Comment mobiliser les équipes et leur donner envie de s’impliquer ? Comment obtenir le meilleur de chaque collaborateur ? Comment éviter de rater un recrutement ? Comment renforcer son leadership en tant que manager ?
Alors que les entreprises peinent à recruter et à fidéliser leurs collaborateurs, les managers sont en première ligne pour dénicher et fédérer les talents, révéler chaque potentiel et insuffler une bonne ambiance au quotidien.
Autant de challenges qui peuvent donner naissance à des difficultés très concrètes, d’autant plus difficiles à résoudre qu’il n’existe aucun dispositif d’accompagnement adapté.
En effet, les recettes toutes faites et prêtes à l’emploi volent en éclat lorsqu’elles sont confrontées à la réalité du terrain ! Les bases théoriques du management ne marchent bien que sur le papier… mais ce sont pourtant elles qui sont transmises par les “instructeurs” qui pullulent dans le monde de la formation et du coaching.
Ex-RH (15 ans), ex-manager opérationnel (12 ans), conseil en management auprès de PME et de grands groupes durant 16 ans et conférencière depuis 6 ans, Monique Pierson est convaincue que l’apprentissage est beaucoup plus efficace s’il est effectué au plus près de ceux et celles qui vivent le même quotidien : les managers.
Elle lance donc une formation en ligne innovante et pratico-pratique : “Immersion Managériale”.
Le concept est simple : les participant.e.s vont suivre un.e manager ayant rencontré le même problème qu’eux. En parcourant le chemin qui l’amené.e à ne plus avoir de doute sur la conduite à tenir, ils/elles vont trouver LEUR solution, à la fois conforme à leur personnalité et adaptée à leur environnement.
4 modules sont déjà disponibles, chacun correspondant à une problématique précise.
Pour avancer, il faut procéder autrement ! La clé est de poser de bonnes questions qui amèneront à découvrir par soi-même la solution qui est adaptée à chaque personne et à son contexte.
Monique Pierson, une auteure, conférencière et animatrice d’ateliers sur le management.
Une formation managériale inédite
Fidèle à sa philosophie, Monique Pierson refuse de parler du management comme on l’apprend sur les bancs de l’école, mais parle plutôt du management enseigné par ses collaborateurs.
Elle a donc imaginé une formation mentoring, construite autour d’un fil rouge : un manager aux prises avec une difficulté managériale précise. C’est en partant de ses interrogations et de ses questionnements que chacun bâtira la démarche lui permettant de venir à bout du problème rencontré.
4 modules sont actuellement disponibles : indépendants les uns des autres, ils donnent la solution à une difficulté précise.
Apprenez à jouer pleinement votre rôle de manager
Avant d’accepter un poste de manager, encore faut-il s’assurer qu’exercer ce rôle sera une source de plaisir !
Ce module permet donc de :
- Avoir une vue claire de ce que veut dire « être manager » : quelles en sont les missions essentielles et quelle posture adopter ;
- Valider la pertinence – ou non – de l’orientation d’une évolution professionnelle vers un rôle de manager ;
- Découvrir pourquoi les résultats obtenus tiennent à la qualité du management et quels sont les éléments à surveiller dans le management d’une équipe ;
- Savoir si exercer ce rôle sera un plaisir, une fois qu’il sera maîtrisé.
Prix : 39,99 €
Apprenez à motiver durablement votre équipe
Cette formation explore les différents leviers à utiliser pour :
Créer une ambiance de travail positive par l’exemple. Il s’agit de diffuser une émotion stimulante. Tout simplement parce que si les collaborateurs l’apprécient, ils contribueront à leur tour à instaurer une ambiance de travail agréable.
Engager les collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés. On commence par dire stop à toutes les recettes de management jamais appliquées et aux tonnes d’information sur la meilleure manière de devenir un leader ! Ce module aide les managers à passer à l’action avec un fil directeur pour savoir comment réagir lorsqu’ils sont challengés par un collaborateur ou leur équipe.
Amener les équipes à s’impliquer. Il s’agit de co-construire une “vision” qui donne du sens au travail de l’équipe au-delà des objectifs habituels et crée une dynamique collective
Prix : 99,99 €
(c) MasterMINDER Entertainment/MM Radio/Lunch Show
Apprenez à adapter votre management au profil de chacun
Comment agir avec chaque profil de collaborateur ? Contrairement aux idées reçues, les managers n’ont pas à composer avec la situation actuelle. En effet, ils ont le pouvoir de la faire évoluer !
