BLC se lance dans un Van Trip de 2 300 km pour aller à la rencontre de ses clients

A l’heure de la quatrième révolution industrielle, celle du numérique, la situation géographique n’est plus un obstacle au développement des entreprises.

La crise sanitaire a déjà montré qu’il était possible de télétravailler efficacement et donc de s’affranchir de certains carcans archaïques.

D’ailleurs, le travail à distance ne doit pas seulement être vu sous le prisme du management. Il démultiplie aussi le champ des possibles : toutes les structures, quel que soit leur lieu d’implantation, peuvent accélérer leur croissance en saisissant des opportunités jusqu’alors inaccessibles.

Peu importe désormais que les collaborateurs, les clients ou les fournisseurs soient situés à des milliers de kilomètres du lieu d’implantation de l’entreprise.

C’est cette liberté qui explique notamment la croissance rapide de BLC, un intégrateur “nouvelle génération” de logiciels de gestion. Sa force : rendre accessible à toutes les sociétés les meilleures solutions de gestion et l’accompagnement qui va avec.

La crise sanitaire, en démocratisant le travail à distance, a permis à la société de collaborer avec des clients partout en France et de recruter des talents sans se soucier de la proximité géographique.

Aujourd’hui, la Dream Team se lance dans une aventure un peu folle : un tour de France en van aménagé pour aller à la rencontre des clients.

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Le Van Trip BLC : un tour itinérant de 2 300 km

7 jours, 7 villes, et 2 300 km parcourus…

Rouler, dormir dans un van, échanger avec des entrepreneurs passionnants : le Van Trip de BLC est une aventure fun et décalée.

Durant 7 jours, Baptiste, Nicolas et Sylvain vont publier une série de vidéo pour raconter leur périple, mais aussi mettre à l’honneur leurs clients et leurs activités.

Nous mettons toujours de l’humain dans la relation que nous entretenons avec nos clients. Et cela va se voir avec le Van Trip ! Le Vlog sur YouTube leur donnera la parole pour qu’ils puissent aussi dire ce que nous leur avons apporté.

“La vie chez BLC” : découvrir la société côté coulisses

Composée de “digital native”, l’agence adopte des pratiques en phase avec les attentes de ses clients et les enjeux actuels.

Une approche différente qui se traduit aussi par une communication beaucoup plus dynamique et informelle. Sur sa chaîne YouTube, la société n’hésite pas à montrer l’envers du décor :

Une mise à jour Sage chez un client ;
Un séminaire à Châteauneuf du Pape ou dans le Luberon ;
L’ouverture d’une nouvelle agence à Lyon ;
Le jour où BLC a gagné un Sage Award ;
…

De façon ludique et transparente, l’agence renforce ainsi la relation de proximité qu’elle a noué depuis plusieurs années avec les PME françaises.

A propos de BLC et ses 3 fondateurs

La société BLC a été créée par trois anciens collègues et jeunes entrepreneurs :

Nicolas Blanc, Chef de projet gestion et développement ;
Sylvain Lipa, Chef de projet finance et CRM ;
Baptiste Carpentier Agostini, Responsable marketing et commercial.

Ensemble, ils ont partagé près de 10 ans au sein d’une entreprise, en tant que consultants fonctionnels dans l’intégration de solutions de gestion. Forts de leur expérience dans les métiers du commerce, de la finance et du décisionnel, les 3 collègues ont décidé de s’associer pour accompagner les PME dans leur transformation digitale, et ont lancé BLC en juillet 2014.

D’abord localisé uniquement à Paris, la société a commencé à se déployer fin 2019 en ouvrant une nouvelle agence à Marseille. Baptiste s’est d’ailleurs installé dans la cité phocéenne pour s’occuper personnellement du développement de son activité.

Depuis, malgré la crise, la société a accéléré sa croissance : elle a ouvert 3 agences au cours de l’année écoulée, et 2 autres vont être lancées d’ici la fin 2021.

Partout en France, les PME peuvent ainsi être accompagnées de A à Z sur les métiers du CRM, logiciels de facturation, comptabilité, reporting :

Choix du logiciel ;
Installation ;
Paramétrage ;
Reprise des données ;
Formation des salariés ;
Suivi et présence au quotidien pour répondre à toutes les questions et intervenir en cas de dysfonctionnement.

Une vision novatrice, en phase avec les défis d’aujourd’hui et de demain

Pour la gestion, l’exercice quotidien de diverses tâches ou encore la réflexion stratégique, les logiciels de gestion peuvent être de formidables outils et fournissent de précieux indicateurs pour toutes les décisions concernant l’avenir de l’entreprise. A une condition : ils doivent intégrer les nouvelles habitudes de travail.

Plusieurs tendances sont, en effet, appelées à prendre de l’ampleur dans les mois et les années qui viennent : le cloud, la digitalisation et le collaboratif. Dans un monde où tout change très vite, il s’agit désormais de travailler mieux, en toute sécurité, en intégrant les problématiques liées à la mobilité, au télétravail et à la nécessaire agilité des entreprises.

Baptiste souligne :

Les intégrateurs historiques ne proposent pas forcément des solutions pertinentes pour ces nouveaux usages. Les PME se retrouvent alors avec des outils trop complexes à utiliser, très chers, et en décalage avec la réalité “du terrain”.

BLC “rajeunit” donc les outils vieillissants des entreprises, pour leur apporter des solutions parfaitement adaptées à leurs nouveaux usages.