titre du DIF (Droit Individuel à la Formation) avant le 1er janvier 2015 : elle sont transférables sur le compte CPF (Compte personnel de formation) via le site https://www.moncompteformation.gouv.fr/ jusqu’au 31/12/2020 dernière limite.
  • Du dispositif FNE (Fond National de l’Emploi) destiné aux entreprises en activité partielle : il finance 100% des coûts pédagogiques jusqu’à fin septembre (70% à partir du 1er octobre).

Des actions concrètes et facilement applicables

En quelques mots, les formations proposées par le centre Hommes et Coopération, c’est…

Un gain de performance grâce à des compétences renforcées : l’accent est mis sur la pratique et les formations permettent de donner un sens aux objectifs au travail. Elles s’adressent aussi bien aux managers qu’aux opérationnels.

Une pédagogie adaptée et participative : elle s’appuie sur l’interactivité, la participation active et l’accompagnement individualisé.

Une vision à 360° du management : Hommes et Coopération propose des formations en Management d’équipe, leadership positif, bien-être et engagement, pilotage de la performance, organisation d’équipe, conduite du changement, conduite de réunion, gestion du temps, conduite de projet, efficacité relationnelle.

Le développement des compétences relationnelles : les méthodes utilisées renforcent l’implication et les savoirs des stagiaires (la communication professionnelle positive, l’intelligence émotionnelle, le développement de la confiance et de la coopération, le bonheur au travail, la gestion des conflits, la gestion du stress, la prise de parole en public …).

Une méthodologie de formation personnalisée

Les formateurs, à l’écoute, recueillent notamment les attentes de chaque participant.e avant le début de la session. Un exercice, un questionnaire ou un auto-diagnostic permet en outre d’éveiller leur intérêt sur le thème abordé. A l’issue de la formation, 2 entretiens individuels de 30 minutes, réalisés à distance, sont offerts à ceux/celles qui le souhaitent.

Zoom sur deux formations incontournables

formation en présentiel

Bien-être au travail et dans la vie – L’énergie positive

Cette formation se déroule en présentiel (45h, parcours collectif, plusieurs rythmes possibles) et à distance (45h avec des modalités pédagogiques adaptées). Elle peut être complétée par 6 heures de coaching individuel.

Tarif : 1 990 € en présentiel (ou 2 890 € avec coaching) et 1 880 € à distance (ou 2 780€ avec coaching). Les frais d’examen sont inclus.

Au programme :

Les 4 Clés du bien-être au travail et dans la vie

  • Se relier au SENS de ses activités et de ses propres choix ;
  • S’engager avec ses propres FORCES vers la réussite ;
  • Renforcer sa PRÉSENCE à soi, à son environnement et aux plaisirs de la vie ;
  • Générer des RELATIONS positives et constructives.

Gestion du Temps – Les clés de l’efficacité individuelle et collective

  • Analyser son propre emploi du temps ;
  • Réévaluer ses missions et ses activités pour se recentrer sur ses priorités ;
  • Cartographier ses priorités ;
  • Maîtriser ses activités avec les outils clés ;
  • Optimiser la planification de son agenda au quotidien ;
  • Organiser les temps de communication en équipe ;
  • Demander et déléguer ;
  • Répondre aux demandes et savoir dire non ;
  • Mettre en place son plan d’actions.

Amplifier l’énergie positive avec la Méthode J.O.I.E 

  • Le niveau actuel d’énergie ;
  • Les priorités personnelles ;
  • Définir une stratégie d’action ;
  • Mettre du « flow » (fluidité et intensité) dans sa vie ;
  • Harmoniser son organisation avec ses souhaits ;
  • Anticiper les freins et identifier les ressources pour réussir ;
  • S’affirmer et valoriser son projet auprès de son entourage;
  • Agir en coopération en mobilisant l’intelligence émotionnelle ;
  • Se diriger à partir de son centre d’évaluation intérieur.

Management d’équipe – La coopération positive

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Cette formation se déroule en présentiel (45h, parcours modulaire, 1 journée) et à distance (45h avec des modalités pédagogiques adaptées).

Tarif : 2 390 € en présentiel et 1 980 € à distance. Les frais d’examen sont inclus.

Au programme :

Management d’équipe – Les fondamentaux

  • Manager une équipe ;
  • Le management situationnel ;
  • Management collectif ;
  • Positionnement du manager managé ;
  • Fixation d’objectif, délégation et suivi ;
  • Maîtriser l’activité de son équipe en présentiel et à distance ;
  • Management individuel ;
  • Communication managériale.

Management positif et Bien-être au travail : le Manager Bienveillant

  • Bonheur, bien-être, engagement et performance au travail ;
  • Le leadership positif ;
  • L’influence positive : performance et qualité de vie dans les équipes ;
  • Les actes concrets et quotidien du manager bienveillant ;
  • Les forces, une approche positive des compétences ;
  • Donner du sens pour mobiliser ;
  • Les qualités relationnelles du manager bienveillant ;
  • Émotions et performance ;
  • Mettre en place son plan d’actions.

Accompagner son équipe : Performance, Bien-être et Engagement

  • Objectifs et indicateurs ;
  • Le pilotage de la performance ;
  • Organiser son équipe ;
  • Développement des compétences au sein de l’équipe ;
  • Fédérer l’équipe ;
  • Conduire le changement dans l’équipe ;
  • Exercer son leadership au quotidien pour développer la performance.

Coopération positive

Témoignages

Hervé Coudière compte parmi ses clients des organismes privés et publics tels que : ADEME, Agefos-PME, AGF, Assurance Maladie, Bergerat Monnoyeur, CCI Paris, EDF, Elyo, Hamon, IAE La Sorbonne, ICN Business School, La Poste, Les SCOP, Matra Datavision, Observatoire de Paris, Orange, Orgaconseil, Sidaction, SNCF, Villes de La Rochelle, Lille, Valbonne…

En tant que formateur et coach, il obtient un taux de satisfaction supérieur à 98% (dont +56% très satisfaits).

Voici quelques témoignages sur son travail :

témoignage 1

témoignage 2témoignage 3

A propos d’Hervé Coudière

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Hervé Coudière est consultant en management et dirigeant d’Hommes & Coopération, organisme de formation datadocké et certifié qualité.

Il intervient depuis plus de 20 ans en conseil, formation, coaching ou conférence avec un état d’esprit résolument positif et une méthode exclusive qui favorisent un fort taux d’engagement et la croissance durable des personnes et des organisations.

Il souligne :

Mon ambition est d’amplifier la coopération positive au sein des organisations. J’aide donc les dirigeants, managers ou opérationnels qui souhaitent améliorer la performance, le bien-être, et l’engagement de leurs équipes ou d’eux-mêmes.

Hervé est également l’auteur de deux livres : « Gestion du temps pour managers débordés », publié aux éditions Gereso en 2016, réédité en 2018, 3ème édition prévue pour oct. 2020, ainsi que « Vivre avec autodétermination – La méthode J.O.I.E pour s’épanouir au travail et en privé », publié en 2019 par la même maison d’édition.

Pour en savoir plus

Présentation de la formation Bien-être au travail et dans la vie – L’énergie positive : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2020/08/Bien-%C3%AAtre-au-travail-et-dans-la-vie-l%C3%A9nergie-positive-FOAD-3x2j.pdf

Présentation de la formation Management des équipes – La coopération positive : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2020/08/Management-d%C3%A9quipe-La-coop%C3%A9ration-positive-FOAD-3x2j.pdf

Site web : https://hervecoudiere.fr/compte-personnel-de-formation-cpf/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/herve-coudiere/

Rebondir en temps de crise : Optédif Formation, expert du rapid learning, propose un apprentissage rapide et 100% centré sur le ROI

Alors que la crise économique provoquée par le coronavirus pourrait être la plus dévastatrice depuis 150 ans (source),  l’OCDE estime que la France pourrait perdre 14% de son PIB et donc vivre la pire récession au monde (source).

Dans ce contexte, les entreprises, les salariés et les demandeurs d’emploi doivent impérativement gagner en compétence pour pouvoir remporter des marchés, réussir une reconversion professionnelle ou décrocher un emploi.

Mais c’est justement là que le bât blesse. Généralement, les formations proposées sont longues et généralistes pour convenir au plus grand nombre. Il en résulte une vraie perte de temps et d’argent, puisque le résultat est rarement à la hauteur des enjeux. Par exemple, lorsqu’un collaborateur ou un indépendant a besoin de maîtriser un applicatif BTP précis, il n’a aucun intérêt à suivre une formation informatique standard, puisque la plupart des connaissances acquises ne seront pas immédiatement opérationnelles.

D’où l’intérêt du “rapid learning” (= apprentissage rapide), une approche pédagogique qui colle au plus près de la réalité du “terrain” puisqu’elle est 100% personnalisée. L’acquisition de compétences est bien plus rapide grâce à des contenus pédagogiques & multimédias ciblés et courts (une quinzaine de minutes environ). Chacun.e peut ainsi atteindre très vite ses objectifs.

Expert en rapid learning, Optédif propose ainsi des formations à distance ou sur site pour apprendre en un temps record, même sur des sujets très rares. Il s’agit donc d’une solution idéale pour booster ses performances et ses compétences, même en temps de crise.

En effet, c’est l’objectif de l’apprenant qui constitue le programme de formation, afin de booster le retour sur investissement. 20200529104042-p1-document-ahpy

Un puissant levier pour atteindre rapidement ses objectifs

Qu’il s’agisse d’accéder à un poste, de pouvoir accepter une mission ou de concrétiser un projet, le rapid learning est un formidable accélérateur de carrière.

Sa principale force ? Le sur-mesure. Optédif formation accompagne ainsi les professionnels (salariés, indépendants, dirigeants…) en petits groupes ou individuellement. Romain Rissoan, le fondateur, souligne :

Chaque apprenant bénéficie d’un accompagnement personnalisé, pas-à-pas, pour atteindre ses objectifs personnels. L’idée est de le former dans les délais les plus courts, en fonction de ses besoins à lui, et non de ceux de tout un groupe, ce qui créerait forcément des discordances en termes d’attentes.

Il est en effet beaucoup plus efficace pour l’apprenant de se former sur son contexte de travail personnel, avec ses fichiers, ses difficultés et les cas spécifiques qu’il rencontre, plutôt que de chercher à apprendre sans objectif défini.

L’efficacité des formations Optédif est d’ailleurs certifiée grâce à une mesure des acquis des apprenants avant, pendant et après la formation.

Romain Rissoan, fondateur

Romain Rissoan, fondateur

Un mix d’outils pour faciliter l’apprentissage

Pour permettre à chacun.e de progresser sur le court terme, Optédif Formation s’appuie sur un réseau de formateurs chevronnés et sur le meilleur de l’intelligence artificielle (IA) afin de proposer des contenus attractifs et motivants.

Les formations peuvent être dispensées sur site ou en format digital multimodal synchrone (présence formateur) ou asynchrone (contenu formateur). Romain

Rissoan confirme :

Pour les formations à distance, nous ne nous limitons pas à du e-learning, bien au contraire ! Pour garantir un véritable accompagnement, nous utilisons à la fois la visioformation et le social learning pour permettre des échanges constructifs entre les apprenants et les formateurs.

D’ailleurs, il arrive que des apprenants qualifiés, ayant le profil d’indépendants, deviennent à leur tour des formateurs pour Optédif. Ils sont alors rémunérés par l’organisme de formation pour transmettre à leur tour les compétences acquises. Cette approche collaborative permet de créer des relations de qualité entre Optédif et les apprenants, tout en enrichissant le contenu des cours. En effet, les formateurs identifient plus facilement les blocages des apprenants, puisqu’ils ont rencontré les mêmes difficultés.

Plus de 10 000 programmes de formations, dont certains sur des sujets rares

Optédif formation propose un large éventail de formations, à des tarifs abordables et toutes éligibles à une prise en charge (CPF ou OPCO).

Romain Rissoan précise :

Depuis 2010, nous avons formé plusieurs milliers de stagiaires chaque année, qu’ils soient en recherche d’emploi ou en poste. Les expériences sont très positives et surtout très immersives puisque chaque participant est géré individuellement.

Différentes catégories de formations sont disponibles :

  • Informatique et multimédia : applicatifs métiers, développement scientifique et technique, développement mobile, applications d’automatisation, réseaux informatiques, développement web, bureautique… ;
  • Marketing digital, Commercial & International, Communication, Marketing, Webmarketing ;
  • Langues françaises et étrangères, développement personnel, langue des signes ;
  • Finance & Comptabilité, Fiscalité et droit des affaires ;
  • Finance moderne, Management, Ressources humaines, Direction d’entreprise, Métier (alarme/sécurité) ;
  • Social et handicap, Qualité-Sécurité, Droit/juridique, Développement durable & environnement, Bâtiment ;
  • Banque, patrimoine, marchés financiers, assurance, mutuelle et prévoyance.

Pour en savoir plus

Site web : https://optedif-formation.fr

Facebook : https://www.facebook.com/optedif/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/optedif/?originalSubdomain=fr

BEEX Consulting aide les dirigeants de TPE/PME à atteindre la performance professionnelle et personnelle, sans déséquilibrer leur vie

42% des chefs d’entreprise français avouent avoir des difficultés à concilier harmonieusement travail et vie privée (source : Observatoire Entreprise et Santé 2019 Viavoice – Harmonie Mutuelle). Ils sont aussi 44% à reconnaître que ce déséquilibre a des conséquences sur leur état de santé. Près d’un tiers d’entre eux (29%) travaille d’ailleurs plus de 60 heures par semaine.

Or cette lourde charge mentale a un véritable impact… sur leur business ! La même étude montre que les dirigeants qui parviennent à libérer 5 ou 6 heures chaque semaine pour leurs loisirs ont un indice économique d’activité élevé par rapport à ceux n’ayant qu’1 à 2 heures de détente hebdomadaire.

Même dans la période de crise économique que nous traversons, travailler toujours plus n’est pas une garantie de réussite, bien au contraire ! Faute de savoir comment s’y prendre, les dirigeants de TPE/PME frôlent le burn-out sans jamais atteindre l’excellence. Pire : ils passent à côté d’une vie qui aurait pu être épanouissante sur le plan professionnel comme sur le plan personnel.

C’est pour les aider à réaliser leurs objectifs et atteindre leurs buts sans déséquilibrer leur vie, que BEEX Consulting propose le programme d’accompagnement LEADEX.

Loin des grands discours théoriques, ce programme d’accompagnement sur-mesure permet de façon concrète d’introduire des changements tangibles, pour un meilleur équilibre dans sa vie. Il s’adaptera aux besoins et aux aspirations de chacun.

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LEADEX by BEEX Consulting : Un programme pour devenir un Leader d’exception

Un “Leadex”, c’est une personne qui est devenue leader dans les 4 aspects de sa vie (personnel, privé, professionnel et public). En ce moment, il ne s’agira plus de choisir de favoriser tel ou tel aspect, mais de les mener ensemble, pour un meilleur épanouissement.

Par exemple, Steve Jobs, le PDG d’Apple, aurait regretté aux derniers instants de sa vie d’avoir “abandonné” la partie privée de son existence. Il aurait ainsi demandé pardon à sa fille, Lisa Brennan Jobs, ainsi qu’elle le raconte dans son livre “Small Fry” (“Petite chose”).

Mamane OUMAROU, le fondateur de BEEX Consulting, souligne :

On peut suivre plusieurs lièvres à la fois. À condition qu’ils partent dans la même direction.

LEADEX est un programme qui permet d’acquérir des outils et des méthodes pour un impact réel dans toutes les choses accomplies.

Au programme :

Phase 1 : Evaluer et diagnostiquer son profil (identifier ses points forts et ses points à améliorer).

  • Test de Leadership (avec le spectre LMD ©).
  • Test de confiance et estime (avec le test Confiance 360° ©).
  • Test de profil de négociateur, aptitude à préserver ses intérêts en toutes circonstances (avec le Negogramme ©).

Phase 2 : Clarifier sa vision et identifier ses valeurs (les vraies, avec une approche simple, intuitive et innovante) pour mieux utiliser son potentiel.

  • Clarifier sa vision de vie avec une approche simple, intuitive et innovante.
  • Identifier ses valeurs pour une meilleure connexion et une meilleure gestion du stress.
  • Clarifier, répartir et équilibrer sa « TASH sacrée ».
  • Gérer et bien répartir son temps, pour une meilleure efficacité, sans déséquilibrer sa vie.
  • Identifier et répartir ses priorités de manière holistique (approche systémique).

Phase 3 : Clarifier et comprendre son chemin de vie, à l’aide d’une démarche ergonomique.

  • Appréhender les points chauds et les zones de turbulence du chemin de vie, pour améliorer la qualité des décisions.
  • Comprendre les 4 lanternes de la vie, pour optimiser son potentiel.

Phase 4 : Créer une bonne relation corps-cerveau, pour ajouter des années à sa vie et de la vie à ses années.

  • Comprendre le cerveau pour mieux utiliser son potentiel et mieux gérer le stress.
  • L’équation simple pour avoir un cerveau efficace.

Mieux se connaître pour mieux avancer !

formation france

Une démarche concrète

LEADEX, c’est 4 étapes qui permettent de mieux se connaître d’abord, avant de recevoir un contenu inédit à travers une approche ergonomique et innovante.

La réussite est un processus d’amélioration continue. Il n’est cependant pas facile d’améliorer ce qu’on ne peut pas mesurer.

Un accompagnement personnalisé

Grâce aux résultats des tests, le programme LEADEX sera personnalisé pour que le contenu soit adapté aux besoins et aux aspirations réelles des participants.

Une approche à 360°

Pour atteindre un meilleur équilibre dans sa vie, le programme LEADEX sera articulé autour des 4 dimensions de la vie : personnelle, privée, professionnelle et publique.

Un programme de transformation

LEADEX n’est ni un programme d’information, ni des sessions de culture générale. C’est un programme qui vise la transformation.

Mamane confirme :

Il faut être conscient de ses ressources intrinsèques pour apprendre à bien les répartir, avec des outils efficaces et une approche méthodique. Je l’ai réussi, et beaucoup d’autres managers et dirigeants que j’accompagne actuellement ont également pu transformer leur vie.

À propos de Mamane OUMAROU, Consultant en ergonomie de la performance

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Diplômé de l’Ecole des Mines de Paris, Mamane Oumarou a bénéficié d’un double parcours. Un Doctorat en Science et Génie des Matériaux et une formation en management, stratégie, négociation, entrepreneuriat, à travers un programme de Mines ParisTech (Doctorat, Science et Entreprise (DES)), et un autre programme de l’union européenne ResEUr (EU Researcher Entrepreneur).

Mamane Oumarou a d’abord travaillé chez Arkema (leader français de la chimie), comme Ingénieur-consultant en conception et dimensionnement.

Il a ensuite rejoint le leader mondial du nucléaire (Aréva, devenu Orano), comme responsable d’équipe opérationnelle en dimensionnement de structures.

Suite à cette belle et riche expérience professionnelle, il a poursuivi sa carrière en intégrant le leader américain de la fibre de verre Owens Corning, en tant que Senior Scientist, où il a déposé un “invention record”, dans le domaine de l’analyse des matériaux composites, pour apporter plus de valeur aux clients et à l’entreprise.

Ce travail était très intéressant car Mamane devait mener des projets dans le monde entier (Etats-Unis, Russie, Inde, Chine, Europe) ce qui l’a amené à voyager et à rencontrer beaucoup de cultures et de personnalités. Tout allait très bien… ou plutôt “presque” tout. Car il n’avait pas beaucoup de temps à passer avec ses enfants et sa famille…

Mamane confie :

À 40 ans, une question a commencé à me tarauder l’esprit : “Est-ce vraiment la vie que je souhaite mener jusqu’à la retraite ? Ou jusqu’à la mort ?” Car on va tous partir un jour, et on n’a qu’une vie… J’ai alors réalisé que les cadeaux que je faisais autour de moi ne parvenaient pas à combler le vide créé par ma recherche d’excellence au travail.

Il entame alors un long travail sur lui, en réfléchissant à ce qu’il souhaite réellement accomplir dans sa vie : aider le maximum de personnes à avoir de l’impact, tout en gardant une vie équilibrée.

Pour cela, il a eu l’idée de combiner ses deux casquettes : l’approche managériale, plutôt théorique et l’approche scientifique, qui permet de mesurer et de quantifier l’approche managériale. L’ergonomie de la performance est née.

Il quitte alors son travail formidable dans un cadre agréable pour développer le concept d’ergonomie de la performance (appliquée au leadership, la stratégie, la négociation et l’innovation), et fonde en 2018 le cabinet BEEX Consulting.

Mamane précise :

L’Ergonomie de la performance est une démarche innovante qui consiste à optimiser les concepts théoriques, pour les rendre plus assimilables avec un réel impact pour les individus et les structures.

C’est en appliquant le concept d’Ergonomie de la performance à sa propre situation que Mamane a réussi à être proche de ses enfants et de sa famille, tout en aidant le maximum de personnes à travers le monde à réaliser leurs objectifs et atteindre leur but, sans déséquilibrer leur vie. Il est donc aujourd’hui beaucoup plus épanoui.

Pour en savoir plus

Le catalogue de formations : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200603093051-p7-document-oyxw.pdf

Site web : https://beex-consulting.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mamane-oumarou

E-Learning : une nouvelle ère post-coronavirus avec Venus Consulting

La crise sanitaire actuelle casse tous les schémas et habitudes de fonctionnement, dans la mesure où elle demande de favoriser la sédentarité et le confinement. De nouvelles contraintes, jusqu’à présent inconnues, tendent à se normaliser telles que le respect des gestes barrières et de la distanciation sociale.

Dans le secteur de la formation, c’est une véritable révolution qui s’opère, puisqu’il devient impossible de regrouper physiquement les apprenants. Pourtant, alors que les entreprises françaises doivent frapper vite et fort si elles veulent rebondir pendant et après la crise, il y a urgence à leur proposer des solutions immédiatement opérationnelles afin d’assurer la montée en compétences de leurs collaborateurs.

Dans ce contexte, certains acteurs développent de nouvelles alternatives en repensant leur façon de travailler, d’échanger et de former. C’est notamment le cas de Venus Consulting, un organisme agréé de formation professionnelle, qui a adopté et développé de façon optimale des dispositifs permettant de collaborer à distance.

Adam Hemon, le fondateur, souligne :

Notre organisme de formation a finalement transformé une contrainte en une opportunité avec une augmentation de 40% de la demande de nos formations en e-learning.

