8 conseils pour réussir son recrutement d’éducateur sportif cet été par Charles Lebaube, fondateur de We Guide You

Il n’y a pas d’été réussi sans pratique sportive ! Ainsi, près de 1 Français sur 3 s’adonne déjà au tourisme sportif et 62% de nos compatriotes ont l’intention de tenter cette expérience à l’avenir (source).

Mais pour les clubs de sport, les hôtels, les associations, les agences événementielles… trouver des éducateurs sportifs compétents et qualifiés est loin d’être une évidence.

Au-delà de la pénurie de candidats, il faut aussi s’assurer d’éviter tous les écueils dans un domaine où de nombreux intervenants sont indépendants ou freelances : candidats qui manquent de motivation, expériences inventées, documents légaux absents ou falsifiés, etc.

Dans ce contexte et pour leur éviter de coûteuses déconvenues, Charles Lebaube, le fondateur de We Guide You (un site de recrutement et d’emploi spécialisé dans le sport), partage 8 conseils pour réussir le recrutement d’éducateurs sportifs pour cet été.

8 conseils pour recruter des éducateurs sportifs

1) Prendre le temps de bien définir ses besoins

Avant de lancer le recrutement, l’employeur doit définir clairement les compétences, qualifications et expériences nécessaires pour le poste. L’objectif : mieux identifier les candidats qui répondront à ses exigences.

2) Privilégier des canaux de recrutement spécifiques

Les plateformes généralistes ne sont pas adaptées au recrutement sportif. Pour dénicher de vrais talents, il est préférable de publier les offres d’emploi via des ressources dédiées telles que We Guide You, ainsi que sur les réseaux sociaux professionnels et le site internet de l’organisation.

Charles Lebaube précise : “Pour trouver la perle rare, d’autres ressources peuvent également être mobilisées telles que les écoles de sport, les clubs locaux ou les associations professionnelles.”

3) Planifier des entretiens complets

Après avoir présélectionné des candidatures, la prochaine étape est l’organisation d’entretiens approfondis. Il s’agit d’évaluer les compétences techniques, les connaissances théoriques et les soft skills des éducateurs sportifs.

“Des questions ciblées devront ainsi être posées sur leur expérience, mais aussi sur leur aptitude à gérer divers groupes d’âge et niveaux de compétence”, souligne Charles Lebaube.

4) Vérifier les documents légaux

Futurs salariés : les employeurs peuvent demander la carte d’identité du candidat, mais aussi vérifier sur le site du ministère des Sports les diplômes et prérogatives.
Éducateurs sportifs indépendants : il est impératif de contrôler l’existence d’une RC Pro (responsabilité civile professionnelle) et de demander une attestation de vigilance URSSAF.

Il est aussi possible de se connecter sur le site “We Guide You Sport” qui vérifie et certifie pour vous l’ensemble de tous les documents gratuitement pour vous faire gagner du temps, et pour garantir le recrutement de personnes fiables et en règle.

5) Contrôler la véracité des références fournies

Appeler chaque référence communiquée par les candidats permet de s’assurer de la fiabilité de leur parcours professionnel et de leurs performances en tant qu’éducateurs sportifs.

Charles Lebaube alerte : “Cette démarche est capitale pour garantir l’embauche de personnes compétentes et dignes de confiance.”

6) Offrir des conditions de travail compétitives

Pour séduire les meilleurs éducateurs sportifs, les employeurs ont intérêt à proposer des conditions de travail attrayantes. Cela passe par exemple par une rémunération attractive, des horaires flexibles et des opportunités de développement professionnel.

Pensez à bien indiquer vos conditions dans les offres d’emploi que vous posterez sur “We Guide You Sport”.

7) Opter pour une totale transparence

Les candidats doivent comprendre facilement quelles sont les attentes liées au poste, y compris les responsabilités, les objectifs à atteindre et les valeurs de l’organisation en matière d’éducation sportive. N’hésitez pas à les indiquer dans les offres.

8) Prévoir une période d’essai

La période d’essai crée une relation gagnant-gagnant :

les éducateurs sportifs vont avoir le temps de s’adapter à leur nouveau rôle ;
et les employeurs s’assurent qu’ils “matcheront” parfaitement avec le poste à pourvoir.

En suivant les conseils de “We Guide You Sport”, vous devriez être en mesure de recruter des éducateurs sportifs compétents et motivés pour la saison estivale.

We Guide You, le France Travail des professionnels du sport

Processus de recrutement interminables, difficultés à trouver du personnel qualifié et diplômé, méconnaissance de la réglementation et de la législation encadrant le recrutement des éducateurs sportifs (souvent indépendants et freelances)…

Pour en finir avec ce cauchemar, il suffit d’avoir le réflexe We Guide You, une solution 100% pratique qui permet de préserver l’image, la notoriété et les finances des professionnels du sport.

Le concept : une plateforme qui automatise tout l’aspect administratif pour les employeurs afin de leur faire gagner du temps et de sécuriser leur mise en relation avec les éducateurs sportifs.

100% gratuit, ce site de recrutement et d’emploi spécialisé dans le sport (encadrement, enseignement, sécurité et sauvetage) permet ainsi de :

Accéder aux disponibilités en temps réel des éducateurs sportifs,
Bénéficier d’outils pour échanger facilement et directement,
Se transmettre très simplement des informations et des offres de travail.

De la vérification des documents légaux à la certification des éducateurs sportifs, nous nous chargeons de tout ! Les employeurs ont ainsi la garantie de recruter exclusivement des profils en règle.

Des outils performants pour des recrutements efficaces et sécurisés

Automatisation de la vérification des diplômes ;
Vérification par l’URSSAF – RC pro, gain de temps considérable pour les recruteurs ;
Centralisation en un seul et même endroit de tous les documents des éducateurs sportifs ;
Accompagnement des éducateurs sportifs dans leurs recherches d’emploi ;
Partenaire de confiance des recruteurs et certificateur.

Une plateforme très appréciée des éducateurs sportifs

La force de We Guide You est de valoriser le métier d’éducateur sportif, encore trop peu reconnu dans le secteur.

Les éducateurs sportifs vont (re)prendre le contrôle de leurs opportunités professionnelles : ils publient leurs disponibilités pour être contactés par les recruteurs, ils accèdent aux offres d’emploi, et ils peuvent même faire la promotion de leurs activités pour contribuer à les faire connaître (ex. : coach, moniteur, etc.).

Portrait de Charles Lebaube

Originaire de Normandie, Charles Lebaube a grandi au contact de la nature, en pleine campagne. Passionné de sport et de plein air, il passe une grande partie de ses journées dehors à explorer, à bricoler, et à marcher pour aller d’un point A à un point B, faute de transports urbains.

Curieux et touche-à-tout, il s’adonne à différentes activités sportives : judo, vélo, course à pied, natation, escalade, volley-ball, voile, ski, surf, plongée, et bien d’autres.

C’est cet amour du sport qui va ensuite guider son parcours universitaire et professionnel.

Avant d’entrer à l’Université, Charles passe son Brevet National de Sécurité et de Sauvetage Aquatique (BNSSA) et de Moniteur Fédéral voile. Il s’engage ensuite dans un cursus universitaire STAPS à Toulon dans l’idée de devenir professeur de sport puis intègre un cursus STAPS Management du Sport à Font Romeu, durant sa troisième année d’étude. Suite à sa licence, Charles entame une formation bi qualifiante Ski et Voile à L’UCPA (l’Union Nationale des Centres sportifs de Plein Air).

Fort de ces multiples qualifications, Charles débute son parcours professionnel en tant que moniteur saisonnier de voile et ski. Il décide ensuite de mettre de côté la voile et d’intégrer le secteur de l’événementiel, d’abord en tant que régisseur puis comme chef de projet pour du Marketing Opérationnel dans toute la France.

Une expérience qui va lui servir de déclic.

En tant que directeur pour différents complexes sportifs, j’ai pu constater le réel manque d’outils simples pour recruter dans ce secteur.

C’est le début du projet We Guide You !

En savoir plus

Les conseils pour recruter des éducateurs sportifs : https://we-guide-you.com/blog/conseils-pour-recruter-des-educateurs-sportifs

Site web : https://we-guide-you.com/

Facebook : https://www.facebook.com/weguideyousport

Instagram : https://www.instagram.com/weguideyousport/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/we-guide-you-sport

Décrocher un job et lutter contre la discrimination avec Impress, la première application de recrutement par selfie vidéo

Complexe, long… dépassé : le processus de recrutement doit impérativement se réinventer pour intégrer les nouvelles attentes des entreprises et des candidats.

En effet, alors que 88% des employeurs prévoient d’embaucher en CDI cette année (étude Robert Half, novembre 2023), la pénurie de talents va en augmentant : 61% des projets de recrutement ont été jugés difficiles en 2023, vs 58% en 2022 (étude BMO Pôle Emploi).

Le challenge : identifier rapidement les bons candidats, plutôt que de drainer un grand nombre de CV. Une attente partagée par leurs futurs collaborateurs. Ainsi, alors que 78% des 18-35 ans utilisent leur smartphone pour rechercher un job, 6 candidats sur 10 renoncent aux candidatures trop longues ou trop complexes (source).

Le must ? La candidature vidéo, une solution particulièrement prisée de toute une génération qui utilise au quotidien les réseaux sociaux (notamment TikTok et Instagram).

Facile et pratique à utiliser, elle permet aussi de faire tomber tous les a priori en valorisant le savoir-être. Une étude canadienne révèle que, grâce à la vidéo, les candidats ont 23% de chances en plus de décrocher un emploi, et même 38% pour ceux qui font l’objet d’une discrimination au CV papier (enquête réalisée en 2020 sur plus de 2000 candidatures sous 3 formats, dont le papier et la vidéo).

Dans ce contexte, l’entrepreneur Guillaume de Malzac lance Impress, la première application de recrutement qui permet aux candidats de remplacer leur lettre de motivation, trop désuète et impersonnelle (encore plus à l’heure de l’IA) par un court selfie vidéo.

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Un concept né d’un constat “du terrain”

Durant sa précédente aventure entrepreneuriale, Guillaume de Malzac perdait un temps fou à trier les candidats en se basant sur leurs CV.

Leurs lettres de (dé)motivation, lorsqu’elles n’étaient pas des copier-coller (désormais générées par IA), ne laissaient pas transparaître leur savoir-être !
Je bloquais 30mn pour des candidats pour lesquels 2mn m’auraient suffit pour m’apercevoir qu’ils ne maîtrisent pas la langue requise pour l’emploi, ou qu’ils ont un contact humain qui sera difficile avec les clients…

Or dans de nombreux métiers, le savoir-être peut être encore plus important que le savoir-faire !

C’est particulièrement vrai :

en début de carrière, notamment pour les commerciaux, les activités liées à la communication, etc. ;
mais aussi dans tous les secteurs où la taille du CV ne compte pas vraiment et l’on apprend son métier sur le tas.

Il a donc décidé de lancer Impress afin de démocratiser les avantages du recrutement vidéo, une alternative d’autant plus impactante qu’elle lutte efficacement contre la discrimination.

Le selfie vidéo, un puissant levier pour être un candidat que l’on remarque

Impress est une solution pour rapprocher du marché de l’emploi toute une génération grâce à des outils modernes et efficaces.

Il n’y a rien de pire qu’une lettre de motivation qui ressemble à une autre !

Dans les secteurs très concurrentiels (commerce, hôtellerie/restauration, services à la personne…), les candidats doivent tout mettre en œuvre pour sortir du lot, surtout lorsqu’ils sont jeunes et peu diplômés/expérimentés.

Avec Impress, ceux qui le souhaitent vont pouvoir créer vite et bien un selfie vidéo destiné aux recruteurs & responsables RH à la recherche de talents dynamiques et motivés dans leurs équipes.

Un fonctionnement #easy

Créer un CV vidéo avec Impress est un jeu d’enfant puisqu’il suffit de :

Télécharger l’appli, disponible sur Google Play et sur l’App Store.
Créer un CV vidéo en quelques clics. Dès que le profil est complété, l’appli propose automatiquement un script court pour permettre au candidat de se présenter et répondre à quelques questions types.
Partager le lien de la vidéo. Impress se charge du montage, de l’hébergement de la vidéo, et fournit le lien vers le lecteur vidéo.
Suivre sa candidature avec le recruteur et répondre directement à ses questions.

Les (grands) petits plus

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Une solution complémentaire au recrutement classique. Les candidats peuvent continuer à postuler de façon traditionnelle s’ils ne sont pas à l’aise avec la vidéo. Impress leur offre juste la possibilité de se démarquer.

Une utilisation pratique. Impress est une application mobile très intuitive, facile à prendre en main qui s’occupe de tout : le prompteur, le montage et l’hébergement de la vidéo. Il n’y a besoin d’aucune compétence pour créer une vidéo percutante.

Une alternative en phase avec les besoins des recruteurs. Aucune installation/intégration n’est nécessaire, il suffit de rajouter une phrase dans les offres d’emploi pour proposer aux candidats d’utiliser Impress. Par ailleurs, l’outil booste leur marque employeur en la modernisant et en simplifiant l’envoi de feedbacks personnalisés aux candidats via une fonctionnalité dédiée.

Une visibilité accrue. L’application est désormais référencée sur le site officiel Emploi Store, rendant ainsi les profils visibles auprès d’un large public.

À propos de Guillaume de Malzac, le fondateur

Guillaume de Malzac a grandi à Paris et fait des études à Dauphine.

Après plusieurs voyages et expériences à l’étranger, il a co-fondé AR24 en 2015, la première solution de lettres recommandées électroniques agréée en France.

Cinq ans plus tard, sans aucune levée de fonds, cette société comptait des dizaines de milliers de clients expéditeurs et des millions de destinataires. Elle a ensuite été rachetée par Docaposte (groupe la Poste).

Guillaume a alors fondé Impress, une startup qui a vocation à devenir la référence du recrutement vidéo.

En plein développement depuis 6 mois, la jeune pousse souhaite désormais s’étendre rapidement à l’international afin d’offrir une réponse efficace aux enjeux de notre économie mondialisée.

Le recrutement des jeunes se fait de plus en plus entre pays, ce qui rend la vidéo incontournable. Elle constitue le meilleur format pour postuler, surtout lorsqu’il s’agit de prouver que l’on maîtrise réellement telle ou telle langue !

En savoir plus

Site web : https://impress-app.com/

Facebook : https://www.facebook.com/impress.recrutement/

Instagram : https://www.instagram.com/impress.recrutement/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/impress-app/

Med & Jobs, la start-up française qui facilite le recrutement en pharmacie, participera au salon PharmagoraPlus à Paris les 9 et 10 mars

Depuis 36 ans, PharmagoraPlus est le plus grand salon de la pharmacie à Paris. Cet événement très attendu par tous les professionnels du secteur attire chaque année plus de 10 000 visiteurs.

Durant deux jours, ils font découvrir les dernières innovations, accèdent à des connaissances ciblées (prévention et parcours de soin, gestion de l’officine, etc.), échangent avec des leaders de la pharmacie et avec leurs confrères…

Parmi les thématiques qui seront abordées cette année, il y aura notamment une actualité brûlante : les difficultés de recrutement auxquelles sont confrontées les pharmacies.

Actuellement, il y a plus de 10 000 postes vacants en France (source), ce qui pose un véritable problème de santé publique. Entre les officines fermées le samedi et celles qui ont définitivement baissé le rideau, certains patients peinent à se procurer leurs médicaments et à accéder à des conseils fiables.

Pourtant, cette situation n’est pas une fatalité !

La start-up Med & Jobs propose une plateforme innovante qui simplifie et facilite le recrutement en pharmacie. Son modèle économique est novateur : avec un simple abonnement, l’accès à Med & Jobs permet de recruter facilement et rapidement, sans aucune commission sur les embauches.

Elle présentera sa solution au salon PharmagoraPlus les 9 et 10 mars prochain, stand M81,Porte de Versailles à Paris.

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Recruter devient enfin simple, rapide et économique

Med & Jobs, c’est une plateforme SaaS accessible via un principe d’abonnement (mensuel, trimestriel ou annuel) propre à chaque structure qui s’inscrit.

Elle permet notamment de recruter des profils de professionnels de santé en illimité, sans commission sur les embauches ni autres frais supplémentaires.

Un outil complet plus abordable que les cabinets de recrutement…

Par rapport aux cabinets de recrutement, les coûts associés à une embauche sont au moins divisés par 10.

Avec, en prime, un fonctionnement agile : Med & Jobs est une solution digitale simple, intuitive et puissante qui permet d’ajouter des fonctionnalités de type ATS intégré ou des outils RH complémentaires.

… et ultra-spécialisé pour trouver vite et bien des profils qualifiés

Les jobboards ou plateformes pour l’emploi qui dominent le marché peuvent produire des résultats parfois très intéressants dans des secteurs généralistes. En revanche, ils sont peu adaptés et rarement utilisés par les professions de santé.

C’est pour cela que Med & Jobs regroupe sur une seule plateforme dédiée tous les leviers qui permettaient jusqu’alors aux pharmacies (et autres professionnels de santé) de recruter : la multidiffusion, l’utilisation des réseaux de connaissances (communautés), la maîtrise des métiers de la pharmacie et critères métiers, l’utilisation de la marque employeur …

Avant Med & Jobs, activer autant de facteurs clés de succès était trop long et fastidieux pour être réalisable ! Nous avons donc créé une plateforme digitale tout-en-un, offrant un maximum d’automatisation. Les pharmaciens gagnent ainsi un temps considérable.

Un véritable cabinet de recrutement digital

L’équipe de Med & Jobs vérifie et préfiltre toutes les candidatures reçues afin de ne conserver que celles qui sont pertinentes vis-à-vis du poste.

Cette approche, qui accélère considérablement le processus de recrutement, est complétée par des technologies performantes :

Aide à la rédaction d’offre d’emploi grâce à un IA ;
Multidiffusion des offres sur des sites spécialisés ;
Libre sélection des candidats pour les employeurs en pharmacie.

La start-up est également en cours de développement de fonctionnalités RH & Carrières et mise en avant de la marque Employeur.

Une communauté propre de près de 1 000 talents qualifiés dans la pharmacie

Qu’il s’agisse de préparateurs en pharmacie ou de pharmaciens, la base interne des membres Med & Jobs compte déjà beaucoup de profils en poste.

Comme ils ne sont pas en recherche active d’opportunités, ils ne figurent pas sur les plateformes orientées « emploi ». Les employeurs inscrits sur Med & Jobs bénéficient ainsi d’une visibilité privilégiée auprès de ces talents en poste.

Une start-up en pleine phase d’accélération et de développement commercial

Afin de valider son concept et de l’adapter le plus rapidement possible aux besoins et attentes du marché, l’équipe de Med & Jobs a pris un parti audacieux : réaliser le lancement commercial de sa plateforme dès la phase de démarrage de l’entreprise.

Un choix qui s’est avéré pertinent. En obtenant une preuve de marché immédiate, la jeune pousse a pu mesurer en temps et conditions réels l’attractivité de son service.

Son innovation a très vite été remarquée : après une participation au CES au mois de janvier, l’année 2023 a marqué le début d’une réelle croissance de l’activité et confirmé l’intérêt des acteurs de la santé.

Aujourd’hui, Med & Jobs compte désormais 8 salariés, et la traction commerciale se confirme avec une croissance régulière du MRR (revenu récurrent mensuel).

Et ce n’est qu’un début ! Afin de s’imposer comme un leader sur le marché français dans les prochains mois, la start-up finalise une première levée de fonds en ce début d’année, avec un second tour prévu dès la fin 2024.

Elle a aussi déjà bien engagé son développement à l’international, avec l’ouverture d’une filiale à Montréal prévue pour 2024.

À propos des co-fondateurs

Derrière Med & Jobs, il y a Arnaud et Andréa Corbière, un duo riche d’une quinzaine d’années d’expérience professionnelle chacun, dans des univers différents et complémentaires.

Arnaud Corbière (40 ans)

Ingénieur de formation (IMT Mines Albi), Arnaud a apporté à Med & Jobs sa capacité à développer techniquement la plateforme en ligne. Il a aussi structuré toute la gestion associée (optimisation du business model, stratégie, communication, référencement web naturel,…)

Andréa Corbière (35 ans)

Assistante dentaire de formation et titulaire d’un diplôme de gestion des TPE, Andréa Corbière a apporté toute sa connaissance technique des métiers médicaux et du marché. Elle a développé toute la partie webmarketing, création de contenu, animation des réseaux sociaux.

En savoir plus

Site web : https://www.medandjobs.com

Facebook : https://www.facebook.com/medandjobs

Instagram : https://www.instagram.com/medandjobs/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/medandjobs/

E.E. Solutions by Les Entreprises Ephémères du 6 novembre au 1er mars : 50 CDI accessibles sans diplômes ni expériences dans une entreprise motivante à Marseille !

Depuis la crise sanitaire, le marché de l’emploi s’est inversé. Désormais, ce sont les entreprises qui ont du mal à trouver des candidats : 61 % des recrutements sont jugés difficiles par les entreprises (source).

Pourtant, les besoins sont là : selon une étude publiée par Robert Half le 8 novembre, 88 % des employeurs souhaitent signer de nouveaux CDI en 2024 (+3 points par rapport à l’année précédente).

Dans ce contexte, après le succès de l’opération menée en février avec l’entreprise NGE, les Entreprises Éphémères lancent la seconde édition des E.E Solutions.

Un concept innovant qui invite les entreprises à changer de prisme : elles recrutent d’abord des candidats motivés, avant de les faire entrer dans un parcours technique.

Et ça marche ! 50 CDI sont ainsi accessibles sans diplômes ni expériences dans une entreprise motivante et bienveillante à Marseille : FATEC, le 1er gestionnaire indépendant de flottes de véhicules en France.

Le savoir-être se révèle… alors que le savoir-faire s’apprend plus facilement ! Les entreprises qui recrutent ouvrent davantage le champ des possibles en n’excluant aucune personne sur les critères de diplôme ou d’expérience.

Une approche en phase avec la réalité du marché de l’emploi

Les E.E Solutions, c’est “le” concept qui fait matcher l’offre et la demande.

Sa force ? Faire se rencontrer deux publics :

Les employeurs ayant des opportunités de recrutement importantes ;
Les chercheurs d’emploi qui n’ont pas nécessairement la compétence pour les rejoindre, mais qui manifestent une grande motivation dans leur recherche d’une solution professionnelle épanouissante.

Elles proposent ainsi une solution à 360° qui va de l’identification des profils, à l’accompagnement vers le retour à l’emploi (3 semaines), jusqu’à la formation technique (un mois). Le tout conduisant à la signature d’un CDI au sein de l’entreprise qui recrute.

3 acteurs sont ainsi impliqués dans cette belle aventure :

Les Entreprises Éphémères : elles recrutent et proposent aux participants 3 semaines de découverte et de coaching ;
Le Plan d’Investissement dans les compétences - Pôle Emploi finance tout le dispositif et le mois de formation technique ;
Le futur employeur : ici FATEC, une société labellisée Great Place To Work et Empl’itude.

Un cadre de travail épanouissant

Les E.E Solutions ne sont accessibles qu’aux “bonnes entreprises”, celles qui offrent un cadre de travail agréable. L’équipe des Entreprises Éphémères enquête d’ailleurs auprès des salariés pour en avoir la certitude.

Et ce sont d’ailleurs eux qui en parlent le mieux :

Un programme ouvert à des profils variés

Un recrutement basé sur la motivation – du 6 novembre au 15 décembre 2023

Tous les talents de Marseille et des environs peuvent candidater à l’E.E Solutions, y compris lorsqu’ils n’ont ni diplôme, ni expérience.

Les seuls critères requis sont la motivation et le sens de la relation client. L’appétence pour la mécanique est un plus. Une formation aux métiers sera proposée pour les autres compétences requises.

Le 30 novembre, un événement est organisé en partenariat avec Synergie Family dans les locaux de l’Epopée à Marseille. Tous les candidats recrutés jusqu’à cette date sont invités à cet événement où le concept est présenté en détails. Ils sont alors invités à se positionner s’ils sont motivés !

3 semaines de découverte avec les E.E – du 8 au 26 janvier 2024

À Marseille, les candidats bénéficient de 3 semaines de coaching, de découverte des métiers et de l’entreprise, et d’entraînement à l’entretien avec les coachs professionnels des Entreprises Éphémères.

Ces 3 semaines se concluent par un entretien d’embauche, qui permet d’accéder à la formation technique.

1 mois de formation technique – du 29 janvier au 29 février 2024

Cette formation, qui se déroule à Marseille, permet aux futurs salariés d’apprendre leur futur métier. Ils suivent un programme adapté au poste sur lequel ils se sont positionnés et ont été retenus.

Un CDI dans un groupe motivant – le 1er mars 2024

Les talents sélectionnés signent leur CDI et démarrent leur carrière au sein du groupe FATEC.

L’entreprise qui recrute : FATEC, 1er gestionnaire indépendant de flottes de véhicules en France

FATEC optimise tant la gestion administrative des flottes que leur entretien technique, pour les véhicules légers comme les véhicules industriels.

Avec son équipe de 200 collaborateurs, FATEC s’appuie sur ses experts métiers, ses outils et des services sur-mesure pour mettre en œuvre la stratégie du client, et coordonner la relation avec les conducteurs, les services internes et les fournisseurs. FATEC intègre et analyse toutes les datas du parc de véhicules, et accompagne les flottes privées et publiques vers une mobilité responsable.

Une belle aventure qui dure depuis 30 ans

Fondée en 1993, développée par le courtier en assurance AON, à la demande de ses clients qui voulaient lui confier non seulement l’assurance de leurs flottes mais aussi leur gestion, l’entreprise a pris son indépendance en 2013, reprise par Théophane Courau sous le nom de FATEC Group.

Héritière de l’expérience, des process et des clients d’un grand groupe, l’entreprise s’est enrichie de l’agilité, de la proximité et de l’esprit entrepreneurial d’une PME indépendante.

Une entreprise labellisée Labellisée Great Place To Work et Empl’itude

La raison d’être de FATEC ? Agir pour une mobilité responsable et viser le bien commun.

Cette entreprise se développe en s’appuyant sur des valeurs inscrites dans son ADN : faire équipe avec bienveillance, oser et s’adapter, écouter et décider ici & maintenant, être fiers et rester humbles.

Aujourd’hui, elle recherche 50 CDI pour trois postes différents :

Conseiller technique Véhicules Industriels ou Véhicules Légers ;
Conseiller technique facturier ;
Gestionnaire administratif de flotte.

Ces postes sont destinés à tous ceux et celles qui ont des compétences en mécanique ou une simple appétence, qui veulent rejoindre une entreprise familiale et faire carrière dans un groupe (vraiment) bienveillant. S’ils sont à l’aise dans la relation client, ils pourront être recrutés ou même réaliser une reconversion professionnelle.

Les Entreprises Éphémères : le recrutement basé sur l’humain

Les Entreprises Éphémères accompagnent les demandeurs d’emploi depuis 2015 dans toute la France.

Avec une particularité : elles misent sur la force du collectif pour permettre aux candidats de trouver beaucoup plus rapidement leur futur employeur.

Le concept : 50 demandeurs d’emploi s’associent durant 6 semaines au sein d’une structure éphémère et sans statut juridique (elle fonctionne comme une grande entreprise) pour trouver un emploi.

Avec, à la clé, 50 fois plus de chances de réussir.

65 % des participants ont trouvé une solution professionnelle satisfaisante dans les 6 mois qui ont suivi l’expérience.

Un fonctionnement axé sur le concret

Pour retrouver le goût à la vie d’entreprise et à un rythme professionnel, les participant.e.s bénéficient d’un programme sur mesure :

Intervention quotidienne d’entreprises qui recrutent ;
Ateliers ;
Rencontres avec des personnalités ;
Sensibilisation et développement de compétences.

En équipe, ils intègrent aussi un des services de leur “entreprise éphémère” :

Communication : pour faire connaitre l’entreprise éphémère auprès de la presse et du grand public.

Web : pour rechercher des offres d’emploi en ligne et identifier les entreprises qui recrutent.

Ressources humaines : pour organiser la vie au sein de l’entreprise éphémère.

Relations entreprises : pour appeler toute la journée les entreprises de la région afin de dénicher le marché caché de l’emploi. ; pour aller va à la rencontre des entreprises du territoire.

Les chiffres-clés

+ de 40 entreprises éphémères déjà créées depuis 2015 ;
+ de 1 600 associés chercheurs d’emploi ;
+ de 6 600 offres d’emploi sur le marché caché en France ;
Un taux de satisfaction des candidats de 4,8/5.

À propos des fondateurs et du groupe Entreprises Éphémères pour l’Emploi

Didier Krief et Céline Garence ont eu l’idée de fonder les Entreprises Éphémères en 2015. Eux qui n’avaient jamais connu de période d’inactivité, ont découvert ce qu’on appelle le chômage.

Nous aussi, nous avons déjà cherché un emploi et nous nous sommes retrouvés désarmés dans cette jungle qu’est le marché du travail.

Didier et Céline ont ainsi été confrontés à l’isolement, au regard des autres, au jugement, au sentiment d’inutilité, à la perte de confiance et à la démotivation.

C’est grâce à une main tendue qu’ils ont pu rebondir et ils ont eu l’envie de rendre la pareille en aidant et accompagnant ces millions de personnes qui traversent la même période difficile.

Ils ont alors imaginé un collectif pour chercher un emploi : les Entreprises Éphémères pour l’Emploi étaient nées.

La première innovation visant à accompagner les demandeurs d’emploi autrement s’est déroulée à Arles en 2015.

Depuis, les Entreprises Éphémères ont bien grandi. La société continue de se déployer partout en France et elle développe son expertise dans l’information, le recrutement, et la création de projets.

Avec un objectif : favoriser l’insertion professionnelle et l’inclusion. Le projet E.E Solutions s’inscrit pleinement dans une dynamique puisqu’il apporte une solution concrète aux métiers en tension, tout en aidant des candidats sans diplôme à signer un CDI.

Les Entreprises Éphémères s’adressent ainsi à la fois aux recruteurs, aux demandeurs d’emploi et aux acteurs territoriaux.

Le recrutement c’est avant tout une rencontre entre deux êtres humains. On ne demande pas un travail, on offre ses compétences à une entreprise. Il existe la bonne entreprise pour la bonne personne et inversement. Mais surtout… Être ensemble c’est le début du succès.

En savoir plus

Les E.E Solutions à Marseille : https://entreprises-ephemeres.fr/e-e-solutions-fatec/

Découvrir les E.E Solutions : https://entreprises-ephemeres.fr/e-e-solutions/

Instagram : https://www.instagram.com/entreprisesephemeres/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/entreprise-ephemeres?originalSubdomain=fr

Les chiffres chocs de l’étude “Les Seniors et l’Emploi en 2023″

La France est en retard en matière d’emploi des seniors : elle reste toujours à plus de 5 points en dessous de la moyenne européenne (source).

En septembre dernier, une étude publiée par la Dares a ainsi révélé que seuls 57% des 55 à 64 ans disposent d’un emploi, contre 62,4% en moyenne au niveau européen.

Non seulement le chômage est élevé, mais les dernières années de vie professionnelle sont souvent compliquées à vivre parce que dans les deux cas on note une forte discrimination par l’âge.

L’étude “Les Seniors et l’Emploi en 2023″ permet d’aller plus loin dans la compréhension de ces phénomènes à fort impact humain et complexes à bien des égards.

Elle a été réalisée auprès d’un large panel de seniors (plus de 1 500 répondants de plus de 50 ans), tous membres de seniorsavotreservice.com ou du panel de l’Institut Français des seniors.

Riche de leurs expériences et de leurs réponses, cette grande enquête livre de précieux outils d’analyse et de connaissance.

Car les résultats vont à contre-courant de plusieurs idées reçues !

À travers cette étude, nous avons voulu croiser les regards dans une approche pluridisciplinaire (psychologique, économique, sociologique) pour aller en profondeur et comprendre la réalité des vécus et des ressentis, au-delà de la surface des choses.

Valérie GRUAU (Fondatrice de www.seniorsavotreservice.com) et Hervé SAUZAY (Président Institut Français des Seniors)

Une étude à 360° sur les seniors et l’emploi

LEUR VIE DE TRAVAIL : un engagement fort, une valeur cardinale pour les seniors

75% des 50-64 ont travaillé plus de 10 ans chez le même employeur et ce pourcentage monte à 90% chez les plus anciens, signe d’une grande fidélité et d’un engagement fort.

Ils sont d’ailleurs des salariés disciplinés et motivés, qui se rejoignent sur des valeurs telles que le travail bien fait, le respect des consignes, l’esprit de corps et le travail en équipe, le dépassement de soi, l’implication, et la transmission de son savoir-faire.

A quel âge est-on senior dans l’entreprise ? Autour de 50 ans répondent-ils.

Toutefois, la guerre des générations n’aura pas lieu ! 80% des répondants sont d’accord avec le fait que les plus jeunes apportent de nouveaux points de vue utiles et ils sont autant à vouloir transmettre leurs savoirs.

LEUR RAPPORT AU CHÔMAGE : fortement touchés, souvent discriminés, mais résistants

Chez les 50-64 ans, 7 seniors sur 10 ont connu une période de chômage, le plus souvent de longue durée (2,2 ans en moyenne) et en fin de carrière. Car désormais, passer par la “case” chômeur devient presque la règle avant d’atteindre la retraite. Ainsi, la fin de la vie professionnelle a lieu en réalité à 59 ans.

C’est pour cela qu’ils sont prêts à faire beaucoup d’efforts pour trouver un emploi, changer de métier, se former et 8 sur 10 accepteraient même une baisse de rémunération.

Pourtant, cela ne semble pas suffisant pour changer la donne, car les 3/4 des demandeurs d’emploi de plus de 50 ans indiquent avoir ressenti une discrimination due à leur âge, dont la moitié systématiquement.

Cette situation est d’autant plus dure à vivre que les seniors se sentent seuls face au chômage : 84% ne sont pas accompagnés dans leur recherche en dehors de Pôle Emploi ou de l’APEC.

LES FINS DE CARRIÈRE, LA TRANSITION EMPLOI-RETRAITE : un moment difficile et mal géré

Seulement 3 sur 10 ont bénéficié d’un point de carrière et, parmi ceux qui y ont eu accès, seuls 14% se sont vus proposer une formation. Les rendez-vous de carrière semblent plus orientés vers la retraite que vers l’organisation de la fin de vie professionnelle.

De même, alors qu’il y a une forte demande d’une transition douce et progressive entre le travail et la retraite, seulement 13% se sont vus proposer le passage à temps partiel et 1 sur 2 ne savent pas que la retraite progressive existe. 1 sur 2 n’a pas eu droit à un pot de départ.

LE PASSAGE A LA RETRAITE : il s’est bien passé

La moitié des seniors actifs interrogés veulent partir à la retraite à l’âge prévu, les autres se répartissent en deux parts égales entre :

Ceux qui veulent partir avant, en raison de la fatigue/pénibilité au travail ou parce que leur poste ne correspond plus à leurs attentes.
Ceux qui veulent partir après, essentiellement pour des raisons financières ou de l’envie d’être utile et considéré.

3 sur 4 disent que leur passage à la retraite s’est bien passé, dont 1/4 pour qui ça s’est même mieux passé que prévu. Cependant, pour 1 sur 10, il a été vécu comme un moment brutal.

LE CUMUL EMPLOI RETRAITE : une vraie demande, une nécessité pour certains

3/4 des seniors actifs envisagent un Cumul Emploi Retraite. Si seulement 12% des retraités l’ont fait actuellement, la tendance est à la hausse (+ 65% en 10 ans, 580 000 cumulaient emploi et retraite en 2021 selon la CNAV).

Pourquoi ce choix de vie ? 3 grandes raisons :

84% pour avoir un complément de revenus. Comme on le sait, on perd à la retraite un tiers de ses revenus. De plus, de nombreux jeunes retraités sont aidants familiaux et ont ainsi une plus grande charge financière à assumer.
70% pour se sentir utile.
68% l’ont aussi choisi pour rester actif.
En moyenne, un cumul emploi retraite rapporte en plus entre 650 et 1 000 € (montant moyen de la retraite : 1 532 €) et est pratiqué sur un petit mi-temps pendant deux ans.

À propos des co-auteurs de cette étude

Valérie GRUAU – Fondatrice de seniorsavotreservice.com

Valérie Gruau, 49 ans, est titulaire d’un DESS en affaires internationales.

Durant 10 ans, elle travaille pour un organisateur de salons professionnels en tant que chef de projets, puis elle est nommée directrice de département. Dans ce cadre, elle lance et gère des projets de A à Z : conception, budget, mise en œuvre, communication, commercialisation, management d’équipes…

Pourtant, Valérie a depuis longtemps l’envie d’exercer une vie professionnelle ayant du sens et utile aux autres. De plus, grâce à son expérience, elle sait qu’elle a les capacités d’entreprendre.

Elle a un véritable déclic en découvrant les chiffres relatifs à l’emploi des seniors et à la situation des retraités en France. Elle constate qu’il n’existe aucune initiative concrète au niveau national alors que, paradoxalement, certains secteurs peinent à recruter des seniors expérimentés.

Valérie n’a pas hésité : puisque les réseaux classiques de recherche d’emploi ne sont pas du tout adaptés aux retraités, elle décide de créer sa propre plateforme.

www.seniorsavotreservice.com est alors lancé en 2008.

Valérie se souvient :

Heureusement que je n’ai pas écouté les esprits pessimistes qui me disaient que les seniors n’utilisaient pas Internet pour trouver du travail… car, aujourd’hui, grâce à cette plateforme, des milliers de seniors ont enfin retrouvé un emploi !

Depuis 15 ans, Seniors à votre Service s’est imposé comme une véritable référence dans le recrutement de jeunes seniors et de retraités à la recherche d’un emploi, d’un complément de revenu ou tout simplement de lien social.

Leader dans son domaine, tant par le volume d’annonces en ligne, le trafic et le nombre de mises en relation mensuelles entre les candidats seniors et les recruteurs, Seniors à votre Service continue son développement.

Hervé Sauzay - Fondateur de l’Institut Français des Seniors

Hervé Sauzay, 67 ans, a fait des études en droit, un l’IUT et L’Institut d’Etudes Politique de Paris. Il travaille avec et pour les seniors depuis 30 ans.

Ancien directeur du département senior du groupe Bayard Presse, éditeur du mensuel de référence « Notre Temps »et de Notretemps.com, Hervé est le co-créateur de leurs déclinaisons internationales (Canada, Espagne, UK,Italie). Il a aussi été Directeur du Salon des Seniors de Paris de 2005 à 2019, et créé les Forums des Seniors de Nantes et Rennes.

Ex-directeur marketing du groupe Bayard et directeur général du quotidien la Croix, Hervé intervient comme expert senior pour de nombreux médias et comme conseil stratégique et communication vers les seniors pour des entreprises et des organismes publics. Il est aussi formateur d’équipes et animateur de stages de préparation à la retraite. Via l’association Solidarités Nouvelles face au Chômage, Hervé est accompagnateur bénévole de demandeurs d’emploi depuis 1995

Il a fondé l’Institut Français des Seniors en 2010.

Ses devises préférées :

“On ne peut pas s’empêcher de vieillir mais on peut s’empêcher de devenir vieux” – Matisse
“Ce qui est intéressant ce n’est pas seulement d’ajouter des années à la vie mais surtout de la vie aux années” – JFK
“On ne devient vieux que quand on n’apprend plus” – Proverbe japonais

En savoir plus

Seniors à votre Service

Site web : https://www.seniorsavotreservice.com

Facebook : https://www.facebook.com/seniorsavotreservice

LinkedIn Valérie GRUAU : https://www.linkedin.com/in/val%C3%A9rie-gruau-1b33839/

Institut Français des Seniors

Site web : https://institutfrancaisdesseniors.com/

LinkedIn Hervé SAUZAY : https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-sauzay-2b61909

Le cabinet de recrutement IT, Seyos ouvre une agence à Biarritz pour répondre aux besoins des entreprises du Sud-Ouest

Dans la région du Sud-Ouest de la France, les entreprises ont des difficultés à recruter dans les secteurs en forte croissance comme l’informatique. Et la situation va s’intensifier : la part de l’emploi en tension croissante devrait atteindre les 33 % d’ici 2030 selon une étude prospective du ministère du Travail et France Stratégie (source).

Pour répondre aux besoins croissants du secteur de l’emploi de la région, Seyos confirme et pérennise ses activités en ouvrant une nouvelle agence à Biarritz. Spécialisé dans les métiers de l’informatique, le cabinet de recrutement sera une aide précieuse pour les nombreuses entreprises du Sud-Ouest (58 739 recensées en 2023 en Pyrénées-Atlantiques) qui recherchent des profils IT.

Une nouvelle implantation stratégique

Pour accentuer son développement dans le Sud-Ouest, Seyos a choisi une implantation stratégique : la région basque, qui sait allier dynamisme économique et qualité de vie, et qui attire des entreprises innovantes dans les secteurs de la technologie, du tourisme et de la gastronomie.

L’ouverture de sa nouvelle agence est une étape importante pour le cabinet de recrutement qui renforce son positionnement d’expert du recrutement IT en France. Par cette implantation à Biarritz, Seyos se rapproche de ses candidats et de ses clients, tels que Ultra Premium Direct, Cegedim, Lydia, MYPL, Lectra, Groupe Izarralde… basés à Biarritz, Bordeaux, Toulouse et Pau. S’implanter au coeur de la région permet au cabinet de recrutement de mieux en saisir les enjeux, les besoins et les acteurs du marché de l’emploi IT.

Le Connecteur : un espace dynamique et inspirant

La nouvelle agence Seyos a pris ses quartiers, pendant l’été, dans l’espace de coworking Le Connecteur. Situé en plein centre de Biarritz, Le Connecteur abrite une communauté diversifiée d’entrepreneurs, de startups et d’indépendants, offrant un environnement stimulant, propice à la collaboration et à la mise en réseau.

« Nous sommes ravis de développer notre présence dans le Sud-Ouest et d’offrir nos services spécialisés en recrutement informatique aux entreprises et aux talents de la région ! », souligne François Le Saux - Associé et Directeur du Pôle Recrutement chez Seyos.

Un accompagnement de qualité, à l’écoute des candidats et des entreprises

Renommé pour l’excellence de ses services de recrutement, Seyos fait profiter aux entreprises du Sud-Ouest de son approche personnalisée, de son expertise sectorielle et de son large réseau de professionnels qualifiés.

L’équipe de l’agence biarrote est composée de trois experts en recrutement qui connaissent parfaitement le marché de l’emploi local : François Le Saux, Associé et Directeur du Pôle Recrutement, Flavien Urman et Manuel Velez, Consultants en recrutement IT.

L’expert du recrutement IT

Seyos intervient sur l’ensemble des métiers du secteur informatique : profils techniques (développeurs, systèmes réseaux, DevOps, etc.), profils fonctionnels (consultants, chefs de projets, business analysts, etc.), profils managériaux (directeurs techniques, CTO, DSI, etc.), profils créatifs (UI et UX designers, graphistes), profils commerciaux (business developers, ingénieurs d’affaires) et profils webmarketing (consultants SEO et SEA, traffic managers, etc.).

Depuis sa création en 2014, plus de 400 clients ont fait confiance à Seyos. Le cabinet a ainsi réalisé au total plus de 1 500 recrutements. Ses 45 collaborateurs interviennent auprès des entreprises et des candidats sur l’ensemble du territoire national.

Zoom sur la méthodologie de Seyos : le “matchmaking”

Seyos doit sa renommée à la qualité de son accompagnement. Le cabinet de recrutement a mis en place une méthodologie de “matchmaking“, qui lui permet de créer une rencontre fructueuse entre un candidat et son recruteur, qu’il soit éditeur de logiciels, startup, DSI d’entreprise, agence web et digitales, ou acteur du e-commerce.

Il ne s’agit pas seulement de repérer des personnes possédant les compétences recherchées par les entreprises : il faut également trouver l’adéquation parfaite entre la culture d’entreprise et la personnalité d’un candidat.

Pour atteindre cet objectif, les experts de Seyos effectuent un important travail de recherche, de discussion, d’observation et d’analyse.

La méthodologie proposée par Seyos repose sur trois piliers

La discussion. Dans un premier temps, l’équipe de Seyos s’entretient avec le recruteur pour découvrir l’entreprise, bien comprendre les enjeux du poste et le type de profil recherché.
L’observation. Les experts de Seyos vont à la rencontre du client et observent l’environnement de travail et l’ambiance qui y règne. Ils échangent avec le manager du candidat et avec ses futurs collègues, ce qui leur permet de bien cerner la culture de l’entreprise.
L’adéquation. Seyos identifie les profils les plus pertinents en prenant en compte les compétences et les soft skills des candidats. Le cabinet présente l’entreprise et les atouts du poste aux candidats de manière transparente, sans survente.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.seyos.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/seyos-recrutement-it/

CATALYZ, le premier salon de recrutement en ligne, se déroulera les 9 et 10 novembre

En France, les difficultés de recrutement atteignent un niveau inédit : désormais, plus de 1 entreprise sur 2 est confrontée à ce problème (source).

Or, une des difficultés majeures vient du processus d’embauche en tant que tel. En effet, nombre d’étudiants, en particulier dans les écoles d’ingénieurs, partent en échange académique durant le premier semestre des années où ils ont des stages.

Pour d’évidentes raisons pratiques, ils ne peuvent donc pas se présenter aux entretiens, ce qui alimente la pénurie de candidats.

D’où le succès rencontré par le Forum CATALYZ : depuis 2010, le premier salon de recrutement 100 % virtuel permet aux étudiants et aux jeunes diplômés de rencontrer des recruteurs d’entreprises nationales et internationales.

La 14ème édition se déroulera cette année les 9 et 10 novembre 2023.

Trouver le candidat idéal en 2 jours, c’est possible !

La force du Forum CATALYZ ? Au-delà de son format en ligne, il a été spécialement conçu pour faire “matcher” les bons candidats avec les postes à pourvoir.

Pour les étudiants et les jeunes diplômés

Il est enfin facile d’accéder à un salon de recrutement, n’importe où et à n’importe quel moment. Le Forum CATALYZ peut même être visité depuis un smartphone.

De plus, pour offrir un maximum d’attractivité, il permet aux étudiants et aux jeunes diplômés de programmer en amont tous les entretiens avec les recruteurs qui les intéressent.

Avec une pertinence inégalée : via le job board des entreprises, ils peuvent consulter toutes les offres de stages et d’emplois proposés, ou envoyer des candidatures spontanées.

Pour les entreprises

Elles disposent de fonctionnalités en phase avec leurs besoins :

Un nombre illimité de comptes recruteurs pour leur stand ;
Une gestion autonome de leur stand, avec la possibilité d’insérer leurs supports de communications et la publication illimitée d’offres ;
Un module de visioconférence intégré à la plateforme, une gestion d’agenda et un système de notifications ;
Un accès à une section Analytics afin d’avoir des statistiques et des insights sur leur stand ;
Du sourcing et du networking pour générer plus d’interaction avec les candidats.Un événement très attendu par les entreprises

Le Forum CATALYZ est plébiscité par de grandes entreprises françaises et internationales telles que : Louis Vuitton, Eiffage, l’Oréal, Framatome, Sanofi, Setec, Atos, STMicroelectronics

De plus, il est réalisé en partenariat avec des écoles d’ingénieur partout en France, telles que :

INSA Lyon : Première école d’ingénieurs post-bac de France, elle accueille chaque année une grande diversité de profils parmi les meilleurs bacheliers de France.

IMT Mines Albi-Carmaux : L’École nationale supérieure des Mines d’Albi-Carmaux fait partie de l’Institut Mines-Télécom, qui est aujourd’hui le premier groupe d’écoles d’ingénieurs et de management de France. IMT Mines Albi est aussi membre associé de l’Université fédérale de Toulouse Midi-Pyrénées.

UTBM : L’université de technologie Belfort-Montbéliard forme des ingénieurs rapidement opérationnels, particulièrement adaptables aux évolutions de la technologie et aux mutations de la société. Ses formations s’appuient sur les activités de recherche et sur la valorisation.

Mais aussi l’ECAM, CPE Lyon, Grenoble INP et l’ESME.

Une raison d’être : rapprocher étudiants et entreprises

Forum Organisation est une association composée d’étudiants bénévoles d’écoles d’ingénieurs de la Région Rhône-Alpes, majoritairement de l’INSA de Lyon.

Forte de 39 ans d’existence, elle s’est forgée une solide expérience qui lui permet d’organiser des salons de recrutement, ainsi que des événements de préparation et d’accompagnement des étudiants, qui séduisent par leur efficacité.

Ce sont d’ailleurs ses propres équipes techniques, composées d’étudiants compétents en informatique, qui ont développé toutes les fonctionnalités de la plateforme qu’elle utilise pour le Forum CATALYZ.

L’association est notamment à l’origine :

Du Forum Rhône-Alpes, 1er salon de recrutement d’élèves ingénieurs de France, qui aura lieu le 15 février 2024 à la Cité internationale de Lyon et les 29 février et 1er mars 2024 en ligne ;
Du Forum Catalyz, le premier salon de recrutement 100 % virtuel ;
Du JobCenter, une structure d’accompagnement des élèves-ingénieurs des écoles partenaires durant tout leur processus de recherche de stage, d’alternance ou de 1er emploi à travers divers événements.

Forum Organisation est ainsi réputée pour son état d’esprit, résolument tourné vers le challenge et l’innovation, mais aussi pour sa volonté d’être un véritable acteur de l’insertion professionnelle, au service des jeunes diplômés.

En savoir plus

Découvrir le Forum CATALYZ : https://www.forumorg.org/candidats/catalyz

Site web : https://www.forumorg.org/

Facebook : https://www.facebook.com/forumorg

Instagram : https://instagram.com/forumorganisation

Difficultés de recrutement : HO&C casse les codes en accompagnant exclusivement les cabinets en gestion de patrimoine indépendants

Alors que plus de la moitié des entreprises françaises ont des difficultés de recrutement (source), la pénurie de candidats touche tous les secteurs d’activité, y compris dans les métiers du chiffre, pourtant très attractifs.

Ainsi, d’ici 2025, près de 30 000 postes seront à pourvoir dans le secteur de l’expertise-comptable (source). De même, l’univers de la finance, de la banque et du patrimoine est particulièrement impacté.

Dès 2021, Mikael Hugonnet, président de l’Ordre des experts-comptables de Nouvelle-Aquitaine, évoquait dans la Tribune le décalage existant entre le nombre de candidatures reçues et les besoins en recrutement dans cette activité “structurellement en croissance” (source).

Les cabinets de gestion du patrimoine sont d’ailleurs confrontés à une problématique supplémentaire : au vu des enjeux liés à leur profession, ils ne peuvent pas se permettre une erreur de casting !

D’où le succès de HO&C, un cabinet de recrutement spécialisé dans la gestion de patrimoine.

Fondé par Véronique Moliner en 2019, il se démarque par cette forte expertise métier et par l’engagement de replacer la dimension humaine au centre de toutes ses actions.

Une expertise de pointe sur un secteur de niche

Pour les cabinets indépendants de gestion du patrimoine et les banques, le recrutement de nouveaux collaborateurs et les problématiques qui y sont associées demeurent un problème crucial.

Il s’agit de trouver le bon collaborateur, pour le bon poste… et pour la bonne entreprise. Concrètement, cela signifie que se focaliser sur le contenu d’un CV ne suffit pas !

Parce que l’humain est la matière première de l’entreprise, elle doit être parfaitement adaptée aux enjeux et au contexte, puis correctement gérée. À défaut, il y a un vrai risque d’importantes perturbations qui pourraient finir par compromettre d’autres fonctions de l’entreprise.

Le profil de chaque candidat doit donc être étudié dans sa globalité :

Savoir-faire : compétences, parcours, connaissances… ;
Savoir-être : personnalité, état d’esprit, valeurs…

Le savoir-faire et le savoir-être sont donc les points clés d’un bon recrutement et constituent à terme les bases saines et solides d’une organisation. Tous les chefs d’entreprise savent qu’un recrutement raté coûte cher !

Une approche unique en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain

À l’heure du digital et de l’intelligence artificielle, il y a urgence à replacer l’humain au centre de toutes les priorités. Ce qui implique une réelle expertise : on ne s’improvise ni recruteur ni gestionnaire RH quand on n’a pas de service RH en interne.

C’est pour cela que HO&C accompagne chaque entreprise, manager ou opérationnel, dans leurs problématiques de recrutement. Il se développe en réalisant ses missions avec éthique, écoute et surtout beaucoup de bienveillance vis-à-vis des clients et des candidats.

Ses compétences ciblées lui permettent de gérer l’intégralité du processus de recrutement des profils de non-cadres, cadres, dirigeants :

Définition du profil recherché (formation/expérience/compétences requises/savoir-être/prérogatives non négociables et négociables, etc.) pour toutes les fonctions front/back/middle office ainsi que les fonctions supports (assistanat, marketing, comptabilité, etc.) ;
Sourcing des CV/approche directe/chasse ;
Pré qualification téléphonique ;
Entretien ;
Prise de référence ;
Suivi du candidat une fois en poste.

De plus, si la facturation se fait principalement au succès, HO&C peut s’adapter à d’autres façons de facturer pour répondre à tous les besoins.

Les (grands) petits plus

Nous avons conscience que l’humain renferme en lui un potentiel illimité qui se doit d’être révélé.

Bienveillance

Parce qu’elle constitue l’ADN du cabinet, la bienveillance se retrouve dans chaque action et prise de décision vis-à-vis de ses clients et de ses candidats. En effet, elle permet de nouer des relations saines et de longue durée basées sur la confiance, l’estime et le respect mutuel. La conviction d’HO&C : la pérennité et la bonne santé des entreprises dépendent de ces valeurs-là !

Qualité et Réactivité

Le cabinet privilégie la qualité à la quantité. Ses équipes font de leur mieux pour respecter au plus près les process et les délais. Avec un engagement fort : présenter les candidats les plus pertinents dans un délai imparti. Réactivité et efficacité sont les maîtres mots.

