Evénements inédits dans notre histoire, la crise du Coronavirus, le confinement et les bouleversements que cela a entraîné dans notre activité auront des conséquences durables et douloureuses, dans toute l’économie mondiale.
Cette crise révèle néanmoins l’exceptionnelle capacité de résistance et de résilience dont font preuve tant les dirigeants que les collaborateurs.
Car même si les temps ne sont pas heureux, la crise n’est pas une fatalité ! « Et si, parmi ces conséquences, nous savions en repérer des bénéfiques ? »
C’est le parti pris de la franchise Tech’Innove, entreprise spécialisée dans l’accompagnement des PME-PMI depuis 29 ans.
Alors que le Gouvernement a mis en place une batterie de mesures pour amortir le choc, les initiatives se multiplient pour aider nos entreprises à survivre et à se projeter dans “l’après”.
Ainsi, après avoir questionné les dirigeants d’entreprise, de tous secteurs et de toutes tailles, ces cultivateurs de PME depuis bientôt 30 ans ont décidé de créer un symbole de résistance : « Réagir pour 2020’CRE » (réagir pour vaincre), ralliant toutes les entreprises qui se sont mobilisées, qui ont réagi, qui savent se remettre en cause et qui s’impliquent.
Et parce que cette crise sans précédent doit apporter de nouvelles opportunités à de nombreux acteurs, Tech’Innove a décidé d’offrir son service phare, le Diag1h20’CRE® (Diag 1h vaincre) à toutes les entreprises qui le souhaitent !
Concrètement, Tech-Innove propose à toutes les PME qui le souhaitent, gratuitement, de bénéficier du Diag 1h20’CRE®.
Réalisable en visio ou en physique, il permet aux dirigeants de prendre du recul et de se projeter avec des axes de développement rapides et accessibles à mettre en œuvre.
Ce diagnostic tourné vers l’avenir est issu du Diag 1h15®, mis au point pendant la crise 2008 et plébiscité depuis par les dirigeants et les institutionnels (+ de 500 déjà réalisés).
#Réagirpour2020CRE : une opération solidaire pour aider les entreprises à rebondir
Pendant le confinement, toutes les équipes de Tech’Innove se sont réunies, via des visio-conférences, pour rester en contact, se soutenir, mais au fil des discussions à chercher des solutions afin d’aider toutes les TPE et PME françaises confrontées à des difficultés conséquentes.
Les chiffres annoncés par tous les instituts sont effrayants : + de 15% des entreprises vont déposer le bilan, une récession importante… Mais en fait, d’autres bouleversements sont à prendre en compte.
En effet, les dirigeants sont inquiets et évoquent un choc économique violent, un horizon à 6 mois très incertain, des métiers historiques qui seront remis en cause, un positionnement qui va évoluer drastiquement, des chaînes de valeur chamboulées, des acteurs inattendus qui vont arriver avec le couteau entre les dents ou encore un schéma conventionnel donneurs d’ordres/sous-traitants qui va évoluer.
Patrick Robuchon, Président de Tech’Innove IdF Ouest, souligne :
Cette crise inédite impose d’être à l’écoute du marché, de savoir le décrypter et de comprendre ses nouveaux codes. Dans les semaines et les mois à venir, il va falloir réagir vite, être agile, et faire évoluer ses processus sans se laisser déstabiliser. Avec, à la clé, de réelles opportunités pour les TPE et les PME de notre pays.
Mais il y a une certitude : il ne faudra pas rester les bras croisés à attendre que cela passe. C’est maintenant qu’il faut agir pour prendre les bonnes décisions afin de maintenir l’activité et les emplois.
Il ajoute :
Je pense que c’est la plus grosse tempête que nous allons tous traverser. L’état nous a remis du carburant dans nos bateaux pour que nous ne restions pas en panne. Si la tempête dure, malgré les aides certains vont sans doute couler, pour les autres l’état de la mer sera tellement nouveau et changeant qu’il faudra être accompagné et nous ne serons pas trop de deux à comprendre dans quel sens vont les vagues. Tech’Innove saura être le second et le garant de la sérénité des patrons.