 

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Le E-learning : une nouvelle façon d’apprendre qui va se généraliser

Alors que les entreprises se mettent massivement au télétravail (source), que la flexibilité horaire est encouragée dans les grandes villes (source), et que les entreprises sont à la recherche d’outils fonctionnels pour préparer au mieux l’après-coronavirus, le e-learning apparaît comme une alternative positive et fédératrice pour continuer à former les équipes.

L’idée est de concilier le respect des règles d’hygiène et de sécurité, la qualité de l’enseignement, et les nouveaux impératifs organisationnels auxquels font face les entreprises.

Adam Hemon confirme :

Après deux mois de diffusion de modules de formation à distance, nous sommes convaincus que le e-learning va devenir dans les mois et les années qui viennent un outil standard et utilisé par tous. Nous continuerons donc à le proposer en complément de nos formations présentielles.

L’enseignement en ligne est en effet adapté à tous les profils d’apprenants, tant à ceux qui sont dans la mobilité et le nomadisme, qu’à ceux qui doivent demeurer à un endroit précis sans avoir la possibilité de se déplacer.

Venus consulting, organisme de formation agrée et certifié, accompagne ainsi les salariés et les gérants d’entreprise en proposant des programmes de formation dans plusieurs secteurs tel que l’assurance, les ressources humaines, et le commercial.

Ses formations sont adaptées à tous les profils (étudiants, salariés, dirigeants). Les chefs d’entreprise qui désirent évoluer et se former peuvent apprendre à leur rythme, tout en étant guidés tout au long du processus pour assurer les meilleurs résultats.

De vrais avantages pour les entreprises

Des économies substantielles

L’e-learning réduit considérablement les coûts de formation par rapport aux sessions en présentiel. La formation à distance permet en effet de supprimer les frais de déplacement, les frais d’hébergement et les frais de restauration des salariés. Outre le respect des distanciations sociales, il s’agit donc d’une solution qui démocratise la montée en compétences des collaborateurs.

Des équipes disponibles en permanence

En cas de besoin, les salariés restent disponibles puisque les formations peuvent leur être dispensées pendant qu’ils sont présents dans les locaux de l’entreprise. La gestion du planning, surtout en cette période de reprise, est donc beaucoup plus simple.

La capacité à former en même temps plusieurs collaborateurs

L’apprentissage à distance est le mode d’enseignement à privilégier pour former un grand nombre d’apprenants sur une même période.

Adam Hemon précise :

Nous avons pu procurer des formations e-learning qui étaient adaptées à des entreprises de grande dimension, dont les collaborateurs étaient disséminés dans différents lieux.

Les (grands) “petits plus” Venus Consulting

  • Une double casquette : Venus Consulting est à la fois un organisme de formation ET un cabinet de recrutement, ce qui lui permet d’être très proche des demandeurs d’emploi et des gérants d’entreprise en recherche de candidats.
  • Une actualisation permanente de son offre : grâce à cette relation de proximité, Venus Consulting est en parfaite adéquation avec les besoins & demandes des entreprises en matière de formation et d’évolution du secteur de l’emploi.

Un large choix de formations de pointe

La Mallette du Dirigeant : Comptabilité / Analyse Financière / Tableaux de bord, Nouvelles technologies & compétences numériques, Marketing & communication

Assurances : Assurance de personnes, Assurance de biens, Contrôle des pratiques commerciales en assurances, L’assurance complémentaire santé…

Commerce : Mieux vendre, Fidéliser, Développer le portefeuille clients, Vendre à distance.

Gestion des RH : Savoir mieux recruter, Conduire une GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), Construire et piloter une politique RH, Assurer le management social, Accompagner les changements dans l’entreprise…

Comptabilité : Formation complète et progressive pour apprendre à lire le bilan et le compte de résultat, s’approprier la logique et l’organisation comptable, utiliser le plan comptable et déterminer les imputations à effectuer sur les opérations, comptabiliser les opérations courantes d’achats/ventes/investissement/trésorerie/personnel, participer aux opérations de clôture, établir les états financiers.

Banque : Les fondamentaux de la banque, Stratégie bancaire et mondialisation, Les fondamentaux de la comptabilité bancaire, Du contrôle de gestion au pilotage de l’activité bancaire, L’analyse financière des établissements de crédit…

Secrétariat : Maîtriser les indispensables à l’exercice du métier d’assistant(e) aujourd’hui (bureautique : excel, word, powerpoint, novaxel assurance, …), Appliquer des comportements professionnels, Développer son autonomie et sa confiance en soi.

Digital Marketing : programme disponible sur demande.

A propos d’Adam HEMON

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Adam HEMON est gérant de Venus Consulting depuis 2016.

Titulaire d’un Master 2 en Ressources Humaines, il a occupé plusieurs postes dans la fonction RH en tant que consultant sénior en RH ou DRH pour le compte de plusieurs entreprises.

Il a créé Venus Consulting avec un objectif : répondre aux différents besoins du marché, en procédant notamment à une analyse régulière des demandes RH de la part des salariés et des gérants.

Aujourd’hui, Venus Consulting ambitionne de transformer l’intégralité de ses modules de formation pour les proposer en e-learning et en classe virtuelle.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.venusconsulting.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Venus-consulting-Fr-167338417225064/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/venus-consul/

Equipage Formation accompagne les indépendants et les salariés pour les aider à réussir la reprise d’activité

Même s’il se fait de façon progressive, le déconfinement tant attendu est désormais une réalité pour la plupart des entreprises. Toutes se retrouvent pourtant face à un défi de taille : réussir la reprise du travail en toute sérénité en redonnant toute sa place à l’Humain. Car à ce niveau-là, il y aura bien un avant et un après Covid-19.

Le confinement a en effet durement éprouvé le moral des collaborateurs et des indépendants. Du jour au lendemain, tous ont été confrontés à des changements brutaux : arrêt de leur activité, télétravail, environnement complexe, sentiment d’isolement, contexte anxiogène… Près d’un salarié sur deux s’est ainsi déclaré en situation de “détresse psychologique” (source).

Or le déconfinement n’est pas une baguette magique qui va tout résoudre, et ce d’autant plus qu’il apporte aussi son lot d’incertitudes et de changements, notamment en raison des nouvelles mesures de distanciation sociale.

La période que nous traversons tous a révélé beaucoup d’interrogations sur la façon de travailler, la conception de la relation avec l’entreprise, la motivation de chacun.e ou encore le rôle de l’Humain dans la communication.

Dans ce contexte, Équipage Formation innove en proposant des formations adaptées pour accompagner les salariés et les indépendants à mieux vivre la reprise. Elles vont notamment les aider à réussir, à appréhender les changements, développer la confiance en soi, bien gérer leur stress, apprendre à communiquer avec bienveillance et manager par l’émulation de groupe.

Avec une vraie différence : dans chaque session, l’accent est mis sur la communication bienveillante, l’écoute active et l’accomplissement de soi pour que chacun puisse redonner du sens à ce qu’il fait.

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Revoir les modèles obsolètes pour aller vers une “happy reprise”

Le confinement aura eu au moins un effet positif : remettre le bien-être au centre des enjeux, tant à la maison qu’au travail.

Les salariés comme les indépendants n’ont pas forcément intérêt à retrouver le “monde d’avant”, souvent synonyme de stress, de démotivation, ou de perte de sens. Nombreux sont ceux qui se sont livrés à une véritable introspection et qui manifestent désormais l’envie (et même le besoin !) de travailler autrement.

C’est pour cela que les entreprises de toutes tailles ont besoin de revoir leurs modèles, à des degrés divers, pour insuffler :

  • une communication ouverte et bienveillante,
  • l’écoute active,
  • le respect de l’autre (y compris lorsqu’il exprime une opinion différente),
  • la confiance en soi et dans les autres,
  • le développement & l’épanouissement personnel comme source d’apaisement,
  • une réelle union autour de l’entité Entreprise, positive et fédératrice.

En effet, il ne s’agit pas simplement de redémarrer l’activité, encore faut-il le faire sur de bonnes bases pour décupler les performances des équipes et surtout adopter une stratégie pérenne sur le long terme.

D’où l’intérêt des formations : il existe des techniques innovantes en phase avec les enjeux actuels pour permettre à chacun de se redécouvrir, de se développer, d’être plus efficient et de gagner en confiance.

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Des formations sur-mesure pour dynamiser le potentiel des collaborateurs

Individuelles ou en groupe, les sessions organisées par Équipage Formation sont entièrement adaptées en fonction des besoins et des attentes de ses clients.

Toutes sont destinées à valoriser les potentiels et les caractères, avec des animations concrètes et vivantes. Elles se déroulent dans une ambiance détendue, facilitant le partage d’expérience et l’expression de chacun.

Edouard Baudry, gérant et consultant formateur, souligne :

Chaque formation s’appuie sur des techniques interactives éprouvées, basées sur l’échange et la cohésion, ainsi qu’un suivi personnalisé et continu. Toutes font la part belle à la parole et à l’écoute, afin de créer une relation de proximité et de confiance.

Plusieurs thématiques sont proposées :

Développer ses aptitudes : sérénité au travail, l’appréhension du changement, la confiance en soi, la gestion des conflits, la communication interpersonnelle, gérer son stress, gérer son temps, dynamiser son quotidien.

Dynamiser ses compétences : management et cohésion d’équipe, argumenter & vendre, piloter un projet, animer un groupe

Zoom sur 3 formations indispensables pour bien gérer la reprise

Reprendre le travail en toute sérénité (4 jours – 10 personnes)

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Objectifs : Accompagner les salariés dans le changement, en développant leur confiance en eux et dans leurs capacités. Apprendre à gérer les relations. Passer de l’efficacité à l’efficience.

Programme :

  • Comprendre et mieux vivre le changement : les mécanismes et les principales résistances au changement, les étapes, se situer sur la courbe du changement, appréhender et utiliser ses émotions, …
  • Entretenir la confiance en soi : les composantes de la confiance en soi, les causes et les conséquences du manque de confiance en soi, les clés de la confiance en soi, la confiance en soi dans la pratique…
  • Aborder et gérer les conflits : les causes et les conséquences, les différents acteurs et leur rôle dans la montée en tension, identification des comportements dans la relation, les niveaux de réaction, les solutions …
  • La sérénité au travail, clef de l’efficience : définition de l’efficience, de l’efficacité à l’efficience, entretenir sa relation avec le service et l’entreprise pour s’investir, bien-être et accomplissement professionnel…
  • Conclusion du module « Sérénité au travail »
  • Suivi personnalisé

Cette formation utilise des techniques pédagogiques multiples et de méthodes variées pour encourager l’implication des participants.

De nombreux travaux dynamiques sont prévus : tours de table, expression de groupe, réflexions en groupes, mise en situation individuelle avec le formateur, jeux, exercice écrit individuel puis présentation au groupe, improvisation, séquence vidéo, cas pratiques.

La gestion du stress (1 jour – 8 à 10 personnes)

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Objectifs : Comprendre, analyser, maîtriser son stress. L’atténuer, le faire disparaître.

Programme :

  • Une introduction au stress
  • Identifier et comprendre les mécanismes du stress, ainsi que ses étapes
  • Les facteurs de stress, privés et professionnels
  • Les multiples symptômes du stress
  • Les différentes réactions sous stress
  • Les différents types de personnalités face au stress
  • “Bon” et “mauvais” stress : faire la distinction
  • Existe-t-il un stress positif ?
  • Les solutions pour vaincre le “mauvais” stress
  • Mise en situation, cas pratiques : apprendre des autres
  • Synthèse de la journée
  • Conclusion
  • Plan d’action personnalisé

Cette formation est particulièrement pratique, ludique et interactive. Elle utilise des techniques pédagogiques variées et des méthodes actives tels que le partage d’expériences, l’expression des sentiments / des attitudes / des expériences, des exercices de détente du groupe et de prise de recul, la recherche de solutions en solo et en groupe, la rédaction d’une feuille de route, des séquences vidéos.

Être efficient et piloter un projet (1 à 2 jours – 6 à 8 personnes)

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Objectifs : Organiser, présenter, animer et mener à bien un projet. Fédérer les équipiers. Être pilote de projet.

Programme :

  • Les fondamentaux du pilotage de projet
    • Les grands principes de l’animation d’une réunion (cadre, lieu, scénario, parole, pilotage, etc.)
    • Que revêt un projet ? Ses implications, les enjeux : les appréhender
    • Les étapes de la préparation
    • Les compétences : quels équipiers, pourquoi ? Définir les rôles
    • La grille de repères du bon fonctionnement d’une réunion / d’une série de réunions
    • Moi, pilote de projet : implications, compétences, risques, etc.
  • Les étapes et les outils
    • Le projet est-il viable ? Rentable ? stratégique ?
    • Construction d’un rétroplanning initial de suivi des actions de chaque service impliqué
    • Présentation du projet à la hiérarchie OU validation de la compréhension du projet confié au pilote par la hiérarchie
    • Documents de suivi : étapes, régularité, actions => Rétroplanning, présentation du projet aux membres, compte-rendu de chaque réunion et intervention, brief général, brief par service pour validation de la compréhension des équipes, Faisabilité technique et commerciale, Analyse de la rentabilité du projet, Validation des résultats du projet par le groupe, Présentation à la hiérarchie des résultats et de l’avis du groupe, Démarrage – suivi – actions correctives, synthèse et conclusion.

Cette formation, à la fois pédagogique, concrète et ludique, est basée sur des méthodes variées telles que des mises en situation pratiques, des tours de table, un apprentissage de la présentation d’un projet à l’oral, des exercices audiovisuels, des travaux collectifs, la création d’un projet de A à Z…

A propos d’Edouard Baudry, le fondateur d’Equipage Formation

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Edouard Baudry est un Expert en marketing et commerce.

Il a exercé durant 20 ans dans l’agroalimentaire français à destination des GMS à différents postes à responsabilités : Responsable du développement des ventes, Chef de produit, Responsable de secteur et Category Manager.

En décembre 2019, il fonde Equipage Formation, sa société de formation et de coaching avec un objectif : appliquer des méthodes de communication bienveillante éprouvées dans les métiers.

Elles étaient déjà essentielles avant que le confinement ne vienne perturber les schémas organisationnels et les émotions des équipes. Aujourd’hui, elles sont devenues un véritable facteur-clé de compétitivité.

Edouard souligne :

La reprise de l’activité en entreprise est l’occasion de former les services aux techniques d’écoute, de partage et de dialogue dans un cadre serein, tourné vers l’efficience. Les salariés ne doivent plus subir, mais vivre pleinement leur métier pour le rendre durable et productif.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.equipage-formation.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Equipage-Formation-101960658019667

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/edouard-baudry-7a7832145

Subvention FNE : 2 nouvelles formations 100% financées par l’Etat qui vont booster l’activité des entreprises et les compétences de leurs salariés

La crise sanitaire liée à la pandémie de Covid-19 se double d’une crise économique sans précédent.

Pour tirer leur épingle du jeu et rester compétitives, les entreprises françaises ne peuvent pas se contenter des reports de charges et des aides financières octroyées. Elles doivent aussi, dès maintenant, monter en compétences et combler leurs lacunes pour être performantes, gagner en productivité et multiplier les opportunités de business. Il s’agit de pouvoir redémarrer vite et fort, pour ne pas se laisser distancer par la concurrence.

Des enjeux cruciaux déjà anticipés au plus haut sommet de l’Etat. Ce n’est pas un hasard si la subvention FNE-Formation vient d’être étendue à toutes les entreprises en chômage partiel !

Concrètement, cela signifie que l’Etat finance désormais 100% des formations pour les salariés en chômage partiel (source), à condition que la formation respecte les règles sanitaires en vigueur et s’organise à distance.

Avec un objectif : permettre à toutes les entreprises, même les plus petites, de profiter du formidable levier de croissance que constitue la formation. Le temps que les salariés passent en chômage partiel ne doit pas être du temps perdu…

C’est dans ce contexte que Neobridge, expert de la formation en ligne certifié Qualiopi, propose deux formations particulièrement utiles pour les entreprises et leurs collaborateurs : les langues/le digital, ainsi que la découverte du handicap.

 

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La Subvention FNE : un accélérateur de business offert à toutes les entreprises

Depuis le démarrage du COVID 19, plus de 10 millions de personnes ont été placées en activité partielle (source).

Face à cette situation inédite et d’une ampleur inouïe, les dirigeants ont deux options possibles :

  • soit laisser ce temps être totalement improductif et stérile ;
  • soit profiter de cette période pour préparer leurs collaborateurs à une reprise d’activité dans les meilleures conditions possibles.

Pour l’instant, par rapport à avril 2019, les organismes de formations enregistrent 10 000 dossiers de plus par rapport à avril 2019, soit une augmentation en valeur de +10%.

C’est un bon début, mais c’est encore trop peu ! Conscient que la trésorerie des entreprises est au plus bas, le Gouvernement a donc décidé de les aider à franchir ce cap difficile en élargissant la subvention FNE à toutes les entreprises au chômage partiel.

Benoît Jaffeux, fondateur Neobridge, souligne :

La subvention de 1 500 euros donne accès à 45 heures de formation en ligne de qualité. Il est très facile d’en bénéficier puisque les formalités administratives ont été réduites au minimum.

L’idée est de mettre en place une sorte de partenariat gagnant-gagnant qui profite à tous :

  • Les entreprises forment gratuitement leurs collaborateurs et bénéficient ainsi d’équipes plus productives et compétentes. Elles peuvent donc rebondir plus facilement et continuer à se développer malgré la crise.
  • Les collaborateurs développent de nouvelles aptitudes qui assurent leur avenir professionnel. Ils se sentent aussi davantage accompagnés par leur employeur, et moins stressés.
  • L’Etat accélère la relance de l’économie française, préserve des emplois et limite les défaillances d’entreprises.

Neobridge : deux formations vraiment utiles pour rebondir malgré la crise

Monter en compétences : la formation Langues ou Informatique/Digital

Avec cette formation, les collaborateurs bénéficient de 4 modules complémentaires et utiles :

Les langues ou l’informatique/le digital

Les Langues (certification reconnue Flex Pipplet) : anglais, allemand, luxembourgeois, espagnol, italien et français.

L’Informatique/le Digital (certification TOSA) : Informatique et Office 365, plusieurs formations disponibles.

L’Attestation GQS (Gestes Qui Sauvent) 

Reconnue par le Ministère du Travail, elle permet d’apprendre aux collaborateurs des gestes qui sauvent des vies.

La prévention sanitaire face aux pandémies (Covid-19)

Cette formation est développée par un docteur en sciences : Dr Stephan AUBERGER. Il explique les gestes barrières et la distanciation sociale nécessaire pour lutter contre la pandémie.

Un module Bonus au choix

  • Accueillir et intégrer une personne en situation de handicap
  • Découverte de Photoshop et Illustrator pour améliorer les photos et publications

Afficher sa solidarité et dénicher de nouveaux talents : la formation Découverte du Handicap

Cette formation pionnière (la première à être certifiante sur ce sujet) permet de mieux connaître le champ du handicap, de prendre conscience des représentations sur le handicap, de connaître sa posture face au handicap et de découvrir les acteurs et les moyens qui existent.

Au programme :

  • Histoire du handicap pour mieux comprendre les ancrages culturels ;
  • Représentation et stéréotype ;
  • Comprendre les enjeux du handicap ;
  • Définir le handicap : approche législative (définition française, typologie, panorama et compensation) ;
  • Les reconnaissances administratives du handicap ;
  • Handicap en situation ;
  • Intégration (rôle du manager et du collectif de travail) ;
  • Maintien dans l’emploi ;
  • Solliciter les ressources internes et externes.

Neobridge, l’expert formation certifié Qualiopi

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Neobridge est un organisme de formation en ligne qui combine les meilleurs dispositifs d’apprentissages didactiques actuels avec la rencontre virtuelle avec son formateur/formatrice.

Il est certifié Veriselect de Veritas, Pronéo Certification depuis 3 ans et Qualiopi depuis février 2020. Cette triple certification, unique sur le marché de la formation, représente un gage de qualité pour les clients et les financeurs de la formation professionnelle.

Neobridge se démarque par son approche novatrice, qui conjugue formation e-learning avec formation de qualité et individualisée. Chacun.e peut ainsi trouver une formation adaptée et la personnaliser en fonction de ses besoins.

L’offre de cet organisme de formation “nouvelle génération” est en effet totalement modulable et innovante.

Benoît Jaffeux confirme :

Nous levons les peurs et les doutes des apprenants en leur proposant de se former autrement. Ils n’ont plus l’impression de “faire de la formation”, grâce à une synergie gagnante : liberté de choix, liberté du parcours, modules attrayants et efficaces, et formation en tête à tête en ligne.

Un engagement fort pour défendre le Made in France

Basé à Metz (Moselle), Neobridge a pris un engagement fort, à rebours des pratiques actuelles dans ce marché : la défense du Made in France.

Car il ne faut pas se tromper : les organismes de formation qui vantent les origines américaines, natives et multiculturelles de leurs formateurs font en réalité la promotion d’un autre modèle social, puisqu’ils misent sur des coûts salariaux plus faibles.

Pour contribuer à dynamiser l’économie locale et nationale, et agir à son échelle en faveur de la création d’emploi, Neobridge a donc choisi de faire travailler toutes ses équipes et ses formateurs avec un contrat français.

A propos de Benoît Jaffeux, le fondateur de Neobridge

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Benoît Jaffeux est un jeune trentenaire chef d’entreprise et père de jumeaux de 5 ans. Il a toujours eu deux rêves à réaliser depuis son enfance, devenir maître d’école et chef d’entreprise. A priori deux mondes bien différents entre le public et… le privé.

Après des études en prépa HEC à Metz et un cursus Grande Ecole de Commerce avec un double master finance et MS en Audit et Expertise, Benoît Jaffeux commence sa carrière dans la finance et l’audit interne et externe pour « bien gagner sa vie » et rembourser ses emprunts étudiants.

Mais ces métiers, aussi passionnants soient-ils, manquent à ses yeux “de sens”. Comme beaucoup de jeunes actifs, la quête de sens professionnel, d’utilité pour autrui, l’amène alors à reconsidérer ses rêves d’enfant.

Il finit par trouver une voie qui lui permette de cocher toutes les cases de ses envies profondes : combiner formation pour les adultes avec la création d’un organisme de formation innovant.

L’utilisation personnelle de plateformes comme BlaBlacar, OpenClassRoom, Amazon et Acadomia lui donnent l’idée de créer une nouvelle façon d’apprendre pour les adultes. Il a ensuite un vrai déclic en 2015, avec l’arrivée du CPF (Compte Personnel de Formation).

Les cartes du financement des formations sont alors totalement rebattues… Benoît, qui a adopté le mode de pensée “start-up”, y voit alors une opportunité d’entrer sur le marché de la formation professionnelle.