Transparence

Son mode de communication et ses comportements sont basés sur la transparence, l’honnêteté et l’intégrité. Les clients du cabinet ont ainsi la garantie d’éviter toute mauvaise surprise.

À propos de Véronique Moliner, la fondatrice

Véronique Moliner est titulaire d’un Master 2 d’école de commerce.

Pourtant, elle a surtout appris son métier de chasseur de têtes sur le tas, lorsqu’elle a intégré le groupe Michael Page il y a près de 10 ans. Durant cette période de sa vie, très formatrice, elle a exploré les multiples facettes de cet univers passionnant en travaillant comme Consultante en recrutement spécialisée en banque et assurances.

Elle a ensuite été débauchée par un de ses clients, qui était un cabinet en gestion de patrimoine parisien. En tant que responsable RH, elle a alors découvert le métier de la gestion de patrimoine, ses acteurs et le marché des candidats.

En 2019, suite à une belle rencontre, Véronique a décidé d’écouter son envie de quitter le salariat. C’est donc tout naturellement qu’elle a choisi d’allier ses deux compétences pour créer un cabinet de recrutement spécialisé en gestion de patrimoine.

Aujourd’hui, HO&C a pour ambition de devenir le cabinet de recrutement numéro 1 spécialisé dans ce secteur en France et, à terme, de développer ses équipes.

Il me tient à cœur de travailler en direct avec les gérants de cabinet afin de leur apporter mon soutien sur cette partie si délicate, faute de temps, de compétences et de moyens.

En savoir plus

Site web : https://www.cabinet-hoc.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Veronique.Moliner

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/71569532/

Recrutement : KARA, l’agence qui casse les codes en revendiquant une culture de la proximité et de l’humain

Recruter, une mission impossible ? Aujourd’hui, alors que plus de 3 millions d’offres d’emploi sont à pourvoir, près de 6 recrutements sur 10 sont jugés difficiles (source : BMO Pôle emploi).

Tous les secteurs et tous les types de postes sont concernés. À titre d’exemple, plus de 82 % des entreprises peinent à embaucher un cadre.

Autre problème, et non des moindres : animées par la volonté d’atteindre leurs propres objectifs, la plupart des agences de recrutement cherchent avant tout à “caser” des candidats. Avec, à la clé, de lourdes conséquences : près de 2 CDI sur 5 sont rompus durant la première année qui suit l’embauche.

Un problème que Karine Nouveau et Rachel Adda connaissent bien : c’est pour s’affranchir de cette politique du chiffre qu’elles ont fondé KARA il y a plus de vingt ans.

Cette agence de recrutement et de placement, basée à Paris, s’est ainsi forgée une solide réputation en privilégiant la proximité avec les entreprises ET les candidats.

Une approche qui cartonne ! Aujourd’hui, KARA ainsi est fière d’afficher un taux de fidélité et de satisfaction très important, côté clients (82 %) comme côté candidats (91 %).

Une autre vision du recrutement

KARA, c’est une philosophie, une volonté de créer le parfait équilibre entre savoir-être et savoir-faire. Quitte à faire un pas de côté pour inventer d’autres règles et dessiner un process de recrutement à visage humain.

Les maîtres-mots : proximité et simplicité, afin d’offrir une efficacité optimale.

Engagée aux côtés des entreprises et attentive à leurs besoins, l’agence prend aussi le temps d’écouter et de comprendre les candidats. Elle les conseille, les coache et les accompagne sur des formations si besoin.

Avec, toujours, une réelle prise en compte de leurs objectifs et de leurs ambitions ou souhaits de carrière. Et cela change tout !

Alors que 61 des recrutements en 2023 s’annoncent difficiles (source), il y a un chiffre à garder à l’esprit : près de 1 Français sur 2 envisage de changer de métier (source). Et ils n’hésitent plus à sauter le pas… Ainsi, plus de 2 millions de salariés ont démissionné l’année dernière, un record depuis 15 ans (source).

Plus que jamais, il est donc fondamental de trouver le bon candidat pour le bon poste, mais aussi de maintenir une communication permanente lors des suivis de process de recrutement.

Les (grands) petits plus

Une maîtrise opérationnelle de chaque environnement

KARA dispose de plusieurs domaines d’expertise :

L’administratif et les fonctions supports (achat, RH, back office…) ;
La comptabilité et la finance ;
Le digital, la communication et la PAO ;
Le retail et le luxe.

Un organisme de formation

KARA, c’est aussi Kara Formation, un organisme certifié Qualiopi qui apporte un service sur-mesure grâce à un réseau d’experts rigoureusement sélectionnés.

Un must pour acquérir de nouvelles compétences afin de faire évoluer sa carrière ou de se lancer dans une véritable reconversion professionnelle.

Différents types de postes à pourvoir

L’agence propose des embauches en intérim, CDD et CDI.

L’avis des clients

Les entreprises

Séverine – RH dans une société internationale de conseil : “Encore un recrutement réussi ! Je suis vraiment satisfaite d’avoir eu Jessica dans mon équipe, pour la mission qui lui était confiée. Merci à vous et à l’équipe KARA de cerner toujours la bonne personne.”

Patrick – DAF – Structure financière européenne : “Comme d’habitude nous étions très enchantés de vos propositions au niveau des candidates proposées. Un nombre limité, mais d’une très haute qualité, ce qui nous a permis de clôturer la sélection dans un délai très bref. Ce qui est exceptionnel !”

Jocelyne – RH dans une société internationale de chimie : “Équipe très sympathique, performante, à l’écoute et efficace avec qui je travaille depuis très longtemps et qui réussit pratiquement à satisfaire tous nos besoins, si tel n’est pas le cas Kara nous en informe rapidement et n’hésite pas à discuter des difficultés rencontrées pour essayer de trouver une solution.”

Les candidats

Alexandra : “Je voulais vous remercier pour vos conseils qui m’ont permis de pouvoir intégrer la société qui m’intéressait. Je vous confirme que la société et l’équipe sont superbes. Je suis vraiment ravie et comblée.”

Simone : “Chez Kara, vous trouverez des experts présents pour vous écouter et vous conseiller. J’ai eu la chance de croiser Karine sur mon chemin. Avec son aide, j’ai enfin décroché mon premier CDI.”

Célia : “Un grand merci pour votre confiance, vos conseils et votre écoute ces derniers mois qui m’ont permis de démarrer une nouvelle expérience professionnelle et humaine. Je suis vraiment contente d’autant plus avec le contexte économique actuel… Avoir un CDI me semble un vrai luxe !”

À propos des fondatrices et directrices associées

Ce qui nous lie ? Notre passion pour l’humain… et le business.

Derrière KARA, il y a deux amies aux profils complémentaires :

Karine Nouveau

Suite à ses études de commerce, Karine a mené une vie professionnelle riche dans des domaines d’activités très différents qu’elle a pu explorer en tant que salariée puis entrepreneure.

En découvrant le monde de l’intérim, elle s’est aussi découvert une passion qui ne l’a plus quittée !

Rachel Adda

Rachel a suivi des études en sciences politiques. Elle s’est ensuite immédiatement orientée vers l’intérim et le recrutement, deux secteurs dans lequel elle excelle.

La genèse de l’aventure KARA

Karine et Rachel sont amies depuis près de 30 ans.

Quand Rachel a été nommée Responsable d’agence, elle a commencé à recruter une nouvelle équipe. Karine, qui travaillait chez un concurrent, a décidé de quitter son poste de Business Developper pour la rejoindre.

À partir de là, un duo très solide était né. Ainsi, après deux ans à peine de collaboration commune, la création de KARA s’est imposée comme une évidence.

Aujourd’hui, l’agence emploie 7 collaborateurs.trices et souhaite poursuivre son développement en intégrant des consultants experts dans ses métiers actuels et les métiers de demain.

KARA reflète nos valeurs, notre vision du métier dans le travail temporaire et notre cœur… Et cela fait 21 ans que ça dure !

Les chiffres-clés

21 ans d’existence ;
7 experts ;
76 métiers couverts ;
+ de 150 clients fidèles ;
245 CDI signés et + de 850 missions effectuées en 2022.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.kara.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/KaraAgence

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/kara-travail-temporaire

Les Entreprises éphémères arrivent à Aix et Vitrolles à partir du 22 mai : 6 semaines pour permettre à 50 personnes de la région de trouver un emploi

Alors que les difficultés de recrutement des entreprises sont toujours aussi élevées, de nombreux demandeurs d’emploi peinent encore à trouver un travail.

Savez-vous par exemple que 2 seniors sur 5 ont du mal à trouver un poste correspondant à leur niveau d’expérience ? (source) Et ils sont loin d’être les seuls : les jeunes, surtout s’ils sont issus de quartiers populaires (source), ceux et celles qui sont sortis du marché de l’emploi depuis longtemps …

Car il suffit d’un petit grain de sable pour que tout bascule : un licenciement, un arrêt maladie, un congé parental… Les personnes à la recherche d’un travail se retrouvent vite isolées. Leur sentiment d’inutilité est d’ailleurs exacerbé par le poids du regard de la société, surtout dans le contexte actuel.

Alors comment ne pas perdre confiance ? Comment ne pas se sentir jugé ?

C’est parce qu’ils ont été confrontés à cette situation que Didier Krief et Céline Garence ont créé les Entreprises Éphémères.

Ces deux formateurs de métier, avec une spécialisation en ressources humaines et management, ont aussi tout perdu du jour au lendemain. Alors qu’ils n’avaient jamais vécu la moindre période d’inactivité, ils ont découvert ce qu’on appelle le chômage.

Une fois sortis de cette impasse, ils ont imaginé une solution disruptive axée sur l’efficacité : proposer à une cinquantaine de demandeurs d’emploi de s’associer durant 6 semaines au sein d’une structure éphémère et sans statut juridique (qui fonctionne comme une grande entreprise) pour trouver un emploi.

Les prochaines éditions des Entreprises Éphémères se dérouleront :

à Vitrolles, du 22 mai au 30 juin 2023 ;
à Aix-en-Provence, du 30 mai au 7 juillet 2023.

Avec un taux moyen de retour à l’emploi durable de 61% dans les six mois qui suivent le dispositif, le concept a fait ses preuves !

Didier Krief et Céline Garence, les fondateurs

Les E.E, c’est mathématique !

Les E.E Emploi proposent à 50 personnes au minimum de s’associer pendant 6 à 7 semaines autour d’un objectif commun : que chacun trouve une solution professionnelle qui lui corresponde.

Pour relever ce challenge, ces talents vont bénéficier de l’intervention quotidienne d’entreprises qui recrutent, d’ateliers, de rencontres avec des personnalités, de sensibilisation, de développement de compétences… qui vont accélérer leur recherche d’emploi, mais aussi les aider à retrouver le goût à la vie d’entreprise et à un rythme professionnel.

Ainsi, en unissant leurs forces, les demandeurs d’emploi qui rejoignent le dispositif ont 50 fois plus de chances de retrouver un emploi pérenne rapidement !

Une initiative qui profite à tous

Le recrutement c’est avant tout une rencontre entre deux êtres humains ! On ne demande pas un travail, on offre ses compétences à une entreprise. Il existe la bonne entreprise pour la bonne personne et inversement. Mais surtout… Être ensemble c’est le début du succès.

Pour les demandeurs d’emploi

Les E.E, c’est à la fois :

Un accélérateur : 50 personnes recherchent un travail pour chacun !
Un motivateur : on retrouve un rythme et une équipe qui nous soutient.

En équipe, les demandeurs d’emploi vont intégrer l’un des services de leur “entreprise éphémère” : communication, web, ressources humaines, call center, service face-à-face.

Pour les recruteurs

Un vivier de candidats motivés par la méthode E.E.
Un recrutement simple, rapide et gratuit avec les Open Jobs.

Zoom sur l’événement Vis ma vie

Vous êtes-vous déjà demandé ce qu’on pouvait réellement ressentir dans le fauteuil d’un demandeur d’emploi ? Avez-vous déjà changé de place pour à votre tour vivre la frustration, la complexité de bien se vendre, la joie de la réussite et parfois le poids des processus à rallonge ?

C’est ce que les Entreprises Éphémères proposent aux recruteurs avec Vis ma vie. Le temps d’une demi-journée ils sont invités à prendre la place des demandeurs d’emploi pour mieux les comprendre, sans biais de posture et sans a priori.

Les prochaines éditions à Aix-en-Provence et à Vitrolles

Vitrolles – 22 mai au 30 juin 2023

L’E.E est financée par Pôle emploi et organisée avec le soutien de l’agence Echloti, Vitropole entreprendre et la Ville de Vitrolles.

Les temps forts :

7 juin : Atelier Jackson Richardson - Comment rebondir après l’échec ?
23 juin : Vis ma Vie de demandeur d’emploi - Pôle emploi : Le temps d’une demi-journée, les conseillers de Pôle emploi échangent les rôles avec les chercheurs d’emploi ! Une expérience unique.
28 juin : Images dans la Ville – Green Projet : Un projet mené par les chercheurs d’emploi sur un thème en lien avec l’écologie.

Aix-en-Provence du 30 mai au 7 juillet 2023

L’E.E est financée par Pôle emploi et organisée avec le soutien de Google Ateliers Numériques, Erudis Formation, le GEPA, l’IRCE, THE CAMP.

Les temps forts :

13 juin : Atelier Jackson Richardson - Comment rebondir après l’échec ?
30 juin : Vis ma Vie de demandeur d’emploi – Pôle emploi : Le temps d’une demi-journée, les conseillers de Pôle emploi échangent les rôles avec les chercheurs d’emploi !
2 juillet : Images dans la Ville – Green Projet : Un projet mené par les chercheurs d’emploi sur un thème en lien avec l’écologie.

À propos des Entreprises Éphémères pour l’Emploi

Didier Krief et Céline Garence ont eu l’idée de fonder les Entreprises Éphémères en 2015 après avoir expérimenté eux-mêmes une période de chômage.

Nous aussi, nous avons déjà cherché un emploi et nous nous sommes retrouvés désarmés dans cette jungle qu’est le marché du travail.

Didier et Céline ont ainsi été confrontés à l’isolement, au regard des autres et à la démotivation.

C’est grâce à une main tendue qu’ils ont pu rebondir, et ils ont eu l’envie de rendre la pareille en aidant et accompagnant ces quelques 5 millions de personnes qui traversent la même période difficile.

Ils ont alors imaginé un collectif pour chercher un emploi : les Entreprises Éphémères pour l’Emploi étaient nées.

La première innovation visant à accompagner les demandeurs d’emploi autrement s’est déroulée à Arles en 2015, dans le cadre des Rencontres de la Photographie.

Avec un objectif : favoriser l’insertion professionnelle et l’inclusion.

Les chiffres clés

+ de 14 entreprises éphémères déjà créées depuis 2015 ;
+ de 600 associés chercheurs d’emploi ;
+ de 4 600 offres d’emploi sur le marché caché de l’Hexagone.

Pour en savoir plus

Site web : https://entreprises-ephemeres.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/entreprisesephemerespourlemploi

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/entreprises-ephemeres-emploi/?originalSubdomain=fr

Recruter dans la santé : Med & Jobs, la première plateforme française pour l’emploi et la gestion des carrières dans les métiers médicaux

Alors que les difficultés de recrutement sont en hausse en France, la problématique de l’emploi est particulièrement marquée dans le domaine de la santé.

Tous les secteurs sont touchés (dentaire, pharmacie, hôpitaux, EPHAD, laboratoires d’analyse, maisons de santé …), avec de lourdes conséquences pour les patients concernant l’accès aux soins.

Parmi les obstacles rencontrés, il y a notamment le manque d’outils adaptés aux spécificités des professions de santé. Les jobboards ou plateformes pour l’emploi sont conçus pour répondre aux besoins de disciplines généralistes, sans intégrer les caractéristiques propres à leurs métiers. Ils sont donc, de fait, très peu utilisés.

Car pour les employeurs, la priorité est de trouver vite et bien des profils qualifiés. Une exigence d’autant plus complexe à satisfaire que ces professionnels, souvent libéraux, n’ont souvent que peu de budget à consacrer à leurs recrutements & accompagnements RH.

La solution ? Avoir le réflexe Med & Jobs, une plateforme innovante et abordable pour l’emploi et la gestion des carrières dans les métiers médicaux (dentaire, pharmacie, médical).

Elle permet notamment la mise en relation entre des employeurs et des talents et candidats qualifiés :

Pour des recrutements rapides et ciblés ;
Ou pour l’accompagnement des équipes en postes.

Med & Jobs offre à tous les professionnels de santé un service accessible, haut de gamme et spécialisé, qui répond à leurs impératifs : la rapidité, l’efficacité et le pragmatisme.

Arnaud Corbiere et Andréa Berthenet

Un véritable service digital RH spécialisé et adapté pour les établissements de santé

Med & Jobs regroupe dans un seul outil Saas tous les leviers qui permettent aux professionnels de santé de recruter : la multidiffusion, l’utilisation des réseaux de connaissances (communautés), la maîtrise des métiers médicaux et critères métiers, l’utilisation de la marque employeur…

En automatisant et en centralisant ces tâches, cette plateforme permet de réaliser un gain de temps considérable et des économies substantielles.

Med & Jobs combine ainsi :

La puissance et l’optimisation des coûts, offertes par une plateforme numérique ;
Avec une qualité de résultat, grâce à l’excellence de son réseau et un support humain réactif.

Les (grands) petits plus

Un outil de suivi des candidatures (ATS) développé en interne : ainsi toutes les offres sont multidiffusées automatiquement (Indeed, Pole Emploi, APEC, Google Jobs, réseaux sociaux…) pour maximiser les chances de recevoir des candidatures.

Un véritable cabinet de recrutement digital : l’équipe Med & Jobs vérifie et préfiltre toutes les candidatures reçues afin de ne conserver que celles qui sont pertinentes vis-à-vis du poste. Le gain de temps pour l’employeur / recruteur est conséquent.

Des communautés métiers très spécialisées : une communauté par métier, riche de talents vérifiés et qualifiés.

Une visibilité privilégiée auprès de talents en poste : les communautés intègrent aussi les profils qui ne sont pas en recherche active d’opportunités et qui ne figurent donc pas sur les plateformes orientées “emploi”.

L’automatisation : la plateforme Med & Jobs, qui sera bientôt disponible via des applications mobiles également, dispose d’outils puissants facilitant les interfaces avec des partenaires souhaitant des fonctions d’automatisations.

La personnalisation : la start-up possède en interne les ressources pour développer des fonctions et interfaces personnalisées.

Combien ça coûte ?

Pour les Talents : un service 100 % gratuit

Les candidats bénéficient gratuitement de toutes les fonctionnalités de la plateforme et de l’espace membre associé (emploi, ressources métiers et informations pratiques, dimension entraide et communautaire).

Pour garantir la qualité des profils (data), la Dream Team vérifie systématiquement la qualification des candidats avant de valider toute entrée dans les communautés (groupes) de partages.

Pour les Employeurs (structures médicales) : zéro frais ni commission

Créer un compte employeur sur Med & Jobs est gratuit. L’utilisation de la plateforme est proposée via un abonnement principal payant, qui donne accès aux services de recrutement et de gestion RH.

Tarif : 99 € HT/mois (sans engagement de durée) ou 89 € HT/mois avec un engagement d’un an

Une jeune pousse en pleine croissance

En janvier 2021, Arnaud et Andréa ont lancé Med & Jobs (précédemment AssDent) pour répondre à un besoin flagrant sur le marché des emplois médicaux.

D’abord focalisée sur le secteur dentaire, la plateforme a rapidement grandi pour proposer dès 2022 une offre adaptée à l’ensemble de l’univers médical. Un outil spécifique a également été créé pour les préparateurs en pharmacie (PrépaPharma).

Un savoir-faire reconnu

La start-up a été progressivement récompensée par plusieurs prix ou accompagnements de l’innovation (Créalia, Région Occitanie, BPI France).

Deux investisseurs (Business Angels) viennent également de la rejoindre et une première levée de fonds va être lancée prochainement. En parallèle, des partenariats sont en discussion avec plusieurs entreprises du secteur de la santé pour booster son développement.

De fortes ambitions

Après avoir participé au CES de Las Vegas début 2023 (salon mondial de l’innovation, sous le pavillon French Tech – Région Occitanie), Med & Jobs a embauché 2 personnes dans la foulée. Son équipe est donc composée actuellement de 5 salariés.

La start-up s’est également structurée progressivement pour révolutionner le marché de l’emploi et la gestion des équipes pour les professionnels de santé.

Aujourd’hui, Med & Jobs a vocation à s’imposer rapidement comme leader du recrutement dans la santé sur le marché français.

Des résultats qui parlent d’eux-mêmes

Si depuis début 2023, Med & Jobs peut se féliciter d’un rythme d’une dizaine d’embauches réussies par mois, sachez que plus de 30% le sont dès le premier mois d’inscription pour les employeurs.

De quoi éveiller l’intérêt de plus en plus de nouveaux chirurgiens-dentistes, pharmacies ou cabinets médicaux qui découvrent ce service innovant et efficace. Le bouche à oreille reste le meilleur allié de Med & Jobs : la preuve en est, celle de la clientèle de la start-up qui se développe progressivement de proche en proche, notamment dans les grandes agglomérations.

Un futur déploiement à l’international

D’ici 2 à 3 ans, la jeune pousse souhaite commencer à se développer à l’international, car la problématique du recrutement dans le secteur de la santé concerne de nombreux pays. L’OMS estime d’ailleurs qu’il manque actuellement 7,2 millions de professionnels, et que ce chiffre atteindra 12,9 millions d’ici 2035 (source).

À propos d’Andréa et Arnaud, les fondateurs

Derrière Med & Jobs, il y a Andréa et Arnaud, deux talents aux expertises complémentaires ayant chacun une quinzaine d’années d’expérience dans leurs activités respectives.

Avant la création de la plateforme, ils étaient déjà dirigeants d’entreprise, ce qui leur a donné l’expertise pour gérer une société, particulièrement dans un environnement TPE/PME.

Arnaud Corbiere, Président

Arnaud, 39 ans, est ingénieur de formation (IMT Mines Albi) et il a auparavant exercé durant 15 ans dans l’industrie.

Il est compétent en développement commercial, gestion de projet et développement web (structures réseaux, création de sites internet, ajout de fonctionnalités…).

Andréa Berthenet, Directrice Générale

Andréa, 34 ans, est assistante dentaire de formation. Elle est également titulaire d’un diplôme de secrétaire médicale et d’un diplôme de gestion des TPE.

Son parcours professionnel lui a apporté une excellente connaissance des métiers médicaux et de ses caractéristiques.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.medandjobs.com

MGA Conseils & Formations, le premier cabinet de recrutement spécialisé dans l’apprentissage

Alors que les entreprises françaises souhaitent recruter massivement en 2023 (source), elles ont toujours autant de difficultés à attirer des talents. À titre d’exemple, 91 % des PME ne parviennent pas à trouver le bon profil, essentiellement par manque de candidats (source).

Dans ce contexte, accueillir un apprenti représente une formidable opportunité pour former un futur collaborateur. Ainsi, en 5 ans, le nombre de contrats d’apprentissage est passé de 300 000 à quasiment 1 000 000…

… avec un taux de rupture de contrat toujours aussi élevé. En effet, cette belle aventure peut aussi être vécue comme un enchevêtrement de problèmes.

“Recruter un apprenti n’est pas la même chose que recruter un collaborateur expérimenté ! L’alternant ne doit pas être sélectionné sur son seul CV, mais sur sa personnalité, sa formation, ses softskills, son potentiel”, explique Mathieu Guyot, fondateur et dirigeant de MGA Conseils & Formations.

De plus, la réussite du recrutement d’un apprenti se joue souvent à peu de choses : l’identification du bon profil pour le bon poste, la relation entre le CFA et l’entreprise, la communication des bonnes informations au bon moment, ou encore le décryptage de textes juridiques parfois obscurs.

La solution ? Avoir le réflexe MGA Conseils & Formations. Composé d’une équipe connaissant l’apprentissage mieux que leur poche, ce cabinet spécialisé propose un service de recrutement d’apprenti pour les entreprises.

Nous analysons leurs besoins, rédigeons l’offre d’emploi, puis présélectionnons les candidats correspondant au mieux aux besoins de l’entreprise. Nous présentons ensuite une short-list de 1 à 4 profils qui correspondent à la recherche.

Mathieu Guyot, fondateur et dirigeant

Le premier cabinet de recrutement spécialisé dans l’apprentissage

MGA Conseils & Formations, ou MGCAF pour les intimes, est un cabinet “nouvelle génération” qui s’est fixé un objectif : simplifier l’apprentissage pour toutes les parties prenantes :

Il aide les entreprises à recruter le bon apprenti, à l’intégrer correctement et le former au mieux ;
Il accompagne les apprentis pour qu’ils trouvent l’employeur chez qui ils vont s’épanouir.

Une démarche qui se matérialise dans un processus de recrutement spécifique :

Analyse des besoins et du mode de fonctionnement de l’entreprise. Au-delà des missions à réaliser par l’apprenti, MGCAF analyse l’environnement de travail, le mode de fonctionnement et la façon de travailler de ses clients.

Rédaction de l’offre d’emploi et de la fiche de poste. Cette étape participe au développement de la marque employeur.

Sourcing des écoles et des formations. Le recrutement est basé sur deux critères : les expériences personnelles de l’apprenti et les compétences acquises lors de son parcours. Le cabinet a en effet une connaissance quasi parfaite des écoles et formations du territoire, grâce à son activité d’accompagnement des CFA.

Pré-sélection des candidats et présentation de la shortlist. Le cabinet présente de 1 à 4 profils correspondant à la recherche, et intéressés par le poste.

Des services complémentaires. Le cabinet peut aussi gérer l’administratif lié au contrat d’apprentissage, mener des actions de formations pour les équipes, effectuer de l’accompagnement juridique, proposer du conseil de perfectionnement et répondre à toutes les questions sur l’apprentissage.

Les (grands) petits plus

Une équipe composée de véritables experts de l’apprentissage

Elle est donc capable de répondre à toutes les questions avant, pendant, et après le recrutement de l’apprenti.

Une approche à 360°

Le cabinet œuvre auprès de tous les acteurs de l’apprentissage : entreprises, écoles et maîtres d’apprentissage, ce qui lui permet d’avoir une connaissance quasi parfaite de toutes ces parties prenantes, sur le territoire et plus encore. Ces relations lui permettent également de conseiller au mieux ses clients, en les mettant en contact avec les personnes qui pourront répondre à leur besoin.

Une culture du partage et de la transmission

La devise de MGCAF : « Faire de l’apprentissage c’est bien, le faire bien c’est mieux ». C’est pour cela que le cabinet partage beaucoup !

Au-delà des posts sur LinkedIn, il propose différentes ressources telles que :

Un blog pour tout savoir sur l’apprentissage (actualité, acteurs, cas pratique…). Quelques exemples de sujets traités : un apprenti en arrêt maladie peut-il aller en cours, le redoublement d’apprenti, ou encore les réformes sur l’apprentissage en 2023
Le podcast Maître Carré, qui reçoit des invités variés (maîtres d’apprentissage, RH, acteurs académiques…) pour développer des axes de réflexion autour de l’apprentissage. Ex : le rôle de Mentor, la gestion de projets avec un apprenti, l’autonomie de l’apprenti…

De plus, le cabinet s’efforce de rendre chacune de ses actions ludiques pour « faire des choses sérieuses sans se prendre au sérieux »

Par exemple, l’un de ses cœurs d’activité étant le juridique, le cabinet captive son auditoire en réalisant certaines formations sous le format de jeux TV revisités comme « Questions pour un Maître d’Apprentissage », ou encore « Qui veut gagner un apprenti ? »

Un concept en pleine croissance

Notre force, c’est notre équipe ! Elle allie expertise, complémentarité et solidarité.

D’abord cantonnée aux Hauts de France, l’activité de MGACF s’est rapidement étendue, et le cabinet a pu recruter une première apprentie entre août 2021 et août 2022.

Lorsqu’elle est partie poursuivre ses études, l’équipe a été étoffée par trois nouveaux talents :

Grégoire, chargé de développement, en alternance en master marketing ;
Maxence, chargé de recrutement, en alternance en master RH ;
Laurence, consultante formatrice, en CDI.

Ancienne directrice de CFA et d’Université, Laurence a permis au cabinet de développer son activité en région parisienne.

Porté par une forte demande, MGACF continue de se déployer sur le territoire en 2023, notamment grâce à Amandine, ancienne responsable d’un OPCO, qui travaille pour le cabinet depuis Lyon, afin de développer son activité sur place.

Aujourd’hui, ses clients sont répartis sur toute la France, de Dunkerque à Marseille, et de Rennes à Nancy.

Et ce n’est qu’un début ! Le cabinet ambitionne désormais de continuer son développement en s’installant dans d’autres villes telles que Toulouse, Rennes ou Strasbourg.

À propos de Mathieu Guyot, le fondateur

Mathieu Guyot, 36 ans, est l’heureux papa de deux enfants de 9 et 7 ans. Il vit à quelques kilomètres d’Amiens. Il travaille dans le domaine de l’apprentissage depuis 2011, après avoir fait un Master RH en apprentissage à l’IAE d’Amiens.

D’abord consultant RH au sein de sociétés de conseils sur Paris et sur Amiens, Mathieu est devenu en 2017 responsable développement au sein d’un centre de formation d’apprentis à Amiens.

Son travail a longtemps été de répondre à toutes les questions que les entreprises, les apprentis et les écoles se posaient au sujet du fonctionnement de l’apprentissage. Jusqu’en 2021, il a donc pu développer de nouvelles formations, expliquer les réformes successives, ou encore accompagner des maîtres d’apprentissage dans la découverte de leur rôle.

La genèse de MGA Conseils & Formations

Après le confinement, en fin d’année 2020, Mathieu a commencé à se dire qu’il pouvait aider les CFA et les entreprises à mieux vivre l’apprentissage.

Mon expérience de formateur me permettait d’expliquer assez simplement des sujets parfois complexes. Et j’ai toujours été persuadé de l’importance de développer un apprentissage de qualité.

En parlant de son projet aux écoles avec lesquelles il travaillait et aux entreprises recrutant des apprentis, Mathieu a réalisé que son concept éveillait de l’intérêt ou, a minima, de la curiosité.

Un ami, Benoît Goyheneche, lui-même chef d’entreprise, a mis la dernière impulsion qui a permis à Mathieu de quitter son poste en mars 2021. Le mois suivant, il a créé MGCAF.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.mgacf.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/mga-conseils-formations/

Seeqle, l’IA de recrutement programmatique RH atteint 50 % de taux de qualification candidat

Alors que plus de 8 entreprises sur 10 rencontrent des difficultés de recrutement (étude CleverConnect, Ifop et PageGroup, réalisée en 2022), il y a urgence à améliorer l’efficacité du processus d’embauche, beaucoup trop long et trop coûteux actuellement.

D’où le succès de la technologie RH de Seeqle, la première solution de sourcing candidat et de marketing RH automatisé propulsée par l’IA.

Parce qu’elle permet de réduire les dépenses de recrutement et de marque employeur, tout en attirant 5 fois plus de candidats qualifiés, la technologie Seeqle a séduit, en 2 ans de commercialisation, nombreuses entreprises et écoles de classe internationale telles que LCL, Dalloz, Sephora, Safran, Accor, Vestas, Télécom Sud Paris, OpenClassrooms ou encore l’Université de Namur…

Aujourd’hui, après un total de 3 ans de R&D, Seeqle a réussi à perfectionner sa technologie de ciblage candidat via la publicité programmatique sur l’ensemble du web.

Les résultats sont bluffants : jusqu’à plus de 50 % de taux de qualification candidat, contre 10 % avec les méthodes de recrutement traditionnelles (dites “post and pray”). Des années d’itération manuelle sont ainsi gagnées en quelques semaines par les entreprises qui exploitent l’outil… Une performance plusieurs fois remarquée : Seeqle fait partie de la sélection des 100 startups dans lesquels investir en 2023, réalisée par le Magazine économique Challenges et a été nommé Startup de l’IA de 2023 par France Digitale.

Notre vocation : révolutionner le recrutement digital en permettant à n’importe quelle entreprise ou établissement de formation, de trouver les bons candidats, simplement et au meilleur coût, partout à travers le monde.

Jean-Eudes Yahouedeou, le fondateur

Une technologie RH de pointe qui allie Intelligence Artificielle et publicité programmatique

Et si les entreprises et les organismes de formation pouvaient enfin être visibles auprès des candidats de façon proactive, là où ils passent du temps chaque jour ? Seeqle permet de ne pas limiter la visibilité de l’offre aux seuls chercheurs d’emplois, qui ne representent en fait que 20% du marché de l’emploi, pour toucher aussi les talents passifs (en poste ailleurs et susceptibles d’être intéressés). Le processus d’embauche est ainsi considérablement accéléré et facilité grâce à ce boost de visibilité sur la marque employeur.

Seeqle permet une multiplication par 5 du volume de candidats qualifiés, faisant de notre technologie la plus performante du marché pour attirer les candidats en un temps record. Pour y parvenir, notre technologie de Programmatique RH utilise l’Intelligence Artificielle pour automatiser chaque étape :

• Le ciblage des candidats via plus de 30 000 points de données RH

• La création automatique des publicités via une IA de langage naturel

• La diffusion des campagnes RH sur l’ensemble du web via ses partenaires datas tels que Google, Facebook, Instagram, Snapchat, YouTube, TikTok, Twitter, ou encore Indeed. Un total de plus de 2 millions de sites web et applications mobiles.

• L’analyse des candidatures via un tableau de bord ultra-lisible afin d’optimiser le ciblage de départ

Les (grands) petits plus de cette technologie programmatique RH unique

La plus grande base de données RH

Seeqle dispose de données RH réparties sur + de 300 métiers (hôtellerie/restauration, conseil/audit, vente/affaires, logistique, distribution, santé, BTP…) et particulièrement complètes.

Un ciblage candidat précis

Il est possible d’affiner le ciblage selon de nombreux critères tels que les domaines et niveau de formation, l’emploi, les employeurs, les intérêts personnels, la localisation, les compétences, et les écoles fréquentées.

La répartition budgétaire automatique

L’IA répartit automatiquement les investissements en temps réel sur les différentes plateformes en fonction de celles qui sont les plus performantes.

La facturation au succès

Les clients de Seeqle paient uniquement pour les résultats de leur campagne, dont les performances varient en fonction de leur secteur d’activité, de leur localisation et de plusieurs autres facteurs.

Une technologie adaptée à de nombreux profils

La programmatique RH convient aussi bien :

aux entreprises ayant des besoins en recrutement et Marketing RH ;
aux agences de recrutements ou de communication RH & marque employeur ;
aux écoles, universités et organismes de formations.

Seeqle, c’est aussi une solution de Recrutement conversationnel par IA

Seeqle propose un service de Chatbot de recrutement et d’acquisition qui s’intègre aux systèmes existants (plateformes, mobiles) pour améliorer l’expérience candidat et optimiser le taux de conversion.

Concrètement, le Chatbot va poser des questions aux candidats intéressés afin de mieux cerner leurs besoins. Il leur propose alors des recommandations personnalisées et il les oriente sur la bonne offre en fonction de leurs réponses.

Disponible 7j/7 et 24h/24, il permet de maintenir la conversation avec les prospects actifs et passifs même en dehors des bureaux, tout en déchargeant les équipes de certaines tâches administratives.

De fortes perspectives de croissance

Nous visons désormais un taux de qualification des candidats de 75 % en 2025.

Seeqle optimise sa technologie en permanence, afin de répondre aux besoins de ses clients.

La jeune pousse française propose ainsi toujours plus de produits basée sur l’IA : ciblage candidat automatisé, un chatbot de recrutement conversationnel, comparateur de marque employeur, générateur d’offres d’emploi, générateur de publicité RH, et même un générateur de programme de formation.

Étant aujourd’hui l’un des principaux acteurs du marché, avec des clients dans 7 pays en Europe et Amérique du Nord, Seeqle ambitionne de devenir rapidement leader sur le plan international.

L’aventure Seeqle résumée en quelques étapes-clés

2018 – Partenariat officiel avec Pôle emploi pour lancer une application permettant aux chercheurs d’emploi de se valoriser grâce à la combinaison de leurs “soft skills” et “hard skills”.

2019 – Accélération par Facebook (Meta) pour créer une technologie dont l’objectif est de faire le pont entre les données RH et les données de ciblage publicitaire marketing.

2020 – Début de la R&D avec les premiers entrainements de l’IA et perfectionnement de la technologie durant la pandémie de covid-19. Ouverture de la solution à l’éducation et à la formation pour permettre aux écoles et organismes de formation d’attirer des étudiants.

2021 – Lancement officiel de la solution. Premier partenariat technologique avec Facebook, Google et Indeed. Taux de qualification déjà remarquable de 25 % des candidats.

2022 – Croissance du CA de plus de 500 %, avec des entreprises et organismes de formation reconnus telles que Dalloz, LCL, Berner, OpenClassrooms, Sephora, Vestas, Accor, Télécom Sud Paris et bien d’autres. Taux de qualification toujours en augmentation, atteignant 35 %.

2023 – Taux de qualification record de plus 50 % avec plus de 30 000 points de données RH (socio-démographiques, comportementales, contextuels). Partenariat technologique validé avec Snapchat et TikTok. Sélectionnée par le magazine économique Challenges pour faire partie des 100 startups dans lesquelles investir en 2023. Sélection par France digitale comme une des meilleures startups de l’IA.

À propos de Jean-Eudes Yahouedeou, fondateur et CEO

Jean-Eudes Yahouedeou, diplômé de HEC, INSEEC et ICN, est un spécialiste de la data et du marketing. Lors de ses précédentes expériences, il était confronté au problème de qualification lors du recrutement de ses équipes : il recevait énormément de candidatures, mais seuls 10% étaient pertinentes. Problématique confirmé lors de son expérience chez Yupeek, une autre startup HRTech.

Les opérations de sourcing, de tri et de gestion de candidatures est extrêmement chronophages, rébarbatives et inefficaces. Cela paralyse le processus d’embauche et donc de développement des entreprises sans parler du retour de baton sur leur marque employeur. Tout ceci par manque de temps pour traiter correctement les relations avec les candidats. Nous résolvons l’ensemble de ces problématiques grâce à notre technologie.

Pour en savoir plus

Simuler le résultat d’une campagne de recrutement programmatique : https://www.seeqle.com/simulateur

Site web : https://www.seeqle.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/seeqle

LinkedIn Jean-Eudes Yahouedeou : https://www.linkedin.com/in/jeaneudesy

E.E. Solutions by Les Entreprises Ephémères : 50 postes en CDI accessibles sans diplôme proposés à Marseille du 27 février au 16 mars 2023

Une initiative soutenue par Pôle Emploi

Alors que près de 6 projets de recrutement sur 10 sont jugés difficiles par les employeurs (source : BMO Pôle Emploi), certains secteurs sont particulièrement touchés (hôtellerie, restauration, logistique…).

Dans le BTP par exemple, 80 % des recruteurs peinent à trouver des candidats dans certains métiers pourtant indispensables : les charpentiers, les couvreurs, les géomètres… (source).

Pourtant, d’ici juillet 2023, les entreprises prévoient d’embaucher 4,5 millions de personnes.

Une situation qui interpelle : puisqu’il y a beaucoup plus d’offres d’emploi que de demandes, où sont les candidats ? Pour Les Entreprises Ephémères, la clé du succès est de recruter des candidats motivés pour les former.

Spécialisées dans l’accompagnement des demandeurs d’emploi depuis 2015 dans toute la France, elles lancent donc un format innovant financé par Pôle Emploi : E.E Solutions.

Ce concept innovant mixe découverte des métiers, 3 semaines d’immersion et 1 mois de formation, avec à la clé un CDI à signer. Le seul critère de recrutement ? La motivation !

La prochaine édition se déroule à Marseille, du 27 février au 16 mars et permettra à 50 candidats motivés de découvrir les métiers en tension du BTP.

50 CDI accessibles sans diplôme ni expérience

Face à la pénurie de candidats dans le BTP, Les Entreprises Ephémères (spécialisées dans le recrutement et l’accompagnement des demandeurs d’emploi), NGE (4e acteur de BTP en France) et Pôle emploi PACA mettent sur pied un dispositif inédit débouchant sur 50 emplois en CDI proposés par NGE.

L’ambition est de recruter des candidats sur les seuls critères de la motivation et du savoir-être et faire découvrir de nouveaux métiers à des personnes éloignées de l’emploi qui a priori ne connaissent pas le BTP et ne l’ont pas identifié comme un secteur qui recrute.

Un projet à l’initiative des Entreprises Ephémères, qui a été rendu possible par la volonté de chacun des acteurs, dans son domaine d’expertise, de jouer un rôle depuis la détection des candidats jusqu’à l’embauche en CDI en passant par la formation.

“Nous soutenons ce dispositif car il permet de concilier deux priorités qui sont au cœur de notre action : d’une part susciter des vocations pour les secteurs en tension parmi lesquels figure le BTP, et d’autre part innover dans l’accompagnement des demandeurs d’emploi avec des méthodes basées notamment sur le coaching personnel et la révélation des savoir-être”, explique Pascal Blain, directeur régional de Pôle emploi.

Comment ça marche ?

1 – Du 27 janvier au 17 février 2023 : détection de 50 profils par les équipes des Entreprises Ephémères et les agences Pôle emploi, avec pour objectif de capter des personnes éloignées du secteur du BTP.

2 – Du 27 février au 17 mars 2023 : 3 semaines d’immersion avec les équipes et coachs des Entreprises Ephémères centrées sur la révélation des compétences et des savoir-être. Les candidats retenus perçoivent une allocation de Pôle emploi selon leur statut.

3 – Un mois minimum de formation financée par Pôle emploi et dispensée au sein de l’école interne de NGE, également CFA.

4 – La signature d’un CDI avec NGE.

L’employeur qui recrute : NGE (Nouvelles Générations d’Entrepreneurs), un acteur majeur des Travaux Publics

En France et dans le monde, les hommes et les femmes de NGE créent, construisent et rénovent les infrastructures et les bâtiments au service des territoires.

Soucieuse de séduire les candidats et leur proposer un parcours durable au sein de la société, NGE offre à ses candidats : un programme de formation, une carrière dans des métiers qui évoluent et favorisent désormais le bien-être au travail, un emploi avec un salaire attractif.

C’est d’ailleurs NGE qui a contribué à l’émergence du projet E.E Solutions. L’idée de ce concept novateur est née lorsque cette société a contacté Les Entreprises Ephémères pour faire évoluer ses pratiques en matière de recrutement.

Les Entreprises Ephémères : le recrutement basé sur l’humain

Les Entreprises Ephémères accompagnent les demandeurs d’emploi depuis 2015 dans toute la France.

Avec une particularité : elles misent sur la force du collectif pour permettre aux candidats de trouver beaucoup plus rapidement leur futur employeur.

Avec, à la clé, 50 fois plus de chances de réussir.

61 % des participants ont trouvé une solution professionnelle satisfaisante dans les 6 mois qui ont suivi l’expérience.

Un fonctionnement axé sur le concret

Pour retrouver le goût à la vie d’entreprise et à un rythme professionnel, les participant.e.s bénéficient d’un programme sur mesure :

Intervention quotidienne d’entreprises qui recrutent ;
Ateliers ;
Rencontres avec des personnalités ;
Sensibilisation et développement de compétences.

En équipe, ils intègrent aussi un des services de leur “entreprise éphémère” :

Communication : pour faire connaitre l’entreprise éphémère auprès de la presse et du grand public.

Web : pour rechercher des offres d’emploi en ligne et identifier les entreprises qui recrutent.

Ressources humaines : pour organiser la vie au sein de l’entreprise éphémère.

Call center : pour appeler toute la journée les entreprises de la région afin de dénicher le marché caché de l’emploi.

Service face-à-face : pour aller va à la rencontre des entreprises du territoire.

Les chiffres-clés

+ de 30 entreprises éphémères déjà créées depuis 2015 ;
+ de 1600 associés chercheurs d’emploi ;
+ de 6 600 offres d’emploi sur le marché caché en France ;
Un taux de satisfaction des candidats de 4,8/5.

À propos des fondateurs et du groupe Entreprises Éphémères pour l’Emploi

Didier Krief et Céline Garence ont eu l’idée de fonder les Entreprises Éphémères en 2015 après avoir expérimenté eux-mêmes une période de chômage.

Nous aussi, nous avons déjà cherché un emploi et nous nous sommes retrouvés désarmés dans cette jungle qu’est le marché du travail.

Didier et Céline ont ainsi été confrontés à l’isolement, au regard des autres et à la démotivation.

C’est grâce à une main tendue qu’ils ont pu rebondir et ils ont eu l’envie de rendre la pareille en aidant et accompagnant ces quelque 5 millions de personnes qui traversent la même période difficile.

Ils ont alors imaginé un collectif pour chercher un emploi : les Entreprises Éphémères pour l’Emploi étaient nées.

La première innovation visant à accompagner les demandeurs d’emploi autrement s’est déroulée à Arles en 2015, dans le cadre des Rencontres de la Photographie.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20230110144711-p3-document-knqp.pdf

Découvrir les E.E Solutions : https://entreprises-ephemeres.fr/e-e-solutions/

Site web : https://entreprises-ephemeres.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/entreprisesephemerespourlemploi

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/entreprises-ephemeres-emploi/

“Surenchère des salaires des métiers du digital : comment préserver votre politique salariale ?” – le 1er webinar organisé par digiRocks se déroulera le jeudi 9 mars 2023

Malgré le contexte de crise actuel, qui impacte leur trésorerie, 85 % des entreprises françaises prévoient des augmentations salariales en 2023. Plus particulièrement sur les métiers du digital où l’on observe une évolution des salaires de +7 % en moyenne.

Et si ce n’était qu’un début ? Dans un contexte de pénurie des talents et d’inflation, les organisations sont désormais confrontées à des attentes salariales toujours plus élevées de la part des candidats et des collaborateurs.

Pourtant, pour rester compétitives, elles doivent aussi préserver leur politique salariale.

Dans ce contexte, le cabinet de recrutement digiRocks organise son 1er webinar le 9 mars à 12h15 sur Webikeo.

Objectif : aider les managers et RH qui recrutent des professionnels des métiers du digital et de l’IT (Responsables eCommerce, Traffic Manager SEA, SEO, chefs de projet digital, Product owner, Business Developer, Data Analyst…).

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Un webinar axé sur le concret pour bien réagir face à la surenchère des salaires dans le digital

Pour une entreprise qui recrute des professionnels du digital, et en particulier depuis la crise COVID, le marché est très tendu : pénurie de personnes dûment formées, expérimentées, forte mobilité…

Les règles du recrutement ont changé avec une inversion des rapports de force entre employeur et employé, des prétentions salariales élevées, assorties de demandes jusqu’ici inconnues : travail à distance, management à l’expertise, approche fondée sur les résultats, avantages et primes.

En tant que recruteurs, nous voulons aider nos clients à remédier efficacement à ce problème. L’idée est de sortir de la solution uniquement symptomatique pour se positionner sur une approche systémique, à long terme.

Hervé Bourdon, CMO (Directeur marketing) de digiRocks

Save the date : le webinar se déroulera le 9 mars à 12h15 sur Webikeo

Le webinaire sera animé par Ameline Le Barzic, digiRocks, entourée d’experts RH et recrutement.

Il est destiné aux managers de PME, d’ETI et de grandes entreprises en forte digitalisation. Tous les secteurs sont touchés par cette hausse structurelle des salaires des expert(e)s du digital.

Au programme :

État des lieux : conjoncture et pratiques, attentes des générations X, Y ou Z ;
Études des cas : 2/3 exemples concrets de problématiques métier/lieux, exposées par des recruteurs expérimentés (les rockers #digiRocks) ;
Solutions stratégiques et opérationnelles, prévention.

Gratuit, sur inscription.

Lien pour s’inscrire au webinar : https://webikeo.fr/webinar/surenchere-des-salaires-du-digital-comment-preserver-votre-politique-salariale/share?campaign=presse

digiRocks, le cabinet de recrutement expert des métiers digitaux

20 expert(e)s du digital recrutent matin, midi et parfois soir pour les 400+ clients digiRocks. Une recette testée et approuvée par plus de 500 000 candidat(e)s en 6 ans.

digiRocks utilise une approche centrée candidat(e)s basée sur le Pitch. Cette méthode permet de comprendre les trajectoires professionnelles et d’identifier les talents en temps réel. Grâce à ces données plus fines que LinkedIn, les recruteurs digiRocks peuvent présenter 2 Talents sous 15 jours dans plus de 90% des cas sur les 75 métiers du digital et de l’IT.

Les recruteurs peuvent consulter la base de + 8.000 Talents disponibles sur digiRocks.fr

+ de 350 clients satisfaits

digiRocks compte parmi ses clients des entreprises telles que Leroy Merlin, Michelin, L’Equipe, Jardiland, Groupe Publicis, Raja, EDF ENR, Cegid, Jules…

Voici un aperçu de leurs retours :

Candidats

“Tout le process est rapide, efficient et sans friction.”

“Une réactivité sans précédent ! Une expérience recruteur/recruté très humaine, presque déstabilisante. Parfait !”

“Professionnalisme, réactivité, aide. L’objectif est vraiment d’être recruté à la fin du processus et dans un job qui correspond à vos attentes. “

“J’ai postulé à 2 offres : le jour même, j’ai eu un retour ce qui est très rare. Et j’ai eu de vrais conseils avec un guide PDF et un RDV en visio très vite.”

Recruteurs

Philippe Bruant, CTO chez Accenta : “digiRocks a parfaitement saisi le brief, tous les aspects importants et les points forts du job à pourvoir. Proactifs, compétents et efficaces, digiRocks a su convaincre un talent de nous rejoindre alors que celui-ci avait plusieurs autres propositions en parallèle. Les engagements en termes de délais ont été tenus. Bravo !”

Laura Nardelli, Marketing Manager France chez Red-On-Line : “digiRocks fait preuve d’un grand professionnalisme et met un point d’honneur à faire du recrutement une étape bienveillante, humaine et surtout très efficace. Leur connaissance des métiers du digital en fait de précieux alliés pour tout recruteur qui souhaite trouver sa perle rare en gagnant du temps. Merci !”

Hugues Rolland du Roscoat, Directeur marketing et digital chez Groupe Premista : “Job très spécifique d’Affiliate Manager recruté en 3 semaines. Professionnalisme et Implication !”

À propos d’Hervé Bourdon, Directeur marketing

Hervé Bourdon est spécialiste du eCommerce et du marketing digital depuis plus de 20 ans.

Organisateur des événements “Shake your eCommerce” à Marseille, Hervé est le fondateur de eCOm Provence, une association qui fédère plus de 200 eCommerçants. Auparavant, il était le Directeur marketing de Oxatis et d’EBP Informatique.

Recruteur durant 4 ans pour le réseau digiRocks, il est aujourd’hui Directeur marketing (CMO).

Pour en savoir plus

Site web : https://www.digirocks.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/digirocks/

Vakom Quimper : le fondateur Jean Luc Le Gall passe le flambeau à Hélène Bayard

Depuis plus de 12 ans, Vakom Quimper accompagne les entreprises (PME et grands groupes) concernant toutes les problématiques liées aux relations et aux ressources humaines (conseil, formation, bilan de compétences).

Animé par une culture de l’excellence, le cabinet a été primé deux fois par l’IREF en tant que meilleur franchisé et partenaire de France. Un exploit réitéré cette année, puisqu’il a reçu à nouveau ce prestigieux trophée.

Aujourd’hui, une nouvelle page de l’histoire de Vakom Quimper est en train de s’écrire : le fondateur Jean-Luc Le Gall passe le flambeau à Hélène Bayard.

Une belle transmission qui donne un nouvel élan à cette entreprise dynamique.

Cette transmission a été une évidence car nous avions les mêmes valeurs et nos cultures et méthodologies réciproques sont très proches. La transmission étant avant tout une histoire de confiance cela s’est fait très naturellement.

Jean Luc Le Gall

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Une solide expérience et une culture de l’accompagnement

Hélène Bayard, 41 ans, vit sur Concarneau.

Après des études d’Ingénieur, elle a travaillé durant 10 ans en tant que responsable d’agence au sein de sociétés de conseil en ingénierie.

En quête de sens, elle a ensuite exercé pendant 7 ans sur des postes de direction dans le secteur médico-social suite à l’obtention un diplôme de direction des établissements sanitaires et sociaux.

C’est en suivant une formation en coaching des organisations, dispensée par les écoles Coach and Team de Vincent Lenhardt, qu’Hélène a eu une révélation.

Elle a appris à adopter une posture de manager coach, à accompagner les équipes pour qu’elles puissent travailler ensemble, mais aussi à guider une organisation pour qu’elle puisse répondre à sa raison d’être, se structurer et emmener ses équipes vers de la croissance. Elle a alors eu envie de partager ses connaissances avec le plus grand nombre.

Si j’avais eu 1/10ème de ces outils en tant que manager ou directrice, cela m’aurait donné des clés de lecture et beaucoup aidé !

En revenant chez elle, dans le Sud Finistère, elle s’est naturellement tournée vers Vakom Quimper. Ce réseau incarne des valeurs fortes dans lesquelles elle se reconnaît, tout en apportant la puissance du groupe : plus d’outils, plus de soutien et de solidarité.

Faire partie d’un groupe qui a 40 agences, 32 ans d’existence et ses propres outils, est très rassurant pour les clients.

Accompagner les entreprises vers une performance durable et humaine

En devenant dirigeante de Vakom Quimper, Hélène Bayard souhaite continuer de faire prospérer cette belle société pour pouvoir accompagner ses clients.

Sa motivation première : permettre à chaque collaborateur de s’épanouir individuellement pour qu’il puisse pleinement s’investir et contribuer au collectif.

C’est pourquoi elle a choisi de développer un accompagnement dédié aux particuliers via le bilan de compétences: pour que chacun puisse trouver un projet qui ait du sens pour eux.

