Conflits internes, adaptation aux nouvelles technologies ou réorganisations internes, les dynamiques de groupe au sein des entreprises sont bien souvent fragilisées et mises à mal. Pour comprendre et résoudre ces défis inhérent à la vie d’entreprise, une méthode fait des merveilles : l’approche systémique et stratégique qui permet de prendre en compte les interactions complexes entre les différents éléments d’un système, qu’il s’agisse des individus, des équipes ou de l’organisation dans son ensemble.
Concrètement, cela signifie prendre en compte les relations, les processus et les structures qui régissent ces interactions et identifier les leviers d’action pour favoriser des relations fluides et une collaboration efficace, la recette secrète des entreprises pérennes et florissantes.
L’optimisation des équipes ne peut être effective que lorsque les objectifs sont clairs, partagés et soutenus par des relations solides. Les dysfonctionnements relationnels sont souvent des obstacles majeurs, pouvant même mettre en péril la réalisation des projets. Face à ces défis croissants, le besoin d’un coaching professionnel efficace n’a jamais été aussi crucial.
LACT, leader dans la formation au coaching systémique et stratégique, propose des solutions novatrices pour surmonter ces obstacles et optimiser la performance des équipes. En s’appuyant sur une approche qui intègre les dimensions individuelles, relationnelles et organisationnelles, LACT accompagne les entreprises dans la transformation de leurs pratiques et la création d’environnements de travail propices à la réussite.
Une méthodologie innovante pour un environnement de travail optimisé
L’approche systémique et stratégique développée par LACT se distingue par son efficacité testée et approuvée.
Selon de récentes études, cette méthodologie affiche une résolution ou une amélioration significative des conflits dans 88 % des cas étudiés, sur une durée moyenne de 6 mois, à travers environ 6 séances de travail. Elle aborde les conflits comme des difficultés d’adaptation ou des troubles de la communication, proposant un diagnostic et une intervention axés sur la modification des relations interpersonnelles et le dépassement des dysfonctionnements relationnels qui peuvent entraver la progression des projets.
Innovations en coaching : Aller au-delà de la causalité linéaire
L’approche systémique stratégique propose un diagnostic et une intervention qui dépassent le cadre de la causalité linéaire, permettant d’appréhender les conflits comme des difficultés d’adaptation ou des troubles de la communication. Cette perspective avant-gardiste utilise des outils novateurs pour la prévention et le management des risques psychosociaux, augmentant significativement l’efficacité des interventions.
Optimisation des équipes par la régulation des conflits
L’intervention systémique est largement reconnue pour son efficacité dans l’amélioration des fonctionnements d’équipe à travers le renforcement des liens relationnels. Elle aborde des problématiques telles que la souffrance au travail, l’épuisement professionnel, le harcèlement et le burnout, et est donc cruciale pour le maintien d’un environnement de travail sain.
Des résultats rapides et tangibles
L’efficience de l’approche de LACT (source) réside dans sa capacité à produire des effets rapides et tangibles, répondant ainsi aux exigences de brièveté et d’efficacité des entreprises contemporaines. Elle s’avère particulièrement pertinente pour aborder les problématiques de conflits ou les situations nécessitant une régulation émotionnelle, où des “tentatives de solution” répétitives contribuent souvent à perpétuer des habitudes dysfonctionnelles.
Cette méthode innovante favorise l’émergence de nouvelles perceptions et réactions face au problème, instaurant une dynamique de changement basée sur la réalisation que “faire quelque chose de différent” est la clé du progrès et de l’amélioration. Parallèlement, les interventions en problem solving et approche orientée solutions guident la transformation vers le changement individuel et collectif.
LACT : Un centre de formation dédié à l’excellence
LACT offre une formation 100% en ligne, unique en son genre, destinée aux coachs et futurs coachs désirant acquérir des compétences avancées dans la résolution efficace des conflits.
Le programme met un accent particulier sur les techniques interactionnelles, permettant de traiter non seulement les aspects émotionnels mais aussi les sensibilités spécifiques aux environnements professionnels. Les apprenants sont formés pour manier le paradoxe et la communication stratégique, des compétences clés pour neutraliser les perceptions négatives et les réactions inefficaces qui exacerbent les problèmes.
À propos des associés fondateurs
LACT a été fondé par trois spécialistes en régulation psychologique et relationnelle :
Claude de SCORRAILLE – Présidente
Claude de Scorraille est psychologue, systémicienne, superviseure, formatrice, et conférencière, elle applique la thérapie brève systémique et stratégique de l’École de Palo Alto et du CTS du Pr. Nardone depuis plus de 15 ans. Elle dirige la clinique des TOC et des troubles anxieux.
Grégoire VITRY, PhD – Directeur
Docteur-chercheur en psychologie, systémicien, diplômé de l’école de Palo Alto, Grégoire Vitry est intervenant, chercheur (Paris Descartes et Paris 8) et formateur. Il est également le Directeur de SYPRENE, un réseau systémique de pratique et de recherche, et le Directeur de SYPRES, le syndicat des praticiens en systémie.
Olivier BROSSEAU
Olivier Brosseau est systémicien, coach et formateur. Il intervient dans le domaine de la régulation des troubles psychosociaux sous forme de consultations individuelles et d’interventions collectives. Il enseigne également à l’IAE Paris.
En savoir plus
Sources :
- Vitry, G., Pakrosnis, R., Jackson, J. B., Gallin, E., & Hoyt, M. F. (2024). Problem resolution scale: A single‐item instrument for easily assessing clinical improvement. Journal of Marital and Family Therapy, 1–18. https://www.lact.fr/nos-videos-articles/708-echelle-de-resolution-des-problemes-evaluer-lamelioration-clinique ;
- Richard, D., Vitry, G., Becuwe, A. (2023). Quelle efficience perçue de la démarche d’intervention systémique de l’Ecole de Palo Alto pour la résolution des problématiques de santé au travail. RIMHE : RevueInterdisciplinaire Management, Homme & Entreprise, (50). https://www.lact.fr/nos-videos-articles/681-efficience-intervention-systemique-sante-au-travail ;
- Becuwe, A., Vitry, G. (2022). Efficience et mécanismes de mise en œuvre de l’approche systémique stratégique dans la résolution de conflits au travail. Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels, (72), 79-99. https://www.lact.fr/nos-videos-articles/blogs/556-efficience-et-mecanismes-de-mise-en-oeuvre-de-l-approche- systemique-strategique-dans-la-resolution-des-conflits-au-travail
La formation : https://www.lact.fr/diplome-coach-systemique-en-ligne
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