L’École des Entrepreneurs Français franchit un nouveau cap : De l’optimisation à l’expansion, un modèle structuré pour scaler son entreprise

L’entrepreneuriat français est en pleine accélération. D’avril 2023 à mai 2024, le nombre total d’entreprises créées a augmenté de 5,8 %, avec une croissance particulièrement marquée des micro-entreprises (+9,3 %) (source). Ce dynamisme témoigne d’un engouement fort pour l’indépendance professionnelle et la création de valeur. Pourtant, derrière ces chiffres prometteurs, la réalité est plus contrastée : un grand nombre de ces entrepreneurs peinent à structurer leur activité, à assurer leur pérennité et à transformer leur modèle en un système rentable et évolutif.

Face à ces défis, l’École des Entrepreneurs Français® (EEF) se positionne comme un acteur clé de la transformation entrepreneuriale. Fondée par Manuel Dessalces il y a trois ans, elle a déjà accompagné des centaines d’entrepreneurs, leur permettant d’économiser plusieurs dizaines de millions d’euros en cumulé grâce à l’optimisation financière. Forte de ce succès, l’EEF pousse la performance plus loin en aidant désormais les entrepreneurs à structurer et scaler leur activité.

Son ambition : créer une nouvelle génération d’entrepreneurs capables de bâtir des entreprises performantes et autonomes, qui servent leur vie plutôt que de l’absorber.

Former des entrepreneurs conscients, responsables et ambitieux

Loin des modèles traditionnels de formation qui se limitent à transmettre des compétences techniques, l’EEF adopte une approche plus globale et engagée. Son ambition est de créer des entrepreneurs conscients et responsables, capables non seulement de développer leur activité, mais aussi de comprendre leur environnement et d’en tirer parti intelligemment.

Chaque entrepreneur qui intègre l’EEF bénéficie d’un programme sur-mesure, conçu pour lui permettre d’atteindre son plein potentiel et de structurer son activité selon trois axes fondamentaux :

Structurer son activité : Clarifier son offre, définir une vision stratégique, poser des bases solides pour un développement stable ;
Optimiser son fonctionnement : Réduire les frictions, maximiser la rentabilité, optimiser la gestion financière et administrative ;
Accélérer son développement : Déployer des stratégies marketing et commerciales alignées avec son offre, et passer à l’échelle sans sacrifier son équilibre personnel.

L’objectif ultime ? Créer une entreprise qui sert la vie de l’entrepreneur, et non l’inverse.

L’EFF en chiffres clés, c’est :

+1000 prestataires de services accompagnés ;
94% Clients Satisfaits ;

Un concept qui cartonne : l’EEF accélère avec un nouveau projet ambitieux

Après trois années de succès, l’EEF franchit une nouvelle étape. Forte de son expertise en optimisation financière et en structuration d’entreprise, elle ouvre aujourd’hui une nouvelle branche dédiée à la croissance et à la scalabilité des entrepreneurs.

Si ces premières années ont permis à des centaines d’entrepreneurs d’assainir leur gestion et de maximiser leurs profits, il est temps maintenant de les aider à grandir, à évoluer, et à scaler leur activité de manière intelligente.

Cette évolution est portée par un projet ambitieux : EXPAND. Plus qu’un programme, EXPAND est un état d’esprit, une méthode de travail qui vise à faire passer les entrepreneurs d’un modèle artisanal à un modèle structuré et évolutif.

Grâce à cette nouvelle approche, les entrepreneurs ne seront plus seulement de bons prestataires de services, mais de véritables chefs d’entreprise capables d’orchestrer leur croissance en toute autonomie.

Cet engagement s’inscrit dans une ambition forte : accueillir 150 entrepreneurs dans ce parcours structurant d’ici 2025.

Un modèle entrepreneurial repensé pour une réussite durable

Le constat est clair : 80 % des entreprises ferment avant d’avoir atteint cinq ans d’existence (source). Un chiffre qui s’explique en grande partie par une mauvaise structuration de l’activité et une incapacité à s’adapter aux nouvelles exigences du marché.

L’EEF apporte une réponse concrète à ce problème en proposant une méthodologie structurante et actionnable, qui repose sur un alignement parfait entre l’offre, le marketing, la vente et la délivrance du service. Chaque pôle d’activité est pensé comme un levier interdépendant des autres, garantissant ainsi une croissance fluide et cohérente.

Ce qui différencie l’EEF des autres formations ?

Un accompagnement global et progressif, qui ne se limite pas à un seul domaine (vente, marketing, gestion…) mais couvre l’ensemble des piliers d’une entreprise performante ;
Une vision orientée résultats, où chaque entrepreneur applique immédiatement les enseignements pour constater une montée en puissance rapide ;
Une pédagogie immersive, qui mêle accompagnement individuel et dynamique de groupe pour stimuler l’apprentissage et la mise en application.

Avec ce modèle innovant, l’EEF prépare les entrepreneurs non seulement à réussir, mais à durer dans un marché de plus en plus exigeant.

Fédérer une communauté d’entrepreneurs engagés et performants

L’EEF ne se contente pas de transmettre des connaissances. Elle souhaite également fédérer une communauté d’entrepreneurs performants et engagés, qui avancent ensemble vers la réussite.

Dans cette optique, un Mastermind exclusif est en cours de structuration, permettant aux entrepreneurs de partager leurs expériences, d’échanger sur leurs stratégies et de s’entraider pour progresser ensemble. Loin d’être un simple groupe de discussion, ce Mastermind sera un véritable levier d’accélération, où l’intelligence collective devient un atout majeur.

Structurer et scaler : Un impératif pour la nouvelle génération d’entrepreneurs

Grâce à son approche novatrice et éprouvée, l’École des Entrepreneurs Français s’affirme comme un acteur clé pour une nouvelle génération d’entrepreneurs, déterminés à bâtir des entreprises solides, évolutives et alignées avec leurs ambitions.

Les résultats sont là : chaque mois, 45 à 55 nouveaux professionnels intègrent l’EEF, confirmant la pertinence et l’efficacité de cette approche.

A propos Manuel Dessalces, le dirigeant

Manuel DESSALCES, 33 ans, est marié et père de 2 filles de 3 et 6 ans.

Ancien prestataire de service en tant que préparateur physique et coach sportif, Manuel a souffert de cette pression et cette complexité française.

À tel point qu’il ne voyait plus de différence dans sa vie entre une époque où il facturait 2 500 € mensuel de CA, et une époque où il facturait 5 000 € mensuels. Les causes étaient nombreuses : l’arrivée de la TVA, les frais de fonctionnement grandissants, le manque de réponses cohérentes et de transparence des services publics…

Alors suite à un changement brutal de vie, Manuel a décidé de recommencer sur de meilleures bases. Il s’est formé, entouré d’experts jusqu’à créer une méthode qui fonctionnait pour lui.

C’est cette approche qu’il a ensuite “processisée” et semi-automatisée, en continuant de faire grandir son activité. Lorsqu’elle est devenue la “méthode T.E.A.M.S™”, Manuel l’a d’abord enseignée à ses collaborateurs, avec une satisfaction hors du commun, puis il l’a partagée avec tous les prestataires de services.