Le bilan de compétences était une évidence : nous avons d’une part, une très bonne connaissance des entreprises puisque nous les accompagnons via des missions de conseil ou de formation. Et d’autre part, nous avons des prestations de coaching qui nous permettent d’ajuster notre posture pour faire émerger les possibles

Ce projet est largement inspiré d’une citation de Nelson Mandela : “En faisant scintiller notre lumière, nous offrons aux autres la possibilité d’en faire autant.”

En aidant les talents à trouver leur place au sein de l’entreprise, toute l’organisation évolue vers une performance durable.

Le cœur de métier de VAKOM consiste à créer les conditions nécessaires pour que chacun puisse pleinement jouer son rôle et contribuer à la performance pérenne de l’entreprise.

Par exemple, dans le cadre d’une mission de conseil, l’agence vient d’accompagner une entreprise familiale qui a souffert de la pandémie. Le dirigeant avait besoin de fidéliser ses collaborateurs, de se sentir moins submergé et de préciser sa stratégie pour sortir de la crise durablement.

Aujourd’hui, cette entreprise a un projet clair, un plan d’action concret pour les prochaines années et chaque collaborateur joue un rôle précis dans ce projet, ce qui le rend acteur de l’entreprise et renforce son implication.

Hélène Bayard nous a également fait part d’un projet qui lui tient particulièrement à cœur : un accompagnement dédié à la marque employeur pour permettre d’attirer de nouveaux talents mais avant tout de fidéliser les collaborateurs.

Selon BPI France plus de 83% des PME et des ETI déclarent avoir des difficultés de recrutement, c’est dramatique ! C’est pour cela que VAKOM organise des événements et des accompagnements spécifiques autour de la marque employeur !

À propos de Vakom : 32 ans d’expérience dans les relations et les ressources humaines

Vakom est un réseau de franchises spécialisé dans l’accompagnement des entreprises sur le volet des relations et ressources humaines.

Il fait figure de pionnier puisque, depuis 32 ans, il est persuadé de l’importance du capital humain.

Le réseau est donc heureux de constater que les idées qu’il défend se développent fortement depuis la Covid. En effet, désormais, toutes les sociétés de conseil en RH s’inscrivent dans cette mouvance.

Une expertise qui se décline en 6 métiers

Vakom propose des solutions RH concrètes et opérationnelles en :

Recrutement.

Orientation professionnelle : permettre à chacun de trouver un projet qui lui ressemble.

Formation : monter en compétences pour répondre aux enjeux de demain.

Conseil : affiner sa stratégie, développer sa marque employeur, affirmer son CODIR pour garantir la pérennité des activités et le développement des services.

Coaching :

Individuel : bénéficier d’un accompagnement individuel pour prendre son poste ou encore développer son leadership.
Collectif (Team Building ) : permettre aux équipes de mieux travailler ensemble :
- Soit en régulant les problèmes : une équipe performante a aussi des problèmes, mais elle ne les cache pas sous le tapis.
- Soit en profitant de moments de cohésion.

Conférences : pour monter en compétences tout en profitant d’un moment convivial.

Les (grands) petits plus

La force d’un réseau national, qui permet de répondre à plusieurs aux appels d’offres ;
La présence de référents métier, qui permettent d’offrir en permanence des compétences à jour ;
Un service de veille et de R&D pour faire évoluer les outils afin qu’ils répondent aux enjeux RH d’aujourd’hui et de demain ;
L’agilité et la proximité d’une entreprise locale : avec 12 années d’expérience sur le territoire du Finistère, l’équipe connaît parfaitement ses enjeux et particularités.

Pour en savoir plus

Site web : https://vakom-quimper.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/vakomquimper/

Facebook : https://www.facebook.com/VakomQuimper

Instagram : https://www.instagram.com/vakomquimper/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/vakomquimper/

Les Entreprises Ephémères de l’Emploi arrivent à Antibes et à Avignon du 7 novembre au 16 décembre 2022 : plus de 50 personnes vont s’associer pendant 6 semaines pour retrouver un emploi

Si l’on entend beaucoup parler ces derniers mois des difficultés de recrutement des entreprises, force est de constater que le chemin vers l’emploi est encore semé d’embûches (voir des témoignages).

Il suffit souvent d’un licenciement, d’un arrêt maladie ou d’un congé parental pour que tout bascule… Confrontés à un monde professionnel qui évolue très vite, les chercheurs d’emploi se sentent isolés, avec un sentiment d’inutilité, surtout face au poids du regard de la société.

Alors, comment ne pas perdre confiance ? Comment ne pas se sentir jugé ?

Une situation que Didier Krief et Céline Garence, deux formateurs de métier avec une spécialisation en ressources humaines et management, ont bien connue. Un jour, eux aussi ont tout perdu. Alors qu’ils n’avaient jamais vécu la moindre période d’inactivité, ils ont découvert ce qu’on appelle le chômage.

Un problème auquel ils ont décidé d’apporter une solution efficace et novatrice : Les Entreprises Éphémères pour l’Emploi.

Le concept : proposer à une cinquantaine de demandeurs d’emploi de s’associer durant 6 semaines au sein d’une structure éphémère et sans statut juridique (qui fonctionne comme une grande entreprise) pour trouver un emploi.

Et ça marche ! 61 % des participants ont trouvé une solution positive dans les 6 mois qui ont suivi l’expérience.

La nouvelle édition se déroule ainsi à Antibes (70 associé.e.s) et Avignon (50 associé.e.s) jusqu’au 16 décembre 2022.

50 fois plus de chances de retrouver un emploi pérenne rapidement

Les Entreprises Éphémères de l’Emploi, c’est mathématique ! En unissant leurs forces, les demandeurs d’emploi qui rejoignent le dispositif vont augmenter significativement leurs chances de trouver une solution professionnelle qui leur corresponde.

Intervention quotidienne d’entreprises qui recrutent, ateliers, rencontres avec des personnalités, sensibilisation, développement de compétences, permettent d’accélérer la recherche d’emploi, mais aussi de retrouver le goût à la vie d’entreprise et à un rythme professionnel.

L’activité est la première étape pour résoudre la rupture professionnelle ! Nous permettons aux chômeurs de devenir de véritables acteurs de leur recherche d’emploi et d’accélérer leur processus de recherche en s’associant : 1×50 = 50 fois plus de chance de trouver un emploi.

Du 7 novembre au 16 décembre 2022, ce sont ainsi 70 demandeurs d’emploi à Antibes et 50 à Avignon qui vont participer à ce projet financé par le Pric Pôle Emploi.

En équipe, ils intégreront un des services de leur “entreprise éphémère” :

Communication : pour faire connaitre l’entreprise éphémère auprès de la presse et du grand public.

Web : pour rechercher des offres d’emploi en ligne et identifier les entreprises qui recrutent.

Ressources humaines : pour organiser la vie au sein de l’entreprise éphémère.

Call center : qui appelle toute la journée les entreprises de la région pour dénicher le marché caché de l’emploi.

Service face-à-face : qui va à la rencontre des entreprises du territoire.

Les chiffres clés

+ de 14 entreprises éphémères déjà créées depuis 2015 ;
+ de 600 associés chercheurs d’emploi ;
+ de 4 600 offres d’emploi sur le marché caché de l’hexagone.

Les (grands) petits plus

Changement du rapport à l’autre et au travail

Un temps est dédié au collectif, un autre à la recherche individuelle. À tout moment, un associé peut être amené à proposer une offre qu’il a trouvée à une autre personne. Par ailleurs, des temps sont dédiés à la formation.

Montée en compétences des associés

Les associés sont accompagnés par des professionnels du recrutement qui les aident par exemple à restructurer leur CV. Ils organisent aussi des ateliers liés aux compétences du savoir-être afin que chacun puisse retrouver un emploi à la fin des six semaines d’expérience.

Un vivier de talents qualifiés et ultra motivés pour les entreprises

Pour les petites, moyennes ou grandes entreprises françaises, ce dispositif représente une formidable opportunité pour accéder à des profils compétents.

De plus, comme elles appartiennent à un vaste écosystème intimement lié au développement économique et social d’un territoire, elles ont le moyen de s’engager pour l’emploi en accompagnant, en conseillant et en rencontrant les sourceurs d’emploi intégrés au dispositif.

Une dynamique gagnant-gagnant qui répond aux enjeux sociétaux actuels

Être ensemble, c’est le début du succès ! C’est pour cela que les solutions des Entreprises Éphémères de l’Emploi s’adressent à la fois aux recruteurs, aux demandeurs d’emploi et aux acteurs territoriaux.

Toutes respectent leurs valeurs et une conviction profonde : le recrutement est avant tout une rencontre entre deux êtres humains.

On ne demande pas un travail, on offre ses compétences à une entreprise ! Il existe toujours la bonne entreprise pour la bonne personne et inversement.

Comment participer à cette belle aventure ?

Les Entreprises Éphémères, avec leur concept itinérant, ambitionnent d’ouvrir toujours plus de structures innovantes pour aider toutes les personnes à trouver vite et bien un nouveau travail.

Lorsqu’une entreprise arrive sur un territoire, les associés peuvent s’inscrire directement sur le site internet du collectif afin de déposer leur candidature. Seules conditions de participation : figurer sur la liste des demandeurs d’emploi, être motivé(e) et disponible.

À propos des fondateurs et du groupe Entreprises Éphémères pour l’Emploi

Didier Krief et Céline Garence ont eu l’idée de fonder les Entreprises Éphémères en 2015 après avoir expérimenté eux-mêmes une période de chômage.

Nous aussi, nous avons déjà cherché un emploi et nous nous sommes retrouvés désarmés dans cette jungle qu’est le marché du travail.

Didier et Céline ont ainsi été confrontés à l’isolement, au regard des autres et à la démotivation.

Ils ont alors imaginé un collectif pour chercher un emploi : les Entreprises Éphémères pour l’Emploi étaient nées.

La première innovation visant à accompagner les demandeurs d’emploi autrement s’est déroulée à Arles en 2015, dans le cadre des Rencontres de la Photographie.

Pour en savoir plus

Site web : https://entreprises-ephemeres.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/entreprisesephemerespourlemploi

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/entreprises-ephemeres-emploi/

Difficultés de recrutement : #UNJOUR1CV permet de trouver le bon candidat pour le bon poste parmi les personnes en situation de handicap

Selon la Banque de France, 6 dirigeants sur 10 ont des difficultés de recrutement (source).

Alors que les dirigeants pointent la pénurie de candidats, plusieurs études (source) pointent plutôt du doigt les conditions de travail difficile ou encore une mauvaise organisation.

Autre problème, et non des moindres : le manque de diversité des profils recrutés.

Certaines entreprises commencent à en prendre conscience et adoptent désormais une démarche plus inclusive et ouverte aux personnes en situation de handicap (voir un exemple dans le Puy-de-Dôme).

Alors que la loi “d’obligation d’emploi des travailleurs handicapés” (OETH) vient de fêter ces 20 ans le 10 juillet dernier (source), il est fondamental de rappeler que :

80 % des handicaps restent invisibles (source) ;
Peu nécessitent des aménagements ;
Elles peuvent bénéficier d’aides pour recruter un travailleur handicapé.

Concrètement, cela signifie que respecter l’OETH va non seulement leur éviter de payer de lourdes sanctions financières, mais aussi les aider à gagner en compétitivité.

Dans ce contexte, Handi Aide Emploi propose le dispositif #UNJOUR1CV (“un jour un CV”) afin de mettre en lumière le profil et les compétences de candidats à la recherche d’un emploi.

Un vivier de compétences pour accélérer la croissance des entreprises

#UNJOUR1CV représente une formidable opportunité pour découvrir le potentiel des personnes en situation de handicap.

En effet, selon une étude récente réalisée par Michael Page et l’Agefiph, 96 % des entreprises et 85 % des salariés estiment que les travailleurs handicapés (TH) sont bien intégrés aux équipes. Ces derniers sont aussi 86% à se déclarer satisfaits, et même 90% pour les TH cadres (source).

Ainsi, depuis mai 2022, #UNJOUR1CV aide les entreprises à dépasser leurs préjugés en mettant en lumière des candidats compétents dans de nombreux domaines : services à la personne, vente et commerce, RH, secrétariat, gestion de projets culturels…

Le concept : une vidéo de 1 minute, dans laquelle Handi Aide Emploi présente un CV, les softskills du candidat (ses points forts/qualités attestés par des expériences) et la valeur ajoutée qu’il peut apporter à l’entreprise.

Avec une particularité : pour valoriser l’humain et les compétences, Handi Aide Emploi ne parle pas des handicaps.

#UNJOUR1CV a pour objectif d’être la vitrine privilégiée des demandeurs d’emploi en situation de handicap et des ressources humaines.

Capture

Respecter la loi, c’est aussi gagner en trésorerie

Les entreprises employant 20 salariés ou plus doivent employer 6% de travaillés handicapés. S’ils ne parviennent pas à atteindre cet objectif, ils doivent verser une contribution à l’Agefiph s’élevant à :

400 à 600 fois le SMIC horaire par bénéficiaire manquant ;
Et jusqu’à 1 500 fois le SMIC horaire par bénéficiaire manquant pour les entreprises qui n’ont entrepris aucune action concrète en faveur des personnes en situation de handicap.

Handi Aide Emploi peut aider les entreprises à recruter des TH, mais aussi à réaliser leur déclaration obligatoire d’emploi des travailleurs handicapés (DOETH), où elles doivent déclarer les actions menées en faveur de l’emploi des personnes handicapées.

Un outil qui améliore la visibilité de ces candidats atypiques

#UNJOUR1CV contribue à augmenter la visibilité les CVs de candidats ayant une RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé).

La construction de la vidéo débute d’ailleurs toujours par un entretien téléphonique avec chaque talent pour faire le point sur sa recherche d’emploi/alternance/contrat : sa localité, ses besoins, ses attentes.

Handi Aide Emploi les conseille alors sur la présentation et le contenu de leur CV, afin de n’occulter aucun point important.

Handi Aide Emploi est une sorte de collecteur de CVs de personne en situation de handicap en recherche d’emploi. Avec #UNJOUR1CV, nous mettons à l’honneur leurs savoir-faire et leurs savoir-être.

Handi-Aide-Emploi : une agence solidaire et engagée

Handi-Aide-Emploi (HAE) est né de la volonté de trouver une solution pour faciliter l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. L’agence accompagne les employeurs, afin qu’ils ne soient plus freinés par des lourdeurs administratives : elle simplifie leur démarche et met à leur disposition leur connaissance du réseau pour les aider à embaucher des candidats appropriés.

En fonction du projet de ses clients, elle identifie leurs besoins, et leur propose des candidats et des formations adaptées. Elle assiste également les entreprises dans leurs démarches administratives, leur permettant de bénéficier de primes et d’aides financières.

Handi-Aide-Emploi s’emploie avec humilité à favoriser l’insertion professionnelle de toutes et de tous grâce à un projet et à une envie. Elle organise par exemple prochainement un atelier gratuit d’initiation à l’informatique qui se déroulera à Paris.

Un service clé en main pour les entreprises qui souhaitent embaucher des personnes en situation de handicap

Handi-Aide-Emploi propose trois types de prestations aux entreprises :

Recrutement. La structure aide les employeurs à trouver les personnes répondant au cahier des charges fourni, s’appuyant sur une analyse des valeurs de l’entreprise, après avoir identifié ses besoins et afin que le matching « compétences/personnalité/besoins » soit optimal. Handi-Aide-Emploi met à disposition de son client un catalogue de Compétences.

Formation. Par le biais d’AFET Association, Handi-Aide-Emploi propose des formations aux candidats, afin qu’ils répondent aux exigences des postes offerts par les entreprises : assistant(e) virtuel(le), chargé d’accueil, community manager, anglais, français, Photoshop, Word, Excel, PowerPoint et WordPress.

Accompagnement. Handi-Aide-Emploi réalise un diagnostic pour les entreprises qui souhaitent mettre en place une politique handicap. Elle met à leur disposition un consultant dédié qui les conseille dans leurs orientations stratégiques, et propose un suivi personnalisé pour les candidats avec le chargé de recrutement.

Handi-Aide-Emploi, le volet insertion d’AFET Association

Créée en 2013 par Stéphanie Chevret, AFET Association propose des formations adaptées à tous les niveaux pour répondre au besoin de formation continue sur plusieurs thèmes : la langue française, anglaise, l’informatique et le commerce… Ces formations s’adressent aux adultes, aux demandeurs d’emploi, aux salariés, aux dirigeants et aux autoentrepreneurs.

Véritable tremplin vers l’emploi, AFET Association compte aujourd’hui onze salariés. Un catalogue composé d’une vingtaine de formations est à délivrer sur demande.

En fondant Handi-Aide-Emploi il y a quatre ans, AFET Association a souhaité s’engager auprès des personnes handicapées par une initiative solidaire.

Handi-Aide-Emploi a aujourd’hui pour projet de créer une agence d’intérim afin de répondre plus facilement aux besoins des entreprises dans leur recherche de compétences.

Pour en savoir plus

#UNJOUR1CV : https://www.youtube.com/watch?v=rGo68caPseM&list=PLZ_yuF9LI0zbHGFZKPFVzXHC_NAN3GZNp

Site web : https://www.handi-aide-emploi.fr/

Faceboook : https://urlz.fr/h3Pm

Instagram : https://www.instagram.com/handiaideemploi/

LinkedIn : https://urlz.fr/ijCz

Le cumul emploi retraite, une nécessité pour faire face à l’inflation ! Et pour aider à financer les pensions, Seniors à votre service facilite le recrutement des seniors

Sentiment d’être utile, peur de l’ennui, préservation du lien social… si de nombreuses raisons peuvent pousser les seniors à continuer de travailler pendant la retraite, le cumul emploi retraite s’impose parfois comme une nécessité pour faire face à l’inflation.

Avec la flambée des prix et un contexte inflationniste qui pèse sur le quotidien des seniors, près d’un demi-million de retraités ont repris le chemin du travail (source). Un chiffre qui devrait doubler d’ici 2040.

Dans ce contexte, Seniors à votre Service met en relation depuis 14 ans les entreprises qui recrutent et les candidats seniors en recherche d’emploi ou des candidats retraités qui veulent cumuler emploi et retraite.

Et ça marche ! Des milliers de seniors ont pu reprendre le chemin de travail grâce à cette plateforme en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Nous comptons plus de 390 000 membres en France et diffusons 50 000 annonces.

Valérie Gruau, la fondatrice

Le 1er site d’emploi en France 100% dédié aux seniors et retraités

Seniors à votre Service est la première plateforme dédiée au recrutement des seniors en entreprise ou par des particuliers employeurs.

Elle répond à un véritable besoin car, à l’heure où l’âge légal de départ à la retraite pourrait être repoussé à 65 ans, il faut savoir que 56,1% des 55-64 ans sont sans emploi. (source)

Pourtant, contrairement aux idées reçues, ces derniers sont prêts à faire preuve de souplesse à propos de leur niveau de rémunération, du type de contrat, et même du secteur ou du métier (source).

Employer des seniors présente ainsi l’avantage de :

Pallier rapidement aux difficultés de recrutement des entreprises, y compris pour les activités à temps partiel ;
Répondre aux attentes des particuliers employeurs à la recherche d’une aide à domicile immédiatement opérationnelle ;
Augmenter le nombre d’actifs participant au financement des retraites.

Une forte demande de la part des employeurs (particuliers et entreprises)

La pandémie et les confinements successifs ont initié et accéléré un véritable changement de mentalités. Les recruteurs commencent à prendre conscience de l’intérêt de faire appel à des profils expérimentés, fiables et dotés de soft skills avérés.

Autre avantage, et non des moindres : les seniors et les futurs seniors (génération X) sont moins enclins à démissionner. A contrario, le taux de rotation de la génération Z atteint 32% et celui des millénials (génération Y) s’élève à 63% (source).

Les particuliers employeurs : l’explosion des services à domicile

Les particuliers viennent sur Seniors à votre Service pour trouver des personnes ayant une expérience de vie. Ils ont besoin d’être rassurés et en confiance lorsqu’il s’agit de :

Confier leurs enfants à la sortie de l’école ;
Apporter une aide à leurs parents âgés en perte d’autonomie ;
Laisser les clés de leur maison à quelqu’un venu faire des petits travaux de bricolage ou de jardinage…

Les entreprises : des motivations variées mais des besoins croissants

Tous les secteurs d’activités et les entreprises de toutes tailles recrutent désormais des seniors. Même les restaurateurs s’y mettent ! (source)

Sur Seniors à votre service, les annonces postées émanent aussi bien de TPE/PME, d’associations ou de grands groupes comme Ikea.

Toutes cherchent des profils de + de 45 ans, mais leurs objectifs peuvent être très différents :

Harmoniser leur pyramide des âges ;
Répondre à leurs objectifs d’accords seniors ;
Recruter des profils expérimentés qui pourront exercer en toute autonomie ;
Dénicher des talents pour des temps très partiels, des missions, des remplacements.

Seniors à votre Service, la plateforme de référence pour l’emploi des seniors et retraités

Seniors à votre Service, c’est l’histoire d’une Success Story à la française qui montre que le numérique peut aussi être utilisé au service de l’humain et offrir de formidables opportunités.

Voici quelques chiffres qui résument cette belle aventure :

14 ans d’expertise sur le recrutement de jeunes seniors et de retraités en recherche d’emploi, de complément de revenus ou tout simplement de lien social, par des particuliers employeurs et des entreprises ;
+ 390 000 membres ;
120 000 visiteurs mensuels ;
+ 500 000 pages vues/mois ;
50 000 annonces en ligne ;
Plus de 30 rubriques métiers ;
43 % de candidats hommes et 57 % de femmes ;
Une couverture nationale : 26 % des membres en Île-de-France, 74 % en régions.

Un “coup de pouce” au pouvoir d’achat des seniors

Qu’ils soient au chômage ou à la retraite, les + de 50 ans sont particulièrement touchés par l’inflation. Ainsi, 26% des cadres seniors sans emploi déclarent se trouver dans une situation d’urgence financière les poussant à accepter des concessions (source). Ils sont d’ailleurs 9% à percevoir le RSA.

Les jeunes seniors cherchent aussi à travailler pour cotiser et avoir une meilleure retraite. Quant aux retraités, nombreux sont ceux qui souhaitent profiter du dispositif cumul emploi retraite pour se dégager un complément de revenus.

À propos de Valérie Gruau, une battante qui veut être utile aux autres

Valérie Gruau, 48 ans, est titulaire d’un DESS en affaires internationales.

Valérie n’a pas hésité : puisque les réseaux classiques de recherche d’emploi ne sont pas du tout adaptés aux retraités, elle décide de créer sa propre plateforme.

Seniors à votre Service est alors lancé en 2008.

Valérie se souvient :

Heureusement que je n’ai pas écouté les esprits pessimistes qui me disaient que les seniors n’utilisaient pas Internet pour trouver du travail… car, aujourd’hui, grâce à cette plateforme, des milliers de seniors ont enfin retrouvé un emploi !

Depuis 14 ans, Seniors à votre Service s’est imposé comme une véritable référence dans le recrutement de jeunes seniors et de retraités à la recherche d’un emploi, d’un complément de revenu ou tout simplement de lien social.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.seniorsavotreservice.com

Facebook : https://www.facebook.com/seniorsavotreservice

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/val%C3%A9rie-gruau-1b33839/

HR Tech : Acerola online utilise la puissance des nouvelles technologies pour réinventer les reconversions professionnelles

Depuis qu’il avait vu le jour en 1991, le bilan de compétences avait peu évolué. Aujourd’hui, il passe à l’ère du 2.0.

Suite à la crise sanitaire, des millions d’actifs changent de métier et vont continuer à le faire dans les années à venir. Les chiffres sont éloquents : aujourd’hui, 52% des actifs envisagent de trouver un autre emploi à plus ou moins long terme, dont 35% d’ici 2 ans (source).

Les salariés ont ainsi été nombreux à profiter des périodes de confinement pour prendre du recul sur leur vie professionnelle. À présent, ils ont revu leurs priorités et souhaitent opter pour une vie plus simple, moins stressante, en accord avec leurs valeurs. C’est ce qui explique les difficultés de recrutement dans certains secteurs, tels que l’hôtellerie-restauration (source).

Quant aux demandeurs d’emploi, ils doivent aussi se reconvertir pour se tourner vers des secteurs et des métiers plus porteurs, notamment dans l’industrie et le numérique.

L’addition n’est pas terminée : parmi les milliers de salariés qui opèrent une reconversion, il y a aussi tous ceux et celles qui ont subi (ou subissent encore) des conditions de travail difficiles, soit au niveau physique, soit au niveau psychologique. C’est notamment le cas des soignants (source) qui ont été durement éprouvés par la pandémie ou par les sous-effectifs chroniques dans certains services hospitaliers (ex. : urgences).

Oui mais… en pratique, comment changer de métier lorsque l’on manque d’idées, d’informations et de méthode ?

La plupart des personnes qui se lancent dans cette aventure se font conseiller par un professionnel de la gestion des carrières. Le bilan de compétences fait ainsi partie du top 3 des formations financées avec le CPF. Ce qui séduit : l’accompagnement personnalisé et une plus grande sécurisation du changement de cap à venir.

Pour rendre cette prestation encore plus efficace, Acerola Online révolutionne le bilan de compétences avec sa plateforme complète et 100% en ligne. Ainsi, chacun peut bénéficier de la puissance des nouvelles technologies partout en France et à l’étranger.

En mettant au point la plateforme Acerola Online, nous avons voulu que chacun puisse bénéficier de l’accompagnement de professionnels de la gestion des carrières et d’outils modernes, quel que soit son lieu d’habitation et en toute sécurité.

Sandrine Beaulieu, CEO Acérola Online

Un centre de bilan de compétences entièrement digital

Acerola Online est une plateforme qui permet, en quelques clics, d’accéder à tous les outils et toutes les informations nécessaires à un repositionnement professionnel.

De plus, parce qu’un bilan de compétences se réalise toujours en étant accompagné de façon personnalisée par un consultant expert, des échanges sont prévus en visioconférence via un compte en ligne sécurisé.

Ce service innovant s’adresse ainsi à un public assez large. Il suffit de posséder un ordinateur, une webcam et une bonne connexion Internet pour entamer une reconversion professionnelle !

Le bilan de compétences made by Acerola Online est particulièrement adapté aux personnes :

éloignées d’un centre de bilan de compétences ;
dans l’impossibilité de se déplacer du fait d’une maladie ou d’un handicap ;
ne souhaitant pas courir le risque de sortir de leur domicile pour raison sanitaire ;
désireuses de gagner du temps et du confort ;
résidant à l’étranger ;
à la recherche d’une solution plus économique pour réaliser un bilan de compétences (zéro frais de déplacement).

Les (grands) petits plus de cette solution “nouvelle génération”

La simplicité

L’outil proposé par Acerola Online est parfaitement adapté à la réalité “du terrain”. La plateforme, ergonomique et ludique, permet de suivre un parcours complet de bilan de compétences personnalisé en ligne.

Avec de vrais avantages :

toutes les informations nécessaires à l’élaboration du projet professionnel se trouvent au même endroit (Acerola Online est le seul centre à le faire !) ;
l’outil de visio, intégré au compte, est activable en 3 clics ;
toutes les fonctionnalités du compte en ligne accessibles pendant 1 an.

L’expertise

Les tests psychotechniques utilisés sont fiables et prédictifs. Ils sont complétés par le regard neutre et le savoir-faire de consultants expérimentés.

Le centre propose aussi un panel d’offres variées dans leur durée et leur contenu.

Une démarche orientée recrutement et évolution de carrière

Acerola Online suggère automatiquement les compétences à valoriser et à explorer. La plateforme se charge aussi de la mise en forme du CV et suggère des offres d’emploi. La recherche d’un nouveau poste est d’ailleurs facilitée par un tableau de bord dédié.

Une plateforme évolutive

Avec 2 ans d’existence, plus de 200 bilans de compétences réalisés et 96% de taux de satisfaction client, Acerola Online poursuit la modernisation du bilan de compétences en ajoutant régulièrement de nouvelles fonctionnalités (ex. : suggestion automatique de compétences en 2021). Des innovations sont déjà prévues pour 2022.

Le bilan de compétences 2.0 : zoom sur les prestations les plus demandées

Évolution professionnelle : pour obtenir plus de responsabilités

Durée : de 2 à 4 mois. Il inclut 14h d’accompagnement, 10h de travail personnel, et 5 à 12 tests psychotechniques.

Objectifs :

Envisager toutes les possibilités d’évolution professionnelle ;
Identifier ses compétences et son potentiel ;
Lever les freins à la réalisation de ses ambitions.

Spécial Reconversion : trouver un nouveau métier et vérifier le réalisme de ce nouveau projet pro

Durée : de 2 à 4 mois. Il inclut 16h d’accompagnement, 8h de travail personnel, et 5 à 12 tests psychotechniques.

Objectifs :

Faire émerger des idées et découvrir des métiers ;
Élaborer un projet de reconversion réaliste et motivant ;
Choisir une formation et trouver des solutions de financement.

Spécial Recherche d’emploi : réussir sa recherche d’emploi avec un accompagnement personnalisé

Durée : de 2 à 4 mois. Il inclut 16h d’accompagnement, 8h de travail personnel, et 5 à 10 tests psychotechniques.

Objectifs :

Faire émerger des idées et découvrir des métiers ;
Élaborer un projet de reconversion réaliste et motivant ;
Choisir une formation et trouver des solutions de financement.

Cadres et managers : un coaching personnalisé sur 7 mois

Durée : de 6 à 7 mois. Il inclut : 12h de rendez-vous en visio pour construire un projet professionnel, 6h de coaching en visio pour mettre en œuvre le projet, 6h minimum de travail personnel et 26 tests psychotechniques.

Objectifs :

Élaborer un plan de carrière réaliste et motivant ;
Valoriser ses compétences et son potentiel ;
Lever les blocages et les freins à la réalisation de ses ambitions

Témoignages

De grandes entreprises font confiance à Acerola online pour accompagner leurs collaborateurs : Décathlon, Croix-Rouge Française, Sanofi, Axa Assistance, American Airlines, Grand Paris Aménagement, Groupe ADP, Axentia, Intercontinental Paris…

Voici un aperçu de leurs retours d’expérience :

Florent : “Étant d’un naturel timide, ne pas être en contact direct avec ma consultante m’a permis d’oser dire les choses. Avoir accès à tous les documents en ligne est très confortable. Pas de trajets donc plus de temps pour le bilan de compétences, moins de fatigue et plus de souplesse sur les horaires.”

Catherine : “Le compte en ligne est à la fois ludique, didactique, accessible, dynamique et clair.”

Jérôme : “Une vraie bouffée d’air en ces temps si compliqués.”

Inès : “C’était une expérience inoubliable qui a abouti à un projet concret.”

À propos de Sandrine Beaulieu, la fondatrice

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Psychologue du travail, Sandrine Beaulieu a exercé en tant que RH au sein de grands groupes pendant 20 ans.

Essentiellement intéressée par la gestion des carrières, elle ne s’épanouit pas pleinement à ce poste, en raison de freins importants à la mobilité interne.

Elle décide alors de s’orienter vers le bilan de compétences et elle apprend ce métier passionnant au sein d’un des plus importants centres d’Île-de-France. Seule ombre au tableau : les méthodes commerciales agressives de cet établissement, qui ne lui conviennent pas.

Alors, il y a 10 ans, elle décide de voler de ses propres ailes en créant Acérola Carrière. Ce premier cabinet propose le bilan de compétences en présentiel dans des locaux situés à Paris et en banlieue et d’autres prestations comme le conseil en recrutement.

Au fil du temps, et particulièrement ces dernières années, la demande d’entretiens en visio augmente significativement.

Pour répondre efficacement à ce besoin, Sandrine souhaite créer une plateforme web complète et facile d’usage afin de :

simplifier les échanges de documents à distance avec ses clients ;
donner un “coup de jeune” au bilan de compétences qui a peu évolué depuis 1991.

En 2018 et 2019, elle cherche donc une start-up proposant ce type d’outil. Après avoir étudié l’offre existante, elle opte pour l’application web Smartcareer de Neobrain.

Dans la foulée, elle crée Acerola Online, une plateforme en ligne 100% dédiée au bilan de compétences à distance. Cette prestation a pris toute son ampleur pendant les confinements.

Aujourd’hui, Acerola Online s’impose comme le spécialiste du bilan de compétences en ligne.

Pour répondre à la demande de ses clients, le cabinet a développé de nouvelles offres spécifiques mais aussi des missions RH pour compléter celles déjà mises en place (ex. : parcours d’évaluations de compétences à distance de candidats internes ou externes en short list, entretiens professionnels externalisés, coachings de managers…).

Pour en savoir plus

Bilan de compétences : https://acerolaonline.fr/bilan-de-competences/

La remise de 10% jusqu’au 30 juin : https://acerolaonline.fr/bilan-de-competences-le-coup-de-pouce-acerola-online/

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2022/05/20220525073135-p4-document-jaak.pptx

Site web : https://acerolaonline.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/acerolaonline.fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/acerola-online/

Difficultés de recrutement : face à la pénurie de talents, ABIL cartonne avec sa double expertise métiers Tertiaire & Informatique

Après la crise sanitaire, voici venu le temps de… la crise du recrutement. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à rencontrer des difficultés pour attirer des talents. Une étude récente publiée par Pôle Emploi révèle ainsi que 255 000 à 390 000 postes ne sont pas pourvus, faute de candidats (source). Au départ, ce problème concernait surtout les métiers à faible qualification initiale (source), tels que certains emplois dans la restauration, la grande distribution, les services à la personne et le BTP. Mais, désormais, le phénomène prend de l’ampleur, y compris concernant des postes stratégiques. Savez-vous par exemple que… :

Les comptables, les gestionnaires de paie et les contrôleurs de gestion font partie des profils les plus recherchés ? (source)
Plus de 7 entreprises sur 10 peinent à trouver des télévendeurs ? (source)
La pénurie de talents touche tous les métiers du numérique et de l’informatique (source), alors que les entreprises doivent s’adapter rapidement à la digitalisation de l’économie ?

Dans ce contexte, l’entreprise française ABIL Ressources cartonne grâce à son savoir-faire dans ses deux domaines d’expertise : métiers Tertiaires ET Informatique. Isabelle Schnepf, la dirigeante et fondatrice du cabinet, souligne :

Nous assistons actuellement à une inversion des tendances. Si les recrutements étaient gelés pendant la crise sanitaire, aujourd’hui les besoins sont énormes ! Les dirigeants et les candidats sont donc en attente d’un véritable savoir-faire pour faire correspondre rapidement leurs attentes respectives, en CDI comme en Intérim.

Un savoir-faire très recherché pour accélérer les recrutements

On les croyait dépassées depuis que la pandémie de Covid-19 avait mis leur activité à l’arrêt ou presque. Mais aujourd’hui, les agences de travail temporaire et de recrutement font leur grand retour. Du moins celles qui ont eu la résilience et la capacité de rebondir. Quitte à se réinventer pour mieux communiquer sur leurs atouts. C’est notamment le cas d’Abil Ressources, qui a profité de l’accalmie provoquée par la crise sanitaire pour valoriser son positionnement en tant qu’Expert du recrutement spécialisé. Isabelle Schnepf confirme :

Notre force est d’avoir développé au fil du temps un solide savoir-faire dans deux domaines désormais très prisés : l’informatique à 360° (du technicien au DSI) et le secteur tertiaire (comptabilité, paie, rh, secrétariat assistanat), qu’il s’agisse de cadres et de non-cadres.

Une spécialisation plébiscitée par les entreprises et les médias (meilleur cabinet 2022 “Les Echos”), afin d’éviter l’allongement des délais d’embauche (source) et le manque de réponses.

Une approche sur mesure qui séduit aussi les collaborateurs spécialisés

ABIL Ressources & Informatique est une structure à taille humaine, ce qui lui permet de garantir une grande réactivité et une réelle qualité d’écoute. Avec une volonté de toujours proposer une prestation sur-mesure et clé en main. Un interlocuteur unique se charge du suivi de chaque dossier, que ce soit pour du travail temporaire ou des contrats en CDI. Ce niveau de qualité est un gage de fiabilité pour les entreprises comme pour les candidats (développeurs, gestionnaires de paie, etc.): ils ont l’assurance de ne pas multiplier les entretiens, car ils vont être orientés vers des postes et des employeurs en adéquation avec leurs aspirations et leurs valeurs.

Quelques témoignages de #Happy Collaborateurs.trices

Paul, 32 ans : “Comme je vous l’avais dit au téléphone, ma mission se passe bien. Merci pour votre suivi et le renouvellement de ma mission.” Nadia, 35 ans : “Je tenais à vous remercier de la qualité de votre accueil et du temps que vous avez bien voulu me consacrer lors de l’entretien que nous avons eu dans vos locaux de Nogent-sur-Marne. Très instructive, cette entrevue m’a permis de réaffirmer mon intérêt pour le poste de gestionnaire copropriété. Les tâches et missions que vous m’avez décrites correspondent parfaitement à mes attentes et à l’idée que je me faisais du poste.” Nathan, 43 ans : “Merci à ABIL NTIC de m’avoir décroché le poste que j’attendais. Du premier appel jusqu’au démarrage de ma mission, tout s’est très bien passé. J’ai gagné un temps précieux et évité de me perdre dans les nombreuses propositions qui me sont adressées mais qui sont souvent à coté de mes attentes.”

ABIL : une autre vision du recrutement

Depuis sa fondation en 2008 à Paris, ABIL Ressources s’appuie sur une culture de la performance et du résultat pour proposer un service de qualité. Véritable spécialiste du recrutement par secteur d’activité et par métier, ABIL Ressources met plus de 100 collaborateurs permanents, managers et consultants au service de ses clients. Ses (grands) petits plus :

Une approche sectorielle ;
Des interventions et une méthodologie ciblées et spécialisées ;
La validation des acquis des candidats par des tests « métiers » adaptés ;
Un entretien confidentiel conduit par un recruteur expérimenté et spécialisé ;
Un contrôle du dossier et des références professionnelles (avec accord du candidat).

Depuis plus de 15 ans, nous nous appuyons sur la qualité de notre prestation et de notre accompagnement pour construire une relation de confiance avec les entreprises clientes et les candidats.

Pour en savoir plus

Abil Ressources métiers du tertiaire

Site web : https://www.abil-ressources.com

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/abil-ressources

Abil Ressources métiers de l’Informatique

Site web : https://www.abil-ntic.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/abil-interim

Me & My BOSS lance une formation en ligne pour en finir avec les entretiens de recrutements “bullshit” dans les entreprises

En 2022, la moitié des entreprises sont confrontées à des difficultés de recrutement (source). Alors, quand des candidats répondent enfin à leurs offres d’emploi, celles qui gèrent le processus d’embauche en interne redoutent de rater une étape stratégique : l’entretien.

Les risques de se tromper sont nombreux : refus d’un profil en réalité intéressant, candidat choisi qui ne s’intègre pas à l’équipe ou qui ne partage pas les valeurs de l’entreprise… Or, le coût d’une erreur de recrutement est particulièrement élevé (ex. : entre 150 000 et 200 000 € de frais directs et indirects pour un commercial – source).

Ainsi, pour les dirigeant.e.s, managers, directeur.trices, l’enjeu est énorme. D’ailleurs, même les professionnels des ressources humaines et du recrutement ont conscience de la nécessité d’actualiser leurs connaissances, notamment pour mettre en place de nouvelles pratiques.

Le temps des questions bateaux et de l’entretien soporifique est révolu.

Dans ce contexte, Me & My BOSS, le cabinet de recrutement “nouvelle génération”, lance une nouvelle formation en ligne spécialement conçue pour les entreprises : “Devenez expert.e en entretien de recrutement”.

Le concept : une formation accessible via n’importe quel support digital, réalisable en 3h et finançable par les OPCO, pour prendre pleinement une posture de recruteur.se.

Appréhender au mieux l’entretien et avoir toutes les clés pour bien choisir son futur talent

En accompagnant des centaines de clients pour les aider à réussir leurs campagnes de recrutement, le cabinet Me & My BOSS a identifié plusieurs blocages récurrents :

La difficulté à définir leurs besoins et à détecter la motivation des candidats ;
L’incertitude sur la façon de mener les entretiens de recrutement et par où commencer ;
La lassitude à force de poser toujours les mêmes questions et notamment la classique “3 qualités/3 défauts” ;
Le manque de compétences pour déceler la personnalité de chaque candidat.e et choisir celui ou celle qui correspond le mieux à l’ADN de l’entreprise.

C’est pour leur apporter une solution opérationnelle, quelle que soit la taille de leur structure, que Me & My BOSS a imaginé cette formation sur mesure.

Sébastien NAU, co-fondateur et dirigeant, souligne :

Avec ce projet, nous avons condensé tout notre savoir et savoir-faire en 3 heures ! Nous apportons ainsi une réponse pragmatique à tous ceux et celles qui veulent savoir comment faire passer un entretien de recrutement efficace en 2022.

Une approche à 360° du processus de recrutement

La formation inclut une dizaine de modules, structurés autour de 3 étapes :

Avant l’entretien de recrutement : introduction, bien définir son besoin, que faire avant l’entretien, les 5 sens comme moyen mnémotechnique.

Pendant l’entretien de recrutement : bien démarrer l’entretien, le déroulé de l’entretien, les techniques de questionnement à connaître, le contrat et rémunération, bien clôturer l’entretien.

Après l’entretien de recrutement : le suivi post entretien, conclusion, bonus.

Au-delà des nouvelles pratiques, notamment dans l’entretien, nous mettons aussi en avant la recherche de soft skills et la détection de personnalités, avant les compétences.

Une formation créée…

… Pour les entreprises

La formation s’adresse aux dirigeant.e.s, chef.fes d’entreprises en TPE, chargé.e.s de recrutement, directeur.rice.s des ressources humaines, recruteur.se.s, assistant.e.s RH, manager opérationnel, directeur.rices commerciales ou technique, chef.fe de projets, et plus généralement toute personne intéressée ou susceptible d’intervenir dans un process de recrutement.

… Par des experts du recrutement

La formation a été conçue par Sébastien Nau et son équipe. En tant qu’ex-DRH et actuel dirigeant, Sébastien intervient également en tant que formateur dans ce programme. Au vu de son expérience et de son expertise, il sait comprendre les enjeux et les profils de ses clients.

… Pour leur offrir un contenu en phase avec la réalité du terrain

100% digitale, la formation est accessible à partir de n’importe quel support digital. Elle est adaptée aux plannings les plus surchargés (elle est réalisable en 3 heures), proposée à un tarif abordable (500 € HT) et finançable par un OPCO (sous réserve de leur accord préalable).

De plus, au-delà des modules fournis, elle comprend des quiz et un maximum de documents à télécharger.

Me & My BOSS, un cabinet de recrutement nouvelle génération

Notre force ? L’innovation au quotidien ! Nous recrutons différemment dans un monde où la lettre de motivation est encore demandée.

Me & My BOSS a forgé sa réputation en réinventant le parcours de recrutement classique.

Il propose notamment la mise en place d’un parcours de découverte appelé question2job. Étape par étape, le candidat et l’entreprise dévoilent progressivement des informations sur leurs histoires/parcours professionnels, leurs attentes concernant le poste, leurs valeurs ajoutées, leurs motivations et leurs ADN/personnalité.

Le concept : une question, une réponse, un indice sur l’entreprise. Il y a 5 questions et donc 5 indices afin de déterminer si l’entreprise et le candidat sont faits pour travailler ensemble.

Ainsi, la sélection se fait de façon naturelle. Seuls les candidats engagés et motivés, qui disposent à la fois des compétences attendues pour le poste et d’une personnalité en adéquation avec l’ADN de l’entreprise, vont terminer le parcours et valider leurs candidatures.

À propos de Me & My BOSS

Me & My BOSS est une société qui se donne pour mission d’accompagner les entreprises à chaque étape de leurs recrutements. Elle a été co-fondée en 2013 par Sébastien Nau et Katell Hénaff.

Sébastien et Katell sont des spécialistes du recrutement qui ont plus de 15 ans d’expérience dans le domaine et la volonté d’en finir avec le modèle du « prestataire en recrutement traditionnel ».

L’objectif de Me & My BOSS est de rétablir le contact entre les entreprises et les candidats grâce à la maîtrise du digital et l’expertise RH qui est apportée aussi bien pour l’entreprise que pour le candidat.

Cette volonté de recruter différemment est venue suite à plusieurs constats. Aujourd’hui, le modèle du prestataire en recrutement traditionnel n’est plus réellement efficace. Les entreprises souhaitent davantage de transparence, les honoraires des cabinets sont onéreux et souvent peu ou pas accessibles aux TPE et PME, et les candidats sont lassés des offres « sans âme » et toutes identiques.

Me & My BOSS accompagne donc les entreprises à chaque étape de leurs recrutements en les aidant à trouver LA bonne personne qui saura, en plus de ses compétences, s’intégrer à l’entreprise et partager ses valeurs.

Leur démarche s’appuie sur une méthode transparente et adaptée à chaque recrutement, et sur un outil web unique et innovant : question2job.

Le réseau, lancé en 2018, compte aujourd’hui 7 conseillers recruteurs sur l’ensemble du territoire : Rennes, Brest, Lyon, Bordeaux, La Roche-Sur-Yon, Vannes.

Aujourd’hui, Me & My BOSS continue à se démarquer en lançant la formation “Devenez expert.e en entretien de recrutement”, qui est la première d’une longue série pour les entreprises. Avec un objectif : changer leur vision et leurs méthodes de recrutement pour les adapter aux candidats d’aujourd’hui.

Pour en savoir plus

Découvrir la formation en ligne sur l’entretien de recrutement : https://blog.meandmyboss.fr/lp-demande-info-formation-entretien-de-recrutement

Site web : https://www.meandmyboss.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/meandmyboss

Instagram : https://www.instagram.com/meandmyboss_/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/5208776/admin/

Recrutement des métiers essentiels : 60% des postulants zappent une offre d’emploi s’ils n’ont pas reçu une réponse à leur candidature dans la semaine

La fin du plein pouvoir des recruteurs ?

Qu’on se le dise : l’âge d’or du recrutement, c’est terminé.

Alors que le chômage a encore baissé de 5% au 1er trimestre 2022 (source) et que les entreprises affichent 3 millions de projets d’embauche cette année (+12% par rapport à 2021), les difficultés de recrutement explosent. Près de 6 entreprises sur 10 (57,9%) anticipent des problèmes pour augmenter leurs effectifs (source), et ce, quelle que soit leur taille.

Aujourd’hui, le rapport de force entre recruteur et candidats s’inverse.

Les candidats deviennent plus exigeants et les recruteurs doivent passer à une posture de chasse. Désormais, les talents demandent :

Une plus grande réactivité aux recruteurs sous peine de se désintéresser ;
Et plus de flexibilité dans les process.

Pour comprendre l’évolution des comportements et des attentes des candidats, aussi bien dans leur recherche d’emploi que durant leur processus de recrutement, le spécialiste du sourcing dans les métiers essentiels Work4 a réalisé une vaste enquête au mois de mai 2022.

Elle a été menée auprès d’un échantillon de 740 répondants, suite à leur candidature à des offres d’emploi publiées pour des postes non-cadres.

Et il y a des surprises ! Voici les principaux enseignements de cette étude à 360° sur le recrutement dans les métiers essentiels.

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L’agilité et la modernité des processus de recrutement sont aujourd’hui indispensables pour convaincre les candidats. Car oui, une partie du travail du recruteur d’aujourd’hui est de convaincre le candidat de venir travailler dans son entreprise.

Camille Cosnefroy, CEO Work4

Les usages des candidats dans leur recherche d’emploi

Pour 74% des candidats interrogés, le premier outil pour postuler est le mobile (+10 pts par rapport à 2021).

Mais ils ne postuleront pas à n’importe quelle offre, car suite à la pandémie de Covid-19, la quête de sens est devenue fondamentale. Ainsi, pour 72% d’entre eux, les missions sont le critère le plus important, ce qui doit inciter les recruteurs à bien présenter les tâches à accomplir dans leur futur travail.

Autre élément important : la distance entre le domicile et le lieu de travail, puisque 43% des candidats sont sensibles à la localisation d’une offre d’emploi (elle doit idéalement être comprise entre 0 et 30 km).

L’expérience de recrutement vécue par les travailleurs

Le CV est-il has been ? Il pourrait en tout cas contribuer à diminuer significativement le nombre de candidatures reçues : 40% des candidats se disent découragés s’il faut en fournir un.

À noter aussi, l’importance de la rapidité et de la réactivité pour attirer des talents :

60% vont se détourner d’une offre d’emploi s’ils n’ont pas eu de retour sous moins d’une semaine suite à leur candidature ;
Plus le processus de recrutement est long, plus le taux de conversion sera bas. D’ailleurs, 46% des candidats ayant trouvé un emploi ont été recrutés en moins de 2 semaines.

La place des réseaux sociaux dans le processus de recrutement

94% des candidats estiment que les réseaux sociaux sont un moyen efficace dans la recherche d’emploi.

Les réseaux sociaux à cibler ne seront pas les mêmes selon la tranche d’âge des candidats ciblés pour le poste à pourvoir.

Or, il est particulièrement important d’identifier leurs habitudes afin d’augmenter l’efficacité des campagnes de recrutement en ligne : 72% ont déjà postulé via une publicité diffusée sur les réseaux sociaux, quelle que soit leur tranche d’âge.

A propos de Work4, l’expert du sourcing pour les métiers essentiels

Fondée en 2010 par Stéphane Le Viet et Gautier Machelon à San Francisco, Work4 est dirigée par Camille Cosnefroy.

Depuis 11 ans, elle aide les entreprises à mieux recruter en les connectant avec leurs futurs candidats, en leur livrant des candidatures qualifiées et scorées grâce à la technologie.

Experte des métiers essentiels et en tension (secteurs : Intérim, Production, Logistique, Transport, Aide à la personne, Restauration, Industrie…), elle utilise les réseaux sociaux depuis sa création pour dénicher de nouveaux talents.

Cependant, la Team a évolué pour développer sa présence sur l’intégralité des canaux digitaux. Avec un objectif : apporter à ses clients les meilleurs candidats possibles. Elle travaille notamment avec plus de 30 acteurs du secteur du travail temporaire en France.

Camille Cosnefroy confirme :

Nous optimisons les probabilités de recrutement en mettant en relation le bon candidat avec le bon poste dans la bonne entreprise. Tout le monde y gagne : les organisations trouvent plus facilement des profils prometteurs et les talents ont un meilleur accès à l’emploi.

Work4 est présent en Europe (France, Benelux, Italie, UK), et Amérique du Nord.

Work4 en quelques données clés

Une expertise de plus de 10 ans ;
Une solution clé en main et un vivier de candidats exclusifs & préqualifiés (leviers du digital +base de candidats propriétaire) ;
Une présence en Europe et aux États-Unis ;
3 millions de candidatures générées ces 12 derniers mois, grâce à une réelle capacité à cibler les candidats passifs et actifs ;
Une expertise multicanale : Facebook, Instagram, Snapchat, TikTok, Google for Jobs, Neuvoo, etc. … ;
Des clients qui confirment que 50% de leurs candidats n’auraient pas pu être trouvés sans l’aide de Work4 ;
Quelques références clients : Amazon, Enedis, Heineken, Randstad, Adecco, Manpower, Transdev, Fraikin.

Pour en savoir plus

Présentation Work4 : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210608084423-p4-document-ybhr.pdf

Site web : https://work4.io/

Facebook : https://www.facebook.com/work4.io

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/work4-labs

Joya – Rencontres immobilières : une nouvelle vision de l’immobilier qui mixe valorisation de l’humain et outils innovants

Le marché de l’immobilier ne connaît pas la crise. En 2021, un nouveau record de volumes de transactions a même été battu avec 1 182 000 transactions réalisées.

En 2022, cette tendance devrait se stabiliser, mais avec toujours une demande supérieure à l’offre. D’où une plus grande exigence des vendeurs comme des acquéreurs.

Or, aujourd’hui, même si la relation des Français et des agents immobiliers s’améliore, force est de constater que certains critères essentiels sont loin d’être satisfaits : la note donnée au rapport honoraires/services ne dépasse pas 6,7/10 (source : 6ème édition du baromètre annuel de la satisfaction client dans l’immobilier réalisé par l’Ifop pour Opinion System).

Dans ce contexte, certains concepts innovants font un carton en adoptant une démarche en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain.

À l’image de Joya – Rencontres immobilières, ce groupe d’agences immobilières fondé par Josselin Lespagnol et Guillaume Varnier et fruit de la réunion de deux groupes immobiliers.

Les deux entrepreneurs, possédant plus de 10 ans d’expérience dans le domaine, proposent une nouvelle vision de l’immobilier qui :

Remet l’humain au cœur du projet ;
Offre des outils résolument innovants.

Actuellement implanté dans l’Aube, en Seine-et-Marne et en Île-de-France, le groupe affiche un objectif ambitieux : proposer des services à 360° et accompagner tous les projets immobiliers de A à Z, sur toute une vie.

Josselin et Guillaume soulignent : “Nous avons créé Joya pour remettre l’humain au centre des échanges immobiliers. Notre concept est novateur : il s’agit de réunir, dans un centre d’affaires, de multiples compétences pour répondre à tous les besoins de nos clients. Mais Joya, c’est surtout une histoire de rencontres : la rencontre, c’est en effet le début d’une relation sur le long terme entre le client et l’agent. C’est le point de départ d’un projet réussi.”

Casser les codes avec un accompagnement à 360°

Ce sont les clients qui font la réputation des professionnels ! Pour les transformer en ambassadeurs, nous attachons une importance à la qualité des services proposés.

Joya dépoussière le secteur en proposant aux propriétaires et aux acquéreurs/locataires un large panel de services existants :

Achat et vente. Joya réalise une vente par jour, et assure au quotidien la sécurité et la sérénité des transactions immobilières.

Gestion locative. Depuis 10 ans, Joya a développé un savoir-faire unique et accompagne 1 500 propriétaires dans la gestion de leur patrimoine immobilier.

Syndic. Joya réinvente la gestion de copropriété pour la rendre plus transparente et efficace, en mettant son sens du service et de l’humain au centre de ses préoccupations.

