Pour beaucoup de salariés, la période de confinement a été l’occasion de prendre du temps pour mettre à jour et développer ses compétences professionnelles. Elle a aussi été une véritable opportunité de découvrir de nouvelles modalités de formation et de questionner celles mises en place dans son entreprise. Pour les entreprises, cette remise en question s’est accompagnée d’une prise de conscience : celle de capitaliser sur les talents en interne. Internaliser les compétences s’est révélé un moyen efficace de rationaliser les budgets et de minimiser l’impact économique de la crise.
Danone par exemple, l’a bien compris. Le groupe a signé un accord de principe pour proposer des formations de deux ans à ses salariés dont l’emploi est menacé. Le géant de l’agroalimentaire fait ainsi le pari de les préparer aux “Future skills”, aux métiers d’avenir pour la reprise.
Plus largement, ce sont les compétences techniques du digital qui se sont révélées indispensables durant cette crise. Sur la forme d’abord, puisqu’il s’agissait pour les salariés de travailler à distance et d’appréhender de nouveaux outils. Sur le fond ensuite, avec une nécessité pour les entreprises de développer leur activité en ligne. En témoignent l’explosion du e-commerce et la multiplication des actifs de communication digitale.
C’est le choix audacieux qu’a par exemple fait Love & Green, un des leaders de la puériculture éco-responsable. Très longtemps adepte d’une distribution principalement off-line, elle a enclenché en 2020 un fort mouvement de digitalisation et d’internalisation des compétences en formant ses salariés aux métiers du marketing et de la tech. Le résultat ? Une belle accélération des ventes en ligne, des sujets stratégiques et des coûts mieux maîtrisés.
La formation, oui mais laquelle ?
Le véritable enjeu pour les entreprises aujourd’hui est d’identifier la formation qui aura un impact immédiat et durable sur la digitalisation de leurs processus.
L’efficacité d’une formation résulte alors non seulement de l’expertise des formateurs mais aussi de leurs capacités à proposer un réel suivi dans le temps.
C’est pour répondre à ce besoin qu’On train, nouvelle agence de formation, développe depuis 2018 une approche pédagogique unique fondée sur 3 grands principes :
Le sur-mesure : Chaque formation est unique (sujet, format et durée). Le programme résulte d’un audit approfondi de l’entreprise, réalisé par des spécialistes internes du marketing technologique. Selon les besoins, On train peut proposer un training pour une équipe, ou en session individuelle.
Des experts en poste : Les formateurs quant à eux, sont des experts externes en poste dans les grands groupes tech (Google, Facebook, Twitter…), ou dans des startups spécialisées (Captain Contrat, Qonto, Stuart…). Ils utilisent les outils/concepts au quotidien et sont donc les mieux placés pour transmettre des hardskills activables à court terme.
Le suivi dans le temps : Les apprenants ont accès à l’application On train, (développée via Bubble, une solution de no-code extrêmement flexible) pour renforcer leur apprentissage. Ils y retrouvent notamment des ressources complémentaires, l’enregistrement des sessions et une messagerie sécurisée pour échanger dans le temps avec leurs formateurs.
Et au-delà de la pédagogie, quelles compétences cibler en priorité ?
Si la formation aux métiers du développement du web et applicatif a bien été adressée ces dernières années (on pourra citer le succès du Wagon), l’apprentissage autour des disciplines du marketing et de la vente se fait plus rare : data & analytics, growth marketing, product & UX. Cette connaissance est jusqu’à maintenant restée entre les mains des agences et cabinets de conseil spécialisés, frileux à l’idée de partager cette expertise.
Ces nouveaux métiers, qui se développent de manière exponentielle, sont pourtant devenus indispensables aux entreprises qui affichent une ambition de développement digital. C’est pourquoi On train a fait le pari d’accompagner les entreprises sur les thématiques suivants :
Disciplines Data : Comment collecter, stocker et interpréter les données de l’entreprise ? Les métiers associés : data consultant, data analyst, data engineer, data scientist…
Growth Marketing : Comment maîtriser les outils publicitaires et marketing pour encourager la croissance et entretenir la communauté de clients en ligne ? Les métiers associés : growth manager, online marketing manager, traffic manager, responsable acquisition…
Product & UX : Comment construire, analyser et optimiser les produits digitaux ? Les métiers associés : product manager, product owner, scrum master, digital consultant…
Growth Hacking & Sales automation : Comment maîtriser le cycle de vente à l’aide des meilleurs outils et méthodes du marché ? Les métiers associés : growth hacker, sales manager, business developer, sales development representative…
Comment On train répond à ces enjeux ?
C’est la combinaison du triptyque pédagogique et de la spécialisation sur ces nouveaux métiers qui permet à On train de bousculer les standards de la formation professionnelle et d’aider les marques à être plus indépendantes et efficaces dans le déploiement de leurs stratégies marketing.
On train en 2020 c’est :
● + 1 000 h de training : dont 400 heures à distance, pour répondre aux contraintes du contexte actuel.
● + 100 entreprises formées, startups (Big Moustache, Appie, Welcome to the Jungle), cabinets de conseils (Elevate, Mawenzi, Singulier) ou grands groupes (LVMH, Crédit Agricole, Altavia, 20 minutes…)
● 98% d’apprenants satisfaits : à distance ou en présentiel, le format et le contenu répondent aux exigences de performance et d’accélération des compétences des salariés formés.
● Une application pour que les entreprises partenaires puissent organiser leur formation en un clic : choix des dates, constitution des dossiers de financement, suivi pédagogique…
● 100 formateurs dans la communauté : la tendance au freelancing et aux side-project se confirme, les experts sont demandeurs et se passionnent pour le partage de compétences.
● Un projet de levée de fonds prévue fin 2020 : pour accélérer le développement du produit et pouvoir animer encore plus de trainings !
Ils vous en parlent mieux que nous
Finalement, ce qui différencie On train des autres organismes de formations, ce sont ses trainings au format sur-mesure, l’activabilité des formations, les groupes restreints, et surtout l’expertise des formateurs sélectionnés.
Les participants sont conquis, comme en témoignent Sandy, CRM Manager chez Parfums Christian Dior et Mathilde, responsable clientèle chez Altavia Nantes.
Pour en savoir plus
Site Internet : https://www.on-train.com
Facebook : https://www.facebook.com/ontrainparis/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/on-train
