“Les 7 types de personnalité en entreprise” de Jérôme Hoarau et Morgane Février : un guide pratique pour activer son pouvoir de leadership selon sa personnalité

Visionnaire, mentor ou pragmatique ? Quelle est votre vision du leadership ? De quelle manière influence-t-elle votre vie personnelle et professionnelle aujourd’hui ? Avez-vous des idées reçues sur le sujet ?

Le livre “Les 7 types de personnalité en entreprise” révèle les 7 types de leader possibles et la manière dont ils interagissent entre eux en situation professionnelle.

Jérôme Hoarau et Morgane Février, deux experts reconnus dans le domaine des soft skills et du management, partagent de nombreuses techniques et astuces pour passer à l’action lorsqu’il s’agit :

de gérer une crise,
de mieux communiquer,
ou tout simplement de s’inspirer pour rebondir et continuer à avancer.

Avec, toujours, une dimension pratique. Ainsi, ce guide invite les lecteurs.trices à effectuer un test de personnalité approfondi, permettant de déterminer leur type de leadership dominant. Ainsi, en comprenant mieux leurs points forts et zones d’amélioration, ils seront en mesure de maximiser leur efficacité en tant que leader.

Les auteurs offrent également des stratégies concrètes pour interagir et communiquer efficacement avec les autres types de personnalité, ce qui est particulièrement utile dans les situations de crise.

En publiant ce guide, nous voulons transformer le paysage du leadership en entreprise ! Les outils adaptés que nous proposons favorisent une meilleure compréhension de soi et des autres, essentielle à l’épanouissement individuel et collectif au sein du monde professionnel.

Morgane Février et Jérôme Hoarau

Activer “son” pouvoir de leadership et gérer les situations de crise

Ce guide a vocation à diffuser le modèle des 7 profils de leader dans l’espace francophone et à l’international.

Morgane Février et Jérôme Hoarau sont en effet animés par un objectif : permettre aux individus de développer leurs compétences de leader en prenant conscience de leurs forces et de leur unicité.

“La prise de conscience de son propre profil de leader est un pas déterminant vers une pratique du leadership plus affirmée et authentique”, expliquent-ils.

Ils ont donc conçu leur livre pour aider les lecteurs à s’identifier à l’un des sept profils décrits, leur fournissant ainsi des clés pour exploiter pleinement leur potentiel et pour affiner leur approche du leadership.

En parallèle, ils proposent un test de personnalité totalement gratuit, accessible sur le site leleadership.com.

Un livre qui offre aussi des stratégies pratiques pour les managers et les équipes RH

Morgane Février et Jérôme Hoarau se donnent également pour mission d’accompagner les entreprises dans la compréhension des différentes personnalités qui composent leurs équipes.

“Reconnaître et valoriser la diversité des profils de leader au sein d’une organisation est essentiel pour améliorer la communication et la collaboration entre les collaborateurs”, précisent-ils.

En s’appuyant sur les stratégies pratiques présentées, les managers et les équipes RH vont pouvoir instaurer un environnement de travail où la communication est optimisée, où les conflits sont réduits et où la synergie des talents est maximisée.

Sommaire

Partie 1 – Comprendre les différents types de personnalité

Introduction aux différents types de personnalité
Profil 1. Leader Visionnaire
Profil 2. Leader Mentor
Profil 3. Leader Pragmatique
Profil 4. Leader Charismatique
Profil 5. Leader Diplomate
Profil 6. Leader Compétitif
Profil 7. Leader Collaboratif
À retenir

Partie 2 - Activer votre pouvoir de leadership : les 5 piliers du leadership

La vision
La mise en mouvement d’un groupe
Faire grandir les autres
L’intelligence émotionnelle
Le courage et l’audace – Les piliers de l’authenticité et du dépassement
À retenir

Partie 3 - Faire preuve de leadership en situation de crise

Quel cap prendre quand ça ne marche pas ?
La gestion des conflits
Gérer un problème ou un imprévu
Traverser une période difficile
Accompagnement au changement
À retenir

Extrait

“Chacun d’entre nous possède un potentiel de leadership unique, qui se manifeste à travers différents styles et approches. Vous avez en vous les sept formes de leadership, toutes présentes à des degrés divers:

Le Leader Visionnaire, capable d’inspirer et de guider vers un futur meilleur.
Le Leader Mentor, qui excelle dans le développement et le soutien des autres.
Le Leader Charismatique, doté d’une présence magnétique et d’une capacité à motiver.
Le Leader Pragmatique, orienté résultats et efficacité.
Le Leader Diplomate, maître dans l’art de la négociation et de la médiation.
Le Leader Compétitif, toujours en quête de performance et de dépassement.
Le Leader Collaboratif, qui valorise le travail d’équipe et la synergie.