Courtage. Grâce à son réseau de partenaires bancaires, Joya accompagne ses clients de A à Z jusqu’à l’obtention de leur financement.

Aménagement et travaux. Joya met à la disposition de ses clients des professionnels triés sur le volet pour réaliser tous leurs projets d’aménagement.

Gestion de patrimoine. Joya accompagne ses clients dans toutes leurs questions relatives à la fiscalité et à la transmission.

Avec Joya, tout se passe au même endroit, le centre d’affaires devenant alors un lieu privilégié où l’agent guide ses clients à la rencontre des experts de chaque métier, disponibles et à l’écoute des problématiques de chacun.

Le (grand) petit plus : les projets immobiliers sont gérés de A à Z dans un esprit start-up pour favoriser la communication, la transparence et la cohésion avec les clients.

Une dynamique de recrutement importante et dans l’air du temps

Pour créer Joya, Josselin et Guillaume se sont appuyés sur leur vaste expérience du secteur immobilier, mais aussi… sur l’humain. Offrir une expérience client positive suppose en effet de miser en amont sur la qualité de vie au travail des collaborateurs, en leur offrant un cadre de travail agréable, et des outils essentiels pour réussir.

Josselin et Guillaume expliquent :

Nous croyons au lifestyle du conseiller Joya, qui est fier de sa marque, épanoui dans son métier, et qui accompagne ses clients de A à Z avec bienveillance et efficacité. Nous sommes convaincus qu’à l’ère du tout numérique, les relations humaines renforcent la confiance. Grâce à son vivier d’agents à haute valeur ajoutée, Joya devient une référence qui guide, personnalise et accélère les démarches.

Joya intègre donc ses collaborateurs sous le statut d’auto-entrepreneur et leur propose :

Un accompagnement qualitatif, garantie d’expertise pour les clients ;
Un programme dédié sur 2 mois, en interne, une formation continue, suivi d’un coaching personnalisé tout au long de leur parcours ;
Une formation aux outils digitaux mis à disposition au sein du groupe ;
Un système de rémunération proposé est avantageux et éthique allant jusqu’à 90% du CA afin que chacun gagne à travailler ensemble (les agences classiques offrent en moyenne 40% de commissions) ;
Différents services supports pour les aider en cas de besoin (équipe administrative et équipe marketing).

Un groupe bâti autour de valeurs fortes

Joya est bâti sur des valeurs fortes, qui permettent à ses collaborateurs de s’épanouir pleinement, et à ses clients de bénéficier d’un accompagnement d’exception.

Liberté. Chaque agent est son propre patron, tout en étant en constante interaction avec la team Joya. Les agents sont libres sur le plan financier, avec une rémunération qui reflète leurs efforts, et libres d’organiser leur emploi du temps, grâce à leur statut d’indépendants.

Éthique. En rejoignant Joya, les agents profitent des services d’un centre d’affaires immobilier moderne et efficace, qui adopte une gouvernance transparente et place l’humain au centre de son action.

Réussite. Joya offre aux agents l’opportunité de grandir dans une entreprise qui a pour priorité leur réussite. Le centre d’affaires leur propose ainsi un système de rémunération avantageux, qui peut aller jusqu’à 90 % des commissions, soit bien plus que les 40 % des agences traditionnelles.

Excellence. La formation initiale Joya permet aux agents de maîtriser rapidement l’environnement juridique et fiscal de l’immobilier. Chaque collaborateur bénéficie en outre de feedback sur son travail et d’un coaching personnalisé.

Lifestyle. Joya offre un coaching lifestyle qui permet aux agents de développer leurs soft skills et de s’accomplir dans leur domaine.

À propos de Guillaume et Josselin, les fondateurs

Guillaume Varnier est un natif parisien de 34 ans. Il est diplômé d’un Master de finance à Dauphine et d’un Master Relations internationales à Sciences Po Paris. Il a créé sa première entreprise en 2009 dans le domaine de l’immobilier et a travaillé en banque d’affaires. En 2020, il est gérant de 12 sociétés dont 7 SCI.

Josselin Lespagnol est un Troyen de 33 ans. De formation bac+2 Professions immobilières, il a ouvert son premier centre d’affaires en 2015. Aujourd’hui il est dirigeant de 2 centres d’affaires dans l’Aube et d’un centre d’affaires en Seine-et-Marne et est également investisseur immobilier. Il est « tombé » dans la marmite de l’immobilier tout petit : avec un père marchand de biens et une mère architecte d’intérieur. Passionné par l’entrepreneuriat, il aide ses agents, mais aussi ses amis à développer leurs business.

Ensemble, suite à leur rencontre il y a bientôt 2 ans, ils décident de construire un projet à l’image de celui qu’ils auraient souhaité trouver à leurs débuts. Après avoir pris le temps de trouver les locaux adaptés à leur concept novateur, ils fondent Joya – Rencontres immobilières.

Pour en savoir plus

Site web : https://joya.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/joya.champagne

Instagram : https://www.instagram.com/joya.rencontres.immobilieres/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/joya-paris/

Spayr, la start-up qui redonne aux salariés le pouvoir sur leur paie

Plus de flexibilité, pour plus de sérénité

L’année dernière, près de 1 Français sur 2 a eu recours au découvert bancaire, pour un montant moyen de 232 euros (source : Étude Panorama Banque 2021).

Une situation qui devrait s’aggraver avec une inflation qui a bondi de 3,6% en un an (source) et des prix de l’énergie qui explosent.

Pourtant, les banques en profitent largement, facturant des intérêts pour ces prêts de trésorerie, connus sous le nom d’AGIOS. Ils s’élèvent de 16 à 21% en moyenne, et rapportent aux établissements financiers 7 milliards d’euros chaque année.

Dans ce contexte, comment limiter l’exposition à ces frais punitifs ? Comment permettre une gestion plus sereine du budget des foyers ?

Une start-up bretonne innove en lançant une solution originale : Spayr, un système de rémunération plus souple qui permet aux salariés d’accéder à une fraction de leur salaire sur demande. En deux clics et gratuitement.

Un avantage salarié innovant, qui permet une souplesse de rémunération adaptée aux aléas de chacun. Et qui permet aux entreprises de renforcer leur politiques sociales ainsi que de se démarquer pour gagner en attractivité.

Au-delà du salaire fractionné, Spayr ambitionne d’améliorer le pouvoir d’achat des salariés. Notre mission : donner à chacun des outils simples pour accéder à davantage de sérénité financière.

Paul RICHÉ

Spayr, l’avantage salarié qui vous paie

Spayr est une des premières start-up à mission de France, dont la raison d’être est « d’améliorer la résilience financière de ses utilisateurs ».

Elle a ainsi développé une offre exhaustive qui permet de mieux piloter ses entrées et ses sorties d’argent :

1. Gérer les imprévus -> La paie sur demande

Sur l’application Spayr, chaque salarié peut visualiser son solde de salaire déjà gagné, et effectuer une demande de retrait en deux clics.

Le virement est instantané et totalement gratuit pour le salarié.

Quand on sait que 65% des Français n’osent pas demander un acompte à leur employeur, on imagine vite l’intérêt de Spayr pour parer à un imprévu financier, profiter d’une réduction intéressante ou tout simplement éviter les agios.

2. Développer son indépendance : une aide à la gestion de budget

Le constat : La gestion d’un budget s’apprend souvent sur le tas… avec son lot de difficultés. Personne ne sait vraiment comment renégocier ses contrats, établir des objectifs ou encore réduire les charges non essentielles.

Spayr donne des clés de lectures adaptées, grâce à son réseau de partenaires expérimentés. Chaque utilisateur va ainsi bénéficier de conseils personnalisés à la gestion de budget. Le « coach budgétaire », complètement indépendant, accompagne ainsi progressivement les salariés vers l’indépendance financière.

3. Pour réaliser ses projets : une incitation à la micro-épargne salariale

Le constat : il n’est pas toujours évident de penser à mettre de l’argent de côté tous les mois. Il y a aussi la tentation de reporter la constitution d’une épargne au mois suivant…

Spayr développe une offre de micro-épargne salariale : par petits montants réguliers directement prélevés sur le salaire, l’application incite à la constitution d’une épargne de précaution pour financer des projets concrets. Une fois l’objectif atteint, Spayr célèbre cette réussite en offrant des bons de réduction chez de nombreux distributeurs. Tout le monde s’y retrouve : côté utilisateur, l’app pousse aux économies, côté entreprise, l’app augmente la rétention.

Une solution avantageuse pour les entreprises

Apporter de la souplesse financière aux salariés contribue à les engager durablement dans l’entreprise.

Mais aujourd’hui les entreprises ne peuvent pas mettre en place seules le salaire fractionné car elles manquent de ressources en interne pour effectuer plusieurs cycles de paie et n’ont pas toujours la trésorerie nécessaire.

Spayr vient balayer ces deux obstacles en proposant un outil hyper intuitif et qui peut avancer la trésorerie à la place des entreprises.

Renforcer la politique de rémunération est un des leviers les plus impactants pour gagner en attractivité, levier que Spayr permet d’activer facilement.

Également, Spayr permet aux entreprises de s’engager auprès de leurs salariés pour les aider à acquérir une sérénité financière. C’est un outil supplémentaire dans le renforcement de politiques sociales qui se veulent protectrices envers les employés.

La jeune pousse française recrute pour soutenir sa forte croissance

Le service Spayr rencontre un grand succès : son approche qui modernise la rémunération est parfaitement en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain. Ce concept fonctionne déjà avec succès dans de nombreux pays étrangers, comme les Etats-Unis ou le Royaume Uni et s’importe progressivement en Europe continentale.

Lancée en Juillet 2021, Spayr a été sélectionnée parmi les 40 start-up les plus prometteuses de l’incubateur parisien Station F quatre mois après sa création. Elle possède désormais des bureaux à La Trinité Sur Mer et à Paris.

Aujourd’hui, Spayr ambitionne de poursuivre son déploiement et de devenir un des leaders en France sur ce marché très fragmenté. Pour soutenir sa forte croissance, la start-up bretonne lance donc une campagne de recrutement et ouvre des postes à tous les niveaux : commerciaux et développeurs sont les plus recherchés mais également des gestionnaires de comptes pour assurer les opérations.

Les (grands) petits plus

L’équipe : peut être une de leur plus grande réussite actuelle, la constitution d’une équipe extrêmement complémentaire qui allie vision long terme et exécution rapide. Les fondateurs sont convaincus de la nécessité de s’entourer des meilleurs profils pour atteindre leurs objectifs et y investissent beaucoup d’énergie.

Spayr a développé une politique de recrutement attractive, afin d’intégrer les bons profils. Les fondateurs sont en effet convaincus de la nécessité de s’entourer des meilleurs pour atteindre leurs objectifs.

La robustesse du produit

L’équipe a consacré beaucoup de temps afin de créer un produit ultra-performant et valider différents POC (proof of concept). Aujourd’hui, le taux de réussite des transactions est de 100%, sans le moindre bug signalé. Autre avantage : la technologie Spayr est compatible avec les principaux logiciels SIRH existants chez ses clients.

La gratuité pour les utilisateurs

Ce sont les entreprises qui financent le service proposé par Spayr à leurs collaborateurs. Les salariés peuvent donc l’utiliser gratuitement.

La donnée au service des DRH

Spayr propose sur son tableau de bord une série d’indicateurs précieux (absentéisme, turnover, délais de recrutement etc…) qui permettent aux DRH de mieux piloter leur politique RH.

À propos de l’équipe

Louis AJACQUES

Diplômé de l’EDHEC, Louis est un ancien consultant en stratégie avec +20 références dans l’industrie, le retail et la distribution. Il rejoint ensuite la PME Belveo pour développer l’entreprise en EU avant de créer Spayr.

Paul RICHÉ

Diplômé de l’EM Lyon, Paul a travaillé en tant qu’analyste chez Rothschild & cie et en tant que Data Project Lead chez 55. Spayr est sa deuxième aventure entrepreneuriale

Pierre OLIVE

Diplômé des Arts & Métiers ainsi que de l’Imperial College London, Pierre a plusieurs expériences en tant que Product Manager et Tech Lead dans le domaine bancaire. Il lance également sa deuxième entreprise avec Spayr.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.spayr.eu

Instagram : https://www.instagram.com/spayr_app/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/spayr

A la recherche d’un nouvel emploi ? Les erreurs à ne pas commettre sur un CV si on souhaite changer d’emploi en 2022 !

Baromètre annuel « Classement des erreurs les plus fréquemment commises sur un CV »

La crise sanitaire a bousculé le marché de l’emploi, puisque de plus en plus de Français ont décidé de revoir leurs priorités… et leur vie professionnelle. Ainsi, près de la moitié des actifs envisagent de se reconvertir ou sont déjà en train de le faire (source). D’autres souhaitent postuler dans une nouvelle entreprise, pour donner un coup d’accélérateur à leur carrière. Une démarche qui ne s’improvise pas ! En effet, du côté des recruteurs, la sélection est drastique. Les chiffres sont éloquents :

Ils reçoivent en moyenne 250 candidatures par offre d’emploi ;
Ils y consacrent à peine 53 secondes en moyenne ;
Donc 70 % des candidats ne passent même pas cette première étape.

Quels sont les faux pas à éviter ? Les grosses bourdes qui garantissent à un CV de finir jeté à la poubelle ? Pour le savoir, les consultants-rédacteurs du site CVprofessionnel ont analysé pour la troisième année consécutive plus de 1.000 CV* reçus de leurs clients en 2021 avant leur refonte. Ils ont ainsi pu identifier les erreurs les plus couramment commises quand il s’agit de rédiger un CV. Et il y a des surprises ! Par exemple, qui sait qu’il ne faut pas mentionner sa situation familiale sur son curriculum vitae ? Zoom sur tout ce qu’il ne faut pas faire pour réussir à être recruté en 2022. *Étude réalisée par CVprofessionnel entre janvier et décembre 2021 via l’analyse d’un échantillon de 1398 CV. 20220117122113-p1-document-cmpd

Le Top 15 des erreurs les plus fréquemment commises

1) Un CV ne présentant pas de résultats/réussites : 85 % des CV (nouvel indicateur) Les recruteurs accordent une attention particulière aux résultats obtenus au cours des expériences professionnelles passées. La présentation des réalisations et accomplissements est donc indispensable pour témoigner de la capacité des candidats à atteindre et même dépasser des objectifs fixés. 2) Un CV sans résumé de profil : 82 % des CV (+14 points de pourcentage vs 2020) Le CV doit comporter une section qui s’apparente à un résumé professionnel. Elle doit mettre en évidence en deux à trois lignes les compétences personnelles, succès antérieurs et ambitions actuelles. 3) Un CV trop long : 76 % des CV (+8 points de pourcentage vs 2020) Pour faciliter la lecture, il est recommandé de faire tenir le CV sur une seule page. Il y a toutefois deux exceptions :

Lorsque la quantité est synonyme de qualité ;
Pour les profils beaucoup plus expérimentés.

4) Un CV n’intégrant pas de lien vers un profil LinkedIn : 74 % des CV (nouvel indicateur) Le profil LinkedIn doit être facilement accessible aux recruteurs, et donc figurer dans le CV. Ils peuvent ainsi en savoir plus sur le parcours du candidat et ses réalisations, mais également consulter les recommandations de ses collègues, partenaires ou anciens responsables. 5) Un CV indiquant une situation familiale : 72 % des CV (-13 points de pourcentage vs 2020) Un candidat n’a pas à mettre en avant sa situation familiale. Cette information peut être source de discrimination, donc inutile d’indiquer que l’on est marié(e) ou célibataire ou que l’on a des enfants ! 6) Un CV trop volumineux : 68 % des CV (+17 points de pourcentage vs 2020) Une règle d’or à retenir : éviter de dépasser les 200 Ko pour un CV. Au-delà, le fichier peut avoir des difficultés à passer la barrière du logiciel de traitement des candidatures du recruteur ou être bloqué par le firewall de l’entreprise. Attention surtout au poids de la photo dans le CV ! 7) Un nom de fichier non optimisé : 63 % des CV (-12 points de pourcentage vs 2020) Il faut oublier les noms de fichier du type cv.doc ou Doc.doc. Le nom de son document doit être au format « CV Prénom Nom – Année » pour permettre au recruteur de le retrouver plus facilement dans ses dossiers. 8) Un CV présentant ses compétences via des échelles de notation ou des diagrammes : 57 % des CV (+1 point de pourcentage vs 2020) Indiquer les compétences maîtrisées, qu’elles soient techniques, linguistiques ou informatiques, est très important. Toutefois s’autoévaluer « 4 étoiles sur 5 » en « Management » ou en « Photoshop » n’apporte pas grand-chose à un recruteur ! 9) Un CV avec des fautes d’orthographe : 54 % des CV (+17 points de pourcentage vs 2020) Un réflexe à avoir : se relire et faire relire son CV autour de soi. Imprimer une version du CV aide aussi à mieux visualiser les éventuelles coquilles. Il est tellement dommage de voir des candidats compétents et motivés, dont la candidature est éliminée pour ce motif ! 10) Un CV sans titre : 43% des CV (-10 points de pourcentage vs 2020) Le titre d’un CV doit permettre au recruteur de comprendre en un coup d’œil le poste visé par le candidat. 11) Une police d’écriture fantaisiste ou peu agréable à lire : 23 % des CV (-9 points de pourcentage vs 2020) L’Arial est la police idéale pour un CV, avec une taille 9 pour le contenu. Pour les titres et les sous-titres, on peut également utiliser du 10 et du 12. En revanche, on n’utilise jamais une police manuscrite ou trop originale. 12) Un CV avec une photo non professionnelle : 22 % des CV (-1 point de pourcentage vs 2020) Un physique ne révèle pas les compétences ou les traits de caractère d’une personne, donc intégrer une photo dans son CV sert plutôt à « personnaliser » sa candidature, mais pas davantage. Si c’est le choix du postulant, il faut veiller à ce que la photo soit une photo de face, souriante et strictement professionnelle. 13) Un CV dans l’ordre chronologique : 21 % des CV (+3 points de pourcentage vs 2020) L’ordre de présentation antéchronologique est le plus utilisé, car le recruteur visualisera ainsi immédiatement la dernière expérience professionnelle ou le dernier diplôme du postulant. Une option qui est donc à privilégier. 14) Un CV intégrant des logos d’entreprises : 12 % des CV (-5 points de pourcentage vs 2020) L’insertion de logos dans son CV n’apporte aucune valeur ajoutée. Cette place doit être réservée à d’autres informations plus pertinentes ou pour détailler certaines réalisations ayant encore plus de valeur aux yeux du recruteur. 15) Un CV original : 4 % des CV (-4 points de pourcentage vs 2020) Un CV original sur la forme est recommandé pour les designers, les créatifs et les personnes à la recherche d’un buzz. Pour les autres, il ne faut pas tenter l’expérience !

À propos de CVprofessionnel, n°1 en France sur la rédaction de CV, lettre de motivation et profil LinkedIn

Depuis 2011, CVprofessionnel aide les personnes à la recherche d’une nouvelle opportunité professionnelle à se démarquer pour décrocher plus rapidement l’emploi de leurs rêves. Son secret ? Les mettre en relation avec des consultants rédacteurs triés sur le volet qui rédigent CV, lettre de motivation et profil LinkedIn. Ils possèdent en moyenne 20 ans d’expérience professionnelle à des fonctions RH opérationnelles en entreprise, et/ou en cabinets de recrutement.

Chaque année, nous accompagnons plus de 10 000 talents de société de premier rang pour leur offrir jusqu’à 90 % de chance supplémentaire d’être recrutés.

Les (grands) petits plus CVprofessionnel :

Une team de plus de 50 consultants-rédacteurs qui possèdent chacun un ou plusieurs domaines d’expertise ;
Une véritable capacité d’écoute et de créativité ;
Des CV spécialement rédigés pour les pays auxquels ils sont destinés (France, Belgique, Suisse, Luxembourg…) ;
Des traducteurs natifs des pays anglophones qui, le cas échéant, peuvent adapter un CV pour postuler à l’étranger (Royaume-Uni, États-Unis…).

Portrait de Julien André, le fondateur

Julien André est un serial entrepreneur et intrapreneur. Il a plus de 15 ans d’expérience dans la gestion de marketplaces digitales et de plateformes de recrutement en ligne dans des startups, des groupes médias & digitaux, ainsi que des fonds d’entreprise en France et à l’étranger (Londres). Julien a déjà créé ou co-créé plusieurs sociétés dans le domaine de l’éducation, de la recherche d’emploi et du recrutement (dont CarriereOnline, revendue ensuite à Hersant Media Group). En septembre 2011, il a fondé CVprofessionnel.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.cvprofessionnel.com

Facebook : https://www.facebook.com/Cvprofessionnelcom

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/cvprofessionnel/

Recrutement : comment trouver le candidat idéal dans l’IT avec MyCommunIT ?

Aujourd’hui en France, près de 80 % des entreprises rencontrent des difficultés à recruter les experts de l’IT dont elles ont besoin pour soutenir leur développement.

Il y a donc urgence à envisager autrement la relation entre les candidats et les entreprises pour répondre à la préoccupation majeure des talents IT : la quête de sens.

MyCommunIT est la 1ère plateforme de recrutement par affinités dans le secteur IT & digital. Concrètement, elle permet de trouver vite et bien le candidat idéal pour l’entreprise idéale.

Sa force ? Une approche et un matching innovants. Au-delà des indispensables compétences techniques, ce sont les “softskills” (trait de caractère, sens de l’écoute, créativité…) et les “lifeskills” (valeurs, postes souhaités…) des candidats qui sont mis en avant.

L’objectif est tout simplement d’effectuer une pré-sélection rigoureuse des profils selon l’ensemble des attentes des entreprises (maîtrise technique ET valeurs) : MyCommunIT ne leur présentera que des talents ayant une personnalité et un profil qui “matchent” avec le poste à pourvoir.

Moins de 10 CV suffisent pour trouver le candidat idéal lorsqu’ils sont bien choisis ! En cernant leur profil psychologique, nous permettons aux entreprises de diminuer drastiquement leurs coûts de recrutement tout en améliorant leur image employeur.

Antoine Duarte, Président

Une nouvelle plateforme autonome pour trouver des profils IT correspondant à chaque entreprise

Si les diplômes, parcours professionnel (entreprises, projets) et compétences techniques restent des critères importants, il est indispensable d’intégrer la dimension humaine dans le processus de recrutement IT.

A défaut, il faut s’attendre à un important turnover, avec des coûts de recrutement qui explosent : non seulement, il faut rechercher régulièrement de nouveaux collaborateurs, mais les investissements requis pour former les nouveaux entrants ne sont jamais amortis.

MyCommunIT permet de gagner un temps précieux et de réaliser des économies substantielles en faisant correspondre l’offre et la demande d’emploi.

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En pratique, le recrutement se déroule en 3 étapes :

L’accès à une CVthèque de 21 000 candidats IT

Après leur inscription, les entreprises peuvent diffuser leurs annonces ou effectuer leur sourcing dans la CVthèque gratuitement. Elles ont ainsi accès à un vivier de 21 000 candidats en base qui évolue au quotidien.

Un algorithme unique et puissant qui identifie les meilleurs profils

Après avoir complété leur profil en précisant notamment les valeurs de leur entreprise, les recruteurs sont accompagnés dans leurs recherches par un algorithme développé en interne qui va leur faire gagner un temps précieux.

En effet, tous les softskills des candidats ont été analysés en amont, via un test de personnalité basé sur l’ennéagramme.

Un matching affinitaire pour une relation de travail pérenne sur le long terme

L’algorithme MyCommunIT sélectionne et propose les meilleurs profils candidats qui matchent avec les besoins du recruteur. Ainsi, en quelques CV, il trouve les talents parfaits pour les postes vacants.

C’est le point de départ d’une relation pérenne qui fidélisera les salariés ! En centrant sa démarche sur l’humain et le bien-être au travail, afin de satisfaire les entreprises ET les candidats, MyCommunIT pose les jalons d’une collaboration épanouie.

Antoine Duarte souligne :

Aujourd’hui, nous pouvons dire que l’ensemble de nos placements ont fonctionné ! Ainsi, nous observons un taux de 98 % de candidats toujours en poste après 2 ans, ce qui est très élevé sur le secteur.

Combien ça coûte ?

Sur MyCommunIT, publier des annonces et consulter les profils publics des candidats est gratuit et accessible en illimité.

Ensuite, pour contacter un candidat et avancer avec lui dans le processus de recrutement, 3 forfaits sont disponibles :

Forfait à l’unité : 1 CV vu - 7 € HT avec accès au support client pendant 1 mois ;
Forfait mensuel : 100 CV vus - 490 € HT avec accès au support client ;
Forfait annuel : 1 000 CV vus – 4 000 € HT avec accès au support client et création d’une page de marque employeur.

MyCommunIT, la nouvelle référence du recrutement IT

MyCommunIT a été créée en 2016 à partir d’un constat : recruter des profils IT et digitaux est particulièrement difficile.

Il est souvent complexe d’avoir une relation durable : les candidats changent régulièrement d’entreprise pour aller au plus offrant ou vers l’organisation proposant les meilleurs avantages et un cadre de travail agréable ; les entreprises ont du mal à pourvoir leurs postes vacants…

Dans ce contexte, un constat s’impose : pour garder les talents dans l’entreprise, il faut que les deux acteurs de cette relation soient satisfaits.

MyCommunIT a donc été développé il y a 5 ans pour proposer une autre façon d’envisager le recrutement : guider chaque candidat vers une entreprise qui lui ressemble, partageant les mêmes valeurs et offrant des missions qui lui plaisent.

Avec l’ambition de devenir la solution de recrutement IT de référence, MyCommunIT souhaite enrichir son offre en déclinant son service en marque blanche et en proposant un service adapté à de la mobilité interne. En parallèle, grâce à sa connaissance du marché et à la qualité de son outil, MyCommunIT va aussi ouvrir des plateformes dans des secteurs d’activités différents.

L’aventure MyCommunIT en quelques chiffres-clés

MyCommunIT représente chaque année :

3 792 CV envoyés ;
1 272 entretiens ;
552 offres d’emplois dans l’IT ;
156 recrutements réussis.

A propos de la Dream Team

Antoine Duarte

Après 25 passés à diriger des médias dans des Grands Groupes Offline et pure player (CEO de Reed Business France, CEO de Yahoo France, DG de RTL Régie, Directeur Commercial/Editeur Groupe Expansion), Antoine Duarte est devenu un serial entrepreneur et a participé à la création de MyCommunIT en 2016, avant d’en prendre les rênes en mai 2018 pour faire pivoter son business modèle.

Diplômé d’un MBA à HEC en Innovation et Entrepreneurship ainsi qu’un Management Course à Harward, Antoine Duarte a depuis toujours été à l’aise dans les approches stratégiques et dans le management entrepreneurial. Il a également créé un holding d’investissement qui prend des participations dans des startups.

Morgane Perenon

Morgane Perenon s’est mise au service des startups pour participer à leur développement après plus de 10 ans en agence web.

Passionnée de digital et diplômée d’un master 2 en Commerce et Marketing, elle met tout en place pour atteindre ses objectifs.

Elle est arrivée en 2017 chez MyCommunIT en tant que Directrice Marketing avec pour mission de faire gagner la marque en visibilité. Devenue depuis Directrice Générale Adjointe, elle est le chef d’orchestre permettant le développement de la plateforme sur les prochaines années.

Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210921140827-p3-document-late.pdf

Recruter avec MyCommunIT : https://mycommunit.io/page/recruteur

Site web : https://mycommunit.io

Facebook : https://www.facebook.com/mycommunit

Twitter : https://twitter.com/Mycommun_IT

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/mycommunit

Métiers de l’Informatique : comment trouver son entreprise idéale grâce à MyCommunIT ?

A l’heure de la digitalisation des entreprises, le secteur de l’informatique se porte bien avec près de 8 entreprises sur 10 qui prévoient de recruter (source). Mais cette profusion d’offres est en trompe-l’œil : les annonces ne disent rien de la capacité des organisations à répondre aux attentes des candidats.

Ainsi, 54 % des salariés IT se déclarent à l’écoute de nouvelles opportunités et 25 % ont déjà passé des entretiens (source). Pourtant, plus de 6 sur 10 ont vu leur rémunération augmenter, quels que soient leurs niveaux de compétences.

Une situation qui démontre clairement l’importance du bien-être au travail : au-delà des critères liés au salaire et au contenu du poste, ce sont les facteurs humains qui guident le choix des candidats entre plusieurs offres d’emploi.

Quelles sont les attentes de leur future entreprise ? Ses valeurs ? L’ambiance au travail ? La qualité des missions ? Il n’y a rien de pire que de terminer tout un processus de recrutement et s’apercevoir qu’on ne s’épanouira pas dans son nouveau poste…

D’où l’innovation MyCommunIT, la 1ère plateforme de recrutement par affinités dans le secteur IT & digital. Elle ne se contente pas de trouver un job aux candidats, elle leur propose un poste dans l’entreprise idéale en fonction de leur personnalité.

Et la bonne nouvelle, c’est que ce service est 100 % gratuit !

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MyCommunIT : Être recruté sur sa personnalité pour trouver le poste idéal

MyCommunIT propose aux candidats qui s’inscrivent sur la plateforme de réaliser un Bilan de personnalité à 360° qui inclut :

Les Hardskills – les connaissances acquises et démontrées : les langues étrangères parlées, les expériences réalisées, la maîtrise technique…
Les Softskills – les compétences en lien avec la personnalité : sens de l’organisation, esprit d’équipe, rigueur, capacité managériales, sens de l’humour, respect des engagements…
Les Lifeskills – la motivation au quotidien : postes occupés et souhaités, prétentions salariales, valeurs personnelles, objectif de vie, perspectives d’évolution, ouverture vers l’international…

Ce test de personnalité, basé sur l’ennéagramme pour les softskills, va permettre à chaque talent de mieux se connaître et de se poser les bonnes questions pour que leur recherche d’emploi soit une réussite.

Son profil sera également valorisé sur le réseau MyCommunIT : la plateforme lui présentera uniquement des entreprises avec lesquelles il correspond.

Antoine Duarte, Président, souligne :

Quelques minutes suffisent pour compléter son profil sur MyCommunIT ! Or, cette simple démarche peut tout changer : les candidats pourront travailler dans une organisation en totale adéquation avec leur personnalité et leurs attentes.

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Une approche sur-mesure pour un recrutement rapide

MyCommunIT permet une montée en compétences IT puisque techniques et personnalité ne font qu’un.

Alors que 90 % des annonces publiées au cours des 5 dernières années font appel aux soft skills (source), une analyse fouillée de la personnalité des talents donne une réelle plus-value à leur candidature.

MyCommunIT permet d’apporter une réponse concrète aux besoins et aux recherches orientées soft skills. Elle est la seule plateforme actuelle à offrir cette mise en avant dans le secteur de l’IT.

Via cette nouvelle plateforme autonome, ils ont aussi 2 fois plus de chance de trouver le job idéal :

Ils peuvent postuler aux offres qui ont matché avec leur profil ;
Ou être directement contactés par un recruteur ayant matché sur leur profil.

Dans tous les cas, ils seront aidés dans leur choix d’entreprise grâce à l’ensemble des informations fournies (valeurs, attentes, ambiance…).

Nous mettons tout en œuvre pour satisfaire les candidats dans leurs recherches ainsi que les recruteurs qui ont besoin de trouver de futurs collaborateurs en adéquation avec leurs offres.

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MyCommunIT, la nouvelle référence du recrutement IT

MyCommunIT a été créée en 2016 à partir d’un constat : recruter des profils IT et digitaux est particulièrement difficile.

Il est souvent complexe d’avoir une relation durable : ultra-démarchés, les candidats changent régulièrement d’entreprise pour aller au plus offrant ou vers l’organisation proposant les meilleurs avantages et un cadre de travail agréable ; les entreprises ont du mal à pourvoir leurs postes vacants…

Dans ce contexte, un constat s’impose : pour garder les talents dans l’entreprise, il faut que les deux acteurs de cette relation soient satisfaits.

Aujourd’hui, MyCommunIT ambitionne de devenir l’outil partenaire de référence pour tous les candidats à la recherche d’un poste IT dans lequel ils pourront s’épanouir pleinement.

L’aventure MyCommunIT en quelques chiffres-clés

MyCommunIT représente chaque année :

3 792 CV envoyés ;
1 272 entretiens ;
552 offres d’emplois dans l’IT ;
156 recrutements réussis.

A propos de la Dream Team

Antoine Duarte

Morgane Perenon

Morgane Perenon s’est mise au service des startups pour participer à leur développement après plus de 10 ans en agence web.

Passionnée de digital et diplômée d’un master 2 en Commerce et Marketing, elle met tout en place pour atteindre ses objectifs.

Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210921140606-p3-document-cnid.pdf

Déposer un CV sur MyCommunIT : https://mycommunit.io/page/candidat

Site web : https://mycommunit.io

Facebook : https://www.facebook.com/mycommunit

Twitter : https://twitter.com/Mycommun_IT

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/mycommunit

Ces métiers méconnus aux riches opportunités de carrière : Les Transports Pasquiers organisent une Journée Portes Ouvertes le samedi 23 octobre à Tillières

Alors que la crise sanitaire a mis 22 millions de travailleurs sur le carreau dans l’OCDE (source), et qu’on compte actuellement 207 900 demandeurs d’emplois de plus par rapport à février 2020 (source), certains secteurs dynamiques ont bien traversé la crise et continuent de se développer.

C’est notamment le cas des transports, un univers méconnu qui recouvre une large palette de métiers très différents. Du conducteur de camion jusqu’au responsable des Ressources Humaines en passant par la logistique et les technologies embarquées, il existe une grande diversité de professions, des plus mobiles aux plus sédentaires.

Leur point commun ? Des métiers passionnants, offrant de belles opportunités d’évolution de carrière, avec des postes à pourvoir dans de nombreux domaines.

C’est pour faire découvrir toutes les facettes du métier de transporteur et susciter des vocations chez les jeunes & les moins jeunes que les Transports Pasquier, une filiale d’AGENEAU Group, organise une Journée Portes Ouvertes à Tillières le samedi 23 Octobre de 09h à 12h30.

Il n’y a pas 1 mais 1001 métiers du transport !

Travailler dans le secteur du transport, c’est rejoindre des hommes et des femmes de tous âges, aux parcours très différents, qui s’épanouissent dans des métiers à la pointe de la modernité.

“Nos conducteurs et nos collaborateurs sont nos meilleurs vendeurs ! Ils sont fiers de ce qu’ils font et de leurs activités riches en contact, proximité et polyvalence. Grâce à leurs compétences, à leur savoir être et à leur savoir-faire, notre groupe affiche une belle croissance.”

Transports Pasquier et AGENEAU Group

Conducteur : découvrir la France en étant soutenu et utiliser une technologie au top

Être conducteur aujourd’hui n’a plus rien à voir avec l’image souvent donnée de cette profession. C’est un peu comme si on représentait toujours les Français avec un béret et une baguette de pain à la main… Un cliché qui peut faire sourire mais qui est totalement déconnecté de la réalité.

Fini donc, et depuis longtemps, la solitude du conducteur au volant de son camion.

Désormais, il y a toute une équipe disponible pour l’accompagner et l’aider en cas de besoin. De plus, tous les camions AGENEAU sont équipés d’informatique embarquée.

Ensuite, parce que l’activité de conducteur regroupe des métiers variés : certains chauffeurs partent de nuit, d’autres couvrent des zones courtes, d’autres encore gèrent le transport frigorifique ou l’affrètement national/international, …

Des métiers adaptés à tous les profils

Au-delà des conducteurs, le secteur du transport offre de réelles perspectives professionnelles à tous ceux et celles qui veulent exercer dans un métier d’avenir.

Il est notamment possible de travailler dans la logistique, l’exploitation, les services supports (administratif, RH…). Et même, pourquoi pas, de passer d’un poste à l’autre !

Nous proposons de réelles possibilités de mobilité en interne, avec l’accompagnement nécessaire pour effectuer une transition réussie.

Par exemple, au sein des Transports Pasquier, un collaborateur a commencé il y a 4 ans comme aide déménageur. Actuellement en titre professionnel, il a fait ses débuts dans la logistique.
Il représente la parfaite illustration des évolutions possibles au sein des équipes du groupe, ainsi que de la possibilité d’accéder au titre pro porteur et tous véhicules au sein de la structure AGENEAU Formation, pour toutes celles et ceux qui le désirent.

Une première Journée Portes Ouvertes avec de nombreuses animations

Les Transports Pasquier ont imaginé un parcours placé sous le signe de la mobilité, à l’image de cette belle entreprise.

Les visiteurs pourront ainsi découvrir, au fur et à mesure, tous les métiers du transport : ils débutent par le parc, entrent ensuite dans le dépôt pour voir les véhicules et les matériels (ex : chariots), puis terminent par le pôle logistique.

Le tout dans une ambiance conviviale, pour échanger librement, poser des questions et partager un moment exceptionnel.

Car la Journée Portes Ouvertes, c’est aussi des temps forts exceptionnels :

Monter dans les camions et discuter avec les conducteurs (dans le respect des gestes barrières) ;
Assister aux démonstrations des conducteurs avec spécificités ;
Echanger avec les conducteurs, les personnels de l’exploitation & de la logistique, ou le service affrêtement ;
S’informer auprès des équipes d’AGENEAU Formation, présentes avec leur matériel, pour envisager une formation ou une reconversion professionnelle.

Le site de Tillières, un lieu emblématique qui connait un renouveau économique

Les Transports Pasquier sont installés sur le site de Tillières depuis 2017.

Un lieu chargé de souvenirs : dans cette ancienne briqueterie, de nombreuses personnes du village et & des alentours ont travaillé une partie de leur vie.

Aujourd’hui, ce bâtiment a évolué pour écrire une nouvelle page de son histoire : il accueille de nouveaux collaborateurs, de nouveaux métiers et crée des emplois qui contribuent à dynamiser la région.

Très ouverte, l’entreprise étudie d’ailleurs toutes les candidatures, quel que soit le profil des talents (genre, âge, diplômes…). Avec, toujours, la volonté de préserver cet état d’esprit familial qui a toujours soudé ses équipes.

Une culture de la formation et de la transmission

Une ouverture aux plus jeunes

Animés par la volonté de transmettre leur savoir, les Transports Pasquier accompagnent l’un des 4 étudiants du groupe qui a intégré le nouveau CAP transports et logistique à Cholet, à la rentrée 2021.

L’Agglomération du Choletais réunit en effet, depuis plusieurs mois, les entreprises et les établissements d’enseignement de la région pour favoriser la création de cursus en phase avec les besoins des entreprises et la forte croissance du marché.

Plusieurs formations sont ainsi disponibles : une licence informatique, deux CAP (Opérateur logistique & Conducteur routier de marchandise), un bac pro Logistique, un titre pro Technicien Supérieur en Méthodes et exploitation et un BTS Gestion des transports et de la logistique associée. En 2022, une formation de niveau bac+3 sera également proposée. (source)

L’alternance : un excellent tremplin pour découvrir les métiers du transport

Les Transports Pasquier et AGENEAU Group accompagnent actuellement 14 alternants à des postes très différents (facturation, comptabilité, paie…) sur l’ensemble de leurs sites. Ils peuvent ainsi leur montrer la réalité de l’entreprise, les suivre durant leurs études, et leur donner envie d’intégrer le groupe.

En parallèle, des stages d’immersion d’une journée sont également organisés pour permettre à tous les jeunes de découvrir les métiers du transport.

Transports Pasquier : une entreprise familiale qui a plus de 40 ans d’expérience

La success story des Transports Pasquier débute en 1976, quand l’entreprise est fondée par Gaby Pasquier, le père d’Alexandre Pasquier. Ce patron chauffeur développe l’activité de transport autour de deux pôles : le transport de menuiserie et le déménagement.

En 2012, Alexandre reprend les rênes de la société familiale avec un objectif : pérenniser et sécuriser l’entreprise, notamment en élargissant le portefeuille clients pour ne plus dépendre d’un seul (qui représentait à l’époque 60% du chiffre d’affaires).

En 3 ans, il réussit à élargir la clientèle des Transports Pasquier (aucun client ne représente plus de 15% du CA désormais), et ferme le service de déménagement (qui ne constituait que 5% de l’activité). En revanche, il développe un pôle de livraison pour les professionnels (cuisinistes, meubles, …) principalement en région Pays de la Loire.

En 2016, l’entreprise quitte son site de Beaupréau pour s’installer à Tillières (sur l’axe Cholet-Nantes). Elle dispose désormais d’un important espace opérationnel pour son activité logistique avec 5000 m² de bâtiments.

En janvier 2020, les Transports Pasquier et AGENEAU Group se sont volontairement rapprochés pour opérer ensemble un développement constructif qui profite à tous. AGENEAU Group (65M€ de CA, 500 collaborateurs) est une société spécialisée dans le transport, la logistique et la manutention de marchandises

Les Transports Pasquier réalisent un chiffre d’affaires de 5M€ par an, emploient 56 collaborateurs et ont une flotte de 35 véhicules moteurs & remorques (soit 60 cartes grises).

Informations Pratiques

Journées Portes Ouvertes Transports Pasquier

Lieu : 1 rue principale, lieu-dit La Poterie, Tillières 49230 Sevremoine
Date & Horaires : Samedi 23 Octobre de 09h à 12h30
Entrée libre et gratuite
Les Transports Pasquier sont aussi disponibles pour échanger avec les personnes intéressées qui ne pourraient pas se déplacer.
AGENEAU Group, sur réservation, peut recevoir des visiteurs le jeudi 21 octobre à 10h à Cholet et le vendredi 22 octobre à 10h à Saint Barthélémy d’Anjou.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.transportspasquier.fr/

La guerre des talents Tech : le recrutement RPO by Easy Partner, l’antidote contre la pénurie de candidats

Malgré la crise sanitaire et ses répercussions économiques, la problématique de pénurie de talents Tech n’a pas été résorbée. Elle a même plutôt tendance à s’aggraver : sur le marché du travail français en général, le nombre total de postes vacants est de 40 % supérieur au troisième trimestre 2021 par rapport à la même période en 2020.

Les postes à pourvoir dans le domaine des technologies représentent en moyenne 13 % de l’ensemble des annonces d’embauche en France.

Mais si la demande explose, le nombre de cadres candidats par offres se réduit comme peau de chagrin. Il est seulement de 31 aujourd’hui, contre 46 il y a 5 ans, ce qui signifie qu’il y a moins de cadres qui postulent aux annonces ! Sur cette catégorie, outre les fonctions commerciales, les profils les plus recherchés occupent des fonctions dans l’informatique : 1 cadre sur 5 a été embauché dans ce secteur (chiffres 2018).

Selon le rapport de LinkedIn (décembre 2019), les trois secteurs où la demande pour les métiers émergents est la plus forte présentent bien cette tendance :

Technologies et services de l’information ;
Logiciels informatiques ;
Internet.

Toujours selon ce rapport, 9 des 15 métiers les plus recherchés en 2020 concernaient l’IT, la data ou encore la cybersécurité.

Dans ce top 15, figure également un autre métier devenu stratégique, celui de Recruteur IT. Car la pénurie de talents tech n’est pas le seul obstacle au recrutement : un des défis majeurs est aussi de savoir dénicher les bons profils qui sauront porter les entreprises et leur projet.

Le recruteur doit avoir les compétences pour décrypter les appétences des candidats. En clair, s’il n’a pas également une expertise tech, il ne parviendra pas à comprendre les résultats des tests d’évaluation des connaissances techniques, ni le CV ou le GitHub (portfolio des dev).

Un recruteur IT saura à la fois identifier le bon profil, valider les compétences techniques et les compétences humaines. Léonie, RPO Easy Partner en mission chez ABTasty, explique :

La spécialisation de chaque chasseur de tête nous permet d’avoir un plus grand vivier et de s’appuyer sur l’expertise de chacun.

Parvenir à attirer et fidéliser les talents rares mais stratégiques de la tech et du numérique impose parfois d’appeler du renfort. C’est pour cela qu’Easy Partner, cabinet de recrutement spécialisé dans les profils IT/électroniques/digitaux, propose désormais une nouvelle offre de service RPO.

Des solutions à disposition des entreprises, mais imparfaites

De multiples possibilités s’offrent aujourd’hui aux entreprises pour recruter de nouveaux talents et des profils pénuriques. Les solutions auxquelles on pensera naturellement (service de ressources humaines ou sites d’offres d’emploi) ne seront pas forcément les plus efficaces. Par manque de spécialisation, les candidatures risquent de ne pas être qualitatives.

Les sites d’emploi spécialisés ou encore le recrutement par les réseaux sociaux permettra d’avoir des candidatures plus qualifiées, mais ce sont des process très chronophages où la concurrence est rude. Pour des besoins ponctuels, les ESN et les agences digitales peuvent représenter une alternative intéressante. Pourtant, l’inconvénient est le coût et la non-maîtrise de la technologie en interne.

Les cabinets de recrutement s’avèrent très efficaces s’ils proposent une forte spécialisation sectorielle. Attention néanmoins dans le cas d’un volume important, ils s’avèrent coûteux.

Enfin, le recours à des freelances peut-être une bonne solution en cas de pic de charge : moins onéreux que de faire appel à une ESN, il suppose malgré tout de vérifier la fiabilité et les compétences des profils sélectionnés.

Dans un contexte de forte volumétrie de recrutements sur un temps donné, avec une nécessité de profils très spécifiques, experts et spécialisés, le RPO peut-être très efficace, et possède des avantages non-négligeables : maîtrise du coût, connaissance de l’entreprise et des équipes. C’est une solution opérationnelle rapidement grâce aux compétences et aux expériences de la personne, au réseau et outils de la société…

Le RPO : un puissant levier pour réussir à recruter les meilleurs développeurs

Le RPO, pour Recruitment Process Outsourcing, permet d’avoir à disposition une ou des ressources externes. Experts du recrutement technique spécifique, ce sont des recruteurs aguerris qui vont prendre en main tout ou partie du processus de recrutement, sur un temps donné, sans internalisation.

Les avantages sont multiples, à commencer par l’expertise, la flexibilité et les coûts maîtrisés. Ces spécialistes du recrutement tech sont formés aux techniques Easy Partner, qui font le succès de ce cabinet “nouvelle génération” depuis bientôt 10 ans.

Pauline, RPO Easy Partner en mission chez Free2move, témoigne :

Mon expérience en tant que Talent Recruiteur chez Easy Partner apporte à mon client ma persévérance, mes méthodes de chasse, mon suivi avec les candidats.

Les points forts du RPO made by Easy Partner

Le suivi attentif des candidats et des entreprises

Les recruteurs détachés sont accompagnés d’un senior Easy Partner qui participe de façon hebdomadaire au suivi client.

Le professionnalisme

Les recruteurs en détachement chez le client représentent l’entreprise, renforcent son image de marque et son image employeur. Pauline explique :

Pour des compagnies renommées, les candidats sont plus réceptifs lorsqu’ils sont contactés directement par la personne en charge des recrutements pour l’entreprise.

La capacité d’adaptation

Les recruteurs détachés utilisent les outils de l’entreprise, ou ceux d’Easy Partner, en fonction des besoins de chaque organisation. Dans tous les cas, ils aident à la mise en place ou renforcent les processus de recrutement.

Pauline confirme :

Chez Free2move, j’utilise au quotidien les outils d’EasyPartner : notre base de données de + de 50.000 profils, ainsi que les jobs boards auxquels Easy Partner a souscrit.

Easy Partner vise dès lors un double objectif : faciliter tous les recrutements et transmettre aux équipes les meilleures pratiques.

La réactivité

Le recours au RPO apporte à l’entreprise une capacité à recruter en mode agile.

“Un talent recruteur en interne a d’autres sujets à traiter et n’est pas forcément spécialisé. Moi, je travaille à 100 % sur des besoins restreints. J’ai donc plus de temps à consacrer aux candidats.” précise Léonie, RPO Easy Partner en mission chez ABTasty.

Un constat partagé par Pauline : ” Cette rapidité et réactivité m’a permis de recruter 2 personnes en 3 semaines. “

Easy Partner, décodeur de talents

Fort de son expérience de 10 ans sur le marché du recrutement, Easy Partner suit les évolutions, du besoin des entreprises à l’écoute des candidats.

Après avoir accompagné certains clients pour parfois 100 recrutements dans l’année, il apparaissait nécessaire de leur proposer une offre de service qualitative, plus adaptée dans le cadre d’un plan de recrutement ambitieux sur un temps donné.

Avec, toujours, la volonté de mettre en place une puissante méthode de chasse : les recruteurs détachés sont formés par Easy Parner, persévérants, et sont aguerris au recrutement tech.

Nous avons déjà positionné 2 recruteurs en RPO et comptons développer cette offre d’ici fin 2021, début 2022.

Pour en savoir plus

L’offre RPO : https://easypartner.fr/recruteur/

Site web : https://easypartner.fr/

Twitter : https://twitter.com/EASY_PARTNER

Instagram : https://www.instagram.com/easypartner_recrutement/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/easy-partner/

Stress de la rentrée : apprendre à ralentir pour mieux faire décoller sa carrière professionnelle – Les conseils de Karen Tuyserne, fondatrice de Embauchezmoi.org

Alors que le nombre de burn-out a doublé en un an, de nombreux experts redoutent une “explosion” de cette pathologie à la rentrée 2021 (source).

Cette dernière s’annonce particulièrement stressante, avec une quatrième vague épidémique qui pourrait survenir dès le mois d’août et de nouvelles contraintes sanitaires. En parallèle, il y a aussi la traditionnelle anxiété qui revient dès la fin des vacances.

Car au retour de congés, quand on est bronzé.e.s, frais et détendu.e.s, il suffit souvent d’un clic sur notre boite mail, et d’un coup d’œil vers la pile de dossiers urgents non traités pendant notre absence, pour être à nouveau envahi par l’angoisse.

Une situation tout à fait normale selon Josh Klapow, psychologue clinicien comportementaliste : “Le retour au rythme effréné du quotidien, l’accumulation du travail et des choses à rattraper, le poids des responsabilités engendrent souvent un sentiment de tension, d’angoisse, et même de tristesse qui risque d’éliminer tous les bienfaits d’un congé.”

Bonne nouvelle : ce phénomène n’est pas une fatalité !

Karen Tuyserne, fondatrice de Embauchezmoi.org et experte en coaching emploi, partage ses conseils pour permettre à chacun.e de placer cette rentrée 2021 sous le signe du renouveau et des projets. Car nous pouvons tous construire la prochaine étape de notre carrière : celle de notre épanouissement professionnel.

Oser ralentir… Pour mieux accélérer ensuite

Pour réussir à atteindre ses objectifs de rentrée, et évoluer vers une carrière dans laquelle chacun.e va pouvoir se réaliser pleinement, il faut commencer par prendre un peu de recul.

Cela suppose d’agir à plusieurs niveaux :

Ne pas se laisser inonder par le stress

Il y a de bonnes pratiques à adopter au quotidien pour faire retomber la pression :

Eviter de procrastiner ;
Trier les dossiers par ordre de priorité : urgents, moins urgents ou pas du tout ;
Etablir un rétroplanning pour anticiper et donc limiter les situations d’urgence ;
Programmer des plages de “deep work” pour travailler sans interruptions incessantes et avancer beaucoup plus vite sur chaque projet.

Karen souligne :

Pour gagner en productivité, prenez de la hauteur pour comprendre les réels enjeux de votre poste. Quels sont vos 3 objectifs prioritaires à atteindre pour réussir cette année ? Vous devez consacrer 70 % de votre temps à les réaliser. Le reste doit être délégué ou traité dans une logique d’efficacité plutôt que de perfection.

Prendre du bon temps pour soi

D’abord, il est indispensable de bloquer dans son agenda un rendez-vous avec soi (même 30 minutes un midi) pour faire du sport, marcher, méditer… Chaque semaine, vous pourrez alors dresser le bilan de toutes les victoires ou mini-victoires obtenues.

Ensuite, il faut mettre en place une nouvelle routine positive, à réaliser en solo ou avec un ami : se mettre au sport, manger sainement, se former…

Enfin, toutes les entreprises devraient établir des moments de détente et de convivialité avec les équipes. Il est tellement plus agréable de travailler dans une bonne ambiance !

Karen précise :

Ne pensez pas qu’en travaillant toujours plus, vous produirez plus. En faisant cela, vous n’obtiendrez que de l’épuisement. Au contraire, prévoyez des plages de temps libre dans votre agenda. Cela sera très bénéfique pour pouvoir repartir de plus belle.

Le plus important : se laisser l’opportunité d’avoir de nouveaux rêves

La rentrée est une période propice pour se poser les bonnes questions : qu’a-t-on envie de faire ? Quels seraient les nouveaux projets à lancer pour se rendre la vie plus belle (aimer davantage sa carrière, se sentir plus confiant) ?

En complément, il est aussi utile de dresser la liste de toutes les tracasseries et sources de stress qui nous empêchent d’être serein.e : une réorganisation au sein de son groupe, le sentiment d’être en danger à son poste, des collègues difficiles à manager.

Afin d’impulser une dynamique d’action, il faut alors identifier ce qui serait nécessaire pour retrouver l’envie d’aller au travail chaque matin : plus de reconnaissance, plus de projets stimulants, plus de visibilité au sein de son organisation…

Ce travail introspectif doit se terminer par une perspective positive et concrète : que peut-on faire, à notre échelle, pour améliorer notre quotidien ?

Karen explique :

Bloquez au moins 1 h par semaine dans votre agenda pour faire votre communication : il s’agit de “faire savoir” que vous créez de la valeur pour votre entreprise. C’est important de communiquer sur vos résultats, si vous souhaitez être plus visible. Cette heure peut changer la donne et vous permettre d’obtenir reconnaissance et promotion.

Quand rien ne marche, il est temps d’élargir son horizon

Parfois, il n’est pas possible d’agir à court et moyen terme pour changer la situation. On a le sentiment que notre vie professionnelle nous échappe, de devenir spectateur plutôt qu’acteur…

Changer de poste apparaît alors comme une option de plus en plus séduisante.

