Trib’up : la seule solution axée sur l’augmentation du CA des agences immobilières avec des résultats garantis contractuellement

Alors que le marché de l’immobilier s’attend à une embellie dès 2025, en raison de la baisse des prix et des taux de prêt (source), les pratiques du secteur ont considérablement évolué depuis la pandémie.

Parmi les tendances les plus notables, il y a notamment la fin de la prospection intrusive. Les techniques comme la pige ou la prospection en porte à porte tendent à disparaître, car elles sont de moins en moins bien accueillies par les particuliers.

Désormais, les agences immobilières doivent être visibles là où se trouvent leurs (futurs) clients, c’est-à-dire sur les réseaux sociaux : près de 80% de la population française dispose d’un compte sur un média social (source).

Le problème ? Celles qui franchissent le cap s’y prennent mal. Elles sont ainsi 85% à afficher un retour sur investissement catastrophique parce qu’elles ont confié la gestion de leurs réseaux sociaux ou de leurs publicités digitales à :

un alternant apprenti agent immobilier, qui fait aussi office de standardiste et de community manager,
ou à des agences de communication axées sur l’esthétisme, générant quelques likes, mais aucune augmentation significative de chiffre d’affaires.

Un comble, quand on sait que ce canal d’acquisition est le plus rentable (et de loin) pour les agences immobilières !

Dans ce contexte, Trib’up casse les codes en proposant la seule solution axée sur l’augmentation du CA des agences immobilières qui garantit contractuellement les résultats.

Chez Trib’up, 1 000€ investis rapporte en moyenne 18 000€ de CA (entre 12 000 € et 59 000€), en moins de 6 mois.

Jérôme Breunin, fondateur et dirigeant

Le premier écosystème de croissance spécialisé dans l’immobilier

Expert en marketing digital, Jérôme Breunin a décidé de créer Trib’up lorsqu’il apportait son aide en tant que consultant dans le milieu immobilier. Il a alors été frappé par le manque de solutions concrètes sur ce marché fourmillant pourtant d’opportunités.

“Rien n’est fait pour les agences immobilières ! Il y a des solutions qui garantissent uniquement des contacts (non qualifiés), des pros de la com’ qui s’engagent sur la visibilité… et au final beaucoup de temps et d’argent dépensés en pure perte”, explique-t-il. “D’ailleurs, les agences sont vite perdues face à ces multiples interlocuteurs pour les leads, la gestion des réseaux sociaux, les vidéos, les sites web ou encore les consultants en stratégie.”

Pourtant, il y a urgence : plus que jamais, les agences immobilières doivent réinventer leurs modèles pour s’adapter aux nouvelles exigences des (futurs) propriétaires. La priorité ? Passer d’une entreprise centrée sur l’expertise immobilière à un réel média immobilier spécialisé sur sa zone géographique.

C’est pour cela que Trib’up met en place une stratégie qui permet d‘obtenir une augmentation concrète du chiffre d’affaires en travaillant sur :

les vendeurs,
les acheteurs,
le recrutement.

Avec des résultats garantis contractuellement : Trib’up s’engage à apporter 100 nouveaux leads vendeurs qualifiés chaque mois, sinon vous ne payez pas.

Un flux prédictible de nouveaux clients potentiels qui évite de…

…Recruter en permanence un maximum d’indépendants (négociateurs immobiliers)

Les négociateurs paient des redevances aux agences immobilières et ils ont toujours quelques biens à vendre grâce à leurs propres réseaux. Mais la majorité d’entre eux, parce qu’ils sont payés uniquement à la commission, finissent par arrêter par manque de résultats. Le problème : les agences ne disposent pas d’un système capable de leur fournir automatiquement de nouveaux prospects qualifiés chaque jour. Mais ça, c’était avant Trib’up !

…Compter sur les meilleurs agents immobiliers pour trouver de nouveaux mandats

Les meilleurs agents immobiliers sont très durs à recruter : très chers, ils n’ont pas de raison de changer d’agence ou ils rêvent d’ouvrir leurs propres structures. Ils sont donc amenés à terme à devenir les concurrents de celles qui les ont recrutés. “90% des agences immobilières sont ouvertes par d’anciens agents immobiliers qui ont du succès”, précise Jérôme.

