Les confinements et couvre-feux successifs ainsi que le télétravail depuis plus d’un an entraînent d’importants bouleversements pour les salariés : pour certains, une vraie recherche de sens ; pour beaucoup d’autres, une véritable souffrance au travail, avec tous les risques psycho-sociaux que cela peut engendrer pour l’entreprise.
Depuis 50 ans, le monde du travail s’est transformé en profondeur. Les organisations sont devenues plus horizontales, notamment suite à l’intégration de la troisième “révolution industrielle” qui a abouti à une utilisation généralisée des NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication).
En parallèle, les 20 dernières années ont vu les salariés changer leurs habitudes de façon drastique : hyperconnectés et hyperinformés, ils sont désormais beaucoup plus mobiles.
L’avènement de la « start-up nation », qui s’est trouvé renforcé par le contexte sanitaire mondial a induit une vision plus individualiste de l’emploi. Face à l’augmentation des rythmes de travail, des rendements et des performances, les salariés se repositionnent au sein de l’entreprise. Ils insufflent un changement profond de paradigme qui révolutionne le monde du travail.
Cette mutation se traduit de façon très concrète : désormais, 90% des salariés estiment que leur entreprise doit donner un sens à leur travail (source). Parmi eux, les jeunes générations revendiquent un réel désir d’épanouissement.
Dans ce contexte, une équipe expérimentée issue des ressources humaines, du conseil en management, de l’accompagnement au changement et du digital ont créé Woofer, la 1ère application d’ “employee experience”.
Responsable et anonyme, elle recrée du lien avec les collaborateurs pour développer une expérience unique, positive et fédératrice.
Woofer : Comment recréer du lien en entreprise tout en donnant du sens aux salariés
Actuellement, les entreprises sont loin de répondre aux attentes de leurs équipes.
Les chiffres sont éloquents : 71% des Français s’ennuient au travail (source) et 1 sur 5 ne perçoivent ni le sens ni l’utilité de leur emploi (source). Cette situation aboutit à des recrutements ratés, une augmentation du turnover et de l’absentéisme.
Ce n’est pas un hasard si près de la moitié des actifs envisagent une reconversion professionnelle et si 20% d’entre eux ont déjà entamé ce processus (source).
Il y a donc urgence à agir de façon concrète pour que les salariés se sentent épanouis dans leur vie professionnelle.
Cela suppose d’actionner plusieurs leviers qui passent notamment par l’adhésion aux valeurs de l’entreprise, le développement personnel et le sentiment de reconnaissance, l’amélioration du management en apportant du “fun at work”, ainsi que par la mise en place de conditions de travail et d’un environnement adapté.
Pourtant, attention à ne pas se précipiter !
Stéphanie Langlois, co-fondatrice Woofer, souligne :
Tenter de répondre aux attentes des salariés ne sert à rien si, avant tout, l’entreprise ne fait preuve d’une réelle écoute active en intégrant la symétrie des attentions. Le salarié doit pouvoir développer un sentiment d’appartenance, à sa façon, et sans que les moyens lui soient unilatéralement imposés par l’entreprise.
D’où l’innovation apportée par Woofer : cette application “nouvelle génération”, à la fois innovante et intuitive, permet à toutes les organisations (entreprises, collectivités, réseaux…) de recréer du lien avec les collaborateurs, leur redonner du sens, les écouter pour améliorer leur bien-être, sensibiliser aux valeurs et replacer les équipes au cœur des décisions.
Un outil “facile à vivre” à utiliser au quotidien sans perte de temps
La plateforme a été spécialement conçue pour :
- Dialoguer avec tous à l’aide d’une information pertinente et de l’intelligence collective ;
- Engager un impact positif pour le partage des valeurs et l’écoute active des équipes ;
- Faciliter l’animation pour l’entreprise via la mise à disposition d’une bibliothèque de contenus et de modèles.
En quelques clics, il est ainsi possible d’avoir une communication interne fluide (ascendante et descendante), de découvrir les idées & remarques des collaborateurs, et de partager des savoirs.
Amaury La Clavière, co-fondateur Woofer, précise :
Avec Woofer, le collaborateur est toujours acteur de l’information et il agit dans un parfait anonymat afin de libérer sa parole. Recréer du lien avec les équipes et avoir des retours sincères est une priorité de fond, d’autant plus renforcée dans le contexte actuel.
Une app’ punchy, fun et légère qui (re)donne le smile
Le concept Woofer est très simple : chaque jour, les collaborateurs reçoivent 2 informations maximum via des cards qui sont soit créées par l’entreprise soit issues de la bibliothèque Woofer, ce qui ne leur prend pas plus de 2 minutes dans leur journée.
6 types de cards sont disponibles :
- news et actualités de l’entreprise à partager avec l’ensemble des collaborateurs,
- idées & opinions pour placer le collaborateur au cœur des décisions,
- partage & valeurs pour engager un impact positif,
- baromètre social pour être à l’écoute de leur bien-être,
- acculturation & inspiration pour partager les savoirs,
- sensibilisation au Green à travers des contenus issus de l’ADEME et de Carbone 4 (MyCO2).
Tout se fait de façon automatisée et simple grâce à la bibliothèque de contenus, la planification de la série de cards baromètre-green, la génération instantanée de cards résultats et d’insights.
Elyes Bouteldja, co-fondateur Woofer, conclut :
Woofer change en mieux le monde du travail ! La plateforme devient le lien privilégié entre le collaborateur et l’entreprise afin d’aller vers un mieux-être en toute simplicité.
A propos de la Dream Team
Derrière Woofer, il y a 6 créateurs :
- Stéphanie Langlois, facilitatrice, 20 ans d’expérience en conseil en management et marketing. Stéphanie bénéficie d’une vision à la fois opérationnelle et stratégique grâce à sa double expérience en entreprise et en cabinet de conseil ;
- Elyes Bouteldja, game changer, 16 ans d’expérience en édition de logiciel et conseil en management. Elyes dispose de solides bases dans la création de starts up/PME et dans la mise sur orbite de nouveaux produits ;
- Amaury La Clavière, révélateur de talents, cumule une quinzaine d’années d’expérience dans le conseil en ressources humaines. Amaury a été confronté aux enjeux humains des entreprises, ainsi qu’à l’évolution profonde des attentes des salariés au travers de deux crises économiques ;
- Christian Bergeret, maître en SEO et SEA, 14 ans d’expérience en marketing digital ;
- Guillaume Robert, l’expérience utilisateur au cœur, 14 ans d’expérience en développement de solutions IT ;
- Jean-Charles Demore, architecte de back, 15 ans d’expérience en développement de solutions IT.
Des profils variés et complémentaires qui se sont retrouvés autour d’une conviction « Woofer, because people matter ».
Issus de cabinets de conseil, d’ESN, d’éditeurs ou anciens opérationnels en entreprise (marketing, RH, transformation), ils disposent de fortes expériences en accompagnement des transformations (mise en place du télétravail, réorganisations, évolutions des process et méthodes de travail, changements SI et outils …).
Au-delà de la solution Woofer, cette équipe est au service des organisations en les accompagnant de l’onboarding à la mise en place d’amélioration continue et en leur proposant leurs conseils et retours d’expérience avec un objectif favoriser l’adhésion des collaborateurs à Woofer.
Pour en savoir plus
Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210330150405-p3-document-umce.pdf
Site web : https://www.woofer.io/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/woofer-io