Mais pour transformer cette envie en évolution de carrière, là encore, il faut oser prendre son temps. Se préparer plutôt que se précipiter. Cela suppose notamment de regarder les opportunités offertes en interne, de refaire son CV et de commencer à réseauter.

Ces actions, très simples, permettre de faire un pas de géant.

Karine souligne :

Il faut procéder par étapes ! Prenez le temps de redéfinir votre nouveau projet professionnel : missions, contexte, valeurs… Pour reprendre plaisir à travailler. En parallèle, faites une analyse précise du marché de l’emploi pour détecter les besoins des entreprises. Et commencez à networker pour accéder aux offres du marché cachées.

Cette démarche va permettre de définir de nouvelles perspectives réjouissantes, en interne ou en externe, pour retrouver sa motivation et réduire le stress de la rentrée.

Et pour aller de l’avant, il ne reste plus qu’à se fixer des mini-objectifs facilement atteignables : chaque mini-étape franchie sera alors une belle victoire.

Embauchezmoi.org : un tremplin pour mener enfin une carrière épanouissante

Embauchezmoi.org, c’est une autre vision du marché de l’emploi, avec une approche très pragmatique et orientée résultat.

Karen ne se positionne pas comme une thérapeute aidant les managers à comprendre leurs besoins. Sa démarche est différente, elle va plus loin : elle les aide à bâtir une stratégie réaliste en accord avec leurs aspirations et le marché de l’emploi. Elle leur donne aussi une feuille de route et les moyens nécessaires pour atteindre leurs objectifs.

Sa force tient également en sa capacité à personnaliser ses conseils aux managers, ou futurs managers, en fonction de leur situation et de leur secteur d’activité. Karen connaît d’ailleurs la réalité d’un très grand nombre de métiers, en raison de son parcours professionnel et des 1 500 personnes qu’elle a accompagnées.

Sa démarche business vise à aider les managers à prendre de la hauteur par rapport à leur poste, à bien comprendre les enjeux pour mieux se vendre en entretien, auprès de leurs équipes ou de leur hiérarchie.

Zoom sur une sélection d’accompagnements

La JOB Box : un pack pour accélérer sa recherche d’emploi

Ce pack contient des formations et outils qui aident à obtenir beaucoup plus d’entretiens et le job de ses rêves.

Il inclut : des modèles à compléter, des formations vidéos, des guides, et des exemples inspirants.

Prix : 147 €

Entretien d’embauche Academy : reprendre confiance en soi et préparer ses entretiens

Cette formation est la seule à guider pas-à-pas dans la préparation des entretiens et à offrir un accompagnement personnalisé pour mettre en pratique ce qui a été appris afin d’être à l’aise le jour J.

Prix: 197 € (ou 3 paiements de 69 €).

Séance de coaching individuelle pour la recherche d’emploi et la prise de poste

Cette séance de coaching permet de réussir sa carrière professionnelle en découvrant comment réussir certaines étapes fondamentales : préparation entretien d’embauche, négociation de salaire, rédaction de CV, projet professionnel, coaching carrière… Une formule de coaching spéciale “prise de poste” vient d’ailleurs d’être lancée.

Et bientôt : la JOB Academy

Ce programme d’accompagnement sur 3 mois, en BtoC, va aider les managers et futurs managers à décrocher le job de leurs rêves.

A propos de Karen Tuyserne

Diplômée d’un Master 2 en Mathématiques et d’un Master 2 en Marketing à l’Université Paris Dauphine, Karen a occupé pendant 10 ans différentes fonctions à responsabilités en finance de marché, agence de communication, culture, banque et assurance.

En parallèle, elle organisait, sur son temps libre, des ateliers de coaching emploi.

En 2019, elle a créé son organisme de formation Embauchezmoi.org et sa chaîne YouTube dont les vidéos ont été vues par plus de 2 millions de personnes.

Sa mission : aider les managers d’équipes et de projets à reprendre le pouvoir sur leur carrière.

La genèse du concept Embauchezmoi.org

Depuis toute petite, Karen souhaitait devenir pédiatre pour donner du sens à sa vie, avoir un impact positif sur les autres et pouvoir être fière de soi, de son parcours. Un projet auquel elle devra renoncer en raison d’une phobie du sang.

Alors pendant de longues années, Karen a cherché un métier qui aurait du sens pour elle et dans lequel elle pourrait exceller. Elle avait déjà identifié son don : raconter des histoires (au sens de conteur), communiquer, faire du storytelling et vendre.

Elle a donc entamé une longue quête, semée d’embûches. Karen a notamment dû se reconvertir à deux reprises pour enfin trouver sa voie dans le commerce (la vente). Elle a ensuite mis beaucoup de temps à obtenir de la reconnaissance au travail : après de brillantes études, il a fallu intégrer les codes de l’entreprise. Dans cet univers, la méritocratie ne fonctionne pas toujours… Alors Karen a dû s’adapter pour obtenir enfin la reconnaissance et la promotion qu’elle méritait.

Deux déclics vont tout changer :

Sa rencontre avec un coach qui lui permet de décrocher son premier emploi après 6 mois passés à n’essuyer que des rejets ;
Ses 12 ans passés à aider à son tour des personnes en recherche d’emploi en animant des formations pour les maisons de l’emploi et en donnant des séances de coaching individuel.

A la naissance de ses enfants, Karen revoit ses priorités. Elle souhaite davantage de liberté pour atteindre un meilleur équilibre entre sa vie privée et sa vie professionnelle. Elle a aussi eu envie de bâtir quelque chose, de laisser une trace.

Alors elle a quitté son emploi stable, qui lui plaisait, pour créer son propre organisme de formation.

Deux ans plus tard, après avoir coaché plus de 1 500 personnes et deux millions de vues sur sa chaîne YouTube Embauchez Moi, Karen souhaite passer à un niveau supérieur : accompagner les managers et futurs managers dans leur recherche d’emploi, mais également dans leur prise de poste.

Tout simplement parce que réussir sa carrière ne se limite pas à décrocher le job de ses rêves ! Il faut ensuite continuer le chemin.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.embauchezmoi.org/

YouTube : https://youtube.com/c/embauchezmoi

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/karencoachemploi/

Nouvelle-Aquitaine : En pleine croissance, Asklépian lance une campagne de recrutement pour trouver 30 talents avant l’été !

Alors que le gouvernement tente d’éviter une vague de faillites (source) et que la France est confrontée à des licenciements massifs (source), certaines entreprises continuent de se développer et accélèrent même leur expansion.

A l’image d’Asklépian, créée en 2019. Cette jeune société dynamique a imaginé et mis au point une méthode de mise en conformité RGPD clé en main adaptable à tous les types d’entreprises, d’associations et de collectivités.

Elle a été testée sur plus de 40 entreprises de toutes tailles et près de 5000 salariés ont été sensibilisés sur les enjeux de la cyber-sécurisation. Asklépian a également géré la conformité de plus de 3000 traitements effectuant des opérations sur plus 10 milliards de données appartenant à près de 11 millions de personnes concernées.

Le secret de cette méthode à 360° ? Elle fonctionne et s’articule sur toutes les exigences du RGPD, permettant une supervision juridique, technologique, organisationnelle et documentaire.

Pour aller encore plus loin et permettre à un maximum d’entreprises de se mettre en conformité, Asklépian a également constitué un réel support technique (juridique et technologique), administratif et organisationnel pour que les consultants RGPD-DPO indépendants puissent s’appuyer sur :

des services supports mutualisés
d’augmenter la qualité de leurs expertises
développer leurs expériences
un collectif de compétences.

Asklépian publie notamment une veille juridique et technologique qui permet aux consultants de rester au fait de l’actualité sur le sujet de la cybersécurisation.

Avec un objectif : permettre à toutes les entreprises, associations et collectivités, ainsi qu’à un grand nombre de professionnels, de se mettre en conformité en leur offrant une approche sur-mesure et adaptée à leurs besoins.

Fabien Fernandez, le fondateur, souligne :

Aujourd’hui, les enjeux de la cybersécurité sont devenus une priorité nationale ! Or pour lutter efficacement contre la cybercriminalité, il y a urgence à renforcer massivement et considérablement le niveau de sécurité des entreprises grâce à l’intervention d’experts qualifiés.

Pour relever ce challenge, Asklépian s’est fixé une mission : créer un réseau d’experts au service de la cyberprotection française sur de nombreux domaines de compétences (juridique, technologique, organisationnel et audit).

La société Asklépian lance donc une campagne de recrutement en Nouvelle-Aquitaine, qui se déroulera dans un cadre exceptionnel, pour intégrer 30 consultants indépendants dans ce projet ambitieux.

3 profils sont recherchés pour ses postes à pourvoir avant l’été : Commerciaux, Consultants RGPD Junior, Consultants RGPD-DPO Sénior.

Un réseau d’experts et d’entrepreneurs compétents en pleine expansion

Les cyberattaques, qui se multiplient et deviennent ultra-sophistiquées, ont touché 91% des entreprises et des organisations en 2020 (source). Plus que jamais, ces dernières ont besoin d’un accompagnement professionnel pour se mettre en conformité avec le RGPD et s’adapter efficacement à tous les enjeux de la protection des données.

La vocation d’Asklépian est de les aider dans cette démarche et de leur faciliter la vie, notamment en leur permettant de maîtriser et de documenter leurs systèmes numériques et physiques. Elles peuvent ainsi continuer à se développer en toute sérénité.

Véritable libérateur d’énergie, Asklépian recrute donc des profils dynamiques pour accompagner toutes les organisations françaises. Ces consultants pourront atteindre un haut niveau de rémunération très rapidement.

Fabien Fernandez précise :

Nous avons mis en place une grille d’évolution qui permet de bénéficier de nombreux avantages, formations, contributions et d’une augmentation de la rémunération.

30 postes à pourvoir d’ici le début de l’été !

10 commerciaux indépendants

Avec un fort taux de rémunération par honoraires et sans redevance, ces commerciaux représenteront la marque Asklépian et faire découvrir les prestations du catalogue de service.

Compétences requises : Titulaire d’un diplôme bac+3 dans le domaine du développement commercial, marketing et business…

Expérience requise : 5 ans minimum

10 consultants juniors indépendants

Ils seront en charge d’un portefeuille clients sur une durée limitée pour l’accompagner dans sa mise en conformité.

Compétences requises : Titulaire d’un bac+3 minimum dans les domaines du droit du numérique, de la cyber-sécurisation, du numérique, du contrôle et de l’audit…

Expérience requise : Rédaction d’un mémoire, d’une thèse ou d’un compte-rendu de stage sur la thématique du RGPD. 6 mois de stage.

10 consultants séniors indépendants

Ces consultants seront les délégués à la protection des données externalisée d’entreprises, associations ou collectivités.

Compétences requises : Titulaire d’un bac+5 minimum dans les domaines du droit du numérique, de la cyber-sécurisation, du numérique, du contrôle et de l’audit… Ces compétences doivent être certifiées selon le référentiel établi par la CNIL.

Expérience requise : Rédaction d’un mémoire, d’une thèse ou d’un compte-rendu de stage sur la thématique du RGPD.

Comment se passe le processus de recrutement ?

Après avoir envoyé leur CV + lettre de motivation via le site dédié, et suite à l’étude de leur dossier, les candidats sélectionnés sont accueillis dans les locaux d’Asklépian durant 1,5 à 5 jours selon les profils.

Ils pourront montrer leurs compétences lors de mises en situations pratiques, découvrir les valeurs et la marque, et se former à la méthode Asklépian. Cette formation consulting permet aux candidats de gagner en compétences même s’il ne sont pas retenus.

Plusieurs ateliers sont proposés, chacun constituant une étape susceptible d’être éliminatoire dans le processus de recrutement. A l’issue du dernier atelier du stage d’intégration, les candidats retenus pourront signer un contrat à durée déterminée.

Des ressources logistiques éprouvées pour un travail 100% épanouissant

Rejoindre Asklépian, c’est profiter d’une marque déposée, à l’expertise reconnue, et appliquer une méthode protégée qui a été testée avec succès auprès de nombreuses organisations.

C’est aussi accéder à un véritable écosystème :

Un cadre chaleureux et opérationnel

Asklépian met à la disposition de ses équipes tout le nécessaire pour performer dans d’excellentes conditions : espace de coworking, internet, réseaux sécurisés, logiciels métiers, espace de travail collaboratif équipé, salle de repos, bibliothèque spécialisée dans un espace verdoyant et agréable…

Des ressources pédagogiques

Le service juridique d’Asklépian, en relation constante avec l’équipe commerciale, effectue une veille juridique et technologique chaque semaine pour garantir à ses consultants des connaissances actualisées en permanence.

Asklépian propose aussi une web série qui aborde tous les thèmes du RGPD, chaque semaine, dans une vidéo en format court et adaptée aux réseaux sociaux. Elle est déjà suivie par plus de 3000 abonnés et totalise + de 35000 vues.

Un pôle de compétences

Un Service support administratif et organisationnel, avec logiciel suivi de projet ;

Des services en appui :

Service juridique : il intervient pour sécuriser juridiquement la documentation lors de contractualisation avec des sous-traitants ou de rédactions de mentions d’information, légales ou politiques…
Service technologique : il permet d’assurer la sécurité des systèmes d’information (dont la cybersécurité) en élaborant une stratégie de sécurisation de A à Z mais aussi en proposant & pilotant un plan de continuité et de reprise d’activité, ou encore en auditant et identifiant les vulnérabilités.
Service organisationnel : il aide à mettre en œuvre les mesures organisationnelles adéquates et cohérentes dans les organisations pour sécuriser les données à caractère personnel en optimisant les systèmes, mais aussi en définissant, formalisant et simplifiant les procédures.

A propos de Fabien Fernandez, le fondateur

Fabien Fernandez est un des premiers DPO certifiés sous l’agrément de la CNIL. Il est titulaire d’une licence pluridisciplinaire en Sciences Fondamentales Appliquées de l’Université de Bourgogne avec des surspécialisations en informatique.

Fort de dix ans d’expérience dans des fonctions publiques étatiques ou territoriales, Fabien Fernandez a un parcours riche et varié qui lui a donné de solides connaissances de l’organisation administrative de la France dans différents domaines techniques.

En 2015, il a accompagné la mise en œuvre de la réforme du collège auprès du corps d’inspection des services déconcentrés de l’Éducation nationale. Il a ainsi participé à renforcer les liens du collège avec le monde économique et professionnel, et proposé des programmes pédagogiques ayant l’orientation des élèves comme priorité.

Fabien Fernandez a également travaillé pendant huit ans auprès de la Fédération Française du Sport Adapté et du Comité Paralympique International, pour les réformes de la réglementation sportive et de la classification des athlètes.

En 2018, il a participé à la mise en œuvre de la réforme de décentralisation du stationnement sur l’ensemble de la ville de Bordeaux, accompagnant l’application du RGPD. Responsable d’un budget de plus de 30 millions d’euros, il a suivi et contrôlé l’exécution du marché de dépénalisation par le prestataire. Cela lui a permis de développer des connaissances techniques supplémentaires en finances et marchés publics, et de construire une réelle expertise des politiques de mobilité.

En 2019, Fabien Fernandez fonde Asklépian. Au fur et à mesure des missions qu’il effectue en France et à l’étranger, il constate que, malgré l’approche du Brexit, il n’existe pas de solution fiable de protection des données pour les entreprises britanniques et basées en dehors de l’Union Européenne. Il décide alors de créer une nouvelle offre d’Outsourcing UE Representative à destination du Royaume-Uni. Il ambitionne aujourd’hui de la développer en Afrique du nord, au Canada, aux États-Unis et en Asie.

En 2020, Asklépian a lancé sa nouvelle web-série qui sera diffusée jusqu’en septembre 2021. En parallèle, sa veille juridique et technologique hebdomadaire est diffusée dans un format accessible au plus grand nombre.

En 2021, Asklépian a la chance de compter sur le renouvellement de la confiance de ses clients, malgré la crise sanitaire. Fabien Fernandez envisage de développer un organisme de formation afin de renforcer la sensibilisation pour tous.

Pour 2022, face aux cyber-attaques toujours plus nombreuses, Asklépian engage dès à présent des moyens pour le développement d’une nouvelle direction opérationnelle en cybersécurité préventive.

Pour en savoir plus

Le recrutement by Asklépian : https://recrutement.asklepian.fr/

Site web : https://www.asklepian.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/askl%C3%A9pian

Le marché du recrutement et du travail temporaire repart à la hausse en 2021 – Chiffres et dossier complet par Work4

L’activité économique s’intensifie depuis le mois d’avril, ce qui se traduit par une demande accrue de main-d’œuvre. Pour autant, l’incertitude est forte.

Les entreprises doivent donc concilier reprise et précaution, pour évoluer avec agilité dans un contexte difficile.

Si les acteurs du Travail Temporaire et du Recrutement (ETT) s’imposent comme des partenaires naturels pour résoudre cette équation, ces derniers sont confrontés à des défis de taille : comment satisfaire une demande volumique tout en préservant la qualité des profils sourcés dans un marché en tension et sans dégrader les marges ?

Après une année 2020 en demi-teinte pour le secteur, les enjeux sont conséquents.

Pour faire le bilan complet de la situation, le spécialiste du sourcing dans les métiers essentiels Work4 a réalisé en juin 2021 un dossier complet sur le marché du recrutement et du travail temporaire.

Un état des lieux à 360° du recrutement et du travail temporaire

Acteur historique du sourcing, Work4 offre à des milliers d’organisations la possibilité d’attirer et de recruter leurs futurs talents.

Work4 permet aux entreprises de promouvoir leurs offres d’emploi et de cibler efficacement les candidats qualifiés là où ils passent la majorité de leur temps en ligne. Avec un objectif : fluidifier le marché des emplois essentiels (production, logistique, transport, aide à la personne, industrie, intérim…).

La création de ce dossier de 15 pages est né d’une attente des acteurs du secteur du travail temporaire dans leurs enjeux de recrutement, que Work4 accompagne en France comme aux Etats-Unis.

Il se compose de 3 parties :

Un constat global + Perspectives 2021
Les défis du travail temporaire et du recrutement (satisfaction de la demande, couts d’acquisition des candidatures, l’enjeu des emplois pénuriques)
Zoom sur les performances par métier et par région

Les enseignements-clés à retenir

Le constat

En 2020, la crise sanitaire et les confinements successifs ont conduit à un effondrement du marché du travail temporaire (contrats de travail temporaire et CDI intérimaires). En moyenne, on comptabilise une baisse de chiffre d’affaires de 13,5% en 2020 (Baromètre Prism’Emploi, février 2021).

En 2021, le marché de l’emploi repart à la hausse avec des perspectives d’embauche qui augmentent de +1,1% (selon l’enquête BMO de Pôle Emploi). Néanmoins, l’incertitude de la situation mène les entreprises à redoubler de prudence et par conséquent, à favoriser des contrats de travail temporaires pour plus de flexibilité.

Les entreprises de travail temporaire (ETT) voient ainsi leur activité reprendre. Les deux premiers enjeux des recruteurs sont le recrutement à distance (31%) et la sécurisation des compétences candidats (27%) d’après l’étude “The Future of Work” publiée par Monster en 2021.

Les défis du travail temporaire et du recrutement

La crise sanitaire liée au Covid-19 a définitivement convaincu le secteur de l’intérim des atouts du digital dans leur activité.

La réaccélération du business engendre plusieurs défis : satisfaire la demande, contrôler les coûts d’acquisition (CPA) et répondre à des problématiques plus difficiles. Fortes d’une expérience digitale “forcée” en 2020, les entreprises de travail temporaire (ETT) y ont de plus en plus recours pour atteindre leur objectif.

Le digital représente en effet :

de nouvelles opportunités technologiques : automatisation du sourcing, scoring de candidats… ;
un atout concurrentiel, notamment grâce à une productivité accrue et à la possibilité d’acquérir des volumes de candidatures importants ;
une réponse à certains métiers en tension puisqu’il permet d’atteindre des candidats actifs et passifs ;
des actions de recrutement optimisées et axées sur la performance grâce au suivi des données ;
l’amélioration de la maîtrise du coût des candidatures.

Zoom géographique et métiers

Au regard des disparités de densité de population dans certains territoires et des dynamiques des bassins d’emploi, de nombreux métiers souffrent de pénurie de candidats dans plusieurs régions de France.

Par ailleurs, alors que certains métiers jouissent d’une forte attractivité dans certaines régions, d’autres, dans les mêmes régions subissent un phénomène marqué de pénurie.

Par exemple, le métier de préparateur de commandes apparaît comme l’un des plus demandés dans des régions de France (37,5% des candidatures en Île-de-France). Sur le métier d’agent de production, on comptait en moyenne 7 candidatures par offre en Nord-Pas-de-Calais, contre 2 en Bretagne ou Pays de la Loire.

Les outils digitaux permettent d’atténuer ce phénomène.

A propos de Work4

Fondée en 2010 par Stéphane Le Viet et Gautier Machelon à San Francisco, Work4 est dirigée par Camille Cosnefroy.

Depuis 11 ans, elle aide les entreprises à mieux recruter en les connectant avec leurs futurs candidats grâce à la technologie.

Experte des métiers essentiels (secteurs : Intérim, Production, Logistique, Transport, Aide à la personne, Restauration, Industrie…), elle utilise les réseaux sociaux depuis sa création pour dénicher de nouveaux talents. Work4 est d’ailleurs partenaire officiel de Facebook Jobs.

Camille Cosnefroy confirme :

Nous optimisons les probabilités de recrutement en mettant en relation le bon candidat avec le bon poste dans la bonne entreprise. Tout le monde y gagne : les organisations trouvent plus facilement des profils prometteurs et les talents ont un meilleur accès à l’emploi.

Work4 est présent en Europe (France, Benelux, Italie, UK), et Amérique du Nord.

Work4 en quelques données clés

Une expertise de 10 ans ;
Une présence en Europe et aux Etats-Unis ;
3 millions de candidatures générées ces 12 derniers mois ;
Une expertise multicanale : Facebook, Instagram, Snapchat, TikTok, Google for Jobs, Neuvoo, etc … ;
Des clients qui confirment que 50% de leurs candidats n’auraient pas pu être trouvés sans l’aide de Work4 ;
Quelques références clients : Amazon, Enedis, Heineken, Randstad, Adecco, Manpower, Transdev, Fraikin.

Pour en savoir plus

Lire le dossier complet : https://work4.io/marche-du-recrutement-et-du-travail-temporaire/?utm_source=google&utm_medium=blog&utm_campaign=dossier_travail_temporaire_projet_recrutement

Présentation Work4 : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210608084423-p4-document-ybhr.pdf

Site web : https://work4.io/

Facebook : https://www.facebook.com/work4.io

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/work4-labs

Mercato de l’Emploi, le premier réseau de consultants indépendants en recrutement en France, vient d’intégrer son 100ème consultant et s’impose déjà comme un acteur majeur du recrutement en France

Recruter devient de plus en plus difficile pour les entreprises françaises : pénurie de main d’œuvre, manque de temps, complexité des outils digitaux, évolution des exigences des candidats…

Le problème est d’une telle ampleur que le Ministère du Travail estime que les tensions à l’embauche constituent un frein à la reprise (source).

Ainsi, l’état d’esprit des chefs d’entreprise évolue à grands pas ! Aujourd’hui, ils sont de plus en plus nombreux à considérer que recruter est un métier qui demande une expertise.

Le contexte actuel accélère d’ailleurs cette prise de conscience : se tromper dans un recrutement a des conséquences financières et organisationnelles trop importantes pour une entreprise. C’est pour cela qu’ils changent désormais de stratégie, préférant externaliser ce service pour le confier à un expert du recrutement.

Jenny Gaultier Vallet, co-fondatrice du Mercato de l’Emploi, souligne : “Tout chef d’entreprise a son banquier, son assureur, son cabinet comptable. Demain, il aura aussi son expert en recrutement, véritable partenaire sur le long terme.”

D’où le succès rencontré par le premier réseau de consultants indépendants en France. Lancé en janvier 2019, il continue de se développer sur l’ensemble du territoire français, affichant une présence dans plus de 50 départements.

Et aujourd’hui, le 100ème consultant vient de rejoindre le Mercato, contribuant à faire du Mercato de l’Emploi l’un des nouveaux acteurs majeurs du recrutement en France.

Et le Mercato de l’emploi voit encore plus loin ! Son ambition ? Etendre son réseau de consultants à toute la France pour accompagner chaque entreprise !

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Un modèle d’accompagnement innovant pour aider les entreprises à recruter

Sa raison d’être ? Apporter les services de ses consultants à toutes les entreprises du territoire français : PME comme grandes entreprises, des grandes zones urbaines jusqu’à l’ensemble des commerces et zones artisanales des petites villes.

Et les besoins sont énormes ! En cette période de reprise économique post-pandémie, la dynamique des recrutements va reprendre de plus belle.

Pôle Emploi a d’ailleurs déjà alerté sur les forts besoins en main d’oeuvre qui ne sont pas satisfaits dans de nombreux secteurs d’activité (source). Pour répondre aux enjeux actuels, le Mercato de l’Emploi propose donc une approche totalement différente afin d’ « Écouter, conseiller, accompagner, sécuriser, soulager » les dirigeants dans leurs besoins de recrutement : Le Mercato de l’Emploi, c’est quoi ?

Un esprit PME, incarné par ses dirigeants qui ont une solide expérience “du terrain” et qui ont eux même connu les difficultés de recrutement.
Un réseau structuré et décentralisé : tous les consultants, ultra-compétents (seulement 5% des candidatures sont retenues) et indépendants, sont fédérés autour de valeurs communes dont l’entrepreneuriat, la passion d’une approche humaine du recrutement, l’envie d’apporter une solution qui réponde véritablement aux enjeux des entreprises de Leurs territoires et des attentes des candidats.
Une méthodologie éprouvée et innovante qui intègre aussi les “soft skills” des candidats au cahier des charges de l’entreprise. Les piliers : des protocoles fiables et performants, une formation permanente et exigeante des consultants, un coaching professionnel des candidats, ainsi qu’un accompagnement des entreprises clientes qui s’installe dans une vision long terme. Le tout dans une totale transparence à chaque étape du processus.
Une solide stratégie digitale et les meilleurs outils & partenariats dédiés au métier de recruteur, pour la satisfaction de tous (entreprises, candidats et consultants) : multidiffusion auprès des sites d’emplois les plus performants du marché, sourcing et recommandations systématiques des candidatures, expertise recrutement sur les réseaux sociaux (Facebook et LinkedIn principalement), etc.
Une véritable expertise RH à des tarifs compétitifs et adaptés aux spécificités et besoins de chaque entreprise cliente. D’où le succès de cette jeune pousse !

Face à la demande croissante, nous comptons couvrir l’ensemble des départements français d’ici la fin de l’année 2021, puis tripler le nombre de consultants pour atteindre l’année prochaine les 600 consultants sur le terrain.

Un métier passionnant : mettre son talent au service d’autres talents

En proposant ce métier de consultant indépendant en recrutement, le Mercato de l’Emploi offre aussi la possibilité à de nombreuses personnes de s’installer en tant qu’indépendant, de créer leur entreprise.

Une proposition dans l’air du temps ! Plus d’1 Français sur 5 se déclare intéressé par l’aventure de l’entrepreneuriat (source). Beaucoup souhaitent s’installer en tant qu’indépendant dans une fonction de recrutement mais peu osent franchir le pas.

Les obstacles ?

des outils indispensables au métiers qui coûtent chers ;
le partage des offres sur les grands sites d’emploi, incontournables mais très onéreux ;
et surtout la solitude de ce métier, souvent difficile à porter sur le long terme.

S’installer avec le Mercato de l’Emploi permet donc de bénéficier d’outils adaptés, de partenariats négociés avec les principaux jobboards pour un coût d’abonnement limité et de contrats négociés avec de grands comptes. C’est aussi profiter de toute une équipe de soutien au siège que ce soit en RH, en support technologique, en communication, en juridique, en animation, dans la relation clients. Enfin, c’est accéder à un réseau soudé, à une équipe de consultants autour de soi avec qui échanger les bonnes pratiques, les succès, partager le quotidien. En bref, c’est être indépendant mais pas seul !

Des consultantes témoignent

Aline Gautier (Charente) “J’ai été bluffée par la rémunération que je pouvais avoir avec ce travail là. On me recommande et ça c’est…c’est magique aussi quand même ! C’est le métier qui me correspond vraiment. “ Julie Pruvost (Dunkerque) “Pouvoir entreprendre et concilier ma vie personnelle & professionnelle, me prouver à moi-même que j’étais capable de devenir une cheffe d’entreprise ! Alors moi je m’éclate totalement !” Sandrine Boulay (Charente) “Franchement j’adore ce que je fais, j’en parle tout le temps, partout, à tout le monde ! J’aime bien dire que je donne du bonheur aux gens parce que je leur trouve du travail en fait ! Je suis aussi contente que la personne qui a signé son contrat.” Muriel Patarin (Niort) “On est indépendant mais avec une colonne vertébrale, on a un appui et puis une équipe, donc on n’est pas vraiment tout seul en fait. Le Mercato permet d’avoir le costume et donc d’apprendre ce métier et de pouvoir l’exercer, et de se former régulièrement.”

Portrait de Jenny Gaultier Vallet, Cofondatrice & Directrice générale du Mercato de l’Emploi

Après un Master en finance à l’ESC Tours Poitiers (2009), Jenny Gaultier Vallet passe 10 ans au sein du groupe Crédit Agricole. Elle y occupe plusieurs postes dont celui de Chef de mission à l’Inspection Générale de la Banque. Au sein de la Direction de la Communication LCL, elle assure la responsabilité de l’événementiel Corporate et de la communication RH. En 2016, elle lance l’aventure Mercato de l’Emploi avec ses deux associés, Carole Joncourt et Julien Badr.

Julien BADR, Jenny GAULTIER VALLET, Carole JONCOURT
Fondateurs du Mercato de l’Emploi

Directrice générale, Jenny assure le pilotage de l’ensemble des opérations de l’entreprise et de ses ressources humaines. Pour garantir la réussite de l’entreprise, les fondateurs conçoivent et testent tout : le métier de consultant en recrutement, la démarche commerciale, les outils, le sourcing, l’accompagnement et l’animation, etc. Aujourd’hui, avec plus de 100 consultants présents sur toute la France, le Mercato de l’Emploi confirme sa place de premier réseau national de consultants indépendants en recrutement. La société poursuit son développement, avec comme objectif de recruter chaque mois davantage de nouveaux consultants et s’impose d’ores et déjà comme un acteur majeur du recrutement en France.

Pour en savoir plus

Site web pour les agents : https://recrutement.mercato-emploi.com

Site web pour les entreprises et les candidats : https://www.mercato-emploi.com

Facebook : https://www.facebook.com/mercato.emploi

Instagram : https://www.instagram.com/lemercatodelemploi/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/11037270/admin/

Trouver un emploi : “Le rendez-vous des talents”, le podcast made by Rinnovo pour apprendre à se faire repérer par un employeur

Alors que notre pays compte désormais 3,8 millions de personnes inscrites au chômage (source) et qu’un actif sur cinq est engagé dans une reconversion professionnelle (source), la question de l’emploi est devenue centrale, puisqu’elle va participer au rebond économique de la France.

Aujourd’hui, les besoins sont là : les entreprises prévoient 2.723 millions d’embauches cette année, soit 30 000 de plus qu’en 2019 (source), mais 45% d’entre elles redoutent des difficultés de recrutement (source).

Tout l’enjeu est alors de dénicher le bon profil pour le bon poste. Or du côté des candidats, il n’est pas toujours évident de savoir comment s’y prendre pour sortir du lot : comment valoriser son profil ? comment réussir à changer d’emploi pour s’épanouir professionnellement ?

Dans ce contexte, Antoine Valle, le fondateur et dirigeant de Rinnovo (cabinet de recrutement dédié aux entreprises en croissance) a lancé en avril le podcast “Le rendez-vous des talents”.

Le concept : des conseils et des interviews inspirantes qui s’adressent à tous ceux et toutes celles qui se demandent comment être repérés par un employeur potentiel. Mais pas n’importe lequel ! Celui avec lequel ils donneront le meilleur d’eux-mêmes.

Apprendre à se mettre en valeur pour décrocher un poste motivant

“Le rendez-vous des talents” est un podcast bimensuel destiné à tous ceux et celles qui ne sont pas heureux de leur vie professionnelle et veulent changer d’emploi.

Il est né de l’expérience “du terrain” d’Antoine Valle :

Je discute toute la journée avec d’excellents candidats qui n’arrivent pas toujours à être remarqués par les entreprises dans lesquelles ils s’épanouiraient. J’ai donc décidé de créer un support pour accompagner tous ceux qui se trouvent dans la même situation.

Grâce aux épisodes diffusés deux fois par mois, ils apprennent notamment à prendre conscience de leurs points forts et à les valoriser pour être recrutés. Ils profitent aussi de l’éclairage d’un invité qui parle de son parcours, de sa vision, et précise quels sont les profils qu’il recrute.

Un aperçu des premiers épisodes

Chaque épisode dure environ 15 minutes, ce qui le rend facile à écouter même par les candidats ayant des journées bien remplies.

6 épisodes ont déjà été diffusés :

Antoine Valle : “Tu as un talent, utilise-le”

Antoine présente l’objectif de ce nouveau podcast et donne des conseils à tous ceux et celles qui veulent changer d’emploi.

Marc Lipskier : “Tout le monde a un talent”

Marc Lipskier est brillant. Il n’entre dans aucune case, c’est un esprit libre. Il donne ici des pistes de réflexion originales, utiles pour toutes les carrières.

François Deschamps : “Suivez votre propre chemin”

François Deschamps est un grand nom de la propriété intellectuelle. Il donne ici de bons conseils sur la façon de valoriser ses talents.

Mélissa Ferchaux : “Être son propre pilote”

Mélissa Ferchaux est une avocate d’affaires au parcours passionnant et dotée d’une forte personnalité. Elle donne d’excellents conseils qui seront utiles aux jeunes avocats mais pas seulement à eux.

Thierry Morisseau : “Le plus important c’est la curiosité”

Thierry Morisseau est thérapeute. Il place l’humain au cœur de sa réflexion. C’est aussi un homme d’action : il a fondé un cabinet de conseil, Ezalen. Il encourage les entreprises à bâtir leur organisation à partir de leurs ressources humaines. Dans ce podcast, il donne des pistes de réflexion originales à ceux qui cherchent à valoriser leurs talents afin d’être recrutés.

Benoit Lafourcade : “Garder le cap”

Le cabinet Delcade est un excellent exemple de structure en plein développement qui propose aux avocats une alternative aux modèles traditionnels d’association. Il offre aussi aux collaborateurs de vraies perspectives d’évolution, à Paris mais pas seulement.

A propos d’Antoine Valle et de Rinnovo

Antoine Valle, heureux papa de 3 enfants, a été salarié pendant vingt ans mais il a toujours voulu travailler à son compte.

Animé par le goût de l’indépendance et l’esprit d’aventure, il a décidé à 45 ans de se lancer en créant son propre cabinet de recrutement : Rinnovo. Ce métier le passionne car il est utile à tous : les entreprises trouvent les talents qui leur permettent de passer un cap ; les candidats se construisent une vie professionnelle épanouissante.

Ses hobbies : le football en général et le PSG en particulier, la lecture avec une prédilection pour les livres d’histoire.

A propos de Rinnovo, recruteurs de talents

Rinnovo est un cabinet de recrutement dédié aux entreprises en croissance. Il est particulièrement actif dans le domaine du droit. Il intervient auprès de cabinets d’avocats d’affaires pour des recherches d’associés et de collaborateurs, leur faisant ainsi gagner du temps et de l’argent.

Le cabinet est né d’un double constat :

les cabinets d’avocats ont des difficultés à identifier les personnalités adaptées à leurs valeurs et à leurs objectifs, au-delà des compétences techniques ;
les candidats peinent à se faire remarquer par les équipes dans lesquelles ils donneraient le meilleur d’eux-mêmes.

Aujourd’hui, au-delà du droit, le cabinet intervient aussi dans les secteurs de l’assurance, de la santé, du conseil ou de la communication en France et en Italie. Il ambitionne de devenir le point de rencontre entre les entreprises en croissance et les candidats talentueux dans tous les domaines d’activité.

Antoine souligne :

J’accorde énormément d’importance à la relation que je crée avec mon interlocuteur. Cela me permet de comprendre ses besoins du dirigeant et de trouver pour lui le bon candidat, celui qui a les compétences techniques requises et la personnalité adaptée.

Pour en savoir plus

Découvrir le podcast : https://www.lerendezvousdestalents.com/

Rinnovo

Site web : https://www.rinnovo.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/rinnovo-recrutement/?viewAsMember=true

Antoine Valle

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/antoinevalle/

Twitter : https://twitter.com/ValleAntoine2

“Full remote – recrutement – diversité des profils : Comment les développeurs envisagent-ils leur métier et leur recrutement en 2021 ?” – Le nouveau Livre Blanc de Jobathome

Dans un contexte de transformation digitale de l’économie, les développeurs informatiques sont devenus un atout indispensable pour les entreprises. En effet, les besoins pour développer et concevoir de nouvelles applications mobiles, des sites Internet ou des solutions Saas, ont fortement augmenté ces dernières années. Désormais, le développeur web fait partie des métiers en tension.

Selon des études récentes, il manquerait environ 50 000 à 60 000 développeurs informatiques en France chaque année. Pourtant, il y a environ tous les ans 30 000 nouveaux diplômés dans cette profession, de quoi partiellement combler le manque de compétences. Les profils seniors sont souvent les plus convoités mais déjà en poste !

Comment les recruteurs peuvent-ils trouver des développeurs qualifiés sans se tourner toujours vers les mêmes profils ? Doivent-ils encore se donner des limites géographiques pour mener leurs recherches ?

En effet, le développement du travail à distance, l’augmentation de la part des freelances dans la profession, l’apparition de formations ouvertes à tous les profils, et la montée en compétences de développeurs francophones en Afrique vont certainement ouvrir de nouvelles opportunités de recrutement pour les entreprises.

Face à cette nouvelle tendance, comment les DRH et les dirigeants de demain peuvent-ils attirer et recruter ces profils ? Quelles sont les clés du succès pour bien gérer les développeurs en full remote ? Comment recruter les meilleurs profils dans les pays d’Afrique francophone ?

Pour répondre à toutes ces questions, la plateforme de recrutement de développeurs en télétravail Jobathome a réalisé une étude auprès de plus de 1000 développeurs en France et à l’étranger, pour mieux comprendre les attentes de cette profession en termes de missions, recrutement et collaboration.

Le résultat de cette enquête est publié sous forme de Livre Blanc : “Full remote – recrutement – diversité des profils : Comment les développeurs envisagent-ils leur métier et leur recrutement en 2021 ?”

Son objectif est d’ouvrir aux entreprises de nouvelles perspectives de sourcing et de collaboration pour poursuivre leur développement et apporter des conseils pour accueillir et intégrer la diversité, sous toutes ses formes, au sein de leurs entreprises.

Sommaire

Introduction

Partie 1 – Les développeurs et le full remote : qu’en pensent-ils ?

Freelance ou salariés : quel est le statut des développeurs ?
Comment vivent-ils le travail à distance ?

Partie 2 – Comment mieux recruter des développeurs ?

Devez-vous repenser le parcours de recrutement pour les développeurs ?
Comment bien gérer la relation avec vos candidats ?
Quels sont les critères pour attirer les développeurs dans votre entreprise ? Le Top 5 !
Où trouver les meilleurs profils ?

Partie 3 – Le métier du développeur informatique face à la diversité

Développement informatique : une profession concentrée en Ile-de-France
Quid de la place des femmes dans le métier du développement informatique ?
Une communauté francophone de développeurs de plus en plus sollicitée par les entreprises françaises

Conclusion

Extrait

50% des développeurs interrogés trouvent rébarbatif de rédiger une lettre de motivation.

Hélas, certaines entreprises souvent avec des parcours de recrutement très standardisés demandent encore des lettres de motivation aux développeurs. Ce chiffre révèle la nécessité d’adapter le parcours de recrutement en fonction des métiers.

La lettre de motivation ne vous apportera aucune information pertinente sur les développeurs que vous souhaitez recruter. Elle pourra surtout les faire fuir car elle donnera une mauvaise image de vous et aggravera ainsi votre problématique de recrutement. Pour les développeurs, la suppression des lettres de motivation fait partie des pistes pour améliorer les parcours de recrutement. En proposant un parcours personnalisé aux développeurs, vous aurez plus de chance qu’ils aillent au bout de la démarche de recrutement et donc de recueillir leurs candidatures.

Pour Leïla : “Demander une lettre de motivation pour un développeur, je ne l’ ai jamais vue ! Pour moi, ce n’est clairement pas un critère pour recruter des développeurs. En général, les grands groupes demandent aux freelances un test technique. Les startup, quant à elles, sont tellement en demande qu’elles ne nous demandent pas toujours quelque chose. Le marché nous est très favorable. Il existe beaucoup plus d’offres que de demandes pour les développeurs. Pour moi, le recrutement idéal, c’est de passer un test technique. Il peut parfois être très poussé mais c’est plutôt un bon signe. Cela montre que l’entreprise a une certaine exigence technique et qu’elle a de bonnes pratiques.”

Pour Loïc : “Je mets toutes mes réalisations sur GitHub et les entreprises peuvent voir ce que je suis capable de faire. Cela me semble bien plus pertinent qu’une lettre de motivation.”

Jobathome : un pool de milliers de développeurs testés techniquement et immédiatement opérationnels

Jobathome est une plateforme innovante permettant aux entreprises et porteurs de projets de recruter les meilleurs développeurs informatiques en full remote (100% télétravail) basés en France et en Afrique.

Elle est née d’un simple constat : la transformation digitale des entreprises a entrainé une pénurie de profils de développeurs sur le marché.

Christian Joret, co-fondateur, souligne :

Pour me rendre compte de cette carence, j’ai créé un profil de développeur sur LinkedIn. En une journée, j’ai reçu 8 propositions ! En analysant les propositions reçues, j’ai compris que la pénurie de profils de développeurs informatiques vient du fait que les entreprises continuent de les embaucher en définissant une localisation géographique… alors que ce métier est 100% compatible télétravail.

C’est pour en finir avec cette situation que Jobathome a été créé. Cette plateforme de recrutement “nouvelle génération” permet de faire face à cette pénurie “locale” en recrutant des développeurs travaillant EXCLUSIVEMENT à distance en full remote (100% télétravail) d’où le nom JOB AT HOME.

Les (grands) petits plus Jobathome

Une expertise avérée

Il s’agit de la seule plateforme spécialisée dans le recrutement de profils tech qui présélectionne des profils à l’entrée sur la base de tests techniques très poussés. Grâce à un module d’évaluation technique ultra-précis, seuls 5% des développeurs sont sélectionnés à l’issue des tests.

Une initiative constructive

Pour proposer toujours plus de profils talentueux aux entreprises, Jobathome contribue à former les développeurs de demain. Ainsi, à chaque souscription d’un abonnement par une entreprise, 2% du montant est reversé à une école partenaire en France ou en Afrique pour financer la formation d’élèves ou étudiants démunis.

Un recrutement simplifié

Jobathome intègre un système de matching offre-candidat basé sur une IA hyper puissante. La publication d’une offre d’emploi déclenche cet algorithme, qui propose alors automatiquement un Top 5 des meilleurs développeurs correspondant à l’offre d’emploi publiée.

Une entreprise tournée vers l’avenir

Jobathome ambitionne de participer à la construction d’un modèle de société où la localisation géographique de l’entreprise et du candidat ne sera plus un frein au recrutement.

La jeune pousse projette notamment de :

Construire des espaces de coworking en Afrique pour offrir aux développeurs basés sur ce continent un environnement de travail adapté ;
Développer des services complémentaires autour du travail à distance tels que la mise à disposition de PC virtuel sur le cloud.

Portrait de Christian Joret, co-fondateur

Christian Joret, 31 ans, est originaire du Cameroun.

Après son cursus d’ingénieur en réseau et télécommunications, il a intégré une école de commerce en région parisienne afin de compléter sa formation par un Master en Management de projets (en alternance).

C’est de là qu’est né sa fibre entrepreneuriale, au travers des projets académiques réalisés.

En Juillet 2015, dès la fin de ses études, Christian est recruté par SFR en tant que Chef de projet IT. En parallèle, il crée sa première entreprise SUKU avec 4 de mes amis rencontrés sur les bancs de l’école.

Jobathome est une HRTech créée en septembre 2018 avec son associé Cyril Joret.

Pour en savoir plus

Livre Blanc : https://jobathome.fr/gold_book

Présentation Jobathome : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210423095747-p3-document-ocjz.pdf

Site web : https://jobathome.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Jobathome.fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/jobathome-fr

Recruter dans les métiers essentiels : 59% des candidats déclarent être souvent sans retour des recruteurs au cours de leur processus de recrutement

La pandémie de Covid-19 aura au moins eu une vertu : mettre en lumière, pour l’ensemble de la société, tous les métiers essentiels (production, logistique, transport, aide à la personne, industrie, intérim…).

Or malgré l’augmentation du chômage, les entreprises qui recrutent ont toujours autant de difficultés à trouver des candidats (source). L’enjeu n’est d’ailleurs pas tant d’obtenir un important volume de candidatures, que de dénicher le bon profil pour le bon poste.

Les entreprises font face à des contraintes opérationnelles mais aussi aux exigences des talents qui évoluent et s’accroissent de plus en plus.

De fait, de nombreuses questions se posent : Où se rendent-ils pour postuler ? Qu’attendent-ils d’un recrutement aujourd’hui ? Quelle place prennent les réseaux sociaux dans leur recherche d’emploi ? Comment perçoivent-ils la réactivité des recruteurs dans leurs processus de candidature ?

Work4, le spécialiste du sourcing dans les métiers essentiels, a réalisé une grande enquête fin 2020 auprès de plus de 10 000 répondants suite à leur candidature à des offres d’emploi, pour des postes non-cadres sur Facebook.

Avec un objectif : comprendre les comportements, les usages et les attentes des candidats familiers des réseaux sociaux, aussi bien dans leur recherche d’emploi que durant leur processus de recrutement.

Et il y a des surprises !

Par exemple, il faut savoir que près de 6 candidats sur 10 (58%) se servent uniquement d’Internet pour chercher un emploi. De plus, ils sont près de 27% à utiliser seulement leur téléphone mobile.

Un état des lieux qui va permettre d’adopter la bonne stratégie

Et si le processus de recrutement, tel qu’il existe aujourd’hui, n’était plus en phase avec les priorités et le fonctionnement des candidats ?

En comprenant mieux leurs usages, il va ainsi être possible de :

Faire évoluer le paradigme actuel en améliorant l’expérience des talents en recherche d’emploi. Cette démarche permettra in fine de maximiser les performances de recrutement et d’aider les employeurs à atteindre leurs objectifs.
Eduquer les recruteurs sur les meilleures pratiques et mettre à disposition un outil simple pour les mettre en application facilement.

Camille Cosnefroy (CEO Work4) souligne :

Il est temps de démocratiser les techniques de lead management utilisées dans le marketing pour les appliquer aussi dans le recrutement ! L’étude montre qu’il est devenu indispensable de contacter le plus rapidement possible les leads entrants pour améliorer l’image de l’entreprise et donc sa marque employeur.

Un déplacement d’usage dans la recherche d’emplois

58% des répondants font uniquement leurs recherches sur Internet. La simplicité d’utilisation du web permet aux candidats d’être très actifs dans leurs démarches : ils sont près de 9 sur 10 à utiliser plusieurs canaux. Les recruteurs ne peuvent donc plus se contenter d’avoir une présence restreinte en ligne s’ils veulent trouver des profils qualifiés.

Autre chiffre à retenir : 64% des candidats postulent sur les réseaux sociaux via leur mobile.

Or ce n’est pas sans conséquence sur le processus d’embauche :

les recruteurs doivent assurer une présence sur les réseaux sociaux ;
pour être performantes, les offres d’emploi doivent être mises au format responsive ;
le parcours de candidature doit être raccourci pour être adapté à l’acquisition mobile.

Renforcer sa présence sur les réseaux sociaux suppose aussi de mettre en place une stratégie de communication pertinente, notamment en investissant dans de la publicité ciblée : 69% des répondants ont déjà postulé à une offre d’emploi via cette méthode.

Il y a urgence à améliorer la marque employeur

Sans surprise, le CV est toujours au centre du processus de recrutement, tant pour les recruteurs que pour les candidats (85%). Ils sont d’ailleurs plus de 8 sur 10 à avoir leur curriculum vitae directement sur leur mobile.

En revanche, et c’est plus étonnant, la lettre de motivation ne semble pertinente qu’à 40% des répondants ! Elle vient d’ailleurs après le questionnaire de candidature (48%).

Autre élément notable : l’importance de l’image véhiculée par l’entreprise. Près d’1 candidat sur 2 considère qu’elle a une importance forte dans la décision de postuler ou non à une offre d’emploi. Pour 11% d’entre eux, il s’agit d’ailleurs d’un facteur déterminant.

Or il y a encore des efforts à faire de ce côté là ! 2/3 des répondants restent souvent sans réponse de la part des recruteurs durant tout le processus d’embauche. Ce phénomène va pourtant totalement à l’encontre de l’objectif d’amélioration de la marque employeur…

A propos de Work4

L’équipe française Work4

Fondée en 2010 par Stéphane Le Viet et Gautier Machelon à San Francisco, Work4 est dirigée par Camille Cosnefroy.

Depuis 11 ans, elle aide les entreprises à mieux recruter en les connectant avec leurs futurs candidats grâce à la technologie.

Cependant, la Team a évolué pour développer sa présence sur l’intégralité des canaux digitaux. Avec un objectif : apporter à ses clients les meilleurs candidats possibles.

Camille Cosnefroy confirme :

Nous optimisons les probabilités de recrutement en mettant en relation le bon candidat avec le bon poste dans la bonne entreprise. Tout le monde y gagne : les organisations trouvent plus facilement des profils prometteurs et les talents ont un meilleur accès à l’emploi.

Work4 est présent en Europe (France, Benelux, Italie, UK), et Amérique du Nord.

Pour en savoir plus

Site web : https://work4.io/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/work4-labs

Lien pour télécharger l’enquête complète : https://bit.ly/3bEdnSw

Emploi à Rouen : une nouvelle conseillère recruteuse réveille le recrutement pendant la crise avec une méthode “nouvelle génération” qui profite à tous

Sur le bassin de Rouen, même hors période de crise, un constat s’impose : les entreprises ont de réelles difficultés à embaucher.

En 2019, alors que le secteur était dans une bonne dynamique économique, elles étaient ainsi près d’1 sur 2 (47 %) à être confrontées à des recrutements difficiles (source : étude Pôle Emploi, avril 2019).

Pourtant, la demande était là : il y avait année là 17 730 projets de recrutement. 23 % des projets d’embauches étaient prévus dans les établissements de plus de 200 salariés, et 3 projets sur 4 étaient envisagés dans les services.

Et puis il y a eu la pandémie de Covid-19. Etonnamment, les entreprises ont plutôt bien résisté à cette période difficile car, malgré un recul de l’emploi de 1,5 % dans le privé, le 3ème trimestre s’est soldé par un joli rebond de +1,7 % (source : ACOSS, janvier 2021)

Mieux : la masse salariale a augmenté de +18,8 % et le salaire moyen de +16,7 % pour s’établir à 2 400 € brut par mois. Les entreprises sont ainsi en train d’anticiper la sortie de la crise, ce qui implique de pouvoir s’appuyer sur des équipes solides et de gagner en compétences.

C’est pour cela que 2021 sera une année d’opportunités : les candidats seront plus nombreux à postuler, certains vont aussi se réorienter et se former à un nouveau métier.

Pour les TPE/PME, cela suppose de réussir à déceler les meilleurs potentiels et de rendre leur entreprise attractive.

Un challenge que connaît bien Céline Duchemin de Me & My BOSS : cette enfant du pays est entrepreneure et elle accompagne depuis plus de 15 ans les TPE/PME au niveau commercial et RH. Elle connaît parfaitement les spécificités de la situation économique locale pour côtoyer depuis longtemps les acteurs économiques de tous les secteurs d’activité.

Aujourd’hui, elle ambitionne de démocratiser l’accès à une nouvelle méthode de recrutement participative, moderne et ultra-efficace.

Sortir des sentiers (re)battus pour gagner en efficacité

Le recrutement évolue depuis des décennies mais il se contente surtout de changer de support de diffusion : il y a d’abord eu les affichettes dans les rues, puis les annonces dans les journaux, maintenant les réseaux sociaux…

Mais pour faire face aux enjeux actuels, cela ne suffit plus.

Céline souligne :

Cela fait plus de 50 ans qu’on voit dans les annonces : CV + lettre de motivation. Mais franchement, aller rédiger une lettre de motivation quand on lit certaines annonces, il faut s’accrocher !

Un constat s’impose donc : cette façon de procéder n’est plus pertinente. Alors qu’on propose souvent aux candidats de se former à la rédaction des lettres de motivation, certaines entreprises ont du mal à rendre leurs offres d’emploi attractives.

Les TPE/PME peuvent s’appuyer sur des spécialistes dont c’est le cœur de métier pour attirer les personnalités qui leur correspondent, au-delà des compétences et de l’expérience.

Se limiter aux compétences et expériences recensées sur un CV est une erreur. Il est souhaitable d’être en mesure d’évaluer également les soft skills par exemple, afin de sécuriser au maximum le recrutement. Un recrutement raté peut coûter cher et avoir un impact négatif sur l’ensemble des équipes en interne.

C’est pour cela que Céline utilise des outils digitaux “nouvelle génération” pour attirer, sélectionner et sécuriser le recrutement.

Nos outils permettent, entre autres, de travailler la marque employeur des entreprises

Céline propose aux entreprises un processus de recrutement novateur qui valorise la marque employeur puisque son identité est révélée uniquement en fin de parcours. L’objectif : permettre à chaque profil de révéler d’abord sa personnalité, son envie et son engagement pour le poste proposé.