Il crée la plateforme Neobridge, qui est incubée à The Pool, suivi par la BPI et la Région Grand Est et lauréate du Réseau Entreprendre. Elle rencontre immédiatement un vif succès grâce à sa vocation avant-gardiste : rendre accessible la formation avec une « nouvelle expérience bienveillante » d’apprentissage.

Pour Benoît, c’est une évidence : nous avons tous besoin d’avoir une aide personnelle pour avancer au niveau professionnel. En effet, puisque cette méthode a fonctionné quand nous étions enfant, pourquoi la changer quand on est adulte ?

Aujourd’hui, Neobridge détonne dans l’univers de la formation par son approche à la fois souple, pédagogique et exigeante. La plateforme est agréable et simple d’utilisation, grâce à l’implication de sa Dream Team marketing & développement web, tout en répondant aux critères les plus stricts de l’Etat.

Benoît souligne :

Ma plus grande fierté est d’avoir réussi à fédérer une superbe équipe pour créer un parcours de formation très apprécié des clients et qui correspond à 100% des critères qualitatifs des certificateurs privés et publics.

Neobridge ambitionne de lancer rapidement deux nouveautés :

  • une formation en langage des signes, afin d’apporter une réponse pragmatique au respect de la distance sociale ;
  • l’adaptation de la plateforme aux personnes présentant un handicap, puisque ces dernières ne pourront plus se déplacer en centre pour se former tant que durera la pandémie de Covid-19.

Pour en savoir plus

Site web : https://neobridge.com/

Facebook : https://www.facebook.com/1neobridge/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/neobridge/

Etude : Le tabou français de la formation professionnelle

Restaurants & Hôtels : Le confinement, le bon moment pour former ses équipes à la vente de vins

Durement impactés par le confinement, les hôteliers et les restaurateurs attendent avec impatience la reprise de leur activité. Pour l’instant, il n’y a qu’une seule certitude : même si le déconfinement doit débuter le 11 mai, ils devront encore patienter avant de pouvoir à nouveau accueillir du public (source).

Résultat : au-delà des pertes financières immédiates, les professionnels du secteur doivent aussi anticiper des difficultés lors de la future réouverture de leurs établissements.

Concrètement, pour “sauver” l’année et leur entreprise, ils vont devoir redémarrer très vite et très fort !

Cela suppose donc d’agir dès maintenant pour :

  • garder les collaborateurs en activité ;
  • maintenir la cohésion des équipes et le lien social ;
  • former plutôt que licencier ;
  • préparer la reprise d’activité ;
  • disposer dès la réouverture d’un véritable avantage concurrentiel pour dégager davantage de revenus.

Dans ce contexte, la dernière formation proposée par Franck Thomas Formation, spécialiste de la formation “vins” en restauration, apparaît comme une formidable opportunité pour apprendre aux maîtres d’hôtels, serveurs, … à vendre plus et mieux.

Meilleur Sommelier d’Europe, Meilleur Sommelier de France et Meilleur Ouvrier de France, Franck Thomas propose une expérience vivante et participative qui peut être réalisée à distance pendant toute la durée du confinement.

Et il n’y a rien à payer ! L’intégralité de la formation est prise en charge par le FAFIH Akto.

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Je tiens à vous féliciter pour l’efficacité de vos formations et d’avoir su, au cours de celles-ci, créer ce qui est l’essence même de notre métier : la passion du plaisir de la table et notamment en ce qui vous concerne, la passion du vin.

Bertrand B – ANGERS

Le confinement : le bon moment pour se former aux techniques de vente du vin

Les hôteliers, les restaurateurs, les commerces de vins & de spiritueux… ne peuvent pas se contenter de subir de plein fouet le confinement sans réagir.

Alors que le secteur perd déjà plus de 150 millions d’euros par jour, la formation proposée par Franck Thomas Formation est une solution concrète pour préparer dès maintenant l’après-confinement.

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Puisque les équipes sont déjà en chômage partiel, il y a urgence à leur proposer une formation de pointe pour booster dès la réouverture les revenus des ventes de vin et améliorer aussi l’expérience client.

Les chefs/maîtres d’hôtels, les serveurs… et tous les collaborateurs qui sont amenés à proposer du vin aux clients, vont ainsi pouvoir apprendre à distance :

  • Les meilleures techniques de vente du vin ;
  • Le mode d’emploi de la Vente additionnelle et les bonnes pratiques dans le monde du vin ;
  • Comment optimiser leur carte des vins et leurs supports de vente pour développer leur chiffre d’affaires.

Grâce à un accord de branche, cette formation est financée à 100% par le FAFIH Akto.

Guider les apprenants vers l’excellence grâce à une méthode pédagogique exclusive

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Oubliez tout ce que vous avez toujours cru savoir sur la formation à distance. Fini les cours soporifiques et la sensation d’isolement souvent inhérents au e-learning !

La formation proposée par Franck Thomas Formation se déroule sur 14 heures, durant une semaine. Du lundi au vendredi, les participant.e.s ont un rendez-vous quotidien en classe virtuelle (7 heures) et en formation organisée à distance (7 heures).

Tous découvrent une autre façon d’apprendre, à la fois vivante et participative, grâce à :

  • Des classes virtuelles animées par nos sommeliers formateurs expérimentés sur une plateforme dédiée ;
  • La richesse du contenu de la Revue du Vin de France (40 ans d’archives de reportages et de commentaires de dégustations sur le vin) ;
  • La réalisation d’Exercices vidéos filmés par les participants et débriefés ;
  • Des Ateliers participatifs asynchrones pour rompre la solitude et créer une dynamique de groupe ;
  • Des Quizz interactifs ;
  • et des Analyses de situations professionnelles par vidéo sur les best pratices de la vente du vin.

Franck Thomas souligne :

Si 95% des établissements sont satisfaits de nos actions de formation, c’est avant tout parce qu’elles sont axées sur des résultats opérationnels concrets. Le vin est un monde incroyable, un voyage vers le terroir et les hommes qui le font naître. C’est un univers sensoriel envoûtant… mais encore faut-il savoir comment partager cette expérience avec les clients pour vendre plus et mieux !

Ils ont fait confiance à Franck Thomas Formation

  • Brasserie Georges
  • Le Clos Saint Vincent
  • Restaurant La Boucherie
  • L’Endroit Confluence
  • Club Med
  • V&B vins et bières
  • ….

À propos de Franck Thomas

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Sommelier talentueux, chaleureux et décalé, Franck Thomas parcourt le monde à la recherche de sensations gustatives surprenantes.

Son savoir-faire et sa passion l’entraînent toujours plus loin à la découverte de l’harmonie des accords mets et vins et de l’excellence du service.

Il développe au contact de la grande distribution des techniques et des stratégies de ventes audacieuses et infaillibles, qu’il applique à l’univers de la restauration.

Après avoir fait ses armes à Beaune dans l’univers de la sommellerie, son désir d’excellence l’entraîne à participer à de grands concours de sommellerie et à atteindre la consécration en 2000 avec le titre de Meilleur Sommelier d’Europe après avoir obtenu la même année les titres de Meilleur Sommelier de France et Meilleur Ouvrier de France. Il est également demi-finaliste au titre de Meilleur Sommelier du Monde quatre ans plus tard.

Ayant la volonté de transmettre son savoir, il se tourne vers la formation professionnelle et décide d’ouvrir son propre organisme de formation en 2007. Franck Thomas Formation voit ainsi le jour.

Avec une équipe de sommeliers reconnus et enthousiastes, il propose des modules de formation dédiés aux professionnels des métiers de la sommellerie et de la gastronomie dans plusieurs villes de France et au Vietnam.

La méthode d’apprentissage enseignée au sein de l’Institut est fondée sur quatre principes fondamentaux :

  • Le Learning by Doing, en désignant l’apprenant comme acteur principal de sa formation ;
  • Une expression émotionnelle grâce à des techniques de théâtre ;
  • Une nouvelle approche du vin par la dégustation intuitive ;
  •  La transmission de conseils et connaissances de professionnels ayant de l’expérience.

LOGO RVF ACADEMY-signaturemailL’année 2019 marque le début d’une nouvelle ère pour l’entreprise avec son rachat par le groupe Marie Claire. Franck Thomas Formation rejoint ainsi la Revue du Vin de France et Cuisine et Vins de France au sein de la « Revue du Vin de France Academy ».

Aujourd’hui, Franck Thomas Formation dispose de centres de formation à Aix-en-Provence, Ajaccio, Antibes, Bordeaux, Lyon, Marseille, Paris, Strasbourg, Toulon et Toulouse.

Pour en savoir plus

Pour vous inscrire aux formations : https://franckthomas.fr/inscription-actions-de-branche-a-distance/

Site web : https://franckthomas.fr/

Facebook : https://fr-fr.facebook.com/FranckThomasFormation/

Instagram : https://www.instagram.com/franckthomasformation/

YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCz3qdIml2CREyIna-2FHRkA/about?pbjreload=10

Twitter : https://twitter.com/FTFormationFR

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/franckthomasformation/

Syfadis rachète l’éditeur de logiciel 2Spark, spécialisé dans l’accompagnement à la transformation des grandes entreprises et des administrations

Le rachat à la société Manpower de 100% des titres du LMS Syfadis fin 2019 par Orians*, orientait la stratégie du groupe vers une volonté forte d’innover dans le secteur de la formation à distance. Quelques mois plus tard, l’opportunité d’acquérir 2Spark apparaît comme une évidence. Cette nouvelle acquisition accentue les ambitions du groupe Orians, à positionner Syfadis comme l’un des leaders de la formation et du développement des compétences dans les entreprises en France et à l’international.

Le rachat de 2Spark est une très belle opportunité. 2Spark est un outil complémentaire à la plateforme Syfadis, qui s’inscrit parfaitement dans notre volonté d’accompagner les grands groupes dans la formation et l’amélioration de la performance du collaborateur associées à la conduite du changement. Cette solution permet un très fort engagement de l’apprenant et une excellente appropriation des connaissances

déclare Laurent Delaporte, Président de Syfadis et du groupe Orians

La solution 2Spark vient enrichir Syfadis Expérience offrant ainsi aux grands groupes et ETI un produit intégrant de l’Intelligence Artificielle pour les accompagner dans leurs besoins d’entreprises attractives, apprenantes et agiles.

Sous l’étendard Syfadis, la solution 2Spark continue d’allier deep-tech et sciences cognitives pour servir encore et toujours l’humain avec l’ambition d’accélérer le développement des compétences et ainsi offrir plus que jamais une plateforme d’upskilling et d’engagement solide et innovante.

ajoute Lara Pawlicz, CEO de 2Spark.

Avec 2Spark, le catalogue des fonctionnalités de Syfadis Expérience se dote d’une brique supplémentaire, concentrée en sciences cognitives, machine learning et gamification. Un alliage qui permet de construire un parcours personnalisé à la fois stimulant et engageant : la garantie d’une appropriation des enjeux de la transformation par tous les collaborateurs.

Aujourd’hui, les enjeux d’une plateforme comme Syfadis Expérience sont multiples : optimiser le temps de formation, permettre aux collaborateurs d’apprendre mieux et apporter les clés nécessaires aux apprenants pour qu’ils évoluent au sein de l’organisation. La solution 2Spark enrichit Syfadis Expérience à plusieurs niveaux. A la fois dans l’accompagnement des organisations et dans leur démarche d’apprentissage, que ce soit en amont d’une formation pour mettre à niveau tous les collaborateurs ou en aval pour insister sur les points clés d’appropriation. Les données récoltées à l’issu d’un programme 2Spark permettront également de personnaliser le parcours de formation de chaque collaborateur. En travaillant sur des programmes ponctuels et itératifs, la mémorisation des messages et l’adoption des changements seront ancrées dans la durée.

complète Laurent Delaporte.

Avoir une excellente connaissance et savoir mesurer l’aptitude au changement de chacun des collaborateurs dans une organisation est la clé pour l’accompagner, l’engager dans les transformations et le faire évoluer au sein de cette même organisation. * Groupe Orians : Holding de Syfadis

A propos de 2Spark

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The power of A.I to transform your organization in 1 minute per day

2Spark est la seule application qui s’appuie sur l’intelligence artificielle pour engager des dizaines de milliers de collaborateurs dans des projets profonds de transformation grâce à un rituel d’1 minute par jour, tous les jours.

Au programme : des questions d’appropriation et un chatbot pour prendre le pouls de l’organisation.

La technologie : un puissant algorithme prédictif made by 2Spark qui encapsule gamification et sciences cognitives pour déclencher et piloter le changement.

Le résultat : les collaborateurs augmentés s’approprient durablement les transformations, les managers disposent de KPIs pour mesurer l’engagement et l’adoption.

En savoir plus sur 2Spark

A propos de Syfadis

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Skills Development Solutions

Syfadis est un éditeur de logiciel présent depuis près de 20 ans dans le secteur de la formation et du développement des compétences. L’expertise de ses équipes lui permet de concevoir des solutions structurantes et innovantes pour répondre aux enjeux majeurs de ses clients : réussir la transformation digitale des RH, optimiser les processus de formation, accompagner la montée en compétences des collaborateurs, gagner en compétitivité pour les salariés et l’entreprise, répondre aux enjeux réglementaires de la formation.

Sa solution : Syfadis Experience permet à chaque collaborateur d’être acteur de son employabilité, d’acquérir facilement de nouvelles compétences, de révéler ses talents pour participer activement à la performance globale de l’entreprise.

Implantée sur de grands comptes en France et à l’international (plus de 200 clients), Syfadis confirme année après année sa position d’acteur clé dans l’univers des logiciels de formation.

En savoir plus sur Syfadis

A propos du groupe Orians

ORIANS

Fondé en 2013, Orians est un groupe spécialisé dans le numérique qui intervient dans le domaine des services (Cybersécurité, Data Sciences, Intelligence Artificielle et Transformation Numérique) ainsi que dans le développement d’applications (Gestion Electronique de Documents, solutions Middleware pour IBMi et solution pour le développement des compétences).

Le groupe Orians est détenu à 100% par des capitaux privés français, il est dirigé par Laurent Delaporte et Armand de Geoffre de Chabrignac. Le groupe est composé de 6 sociétés :

  • Akerva : cabinet de conseil en cybersécurité et management des risques
  • Confluences IT : société de services en ingénierie informatique
  • Socio Data Management: société de conseil et d’expertise en Data Management
  • Aura Equipements : éditeur de middleware pour IMBi/AS/400
  • DocuGed: éditeur de logiciels spécialisés dans la gestion du cycle de vie des documents
  • Syfadis : éditeur de solutions pour le développement des compétences des collaborateurs dans l’entreprise

Fort d’une expertise reconnue auprès de grandes entreprises françaises et internationales, l’ensemble de l’activité du groupe représente 170 collaborateurs, répartis dans des bureaux à Paris, Dijon, Rennes et Toulouse, pour un chiffre d’affaires global de 18 millions d’euros en 2019.

Réussir à recruter les bons profils : apprendre à détecter les soft skills avec CNPG Formation

Capacité à résoudre des problèmes complexes, esprit critique, créativité, flexibilité, intelligence émotionnelle… Les soft skills (= compétences douces) se sont imposées depuis quelques années comme un tremplin vers un recrutement réussi.

Selon une étude récente, 62% des dirigeants et cadres ayant des responsabilités managériales sont aujourd’hui prêts à recruter principalement sur les soft skills des candidats (source). Mais comment réussir à les déceler chez les candidats ? Comment éviter de se laisser abuser par un beau parleur qui se révélera ensuite inadapté au poste ou au travail en équipe ?

L’enjeu est de taille : selon la Dares, 17% des nouveaux collaborateurs ne sont déjà plus en poste après 6 mois et 36% au bout d’un an (source). Et ce chiffre peut s’élever à 46% après 18 mois !

Pour éviter la coûteuse erreur de recrutement, les entreprises se tournent de plus en plus vers des consultants en psychologie ou en ressources humaines. En effet, elles ont conscience que ces connaissances spécifiques représentent un facteur clé de compétitivité qui va booster les performances de l’entreprise.

Dans ce contexte, les formations proposées par CNPG Formation, un Centre de Formation en Sciences et Ressources humaines, sont particulièrement plébiscitées.

Le centre bénéficie en effet de plus de 50 ans d’expérience et de formateurs toujours en activité. Ses formations sont adaptées aux collaborateurs RH des entreprises ainsi qu’à toute personne (salarié, particulier) désirant acquérir des compétences professionnelles afin d’ouvrir un cabinet en libéral.

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L’Institut de Formation en Sciences Humaines du CNPG : une autre vision de la formation

Le CNPG Formation est un Centre de formation en “Sciences et Ressources Humaines”. Cet établissement d’enseignement supérieur privé, enregistré auprès de l’Académie de Versailles, offre des formations longues en Présentiel, des stages RH et de développement personnel et des formations en distanciel ou en Blended learning (un mix entre le présentiel et le e-learning).

Sa marque de fabrique : la qualité de ses formateurs. Non seulement ils ont acquis de solides connaissances à travers leurs études, mais ils possèdent aussi une expérience du terrain très enrichissante.

En effet, tous exercent leur profession en parallèle de leur métier de formateur. Quand il s’agit d’apprendre à recruter, à manager, ou à gérer les conflits, ce “retour métier”, très concret, est particulièrement appréciable.

Une plage horaire est spécialement définie avant le début de la formation pour que les participants puissent poser leurs questions. De plus, les enseignants du CNPG Formation privilégient la participation des élèves et n’hésitent pas à les faire
profiter de leur expérience de terrain.

La pédagogie allie toujours un enseignement théorique de grande qualité avec une mise en pratique pertinente et efficace.

Les formations sont également réactualisées en permanence, bénéficiant de l’apport des développements les plus récents de la psychologie et des Ressources Humaines.

C’est aussi pour cela que ces diplômes sont reconnus et appréciés dans le domaine des sciences humaines, en entreprise comme auprès des particuliers !

Plus de 50 ans d’expérience et des méthodes pédagogiques éprouvées

Alors que la Cour des Comptes évoque la possibilité de fermer l’AFPA (source) et que de nombreux centres privés ont été rachetés par des entreprises étrangères, CNPG Formation affiche une belle longévité puisque le centre existe depuis 1966. Mieux : son chiffre d’affaires et ses activités sont en augmentation continue.

Les raisons de cette success story française ? Elles sont nombreuses mais toutes ont un point commun : la volonté de transmettre avec passion un enseignement de qualité.

Tous les participants(es) sont ainsi les bienvenu(e)s, quelle que soit leur formation initiale. Les méthodes pédagogiques de CNPG Formation permettent en effet d’intégrer rapidement des participants d’horizons différents.

De plus, le centre s’engage sur un accompagnement haut de gamme incluant :

  • la présence d’un Responsable pédagogique qui apporte des conseils pertinents (définition des objectifs, construction du projet professionnel) et effectue un suivi permanent ;
  • une supervision effective : CNPG Formation supervise les premières prestations de ses élèves en tant que consultants indépendants. Il les accompagne aussi dans la mise en place juridique et marketing de leur activité.

Bertram A. Durand, fondateur du CNPG, souligne :

Nous sommes très fiers d’avoir obtenu la “certification qualité de formation” (certification VeriSelect Formation Professionnelle délivrée par le Bureau Veritas) pour notre école et pour son enseignement.

Zoom sur les principales formations proposées

Séminaires RH

Plus de 30 stages RH et de développement personnel sont disponibles :

  • Management des ressources humaines : optimiser la performance des équipes, conduire le changement, développer le dialogue social…
  • Mobilité interne et gestion de compétences : rémunérer la performance, se préparer à la mobilité individuelle, évaluer et développer les hauts potentiels de l’entreprise…
  • Mobilité externe : élaborer et mettre en oeuvre un plan social, préparer une recherche d’emploi efficace, transactions et départs négociés…
  • Recrutement / Évaluation : recrutez avec efficacité, conduire l’entretien d’évaluation, appliquer les techniques d’évaluation au recrutement entretiens-tests-graphologie…
  • Développement personnel et de la performance : gérer ses émotions et son stress pour des contacts plus efficaces, mieux se connaître pour mieux communiquer avec les autres…
  • Gestion de formation : réussir ses interventions (formateurs occasionnels), conduire des bilans de compétences, concevoir et mettre en place un projet e-learning…

 Cours en présentiel 

  • Analyse transactionnelle
  • Coaching
  • Criminologie
  • Graphologie
  • Graphothérapie
  • Hypnose
  • Interprétation du dessin chez l’enfant
  • Médiation
  • Morphopsychologie
  • Orientation scolaire et professionnelle
  • PNL
  • Psychologie
  • Psychothérapie
  • Sophrologie
  • Thérapie familiale et du couple

Cours à distance

  • Graphologie
  • Graphothérapie
  • Psychologie

À propos de Bertram A. Durand, fondateur du CNPG

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Bertram A. Durand est le fils adoptif d’Harald Maximilien Ostrach, co-fondateur du Groupement des Graphologues Conseils de France (GGCF) et créateur du Syndicat Européen des Graphologues Professionnels.

Titulaire d’un MBA de New York University et d’un diplôme de la New-School of Social Research à New-York, Bertram a passé quatre ans dans les Marines pendant la guerre de Corée. En 1958, il fonde CNPG Conseil, et suit la formation de contrôle de gestion de l’ICG.

Par la suite, il crée la Chambre Syndicale Nationale des Conseils en Recrutement, qui a depuis fusionné avec Syntec Recrutement, afin de fédérer la profession de conseil en recrutement. Avec la CSNCR, il participe à la création initiale de Cadremploi, aujourd’hui propriété du groupe Le Figaro Classifieds.

Passionné par le recrutement, Bertram A. Durand décide il y a une vingtaine d’années de créer un réseau international de conseil en recrutement et d’Executive Search, l’ENEX, qui est présent dans 48 pays. Il est actuellement le représentant d’ENEX en France.

Adepte d’une écologie humaine raisonnée, Bertram A. Durand s’est donné pour mission d’avertir sur les dangers à se doter d’approches de l’évaluation déshumanisées et trop digitalisées.

C’est pourquoi il a créé, il y a quinze ans, CNPG Formation, un Institut de formation en Sciences Humaines qui a reçu une « certification qualité » en 2016. Aujourd’hui, Bertram A. Durand dirige le cabinet CNPG Conseil RH et l’Institut de formation en Sciences Humaines.

