Parce qu’il fallait apporter de l’innovation managériale aux entreprises pour qu’elles puissent se structurer, se développer, et accélérer, elles doivent anticiper dès aujourd’hui les défis de demain.
Pourquoi ? Nous avons fait le constat que le chef d’entreprise des TPE PME PMI concentre généralement toutes les fonctions, ses collaborateurs étant chargés de l’assister dans ses objectifs et ses projets. Pourtant, en fonction des situations, il peut être fragilisé par un manque d’expertise dans certains domaines (gestion, marketing, stratégie,…) pour réussir à dégager de la croissance, maîtriser les coûts, améliorer sa production ou booster les performances de ses équipes.
Dans l’idéal, les PME françaises auraient donc intérêt à faire appel à un conseil externe. Mais en pratique, elles rechignent à le faire, faute de trouver une solution opérationnelle réellement adaptée à leurs besoins ou de bons profils. En effet, la plupart du temps, les propositions des consultants sont difficilement applicables et très coûteuses, car elles sont souvent pensées pour les ETI et les grands groupes, sans oublier l’impact sur la trésorerie de ce type d’interventions ! Quant aux risques liés à l’embauche…
C’est pour cela qu’elles sont de plus en plus nombreuses à recourir à la Direction à temps partagé.
Cette approche innovante permet d’avoir accès à une expertise de pointe à des coûts accessibles, grâce à un accompagnement ciblé et sur-mesure.
KAIROS Group casse ainsi les codes du conseil en entreprise en proposant une offre innovante d’accompagnement opérationnel sur les fonctions de direction quelles qu’elles soient. Un concept disruptif qui cartonne !
Après Strasbourg, Lyon, Chambéry, Grenoble, et Paris, KAIROS Group accélère son déploiement de son réseau sur toute la France.
La Direction en temps partagé dans le modèle KAIROS : un accélérateur de croissance
Piloter une entreprise suppose d’avoir une vision et des compétences à 360°. Il faudrait tout maîtriser, des réseaux sociaux jusqu’aux outils pour motiver les collaborateurs, en passant par la gestion, le marketing, et la stratégie commerciale. C’est pour cela que les dirigeants de PME se sentent souvent isolés : quels que soient les moyens, les connaissances et les savoir-faire dont ils disposent en interne, il y a toujours un moment où ils se retrouvent bloqués, avec le sentiment de ne pas avancer ou de mal s’y prendre. 
Avec le modèle d’accompagnement des Directeurs en temps partagé du réseau KAIROS Group, les PME PMI peuvent accéder aux fonctions de :
- Directeur Financier
- Directeur Achats
- Directeur Excellence Industrielle
- Directeur Ressources Humaines
- Directeur Systèmes D’Informations
- Directeur Commercial & Marketing
- Directeur …
En mode individuel ou carrément en équipe ! Un CODIR en Temps Partagé… Philippe MIKSA, le fondateur de KAIROS Group, souligne :
Nous identifions des leviers de croissance, avec un retour sur investissement immédiat, pour progresser rapidement à moindre coût.
Une solution gagnant-gagnant qui profite à tous
Pour les PME-PMI
Parce que l’offre du réseau KAIROS Group permet :
- de ne plus facturer au temps passé
- d’avoir accès à des cadres “Sup” et des dirigeants ayant choisi de partager leurs savoirs et capables de gérer des postes de direction opérationnelle (Finance, Achat, Industriel, RH, Informatique, Commercial, Marketing)
- de gagner en flexibilité, en souplesse, sans subir les risques liés à l’embauche ;
- de respecter ses valeurs, grâce à une offre économiquement viable pour tous, entreprise comme entrepreneur individuel ;
- de bénéficier d’une implication dans l’entreprise sur le long terme par le management de l’objectif et non du temps passé ;
- d’entourer le dirigeant dans ses choix stratégiques.
Pour les experts
Parce que KAIROS Group est une boîte à outils complète et structurée pour bien faire leur métier d’indépendant mais jamais seul.
L’histoire de KAIROS Group en quelques dates-clés
Mai 2015 – Formalisation de l’offre d’un réseau de direction en temps partagé.
Fin 2015 – Philippe MIKSA partage son concept avec d’autres “entrepreneurs individuel” partageant le même état d’esprit.
2016 – Création de la 1ère agence à Strasbourg pour tester son fonctionnement, ses freins, ses besoins. Il s’agit de prouver que le concept est pertinent et efficace.
Février 2019 – Après avoir ajusté son offre, KAIROS Group s’implante à Lyon et intègre Franck PETERS comme associé. Franck développe largement la notoriété du groupe.
Janvier 2020 – Nouvelles implantations sur Chambéry et Grenoble.
Mai 2020 – KAIROS Group poursuit son expansion en intégrant 2 nouveaux Directeurs associés à Paris et Strasbourg.
KAIROS Group ambitionne désormais d’ouvrir des représentations dans toute la France afin de déployer son modèle vertueux pour tous.
À propos de Philippe MIKSA, “self-made man” et fondateur de KAIROS Group
Philippe MIKSA, 54 ans, est un passionné d’innovation. Animé par un besoin vital de développement et de partage, il aime expérimenter des idées qui sont destinées à améliorer notre monde. Autant de valeurs fortes qui sont inscrites noir sur blanc dans la charte de KAIROS Group.
L’histoire de Philippe est celle d’un parcours atypique.
À 16 ans, il quitte l’école pour entrer en apprentissage comme dessinateur en architecture. Il obtient son CAP en une année puis intègre une première entreprise américaine en tant que technicien dessinateur.
À 19 ans, il est ainsi amené à travailler à l’étranger, en Angleterre et dans les pays de l’Est. Cette expérience positive lui permet d’évoluer vers des postes de coordinateur de travaux, conducteur de travaux, conducteur de travaux principal puis ingénieur des ventes.
En 1997, Philippe rejoint une autre entreprise américaine comme Chef de marché régional sur la Bourgogne et Franche-Comté.
Dix ans plus tard, il réalise une VAE afin d’obtenir un BTS NRC qui lui permet d’accéder à l’université. Il passe alors une Licence et un Master II en gestion d’entreprise en 2009.
Il a 44 ans. Philippe se voit alors confier la Direction générale d’une filiale de ce groupe américain. Il exerce cette responsabilité jusqu’en février 2015, date à laquelle il décide de voler de ses propres ailes en rachetant une industrie. Mais rien ne se passe comme prévu ! Au moment de la signature pour le rachat de l’entreprise, en mars 2015, le dirigeant change soudainement d’avis… et ne veut plus quitter son entreprise. A l’aube de ses 50 ans, Philippe passe alors de l’état de repreneur d’entreprise à celui de chômeur.
Qu’à cela ne tienne : il va transformer cette situation compliquée en opportunité de carrière.
Philippe confie :
Entrepreneur dans l’âme, j’ai observé le monde du conseil pour cerner les raisons de sa complexité et ses lacunes. En parallèle, j’ai identifié les blocages qui empêchent les PME/PMI de se faire aider lorsqu’elles en ont besoin. J’ai donc créé KAIROS Group avec une ambition : donner de la flexibilité à nos entreprises et cet indispensable métier de conseil.
Pour en savoir plus
Site web : https://www.kairos.group
Facebook : https://www.facebook.com/kairosgroupe