Tout le monde y gagne, puisque le candidat se sent davantage considéré, son intérêt est éveillé, et il reste libre de postuler ou non pour le poste en fin de parcours.

Il s’agit en effet de ne plus passer aux côtés de talents prometteurs et de précieuses compétences grâce à une projection à moyen/long terme avec leurs futur.e.s collaborat.rices.eurs.

Céline confirme :

Il y a urgence à sortir des cases ! Les entreprises doivent abandonner la traditionnelle et ennuyeuse lettre de (dé)motivation. Pour dénicher des profils pertinents, il n’y a pas besoin d’être un GAFAM ou une entreprise dont la renommée la précède pour marquer les esprits. En choisissant le bon partenaire et la bonne méthode, les TPE/PME peuvent aussi attirer LE talent correspondant à leur besoin.

Me & My BOSS propose ainsi de mettre en place un parcours de découverte dans lequel le candidat et l’entreprise dévoilent ainsi progressivement des informations sur leurs histoires/parcours professionnels, leurs attentes concernant le poste, leurs valeurs ajoutées, leurs motivations et leurs ADN/personnalité.

Le concept : une question, une réponse, un indice sur l’entreprise. Il y a 5 questions et donc 5 indices afin de déterminer si l’entreprise et le candidat sont faits pour travailler ensemble.

La sélection se fait de façon naturelle : seuls les candidats engagés et motivés qui disposent à la fois des compétences attendues pour le poste et d’une personnalité en adéquation avec l’ADN de l’entreprise vont terminer le parcours et valider leurs candidatures.

Pour les entreprises, il est ainsi possible de :

Attirer les meilleurs profils : diffusion de l’annonce sur les sites d’offres d’emploi appropriés, publicité ciblée sur les réseaux sociaux, publicité comportementale.
Sélectionner les candidats ayant un vrai potentiel grâce à la solution numérique question2Job et aux préconisations de Céline sur chaque candidature.
Sécuriser le recrutement via des entretiens téléphoniques, des entretiens en face à face, des tests de personnalité, la vérification de CV et la prise de références.

Question2job, une solution numérique qui met l’humain au cœur du processus de recrutement

Question2job est une solution digitale de recrutement, qui permet de révéler des personnalités engagées et motivées correspondant pleinement à l’ADN de l’entreprise qui recrute.

Son objectif : bousculer les pratiques conventionnelles et proposer une alternative plus humaine, plus transparente, afin que les entreprises et les candidats s’engagent sur un processus adapté à leur besoin.

Avec Question2job, tout le monde y gagne :

L’entreprise met en avant les atouts de sa société, développe un capital de sympathie et attire ainsi des talents motivés.

Les candidats expriment librement leur personnalité à travers un parcours ludique et un échange unique. Cette expérience leur permet de découvrir progressivement leur « compatibilité » avec l’entreprise recruteuse et le poste à pourvoir. C’est comme une rencontre avant la rencontre !

Un accompagnement de A à Z par Céline

Véritable tiers de confiance et apporteuse de solutions, Céline est présente aux côtés de ses clients de la création de ce parcours personnalisé jusqu’à l’intégration du talent retenu au sein de l’équipe.

Son moteur ? L’Humain avant tout !

Elle explique :

Dans une société de plus en plus digitalisée, il est important de se rappeler que derrière les écrans, les procédures, les produits, les enseignes, les applications… il y a avant tout des êtres humains qui s’investissent autour d’un projet, qui se réunissent parce qu’ils ont un objectif commun à atteindre.

La fameuse “quête de sens” au travail, qui est devenue essentielle à l’heure de la pandémie de Covid-19, nécessite de redonner la priorité aux individus avant même qu’ils intègrent une organisation, dès le recrutement.

Portrait de Céline Duchemin

Née à Rouen, Céline Duchemin est l’heureuse maman de 3 enfants de 9 ans, 7 ans et bientôt 5ans.

Après une formation en Commerce International, elle a débuté sa carrière en gérant durant 5 ans les ressources humaines d’une PME.

Ensuite, pendant 10 ans, elle va se forger une solide expérience en tant que commerciale pour une multinationale leader sur son marché (titres de restauration et autres solutions de paiement digitalisées) auprès d’une clientèle de professionnels : patrons de TPE/PME, DAF, RRH, … avec qui elle échange beaucoup sur leurs problématiques, notamment RH, du fait de son parcours.

De nature très curieuse, Céline aime en effet explorer tous les sujets possibles et aller à la découverte des gens. Elle s’est donc naturellement tournée vers le recrutement et tout particulièrement vers le réseau Me & My BOSS. Il lui donne en effet l’opportunité de valoriser son expertise, tout en offrant un suivi et une approche collaborative très motivante.

En parallèle, convaincue qu’une des clés de la réussite est de savoir bien s’entourer, Céline a rejoint le réseau Femmes & Challenges en décembre dernier : le réseau normand des femmes qui ont l’audace d’entreprendre. La présidente est Léa Lassarat, également présidente de la CCI Seine Estuaire. Ce réseau compte plus de 850 membres et propose régulièrement des ateliers, en visio ou en présentiel selon les circonstances, afin que les dirigeantes puissent échanger sur leurs activités, leurs réussites, leurs freins…

En effet, l’entrepreneuriat au féminin est encore un défi pour de nombreuses femmes, surtout lorsque personne n’est passé par là dans son entourage. Céline a eu la chance d’avoir deux exemples de femmes qui se sont lancées dans l’entrepreneuriat dans sa famille : sa grand-mère paternelle et sa mère.

Très dynamique, Céline n’hésite pas non plus à s’engager pour défendre ses convictions.

En 2019, elle a ainsi rejoint l’équipe de Nadia Mezrar, à Saint-Pierre-lès-Elbeuf, pour les élections municipales. Avec cette équipe humaniste, elle a développé et porté un projet écologique et solidaire qui a gagné le cœur des habitants puisque sa liste a été élue dès le 1er tour, face au Maire sortant, en pleine pandémie de Covid-19.

Elle a également investi dans Time for The Planet. Elle consacre un peu de son temps pour donner de la visibilité à cette entreprise commerciale à but non lucratif qui a pour mission de rassembler 1 milliard d’€
pour créer 100 entreprises ayant pour objectif de participer à la lutte contre le réchauffement climatique. Time for the Planet est déjà dans le top 10 des plus gros financements participatifs européens. Plus de 13 000 membres sont déjà devenus associé.es investisseu.rs.ses en versant une contribution à partir de 1 €. Plus de 2 000 000 € ont déjà été collectés.

À propos du réseau Me & My BOSS

Me & My BOSS est une société qui se donne pour mission d’accompagner les entreprises à chaque étape de leurs recrutements. Elle a été co-fondée en 2013 par Sébastien Nau et Katell Hénaff.

Leur démarche s’appuie sur une méthode transparente et adaptée à chaque recrutement, et sur un outil web unique et innovant : Question2job.

Le réseau, lancé en 2018, compte aujourd’hui 8 conseillers recruteurs sur l’ensemble du territoire : Rennes, Brest, Lille, Paris, Lyon, Bordeaux, Rouen, La Roche-Sur-Yon.

Pour en savoir plus

Me&MyBoss Rouen : https://www.meandmyboss.fr/celine-duchemin-recruteuse-me-and-my-boss/

Présentation Question2Job : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210112135016-p5-document-rlof.pdf

Site web : https://www.meandmyboss.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/meandmyboss/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/me-and-my-boss/

Emploi en Vendée : une nouvelle conseillère recruteuse dynamise le recrutement même pendant la crise avec une méthode “innovante” qui profite à tous

Alors que le chômage a fortement augmenté en France, puisqu’il concerne 9% de la population (source), la région vendéenne se démarque par un réel dynamisme.

Si le nombre de personne sans emploi continue d’augmenter (+0,8% en un an, pour atteindre 7,2% selon Le Journal du Pays Yonnais du 8 janvier 2021), c’est essentiellement dû à l’impact de la crise sanitaire sur les activités saisonnières du littoral, fortement touchées par la baisse d’activité.

En revanche, le territoire de La-Roche-sur-Yon continue de résister et certains domaines sont en recherche constante de nouveaux talents. Anne Dauchez (directrice territoriale Pôle emploi) constate : « Si le chômage augmente, c’est qu’il y a des recrutements en moins, mais on recrute toujours, notamment dans ces secteurs en tension. » Parmi les métiers les plus recherchés, il y a notamment la logistique, les aides à domicile et les auxiliaires de vie/aides-soignantes.

Et ils ne sont pas les seuls : selon l’étude Pôle Emploi « Le besoin de main d’œuvre en Vendée », publié en juin 2020, la proportion d’établissements recruteurs est particulièrement élevée en Vendée (36,5%).

Reste un défi de taille : la moitié des projets de recrutement en 2020 (24 800) étaient portés par des TPE/PME de moins de 20 salariés. Or avant la crise sanitaire, près de 6 entreprises sur 10 (59%) ont déclaré avoir rencontré des difficultés importantes à recruter (vs. 41% au niveau national).

Aujourd’hui, faute d’avoir une expertise de recrutement en interne ou le temps nécessaire pour s’en occuper, les TPE/PME vendéennes peinent à se développer. Elles sont pourtant nombreuses à se maintenir à flot : seulement 9% des recrutements ont été annulés suite au premier confinement.

Tout l’enjeu est donc de les aider à déceler les meilleurs potentiels et à rendre leur entreprise attractive.

Un challenge que connait bien Bettina MISSLER de Me & My BOSS : avec une triple compétence en formation/marketing/ressources humaines et une solide expérience en tant que consultante, cette ambassadrice de l’intelligence collective souhaite désormais démocratiser l’accès à une nouvelle méthode de recrutement participative, moderne et ultra-efficace.

Aujourd’hui, il y a en effet un paradoxe : les entreprises peu connues du grand public ou les secteurs d’activité jugés (souvent à tort !) moins attractifs peinent à recruter… alors que le nombre de demandeurs d’emploi augmente.

Bettina souligne :

Pour en finir avec cette situation, il est temps d’adopter une méthode “différente” qui met en lumière le véritable potentiel des candidats en mixant le meilleur du digital ET de l’accompagnement humain.

Trouver le bon candidat, pour le bon poste, dans la bonne entreprise

Il est temps de dépoussiérer les pratiques du monde du recrutement !

Aujourd’hui, un constat s’impose : les process “old school”, même lorsqu’ils utilisent le numérique, ne sont plus adaptés à la réalité du marché. En effet, ils commettent tous la même erreur : catégoriser les entreprises et les candidats selon un nombre restreint de critères. Il est fréquent par exemple que les logiciels (ATS) sélectionnent les profils en se basant sur des mots clés.

Au final, tout le monde y perd :

Les TPE/PME ont souvent peu de possibilités/moyens d’accroître leur visibilité, de faire connaître leurs atouts, et donc de gagner un capital de sympathie auprès des candidats.
Les candidats sont souvent forcés de s’identifier avec un, éventuellement deux postes, même si leurs compétences leur permettraient d’exercer d’autres métiers et d’apporter des vraies valeurs ajoutées dans un autre domaine que leur expérience professionnelle à ce jour.

Cette situation est d’autant plus catastrophique qu’elle débouche souvent sur de coûteuses embauches ratées (turnover, conflits…), faute d’avoir pris en compte d’autres paramètres (comme les “soft skills” par exemple).

L’impact sur la compétitivité, surtout en période de crise, est alors non négligeable…

C’est pour cela que Bettina, qui a notamment 10 ans d’expérience dans les ressources humaines, utilise des outils digitaux performants pour attirer, sélectionner et sécuriser le recrutement.

Elle confirme :

Chaque candidat/candidate a une personnalité, des compétences et des valeurs qui sont en adéquation avec une opportunité de poste et d’entreprise quelque part. La démarche Me & My BOSS, qui s’appuie sur un outil innovant, permet à la fois au candidat de s’exprimer librement, et à l’entreprise de donner envie aux candidats de postuler.

Créer un vrai échange entre l’entreprise et le candidat dès le premier contact

En tant que première conseillère recruteuse Me & My BOSS sur le bassin vendéen, Bettina cerne les besoins et les attentes des entreprises. Elle capte et sélectionne ensuite les candidats qui leur correspondent.

Sa marque de fabrique ? Sa capacité à créer un parcours interactif pour le candidat afin qu’il découvre l’entreprise et le poste différemment.

Tout simplement parce qu’un recrutement réussi se traduit par l’intégration de LA personne qui dispose à la fois des compétences attendues pour le poste et d’une personnalité en adéquation avec l’ADN de l’entreprise recruteuse.

La méthode exclusive Me & My BOSS, bouscule ainsi les pratiques conventionnelles en proposant une alternative plus humaine, plus transparente où le client s’engage sur un processus adapté à son besoin.

Elle précise :

J’entends souvent : « Plus facile à dire qu’à faire ». Les chefs d’entreprise ont raison, trouver des candidats en accord avec les valeurs de leur entreprise n’est pas chose aisée. Un vrai plan de séduction s’impose ! Puis ils me demandent : « Mais comment faire ? » Pourquoi ne pas jouer à l’entreprise mystère et ainsi attiser la curiosité des candidats ?

À travers un parcours de découverte, le candidat et l’entreprise dévoilent ainsi progressivement des informations sur leurs histoires/parcours professionnel, leurs attentes concernant le poste, leurs valeurs ajoutées, leurs motivations et leurs ADN/personnalité.

Le concept : une question, une réponse, un indice sur l’entreprise. Il y 5 questions et donc 5 indices afin de déterminer si l’entreprise et le candidat sont faits pour travailler ensemble.

La sélection se fait donc de façon naturelle : seuls les candidats engagés et motivés qui disposent à la fois des compétences attendues pour le poste et d’une personnalité en adéquation avec l’ADN de l’entreprise vont terminer le parcours et valider leurs candidatures.

Pour les entreprises, il est ainsi possible de :

Attirer les meilleurs profils : diffusion de l’annonce sur les sites d’offres d’emploi appropriés, publicité ciblée sur les réseaux sociaux, publicité comportementale.
Sélectionner les candidats ayant un vrai potentiel grâce à la solution numérique question2Job et aux préconisations de Bettina sur chaque candidature.
Sécuriser le recrutement via des entretiens téléphoniques, des entretiens en face à face, des tests de personnalité, la vérification de CV et la prise de références.

Question2job, une solution numérique qui met l’humain au cœur du processus de recrutement

Question2job est une solution digitale de recrutement, qui permet de révéler des personnalités engagées et motivées correspondant pleinement à l’ADN de l’entreprise qui recrute.

Pour l’entreprise, question2Job donne l’opportunité de mettre en avant les atouts de sa société, de développer un capital de sympathie et ainsi d’attirer des talents motivés.

Pour les candidats, cet outil leur donne la possibilité d’exprimer librement leur personnalité à travers un parcours ludique et un échange unique. Cette expérience leur permet de découvrir progressivement leur «compatibilité » avec l’entreprise recruteuse et le poste à pourvoir. C’est comme une rencontre avant la rencontre.

Les recrutements avec question2job sont accompagnés par Bettina, qui est aux côtés de ses clients de la création de ce parcours personnalisé jusqu’à l’intégration du talent retenu au sein de l’équipe.

Un outil qui fonctionne aussi pour les franchises

Parmi les réseaux de franchise en France, 500 souhaitent recruter des franchisés pour la Vendée. Ils peuvent ainsi profiter de question2job. Cet outil est très efficace dans la sélection de futurs franchisés (cuisinistes, immobilier, etc.).

C’est d’ailleurs en l’utilisant que Bettina a découvert puis intégré le réseau Me & My BOSS !

Portrait de Bettina Missler

Bettina Missler, de nationalité allemande, réside en France depuis 20 ans. Il y a deux ans, elle est venue s’installer en Vendée. Mais cela faisait déjà deux décennies qu’elle était tombée sous le charme des habitants et des paysages de cette belle région !

Bettina a commencé sa carrière en tant qu’enseignante/chercheuse dans le milieu universitaire en Allemagne. Pour certains projets à l’échelle européenne, elle est ensuite amenée à assister à des réunions à Paris et apprend donc le Français.

Six ans plus tard, en l’an 2000, elle s’installe en France suite à une rencontre. Elle intègre alors une PME, un cabinet de conseil en marketing à l’international, en tant que consultante.

Sa mission : observer les tendances socio-culturelles dans différents pays et aider ses clients à s’adresser de façon pertinente à différents profils de consommateurs. Il s’agissait alors de trouver le bon « match » entre une marque ou un produit d’un côté et un segment de consommateurs de l’autre.

En 2007, Bettina change de cap vers les Ressources Humaines et devient Consultante chez Willis Towers Watson à Paris.

Pendant 10 ans, elle accompagne les dirigeants sur des problématiques d’attraction et de fidélisation des talents. Elle les aide à mettre en place des plans d’action afin de « booster » l’engagement de leurs salariés et leur marque employeur.

Au cœur de ses analyses et restitutions, il y a les opinions, perceptions et motivations des salariés :

Qu’est-ce qui les motive à travailler d’arrache-pied pour aider leur entreprise à réussir ?
Qu’est-ce qui les rend fiers d’appartenir à leur entreprise ?
Qu’est-ce qu’ils apprécient/n’apprécient pas dans leur entreprise actuelle ?
Quels facteurs les empêchent de bien faire leur travail ?
Pourquoi certains souhaitent quitter leur entreprise ?

Bettina souligne :

Contrairement à ce que l’on pourrait croire, mes 3 expériences professionnelles – Formation, Marketing et Ressources Humaines – ont énormément de choses en commun ! J’ai continuellement passé mes journées à écouter, observer, échanger, analyser, comprendre et agir.

Aujourd’hui, Bettina fait partie de la CPME Vendée et a déjà assisté à un premier rendez-vous d’un groupe BNI. Ces échanges, majoritairement virtuels, lui ont permis de faire de belles rencontres et de découvrir les projets d’autres entrepreneurs.

À propos du réseau Me & My BOSS

Me & My BOSS est une société qui se donne pour mission d’accompagner les entreprises à chaque étape de leurs recrutements. Elle a été co-fondée en 2013 par Sébastien Nau et Katell Hénaff.

Leur démarche s’appuie sur une méthode transparente et adaptée à chaque recrutement, et sur un outil web unique et innovant : question2job.

Le réseau, lancé en 2018, compte aujourd’hui 8 conseillers recruteurs sur l’ensemble du territoire : Rennes, Brest, Lille, Paris, Lyon, Bordeaux, Rouen, La Roche-Sur-Yon.

Pour en savoir plus

Me & My BOSS en Vendée (La Roche-sur-Yon) : https://www.meandmyboss.fr/recruteurs-bettina-missler/

Site web Me & My BOSS : https://www.meandmyboss.fr/

YouTube : https://www.youtube.com/watch?v=wErazD6Y9xw&%3Bfeature=youtu.be

Facebook : https://www.facebook.com/meandmyboss/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/me-and-my-boss/

365Talents : L’Internal Talent Marketplace, véritable vivier d’agilité et d’efficacité pour performer dans le “monde d’après”

La crise sanitaire a bouleversé l’emploi, le management et les ressources humaines pour les employeurs et les collaborateurs des entreprises.

Alors que la deuxième vague de Covid-19 amène des contraintes importantes (source), ces dernières doivent se mobiliser pour recouvrer leur activité, réussir à performer et se préparer au “monde d’après”.

Ce nouveau challenge demande une très forte agilité en interne, notamment lorsqu’il s’agit de la gestion des talents. En effet, comment s’adapter aux problèmes liés aux changements sanitaires, économiques et sociaux, et mettre en œuvre des solutions dans des délais qui soient les plus courts possibles ?

C’est pour aider les décideurs & services RH, ainsi que les collaborateurs, à faire se rencontrer les besoins en talents d’un côté et les talents disponibles de l’autre, que la plateforme 365Talents existe.

365Talents est une Solution d’Internal Talent Marketplace s’appuyant sur l’Intelligence Artificielle pour permettre d’identifier les compétences internes, dynamiser la mobilité et proposer sans effort des parcours de carrière plus personnalisés.

Sa plateforme, aujourd’hui déployée sur plusieurs centaines de milliers de collaborateurs, sur 3 continents, agit comme une place de marché de Talents interne (Internal Talent Marketplace), qui fluidifie le “marché de l’emploi” interne pour plus d’agilité et d’efficacité opérationnelle. Un enjeu stratégique alors que l’environnement économique reste incertain pour cette fin d’année et le début de l’année prochaine.

Tirer les leçons de la crise pour évoluer vers de nouveaux modèles

En 2020, plus de 80% des RH sont passés à côté de 80% des compétences internes… Une situation d’autant plus préjudiciable que les entreprises doivent évoluer rapidement pour s’adapter aux enjeux actuels.

Faute de trouver le bon talent au bon moment, elles perdent en compétitivité ou en trésorerie lorsqu’elles se lancent dans un recrutement externe.

Or le confinement puis la crise économique ont mis un véritable coup de projecteur sur les points faibles des organisations.

Loïc Michel, CEO et co-fondateur de 365Talents, souligne :

Le contexte actuel et la période que nous venons de passer ont mis en lumière plusieurs irritants au sein de l’entreprise : absentéisme pour cause de maladie ou d’obligations familiales, contraste entre les activités sous tension et celles à l’arrêt, postes qui ne trouvent pas preneur vs équipes en chômage partiel, gel des recrutements… Et nous pouvons en citer beaucoup d’autres !

Pour permettre aux entreprises de survivre, il y a donc désormais 3 priorités associées à une volonté d’upskilling massive et rapide :

Identifier les compétences critiques en interne,
Procéder à la réallocation de ces compétences,
Adopter une approche proactive du staffing en mettant en place de véritables “pools de talents”.

Pour les RH, cela implique de revoir les stratégies de mobilité, de compétences et de formation afin de les aligner à leurs besoins internes.

Il s’agit en effet de transformer la crise actuelle en opportunité, en tirant parti des talents & compétences de ses collaborateurs pour aller plus loin et plus vite dans la reprise.

Une Internal Talent Marketplace pour réinventer la gestion des talents

Et s’il devenait enfin simple de capter les compétences dont l’entreprise a immédiatement besoin pour rester agile et compétitive ?

365Talents propose une plateforme “nouvelle génération” avec un outil 100% fonctionnel :

RAPIDE

Un déploiement en moins de 6 semaines ;
2 minutes pour remplir un profil par un collaborateur ;
Des résultats rapides : un ROI prouvé en 6 mois.

FACILE

Finies les définitions d’emploi fastidieuses et les référentiels de compétences rigides et multiples, la gestion des talents devient un jeu d’enfant ;
Une vue à 360 degrés sur les compétences, à partir de sources multiples, dans plusieurs langues ;
Faire parler les données : la plateforme 365Talents s’intègre à tous les outils (SIRH et logiciels existants) pour en tirer les informations nécessaires, tout en respectant la RGPD.

SMART

Les RH restent aux commandes et définissent les règles du jeu. L’IA fait juste le gros du travail en automatisant la mise à jour de l’ensemble des compétences ;
Une expérience 100% personnalisée pour les employés, les RH et les managers ;
Une technologie primée sur laquelle tout le monde peut compter.

Zoom sur 3 solutions pour monter en compétence

La Cartographie des compétences/GPEC/SWP

Il s’agit d’une cartographie dynamique des compétences au plus proche des réalités.

Loïc Michel précise :

La réalité c’est le terrain, ce sont vos collaborateurs. Les impliquer en continu dans une démarche d’identification, c’est avoir des informations précieuses sur les compétences en action.

La cartographie des compétences permet ainsi de :

Capter les compétences là où elles s’expriment, quel que soit la source et la langue ;
Aider les collaborateurs à valoriser chaque jour tous leurs atouts en engageant des échanges autour des compétences ;
Agir efficacement grâce à une vision globale et détaillée (outils statistiques).

Le Stratégic Workforce Planning, lui vous permet :

D’aligner vos enjeux humains avec vos enjeux stratégiques et financiers ;
De prévoir l’imprévisible et gagner en flexibilité.

Internal Talent Marketplace & Staffing

Il s’agit d’une mise en relation dynamique de l’offre et de la demande de compétences, tant pour des missions internes que pour des missions à destination de clients externes.

En quelques clics, il est ainsi possible :

De faire remonter les compétences et d’identifier les meilleurs experts pour chaque projet ;
De déterminer intuitivement les enjeux et les compétences nécessaires au succès de chaque mission ;
De répondre aux aspirations des collaborateurs et d’améliorer leur satisfaction en leur proposant le bon projet au bon moment.

La Mobilité interne

Pour dynamiser la mobilité interne, l’IA de 365Talents propose des opportunités personnalisées. Avec un double objectif : réduire le turnover et les coûts de recrutement externe tout en augmentant la satisfaction des collaborateurs.

Cet outil permet de :

Donner de la visibilité à toutes les offres de mobilité grâce à un puissant moteur de matching ;
Cibler les meilleurs profils pour les postes d’aujourd’hui et de demain ;
Gagner en crédibilité et favoriser l’engagement des collaborateurs en leur offrant un accompagnement personnalisé.

365Talents : la puissance de l’IA au service du Talent Management

365Talents est une solution qui réinvente le Talent Management dans les grandes entreprises grâce à une puissante Intelligence Artificielle.

Mise en place en 7 semaines, elle aide les équipes RH à révéler et cartographier les compétences internes pour ensuite développer des carrières passionnantes en proposant des opportunités de mobilité, des projets/missions, ou des besoins de formation.

La solution 365Talents est particulièrement adaptée au contexte de crise actuel.

Loïc Michel confirme :

Nous nous sommes rendus compte que beaucoup d’entreprises souhaitent recenser les domaines de compétences clés dont elles ont eu besoin pendant le confinement et dont elles ont encore besoin aujourd’hui. Mais comment capter rapidement et en continu ces compétences ? C’est cet exercice que nous avons voulu rendre opérationnel.

La solution 365Talents permet de faire ce travail de cartographie et réallocation des compétences. Au-delà de ce “recensement”, elle fait matcher ces compétences ou forces en présence avec les besoins des entreprises.

Avec un (énorme) petit plus : insuffler une logique d’agilité dans l’organisation autour de la notion de marketplace et de talent.

Aujourd’hui, la solution 365Talents est utilisée par de nombreuses entreprises (Société Générale, Crédit Agricole, Allianz, Caisse des dépôts, Tessi…). Elle a ainsi permis de détecter +200 000 compétences, d’augmenter la mobilité interne de +30% et de générer +10 000 opportunités & missions chez ses clients.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.365talents.com/fr/

Facebook : https://www.facebook.com/365Talents/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/5399031/

Benoît PERICARD rejoint YOURVOICE, le cabinet de recherche de dirigeants spécialisé en santé, innovation, et impact, en tant que Senior Advisor

La santé figurait déjà très haut dans l’échelle des besoins humains. La cause en revient principalement au vieillissement de la population et à la chronicisation de nombreuses maladies. La pandémie du COVID-19 (source) renforce cette priorité avec des conséquences paradoxales : la prévention hygiéniste, au risque de l’obsession, qui renforce l’individualisme mais aussi la solidarité et l’explosion de l’économie de la santé, considérée jusqu’ici seulement comme une dépense et qui se transforme en richesse et en investissement.

Face à ces enjeux, un constat s’impose : si les innovations viennent des idées, les idées naissent des hommes. Mais pas n’importe lesquels ! Pour sortir des sentiers battus, faire preuve de créativité et relever tous les challenges actuels, il faut des profils qui sortent du lot, à la fois atypiques et qualifiés.

C’est pour cela que le cabinet YOURVOICE s’est spécialisé dans la recherche de professionnels capables d’agréger des compétences multiples et variées.

Pour aller plus loin et développer cette activité dans les domaines spécifiques de la santé et du secteur médicosocial et social, le cabinet vient d’intégrer un de ces profils d’exception.

Benoît PERICARD rejoint ainsi Luc MEURET en tant que Senior Advisor au sein du cabinet YOURVOICE.

Benoît PERICARD, un homme de conviction engagé depuis toujours au service de la santé

Pendant douze ans et jusqu’à début 2020, Benoît PERICARD a coordonné et animé l’activité santé de KPMG, premier cabinet français d’audit, d’expertise-comptable et de conseil.

Précédemment, il a consacré sa carrière au secteur public. Après une première période consacrée au social et à l’international, de 1993 à 2008, il a dirigé la DRASS de Bourgogne, l’ARH des Pays de la Loire, puis le CHU de Nancy.

Actuellement, il participe activement aux débats sur le système de santé à travers différentes rencontres, telles que le Think-Tank Économie de la santé Les Echos/ CHAM où il anime des tables rondes et les Rencontres de Nice qu’il co-organise avec Didier HAAS.

La volonté de faire bouger les lignes

Benoît promeut un système d’excellence au service des patients, ainsi qu’une juste dépense intégrant la prévention et une prise en charge globale.

Il précise :

Je suis un partisan résolu de l’innovation (organisationnelle et managériale notamment) et des rapprochements publics-privés. Dans cette optique, j’ai par exemple lancé récemment le concept d’un statut-contrat unique pour tous les médecins, quel que soit leur lieu d’exercice.

Par son engagement associatif et son expérience professionnelle initiale (assistante sociale), ce passionné connait tous les arcanes du secteur médicosocial (personnes âgées et handicapées). Il milite pour un rapprochement actif entre les secteurs sanitaires et médicosociaux pour que la France accède – enfin – à la définition d’un système global de santé.

De plus, cet amoureux des territoires ne conçoit les organisations qu’ancrées dans leur environnement géographique et politique.

Une certitude : un bon “casting” est un facteur-clé de réussite

Pour Benoît, c’est une évidence : l’engagement personnel et la compétence individuelle sont déterminants.

Il confirme :

Je suis un adepte du contrat et de la confiance, plutôt que de la norme et du contrôle !

Sa décision de rejoindre le cabinet YOURVOICE ne doit d’ailleurs rien au hasard. Il connaît Luc depuis plus de dix ans, et partage avec lui les mêmes valeurs ainsi qu’une vision commune du système de santé et de protection sociale.

Ensemble, ils veulent profiter de ce rapprochement pour enrichir leur palette en croisant leurs compétences et leurs expériences.

Plus spécifiquement, Benoît mettra au service du cabinet YOURVOICE son regard, toujours disruptif quoiqu’assagi par les ans et les expériences, aussi bien dans le choix des managers que dans leur accompagnement.

A propos de YOURVOICE

Le cabinet YOURVOICE, créé il y a dix ans par Luc MEURET, est spécialisé dans la recherche de dirigeants et d’experts dans tous les domaines de l’innovation à impact.

Il place l’homme au cœur de l’innovation dans toutes ses dimensions : économique, sociale, managériale, environnementale, technologique et sociétale. Protéiforme, omniprésente et en perpétuelle définition, elle requiert des profils différents et atypiques.

YOURVOICE s’attache ainsi à dépasser les frontières traditionnelles entre les expertises et les disciplines, et à déceler les profils innovateurs avec des qualités qui favorisent la créativité et l’invention.

Le cabinet réalise différentes missions :

Executive Search: recherche de leaders, équipes dirigeantes, administrateurs, dans tous les domaines de l’innovation ;
Talent Acquisition : ingénierie en recrutement de cadres clefs et d’experts ;
Coaching et Carrières : accompagnement de leaders dans leur (re)positionnement ;
Innovation et design RH : conseil en stratégie d’acquisition de nouvelles compétences.

Parmi ses clients, YOURVOICE compte les acteurs en tête de proue de l’innovation à impact positif pour la Cité.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.your-voice.fr/

COLEVER : Une communauté de plus de 800 experts indépendants pour un accompagnement sur-mesure des entreprises dans leur transformation en France et à l’international

En raison de la pandémie de Covid-19, la France est confrontée à une crise économique sans précédent, avec un PIB qui devrait reculer d’ici la fin de l’année de -11% selon l’Insee. Le ministre de l’Economie Bruno Lemaire estime qu’il faudra deux ans pour que l’économie française retrouve son niveau d’avant-crise (source).

Au-delà du nouveau plan de relance de 100 milliards d’euros, les entreprises françaises ont besoin de solutions concrètes pour pouvoir faire preuve de souplesse et d’agilité dans ce contexte difficile.

L’évolution du marché du travail déjà amorcée avant le confinement va donc aller en s’accélérant. En effet, aujourd’hui en France, un constat s’impose : les compétences ciblées se font de plus en plus rares tandis que les travailleurs indépendants occupent de plus en plus le paysage…

D’après l’étude Eurostat de 2019, la France compte désormais 930 000 freelances, soit un taux de progression de 145 % en seulement 10 ans, un chiffre en nette augmentation chaque année.

De nombreux consultants, travailleurs et libéraux sont séduits par cette vision du travail, libre et autonome, et, préfèrent ainsi se mettre à leurs comptes afin de proposer leur expertise aux entreprises.

De nouveaux besoins émergent.

D’un côté, les indépendants représentent un nouveau marché offrant de plus en plus de diversification en termes d’expertise et de séniorité, composé de consultants à la recherche de missions correspondant à leurs profils et ambitions professionnelles.

De l’autre côté, les entreprises recherchent plus de flexibilité et une capacité à accéder à une multitude d’expertises rapidement.

Tout l’enjeu est de donner la capacité aux entreprises de se connecter avec ce marché des indépendants qui n’est pas encore structuré.

Dans ce contexte, le Cabinet de Conseil COLEVER met en relation les meilleurs profils experts indépendants avec différents types de structures (i.e. GE, ETI, PME, Startup) de tous secteurs en France et à l’international.

Un Cabinet de Conseil créé par des indépendants pour les indépendants

COLEVER joue le rôle d’un « levier commun » (« co » = commun, « lever » = levier), facilitant la création de synergies entre les entreprises et les indépendants. Le cabinet se positionne ainsi comme le point de contact pour leurs clients sur le réseau des indépendants.

Et les besoins sont énormes !

Les cabinets de conseil traditionnels ne parviennent plus à attirer les experts indépendants, alors que les entreprises ont toujours besoin de ces talents pour se transformer et innover.

En parallèle, même si le nombre de plateformes pour freelance explose, elles peinent à convaincre les entreprises. Ces dernières recherchent avant tout un accompagnement personnalisé de qualité afin de faciliter l’accès et gérer la relation avec les indépendants.

COLEVER intervient ainsi pour mettre les entreprises en relation avec les meilleurs profils, rigoureusement sélectionnés en amont.

Une expertise à 360° pour répondre à tous les besoins

La force du modèle COLEVER ? Offrir une large gamme de services et couvrir l’ensemble de la chaîne de valeur des processus métiers et SI comme de la direction de programme, le management de transition, l’expertise technique, ou encore l’ingénierie.

COLEVER intervient dans différents domaines d’activité : Transport, Industrie, Energy & Utilities, Banque et Assurance, Santé, High Tech, ainsi que Tourisme et Loisir.

Clément LÉAUTÉ, Fondateur et Président, souligne :

Grâce à cette diversité, nous créons un cercle vertueux. Notre communauté de plus de 800 indépendants accède à des missions de qualité et à forte valeur ajoutée, tandis que les entreprises gagnent un temps précieux en bénéficiant d’experts de haut niveau.

COLEVER se démarque ainsi par la mise en place d’un dispositif sur-mesure pour trouver l’expert/l’équipe répondant réellement à leurs besoins, s’adapter à leur budget et s’assurer de la qualité de la prestation.

Une relation structurée autour des valeurs COLEVER : bienveillance, engagement, transparence et précision

COLEVER, c’est tout le professionnalisme et l’expérience d’un Cabinet de Conseil au service des enjeux actuels.

Et cela change tout ! Chaque partie profite d’avantages indéniables :

Les entreprises

COLEVER propose un réseau international d’indépendants de haut niveau, sélectionnés par ses équipes, qui regroupe une variété d’expertises (e.g. stratégie, pilotage de projet, technologie, transformation digitale, M&A, …). Le Cabinet accompagne les entreprises dans la qualification de leur besoin pour fournir un dispositif sur-mesure.

Les avantages :

Un expert/une équipe qui répond réellement à leurs besoins ;
Des profils engagés car il ne faut pas oublier qu’un indépendant est un entrepreneur ;
Un tiers de confiance ( COLEVER) pour assurer une relation saine et durable.

Les indépendants

Leur bien-être est au cœur de l’ADN du Cabinet.

Une mission qui correspond à leurs besoins ;
Un suivi personnalisé par un coordinateur Colever pour assurer la réussite de leur collaboration avec le client afin qu’ils se concentrent sur l’essentiel ;
Une sécurisation juridique et financière de leurs revenus et de leur prestation.

A propos de Clément LÉAUTÉ, Fondateur et Président

Originaire de Ploërmel en Bretagne et fils de marin pêcheur, Clément LÉAUTÉ a toujours eu le désir d’entreprendre.

En 2015, il obtient le diplôme d’ingénieur de Supélec et un double diplôme avec Centrale Paris, et il décide ensuite de faire ses premiers pas dans le secteur du conseil pour étendre sa compréhension des enjeux des entreprises.

Il y acquiert une expertise dans différents domaines d’activités tels que la direction de programme de transformation des entreprises, le conseil en organisation ou encore dans le conseil en fusion-acquisition.

Au fil des années, l’envie d’entreprendre s’accélère. C’est pour cette raison qu’il décide de créer son propre Cabinet de Conseil nouvelle génération.

En 2019, il fonde COLEVER, Cabinet de Conseil qui accompagne les experts indépendants et les entreprises. L’objectif : mettre en relation les meilleurs profils indépendants avec les entreprises dans le but de collaborer sur divers projets en France et au niveau international.

Aujourd’hui, Clément ambitionne de faire de COLEVER une référence sur le secteur des indépendants. En effet, en plus de la mise en place de partenariats stratégiques, de nouvelles offres s’organisent afin de proposer un accompagnement ultra-qualitatif : Formation, Comité d’entreprise, Évènements, Webinaires, etc.

Pour en savoir plus

Présentation Colever : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200723095445-p3-document-zubp.pdf

Site web : https://www.colever.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/26540937/

Trouver facilement un emploi à deux pas de chez soi : Dossierinterimaire.com lance des groupes Facebook par région

Et si la recherche d’emploi cessait d’être fastidieuse, complexe, et totalement décalée par rapport aux besoins actuels ?

Il y a un vrai paradoxe dans nos sociétés modernes :

d’un côté les entreprises peinent à recruter : la moitié d’entre elles ont des difficultés à trouver des profils qualifiés, voire tout simplement des candidats (source) ;
de l’autre, les personnes en recherche d’emplois ne sont pas toujours informées des offres disponibles localement et la quête d’un poste à pourvoir ressemble souvent au parcours du combattant.

Dans ce contexte, l’intérim apparaît comme la solution idéale, des deux côtés, pour recruter des candidats compétents ou trouver un travail en accord avec ses compétences.

Reste un challenge : comment démultiplier le champ des possibles en mettant en relation facilement et simplement les employeurs et demandeurs d’emploi ? Alors qu’il faut se préparer à une seconde vague de Covid-19, il y a urgence à fluidifier le processus de recrutement en mettant en place des solutions intégrant le respect des gestes barrières.

Fidèle à sa culture d’innovation, Dossierinterimaire.com casse les codes de la recherche d’emploi en créant des groupes Facebook par région afin que les agences puissent y déposer leurs offres de mission.

Un outil très pratique pour ne plus perdre de temps et trouver rapidement des solutions pérennes aux enjeux actuels !

Les réseaux sociaux, un nouveau tremplin efficace pour trouver un emploi

Dossierinterimaire.com est une sorte de guichet unique dédié à l’intérim : la plateforme en ligne permet de constituer des dossiers de candidature en un clic, dans la France entière et sans se déplacer.

Aujourd’hui, pour aller plus loin, elle lance un nouveau service : un accès gratuit à des groupes Facebook par région afin que les agences puissent y déposer leurs offres de mission.

Résultat : trouver un job à deux pas de chez soi n’a jamais été aussi simple, même en pleine période de coronavirus !

Tout le monde y gagne :

Les candidats accèdent à des offres d’emploi mises en ligne en temps réel, auxquelles ils peuvent postuler sans avoir besoin de se déplacer, et disponibles sur une plateforme qu’ils utilisent régulièrement. Cela représente un énorme gain de temps.

Les agences d’intérim ont accès à un large vivier de profils, et elles donnent un maximum de visibilité aux offres d’emploi à pourvoir. Elles sont donc beaucoup plus efficaces dans la réalisation de leurs missions.

Les entreprises trouvent plus rapidement des talents ayant les compétences et les soft skills requis pour le poste à pourvoir.

Plusieurs groupes ont déjà été créés…et ce n’est qu’un début !

Dossierinterimaire.com va plus loin que son concept unique permettant au demandeur d’emploi de s’inscrire en un clic dans toutes les agences d’intérim…

Nous mettons à disposition en accès gratuit des groupes Facebook par région afin que les agences puissent y déposer leurs offres de mission.

Les mesures de distanciation sociales ne sont plus un frein à l’emploi

Avec Dossierinterimaire.com, appliquer les gestes barrières, assurer la sécurité des candidats et protéger les équipes des agences d’intérim n’est plus un problème puisque tout se passe en ligne.

En quelques clics, les candidats se constituent un dossier unique qui est ensuite envoyé en ligne à de nombreuses agences : celles-ci pourront le télécharger si elles sont intéressées. Et avec les groupes Facebook par région, plus aucune offre locale ne leur échappe !

Les bénéfices sont nombreux :

Plus besoin de se déplacer, ce qui permet de trouver un emploi en intérim tout en respectant l’obligation de rester chez soi.

Un énorme gain de temps : le dossier d’inscription est à compléter une seule fois. De plus, toutes les pièces administratives sont regroupées dans l’espace personnel du candidat.

Une approche multidiffusion : il suffit de quelques clics pour sélectionner toutes les agences d’intérim à qui diffuser le dossier.

Un service économique : il est gratuit pour les candidats et il permet d’éviter les frais d’impression et d’envoi de multiples dossiers.

Un outil écologique : l’impact sur l’environnement est réduit grâce à la suppression du papier et de l’encre, ainsi qu’à la fin des déplacements en agences (sauf pour les entretiens).

Un accompagnement complet pour ne plus subir sa recherche d’emploi

Dans un contexte économique difficile, Dossierinterimaire.com propose des conseils ciblés permettant de réussir chaque étape du processus d’embauche.

Il s’agit d’avoir toutes les clés pour séduire les agences d’intérim, booster le nombre de retours et réussir un entretien par téléphone.

Des experts y expliquent, par exemple, comment bien rédiger un CV, utiliser les réseaux sociaux pour trouver un travail, faire bonne impression, identifier ses atouts, préparer un entretien téléphonique et participer à un événement. Des dossiers font également un focus sur certains aspects de l’intérim tels que le CDI intérimaire ou les plus gros clichés associés à l’intérim.

Un outil 100% pratique pour les agences d’intérim

Alors que certains secteurs d’activité peinent à recruter, Dossierinterimaire.com continue à s’engager aux côtés des agences d’intérim pour les aider à recruter rapidement et en toute sécurité :

en téléchargeant les dossiers des candidats,
en utilisant le moteur de recherche de la plateforme pour filtrer les profils par métier, expérience, localisation et mots-clés, puis consulter leur fiche personnelle.

Dossierinterimaire.com propose deux abonnements aux agences d’intérim :

L’abonnement Freemium. Gratuit, il permet de tester la plateforme, avec une inscription simplifiée et le téléchargement de 5 dossiers de candidats par mois.

L’abonnement Pro. Il donne accès à toutes les fonctionnalités de la plateforme, pour un coût de 360 € par an, puis 0.50 € par dossier téléchargé à partir du 6ème téléchargement mensuel.

Dans les deux cas, des alertes automatiques sont envoyées par email aux agences pour les informer de la mise à jour des dossiers candidats.

À propos de Dossierinterimaire.com

Créé en septembre 2019, Dossierinterimaire.com recense aujourd’hui près de 6 000 agences d’intérim de la France entière. Le site consacré à l’emploi intérimaire est partenaire de l’Emploi Store et de Pôle Emploi.

Dossierinterimaire.com compte profiter de la reprise économique pour poursuivre son développement et devenir un acteur incontournable dans le domaine de l’emploi en France et dans les DOM. Dans l’avenir, il a pour ambition d’étendre ses services au marché européen.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.dossierinterimaire.com/

Groupes Facebook : https://dossierinterimaire.com/groupes-facebook

Difficultés de recrutement : Santors, le comparateur en assurances Sénior, lance le mouvement des “gilets verts” et organise une manifestation le 8 août à Nice

Confrontée à une crise économique inédite en raison de la pandémie de Covid-19, la France doit faire face à une vague de licenciements sans précédents : 5 000 emplois chez Airbus, 7 580 chez Air France, 4 600 chez Renault, 1 223 chez Alcatel-Lucent… Aux suppressions d’emplois des grands groupes, il faut ajouter toutes celles des TPE/PME qui peinent actuellement à survivre.

Résultat : le chômage explose, avec une hausse de +23,2% en catégorie A entre les mois d’avril et juin (source).

Et pourtant… malgré ce contexte difficile, certaines entreprises françaises ont le vent en poupe. Pire : elles ne parviennent pas à recruter à la hauteur de leurs besoins, ce qui nuit à leur croissance ainsi qu’à la compétitivité de la France dans son ensemble.

C’est notamment le cas de Santors, un courtier digital spécialisé dans la santé des séniors. Cette filiale de Greenbull Group les accompagne dans la définition de leurs besoins santé et leur fournit les meilleures garanties, au meilleur prix.

Et elle est loin d’être la seule à ne pas trouver de candidats ! C’est pour en finir avec cette situation que Santors lance le mouvement des “gilets verts” et organise une “manifestation de recrutement” le 8 août à Nice.

Save the Date : le 8 août à Nice, les “gilets verts” débarquent à Nice pour recruter

Le cas de Santors est loin d’être isolé : aujourd’hui, la moitié des entreprises françaises ont des difficultés à recruter (source). Le Sénat a même publié en juin dernier un rapport (source) et évoque une situation “d’urgence”.

Benoit Martin, en charge des opérations chez Greenbull Group, souligne :

Nous pensons que le système est cassé… Malgré la crise, le chômage et les actions mises en place, il est impossible d’embaucher faute de candidats. Pourtant, nous avons une vingtaine de postes à pourvoir chez Santors !

Un effet “boule de neige” se met alors en place : les entreprises françaises qui cartonnent peinent à poursuivre leur développement, ce qui plombe l’emploi en France et la croissance du pays.

Dynamique et avant-gardiste, Santors a donc décidé de sortir des sentiers battus en lançant le mouvement des “gilets verts” !

Pour interpeller les pouvoirs publics, fédérer d’autres entreprises et aller à la rencontre de candidats potentiels, le courtier en assurances organise une grande “manifestation du recrutement” le 8 août, de 11h à 13h, sur la place principale de Nice (place Masséna).

Des postes à pourvoir pour tous les types de profils

Si les pros des assurances et les experts en commerce sont bien sûr les bienvenus, Santors recrute surtout des personnalités.

Ce qui prime, c’est avant tout les compétences personnelles et relationnelles, ces fameuses soft skills qui font toute la différence au sein d’une équipe.

Dans la Team Santors, il y a par exemple Marvin, qui était auparavant livreur chez Sushi Shop et qui est devenu Conseiller commercial en assurance. Ou encore Sophie, une ancienne hôtesse de l’air qui exerce désormais comme Salesforce manager.

Soumia, directrice du capital humain chez Greenbull Group, confirme :

Nous nous intéressons avant tout au mindset et au potentiel commercial. Nous cherchons des personnes qui sont capables de se remettre en question, qui ont envie d’apprendre et de se dépasser. La formation, on s’en charge !

Santors propose en effet un accompagnement complet pour intégrer et faire évoluer ses nouveaux collaborateurs :

une formation d’une semaine en e-learning,
une période d’intégration durant laquelle le collaborateur est suivi par un tuteur (son “buddy”),
des points réguliers, des formations et un accompagnement RH,
des perspectives de carrière : acquisition de nouveaux savoir-faire et de nouvelles compétences, postes à pourvoir dans d’autres filiales du Groupe, nouvelles responsabilités (parfois avec du management)…

Des conditions de travail très avantageuses

Une rémunération attractive et des horaires fixes

L’équipe commerciale travaille à des horaires de bureaux, ce qui lui permet de concilier sa vie professionnelle et sa vie personnelle.

Elle profite aussi d’un salaire fixe, auquel viennent s’ajouter des commissions (modèle transparent et non plafonné) et des bonus sous forme de challenge (bons cadeaux, produits high-tech, box bien-être…).

La force du collectif et une bonne ambiance de travail

Santors, c’est un état d’esprit qui fait la part belle au collectif. Alors pour souder l’équipe et créer une cohésion de groupe, de nombreuses actions sont mises en place :

le “jump” en musique tous les matins (chant, danse…) pour se réveiller et se motiver,
la radio libre des santoriens 1 fois par semaine pour partager ses idées autour d’une thématique définie par le manager,
le vendredi thématique (Brésil, Japon, Canada…) toutes les semaines pour terminer la semaine dans la bonne humeur,
la réunion du comité de direction 1 fois par mois pour faire remonter les idées des collaborateurs,
un team building 2 fois par an,
et la fête des anniversaires des “Santoriens” pour célébrer une relation de travail qui dure.

Avec, en prime, un cadre de travail très agréable, facile d’accès, qui offre une vue imprenable sur la montagne et dispose de nombreux commerces à proximité (points de restauration, salle de sport…).

A propos de Greenbull Group

Greenbull Group est un groupe français regroupant 12 marques et sociétés ayant toutes pour mission de révolutionner les finances de ses clients.

Après six ans de développement en tant que société d’investissement, il a été fondé en 2017 par 6 associés :

Guillaume Monges, Président : Doublement diplômé en finance de l’université canadienne Concordia et du SKEMA, expert de la stratégie business du groupe.

Yann-Loic Chort, VP – Marketing : Vulgarisateur et autodictate, spécialiste du marketing digital, expert en acquisition et fidélisation.

Jean-Guillaume Deiss, VP – Business Developement : Double diplômé en finance de l’université canadienne Concordia et du SKEMA, expert des partenariats et alliances stratégiques.

Benoît Martin, VP – Opérations : Double diplômé en commerce international de l’université canadienne Concordia et du SKEMA, expert du développement organisationnel.

Jérôme Lejeune, VP – Salesforce : Expert de l’approche et de l’animation commerciale, responsable des forces de vente du groupe.

Brice Roehrig, VP – Technology : Diplômé de l’université canadienne Concordia, expert de la conception et de l’implantation de solutions technologiques innovantes.

Aujourd’hui, Greenbull Group emploie plus de 70 collaborateurs. Avec l’ensemble de ses filiales, il connait une croissance exponentielle, avec notamment un déploiement à l’international amorcé en 2020.

Le groupe souhaite donc accélérer les recrutements et inspirer en parallèle d’autres entrepreneurs français.

Pour en savoir plus

Site web Santors : https://santors.fr/recrutement

Site web Greenbull Group : https://greenbull.group/

Instagram : https://www.instagram.com/greenbull.group/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/greenbull-group

Emploi à Aix-en-Provence : une nouvelle conseillère recruteuse Me & My BOSS réveille le recrutement avec une démarche “nouvelle génération” qui profite à tous

La belle région SUD a le vent en poupe ! En France, elle est la 4ème région la plus dynamique derrière la Nouvelle Aquitaine, le Bourgogne Franche-Comté et l’Auvergne Rhône Alpes.

En pleine période de crise économique et de déconfinement, elle affiche une progression insolente de 22% et se place devant l’Ile-de-France (source : étude Hellowork janvier 2019).

En matière d’emploi, ces résultats positifs ne doivent pas occulter une réalité nettement plus contrastée :

La région SUD n’est qu’à la 8ème place du classement en termes de volume d’offres d’emplois proposées (même si 45% d’entre elles sont localisées dans les Bouches du Rhône) ;
Le taux de chômage des Bouches du Rhône est supérieur aux moyennes régionales et nationales : 10,2% contre 9,9% pour la région SUD et 8,3% sur l’ensemble de la France Métropolitaine (source : DIRECCTE).

Pourtant, les besoins sont là : Aix-Marseille, la 3e métropole la plus dynamique de France en 2018, a de gros besoins en ingénierie industrielle, production/maintenance, transport/logistique, commercial, comptabilité/gestion/finances/audit.

Alors comment expliquer ce paradoxe ? La réponse est simple : les entreprises, surtout les TPE et les PME, manquent de candidatures ou ne reçoivent pas des profils qualifiés.

Tout l’enjeu est donc de parvenir à déceler les meilleurs potentiels et à rendre l’entreprise attractive. Un challenge que connait bien Valérie Mayet, de Me & My BOSS ! Cette enfant du pays, elle-même entrepreneure et très active au sein de réseaux d’affaires, a pu éprouver cette réalité en encadrant des équipes et en gérant des recrutements.

Elle souhaite aujourd’hui partager son expertise avec les entreprises de la région aixoise, avec une ambition : démocratiser l’accès à une nouvelle méthode de recrutement participative, moderne et ultra-efficace.

Valérie souligne :

Aujourd’hui les entreprises sont encore trop tournées sur elles-mêmes. On s’attache encore trop aux compétences en termes de diplômes, sans vraiment regarder le potentiel des gens. Pourtant, le temps des candidatures stéréotypées, avec des CV conventionnels et des lettres de motivation inutiles est révolu ! Notre méthode, très innovante, remet l’humain au cœur du processus pour recruter les talents les plus prometteurs.

Sortir des sentiers battus pour recruter les meilleurs talents

Un recrutement ne se résume pas à la lecture d’un CV et d’une lettre de motivation !

Le processus classique d’embauche ne fonctionne plus. Non seulement la moitié des entreprises ont des difficultés à recruter (source), mais faute d’avoir pris aussi en compte d’autres paramètres (comme les “soft skills” par exemple), le coût des embauches ratées (turnover, conflits…) vient impacter leur compétitivité.

De nombreuses sociétés, surtout les plus grosses, considèrent encore que la seule mention de leur nom suffit à attirer les candidats, qui sont considérés comme des numéros parmi tant d’autres.