Pour en savoir plus

Le livret présentant les formations : https://www.cnpg-formation.com/e-book/#page=1

Site web : https://www.cnpg-formation.com/

Facebook : https://www.facebook.com/cnpgformation/

Instagram : https://www.instagram.com/cnpg_formation/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/52192875/admin/

The Buildery Academy : un nouveau centre de formation 100% virtuel réservé aux entreprises individuelles

Alors que la France compte 4 495 383 entreprises en activité sur son territoire (source : Insee), une tendance forte prend forme depuis quelques années : l’explosion des créations d’entreprises individuelles, que ce soit sous forme classique (+ 20% entre 2018 et 2019) ou en micro-entreprise (+28% sur la même période).

Les “solo entrepreneur(e)s” représentent ainsi 71% des nouvelles créations d’entreprise. Profitant d’un mode de fonctionnement plus souple, ces petites structures sont toutefois fragilisées par leurs difficultés à appréhender les mouvements technologiques, économiques et sociétaux dans un monde qui évolue très vite.

Alors qu’elles n’ont pas (ou peu) la capacité d’investir pour innover, elles doivent en même temps gérer en toute autonomie leurs finances, l’administratif, la prospection, la relation avec les clients, la communication, le branding, la création de l’offre, le marketing, la commercialisation… tout en continuant à rester au top de leur cœur de métier.

Face à ces difficultés, près de 16% des entreprises individuelles ne parviennent même pas à dépasser le stade de la première année d’activité (source : Insee).

Un constat qui ne surprend pas Cyrielle Sixt, la fondatrice de The Buildery : “Les solo entrepreneur(e)s cernent mal les enjeux de l’entrepreneuriat à l’ère du 3.0. Ils manquent d’organisation, sont maladroits dans l’utilisation des instruments digitaux, se trompent dans le choix des outils et des prestations, fixent des objectifs irréalisables et irréalistes, sont stressés et isolés… Ils ont donc un réel besoin d’accompagnement !”

C’est pour les aider à s’adapter et à prendre les bonnes décisions qu’elle lance The Buildery Academy, un centre de formation agréé en e-learning spécialement dédié aux entreprises individuelles.

 

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The Buildery Academy : l’Accompagnateur de Success Stories

Bien plus que des levées de fonds, des mises en bourse et des millions de dollars de valorisation, les entrepreneurs qui réussissent sont ceux qui atteignent l’indépendance et l’équilibre à tous les niveaux : personnel, professionnel, financier, émotionnel, intellectuel, bien-être, temporel, sentimental.

Ils ont acquis des valeurs et des principes qui leur permettent de s’accomplir et d’aller de l’avant.

Mais parce que tous ne sont pas logés à la même enseigne et ne disposent pas des mêmes moyens pour se former, The Buildery Academy est née d’une ambition : aider tous ceux/celles qui osent se lancer à leur compte et devenir de vrais entrepreneurs.

Cyrielle Sixt souligne :

En suivant des formations “à la carte”, conçues spécialement pour eux, les freelances, les indépendants et les entreprises individuelles peuvent atteindre la rentabilité et même faire évoluer le marché au même titre qu’une entreprise établie ou qu’une start-up.

 10 sessions de formation, 3 fois par an

The Buildery Academy est un Centre de formation datadocké digital qui prévoit 3 Rentrées annuelles en Janvier, en Avril et en Octobre.

Chaque module proposé comprend 10 semaines d’apprentissage par formation, chaque session étant composé de cours qui seront accessibles semaine par semaine.

Ainsi, les 10 sessions composant une formation seront diffusées durant 10 semaines, au rythme d’une session par semaine.

4 grands axes de formation sont proposés :

  • La préparation, ou comment gérer ses propres ressources pour exécuter les futures tâches sur le court, moyen et long terme.
  • La stratégie, ou pourquoi et quoi faire pour générer de la rentabilité et atteindre l’indépendance et l’équilibre.
  • La création, ou comment matérialiser ses valeurs et ses principes pour toucher la bonne cible et outrepasser la concurrence.
  • La technique, ou comment différencier les outils de commercialisation pour savoir quoi et quand les utiliser.

Le (grand) petit plus de The Buildery Academy : tous les programmes de formation proposés sont agréés et donc finançables par les Comptes Personnels de Formation (CPF) destinés aux travailleurs et chômeurs, par les Fonds d’Assurances Formations (FAF) cotisés par les auto-entrepreneurs, ainsi que par les Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA) destinés aux entreprises.

Une académie hybride entre cours particuliers et digital pour plus de flexibilité et d’accessibilité

The Buildery Academy s’appuie sur la puissance des outils numériques pour proposer ses formations en e-learning.

Cette solution, à la fois flexible et mobile, est parfaitement adaptée à la réalité du “terrain” des solo-entrepreneur(e)s. Ils ont en effet besoin de souplesse, de personnalisation, et de liberté pour pouvoir se former tout en continuant à développer leur activité.

De plus, l’utilisation de supports virtuels permet de réaliser des économies non négligeables et donc de démocratiser l’accès à des formations de qualité.

Cyrielle Sixt précise :

Le e-learning est le moyen d’apprentissage le plus agile et le plus tourné vers l’avenir. Parce que notre environnement évolue en permanence, le contenu des cours doit aussi pouvoir évoluer en permanence. Les entrepreneurs ont ainsi la garantie d’être en phase avec la réalité du marché et même d’avoir toujours une longueur d’avance. The Buildery Academy ne perd pas de temps et n’en fait pas perdre !

La prochaine formation, concernant Le Planning de Travail Autonome©, débutera en Janvier 2020. Au programme : La prise de note et l’écriture, Le sommeil comme base de planification, Planification et rythme de production, Le pic de concentration, La créativité, L’organisationnel et l’administratif, Les tâches sociales, L’athlète entrepreneurial, Flexibilité et temps libres, et Les temps de rupture.

 Zoom sur les 33 modules de formation

Module Gestion du Temps & de l’Énergie

  • Formation 1 : Le Planning de Travail Autonome©
  • Formation 2 : La Planification Stratégique
  • Formation 3 : La Matrice L.H.D.C©
  • Formation 4 : La Priorisation
  • Formation 5 : La Connaissance de Soi
  • Formation 6 : L’Autodiscipline
  • Formation 7 : L’automotivation

Module Améliorer son Business Model (Avril 2020)

  • Formation 1 : Le Business Plan
  • Formation 2 : La Matrice B.C.G
  • Formation 3 : Le Business Model Canvas
  • Formation 4 : Les Supports Digitaux
  • Formation 5 : La Télétranscription
  • Formation 6 : Scaler un Business Model
  • Formation 7 : La Matrice PESTEL
  • Formation 8 : La Matrice SWOT
  • Formation 9 : La Veille Stratégique

Module L’Image de Marque

  • Formation 1 : L’Emotional Design
  • Formation 2 : La Charte Graphique
  • Formation 3 : La Typographie
  • Formation 4 : Créer un Univers
  • Formation 5 : Vision & Mission
  • Formation 6 : Le Storytelling
  • Formation 7 : Principes & Valeurs

Module Avoir une Présence Web Utile

  • Formation 1 : La Rédaction SEO-Friendly
  • Formation 2 : Le Netlinking
  • Formation 3 : L’UX Design
  • Formation 4 : Le Tunnel d’Achat
  • Formation 5 : Les Call To Actions
  • Formation 6 : L’Inbound Marketing
  • Formation 7 : La Publicité en Ligne
  • Formation 8 : Le Community Building
  • Formation 9 : La Stratégie de Contenu
  • Formation 10 : La Fidélisation

A propos de Cyrielle Sixt, une entrepreneure inspirée et inspirante

Comme Joséphine Baker, Cyrielle Sixt a deux amours : le dessin et Internet.

Passionnée par le dessin avant même de savoir parler, elle s’est naturellement tournée vers une carrière créative dans la mode et la modélisation textile. Mais ce choix s’avère finalement décevant : le métier de Styliste Textile génère énormément de contraintes et demande des sacrifices que Cyrielle refuse.

Jeune femme optimiste et volontaire malgré son parcours atypique, Cyrielle choisit de se donner les moyens pour parvenir à ses convictions. Elle prend alors une décision ambitieuse alors qu’elle est perdue dans un parcours scolaire professionnel (BEP + BAC Pro + BTS) qui ne lui correspond pas : se reconvertir dans un métier lié à Internet.

Ainsi, Cyrielle souhaite prouver aux futurs entrepreneurs qu’ils ont le droit d’être eux-même, ambitieux, pour préparer leur projet en anticipant les risques pour réaliser leurs rêves.

Cyrielle a en effet plongé dans la magie créative du Webdesign dès les années 2000, alors qu’elle avait 9-10 ans. Elle a débuté sur Voilamonsite.fr, l’outil de création de sites de Free, puis sur Dreamweaver. Il s’agissait des prémices du HTML et du CSS, alors les sites créés étaient absolument non responsive et extrêmement moches… Mais Cyrielle s’est beaucoup amusée avec ces outils mi-Drag&Drop mi-éditeurs de code. Et pendant 4 à 5 ans, et elle a surtout développé ses capacités à créer des sites web et à appréhender les rouages des outils numériques.

Bien des années plus tard, elle fait une rencontre déterminante avec Steliana Nikolov, une accompagnatrice d’organismes de formations pour le data-dockage. C’est elle qui lui donne le déclic nécessaire pour se lancer en tant que formatrice à 26 ans. Un choix de carrière qui s’avère être finalement logique et qui est un véritablement aboutissement.

Cyrielle confirme :

Cela fait des années que je me forme et que j’ai pu progresser dans mon domaine d’activité. J’ai donc eu envie de profiter de la puissance du eLearning pour proposer aux solo-entrepreneurs un accompagnement collectif ou individuel tout en offrant à chacun un gain de temps et d’énergie.

Très dynamique et dotée d’un tempérament de battante, Cyrielle s’est forgée depuis 9 ans un mindset d’entrepreneure notamment grâce à la pratique de la musculation et du bodybuilding. Cette discipline est en effet un exercice quotidien de persévérance, de progression mais aussi d’autonomie complète : autodiscipline, auto-motivation, autoformation, autocorrection …. Autant de qualités qui sont indispensables quand on dirige une entreprise en solo à l’ère de la guerre commerciale du XXIème siècle.

Avec The Buildery Academy, Cyrielle compte réaliser 70% de son chiffre d’affaires.

Pour en savoir plus

Site web : http://thebuildery.academy

Facebook : https://www.facebook.com/TheBuildery.digital/

Instagram : https://www.instagram.com/thebuildery.digital/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/strategie-digitale

UL Formation lance le SPEECH’O CARTES, le 1er kit d’auto-formation pour les boulangers-pâtissiers

La France compte près 32 000 boulangeries-pâtisseries (1 pour 1 800 habitants en moyenne), qui sont fréquentées chaque jour par plus de 12 millions de consommateurs. Elles sont détenues par des artisans passionnés qui confectionnent plus de 6 milliards de baguettes par an et réalisent un chiffre d’affaires global de 11 milliards d’euros (source).

Alors que le secteur emploie plus de 100 000 salariés et plus de 22 000 apprentis, les boulangers-pâtissiers souffrent d’un manque flagrant de temps et d’outils pour les aider à faire face au quotidien de leur entreprise.

Comment réussir à partager leur amour du métier à leurs équipes ? Comment transmettre les bonnes pratiques liées à l’entreprise ? Les boulangers-pâtissiers, tous issus de parcours différents, ont en commun une formation solide en fabrication. En revanche, il n’existe pas de formation spécifique pour la vente et le management en phase avec leur activité, ce qui engendre un important manque à gagner et des freins au développement de l’entreprise. Les raisons sont multiples :

  • Pris par le rythme et les impératifs quotidiens, les temps de partage des connaissances/astuces/expériences au sein des entreprises sont faibles,
  • L’écart est parfois abyssal entre la réalité et la représentation du métier de vendeur(se) en boulangerie-pâtisserie qu’ont les candidats venant de domaine extérieur,
  • Un turnover fort des équipes, notamment dans la vente et le management,
  • Une usure de l’engagement des chefs d’entreprise et des managers,
  • La dépendance aux accords de financement extérieur pour former les équipes,
  • Les délais trop longs entre la demande et la réalisation des formations auprès des équipes.

Dans ce contexte, UL Formation lance le Speech’O Cartes, le 1er kit d’auto-formation pour les boulangers-pâtissiers. Avec un objectif : donner aux équipes toutes les cartes en main pour transmettre leurs connaissances et leurs expériences.

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Libérez les potentiels de vos équipes !

Les savoirs et expériences des équipes sont la plus grande valeur ajoutée de l’entreprise. Ils représentent un avantage concurrentiel décisif et favorisent la création de valeur pour l’entreprise.

Tout l’enjeu est donc de rendre transmissibles ces précieux savoirs “métiers”, tout en valorisant et en révélant les talents.

Heureusement, c’est désormais très facile avec le Speech’O Cartes, une boite à outils “nouvelle génération” qui facilite l’auto-formation et la circulation des expériences au sein de l’entreprise.

Accessible à tous, des apprentis aux chefs d’entreprise et utilisable en totale autonomie, le kit est un puissant levier de compétitivité. Il appartient et reste pour toujours au cœur de l’entreprise.

Le Speech’O Cartes s’adresse à toutes celles et ceux :

  • qui ont l’amour du client, l’envie de grandir en équipe et de porter haut les valeurs artisanales ;
  • qui débordent de curiosité, de créativité, de désir de transmettre et de partager en équipe ;
  • qui ont la capacité d’être à l’écoute de leur environnement, de transformer les problèmes en défis… et qui continuent d’avancer.

Ce qui me plait dans le Speech’O Cartes ? C’est une boite à outils pour l’équipe, utilisable au quotidien, permettant de faire grandir les compétences de chacun. C’est ludique, pratique. Le kit est un régulateur de transmission, de savoir-faire basé sur le partage de connaissances.

Anthony Bosson, gérant des Boulangeries « L’Essentiel », Paris

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Des ressources métiers centralisées dans un seul espace

4 grandes thématiques de la relation client sont traitées de façon complète :

  • les produits et le discours commercial ;
  • les clients et les situations du quotidien ;
  • la boutique pas à pas ;
  • les connaissances métiers.

Chaque kit contient des supports exclusifs avec une approche pédagogique innovante :

  • La réglette aimantée permet de visualiser les différentes missions.
  • Les 36 cartes du Speech’O Talents et la Roue du Discours (une affiche A3) libèrent le potentiel d’orateur de chacun. Un processus unique permet de développer facilement des discours percutants et des argumentaires de vente.
  • Les 56 cartes du Speech’O Clients valorisent l’amour du client comme une évidence. Des mises en situation permettent de comprendre et d’accompagner les clients, tout en apprenant à cerner leurs différents profils et motivations d’achat.
  • Les 36 cartes du Speech’Actions aident à transformer chaque boutique en espace unique : les pratiques sont questionnées, la boutique analysée et des actions concrètes sont proposées.
  • Les 32 cartes Connaissances dressent un tour d’horizon complet des incontournables du métier et leur traduction en langage client. Les cartes Métiers accompagnent la montée en puissance des capacités d’encadrement et de management.
  • En prime, des capsules vidéo et des liens vers des ressources complémentaires facilitent la mise en place du kit au sein des entreprises.

Les (grands) petits plus du Speech’O Cartes

Le Speech’O cartes permet d’avoir une approche produit très concrète. Chacun amène ses idées, connaissances, cela permet d’échanger. C’est une bonne manière de préparer la sortie d’une nouveauté, d’intégrer une nouvelle personne dans l’équipe ou de mener un entretien d’embauche. Je suis fan.

Sandrine Aubert, boulangerie Aubert, Cholet

Une boite intelligente qui cultive les passions : les outils interactifs développent le plaisir d’agir et de grandir en équipe. L’expression et le partage des bonnes pratiques au sein des équipes sont donc considérablement facilités.

Un support ludique, pratique et créatif : l’approche par le jeu favorise les échanges, le plaisir d’apprendre et la création de valeur pour l’entreprise. Les savoirs et les expériences internes sont valorisés. Partager les problématiques, c’est aussi apprendre à les résoudre en équipe : les collaborateurs sont soudés et la non-qualité diminue considérablement.

Des micro-formations “maison”, à mener en interne, et 100% adaptées aux problématiques et aux besoins du quotidien. Les différents supports sont simples d’accès et très rapides à mettre en place. L’outil s’adapte au rythme de l’entreprise et à la disponibilité des équipes. Pour les managers, c’est un précieux support d’accompagnement et d’encadrement.

Une solution économique et porteuse de valeurs : les journées de formation sont trop chères (entre 500 et 1000 € la journée) et trop restreintes (elles ne concernent qu’une partie des équipes, voire une seule personne). Le kit Speech’O Cartes coûte 120 €, il est pour toujours au cœur de l’entreprise, et il s’adresse à tous les acteurs du monde de la boulangerie-pâtisserie : les passionnés (artisans chefs d’entreprise, salariés et apprentis), les centres de formation pour apprenti(e)s tels que les CFA et la Chambre des métiers et de l’artisanat, les organismes de formation pour la formation professionnelle continue, les fédérations boulangères et pâtissières, les minoteries et fournisseurs de matières premières et les cabinets comptables.

A propos de Vincent FLU, Formateur-Facilitateur

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Le parcours professionnel de Vincent Flu est marqué par la transmission et l’accompagnement des projets individuels et collectifs au sein d’organisations humaines.

Il a notamment exercé durant près de 20 ans auprès des habitants et des familles au sein d’un centre socio-culturel puis, à partir de 2015, auprès des entreprises et leurs équipes.

Sa devise : “De nous, faire beaucoup”.

En 2015, Vincent lance UL-Formation, une entreprise spécialisée dans l’accompagnement des équipes afin d’aider tous les artisans et les passionnés, dont les boulangers-pâtissiers. Titulaire d’un CAP de boulanger, il connaît parfaitement la réalité de ces métiers exigeants, par le parcours de ses frères, eux-mêmes artisans et compagnons du devoir.

L’idée de construire une boîte à outils s’est imposée comme une évidence au fil des expériences et des rencontres. Vincent construit en effet ses interventions autour des talents, des ressources des individus, des équipes et de l’entreprise.

Il a alors constaté un point commun entre de nombreux artisans chefs d’entreprise : peu importe les difficultés rencontrées auparavant, notamment scolaires, ils se sont réalisés et affirmés à travers leur métier. Mais cette réussite à l’école de la vie n’est pas toujours simple à communiquer !

Vincent souligne :

J’ai cherché un moyen, facile à prendre en main et accessible à tous, pour simplifier la transmission de leur passion. L’idée est que les passionnés deviennent passionnants pour leurs équipes et leurs clients, tout en vivant ce rôle de “passeur” de façon sereine.

Ce beau projet, peaufiné durant plusieurs mois, devient une réalité grâce à l’implication de toute une équipe : des boulangers-pâtissiers ont testé et contribué à l’ergonomie des jeux et des supports, des experts métiers ont participé à la validation et à l’amélioration des contenus, les fédérations et partenaires des artisans ont apporté un regard constructif et encouragé cette pédagogie innovante.

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Vincent a aussi pu compter sur l’engagement de sa compagne Angélie Trotel et d’une communauté d’experts notamment Hubert Chiron, une référence pour les acteurs de la boulangerie-pâtisserie.

Témoignage d’Hubert Chiron :

Désormais, UL Formation ambitionne de créer une véritable communauté “Speech’O cartes” afin de modifier le rapport à la connaissance et l’accès aux savoirs, en mettant en avant les expériences des équipes, dans les entreprises artisanales.

Des supports vidéo sont proposés, sur la chaîne Youtube Speech’O Cartes, afin de permettre à chaque structure de construire sa propre progression en fonction de ses besoins. Le fil conducteur de l’ensemble des supports : faire en sorte que les équipes aient les cartes en main !

A titre d’exemple, le Speech’O Talents a déjà trouvé des clients dans d’autres secteurs d’activités (réalité virtuelle, agiliste, agence de recrutement, organisme de formation, équipe marketing, coach…).

Pour en savoir plus

Site web : http://ul-formation.com/

Facebook : https://www.facebook.com/UL-Formation-523927187795476/

Youtube : https://www.youtube.com/channel/UClPItjX3JePOI3DKnjMUCNQ

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/vincent-flu-75253a155/

Réforme de la formation du personnel : face au manque de moyens des entreprises, Tremplin Carrière lance des formations complètes et ludiques en ligne

Le marché de l’emploi est en perpétuelle évolution et la formation du personnel, s’est ainsi, depuis plusieurs années, transformée en profondeur.

Entre la mise en place du CPF (compte personnel de formation) et la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel, le taux de prise en charge a été considérablement réduit.

Jean-François Foucard de la CFE-CGC en donne un exemple éloquent (source) : auparavant, 100 heures cumulées sur le compte formation d’un salarié lui permettaient d’accéder à une formation d’une valeur de 3500 €. Depuis le 1er janvier 2019, ces mêmes 100 heures ne représentent plus désormais qu’une somme moyenne de 1428 euros.

Pour les entreprises, cela entraîne de lourdes conséquences : faute de possibilités de financement, elles sont contraintes de revoir à la baisse le nombre de formations proposées à leurs salariés, ceci pénalisant pour beaucoup les employés investis. Nombre d’entre eux éprouvent de la frustration, laquelle se traduit inévitablement par une baisse de motivation et une sensation de mal-être accrue.

Heureusement, cette situation n’est plus une fatalité ! Pour répondre aux enjeux actuels, Cindy Triaire, la Fondatrice de l’organisme de Formation Datadocké Tremplin Carrière, a décidé de casser les codes en lançant une gamme de formations en ligne qui peuvent être couplées, à la demande, à un accompagnement complémentaire chaleureux en face à face.

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La formation en ligne : un formidable accélérateur de réussite

Le temps où la formation relevait de la stricte relation écoles/étudiants ou entreprises/salariés est définitivement révolu !

Désormais, grâce à la puissance des outils numériques, il est possible à chacun(e) de se former quel que soit son statut, sa profession, ses envies et ses projets.

Cindy Triaire souligne :

Que l’on soit étudiant, chef d’entreprise, indépendant, salarié, en recherche active d’emploi, en reconversion professionnelle ou encore retraité… il n’y a plus de limites ! Tout le monde peut se former librement, sans autorisation, de chez soi, à son rythme et sur ses propres deniers, pour un investissement financier très réduit.

Grâce aux formations en ligne Tremplin Carrière, il devient ainsi possible de se créer un avenir professionnel épanouissant tout en élargissant le champ des possibles et cela sans impacter le budget familial. Une telle formule offre à qui le souhaite la possibilité de compléter dans un second temps cet apprentissage par une formation en présentiel sur-mesure et personnalisée.

Cindy précise :

En fait, il n’y a qu’une seule condition à remplir pour suivre les formations en ligne Tremplin Carrière : être motivé(e), impliqué(e) et posséder l’envie d’aller de l’avant pour actionner les leviers de sa Réussite Personnelle et Professionnelle !