En tant que Cultivateurs de PME, Tech’Innove veut donc, à son échelle, témoigner sa solidarité à tous ceux qui sont Combatifs pour aujourd’hui et pour demain, Réalistes dans leurs actions et Efficaces dans leurs résultats.
L’opération #Réagirpour2020CRE valorise aussi un état d’esprit positif et propose des solutions immédiatement applicables :
- Toutes les PME peuvent profiter gratuitement du Diag 1h20’CRE®, un puissant outil diagnostic pour prendre le recul nécessaire mais aussi découvrir des axes de développement rapides et faciles à mettre en œuvre.
- Tous les dirigeants, salariés du public ou du privé, ou bénévoles peuvent illustrer symboliquement leur implication, leur combativité et leur solidarité en partageant ce hashtag et ce symbole de résistance, pour se fédérer et se soutenir dans ce contexte complexe.
Tout simplement parce que chacun.e peut agir pour se construire un futur #2020CRE !
Diag 1h20’CRE® : un accompagnement d’exception axé sur le concret
Dernière évolution du Diag 1h15 ®, mis au point en 2013 à partir des enseignements de la crise de 2008, et plébiscité depuis par les dirigeants et les institutionnels, le Diag1h20’CRE® a permis de réaliser plus de 500 diagnostics avec 100% de résultat positif.
Ce concept exclusif et très innovant, offert gratuitement (valeur : 945 €), a été spécialement conçu pour aider les PME à :
1. Trouver de nouvelles voies de solutions ;
2. Sécuriser leurs projets de développement ;
3. Enrichir leurs axes de réflexions et d’innovation.
Patrick Robuchon précise :
Parce que le temps des dirigeants est précieux, nous leur proposons en 1h20 un véritable audit de l’entreprise, des réflexions techniques, stratégiques et commerciales, ainsi qu’un chiffrage budgétaire. Cette approche à 360° et 100% pragmatique permet aux entreprises d’anticiper la sortie de crise au mieux de leurs intérêts pour réagir vite et bien.
Et pour que les dirigeants puissent réfléchir tranquillement aux solutions proposées, Tech’Innove leur envoie une note de synthèse présentant les différentes formes d’innovations possibles.
Le soutien d’une équipe de “Managers de Transition”
Tech’Innove est une PME, d’une vingtaine de personnes, qui connaît donc parfaitement, depuis près de 29 ans, la réalité du quotidien des autres TPE/PME.
Elle sait être à leur écoute et comprendre leurs préoccupations, la réalité de leurs métiers, leurs attentes et leurs spécificités.
Elle propose ainsi un accompagnement efficient et qualitatif à différents niveaux :
- Financier : CIR, CII, Constitution Business Plan, Dossier de présentation aux banques, TP’Up, PM’Up…
- Commercial et marketing : recherche de nouveaux clients, nouveaux marchés, rédaction des outils commerciaux, document de management d’équipe, rédaction newsletter, création de Book de présentation société…
- Innovation de produits : planning de réalisation pour prototype, qualification, chiffrage des coûts, matrice de choix, brainstorming, gestion totale du projet, …
- Management d’équipe pour soigner l’image interne et externe de la société : QVT, management en comité de direction, outils d’aide à la décision financière, tableau de bord pour le manageur, …
Avec une différence de taille par rapport à la concurrence. Patrick confirme :
En tant que prestataire, nous ne sommes pas dans le “faire-faire” mais dans le “faire” ! Nous avons un mindset de créateurs bienveillants, sans jugements, pour développer les outils que les dirigeants ne connaissent pas ou n’ont pas le temps de réaliser. Avec un objectif : les aider à trouver de nouveaux clients, de nouvelles idées, de nouveaux financements, de nouveaux marchés, de nouveaux produits, mais aussi de nouvelles façons de travailler et de manager avec un maximum de QVT.