Après avoir suivi ce module, ils vont pouvoir :
- Obtenir beaucoup plus des collaborateurs, car ils adapteront leur comportement au profil de leur collaborateur ;
- Gagner en efficacité en faisant évoluer la situation de manière favorable ;
- Avoir une vision d’ensemble de leur équipe afin de fixer un objectif réaliste et chiffré d’amélioration (on ne progresse bien que sur ce que l’on mesure).
Prix : 29,99 €
Apprenez à réussir vos recrutements à tous les coups
En agissant avec méthode, étape après étape, les managers qui participent à ce module vont apprendre à :
- Réussir tous leurs recrutements en suivant le processus proposé et les recommandations ;
- Embaucher de nouveaux collaborateurs dont l’enthousiasme ne faiblira pas avec le temps, car ils ne regretteront pas leur choix ;
- Comprendre le rôle des équipes “partenaires” de ce recrutement… et ne plus se décharger de cette tâche stratégique.
Prix : 49,99 €
Les (grands) petits plus
Un format adapté à tous les managers
Ce programme en ligne est destiné à tous les managers devant résoudre une difficulté managériale précise. Ce format est particulièrement adapté lorsqu’il leur est impossible de demander de l’aide, par crainte de paraître incompétent pour exercer leur rôle.
L’expertise de Monique Pierson
Ex-RH (15 ans) et ex-manager opérationnel (12 ans), Monique a été nommée manager par la direction, mais elle a été reconnue manager par ses équipes. Elles seules ont les moyens et la légitimité pour en juger.
Elle a ensuite exercé durant 16 ans dans le conseil en management auprès de PME et de grands groupes.
Conférencière depuis 6 ans, elle diffuse également la bonne parole auprès d’entreprises, d’associations de dirigeants et d’écoles de management, en donnant les clés d’un management au service du bien-être au travail, à commencer par celui des managers.
Une approche unique
Dans le monde de la formation et du coaching, l’on trouve généralement :
- Des “instructeurs” qui ont de bonnes bases théoriques, mais n’ont jamais été au pied du mur ;
- Des managers “sachant faire”, mais qui n’ont ni le goût ni la compétence pour structurer leurs acquis et les transmettre.
Monique allie les deux et, selon ses pairs, elle a l’art de rendre simples des choses compliquées.
À propos de Monique Pierson
Monique Pierson est auteure, conférencière et animatrice d’ateliers sur le management.
De formation à la fois scientifique et littéraire, psychologue et première femme diplômée de l’ISSEC (devenu ESSEC Management Spécialisé), Monique Pierson a occupé des postes de responsable RH, directrice d’hypermarché, directrice des achats et de la logistique, membre d’un Comité de Direction dans la grande distribution, avant de créer son propre cabinet de conseil en management. Elle est aujourd’hui auteure, conférencière et animatrice d’ateliers sur le management.
Elle cumule 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines et 15 ans dans le management opérationnel. Cette double expertise lui permet de prendre le recul nécessaire pour identifier et proposer de nouvelles manières de voir et de faire.
La genèse du programme Immersion Management
Ce programme est né d’un constat : si ses conférences donnaient un regain d’énergie et d’enthousiasme, Monique a trouvé que le soufflé retombait trop vite…
Elle a alors eu un déclic en échangeant avec un manager confronté à une difficulté managériale.
J’ai réalisé qu’en l’accompagnant au moment où il fait face à un problème, il avait beaucoup plus de chances de mettre en place des actions de nature à améliorer la situation.
Monique a alors eu l’idée de bâtir une formation-mentoring accessible, en toute discrétion si nécessaire, traitant d’un aspect spécifique du management, et le faisant en suivant le cheminement d’un manager confronté au même problème et aboutissant à la vue claire d’une solution.
Les projets à venir
Après avoir validé la pertinence de sa démarche via ces 4 premiers modules, Monique en développera d’autres dans le même esprit. Elle va donc contacter d’autres managers disposés à suivre un coaching avec elle, afin de créer des vidéos de 10 à 15 minutes qui seront ensuite accessibles sur une plateforme de formation.
Par la suite, elle souhaite lancer, pour chaque module, des groupes de co-développement pour les managers ayant suivi la formation.
En savoir plus
Découvrir le programme Immersion Management : https://www.moniquepierson.com/immersion-management-2/
Site web : https://www.moniquepierson.com/
LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/moniquepierson