Il est temps d’en finir avec ce modèle perdant/perdant !

Valérie confirme :

Les diplômes ont leur importance, mais le parcours de chaque candidat, leurs aspirations et leurs passions sont bien plus révélateurs. Il y a des profils qui seront plus motivés et plus impliqués dans l’entreprise que les autres même s’ils ne cochent pas toutes les cases pré-établies. La personnalité et le savoir-être sont déterminants dans la réussite d’un recrutement.

Durant son parcours professionnel, Valérie a eu à recruter plusieurs profils et à manager des équipes. Elle a, à chaque fois, fait le même constat : la personnalité est au centre de tout, c’est elle qui fait la différence entre une entreprise en pleine croissance et une autre qui peine à avancer.

C’est pour cela qu’elle a décidé de se consacrer au recrutement nouvelle génération en devenant Conseillère Recruteuse Me & My BOSS depuis février 2020 à Aix-en-Provence et ses alentours.

Elle souligne :

Oser changer de méthodes de recrutement, tester une nouvelle approche, c’est relever dès à présent les défis de demain en prenant un avantage concurrentiel de taille.

Une méthode inédite qui met l’accent sur la dimension participative

En tant que première conseillère recruteuse Me & My BOSS pour la région SUD, le métier de Valérie consiste à cerner les besoins et les attentes des entreprises. Elle les met ensuite en relation avec les candidats qui leur correspondent.

Sa valeur ajoutée ? Sa capacité à créer un parcours interactif pour le candidat afin qu’il découvre l’entreprise et le poste différemment.

La méthode exclusive Me & My BOSS fait ainsi la part belle au participatif.

Elle précise :

Notre méthode de recrutement est vraiment atypique puisqu’elle permet à l’employeur et au candidat, grâce à des outils innovants, d’échanger, de s’écouter et de se découvrir. Ils décident ensuite de faire ou pas un bout de chemin ensemble en se basant sur les bons critères : l’envie mutuelle d’avancer ensemble parce qu’ils se comprennent.

Pour les entreprises, il est ainsi possible de :

Attirer les meilleurs profils : diffusion de l’annonce sur les sites d’offres d’emploi appropriés, publicité ciblée sur les réseaux sociaux, publicité comportementale.
Sélectionner les candidats ayant un vrai potentiel grâce à la solution numérique question2Job et aux préconisations de Valérie sur chaque candidature.
Sécuriser le recrutement via des entretiens téléphoniques, des entretiens en face à face, des tests de personnalité, la vérification de CV et la prise de références.

La solution numérique question2Job

Question2job est un outil digital de recrutement, qui permet de révéler des personnalités engagées et motivées correspondant pleinement à l’ADN de l’entreprise qui recrute.

Pour l’entreprise, question2Job permet de recruter des personnalités, de travailler sa marque-employeur et de capter les candidats les plus engagés.

Pour les candidats, cet outil leur donne la possibilité d’exprimer librement leur personnalité à travers un parcours ludique et un échange unique. Ils peuvent ainsi vivre une expérience valorisante et postuler intelligemment.

Vidéos de présentation :

“question2job : faites de vos recrutements une découverte !” : https://youtu.be/khUFdqomF5U
“45 secondes pour découvrir le concept question2job” : https://youtu.be/3PtQ1IIin5k

À propos du réseau Me & My BOSS

Me & My BOSS est une société qui se donne pour mission d’accompagner les entreprises à chaque étape de leurs recrutements. Elle a été co-fondée en 2013 par Sébastien Nau et Katell Hénaff. Sébastien est un spécialiste du recrutement qui a quinze ans d’expérience dans le domaine ; Katell était quant à elle, conseillère en création d’entreprise pour la CCI de Quimper.

Leur méthodologie s’appuie sur plus de 15 ans d’expérience dans le domaine du recrutement et la fin du modèle du « prestataire en recrutement traditionnel ».

Me & My BOSS aide donc les entreprises à trouver LA bonne personne qui saura, en plus de ses compétences, s’intégrer à l’entreprise et partager ses valeurs.

Leur démarche s’appuie sur une méthode transparente et adaptée à chaque recrutement, et sur un outil web unique et innovant : question2job.

Le réseau, lancé en 2018, compte aujourd’hui 11 conseillers recruteurs sur l’ensemble du territoire : Rennes, Dinan, Vannes, Brest, Lille, Paris, Lyon, Aix-en-Provence et Bordeaux.

Pour en savoir plus

Me & My BOSS à Aix-en-Provence : https://www.meandmyboss.fr/recruteurs-valerie-mayet/

LinkedIn Valérie Mayet : https://www.linkedin.com/in/valerie-mayet/

Site web Me & My BOSS : https://www.meandmyboss.fr

Facebook : https://www.facebook.com/meandmyboss/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/me-and-my-boss

Recrutement : à l’heure du déconfinement, la solution est dans le digital avec CP Recrutement

Tout le monde le sait désormais : il y aura clairement un avant et un après “Covid-19″. Les mesures de distanciation sociale, qui sont appelées à faire partie de notre quotidien pendant longtemps, ont fait voler en éclats les habitudes des Français et transformé en profondeur les organisations.

En matière de recrutement, il faut faire preuve d’agilité, d’adaptabilité, même déconfinés !

Les candidats sont plus frileux pour changer de poste, d’entreprise : il faut aller les chercher, les séduire, les rassurer,
Les entreprises doivent prévoir un protocole d’accueil pour faire face à cette crise sanitaire,
Se “voir” pour qu’un premier vrai feeling puisse se mettre en oeuvre, tant côté candidats que côté recruteurs… ou pas.

Durant le confinement, des entreprises ne pouvaient attendre pour recruter. CP Recrutement, qui avait déjà développé un recrutement fortement digitalisé, a avancé, avec ses clients et des candidats, sur un recrutement 100% digitalisé, en suivant son process unique, dont les fondations, en constante évolution, ont été mises au point depuis 2005 par Cécile Perrier, la dirigeante.

Même pendant la crise sanitaire, les industriels recrutent

Alors que la France est confrontée à une crise sanitaire et économique sans précédent, de nombreuses entreprises continuent de recruter pour répondre à la demande actuelle mais aussi pour préparer l’avenir.

Il y a d’abord les industries qui sont en première ligne face à la pandémie de Covid-19 :

l’agroalimentaire (source) ;
la santé (matériel médical, diagnostiques…) ;
la chimie/parachimie (notamment pour la fabrication de produits d’hygiène) ;
la plasturgie (fabrication de protections en plastique)…

Entre l’explosion du numérique, en particulier pour gérer les mesures de distanciation sociale avec les clients/fournisseurs/collaborateurs, et les nouvelles normes à prendre en compte, il y a par exemple une forte demande de recrutement de Cadres pour des postes juridiques, informatiques, financiers (pour anticiper l’évolution de la trésorerie) ou logistiques.

Cécile Perrier confirme :

Durant le confinement, j’ai par exemple réalisé le recrutement de 3 profils Cadre auprès de différentes entreprises du secteur industriel : un DAF, un Responsable Supply Chain, un Responsable Contrôle de Gestion Industriel & Supply Chain. Un challenge qui a été rendu possible grâce au recrutement 100% digital.

Dans ces cas précis, les candidats, tout comme les entreprises, ont signé un contrat sans se rencontrer. Les rencontres ont eu lieu lors de la prise de fonction. Pour certains, prendre ses outils de travail (ordinateur, smartphone…) et repartir directement en confinement avec une intégration digitalisée, pour d’autres, intégrer l’entreprise sur site, de manière plus “classique”.

Le recrutement 2.0, un précieux outil en phase avec les enjeux actuels

Alors que la distanciation sociale est en train de s’imposer comme une norme durable, le recrutement doit s’adapter aux nouvelles exigences de ce “monde d’après”.

Les jobs dating, journées portes ouvertes, forums & salons de l’emploi, et même la réception de nombreux candidats dans les locaux de l’entreprise sont tout simplement impossibles à organiser.

Par ailleurs, beaucoup d’entreprises se posent la question de généraliser le télétravail. Cela modifiera sans doute les attentes “Soft Skills” des candidats. Anticipant cela, CP Recrutement propose un recrutement 100% digital de nouveaux collaborateurs.

Cécile Perrier souligne :

La Visio conférence permet d’établir une short list de candidats vraiment qualitative, qui peut ensuite être complétée par un entretien en face à face. Mais ce n’est pas obligatoire : du début de la mission à l’intégration, le process de recrutement peut aussi être entièrement digitalisé. Tout dépend de ce que veulent les entreprises.

Une méthodologie éprouvée en 6 étapes clés

1) Définir le recrutement et son contexte en équipe avec le client

Un brief complet du poste et de son contexte avec l’interlocuteur RH et le manager direct du poste permet d’élaborer un descriptif de poste clair, de créer les impératifs du poste hard skills et soft skills, pour créer une annonce pertinente et un sourcing optimal.

2) Créer le plan d’actions pour contacter les candidats adéquats

CP Recrutement s’engage à réaliser un sourcing diversifié pour trouver les profils les plus pertinents : multidiffusion d’annonces sur des sites cibles, recherche de candidats sur sa base de données et les différentes cvthèques, recherche de candidats par cooptation, sur les réseaux sociaux professionnels, “chasse” traditionnelle…

Cécile précise :

Chez CP Recrutement, nous sommes des perfectionnistes ! Le sourcing n’est jamais confié à des stagiaires ou à des collaborateurs débutants, je m’en charge personnellement car il s’agit d’une étape stratégique qui nécessite une grande expérience.

3) Accompagner l’entreprise à tous les stades du processus

À chaque étape, l’entreprise est informée et suit le processus de recrutement, ce qui permet d’identifier rapidement les difficultés et de faire preuve d’agilité dans la recherche des profils adéquats.

4) Évaluation des candidats

Chaque candidat pré-qualifié et sélectionné est rencontré en Visio-conférence ou physiquement lors d’une entrevue active permettant de valider ses soft skills. Cet échange de visu permet également de donner au candidat plus de sens à l’opportunité proposée, de souligner les aspects du poste, de l’entreprise, qui correspondent à ses attentes.

Chaque candidat rencontré réalise des tests (partenaire : Assesfirst) de personnalité (Shape), motivation (Drive), et logique (Brain) et en a une restitution lors d’un échange supplémentaire.

5) Short-list

Un book est adressé à l’entreprise cliente pour chaque candidat proposé. Il contient la synthèse des résultats aux différents tests passés ainsi qu’une note relative à sa personnalité et à ses soft skills. Son CV et d’autres éléments sont aussi joints.

6) Accompagnement du candidat choisi, de sa prise de fonction à sa confirmation

Durant la phase d’intégration, un point téléphonique est réalisé toutes les 4 à 6 semaines auprès de l’entreprise et du candidat. Cela permet de le suivre dans la prise en main de son poste et de ses responsabilités, de l’aider et de le rassurer. L’entreprise aussi est suivie et aidée pour permettre une intégration réussie.

Les (grands) petits plus de CP Recrutement

Un unique interlocuteur engagé, ce qui donne une approche forte et homogène au recrutement, et s’affirme pleinement avec la création de CP Recrutement début 2016.
Un recrutement en fonction de l’image de l’entreprise.
Sélection avec bienveillance : les candidats proposés en short-list ont les mêmes chances d’être recrutés. Un candidat n’est pas présenté pour en valoriser un autre.
Totale implication : l’image du client doit être valorisée et respectée auprès des candidats dans le traitement de son dossier.
Curiosité et Créativité : force de proposition lorsqu’il y a une difficulté sur la recherche en cours.
Au service des différents interlocuteurs : Tous les candidats ont une réponse à leur candidature sous 72 h maximum. CP Recrutement s’adapte aussi aux souhaits et process de ses clients.
De nombreux outils et partenaires pour garantir un recrutement réalisé avec des process, de la rigueur, pour un résultat qualitatif et rapide.

A propos de Cécile Perrier

Après 11 années d’expérience dans des fonctions commerciales puis managériales dans le secteur du recrutement pour les entreprises, Cécile Perrier a pu constater que les compétences seules ne sont pas suffisantes pour réussir un recrutement à 100%.

Elle fonde alors en 2005 le cabinet de recrutement CVR (Compétences & Valeurs Reconnues), prémices des Soft Skills, pour proposer un recrutement sur la base de la compatibilité des « valeurs » entre le candidat et l’entreprise.

En 2016, Cécile Perrier fonde CP Recrutement, affirmant ses convictions d’un recrutement plus artisanal :

un unique interlocuteur engagé
un recrutement tenant compte des Soft Skills – compétences comportementales & savoir-être – et des capacités et aptitudes des candidats.

Cette expertise permet de dénicher les meilleurs talents sur leurs qualités personnelles, complémentaires aux Hard Skills (compétences techniques) et donc de prendre en compte les valeurs de l’entreprise.

C’est grâce à cette technique résolument centrée sur l’humain que CP Recrutement réussit des recrutements de qualité.

Le cabinet a su nouer des relations de confiance avec des entreprises internationales et innovantes, ayant une histoire industrielle forte comme Wilo Salmson France, 3M France, Yves-Saint-Laurent Cosmétique, Nikon, …

Pour en savoir plus

Site web : https://www.cprecrutement.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cecileperrierrecrutement

VRH Immersion : Réussir à recruter dans l’ère “post-covid” grâce à l’expérience immersive à 360°

Tout le monde le sait désormais : il y aura clairement un avant et un après “Covid-19″.

Les mesures de distanciation sociales, qui sont appelées à faire partie de notre quotidien pendant longtemps, ont fait voler en éclat les habitudes des Français et transformé en profondeur les organisations. Par exemple, le télétravail, qui était encore marginal en fin d’année dernière, est désormais utilisé massivement.

Et ce n’est pas le seul changement qui va impacter les entreprises ! En matière de recrutement aussi tout est à réinventer.

Même en l’absence de confinement, recevoir physiquement les candidats deviendra un incroyable casse-tête, surtout lorsqu’il s’agira de leur faire visiter les locaux. Comment s’y prendre pour gérer le port du masque et le respect des distances de sécurité quand on veut montrer la réalité d’un métier ou le détail d’un équipement ?

Il faut pourtant, en même temps :

assurer la sécurité du candidat et des collaborateurs ;
pouvoir se rapprocher pour donner une vision fidèle du poste et des lieux pour éviter les coûteuses erreurs de casting ;
réaliser une visite attractive pour séduire les meilleurs profils.

D’où l’innovation apportée par VRH-Immersion.com, une société spécialisée dans la production d’expérience immersive.

Elle propose aux entreprises de “téléporter” les candidats dans leurs locaux afin qu’ils découvrent virtuellement leur environnement de travail et les métiers pour lesquels ils n’arrivent pas à recruter.

L’expérience immersive à 360°, une nouvelle façon de recruter “post-covid”

Avant la pandémie de coronavirus, les difficultés à embaucher constituaient déjà un réel frein de croissance pour de nombreuses entreprises, et ce quelles que soient les raisons de la pénurie de candidats (méconnaissance des métiers, manque d’attractivité ou encore mauvaise image du secteur d’activité…).

Mais dans l’ère post-covid, ce blocage aura encore plus d’impact sur la réussite des entreprises. Pour “sauver” les années qui viennent, générer du chiffre d’affaires et multiplier les opportunités (nouveaux clients, nouveaux marchés), les entreprises devront redémarrer vite et fort.

Plus que jamais, elles vont donc avoir besoin d’équipes compétentes, motivées et qualifiées.

Dans ce contexte, il y a donc urgence à trouver une parade au défi majeur en matière de recrutement : les mesures de distanciation sociales. On imagine bien la complexité de mettre en place des journées “portes ouvertes” ou un job dating !

Pour répondre à cette problématique majeure, VRH Immersion offre une solution innovante d’aide au recrutement en réalité virtuelle qui s’appuie sur trois leviers :

la réalisation de vidéos à 360°,
le développement d’une application interactive pour les casques de réalité virtuelle,
et le développement d’une visite virtuelle interactive pour le web, accessible depuis un ordinateur, un smartphone ou une tablette.

Valentin Guinberteau, le Président, précise :

Cette expérience immersive à 360° permet d’ouvrir virtuellement les portes de l’entreprise, sans contraintes et en toute sécurité. Avec un avantage de taille : les candidats peuvent se “projeter” dans leur futur environnement de travail et sur les postes à pourvoir, ce qui est ultra-motivant !

Insuffler une touche de “waow” dans son image employeur

Dans un univers très concurrencé et face à la nécessité d’attirer les meilleurs profils, il est plus que jamais indispensable de sortir du lot.

La réalité virtuelle apparaît alors comme une formidable opportunité pour dynamiser et moderniser la marque employeur de l’entreprise. C’est d’ailleurs aussi un bon levier qui va multiplier le bouche à oreille positif et les partages sur les réseaux sociaux, élargissant ainsi la base de candidats atteints par une même offre d’emploi.

Enfin, l’expérience immersive va permettre de se démarquer lors des futurs salons ou forums pour l’emploi en valorisant l’entreprise ou son secteur d’activité. Elle constitue également un outil innovant pour tous les partenaires de recrutement de l’entreprise (agences d’intérim, cabinets de recrutement).

Il devient très simple de balayer les idées reçues sur un métier, de partager une passion et de faire vivre l’histoire de la marque !

Un accompagnement de A à Z

VRH Immersion accompagne les entreprises en réalisant l’ensemble des étapes de création d’une telle expérience :

rédaction du storyboard,
tournage des vidéos à 360° dans les entreprises,
post-production des images,
développement d’une application interactive pour casque de réalité virtuelle,
et diffusion de l’expérience sur le web.

De nombreuses sociétés ont déjà pris le chemin de la réalité virtuelle avec VRH Immersion : Total Wash, Suzuki France, GP de France F1, Groupe Atlantic, la Communauté de Communes du Pays d’Ancenis, Poclain Technicast, Abac, Qualirel Santé, Fonderie Bouhyer, Bébé Confort, Lilial, Caméléon Groupe, Acorus Networks …

A propos de LaComDigitale, la société éditrice de VRH Immersion

LaComDigitale.com est une agence spécialisée dans la production d’expérience immersive en photos et vidéos à 360°. Le siège social est basé à La Séguinière dans le Maine et Loire (49).

Valentin Guinberteau souligne :

Nous avons 20 ans d’expérience dans le numérique et, depuis 1999, nous sommes restés fidèles à notre réputation de précurseurs en suivant les évolutions du digital et des nouvelles technologies.

L’agence intervient ainsi auprès des entreprises pour les aider à résoudre diverses problématiques de ressources humaines : recrutement, accueil des nouveaux employés, amélioration de la marque employeur, et création de visites virtuelles.

Les expériences immersives peuvent être vécues via un casque de réalité virtuelle, pour une immersion totale, ou simplement sur le web via un ordinateur ou smartphone.

L’offre VRH Immersion est née il y a un an de la demande d’un client pour un projet destiné à faire découvrir virtuellement différents métiers aux collégiens.

Ce projet a été un véritable déclic : pourquoi ne pas faire profiter les entreprises des immenses possibilités données par les expériences immersives vis-à-vis des problématiques de recrutement ?

Aujourd’hui, au vu du succès rencontré par ce concept innovant, VRH Immersion ambitionne de devenir le partenaire de référence pour toutes les entreprises souhaitant créer une expérience immersive de recrutement et répondre ainsi aux défis du monde de demain.

Pour en savoir plus

Vidéo de présentation : https://www.vrh-immersion.com/une-nouvelle-experience-de-recrutement-en-realite-virtuelle/

Site web : https://www.vrh-immersion.com/

Facebook : https://www.facebook.com/LaComDigitaleFR/

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/lacomdigitale-fr

Target Agency, l’agence de recrutement spécialiste du jeu vidéo, de l’Esport et de l’entertainement

Savez-vous qu’un recrutement raté coûte en moyenne de 45 000 à 100 000 € pour l’entreprise ?

Il peut y avoir quelques variations selon le niveau de responsabilité, la nature du poste, le temps que le salarié a passé à son poste et la rémunération de celui-ci. Mais il y a une certitude : entre les frais directs (rémunération, dépenses de recherche de profil) et les frais indirects (intégration du salarié, opportunités business perdues, désorganisation des services, démotivation des équipes, baisse de la productivité), l’addition est très salée.

Surtout dans des domaines ultra-concurrentiels tels que les jeux vidéos, l’Esport et l’entertainment. Pourtant, la demande est là ! À titre d’exemple, il faut savoir que le marché du jeu vidéo en France représente à lui seul 4,9 milliards de chiffre d’affaires (source).

C’est dans ce contexte que des consultants chevronnés lancent Target Agency, l’agence de recrutement spécialiste du jeu vidéo, de l’Esport et de l’entertainment.

Target Agency intervient tout au long du process de recrutement pour permettre à ses clients de gagner du temps, de l’argent et de recruter un collaborateur parfaitement taillé pour leur entreprise.

Target Agency : Gagner du temps et de la compétitivité en trouvant facilement le bon candidat

Le secteur du jeu vidéo, de l’Esport et de l’entertainment a des besoins et des attentes spécifiques. Pour rester compétitives, les entreprises qui évoluent dans ces secteurs sont donc en permanence à la recherche de nouveaux talents. Pourtant, elles peinent à dénicher certains profils spécifiques tels que les business développeurs, développeurs web, game designers, product owners/product managers et chefs de projets.

Quand elles ont besoin de recruter des profils particuliers, les entreprises perdent beaucoup de temps et d’argent car :

elles ne disposent pas en interne du savoir-faire requis pour détecter les talents, sélectionner les candidats et sécuriser les recrutements les plus délicats ;
les agences généralistes connaissent mal leur métier et ne peuvent donc pas cerner les enjeux liés aux postes à pourvoir.

D’où l’intérêt de faire appel aux services de Target Agency, une agence “nouvelle génération” qui dispose d’une double expertise : une totale maîtrise du marché du jeu vidéo, de l’esport et de l’Entertainment + des compétences de pointe en matière d’évaluation des compétences, des motivations et de la personnalité des candidats.

Matthieu Leclère, co-fondateur, confirme :

Non seulement nos clients trouvent le profil tant recherché, mais ils profitent d’un excellent retour sur investissement grâce à des délais optimisés et à une réelle limitation des risques.

Une shortlist de candidats pertinents sous 14 jours

Les consultants de l’agence évoluent dans l’industrie du jeu vidéo et de l’esport depuis plusieurs années, tout en répondant à des demandes de chasses de tête au quotidien.

Ils disposent notamment de plusieurs bases de données de candidats, régulièrement mises à jour, allant des jeunes diplômés jusqu’aux confirmés déjà en poste. Elles sont suffisamment détaillées pour pouvoir répondre à des exigences très précises.

En parallèle, ce cabinet de recrutement dynamique utilise simultanément différentes méthodes de recherche (diffusion d’annonces dans la presse ou sur les sites spécialisés, sourcing sur les réseaux sociaux et les fichiers internes, approche directe…).

Ses clients bénéficient ainsi d’un accès à un large panel de candidats. Et en cas d’urgence, plusieurs consultants Target Agency se chargent de fournir une shortlist pertinente des meilleurs talents sous 14 jours.

Les (grands) petits plus Target Agency

Des méthodes et des process éprouvés. Target Agency privilégie notamment le recrutement par approche directe (= “la chasse de têtes”). En effet, de nombreux talents compétents, déjà en poste, ne se manifestent pas lorsqu’une annonce est publiée.

Une connaissance approfondie des secteurs d’activité, des métiers, des organisations & de l’environnement qui permet d’attirer des perles rares. Target Agency ne se contente pas d’identifier le candidat adapté au besoin de l’entreprise à l’instant T, elle trouve celui qui évoluera avec elle et qui contribuera à son développement.

Une évaluation poussée des compétences des candidats par deux consultants expérimentés, utilisant des outils de tests reconnus. L’élaboration du rapport fait ensuite l’objet d’une analyse concertée.

Une expertise née de la fusion de deux expertises clés

Derrière Target Agency, il y a avant tout la synergie de compétences et d’expertises de Gaming Jobs et de The Pawn.

Gaming Jobs est une plateforme de recrutement spécialisée dans le jeu vidéo et l’esport. Depuis 2017, elle propose des annonces d’emploi, de stage et de formation. La plateforme a renforcé sa notoriété en devenant une mine d’informations puisqu’elle offre aussi des interviews d’acteurs reconnus du secteur, des tutos pour accentuer l’employabilité, des fiches métier et formations, ainsi que des études permettant d’éclaircir la situation de l’emploi dans les secteurs du jeu vidéo et de l’esport.

The Pawn est une société de conseil en stratégie & management spécialiste du jeu vidéo, de l’esport et l’entertainment. Elle accompagne ses clients vers l’obtention d’avantages concurrentiels significatifs et durables afin de répondre aux enjeux de croissance, de compétitivité et de rupture. Elle dispose notamment de consultants experts dans les domaines financiers, juridiques, business, RH, marketing & pilotage projets.

Dorian Forget, co-fondateur de Target Agency, souligne :

Nous avons voulu créer une synergie entre les compétences de ces deux entités pour apporter une réponse efficace aux demandes de nombreuses entreprises clientes pour des recrutements spécifiques. Malgré une forte allocation de temps et de ressources, leurs recherches restaient vaines… Nous avons donc décidé de les aider en nous chargeant de cette mission, en toute transparence, pour co-construire avec elles des solutions efficaces.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.target-agency.jobs/

Facebook : https://www.facebook.com/TargetAgencyRecrutement/

Twitter : https://twitter.com/jobs_Target

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/target-agency-recrutement/

Coronavirus : Trouver un emploi pendant le confinement avec la plateforme en ligne Dossierinterimaire.com

Depuis le 17 mars à midi, les Français sont confinés chez eux pour une durée de 15 jours au minimum. Toutefois, en fonction de l’évolution de la situation sanitaire, cette durée est susceptible d’être prolongée. C’est notamment ce qui s’est passé en Chine : à Wuhan, le foyer de l’épidémie, les habitants sont confinés depuis 7 semaines (source).

Dans ce contexte, de nombreuses activités deviennent totalement impossibles, et notamment la recherche d’emploi. En effet, les demandeurs d’emploi ne peuvent pas bénéficier d’une attestation de déplacement dérogatoire pour trouver un travail.

Faut-il pour autant se résoudre à ne rien faire ? Pas du tout ! Le confinement est une mesure provisoire et l’épidémie va aller en diminuant. De plus, de nombreuses entreprises ont déjà un fort besoin de personnel intérimaire : c’est notamment le cas de la grande distribution alimentaire mais aussi des e-commerçants qui font face à un important flux de demandes.

Mais comment postuler auprès des agences d’intérim quand on ne peut pas sortir de chez soi ? La solution vient du digital, et notamment de la plateforme Dossierinterimaire.com.

Grâce à cet outil performant, chaque demandeur d’emploi peut d’ores et déjà constituer GRATUITEMENT son dossier de candidature et postuler en un clic auprès de toutes les agences de travail temporaire.

Un GUICHET UNIQUE ultra-performant 100% dédié à l’intérim

Avec Dossierinterimaire.com, le confinement n’est plus un problème.

La plateforme évite aux candidats à l’intérim de fastidieux (et coûteux) envois de papiers en permettant de constituer un seul et unique dossier. Il est ensuite envoyé en ligne à de nombreuses agences, qui n’ont plus qu’à le télécharger si elles sont intéressées.

Les demandeurs d’emploi ont enfin la possibilité de proposer facilement leur candidature dans autant d’agences qu’ils le souhaitent. Elles sont près de 6000 à être référencées sur la plateforme.

Les bénéfices sont nombreux :

Plus besoin de se déplacer, ce qui permet de trouver un emploi en intérim tout en respectant l’obligation de rester chez soi.
Un énorme gain de temps : le dossier d’inscription est à compléter une seule fois. De plus, toutes les pièces administratives sont regroupées dans l’espace personnel du candidat.
Une approche multidiffusion : il suffit de quelques clics pour sélectionner toutes les agences d’intérim à qui diffuser le dossier.
Un service économique : il est gratuit pour les candidats et il permet d’éviter les frais d’impression et d’envoi de multiples dossiers.
Un outil écologique : l’impact sur l’environnement est réduit grâce à la suppression du papier et de l’encre, ainsi qu’à la fin des déplacements en agences (sauf pour les entretiens).

Un accompagnement complet vers l’emploi

Comment mettre toutes les chances de son côté pour être contacté par une agence d’intérim ? Comment booster le nombre de retours ou passer avec brio la redoutable étape de l’entretien par téléphone ?

Pour ne plus subir sa recherche d’emploi, Dossierinterim.com propose des conseils ciblés permettant de réussir chaque étape du processus d’embauche.

En parallèle, des fiches métiers permettent de découvrir les professions les plus recherchées par les agences d’intérim : cariste, employé libre-service, infirmier·e d’entreprise, animateur de vente, conducteur d’engins de chantier, cordiste, soudeur… Des dossiers font également un focus sur certains aspects de l’intérim tels que le CDI intérimaire ou les plus gros clichés associés à l’intérim.

Les agences d’intérim y gagnent aussi

Les agences d’intérim doivent gérer actuellement une importante demande dans des secteurs bousculés par la crise sanitaire : métiers de la logistique et de la manutention, hôtes/hôtesses de caisse dans la grande distribution alimentaire, métiers de bouche tels que boulangers, bouchers… Dès la fin de l’épidémie, il y aura de nombreux postes à pourvoir pour travailler à la reprise économique.

En adhérant à Dossierinterimaire.com, les agences d’intérim gagnent ainsi un temps précieux puisqu’elles peuvent poursuivre leurs recrutements en téléchargeant les dossiers complets proposés par les candidats, ainsi que ceux des intérimaires identifiés lors des recherches de personnel.

Le moteur de recherche est particulièrement efficace puisqu’il permet de filtrer les profils par métier, expérience, localisation et mots-clés, et consulter leur fiche personnelle.

Au niveau du prix, deux formules sont proposées :

l’abonnement Freemium (gratuit) : téléchargement de 5 dossiers de candidats par mois, via une inscription simplifiée, pour tester Dossierinterimaire.com ;
l’abonnement Standard : 360€ HT d’abonnement annuel, puis un coût de 0.50€ HT par téléchargement de dossier de candidat à partir du 6e téléchargement mensuel.

Quelle que soit l’offre choisie, l’agence d’intérim bénéficie d’une alerte automatique par email l’informant de la mise à jour des dossiers dont elle a fait l’acquisition.

À propos de Dossierinterimaire.com

Créée en septembre 2019, la plateforme recense aujourd’hui près de 6 000 agences d’emploi dans toute la France.

Elle ambitionne de poursuivre son développement et de devenir un acteur incontournable dans le domaine de l’emploi en France et dans les DOM, avant de s’attaquer au marché européen.

Pour en savoir plus

Site web : https://dossierinterimaire.com/

Facebook : https://www.facebook.com/432314700691002/posts/589137708342033/

Emploi à Vannes : un nouveau conseiller recruteur Me & My BOSS propose une méthode de recrutement “nouvelle génération” et positive pour tous

La conjoncture est-elle en train de devenir favorable dans le Morbihan ? Selon Pôle Emploi, le chômage baisse dans sa globalité dans la région (- 1 240 demandeurs d’emploi de catégorie A en 2019) et les créations d’entreprises restent soutenues au dernier trimestre 2019.

Pour autant, ces résultats encourageants cachent une réalité nettement plus complexe.

D’abord, certains secteurs d’activité restent “en tension” et peinent à recruter. C’est notamment le cas du BTP, de la restauration, et des services à la personne (source).

Ensuite, près d’1 projet de recrutement sur 2 (44%) sont jugés “difficiles” :

soit par manque de candidats qualifiés : comment déceler les meilleurs potentiels ?
soit par manque de candidatures : comment rendre l’entreprise attractive ?

Cet enjeu de compétitivité, Gilbert Laudrin le connaît bien pour l’avoir vécu des deux côtés : cet enfant du pays a été tour à tour salarié, cadre et chef d’entreprise. Il a ainsi développé une vision du recrutement à 360° dont il souhaite aujourd’hui faire profiter les entreprises sur la région vannetaise.

Avec une ambition : démocratiser l’accès à une nouvelle méthode de recrutement participative, moderne et ultra-efficace.

Il souligne :

Le temps de la lettre de motivation est révolu ! Le recrutement à l’ancienne représente une perte de temps et un coût énorme pour les entreprises. Surtout en cas d’échec… Nous proposons une méthode “nouvelle génération”, basée sur un parcours en 5 étapes qui permet de recruter des personnalités et de valoriser la marque employeur.

Relever dès aujourd’hui les challenges de demain

Un recrutement est toujours un pari sur l’avenir. Les diplômes et le parcours de chaque candidat ont bien sûr leur importance mais ils ne font pas à eux seuls un recrutement réussi.

La personnalité et le savoir-être ont aussi un rôle fondamental à jouer. Car un recrutement, c’est avant tout la rencontre entre un talent et une entreprise. Il faut que le candidat s’intègre pleinement dans son futur poste, qu’il apporte ses connaissances et qu’il soit en accord avec les valeurs de l’entreprise.

On ne recrute pas un CV, on recrute une personnalité !

Durant son parcours professionnel, Gilbert Laudrin a été amené à recruter plusieurs profils, du cadre jusqu’à l’opérateur. Par la suite, en tant que gérant d’une entreprise artisanale, il s’est souvent senti seul pour trouver le bon profil, avec toujours la peur de se tromper.

Pour une raison simple : une erreur de recrutement a des conséquences directes sur le fonctionnement de l’entreprise ainsi que sur les autres collaborateurs.

Un constat qui s’est confirmé lorsqu’il est ensuite devenu consultant.

Gilbert confirme :

Mes missions m’ont amené à créer de nouveaux concepts de produits pour les Etats-Unis et le Japon notamment. Mais à chaque fois, les dirigeants des entreprises voulaient que je les accompagne aussi dans l’organisation de leurs services (service achat, RH, production, logistique, etc.) pour gérer des situations humaines. Se tromper de casting peut en effet coûter très cher !

Conscient des challenges des recrutements de demain et fort de son expérience, Gilbert a donc décidé d’aller plus loin dans cette voie en se consacrant au recrutement nouvelle génération.

Il est ainsi devenu Conseiller Recruteur Me & My BOSS depuis début février 2020 sur Vannes et ses alentours.

Identifier les talents les plus prometteurs

En tant que Conseiller Recruteur Me & My BOSS, le métier de Gilbert consiste à cerner les besoins et les attentes des entreprises.

Avec simplicité, rigueur et écoute, il pourra ainsi les mettre en relation avec des candidats qui leur correspondent.

Sa devise ? “Festina Lente” (“Hâte-toi Lentement”), un adage qui reflète son goût pour le travail bien fait.

La méthode de recrutement exclusive Me & My BOSS permet de :

attirer les meilleurs profils : diffusion de l’annonce sur les sites d’offres d’emploi appropriés, publicité ciblée sur les réseaux sociaux, publicité comportementale.
sélectionner les candidats ayant un vrai potentiel grâce à la solution numérique question2Job et aux préconisations de Gilbert sur chaque candidature.
sécuriser le recrutement via des entretiens téléphoniques, des entretiens en face à face, des tests de personnalité, la vérification de CV et la prise de références.

Portrait de Gilbert LAUDRIN

Gilbert LAUDRIN a un parcours atypique.

Après des études en bureau d’étude, ce passionné de cuisine et de pâtisserie débute sa carrière professionnelle comme intérimaire au sein d’une entreprise agroalimentaire.

Parce qu’il maîtrise le dessin industriel, il se retrouve vite à créer une maquette de la future usine et des nouveaux postes afin d’informer, accompagner et former les collaborateurs. Ses compétences sont alors remarquées par un de ses supérieurs. Ce dernier lui confie alors la gestion d’un atelier avec une nouvelle organisation, surnommée “l’entreprise dans l’entreprise “.

Gilbert occupe ce poste plusieurs années puis passe différents entretiens d’embauche pour pouvoir évoluer. Il est alors recruté en tant que chef d’équipe dans une entreprise de pâtisserie industrielle.

Il crée de nouvelles lignes de production et de nouveaux postes de travail, et progresse avec l’entreprise. Gilbert s’intéresse notamment aux méthodes de travail, et il décide de se former pour pouvoir notamment transposer les techniques du milieu automobile dans l’agroalimentaire.

Son nouveau diplôme en poche, il rejoint l’équipe R&D de son ancien employeur. Là encore, un homme accepte de croire en son potentiel.

L’envie d’entreprendre est alors devenue de plus en plus forte. Pour parfaire son expérience, Gilbert passe alors plusieurs entretiens d’embauche, afin d’explorer ses points forts et ses points faibles, et devient tour à tour responsable de production, responsable R&D, responsable de sites et directeur industriel.

Gilbert confie :

Ce que je retiens de mon parcours ? La chance formidable d’avoir rencontré plusieurs personnes qui ont choisi de me faire confiance, soit en me recrutant, soit en me confiant des challenges passionnants.

Il a ainsi pu côtoyer des grands chefs de la pâtisserie et travailler avec eux pour définir de nouvelles gammes de produits et de nouveaux outils de travail.

C’est cette expérience enrichissante qui l’a motivé à racheter une petite entreprise artisanale, qu’il a développée pendant plusieurs années en réalisant une croissance à deux chiffres par an.

Au bout de 10 ans, il l’a vendue puis il est devenu consultant.

En devenant gérant Me & My BOSS à Vannes, il veut contribuer à partager son savoir-faire, appuyé par des outils performants. Avec un objectif : faire connaître toute la puissance du recrutement “nouvelle génération”, le seul capable de répondre dès à présent aux enjeux de demain.

A propos du réseau Me & My BOSS

Me & My BOSS est une société qui se donne pour mission d’accompagner les entreprises à chaque étape de leurs recrutements. Elle a été co-fondée en 2013 par Sébastien Nau et Katell Hénaff. Sébastien est un spécialiste du recrutement qui a quinze ans d’expérience dans le domaine ; Katell était quant à elle, Conseillère à la création d’entreprise pour la CCI de Quimper.

Leur méthodologie s’appuie sur plus de 15 ans d’expérience dans le domaine du recrutement et la fin du modèle du « prestataire en recrutement traditionnel ».

Me & My BOSS aide donc les entreprises à trouver LA bonne personne qui saura, en plus de ses compétences, s’intégrer à l’entreprise et partager ses valeurs.

Leur démarche s’appuie sur une méthode transparente et adaptée à chaque recrutement, et sur un outil web unique et innovant : question2job.

Le réseau, lancé en 2018, compte aujourd’hui 11 Conseillers Recruteurs sur l’ensemble du territoire : Rennes, Dinan, Vannes, Brest, Lille, Paris, Lyon, Aix-en-Provence et Bordeaux.

Pour en savoir plus

Me & My BOSS à Vannes : https://www.meandmyboss.fr/recruteurs-gilbert-laudrin/

LinkedIn Gilbert Laudrin : https://www.linkedin.com/in/gilbert-laudrin-b64ba8159/

Site web Me & My BOSS: https://www.meandmyboss.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/meandmyboss/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/me-and-my-boss

M-Pearl révolutionne le recrutement en lançant la 1ère plateforme où candidats et employeurs sont anonymes

Et si les employeurs et les candidats passaient à un recrutement éthique ? Tout le monde peut constater que, faute d’avoir su évoluer, les processus d’embauche actuels sont complètement figés et donc dépassés.

82% des PME reconnaissent par exemple avoir des difficultés à recruter, ce qui a un impact direct sur leur croissance. La raison de cet échec ? Dans la majorité des cas, elles ne trouvent pas de candidat adapté au poste (source). Et lorsqu’elles y parviennent, il est fréquent que la rencontre ne fonctionne pas, faute d’avoir trouvé un profil ayant les compétences et les savoir-être requis.

Cette situation est d’autant plus paradoxale que le nombre de demandeurs d’emplois est en pleine explosion. Mais à l’ère de la recherche d’éthique et du tout-numérique, comment le tryptique figé “annonce / CV / lettre de motivation” pourrait encore fonctionner ?

A trop mettre les candidats et les recruteurs dans des cases formatées, nombreux sont ceux qui se sentent découragés par ces démarches fastidieuses et inadaptées à leurs aspirations professionnelles.

Dans ce contexte, M-Pearl donne une nouvelle dimension à tous les recrutements en lançant le 1er site de rencontres professionnelles 100% anonyme.

Une solution innovante pour en finir avec le casse-tête du recrutement

En France, un constat s’impose : les candidats et les employeurs ont totalement perdu la maîtrise de la mise en relation professionnelle. Il en résulte une quasi-impossibilité de se trouver au bon moment.

Les obstacles au recrutement réussi sont en effet nombreux :

La multiplication des canaux : des JobBoards généralistes jusqu’au cabinet de recrutement, en passant par l’intérim et les freelances, toutes les solutions existantes sont segmentaires et partitionnées.
La focalisation sur les diplômes plutôt que sur les compétences : les types de contrats et les niveaux de qualification sont scrutés à la loupe, laissant ainsi échapper des opportunités de belles rencontres.
Les CVs et les offres d’emplois sont figés, obligeant à multiplier les démarches fastidieuses et le plus souvent inefficaces.
La perte de temps et d’argent est conséquente, décourageant de nombreux talents et dissuadant les employeurs de lancer un recrutement.

M-Pearl propose d’aller à contre-courant de ces modes de recrutement “à l’ancienne” en mettant au premier plan les compétences et les affinités de chacun.

Reprendre le contrôle des critères de recherche et gérer facilement les premiers contacts est fondamental pour la suite de la rencontre, tout simplement parce que le feeling du recruteur ne peut pas être sous-traité !

Des rencontres plus directes et plus personnelles pour trouver le bon profil

Les mises en relation anonymisées développent l’objectivité et l’étendue de chaque recherche.

Pierre Guinet, le fondateur de M-Pearl, précise :

Ce n’est pas la taille du babyfoot qui compte mais bien le sens du travail ! Plus sérieusement, il faut opérer une révolution sémantique du recrutement et arrêter de tout miser sur des mots ou des étiquettes. La force du Matching est de créer la rencontre entre des affinités et des compétences métiers.

Grâce à un puissant algorithme, totalement paramétrable (pour définir leurs exigences au niveau des compétences et du savoir être), les recruteurs maîtrisent leur visibilité tout en accédant à des profils uniques qui mettent en avant des informations stratégiques telles que :

Les domaines clés de compétence ;
Les soft skills et les sources de motivation ;
Les valeurs collectives et les engagements.

Et les candidats y gagnent aussi !

Au-delà de l’inscription gratuite, ils profitent d’un outil de testing qui les aide à mieux se connaître. Ils réalisent aussi une veille professionnelle en continu pour ne plus passer à côté d’une belle évolution de carrière sans perdre des heures à chercher un emploi.

De plus, tout en maîtrisant leur visibilité, ils peuvent exprimer leurs attentes vis-à-vis du poste recherché en termes de compétences mais aussi en termes d’affinités. C’est la meilleure garantie de ne faire que des rencontres de qualité !

Comment ça marche ?

A l’inscription, recruteurs et candidats sont totalement invisibles les uns des autres. C’est l’algorithme de M-Pearl qui évalue les Matchs entre eux.
Les candidats qui Matchent accèdent à des informations anonymisées sur le recruteur et sa recherche. Ils peuvent alors confirmer le Match.
Le profil anonymisé de chaque candidat ayant confirmé le Match devient alors visible du recruteur. C’est alors au tour du recruteur d’accepter ou de refuser le Match.
Lorsqu’il y a un double Match (candidat et recruteur), le candidat peut consulter l’identité du recruteur pour accepter ou refuser une rencontre.
Lorsqu’elle est acceptée, le recruteur peut lever l’anonymat du candidat pour accéder à ses coordonnées et organiser la rencontre.

Des tarifs défiants toute concurrence

Pour les candidats, l’inscription est totalement gratuite.

Pour les recruteurs, deux offres sont disponibles :

Une offre de recrutement au succès : 150€ pour une levée d’anonymat ou 7% du salaire annuel brut à la signature (au choix).
Une offre en SaaS dédiée au reclassement, à la mobilité interne et à toutes sociétés confrontées à la gestion en masse de candidatures, par abonnement mensuel en fonction du volume d’utilisation.

Les (grands) petits plus de M-Pearl

L’outil est personnalisé, paramétrable et anonyme. Des filtres peuvent notamment être appliqués sur certains critères fondamentaux comme la localisation, les types de contrats et la rémunération.

Il fonctionne pour tous types de contrats (CDI, CDD, stages, sous-traitance…) dans tous les secteurs d’activités. M-Pearl est aussi ouvert à tous les profils de candidats.

La veille active donne aussi accès à de nombreux profils encore en poste.

L’algorithme mesure la proximité entre les univers sémantiques des candidats et des recruteurs. Il analyse les descriptions des postes proposés et les expériences passées pour évaluer le matching entre les champs de compétences attendus et proposés. Ces opérations sont réalisées grâce aux développements en intelligence artificielle sémantique réalisés par M-Pearl.

Les recruteurs témoignent

Monaco Marine, Orpi, Bouygues Travaux Publics, Davidson Consulting, Metso, Yacht Composite, Flexlink… plus de 50 entreprises ont déjà fait confiance à M-Pearl depuis sa création. Plus de 310 matchs ont ainsi abouti à de belles rencontres professionnelles.

Voici ce que pensent les recruteurs de cette nouvelle façon de recruter.

Joffray B., Directeur Général :

« Nous avons fait le choix de travailler avec M-Pearl grâce son concept innovant de recrutement. Il nous a permis de rencontrer des candidats ciblés, bien au-delà de l’approche « mots clés » et des processus classiques de recrutement :
– certains candidats n’auraient jamais pensé à postuler chez nous ;
– nous aurions sûrement écarté certaines personnes suite à une première lecture de leur CV, alors qu’il était très pertinent de les rencontrer.
L’approche et la relation avec M-PEARL, c’est professionnel, sérieux et de qualité. »

Frédéric M. CEO :

« Première expérience avec M-Pearl et cela s’est très bien passé.
Grâce à une bonne compréhension de notre besoin et une très bonne sélection des candidats, nous avons pu trouver notre perle rare très rapidement.
Je conseille fortement ! »

A propos de Pierre Guinet, le fondateur de M-Pearl

Pierre Guinet a plus de 10 ans d’expérience dans le recrutement et le management.

Il a fondé M-Pearl avec un objectif : casser les codes pour faciliter la rencontre directe entre candidats et recruteurs.

Son ami de longue date, Julien Masclef, l’a rejoint dans cette aventure en tant qu’associé. Ensemble, ils ont développé le premier site de recrutement anonymisé, basé sur un matching des compétences.

Pierre souligne :

Il nous a fallu 2 ans de R&D et de mises au point pour créer le parfait mix entre l’Intelligence Artificielle Sémantique, non supervisée, et le BioData. Mais cela en valait la peine ! Aujourd’hui, nous pouvons garantir une visibilité “sur mesure”, c’est-à-dire quand il y a une parfaite adéquation avec les attentes et le profil du candidat.

Aujourd’hui, M-Pearl ambitionne de devenir le réflexe incontournable de tous les employeurs et de tous les candidats à la recherche d’un recrutement plus éthique, éliminant les biais cognitifs dans la sélection des profils à rencontrer.

En 2020, M-Pearl va étoffer ses fonctionnalités en multipliant les interactions entre les utilisateurs et l’Intelligence Artificielle afin de faire des propositions de compétences supplémentaires, d’affiner le paramétrage de ses recherches mais aussi d’optimiser ses matchs grâce à des feedbacks directs, disponibles prochainement sur l’application mobile. Notre R&D en Intelligence Artificielle va notamment s’incarner au travers de multiples outils sémantiques qui guideront les utilisateurs vers une meilleure connaissance d’eux même.

Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20191108153109-p4-document-swue.pdf

Site web : https://www.m-pearl.com/

Facebook : https://www.facebook.com/mpearl.officiel/

Instagram : https://www.instagram.com/mpearl_officiel/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/11395029/admin/

Seniors à votre Service, la première plateforme dédiée à l’emploi des seniors et des retraités

Sous-emploi, salaires moins importants, chômage de longue durée… les seniors se retrouvent globalement confrontés à une complexe réinsertion sur le marché de l’emploi.

Les difficultés à retrouver un poste restent en effet plus importantes chez les 50-64 ans que pour les autres catégories de travailleurs. Même si les politiques de maintien de l’emploi des seniors ont porté leurs fruits, les dispositifs consacrés au retour à l’emploi sont, eux, plutôt faibles.

Ainsi, même si au regard des statistiques, le taux de chômage des seniors apparaît moins élevé que pour certaines autres classes d’âge, leurs chances de retrouver un emploi restent moindres. Et le risque de chômage de longue durée beaucoup plus marqué.

Le site Seniors à votre Service est la première plateforme dédiée au recrutement des seniors en entreprise ou par des particuliers employeurs

Sa spécificité : il ne propose que des candidats seniors en recherche d’emploi ou des candidats retraités en recherche de cumul emploi retraite. Il met ainsi en relation les candidats seniors avec des recruteurs : soit des particuliers employeurs ayant besoin d’une aide à domicile, soit des entreprises qui recrutent des personnes d’expérience, et ce sur toute la France.

A ce jour, Seniors à votre Service compte 333 000 membres et effectue tous les mois plus de 8 500 mises en relations entre candidats seniors et recruteurs.

Seniors à votre Service : une solution concrète et efficace pour relancer l’emploi des seniors

En France, 1 million de chômeurs a plus de 50 ans, 1,2 millions de retraités vivent sous le seuil de pauvreté, et 460 000 personnes de 55 ans ou plus cumulent emploi et retraite.

En parallèle, le nombre de seniors va exploser dans les années à venir : d’après l’Insee, en 2050 une personne sur trois aura 60 ans et plus.

Dans ce contexte, Seniors à votre Service est la seule plateforme qui apporte une solution concrète aux seniors éloignés de l’emploi.

Créée en 2008, le site agit concrètement pour :

Favoriser le recrutement des jeunes seniors en recherche d’emploi.
Aider les retraités à compléter leurs revenus en cumulant emploi et retraite.
Et apporter un soutien efficace aux secteurs en tension, tels que les services à la personne qui recherchent activement des profils expérimentés.

Le n°1 de l’emploi des seniors et des retraités

Bien ciblée, l’offre de Seniors à votre Service est attractive tant pour les seniors que pour les employeurs (particuliers et entreprises).

En quelques mots, Seniors à votre Service, c’est…

10 ans d’expérience
333 000 membres
220 000 visiteurs mensuels
+ 800 000 pages vues / mois
8 500 mises en relation chaque mois entre recruteurs et candidats seniors
70 000 annonces en ligne
45% de candidats hommes et 55% de femmes
Une couverture nationale : 30% des membres en Ile-de-France, 70% en régions.
+ de 30 rubriques métiers : les services à la personne (garde d’enfants, bricolage, aide aux personnes âgées, garde de maisons et animaux…), la vente, la comptabilité, l’hôtellerie et le tourisme, les métiers de la santé, le secrétariat…

Comment ça marche ?

Le concept est très simple puisqu’il repose sur le principe des petites annonces.

D’un côté, Les candidats seniors présentent leurs profils, compétences et expériences. De l’autre, les recruteurs publient leurs offres d’emploi et/ou contactent directement les candidats.

Pour simplifier les recherches, il suffit de filtrer les résultats en appliquant des critères de sélection tels que le métier, la zone géographique, des mots clés…

L’inscription est gratuite pour tous et la publication d’annonces est gratuite pour les candidats seniors.

Très fonctionnel, le site propose aussi des outils performants pour une mise en relation en toute sérénité : messagerie sécurisée, service de notation, historique personnalisé des mises en relation, conseils pratiques (pour s’informer sur le cumul emploi retraite, les services à la personne, l’emploi des seniors…), mise en relation directe entre les candidats seniors et les recruteurs…

Pour les particuliers employeurs : un gage de confiance

Dans le secteur des services à la personne, Seniors à votre Service présente un avantage de taille par rapport à tous les sites de recrutement : tous ses candidats sont des seniors.

Pour les familles, ce critère est particulièrement important ! Ce qu’elles veulent, c’est trouver des personnes ayant une réelle expérience de vie. Elles ont besoin d’être rassurées lorsqu’il s’agit de s’occuper de leurs enfants à la sortie de l’école ou encore de leurs parents âgés en perte d’autonomie.

Ce rapport de confiance est primordial à tous les niveaux ! Les particuliers se sentent aussi beaucoup plus à l’aise pour confier les clés de leur maison lorsqu’ils ont besoin de faire réaliser des petits travaux de bricolage ou de jardinage.

Seniors à votre Service répond ainsi à toutes les demandes de services à domicile : bricolage, jardinage, garde d’enfants, gardiennage de maison, animaux, soutien scolaire, aide aux personnes âgées …

Pour les entreprises : des profils expérimentés et flexibles

De nombreuses entreprises ont déjà fait appel à Seniors à votre Service : Axa, Décathlon, Ikea, TNS Sofres, Optimhome, O2, Kinougarde, Transdev, Tohapi…

Des grands groupes aux TPE/PME en passant par les associations, toutes les structures s’intéressent en effet aux profils seniors.

Pour les grandes entreprises, l’objectif est généralement d’harmoniser leur pyramide des âges, de répondre à leurs objectifs d’accords seniors, ou encore d’embaucher des profils expérimentés et autonomes.

Les petites structures sont souvent à la recherche de temps très partiels ou de profils susceptibles d’intervenir le temps d’une mission ou d’un remplacement. Les retraités qui souhaitent simplement un complément de revenus en travaillant quelques jours par semaine ou par mois sont donc des profils qu’elles affectionnent, mais difficiles à trouver sur les sites généralistes…

A propos de Valérie GRUAU, une battante qui veut être utile aux autres

Valérie GRUAU, 45 ans, est titulaire d’un DESS en Affaires internationales.

Pourtant, Valérie a depuis longtemps l’envie d’exercer une vie professionnelle qui ait du sens et qui puisse être utile aux autres. De plus, grâce à son expérience, elle sait qu’elle a les capacités d’entreprendre.