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Zoom sur les deux premières formations en ligne

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Comment se démarquer de la concurrence et décrocher le poste de ses rêves rapidement ?

Cette formation donne ainsi des clefs, des astuces, des conseils, des recommandations, des grilles de travail et des exemples capables d’accélérer une recherche d’emploi en vue d’une fin efficacement prometteuse.

Tarif : 119€ pour une offre promotionnelle de lancement à 79 €.

Voici un aperçu du programme :

  • Comprendre le Marché de l’Emploi

Statistiques : les données chiffrées
Les réseaux sociaux : erreurs à éviter
Les entretiens téléphoniques : conseils à appliquer et maladresses à bannir
Critères de sélection : importance de l’état d’esprit

  • Promouvoir son Image de Marque

Valoriser sa stratégie Réseau
Diagnostiquer son réseau
Construire un speech Elevator
Permettre une présentation efficace
Déterminer une stratégie de réseautage
Entretenir son réseau sur la durée

  • S’approprier l’épreuve de sélection

Recommandations et astuces pour construire un CV
Rédiger une lettre de motivation
Préparer un entretien d’embauche avec panache

Comment entreprendre sa vie et investir la Réussite dès aujourd’hui ?

https://www.youtube.com/watch?v=yCftUs8dU1s

Cette formation offre de saisir à la volée l’opportunité de conditionner son cerveau à la réussite, de projeter des objectifs concrets et réalistes, de développer ses prédispositions à l’optimisme, de déjouer ses peurs et prendre la décision de devenir moteur de sa propre vie.

Tarif : 99€ pour une offre promotionnelle de lancement à 69 €.

Voici un aperçu du programme :

  • Introduction : Les astuces d’un quotidien engagé pour investir sa réussite
  • Module 1 : Les astuces pour un réveil haut en couleurs
  • Module 2 : Les astuces pour une journée sans anicroche
  • Module 3 : Les astuces pour une soirée sereinement appréhendée
  • Module 4 : Les astuces pour une nuit apaisante et réparatrice
  • Module 5 : 6 conseils pour développer un mental de champion
  • Bonus : L’intégrale du Webinaire “Optimisme & Persévérance : les Clefs de la Réussite !“ + 1 interview surprise sur la notion d’épanouissement au travail
  • En Cadeau : 5 supports de réflexion offerts pour soutenir un moral d’acier et se rappeler des enjeux
  • Bibliographie : Pour aller plus loin

Tremplin Carrière : Une approche de la formation à 360 degrés

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Contrairement à ce qui se pratique habituellement dans le secteur de la formation, Tremplin Carrière offre la liberté de choisir entre formation en ligne ET/OU formation en présentiel.

Avec toujours, ce même objectif : donner à tous, dans une démarche bienveillante, les moyens de réussir en valorisant les potentiels et en libérant les ressources.

Les plus du Présentiel :

  • Des prestations collectives ou individualisées ;
  • Le choix du lieu d’intervention : les locaux de Tremplin Carrière ou ceux de l’entreprise cliente pour des interactions multiples, chaleureuses et instantanées ;
  • Du sur-mesure quant aux sujets abordés et au déroulé de la prestation en respect des problématiques exclusivement rencontrées par le ou les participants ;
  • Un accompagnement réalisé via l’intermédiaire d’une entreprise cliente ou en toute discrétion, sur simple demande d’un particulier.

Les locaux de Tremplin Carrière

 

Les plus du e-learning :

  • Des bandes audios ou des vidéos consultables 7j/7 à toute heure du jour et de la nuit ;
  • Un accès illimité dans le temps pour progresser à son rythme ;
  • Un tarif très attractif : Tremplin Carrière démocratise la montée en compétences et l’acquisition d’un mindset de gagnant. Il n’y a plus besoin de demander l’accord de l’entreprise ni de solliciter une prise en charge de la formation.
  • La facilité de mise en place et de gain de temps : l’absence de déplacement supprime les contraintes d’accessibilité pour celles ou ceux non véhiculés, en situation de mobilité réduite ou soucieux d’éviter des surcoûts liés au transport, à l’hébergement ou à la restauration
  • La garantie “satisfait ou remboursé” pendant 30 jours à compter de la date d’achat, sur simple demande.

L’expertise du conseil en stratégie de réussite sur-mesure

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Tremplin Carrière n’est pas un cabinet conseil ou un organisme de formation classique. Il ne propose pas de formations collectives, d’animations de séminaires ou d’accompagnements individualisés conçus en suivant des conventions ou des programmes préétablis.

L’entreprise puise sa force et sa légitimité dans sa capacité à fournir des prestations sur mesure, mais aussi dans sa proximité et sa remise en question permanente. Cindy reçoit ses clients à son cabinet et se déplace à la demande, au cœur même des entreprises.

Tremplin Carrière intervient aussi bien auprès des particuliers que des entreprises, dans les secteurs privés et publics confondus. « Les échanges ont pour vocation d’être francs, rythmés, bienveillants et engagés. Il ne s’agit pas d’aborder simplement un sujet de fond, il convient de le comprendre, de se l’approprier et de lui donner vie avec peps et passion », explique-t-elle.

À propos de Cindy Triaire

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Après son Master en Sociologie du Management, Cindy Triaire décide de reprendre ses études à l’âge de 27 ans. Elle obtient un diplôme de niveau I de Directeur de Centre de Profit, avec une spécialisation dans le Management et la Création d’Entreprise.

L’année suivante, elle crée Tremplin Carrière, un cabinet conseil en stratégie de réussite qui se donne pour mission d’accompagner, d’encourager et de promouvoir la réussite professionnelle au travers de formations, d’ouvrages, de séminaires, de vidéos et d’accompagnements personnalisés en communication humaine et positionnement stratégique.

Cindy a publié deux livres sur le thème du Développement Personnel et de la Réussite Professionnelle et présente chaque semaine une chronique sur le monde du travail via les ondes de DFM930.

En tant que chef d’entreprise passionnée, elle investit au quotidien son énergie débordante dans la création de prestations d’accompagnement et de formation de haute qualité.

Or, un tel degré d’exigence vis-à-vis de soi et de l’image de marque que l’on représente suppose une remise en question et un apprentissage de tous les instants ! Et quoi de plus instructif que la formation pour retransmettre en suivant le meilleur des différents concepts nouvellement assimilés ?

Cindy confie :

Travaillant jusqu’à 80 heures par semaine, je cherchais comment intégrer à mon planning des temps de formation. Pour beaucoup proposées sur Paris ou dans de grandes agglomérations, les formations ne m’étaient de fait pas souvent accessibles. Cela supposait en outre des temps de transport importants et des dépenses significatives en hôtellerie/restauration. J’en étais un peu frustrée !

En cherchant une alternative, elle découvre alors le principe des formations en ligne via des vidéos courtes et instructives, disponibles 24h/24, sur la simple base d’un achat sécurisé.

Après avoir testé et approuvé cette opportunité pour ses propres besoins, Cindy veut désormais offrir à ses clients la possibilité de choisir librement entre un accompagnement en face à face et sur mesure ou une formation de sensibilisation libérée des contraintes de temps et de distance.

Elle est également sur le point de sortir un troisième ouvrage, capable d’offrir au lecteur l’envie de rebondir en vue d’un nouveau départ. Un roman poignant, oppressant, émouvant et dont la plume a été saluée par Philippe Croizon. L’athlète français quadri-amputé de renom en signe ici la préface.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.tremplincarriere.com/

YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCzwX-N2wGFCy0JMNXKizoTg

Les Chroniques Radios sur SoundCloud : https://soundcloud.com/user-891792916-879162402/sets

Facebook : https://www.facebook.com/tremplincarriereconseil/

Instagram : https://www.instagram.com/tremplincarriere/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tremplincarriereconseil/

Une formation innovante pour devenir praticien en hypnose proposée par OSMOSE

ICI on n’apprend pas uniquement pour apprendre mais pour devenir QUI ON EST

Pratiquer l’hypnose pour accéder à ses ressources inconscientes est un moyen d’atteindre ses objectifs tant sur le plan personnel que professionnel. L’hypnothérapie est exercée par un hypnothérapeute  qui accompagne l’individu dans son processus de changement.

Vous souhaitez apprendre à devenir vous-même, débloquer des freins pour atteindre vos objectifs, soigner vos maux intérieurs comme peurs infondées, phobies, traumatismes anciens ou récents, douleurs chroniques ou récentes, alors cette formation est pour vous.

Vous souhaitez permettre à d’autres de prendre le contrôle de leurs schémas aliénants… Osez connaitre et déployer l’hypnose de ERICKSON à bon escient dans la bienveillance, le respect de l’être et la précision.

Dans ce contexte, Marguerite Authie est formatrice en hypnose Ericksonienne chez OSMOSE et elle aide les personnes qui souhaitent développer leur potentiel, résoudre des difficultés, phobies et traumatismes, atténuer des douleurs ou encore neutraliser des acouphènes d’origine psychique.

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Une formation pour créer une “nouvelle génération” de praticiens

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OSMOSE  propose une formation innovante pour un praticien en hypnose. L’apprentissage inclut en effet les bases de la communication et l’utilisation du méta langage de CHOMSKY (P.N.L).

Ces bases théoriques et pratiques sont indispensables pour l’apprentissage du futur praticien. La formation apporte toutes les connaissances pour établir rapidement un “bilan cohérent” en fonction de chaque individu.

Le futur praticien est également amené à réaliser une anamnèse correcte par rapport aux besoins de ses clients.

C’est l’association de ces pratiques qui rend cette formule innovante : elle n’existe nulle part ailleurs aujourd’hui.

Toutes les personnes qui souhaitent évoluer vers plus de compétences dans leur métier peuvent suivre la formation : médecins, personnel médical et paramédical, psychologue clinicien, psychothérapeute, assistante sociale, thérapeutes médecines douces, manager, coach en entreprise…

OSMOSE

Des méthodes d’enseignement simples, efficaces

pour atteindre vos objectifs

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La formation est à la fois solide, et aussi riche en changements et en découvertes. L’apprentissage est très dense, il est constitué de 3 modules de 35 heures chacun, soit un total de 105 heures.

Cet apprentissage de l’hypnose, avec un module spécial à partir de la P.N.L, permet  aisément aux apprenants d’acquérir des compétences efficaces en communication interpersonnelle utilisables à l’égard de  leurs clients ou patients.

L’objectif de la formation est de savoir effectuer des bilans efficaces, des recadrages solides et de “booster” ses pratiques professionnelles et/ou personnelles.

Cela permet aussi de retrouver de la motivation dans sa vie de tous les jours aussi bien dans sa vie personnelle que professionnelle.

A la fin de la formation, l’ apprenant est capable de réaliser de grands changements : il peut désormais transformer sa vie mais aussi celle d’autres personnes. Le praticien comprend et sait comment neutraliser des douleurs, des traumatismes anciens, des peurs infondées, coacher avec doigté et précision une autre personne, un groupe de personnes…

La pratique journalière de l’hypnose est effectuée sur 3 cycles de 5 jours et le praticien en hypnose peut déjà commencer à agir grâce à l’hypnose auprès de ses clients et patients mais aussi commencer à pratiquer  l’auto hypnose pour soi-même.

Enfin, des connaissances simples en aromathérapie pour quelques huiles essentielles  est prévue au programme afin d’apprendre à les utiliser pour favoriser la détente physique des clients/patients.

Informations pratiques sur la formation

Le rythme de la formation organisée par l’Association Osmose est au nombre de 3 modules, répartis sur 5 jours chacun :

Module 1 : du 5 au 9 Octobre 2019
Module 2 : du 16 au 20 Novembre 2019
Module 3 : du 14 au 18 Décembre 2019

Les places sont limitées à 15 personnes par session. Les inscriptions se font sur le site d’Osmose.

Au terme de la formation, selon leur degré de compétences acquises qui seront validées tout au long de la formation et par un examen final les participants peuvent obtenir une certification Internationale de la Society of N.L.P, États-Unis, gérée par Christina Hall.

Les plus d’Osmose et de ses formations

  • Des tarifs parmi les plus intéressants du marché et des remises offertes en fonction des dates d’inscription avant le 25 Septembre 2019 en appelant OSMOSE.
  • La possibilité d’une délivrance  “à postériori” d’une certification internationale N..L.P pour les praticiens et les Maîtres praticiens en hypnose qui ont réussi leur cursus.
  • Une formatrice “Associate trainer” avec certification internationale N.L.P,  aux compétences multiples : rompue à l’herboristerie et ses savoirs naturels, Hypnothérapeute, et antérieurement  enseignante pendant plus de 25 ans auprès d’adultes et d’adolescents, formatrice en Hypnose …
  • Une approche à la fois efficace, pédagogique et artistique, avec une particularité unique qui utilise la visualisation, associée à l’olfactif, et l’action du langage avec la P.N.L
  • Des formations ciblées, qui permettent de répondre à des situations complexes et aux particularités corporelles et psychiques des stagiaires
  • Des formations dans un lieu très privilégié, avec un cadre verdoyant entre Toulouse et Bordeaux, proche d’Agen… avec possibilités de locations de chambres seul(e) ou à plusieurs à petits prix sur le lieu de formation…lieu qui permet pour le temps de la formation de rester pleinement immergé(e) dans ses apprentissages et ainsi d’en extraire le meilleur pour soi et ses pratiques futures.
  • Une supervision  gratuite post formation, par e-mail, pendant 6 mois après la formation.
  • La possibilité de revenir effectuer des révisions gratuites pendant 2 sessions en fonction des places disponibles.

A propos de Marguerite Authié, formatrice chez OSMOSE

profil

Marguerite Authié est hypnothérapeute, formatrice  en hypnose Ericksonienne chez Osmose et spécialisée en herboristerie.

Pendant plus de 25 ans Marguerite a enseigné auprès d’adultes et d’adolescents. Elle a exercé en tant que fonctionnaire enseignante auprès de l’Education nationale et à l’Université dans différents domaines (communication, gestion, informatique).

Elle a occupé la fonction de chef de projet (Master 2 par l’ E.N.S.E.E.I.H.T en hautes études technologiques spécialité informatique) pendant 10 ans. Ses principales missions sont la création et le suivi de logiciels informatiques et des installations réseaux dans différents secteurs d’activité : aéronautique, transports, pharmaceutique, grande distribution, centres de gestion et expertise comptable…

Globe trotter sur la planète pendant près de 33 années, elle s’est finalement installée en région toulousaine qu’elle a reconnue comme très active autant dans le domaine des neurosciences et de la recherche en sciences cognitives.

Pour en savoir plus

Site internet pour les formations : https://www.osmoseformations.com/formations/devenir-praticien-hypnose-ericksonienne/

Site internet de Marguerite Authie, Hypnothérapeute : https://www.hypnoseosmose.com/

Facebook : https://www.facebook.com/ateliersdexperts/

 

Aim lance des formations spécifiques, adaptées aux compétences des développeurs

Créée il y a près de 40 ans, Aim (Applications Industrielles de Microprocesseurs) est une société spécialisée dans les systèmes embarqués. Les produits sont destinés aux acteurs industriels leaders dans leur secteur d’activité. Aim leur fournit ainsi des solutions clés en main, industrielles ou sur mesure.

La société a pour objectif d’accompagner ses clients sur le long terme, à travers des partenariats technologiques stratégiques. Toujours dans cette optique, Aim a récemment mis en place des formations. Cinq cycles sont proposés depuis le début du mois de juin, et ont pour vocation d’accompagner et de suivre les développeurs pour une prise en main ou un renforcement du logiciel DevTools, outil de développement basé sur les microcontrôleurs de la famille STM32.

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Aim lance un tout nouveau cycle de formations spécialement conçu pour les développeurs

Toujours très innovante, la société Aim a décidé de proposer aux développeurs des formations ciblées autour du thème :  Les Microcontrôleurs STM32 et leur programmation.

Proposés sur catalogue, des modules de formation peuvent également être conçus sur mesure suivant un cahier des charges précis.

Durant chaque session, en fonction de leur profil et de leurs compétences, les développeurs vont pouvoir découvrir et se perfectionner aux microcontrôleurs de chez STMicroelectronics.

Le fondateur et actuel gérant d’Aim, Guy Henri Poujoulat, précise :

Les STM32 reposent sur une gamme ARM Cortex allant de M0 à M7, ils offrent un large choix de fonctionnalités permettant de gérer différentes architectures et conférant ainsi une certaine flexibilité aux applications sensibles au coût.

Véritable spécialiste dans ce domaine depuis de nombreuses années, notamment en proposant des environnements de programmation pour microcontrôleurs, AIM dispose d’une équipe technique expérimentée fournissant un support réellement pertinent.

C’est pour cela que la société française propose des formations à haute valeur ajoutée de 1 à 3 jours, dont le coût peut être pris en charge par un OPCA.

Chaque participant dispose d’un PC, de deux écrans et de plusieurs kits de développement. Mais surtout, un réel suivi pédagogique est mis en place pour un apprentissage personnalisé, comme le confirme Guy Henri Poujoulat :

Chaque session est prévue pour 6 personnes maximum. Il s’agit en effet de permettre à chacun de progresser à son rythme, tout en bénéficiant de la dynamique du groupe et de l’expertise de nos ingénieurs.

 

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Aim : l’expert Français des systèmes embarqués

En 2020, 80 milliards d’objets connectés devraient être produits, et ce marché affiche une croissance annuelle moyenne de 16,9%…

Dans ce contexte, toutes les entreprises qui conçoivent des automates, des systèmes embarqués et des logiciels ont besoin de solutions ultra-performantes pour ne pas perdre un temps précieux avec des problèmes de développement ou de programmation.

Or avec plus de 40 ans d’expérience, Aim s’est imposée comme une véritable référence dans ce domaine, et la société française intervient dans de multiples domaines, du secteur médical à l’industrie.

Guy Henri Poujoulat souligne :

Ce n’est pas un hasard si nos clients historiques nous renouvellent leur confiance depuis plus de 30 ans ! Parce que nous sommes à la fois concepteurs et fabricants, nous assurons la pérennité de nos produits et nous pouvons proposer un véritable accompagnement.

Aim est à la fois fabriquant ET prestataire de services en proposant des solutions dans le domaine des noyaux temps réel instrumentés, langages de programmation, chaînes de développement, protocoles réseaux, drivers associés.

De plus, alors qu’il existe à ce jour plus de  765 références de microcontrôleurs STM32, la société française a su se focaliser sur certains micros très performants (allant du cortex M0 à M7 en passant par ceux créés depuis 2014) pour acquérir une expertise significative.

Ses équipes R&D sont particulièrement réactives et disponibles, afin d’aider chaque client à élaborer son produit grâce à des méthodes à l’efficacité avérée.

 

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Des formations ciblées en fonction des compétences des développeurs (utilisateurs récents ou avancés)

En fonction de son profil et de ses compétences, chaque développeur peut trouver une formation aux microcontrôleurs STM32 qui lui correspond (découverte, introduction à une famille précise de STM32 ou niveau spécialiste )

Chaque formation est complétée par des cas pratiques avec des outils matériels et logiciels développés par Aim :

  • Comment créer simplement un automatisme et interagir avec un serveur Web embarqué ?
  • Comment créer facilement une application pour mettre rapidement ma solution IoT à base de STM32 sur le marché ?
  • Comment contrôler à distance sa solution grâce au téléphone portable ?
  • …

Différentes formations sont proposées par Aim :

  • Formation initiation par la pratique du STM32 (1jour)
  • Formation Spécialiste : la Programmation en temps réel (1 jour)
  • Introduction à une famille précise de STM32 : le STM32F7, cortex M7 (1 jour)
  • Formation Découverte : Exploiter Agilia sur le STM32 (2 jours)
  • Formation Spécialiste : STM32 (3 jours)

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L’objectif de ces formations est d’amener le participant de la découverte à la maitrise d’un environnement complet type RAD (Rapid Application Development) avec toute la chaine complète de développement : Editeur, Simulateur, Compilateur, Création d’IHM.

Plusieurs notions seront abordées :

  • Utilisation du concept des macros d’Agilia
  • Mise en oeuvre d’un système temps réel en créant une application multitâche
  • Gestion de sémaphores
  • Prise en main des périphériques I2C, SPI, RS232, CAN
  • Génération d’une interface web de pilotage sans écrire une seule ligne de code par le WebUI
  • Manipulation de liaisons RF

Aim aide les développeurs à réaliser leur première application embarquée sur STM32, à créer une application en C, à programmer des applications avec Agilia, logiciel de programmation graphique, à comprendre le fonctionnement en temps réel d’une application avec µRTS et créer un site web embarqué.

En fin de formation, le participant sait configurer son STM32 et exploiter une grande partie des blocs fonctionnels pour réaliser des applications de traitement, d’acquisition, de communication intégrant une IHM.

 

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Pour en savoir plus

Site web : http://www.aim-plc.com

Dossier de presse : https://relations-publiques.pro/wp-content/uploads/dp/aim.pdf

Facebook : https://fr-fr.facebook.com/AIM-Applications-Industrielles-de-microprocesseurs-321716008025820

Twitter : https://twitter.com/plcaim

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/aim-applications-industrielles-des-microprocesseurs

Evopro Formation : Le développement personnel à l’origine de l’épanouissement professionnel

Source d’épanouissement personnel et de statut social, le travail est jugé comme « très important » par plus de 70 % de nos compatriotes (source CEE, 2008).

Alors que salariés et entreprises sont de plus en plus sensibilisés au bien-être dans le domaine professionnel, on remarque que les salariés les plus performants et qui se plaisent le plus dans leurs postes sont ceux qui :

  1. Trouvent du sens à leur travail
  2. Disposent de la formation, c’est à dire des ressources de savoir-faire et de savoir-être requis pour être en adéquation totale avec le poste, leurs attentes ainsi que celles des employeurs, collègues et clients.

C’est dans ce contexte qu’Evopro Formation propose des formations de développement personnel, ainsi que des cours de pilates, pour aider tous les professionnels – chefs d’entreprises, employés, cadres, chercheurs d’emplois – à se sentir bien et à s’épanouir dans leur milieu professionnel.

Gestion, du stress, épuisement professionnel, isolement au travail, coaching individuel ou en équipe… Evopro Formation propose un large éventail d’actions axées sur le développement personnel. Ces formations sont généralement organisées en groupe de taille restreinte (10 à 12 personnes maximum) afin de permettre aux professionnels de disposer des outils nécessaires pour mieux affronter et résoudre les difficultés qui se présentent à eux et les aider à aller de l’avant.

 

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La formation, source de bien-être au travail et de performances

L’avantage concurrentiel d’une entreprise, celui qui lui permet de se démarquer de ses concurrents, vient des forces vives qui la composent. Autrement dit : l’humain !

