Alors que la France bénéficie depuis quelques mois d’une embellie économique, et notamment une diminution des défaillances d’entreprises de -4,6% en 2017 (source Altares), il est plus que jamais urgent de changer les mentalités : une défaillance d’entreprise n’est pas une maladie incurable !
Une défaillance n’est qu’un état présent qui, s’il est bien traité, suffisamment tôt, aboutit à un nouvel état : le sauvetage de l’entreprise, la remise sur les rails de la rentabilité et de la prospérité et in fine, l’emploi.
C’est dans ce contexte que Didier Vincent, spécialiste en gestion d’entreprises et bénéficiant de 30 ans d’expérience dans ce domaine, innove en lançant via le département O2work par O2biz une nouvelle solution d’accompagnement des entreprises innovantes.
L’accompagnement défaillance permet, durant 6 mois, de :
- Mettre en oeuvre les process O2work pour rétablir la situation
- Bénéficier du Diagnostic et des Conseils O2work
- Mettre en place des solutions
- Bénéficier du Suivi, de la stabilisation et du développement
Ma société était au bord du gouffre, malgré un bon chiffre d’affaires, mais une marge globale trop faible. J’ai rencontré Didier VINCENT, o2work, nous avons travaillé sur les achats, les charges : au bout de 3 mois, j’ai retrouvé de la marge et de la trésorerie. Depuis, nous avons un contrôle de gestion mensuel avec o2work, et travaillons sur notre développement régional. / Hervé F., Gérant d’une boutique de vélos.
Les défaillances d’entreprises ne sont pas une fatalité !
A l’heure de la mondialisation de la concurrence et de la 4ème révolution industrielle, qui voit l’explosion de la technologie liée au numérique, les entrepreneurs sont soumis à une double injonction. Non seulement ils doivent innover en permanence, mais ils doivent aussi devenir de fins observateurs de leur marché, de leur activité, et des besoins/tendances actuels qui sont toujours de plus en plus complexes et variés.
A tel point qu’il devient difficile de pouvoir réellement piloter l’entreprise, faute de temps disponible et de connaissances pointues dans tous les domaines.
Les dirigeants doivent notamment :
- anticiper les menaces externes à l’entreprise et trouver des opportunités de développement en effectuant de nombreuses veilles régulières : veille concurrentielle, technologique, commerciale, stratégique etc.
- devenir des champions des chiffres. Or, gérer la trésorerie ou la rentabilité ne s’improvise pas ! Il faut investir beaucoup de temps, régulièrement, mais aussi disposer de compétences spécifiques pour analyser ces données. L’objectif est en effet de réussir à prendre les bonnes décisions au bon moment.
- faire évoluer leur management : les dirigeants doivent s’adapter aux attentes des nouvelles générations, de plus en plus exigeantes et soucieuses de leur bien-être au travail. Cela suppose d’adopter des pratiques managériales bienveillantes pour obtenir de la performance et donc des résultats des collaborateurs.
Dans ce contexte, tout entrepreneur, dirigeant, commerçant, artisan peut être confronté à un moment donné de la vie de son entreprise à une situation de défaillance.
Didier Vincent précise :
Même s’il est multi-compétent, un chef d’entreprise ne peut pas détenir toutes les compétences clé de gestion nécessaire pour assurer la pérennité de son business ! Les causes de défaillance sont en effet diverses et variées.
C’est pour cela qu’O2biz s’engage dans la lutte contre les défaillances d’entreprise en lançant un concept novateur : le département O2Work.
Cette solution innovante propose un double accompagnement :
- psychologique, car affronter les épreuves liées à la défaillance peut être démoralisant
- sur le terrain : O2Work aide l’entreprise défaillante à trouver les solutions de gestion les plus efficaces pour sa survie. Elle aide aussi l’entrepreneur en tant que personne car le dirigeant peut aussi se trouver dans une situation délicate.
Nous le savons tous : quand tout va bien, nous pouvons compter sur les autres. Mais dans le cas contraire, nous ne pouvons compter que sur nous-mêmes. C’est pour cela qu’O2Work a décidé de changer la donne : allié incontournable des entreprises, le cabinet est un véritable soutien dans les bons comme dans les mauvais moments.
O2work par O2biz : transformer les phases difficiles en tremplin vers le succès
Avec O2Work, les dirigeants profitent de prestations innovantes et opérationnelles, tant pour eux que pour leur structure, spécialement conçues pour toutes les phases de la vie d’une entreprise : création-reprise, développement-restructuration, défaillance mais aussi assistanat de gestion externalisé.