Ce qu’en pensent les dirigeants
Frédéric C., secteur Imprimerie : “Une opération très remotivante et pertinente, en un temps record.”
Laurent P., secteur Metallurgie : “Beaucoup de PME n’osent pas alors qu’il suffit de peu de choses pour sortir la tête de l’eau et voir plus loin”
Thierry D., secteur Plasturgie : “Confirmation de notre réflexion. Échange très intéressant.”
Emmanuel P., secteur Agro-alimentaire : “Diagnostic pertinent, échange constructif, à mettre en œuvre.”
Laurent N., secteur Menuiserie : “Permet de se remettre en question avec l’appui d’un professionnel. Très utile.”
Benjamin D., secteur Textile : “Très bonne pertinence de l’intervention avec un réalisme sur l’entreprise très rapide.”
A propos de Patrick Robuchon
Patrick Robuchon est le Fondateur et le Président de SeedTecK, une société franchisée Tech’Innove.
Il est membre bénévole de l’association Initiative Seine Yvelines, au sein de laquelle il accompagne des repreneurs ou des créateurs d’entreprises. Patrick aide aussi bénévolement une filleule d’Initiative Seine Yvelines dans le développement de sa structure et de son produit.
Patrick a travaillé durant 30 ans chez Elno SAS, une société spécialisée dans les équipements électroacoustiques et les systèmes de communication audio. Il a notamment managé des équipes de développement pluridisciplinaires et exercé durant 17 ans en tant que Directeur Technique R&D.
Ce métier passionnant lui a permis de découvrir en profondeur le tissu industriel de sous-traitants en mécanique, plasturgie, composite, électronique, électrotechnique, logiciel, acoustique… en France et dans le monde entier dans le domaine du transport, de l’aéronautique et de la défense. Patrick a notamment collaboré avec des clients tels que Thales, Safran, MBDA, Nexter, Arquus, Alstom, Bombardier, Airbus et les administrations en direct comme SNCF, RATP, DGA, …
Il confie :
Dans mon for intérieur, je suis un pur technicien qui adore les inventions ! Ce qui était particulièrement intéressant dans ma précédente fonction, c’était de partir de la page blanche jusqu’à la production du produit en France ou en délocalisant une infime partie en Europe, en Afrique du Nord et en Asie.
Patrick a ainsi déposé plusieurs brevets à son nom dans son ancienne société. Son plus beau cahier des charges a été la création d’un casque audio pour soldat avec comme challenge “pas de microphone devant la bouche et pas d’écouteur sur les oreilles”, très paradoxal pour un casque audio mais en développant une technologie ostéo ce produit a été vendu depuis à des milliers d’exemplaires.
En parallèle, il fait durant 2 ans un EMBA à HEC en 2005. Cette formation en finance et en commercial lui donne une vision globale de son secteur et il découvre que l’innovation est partout, quel que soit le domaine (marketing, finance, RH, approches clients…).
En 2007, suite à une stratégie de croissance externe, sa société choisit de regrouper toutes ses structures sur un seul et unique site. Cette opération ayant causé le départ de nombreux ingénieurs, Patrick a alors été chargé par son Président de recréer un bureau d’études complet. Ensuite, en complément de ses fonctions de Directeur Technique, il a accompagné les équipes commerciales pour développer l’entreprise en Europe, Asie et Moyen-Orient.
Grâce à cette solide expérience et de sa parfaite connaissance du milieu industriel, Patrick a alors décidé de relever un nouveau challenge : créer SeedTeck, franchisée Tech’Innove, pour accompagner les chefs d’entreprises de l’Ile de France dans le développement de leur société.
Pour en savoir plus
Site web : https://www.tech-innove.com/actualites
Facebook : https://fr-fr.facebook.com/techinnove/