Le mal-être au travail a en effet des conséquences dévastatrices tant pour les salariés (stress, burnout, maux de dos, maladies cardiovasculaires….) que pour les entreprises (baisse de la motivation des équipes, hausse de l’absentéisme, des arrêts maladie, des conflits…).

Ce n’est pas un hasard si le travail est considéré comme étant “très important” par plus de 70 % des Français. Il constitue en effet une véritable source d’épanouissement personnel et de statut social.

Dans ce contexte, la formation est un véritable tremplin vers l’amélioration de la qualité de vie au travail !

Evopro Formation propose des actions de formation et des cours de pilates pour guider les chefs d’entreprises, les cadres, et les salariés vers un réel mieux-être.

Evopro Formation : des actions ciblées et personnalisées pour un résultat optimal

Evopro Formation bouscule les codes traditionnels des organismes de formation ! Son concept se distingue des offres standards, trop souvent complexes et éloignées des attentes concrètes des dirigeants et de leurs collaborateurs.

Cette petite structure se démarque par sa réactivité et sa capacité d’adaptation.

Pour parvenir à proposer des formations efficaces, Evopro Formation s’appuie en effet sur 3 piliers fondamentaux :

  1. Toutes les actions de formations sont personnalisées
  2. Son important réseau d’intervenants issus de secteurs professionnels très variés (social, para-médical, psychologie, management…) permet de répondre de façon précise aux attentes spécifiques des entreprises
  3. Tous les formateurs/intervenants sont sélectionnés avec soin pour leur expertise professionnelle et leur efficacité pédagogique.

Catherine Bois, la fondatrice d’Evopro Formation, est particulièrement vigilante sur l’expérience des formateurs :

La plupart d’entre eux continuent d’ailleurs d’exercer en parallèle une fonction/un métier en lien avec leurs savoirs et leurs compétences. Ils sont ainsi de meilleurs intervenants/formateurs car leurs connaissances sont actualisées en permanence.

Les Formations phares d’Evopro Formation

Evopro Formation est un centre de formation professionnelle et continue pour adultes qui propose entre autre :

• Des actions liées au développement personnel comme “La gestion du stress”, “L’épuisement professionnel”, “La supervision”, “Le coaching individuel ou coaching d’équipe”….

• Des actions liées à la prévention et au secourisme comme le SST - Sauveteur Secouriste du Travail, “L’initiation aux gestes de premiers secours spécifiques nourrisson et jeune enfant”…

• Des actions ciblées pour les professionnels de l’aide à la personne et de l’intervention à domicile comme “Accompagnement et soins”, “Gestes et postures”, “Techniques d’animations en lien avec la personne accompagnée”…

Les cours de Pilates

Le Pilates est une technique douce de renforcement musculaire basée sur le contrôle du mouvement et la respiration. Les résultats se font sentir en profondeur !

Dans un cadre intimiste et par groupe de 7 personnes maximum, EVOPRO Formation propose 3 séances hebdomadaires de Pilates le mardi (12h30 – 13h15), le mercredi (13h – 14h), et le jeudi (12h30-13h15).

Il est possible de participer, en s’inscrivant par téléphone (sous réserve de places disponibles).

Evopro Formation, c’est aussi et surtout votre formation “Sur-mesure”

Catherine Bois a une formation en psychologie et en sciences de l’éducation. Elle a longtemps travaillé dans le secteur médico-social auprès de jeunes adultes en réinsertion et d’adolescents en rupture scolaire et sociale.

Animée par la volonté de transmettre et de guider les autres vers un mieux-être, elle s’oriente ensuite vers la formation professionnelle auprès de publics en grande difficulté puis auprès des entreprises du secteur privé  (accompagnement aux entretiens professionnels, ingénierie de formation etc.).

Cette expérience  l’amène à constater l’existence d’un grand besoin d’accompagnement autour de la question de la formation professionnelle pour de multiples raisons :

  • Les salariés et les chefs d’entreprise sont désorientés face à la réforme de la formation professionnelle, ils se posent notamment beaucoup de questions sur les formations à mettre en place,
  • les offres proposées par un grand nombre d’organismes de formation sont confuses (il y a celles qui relèvent de l’obligation, celles qui ont pour objectif la qualification/la certification….) et il est difficile de s’y retrouver car peu de formations répondent aux besoins concrets des entreprises.

Catherine Bois souligne :

En réalité, les chefs d’entreprise, les dirigeants, les salariés ont souvent besoin d’être accompagnés pour définir leurs besoins en matière de formation. Une fois ceux-ci clairement identifiés, il est ensuite indispensable de leur permettre de concrétiser rapidement une réponse sous forme d’action-formation.

A partir de ce constat, et afin de pouvoir rester fidèle à ses propres valeurs, Catherine a alors décidé de créer sa propre société de formation professionnelle continue pour adultes : Evopro Formation vient de naître ! Son objectif : s’inscrire au plus près des besoins d’évolution et de promotion professionnelle des entreprises et de leurs salariés.

Catherine Bois précise :

Nous proposons des offres de formation ciblées et véritablement sur-mesure qui permettent de développer le mieux-être aussi bien dans le monde du travail que dans la vie privée.

Pour en savoir plus

Site web : http://evopro-formation.com

Le catalogue complet des formations : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20170420081931-p3-document-gowi.pdf

Drivegame, le jeu qui sensibilise les entreprises aux enjeux de la sécurité routière

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Selon une étude du gouvernement, 3 469 personnes sont décédées sur les routes de France métropolitaine en 2016. Face à ces chiffres, il est facile de comprendre les enjeux d’une prévention routière efficace.

C’est pour aider les entreprises dans leur démarche que l’entreprise Drivecase lance son jeu Drivegame avec l’objectif de réduire la mortalité sur les routes.

Drivegame, le premier jeu géant sur la prévention routière

D’après le Comité National pour la prévention du risque routier professionnel, 55% des accidents mortels au travail sont des accidents de la route.

Olivier Clur, co-fondateur de Drivecase, précise :

La route étant le premier facteur de risque sur le lieu de travail, les entreprises ont  tout intérêt à gérer ce problème en amont en sensibilisant leurs collaborateurs.

Dans ce contexte, Drivegame se présente comme un jeu géant, avec un plateau de 3x3m, conçu pour les interventions en entreprise. Le but est de conserver les douze points de son permis en répondant en équipe à des questions sur des thématiques variées liées à la sécurité routière, comme l’addiction au volant, le code de la route, le véhicule ou bien encore les distances de sécurité et la vitesse.

La formation ludique est conduite par un professionnel de la sécurité routière, dont le rôle est de sensibiliser les participants et répondre à leurs interrogations.

Drivegame est en outre facilement adaptable aux différents besoins des entreprises, puisque le temps d’activité varie entre quarante-cinq minutes et trois heures en fonction des disponibilités des entreprises. Le jeu est de plus accessible aux groupes de quatre à seize personnes, permettant ainsi à tous types d’entreprises de participer.

En quelques mots, Drivegame est un jeu :

  1. Complet : tous les thèmes liés à la sécurité sont traités en une seule et unique activité.
  2. Professionnel : le formateur est spécialisé et il peut répondre à toutes les questions des participants.
  3. Adapté à toutes les entreprises, quels que soient leurs besoins, car la durée varie de 45 minutes à 3 heures et il est accessible aux groupes de 4 à 16 personnes.
  4. Convivial et ludique grâce au grand format et à l’implication des collaborateurs.
  5. Fédérateur car il développe l’esprit d’équipe.
  6. Disponible à partir de 990 euros HT la journée.

Drivecase, le partenaire prévention routière des entreprises

Drivecase est le spécialiste des accessoires, des formations et des animations de prévention routière.

Son offre est à la fois complète, innovante et source d’économies puisque tous les besoins des entreprises peuvent être centralisés auprès d’un seul et même interlocuteur. Le catalogue Drivecase est de surcroît particulièrement riche et la plupart des produits peuvent être personnalisés (équipements de visibilités, premiers secours, etc.).

En parallèle, des formations et des animations sont organisées dans toute la France pour sensibiliser à la sécurité routière.

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Ils ont fait confiance à Drivecase

  • Total
  • EDF
  • Veolia
  • SNCF
  • La Poste
  • Vinci
  • Suez
  • Ada
  • Schneider Electric
  • …. et de nombreuses entreprises, de toutes tailles.

Cette sensibilisation sous forme de jeu était intéressante et riche en informations, l’animateur maîtrisait son sujet et a su intéresser tout le groupe. A travers cette sensibilisation je me suis rendu compte de mes lacunes sur le code de la route et soulève des questions qui pourront contribuer à modifier mon comportement.

Jean-Michel Cueney, Safety Manager chez Blue Paper

A propos d’Yves Neyner et Olivier Clur, les fondateurs de Drivecase

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Basée à Strasbourg, leur société apporte des solutions concrètes et complètes pour traiter toutes les problématiques liées à la sécurité routière.

C’est en intervenant via des actions de sensibilisation auprès des entreprises et en échangeant notamment avec leurs clients, qu’Yves et Olivier ont eu l’idée de concevoir une alternative aux formations actuellement existantes dans le milieu : le jeu géant Drivegame.

Ils concluent :

Nous recherchons toujours à apporter de la nouveauté et de l’innovation dans ce milieu de la sécurité routière qui n’est pas très glamour.

Pour en savoir plus

Découvrir Drivegame : https://www.drivecase.fr/content/24-jeu-geant-de-prevention-routiere-drivecase

Site web Drivecase : https://www.drivecase.fr/

Le catalogue Drivecase : https://fr.calameo.com/read/00416746517a1f260f37d

Coach My Day : une approche inédite pour prévenir les risques psychosociaux et le stress de façon ludique

En France, de plus en plus de salariés déclarent éprouver des symptômes liés à des risques psychosociaux au travail : troubles de la concentration, palpitations, problèmes de sommeil, nervosité, fatigue importante, irritabilité. Tous les secteurs d’activité sont touchés, quelle que soit la taille de l’entreprise.

Une étude réalisée en 2013 sur les conditions de travail (source INRS) a notamment montré que :

  • 47% des actifs occupés doivent en permanence se dépêcher (toujours ou souvent)
  • 31% doivent cacher leurs émotions et prétendre qu’ils sont de bonne humeur (toujours ou souvent)
  • 36% ont subi un comportement hostile dans le cadre de leur travail au cours des 12 derniers mois
  • 33% disent ne pas éprouver la fierté du travail bien fait

Les risques psychosociaux sont souvent définis au travers de leurs conséquences : stress professionnel, violences au travail, harcèlement, épuisement professionnel etc…

 A ce titre, le Collège d’expertise sur le suivi des risques psychosociaux au travail (Rapport Gollac à la demande du Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé repris dans le guide de l’INRS – ED 61 40 de Février 2013) déclare que “Ce qui fait qu’un risque pour la santé au travail est psychosocial, ce n’est pas sa manifestation, mais son origine. Les risques psychosociaux seront définis comme les risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par les conditions d’emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d’interagir avec le fonctionnement mental.“

Lorsque les RPS sont présents dans l’entreprise, tout le monde est perdant :

  • les salariés qui souffrent de troubles plus ou moins importants (pouvant notamment, dans certains cas, aboutir à un burnout, à des maladies cardio-vasculaires, à de la dépression, à de l’angoisse et même au suicide),
  • les entreprises qui perdent en productivité et en compétitivité (le coût du stress en France a été estimé en 2007 par l’INRS comme se situant entre 2 à 3 milliards d’euros et les chiffres réels, d’après le Ministère du Travail, sont probablement bien supérieurs).

Mais les RPS ne sont pas une fatalité.

Murielle Aufaure, la fondatrice de Coach My Day, a développé une offre réellement innovante pour accompagner les organisations et les individus dans une démarche de prévention des RPS et du stress en utilisant les ressorts de la pédagogie ludique.

Formatrice, consultante certifiée en coaching individuel et en accompagnement d’équipe, elle a aussi une solide expérience en Teambuilding.

Elle souligne :

Dans l’ADN de Coach My Day, il y a la volonté de rendre l’apprentissage ludique pour une meilleure appropriation de tous et  pour fédérer autour de la recherche de solutions créatives en matière de risques psychosociaux.

 

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Coach My Day : une approche novatrice pour favoriser une culture de la prévention des risques psychosociaux

Pour 61% des salariés Français, le travail représente la première source d’angoisse (étude Regus de 2012). De l’intensité et la complexité du travail aux rapports sociaux dégradés, en passant par la faible autonomie au travail, les facteurs de risques psychosociaux sont multiples. Ils doivent pourtant être pris en compte pour éviter l’apparition de risques pouvant aboutir à de véritables atteintes à la santé des salariés.

Mais la question des RPS est souvent mal appréhendée par les entreprises pour deux raisons majeures :

  1. Les RPS sont perçus différemment selon les individus. Il peut y avoir un véritable décalage entre l’imaginaire des uns et la réalité vécue par les autres.
  2. Les textes de lois et les différents accords constituent un apport considérable mais complexe à appréhender et à mettre en perspective.

Dans ce contexte, Murielle Aufaure, la fondatrice de Coach My Day, propose une approche novatrice pour aborder les RPS de façon ludo-pédagogique. Les participants ne sont plus passifs : ils deviennent des acteurs de leur formation pour une meilleure appropriation des différents thèmes traités.

Tous les salariés/collaborateurs, tous niveaux confondus (même les stagiaires), sont impliqués et travaillent ensemble. Ils confrontent leurs points de vue et participent ensemble à la recherche de solutions. Coach My Day marque les esprits et rend concrètes des situations qui auraient pu apparaître lointaines.

Une offre complète et des prestations très innovantes pour tous

Coach My Day propose des prestations très innovantes au niveau collectif et au niveau individuel.

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L’animation ludo-éducative  “Grand Reporter RPS”

Durant une ou deux journées, les participants sont immergés dans une formation expérientielle pour créer une culture de prévention avec tous les acteurs de l’entreprise.

Concrètement, les participants sont répartis par médias. Chaque média est constitué par un groupe de « journalistes » à qui l’on remet en début d’activité un certain nombre de ressources matérielles liées à leur thème spécifique de travail.

De plus, les nouveaux journalistes sont amenés à partir à la recherche d’autres informations par des interviews, des échanges, des confrontations d’idées et également par la possibilité d’interviewer des personnes de l’entreprise identifiées comme « experts » dans des domaines spécifiques.

Cette formation est destinée aux groupes de 20 à 150 personnes environ, tous niveaux hiérarchiques et services confondus.

Le coaching de qualité de vie au travail sur site

Pratique et opérationnel, ce coaching offre à chaque salarié une écoute et un soutien face aux stress vécus au quotidien. Le coach extérieur qui accompagne le salarié est formé à la prévention des RPS donc il constitue un véritable relais des services de santé au travail (il peut notamment les alerter en cas de problème).

Le coaché peut s’exprimer librement car la confidentialité est garantie. Il sera également orienté le cas échéant vers les autres ressources de l’entreprise (médecin du travail, CHSCT, délégués du personnel).

Les supports ludiques, sérieux et actualisés pour ancrer une culture de prévention des RPS

Parce qu’une image vaut mieux que mille mots, Coach My Day propose d’utiliser un média totalement inédit en matière de RPS : la bande dessinée.

Ces supports ludiques permettent à chacun de découvrir la jurisprudence sur les différents aspects des RPS pour ancrer et pérenniser toute l’année une culture de prévention des risques psychosociaux.

Chaque bande dessinée cite notamment le texte de loi sur lequel le tribunal/la cour s’est appuyé pour rendre son jugement/arrêt afin que chacun puisse actualiser ses connaissances régulièrement.

Les mises en situations avec des partenaires avocats du droit du travail

Les RPS ne sont pas des données abstraites ou confuses. Le stress au travail, le burnout ou le harcèlement peuvent évoluer jusqu’à aboutir à un procès.

Des avocats du droit du travail, partenaires de Coach My Day, ont modélisé des situations judiciaires concrètes pour les rendre vivantes via des jeux de rôles. Les personnes vont être mises en situation judiciaire (en jouant le client ou l’équipe de défense) pour apprendre à remonter toute la chaîne du harcèlement et à éclairer le processus et ses conséquences de manière à être le plus explicatif possible pour un tribunal ou une juridiction.

La prise en compte des personnes en situation d’épuisement professionnel

Les personnes en situation de burnout ou proches d’une situation de rupture bénéficient d’un accompagnement spécifique et labellisé, en lien avec un réseau de professionnels de santé.

Le modèle RPBO©, utilisé par Coach My Day, a reçu le 1er prix du jury ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail).

La personnalisation des formations

Parce que les RPS revêtent de multiples aspects, Coach My Day propose des formations personnalisés qui allient l’actualité de l’entreprise avec la prévention des risques psychosociaux.

A propos de Murielle Aufaure, la fondatrice de Coach My Day

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Murielle Aufaure est formatrice ainsi que consultante certifiée en coaching individuel et en accompagnement d’équipe.

Très sensible à la dimension humaine dans l’entreprise, elle a très vite été confrontée aux demandes récurrentes de ses clients en matière de gestion du stress et de prévention des risques psychosociaux.

Elle a ainsi l’idée de Coach My Day pour être en capacité de répondre à leurs attentes en leur proposant une offre résolument innovante.

Elle enrichit alors son expérience professionnelle en suivant une formation universitaire sur les responsabilités et la prévention des risques psychosociaux au travail (Panthéon Assas 2016). Elle en profite pour éprouver sa motivation et valider son projet auprès de professionnels aguerris.

Forte de son expérience en Team Builing, elle lance alors Coach My Day avec une approche inédite, basée sur un apprentissage ludique, qui casse les codes de la prévention des risques psychosociaux.

Murielle précise :

Il s’agit d’être au plus près des femmes et des hommes en souffrance au travail en leur apportant une réponse différente de celle qui existe déjà sur le marché, que ce soit au niveau collectif et/ou individuel.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.coachmyday.fr

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/murielle-aufaure

Diamond Trading Academy : apprendre le boursicotage auprès des meilleurs traders de France

Le trading ne connait pas la crise ! Le secteur financier se porte bien et il offre des perspectives d’évolutions professionnelles très attractives pour les étudiants et pour les personnes qui souhaitent effectuer une reconversion professionnelle. Boursicoter est aussi un excellent moyen de se créer un complément de revenus pour améliorer sa qualité de vie ou pour se constituer un petit capital en vue de la retraite.

Il n’y a pas besoin d’être un golden boy pour réussir ! En revanche, il n’y a pas de place pour l’improvisation : trader demande du travail et surtout de solides connaissances. D’où l’intérêt de la Diamond Trading Academy, une académie de trading composée de Traders professionnels qui assurent une formation de pointe aux métiers de la finance et de la bourse.

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Au sein de l’équipe pédagogique, il y a notamment les 2 derniers Champions Internationaux des Duels de Trading, Maxime Millecamps champion 2015 et Cyril Pansier champion 2016. Les boursicoteurs profitent de leurs conseils, de leurs analyses et de coaching sur mesure.

3 types de formations, accessibles à tous (particuliers et professionnels), sont proposés :

  1. Les formations trading à distance : formation complète en 3 mois ou formation sur certains produits financiers (analyse graphique, obligations, devises, etc.)
  2. Les formations trading en salle de marché : pour devenir un trader professionnel en 2 mois ou se perfectionner (marché des devises, indices boursiers, etc.)
  3. Les formations trading personnalisées en ligne (de 1 à 12 semaines)

La “Diamond”, au delà d’une formation, c’est l’assurance de rentrer dans une famille, un groupe de traders gagnants. Nous avons été sept traders dans ma promotion, et sommes tous gagnants sur les marchés.

Bastien, session septembre 2015

Des formations et du coaching par les meilleurs traders de France accessibles à tous

En matière de trading, il ne faut surtout pas se fier uniquement à ses intuitions ! Pour réussir à avoir de bons résultats, il faut se retrousser les manches et commencer par apprendre. Peu importe l’âge et l’objectif du boursicoteur ; de 20 à 70 ans, qu’il s’agisse de devenir un pro du trading ou tout simplement de se constituer un complément de revenus, il n’y a pas de bon trading sans travail ni connaissances.

C’est pour cela que la Diamond Trading Academy est composée par une équipe de traders professionnels. Les Boursicoteurs ont notamment la chance de profiter des conseils, des analyses et du coaching personnalisé de Maxime Millecamps et Cyril Pansier, respectivement champions 2015 et 2016 des Duels Internationaux de Trading.

 

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Des formations ciblées et efficaces en ligne et hors ligne

Dans la DTA, les formations sont ciblées pour apporter une valeur ajoutée aux boursicoteurs.

La formation auprès de la Diamond Trading Academy est riche par le contenu et pertinente par son apport. Le suivi et l’encadrement sont au top permettant ainsi de bien assimiler les cours et de les comprendre.

Ibrahim, session novembre 2015

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Il y a deux grandes catégories de cours :

Les formations à distance : pour se former à domicile sur l’ensemble des produits financiers

Il est possible de suivre une formation complète de 3 mois pour devenir un trader pro ou d’opter pour une formation spécifique :

  • Analyse graphique
  • Spread Dax – Stoxx
  • Dax
  • Obligations
  • Devises
  • Indices boursiers européens
  • Matières premières
  • Indices boursiers américains

Les formations contiennent des cours théoriques et pratiques, des vidéos et des meetings d’1h30 avec un formateur/trader pour un coaching personnalisé.

Les formations physiques : devenir un pro du trading en 2 mois

Située à Nice, la Diamond Trading Academy propose des formations à haute valeur ajoutée. Elles sont en effet dispensées par des Traders professionnels qui évoluent ou ont évolué dans des salles de marchés européennes (UK, Monaco, Pays-Bas, Suisse).

Plusieurs types de cours sont disponibles :

  • Devenir un trader pro en 2 mois (formations Trading Graphique et Trading Carnet d’Ordre)
  • Marchés des devises (1 semaine)
  • Obligations, Indices, Devises et Matières premières (1 mois) : formations Graphique et Carnet d’Ordre
  • Indices boursiers (1 semaine) : formations Graphique et Carnet d’Ordre

Un espace “co-working de traders” dans la plus grande salle de marché en France

Diamond Trading, c’est aussi un concept novateur et très innovant : l’espace “co-working” de traders dans la plus grande salle de marché de France.

L’environnement est idéal pour travailler dans les meilleures conditions pour 39 €/jour  notamment grâce à un matériel haut de gamme (2 tours ordinateurs HP et 6 écrans de 23 pouces) et une connexion ultra rapide et sécurisée (avec fibre optique) digne des plus grandes bourses mondiales.

