Concours d’innovation de la 9 ème saison du Bengs Lab : Intrapreneurs, boostez votre projet en rupture !

Particulièrement prisées par les entreprises, les démarches d’intrapreneuriat permettent de gagner en compétitivité pour :

Explorer les relais de croissance innovants de demain ;
Entretenir une dynamique de conquête au sein des équipes ;
Révéler des super managers qui seront les agents de transformation de l’entreprise.

Mais pour que cette approche soit fructueuse, encore faut-il qu’elle se déroule dans de bonnes conditions ! Les intrapreneurs se retrouvent confrontés à de nombreux challenges : créer un business model performant et pérenne, identifier tout le potentiel de leur projet, dénicher des sponsors, mobiliser les bonnes personnes en interne pour concrétiser leur idée et répondre à l’injonction du passage à l’échelle.

Ainsi, ils sont plus de 7 sur 10 (74%) à souhaiter un accompagnement par un coach à cette étape de leur carrière (source : étude Bengs, réalisée en novembre 2021 auprès de 190 acteurs de l’intrapreneuriat et de l’innovation au sein de grands groupes français).

D’où l’intérêt et le succès du Concours d’innovation pour les intrapreneurs lancé par le Bengs Lab !

La précédente édition a décerné 4 lauréats :

Nold, vainqueur du Grand Prix (Danone) : permet de donner des perspectives désirables à tous ceux qui se sentent trop vieux pour être jeunes et trop jeunes pour être vieux.

Le BlueSpace, prix de la Rupture (Airbus Helicopters) : permet aux blue collars de faire émerger des solutions innovantes et disruptives, de casser les silos et de redonner de la visibilitéà cette population clé industries de pointe. Une approche très centrée sur l’humain comme levier de la mise en place du Manufacturing 4.0.

Tilia – pour les Aidants, prix du Réseau (BNP Paribas Personal Finance) : offre aux entreprises une solution clé en main pour soutenir ses collaborateurs qui ont la charge d’une personne de leur entourage faisant face à des problèmes de santé ou d’autonomie.

Took-Took, prix du Pitch (Air France) : offre la possibilité de réduire l’empreinte carbone et le coût de transfert vers les aéroports dans le monde au travers d’un covoiturage organisé sur une plateforme digitale. Réduire son bilan carbone en faisant de belles rencontres et des économies !

Pour sa 9e édition, la structure d’Open Innovation du cabinet de conseil en stratégie et en innovation Bengs a vu les choses en grand : elle offre un accompagnement d’une valeur de 235 000€, pour faire décoller tous les projets en rupture.

En participant, les intrapreneurs ne prennent qu’un seul risque : celui de gagner ! Et qui sait s’ils ne deviendront pas ensuite le prochain relai de croissance de leur entreprise ?

Un joli coup de boost à tous les projets en rupture portés par les intrapreneurs

Tous les intrapreneurs qui exercent dans une grande entreprise (CA supérieur à 1 milliard d’euros) peuvent participer à ce concours pour :

Sortir d’une impasse stratégique ;
Faire décoller une idée avec un fort potentiel de désirabilité ;
Se donner les moyens d’obtenir le budget d’amorçage du projet.

Depuis le lancement du bengs lab, nous avons accompagné et accéléré 17 corp-ups qui génèrent plus de 300 millions d’euros de CA chaque année.

Une saison 9 qui renouvelle le format du concours d’innovation

Les 7 premières éditions du Bengs Lab étaient un laboratoire d’open innovation réunissant des managers du SBF120. Il permettait d’aborder des thématiques telles que les business models de l’hyper personnalisation, l’avantage circulaire et les nouveaux business models durables, ou encore la réinvention de la complémentarité entre l’humain et la technologie et de créer un prototype pour en démontrer la faisabilité.

Ces saisons ont été particulièrement utiles pour bien cerner les attentes des entreprises et des intrapreneurs, afin de dynamiser au mieux leurs projets.

L’année dernière, pour la 8e édition, le Bengs Lab a inauguré un nouveau format plébiscité par les intrapreneurs : un concours d’innovation spécialement conçu pour eux. Et cela change tout ! En effet, habituellement, les concours d’innovation sont souvent axés sur l’entrepreneuriat ou les hackathons.

Alors pour la saison 9, le concours fait son grand retour avec une ambition : accompagner les lauréats intrapreneurs pour les aider à surmonter leurs défis en s’appuyant sur de solides fondations.

3 Prix pour accélérer les projets et permettre aux intrapreneurs de réaliser leurs rêves

Pour départager les projets, le Jury, constitué de professionnels et d’experts, étudiera leur utilité, la nouveauté apportée, leur profitabilité, leur degré de faisabilité (industrielle, technologique, opérationnelle…), et leur désirabilité.

Le Grand Prix

Ce booster de 4 mois d’une valeur de 150 000 € permet de valider le business model, le go-to-market, et de consolider le dossier d’investissement.

Le Prix de la Rupture

Ce Prix d’une valeur de 60 000 € leur permettra de fiabiliser le modèle économique confirmant l’intérêt de leur innovation et de générer de nouveaux leviers de croissance.

