Lancement du club des hypersensibles au travail, pour révéler leur performance et prévenir les risques psycho-sociaux

Pourquoi faudrait-il camoufler son hypersensibilité au travail ? Ce n’est ni une maladie, ni un trouble de la personnalité. C’est un ensemble de caractéristiques qui touche près de 17 millions de français, avec des atouts et des vulnérabilités spécifiques.

On renvoie souvent aux hypersensibles, l’idée qu’ils en font “trop” et qu’ils doivent se réguler, mais l’hypersensibilité n’est jamais le problème en soit.

Le problème, c’est qu’il existe une méconnaissance autours de cette particularité, et c’est d’autant plus vrai en entreprise, où les leaders ne savent pas comment manager les personnes hypersensibles et leur permettre de révéler leur plein potentiel.

Pourtant, les hypersensibles en entreprise représentent 20 à 30% de la population.

Ils peuvent être de véritables pépites au travail. Mais, quand ils ne savent pas mettre leurs limites et qu’ils ont une tendance « caméléon » ils peuvent souffrir et développer un mal être contre-productif pour leurs performances à long terme, mais aussi leur épanouissement professionnel et personnel.

C’est dans son contexte que Sophie Clergue et son équipe de coachs, psychologues cliniciens, entrepreneurs et scientifiques lance un groupe pilote spécifique pour développer la performance des hypersensibles au travail et optimiser leur expérience professionnelle et personnelle.

Ce club “nouvelle génération” est destiné à tous ceux et celles qui veulent devenir les leaders de leurs vies et de leurs carrières, en arrêtant de subir leur propre plafond de verre lié à l’hypersensibilité « mal apprivoisée ». Plutôt orienté pour les cadres et dirigeants, ce club permet à tous, même des particuliers, de comprendre les enjeux de performance liés à l’hypersensibilité. Il permet aux hypersensibles de répondre aux enjeux émotionnels, relationnels, cognitifs, managériaux, etc.

Aujourd’hui près de 15.000 personnes ont déjà rejoint la communauté et passé le test d’hypersensibilité Amescience.

Une hypersensibilité « équilibrée » et « préservée », est gage de performance pour l’entreprise

Grâce à ces 20 ans de recherches sur le sujet, Sophie Clergue et son équipe de coachs, psychologues et scientifiques lancent le premier Club spécialisé pour développer ses performances, et préserver son équilibre quand on est hypersensible.

Les hypersensibles, des atouts majeurs en entreprises

Au travail, l’hypersensible comprend vite, il peut représenter un atout indéniable dans une entreprise. En revanche, sa motivation va dépendre du sens qu’il met derrière les tâches.

Ses atouts :

il comprend vite les autres
il est loyal
il est fiable
il voit des solutions globales
il est persévérant
il est multitâches
il est perfectionniste

Mais leur nature, les rends également plus sujets à certains risques psycho-sociaux :

le burnout
l’anxiété
les arrêts de travail
la démotivation
la dépression
le stress
la somatisation
le suicide

En effet, entièrement dévoués, les hypersensibles peuvent facilement tomber dans le syndrome du « faire plaisir » ayant ainsi tendance à s’oublier au profit du projet, de l’équipe, du patron, ect.

C’est justement pour éviter ces situations que le Club des Hypersensibles existe, pour apprendre aux hypersensibles à tirer profit de leurs caractéristiques, à éviter le surmenage émotionnel et à trouver leur juste place.

Comment marche le club ?

Chaque mois, en visioconférence, les membres du CLUB sont fédérés en co-développement, formés et accompagnés. Ces rendez-vous d’1 heure 30 sont construits comme des ateliers, alternant théorie et questions/réponses.

Sophie répond à toutes les interrogations et, si besoin, elle accompagne ceux et celles qui le souhaitent.

Un replay de ces rencontres mensuelles conviviales est également disponible pour tous les inscrits.

Le projet pilote, démarré le 18 janvier, comporte 10 séances, pour 45 inscrits. Le CLUB accueille aujourd’hui de nouveaux membres au fil de l’eau : cadres, dirigeants et particuliers, hypersensibles.

Je veux partager avec les membres tout ce que j’ai appris sur le sujet ces dernières années. Et qui a permis à certaines personnes de faire une différence considérable dans leur écosystème.

Sophie Clergue

Quel que soit le poste occupé ou l’activité exercée, la personne hypersensible, trouve “la voie du milieu” dans le Club. L’idée est d’avoir une influence bénéfique, de faire porter sa voix, d’être charismatique et même d’animer des groupes sans s’imposer ni écraser les autres.

La méthode développée par Sophie permet d‘inspirer les autres naturellement, d’être une force de conviction, SANS culpabiliser ni tomber dans le surmenage, qu’il soit mental, émotionnel ou physique, SANS être trop gentil ou trop dur, SANS capituler ni subir, SANS s’adapter en permanence à son entourage, SANS prendre sur soi ni s’énerver, SANS avoir peur d’être rejeté ou critiqué, SANS redouter de déranger.

L’hypersensible peut alors donner le meilleur de lui-même, gérer sa carrière et même, manager autrement, dans toutes les organisations, en comprenant la diversité des êtres humains et les leviers qui les motivent.