Les traders qui louent leur bureau personnel bénéficient également du flux d’informations financières vocales en direct (Bloomberg, Reuters).

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Focus sur…

Des abonnements pour ne pas louper les infos importantes

Pour avoir accès en temps réel aux informations à ne surtout pas rater, Diamond Trading propose deux formules d’abonnements.

Le Live Radio : ce flux d’informations audio en direct et en français permet de tout savoir concernant les annonces et rumeurs du marché, les chiffres économiques, les dernières news, etc.

Le Live Signaux : en direct et en temps réel, par flux audio, les boursicoteurs reçoivent les signaux d’entrées et de sorties sur l’ensemble des marchés tout au long de la journée.

Portrait de Cyril Pansier, vainqueur 2016 du salon du Trading

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Après avoir obtenu en 2007 un Master en Ingénierie Financière, Cyril Pansier est devenu un Junior Trader. Poursuivant en parallèle sa thèse sur la gouvernance d’entreprise à la Faculté de Nice, il est retourné à Monaco en 2011 pour compléter ses études et trader pour Trading and High Rate.

Les bureaux ont ensuite été transférés à Londres au Kyte Group. Au cours de ces années, il apprend de nouvelles stratégies, améliore sa compréhension des psychologies du marché et ses compétences de traders de renom.

En 2013, il est mandaté par un Family Office Suisse en tant que Trader Propriétaire spécialisé dans les stratégies à court terme. Il continue à trader pour ce Family Office mais en Remote Trader et en profite pour revenir à Nice, proche de sa femme et de ses enfants.

En parallèle, il s’associe à d’autres traders rencontrés dans sa carrière pour créer Diamond Trading qui n’était initialement qu’une petite salle de marché dans laquelle des formations sur le Scalping étaient données à des particuliers azuréens.

En deux ans, et après avoir déménagé dans la plus grande salle de marché pour trader indépendant de France, Diamond Trading est devenu le numéro un des formations pour traders professionnels. En parallèle, ses excellents résultats en trading lui ont ouvert les portes d’une société de gestion du nom de Harmonium Capital.

Aujourd’hui vainqueur 2016 du salon du Trading, il est également formateur spécialisé dans les carnets d’ordres au sein de la DTA.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.diamond-trading.fr

Découvrir l’académie : http://www.diamond-trading-academy.com

Ecole Marge Verlair : des formations opérationnelles pour trouver un emploi dans le secteur porteur de la Beauté

L’École Supérieure Privée d’Esthétique et de Bien-Être Marge Verlair milite pour des formations tout à la fois accessibles et qui forment à la réalité des métiers !

Sur 10 ans, le marché de la Beauté et du Bien-être a crû de +7%. En 2013 il représentait 50 000 entreprises et plus de 60 000 salariés (source CNEP-France).

Parmi les facteurs qui expliquent cette force : les français adorent les cosmétiques, la beauté et le bien-être en général. Le marché est toujours en progression (+4% en 2013, source Le Moniteur des pharmacies).

Reste que le marché est structuré d’une part par l’innovation, avec une prime à l’efficacité et à la qualité. Et d’autre part par la formation de professionnels :

  1. capables d’avoir les clefs de la technique
  2. de suivre les mutations du marché
  3. et enfin d’offrir un accueil et de véhiculer une image de haut niveau auprès des clientes et clients

Bien consciente de ces enjeux, l’école Marge Verlair basée à Toulouse (31) est une visionnaire du secteur. Fondée il y a plus de 25 ans, elle a formé des générations de professionnels de l’esthétique et du bien-être. Cette école a la particularité d’être entièrement spécialisée vers l’esthétique avec des formations à la pointe des attentes des consommateurs et des entreprises qui recrutent.

L’école Marge Verlair a ainsi à cœur :

  • de réaliser des formations réellement « professionnalisantes » c’est à dire qui rendent les élèves totalement opérationnels sur le marché du travail dès leur formation terminée
  • de faciliter l’accès aux études dans le secteur privé par la mise en place d’événements pour soutenir l’association Un Geste pour la Beauté dans ses efforts de lever des fonds pour offrir des bourses à une douzaine de candidat(e)s par an.

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Rentrée de Septembre 2016 : choisir la bonne formation pour pouvoir ensuite travailler

Dans un contexte de crise économique, avec un chômage des jeunes qui continue d’augmenter (23,4% en 2014), le secteur de la beauté et du bien-être fait figure d’exception car il continue de se développer.

Mais il devient aussi de plus en plus exigeant : les jeunes diplômés(ées) doivent être immédiatement opérationnels et montrer dès le début un véritable professionnalisme.

C’est pour cela qu’il est fondamental de choisir la bonne formation à la prochaine Rentrée de Septembre 2016.

Avec plus de 25 ans d’expérience, l’école Marge Verlair se distingue par un positionnement engagé : non seulement ses formations à haute valeur ajoutée restent accessibles à tous et à toutes, mais elles sont aussi en phase avec la réalité des métiers tout en étant à la pointe des pratiques et des tendances.

L’école Marge Verlair : la culture du résultat

Plus que de longs discours, l’efficacité des formations délivrées par l’école Marge Verlair se traduit par d’excellents résultats aux examens.

Voici par exemple les statistiques pour 2014 :

  • BTS Métiers de l’Esthétique, Cosmétique, Parfumerie : 92%
  • Bac Pro Esthétique Cosmétique : 85%
  • CAP Esthétique Cosmétique : 99%

Les 300 élèves accueillis chaque année, toutes filières confondues, ont ainsi la garantie de profiter d’un enseignement de qualité.

Les (grands) petits plus qui font toute la différence

L’école Marge Verlair bénéficie d’une forte notoriété auprès de différents acteurs, ce qui lui a permet de mettre en place des partenariats bénéfiques pour les élèves auprès :

  • des marques (Dior, Chanel, Guerlain, Nars, Make Up For Ever…) : utilisation de produits, acquisition de compétences techniques propres aux marques durant des stages, participation des élèves aux concours des marques…
  • des entreprises (Instituts, Spa, Thalasso, Marques de cosmétiques…) : recrutement des élèves de l’école Marge Verlair pour des stages ou des emplois directs
  • des institutions, des groupements d’écoles… : les élèves profitent de prestations de qualité et en phase avec les évolutions du secteur de la formation

De plus, l’école Marge Verlair se distingue en proposant aussi des formations très innovantes, telles que le CAP option Bien-Être, pour une insertion très rapide dans les secteurs les plus porteurs.

Focus : la formation BTS

Marge Verlair a été la première école à proposer une formation BTS des Métiers de l’Esthétique, de la Cosmétique et de la Parfumerie en Midi-Pyrénées.

Autant dire que le contenu éprouvé de cette formation ouvre de vraies perspectives de carrière : conseillère experte, technico-commerciale, formatrice animatrice, responsable ou manager d’institut, de  spa, de parfumerie…

Les élèves apprennent :

  • en première année (tronc commun) : prestation et service (techniques esthétiques, cosmétologie, biologie…), communication professionnelle, environnement professionnel, actions professionnelles + stage de 4 à 5 semaines
  • en deuxième année : une option au choix (formation animation, management, cosmétologie), langue vivante, actions professionnelles, travaux pratiques pluridimensionnels + 7 semaines de stage durant la formation

Focus : le Bac Pro Esthétique

En 3 ans (seconde, première, terminale) ou en 2 ans (première et terminale), le Bac Pro Esthétique est un véritable passeport pour l’emploi !

Chaque élève peut s’orienter ensuite directement vers des métiers valorisants (animatrice de pôle de vente, esthéticienne hautement qualifiée, conseillère de vente, responsable technique d’institut de beauté…) ou poursuivre ses études pour compléter sa formation.

Les élèves de l’école Marge Verlair sont notamment formés à la biologie, l’anatomie, la cosmétologie, la technologie des appareils et des instruments, l’aménagement des locaux, la règlementation professionnelle, les techniques esthétiques visage et corps, l’accueil et le suivi de clientèle, le maquillage classique et artistique…

Les offres d’emploi et de stages

L’école Marge Verlair a mis en place un accompagnement efficace sur sa page Facebook afin d’aider ses élèves à trouver un stage, un emploi ou même à reprendre un institut de beauté !

Geneviève Batut Dajean, la directrice et la fondatrice de l’école Marge Verlair,  souligne :

Ces offres d’emploi et de stages permettent de faire le lien entre le monde de l’éducation/de la formation et le monde du travail. Nous voulons que les élèves puissent profiter des meilleures opportunités de carrière !

Cette démarche pragmatique et opérationnelle  est inscrite dans l’ADN de l’école : au-delà des stages, les formations peuvent aussi être réalisées en alternance afin de mettre plus facilement un pied dans l’entreprise.

L’association Un geste pour la Beauté : aider les plus démunis à accéder aux meilleures formations

L’école Marge Verlair est le principal donateur de l’association Un geste pour la Beauté (https://ungestepourlabeaute.org/) dont l’objectif est de permettre aux plus démunis de pouvoir se financer une formation qualifiante ou diplômante dans le secteur du bien-être et de la beauté.

Pour parvenir à cet objectif, l’association mutualise des fonds privés et organise aussi des événements qui ont une valeur pédagogique grâce à un contact direct avec la clientèle. En effet, des ateliers de soins sont animés par les élèves de l’école Marge Verlair. Les sommes collectées (de 5 à 30 € par personne au titre de la participation aux frais) sont affectées aux bourses privées qui seront versées pour l’année scolaire suivante.

A propos de l’école Marge Verlair, la plus grande école de Midi-Pyrénées

L’histoire de l’école Marge Verlair débute en 1989 grâce à l’amitié profonde et la volonté inébranlable de deux femmes : Martine Braca et Geneviève Batut Dajean.

Le succès est très vite au rendez-vous. Dès 1990, cette école privée supérieure d’esthétique et de cosmétique est la première à proposer un BTS dans ce secteur d’activité.  D’année en année,  Marge Verlair continue de se développer jusqu’à devenir aujourd’hui la plus grande école de Midi-Pyrénées.

Désormais, Marge Verlair propose une offre complète de formations diplômantes et qualifiantes dans l’univers de l’esthétique et du bien-être. Ces parcours peuvent être réalisés en formation initiale, en alternance ou en modules de formation en cours d’emploi.

Depuis sa fusion en 2012 avec l’école Sentenac, Marge Verlair accueille plus de 300 élèves chaque année dans des locaux de plus de 1100m², répartis sur deux sites en plein cœur de Toulouse.  Un cadre idéal pour bien étudier et profiter d’un formidable tremplin vers une vie professionnelle épanouie !

Pour en savoir plus

Site web : http://www.margeverlair.com/

Page Facebook : http://www.facebook.com/Marge.Verlair/

Donner aux femmes toutes les clés pour entreprendre et atteindre leurs objectifs

Comment aider les femmes entrepreneurs à se lancer et à développer leurs activités ? Comment faire en sorte qu’elles expriment tout leur potentiel ?

Anticiper, structurer la stratégie globale, agir sur les bons réseaux, organiser le retro-planning, être efficace en communication print, en communication digitale sans oublier le face à face pour la relation qualité client : Sophie propose de multiples prestations et formations pour aider les femmes à se lancer.

Si ses prestations et formations donnent des solutions tout à fait pertinentes au niveau opérationnel, Sophie, qui dispose de 20 ans d’expérience dans ce secteur à transmettre, apporte sa touche pour gagner sur un plan tout autre : motiver les cadres dirigeantes, les femmes entrepreneures de tous secteurs, les solliciter, les booster, leur apporter son énergie et son soutien pour les aider à entreprendre et à réussir ce qu’elles entreprennent.

De plus, Sophie apporte bien plus aux personnes qu’elle suit : elle leur apporte un réseau. Et un grand réseau : 600 personnes grâce au groupe Facebook : Entreprendre au féminin à Toulouse est un état d’esprit et un ensemble de valeurs à partager.

Depuis juin, Sophie a déposé la marque avec des avocats afin de professionnaliser son savoir-faire et son savoir-être.

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Guider les femmes entrepreneures sur le chemin de la réussite

Seulement 30% des femmes franchissent le cap de la création d’entreprise (INSEE). Lorsqu’elles sont lancées, elles ont besoin d’un soutien efficace pour se faire connaître et pour agir sur les bons leviers afin de saisir toutes les opportunités de business. Parce qu’elle maîtrise parfaitement ces problématiques, Sophie Nanin offre aux créatrices et aux dirigeants un cocktail détonnant basé sur une expérience de plus de 20 ans :

  1. Des conseils et des formations pragmatiques axés sur le résultat (Sophie mainteant consultante formatrice certifiée à l’ICPF & PSI depuis le 1er septembre 2016)
  2. Un réseau puissant qui compte déjà 600 membres
  3. Un véritable accompagnement pour faire le plein de motivation et de dynamisme afin d’oser aller encore plus loin

Sophie Nanin sait comment créer un maillage et comment apporter des solutions opérationnelles à toutes celles qui veulent entreprendre, réussir à communiquer, prendre un virage professionnel, être visible sur un salon ou structurer leur stratégie. Les femmes du secteur de l’industrie, du tourisme, du numérique, du viticole entre autres peuvent ainsi faire mentir toutes les idées reçues et montrer que l’entrepreneuriat se conjugue aussi au féminin !

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Michèle Raymondis, Présidente de l’AFEE Femmes entrepreneures d’Europe, témoigne :

Au cours de l’intervention de Sophie, savamment préparée, nous avons retenu et décidé d’appliquer plusieurs des principes énoncés et dont la démonstration ne souffrait d’aucune ambiguïté. Et depuis, elle ne cesse d’être notre référent dans l’élaboration de tous les outils et moyens de communication que nous avons décidé de mettre en place pour améliorer notre image et étendre notre visibilité.

Elodie LANNIES en plein virage professionnel

En pleine réflexion sur mon évolution professionnelle, ma rencontre avec Sophie Nanin est tombée à pic ! Sophie a très vite compris mes besoins et m’a donné de précieux conseils afin que je puisse atteindre mon objectif. Son dynamisme et son enthousiasme sont communicatifs et particulièrement bienvenus durant cette période de doutes et d’interrogations. Je me réjouis que nos chemins se soient croisés car l’accompagnement de Sophie a été une aide indispensable pour cette nouvelle étape de ma vie professionnelle.

Pour que les femmes expriment tous leurs potentiels de réussite : les prestations et les formations

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Sophie Nanin propose un large panel de services pour aider les femmes à atteindre leurs objectifs professionnels :

Être visible

Pour développer une base de données, professionnaliser les actions marketing, se développer sur de l’omni-canal, utiliser des outils modernes de prospection et de fidélisation, Sophie propose une écoute, un échange, une solution et des réseaux. Pour développer une base de données, professionnaliser les actions marketing, se développer sur de l’omni-canal, utiliser des outils modernes de prospection et de fidélisation, Sophie propose une écoute, un échange, une solution et des réseaux. Performance et bienveillance sont les mots clés.

Pour aller encore plus loin, les dirigeantes peuvent bénéficier d’un accompagnement sur mesure de 3 à 12 mois par Skype au rythme de séances de travail de 2 heures, 2 fois par mois.

Rentabiliser la participation à un salon

Sophie explique :

Participer à un salon coûte cher mais seulement s’il est mal préparé ! Si vous savez rendre votre présence attractive, le retour sur investissement sera au rendez-vous.

Elle aide les entrepreneures à développer leur notoriété et à valoriser leur image de marque en mettant en place une stratégie opérationnelle complète : anticipation de la présence sur le salon (gestion du planning, mise en oeuvre du stand, etc.), identification et invitation des contacts, communication, participation au salon (accueil, promotion des produits/services, etc.) et analyse pour capitaliser sur les actions menées durant le salon.

Perfectionner son savoir

Apprendre, se perfectionner, c’est aussi acquérir les compétences nécessaires pour booster son business ! Sophie Nanin a mis en place plusieurs formations (elles peuvent être financées en totalité ou en partie par les OPCA) :

  • Smile, engage and business : le réseau
  • Piloter la stratégie de communication opérationnelle
  • Exposants GO Un salon professionnel ne s’improvise pas
  • Marketing produits à l’ère digitale
  • Manager efficacement son équipe
  • Lancer et réussir son virage professionnel
  • Réussir sa veille concurrentielle
  • Oser entreprendre avec confiance en soi
  • Accompagner et réussir un plan média
  • Créer et gérer un événement

Valérie Verhaeghe, opticien, témoigne de la qualité des interventions de Sophie :

Chef d’entreprise depuis 25 ans, à un tournant de ma vie professionnelle, Sophie m’a aidé à revoir mon organisation et mon appréhension des évolutions de l’entrepreneuriat. Par la vivacité de son expertise et de son professionnalisme, Sophie a su rapidement comment orienter notre axe de travail. Déterminée et efficace dans sa relation client, j’ai bénéficié d’un accompagnement de qualité profitable pour la pérennité de mon entreprise.

Le groupe Facebook Entreprendre au Féminin à Toulouse

Crédit Photo : Samuel Cheyns

En tant que femme et chef d’entreprise, Sophie Nanin voulait aider les autres femmes à s’épanouir dans la sphère professionnelle. Pour aider les femmes entrepreneures, les startuppeuses et les cadres dirigeantes à se réaliser pleinement, réussir leur virage professionnel, elle a lancé le groupe “Entreprendre au Féminin à Toulouse” sur Facebook. Au programme : de l’actualité, des articles et des conférences qui permettent de créer un véritable maillage et d’échanger autour de sujets forts.

Le succès est vite au rendez-vous : les femmes de l’industrie, du numérique, du Tourisme, du viticole, de l’agro-alimentaire… adhèrent à cette démarche positive et très stimulante, riche en rencontres professionnelles et en opportunités de business. Cliquez ici pour découvrir ce réseau spécialement conçu pour les femmes entrepreneures : Entreprendre au Féminin à Toulouse.

La dernière actualité été 2016, la co-fondatrice de Salon Profession’L s’est reconnue dans l’état d’esprit de la nouvelle marque et a demandé à Sophie de lui ouvrir les portes de Toulouse. Aussi, un Happening sur la Reconversion Professionnelle de la Femme a été créé le mardi 5 juillet à Toulouse. 20 partenaires pour assurer les 4 pôles : formation, accompagnement individuel, création d’entreprise, recrutement et 150 visiteuses ont trouvé leurs réponses auprès des experts. France 3 est passé, Touleco, la Gazette du Midi et La Dépêche les ont suivi.

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A la rentrée, le mardi 13 septembre, Martine VIGUIER consultante sur l’Entreprenariat Féminin, sa consoeur à Montpellier est l’invitée d’Entreprendre au Féminin pour réaliser une conférence sur « LR + MP = OCCITANIE Relions nos réseaux » au Meeting Lab. L’objectif est de présenter l’économie des femmes, les us et coutumes de Montpellier, les réseaux, la force du rassemblement de nos Régions. En octobre, Sophie opérera de la même façon à Montpellier.

A propos de Sophie Nanin, une femme déterminée et passionnée

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 Crédit Photo : Samuel Cheyns

Sophie Nanin a un parcours professionnel dans le domaine de l’incentive et de l’événementiel à Paris. En 1998, elle s’installe à Toulouse pour promouvoir le tourisme d’affaires auprès des industriels. Deux ans plus tard, elle intègre le Centre de Congrès DIAGORA TOULOUSE et exerce durant 10 ans la profession de Responsable Développement et Communication.

Son expertise et la qualité de son réseau amène Sophie à vouloir relever un nouveau défi : en 2012, elle lance son activité d’accompagnement, de formation et de conférence (face à face et via Skype). En parallèle, membre du Club de la Communication et de la commission Industrie CCI TOULOUSE.

Le succès de son groupe Facebook “Entreprendre au Féminin à Toulouse” la motive à proposer des services et des prestations spécialement dédiées aux femmes déterminées, cadres et entrepreneures qui ont besoin d’être accompagnées et formées à la communication et au réseautage.

Pour en savoir plus

naninSOPHIE NANIN CONSEILS ET FORMATIONS

Site web : sophienaninconseils.com

Page facebook du réseau Entreprendre au Féminin à Toulouse : https://www.facebook.com/groups

Changez de regard sur l’apprentissage et l’emploi : participez aux Journées Portes Ouvertes du CFA Stephenson

CFA Stephenson : près de 35 ans d’expérience, 88% de réussite aux examens

En France, le chômage des jeunes touche 24 % des 18-25 ans. C’est trois fois plus qu’en Allemagne ! Cet écart ne doit rien au hasard : il y a 1,6 million d’apprentis chez notre voisin européen alors qu’ils sont seulement 400 000 sur notre territoire. Pourtant, comme l’a souligné un rapport du Cereq (Centre d’étude et de recherches sur les qualifications) : “tous niveaux confondus, l’apprentissage reste une voie de formation qui mène plus facilement à l’emploi”.

Un constat partagé par le CFA Stephenson, qui travaille depuis 1976 à réaliser l’accomplissement professionnel de chaque jeune. Grâce à sa méthode pédagogique éprouvée, les résultats sont au rendez-vous :

  1. taux de réussite aux examens : 88 % en 2014
  2. 90 % de placements en entreprise et 400 entreprises partenaires
  3. très faible taux de rupture des contrats d’apprentissage : 5 % (contre 25 % au plan national)

Pour permettre à tous les jeunes et à leurs parents de découvrir  les différentes formations et de rencontrer des apprentis et des formateurs,  le CFA organise des Journées Portes Ouvertes ! 

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“La renommée du CFA Stephenson s’étend au-delà de Paris !” Thierry Repentin, ex-Ministre délégué aux Affaires Européennes

Participer aux Journées Portes Ouvertes

Les prochaines Journées Portes Ouvertes auront lieu le samedi 7 mars de 10h à 17h, le mercredi 15 avril de 14h à 18h, et  le samedi 30 mai de 10h à 17h dans les locaux du CFA Stephenson au 48 rue Stephenson dans le 18ème arrondissement à Paris.

C’est un événement à ne pas manquer car vous pourrez :

- découvrir les différentes formations, l’alternance et les métiers qui recrutent

- vous informer sur les étapes à suivre pour devenir un apprenti au CFA Stephenson

- échanger avec des apprentis et des formateurs

- apprendre et poser des questions au moment des conférences métier et formation

- vous inscrire à une session de recrutement (les inscriptions sont déjà ouvertes)

Pour plus d’informations : les Journées Portes Ouvertes

L’apprentissage, une véritable voie vers l’excellence et vers l’emploi

Il est grand temps de tordre le cou à une idée reçue : non, l’alternance n’est pas une voie de relégation.