Elle a un véritable déclic en découvrant les chiffres relatifs à l’emploi des seniors et à la situation des retraités en France. Elle constate qu’il n’existe aucune initiative concrète au niveau national alors que, paradoxalement, le secteur des services à la personne peine à recruter des seniors expérimentés.

Valérie n’a pas hésité : puisque les réseaux classiques de recherche d’emploi ne sont pas du tout adaptés aux retraités, elle décide de créer sa propre plateforme.

Seniors à votre Service est alors lancé en 2008.

Valérie se souvient :

Heureusement que je n’ai pas écouté les esprits pessimistes qui me disaient que Seniors à votre Service était voué à l’échec ! On me disait que personne n’embaucherait de seniors, ou que ces derniers n’utilisaient pas Internet pour trouver du travail… Pourtant, aujourd’hui, grâce à cette plateforme, des milliers de seniors ont enfin retrouvé un emploi !

Depuis 10 ans, Seniors à votre Service s’est imposé comme une véritable référence dans le recrutement de jeunes seniors et de retraités à la recherche d’un emploi, d’un complément de revenu ou tout simplement de lien social.

Leader dans son domaine tant par le volume d’annonces en ligne, le trafic et le nombre de mises en relations mensuelles entre les candidats seniors et les recruteurs, Seniors à votre Service souhaite continuer son développement. D’ici 3 ans, la plateforme ambitionne en effet d’augmenter de 50% le nombre d’inscrits.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.seniorsavotreservice.com

Facebook : https://www.facebook.com/seniorsavotreservice

Démarrer 2019 en trouvant un emploi : Kangourou Kids recrute plus de 1000 personnes et lance un job dating national le 30 janvier

Alors que le taux de chômage a encore augmenté de 0,5% au troisième trimestre 2018 selon la Direction de l’animation, de la recherche, des études et des statistiques (Dares), et que 63% des chômeurs de longue durée ont plus de 50 ans, la garde d’enfants est un secteur qui continue d’avoir le vent en poupe !

Dans la mesure où l’on trouve à peine 32,9 places chez un(e) assistant(e) maternel(le) pour 100 enfants et que le nombre de ces professionnel(le)s est en constante baisse, les besoins sont énormes. Pour les parents, faire garder sa progéniture devient vite un casse-tête impossible à résoudre, surtout lorsqu’il faut travailler et gérer des journées déjà bien remplies (63% des actifs déclarent trouver leurs journées trop courtes pour pouvoir tout faire – source Kantar Média TGI avril 2018).

Dans ce contexte, voilà une excellente nouvelle pour les professionnels(es) de la petite enfance mais aussi pour tous les étudiants(es) ou les retraité(e)s dynamiques à la recherche d’un complément de revenu : Kangourou Kids, le spécialise de la garde d’enfants, recrute et organise un grand job dating national le 30 janvier.

Il y a plus de 1000 postes à pourvoir ! Alors pourquoi ne pas démarrer 2019 du bon pied en trouvant un emploi ?

Une journée de recrutement organisée partout en France le 30 janvier

Changements de rythme, bonnes résolutions… chaque année, au mois de janvier, Kangourou Kids reçoit un pic de demandes de la part des familles qui sont à la recherche d’une solution efficace et fiable pour faire garder leurs enfants et remettre de la sérénité dans leur quotidien.

Pour répondre à leurs attentes, Kangourou Kids recrute plus de 1000 futurs professionnels de la garde d’enfants dans toute la France au mois de janvier et organise un job dating le mercredi 30 janvier de 14h à 18h.

Le concept est simple : Kangourou Kids supprime tous les intermédiaires pour privilégier les échanges en direct. Tout le monde y gagne :

Les candidats ne perdent plus leur temps à envoyer leurs CVs et lettres de motivation sans savoir si elles seront lues
Grâce aux entretiens, Kangourou Kids peut valider rapidement l’expérience, la crédibilité et la motivation des candidats.

Comment ça marche ?

Il suffit de se rendre directement à l’agence, sans rendez-vous le mercredi 30 janvier entre 14h et 18h, et d’apporter un CV. L’entretien d’embauche est immédiat et il se déroule de façon plus informelle qu’un entretien classique.

L’agence Kangourou Kids va bien sûr examiner l’expérience et le CV de chaque candidat (toutes les références sont vérifiées) mais elle se basera aussi sur son “feeling” : les qualités humaines et relationnelles sont en effet déterminantes pour garder des enfants.

Bon à savoir : aucun diplôme n’étant requis pour la garde des enfants de plus de 3 ans, Kangourou Kids mise donc sur l’expérience de ses éKipiers. Un senior ou un étudiant expérimenté peut avoir beaucoup à apporter aux enfants !

Outre le job dating du 30 janvier, les personnes qui le souhaitent peuvent aussi répondre tout au long du mois (ou de l’année) aux offres d’emploi en ligne sur le site dédié de Kangourou Kids : http://emploi.kangouroukids.fr.

Tous les profils sont acceptés :

Les étudiants : les horaires des missions sont compatibles avec ceux des cours.
Les seniors : les retraités peuvent compléter leurs revenus grâce à un emploi à temps partiel. Précurseur dans le recrutement des seniors, Kangourou Kids est convaincu qu’ils offrent un “supplément d’âme” à la garde, un lien intergénérationnel, une expérience familiale… Ainsi, 17% des salariés Kangourou Kids ont plus de 50 ans.
Les professionnels de la garde d’enfant (assistante maternelle, auxiliaire de puériculture ou en crèche) qui veulent exercer dans un cadre différent et bénéficier de formations.
Et les personnes titulaires d’un diplôme Petite Enfance. Sortie de crèche, garde partagée… les missions ne manquent pas pour la garde d’enfants de moins de 3 ans !

Pourquoi postuler chez Kangourou Kids ?

Les équipes Kangourou Kids bénéficient d’excellentes conditions de travail. Ce n’est pas un hasard si, depuis 4 ans, l’expert de la garde d’enfants occupe la 1ère place du classement des Meilleurs Employeurs dans sa catégorie ! (Ce classement est publié dans le magazine Capital, d’après une étude menée par l’institut Statista).

De plus, parce que la stabilité est indispensable pour le bien-être des enfants et la sérénité des parents, tous les postes proposés sont en CD2I (Contrat à Durée Indéterminée Intermittent). Les salariés peuvent donc compter sur un emploi fiable et effectuer en moyenne de 5 à 20 h par semaine. Cette souplesse est très appréciée car elle permet à chacun de suivre un parcours en accord avec son profil.

A propos de Kangourou Kids, le spécialiste de la garde d’enfants

L’aventure Kangourou Kids a débuté en 2010. Grâce au succès rencontré lié à sa démarche qualitative, le réseau de garde d’enfants à domicile compte désormais près de 110 d’agences réparties dans toute la France. Elles sont toutes agréées par l’Etat et près de 70% d’entre elles disposent de la certification QUALISAP.

La marque de fabrique de Kangourou Kids est la personnalisation : chaque famille est accompagnée de façon individuelle et bénéficie de prestations sur-mesure. Les parents profitent également de trois avantages majeurs : le confort pour les enfants est garanti, il y a une réelle absence de paperasse administrative, et les professionnels sont rigoureusement sélectionnés.

Un large panel de services de garde à domicile sont proposés aux parents :

Le baby-sitting
La prise en charge des enfants à la sortie de l’école ou de la crèche
La garde à domicile en journée et/ou en horaires décalés
L’accompagnement des enfants lors des sorties extrascolaires
L’aide aux devoirs

Pour en savoir plus

Site web : https://www.kangouroukids.fr/

Recrutement : https://emploi.kangouroukids.fr

Kangourou Kids recrute et lance un job dating national le 13 juin

La garde d’enfants est un secteur qui ne connait pas la crise ! Chaque année, pour la Rentrée scolaire, la demande est particulièrement importante. Les parents sont à la recherche de personnes de confiance pour s’occuper de leurs enfants à la sortie de l’école et de la crèche ainsi que durant la journée.

Les familles concilient leur vie professionnelle avec deux problématiques importantes :

pour les tout-petits, il est toujours aussi difficile de trouver une place en crèche : seulement 18% des 2,4 millions d’enfants de moins de trois ans sont accueillis dans ces structures (source)
pour les plus grands, il faut s’adapter aux horaires parfois très décalés des écoles. La réforme des rythmes scolaires a considérablement compliqué l’organisation de l’emploi du temps, et ce d’autant plus que toutes les communes ne veulent pas retourner à la semaine de 4 jours

Dans ce contexte, Kangourou Kids lance un job dating national le 13 juin 2018. L’objectif du spécialiste de la garde d’enfants est de recruter plus de 1000 personnes pour répondre efficacement aux besoins croissants des parents.

Une journée de recrutement partout en France le 13 juin

Tout au long de l’année, Kangourou Kids recrute des intervenant(e)s de garde d’enfants qualifié(e)s et expérimenté(e)s pour répondre aux différentes demandes des parents.

Pour anticiper l’augmentation considérable des demandes au moment de la rentrée scolaire, Kangourou Kids organise un événement d’une envergure nationale : le job dating du mercredi 13 juin de 14h à 18h.

Le concept est simple et terriblement efficace ! Plutôt que de passer par des intermédiaires, ou de perdre un temps fou à envoyer des CVs sans savoir s’ils sont susceptibles d’intéresser les recruteurs, le job dating est l’opportunité de rencontrer directement son futur employeur.

Concrètement, les personnes qui sont intéressées par un emploi de garde d’enfants à domicile :

se présentent dans l’agence Kangourou Kids la plus proche (liste sur www.kangouroukids.fr), munies de leur CV, entre 14h et 18h.
découvrent l’agence, son fonctionnement, et échangent avec les professionnels de la petite enfance présents
bénéficient immédiatement d’un entretien d’embauche pouvant déboucher sur un CDI à temps partiel (de 4 à 20 heures par semaine)

Plus de 1000 postes à pourvoir

Depuis sa création, plus de 25000 familles ont fait appel aux services Kangourou Kids ! Actuellement, l’entreprise emploie 7500 salariés pour garder les enfants de 8000 familles. Pour anticiper la hausse des demandes et le départ de certains salariés, Kangourou Kids propose plus de 1000 postes à pourvoir sur ses 100 agences implantées partout en France.

Les critères de sélection intègrent l’expérience et le CV, afin de garantir la sécurité des enfants, mais aussi… le feeling, car il s’agit d’un métier dans lequel les qualités humaines sont fondamentales. Les familles doivent en effet pouvoir confier leurs enfants en toute confiance ! C’est donc naturellement que Kangourou Kids opte pour un job dating, un concept qui permet de se rencontrer directement, dans un contexte moins formel que l’entretien d’embauche classique, et de découvrir des candidats moins stressés.

Tous les profils sont acceptés :

les étudiants : garder des enfants de plus de trois ans ne requiert pas de diplôme, seulement de l’expérience. De plus, les horaires des missions sont compatibles avec ceux des cours.
les seniors : les retraités peuvent compléter leurs revenus grâce à un emploi à temps partiel. Précurseur dans le recrutement des seniors, Kangourou Kids est convaincu qu’ils offrent un “supplément d’âme” à la garde, un lien inter-générationnel, une expérience familiale…
les professionnels de la garde d’enfant (assistante maternelle, auxiliaire de puériculture ou en crèche) qui veulent exercer dans un cadre différent et bénéficier de formations.
et les personnes titulaires d’un diplôme Petite Enfance. Sortie de crèche, garde partagée… les missions ne manquent pas pour la garde d’enfants de moins de 3 ans !

Les personnes les plus qualifiées pourront signer immédiatement un CDI et commencer rapidement à exercer ce métier très gratifiant.

Le (gros) petit plus de Kangourou Kids : le bien-être qui profite à tous

Kangourou Kids a compris depuis longtemps que le bien-être de ses collaborateurs avait une influence positive sur leur travail auprès des enfants.

Ce n’est pas un hasard si l’enseigne a été élue quatre années de suite “Meilleur Employeur” dans la catégorie “secteur médico-social” par le magazine Capital suite à une enquête menée par l’institut Statista (2015, 2016, 2017 et 2018) visant à mesurer la satisfaction des employés des 500 plus grandes entreprises françaises.

Kangourou Kids offre en effet de multiples avantages aux nounous et aux baby-sitters tels que : un travail stable et flexible (CDI de 4 à 20 heures par semaine), une couverture sociale adaptée, et un parcours individuel de formation spécifique à la garde d’enfants.

A propos de Kangourou Kids, le spécialiste de la garde d’enfants

L’aventure Kangourou Kids a débuté en 2010. Grâce au succès rencontré lié à sa démarche qualitative, le réseau de garde d’enfants à domicile compte désormais une centaine d’agences réparties dans toute la France. Elles sont toutes agréées par l’Etat et près de 70% d’entre elles disposent de la certification QUALISAP.

La marque de fabrique de Kangourou Kids est la personnalisation : chaque famille est accompagnée de façon individuelle et bénéficie de prestations sur-mesure.

Un large panel de services de garde à domicile sont proposés aux parents :

le baby-sitting
la prise en charge des enfants à la sortie de l’école ou de la crèche
la garde à domicile en journée et/ou en horaires décalés
l’accompagnement des enfants lors des sorties extrascolaires
l’aide aux devoirs

Pour en savoir plus

Site web : https://www.kangouroukids.fr

Recrutement : https://emploi.kangouroukids.fr

abc for value intègre un nouvel associé et poursuit son engagement caritatif

L’arrivée de Gaëlle Le Gall pour une optimisation du capital humain

Pour accroître ses compétences et assurer un suivi encore meilleur, abc for value annonce l’intégration de Gaëlle Le Gall. Cette ancienne DRH mettra son expérience au service des clients d’abc for value, notamment dans la définition de leur stratégie RH.

Gaëlle Le Gall a commencé sa carrière à Paris en tant que consultante dans un grand cabinet anglo-saxon de conseil en ressources humaines. En 2005, elle intègre un autre acteur majeur du service en ressources humaines puis devient quatre ans plus tard directrice de ressources humaines d’une entreprise du secteur de l’industrie textile dans laquelle elle reste une dizaine d’années.

En début d’année, elle décide de rejoindre le cabinet d’acquisition & développement de talents abc for value à Rennes.

Un choix qui ne doit rien au hasard : Gaëlle a été séduite par l’approche ainsi que par la philosophie d’abc for value, dont elle partage les valeurs et la vision du métier.

Elle souligne :

Nous sommes humanistes mais pas naïfs, et préférons considérer nos profils comme des talents plutôt que comme de simples ressources.

Gaëlle va ainsi apporter ses compétences techniques et opérationnelles sur les problématiques quotidiennes et accompagner les entreprises dans la définition de leur stratégie RH.

Très concrètement, elle mettra en place les outils d’optimisation du capital humain (audits de contrats de travail, management positif, refonte des processus RH et réglementaires…), tout en participant à l’intégration de talents.

abc for value poursuit son engagement caritatif le 30 mars à Rennes

Au-delà de son fort engagement environnemental, abc for value est aussi un cabinet militant au niveau social. Tous les ans, chaque consultant décide du nom d’une association à laquelle est reversée une part des honoraires qu’il a facturé.

Depuis 2009, ce sont plus de 40 000 euros qui ont été reversés à des associations comme les Blouses Roses, l’Arche ou encore Habitat et Humanisme.

Clément Villeroy de Galhau, associé d’abc for value à Rennes, précise :

Que ce soit pour un collaborateur ou une équipe, l’engagement est une valeur forte fédératrice et un moteur vers la réussite. Il fait partie de l’ADN d’abc for value ! Nous soutenons à ce titre de nombreux projets environnementaux et sociétaux.

IRVIN

En 2017, le bureau de Rennes a décidé de soutenir l‘as sociation IRVIN, créée par Patrice Valantin, ancien dirigeant de DERVENN, qui propose de former les jeunes à la vie active en milieu naturel. La remise du chèque aura lieu le 30 mars à 18h30 au bureau de Rennes.

L’association IRVIN propose aux jeunes un parcours original de formation humaine fondé sur l’immersion en milieu naturel, le respect du bien-commun et des systèmes vivants, l’éducation au travail et la vie collective. Il s’agit d’apprendre à se dépasser en groupe et à faire face aux défis de la vie active.

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Depuis son lancement en 2015, IRVIN a accompagné 26 jeunes aux vies difficiles (problèmes familiaux, violence, addiction, problèmes liés à leur enfance) avec un taux de réussite de 60%.

Le cabinet cultive la différence depuis près de 15 ans

Créé en 2003, abc for value est un cabinet qui optimise la relation entre l’entreprise et ses talents, de leur intégration jusqu’à leur départ.

Reconnu pour son professionnalisme, sa réactivité et son engagement auprès de ses interlocuteurs qu’ils soient clients ou talents, le cabinet a élaboré une démarche novatrice et créatrice de valeur : l’accompagnement des ressources humaines pour chaque prestation mise en oeuvre. Les professionnels qui interviennent sont expérimentés et utilisent des outils et process établis.

Pour assurer une plus grande proximité auprès de ses partenaires et des clients, abc for value a développé une implantation nationale à Paris, Nantes, Rennes, Lyon, Nancy et Orléans.

Le cabinet abc for value a développé un concept innovant d’acquisition & développement de Talents® en associant un accompagnement structuré à chaque prestation proposée.

Hugues de la Roulière, le fondateur d’abc for value et associé à Nantes, confirme :

L’intégration seule ne suffit pas. Pour valoriser l’investissement de l’entreprise, il est indispensable d’effectuer un suivi tout au long de la première année afin de permettre une bonne adaptation du collaborateur à la culture de l’entreprise et optimiser ses performances dans ses nouvelles fonctions.

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La démarche d’abc for value se décline en quatre champs d’intervention formant l’acronyme IDEO pour Intégration/ Développement/ Évaluation/ Organisation :

Intégration : il s’agit d’identifier le profil en approche directe, de le sélectionner plus de l’intégrer. Le processus se termine par l’optimisation au bout d’un an avec un accompagnement d’intégration.
Développement : formations et accompagnements personnalisés individuels (bilan, repositionnement professionnel) et collectifs (team building, prise de parole en public, etc.).
Évaluation : évaluation individuelle ou collective des ressources humaines, baromètre pour évaluer le climat social au sein d’une équipe à un instant donné, formulation de recommandations adaptées.
Organisation : aide pour (re)structurer l’organisation des entreprises et leurs ressources humaines. Concernant l’optimisation de la gestion des compétences et de l’efficacité des équipes dans la durée, plusieurs outils sont proposés (organigramme cible, pesée des compétences, définition des fonctions).

Pour en savoir plus

Site web abc for value : http://www.abc-forvalue.net

Site web IRVIN : http://www.irvin.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/abcforvalue

Un boulot = un bouleau : abc for value reconduit l’opération le 18 Novembre 2016 à 11h

Pour abc for value la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) n’est pas un vain mot ! Le cabinet d’acquisition & développement de talents® a dans son ADN trois valeurs qu’il revendique haut et fort : l’humain, l’engagement sociétal et l’implication environnementale.

C’est pour cela qu’il a lancé en 2009 l’opération “un boulot = un bouleau”. Chaque membre d’abc for value avait en effet la volonté de participer de façon concrète et active à la préservation de notre belle planète. Le principe d’ “un boulot = un bouleau” est à la fois simple et efficace : un arbre est planté pour chaque personne accompagnée par leur équipe au cours de l’année. Notons qu’en 2015, ce sont 149 talents que le cabinet a contribué à accompagner soit à l’intégration dans l’entreprise soit lors d’une nouvelle prise de fonction.

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Dans ce contexte, chaque arbre planté représente le symbole d’un engagement sociétal et environnemental fort. Clément Villeroy de Galhau, l’un des associés du cabinet qui est à l’origine du projet, souligne :

Depuis le début de cette initiative, plus de 600 arbres ont pu être plantés !

L’arrivée de nouveaux partenaires au sein du cabinet marque un moment fort de cette année 2016, car elle amène la mise en œuvre de nouvelles prestations complémentaires (coaching et accompagnement d’équipes). C’est un véritable tournant dans l’histoire du cabinet et ses dirigeants ont ressenti le besoin de marquer ce moment fort en choisissant de retourner sur le site du lancement de l’opération un boulot= un bouleau.

L’événement se déroule donc cette année, aux Ormes Domaine & Resort en Ile-et-Vilaine (35). Ce sera alors l’occasion de s’émerveiller de l’épanouissement des arbres plantés quelques années auparavant et aussi de revoir les talents accompagnés par abc for value dans cette entreprise.

Valoriser le patrimoine et l’engagement au quotidien

“un boulot = un bouleau”, c’est l’histoire d’une transmission par l’exemple de la philosophie qui anime abc for value. Alors, il va de soi que l’endroit où les arbres vont être plantés est choisi avec la plus grande attention : il s’agit à la fois de contribuer à la préservation et à la valorisation du patrimoine mais aussi de mettre en lumière des lieux qui sont véritablement en accord avec cette démarche.

Les précédentes éditions se sont ainsi déroulées à la Haye-Fouassière puis au Château du Pé (tous les deux en Loire-Atlantique), au château de Thoiry et au domaine de Fleyriat (Rhônes-Alpes), ainsi qu’au Château de Brissac (Maine-et-Loire).

En 2016, l’humain est à l’honneur aux Ormes, Domaine & resort

Ce n’est pas un hasard si les Ormes Domaine & resort ont à nouveau été choisis, comme en 2010, pour accueillir l’opération “un boulot = un bouleau” ! Ils symbolisent en effet à double titre la richesse des qualités humaines :

fidèles à abc for value depuis le lancement du cabinet, ils ont à cœur de favoriser la réussite de chacun de leurs collaborateurs
leur histoire est celle de la volonté d’entreprendre et de l’envie d’aller plus loin, tous ensemble : à l’origine, il n’y avait qu’un simple camping… tandis qu’aujourd’hui le domaine s’étend sur plus de 200 hectares et propose de multiples activités dans un cadre exceptionnel et luxueux. Il s’agit tout simplement d’un des plus grands centres touristiques de Bretagne.

Le 18 novembre 2016, de nombreux arbres seront plantés dans cet ancien domaine épiscopal situé à 30 minutes du Mont Saint-Michel et de Saint-Malo, et viendront habiller l’entrée du Domaine à la grille d’honneur du château.

Une opération prend de plus en plus d’ampleur… car abc for value s’agrandit !

Le succès d’”un boulot = un bouleau” n’est pas près de se démentir : le nombre de collaborateurs du cabinet augmente également chaque année et atteint aujourd’hui une quinzaine de personnes. Son objectif est de renforcer sa présence sur tout le territoire afin d’être au plus près de ses clients. Or plus le cabinet grandit, plus il y a de Talents accompagnés (intégration, développement de compétences, évaluation individuelle ou collective, organisation-structuration RH), plus il y a d’arbres plantés. Un cercle vertueux, où tout le monde est gagnant, se met ainsi en place :

les clients d’abc for value ont des collaborateurs bien intégrés, opérationnels et efficaces,
les collaborateurs sont soutenus et leurs compétences sont valorisées,
les sites choisis pour l’opération “un boulot = un bouleau” sont récompensés de leurs efforts RSE,
les membres d’abc for value ont la satisfaction de mener des actions en adéquation avec leurs valeurs,
la planète respire !

A noter qu’abc for value soutient aussi les associations caritatives. Au-delà de l’engagement environnemental, les collaborateurs du cabinet sont aussi des militants au niveau social. Hugues de la Roulière, associé fondateur, précise :

Nous donnons tous 0,5% de nos honoraires à des associations caritatives telles que l’Arche, SOS Préma, les blouses roses… Depuis 2009, nous avons ainsi reversé plus de 28 000 euros.

A propos d’abc for value

Créé en 2003, abc for value est un cabinet qui optimise la relation entre l’entreprise et son collaborateur dans toutes leurs phases d’évolution, de l’intégration du nouveau talent jusqu’à son départ.

Il a développé un concept très innovant, l’acquisition & développement de talents®, qui consiste à associer un accompagnement structuré à chaque prestation proposée. Parce que l’intégration “seule” ne suffit pas, le suivi tout au long de la première année au sein de l’entreprise est indispensable pour permettre une bonne adaptation du collaborateur à la culture de l’entreprise, l’optimisation de ses performances dans ses nouvelles fonctions et la valorisation de l’investissement réalisé par l’entreprise par rapport aux autres offres du marché.

Le professionnalisme du cabinet, sa réactivité et son engagement sont à la fois reconnus par ses clients et par les talents. abc for value a aujourd’hui 6 bureaux dans toute la France (Paris, Nantes, Rennes, Lyon, Nancy et Orléans).

Pour en savoir plus

Site web : http://www.abc-forvalue.net

Easy Partner : la solution concrète et rapide pour trouver de l’emploi dans le secteur informatique

Easy Partner : Le recrutement est mort…vive le recrutement !

Le secteur de l’informatique et du digital tire vers le haut le marché de l’emploi en France. Alors que les métiers inhérents à l’informatique (développeurs, chefs de projets, DSI, responsables réseaux, etc) ont le vent en poupe, les besoins et attentes des entreprises et candidats de ce secteur sont élevés (poste, conditions, environnement de travail et bien sûr salaire).

Quoi de mieux que des recruteurs issus du monde du digital pour connaître les expectatives tant des candidats que des employeurs ?

Les candidats du secteur informatique et digital sont clairement les chouchous des employeurs. Aujourd’hui, ces derniers font très régulièrement appel à des cabinets spécifiques pour trouver la perle rare qui voudra bien travailler avec eux. A ce propos, les chiffres sont très parlants : selon l’APEC, plus de 9 diplômés en informatique sur 10 ont un contrat en CDI ; c’est moitié plus que la moyenne (59 %). Par ailleurs, 93 % d’entre eux bénéficient du statut de cadre, contre 62 % en moyenne. Enfin, leur salaire médian* (34 000 euros) est 16 % plus élevé que celui de l’ensemble des diplômés (29 400 euros). Dans le même temps, 32,4% des recruteurs avouent avoir déjà eu des difficultés lors des recrutements.

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C’est dans ce contexte qu’Easy Partner, cabinet de recrutement digital, propose un service de recrutement sur-mesure à destination des candidats et des recruteurs.

L’entreprise, qui a un bureau à Paris (75), annonce en Septembre l’inauguration de son loft en plein cœur d’Aix en Provence (13). Le cabinet instille une philosophie tout à fait atypique pour le secteur : en effet, avant d’être une équipe de chasseurs de têtes, tous les membres de l’équipe étaient développeurs web et/ ingénieurs et toute l’équipe a une réelle appétence pour le digital.

Un historique qui permet à l’équipe Easy Partner :

de parler le même langage que celui des candidats et des directeurs techniques,
d’appréhender les candidats et leurs attentes, notamment en termes de challenge,
de comprendre les clients, directeurs techniques, DSI notamment en termes de caractère humain.

Easy Partner : le recruteur informatique qui sait de quoi il parle

Pour les entreprises comme pour les futurs salariés, l’enjeu est de taille : alors que 32,4% des recruteurs ont eu des difficultés à trouver le bon profil pour le poste à pourvoir, il s’agit avant tout d’attirer des candidats compétents et performants. La Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques (Dares) estime en effet que 36% des CDI sont rompus dans les douze premiers mois qui suivent la signature notamment suite à des démissions (16%) ou à la fin de la période d’essai (12%). Or, un recrutement raté coûte très cher (50 000 euros environ pour un cadre moyen).

C’est pour cela que l’expertise apportée par Easy Partner est particulièrement appréciable. Comme l’équipe de chasseurs de têtes est composée d’anciens développeurs web et d’ingénieurs, ils connaissent parfaitement la réalité du terrain et maîtrisent les langages techniques employés.

Easy Partner se distingue des autres cabinets de recrutement par :

Sa réactivité : grâce au réseau d’Easy Partner, les candidats sont trouvés dans les meilleurs délais.
Sa capacité d’adaptation : tous les types de postes sont couverts en respectant les besoins des clients.
Son rôle de conseil et la transparence dans le déroulement du recrutement : dossier complet par candidat, rapport actualisé pendant la totalité du process de recrutement (candidats contactés, candidats sélectionnés, CV envoyés, entretiens organisés, etc.).

Easy Partner : le recrutement 2.0 pour une parfaite adéquation profil/poste

Il est loin le temps où les agences de recrutement se contentaient d’attendre de recevoir les bons CVs ! Révolue aussi l’ambiance “costard cravate” pour aller passer son entretien d’embauche. Dans un contexte professionnel qui tend vers une uberisation du recrutement, l’agence Easy Partner, disposant à la fois d’une connaissance totale des métiers de l’informatique et d’un réseau étendu, privilégie une approche directe et un rapport ingénieur-ingénieur.

Concrètement, cela signifie que ses clients gagnent un temps précieux : dans un délai record, ils disposent d’un nombre restreint de profils réellement qualifiés, tant au niveau technique (langages de programmation, environnements techniques…) qu’humain.

Cette démarche pragmatique présente trois avantages significatifs :

Le gain de temps : la durée du recrutement est nettement plus courte qu’auparavant.
Les économies réalisées : plus le recrutement est rapide, moins il est cher.
Un risque d’échec inexistant : les profils sont qualifiés et sélectionnés par des professionnels du secteur.

Un client témoigne :

Avant de travailler avec Easy Partner un recrutement durait entre 3 et 6 mois. Maintenant il dure 2 semaines !

Les candidats y gagnent aussi…

Easy Partner mène un véritable travail en amont pour développer la marque employeur (valeurs et projets de l’entreprise) afin de proposer aux nouveaux talents des opportunités parmi les entreprises les plus demandées sur le marché.

Les candidats sont aussi gagnants puisqu’ils bénéficient de l’expertise d’une équipe de chasseurs de têtes ayant exercés les mêmes métiers qu’eux : ils connaissent les salaires pratiqués sur le marché, les sociétés à éviter et comprennent les spécificités de chaque métier. Ils ont ainsi la garantie de ne plus se voir proposer des offres “bidons”, très éloignées de leurs compétences ou de leurs prétentions salariales.

L’environnement de travail qui leur est proposé correspond aux derniers standards et représente une véritable opportunité de carrière dans un contexte de recrutement parfois saturé.

Ici, au travers de CDI ou de missions Freelance, les candidats ont en moyenne 3 opportunités chez des éditeurs de logiciels ou pure players sélectionnés pour le challenge qu’ils proposent afin de concrétiser leurs ambitions professionnelles. Ambitions qui se réalisent aussi grâce à l’accompagnement de l’équipe Easy Partner.

Pourquoi passer par un cabinet de recrutement en informatique plutôt que par une plateforme ?

Les job boards et autres nouvelles plateformes de mise en relation directe se contentent d’une simple mise en relation entre les recruteurs et les candidats ou d’une qualification sommaire et surtout standard (localisation, salaire, type de poste, disponibilité).

Cette démarche est souvent très problématique, pour plusieurs raisons :

alors qu’un candidat sur quatre avoue mentir sur son CV, aucun contrôle n’est effectué en amont,
les plateformes sont passives : elles ne disposent d’aucun réseau et sont totalement tributaires des CVs déposés par les candidats,
il n’y a aucun conseil pour aider à attirer les meilleurs profils et à réussir le recrutement.

Il ne faut pas se leurrer : les meilleurs développeurs sont sollicités quotidiennement par les cabinets et les SSII. En tant que chasseurs de têtes, Easy Partner sait leur proposer les opportunités qui feront la différence (salaire, environnement de travail, valeurs et projets de l’entreprise).

Le sourcing réalisé en amont est aussi particulièrement important : les profils sont rigoureusement sélectionnés et les références d’un CV sont vérifiées. D’autres sources de recrutement sont aussi envisagées, comme la cooptation par exemple, mais aussi grâce à des rencontres, des salons et des meet ups.

Surtout, le temps passé avec les clients et candidats permet de proposer une offre sur-mesure, adaptée aux attentes de chacun. Enfin, Easy Partner propose quelque chose que les plateformes de mise en relation n’apporteront jamais : le sens du service et des conseils à haute valeur ajoutée.

Julien Broue, le fondateur d’Easy Partner, souligne :

Avec notre approche directe en phase avec les exigences actuelles du marché, nous apportons une réponse sur-mesure qui profitent à tous les partenaires.

A propos d’Easy Partner

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Julien Broue, après avoir cumulé des expériences significatives dans le milieu de l’informatique, a créé Easy Partner à Marseille en 2012 avec un objectif : humaniser le recrutement, surtout dans le secteur informatique qui peut paraître de prime abord assez froid.

Le succès est vite au rendez-vous : Easy Partner compte aujourd’hui 7 collaborateurs et enregistre chaque année une croissance à deux chiffres. L’agence est d’ailleurs devenue un acteur incontournable du recrutement IT sur Paris et dans le sud de la France.

Easy Partner compte doubler ses effectifs et recherche toujours de nouveaux talents. En outre, l’agence ambitionne également d’atteindre un chiffre d’affaires s’élevant à 3 millions d’euros pour 2016.

Dans l’ADN d’Easy Partner, il y a des valeurs fortes :

la performance : le niveau d’exigence est élevé et chacun veut dépasser ses limites.
le respect : les membres d’Easy Partner, bien qu’ayant le même âge, viennent de différents horizons.
le fun : l’équipe travaille dans une très bonne ambiance, avec des challenges réguliers, des jeux et tournois divers (babyfoot, console, etc.), des after works, des ateliers ainsi que des séminaires à l’international.
la récompense : parce que chaque membre de l’équipe participe à la réussite d’Easy Partner, les consultants sont fortement récompensés pour leurs résultats et bénéficient d’incentives réguliers.

Inauguration d’un nouveau bureau à Aix-en-Provence : Easy Partner avait déjà son siège social à Aix-en-Provence. A partir de septembre, en plus de son bureau à Paris, Easy Partner a décidé de s’agrandir et d’investir un loft en plein cœur du dispositif French Tech sur Aix-en-Provence avec quelques avantages : babyfoot, espace jeux, terrasse et même piscine en centre-ville !

Pour en savoir plus

Site web : http://www.easypartner.fr/

Page Facebook : https://www.facebook.com/pages/Easy-Partner/262077263862419

Page Twitter : https://twitter.com/EASY_PARTNER

Blog : http://www.easypartner.fr/blog

Asia Retail Congress : Headlight International récompensé par le Retail Leadership Award

Headlight International, spécialiste du recrutement de dirigeants internationaux (distribution et digital)

Le 19 février 2016, Headlight International a reçu le Retail Leadership Award lors de l’Asia Retail Congress à Mumbaï (Inde) à l’occasion de la présentation de l’étude internationale menée par Headlight International : “Comment attirer des dirigeants internationaux pour la distribution ?”

200 professionnels du Retail et du Digital étaient réunis pour réfléchir à cet enjeu de stratégie d’entreprise.

En effet, les sociétés sont confrontées à un paradoxe : alors que le recrutement des dirigeants internationaux est une étape fondamentale, elles rencontrent beaucoup de difficultés à trouver et à attirer les bons profils. Parfois, elles n’y parviennent même pas.

L’étude approfondie menée par Headlight International a ainsi mis en lumière la typologie des dirigeants (7 caractéristiques), leurs attentes en matière de parcours professionnel, leurs motivations et leurs freins.

A partir de ce constat, des analyses ont été effectuées pour dégager des recommandations et des bonnes pratiques.

Headlight International : recruter les meilleurs dirigeants internationaux pour la distribution et le digital

Headlight International – Executive Search est un cabinet de recrutement de dirigeants internationaux (hauts dirigeants, membres des comités de direction) pour la distribution et le digital.

Le cabinet, reconnu pour son haut degré d’expertise, a créé un programme de Talent management international très novateur. Son objectif : identifier, évaluer puis suivre une communauté de 500 dirigeants de la distribution et du digital partout dans le monde.

Headlight International dispose de bureaux à Paris, Stockholm et Madrid.

A propos d’Edouard-Nicolas Dubar et de Pascal-Henri Poiget

Edouard-Nicolas Dubar est un spécialiste de la recherche de dirigeants dans la distribution depuis 20 ans. Il a été responsable de l’activité distribution dans l’un des premiers cabinets mondiaux d’Executive Search, Transearch International. Il intervient régulièrement en tant qu’expert en France comme à l’international.

Pascal-Henri Poiget est en charge des recherches de dirigeants dans des contextes de transformation digitale en France comme à l’international. Diplômé de l’Essec en 1983 puis titulaire d’un DEA de littérature et civilisation française, il a 20 ans d’expérience de direction en entreprise (Yves Rocher, JPG/Staples, ADL Partner) et en conseil RH (dont Groupe Adecco/Oberthur Consultants).

Contact Presse

Headlight International – Executive Search Retail & Digital

Edouard-Nicolas DUBAR

Tél. : 06 87 69 37 13

E-mail : en.dubar@headlightfrance.com

Site web : http://www.headlightinternationalfrance.com

CV Star lance le plus grand concours de recrutement en France !

CV Star : Un concours pour apporter un nouveau souffle au marché du travail

Le taux de chômage n’a jamais été aussi élevé : 10,6% de la population active est sans emploi. Pourtant, 32,4% des recruteurs avouent avoir déjà eu des difficultés à trouver le bon profil lors des recrutements. Pourquoi un tel paradoxe ? Comment accepter que des offres d’emploi restent vacantes ?

Ces mauvais chiffres, tant côté des recruteurs (qui n’arrivent pas à trouver les candidats) que des personnes au chômage (qui recherchent mais ne trouvent pas d’emploi) s’expliquent le plus souvent par un problème de méthodologie, d’approches et de moyens.

C’est pour cela que CV Star, spécialiste du recrutement revendiquant 95% d’embauches des candidats sur la première sélection de CV envoyés depuis son lancement, a décidé d’agir et de relever le défi de l’emploi et du recrutement en lançant le plus grand concours national de recrutement !

Toutes les entreprises à la recherche de collaborateurs peuvent participer ! Les lauréats auront le privilège de trouver ENFIN le bon candidat pour le poste à pourvoir.

L’opportunité de profiter d’un recrutement qualitatif gratuit

Si CV Star lance le plus grand concours de recrutement en France, c’est avant tout pour que toutes les entreprises françaises, même celles avec un budget limité, puissent accéder à un véritable recrutement qualitatif.

Adrien Meneghini, responsable marketing et communication de CV Star, l’assure :

Même les offres les plus difficiles à traiter (peu de candidats, peu d’écoles, critères de sélections poussés)…sont les bienvenues ! Parce qu’il n’y a pas de mission impossible quand il s’agit de recrutement.

Tout simplement parce que CV Star ne doute pas de pouvoir trouver le bon profil pour le poste à pourvoir ! Son concept éprouvé et ses équipes dynamiques lui permettent d’afficher 95% d’embauches de nos candidats sur la première sélection de CV envoyés

Pour participer, rien de plus simple : les entreprises doivent simplement compléter la fiche du profil recherché sur le site de CV Star.

La clôture des inscriptions sera effective le 31 mai 2016.

Les gagnants sélectionnés par tirage au sort pourront remporter :

Premier prix : recrutement d’une valeur de 2000 euros HT (de la définition du poste jusqu’à l’entretien approfondi via visio-conférence et rédaction d’un questionnaire lors du profiling)
Deuxième prix : recrutement d’une valeur de 1500 euros HT (proposition de poste et validation de l’intérêt du candidat, envoi des CV qualifiés et d’une fiche synthèse, candidats prêts à venir vous rencontrer et organisation des rendez-vous)
Troisième prix : recrutement d’une valeur de 1200 euros HT (proposition de poste et validation de l’intérêt du candidat, envoi des CV qualifiés et d’une fiche synthèse, candidats prêts à venir vous rencontrer et organisation des rendez-vous)

CV Star : Casser les codes du recrutement

Tout est une question de méthode. CV Star se démarque en adaptant le meilleur des techniques des “cabinets de recrutement” traditionnels au sourcing. Cela n’a l’air de rien, mais la différence est fondamentale : ne pas utiliser de méthodes électroniques de matching pour les CV permet de trouver plus facilement des bons profils.

L’ordinateur ne pourra jamais remplacer l’homme quand il s’agit de recruter ! Un ordinateur reste “bête et méchant” : il n’a pas le sens du contact, il n’a pas de compétences commerciales pour attirer les bons candidats, il ne sait pas déceler des opportunités et repérer des bons profils. Comment, dans ce cas, espérer obtenir de bons résultats alors que le processus de sourcing est faussé dès le départ ?

L’approche de CV Star, résolument différente de ce qui existe actuellement, permet de gagner sur tous les plans :

rapidité : le temps consacré au recrutement est considérablement réduit (de 15 à 20 jours en moyenne du début de la mission à l’embauche du candidat)
efficacité : les entreprises ont la garantie d’obtenir des profils véritablement qualifiés et pertinents pour l’emploi qu’elles proposent (1 interlocuteur dédié par mission, 4 candidats reçus en moyenne pour une mission).
simplicité : la démarche de sourcing étant simplifiée, le recruteur peut consacrer davantage de temps aux entretiens
réactivité : CV Star peut intervenir pour des recrutements en urgence
économie : cette façon de procéder diminue les risques d’erreurs. Les prestations de qualité de CV Star peuvent ainsi être proposées au meilleur prix (l’offre CV Star est la moins chère du marché)

L’équipe CV Star : 5 profils complémentaires

CV Star est né de la rencontre entre quatre associés : Frédéric Cavalier, Youri Lavroff, Raphaël Rouillard, Charles Passereau et Adrien Meneghini.

Ils ont des compétences et des parcours très complémentaires :

Frédéric a une formation commerciale et management. Il a travaillé de nombreuses années dans l’univers des ressources humaines.
Youri a acquis une solide expérience dans la vente directe et le service aux entreprises (travail temporaire/out-placement).
Raphaël a passé cinq années au sein de cabinets de recrutement. Il maîtrise parfaitement les méthodes de recherche de candidats.
Charles a une formation axée sur le commerce et le management.
Adrien, issu d’une formation en marketing, a eu l’idée de casser les codes du recrutement ; en opérant une petite révolution dans ce marché où la communication et le marketing sont souvent secondaires.

Contact Presse

LPCR RH

Adrien Meneghini

Tel : 01 80 49 06 70

E-mail : a.meneghini@cv-star.fr

Site web : http://www.cv-star.com

Open Sourcing : déjà 6 années de chasse de candidats sur Internet !

Depuis sa création en 2008, la société Open Sourcing est devenue le spécialiste du sourcing et de la présélection de candidats sur Internet pour accompagner les entreprises, de toutes tailles et tous secteurs, dans leur recrutement.

Zoom sur le sourcing avec Dan Guez, Directeur associé d’Open Sourcing, qui dévoile les résultats de leur enquête « Internet & Recrutement ».

Les sites emploi, les réseaux sociaux et Internet de manière générale, ont considérablement chamboulé le monde de l’emploi et les pratiques du recrutement. Pour être efficace et en phase avec l’évolution du marché, le recruteur doit s’adapter et exploiter de nouvelles solutions de sourcing.

Pour Dan Guez, Directeur associé d’Open Sourcing,

Le sourcing, qui consiste à rechercher et présélectionner des candidats sur Internet, est devenu une véritable expertise et un enjeu stratégique pour les recruteurs, en recherche de qualité.

Depuis 6 ans, Open Sourcing accompagne ainsi les Grands Comptes, PME ou start-up à la recherche de profils cadres, techniciens ou employés qualifiés pour des postes en CDD ou CDI sur toute la France et sur tous secteurs d’activités, Informatique, Services, Logistique, Banque, Commercial, Comptabilité, Marketing, Distribution, Restauration, Immobilier, RH, etc.

Pourquoi choisir le sourcing – et Open Sourcing ! – pour ses recrutements ?

Grâce à la recherche, l’identification et la qualification de profils candidats sur Internet, les entreprises multiplient les opportunités de recrutement. Mais le sourcing demande non seulement énormément de temps, mais également une véritable expertise pour obtenir des résultats probants.

Pour gagner en temps et en efficacité, Open Sourcing permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier et en matière de recrutement, sur les choix déterminants.

“Chez Open Sourcing, nous mettons en place une stratégie de sourcing multicanal (jobboards, CVthèques, réseaux sociaux, écoles, …) et avons développé des outils en interne pour améliorer notre visibilité et la présélection de candidats.?Chaque année, nous investissons d’ailleurs un budget très important pour avoir le plus de sources diversifiées et des outils web toujours plus performants.”

Une équipe d’experts formés à toutes les techniques du sourcing web, des offres sur mesure et des services à forte valeur ajoutée, tels que le sourcing360© et le scoring360©, constituent l’ADN d’Open Sourcing qui ne cesse de séduire les recruteurs.

Notre expertise en sourcing garantit aux recruteurs une diminution de coût, un gain de temps et une ouverture sur des sources non exploitées. 93% de nos clients sont satisfaits de nos services et offres sur-mesure.

Un sourcing en constante évolution

Six ans après sa création, loin de se reposer sur son expertise et son expérience, la société Open Sourcing anticipe les années à venir avec plusieurs projets, dont :

Le développement d’une SSII (Société de Services en Ingénierie Informatique), créée en 2013 pour accompagner les recruteurs sur des métiers très spécifiques, notamment ceux du développement web et des nouvelles technologies.
La mise en place de nouveaux services dédiés aux PME franciliennes et régionales
L’évolution continue des outils et expertises pour garantir un service de qualité à long terme

« Internet & Recrutement », où en est-on ?

Lors d’une précédente enquête, Open Sourcing note que 96% des candidats interrogés souhaitent changer d’emploi tandis que 94% des recruteurs interrogés prévoient de recruter en 2014. Ce constat à la fois impressionnant et déroutant a amené Open Sourcing à analyser et comparer les habitudes de 2230 candidats et 113 recruteurs de toute la France, interrogés entre le 9 et le 30 septembre 2013.

Les résultats complets de cette étude ont fait l’objet d’une infographie disponible sur : http://www.pinterest.com/pin/14425661280353600/

En bref, Dan Guez révèle les points marquants de cette enquête,

Si les entreprises se montrent moins frileuses qu’en 2012 et se disent ouvertes au recrutement à 46%, contre 33% en 2012, la lutte contre le chômage est loin d’être gagnée.

3 principaux résultats semblent expliquer un marché de l’emploi figé :

33% des candidats interrogés ne souhaitent pas changer de région
32% ne remettent pas en question leur formation
??23% ne sont pas prêts à accepter un salaire plus bas

Un coup d’œil au classement des sites emploi préférés des candidats et des recruteurs nous montre par ailleurs qu’ils se livrent le plus souvent à un jeu de cache-cache sans fin.

Au-delà de leurs différences d’usages, l’écart de fréquence d’utilisation est particulièrement probante : 64% des candidats consultent quotidiennement les sites emploi, contre seulement 39% pour les recruteurs.

Les réseaux sociaux sont très plébiscités, mais les résultats tardent à arriver.??

52% des candidats et 67 % des recruteurs déclarent utiliser les réseaux sociaux.

Parmi les personnes sondées, 82% des candidats ont répondu qu’ils n’avaient jamais trouvés d’emploi et 38% recruteurs qu’ils n’y ont jamais trouvé de candidats.

Quant au duel au sommet, LinkedIn vs Viadeo, Cocorico !

“La France nous montre une fois de plus qu’elle se distingue du paysage international. Là où dans de nombreux pays LinkedIn devance Viadeo, 56% des candidats ont désignés Viadeo comme réseau social professionnel préféré (contre 40% pour LinkedIn), et 42% des recruteurs qui ont fait le même choix (41% pour LinkedIn).”

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A propos d’Open Sourcing

Créé par deux anciens professionnels du monde du recrutement en ligne, OpenSourcing a été pensé et développé en tant que solution pour répondre aux problématiques de sourcing et de recrutement rencontrées quotidiennement par les recruteurs et les décideurs.

Avant de co-fonder OpenSourcing avec Sébastien Canard, Dan Guez débute sa carrière au sein du groupe Adecco avant de rejoindre Jobpilot en 2001. En 2003, il entre chez keljob.com où il reste 7 ans, en finissant chef des ventes des sites keljob.com et cadremploi.fr, appartenant tous deux au groupe Figaro.

Au cours de ses expériences, Dan Guez écoute les recruteurs et recueillent leurs problématiques liées au sourcing de candidats.

Il constate que les entreprises estiment les budgets consacrés aux cabinets de recrutements trop chers pour du sourcing mais qu’ils manquent cruellement de temps.

Dès lors, il décide de proposer une prestation de chasse web et de présélection pour aider les recruteurs à entrer plus rapidement en contact avec des candidats ciblés et qualifiés. OpenSourcing était né et allait permettre aux entreprises de recruter mieux, plus rapidement, et moins cher.

Pour en savoir plus

Site web : opensourcing.com
Facebook : https://www.facebook.com/opensourcing.fr

Contact presse

Dan Guez

Mail : dan.guez@opensourcing.fr

Tél. 01 47 15 53 28

Internship4U, l’atout réussite des stages à l’international

Changez de regard sur les stages avec Internship4U !

Pratique courante en Europe, le stage se développe aujourd’hui dans le monde entier, de plus en plus plébiscité par les recruteurs pour dénicher des talents à l’international.

Pourtant, malgré le soutien des institutions universitaires et gouvernementales, partir en stage à l’étranger peut s’avérer être un véritable parcours du combattant ! Outre l’assurance de trouver un stage professionnalisant, il faut s’occuper du logement, des formalités administratives, des questions pratiques sans négliger l’intégration sociale…

Confrontés aux difficultés inhérentes au stage à l’international, trois anciens étudiants d’écoles supérieures de commerce, créent InternshipU4.

Pour les étudiants, les écoles et les entreprises, cette agence spécialisée dans le recrutement de talents internationaux offre des services efficaces, économiques et innovants. Partenaire idéal des étudiants, écoles et entreprises, InternshipU4 est pour tous l’assurance de bénéficier des meilleurs talents et opportunités dans un cadre sérieux, sécurisant et valorisant.

79% des étudiants de grandes écoles envisagent de s’expatrier

Arnaud Depouilly? se souvient,

Nous nous sommes retrouvés avec Kevin lors d’une césure en Argentine. Un soir, dans un restaurant de Buenos Aires, nous avons échangé sur les difficultés rencontrées lors de nos stages. Il n’existait pas de solution globale, complète et efficace. L’idée de Internship4U était née.

Romain Godart poursuit,

De l’idée à la conception, il n’y a qu’un pas, encore faut-il le franchir ! Nous avons repensé toute la pratique du stage afin de proposer aux étudiants une expérience globale de vie à l’étranger. Non seulement, il développe ses compétences dans le cadre de son parcours professionnel mais bénéficie d’un accompagnement global pour réussir son intégration personnelle.

Kevin Goyer souligne,

A l’écoute des objectifs et compétences recherchées par les entreprises, nous activons nos réseaux d’écoles d’excellence et sourçons les meilleurs étudiants du monde selon leurs spécialités.

Une approche inédite pour satisfaire les entreprises et les étudiants

En proposant un univers pédagogique, complet et innovant, ces trois jeunes entrepreneurs révolutionnent le monde du stage international, aux côtés :

des professionnels, via l’offre entreprise, véritable chasse de talents en vue d’un recrutement international à travers le stage de fin d’études (www.internship4u.biz)
des stagiaires, via l’offre étudiante et ses services d’agence de placement international.

Internship4U s’engage en effet à fournir des stages professionnalisants de qualité avec des missions et objectifs déterminés en amont avec le tuteur du stage de l’entreprise. Cette approche permet de garantir l’acquisition de nouvelles connaissances à travers une expérience professionnelle riche de vraies responsabilités confiées par l’entreprise.

Un projet sur-mesure, un accompagnement personnalisé

Les étudiants sont guidés et bénéficient d’un suivi personnalisé en fonction des missions de chacun. De plus, une équipe présente sur place s’engage dans l’accompagnement de l’étudiant tout au long de sa mission, et ce aussi bien dans son expérience professionnelle que personnelle, via l’adhésion au Club Internship4U.

Véritable communauté, le Club Internship4U donne accès à de nombreuses activités disponibles sur place. Que ce soit d’un point de vue culturel (visites, gastronomie, découvertes…), associatif ou professionnel (salons, meetings, speed jobbing…), tout est mis en oeuvre pour que l’expérience de l’étudiant soit pleinement réussie.

Pour réussir son stage à l’international, Internship4U propose enfin 3 packs clés en main. Quelque soit le degré d’accompagnement choisi, tous les étudiants bénéficient du Welcome Pack, comprenant des conseils personnalisés (VISA, Banques & Assurances), une assistance 7 jours sur 7, le coaching et l’aide à la préparation du CV et de la lettre de motivation.

Par ailleurs, grâce à des activités associatives et un reversement du CA, Internship4U s’investit de manière responsable et pérenne pour le développement durable, social et économique de chaque pays dans lequel l’agence développe son activité.

Présent actuellement à Buenos Aires et à Paris, Internship4U a pour vocation de se développer dans le monde ville après ville. Nous souhaitons tisser un réseau d’entreprises capable de permettre à un étudiant de Tokyo de faire un stage à Paris, un étudiant de Buenos Aires de faire un stage à Dubaî, un étudiant de New York un stage à Rio, etc.

Découvrez la présentation de Intership4U en vidéo :

23, 25 et 26 ans… 3 jeunes associés prometteurs !

Arnaud Depouilly?

Âge : 26
Formation : Étudiant ESC Kedge BS (en master 2)
Responsable commercial
Un livre: Actualités mondiale
Un péché mignon : Une bonne raclette
Un défouloir : Voir les potes
THE startup: DocTrackR
La suite : Former, fédérer et développer l’équipe In4U

Romain Godart

Age : 25 ans
Formation : Master ESC Esc Clermont
Responsable commercial
Un livre : Le meilleur des mondes
Un péché mignon : Une côte de bœuf
Un défouloir : 1000 mètres à la nage
THE start up : Unitag
La suite : proposer nos services dans de nouveaux pays, lancer un produit unique, et apprendre le portugais

Kevin Goyer

Age: 23
Formation: Master ESC Kedge BS en Master 2
Responsable Marketing/ communication et gestion clientèle
Un livre : Le parfum
Un péché mignon : le saucisson
THE start up : Critéo
La suite : Proposer nos services en Asie, et traduire notre site en espagnol et en anglais.