Né d’une volonté d’optimiser la performance des collaborateurs de l’entrée à la sortie de l’entreprise, abc for value innove depuis une douzaine d’années dans le secteur des ressources humaines. En effet, “recruter” ne serait plus suffisant.
En plus d’élargir leurs pistes de sélection, les entreprises doivent aussi intégrer véritablement leurs nouveaux talents et développer les compétences de leurs équipes.
Louis Grümmer, responsable des bureaux de Paris et Lyon explique :
Conscient de ces enjeux, abc for value développe une approche plaçant le suivi et l’accompagnement au cœur de ses prestations. Que ce soit après une phase de sélection, d’évaluation, de formation ou de repositionnement professionnel, cet accompagnement, de 6 à 24 mois, est destiné à améliorer les performances de l’entreprise et de ses équipes.
2016, une année faste pour abc for value et ses solutions d’accompagnement des entreprises
La récente ouverture de son cinquième bureau à Nancy (6 rue Lyautey) renforce la présence d’abc for value sur le territoire puisque le cabinet est déjà présent à Paris, Rennes, Nantes et Lyon.
Morgane Francequin, responsable du bureau de Nancy, déclare :
Après avoir travaillé pour le bureau de Rennes, j’ai choisi de développer une nouvelle zone géographique pour abc for value tout en revenant dans ma région d’origine.
2016 est également l’occasion de fêter le dixième anniversaire du bureau de Paris et d’inaugurer le lancement d’un nouveau site internet.
Ces trois événements concrétisent la réussite d’une démarche novatrice d’acquisition et de développement de talents, associant professionnalisme, accompagnement et proximité.
Clément Villeroy de Galhau, responsable du bureau de Rennes souligne :
Notre implantation nationale, Paris, Nantes, Rennes, Lyon et Nancy, nous permet d’assurer une grande proximité auprès de nos partenaires.
L’acquisition et le développement de Talents®
L’acquisition-développement de Talents®, ou acqdev, est un concept innovant développé par abc for value. Il consiste principalement à proposer un accompagnement structuré à chaque prestation. Cette démarche se décline en quatre champs d’intervention formant l’acronyme IDEO pour Intégration/ Développement/ Evaluation/ Organisation.
Intégration
La phase d’intégration de talents passe tout d’abord par l’identification du profil en approche directe. Vient ensuite la sélection puis l’intégration. Le processus se termine par l’optimisation au bout d’un an avec un accompagnement d’intégration. La sélection de nouveaux talents opère avec des profils variés : managers, cadres, commerciaux…
Développement
En tant que partenaire des entreprises et de leurs collaborateurs, abc for value propose des formations et des accompagnements personnalisés. Le développement des compétences se décline sous deux formes : la première est individuelle et repose sur un bilan et un repositionnement professionnel. La seconde est collective et propose une posture managériale (team building, prise de parole en public, etc.).
Evaluation
S’appuyant sur des experts de ces problématiques, abc for value propose une évaluation individuelle ou collective des ressources humaines et un baromètre permettant d’évaluer le climat social au sein d’une équipe à un instant donné, puis de formuler des recommandations adaptées.
Organisation
Abc for value soutient les entrepreneurs cherchant à (re)structurer leur organisation et leurs ressources humaines. Pour optimiser la gestion des compétences et l’efficacité des équipes dans la durée, plusieurs outils peuvent être déployés. Parmi eux : l’organigramme cible, la pesée des compétences et la définition de fonctions.
Un cabinet proche des valeurs associatives
Hugues de la Roulière l’assure :
Parce que nous sommes persuadés que l’engagement est propice à la réussite d’un collaborateur ou d’une équipe, abc for value a choisi de s’engager d’un point de vue environnemental et sociétal.
Ainsi, depuis 2010, abc for value a créé l’opération « un boulot = un bouleau » qui consiste à planter autant d’arbres que de personnes accompagnées par ses équipes chaque année. Plus de 600 arbres ont été planté grâce à cette initiative.
Le second volet de cet engagement concerne l’aide aux associations caritatives. Tous les ans et depuis 2009, chaque consultant identifie et soutient financièrement une association œuvrant pour une cause particulière. Ces dons permettent notamment aux associations de poursuivre leur mission.
Le cabinet leur a reversé près de 28 000 € depuis 2009. Cette année, « Les blouses roses » (Nantes), « La maison en ville » (Rennes-Nancy) et « Les Récollets » (Paris-Lyon) bénéficieront des dons d’abc for value.
A propos d’abc for value
Le cabinet a été fondé à Nantes en 2003 par Hugues de la Roulière. Dans une stratégie de développement régional, il s’adresse dans un premier temps aux PME et ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire) locales, souvent familiales.
Après trois années de croissance, la société s’élargit. Louis Grümmer la rejoint pour établir un bureau à Paris et accéder au marché des entreprises de services. Depuis, quatre bureaux supplémentaires ont ouvert.
Flore Martin dévoile le secret de cette réussite:
Une démarche différenciée mise en œuvre par des professionnels expérimentés et renforcée à l’aide d’outils et process établis.
En savoir plus
Site internet : http://www.abc-forvalue.net
Page Facebook : https://www.facebook.com/Abc-for-value
