La crise sanitaire a bouleversé l’emploi, le management et les ressources humaines pour les employeurs et les collaborateurs des entreprises.
Alors que la deuxième vague de Covid-19 amène des contraintes importantes (source), ces dernières doivent se mobiliser pour recouvrer leur activité, réussir à performer et se préparer au “monde d’après”.
Ce nouveau challenge demande une très forte agilité en interne, notamment lorsqu’il s’agit de la gestion des talents. En effet, comment s’adapter aux problèmes liés aux changements sanitaires, économiques et sociaux, et mettre en œuvre des solutions dans des délais qui soient les plus courts possibles ?
C’est pour aider les décideurs & services RH, ainsi que les collaborateurs, à faire se rencontrer les besoins en talents d’un côté et les talents disponibles de l’autre, que la plateforme 365Talents existe.
365Talents est une Solution d’Internal Talent Marketplace s’appuyant sur l’Intelligence Artificielle pour permettre d’identifier les compétences internes, dynamiser la mobilité et proposer sans effort des parcours de carrière plus personnalisés.
Sa plateforme, aujourd’hui déployée sur plusieurs centaines de milliers de collaborateurs, sur 3 continents, agit comme une place de marché de Talents interne (Internal Talent Marketplace), qui fluidifie le “marché de l’emploi” interne pour plus d’agilité et d’efficacité opérationnelle. Un enjeu stratégique alors que l’environnement économique reste incertain pour cette fin d’année et le début de l’année prochaine.
Tirer les leçons de la crise pour évoluer vers de nouveaux modèles
En 2020, plus de 80% des RH sont passés à côté de 80% des compétences internes… Une situation d’autant plus préjudiciable que les entreprises doivent évoluer rapidement pour s’adapter aux enjeux actuels.
Faute de trouver le bon talent au bon moment, elles perdent en compétitivité ou en trésorerie lorsqu’elles se lancent dans un recrutement externe.
Or le confinement puis la crise économique ont mis un véritable coup de projecteur sur les points faibles des organisations.
Loïc Michel, CEO et co-fondateur de 365Talents, souligne :
Le contexte actuel et la période que nous venons de passer ont mis en lumière plusieurs irritants au sein de l’entreprise : absentéisme pour cause de maladie ou d’obligations familiales, contraste entre les activités sous tension et celles à l’arrêt, postes qui ne trouvent pas preneur vs équipes en chômage partiel, gel des recrutements… Et nous pouvons en citer beaucoup d’autres !
Pour permettre aux entreprises de survivre, il y a donc désormais 3 priorités associées à une volonté d’upskilling massive et rapide :
- Identifier les compétences critiques en interne,
- Procéder à la réallocation de ces compétences,
- Adopter une approche proactive du staffing en mettant en place de véritables “pools de talents”.
Pour les RH, cela implique de revoir les stratégies de mobilité, de compétences et de formation afin de les aligner à leurs besoins internes.
Il s’agit en effet de transformer la crise actuelle en opportunité, en tirant parti des talents & compétences de ses collaborateurs pour aller plus loin et plus vite dans la reprise.
Une Internal Talent Marketplace pour réinventer la gestion des talents
Et s’il devenait enfin simple de capter les compétences dont l’entreprise a immédiatement besoin pour rester agile et compétitive ?
365Talents propose une plateforme “nouvelle génération” avec un outil 100% fonctionnel :
RAPIDE
- Un déploiement en moins de 6 semaines ;
- 2 minutes pour remplir un profil par un collaborateur ;
- Des résultats rapides : un ROI prouvé en 6 mois.
FACILE
- Finies les définitions d’emploi fastidieuses et les référentiels de compétences rigides et multiples, la gestion des talents devient un jeu d’enfant ;
- Une vue à 360 degrés sur les compétences, à partir de sources multiples, dans plusieurs langues ;
- Faire parler les données : la plateforme 365Talents s’intègre à tous les outils (SIRH et logiciels existants) pour en tirer les informations nécessaires, tout en respectant la RGPD.
