Des comités stratégiques calibrés au millimètre, des feuilles de route digitales ambitieuses, des plans de transformation nourris aux meilleures intentions… et pourtant, un angle mort persiste. Le facteur humain. Celui qui, une fois ignoré, transforme un changement en choc. Celui qui, mal accompagné, sabote les plus belles restructurations. Celui que l’on mesure souvent trop tard, quand l’adhésion faiblit, que les collectifs se fissurent, ou que le sens se perd.
En France comme ailleurs, les transformations d’entreprise se succèdent mais peinent à durer. Parce qu’elles oublient que derrière chaque plan, il y a des personnes. Et que leur adhésion, leur bien-être, leur compréhension ne sont pas des accessoires, mais les conditions même de la performance.
C’est à cette faille systémique que répond Victoriam RH, un cabinet créé en 2023, qui place l’humain au cœur de la transformation. En alliant stratégie, rigueur et considération, il accompagne les entreprises dans leurs mutations les plus délicates, fusions, repositionnements, restructurations, sans jamais déconnecter les logiques économiques des réalités humaines.
Victoriam RH ne propose pas d’adoucir le changement, mais de le rendre possible. De le rendre juste. Et surtout : de le rendre durable. pour les organisations en mutation : fusions, restructurations, repositionnements, croissance rapide… toutes ces séquences critiques deviennent, entre ses mains, des occasions de repenser les fondamentaux du leadership, de l’engagement et de la performance durable.
Victoriam RH, cabinet fondé en 2023, refuse cette mise à distance et propose un changement de paradigme : faire de la transformation RH un outil de structuration durable, sans sacrifier l’engagement, le sens ou la cohésion sociale. Une promesse ambitieuse portée par un modèle rare : à la fois stratégique, exigeant et profondément humain.
Un cabinet dédié à la transformation RH à haute valeur ajoutée
Fondé par Geoffrey Fournier, ancien officier de la Légion Étrangère et diplômé de Georgetown, Victoriam RH s’adresse aux entreprises confrontées à des tournants critiques. Le cabinet intervient auprès de dirigeants, DRH, fonds d’investissement, ou PME/ETI en croissance, en mobilisant des compétences pointues pour penser, structurer et sécuriser les transformations RH.
Victoriam RH ne propose pas un conseil RH “de routine”. Il se positionne comme un acteur de confiance, capable d’accompagner des évolutions à fort impact humain.
Loin des modèles uniformisés, il intervient à chaque étape du changement : conception stratégique, diagnostic organisationnel, accompagnement humain, conduite du dialogue social, projection individuelle ou collective. Cette approche globale repose sur une conviction claire : la transformation réussie passe par les femmes et les hommes qui la vivent.
Trois services structurants au cœur des besoins des entreprises
Au cœur de l’offre Victoriam RH, trois prestations clés s’imposent comme des réponses concrètes aux tensions organisationnelles actuelles :
1. Restructuration responsable & accompagnement humain
Dans un climat économique incertain, de nombreuses entreprises sont amenées à revoir leur organisation. Trop souvent, ces démarches deviennent synonymes de pertes de sens, de conflits sociaux, ou de démobilisation collective. Victoriam RH propose une alternative : une restructuration responsable, où la stratégie n’écrase pas l’humain, mais l’intègre comme condition de réussite.
Le cabinet accompagne ses clients dans la conception de schémas de réorganisation lisibles, l’identification des risques sociaux, la gestion du dialogue interne et l’accompagnement des managers. L’objectif : sécuriser les transitions, maintenir la dynamique d’équipe, prévenir les crispations, et construire un climat de confiance même en période de forte tension.
2. Bilan professionnel de carrière haut de gamme
Un dirigeant en questionnement, un cadre en transition, un haut potentiel à structurer : les moments clés d’une trajectoire professionnelle sont souvent mal outillés. Victoriam RH a développé une offre exclusive de bilans professionnels de carrière haut de gamme, conçus pour accompagner les décideurs dans ces phases critiques.
Ce dispositif associe introspection approfondie, analyse de posture managériale, projection stratégique, et définition de nouvelles ambitions professionnelles. Il ne s’agit pas d’un bilan classique, mais d’un espace exigeant de repositionnement, alliant performance et durabilité, lucidité et confiance. Une réponse à la solitude décisionnelle des profils de haut niveau.
3. Conseil RH stratégique pour PME et ETI
Les PME et ETI en forte croissance font face à un paradoxe : elles ont besoin de structurer leur fonction RH pour passer un cap, mais manquent souvent de méthode, de ressources ou de recul. Victoriam RH comble ce vide avec une offre de conseil stratégique RH sur mesure.
Le cabinet accompagne ces structures dans la mise en place de leur gouvernance RH, la clarification des responsabilités managériales, le pilotage du changement, ou encore le renforcement de la marque employeur. L’ambition : faire de la RH un levier de compétitivité à part entière, aligné sur la vision de l’entreprise et capable d’embarquer toutes ses parties prenantes.
Ce que Victoriam change dans le jeu : repenser le conseil RH à travers l’exigence humaine
Dans un secteur saturé de promesses, Victoriam RH se distingue par une ligne d’intervention assumée, qui fait du facteur humain un axe central et non un volet annexe. Cette approche se structure autour de cinq partis pris non négociables :
- Travailler les transformations à partir des trajectoires humaines, en intégrant leurs incertitudes, leurs frictions, mais aussi leur puissance mobilisatrice ;
- Intervenir dans des contextes sensibles sans s’appuyer sur des grilles figées, mais avec une posture adaptative et rigoureuse ;
- Refuser les modèles standardisés, pour construire des solutions ancrées dans la culture et la réalité de chaque organisation ;
- Faire de la santé mentale un axe de performance à part entière, pas un dispositif secondaire ou cosmétique ;
- S’engager dans la durée, en construisant des relations de co-responsabilité avec les clients, loin des modèles délégatifs ou hors-sol
Des ambitions structurées pour un impact élargi
Victoriam RH déploie aujourd’hui une stratégie de croissance à la hauteur des enjeux qu’il traite : étendre son impact sans diluer sa posture.
Plusieurs axes guident cette démarche : renforcement de son pôle restructuration avec des compétences sectorielles affinées ; déploiement de son offre de bilans professionnels haut de gamme ; création d’une cellule d’innovation RH (IA, management hybride, QVT) ; et à plus long terme, l’ouverture d’un bureau à l’international pour accompagner les transformations multi-pays.
Une trajectoire personnelle au service du collectif
Le projet Victoriam RH n’est pas né dans les sphères du management traditionnel. Il trouve son origine dans un parcours atypique, forgé dans des contextes extrêmes.
Officier de la Légion Étrangère puis des sapeurs-pompiers de Paris, Geoffrey Fournier a servi sur des théâtres d’opérations en Afrique, au Moyen-Orient, et à Paris lors des attentats de novembre 2015. Il connaît de l’intérieur les chaînes de commandement, les prises de décision sous stress, et les fragilités humaines que les systèmes ne voient pas toujours.
Diplômé de Saint-Cyr et de la Georgetown University (MBA), il a également été exposé aux logiques politiques, institutionnelles et économiques qui façonnent le monde du travail. Son regard est celui d’un homme de terrain autant que d’un stratège.
Victoriam RH est né de cette double culture : une envie de réconcilier l’exigence de performance avec une considération sincère pour les individus.
En savoir plus
Site web : https://www.hrvictoriam.fr/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/
