Adequancy : Pourquoi engager un Chief Covid Officer ?

Adequancy a mis en place une cellule de Chief Covid Officers (CCO) regroupant une sélection de dirigeants dans un cadre de mission donné pour apporter un renfort ponctuel aux entreprises.

Pour résister aux conséquences de la paralysie liée à la crise sanitaire, les chefs d’entreprise français ont déployé toutes les initiatives qu’ils pouvaient imaginer et les compétences en interne dont ils disposaient. « Les premières marches de la reprise ont pu être gravies assez rapidement, peut-être plus que prévu. » indique l’INSEE, dans sa note du 8 juillet 2020.

Adequancy a souhaité comprendre comment les dirigeants réagissaient face à la crise pour les encourager et faciliter une reprise pérenne. « Ils ont exprimé la complexité de devoir engager les comités de direction dans la gestion opérationnelle de la crise et piloter en parallèle ce besoin de se transformer et se projeter vers le monde d’après. », confie Anthony Baron Co-fondateur d’Adequancy.

A cet égard, Adequancy a cherché à penser différemment son approche du management de transition, à travers le recueil des problématiques et des besoins clients en termes de gestion de crise et de transformation. Et ce, en synthétisant leurs demandes dans un cadre de mission et un descriptif de poste. Ce recueil a été transmis aux communautés Adequancy de managers de transition en Direction Générale et Direction de la Transformation, pour sélectionner 15 dirigeants. C’est ainsi qu’est née la cellule Chief Covid Officer d’Adequancy.

Nous avons engagé dès 2017 la transformation digitale de ce métier traditionnel vers plus de transparence, d’accessibilité et de réactivité. On a acquis ce savoir dans la projection vers l’après et la transformation des modèles. Avec l’agilité associée à notre organisation, nous avons construit et lancé, en moins d’un mois, le dispositif Chief Covid Officer, car il fallait réagir vite pour aider les entreprises. »

explique Anthony Baron, Co-fondateur d’Adequancy

Voir aussi : Chief Covid Officer, une nouvelle fonction au service des entreprises post-Covid.

Chief Covid Officer, le moteur essentiel pour la reprise

En faisant appel à un Chief Covid Officer, l’entreprise choisit de s’entourer d’un expert en gestion de crise et d’expérience dans le pilotage d’opérations complexes et stratégiques.

Les experts, Chief Covid Officers, ont été sélectionnés au regard de leurs compétences, leur adaptabilité, leur maîtrise des situations complexes et leur savoir-être. Ces femmes et ces hommes de terrain ont un parcours opérationnel dans la conduite du changement, la réorganisation, la transformation des business models pour porter l’entreprise vers une reprise pérenne.

Voir aussi : Chief Covid Officer, expert en gestion de crise – CCO, véritable homme d’actions

Chief Covid Officer, le manager de l’extrême pour le succès d’une reprise pérenne

Le Chief Covid Officer se positionne aux côtés du Directeur Général et en soutien au Comité de Direction. Il apporte un renfort ponctuel à l’entreprise pour concevoir et implémenter une stratégie efficiente afin d’amorcer et garantir un retour durable à la rentabilité pour assurer la pérennité de l’organisation.

Pour les entreprises où la crise du Covid-19 a révélé des dysfonctionnements, le CCO accompagne l’organisation dans sa démarche d’innovation. Cette période inédite offre l’opportunité de repenser leur modèle économique et organisationnel afin de démarrer voire de renforcer leur transformation digitale.

Sa mission, clairement définie avec le client, s’organise autour de deux phases :

Au préalable, le CCO va s’assurer que la phase de sécurisation est rapidement sous contrôle. A savoir, la bonne application des règles sanitaires, la mise sous contrôle de la finance, la continuité des opérations et l’engagement des salariés pour surmonter la crise dans l’entreprise.
Ensuite, il proposera un plan d’actions fondé sur cinq fondamentaux : la gestion de crise, la trésorerie, les ressources humaines, l’information, l’innovation.

Adequancy propose une cellule innovante qui apporte de la singularité dans le paysage managérial. Tous dotés d’une personnalité hors du commun et de compétences complémentaires, les CCO sont mobilisés et disponibles pour garantir un retour à la rentabilité des entreprises en proposant des modèles plus responsables, plus digitaux, agiles et humains. Le CCO porte un regard neuf et insuffle une nouvelle énergie positive en cette période anxiogène. Il ne craint pas d’explorer les situations les plus complexes car sa méthodologie a déjà été éprouvée.

En savoir plus sur la cellule de Chief Covid Officer

Adequancy, « We Connect Talents » : www.adequancy.com

A propos d’Adequancy

Notre raison d’être « fluidifier le marché du travail des managers de transition »

Référence digitale du management de transition à Paris, Adequancy accompagne les transformations des entreprises et les business modèles de demain en créant des synergies entre les dirigeants et les managers de transition en top et middle management.

En créant le premier écosystème ouvert dédié aux managers de transition, Adequancy vise à fédérer la communauté du management de transition, en toute transparence.

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