Trib’up offre ainsi le meilleur système d’acquisition puisqu’il est à la fois :

Un système permettant d’avoir chaque mois de nouveaux prospects extrêmement qualifiés,
Un processus de conversion millimétré, que n’importe qui peut appliquer.

Avec notre process scalable, le recrutement est facilité puisque personne ne devient irremplaçable. Chaque agence a donc la garantie de se développer durablement.

Des bénéfices mesurables

Au-delà de la garantie de résultats, du service 100% personnalisé et de l’exclusivité des zones géographiques pour ses clients, Trib’up apporte d’autant plus de sécurité qu’il est possible de savoir combien rapporte chaque euro investi en acquisition de clients. Les agences immobilières peuvent donc se développer en confiance, en ayant une réelle prédictibilité sur leur trajectoire de croissance.

Quelques exemples d’agences qui ont pu tirer leur épingle du jeu durant la crise grâce à Trib’up :

Wiom a ouvert sa deuxième agence quelques mois après sa création et réalisé un million d’euros de CA.
Côté particuliers Nantes a signé pour l’équivalent de 250 000€ de commissions (13 mandats) dès son premier mois avec Trib’up.
Easy Home a ajouté +1,3 millions d’euros à son CA en 1 an grâce à Trib’up qui a réinventé complètement sa stratégie digitale.

De fortes perspectives de croissance

Déjà valorisée 1,8 millions € 9 mois après sa création, Trib’up compte atteindre des objectifs ambitieux dès la fin de l’année :

Belgique francophone bookée à 100%, c’est-à-dire que l’intégralité des codes postaux du plat pays seront couverts par les clients de Trib’up (actuellement : 87%).
France : 100% des métropoles bookées par clients de Trib’up (actuellement : 60%).
Luxembourg francophone booké à 100% (actuellement : 30%).

Et ce n’est qu’un début !

Trib’up souhaite en effet accélérer son développement dans les années à venir :

2025 : Valorisation de 5 millions d’euros : déploiement sur le marché suisse et canadien
2027 : Valorisation de 30 millions d’euros : 100% des codes postaux francophones occupés par des clients Trib’up (France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Canada)
2030 : Trib’up prévoit de devenir le leader incontesté en francophonie sur le secteur du marketing immobilier (France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Canada)

À propos de Jérôme Breunin, fondateur et dirigeant

Jérôme Breunin est un grand sportif qui a notamment participé aux Championnats de France de motocross (classé 10ème) et de krav maga (semi-finaliste). Il est aussi un triathlète accompli.

Titulaire d’un Master en marketing digital (BAC + 5), il commence sa carrière en travaillant au siège de Norauto France en tant que chargé de marketing relationnel. Responsable de la partie emailing, il doit augmenter le chiffre d’affaires réalisé avec chaque automobiliste de la base de données (+5 millions d’emails). En parallèle, il développe un compte Instagram lié à sa passion du motocross qui atteint 10 000 abonnés en quelques mois.

En 2019, Jérôme quitte Norauto pour lancer son activité de consultant. Il réalise des audits et recommandations stratégiques pour l’acquisition digitale des entreprises.

L’année suivante, durant le Covid, il apporte ainsi une aide stratégique à Immorentier, une entreprise spécialisée en formation immobilière. Avec succès : après avoir réalisé + 1500% de croissance, Immorentier a développé son écosystème en 2021 en créant une entreprise de travaux, une entreprise d’ameublement et une agence immobilière.

Jérôme fait alors évoluer son activité pour créer une agence intégrant stratégie, production et opérationnel.

En 2023, il fonde la marque Trib’up, une tribu de guerriers du digital obsédée par la croissance de ses clients. Elle s’impose comme la seule solution axée sur l’augmentation du CA des agences immobilières qui garantit contractuellement les résultats.

Aujourd’hui, Jérôme fédère une communauté de 100 000 abonnés sur les réseaux sociaux.