Dans le contexte de crise actuel, les PME françaises doivent résoudre une équation a priori insoluble : innover et continuer à se développer… tout en maîtrisant leurs coûts et leurs risques.
Recruter ? Non seulement cela s’avère particulièrement difficile (près des deux tiers peinent à embaucher des cadres – source), mais le plus souvent elles n’ont ni les moyens ni la taille critique pour intégrer un profil expérimenté.
Résultat : faute de compétences stratégiques et opérationnelles, elles ne parviennent pas à résoudre leurs difficultés structurelles.
C’est ce qui explique l’intérêt croissant pour le travail en temps partagé, un concept parfaitement en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain. Le principe est simple : les entreprises vont louer le talent dont elles ont besoin, sans engagement, afin d’être accompagnées par un profil ultra-qualifié.
Zoom sur ce nouveau mode de travail, qui redonne du sens et de l’engagement, avec le témoignage de Céline Chrit, Directrice des Ressources Humaines externalisée pour Kairos.
Je suis convaincue qu’il y a un juste équilibre entre performance, rentabilité, reconnaissance et qualité de vie au travail. La réussite d’une entreprise n’est pas une question de chance !
Céline Chrit, Directrice des Ressources Humaines externalisée
Gérer rapidement et efficacement les problématiques RH grâce à un Directeur externalisé
Plus que jamais, les préoccupations humaines sont au centre de la compétitivité des entreprises.
La plupart d’entre elles sont en effet confrontées à des problématiques de difficultés de recrutement, d’absentéisme, d’engagement des collaborateurs, de fidélisation, de conformité juridique, de représentants du personnel, de performance des équipes, d’organisation et de motivation.
Grâce au temps partagé, elles vont pouvoir bénéficier des compétences d’un professionnel expert, totalement investi, sans subir les inconvénients du salariat.
Mon credo : comprendre vite, diagnostiquer, écrire une stratégie et agir ! C’est pour cela que je ne compte pas mon temps : les étapes sont définies selon des objectifs à atteindre, et non selon un nombre de journées de prestations.
Les (grands) petits plus de cette solution nouvelle
Un modèle adapté aux besoins des entreprises
La direction à temps partagé RH convient aux organisations de toutes tailles (de 1 à 1000 salariés), dotées ou non d’une équipe RH.
Pas d’augmentation de la masse salariale
Les compétences sont accessibles immédiatement et pour un budget économiquement équitable.
La motivation
Selon le Portail du Temps Partagé, 97 % des profils qui exercent en temps partagé souhaitent conserver ce nouveau mode de travail. Céline confirme : “Je peux gérer 3 ou 4 clients en même temps, à différentes phases de leurs projets. C’est très stimulant ! Aujourd’hui, j’ai encore envie de développer de nouveaux projets clients, et continuer de les nourrir de ces expériences que je poursuis.”
L’expérience
À titre d’exemple, Céline a exercé comme bras droit de plusieurs entreprises et dirigeants, valorisant toujours sa réussite. Ces expériences sont une formidable carte de visite pour soutenir des sociétés de manière indépendante et engagée.
Kairos, le spécialiste de la Direction en temps partagé
Kairos Group est une entreprise à temps partagé qui a créé un réseau de directeurs experts opérationnels : DG adjoint, Directeur.rice Financier.e, Directeur.rice des achats, DRH, Directeur.rice supply chain et industriel…
Une solution sociale et innovante qui se démarque aussi par un modèle unique : il n’y a plus de facturation au temps passé. Ce qui compte avant tout, c’est la finalité, l’objectif et la richesse du projet.
Les Directeur.trices en temps partagé vont ainsi proposer des actions concrètes, avec une mise en place planifiée, un suivi, mais aussi des bilans pour mesurer les résultats obtenus et procéder à des ajustements si nécessaire.
“Je ne suis ni consultante ni salariée… et c’est très motivant ! Je suis ainsi pleinement impliquée dans les projets opérationnels de transformation de mes entreprises clientes”, explique Céline.
Ce qui m’épanouit le plus, c’est d’accompagner l’évolution de l’entreprise, optimiser l’organisation et l’efficience des équipes. Une fois le challenge relevé, je préfère laisser ma place à des équipes qui aiment la stabilité.
Les chiffres-clés
- 35 Directeurs Experts ;
- 20 Années d’expérience en moyenne ;
- + de 150 Entreprises accompagnées ;
- + de 100 Implications en cours.
À propos de Céline Chrit, Directrice Ressources Humaines externalisée
Céline Chrit travaille depuis une douzaine d’années dans les Ressources Humaines, aux côtés des dirigeants, et elle écrit les stratégies en Ressources Humaines depuis longtemps.
Industrie, commerce, transport, services sont des domaines qu’elle a côtoyés dans des contextes complexes, de forte croissance ou de déclin. Ils ont démultiplié la richesse de ses expériences, dans des sociétés de 1 à 1 000 salariés.
Animée par les enjeux économiques actuels, formée en psychologie du travail et ressources humaines, Céline est convaincue que l’humain est central pour la pérennité de l’entreprise.
Ce que j’aime dans mon métier, c’est découvrir des entreprises, co-piloter la vision de demain, accompagner les dirigeants dans l’évolution de leur entreprise, vivre avec eux à moyen terme, en voyant les équipes progresser.
Les compétences de Céline
- Evolution et transformation des entreprises ;
- Management du progrès ;
- CSE & Syndicats ;
- Change Management ;
- Recrutement, formation et politiques RH diverses.
En savoir plus
Site web : https://www.kairos.group/céline-chrit
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/céline-chrit-07b66038/