Au sein du Club, Sophie partage de nombreux outils qui vont s’avérer très simple à appliquer au quotidien tels que la présence intégrale (selon Ken Wilber), l’ancrage, les neurosciences, la communication puissante (au-delà de la CNV), l’échelle des 5D pour libérer sa puissance intérieure…

Elle va aussi aider chaque les membres à développer à accompagner des hypersensibles.

Une approche en phase avec les enjeux du monde de demain

À l’école, dans la pratique sportive ou dans les entreprises, le modèle de leadership mis en avant s’appuie sur la culture de l’obéissance et de la compétition.

Mais cette approche ne convient pas aux hypersensibles. Les neurosciences montrent qu’il existe d’autres modèles plus adaptés à certains profils de personnalité.

D’ailleurs, au-delà des équipes, les managers aussi sont désemparés : tout au long de sa carrière, Sophie a pu constater leur détresse. Chacun faisait “avec les moyens du bord”, en s’appuyant sur ses acquis et ses propres ressources, sans clarté sur des outils et méthodes adaptés à l’hypersensibilité.

Parmi les Millenials hypersensibles, beaucoup ne veulent plus se mouler dans un modèle qui ne leur convient pas. Les talents d’aujourd’hui veulent être inspirés et challengés, ils sont très attachés à leur qualité de vie et refusent le management basé sur la peur ou l’autorité.

La bonne nouvelle, c’est qu’il est tout à fait possible de comprendre les atouts majeurs de l’hypersensilbité en entreprise et d’en retirer des résultats positifs pour tous, durablement.

Or, jusqu’à présent, ça n’était enseigné nulle part, à l’exception de certaines écoles scandinaves ou du Danemark qui ont très vite obtenu des résultats tangibles.

Désormais, via le CLUB des Hypersensibles au travail, à distance et partout dans le monde, chacun.e va pouvoir développer les compétences et soft-skills de demain pour s’épanouir et construire une société plus humaine.

La solide expertise de la fondatrice

Sophie Clergue, ingénieure, manager, entrepreneure, anthropologue dans l’âme, formatrice et hypersensible, a déménagé 23 fois, baignée dans plusieurs langues et culture. Elle a découvert son hypersensibilité il y a 20 ans et a travaillé en tant que manager, puis entrepreneur, avec plus de 600 cadres et dirigeants, la plupart hypersensibles.

Elle aide désormais les hypersensibles à développer leur puissance intérieure au travail dans une approche alliant adaptation, humanisme et performance.

Elle développe, applique, expérimente différentes méthodes et courants thérapeutiques, étudie les neurosciences, reprend des études de psychologie, fait de la méditation, de l’hypnose, de la gestalt, de l’EMDR, de l’EFT, des retraites de pleine conscience, des jeûnes, des cercles chamaniques, étudie tous les courants thérapeutiques sur son chemin, suit des formations dans le monde entier avec Deepack Chopra, Wayne Dyer, Bruce Lipton, Anita Moorjani, Marianne Williamson, Harv Hecker, Madisyn Taylor, James Flaherty, Marshall Rosenberg, …

Sophie trie ce qui marche et ce qui ne marche pas. Elle choisit les méthodes, les stratégies gagnantes et efficientes, dans le bon ordre.

À propos de Sophie Clergue

Mariée et maman de 3 enfants, Sophie Clergue était auparavant Ingénieur Telecom (math sup/math spé + Telecom Sud Paris). Elle a aussi mené une carrière de sportive de haut niveau, à l’international (Gymnastique et Tumbling).

Sophie garde de son parcours personnel très multiculturel une réelle ouverture et curiosité aux autres. Elle a en effet vécu au Pérou, au Portugal, en Espagne, à San Francisco, à Toronto, à Philadelphie, à Brighton, et dans plusieurs endroits de France.

Elle a fondé Amescience en 2009. De Paris à San Francisco, en passant par Aix, Marseille et Bordeaux, elle propose ainsi un accompagnement professionnel et personnel aux cadres, dirigeants, entrepreneurs, coachs et leaders empathiques.

Sa mission : permettre à tous les potentiels leaders d’intégrer toutes les parts qui composent chaque être humain (personnelles, professionnelles, intellectuelles, émotionnelles, somatiques, spirituelles/intuitives, ego, juge intérieur, relationnelles, culturelles, etc.) afin de les aider à remettre du sens dans leur vie, à atteindre un équilibre professionnel & personnel, mais aussi à développer un mindset de leader empathique.

En parallèle, Sophie accompagne le Comité de Direction de plusieurs entreprises Télécom et industrielles, comme Addixware, une ESN de 70 salariés dont elle a accompagné la création.

Conférencière reconnue et Integral Executive Coach ICF PCC (San Francisco), elle a aidé à transformer la vie et la carrière de plus de 500 cadres, dirigeants, coachs et leaders hypersensibles. Elle enseigne aussi aux coachs & superviseurs en leur proposant un programme leur permettant de devenir un coach d’excellence.

Une expertise sur l’hypersensibilité

Après plus de 20 ans de recherches, de pratique et d’explorations approfondies, Sophie est devenue une experte de référence sur l’hypersensibilité et le leadership empathique. Elle anime des conférences régulières (plus de 60 pendant l’année 2021). Son objectif : faire connaître la réalité de l’hypersensibilité et son impact direct sur la performance long terme des entreprises.

Aujourd’hui, via Amescience, elle souhaite aider tous les hypersensibles et ceux qui les managent, à s’épanouir et à s’accomplir durablement, pour un monde toujours plus juste, sensible et humain.