Comme vous l’aurez sûrement compris, vous possédez toutes les formes de leadership en vous, mais pas dans les mêmes proportions.

Avez-vous fait le test que nous vous proposons en ligne ?

Même si vous ne l’avez pas fait, nous sommes certains qu’après avoir lu cette partie, vous savez plus ou moins quelle serait votre forme de leadership dominant. Cette identification sera importante pour voir ce que vous pouvez mettre en place dans votre quotidien pour devenir un meilleur leader.

Pour maximiser notre impact et notre efficacité en tant que leaders, il est important de développer et de renforcer ces différentes facettes de notre leadership. La partie 1 vous a proposé une série d’exercices pratiques et réflexifs, conçus pour vous aider à identifier vos forces et vos axes d’amélioration, à affiner vos compétences et à élargir votre palette de styles de leadership.

En prenant le temps de mieux comprendre vos modes de fonctionnement et votre type de leadership prédominant, vous serez à même de communiquer plus efficacement avec les autres, d’interagir de manière plus constructive avec le monde qui vous entoure, et de construire des relations plus solides et plus harmonieuses.

Que vous soyez en situation de management ou en collaboration avec vos pairs, une maîtrise accrue de vos compétences de leadership se traduira par une plus grande influence positive et un impact plus significatif.”

La genèse du livre

Morgane Février, reconnue pour son expertise en marketing, entrepreneuriat et intelligence artificielle, et Jérôme Hoarau, un auteur éminent spécialisé dans les soft skills, le management et le leadership, se connaissent depuis de nombreuses années.

Leur collaboration a germé sur une base commune : une passion partagée pour l’amélioration des pratiques de leadership et le développement personnel au sein de l’entreprise.

L’élément déclencheur de ce projet a été la création par Morgane Février d’un test innovant identifiant sept profils de leaders. Cette démarche s’inscrit dans sa volonté d’apporter une contribution concrète aux enjeux du leadership contemporain, en permettant aux individus et aux équipes de mieux comprendre leurs dynamiques internes et d’optimiser leurs interactions.

Convaincus de l’impact positif que cette réflexion pouvait avoir dans le monde professionnel, Morgane et Jérôme ont été animés par un désir commun : partager leurs connaissances et leur expérience pour équiper les leaders et les aspirants leaders des outils nécessaires à une gestion efficace et épanouissante.

Ils ont donc décidé de condenser leurs insights, leurs études de cas et leurs conseils pratiques au sein d’un ouvrage structuré et inspirant.

L’éditeur Diateino, spécialisé dans les livres professionnels et personnels qui encouragent à penser et agir autrement, a immédiatement perçu le potentiel de ce projet. Séduit par l’originalité de l’approche et la complémentarité des profils des auteurs, Diateino a fait le choix d’accompagner et de soutenir cette initiative, reconnaissant ainsi l’importance de proposer des outils novateurs adaptés aux défis du leadership moderne.

Ce partenariat a permis de donner vie à un livre destiné à marquer les esprits et à transformer les pratiques managériales, illustrant parfaitement l’engagement de Diateino pour le développement professionnel et personnel.

Portraits des auteurs

Jérôme Hoarau

Jérôme Hoarau, champion du monde de Mind Mapping, est auteur et conférencier international, il intervient auprès de grandes organisations pour partager les meilleures pratiques pour muscler son cerveau, développer les compétences du futur et travailler plus intelligemment au quotidien.

Il a remporté le titre de champion du monde de mind mapping en 2018 et le titre de vice-champion du Royaume-Uni en Mind Mapping.

Il a co-écrit les ouvrages suivants :

Les 7 types de personnalité en entreprise (Diateino, 2024)
La boîte à outils des soft skills en santé (Dunod, 2023)
Doublez votre vitesse de lecture en 30 jours (Alisio, 2023)
Bon manager, mode d’emploi (Diateino, 2023)
Soft Skills (Dunod, 2023)
Les gentils aussi méritent de réussir (Alisio, 2021)
Le Réflexe Soft Skills (Dunod, 2014)

Morgane Février

Morgane Février est entrepreneure, business coach, et auteure du livre « Entreprendre au Féminin ».

Elle se distingue par sa mission d’accompagner les entrepreneurs, en particulier les femmes, à réussir et à vivre de leur business. Elle utilise des méthodes telles que l’inbound marketing, le copywriting, et met un point d’honneur à placer l’être humain au cœur de toutes les actions.