Le concept du Travail à Temps Partagé cartonne, avec une progression de + 17%

Et si on permettait de choisir librement le temps de travail en fonction des compétences de chacun et du projet à servir ?

Le Travail à Temps Partagé représente une forme d’emploi originale, à l’efficacité éprouvée, qui attire autant les entreprises que les professionnels. Tous les acteurs qui le pratiquent mettent en avant sa souplesse, sa flexibilité, la relation de confiance, l’enrichissement mutuel et l’épanouissement, l’adaptabilité et la performance…

S’il est encore relativement méconnu, notamment par les PME, il présente en effet un avantage de taille : chaque entreprise a enfin la possibilité de bénéficier de ressources opérationnelles, le juste temps et au juste coût.

Ce concept de mutualisation des besoins et compétences se décline dans une grande diversité de structures (Groupements d’employeurs, ETTP, associations, réseaux, clubs, etc.). Les expertises sont ainsi reliées entre elles dans une relation professionnelle sur-mesure, dans laquelle chaque pièce devient un élément essentiel de l’ensemble.

La deuxième édition du Livre Blanc du Temps Partagé montre, chiffres et témoignages à l’appui, une croissance significative de cette nouvelle façon de travailler, qui enregistre une progression de +17% en 3 ans (la 1ère édition a été publiée en 2019).

Le Travail à Temps Partagé, une organisation d’avenir

Aujourd’hui, les institutionnels doivent se mobiliser pour homogénéiser la variété de statuts que revêt le travail à temps partagé. Il s’agit d’être attentif aux intelligences collectives pour mettre en exergue les conditions d’un respect et d’une reconnaissance mutuels qui seuls permettent la coopération.

Car il y a une forte demande, notamment des nouvelles générations ! Après une société consacrée au service de l’économie, qui a marqué l’ère industrielle, les professionnels juniors souhaitent voir une économie au service de la société.

L’objectif est désormais de développer durablement l’emploi, en partageant la même quête de sens et les mêmes valeurs, en s’appuyant notamment sur l’innovation (comme l’atteste le dynamisme des start-up françaises).

Avec le Travail à Temps Partagé, la place de chacun dans l’entreprise ne se définit pas tant par sa position hiérarchique que par sa capacité à intégrer ses compétences dans un projet commun !

Les points forts à retenir

Un engouement pour le Travail à temps partagé

Force est de constater que les atouts du Travail à temps partagé séduisent : la barre des 500 000 professionnels à le pratiquer vient d’être franchie.

Cela représente une croissance de +17% par rapport à la première édition du Livre Blanc !

Ceux qui ont franchi le cap et adopté cette nouvelle façon de travailler plébiscitent :

Un Emploi régulier et de longue durée, mais sans exclusivité : la diversité des donneurs d’ordres, des missions et parfois des secteurs d’activités est très enrichissante.
L’Agilité : parce qu’il a rencontré de multiples situations différentes, le professionnel en temps partagé est capable de proposer de nouvelles alternatives créatrices, en phase avec les enjeux actuels.
L’Autonomie et la Liberté : plus il y a d’interventions et de donneurs d’ordres, moins il y a de dépendance économique ou d’autorité. Il est aussi possible de choisir plus facilement ses missions et ses partenaires, tout en équilibrant les temps de vie.

Une approche adaptée aux attentes de la nouvelle génération

Lancée dans une quête de sens professionnel, la jeune génération souhaite davantage de souplesse au quotidien. Ainsi, près de la moitié des juniors estiment que l’organisation idéale du temps de travail est une durée de travail modulable.

Une appétence qui peut se réaliser via le Travail à Temps Partagé. En effet, les juniors revendiquent notamment :

La volonté d’acquérir des compétences qu’ils pourront valoriser ailleurs, plutôt que de chercher à monter dans l’organigramme interne (source : Arnaud Vallin, sociologue – enquête Domplus-BVA pour La Tribune, janvier 2019).

Le souhait de donner du sens à leurs actions : pour concilier leur passion à leur vie professionnelle, voire professionnaliser leur passion, ils aspirent à pratiquer dans divers secteurs d’activités, de préférence 3 ou 4 jours par semaine. Selon Great Place To Work, les « Z » sont plus de 60 % à considérer qu’un mauvais équilibre entre vie personnelle et professionnelle constitue un véritable frein dans leur travail (vs 40 % pour la génération Y).

Le pragmatisme, ce qui les conduit à considérer d’autres formes de contrats que le CDI en réponse à un marché de l’emploi flottant et peu visible. Les entreprises aussi s’adaptent. Une enquête Mc Kinsey de juillet 2020 montre que 72 % des dirigeants d’entreprises en Europe prévoient le recours à des freelances, des contractants et/ou des travailleurs temporaires.

Sommaire

Préambule
I- État des lieux
II – Enjeux et innovation sociale
III – Et demain ?
Annexes
Partenaires

Extrait

“Pourquoi un livre blanc du temps partagé ?

Telle était la question à laquelle nous nous proposions de répondre il y a trois ans lors de la rédaction de la première édition de cet ouvrage conçu pour être le reflet d’une nouvelle façon d’envisager l’emploi. Depuis sa création en 2013, le Portail du Temps Partagé s’attache à promouvoir toutes les formes de travail à temps partagé. Très vite, la vitrine à l’entrée du portail a fédéré de nombreux acteurs d’un développement durable de l’emploi.

Ensemble, nous formons à présent un panel représentatif de la pluralité des modèles et statuts que revêt le concept d’optimisation des compétences par un aménagement du temps mieux maîtrisé. Notre équipe est convaincue qu’il est possible d’accéder à davantage de performance et d’épanouissement dans le travail.

La pandémie de Covid-19 déclarée par l’OMS en mars 2020 et la succession de confinements des populations à domicile qu’elle a induite, ont rebattu les cartes de nos modes de fonctionnements professionnels. En mettant en évidence la possibilité de moduler le temps de présence en entreprise (en lien avec l’accélération de l’usage du numérique), tout en préservant un équilibre personnel, la crise que nous traversons a cristallisé la nécessité d’orienter les valeurs du travail autour d’une quête de sens. Les « juniors » y sont particulièrement sensibles, un volet de ce livre blanc mis à jour leur est consacré, entre aspirations et engagements.

Si la sédentarité a longtemps pesé comme un critère important à l’embauche (avec la cruciale question de la proximité entre le lieu de résidence et celui du travail), ce sont aujourd’hui la mobilité et l’agilité qui sont mis en avant dans le cadre d’une relation professionnelle sur mesure. L’innovation, miroir de l’excellence française dans bien des secteurs de nos industries, justifie l’urgence d’adapter nos process.

C’est dans cet esprit que les partenaires du Portail ont conjugué leurs expériences et leurs connaissances pour vous proposer cette parution actualisée qui nous l’espérons vous permettra d’appréhender l’ampleur du travail à temps partagé et les raisons de son attractivité.”

À propos du Portail du temps partagé

Le Portail du temps partagé est un collectif d’acteurs de référence du temps partagé qui fonctionne en mode projet.

Le Portail du Temps partagé veut être le média référent de toutes les formes et structures de Travail à temps partagé, en France. Il vise à informer et à permettre aux entreprises d’accéder aux compétences de professionnels opérationnels nécessaires à leurs gestion, production et développement.

“Nous, partenaires et ambassadeurs du Portail, avons la conviction que le Travail à temps partagé est une alternative d’avenir pour l’emploi comme pour les organisations, en associant flexibilité et maitrise des coûts.”