SMART
- Les RH restent aux commandes et définissent les règles du jeu. L’IA fait juste le gros du travail en automatisant la mise à jour de l’ensemble des compétences ;
- Une expérience 100% personnalisée pour les employés, les RH et les managers ;
- Une technologie primée sur laquelle tout le monde peut compter.
Zoom sur 3 solutions pour monter en compétence
La Cartographie des compétences/GPEC/SWP
Il s’agit d’une cartographie dynamique des compétences au plus proche des réalités.
Loïc Michel précise :
La réalité c’est le terrain, ce sont vos collaborateurs. Les impliquer en continu dans une démarche d’identification, c’est avoir des informations précieuses sur les compétences en action.
La cartographie des compétences permet ainsi de :
- Capter les compétences là où elles s’expriment, quel que soit la source et la langue ;
- Aider les collaborateurs à valoriser chaque jour tous leurs atouts en engageant des échanges autour des compétences ;
- Agir efficacement grâce à une vision globale et détaillée (outils statistiques).
Le Stratégic Workforce Planning, lui vous permet :
- D’aligner vos enjeux humains avec vos enjeux stratégiques et financiers ;
- De prévoir l’imprévisible et gagner en flexibilité.
Internal Talent Marketplace & Staffing
Il s’agit d’une mise en relation dynamique de l’offre et de la demande de compétences, tant pour des missions internes que pour des missions à destination de clients externes.
En quelques clics, il est ainsi possible :
- De faire remonter les compétences et d’identifier les meilleurs experts pour chaque projet ;
- De déterminer intuitivement les enjeux et les compétences nécessaires au succès de chaque mission ;
- De répondre aux aspirations des collaborateurs et d’améliorer leur satisfaction en leur proposant le bon projet au bon moment.
La Mobilité interne
Pour dynamiser la mobilité interne, l’IA de 365Talents propose des opportunités personnalisées. Avec un double objectif : réduire le turnover et les coûts de recrutement externe tout en augmentant la satisfaction des collaborateurs.
Cet outil permet de :
- Donner de la visibilité à toutes les offres de mobilité grâce à un puissant moteur de matching ;
- Cibler les meilleurs profils pour les postes d’aujourd’hui et de demain ;
- Gagner en crédibilité et favoriser l’engagement des collaborateurs en leur offrant un accompagnement personnalisé.
365Talents : la puissance de l’IA au service du Talent Management
365Talents est une solution qui réinvente le Talent Management dans les grandes entreprises grâce à une puissante Intelligence Artificielle.
Mise en place en 7 semaines, elle aide les équipes RH à révéler et cartographier les compétences internes pour ensuite développer des carrières passionnantes en proposant des opportunités de mobilité, des projets/missions, ou des besoins de formation.
La solution 365Talents est particulièrement adaptée au contexte de crise actuel.
Loïc Michel confirme :
Nous nous sommes rendus compte que beaucoup d’entreprises souhaitent recenser les domaines de compétences clés dont elles ont eu besoin pendant le confinement et dont elles ont encore besoin aujourd’hui. Mais comment capter rapidement et en continu ces compétences ? C’est cet exercice que nous avons voulu rendre opérationnel.
La solution 365Talents permet de faire ce travail de cartographie et réallocation des compétences. Au-delà de ce “recensement”, elle fait matcher ces compétences ou forces en présence avec les besoins des entreprises.
Avec un (énorme) petit plus : insuffler une logique d’agilité dans l’organisation autour de la notion de marketplace et de talent.
Aujourd’hui, la solution 365Talents est utilisée par de nombreuses entreprises (Société Générale, Crédit Agricole, Allianz, Caisse des dépôts, Tessi…). Elle a ainsi permis de détecter +200 000 compétences, d’augmenter la mobilité interne de +30% et de générer +10 000 opportunités & missions chez ses clients.
Pour en savoir plus
Site web : https://www.365talents.com/fr/
Facebook : https://www.facebook.com/365Talents/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/5399031/