Les jeunes apprentis apprennent un métier, un savoir-faire, et ils sont déjà préparés à la réalité de leur futur travail dans une entreprise. C’est un argument de poids qui fait la différence sur un CV lorsqu’il s’agit d’être recruté !

Ils sont nombreux à témoigner de ce que leur a apporté le CFA Stephenson. A l’image de Marc-Antoine PEREZ, 37 ans, pour qui l’apprentissage est désormais un choix :

Je suis l’archétype du jeune en échec scolaire orienté vers l’apprentissage.

Après avoir redoublé sa troisième, un conseiller d’éducation l’oriente vers un BEP mécanique moto, “parce que j’aimais la moto…“. Un an et demi après : nouvel échec.

Un de mes proches m’a alors parlé du métier de vendeur dans le textile qui pouvait s’apprendre par une formation professionnelle.

Le jeune homme entame alors un nouveau parcours et prépare un BEP Vente en apprentissage au CFA Stephenson et dans l’entreprise Capel, marque de prêt-à-porter homme/grandes tailles. Il obtient ensuite un bac professionnel en e-learning et en VAE avec le Cpro Stephenson.

A 26 ans, Marc-Antoine devient maître d’apprentissage à son tour, tout en évoluant au sein de la même société.

Marc-Antoine PEREZ est aujourd’hui Directeur de Capel les Halles et supervise un nouveau point de vente sur la rive gauche de Paris. Au-delà de la satisfaction de son parcours, l’ancien apprenti est heureux de constater qu’aujourd’hui “les jeunes s’orientent vers l’apprentissage sans forcément être en situation d’échec. Ils choisissent cette voie !”.

Le CFA Stephenson : un professionnalisme reconnu, des valeurs pédagogiques fortes

Logo CFA 2010

1200 jeunes suivent chaque année une formation auprès du CFA Stephenson. 88% d’entre eux réussissent leurs examens et 90 % obtiennent un placement en entreprise grâce au réseau de 400 entreprises partenaires. Seulement 5 % des contrats d’apprentissage sont rompus.

La clé de cette réussite : un accompagnement constant vers la professionnalisation. Une équipe de formateurs dédiés encadre et accompagne les jeunes à chaque étape de la recherche d’un contrat en alternance (atelier CV, simulation d’entretiens….).

Une équipe se consacre aussi à trouver la bonne adéquation entre les besoins de recrutement des entreprises et les projets des apprentis du CFA qui souhaitent suivre une formation en alternance.

Les jeunes sont en relation continue avec les entreprises grâce aux postes des chargés de relations entreprise : il y en a un par section pour assurer le recrutement, l’accompagnement, la formation dans les matières professionnelles et surtout, car c’est très important, le suivi en entreprise.

Autre point fort du CFA Stephenson :  l’accompagnement pédagogique digital. Les outils et les méthodes sont adaptés constamment pour répondre aux attentes des formateurs, des apprentis et des entreprises. Les moyens mis à disposition sont conséquents : un parc informatique (700 postes en réseau), un magasin d’application, un comptoir de réception et une agence de voyage.

L’apprentissage est concret, ancré dans le réel. Les formateurs de matières professionnelles sont d’ailleurs tous issus du monde de l’entreprise.

Pour en savoir plus

Site web du CFA Stephenson :  www.cfa-stephenson.fr

Page Facebook : www.facebook.com/CFA.Stephenson

Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/user/stephensonparis

Contact Presse

N’hésitez pas à venir rencontrer l’équipe du CFA durant les journées portes ouvertes !

CFA Stephenson

Sébastien Malige

E-mail : smalige@cfa-stephenson.fr

Tel : 06 85 28 21 98

Rentabilité et productivité : ne jetez plus votre argent par les fenêtres !

Manque de formation des salariés = un coût très élevé pour les entreprises

Stop aux fausses économies ! Par crainte de faire des dépenses inutiles, beaucoup de dirigeants ne mettent pas en place une véritable politique de formation pour leurs salariés. Dans le meilleur des cas, ils attendent que ce soient leurs collaborateurs qui en fassent la demande et qui montent eux-mêmes leur dossier avant d’étudier sérieusement ce qu’ils perçoivent comme un problème.

Pourtant, en agissant ainsi, ils jettent l’argent de l’entreprise par les fenêtres :

  • ils sont de toutes façons obligés de cotiser pour la formation de leurs collaborateurs
  • leurs collaborateurs perdent en productivité et en efficacité donc l’entreprise est moins compétitive. Une aubaine pour ses concurrents !
  • lorsque leurs salariés font une demande, ils traitent les dossiers au cas par cas, souvent dans l’urgence, et ne contrôlent donc pas la qualité des formations dispensées

Les salariés ne maîtrisent en moyenne que 15 à 20 % des logiciels mis à leur disposition car ils sont souvent contraints “d’apprendre sur le tas”.

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Les aides à la formation : une opportunité pour les entreprises

Toutes les entreprises cotisent pour la formation de leurs collaborateurs auprès d’organismes collecteurs (OPCA) comme  AFDAS, AGEFOS, FAFIH, FAFIEC, FORCO…

Elles ont tout intérêt à tirer partie de cette obligation en travaillant en amont pour définir une politique de formation cohérente :

  • soit pour proposer des formations ciblées dans le cadre du plan de formation de l’entreprise
  • soit pour être une force de proposition et d’accompagnement du salarié lorsqu’il utilise une aide à la formation prévue par la loi comme le le Droit Individuel à la Formation qui sera remplacé par le Compte Personnel de Formation (CPF) à partir du 1er janvier 2015. Lorsque la formation doit être qualifiante, elles peuvent en effet orienter leurs salariés vers des organismes de formation reconnus pour s’assurer de la qualité de la prestation qui sera délivrée.

La formation en informatique : gagner du temps et être plus performant

La totalité des collaborateurs de l’entreprise est amenée à travailler sur un outil informatique : messagerie, logiciel de bureautique, intranet et internet….

Le problème est que leurs connaissances ne sont pas suffisantes pour une prise en main optimale de ces outils.  Résultat : ils perdent du temps pour effectuer des tâches qui pourraient être automatisées ou pour trouver comment utiliser telle ou telle fonction,  ils tâtonnent et commettent des erreurs….. Les coûts indirects liés au manque d’efficacité des salariés ont un impact significatif sur la trésorerie de l’entreprise.

Autre difficulté : en informatique, le changement est permanent. Les logiciels évoluent en permanence, les supports se dématérialisent notamment dans l’administration… Si les salariés ne sont pas préparés correctement, leur rentabilité diminue.

Enfin, un manque de formation va avoir des répercussions au niveau de la gestion des ressources humaines. Imaginons qu’une tâche qui peut être effectuée en 1h prenne en réalité 2 ou 3 heures parce que le salarié ne sait pas comment utiliser tout le potentiel de son logiciel. Cela va développer une frustration (le sentiment qu’on lui donne une charge de travail trop importante), une plus grande pression et donc un stress nuisible au bon fonctionnement de l’entreprise (tensions sociales, absentéisme…).

 A propos de Kreatic Formation

Kreatic Formation réalise des formations :

  • Bureautique : Excel, Powerpoint, Outlook, Word
  • 3D :  After Effects, Maya, 3DS Max, Lightwave3D
  • Design : Photoshop, Illustrator, InDesign, Autocad
  • Logiciel Web : Dreamweaver, Flash, Php 5 Complet
  • Formations personnalisées si besoins spécifiques

Grâce à une approche sur mesure, cet organisme de formation agréé propose un véritable suivi individualisé à l’issue de chaque prestation. S’il le souhaite, le client peut également profiter d’une aide dans la mise en application de ces acquis.  Autre avantage : Kreatic Formation propose des tarifs étudiés, et donc adaptés à toutes les entreprises et à tous les salariés (DIF, CIF).

Contact Presse

Kreatic Formation
Thomas Delaere
E-mail : tdelaere@kreatic.com
Tel : 03 20 02 44 74
Site web : www.kreatic-formation.fr

Actor Body Studio, un nouveau concept pour booster les talents avec les meilleurs conseils des professionnels

Comment découvrir puis exceller dans les domaines Artistique, du Spectacle et des Médias quand on ne les connaît pas ou qu’on ne peut pas les approcher ?

Interview Alain Lancelot Canal 10

Actor Body Studio propose pour tous publics un concept totalement inédit en France, qu’on appelle du “fast learning”, afin de découvrir et d’acquérir les meilleurs conseils des pros pour exercer pleinement ses talents…

… et ainsi se donner toutes les chances pour exceller dans sa démarche.

Il s’agit de transmettre à tous des savoir-faire réservés jusqu’à présent à des professionnels du spectacle, des médias ou de la politique.

Pour l’équipe de l’Actor Body Studio,

L’idée est d’utiliser l’approche du coaching, très axée sur l’action, pour que les enfants, les adultes et les entreprises découvrent rapidement les méthodes des professionnels.

Des formations de qualité professionnelle pour tous

Notons qu’Actor Body Studio s’inscrit dans une démarche qualitative, professionnelle et de proximité.

Pour les enfants : des ateliers ludiques pour découvrir et apprendre

Pour les enfants, l’Actor Body Studio propose la découverte et l’apprentissage ludiques des bases des métiers du spectacle au travers d’explications, d’animations et d’exercices pratiques.

Au cours de l’année, les enfants réaliseront différents ateliers, dans les domaines suivants : Maquillage, Cascadeur, Photo, Communication, Mannequin photo, Mannequin défilé, Comédie musicale, Expression scénique.

Et même pour les petits, à partir de 3 ans, une activité rare : le Baby Star. Cette activité permet aux enfants de 3 à 6 ans, accompagnés par l’un des parents, de découvrir la musique, le chant et la danse… et ce, de manière ludique.

Pour les adultes : des coachings privés et cursus à l’année

Pour les adultes, l’Actor Body Studio propose soit des coachings privés, soit des cursus et abonnements à l’année.

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Parmi les coachings privés, citons notamment : les coachings mannequin photo, communication, book photo, make-up pro, ou encore mannequin mode.

Parmi les cursus et abonnements, l’Actor Body Studio propose notamment : un cursus chanson, un cursus adulte global (pour connaître toutes les bases du métier du spectacle), et même une prestation relooking.

Pour les entreprises : des coachings, formations et prestations pour professionnaliser les collaborateurs

Pour les entreprises, l’Actor Body Studio propose des formations, coachings et prestations soit au sein de l’entreprise, soit dans ses locaux à Paris.

Les coachings et formations proposées sont notamment : Communication face à la caméra, prise de parole en public, communication de groupe, et cursus sur mesure.
Parmi les prestations : média-training, journées thématiques, et team-building, …

L’Actor Body Studio est un prestataire de formation enregistré auprès de la direction du travail de l’emploi et de la formation professionnelle (DIRECCTE).

Il permet à ce titre de réaliser des conventions et des contrats de formation professionnelle.

Un éco-système dense composé de spécialistes

Les équipes de l’Actor Body Studio s’inscrivent également dans un éco-système extrêmement qualitatif. Les cours sont assurés par des professionnels reconnus pour leurs compétences et leur réussite professionnelle dans les domaines de la Télé, du Spectacle, et de la Chanson.

Pour l’équipe de l’Actor Body Studio, cette ouverture et cette proximité avec les mondes du Spectacle, des Médias et de la Télévision sont un élément moteur de la réussite pour les personnes formées :

Notre centre de formation est très ouvert et très axé sur le monde artistique, du spectacle et des médias. Par exemple, nous favorisons gratuitement la mise en relation entre nos clients et les professionnels. Nous essayons de leur ouvrir les portes et de susciter des vocations !

Dans cet esprit, l’Actor Body Studio propose chaque mois au grand public, gratuitement, de rencontrer un professionnel reconnu, pour découvrir son expérience et son histoire. Des personnalités comme Anne Dorr, l’une des uniques femmes réalisatrice de plateau télévision en direct, a été reçue en Juin 2014.

Précédemment, ce sont également des figures de la profession telles que Charles Troubat, producteur de cinéma, Alain Lancelot, présentateur télé, Nicolas Bonnell, producteur d’effets spéciaux, ou encore Simone Hérault, « La voix de la SNCF », qui ont partagé leur expérience.

Enfin, l’entreprise est déjà référencée auprès de nombreux partenaires et comités d’entreprises.

Une formule souple, qui s’inscrit dans le quotidien des coachés

Les coachings ont une durée d’une à deux heures en moyenne. Ils peuvent donc se glisser facilement dans l’emploi du temps des enfants et des adultes… même les plus pressés !

Pour le grand public, les coachings sont réalisés dans les  locaux de l’Actor Body Studio au 39 Rue Frémicourt, 75015 Paris.

Pour les entreprises, les coachings sont réalisés au choix, en entreprise ou dans les locaux de l’Actor Body Studio.

Le catalogue est simple et regroupe des formations réparties entre les  adultes, les enfants et les entreprises.

Les coachings sont réalisés sur un mode « semi-privé » (maximum 12 participants). Les personnes coachées sont suivies individuellement dans leur progression.

A propos de l’Actor Body Studio

14031575_sOuverte au public en 2014, l’entreprise propose un nouveau concept de formation rapide pour les enfants, les adultes et les entreprises.

Pour son lancement, l’Actor Body Studio concentre ses thématiques sur les métiers du cinéma, de la télévision et du show business.

Chaque mois, l’Actor Body Studio reçoit un professionnel renommé dans son domaine, pour partager son expérience.

L’entreprise a pour objectif de devenir le leader du « Fast learning » en France, avec des implantations à Paris et en Province (Lille, Nantes, Bordeaux, Marseille, Lyon, Strasbourg).

La proximité est une caractéristique importante de l’Actor Body Studio, avec un contact du public par l’intermédiaire de petites structures facilement accessibles.

Les coachings sont proposés de deux façons :

En Vente directe :

Avec du coaching à l’unité en vente par internet.
Des abonnements mensuels sur place ou sur internet.
Des cursus à l’année sur place ou sur internet.
Vente en entreprise.

En partenariat :

Avec de la vente en gros aux Comités d’entreprises.
Avec des partenariats revendeurs.

Pour en savoir plus

Consultez les liens suivants pour découvrir d’avantage d’informations sur l’Actor Body Studio :

  1. Le site internet de l’Actor Body Studiologo
  2. La Présentation générale
  3. Les coachings bien être
  4. Les cursus d’activités enfants

Contact presse

Téléphone : 01 45 66 52 23
Email : media@actor-body-studio.com

Delphine Jeanroy-Bertrand (Raspberry Agency) : “Les femmes doivent être soutenues en dehors de la Journée de la Femme !”

Oser entreprendre, oser diriger… et communiquer !

En France, seulement 30 % des femmes osent créer leur entreprise. Elles sont aussi beaucoup moins présentes que les hommes à des postes de direction. Pourquoi un tel blocage ?

Selon Delphine Jeanroy-Bertrand, la dirigeante de Raspberry Agency,

Une femme a besoin d’être à 100%, voire 120% de ses capacités pour dire qu’elle est capable de le faire. Les hommes sont plus “joueurs” et plus sûrs d’eux. Avec 70% des capacités requises pour un poste de direction, ils se disent qu’ils sauront le faire une fois dedans. Ils savent mieux se mettre en avant.” Les femmes, même lorsqu’elles sont très diplômées, n’osent pas toujours “briguer ce genre de poste” à cause de fausses croyances et sans doute encore le poids d’une culture.

Autres difficultés : le manque de crèches d’entreprise ou l’utilisation trop marginale du télétravail.

Mais les choses commencent à évoluer dans le bon sens. Par exemple, alors que les femmes avaient pris un vrai retard dans le développement de réseaux professionnels, le digital leur a véritablement servi de tremplin.

Un exemple : Cyberelles, Les Femmes du Digital, auquel appartient Delphine Jeanroy-Bertrand.

Raspberry Agency et Cyberelles : soutenir les e-entrepreneuses

Parce qu’elle est convaincue que les femmes doivent être soutenues « de façon plus régulière et pas seulement pendant la Journée de la femme ou pour un coup médiatique d’une marque », Delphine Jeanroy-Bertrand soutient activement les créatrices d’entreprise.

Son Agence Conseil 360° en communication et en marketing, Raspberry Agency, a parrainé la troisième édition de Power Starter, un concours organisé par le réseau des businesswomen du net, les Cyberelles. Le but est de valoriser des e-entrepreneuses des Quartiers ou de la diversité.

Cette année, c’est Joëlle Travers (Projet MYSE) qui bénéficiera d’un accompagnement personnalisé pour créer l’image de marque de sa boutique en ligne de kits beauté personnalisés.

Les femmes ont des atouts à valoriser

Delphine Jeanroy-Bertrand insiste : même si les femmes n’en ont pas toujours conscience, elles ont de vrais atouts pour intégrer des fonctions de direction.

D’abord, elles privilégient l’écoute active pour rechercher une solution plutôt que de dire « c’est moi le chef et c’est moi qui ait raison ».

Ensuite, elles ont une vision plus globale pour coordonner les différentes entités vers un même objectif.

Enfin, « une femme qui dirige aime souvent montrer l’exemple ce qui motive les équipes », quitte à «se remettre en question sans ego rapidement pour atteindre son objectif. »

Delphine Jeanroy-Bertrand sait de quoi elle parle : elle a managé des équipes allant jusqu’à 12 personnes. Après avoir travaillé en marketing produit et communication institutionnelle dans des agences (BDDP Interactive, Havas Advertising), elle a géré des projets dans l’industrie automobile (édition, packaging, digital) pour PSA Peugeot Citroën.

A quarante ans, elle fonde l’agence conseil Raspberry Agency, accompagnée par son mari qui lui apporte son expertise de Directeur de Création.

Raspberry Agency : Une approche globale pour une communication à 360°

Raspberry Agency n’est pas une agence de communication comme les autres. Sa force : des connaissances très hétérogènes qui lui permettent d’avoir une approche globale pluridisciplinaire sur tous les supports (médias print et digitaux).

Chaque client (Auto-entrepreneur, TPE, PME, PMI) bénéficie d’un interlocuteur unique qui lui fait gagner du temps et de l’argent en l’accompagnant dans trois domaines complémentaires : le conseil, la création et la formation.

 Le but n’est pas simplement de communiquer, mais plutôt de remettre du sens, de l’émotion et de l’efficacité dans les projets !

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Contact Presse

Raspberry Agency

Delphine Jeanroy-Bertrand

E-mail : delphine@raspberryagency.com

Tel : 09 83 44 21 84

Site web : www.raspberryagency.com

Cours Groupés : apprendre, découvrir, partager ses passions

Emilie Lombardi lance Coursgroupes.com, une plateforme collaborative de mise en relation entre formateurs passionnés ou experts et participants curieux. Grâce à ce concept basé sur l’échange de passions et savoir-faire, plus besoin de se ruiner pour assouvir sa soif d’apprendre.

Apprendre sans modération et découvrir de nouvelles activités, c’est simple et économique avec Coursgroupes.com !

Curieuse, Emilie Lombardi a toujours aimé apprendre, sans pour autant avoir l’envie de s’engager dans une démarche d’apprentissage longue et coûteuse pour tous les domaines d’activité qui l’intéressent. Animée par la soif d’entreprendre et un vif intérêt pour la consommation collaborative, Emilie Lombardi décide en janvier 2013 de créer une plateforme collaborative d’apprentissages.

Puisqu’il est aujourd’hui possible de partager sa voiture, son logement, sa production de légumes, son parking, etc., pourquoi ne pas partager ses passions, ses connaissances et ses savoir-faire ??? Nous avons tous l’envie ou le besoin d’apprendre quelque chose d’une part et des passions ou des savoir-faire que nous pourrions partager d’autre part.

Consommer différemment en consommant ensemble, apprendre différemment en apprenant ensemble, le tout en rencontrant des personnes près de chez soi qui partagent les mêmes centres d’intérêts, tel est le concept de Coursgroupes.com lancé officiellement sur toute la France en octobre 2013.

Des cours pour tous les besoins et tous les goûts

Basé sur le partage et l’échange de passions et savoir-faire, Coursgroupes.com permet de sortir du cadre institutionnel de l’apprentissage et d’accéder simplement à une importante offre de cours et ateliers, partout en France.

Initiation à la photographie, conseil en image, assistance bureautique, conversation en anglais, ateliers mode, création de parfum, yoga du rire, préparation à l’entretien d’embauche, œnologie, cours de cuisine… les domaines d’apprentissage sont riches et variés, accessibles à tous.

Toutes les compétences, passions et thématiques sont les bienvenues sur Coursgroupes.com et comme on a tous quelque chose à partager, on peut être participant un jour et formateur le lendemain ! 

De nouveaux ateliers sont proposés chaque jour mais si d’aventure, un membre ne trouve pas l’offre qu’il recherche, il peut créer une alerte pour être averti lors de la mise en ligne d’un atelier répondant à ses attentes.

Etre formateur ou participant, c’est simple comme 2 clics !

Après s’être inscrit gratuitement et sans engagement sur Coursgroupes.com, il suffit :

  • pour participer à un cours ou atelier groupé, de réserver sa place en ligne en s’inscrivant au cours et en payant 15 % du montant du cours (le solde restant dû au formateur le jour du cours).
  • pour proposer un cours ou atelier groupé, de remplir un formulaire de présentation du cours proposé, de définir sa date, son lieu, le nombre de participants et son prix. Une fois validée, l’offre est mise en ligne et les réservations ouvertes.

En bref, Coursgroupes.com c’est :

  • Une nouvelle façon d’apprendre ou/et de partager ses savoirs et savoir-faire
  • Une occasion de créer du lien et de rencontrer des personnes partageant les mêmes centres d’intérêt près de chez soi
  • Des valeurs de partage et de convivialité
  • Une offre de cours riche et variée
  • Un site simple d’utilisation et sans engagement

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A propos d’Emilie Lombardi

Des études à l’école de commerce de Toulouse conduisent Emilie Lombardi en Espagne où durant sept années, elle travaille dans la grande distribution pour Decathlon. Lors de cette expérience très riche, la jeune femme apprend à gérer un centre de profit, une équipe, un compte d’exploitation… et cultive sa soif d’entreprendre.

Attirée par la formation continue et la consommation collaborative, Emilie Lombardi édifie peu à peu son projet. Ses échanges et études prospectives la confortent dans son idée. Elle décide donc en janvier 2013 de « tenter quelque chose de différent, de prendre un peu de risque ».

Installée à Nice et maman de 2 jeunes enfants, elle lance officiellement en octobre 2013 la plateforme collaborative  Coursgroupes.com.

Pour en savoir plus

Site web : www.coursgroupes.com

Page Facebook : www.facebook.com/coursgroupes

Contact presse

Emilie Lombardi

Mail : emilie@coursgroupes.com

Tél. 06 69 02 91 44