Véritable bras droit des chefs d’entreprise, le cabinet fait du sur-mesure à tous les niveaux. Tout simplement parce que la proximité et le sens de l’écoute font partie intégrante de son ADN !
L’enjeu est de taille : passionnés par leur métier, les dirigeants sont absorbés par la routine de leur activité. Ils n’ont ni le temps ni les capacités d’identifier et de résoudre leur problématique. Le plus souvent, ils se sentent dépassés et ne savent plus trop comment réagir.
O2Work leur propose des conseils et un accompagnement adapté pour qu’ils puissent assurer la pérennité de leur entreprise.
Didier Vincent précise :
Nous avons des socles de concept à appliquer rapidement, car il faut agir vite et prendre des décisions rapides. Nous sommes aussi extrêmement créatifs, ce qui nous permet de nous adapter à toutes les situations.
Focus sur l’accompagnement à la défaillance d’O2Work
Lors d’une réunion de notre association d’entrepreneurs, j’ai rencontré Didier VINCENT, O2work, avec qui j’ai échangé sur notre problème de trésorerie. Nous avons vite décelé une problématique de gestion des règlements clients. J’ai donné à O2work, mon poste clients, pour qu’il gère la relance. Nous avons, aussi revus les contrats clients, les CGV… J’ai retrouvé ma trésorerie très rapidement / Gilles V., gérant d’une boutique déco
Durant 6 mois, les dirigeants d’entreprises en difficulté bénéficient :
- de la mise en oeuvre des process O2Work
- d’un diagnostic détaillé
- de conseils personnalisés
- de la mise en place des solutions
- d’un réel suivi ainsi qu’une aide à la stabilisation et au développement
Tarif : à partir de 780 € HT/ mois
A propos de Didier VINCENT, le fondateur d’O2biz
Didier VINCENT, 54 ans, a toujours eu à cœur d’aider les autres et de trouver des solutions aux problèmes qu’ils peuvent rencontrer.
Diplômé en gestion des entreprises et en sciences économiques, il s’est aussi formé en comptabilité, en management et gestion des conflits ainsi qu’en sophrologie.
Son parcours professionnel lui a permis de réaliser les difficultés auxquelles sont confrontés chaque jour les chefs d’entreprise.
Didier a en effet exercé les fonctions de Directeur administratif et financier, Directeur développement franchise, Directeur administrations des ventes, Directeur informatique et exploitation, ainsi que Contrôleur de gestion.
Il a aussi vécu “de l’intérieur” la réalité du quotidien d’un dirigeant puisqu’il a été créateur et manager d’une société de prestation de services, créateur et manager d’une SSII, créateur et animateur GIE multi-compétences tertiaires, et repreneur d’une menuiserie en redressement judiciaire (en début de carrière).
Didier confirme :
Avoir été aussi entrepreneur m’a donné une réelle vision d’ensemble de la situation et notamment de tous les problèmes auxquels les dirigeants doivent faire face. Lorsque leur entreprise est défaillante, ils se retrouvent vite isolés…
Il décide alors de lancer O2biz et le département O2Work pour les épauler ainsi que pour leur transmettre ses savoirs en gestion. Face au succès rencontré par cette initiative, Didier ambitionne désormais de développer sur tout le territoire français des compétences d’accompagnement et d’aide en gestion d’entreprise pour soutenir les entreprises et leurs patrons.
Didier souligne :
Il faut sensibiliser les structures du tissu économique à aider les entreprises en difficulté et à ne pas leur tourner le dos (ou n’aider que les créateurs et les développeurs). La défaillance n’est pas une maladie grave ou contagieuse ! De plus, il y a des emplois à la clé…
En parallèle, Didier s’implique aussi aux côtés des entrepreneurs de façon bénévole. Il a été en effet animateur du club des Expert de la CCI de Grenoble Ecobiz, administrateur Association des entreprises de Centr’alp, administrateur au comité de pilotage des communautés « jeunes entreprises » et « création-transmission » de Grenoble Ecobiz, président d’une union commerciale du pays Voironnais, membre de la cellule anté-création de la CCI de Grenoble. Depuis 2017, il est membre d’Initiative Nord Isère.
Pour en savoir plus
Site web : http://www.o2work.fr
Facebook : https://www.facebook.com/o2work