Le Prix du Pitch

Le Prix d’une valeur de 25 000 €, pour challenger et conforter leur pitch, pour mobiliser et convaincre leur Comex et obtenir des financements.

Zoom sur le Grand Prix

À l’issue des 4 mois d’accompagnement du Grand Prix, l’intrapreneur aura :

Challengé la pertinence et la force de son innovation.
Acquis une compréhension plus approfondie des défis auxquels il sera confronté.
Éprouvé son concept avec une méthode d’innovation radicale pour valider son idée et obtenir des retours constructifs afin d’améliorer sa proposition de valeur.
Acquis une légitimité au sein de son entreprise pour défendre son dossier auprès de son Comex.
Eu l’opportunité d’apprendre et de s’appuyer sur la méthode Radical Innovation Design for Business© développée par le cabinet Bengs avec CentraleSupélec.

Les moments clés du concours

4 Mai : Lancement du concours
16 Juin : Date limite du dépôt des dossiers de candidatures
26 – 30 Juin : Présélection des finalistes retenus par le jury avec un coaching au pitch pour chacune des équipes
3 – 6 Juillet : Pitch sessions
7 Juillet : Décision finale des projets lauréats.

Comment participer ?

Pour rejoindre gratuitement la saison 9 du Bengs Lab, rien de plus simple ! Il suffit de télécharger le dossier de candidature disponible ici : https://7599877.hs-sites.com/bengs-lab-saison-9

Il faudra ensuite le renvoyer complété par email avant le 16 juin 2023 à l’adresse : lelab@bengs-lab.com

Les témoignages des précédents lauréats

Matthias HIVERT – Projet TILIA – Intrapreneur chez BNP Paribas Personal Finance et Lauréat du prix du réseau de la 8ème saison du Bengs Lab

” Nous avons fortement apprécié les échanges avec les membres du Bengs Lab qui nous ont permis de poser un regard neuf sur notre activité et notre business model. L’équipe du Bengs Lab a bien compris nos problématiques d’accélération et a su nous poser les bonnes questions pour nous permettre d’avancer ! Ce fut aussi un réel plaisir de rencontrer d’autres équipes d’intrapreneurs lors des sessions d’échanges organisées par le Bengs Lab.”

Martial Petit – Projet Blue Space – Intrapreneur chez Airbus Helicopters et Lauréat du Prix de la rupture de la 8ème saison du Bengs Lab

” L’intrapreneuriat dans un grand groupe comme AIRBUS est un formidable moyen de casser les silos et d’être agile. Cela implique de trouver des sponsors et des partenaires internes et externes, nous avons eu le privilège d’être abrités dans un projet global tout en restant parfaitement autonomes. L’accompagnement du Bengs Lab nous a permis de mieux appréhender la puissance et le potentiel de notre projet aussi bien en termes de gains financiers qu’en termes d’impacts sociétal et environnemental.”

À propos de Bengs

Nous énergisons les grandes entreprises pour réinventer leur stratégie, faire pivoter leur modèle opérationnel et créer de nouveaux business qui changent la donne.

Bengs est un cabinet de conseil en stratégie et en innovation basé à Paris et à New York.

Après avoir appris tout ce qu’il y avait à apprendre du conseil conventionnel, la Dream Team a pris son temps pour le désapprendre.

Aucune organisation ne souhaite un délai de trois ans entre une idée et la décision de la concrétiser. Les entreprise établies doivent trouver l’innovation, mais elles sont dépassées par des start-ups plus agiles. Ce dont elles ont besoin, c’est de faire tomber les barrières afin d’accélérer les décisions et de mettre en œuvre leurs projets.

“En aidant les dirigeants des grandes entreprises à faire un pas de côté par rapport à l’inertie inhérente, nous créons les conditions pour la conception de modèles d’entreprise qui changent la donne.”

Le cabinet pense que cela vient de et avec l’expérience qu’il crée : son approche bouscule littéralement les gens et remet en question leurs habitudes afin d’élargir leur vision et de les aider à voir de nouvelles possibilités. Et il donne de l’énergie aux gens pour accomplir cela, car ils sont le cœur bouillonnant du changement.

“En plaçant l’innovation au premier plan, nous accélérons les cycles d’activité pour aboutir à un changement d’échelle efficace.”

Le Bengs Lab : la structure d’Open Innovation de Bengs

Le constat est simple : tous les talents ne se trouvent pas à l’intérieur de l’organisation. Ainsi, pour alimenter sa réflexion, l’équipe confronte ses idées avec celles d’experts externes qui apportent une vision nouvelle. L’Open Innovation est un sujet récurrent pour toute entreprise souhaitant innover.

Chaque année, une nouvelle saison du Lab déroule un cycle d’open innovation de 4 mois en s’appuyant sur l’approche Radical Innovation Design for Business©, issue d’une collaboration avec CentraleSupélec.

Vidéo du lancement du concours : https://www.linkedin.com/posts/bengs_lancement-du-concours-dintrapreneurs-par-activity-7061669310632456193-pKDl/?utm_source=share&utm_medium=member_ios