Urgence climatique : quels sont les enseignements de la crise du Covid-19 pour mieux se préparer aux défis de demain ?

Dans le “monde d’avant”, l’ONU alertait déjà sur la réalité de l’urgence climatique (source).

Aujourd’hui, dans le monde post-Covid, elle est plus que jamais d’actualité. Mais pour se préparer aux défis de demain, encore faut-il les appréhender dans leur globalité !

Face à la crise sanitaire et ses conséquences économiques auxquelles nous sommes confrontés, les professionnels du conseil climat, énergie et environnement réunis au sein de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Climat, Energie et Environnement) prennent la parole.

Ils soulignent :

Les problèmes majeurs de notre époque (changement climatique, énergie, environnement, santé, sécurité alimentaire, déforestation et mondialisation des productions) ne peuvent être compris isolément. Ils sont systémiques, interconnectés et interdépendants. Or, notre société est peu entraînée à appréhender ce type de problèmes.

Cette crise n’est d’ailleurs qu’un des prémices de nouvelles crises à venir ! Il convient donc de saisir cette opportunité pour réfléchir et repenser nos modes d’organisation, transformer nos modèles de société pour devenir plus résilients face au défi climatique qui nous attend.

Pour y parvenir, les membres de l’APCC formulent 30 propositions visant à mettre en place de véritables plans de transformation, que ce soit au niveau des territoires, des organisations ou plus largement de la société.

Agir dès maintenant pour changer la donne

Les professionnels du conseil climat, énergie et environnement réunis au sein de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Climat, Energie et Environnement) accompagnent au quotidien les entreprises privées, structures publiques, collectivités locales et territoires.

Leur mission consiste à identifier les risques, en particulier sur les enjeux énergétiques et climatiques, les anticiper et se préparer pour y faire face.

En accord avec cette mission, ils viennent de sortir une publication,“Tirer les enseignements de la crise du COVID-19 pour mieux se préparer au défi climatique”.

Les membres de l’APCC enjoignent le gouvernement à avoir la sagesse et le courage politique d’engager de véritables actions allant dans le sens d’une société plus résiliente, à faible impact carbone, plutôt que le retour à un « business as usual » qui serait nuisible à long terme et incompatible avec l’Accord de Paris.

Forts de leurs expériences auprès des entreprises et des collectivités, et très au fait des enjeux auxquels notre société va être confrontée en termes de changement climatique et de ses conséquences, ils ont à cœur de faire passer un message fort : notre modèle de société doit évoluer pour être capable de supporter les nombreuses autres crises à venir.

L’Etat a déjà montré qu’il était capable de mettre en place rapidement des mesures fortes pour enrayer l’épidémie. Il doit maintenant se donner les moyens pour créer les conditions d’une reprise différente.

Dans la continuité des missions qu’ils assurent déjà, les membres de l’APCC se tiennent prêts à accompagner les entreprises et les collectivités pour élaborer, déployer, suivre et évaluer les plans de transformation. Avec pour objectif final de préparer un avenir plus résilient pour les générations futures.

A propos de la publication : Une approche à 360 degrés

1ère partie : Accompagner les organisations et les territoires

ACCOMPAGNER LES ORGANISATIONS

Il s’agit de propositions visant à l’élaboration et au suivi de véritables Plans de Transition tels que prévus à l’article 28 de la Loi Énergie Climat avec un devoir d’exemplarité des services de l’Etat et des organismes publics.

ACCOMPAGNER LES TERRITOIRES

Un Plan de Transition Territorial prescriptif, s’imposant à toutes les politiques publiques, doit être mis en place sur chaque territoire. Il va impliquer largement les élus, les habitants et les acteurs socio-économiques.

RENFORCER LES CURSUS DE FORMATION

Au-delà des nécessaires modifications des cursus de formation, il est également incontournable d’optimiser l’organisation des acteurs contribuant à préparer le plan de transformation global de la société.

2ème partie : Créer les conditions sociales, culturelles et économiques de réussite d’un plan de transformation global

En parallèle de ce qui constitue leur cœur de métier, les membres de l’APCC décrivent dans cette 2ème partie les conditions nécessaires au déploiement de plans de transformation efficaces :

Développer avec une approche systémique une culture de la prévention/gestion des risques ;
Embarquer l’ensemble de la population dans le processus de transformation en prenant en compte la notion de résilience et en respectant un impératif de justice sociale ;
Refondre complètement les modes de financement.

Une publication dans la continuité des actions de l’APCC

Suite à cette publication, l’APCC continuera sa mission en développant et en détaillant davantage ses propositions au travers de différentes actions :

Évènements de sensibilisation et d’information pour les entreprises et collectivités : webconférences, journées techniques, ateliers, rencontres régionales, rédaction d’articles en ligne… ;
Relation avec l’ADEME, l’Etat ;
Relation avec ses autres partenaires et parties prenantes.

A propos de l’APCC

L’APCC, Association des Professionnels en Conseil Climat Énergie et Environnement est une association créée en 2010 à but non lucratif régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901.

Elle a pour objectifs de :

Représenter les entreprises qui accompagnent et conseillent au quotidien les entreprises, collectivités et établissements publics sur les sujets liés à la transition énergétique ;
Inscrire ses membres dans une démarche d’échange et d’amélioration continue ;
Informer, expliquer, donner des clés et diffuser les bonnes pratiques aux organisations sur les thématiques liées à la transition énergétique.

L’APCC participe activement aux politiques afin d’agir pour la transition vers une économie décarbonée et la préservation des ressources naturelles. L’association est consultée ou intervient dans le cadre des évolutions réglementaires et méthodologiques.

L’APCC dispose de groupes de travail, d’échanges et de réflexions sur les enjeux prédominants du secteur, elle produit des livrables divers et variés tels que des notes de positionnement et participe à des travaux avec ses parties prenantes (MTES, ADEME, associations, institutions et acteurs de la transition énergétique).

L’APCC organise une dizaine d’événements présentiels et virtuels par an (webconférences, sommet virtuel du climat, journées techniques, rencontres régionales).

Le Sommet Virtuel du Climat, un projet à l’initiative de l’APCC

L’APCC est à l’origine et a co-organisé le 1er Sommet Virtuel du Climat (SVC) du 18 au 28 novembre 2019. Ce sommet a touché près de 2000 personnes lors de 31 webconférences réunissant 125 intervenants.

Avec le SVC, l’association a montré bien avant le confinement qu’un colloque peut se tenir à distance et qu’il n’est pas nécessaire de se déplacer pour échanger des retours d’expérience. De plus, la construction d’alternatives peut et doit s’appuyer sur des solutions techniques alternatives générant moins de gaz à effet de serre. A ce titre, le sommet a émis moins de 4 tCO2e. En comparaison, un même sommet organisé en présentiel aurait émis 15 fois plus de gaz à effet de serre.